复星医药概况
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公司概况：
上海复星医药（集团)股份有限公司(简称“复星医药”,证券代码6０01９６）成立于１9９4 年,１9９8 年8月在上海证券交易所挂牌上市,是在中国医药行业处于领先地位的上市公司。
复星医药上市13年以来，净利润增长了1３.５5倍,年均复合增长率达到24．26%。销售收入、净资产、净利润、股票市值均名列中国医药上市公司前列。
复星医药专注现代生物医药健康产业，抓住中国医药市场的快速成长和中国企业进军世界主流医药市场的巨大机遇，以“品牌、创新、高效、全球化”为经营理念，加快实施产业整合和重磅产品战略，稳健经营、快速发展,成为了以药品研发制造和医药流通为核心，同时在医学诊断、医疗器械和医疗服务等领域拥有领先规模和市场地位，在研发创新、市场营销、并购整合、人才建设等方面形成竞争优势的大型专业医药健康产业集团。
复星医药注重创新研发,拥有国家级企业技术中心。在中国，复星医药已取得肝病、糖尿病、结核病、临床诊断产品等细分市场的领先地位。在全球市场,复星医药也已成为抗疟药物等领域的领先者。复星医药投资的国药控股于20０9 在香港成功上市，成为中国最大、全球市值领先的医药流通类上市公司。目前,
国药控股市场占有率已经超过１０%，销售收入超出第二、三名总和。医药零售领域,复星医药旗下的药品零售品牌国大药房、复美大药房、金象大药房继续保持在各自区域市场的品牌领先和盈利能力领先,形成以上海、北京为中心,面向全国发展的医药零售格局。
卓越的市场表现使复星医药成为全球顶级商学院的案例。持续、稳健的发展使复星医药成为中国上市公司中的标竿、稳居行业领先地位;企业品牌在医药健康产业和资本市场都倍受信赖。
复星医药奉行可持续发展的原则，将公司的社会责任、经济效益和生态效益置于同等重要的位置。企业公民的责任已被纳入公司长期发展战略。复星医药一直致力于公益事业，积极投身中国光彩事业的发展,积极协助中国政府对外援助工作，在教育、孤残救助、灾害救济等方面投入过亿。
面向未来，复星医药将继续以促进人类健康为使命,秉承“持续创新共享健康”的理念，采取“内生式增长、外延式扩张和整合式发展”的战略发展手段,进一步加强在中国医药行业领先地位的同时,以创新战略为先导，面向国际、国内两个市场，打造具有国际竞争力的全球化医药健康企业。
董事长致辞：
尊敬的各界朋友:
承蒙时代赋予我们的机遇，复星医药在过去的1７年中取得了持续的快速
增长。专注于医药健康产业,复星医药形成了药品研发制造、医学诊断产品和医
疗器械研发制造、医药流通和医疗服务的产业链布局,在净资产、净利润、市值
和创新能力等方面均居于国内医药健康产业领先地位。
时代在赋予我们机遇的同时,也赋予了我们特殊的使命。复星医药秉承“修
身、齐家、立业、助天下”的企业精神,积极回报社会，将企业社会责任和公司的
发展紧密联系,与各利益相关方一起，致力于构建一个和谐的行业生态圈，努力
成为一个负责任的企业公民。
身处医药健康产业，复星医药以向社会提供质优价廉的药品和服务作为自
己的神圣使命,公司建立了创新研发体系，建立了符合国家、国际标准的生产线，
源源不断地向病患者提供优质产品和服务;作为中国医药企业的一员，复星医药
积极开拓国际市场,为中国药企的国际化探索道路;作为公众公司，复星医药上市
以来规范运作，坚持年年分红，积极回报股东;作为社会的一员,复星医药重视环
保，积极纳税，积极参加抗震救灾,与社区保持了良好的互动关系；作为产业链
的一环,复星医药和上下游的供应商、客户合作共赢,促进产业水平的整体提高;
面向员工，复星医药以工作培养人,为员工提供了施展才华的舞台和发展的空
间。
复星医药一直认为,企业应该出色地完成两张报表，一张是财务报表，反
映企业经营成果和经济效益,一张是社会责任报告,反映企业与外部环境的和谐
程度和企业发展的潜力。我们希望，未来复星医药能持续交出两张漂亮的报表，
从而获得可持续的发展,向全球主流医药市场的一流企业这个战略目标迈进。
尊敬的朋友们:
首先,感谢你们长久以来对复星医药的大力支持和关注！
作为中国医药健康产业的领军企业,复星医药的业务覆盖整个医药产
业链的重要环节,涉及医药研发和制造、医疗器械和诊断产品的研发和制
造、医药分销和零售以及医疗服务业。在药品生产领域,公司已取得肝病、
糖尿病、抗感染药、心血管药以及盐酸克林霉素、氨基酸等原料药的领先
地位;在药品分销领域,公司投资的国药控股在国内遥遥领先；在药品零售领
域,公司控股的复美大药房和金象大药房分别在上海和北京市场取得了领
先；在医疗器械和诊断产品领域,公司投资的美中互利拥有多种产品的独家
代理权，多项诊断产品处于国内领先;公司率先进入高端医疗服务业,同时在
国内医疗服务领域加大了投资力度。
公司重视研发能力的培育,坚持在研发方面持续高投入，在中国和美
国设有六个研发机构,目前拥有研发人员50０多名，在研的注册一、二类新
药有11项，注册三类新药近40项。
公司拥有一支富有企业家精神的管理团队，行业经验丰富。公司积
极开拓国际市场,将国际化作为公司战略发展的重点之一。多年来，通过内
生式增长、外延式扩张和整合式发展的手段，公司不断打造产业平台，充
实产业链，战略思路愈加清晰。
复星医药的梦想是成为全球主流医药市场的一流企业,“持续创新 共
享健康”是复星医药的理念,我们相信,只有坚持最广泛意义的创新，从前沿
性医学科技发现和原创性发明,到应用技术改进,才能造福越来越多民众的
健康。我们希望，通过我们的努力，通过我们的优质医药产品和医疗服务,
减轻人类面对疾病的痛苦，减轻疾病对人类的威胁，帮助人们摆脱病痛,
使越来越多的民众享受到健康。 成员企业
:
医药工业
江苏万邦生化医药股份有限公司 重庆药友制药有限责任公司 湖北新生源生物工程股份有限公
司
桂林南药股份有限公司上海朝晖药业有限公司沈阳红旗制药有限公司
上海复宏汉霖生物技术公司邯郸摩罗丹药业股份有限公司重庆复创医药研究有限公司
重庆医药工业研究院有限责任公
司
医药商业
上海复星药业有限公司国药控股股份有限公司
上海复美益星大药房连锁有限公司北京金象大药房医药连锁有限责任公司
医学诊断
上海复星长征医学科学有限公司亚能生物技术(深圳）有限公司
医疗器械
美中互利医疗有限公司(ChindeｘMeｄical Limｉted）
医疗服务
和睦家医疗（Ｕnited FamilｙHｅalthcａｒe)
发展历程
2０10年１２
月
复星医药与美中互利在香港共同成立合资公司美中互利医疗有限公司(Chｉndex MedicａｌLtｄ.)。
2０10年12月复星医药携手中国抗结核龙头企业沈阳红旗制药有限公司,共同推进中国抗结核药物走向国际市场。
20１0年12月汉达药业大品种缓释喹硫平(ｔｅｎｔaｔivｅａpｐｒoｖal)成为国内首个获美国ＦDＡ正式预批准的仿制药。20１０年11月桂林南药通过GMＰ现场检查,由此成为国内第一家通过WＨＯ-PＱ认证的注射剂生产企业。
2009年１２月成立复创和复宏汉霖,复星医药研发创新进入新的里程碑。
2００9年1２
月
与摩罗丹药业合作，全新打造复星医药中药产业平台。
２０09年11月万邦医药与以色列生物技术公司D-Pｈarm Lｔd．签署创新产品合作协议,是中国药企首次许可引进美国三期临床新化合物。
2０09年11月《2０08年度企业社会责任报告》获颁“2０0９医药生物制品行业最佳社会责任报告”。２009年5月复星医药入选2009年度中国上市公司市值管理百佳榜。
2０09年4月复星医药集团荣获“2008中国医药卫生行业社会责任孺子牛奖”。
2０08年１2月成立新药研究公司,借此控股重庆复创医药研究有限公司，开始启动创新专利药的开发。
２0０８年10
复星医药集团荣获“中国人力资源年度评选·中国最佳雇主企业奖”。
月
２0０8年4月复星医药被评为最具社会责任企业奖——金蜜蜂奖。
2008年1月复星医药被确定为国家级创新型试点企业。
2０07年１2月
复星医药入选上证红利指数,及上证公司治理指数。
及2008年6月
200７年8月复星医药的青蒿琥酯联合用药再次受到ＷＨO青睐,成为了ＷＨＯ在复方抗疟药上的全球合作伙伴。200７年6月复星医药投资设立上海复星平耀投资管理有限公司,标志着复星医药加大对健康领域的的投资。
２０06年11
复星医药成功获得国际金融公司(ＩＦC)3.２亿“熊猫债券”贷款。
月
２0０6年8月复星医药成立了面向欧美等主流市场的高难度仿制药研发机构——复星普适。
200６年4月复星医药顺利完成了股权分置改革。
2005年1２月复星医药的青蒿琥酯片成为了中国第一个通过WHO直接供应商资格认证的药品。
２0０5年10
复星医药的技术中心被认定为国家级企业技术中心。
月
２005年4月复星医药首批入选沪深3０0指数。
2０04年12月复星实业正式更名为上海复星医药（集团)股份有限公司。
20０3年１月复星与中国医药集团总公司合作成立国药集团医药控股有限公司。
20０２年5
复星医药研发基地——重庆医药工业研究院有限公司成立。
月
1９9９年公司被认定为国家级高新技术企业。
１9９8年8月复星实业在上海证券交易所挂牌上市。
１994年复星医药前身——上海复星实业股份有限公司成立
愿景与使命：
我们的愿景：
全球主流医药健康市场的一流企业。
我们的使命：
复星医药将通过对行业优秀企业的投资、管理与整合, 不断提高企业的创新能力和国际化程度，同时追求制药工艺技术的精益求精, 以成为创新性健康产品的领导性公司。
经营管理团队：
董事长:陈启宇先生，1972年出生,硕士，民盟盟员,工程师,中欧国际工商学院ＥＭ
BA优秀毕业生。历任上海复星医药（集团）股份有限公司副总经理、财务总监、
董事会秘书、董事、副董事长、总裁等职。现兼任上海市遗传学会理事,上海生物
医药行业协会会长和中国医药生物技术协会副理事长。
副董事长、总裁:姚方先生，1969年出生,硕士。１993年至2009年历任上海万国
证券有限公司国际业务总部助理总经理、上海上实资产经营有限公司总经理、上
实管理（上海）有限公司总经理、上海实业医药投资股份有限公司董事总经理、
上海海外公司董事长、上海实业控股有限公司执行董事等职。２0１0年4月加入
上海复星医药(集团)股份有限公司，2０10年6月起任上海复星医药(集团）股份有
限公司副董事长、总经理。
董事:郭广昌先生，19６7年出生，硕士，中国民盟盟员，高级工程师。现任复星
国际有限公司董事长。主要社会职务有:第十一届全国人民代表大会代表,中华全国
工商业联合会第九届执行委员会常务委员,中华全国青年联合会第十届委员会常务
委员,上海市工商业联合会副主席，上海市青年联合会第八届委员会副主席，上海
市浙江商会会长等。
董事：汪群斌先生，１969年出生,本科,高级工程师,享受国务院颁发的政府特殊津
贴专家。现任复星国际有限公司执行董事、总裁,并兼任上海市生物医药行业协会
名誉会长、上海湖州商会会长、中国化学制药工业协会副会长等社会职务。20０７
年被评为“享受国务院特殊津贴专家”。曾获世界经济论坛2009年度“全球青年领
袖”、团中央、全国青联“第四届中国杰出青年科技创新奖”、中国医药“６0 年６0 人”
等荣誉。
董事：章国政先生，1965年出生，硕士，中国注册会计师。历任先后担任上海财经大学会计系教师,泰国正大集团易初工业（集团）有限公司所属多个合资企业财务部经理、副总经理，光明乳业股份有限公司审计总监、财务总监,上海复星医药（集团)股份有限公司高级副总裁、财务总监。现任上海复星高科技（集团）有限公司总裁助理兼金融事业部常务副总经理。
独立董事: 管一民先生,1９50年出生，本科，会计学教授，历任上海财经大学会计学系讲师，上海财经大学成人教育学院副院长、副教授、教授，上海财经大学校长助理。现任上海国家会计学院教授。
独立董事:韩炯先生，1９69年出生,硕士。1998年作为创始合伙人参与创办了通力律师事务所, 2005年1月至20０7年4月曾担任中国证券监督管理委员会第七届、第八届股票发行审核委员会委员。现任通力律师事务所主任、执行合伙人。
独立董事:张维炯先生,１9５３年出生，博士;1９9７年2004年历任上海交通大学管理学院院长助理、上海交通大学管理学院副院长、上海交通大学管理学院EMBＡ课程主任、中欧国际工商学院副教务长等职；20０4 至今担任中欧国际工商学院战略学教授、副院长兼中方教务长、民营企业研究中心主任。
监事会主席：柳海良先生,１9４９年出生,经济师,曾在上海莱士血制品有限公司、
强生(中国）有限公司等企业从事人力资源管理工作20余年。２006年至2008年
5月任上海复星医药(集团)股份有限公司董事，20０８年5月至今任上海复星医药
（集团)股份有限公司监事会主席。
监事：王品良先生，19６8年出生,硕士，注册会计师，20０0年7月至20０9年２
月历任上海复星医药（集团）股份有限公司财务副经理、财务部经理、财务副总
监、总会计师等职，20０９年２月至今任上海复星高科技(集团)有限公司财务副总
监,20０9年9月至2010年12月兼任上海豫园旅游商城股份有限公司董事，2010
年6月起任上海复星医药(集团)股份有限公司监事。
监事:曹根兴先生，1946年出生,大专，199７年至今任大华（集团)有限公司、上海
申新（集团)有限公司董事长助理，２０08年５月至今任上海复星医药（集团)股
份有限公司监事。
组织结构
荣誉
?20１0年6月,复星医药当选最佳公益形象企业。
?２010年7月26日,复星医药获２０1０年度“上海市创新型企业”称号。
?２0１0年7月2７日，复星医药再次入选“第二届中国最具竞争力医药上市公司20强评选及2０10年度最具投资价值医药上市公司10强”。
?２01０年8月17日,复星医药入选“民营上市企业社会贡献前１0名”。
?2０10年９月1６日,复星医药《20０９年度企业社会责任报告》获评“医药生物制品业最佳企业社会责任报告”,并以７6.14 的总评分排名第三。
?201０年9月20日，复星医药成功入选国内首期低碳指数样本股。
?2０10年9月２1日,复星医药荣获“201０中国主板上市公司最佳董事会（２０）强”和“2０1０中国主板上市公司最佳董事会50强”。
?２０10年10月24日,复星医药获评“中国企业年度十大环境气候产业创新促进奖”。
?２010年1１月1３日,复星医药获评“全国企业文化建设２01０年度优秀单位”。
?２0１0年,复星医药被评为优秀董事会。
?2010年,复星医药荣获2010年上海市企业管理现代化创新成果一等奖。
企业文化
“修身、齐家、立业、助天下”是复星医药的企业精神。复星
医药始终把个人的进步（修身）、处理好周围的社会关系和环境（齐
家)、企业成功(立业）与回报社会、贡献祖国（助天下）紧密联系。
自始至终把个人成就与贡献社会、为民族强盛而奋斗牢牢挂钩,这
并不是一种宣传口径，而是要求员工人人遵循和认同的价值体系。
复星医药重视多元文化的融合，重视团队的整体成就，尊重
各个企业多元化的背景，强调通过内部坦诚相见,以开放的方式，
建立彼此信任和相互支持，团结协作,发挥团队的组合作用。
复星医药集团成立企业文化工作委员会。作为指导和帮助复
星医药集团成员企业建设核心价值观一致的企业文化的跨部门协
调机构，通过开展丰富多彩的员工活动、推进环保、质量等管理月
活动,建立企业文化宣讲队伍,深入协助内部沟通。实现员工对企业
文化的认同和融合，是企业和谐发展，增强企业竞争力。
品牌战略：
结合复星医药的品牌内涵——只有坚持最广泛意义的创新，从前沿性医学科技发现和原创性发明，到应用技术改进，才能造福越来越多民众的健康,复星医药启用了全新的品牌标志。
秉承复星集团的理念，复星医药的字体仍然是略略倾斜的大写英文,既富于动感又清晰沉稳,体现复星医药稳健与进取并重，拥有成为全球重要制药企业的远大目标，而且务实严谨。略有变化的两种不同蓝色,象征复星医药致力于通过不断创新,发明制造更加安全、更有疗效、使用更为便利的药品。字母F、O和P 上的醒目狭长开口,使品牌标识个性化,象征复星医药坚持全领域的创新，包括前沿性医学科技发现、原创性发明和应用技术改进，从而使越来越多民众享受健康。
复星医药的品牌标识语为“持续创新共享健康”，体现了复星医药的品牌内涵,即只有坚持最广泛意义的创新，从前沿性医学科技发现和原创性发明,到应用技术改进,才能造福越来越多民众的健康。
复星医药的使命为：复星医药将通过对行业优秀企业的投资、管理与整合，不断提高企业的创新能力和国际化程度，同时追求制药工艺技术的精益求精，以成为创新性健康产品的领导性公司。?
品牌价值观
?
业务领域:
?
?
医药商业
医药商业简介
金象大药房:223家?复美大药房:4０1家
医药分销
200３年，复星医药开始了与中国医药集团的战略合作，构建了中国医药分销第一品牌——国药控股。2０09年，国药控股在香港成功上市，成为中国最大、全球市值领先的医药流通类上市公司。?目前,国药控股市场占有率已经超过10%，销售收入超出第二、三名总和。
医药零售
复星医药药品零售品牌国大药房、复美大药房、金象大药房继续保持在各自区域市场的品牌领先和盈利能力领先。复美大药房是上海地区五大药品零售连锁公司之一，拥有４0１家门店,是上海地区单一品牌拥有
最多门店的药品零售连锁企业。金象大药房拥有门店数量２23 家。至此，复星医药在药品零售连锁领域形成“北金象”、“南复美”的格局。
截止２０10年底,复星医药共拥有约17００家零售药店。
医药商业企业
国药控股股份有限公司
上海复星药业有限公司?上海复美益星大药房连锁有限公司
北京金象大药房医药连锁有限责任公司
医药工业
制药产业
药品制造
20１0 年复星医药药品制造业务成长迅速，继续加强糖尿病、肝病、抗感染、心脑血管治疗等重点领域,以及中枢神经、抗肿瘤、疫苗等未来发展领域的专业化经营团队建设。并在以上领域引进使用国际尖端制药技术，如单克隆抗体等。阿拓莫兰、胰岛素、青蒿琥酯、氨基酸系列等拳头产品继续保持在各细分市场的领先地位。
根据工业与信息化部发布的《2009 年中国医药统计年报》中发布的,２009年上海复星医药(集团)股份有限公司在全国独立核算医药工业企业资产总额排序第５位,利润总额排序第５位。
重点药
妇科用药
骨质疏松用药?抗疟药
肝病用药
解热镇痛药?精神疾病用药
抗感染药?抗肿瘤药
皮肤外用药
糖尿病用药
心血管和造血系统用药
营养药?中成药
医疗器械简介
复星医药旗下美中互利医疗有限公司（Chinｄex MedｉｃaｌＬｉｍiｔeｄ)是中国领先的大型医疗设备分销商和医用耗材制造企业。
医疗器械企业
美中互利医疗有限公司(Cｈindex Ｍｅdｉcａl Ｌｉmitｅd)
医疗诊断简介
复星医药是中国生产体外诊断产品的国内领先企业。公司诊断产品板块拥有生化诊断、免疫诊断、分子诊断、微生物诊断等产品线。
亚能生物技术（深圳）有限公司创建了临床应用型基因芯片（膜芯片）技术平台并在国内最早实现基因诊断芯片产业化。
医疗诊断企业
上海复星长征医学科学有限公司
亚能生物技术（深圳）有限公司
医疗服务是复星医药未来重点发展领域,复星医药与美中互利（Cｈiｎｄex Interｎaｔional，Inｃ.)的投资与合作，通过其具有国际领先水准的高端医疗服务品牌-和睦家连锁医院,快速、高起点进入了高端医疗服务领域。
医疗服务企业
和睦家医疗（UniteｄFamily Healthcａre
;作为一个典型“多元化、集团化”的民营企业，复星集团拥有医药、房地产开发、钢铁及零售业务投资这四个具有竞争优势和增长潜力的主导产业板块。作为一个年轻的团队，复星的年龄架构叫人吃惊，最年长的班长郭广昌不过38岁，最年轻的谈剑只有35岁，其他都在36岁—37岁之间。然而就是这样一个团队却在10年中创造了近百亿净资产的神话，成为中国民营企业三甲。复星从来不对高级人才实行定编、定岗、定责式的管理，这种“三定”管理方式只在复星的底层员工管理中才用。高级人才的激励方案不与纵向比（同一岗位的历史比）、不与横向比（集团同一级别、规模的其他人比），主要应与这个人才的市场行情比，与他进入企业后可能带来的价值比。高级人才引进上的“一人一议”政策，极大地加强了复星与国有企业甚至外资企业的人才竞争力。按集团副董事长梁信军的话说，“我们是通过合适的激励机制，让那些我们需要的人才与复星整体的利益高度一致。”对于管理层，复星的解决方式是在收购一家新的企业时，通过让管理层持有部分股权的方式来达到整合的目的。现在，除了集团层面就郭广昌5个人有股份外，新来的人都会在他分管的专业公司里面有股份，这样既有激励，也使得他必须把他分管的业务做上去。在“复星朝晖”、“复星药业”等企业中，我们发现“复星实业”及其关联公司持有的股份一般都是百分之九十几，而剩下的百分之几，则很可能就是管理层持有的股份。在复星的管理体系中，对于产业板块和产业公司层面的经营者有着系统的绩效管理办法。但是，任何复杂、精密的绩效管理办法，必然需要较多的基础管理数据，必然消耗更多的管理资源，没有相应的基础管理支持系统配合，这套机制将难以实现。复星的出资人代表在很大程度上就是为了保障这套系统的正常运行：他们负责保障基础管理系统，特别是复星所特有的经营环境管理系统、经营计划执行系统、公司治理的监事系统、财务预算管理预警系统和审计稽核系统的正常运行，能够稳定的提供绩效管理和公司经营决策所需要的各种数据，并保证数据的真实性。在具体操作上，复星对于出资人代表采用了结合财务指标和非财务指标，蕴含平衡记分卡思想的系统考核体系。重点考查在监管、服务两个领域的工作表现。复星一是把人才作为资产来管理，即把好人才资产的保值增值关。他们力图通过切实的措施，把人力资源落实为资产，在企业资产表中建立“人才报表”。要像保管有形资产一样，“领用”、“维护”、“保管”好人力资源，流失了一个人才，相关领导都是要负责任的，并形成一种制度。这样才能实现人力资源的最大限度地开发、管理和维护，并使人才不断保值增值。近年来，复星中高层人才的流动率一直都能保持在很低的水平就缘于这种理念。二是把引进人才作为一种投资行为。复星已经形成了一套制度，每60天由各级领导与他所领导的人才逐一进行一个小时的谈话，并记录在案。谈话的内容主要集中在人才对薪酬、岗位、环境的满意度三方面。之所以以60天为一个周期，是经过科学研究发现的，即激励政策对一个人的积极性一般只能维持60天左右，在这个周期内，跟员工进行一次思想交流，可以及时发现问题、解决问题，将人才的消极、抵触情绪减少到最低限度。另外，为了尽快构建复星的人才资源高地，复星制定并实施了以职业发展、职业培训、职业福利为重要内容的全方位的“人才培养计划”。其中最重要的就是一项员工梯队建设计划，也就是关键岗位的接班人培训计划。在这套计划中，每个关键岗位，他们都会选择1到3位继任者，并通过各部门轮岗或外派方式，对他们进行培训和锻炼。此外，他们还会帮助每位员工规划3~5年的发展轨迹，使员工明确不同阶段的个人定位与相应任务。复星每年还拿出约占工资总额4%的培训费用，专门成立了自学成才奖励基金。在薪资方面，复星实行了“个性化工资”的薪资政策体系，让每一位员工都可以有机会扩大自身的价值贡献度。还积极探索股权、期权等激励模式，以充分调动员工的积极性，提高员工的满意度和成就意识。在复星的人才经营理念中，有一个观念牢牢地树立起来，那就是：人力资源管理部门是企业经营战略的合作伙伴，为其他部门提供战略上的支持和保证。复星的人力资源管理部门已经不再限于完成日常的招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等任务，而是和其他业务部门一样，深入了解企业的业务状况，洞察企业发展的走向，研究、预测、分析制定计划，解决企业的根本问题。人
目录 1 导言 (3) 2 有关理论、核心概念 (3) 3 全球战略实证分析 (4) 3.1 “三步走”战略目标 (4) 3.2 外部环境分析 (4) 3.2.1 宏观环境分析－－PEST (4) 3.2.2 行业环境分析－－五力模型 (6) 3.2.3 主要竞争对手分析－－印度药企 (7) 3.3 内部条件分析 (8) 3.3.1 资源分析 (8) 3.3.2 能力分析 (9) 3.3.3 SWOT 分析 (9) 4 对策建议 (10) 4.1 人才策略 (10) 4.2 创新研发策略 (10) 4.3 营销策略 (10) 4.4 合作并购策略 (10) 5 结论 (11) 参考文献 (11)
复星医药的全球战略浅析 1 导言 上海复星医药（集团）股份有限公司（简称“复星医药”），前身为上海复星实业股份有限公司，成立于1994年，1998年8月在上海证券交易所挂牌上市，于2004年12月复星实业正式更名。复星医药自1998年上市以来，13年内净利润增长了13.55倍，年均复合增长率达到24.26%。净资产、净利润均名列中国医药上市公司前列。其专注于现代生物医药健康产业，抓住中国医药市场的快速成长和中国企业进军全球主流医药市场的巨大机遇，以“品牌、创新、高效、全球化”为经营理念，加快实施产业整合和重磅产品战略，稳健经营、快速发展，成为了以药品研发制造和医药流通为核心，同时在诊断产品和医药器械等领域拥有领先规模和市场地位，在研发创新、市场营销、并购整合、人才建设等方面形成了竞争优势的大型专业医药产业集团。复星医药奉行可持续发展的原则，将公司的社会责任、经济效益和生态效益置于同等重要的位置。 面向未来，复星医药将继续以促进人类健康为使命，秉承“持续创新，共享健康”的理念，内生式增长、外延式扩张和整合式发展三方并重，在进一步加强在中国医药商业领先地位的同时，以创新战略为先导，面向国际国内两个市场，打造具有国际竞争力的全球化医药企业。这次我主要研讨复星医药的外延式扩张，亦即是全球战略，现阶段它主要通过投资控股、参股模式来开展相关的全球业务。 2 有关理论、核心概念 企业并购：一个企业通过购买另一个企业全部或部分的资产或股权，从而控制、影响被并购的企业，以增强企业竞争优势、实现经营目标的行为。 可持续发展：满足当前需要而又不削弱子孙后代满足其需要之能力的发展。可持续发展还意味着维护、合理使用并且提高自然资源基础，这种基础支撑着生态抗压力及经济的增长。可持续的发展还意味着在发展计划和政策中纳入对环境的关注与考虑，而不代表在援助或发展资助方面的一种新形式的附加条件。 PEST分析法：一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST即 Political（政治），Economic（经济）,Social（社会）and Technological（科技）。
复星的集团管控分析 上海复星高科技（集团）有限公司（简称复星）1992年由复旦大学五名年轻教师创办，是中国最大的综合类民营企业。复星扎根中国、投资于中国成长的根本动力，其核心业务跨医药、房地产、钢铁、矿业、零售、金融服务及战略投资等六大领域。 2007年7月16日，复星的控股母公司复星国际（0656.HK）在香港联交所主板上市，实现了复星15年来最重要的历史性跨越。2007年，复星国际实现营业收入319.77亿元、净利润33.54亿元，分别同比增长32%和206%。目前，复星已稳居中国企业前50强。旗下产业业绩稳定增长，在行业内也基本进入国内前十强。 经过十五年的实践，复星形成了一个以认同复星文化的企业家团队为核心，以持续发现中国高增长投资机会、持续优化管理提升企业价值、持续建设多渠道融资体系对接优质资本的三大能力为基础的价值创造链的正向循环发展模式，并以高成长的历史业绩予以证明。 1.复星集团母子公司管控问题的由来 众所周知，复星集团以"多元化投资，专业化经营、专业化融投资"为投资管理理念。通过适度多元的投资，构筑"利润和现金流平衡、成长性和稳定性并重、国内国外二个市场依存、产业资本和金融资本并举"的产业结构，使整个集团能够长期稳健成长；通过专业化经营，在所投资的每一个分支领域均达到国内同行前三名，并积极扩展对标体系，努力成为有国际竞争力的专业化企业；通过专业化融投资，保证专业化企业融得的资金在本领域专业化使用，并通过自有资金增量、股权融资、引入战略投资伙伴和适当的借贷实现融资形式的多样性。 一贯追求内部管理的复星集团在追求自身超常规的发展的过程中不断思索下面三个问题。 1.1如何实现从企业经营到产业经营？ 复兴要做大要发展，就不能仅仅停留在做企业的高度。只有从产业的高度来经营，才能发展成为行业的龙头，才能真正成为具有控制力的企业。但是，企业经营与产业经营之间有一条天然的沟壑：企业经营是一个企业，产业经营是几个企业的联合，各企业之间如何协调，如何发挥能动性，形成最大合力，建立产业优势，而不是内部竞争资源，内耗不断，在外部市场丢城失地？解决产业经营的问题绝对不是有先进理念就可以解决的问题，单纯的理念往往是失败的隐患。 1.2如何兼顾母公司有效控制和子公司的专业化经营？ 复星集团要跨行业发展，需要面临一个难题。在多个产业中攻城略地，取得良好的绩效，复星凭什么在每一个产业中实现专业化？凭什么提高每个产业单独的经营效率？同时，每个产业的专业化又必须在集团整体的有效控制之下。如何跳好这支带着镣铐的舞蹈，绝对是对管理者功力的一大考验。
证券代码：600196
股票简称：复星医药
编号：临 2012-004
上海复星医药（集团）股份有限公司 关于变更部分募集资金投资项目的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者 重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
重要内容提示： ●原投资项目名称：重组人胰岛素产业化（原料+制剂）项目 ●新投资项目名称：重组人胰岛素及类似物产业化（原料+制剂）项目 ●变更募集资金金额：重组人胰岛素及类似物产业化（原料+制剂）项目总投 资为人民币51,076万元，其中：以募集资金投资人民币37,147万元、其余投资人民 币13,929万元由项目实施主体江苏万邦生化医药股份有限公司（以下简称“江苏万 邦”）自筹。由于新投资项目与原拟投资项目中的部分建设内容相同，本次募集资 金投向实际变更金额为人民币22,186.21万元，变更金额占该项目募集资金净额的 59.73%。 ●新项目预计完成时间、投资回报率： 新项目的投资回收期（含项目建设期）为 9.7 年；经测算，预计新项目的内部 收益率为 28.58%。 ●新项目预计达到可使用状态的时间：2015 年 1 月
一、2010 年非公开发行股票的基本情况： 经中国证券监督管理委员会以证监许可[2010]334号文《关于核准上海复星医 药(集团)股份有限公司非公开发行股票的批复》核准，上海复星医药（集团）股份 有限公司（以下简称“复星医药”或“公司”）于中国境内非公开发行股票。截至 2010年5月4日，公司已完成非公开发行3,182万股人民币普通股（A股）股票，发行 价格为每股人民币20.60元，募集资金总额为人民币65,549.20万元，扣除发生的券 商承销佣金及其他发行费用后实际筹得募集资金净额人民币63,539.20万元。截止 2010年4月19日，募集资金已存入专项账户。
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复星医药[600196]2019年度财务分析报告 目录 一．公司简介 (3) 二．公司财务分析 (3) 2.1 公司资产结构分析 (3) 2.1.1 资产构成基本情况 (3) 2.1.2 流动资产构成情况 (4) 2.1.3 非流动资产构成情况 (6) 2.2 负债及所有者权益结构分析 (7) 2.2.1 负债及所有者权益基本构成情况 (7) 2.2.2 流动负债基本构成情况 (8) 2.2.3 非流动负债基本构成情况 (10) 2.2.4 所有者权益基本构成情况 (11) 2.3利润分析 (12) 2.3.1 净利润分析 (12) 2.3.2 营业利润分析 (13) 2.3.3 利润总额分析 (13) 2.3.4 成本费用分析 (14) 2.4 现金流量分析 (15) 2.4.1 经营活动、投资活动及筹资活动现金流分析 (15) 2.4.2 现金流入结构分析 (16) 2.4.3 现金流出结构分析 (21) 2.5 偿债能力分析 (25) 2.5.1 短期偿债能力 (25) 2.5.2 综合偿债能力 (26) 2.6 营运能力分析 (27) 2.6.1 存货周转率 (27)
2.6.2 应收账款周转率 (28) 2.6.3 总资产周转率 (29) 2.7盈利能力分析 (30) 2.7.1 销售毛利率 (30) 2.7.2 销售净利率 (31) 2.7.3 ROE（净资产收益率） (32) 2.7.4 ROA（总资产报酬率） (33) 2.8成长性分析 (34) 2.8.1 资产扩张率 (34) 2.8.2 营业总收入同比增长率 (35) 2.8.3 净利润同比增长率 (36) 2.8.4 营业利润同比增长率 (37) 2.8.5 净资产同比增长率 (38)
复星集团的万亿帝国梦:起步 3年赚够一亿元 https://www.doczj.com/doc/77998844.html,2011年 11月 28日 02:50新京报微博 很多大公司都有着明确的主营业务,复星集团的主业是什么?恐怕很难给出准确答案。因为它横跨的领域太广,涉及的行业太多。短短 19年间,它已积累了 322亿元净资产, 旗下拥有 37家上市公司,成为管理总资产达到 1370亿元的多元化企业。 在不同的时期,复星会拿不同的国际大企业作为榜样。它的下一个目标,是效仿巴菲特的伯克希尔〃哈撒韦公司进军保险业, 打造管理资产超过万亿元的金融帝国。 9月 15日, 复星宣布将与美国寿险巨头保德信在中国筹备设立一家合资寿险公司。这次复星把握好时机了吗? ● 3.8万元创业资金起步, 19年打造出管理总资产达 1370亿元的多元化企业 ●欲效仿巴菲特模式进军保险业,打造万亿元金融帝国,面临诸多现实挑战 很多大公司都有着明确的主营业务,复星集团的主业是什么?恐怕很难给出准确答案。因为它横跨的领域太广,涉及的行业太多。 与本栏目此前报道的诺基亚 (微博、摩托罗拉 (微博等动辄上百年历史、上千亿美元资产的大公司相比, 19岁的复星集团是一家年轻的中国民营企业;但短短19年间,它已积累了 322亿元净资产,旗下拥有 37家上市公司,成为管理总资产达到1370亿元的多元化企业。 中国改革开放大潮中,有多少个曾经如日中天的多元化产业投资集团皆因一步踏错败局收场,复星如何做到了挺立潮头、保持不败? 它为何总能瞄准时机,切入政府向民营企业打开大门的行业?它为何能玩转资本魔方而不被其魔力吞噬?对于复星的成功, 董事长郭广昌概括原因是“把握住了政策的脉络、跟上了国家经济发展的步伐, 在合适的时间做合适的投资” 。在不同的时期,复星会拿不同的国际大企业作为榜样。它的下一个目标,是效仿巴菲特的伯克希尔〃哈撒韦公司进军保险业, 打造管理资产超过万亿元的金融帝国。 9月 15日, 复
企业观察：复星医药的经营模式及核心竞争力分析 按：以下均来自于14年年报一、经营模式 本集团是布局于中国医药健康领域全产业链的企业，本集团的业务从产业前端的原料药和制剂的研发生产到流通环节的医药商业，再到产业终端的医疗服务和零售，以及诊断试剂、医疗器械的生产和销售都有相应的布局。 近年来，本集团在国际化业务的开拓方面也取得了不错的成绩，实现了制剂产品的出口，并且规模日益扩大；对以色列Alma Lasers的收购使得本集团在激光手术治疗领域站在了细分市场的国际前列。相对于其他一些以单一业务或者单个或多个单项核心产品为业务基础的公司而言，本集团这样的业务布局能够最大程度的分享到中国医药健康行业的持续高速增长机会，并能通过业务板块间的资源共享产生协同效应，同时，还能规避细分行业的波动带来的业绩风险。 在过去几年，本集团的经营业绩保持了较高速度的持续增长，持续为股东创造价值。 本集团能取得这样的经营结果，既得益于对存量资产和业务的管理和经营能力的不断提升，也得益于
围绕主业持续不断的通过投资和并购扩大营业规模。 在运营与投资相结合的具体方面，本集团经营的主要业务可以划分为：药品制造与研发（含原料药和制剂）、医药分销与零售（主要是国药控股股份有限公司的流通和零售业务）、医学诊断与医疗器械（含诊断试剂、手术耗材、医疗器械）、医疗服务（医院业务）四个板块，每个业务板块均由专业化的运营管理团队进行经营和发展。 各管理团队除做好存量业务的管理和发展之外，都会按照本集团的战略目标，围绕其核心产品和市场定位寻找投资并购的对象。对并购标的的选择，本集团有自己的成熟逻辑，即关注拥有特色品种的各类规模企业，业主中有壁垒的高价值产品。完成并购后，本集团将在生产研发和销售的各个环节对并购对象 进行整合，整合以提升效率、压缩成本、拓展市场空间为目的，使得并购对象能迅速融入本集团已有的生产、营销和管理体系，借助自身资源迅速提升产品竞争力。 在Alma Lasers的案例中，2013年初的收购使本集团进入全球美容激光手术治疗领域并位列前茅，收购完成后通过制定发展战略、人才引进、产品研发储备、整合业务、市场拓展等经营管理措施的落实，
目录 、背景资料............................................................ (.2) 、比率分析............................................................... ⑸ (一)偿债能力 (5) (二)营运能力 (6) (三)盈利能力 (6) (四)发展能力 (7) 三、风险分析 (8) 四、资金结构分析 (9) 五、杜邦财务分析 (11) 六、股票投资价格分析..................................................... (1.2) 七、分析结论 (13) 八、附表...................................................................... (14) (一)资产负债表 ...................................................... (1.4) (二)利润表 ........................................................... (1.7) (三)现金流量表 (18) 1
年度财务报表分析上海复星医药（集团）股份有限公司2012 背景分析一、 景资料）背（一公司法定中文名称：上海复星医药（集团）股份有限公司 Shan ghai Fos un Pharmaceutical （Group） Co., Ltd. 公司法定英文名称：公 司法定代表人：陈启宇楼号9公司注册地址：中国上海市曹杨路510号公司办公地址：中国上海市复兴东路2公司股票上市交易所：上海证券交易所股票简称：复星医药600196股票代码：东构成股（二）（股）股份总数：2,240,462,364 A股流通股）31日，公司共有股东129541户（全部为12截至2012年月拥有公司股份前十名股东持股情况如下：主要股东复星医药（600196） 股本性质（股）截止日期股东名称持股数（%）持股比例41.09 920641314 2012 -12-31境内非国有）有限公司（上海复星高科技集团法人14.94 2012-12-31 334799000 境外法人） HKSCCNOMINEESLIMITED（注51475800 2012-12-31 2.3中国人寿保险股份有限公司—分红—个人分红未知FH002沪—005L — 33148808 1.48 2012 -12-31 未知中国建设银行—华安宏利股票型证券投资基金21314632 0.95 2012-12-31中国工商银行—景顺长城精选蓝筹股票型证券未知 投资基金19488028 0.87 2012 -12-31 交通银行—华安策略优选股票型证券投资基金未知 16390231 2012-12-31 0.73中国建设银行—银华富裕主题股票型证券投资未知 基金14699900 2012-12-31 0.66 未知交通银行—安顺证券投资基金14000060 2012-12-31 0.62招商银行股份有限公司—光大保德信优势配置未知 股票型证券投资基金12099851 2012-12-31 0.54 全国社保基金一零四组合未知 （三）企业发展状况年经上海市人民政府批准，以上海复星高科技（集团）有限公司、上海广信1998科技发展有限公司、上海英富信息发展有限公司、上海申新实业（集团）有限公司和股股万股5,000A通过向社会公开发行上海西大堂 科技投资发展有限公司作为发起人，万股）的方式，将上海复星实业有限公司变更为股份有限公司。500票（含公司职工股2 经中国证监会批准，公司于1998年6月25日公开发行社会公众股5,000万股（含公司职工股500万股），其中4,500万股社会公众股于1998年8月7日在上海证券交易所挂牌交易。公开发行后，公司的总股本为15,070万股。现总股本为 1,904,392,364股，控股股东为上海复星高科技（集团）有限公司，主营业务为生物化学产品，试剂，生物四技服务，生产销售自身开发的产品，仪器仪表，电子产品，计算机，化工原料（除危险品），咨询服务；经营本企业自产产品及相关技术的出口业务，经营本企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件及相关技术的进口业务。复星医药上市14年以来，净利润增长了21倍, 年均复合增长率达到26.72%。销售收入、净资产、净利润、股票市值均名列中国医药上
公司概况： 上海复星医药（集团）股份有限公司（简称“复星医药”，证券代码600196）成立于1994 年，1998 年8 月在上海证券交易所挂牌上市，是在中国医药行业处于领先地位的上市公司。 复星医药上市13年以来，净利润增长了13.55倍，年均复合增长率达到24.26%。销售收入、净资产、净利润、股票市值均名列中国医药上市公司前列。 复星医药专注现代生物医药健康产业，抓住中国医药市场的快速成长和中国企业进军世界主流医药市场的巨大机遇，以“品牌、创新、高效、全球化”为经营理念，加快实施产业整合和重磅产品战略，稳健经营、快速发展，成为了以药品研发制造和医药流通为核心，同时在医学诊断、医疗器械和医疗服务等领域拥有领先规模和市场地位，在研发创新、市场营销、并购整合、人才建设等方面形成竞争优势的大型专业医药健康产业集团。 复星医药注重创新研发，拥有国家级企业技术中心。在中国，复星医药已取得肝病、糖尿病、结核病、临床诊断产品等细分市场的领先地位。在全球市场，复星医药也已成为抗疟药物等领域的领先者。复星医药投资的国药控股于2009 在香港成功上市，成为中国最大、全球市值领先的医药流通类上市公司。目前，国药控股市场占有率已经超过10%，销售收入超出第二、三名总和。医药零售领域，复星医药旗下的药品零售品牌国大药房、复美大药房、金象大药房继续保持在各自区域市场的品牌领先和盈利能力领先，形成以上海、北京为中心，面向全国发展的医药零售格局。 卓越的市场表现使复星医药成为全球顶级商学院的案例。持续、稳健的发展使复星医药成为中国上市公司中的标竿、稳居行业领先地位；企业品牌在医药健康产业和资本市场都倍受信赖。
“学中天、谋发展”湖州市建筑业发展座谈会 中天建设集团有限公司 （二Ο一四年九月十九日） 尊敬的各位领导、各位同行： 非常高兴能和大家一起交流。省厅号召全省开展向中天学习，这是对我们公司的鼓舞和鞭策，也让我们深感压力，这份荣誉离不开各级领导的关心和重视，离不开各位同行的帮助和支持，在此，我代表中天集团全体员工向各位领导和同行们表示衷心感谢！ 下面，我简要向大家汇报中天在发展中的一些做法和体会： 中天建设的发展，得益于这个改革开放的伟大时代，得益于各级党委、政府的支持和全体中天人的努力。虽然离我们自己设定的目标还有很大差距，企业也存在着种种不足，但我们还是走出了一条具有自身特色的发展路子，总结起来有以下几条：一是抓住了改革和发展机遇，在上世纪九十年代中后期进行了股份制改造，明晰了产权关系，取得了自主经营权，确立了正确的发展方向；二是在各地市场及时布点，建设市场网络，实施区域化运作，培育和发展了一批成熟的市场；三是重视队伍和企业文化建设，诚信、务实、稳健、规范、正气等成为全体中天人做人、做事的信条；四是以质量取胜，把工程质量视为永恒的主题，每建必优，取信于客户和市场；五是承担社会责任，倡导正确的财富观、价值观，奉献社会。 一、改制与发展 中天是从东阳走出来的企业，“中天”的前身是“东阳市建筑安装公
司”。1996年，以股份合作制为主要形式的企业产权制度改革，定名为“浙江中天建设工程集团有限公司”（简称“中天集团”）。2001年第二次改制，解除了企业发展的体制束缚，建立了现代企业制度。 1996年的企业改制加上2001年的企业深化改制，成为中天发展转折点。从今天来看，发展是硬道理，中天要发展就必须改制，改制为了发展。改制不仅仅在于建立现代企业制度，更重要的在于沿着正确的道路前进。作为与共和国同龄的老企业，只有通过改革，才能逐步适应市场，不改革就没有出路。抛弃计划经济那一套，建立市场机制，顺应时代潮流，才能取得长远发展。改制解除了企业发展的体制束缚。通过改制，明晰了产权关系，一方面企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体；另一方面大部分员工成为股东，特别是骨干层处于控股地位，经营层的积极性进一步得到发挥。 两次改制理顺了企业体制，明晰产权关系，取得自主经营权，确立了正确的发展方向，成为发展的转折点。不仅是企业发展过程中的创新和突破，更是在战略层面的重要抉择和自我超越，决定了企业的方向和未来。 改制完成后，企业焕发出全新的生机和活力，2002-2013年，我们总共制定了五个“三年规划”。 2002年，我们制定企业第一个三年规划《三年再造一个新中天规划（2002—2004）》。“新中天”的“新”，不是一个简单的量的扩大，它既是规模上的要求，更是发展质量上的要求，经济效益上的要求，在市场竞争力上的要求，在品牌成熟度上的要求，在持续发展能力上的要求。新的中天要在机制体制上更加适应市场，在运作成本、运作效率上处于行业领先地位，具有新的内涵、新的形象。它的战略指标全部进行量化，是实实在在的一个指标体系。中天人在新战略规划指导下，公司上下同
目录 一、背景资料 (2) 二、比率分析 (5) （一）偿债能力 (5) （二）营运能力 (6) （三）盈利能力 (6) （四）发展能力 (7) 三、风险分析 (8) 四、资金结构分析 (9) 五、杜邦财务分析 (11) 六、股票投资价格分析 (12) 七、分析结论 (13) 八、附表 (14) （一）资产负债表 (14) （二）利润表 (17) （三）现金流量表 (18)
上海复星医药（集团）股份有限公司2012年度财务报表分析 一、 背景分析 (一) 背景资料 公司法定中文名称：上海复星医药（集团）股份有限公司 公司法定英文名称： Shanghai Fosun Pharmaceutical (Group) Co., Ltd. 公司法定代表人：陈启宇 公司注册地址：中国上海市曹杨路510号9楼 公司办公地址：中国上海市复兴东路2号 公司股票上市交易所：上海证券交易所 股票简称：复星医药 股票代码：600196 (二) 股东构成 股份总数：2,240,462,364（股） 截至2012年12月31日，公司共有股东129541户（全部为A 股流通股） 拥有公司股份前十名股东持股情况如下： （三）企业发展状况 1998年经上海市人民政府批准，以上海复星高科技（集团）有限公司、上海广信科技发展有限公司、上海英富信息发展有限公司、上海申新实业（集团）有限公司和上海西大堂科技投资发展有限公司作为发起人，通过向社会公开发行5,000万股A 股股票（含公司职工股500万股）的方式，将上海复星实业有限公司变更为股份有限公司。 复星医药(600196)主要股东 截止日期 股东名称 持股数(股) 持股比例(%) 股本性质 上海复星高科技(集团)有限公司 920641314 41.09 境内非国有法人 HKSCCNOMINEESLIMITED(注) 334799000 14.94 境外法人 中国人寿保险股份有限公司－分红－个人分红－005L －FH002沪 51475800 2.3 未知 中国建设银行－华安宏利股票型证券投资基金 33148808 1.48 未知 中国工商银行－景顺长城精选蓝筹股票型证券投资基金 21314632 0.95 未知 交通银行－华安策略优选股票型证券投资基金 19488028 0.87 未知 中国建设银行－银华富裕主题股票型证券投资基金 16390231 0.73 未知 交通银行－安顺证券投资基金 14699900 0.66 未知 招商银行股份有限公司－光大保德信优势配置股票型证券投资基金 14000060 0.62 未知 全国社保基金一零四组合 12099851 0.54 未知
复星医药概况
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公司概况： 上海复星医药（集团)股份有限公司(简称“复星医药”,证券代码6０01９６）成立于１9９4 年,１9９8 年8月在上海证券交易所挂牌上市,是在中国医药行业处于领先地位的上市公司。 复星医药上市13年以来，净利润增长了1３.５5倍,年均复合增长率达到24．26%。销售收入、净资产、净利润、股票市值均名列中国医药上市公司前列。 复星医药专注现代生物医药健康产业，抓住中国医药市场的快速成长和中国企业进军世界主流医药市场的巨大机遇，以“品牌、创新、高效、全球化”为经营理念，加快实施产业整合和重磅产品战略，稳健经营、快速发展,成为了以药品研发制造和医药流通为核心，同时在医学诊断、医疗器械和医疗服务等领域拥有领先规模和市场地位，在研发创新、市场营销、并购整合、人才建设等方面形成竞争优势的大型专业医药健康产业集团。 复星医药注重创新研发,拥有国家级企业技术中心。在中国，复星医药已取得肝病、糖尿病、结核病、临床诊断产品等细分市场的领先地位。在全球市场,复星医药也已成为抗疟药物等领域的领先者。复星医药投资的国药控股于20０9 在香港成功上市，成为中国最大、全球市值领先的医药流通类上市公司。目前, 国药控股市场占有率已经超过１０%，销售收入超出第二、三名总和。医药零售领域,复星医药旗下的药品零售品牌国大药房、复美大药房、金象大药房继续保持在各自区域市场的品牌领先和盈利能力领先,形成以上海、北京为中心,面向全国发展的医药零售格局。 卓越的市场表现使复星医药成为全球顶级商学院的案例。持续、稳健的发展使复星医药成为中国上市公司中的标竿、稳居行业领先地位;企业品牌在医药健康产业和资本市场都倍受信赖。
复星医药深度解析：创新研发+医药专业投资，布局优势显 现 1、覆盖医药全产业链的综合型企业 1.1.复星医药业务涵盖医药全产业 复星医药业务涉足广，涵盖医药制造与研发、医疗器械与诊断、医疗服务、医药商业多个领域，业务包含医药产业全产业链。公司1998年于上交所上市，2012年于港交所上市。公司通过并购，不断扩大其业务版图。 1.2.业务基本介绍 公司主要业务板块为制药、器械和诊断、医疗服务板块，3个板块2019年分别实现收入217.7亿、37.4亿、30.4亿元。制药板块为公司最大的业务板块。制药、器械和诊断的毛利率比较高，分别为65.64%、52.38%。医疗服务板块的毛利率相对较低。 1.3.利润分拆 复星医药业务复杂，我们将合并利润表中同口径的数值替换成分部业绩+调整项目，以更好的反应实际经营情况，以及业绩驱动因素。 由分部业绩向利润调整的内容包括： 1、分部业绩。复星医药分部业绩口径是业务板块的收入，扣除本（营业成本）、费（销售费用、管理费用、研发费用，不包含财务费用）、税（营业税金和附加）。未扣除所得税、财务费用。 2、调整项目。调整1为合并利润表中，按照分部业绩的统计口径（收入-费-税本），计算出的分部业绩，与披露出的各分部业绩统计的差额，即未归集到3大业务板块的收入费用（不含财务费用）。调整项目1对应的，预计主要是总部的各项开支，现阶段在5亿元左右，整体平稳，略有增长。调整项目2为合并利润表中财务费用，与分部业绩统计的财务费用的差额，即未归集到3大业务板块的财务费用。多个负债项目纳入到集团管理，未纳入到分部负债中（短期借款、长期借款、一年内到期的非流动负债等），现阶段在9亿左右。两个调整项目金额均为倒计得出。 3、财务费用。 4、投资收益。主要包括对联营合营企业的投资收益、处置X资产收益、其
城投行业企业经验介绍（1） 根据地方政府融资平台的规模大小、所处行业和区域限制等指标，我们将地方政府融资平台分为综合性城投公司、行业性政府融资平台、区域性开发公司和区县级政府融资平台等四大类。本文主要介绍全国具有代表性的综合性城投运作经验。 一、上海城投集团——始终走在城市资本运营前列 上海城投成立于1992年，是国内设立最早的城市投资集团公司之一。上海城投拥有2家上市公司和23家直属单位、2万多名从业员工，是一家专业从事城市基础设施的投资、建设、运营管理的国有大型投资产业集团。截至2011年底，公司资产总量增长到3004亿元，净资产增长到1308亿元，资产负债率控制在56.46%。信用等级为AAA级。 上海城投聚焦路桥、水务、环境和置业核心主业，积极履行政府投融资主体、重大工程建设主体、水务环境安全运营主体职责，发挥总公司作为公益性业务平台和城投控股作为经营性业务平台的作用，努力实现“让都市生活更美好”的企业宗旨。 “十一五”期间，城投总公司累计完成固定资产投资1293亿元。2011年公司完成固定资产投资164亿元，其中重大项目投资125亿元。全年实现营业收入152亿元，实现利润总额16.4亿元，其中归属于母公司的净利润为6.3亿元。 上海城投成立二十年来，投积极履行城市基础设施投融资建设的重任，不断创新筹融资体制机制，完成了外滩通道、中环线、长江隧桥、虹桥枢纽配套道路、江桥焚烧厂、青草沙水源地、苏州河综合整治、松江泗泾保障房等80多项重大工程的投资建设任务以及其他2000多项城建项目，正在推进再生能源中心、沪翔高速、上海中心大厦等重大工程建设。 此外，通过二十年的投融资体制改革，上海实现了城建投资主体由单一到多元，资金渠道由封闭到开放，投资管理由直接到间接的转变，初步形成了“政
复星集团发展之路 一、发展的历程 复星1992年在上海成立，2007年7月16日，复星母公司复星国际(00656.HK)在香港联交所主板上市。 目前复星已形成“保险、产业运营、投资、资本管理”四大业务引擎，并矢志向“以保险为核心的综合金融能力”与“以产业深度为基础的投资能力”双轮驱动的全球一流投资集团大步迈进。 在投资理念上，复星坚持扎根中国，投资于中国成长根本动力，以及紧抓中国中产阶级生活方式改变带来的机遇，同时亦紧抓全球经济转型，将“中国动力嫁接全球资源”的投资模式融入价值投资理念，努力成为具备全球能力的中国专家，持续为社会和股东创造价值。 在实践中，复星持续打造发现和把握中国投资机会的能力，优化管理提升企业价值的能力和建设多渠道融资体系对接优质资本的能力，形成了以认同复星文化的企业家团队为核心，以上述三大核心能力为基础的价值创造链的正向循环，成为复星业务稳定高速增长的坚实基础。 在追求经济发展的同时，复星也不忘与员工、社区、合作伙伴分享自身的发展，积极回馈社会，并一直积极投身中国商业生态和自然生态的改善，支持中国经济和中华文化的复兴。 二、模式：“双轮驱动”的发展模式 2013年，复星向巴菲特模式发展实践迈出了坚实一步。随着赢得收购复星葡萄牙保险80%股权竞标并于2014年2月正式签约，复星的保险资产在项目完成后大幅提升，复星“以保险为核心的投资集团”蔚然成型，“以保险为核心的综合金融能力”大幅提升。
随着复星葡萄牙保险项目完成，复星“双轮驱动”的发展模式已非常明确，复星一方面会充分运用其“以保险为核心的综合金融能力”这个轮子，作为集团嫁接长期优质资本的主要融资手段；另一方面，复星也会继续充分发挥和推动其“以产业深度为基础的投资能力”的另一轮子，践行复星的价值投资理念，实现更多“中国动力嫁接全球资源”的投资案例。这个“双轮驱动”的发展模式将是复星未来昂首阔步、大步向前的重要一步，使得复星能够踏上另一更高台阶。 三、经验：复星集团的并购成长历程 复星集团是用产业并购的思维在经营企业，复星的兼并收购路线：医药、消费、金融、资源、精密制造等。集团将投资作为公司的主业，不断进行产业整合，将资本配置在可持续的产业回报上面。所以复星集团的主业不是医药也不是钢铁、房地产，投资才是这家公司的主业，可持续良性兼并收购式成长，不断将最能够产生现金流的资产并入旗下。 复星集团董事长郭广昌：创业与人生 郭广昌（复星集团董事长、搜狐企业家论坛轮值主席）：今天我怀着极其崇敬的心情来到清华。我们在创业时经常说一句话：修身、齐家、立业、助天下。“治国平天下”谁去做？清华的学生去做就可以了（笑）。当年，我从复旦毕业，算是“三无”型的创业团队：创业时一无资金、二没经验，也没有读过MBA，完全是摸索着一步步走过来的，做了很多想做的事，能做什么就做什么。我们逐渐寻找到了一些市场机会，比如我们比较早地进入了生物制药领域，复星医药在1998年成功上市。1998年，我们以代理商品房销售起步，进入到房地产行业。后来我们也把握一些其他机会，比如在黄金只有400美元一盎司的时候，我们投资黄金。后来，400美元的黄金现在变成了
独立非执行董事事前认可 根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、《中华人民共和国证券法》（以下简称“《证券法》”）、中国证券监督管理委员会《上市公司治理准则》、《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》等法律法规及《上海复星医药（集团）股份有限公司章程》、《上海复星医药（集团）股份有限公司独立非执行董事制度》的相关规定，我们作为上海复星医药（集团）股份有限公司（以下简称“本公司”）的独立非执行董事，对拟提交第八届董事会第二十五次会议（临时会议）审议的相关事项材料进行了审核，现发表如下意见： 一、关于参与对深圳复星健康信息科技有限公司增资的事项 该事项符合《公司法》、《证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》、《上海证券交易所上市公司关联交易实施指引》和《香港联合交易所有限公司证券上市规则》等相关法律、法规的规定，交易定价公允、合理，符合一般商业条款。 该事项不存在损害本公司及其股东特别是中小股东利益的情形，同意将该事项提交本公司董事会审议。 二、关于受让易研云（上海）医疗科技有限公司股权的事项 该事项符合《公司法》、《证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》、《上海证券交易所上市公司关联交易实施指引》和《香港联合交易所有限公司证券上市规则》等相关法律、法规的规定，交易定价公允、合理，符合一般商业条款。 该事项不存在损害本公司及其股东特别是中小股东利益的情形，同意将该事项提交本公司董事会审议。 三、关于参与对复星凯特生物科技有限公司增资的事项 该事项符合《公司法》、《证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》和《上海证券交易所上市公司关联交易实施指引》等相关法律、法规的规定，交易定价公允、合理。
.. 复星集团资本运营分析 一、集团简介： 1、集团概况： 上海复星高科技（集团）有限公司创建于1992年11月，1994年成为上海第一家民营高科技集团型企业。自创业以来，复星集团在社会各界的关心和帮助下，通过十年坚实的发展，在现代生物与医药、房地产、信息、商贸流通、金融、钢铁等产业领域，取得了良好的业绩。2002年，复星集团在中国企业500强中名列197位，同时名列全国民营企业10强第7位。 2、股权结构： 3、集团核心业务：
●医药领域：公司围绕“打造生物与医药联合舰队，成为医药新经济代表”的战略目标，以药店与医院为 终端客户，经过上市以来快速、稳健地发展，已经形成医疗诊断产品、药品制造及销售、医疗器械三大具有核心竞争力和行业地位的主营业务板块。 ●房地产领域：复地集团是复星集团控股的主营房地产开发与经营的大型企业，形成了以地产开发为核心 业务，营销策划、置换服务、工程监理为辅助业务的公司架构。以"共创理想空间"为经营理念，以准确的产品定位、多项目管理的能力和良好的售后服务体系，逐渐奠定了在上海房地产开发市场的优势地位。 ●商贸流通领域：通过入股上海豫园旅游商城股份有限公司、上海友谊集团股份有限公司、与各地著名医 药流通企业的合资，积极向商贸流通领域拓展，形成了如"豫园商城"、"联华超市"、"老庙黄金"、"复星大药房"、"金象大药房"、"永安堂大药房"、"雷允上（北区）药房"、"上海药房"等一批国内外知名的商业品牌群体。 4、发展历程： 第一阶段：主要是公司摸索业务经营，完成资本原始积累阶段（咨询——生物医药） 1992年11月广信科技咨询公司成立，主营业务市场调查和咨询 1993年，广信更名复星 1995年，PCR乙型肝炎诊断剂成功，盈利1亿元 第二阶段；复星实业上市，筹集发展资金，确定公司发展主营业务——医药行业 1998年，复星实业改制上市，募集资金3.5亿，积极发展医药产业 第三阶段：复星实业打造复星医药的“联合舰队”，建立医药、地产和信息三大产业体系 2001年8月，复星集团完成复星实业———友谊复星———友谊股份———联华超市的控股链。 2000年2月，复星实业收购河南信阳信生制药有限公司90.3%的股权，间接持有羚锐股份（第二大股东）。 2001年5月，复星实业参股天津药业集团有限公司，间接控股天药股份。 2002年5月,复星实业所属上海复星医药产业公司参股武汉中联药业。 2002年6月,复星实业在渝合资组建的重庆药友制药有限责任公司和重庆医药工业研究院有限责任公司。 2002年6月，复星实业收购豫园商城，间接控股上海童涵春制药厂 2003年1月16日，复星集团和中国医药集团总公司共组注资组建国药集团医药控股有限公司。 5、关键事件： ●1995年，PCR乙型肝炎诊断剂成功，盈利1亿元 ●1998年，复星实业改制上市，募集资金3.5亿 ●2001年8月，复星集团完成复星实业———友谊复星———友谊股份———联华超市的控股链。 ●2002年6月,复星实业在渝合资组建的重庆药友制药有限责任公司和重庆医药工业研究院有限责任公 司。 ●2002年6月，复星实业收购豫园商城，间接控股上海童涵春制药厂 ●2003年1月16日，复星集团和中国医药集团总公司共组注资组建国药集团医药控股有限公司。 二、资本运营模式分析 复星投资理念（郭广昌访谈）： 资源是企业发展的源泉，谁掌握的优质资源越多，谁就越能掌握发展的主动权。所以，复星一直以来，都把