一、会议准备
（一）会议资料准备
1、初步调研
在确定本队所要模拟的国家之后，就可以开始正式准备会议所用的实质性数据了，首先
就是要通过报刊、书籍、网络资源获取一个国家对某一个问题的立场观点。联合国网站和模拟国家政府的官方网站最为重要，因为在这些网站上不仅可以了解到该国家对某一问题的原则立场，而且可以查阅到该国的发言、表态和投票记录。通过研究这些数据，可以了解该国的最新表态，掌握其政策沿革和变化的过程，从而更好的模仿该国的立场。若要了解该国对重大国际问题的基本看法，还可以阅读该国家领导人在最近的联合国大会上的发言。
初步调研主要有以下几个方面的内容：
（1）了解议题相关背景
其主要目的是要了解相关议题的背景情况，掌握模拟联合国会议所要讨论问题的来龙去脉，最新情况和发展趋势。深入的了解有利于形成针对性的意见和建议，从而在会议中占据主导地位。
（2）了解议事规则
要学会运用规则和技巧，利用议事规则中关于发言时间限制、休会、终止辩论、结束辩
论等相关规定，这样才能在会议的讨论过程中保持主动。
（3）了解联合国的相关各个机构
主要了解相关各机构的职能与作用，以便更好地利用各机构的职权进行决策讨论，解决
冲突和问题。
2、实质性调研
（1）模拟国家的情况调研
①立场调研—该国在某一国际问题是那个所持的观点、立场，是整个模拟联合国会议的核心内容。
②国情调研—掌握一国的基本国情有助于更好的理解该国在某一国际问题上的基本立场，基本国情包括历史、地理、人口、风俗习惯、自然资源、政治经济情况、对外关
系等。
③其它情况—简单了解该国在联合国会议上的发言风格、语气和技巧，对相关议题的关注程度等。发展中国家与发达国家所关注的问题通常是不同的。
（2）相关其它国家情况的调研
国际会议中，不仅要了解自己的关切和所持的立场，还有要了解其它国家的立场，只有
这样，才能更好的形成自己国家的立场和观点，同时可以更加有利于结盟游说形成同盟，为会议的成功奠定基础。了解国家情况，不仅仅是局限于国与国之间的政治关系，还有民族，宗教，文化，历史，经济上的联系等等。同时，国际关系是时刻都在变化中，在这个过程中，所要了解的国家也要有所侧重，重点了解在某一观点上，主要大国及主要支持国和反对国的立场。
（3）国际形势调研
任何国际问题都是在某种国际形势下产生的，受到当时国际格局的影响。各国的立场也
随着国际格局的变化而变化，因此，与会代表应当及时关注国际形势发展状况，以及各国的立场原则，做到知识储备丰富。
3、确定与会立场
（1）确定与会基本方针
会议之前，一定要先了解此次会议的目的，该次会议可能达到的成果和与本国利益相关
的利害关系。在模拟联合国会议中，代表队的重要目标之一是在某一国际问题上，通过谈判、
磋商和妥协等手段，协调其它国家的立场，力图在这一问题上通过对本国有力的决议或阻止
有关决议中出现不利于己的内容。为做到这一点，事先确定与会方针是非常重要的。
（2）拟定谈判策略
谈判策略有多种形式，在模拟联合国会议中要灵活使用，适时调整。有的国家习惯采用
主动进取型策略，在谈判中先声夺人，声东击西；有的国家则往往采取低姿态，习惯悄悄搞
外交。
（3）确定政策底线
对于某个问题，各方的立场开始时往往相距甚远。为缩小分歧，各方就会在磋商中寻找
立场的最大公约数，在不断要求对方让步时自己也作出相应的松动。但是，各国的立场松动
都有一个限度，超出这个限度，就不能达到捍卫本国利益的目的。如果最后的文件内容超出
了本国的政策底线，就要勇于投反对票。
（4）寻找结盟对象
一个国家通常会有盟友和敌人，掌握一国在相关问题上的基本立场，了解该国与其它国家的双边关系等，对于在会议中协调立场，组成联盟很有帮助。
（二）会议现场准备
1、设备准备——笔记本电脑，U 盘。
2、服装准备——白色衬衣，黑色西服，西裤，黑色皮鞋。
3、会场准备——所有代表要佩戴代表证。
二、会议流程与规则
（一）正式辩论
1、点名
主席助理将按照国家字母顺序依次点出国家名，被点到的国家举起国家牌，并回答“到”。完成“点名”后，主席助理将计算简单多数、绝对多数和百分之二十数。简单多数、绝对多数和百分之二十数分别为：
（1）简单多数：所有出席代表数乘以百分之五十之后加一，并取整；
（2）绝对多数：所有出席代表数乘以二除以三之后加一，并取整；
（3）百分之二十数：所有出席代表数乘以百分之二十之后加一，并取整。在主席助理点名时未被点到的代表需通过意向条向主席表示已出席会议，主席助理将在当前发言结束
后宣布该代表之出席并修改简单多数、绝对多数和百分之二十数。
2、确定议题
当一个委员会讨论的议题多于一个，代表们必须通过讨论，投票，确定出首先讨论的议
题。议题已经确定，代表们讨论的内容只能在这一议题范围内。确定议题阶段，主席分别在
赞成首先讨论议题A 和赞成首先讨论议题B 的国家中，随机点出3 名代表进行发言，发言时
间为90 秒。6 名代表全部发言完毕之后，将进行投票，投票原则为简单多数，即超过半数。
3、发言及让渡时间
（1）产生发言名单
A 主席宣布，下面进入国家代表发言阶段，请需要发言的国家举起国家牌。主席会随机点名，
点名的顺序即为代表国发言的顺序（发言名单会显示在大屏幕上），当代表听到自己国家
被点到后，放下国家牌。每个被点到的代表国拥有2 分钟的发言时间。
B 如果需要追加发言机会（国家名未在发言名单上或已经完成发言），则在发言的间隙向主
席团递交意向条要求在发言名单上添加其代表国家，主席会将国家会将该国家名加在发言
名单最后。如果代表已经在发言名单上，并且还没有发言，则不能在其发言之前追加发言
机会。一旦发言名单上所有国家已发言，并没有任何代表追加发言，会议直接进入会议下
一阶段。
注意：国家发言并不是单纯的阐述立场文件中的内容。
（2）主席规定两个原则：
.未在发言名单上的国家有优先追加发言的权利
.已经发言过的国家最多拥有一次追加发言的机会
（3）让渡时间
若某代表国的发言时间剩余，可以选择让渡时间，让渡的方式共四种，分别为：
①让渡给问题
主席请需要发言的国家举牌，并由主席随机点代表对刚才发言的国家进行提问，提问
内容必须根据发言者的意思来问（发言代表在剩余时间内可以回答任何问题）这种让渡方
式可以体现发言代表的思辨、反应及口语表达能力。
②让渡给他国代表
让渡国A 代表和被让渡国B 代表私下协商一致后，B 代表可以在A 代表剩余的时间内
发言，B 不能再将时间让渡给其它国家。
③让渡给评论
主席请需要评论的国家举起国家牌，并随机点出代表进行评论，此时让渡代表无权再
次陈述观点或者反驳。
④让渡给主席
自动放弃剩余时间，主席将继续主持会议。
4、问题与动议（每位代表发言完毕之后主席都会询问场下有无问题或动议）
A 每次发言之后只有一次动议或问题的机会。即使提出的动议没有通过也不会在这次发言之后再次询问是否有动议或问题。
B 动议或问题的方式：主席询问场下有无问题或动议，如台下有多于一个的国家举国家牌要求问题或动议，主席将随机从中点名，请代表国提出问题或动议。
（1）问题：
①程序性问题（即组织性问题）当代表认为主席在主持会议过程中产生某种错误时，
可提出组织性问题，以纠正主席错误。可以打断进程提出。
②咨询性问题（当代表对于会议程序有不明白地方时，可以举牌向主席咨询）
③个人特权问题（当代表觉得在会场上个人有任何不适时，可以提出个人特权问题，
以求得主席团的帮助和解决）
（2）动议：
①动议更改发言时间——如果代表认为发言时间过长或过短，可动议更改发言时间，
然后进行投票表决要求代表国投票，50%+1 的国家同意即可以更改（即超过半数）。
②动议中断辩论（即动议进入非正式辩论阶段）进行核心磋商或者自由磋商，要求代
表国投票，50%+1 的国家同意即可。
③动议结束辩论——结束辩论动议生效后，进入投票阶段。此议一般在代表认为立场
已经得到充分阐述，且决议草案较为完善的情况下提出。代表动议结束辩论，主席
会请出1名代表陈述赞成此动议的理由，1位代表陈述反对此动议的理由。然后全体
代表进行投票表决，2/3以上代表国同意即结束动议。
需要提醒的是，希望各位代表通过清晰地观察会场形势和会议进程，提出富有讨论价值的动议。提出动议的过程不应该成为会议时间消耗的主要原因。这也是衡量一位代表是否出色的、一次会议是否成功的重要标准。
注：代表有任何问题，或者需要进行游说、沟通，都可以通过传意向条的方式向其他代表或主席表达。会场有工作人员负责传递。
（二）非正式辩论
1、有主持的核心磋商
在主席的主持下按照主席随机点名的顺序发言。核心内容、总时间、各代表发言的时间都由提出此动议的代表规定，并且需要全体代表投票表决。一旦动议通过，在规定时间内代表发言的顺序与正式辩论中的顺序无关。在这一过程中提出动议的代表及其盟友阐明立场
观点，并反驳不合理观点，以获得更多支持。
2、自由磋商
提出动议的代表要规定总时间，规定时间之内可以离开座位，与盟友们交换意见。（非
正式辩论阶段代表国之间会形成多个集团，大国要避免独断专行，小国要积极投入）此阶段
内各代表国应注意决议草案的编写。（第一天总时间上限5 分钟，第二天6 分钟）（三）决议草案商讨阶段
1、注意事项：
（1）起草决议草案的代表国——发起国，需要征集到与会代表的20%的代表国（即附议
国）的签名，共同起草一份决议草案，才可以向主席团递交决议草案，草案的内容有逐项条款组成。（附议国与起草国之间通过意向条进行沟通）
（2）一个代表国只能起草一份决议草案，但是可以签署（附议）不止一份。
（3）签署不代表赞同，只是同意讨论。
2、决议草案讨论过程：
（1）决议草案形成并且收集到足够的签署国，同时经过主席团审核（主席团有权决定
不讨论内容重复、空洞的决议草案）。
（2）草案发起国介绍决议草案的主要内容和意义（时间控制在两分钟之内）。
（3）动议讨论草案:各国投票决定是否同意讨论此份决议草案50%+1 的国家同意即可。（4）各代表国对决议草案进行磋商（形式与动议环节相同，时间上限为6 分钟）。（5）休会40 分钟，提交修正案，讨论修正案。
注意：
（1）修正案将对决议草案的个别条款进行删改，增减等。
（2）决议草案将按照编号逐份讨论，逐份投票。（编号按提交顺序制定）
注：决议草案讨论结束之后会有40 分钟的休息时间，在休息时间结束之前，所有需要上交修正案的国家要将修正案交至大会秘书处。
3、修正案讨论步骤：
（1）讨论决议草案的过程中有修正案的生成。
（2）收集到足够的签署国（20%的国家以上）。
（3）修正案发起国介绍修正案（原起草国不能签署修正案，附议国可以。原起草国可以签署其他国家起草的决议草案的修正案）。（时间控制在一分钟之内）
4、主席询问决议草案的的起草国是否都同意。
【决议草案发起国同意该修正案——友好修正案】
【决议草案发起国不同意该修正案——非友好修正案】
友好修正案——不需要讨论，直接加入决议草案。
非友好修正案：
（1）新的发言名单将被建立，主席将分别请赞同和反对的国家举牌，主席点名2 个
支持，2 个反对发言。（代表发言时间为一分半钟）
（2）非修正案的讨论结束之后，大会进行修正案表决，如果至少2/3 的代表国同意则此修正案会正式引入成为决议草案的一部分。
（四）投票表决
1、先确定决议草案的表决顺序。（动议更改表决顺序）
2、主席建议进行点名投票，国家动议进行点名投票。（50%+1 的国家同意即可）
2、一个支持和一个反对某一个决议草案的国家各自进行陈述。(时间限制60 秒)
3、主席点国家名，代表回答“是”，“否”或“弃权”。投票结束之后，主席会询问是否
需要更改投票，确认现场投票无误之后，现场2/3 以上的代表国同意即决议草案通过。注：一份决议草案通过后，会议自动结束，其他决议草案将不再讨论。
主席团审核起草国介绍决议草案内容
主席团询问有无动议或问题（先解决）
无有组织的核心磋商自由磋商
是否还有决议草案未讨论
是否休息十分钟
各国代表提交修正案
主席询问决议草案的起草国是否都同意友好修正案及非友好修正案
建立发言名单
支持和反对的国家分别发言
对修正案进行投票
通过的修正案添加到决议草案中
提交决议草案
修正案的起草国介绍修正案
三、规则表决说明
规则表决说明
个人特权问题无需表决随时提出，当代表感觉在会议中有所不适时，组织性问题无需表决随时提出，当发言本身不符合程序时可打断，咨询性问题无需表决，仅在发言权处于开放状态下允许对规则提问。
四、文件写作指导
（一）立场文件
1、定义与功能：
立场文件是表达某个国家或组织在某个特定议题上的立场概要的文件。它在会议进行前
就需要提交，以供代表互相了解立场，更有针对性地准备会议。在会议中，它也可作为代表正式发言的主要的参照材料。
2、写作指导：
●一般来讲，立场文件分为四个段落比较合理，分别为基本立场、国际行动、国内行动、解决方案。采取这样的“四段式”文章结构，能够使立场文件观点明确、内容全面、环环相扣、逻辑清楚。
●需要注意的是，立场文件没有固定的内容要求，以上只是推荐一种最为常用的写作立场文件的形式。无论形式如何，立场文件的核心都是要完整、清晰、明确地表达出本国在某一特定议题中的立场。此外，立场文件没有必要一定分成四个段落，如果其中某一部分的内容较多，可以分成两个段落来写，每一个段落五至六个句子最佳。
（二）决议草案
1、定义与功能：
决议草案是“决议案”的草案，一旦通过即成为合法的国际条例或约定，各会员国或当
事国必须执行或受此影响，因此决议草案具有非常重要的地位。决议草案是基于“工作文件”的文件，是对工作文件在格式上和内容上的加工和完善。需2/3多数才可以通过。
2、要素：
A. 起草国：即参与撰写该决议草案的国家。可以由一国或多国组成（一国一旦成为一份决议草案的起草国，不可起草或附议其它决议草案）。
B. 附议国：即同意讨论该决议草案的非起草国。起草国和附议国的总数不得低于与会国总数的20％（附议国可以附议多份决议草案）。
3、主席团审批：
起草国在上交决议草案前请确保格式和语法的正确无误。主席团有权拒绝内容大量重复
或者过于空洞的决议草案。
4、写作要求：
A. 决议草案正文分为2个部分：“序言性条款＋行动性条款”
B.序言性条款主要阐述该问题基本情况和影响，阐明问题的重要性和解决的必要性，回顾
国际社会已经做出的行动，界定必要的概念。
C.行动性条款主要列举具体举措建议（每一个举措一句话）
D. 要有逻辑顺序（内在逻辑顺序以1，2，3；A,B,C；a,b,c ..分清主次）
E. 最后条款以句号结尾
（三）修正案
1、定义与功能：
当一份决议草案被提交后，如果某国或某利益集团认为该草案未能维护其利益，或未能
解决其问题时，可撰写修正案，希望将补充或修改条款补充进决议草案。实际上，一份修正
案就是一份对于决议草案的“修改补充清单”。修正案可以让某国或某利益集团的某些利益得到体现，是争取利益的重要手段和途径。
2、要素：
A.起草国：即参与撰写该修正案的国家。可以由一国或多国组成。
B.附议国：即同意讨论该修正案的非起草国。起草国和附议国的总数不得低于与会国总数的
20％。
3、主席团审批：
起草国在上交修正案前请确保格式、语法正确无误。主席团有权拒绝不合规范的修正案。
4、写作要求：
A. 请用清晰的语言表示需要修改的内容。如“删除..”，“增加..”，等等。
B. 修改序言性条款及行动性条款时具体条款格式遵从决议草案要求。
模拟联合国大会策划书
上海金融学院社团联合会“社团文化巡礼月”活动之 上海金融学院 第一届模拟联合国大会 策 划 书 主办单位：上海金融学院社团联合会 承办单位：上海金融学院模拟联合国协会
目录一．活动背景、意义和目标 二．所需会议资源 三．会议筹备 四．模拟联合国流程策划 五．评奖制度 六、活动后期宣传 七、活动预算 八．大会信息附录 一、活动背景、意义和目标 1.什么是模拟联合国
模拟联合国（Model United Nations）是世界各国官方和民间团体特意为青年人组织的活动。它模仿联合国及相关的国际机构，依据其运作方式和议事原则，围绕国际上的热点问题召开的会议。青年学生们扮演各个国家的外交官，以联合国会议的形式，通过阐述观点、政策辩论、投票表决、做出决议等亲身经历，熟悉联合国的运作方式，了解人类所面临的共同问题，思考自身可以发挥的作用。 2.活动意义和目标 追求卓越(Excellence in execution) 激发热情(Generating young passion) 社会责任(Social responsibility) 想象创新(Imagination for innovation) 勇于尝试(Willing to try) 参与模拟联合国活动，最初的目的就是让参与者拥有一种对错综复杂的国际关系的基本认识，伴随着这种认识，参与者将展现出更高水平的外交谈判能力。我们认为，这也就是参与模拟联合国活动的意义和最终目的。对于大学生来说，通过会议，能够对自己的专业学习产生更加深刻的认识，对于中学生来说，则是一扇打开世界的窗户。此外，对更高学府的追求，也是大学生和中学生积极参与模联的原因之一。 三、所需会议资源： 1.人员需要：1）模拟联合国大会主席团 2）参会代表 3）大会技术支持团队 2.物资需要：1）大会议题及背景资料准备 3）大会举行期间所需各种文件和多媒体设备 4）大会宣传用传单及海报 5）会议用国家牌，代表名片，主席名片 3.场地需要： 1）宣传场地: a:3月19日广场现场宣传； B.3月20日英语沙龙宣传 C.3月21号中午餐厅和新苑寝室楼门口外场宣传加现场报名（需提前审批教室） 2)大会场地：a.大会用教室 b.大会工作室 2、宣讲会。
浅谈模联 序：自从上了高中，你每逢节假日甚至是周末一定会经常看见一群身着西装的同龄人出入于各大学校，你是否好奇他们是谁？他们是干什么的？现在我可以解答你的问题：他们有一个总称——模联人。 下面进入正文： 1．模联简介 模拟联合国 (Model United Nations)，简称模联(MUN)，是对联合国大会和其它多边机构的仿真学术模拟，是为青年人组织的公民教育活动。在活动中，青年学生们扮演不同国家或其它政治实体的外交代表，参与围绕国际上的热点问题召开的会议。代表们遵循议事规则，在会议主席团的主持下，通过演讲来阐述观点，为了“国家利益”辩论、磋商、游说。他们与友好的国家沟通协作，解决冲突；通过写作决议草案和投票表决来推进国际问题的解决。 2.模联专业术语 BG：BackgroundGuide 背景文件 背景指导是一份关于会议即将讨论议题的调研报告，一般由会议主席团撰写，并在会前分发给各国代表。 PP：Position Paper立场文件 一份针对委员会即将讨论议题的国家立场阐述文件，需要代表在会前书写完成并提交至主席团。 WP：Working Paper 工作文件 一份由部分国家代表或某一利益集团提出的关于如何解决问题的想法的文件。通常是一份决议草案的雏形。 DD：Draft Directive 指令草案 指令草案是针对危机处理的文件。指令草案的表决通过标志着危机的成功解决。指令草案由行动性条款构成。指令草案的行动措施要立即、有效，避免长远规划。代表可以对指令草案提出修正案，其中，非友好修正案也需要表决。 DR：Draft Resolution 决议草案 决议草案是由代表草拟、为委员会所讨论的议题寻求解决方案的一种文件格式。如果被投票通过，那么决议草案就成为正式决议。在一个委员会中，有关同一个议题的决议草案只能通过一份。 Cs：Crisis 危机 危机是会议进行当中，各国代表需要立即处理的突发性事件。模联会议中的危机一般由主席团在会前设置好，事件可能与代表们讨论的议题相关。事件的形式有若干种，可能是突发事件的新闻报道，可能是国际组织的文件，可能是相关人员的视频资料，也可能是外交官派出国政府发来的外交指令等。 Dd：draft director 会议总监 会议总监是负责监督代表角色扮演、文件写作及议题调研的主席团成员。 BD: Best Delegate 最佳代表 IPC:Information Processing Center 信息处理中心 DH：dais head 大主席 Mpc：main press center 主新闻中心 2．模联流程
一、模联简介及起源： 模拟联合国（Model United Nations）简称MUN是模仿联合国及相关的国际机构，依据其运作方式和议事原则，围绕国际上的热点问题召开的会议。青年学生们扮演不同国家的外交官，作为各国代表，参与到“联合国会议”当中。代表们遵循大会规则，在会议主席团的主持下，通过演讲阐述“自己国家”的观点，为了“自己国家”的利益进行辩论、游说，他们与友好的国家沟通协作，解决冲突；他们讨论决议草案，促进国际合作。 活动起源于美国哈佛大学。在联合国成立之前，就有一批学生活跃在校园里，他们对国际组织、对国际政治充满了浓厚的兴趣。活跃的哈佛学子在积极活动的同时探索出新的形式。他们开始模拟不同国家的外交官，参照国际联盟的议事程序讨论国际问题。后来联合国成立，这样一种模拟会议的形式被保留下来，并逐步发展成熟，形成了模拟联合国活动。 经过60多年的发展，模拟联合国活动已经风靡世界，形式多样，规模不一，有国际大会、全国大会，还有地区级和校际间的大会，参与者有大学生到高中生，乃至初中生。 二、有名的模联活动： 北京大学全国中学生模拟联合国大会 蔚蓝国际模拟联合国大会 简称WEMUNC。自2008年起，蔚蓝国际已成功举办了3届亚洲地区规模最大的模拟联合国会议。收到来自海内外及全国各地学校学生的广泛好评和积极建议。蔚蓝国际中学生模拟联合国大会是目前国内唯一面向世界中学生的模拟联合国大会，该项大会通常由北京大学资深模拟联合国成员任组委，由常春藤大学联盟学生任大会主席，是目前最为专业的中学模拟联合国项目。 哈佛全美模拟联合国大会 （Harvard National Model United Nations Conference, HNMUN）是美国历史最悠久、规模最大、影响最深远的模拟联合国大会，委员会有近30个，参与人数近3000人，是面向大学生的会议。哈佛全美模拟联合国大会的组织者全部为哈佛在校学生，他们的专业态度与敬业精神值得称赞，主席团针对议题书写的背景材料达三四十页，卓越的学术标准是其他大会不可比拟的。美国最知名的大学包括常青藤六校，以及美国西点军校等军事院校都积极地参与进来。 耶鲁大学模拟联合国会议 自我感触：一个模联会议一个总体，它牵涉很多方面，如军事、经济、环境保护等(裁军与国际安全委员会 DISEC disarmament and international security, 法律委员会
一、 首先,恭喜大家成为第一届河北农业大学模拟联合国大会的一员。我是本次模联会议顾问兼秘书长，胡敬婵，再次感谢大家的到来. 在正式内容之前，请允许我对前期由于我们工作原因出现的错误表示歉意，由于这是第一届,许多过程都在摸索之中,不可避免出现程序上的错误，我们也在及时的改正。 下面我们来一同分享模联。 第一届模联在我校举办我们做出了很大的努力，我们结合本校的实际情况做出了一些调整。 现在国内最大的两个模联活动分别是北京大学和复旦大学.其中北京大学是第一个把模联在中国发扬光大的学校，所以影响力也最广.下面就以刚刚举办完的2014年北京大学亚洲国际模拟联合国大会为例，介绍一下与主流模联的区别。 二、 AIMUN2014的主题为：世界梦,构建和谐的全球社会.据此，设立了8大英文委员会：联合国大会，安全理事会,未来安全理事会，联合国儿童基金会，联合国环境署，联合国教科文组织,大使项目和国际仲裁庭。 中文委员会：亚太经社理事会。 大会时间为四天，除开展大会外，会议日程为: 3。20：开幕式，鸡尾酒舞会 3.21：城市旅游 3.22：告别晚会 3.23：闭幕式 下面由主流模联议题具体区分 区别一：大型模联会议为多所高校共同举办,以一国代表出席2——4人，名额根据实际水平而定 区别二：委员会：大型的模联会议会分为多个委员会分别进行会议,每个委员会有不同的议题。开会就是分委员会开的。每个委员会有自己的会场,所以一般一个学校的代表团到了以后就解散然后代表们自己找自己的委员会了。 一个高校代表一个国建，不是每个国家在每个委员会都有代表席位的.大国自然有代表席位的委员会就多，小国就相对少一些。也就是代表制：分为单代表和双代表两种。单代表就是每个国家在该委员会只有一名代表席位;双代表。。 本次一个委员会,委员会为。 区别三：议题:每个委员会可能有1～2 个议题。在会议开始的时候会阐述并投票决定先讨论哪个.一般，因为会议的时间有限，大多数情况下都只有时间讨论先讨论的议题，这就需要在会议前搞清楚各国代表的倾向，知道哪个将是先讨论的。 本次只设立一个议题,议题为安理会改革方案。 区别四:工作语言。大型模联会议全场语言为英语,目的提升外语口语表达能力、演讲能力。本次要求为汉语，在大会过程中鼓励英语表达，但是需要有另一名进行翻译，时间加倍。 另外，除了传统的委员会制度外，模联还有个项目，在北大模联叫“地球村”，在复旦叫“环 游地球80 天”。其内容是一样的，就是做自己代表的国家的民族风情展。就算是个大party 、、、、我们也会在4月7日晚为大家提供，目的是给予代表互相了解的机会,结成同盟国。 模联的机构设置 主席团 会议主席：主持会议，掌握会议进程，负责点名、投票，并对程序问题作出判断。最重要的是，根据第一届的情况，主席会把握时间,对一些讨论时间进行建议，这里是需要大家听取的。 主席助理:记录会议，主持会议，以及控制电脑，协助主席保证会议的进行。进行正式辩论阶段,随机点到的国家名字会按被点的先后顺序出现在大屏幕上，通过追加的意向条，追加发言机会的国家名称也会在后面加上。各位代表要利用这个机会，传意向条,找同盟。 大会顾问:观察会议，掌控会议方向，审批文件。意向条传递到这的。 秘书处 负责筹备和安排会议,所以文件都是由秘书处完成。并提供后勤服务.
一、会议准备 （一）会议资料准备 1、初步调研 在确定本队所要模拟的国家之后，就可以开始正式准备会议所用的实质性数据了，首先 就是要通过报刊、书籍、网络资源获取一个国家对某一个问题的立场观点。联合国网站和模拟国家政府的官方网站最为重要，因为在这些网站上不仅可以了解到该国家对某一问题的原则立场，而且可以查阅到该国的发言、表态和投票记录。通过研究这些数据，可以了解该国的最新表态，掌握其政策沿革和变化的过程，从而更好的模仿该国的立场。若要了解该国对重大国际问题的基本看法，还可以阅读该国家领导人在最近的联合国大会上的发言。 初步调研主要有以下几个方面的内容： （1）了解议题相关背景 其主要目的是要了解相关议题的背景情况，掌握模拟联合国会议所要讨论问题的来龙去脉，最新情况和发展趋势。深入的了解有利于形成针对性的意见和建议，从而在会议中占据主导地位。 （2）了解议事规则 要学会运用规则和技巧，利用议事规则中关于发言时间限制、休会、终止辩论、结束辩 论等相关规定，这样才能在会议的讨论过程中保持主动。 （3）了解联合国的相关各个机构 主要了解相关各机构的职能与作用，以便更好地利用各机构的职权进行决策讨论，解决 冲突和问题。 2、实质性调研 （1）模拟国家的情况调研
①立场调研—该国在某一国际问题是那个所持的观点、立场，是整个模拟联合国会议的核心内容。 ②国情调研—掌握一国的基本国情有助于更好的理解该国在某一国际问题上的基本立场，基本国情包括历史、地理、人口、风俗习惯、自然资源、政治经济情况、对外关 系等。 ③其它情况—简单了解该国在联合国会议上的发言风格、语气和技巧，对相关议题的关注程度等。发展中国家与发达国家所关注的问题通常是不同的。 （2）相关其它国家情况的调研 国际会议中，不仅要了解自己的关切和所持的立场，还有要了解其它国家的立场，只有 这样，才能更好的形成自己国家的立场和观点，同时可以更加有利于结盟游说形成同盟，为会议的成功奠定基础。了解国家情况，不仅仅是局限于国与国之间的政治关系，还有民族，宗教，文化，历史，经济上的联系等等。同时，国际关系是时刻都在变化中，在这个过程中，所要了解的国家也要有所侧重，重点了解在某一观点上，主要大国及主要支持国和反对国的立场。 （3）国际形势调研 任何国际问题都是在某种国际形势下产生的，受到当时国际格局的影响。各国的立场也 随着国际格局的变化而变化，因此，与会代表应当及时关注国际形势发展状况，以及各国的立场原则，做到知识储备丰富。 3、确定与会立场 （1）确定与会基本方针 会议之前，一定要先了解此次会议的目的，该次会议可能达到的成果和与本国利益相关 的利害关系。在模拟联合国会议中，代表队的重要目标之一是在某一国际问题上，通过谈判、
模拟联合国危机联动体系原理 前言： 1、这篇东西是一篇学术性质的文章，欢迎大家讨论，拒绝无脑吐槽，骂人的就……不说了。吐槽模式：原文某个部分+理由，不符合这个模式的吐槽我不会回应。 2、读过我的东西的同志们都知道，我的文风非常非常非常简洁，希望大家能够接受。 3、最重要的一点，我的所有文章不过长江。长江以北的muner如果觉得我的东西能看，那我很感激；如果实在是觉得傻逼不能忍，那么就请点击右上角的x吧。——————————————————————分割线———————————————————————— 预备概念一：学术模联和娱乐模联唯一的分野 公理：代表所处学术背景决定其行为。承认此公理的就是学术模联，不承认的就是娱乐模联。 预备概念二：危机联动 危机联动不是一个独立的概念，它需要分别定义。 危机：指代表在参会过程中遇到的临时增加的学术背景。 联动：1、指小联动体系中存在某个委员会的学术进程会成为其他委员会学术背景的现象。 2、指大联动体系中某个国家实体的学术进程会成为会议学术背景的现象。 预备概念三：学术背景
学术背景：指由组委会和全体代表共同承认的会议初始状态。 这个概念比较抽象，我举几个例子。 1、2012大中华模联安全理事会，议题：叙利亚局势，学术背景：公元2012年1月15日世界的真实情况。 2、2012大中华模联中华峰会，议题：宋金和谈，学术背景：公元1141年1月1日中国的真实情况。 3、2012大中华模联拯救地球委员会，议题：地球人与喵星人的战争，学术背景：小说《狗日的喵星人》1-117页，作者：刘尼玛，出版社：马勒戈壁出版社，出版时间：2012年2月13日 预备概念四：学术进程 学术进程：指代表在会议中所有对会议有实际影响的行为。 例子：1、常委：代表有关会议的公开或私下发言，wp，dr。2、特委：指令及其反馈 预备概念五：小联动体系 小联动体系：小联动体系，又称线性危机体系，是指一种由主席团本身准备的危机引导且同一个危机会对不同委员会或者会议实体同时造成影响的会议。小联动体系有两个阶段：1、以常委为基础，由一或多个委员会（一般是sc）牵头，在这些委员会中产生的危机会蔓延到其他委员会。2、以会议实体为基础，主席团发布的危机对所有会议实体同时造成影响。 预备概念六：大联动体系
模联资料 一．什么是模联？ 模拟联合国（Model United Nations，简称MUN）是对联合国以及其它国际组织和机构的会议流程进行模拟的一种活动，简称模联。在模拟联合国会议中，参与者主要是青年学子们，他们扮演各国的外交官，依据联合国及其它国际组织的议事规则，讨论当今国际上的热点问题。作为各国代表，参与者在会议中代表的是一个“国家”，在会议主席团的主持和引导下，他们通过演讲阐述“自己国家”的立场和观点，为了“自己国家”的利益进行辩论、游说，同时与其它国家的代表沟通与协作，共同解决矛盾与冲突。 模拟联合国活动的目的在于使青年学生们对联合国的运作方式和议事规则有更加深入的了解，同时通过扮演各国外交官、模拟联合国会议流程、讨论国际热点问题的方式体会《联合国宪章》中所提倡的主权平等、加强交流与合作、和平解决国际争端等联合国重要准则。同时，模拟联合国活动着重于培养青年学生们进行有效演讲、有效辩论、有效沟通的能力以及锻炼参与者们解决问题的能力。此外，在模拟联合国会议中，各位代表所代表的国家并非是自己真正所属的国家，对其他国家政治、经济、外交政策以及一些具体问题的调研，有助于增进国家之间的理解、加强对多元文化的认同性及包容性。 二．规则流程简图 模拟联合国对青年学生的吸引不仅在于其别具风格的形式更在于其真实的对于联合国规则的模拟。在模拟联合国大会当中，参会学生将会根据特定的会议规则对某一议题进行演讲、辩论、磋商，形成书面文件，寻找解决方案。 模拟联合国主要通过语言交流和书面文件两套方式进行问题解决。 在语言方面： 通常会经过演讲（Speech）→有组织核心磋商（Moderated Caucus）→自由磋商（Unmoderated Caucus）→演讲（Speech）这样一个循环，不断就某一问题不断深入的进行交流讨论。 在书面文件方面：
I. 学术组寄语 各位优秀的代表： 很荣幸能为你们撰写这份BG，相信绝大多数的你们还是第一次碰到这个叫作模联的东西，不过我们相信，只要你们认真的对待模联，这短短两天时间，模联会给你们留下很深刻的印象，并给予你数倍与你所付出的努力的回报。我们很期待你们在会场上的精彩表现，期待你们认真的学术准备，期待你们漂亮的文件。 关于学术准备，无须说太多，提醒大家注意的就是当时的时代背景以及各个国家的实际立场。这场会议的时间点设置很特殊，为了能保证这场会的学术水平，建议各位代表能了解以下几个问题： 1、当时的国际局势的形成原因，以及所产生的两个“阵营”； 2、本国的基本情况，国际关系，政体。这些决定了你的立场。 3、注意所形成的决议应在安理会权限之内。 4、你的国家在这个问题的处理上所希望达成的目的是什么。 5、在查找资料时应注意其来源与客观性来尽可能的还原当时的实际局面。 最后，感谢各位对成都七中校内模拟联合国会议的支持，祝各位好运。 II. 委员会介绍 1 委员会定义 根据《宪章》，安全理事会（United Nations Security Council）负有维护国际和平与安全的首要责任。安理会有15个理事国，每一理事国有一个投票权。根据《宪章》，所有理事国都有义务履行安理会的决定。 根据《宪章》，联合国有四项宗旨：维持国际和平与安全；发展国家间友好关系；合作解决国际问题和促进对人权的尊重；构成协调各国行动之中心。联合国所有会员国都同意接受和执行安全理事会的决定。联合国其他机构只能向会员国提出建议，惟有安全理事会才有权做出会员国根据《宪章》必须执行的决定。维护和平与安全 安理会在接到一项威胁和平的投诉时，通常采取的第一个行动是建议当事方尝试以和平手段达成协议。安理会可以：
关于模拟联合国 委员会结构 Committee Structure 一个委员会由一个主席团（Members of the Dais）负责。主席（The Chair）主持会议，主席的任务是按照联合国正式的程序规则监督并推动会议进程(Oversees Debate and Guides Delegates Through the Rules of Procedure)。会议指导(Director)负责审阅代表提交的会议文件。主席助理(Rapporteur)负责点名、录入发言人名单(Speakers' list)。 流程与规则 Rules of Procedures 一、正式辩论 Formal Debate 1、点名 Roll Call 在这一阶段，主席助理会按国家字母顺序依次点出国家名，被点到的国家举起国家牌(Placard)，并回答：“present(到)”。 E.g. The rapporteur: Honorable delegate s, now we are going to have the roll call. Those countries called please raise your placards and answer PRESENT. Afghanistan...... 2、确定议题 Setting the Agenda 本次会议将会有两个议题供代表们选择，代表们通过讨论、投票，确定出要首先讨论的议题。在确定议题的阶段，主席分别在赞成首先讨论议题A和赞成首先讨论议题B的国家中，各随机点出3名代表（即，共6名）进行发言，阐述选择先讨论该议题的原因、动机等，发言时间为90秒。6名代表都发言完毕后，将进行投票，投票原则为简单多数，即50％＋1。 E.g. The Chair: Since we have two topic areas, we are going to set the agenda first. Those countries in favor of talking about topic area A first please raise your placards... China, Russia, Singapore, thanks. Those countries in favor of talking about topic area B first please raise your placards... UK, Chile, Japan, thanks. Now delegate of China you have 90 seconds to address your body. 3、发言及让渡时间 Speeches and Yield 产生发言名单 Open the Speakers' List 代表们确定议题之后，正式辩论开始。主席会请需要发言的代表举国家牌（也就是所有的国家都举牌），并随机读出国家名，代表们发言的顺序即主席点名的顺序，当代表们听到自己国家被点到之后，便放下国家牌。每个代表有120秒的发言时间，代表可在大屏幕上看到发言名单。如果需要追加发言机会，代表可向主席台传意向条(page)要求在发言名单上添加其代表的国家，主席会将该过的名字加在发言名单的最后。主席不阻止追加，但其他代表可用动议来阻止。如果代表已在发言名单上，并且还没有发言，则不能在其发言之前追加发言机会。 一旦发言名单上所有国家已发言，并且没有任何代表追加发言机会，会议直接进入投票表决决议草案阶段。
IMDS培训教程 IMDS 培训教程是一种为了帮助公司或组织有效管理其产品材料信息的培训计划，IMDS 是缩写，代表国际材料数据系统(International Material Data System)。 IMDS 培训旨在帮助公司或组织掌握并运用IMDS 系统，帮助他们在全球范围内管理自己的产品，并确保其符合环保和卫生要求。IMDS 帮助组织更好地管理他们企业的生态和环保能力，同时为他们提供了一个规范的平台以确保他们的产品达到了全球环境标准。 在IMDS 培训过程中，学员们会学习使用IMDS的技能和知识。在IMDS 培训中，通常首先会介绍IMDS 系统的基础知识和功能，然后会提供互动实践和案例分析，让学员们了解IMDS 的实际应用场景和技能，帮助学员们更好地理解和掌握IMDS。 IMDS 培训课程通常包括以下内容： 1. IMDS 系统基础知识和功能：学员们需要掌握IMDS 的基础知识和系统功能，学习如何建立和编辑IMDS 数据，并了解如何在系统中查找和分析数据。 2. IMDS 数据提交过程：学员们需要了解IMDS 数据的提交方式和流程，学习如何在IMDS 中编辑产品信息、分配材料、编辑材料属性并提交材料清单等操作。
3. IMDS 数据完整性和合规性管理：学员们需要了解IMDS 系统的数据完整性和合规性管理，学习如何识别材料信 息中的问题，并了解如何在IMDS 中修复和完善数据。 4. IMDS 供应商管理：学员们需要了解IMDS 供应商管 理的过程和要求，学习如何与供应商进行沟通和协作，并了解如何建立可靠的供应商网络。 5. IMDS 数据分析和报告：学员们需要学习如何使用IMDS 分析数据和生成报告，以便更好地管理产品材料，符合 环境和卫生标准，并确保产品符合客户需求。 IMDS 培训教程通常由资深的IMDS 专家或培训师进行授课，课程内容包括理论知识讲解、案例分析、模拟操作等多种形式。学员们将通过课程学习获得IMDS 系统管理的实战经 验和技能，并运用到实际生产管理中去。 IMDS 培训教程对企业和组织来说具有重要的意义，可以 帮助他们更好地管理自己的产品材料以达到环保和卫生标准，提升企业的品牌价值，并为客户和环境带来更大的可持续性和效益。 总之，IMDS 培训教程是一项极为重要和必要的企业管理 培训项目，可以帮助企业和组织更好地管理和控制其产品材料，保障环保和卫生标准，并提高企业品牌价值和产品可持续性。
doors入门培训教程 Doors入门培训教程，是一份非常实用的培训材料，专门针对初学者和新手，帮助他们了解如何使用Doors软件。Doors软件是一种流程管理工具，主要用于软件开发、需求分析等项目管理领域。Doors软件功能强大，然而，对于刚接触这个软件的用户来说，可能会感到无从下手。正因为如此，Doors入门培训教程成为了大家的“救星”，在这里，用户能够快速了解Doors软件的基本使用和功能，从而快速上手，提高工作效率。 本教程会从以下几个方面进行讲解： 一、Doors软件的基本概念和使用方法 首先，我们会介绍Doors软件的基本功能和使用方法，包括软件的安装和运行，软件的界面和主要操作等内容。用户能够通过这部分内容，快速了解Doors软件的基本操作和注意事项。 二、需求分析和流程管理 Doors软件最主要的用处是帮助用户进行项目的需求分析和流程管理。因此，在这部分内容中，我们会详细讲解如何使用Doors软件完成需求分析和流程管理。包括如何创建需求、如何进行需求分析、如何跟踪流程等方面。用户能够通过这部分内容，提高自己的需求分析和流程管理能力，从而更好地完成软件开发等项目。
三、高级操作技巧 除了软件的基本使用和需求分析、流程管理外，我们还会介绍一些高级的操作技巧，这些技巧能够帮助用户更好地使用Doors软件，提高工作效率。包括如何使用Doors的查询功能、如何创建和管理模板、如何使用Doors的扩展功能等内容。 教学模式： 为了更好地帮助用户学习和掌握Doors软件，本教程采用了多种教学模式，包括文字、图片、视频等。用户可以根据自己的需求和情况，选择适合自己的学习方式，从而更好地理解和掌握Doors软件的使用。 总之，Doors入门培训教程是一份非常实用的培训材料， 不仅能够帮助初学者快速了解和上手Doors软件，更能够帮助用户提高需求分析和流程管理能力，从而更好地完成软件开发等项目。如果您是一名Doors软件的初学者或者新手，不妨来试试这份入门培训教程，它将为您的工作带来巨大的便利。
线上运营培训交流材料模板 线上运营培训交流材料模板 标题：线上运营培训交流材料 一、引言（100字） 欢迎参加本次线上运营培训交流活动。本次活动旨在提升大家在线上运营方面的能力，分享经验和知识，并为大家提供交流和学习的平台。在这个数字化时代，线上运营已成为企业发展的重要一环，掌握线上运营技巧对于个人和企业都具有重要意义。 二、线上运营的重要性（200字） 线上运营成为企业的重要一环，原因有很多。首先，线上平台拥有广阔的受众群体，可以帮助企业拓展市场。其次，线上平台具有高效节约的特点，可以大大降低企业的运营成本。此外，线上运营还有利于企业与客户进行及时的互动和反馈，提升客户体验。因此，掌握线上运营技巧越来越重要。 三、线上运营的基本原则（300字） 1. 精准定位：了解目标客户的需求和特点，根据客户画像进行精准的推广和展示。 2. 内容优质：精心策划优质的内容，包括文字、图片、视频等，
以吸引用户的注意力并提供有价值的信息。 3. 平台选择：针对不同的目标人群选择合适的线上平台进行运营，例如微信公众号、微博、抖音、知乎等。 4. 数据分析：通过对线上运营数据的分析，了解用户喜好和行为特点，优化运营策略和提升效果。 四、线上运营的技巧（300字） 1. 洞察用户需求：通过市场调研和用户反馈，了解用户的需求和痛点，并制定相应的运营策略。 2. 创新营销方式：利用创新的手段和方式进行线上营销，例如有趣的活动、有价值的福利等，吸引用户的关注和参与。 3. 用户互动：通过互动的方式与用户进行有效沟通，例如回复用户的评论、开展有奖问答等，提升用户黏性。 4. 联合推广：与其他相关行业的品牌或意见领袖进行联合推广，在用户群体中扩大品牌影响力。 五、线上运营成功案例分享（200字） 在本次培训中，我们将分享一些成功的线上营销案例，以供大家学习借鉴。这些案例包括行业大牌的经典案例，以及一些小而美的创新案例。通过学习这些成功案例，我们可以更好地理解线上运营的实际操作和技巧，提升我们自己的运营水平。
模联发展委的会议思路 全文共四篇示例，供读者参考 第一篇示例： 近年来，随着国内外模拟联合国运动的蓬勃发展，越来越多的模 联爱好者加入到这一活动中，其中既有热爱国际事务的学生，也有热 衷于模拟角色扮演的青少年。为了更好地推动模拟联合国事业的发展，让更多的人参与到这一活动中，我们成立了模联发展委员会。本文将 就模联发展委员会的会议思路进行探讨，希望能够为模联事业的发展 提供一些新的思路和建议。 一、明确发展目标和方向 在模联发展委员会的会议上，首先要明确模联事业的发展目标和 方向。我们应该明确模联的宗旨是倡导国际合作、促进文化交流、提 升学生的综合素质，以此为指导，制定长期和短期的发展计划。我们 还应该结合国内外模联事业的发展现状，了解各种新的发展趋势和热点，不断探索模联事业的发展路径。 二、拓展合作渠道，壮大组织力量 模联事业的发展需要各方的支持和合作，我们应该积极寻找各种 合作伙伴，包括学校、社会团体、外交机构等，建立稳固的合作关系。我们要不断壮大模联组织的力量，吸引更多的模联爱好者加入到我们 的团队中，共同为模联事业的发展努力。
三、强化培训和指导，提升活动质量 模联活动的质量直接关系到参与者的体验和模联事业的声誉，我 们应该重视模联活动的培训和指导工作。针对模联新手和资深参与者，我们应该开展各种培训活动，包括模拟会议的流程、角色扮演技巧、 议题研究等，提升参与者的模联水平和意识。 四、丰富活动形式，推广模联文化 为了吸引更多的人参与到模联活动中，我们应该不断丰富活动形式，创新模联活动的内容和方式。除了传统的模拟会议，我们还可以 开展各种论坛、培训班、文化交流活动等，推广模联文化，提升模联 事业的影响力和吸引力。 五、关注国际视野，拓展合作空间 模联是一个国际化的活动，我们应该注重借鉴国际模联事业的经验，关注国际形势和热点议题，拓展国际合作空间。我们可以与国际 模联组织建立合作关系，参与国际模联会议，促进我国模联事业与国 际接轨，提高国际竞争力。 六、加强组织建设，提升管理水平 模联发展委员会作为模联组织的核心机构，我们应该加强组织建设，提升管理水平。我们要建立科学、高效的组织机制，合理分工， 明确职责，加强沟通协调，确保模联活动的顺利开展。我们还应该关 注团队建设，培养团队精神，凝聚团队力量，共同推动模联事业的发展。
最近一些小同学们真的可谓跃跃欲试噶，很激动啊主页君 于是趁着周末把一些模联可能会用到的基础小知识给大家整理下。希望会对新社员们有所帮助呢！…………………………………………………………日志小知识出现顺序依照开会进程………………
A.立场文件(Positon Paper) 立场文件（简称PP）就是在会前写的表达自己国家在这个议题上的立场报告。要写好立场，需要做的调查 和研究是最难的。你需要搜集各种资料，并且联系你所代表的国家（或者人物）的背景，然后才能确定你的立场等等。 1.作用： （1）对你：了解别国立场；早期正式发言的主要参照材料，有的代表正式辩论看是时上去 就直接读他们立场文件了。当然后期就不行了，需要根据会议的进程做更改。（2）对别国：了解你的立场 （3）对各国：确定国家间是否具有共同的目标和利益等等，是否有可能进行协商和合作。 2.格式： （1）开头左上角写以下内容： 代表姓名（delegates） 代表来自的学校名(school) 国家名(country) 所在委员会(committee) 议题(topic) （2）然后空一两行接着写正文就可以了 3. 正文通常内容： 第一部分： 简要陈述议题，并说明代表国认为该议题对于整个国际社会所具有的重要性。第二部分： 简介及评价该问题联合国所采取过的措施和成效。 第三部分： 对于该议题代表国所持有的立场、态度。可包括与该国相关的国内事物和外交政策，以及在 过去的国际工作中所支持过的决议。 第四部分： 代表国对委员会的建议，课包括代表国认为有效可行的解决措施，以及国际社会应当担当的 角色。 以下是例文。摘自