烟为云，云为烟，缕缕烟云，折射着五彩缤纷的万千世象，支支云烟记载着时代的风云变幻，让我们从时代烟云走进众多云南烟标所记载的历史画卷。
大跃进的年代云岭大地产生了两个清新隽永的名牌，时过境迁，“云烟”、“红塔山”追云逐月，与时共进，面向未来。
1959 年春，在中央“成都会议”上，毛泽东主席品吸了“云烟”赞道：“好烟、好烟，想不到云南出了这么好的烟”，并对正在汇报工作的李先念同志说：“明天到会上宣传一下，发动大家都来买，云南出了这么好的烟，可喜可贺!”
1965 年11 月，邓小平总书记视察昆明卷烟厂，临别时嘱咐道：“云烟”是块好牌子，“云烟”的发展要靠技术改造，你们要尽快提高自动化水平，加强技术革新，走机械化的路子。邓小平同志的殷切期望一直在云烟人的耳畔回响了40 余年。自此几代云烟人怀抱实业报国的雄心壮志，为云南名牌卷烟——云产烟在西部的崛起，矢志不谕，奋斗不已。
早在1964 年1 月，云南纸烟厂就曾经在国内较早地设计了81mm 翻盖硬包过滤嘴“云烟”。此枚及其珍贵的烟标为笔者珍藏，它的出现将云南过滤嘴烟设计试生产的历史前移了12 年（据原先昆烟资料记载：云南过滤嘴烟生产时间为1975 年，昆明卷烟厂1973 年在全国率先用引进的第一台卷包机组，生产了云南第一支过滤嘴“茶花”牌香烟）。
“红塔山”、“云烟”为中国烟草著名品牌，1988 年列全国13 种名优卷烟之一，先后荣获国家质量奖审定委员会颁发的“国优金奖”、“中国驰名商标”、“中国名牌产品”称号（“红河”为“中国驰名商标”、“中国名牌产品”），2001 年、2004 年，“云烟”、“红塔山”、“红河”烟标两度获“中国烟标收藏博览会十佳名牌烟标金奖”。
云产卷烟系列在烟标设计上各具特色，既符合中国传统，又富有时代气息，明快而不失精美，鲜明而不失典雅，突出了传统文化与现代审美艺术的完美结合。加之率先在包括小盒、条盒和烟支上使用先进独特的高科技防伪技术，使其产品具有较高的科技含量。
改革开放以来，“云烟”、“红塔山”作为云南烟草的龙头品牌，以其推陈出新系列化品牌生命周期的延伸，领先一着的高品位、高防伪、高科技的“三高”品牌理念，经典、时尚、差异化的具有云烟特色的品牌形象，在广大消费者心中，树立起“好烟在云南”的观念，带动了云南烟草业一轮又一轮的飞速发展。80 年代后期，云南烟草业确立了中国烟草“王国”的地位，“云烟”、“红塔山”功不可没。
在以“云烟”、“红塔山”烟标为代表的这一历史时期，云南各卷烟厂还创立和生产过众多别具一格、代表不同历史时段的个性化烟标。例如“红山茶”、“茶花”、“三七”、“春城”、“香格里拉”、“石林”、“五朵金花”、“昆湖”、“五华山”、“恭贺新喜”、“劲松”、“新兴”、“桂花”、“金龙风”、“三塔”、“传人”、“高原明珠”、“锡都”“画苑”、“雪域”、“四美”、“玉峰”、“吻”、“苹果香王”、“红云天”、“欢聚一堂”以及具有不同时期特点，或是取材动物、植物、山水、云南历史名胜标志的300 多个牌号的烟标如：“红缨”、“丰收”、“钢花”、“春耕”、“等外”、“经济”、“金马”、“金象”、“双鹿”、“南燕”、“鸿飞”、“红双环”、“红大运”、“碧鸡”、“龙门”、“滇池”、“金沙江”、“绿叶”、“翠叶”、“田七”、“龙凤”、“八大河”、“十八怪”、“国色天香”、“山花”、“宝石”、“雄伟”、“人民公社”、“花灯”、“满山红”、“翡翠”、“金版纳”、
“苍山”、“银苍”、“玉洱”、“红杜鹃”、“菊花”、“鸡足山”、“马樱花”、“马蹄莲”、“吉祥鸟”、“光荣”、“凤凰”、“滇叶”、“云岭”、“云松”⋯⋯ 正是如此众多的、个性化鲜明、具有时代特征的精美烟标，在长达62 年（1943年～2005 年）的烟标史长河中，撑起了云南烟标在西部、在中国烟标史中的一片“天地”，为云南烟标的发展做出了重大贡献。也正是这么多牌号的香烟，使得云南烟标在中国烟标史上占据了重要的位置，成为中国烟标收藏界的一大热点。
紧扣时代脉搏，“云产卷烟”再立新功（2000 年至今）
新时期云南烟标的设计理念：注重时代潮流，超越地域文化，展示自然与心灵的和谐。近年来随着中国烟草“大企业、大品牌、大市场”战略的进程，云南烟草在品牌创新、烟标设计创新方面，再次引领中国烟标设计的方向。自2004 年7 月起，云产烟系列一族又添新品牌：“云烟”（印象）、“红河”（v8）、“红塔山”（1956）、“云烟”（如意）、“云烟”（吉祥）、“玉溪”（创新）、“红河”（v6）相继面市。
上述云产卷烟系列新品牌烟标，以其简练、古朴的设计风格，高雅、新颖别致的外包装，经典与时尚交融、彰显个性的烟标设计，突破了此前国产高端卷烟的设计模式，为云产卷烟家族包装艺术领域的拓展与升华，书写了浓墨重彩的一笔，是云南烟标设计新时期理念的升华与探索。一系列云产精品香烟烟标的成功开发，开创中国卷烟设计的多项先河，代表云南烟草复兴的竞争品牌，是云产烟发展的里程碑。
一系列云产精品香烟烟标的成功开发，成为中国烟标设计新的亮点，也是云南烟标新时期设计思路的一种尝试；一系列云产精品香烟烟标的成功开发，完美地诠释了云南烟草开拓创新的进取精神，传承了云南烟草品牌的光辉历程，再次演绎了云产烟这一系列中国传统名牌的新篇章。综上所述，一部云南烟标史，它承载了云南烟草界人士，从早期“工业救国”、中期“实业报国”到近期追求“人与自然和谐完美”与时共进的新时代精神。高品位、高技术、高防伪的“三高”烟标设计理念与风格就是当今云南烟草烟标设计的源动力。
一部“云烟”品牌史，折射出中国近现代历史斑斑色彩。这里有云南王龙云、飞虎队长陈纳德、共和国领袖毛泽东……也还包括了实业报国、抗日救国、大跃进、建立民族品牌……
实业报国
昆明的大观楼公园因“天下第一长联”而闻名于世，它的南园是一处幽静的中式私人庭院——庾园。
85年前，这里诞生了云南第一家机制卷烟厂——亚细亚烟草公司，这也是红云集团最早可以追溯到的历史，也从此拉开了云南烟草近百年的传奇历程。
1910年，滇越铁路通车，外国烟草产品又多了一条大规模进入中国市场的通道。1911年，据蒙自海关统计，仅“洋烟”一项，每年就从云南卷走白银近五万两，占进口货物第三位。
云南工商界的有识之士看到此种情况，萌发了建立民族卷烟工业的愿望。亚细亚烟草公司老板庾恩锡就是其中一位。
庾恩锡，台湾歌星庾澄庆的爷爷，被称作是庾家四爷，他的二哥庾泽普曾任滇军参谋长，追随蔡锷将军发动了反对袁世凯称帝的“重九起义”，后遇刺身亡，将庾园留给了庾恩锡。
为纪念二哥，同时夸大产品知名度，庾恩锡将自己的主打产品命名为“重九”，一时间享誉全国。
然而，不久龙云打败唐继尧成为“云南王”，亚细亚烟草公司获得的减免税优惠条件被取消。一度雄心勃勃的庾恩锡，不再可能依赖来自官方的扶持和保护，一下子处于困境之中。
同时，英、美烟草公司看中了云南得天独厚的气候条件，开始了在云南试种烟草，利用各种优惠手段夺取市场。和洋烟相比，亚细亚烟草公司内外交困，在八年后停业。
庾恩锡，这位云南最初的机制卷烟工业的创立者，好像一道来去匆匆的雨后彩虹，留给后人们纷繁的思绪。
亚细亚烟草公司虽然消失了，但是给云南留下来成体系的制烟设备和技术，同时也让外界明白，云南，是可以种出世界上最好的烟叶的。
1939年，日寇侵华，著名的南洋兄弟烟草公司原料无法进口。解决卷烟原料，财政部长宋子文出面，经云南省主席龙云同意，云南开始大规模种植美引烤烟。
随着抗战大后方的形成，昆明开始出现第二次制烟高潮，先后办起了77家烟厂，因为烟草而产生的税收支持了国民政府西南抗战。
在烟叶需求大大提升同时，原先引进的美种卷烟开始出现退化，而此时抗战胜利，美商为独占中国市场，拒绝提供新种。
1945年末，云南省主席龙云请即将辞行的飞虎队长陈纳德吃饭，席间，和陈纳德交好的龙云拿出30两黄金，请这位飞虎将军回国后购买烟种。
陈纳德没有食言，次年将弗吉尼亚烟“大金元”特400号、特401号交给了中国人。此后，徐天骝，和周恩来、李富春等人赴法国留学的唯一云南籍学生，在此基础上培育出了“红花大金元”，成为了享誉世界的标志性原料，奠定了云南“烟草王国”的地位。
直到今天，中国所有知名的高档烟草都采用了云南的烟草。
云南烟草也要放一颗卫星！
1957年，新中国建设进入到一种亢奋状态，各地各行各业竞相开始“放卫星”。云南纸烟厂也接到了轻工部下达的“卫星指标”——制造出超越世界名牌英国“茄力克”的卷烟，而且是用云南本土的烟草原料。
“当时要制出能和茄力克相媲美的香烟，大家都觉得有难度，有些人估算过需要8年左右的时间。但那时候全国建设正热火朝天，工人们也有干劲，叫做实业报国也好，叫做大跃进也好，说是超英赶美也好，总之就是一定要知难而上，超过洋卷烟。那时候的工人，常常自发偷偷翻墙进车间加班，现在的人看来一定以为是天方夜谭。”昆明卷烟厂前副厂长、时任技术科长的瞿怡静说。
特定的年代、恶劣的技术条件下，技术人员们开始了具有云烟特色的技术创新。
1958年3月，在著名的成都会议上，云南省省委带了两箱“云烟”到会场，获得了毛主席的赞扬，并号召当时与会人员前来购买，这使云烟一出生就风华正茂。至1959年，“云烟”的产量为182大箱，同时价格与“大中华”持平，迈入中国高级卷烟行列。
戴着镣铐跳舞的行业生态
今天的烟草制造业，是中国市场经济条件下最奇特的一种产业形态——专卖。在这个行业里，原材料由烟叶公司控制，销售由各地烟草公司控制，甚至连生产数量也由国家烟草专卖局来控制。
国家烟草专卖局的“一号工程”——“卷烟生产经营决策管理系统”，要求每天每家卷烟厂生产的卷烟都要进行自动打码，并且细化为打码到条，纳入卷烟厂的库存。在卷烟销售上，每一家分公司还要根据条码进行出入库的管理，这样哪家烟草公司从哪家生产厂进了多少条烟、品牌是什么、数量是多少，国家烟草局可以通过这套系统清清楚楚地掌握每条卷烟的生产和销售情况，来避免生产厂家擅自多生产。
所有的烟草制造企业和烟草销售企业都是中国烟草总公司的财产。国家烟草专卖局和中国烟草总公司又是两个牌子、一套机构。
烟草，在中国受到了政府最大的控制，拿一品牌来分析，零售价在10元左右，出厂价为5.7元，红云集团只能卖给全国各省市的烟草公司（也就是各地的烟草专卖局），然后再由烟草公司根据市场需求来调配给各个销售终端。
在这个过程中，大概70%左右以利税形式上交给国家财政，剩下的30%的价值中包括了原材料、人工、包装和企业的利润。
烟草行业共同价值观是两个至上——国家利益至上，消费者利益至上。大概这是唯一一个不直接把企业发展和股东利益放在首位考虑的行业，而他们贡献了国家财政收入的6%左右。
在这种情况下进行市场化竞争，无异于戴着镣铐跳舞，身处云南这样一个人才和资源相对落后的省份，红云集团还是做出来了——2007年实现利税突破220亿元，在全行业排名第四。
2005年11月8日，红云集团正式成立，这是中国第一家按照现代产权制度和现代企业制度建立的卷烟企业，由原昆明卷烟厂和曲靖卷烟厂联合组建。云南中烟工业公司代表中国烟草总公司，作为红云集团唯一股东，行使出资人权利。
按照集团副总裁许力为的话说，新的集团模式和以往相比，最大的特色就是“公司像公司，工厂像工厂。”
在从工厂制向公司制转型中，企业的决策机构从党委变成了董事会。在国有企业中普遍存在的党委和经营班子关系上，红云做出了一个大胆决定：除总裁朱绍明兼任党委书记外，党委成员不进入经营团队，经营团队成员也不进入党委会。党委真正的实现了抓思想、团结工作，定方向和政策。最大程度上体现企业的市场属性。
在总裁朱绍明看来，红云面临最大任务是国内市场上进一步整合，尽可能快地实现名列前三，在国家烟草下一步大整合中处于优势地位。
四年前，全国具有独立法人资格的烟厂还有180多家，而今天，这个数字已经降到了不到30家。
在国家烟草局的大力扶持下，中国烟草业正在经历了前所未有的大洗牌，云南烟草形成了红云、红塔和红河三大烟草巨头鼎立的格局。
2007年，云烟以210.18亿元的品牌价值，列“2007中国500最具价值品牌第35位。
2008年1月，红云集团迎来开门红。1月份数据显示，红云集团的单月销量和税利都创出历史新高：销量突破40万箱，税利突破40亿元，同比增长36%，继续保持了强劲的增长势头。
对于未来，红云副总裁许力为有着一个有趣的说法：“如果说烟草行业是夕阳行业，那么红云也要做一个最后落下的太阳！”
据烟草中国网信息员缪开华报道有着近50年生产历史的云烟，不管对于新、老卷烟消费者还是烟草行业的员工，大家都不会陌生，她的足迹遍布了大江南北、都市城乡的每一个角落。从“一云二 据烟草中国网信息员缪开华报道有着近50年生产历史的云烟，不管对于新、老卷烟消费者还是烟草行业的员工，大家都不会陌生，她的足迹遍布了大江南北、都市城乡的每一个角落。从“一云二贵三中华”的良好口碑到现如今红云集团的当家品牌，风雨中一路走来的云烟可以说是风头占尽，独领风骚了。 自05年月11月份红云集团联合重组以来，云烟这个拥有深厚文化底蕴和众多消费群体的品牌，更是呈现出燎原之势，显现出很强爆发力，正因为有了这个强势品牌的拉动，红云集团才步入2006年成长性突出的企业之列。云烟这个品牌更是“如鱼得水”继续保持平稳增长的良好势头，其规模超过了70万箱，单品牌税利超过90亿元。云烟，已真正成长为当之无愧的大品牌。 企业的稳健思维，为云烟的成长助力 一个品牌的成败与否，生命力的强弱，和企业运筹市场，对品牌和市场的正确定位有着紧密的联系，尤其在风云变幻的卷烟销售市场和异军突起的新生品牌，对现存的品牌更是一种严峻的考验。但是从风雨之中一路走来的云烟，在红云人的精心呵护之下，可以说是日臻成熟，不仅没有萎缩，反而是日渐强大。 正确给云烟定位。通过一年多的有效磨合，灵活的运行机制，给红云集团增添了无限的生机。其优久的品牌历史和庞大的消费群体，成为支撑红云集团发展壮大的中流砥柱，在这样的大环境下，也给云烟这个品牌的腾飞插上了有力的翅膀。作为一个实力雄厚的、中国烟草第一个由工厂制向公司制转变的大企业，在品牌的发展过程中，他们并没有盲目的做大，而是明确提出了“双百工程”目标，云烟单品牌年创税利过百亿就是其中之一。不仅要把这个品牌做大，而且要把这个品牌做强，红云集团通过内部品牌的整合过后，使云烟这个品牌呈现出了良好的发展局面。 拓展云烟的空间。通过时间的不断打磨，云烟家族队伍也在不断壮大，其品牌系列几乎覆盖了整个中高档的不同消费群体。尤其是去年自红云集团成立后推出的第一款云烟新品—软如意，其风格更为柔和、细腻和文化氛围浓厚，这款卷烟在去年的销售中销售量超过了4万箱，成为全国一类卷烟新品投放史上当年成长最快的品牌。在各方面的努力下，云烟的生产规模也从05年的62万箱增长到了06年的72万箱，云烟的快速崛起，迅速壮大，也给红云集团这艘航母不断远行提供了有效的保证。 深厚的品牌文化，为云烟的前进助推 再强势的品牌，如果没有一定的历史或文化背景作为其强大的后盾，其品牌的生命力和消费者对品牌的接受能力也可想而知。当然，也成了做大品牌、做强品牌一个不可回避的“软肋”。红云集团这个当家品牌云烟的成功，很好地打好了品牌这张牌，为品牌的快速成长，起到了助推的作用。 丰富的文化内涵。“云烟”二字源自于中国晋代大书法家“书圣”王羲之的碑贴，这个家喻户晓的书法史上的泰山北斗，其本身就给人以一种不朽而唯美的享受，从而赋予了品牌一股厚重的历史文化，很容易引起消费者的一种共鸣，带来很强的亲和力，从而达到提升品牌影响力的目的。从历史名人身上挖掘品牌文化的丰富内涵，也甚称品牌设计中的经典，其纵横古今的书法艺术与云烟本身的高贵气质相互映衬，把品牌的张弛力表现得是淋漓尽致。 唯美的包装设计。云烟品牌整个商标设计淡雅生动，简洁明快，寥寥数笔的简洁格局容易给人留下很深刻的印象，在众多的卷烟品牌中独树一帜、脱颖而出。其商标上一朵金色玉如意状的祥云，既点明了卷烟这个品牌的核心，也寄寓了“吉祥如意”的美好祝愿，此外，在这个商标设计中，已经凸显几何图案的记忆效果，可知设计者匠心独运。特别是06年2月份新
云烟云烟：：用品类推动品牌用品类推动品牌 2014年09月25日 2008年，国家烟草专卖局提出了构建“中式卷烟”品类发展战略，开启了以品类构建推动品牌做大做强的新路径，为重点骨干品牌发展注入了新活力，各工业企业加大技术创新，推进重大专项研究，丰富技术手段，创新研发理念，带动了烟草技术创新的系统提升，行业科技进步取得新突破；精准凝练品牌特色，挖掘文化内涵，拓展营销思路，推动品牌差异化发展，行业步入以品类构建推动品牌升级的新时代。可以说，品类构建为丰富品牌内涵、促进品牌发展提供了强劲的动力。 品类即商品种类，一个品类是指在顾客眼中一组相关联的和（或）可相互替代的商品和（或）服务。而品牌多是品类代表。品牌的成功打造，往往是先有品类，后有品牌。打造一个全新品类，力争在消费者心目中形成一个词语，并最终成为这个品类中的领先品牌，能够给予消费者清晰的认知，并且深刻记忆。随着全国统一大市场的逐步形成，卷烟品牌竞争日趋激烈，消费需求越来越多元化，产品开发越来越突出“求新、求变、求异”，卷烟品牌逐渐形成以风格为卖点、以特征求发展的竞争新格局。品类构建引领了这一趋势，其路径是品牌特征的寻找与凝练，意义是彰显品牌特色，功能是提升品牌认知，目的是提高品牌价值。通过5年多来的努力，品类已日渐成为卷烟品牌自身的个性符号和品牌之间的区隔标识，并被广泛应用到品牌推广传播当中。时至今日，中式卷烟大品类已形成了一批风格特征明显的子品类，如“淡雅香”黄鹤楼、“自然烟香”芙蓉王、“中华”中华、“浓香”黄金叶、“国酒香”贵烟、“本草香”金圣、“焦甜香”黄山、“生态绵柔香”七匹狼、“喜文化”双喜等。若把“中式卷烟”大品类比作中国菜的话，这些子品类就是不同的“菜系”，它们既相对独立、各具特色，又有机统一于“中式卷烟”之下，有效丰富了“中式卷烟”大品类的内涵，增强了“中式卷烟”的竞争实力，也是烟草行业今后践行“三大课题”的关键举措，为中国烟草品牌立足国内、走向海外、赶超国际大品牌奠定了坚实的基础。 云烟作为“中式卷烟”的代表品牌，拥有较强的技术保障、厚重的文化积淀和庞大的消费群体，企业有责任、有义务将云烟打造成为某一品类的领军品牌，为完善和提升“中式卷烟”大品类价值内涵做出更大的努力和贡献。为此，红云红河集团提出了云烟“清甜香”品类构建的发展思路，通过几年努力，取得了一些成效，积累了一些经验。 “清甜香清甜香””品类发展历程 品类发展历程 1.以技术为支点，创建品类 在品类发展战略的指引下，红云红河集团以技术为支点，力图创建品类。 一是挖掘云烟品牌DNA。品类构建的基点是要找到区别于其他品牌的本质属性即品牌DNA，如沃尔沃是“安全”，奔驰是“豪华”，宝马是“驾驶乐趣”，以鲜明的品牌个性提供差异化产品和服务。云烟着力塑造香与味并存、清与甜并重的风格特征，形成“清、香、甜、润”的品牌DNA。 二是强化云烟技术支撑。围绕云烟品牌DNA，红云红河集团以优势原料资源选用和特色香原料开发奠定物质基础，综合应用中式卷烟风格感官评价等一系列行业领先的研究成果，努力打造保障云烟风格特色的技术支撑体系。
共育品牌共谋发展推进“云烟”再上新水平 红云红河集团云烟品牌分析总结报告（2009） 乘着“云烟品牌发展论坛”的强劲东风，在工商合力共推云烟品牌再上水平的关键时刻，我们又一次相聚在春城昆明，共同分析云烟发展现状，共同探求云烟发展举措，共同审视云烟发展未来。这是国家烟草专卖局、云南省委省政府对云烟品牌的高度重视和关怀，是中国卷烟销售公司、全国烟草同仁、云南中烟工业公司对云烟品牌的极大支持和厚爱，各位领导、各位嘉宾、各位专家的思维启迪和智慧注入，必将对巩固云烟发展成果、提升云烟发展水平发挥重要的指导和推动作用。在此，请允许我代表红云红河集团全体员工，对各位领导、各位嘉宾、各位专家长期以来给予我们的关爱和帮助表示最衷心的感谢和最诚挚的敬意！下面，我代表集团就当前云烟品牌发展情况作一汇报，恳请各位给予批评指正，提出宝贵的意见和要求。 一、贯彻指示，坚定云烟品牌发展信心 今年以来，红云红河集团紧紧围绕国家局“烟叶防过热，卷烟上水平，税利保增长”的主要任务、省委省政府“做优做强云南烟草产业”的发展目标、云南中烟工业公司“提升品牌核心竞争力”的工作要求，深入贯彻落实科学发展观，强化品牌和资源整合，着力提升现代管理、规范运作、科技创新、市场营销和协调发展水平，生产经营管理各项工作扎实有序推进。特别是今年5月15日“云烟品牌发展论坛”成功举办，姜局长对“云烟是全行业的共同财富、培育云烟品牌是全行业的共同责任”的评价，为云烟品牌的发展进一步指明了方向，使我们倍受鼓舞，倍感振奋。各省市商业公司广泛响应，站在促进行业重点骨干品牌快速成长的高度，以多种方式、从不同层次深入贯彻落实姜局长重要讲话精神，制定针对性具体举措持续加大云烟品牌的培育扶持力度，结合辖区市场特点对云烟品牌的整合提升提出了很多宝贵意见和建议，为云烟品牌的发展开辟了更为广阔的空间。里斯公司立足专业视角对云烟竞争力予以客观科学评判，使我们在完善云烟品牌发展规划、丰富云烟品牌发展策略、推进云烟品类构建等方面获益良多。本次在中国卷烟销售公司主导下对云烟品牌的咨询诊断和分析总结，是行业实施卷烟品牌发展战略的又一次创新实践，是加快全国性重点骨干品牌培育的重要步骤，我们更深刻认识到，国家局、省委省政府和中国卷烟销售公司、云南中烟工业公司的高度重视是品牌上水平的根本保证，全国销区同仁的全方位支持帮助是品牌上水平的关键所在，各级领导和社会各界的关注关爱是品牌上水平的坚强保障，消费者的选择厚爱是品牌上水平的牢固基石。通过这一云烟发展史上开创性的工作，使我们更好更快汇聚多方力量和智慧，进一步找准了云烟品牌培育的着力点，更加坚定了集团加快发展好云烟品牌的决心和信心。 二、依托销区，拓展云烟品牌发展空间 半年来，集团认真学习领会各位领导和各位专家的远见卓识，积极依托全国商业，依靠广大销区，以深化工商协同为主线，以响应市场需求为导向，以共谋共育品牌为纽带，努力打牢云烟品牌的市场基础和消费基础，云烟品牌的发展空间得到了更大拓展。 一是依托商业调研资源，深入认识把握市场。全国各商业公司持续深化“按订单组织货源”，把市场消费和重点骨干品牌发展作为重大工程系统推进，在把握市场脉搏、改进市场
云烟品牌印象 云烟，将大地上一种神奇的植物与天上绚丽的云彩融汇得浑然天成，是创意亦是天意。近半个世纪的风雨历程，浓缩着人世间的多少故事，也见证了一个城市荣辱兴衰。品牌的背后是厚重的历史，是多元的文化，人们可以追溯到上个世纪初叶的一场革命，看到在历史的烟云中民族工业的成长与变化。一个品牌的旗下，汇集着众多丰富而明亮的色彩，高原的圣洁与庄严，百姓的如意生活，云霞的瑰丽与辉煌…… 当一种品牌成为传奇时，同时也就成了发展中不可或缺的经典和生活中长久的时尚。 “一云二贵三中华”——许多人对流传于上世纪的一句顺口溜仍记忆犹新。 云南之云为彩云，云南之云为云烟。红云缭绕，高原呈祥。 一部“云烟”品牌史，折射出中国近现代历史斑斑色彩。这里有云南王龙云、飞虎队长陈纳德、共和国领袖毛泽东……也还包括了实业报国、抗日救国、大跃进、建立民族品牌……一个品牌，有多少能跨越世纪？一份坚守，有多少能代代相传？50年前，一次崭新的尝试，“云烟”，亮相在彩云之南；50年后，一个更新的起点，“云烟”，映辉在华夏大地。50年人生短暂，它在数代人呕心沥血中成长；50年岁月无垠，它在天地间聚精采华中壮大。过去那么多的日子，昆烟人的“云烟”，红云人的“云烟”，红云红河人的“云烟”，依然那么清新、那么香甜，依然那么高贵、那么优雅。它传承历史印记，它穿越世纪风云，它飘溢千城万乡，它点燃光荣梦想，透过时光的背影，越过岁月的沧桑，让历史告诉未来：意韵流芳半世纪，闻香识君满天涯。 烟为云，云为烟，缕缕烟云，折射着五彩缤纷的万千世象，支支云烟记载着时代的风云变幻，让我们从时代烟云走进众多云南烟标所记载的历史画卷。 云烟，这个中国卷烟大省诞生的第一包甲级烟可以说是含着金汤匙出生的。 1958年，依托云南“烟草王国”独特的产地背景，沿袭云南烟草的厚重历史以及将英国王牌卷烟茄力克作为超越的目标，云烟一问世就秉承了高贵的血统。 基因：说解云烟 1958年云南纸烟厂奋力赶超英国“茄力克”香烟的结晶——“云烟”诞生，“云烟”商标采用大红重彩色调。以白色为底，中间一朵如意状的祥云，既点明了“云烟”之“云”也寄寓了吉祥如意的美好祝愿。商标如意图案中的“云烟”二字是中国古代书法家王羲之的真迹。此后这种独特的商标设计，为华夏一些卷烟厂商标设计确立了一个基调，成为风行一时且延时较长的商标设计风格。 1958年，云烟采用全国首创唯一使用云南烟叶的单一配方，结束了云南无甲级烟的历史，超越英国王牌卷烟“茄力克”，同时也成就了云烟品牌的高贵血统；1959年，毛泽东的一句“好烟，好烟，想不到云南出了这么好的烟！”更使云烟达到了尊贵的顶峰；云烟的尊贵之旅并未到此结束，1994年推出超高端的云烟（极品），开创了高品位、高质量、高防伪卷烟时代；2004年云烟（印象）面世；2008年云烟（软礼印象）推出。 血统：红花大金元 “红花大金元”是云南烤烟的当家品种，这个品种来自于美国佛吉尼亚金元品种的变异植株，是在20 世纪50 年代末60 年代初由两位农民培育出来的，1964 年被评为全国优质品种，础。 1945年末，云南省主席龙云请即将辞行的飞虎队长陈纳德吃饭，席间，和陈纳德交好的龙云拿出30两黄金，请这位飞虎将军回国后购买烟种。 陈纳德没有食言，次年将弗吉尼亚烟“大金元”特400号、特401号交给了中国人。此
烟为云，云为烟，缕缕烟云，折射着五彩缤纷的万千世象，支支云烟记载着时代的风云变幻，让我们从时代烟云走进众多云南烟标所记载的历史画卷。 大跃进的年代云岭大地产生了两个清新隽永的名牌，时过境迁，“云烟”、“红塔山”追云逐月，与时共进，面向未来。 1959 年春，在中央“成都会议”上，毛泽东主席品吸了“云烟”赞道：“好烟、好烟，想不到云南出了这么好的烟”，并对正在汇报工作的李先念同志说：“明天到会上宣传一下，发动大家都来买，云南出了这么好的烟，可喜可贺!” 1965 年11 月，邓小平总书记视察昆明卷烟厂，临别时嘱咐道：“云烟”是块好牌子，“云烟”的发展要靠技术改造，你们要尽快提高自动化水平，加强技术革新，走机械化的路子。邓小平同志的殷切期望一直在云烟人的耳畔回响了40 余年。自此几代云烟人怀抱实业报国的雄心壮志，为云南名牌卷烟——云产烟在西部的崛起，矢志不谕，奋斗不已。 早在1964 年1 月，云南纸烟厂就曾经在国内较早地设计了81mm 翻盖硬包过滤嘴“云烟”。此枚及其珍贵的烟标为笔者珍藏，它的出现将云南过滤嘴烟设计试生产的历史前移了12 年（据原先昆烟资料记载：云南过滤嘴烟生产时间为1975 年，昆明卷烟厂1973 年在全国率先用引进的第一台卷包机组，生产了云南第一支过滤嘴“茶花”牌香烟）。 “红塔山”、“云烟”为中国烟草著名品牌，1988 年列全国13 种名优卷烟之一，先后荣获国家质量奖审定委员会颁发的“国优金奖”、“中国驰名商标”、“中国名牌产品”称号（“红河”为“中国驰名商标”、“中国名牌产品”），2001 年、2004 年，“云烟”、“红塔山”、“红河”烟标两度获“中国烟标收藏博览会十佳名牌烟标金奖”。 云产卷烟系列在烟标设计上各具特色，既符合中国传统，又富有时代气息，明快而不失精美，鲜明而不失典雅，突出了传统文化与现代审美艺术的完美结合。加之率先在包括小盒、条盒和烟支上使用先进独特的高科技防伪技术，使其产品具有较高的科技含量。 改革开放以来，“云烟”、“红塔山”作为云南烟草的龙头品牌，以其推陈出新系列化品牌生命周期的延伸，领先一着的高品位、高防伪、高科技的“三高”品牌理念，经典、时尚、差异化的具有云烟特色的品牌形象，在广大消费者心中，树立起“好烟在云南”的观念，带动了云南烟草业一轮又一轮的飞速发展。80 年代后期，云南烟草业确立了中国烟草“王国”的地位，“云烟”、“红塔山”功不可没。 在以“云烟”、“红塔山”烟标为代表的这一历史时期，云南各卷烟厂还创立和生产过众多别具一格、代表不同历史时段的个性化烟标。例如“红山茶”、“茶花”、“三七”、“春城”、“香格里拉”、“石林”、“五朵金花”、“昆湖”、“五华山”、“恭贺新喜”、“劲松”、“新兴”、“桂花”、“金龙风”、“三塔”、“传人”、“高原明珠”、“锡都”“画苑”、“雪域”、“四美”、“玉峰”、“吻”、“苹果香王”、“红云天”、“欢聚一堂”以及具有不同时期特点，或是取材动物、植物、山水、云南历史名胜标志的300 多个牌号的烟标如：“红缨”、“丰收”、“钢花”、“春耕”、“等外”、“经济”、“金马”、“金象”、“双鹿”、“南燕”、“鸿飞”、“红双环”、“红大运”、“碧鸡”、“龙门”、“滇池”、“金沙江”、“绿叶”、“翠叶”、“田七”、“龙凤”、“八大河”、“十八怪”、“国色天香”、“山花”、“宝石”、“雄伟”、“人民公社”、“花灯”、“满山红”、“翡翠”、“金版纳”、
红塔山与云烟的品牌比较（表） ——品牌竞争及其背后的企业竞合发展 烟草在线专稿作者:夏亦寒更新日期:2009年7月31日 【字号：大中小| 颜色：浅深红| 打印】烟草在线专稿以品牌为基础，从消费者调研的角度观察，红塔山和云烟在调查中的多项指标中均排在前列，且相互间差距甚小。 红塔山与云烟的竞争其实代表着云南两大烟草势力——红塔集团和红云集团（现红云红河集团）一直以来的竞争态势。尤其是在2008年下半年，云南烟草工业布局“3变2”之后，两者的竞合关系就更为明显了，甚至是在红河与红云重组的同时，把原红河集团的昭通卷烟厂并入红塔这样一个重组方案的细节安排。 此时，无论是从市场反映上还是从行业管理者的改革与发展思路上，甚至是从当地的地域经济规划上，我们都可以看到两大烟草集团势均力敌的竞争发展态势，及其在国内烟草工业发展序列中的布局。 两者多项指标均位居前列 以品牌为基础，从消费者调研的角度观察，尤为明显，红塔山和云烟在调查中的多项指标中均排在前列，且相互间差距甚小。 2008年的卷烟消费者调查报告显示：烟民的无提示第一提及率项目中，除去素有国烟之称的中华之外，红塔山以11.2%位居第二，云烟以7.3%紧随其后，其余品牌均在5%（含5%）以下；而品牌“知名度”项中，烟民的数据为：红塔山以47.2%位居第二，云烟以39.3%仍然紧随其后，前三位之后的品牌在烟民中的品牌知名度，数据显示均低于20%。 烟民的主抽品牌项目中，红塔山以10.6%的份额位居第一，也是唯一一个数据超过10%的品牌，同样，紧跟其后的是云烟，主抽的比例为6.6%。 互为“替代品牌”的竞争关系 在众多品牌的各种指标对比中，红塔山与云烟大多都处于前列，且云烟一直紧随红塔山，而在“品牌转移”项目的调查中，对两品牌各自的主抽烟民转移趋势进行分析，结果表明，红塔山与云烟的消费人群有较大程度的重叠，且呈现明显的竞争关系。（红塔山和云烟的主抽烟民转移趋势对比如图） 红塔山、云烟主抽烟民转移趋势对比
-红云红河烟草集团各卷烟品牌市场分析
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红云红河烟草集团各卷烟品牌市场分析报告 --丰台烟草客户经理：洪元 尊敬的领导、红云红河烟草集团的各位同仁： 大家好！ 我叫洪元，是丰台烟草公司的客户经理。 非常荣幸能有这次机会与工业企业进行沟通和交流。 为了进一步深化工商协同营销，为工业企业提供有价值的市场信息，配合工业企业提升卷烟品牌竞争力，携手做大做强品牌，下面我把本辖区今年红云红河烟草集团各卷烟品牌的销售和市场表现情况做一下简要分析。 一、市场概述 我服务的区域主要包括马家堡、洋桥、珠江骏景、大红门、海户屯等地区，共有卷烟零售户143户。区域面积大约6平方公里，辖区人口约为8万，常驻人口3万，流动人口5万。辖区地处繁华地段，人口密度较大，商业设施较多，辖区内有多个服装、商品批发市场，是北京市最大的服装、纺织品、小商品集散地之一。消费群体以外来务工人员、工薪阶层、从事商品批发的商业人员为主，消费水平较高。辖区月均卷烟销量1200万支，卷烟毛利率20%，单箱销售额2万元，消费结构以中、高档卷烟为主，中华、利群、云烟、玉溪、红塔山、小熊猫、中南海等品牌的市场需求量较大。 二、品牌销售情况及主要结论
我辖区今年1-5月份，共销售卷烟6275.12万支，其中红云红 河烟草集团各卷烟品牌销售及市场表现情况如下： 卷烟规格销量（万支)占总销量比重（%）上柜户数上柜率（%） 云烟（红）81.36 1.311593 云烟（紫）93.04 1.4811794 云烟（印象） 3.780.061714 云烟（软珍品）29.780.478065 云烟（软紫）31.020.58266小熊猫（软珍品） 6.760.124234 小熊猫（精品）7.760.135343小熊猫（软红世纪风）290.4 4.6312298红河（硬甲）109.2 1.7412298云烟品牌合计销售248.6万支，占总销量的3.96%；小熊猫品 牌合计销售304.92万支，占总销量的4.86%；红河品牌合计销售 223.12万支，占总销量的3.56%。三个品牌总计销售776.64万支， 占辖区总销量的12.38%。按品牌所属工业企业划分，红云红河集团 的品牌销量在我辖区排名第三，仅次于红塔集团和上海烟草集团的品 牌销量。对我辖区的销量及毛利贡献度非常巨大，充分体现出重点工 业企业的强大实力和骨干品牌的强势竞争力。云烟、小熊猫、红河的 总体市场表现和地位，说明这三个品牌目前是我辖区的主销品牌，具 有举足轻重的作用，并且通过继续加大品牌培育力度，仍然具有较大 的市场潜力和上升空间。 三、品牌具体分析 根据上述品牌销售情况，以下按品牌结构对各规格逐一进行简要 分析： （一）低端品牌分析 从销售情况及市场表现来看，红河品牌针对中、低收入消费群体， 具有悠久的经营历史，消费者对该品牌的认知程度较高，市场需求量
2008年重点骨干品牌市场分析 根据2009年全国烟草工作会议报告内容，针对2008年重点骨干品牌的销售情况，从销量、规模、结构等几个方面入手进行分析，发现重点骨干品牌集中度、成长性、规模性、结构性等指数均呈稳定上升态势。 销量高位增长 2008年全国共销售卷烟22044.4亿支（4408.9万箱），比2007年增加653.9亿支（130.8万箱），增长3.1%；重点骨干品牌（含视同重点骨干品牌的10个品牌）共完成卷烟销量10576.8亿支（2115.36万箱）（这里指对国内烟草系统外的销售量，下同），比2007年增加1409.33亿支（281.87万箱），增长15.37%，由此可见，重点骨干品牌销量的增长指标远远高于全行业总销量的增长指标。 在30个重点骨干品牌中，有26个品牌2008年的销量与2007年相比呈增长态势，增长率最高的在90%以上，只有4个品牌的销量略有下跌，跌幅不大，综合销量和增长率考虑，可以得出2008年重点骨干品牌销量高位增长的特征。 重点骨干品牌的增长率。“贵烟”、“泰山”和“娇子”3个品牌2008年的销量增幅最大，与2007年相比，增幅均在60%以上。 其中，“贵烟”、“泰山”的增长率分别是93.09%、66.09%，增长速度虽然较快，但是考虑到其是重点骨干品牌中销量最少的几个品牌，基础相对薄弱，增长速度快也就不足为奇了。 “娇子”销量增长率是62.69%，“娇子”“生”在四川，经历了2008年“5·12”汶川特大地震灾害，它得到全国烟草商业企业的倾力支持，因而销量增长较快。 “红梅”、“好猫”、“黄果树”、“真龙”等4个品牌的销量出现负增长现象，尽管跌幅不大，但还是应该引起生产企业的足够警惕和高度关注。 其中“红梅”的减幅最大，增长率是-10.76%，一来是由于企业调整品牌定位，“红梅”2008年完全退出三类烟以上市场；二来是“红塔山”增长速度较快，挤占了部分“红梅”的计划指标和市场空间。 “好猫”销量出现负增长现象，其增长率是-5.79%，是由于2008年上半年销售进度较缓，如果忽略春节期间的特殊情况，平均每月销售约1300箱左右，尽管下半年开始发力，平均每月销量达到1500箱左右，但还是影响了全年的销量。 “黄果树”的增长率是-4.53%，2008年，“黄果树”高档规格的销量出现
红云红河烟草集团各卷烟品牌市场分析报告 --丰台烟草客户经理：洪元 尊敬的领导、红云红河烟草集团的各位同仁： 大家好！ 我叫洪元，是丰台烟草公司的客户经理。 非常荣幸能有这次机会与工业企业进行沟通和交流。 为了进一步深化工商协同营销，为工业企业提供有价值的市场信息，配合工业企业提升卷烟品牌竞争力，携手做大做强品牌，下面我把本辖区今年红云红河烟草集团各卷烟品牌的销售和市场表现情况做一下简要分析。 一、市场概述 我服务的区域主要包括马家堡、洋桥、珠江骏景、大红门、海户屯等地区，共有卷烟零售户143户。区域面积大约6平方公里，辖区人口约为8万，常驻人口3万，流动人口5万。辖区地处繁华地段，人口密度较大，商业设施较多，辖区内有多个服装、商品批发市场，是北京市最大的服装、纺织品、小商品集散地之一。消费群体以外来务工人员、工薪阶层、从事商品批发的商业人员为主，消费水平较高。辖区月均卷烟销量1200万支，卷烟毛利率20%，单箱销售额2万元，消费结构以中、高档卷烟为主，中华、利群、云烟、玉溪、红塔山、小熊猫、中南海等品牌的市场需求量较大。 二、品牌销售情况及主要结论
我辖区今年1-5月份，共销售卷烟6275.12万支，其中红云红河烟草集团各卷烟品牌销售及市场表现情况如下： 云烟品牌合计销售248.6万支，占总销量的3.96%；小熊猫品牌合计销售304.92万支，占总销量的4.86%；红河品牌合计销售223.12万支，占总销量的3.56%。三个品牌总计销售776.64万支，占辖区总销量的12.38%。按品牌所属工业企业划分，红云红河集团的品牌销量在我辖区排名第三，仅次于红塔集团和上海烟草集团的品牌销量。对我辖区的销量及毛利贡献度非常巨大，充分体现出重点工业企业的强大实力和骨干品牌的强势竞争力。云烟、小熊猫、红河的总体市场表现和地位，说明这三个品牌目前是我辖区的主销品牌，具有举足轻重的作用，并且通过继续加大品牌培育力度，仍然具有较大的市场潜力和上升空间。 三、品牌具体分析 根据上述品牌销售情况，以下按品牌结构对各规格逐一进行简要分析： （一）低端品牌分析 从销售情况及市场表现来看，红河品牌针对中、低收入消费群体，具有悠久的经营历史，消费者对该品牌的认知程度较高，市场需求量
传奇，是“大重九”不可复制的专属基因；传奇，是“大重九”无法替代的厚重历史。一个品牌的出现，或许只是在寻求一种简单的消费过程；一个品牌从诞生、延续、发展，进而成为传奇，却一定是时间抉择出的臻于至善的品位。 一半是凝重得化不开的传统，另外一半，“云烟（大重九）”将留给那些代表着进取的生活态度、自由驰骋于梦想天空的人。此刻，“云烟（大重九）”正以不可阻遏的重生之姿，在涅槃之火的洗礼后，再度缔造一段属于未来的传奇。 云烟大重九： 一个关于品牌的传奇 文/王天培 魏红文 殷 永 历史，我们才能明白为什么它身上凝结的分量如此厚重，由此，也才能感悟什么是中华百年的可贵财富。 早期“大重九”发展有三个重要阶段。一是工业救国，催生中国第一代名牌卷烟。1911年10月30日，一代名将蔡锷将军领导的响应“辛亥革命”、实行共和的“重九起义”，推翻了清朝政府在云南的最后统治。对云南人民而言，那一年的农历九月初九，是一个没齿难忘的日子。1922年，云南第一代卷烟创始人怀抱“工业救国”理想，创建亚细亚烟草公司，为纪念“重九起义”，以“重九”为名创立了中国第一代名牌卷的“抗战”香烟，人们把吸“重九”烟视为一种爱国举动，不少瘾君子纷纷放弃泊来品香烟改吸“重九”，缴纳抗日税。时至今日，多少仁人志士及老一辈人士谈及此事，仍不免激动一番。1946年，飞虎将军陈纳德、著名植物学家徐天骝、蔡希陶将弗吉尼亚优质烤烟品种“大金元”引入云南，“大金元”成为“重九”牌香烟的主要原料。 三是以“大”为名，奠定云南名牌卷烟基石。1949年6月，云南纸烟厂“重九”牌香烟更名为“大重九”牌香烟。烟标以云南陆军讲武学堂标志性金黄色为主色调，象征“重九起义”在
中国烟草的故乡在云南。三国时，诸葛亮七擒孟获期间，营中瘴气弥漫，兵不安于生。诸葛孔明询及山人，得九叶云香草，芬香扑鼻，命人采制授士卒，争相燃吸，瘴气顿消。 卷烟，从一出现在中国大地，就带着深刻的民族主义烙印，近百年来正是出于这样一种朴素的民族感情，许多仁人志士倾注毕生心血致力于国烟民族工的艰辛创业。 1909年，蔡荣九创办“荣兴烟草公司”，开创云南卷烟之先河。1920年，王世西办“苍洱仁智烟草公司”。1922年，云南“亚细亚烟草公司”诞生，在半殖民地半封建社会中艰难跋涉的中国烟草工业长河中，“亚细亚烟草公司”及其创牌的“重九”香烟，率先写下了最为壮丽的篇章，同时也多少次闪现出划破夜空的点点轨迹。1943年1月10日“云南纸烟厂”开工，1964年1月1日更名“国营昆明卷烟厂”，为云南烟草在西部的崛起与发展起到了开路先锋的重大作用。 改革开放以来，我国烟草行业依靠技术进步取得了突飞猛进的发展，卷烟技术创新和新产品开发，产品质量的档次和品位都有了很大的提高，卷烟包装与装潢设计和制作出现了“推陈出新，百花争妍”的局面，这标志着我国卷烟包装装潢设计已进世界先进行列。 卷烟商标图案主要由文字、图形、符号色块等组成。烟标设计不仅是一种案设计，而且是哲学、社会学、心理学、语言学、历史学，以及宗教、风俗等知识的综合反映，简言之，—张小小的烟标不仅是一种商品的包装，也融汇了丰富的社会文化的内容，是文化的结 昆明卷烟厂的烟标，作为卷烟商品的标识，代表了昆烟的形象，是烟文化的结晶，同样也体现了烟草企业特有的品牌文化。 一、云烟系列 “云烟”创牌于1958年7月，“云烟”意含云南之烟，是中国烟草著名品牌。1991年10月朵获国家质量奖审定委员会颁发的“国优金奖”称号，1996年在“中国最有价值品牌评估中，”“云烟“以52．5亿元品牌价值，名列中国国有企业品牌第四位。2000年9月27日“云烟”被国家工商局认定为“中国驰名商标”，2002年获中国名牌产品称号，成为中国烟草三个获得三项桂冠的品牌之一。“云烟”自1958年7月创牌——2005年，生产销售已突破500万大箱，为国家创税利400亿元。48年来“云烟”作为云南烟草的龙头产品，以其推陈出新系列化品牌生命周期的延伸；领先—着的高品味、高防伪、高科技技术的“三高”品牌理念；经典、时尚、差异化的具有昆烟特色的品牌形象；在广大消费者心中，树立起了“好烟在云南”的观念，带动了云南烟草业一轮又一轮的飞速发展，80年代后期，云南烟草业确立了中国烟草“王国”的地位，“云烟”功不可没。 “云烟”有15个系列产品：云烟70mm平嘴、云烟81、84mm直包、云烟84mm横包、84mm 硬包、云烟(极品)、云烟(红)、云烟<醇香)、云烟(金牌)、云烟(珍品)、云烟(e时代)、云烟(龙腾)、云烟(精品紫)、云烟(印象棕)、云烟(如意)。 “云烟”系列在商标设计上各具特色，既符合中国传统，义富有时代气息，明快而不失精美，鲜明而不失典雅，突山了喜庆传统与现代审美艺术的完美纬结合；并在国内率先在包括小盒、条盒和烟支上使用的先进独特的高科技防伪技术。 云烟”商标于1979年10月31日第—批经国家工商行政管理局商标注册，注册证号133579号，]993年3月1日续展。《云烟》商标于1991年起在泰国、非律宾、马来西亚、印度尼西亚、韩国、印度、缅甸、越南、俄罗斯、香港及澳门注册，同时在国际多层影象制造商协会(IHMA)登记注册了《云烟》多层影象。 1、1958年——1976年云烟为：70mm无过滤嘴甲级卷烟，1963年曾试制翻盖硬包云烟。 包装样式：10支、20支软包装、5支民航烟、20支纸盒装、50支听装、20支铁盒装、10支铁盒装。 商标设计立意： “云烟”商标图案：以白色为底，中间一朵金色玉如意状的祥云，既点明了彩云之南，