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最新电梯工程有限公司程序文件--电梯安装维修质量保证

最新电梯工程有限公司程序文件--电梯安装维修质量保证
最新电梯工程有限公司程序文件--电梯安装维修质量保证

电梯工程有限公司

电梯安装维修质量保证

程序文件

(第1版第0次修订)

受控状态:受控发放编号: 001 使用岗位:安装、维修

2017年01月05日发布 2017年01月05日起实施

目录

《程序文件》发布令 /CX001—2017 (2)

质保体系文件编号规定 /CX002—2017 (3)

《管理评审控制程序》 /CX0101—2017 (5)

《文件和记录控制程序》 /CX0301—2017 (8)

《合同控制程序》 /CX0401—2017 (13)

《材料零部件控制程序》 /CX0501—2017 (16)

《作业(工艺)控制程序》 /CX0601—2017 (20)

《检验与试验控制程序》 /CX0701—2017 (27)

《设备和检验与试验装置控制程序》 /CX0801—2017 (30)

《不合格品(项)控制程序》 /CX0901—2017 (34)

《质量改进与服务控制程序》 /CX1001—2017 (38)

《人员培训考核管理控制程序》 /CX1101—2017 (41)

《电梯安装过程控制程序》 /CX1201—2017 (46)

《电梯维修保养控制程序》 /CX1301—2017 (49)

《外包控制程序》 /CX1401—2017 (51)

《执行特种设备许可制度控制程序》 /CX1501—2017 (52)

《程序文件》发布令

本公司《程序文件》(第 1版)是14个“控制程序”的总称,是按照本公司的《质量保证手册》(第1版)规定编制的,现予批准发布,自2017年1月5日起实施。

各控制程序明确规定了控制范围、控制程序、控制内容、控制方法、控制要求以及相关质量记录,是确保质保体系有效运行并提供见证依据的规定,适用于公司电梯和自动扶梯等施工全过程、公司各质控系统责任人、各职能部门、各施工队和全体员工。

全体员工都必须认真学习、贯彻实施,以实现公司的质量方针和质量目标,满足安全、质量和顾客需要。

总经理(签字):

2017年1月5日

质保体系文件编号规定

本公司质保体系文件,从上至下各层文件包括《质量保证手册》、《程序文件》、《作业文件》、《质量记录》。

为了保证各层次文件间的对应和接口,体现文件的系统性、完整性和可追溯性,以便于查阅、使用、改版、修订、归档等管理,对所有文件给予唯一编号,其编号方法规定如下:

一.文件代号

1.“”为本公司代号(“哈”的汉语拼音字头)。

2.“SC”为《质量保证手册》代号(“手册”的汉语拼音字头)。

3.“CX”为《程序文件》代号(“程序”的汉语拼音字头)。

4.“ZY”为《作业文件》代号(“作业”的汉语拼音字头)。

5.“JL”为《质量记录》代号(“记录”的汉语拼音字头)。

二.编号方法

1.《质量保证手册》在受控版纸文本封面标发放编号。本公司管理部门发放时的登记编号,必须与使用岗位持有的质保手册的发放编号相一致。

质保体系各控制要素按序冠以“第×章”,编号由公司代号、手册代号、章序号(两位数字)组成,横线后为发布年号,本章各节、点以数字加圆点标识。

本公司质保手册和程序文件的各相关各文件,在顺序号前加00,其余同上规定。

例:《质量保证手册》第一章(管理职责)的编号为:

∕SC01—2017

手册第一章第1节第1点的编号为:1.1.1

本公司质保手册相关文件如公司简介的编号为:

∕SC001—2017

2.《程序文件》编号依次由公司代号、程序文件代号、对应手册章序号加与本章相关的程序文件顺序号组成的4位数字组成,横线后为发布年号。

例:公司2011年发布的对应手册第三章的第1个程序文件(文件和记录控制程序),其编号为:

/CX0301—2017

控制程序前的第1个文件(发布令),其编号为:

∕CX001—2017

3.《作业文件》编号依次由公司代号、《作业文件》代号、对应手册的章序号加与此相关的各个作业文件顺序号组成的4位数字组成,横线后为发布年号。

例:公司2011年发布的,对应手册第六章《作业(工艺)控制》的第一个作业文件,其编号为:

/ZY0601—2017

4.《质量记录》编号依次由公司代号、《质量记录》代号、对应程序文件编号的4位数字、横线后为该程序文件中各质量记录的顺序号组成。

例:对应手册第六章第一个程序文件中的第二个质量记录,其编号为:/JL0601—2017

由于《质量记录》与《程序文件》发布及修订内容相关、年号相同,因此《质量记录》的编号不再标发布年号。

管理评审控制程序

1.管理评审的控制范围

按照TSG Z0004-2007安全技术规范的要求,为了评价质保体系建立和运行的适宜性、充分性和有效性,以实现质量方针和质量目标,本程序规定了控制管理评审的组织、内容、方法、要求及必须的见证记录。

2.管理评审的组织实施和分工

2.1 总经理负责主持管理评审。

2.2 办公室主任负责组织作好管理评审的准备工作,起草管理评审

报告和组织纠正措施实施的跟踪工作。

2.3 各部门经理负责作好各自负责工作实施情况和结果的总结,为

管理评审提供“输入”资料。

2.4 相关部门经理对管理评审中提出并经确认的不合格项,负责制

定、实施纠正和预防措施。

3.管理评审的内容、方法和要求

3.1 管理评审要求

a.每年度至少进行一次管理评审。如无特殊情况,一般安排在次

年1月15日前对上年度进行管理评审。

b.以会议形式进行管理评审,会期一般不超过两天。

c.当发生以下情况时应适时追加管理评审:

(1)本企业组织机构、主要负责人、外部环境发生重大变化时;

(2)施工工程发生重大质量事故或经济损失时;

(3)质保体系运行发生严重不符合时。

3.2管理评审的“输入”内容

a.质量方针、质量目标的适宜性和有效性,在质保体系的建立和

运行中是否得到有效贯彻实施。

b.质保体系内部审核结果,纠正、预防措施的实施效果。

c.顾客反馈信息及顾客投诉处理情况。

d.管理评审时段内的业绩和存在的问题。

e.此前管理评审决定的整改事项,其实施情况和结果。

f.可能影响质保体系持续有效运行的其他变更情况。

g.对质保体系、质量方针、质量目标改进的建议。

h.质监部门的安全监察、监督检查和监检机构提出的质保体系运

行问题和产品质量问题的整改情况及结果。

3.3管理评审的准备

a.每次管理评审前,由办公室主任通知各部门经理准备并限时提

交“输入”资料,在此基础上提出管理评审会议的日期和地点,提出参加会议的出席人员(包括质保工程师、技术负责人、各部门经理、质保体系责任人员、其他相关责任人员)、列席人员和记录人员等, 编入“管理评审计划及审批表”,连同“输入”

资料一并报总经理审批。

b.总经理根据审批表和“输入”资料确定参加会议人员、评审主

题和其他事项。

c.经批准的管理评审计划由办公室主任组织实施,提前通知参加

管理评审会议的全部人员。

3.4管理评审会议

a.总经理主持召开管理评审会议,听取有关责任人员的报告。

b.与会人员对各责任人员的报告进行综合评审,总经理对质量体

系存在的问题作出有关调整和改进的决定。

c.办公室主任负责安排会议签到和会议记录。负责起草“管理评

审报告”报质保工程师审核、总经理审查批示。

3.5管理评审的“输出”内容:(管理评审报告)

a.对此前质保体系运行的综合评价。

b.质保体系运行过程有效性应予整改的事项。

c.与顾客要求有关的产品和服务应予整改的事项。

d.必须采取纠正和预防措施的决定和要求。

e.对质保体系有效运行持续改进应予保障的资源要求。

3.6管理评审报告经质保工程师审核,由总经理审查批示后,对需

要整改的事项由有关部门经理组织整改。办公室主任负责安排专

人对实施整改即实施纠正措施情况和结果,进行跟踪监督并作好

记录,报质保工程师审核确认。

3.7管理评审计划和“输入”资料、管理评审会议记录、管理评审

报告和整改记录,由办公室主任安排专人,负责整理和归档管

理。

4.相关质量记录

4.1 管理评审计划及审批表 /JL0101-01

4.2 管理评审会议记录/JL0101-02 4.3 管理评审报告/JL0101-03

4.4 纠正(预防)措施实施情况检查记录/JL0101-04

文件和记录控制程序

1.文件和记录的控制范围

本公司文件和记录的控制范围包括:

a.质保体系文件:质保手册、程序文件、作业文件、质量记录。

b.外来文件:法律法规、安全技术规范、技术标准;监检报告;

材料零部件生产单位许可资格证明文件(复印件),合格供方

质量证明文件等。

C.其他需要控制的文件:电梯生产单位、使用单位的有关资料和

记录等。

d.文件和记录的控制包括对纸文本和电子文本的控制,两种文本

的控制范围、程序和内容相同。电子文本由办公室主任管理。

本版文件和记录按“受控”版本编制和管理。

2.文件和记录控制的实施和分工

2.1质保体系文件:

a.办公室主任负责组织质保体系文件的编制、会签、报审报批、

标识(编号)、发放、修订、回收、作废和归档管理。

b.办公室主任负责组织质保手册、程序文件的编制,负责办理

其报审报批事务。

c.办公室主任除负责组织质保手册、程序文件编制外,还要负

责组织质保体系其余运行性文件的编制和报审;技术质安部

经理负责组织质保体系技术性文件的编制和报审。

d.质保手册、程序文件由质保工程师审核、总经理审查批准。

e.除质保手册、程序文件外,质保体系运行性文件由质保工程

师审批,质保体系技术性文件由技术负责人审批。

2.2外来文件和其他需要控制的文件:

办公室主任负责组织外来文件和其他需要控制的文件的接收、收集和购买;负责组织以上文件登记、标识、报签、

发放流转和归档管理。

3.文件和记录控制的内容、方法和要求

3.1质保体系文件和记录的编号与标识

a.文件的编号方法:如《质保体系文件编号规定》(以下简称“编

号规定”)。

b.文件的版本号和修订状态号:

版本号以1、2、3‥‥‥版顺序号标识,修订状态以0、1、2、3‥‥‥顺序号标识。

如本版质保体系文件以“第1版第0次修订”为标识。

当文件改版或修订后要相应变动文件的版本号和修订状态号。

3.2文件和记录的编制、审核、批准、改版、修订与作废

a.质保体系文件的编制、审核、批准如本程序“2”的规定。

b.质保体系文件改版时,需重新履行编制、审核、批准程序。

c.文件和记录修订:“受控文件”按原文件规定程序进行,并在

《文件修订(作废)审批表》上作出记录;修订后的文件和记

录,按规定的发放范围发放到位、及时换页;修订经办人须在

《文件修订记录表》上签字,此表已附于各文件后。“非受控”

文件不作跟踪修订。

d.文件作废:因修订或改版而作废的文件,要及时从使用部门和

岗位收回,填写《文件修订(作废)审批表》,经审批后集中销毁;因存档需要而保留的作废文件,盖“作废保留”印章,隔离管理,防止误用。

3.3 文件和记录的使用管理

a.本公司质保体系文件,按对其规定的发放范围,由办公室主

任安排专人统一发放到位,保证有关人员使用的是现行有效版本;发放时填写《文件发放、回收登记表》。

b.外来文件由质保工程师负责识别,由办公室主任安排专人负责

按规定使用范围分发并记录。质保工程师负责对法规、安全技术规范及技术标准,识别其版本的有效性,确保使用的是现行有效版本。

c.所有文件和记录的保存由办公室主任安排专人负责:要设置专

用的安全档案柜,分类存放,标识明确,以便于查找;要有安全设施防火防盗;要妥善保管,防止受潮霉变、虫蛀鼠咬而变质损毁。

3.4文件和记录的勘误

a.质保体系文件如出现打印文字错误或进行个别词语、极少量内容修订时,可直接在文件上进行划改。

b.文件的划改方法:

(1)用钢笔或碳素笔划改,在原文上划二横线以保持被删改的内容,不得用涂改、撕毁、挖改等形式。

(2)在划改处附近部位将修订后的正文以清晰字迹写上,并用英文小写字母“a、b、c….”表示修改次序,例如第一

次修改以“a”表示,若第一次修改三处,则以:“a1、a2、a3”进行标识,余类推。

3.5文件和记录的标识

a.本公司质保体系文件以受控状态和唯一编号为标识。

b.质保手册和程序文件由办公室主任统一编号,并在文件封面“受控状态”栏以“受控”或“非受控”文字进行标识。

c.现有作业文件和质量记录已统一编号,之后新增的作业文件和质量记录,由编制部门经理按“编号规定”统一编号后,

交办公室主任负责核准和归档管理,并印发使用岗位。

d.本公司的管理文件以“红头文件”发出时,按公司行政行文编号,不使用质保体系文件“编号规定”的方法进行编号,

也不使用“受控”文字标识。

3.6文件和记录的保存期限

a.政策法规、安全技术规范及技术标准,按其规定保存至

修订或作废时。对修订换版或作废的,从现行有效文件目

录中删除并从使用处收回,根据公司需要和有关规定,进

行隔离存档或销毁。

b.本公司的质保手册、程序文件和作业文件保存至改版时。

作废文件从现行有效文件目录中删除并从使用岗位收回,

需存档的隔离管理,需销毁的按规定程序办理。

c.本公司的质量记录至少保存5年,特殊情况不受此限。

保存到期后需销毁的按其规定程序办理。

3.7质保体系文件的日常管理

a.办公室主任负责安排专人在每年年初以《××××年度现行有效文件题录》形式,发布公司质保体系现行有效文件和政策法规、安全技术规范、技术标准等题录。

b.各部门经理须指定一名专人负责本部门在用文件和记录

的管理,对行财部定期下发的现行有效文件题录进行识别、核对,参照“文件保存”(3.3 c)规定妥善管理。

c.质保体系文件的借阅和复印

(1)公司各部门和规定岗位持有的受控文件,不得对外借出或复印。

(2)公司内部需借阅或复印由行财部专人归档管理的受

控文件时,需办理借阅或复印手续,填写《受控文件借阅

及复印审批记录》,由总经理批准后办理。对外提供借阅

或复印也需按此规定办理。

d.质控系统各责任人和施工队长分别负责安排专人,对所

用质保体系质量记录负责填写,做好已填写记录的管理

和保存,并于该工程完工交付后,分别由责任人和施工

队长集中、审核后,一周内交行财部专人归入“一机一

档”管理。

e.记录人应严格按记录要求负责填写,保证纸文本记录字

迹清楚、内容真实、完整准确、填写及时。当发现错误

需要改正时,在被修改的内容上划一道横线,在上方填

写新的内容,必要时相关人员应签字负责。

4.相关质量记录

4.1 文件编制、会签、审核、批准记录/JL0301-01

4.2 文件发放、回收登记表/JL0301-02

4.3 文件修订(作废)审批表/JL0301-03

4.4受控文件借阅及复印审批记录/JL0301-04

合同控制程序

1.合同的控制范围:

1.1 合同评审:本公司为顾客施工电梯在合同签订前,必须对公司

的综合能力进行评价,实施合同评审,以满足顾客要求,并符合法律法规、安全技术规范、技术标准的要求。投标标书亦按此程序进行。

1.2 合同签订、修改程序。

1.3合同评审、修改形成的记录和正式合同的有效保存。

2. 合同控制的实施和分工

2.1经营部经理是合同执行和管理的归口负责人。经营部经理负责

组织合同评审,评审时根据需要请质控系统有关责任人及部门经理参加。

2.2 经营部经理指定专人负责在合同评审、报总经理审查批准后,

由经营部经理代表公司与甲方签订正式合同。

2.3 经营部经理指定专人负责合同评审记录、已签正式合同的集中

管理,工程完工验收交付后交行财部专人归入“一机一档”管理。

2.4 合同修改同以上规定。

3. 合同控制的内容、程序和要求

3.1 合同评审

3.1.1在正式签订合同前,经营部经理或其授权责任人与甲方商

定合同条款并取得一致后,拟出合同初稿;经营部经理负责组织相关责任人员和部门经理授权的责任人员对合同的下列要求进行评审:

a.是否符合有关法律、法规、安全技术规范、技术标准、技术

条件的安全质量规定。

b.合同项目总价、甲方付款约定的可行性。

c.施工工期要求的可行性。

d.甲方其他要求的合理性和可行性。

e.本公司技术、作业人员和装备能力能否满足合同要求。

3.1.2合同评审后,填写合同评审记录,连同正式合同文本由经

营部经理报总经理审批。

3.2 合同签订

合同经总经理审查批准后,由经营部经理代表公司与甲方签订正式书面合同一式若干份,经双方签字盖章后生效。必要时办理公证手续。

3.3 合同变更的处理

3.3.1合同履行过程中,无论公司或顾客要求变更合同条款时,

经营部此前责任人与甲方要进一步相互沟通以达成一致意见,由经营部经理组织相关人员重新进行评审,做好记录;评审后报总经理审查批准。然后双方签订补充合同,履行“合同签订”

程序。

电梯维保投标书模板

正本投标文件 项目名称: 项目编号: 投标单位: 单位地址: 邮编: 联系人: 联系: 投标日期:

目录 一、投标声明函 (3) 二、法定授权委托书 (4) 三、投标报价表 (5) 四、投标单位情况表 (6) 1.公司简 介 (6) 2.企业法人营业执 照 (7) 3.组织机构代码 证 (8) 4.税务登记 证 (9) 5.执证代表人员情况 表 (10) 6.特种设备安装改造维修可证 (11) 五、投标企业授权人员相关证件复印件 (12) 六、保养服务项目及容.............................................. . (14) 七、乘客电梯维修保养项

目.................. ........ ..................... (15) 一、投标声明函 致:****************有限公司: 根据贵为*********电梯维保项目招标的邀请,签字代表*** 经正式授权并代表投标*************有限公司提交下述文件正本一份和副本一份。 (1)投标报价表 (2)资格证明文件 1.所附投标报价表中规定的电梯维护保养报价为人民币¥(小写) (大写)。 2.投标将按招标文件的规定履行合同责任和义务。

与本投标有关的一切正式往来通讯请寄: 地址: : 投标代表姓名、职务: 投标名称: 日期: 二、法定代表人授权委托书 本授权书声明:**********有限公司的*** 总经理授权*** 总工程师为本公司的合法代理人,就****** 电梯维护保养项目投标及合同的执行、完成和维保,以本公司名义处理一切与之有关的事务。

电梯程序文件

1.目的 为了保证公司在质量保证体系中所使用的文件为有效文件,防止过期或作废的文件使用。 2.范围 适用公司所有文件和资料的管理。 3.职责: 3.1职责 3.1.1总经理负责确定公司的质量方针、质量目标。 3.1.2质量保证工程师负责质量保证手册审核和日常运做,负责体系运做的全面管理。 3.1.3各职能部门负责本部门业务范围内工作程序的制定、发布、实施和修正。 3.1.4质量保证工程师负责组织相关部门对接部门文件进行程序运做的协调性处理。 3.1.5管理机构框架:所有参与体系管理人员组成体系维护组。 A、总经理负责质量保证手册批准。 B、质量保证工程师由总经理任命。负责审核质量保证手册和批准程序文件。 C、各部门负责人负责日常体系维护和重大体系变化的协调。 D、各部门执行各部门管理指令,并有义务反馈体系运做中不适宜问题。4.工作程序 4.1质量体系文件分类: 4.1.1质量保证手册:体系的纲领性文件,可作为对外宣传的资料。 4.1.2程序文件:公司业务工作的主流程,说明主要业务工作过程如何 运行。 4.1.3相关支持性程序文件:支持主流程的有效运行,为主流程顺利运

行提供保证。 4.1.4执行文件(含三类文件):程序文件、作业指导书、控制记录表格。 4.1.5记录:记载工作内容的资料。 4.1.6外来文件:非公司内部文件,要求公司相关部门必须执行的工作要求、技术规范、设计文件、鉴定报告、型式试验报告、监督检验报告,供方的产品质量证明文件、资质证明文件,国家有效标准、法律法规等。 4.1.7技术文件:是产品生产技术指导性文件,并为产品生产提供依据和规范。 4.1.8受控文件是指根据管理需要公司可以对其内容进行更改控制的文件分为:外来文件、质量保证体系文件及其他需要控制的文件等。对受控文件的管理要求要加盖“受控文件”印章,并编制受控文件清单。4.2文件的编制、会签、审批: 4.2.1 质量保证工程师对文件的编制、审批进行控制。 4.2.2公司办公室对文件的发布、分发、回收、处理标识及更改进行控制,以保证与质量有关的所有依据性文件处于受控状态。所有发布的文件按统一的内容和格式编写。 4.2.3质量保证手册:由办公室组织编写,质量保证工程师审核,总经理批准。 4.2.4程序文件、相关支持性程序文件、执行文件:由办公室编写,技术负责人审核,质量保证工程师批准。 4.2.5跨部门使用的文件要与相关部门协调一致,如不能取得一致同意,质量保证工程师组织协调。 4.2.6当文件出现变更时,由办公室做出变更通知并经技术负责人审核,质量保证工程师批准后,由办公室依此对保存的文件进行变更;当文件作废时,编制部门发出作废通知并经质量保证工程师批准后,由办公室

电梯质量保证承诺书

电梯质量保证承诺书 电梯质量保证承诺书 篇一: 电梯保养承诺书201X年200元以下免费电梯易损配件更换单项清单 1、小型防爆保险丝(1A-15A) 2、日光灯用启动器 3、紧急照明灯泡 4、紧急联络装置专用3A保险丝 5、轿厢内照明开关 6、轿厢内风扇开关 7、厅门防撞小橡皮 8、各种螺丝之补充 9、检点用灯 10、插座 1 1、厅门触点开关 1 2、厅门连动钢丝 1 3、上下限位开关 1 4、轿门触点开关 1 5、轿门连动链条青海劳安电梯有限公司南宁分公司电梯保养承诺书广西军区桃源物业管理公司: 现我公司就军区住宅小区项目电梯维保作出如下承诺: 1、质量保证:我方所派出的保养人员在国家规定的电梯保养范围内进行保养,严格按照国家检验技术局的标准进行保养、维修、配件更

换、调整等项目,并通过检验部门检验合格。 2、我方保养人员进入小区内进行保养,需按照甲方有关规定的时 间内进行保养,发生故障时需在30分钟内赶到现场处理,修理不受 时间限制,维保人员将保持24小时开机,不得随意关机、停机或不 接电话。保养完毕后甲方进行跟踪抽查是否做到合格。 3、维保人员进入用户单位,应当遵守用户的规章制度,应佩戴工 作证,穿好工作服。维修保养时应在电梯基层站门前摆设“电梯维修,暂停使用”等安全标牌,以防发生意外。 4、每次保养、修理要做好记录,每月月底交到公司。不能违反用 户规定保养周期,一个月进行两次保养,第一次为每月1日-15日,第二次为每月15日-30日,不可缺少或超过时间,且相邻两次的保 养间隔时间不能超过15日。 5、如需更换配件时,先通报公司确认再向用户传达,事先做好更 换配件的预防工作。 6、以上工作内容需甲方全力进行配合监督,为确保工作做得更加 完善。青海劳安电梯有限公司南宁分公司 篇二: 电梯维保单位质量安全承诺书电梯维保单位质量安全承诺书电 梯安全事关人民生命财产安全,作为维保单位质量安全的第一责任人,抓好安全生产是义不容辞的责任。为了确保本单位维保的电梯安全运行,保障电梯乘客安全,本单位承诺: 1、严格按照《特种设备安全监察条例》和电梯有关安全技术规范、标准规定,在许可范围内开展电梯维保活动,做到守法经营、诚实可信、注重质量、服务周到。 2、自觉接受特种设备安全监督管理部门、社会媒体和广大电梯用 户监督,对维保电梯出现的安全质量隐患,及时整改到位,确保所维保的电梯处于良好的安全状况。 3、加强电梯作业人员安全意识和业务能力教育培训,做到持证上岗,严格遵守有关安全规定和操作规程,至少每月进行一次电梯维保

XXX电梯有限公司电梯安装改造维修公司程序文件

重庆XXXX电梯有限公司 程序文件 文件编号: xx-CX-2013 版本号: A 修改状态: 0 受控状态: 编制审核批准2013年2月06日发布 2013年2月16日实施 让世界充满创意 --------让用户感到满意

《程序文件》发布令 本公司《程序文件》(第1版)是22个“控制程序”的总称,是按照本公司的《质量保证手册》(A版)规定编制的,现予以批准发布,于2013年2月16日实施。 各控制程序明确规定了控制范围、控制程序、控制内容、控制方法、控制要求以及相关质量记录,是确保质量保证体系有效运行并提供见证依据的规定,适用于公司电梯和自动扶梯等施工全过程、公司各质控系统责任人、各职能部门、各施工队和全体员工。 全体员工都必须认真学习、贯彻实施,确保在实际运用过程按照其要求执行到位,以实现公司的质量方针和质量目标,满足安全、质量和顾客需要。 总经理(签字): 2013年2月06日

程序文件目录 序号文件编号文件名称页码备注 1 xx-CX-01 文件和记录控制程序 5 2 xx-CX-02 质量记录控制程序13 3 xx-CX-03 特种设备许可制度控制程序19 4 xx-CX-04 安全监察法律法规控制程序23 5 xx-CX-05 管理评审控制程序27 6 xx-CX-06 人员培训、考核和管理控制程序33 7 xx-CX-07 施工设备管理控制程序41 8 xx-CX-08 合同控制程序53 9 xx-CX-09 材料、零部件控制程序81 10 xx-CX-10 电梯安装、改造、维修保养控制程序95 11 xx-CX-11 外包劳务、工程控制程序107 12 xx-CX-12 施工方案编制控制程序117 13 xx-CX-13 顾客财产控制程序125 14 xx-CX-14 内部审核控制程序127 15 xx-CX-15 检验与试验控制程序135 16 xx-CX-16 检验与试验装置控制程序147 17 xx-CX-17 不合格品(项)控制程序153 18 xx-CX-18 事故报告与处理控制程序159 19 xx-CX-19 数据分析控制程序163 20 xx-CX-20 纠正、预防和改进措施控制程序167 21 xx-CX-21 电梯突发事故应急救援控制程序175 22 xx-CX-22 电梯工程作业(工艺)控制程序183

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河南中汉建设机械有限公司 电梯安装维修 程序文件 2014-12-10发布 2014-12-15实施

A版《程序文件》批准页编制: 审核: 批准:

目录 一、文件控制程序................................................... 1、适用范围......................................................................... 2、目的……………………………………………………………………………………………………. 3、职责……………………………………………………………………………………………………. 4、程序…………………………………………………………………………………………………….. 5、相关记录………………………………………………………………………………………………. 6、记录…………………………………………………………………………………………………….. 二、质量记录控制程序............................................... 1、目的........................................................................... 2、范围............................................................................ 3、职责............................................................................ 4、程序............................................................................ 5、支持/相关文件.................................................................... 6、相关记录........................................................................ 三、合同控制....................................................... 1、目的和目标...................................................................... 2、目标........................................................................... 3、适用范围....................................................................... 4、过程指标....................................................................... 5、职责........................................................................... 6、工作流程....................................................................... 四、设备检验与试验装置控制......................................... 1、目的........................................................................... 2、适用范围....................................................................... 3、职责........................................................................... 4、工作程序....................................................................... 5、物质验收....................................................................... 6、物品设备的管理及应用............................................................ 7、使用工作环境................................................................... 8、设备测量仪器的校验............................................................. 9、相关文件....................................................................... 10、质量记录...................................................................... 五、采购控制程序................................................... 1、目的.......................................................................... 2、适用范围...................................................................... 3、职责......................................................................... 4、程序.........................................................................

电梯安装与维保承包合同

XXXXX有限公司 电梯安装承包合同 合同编号: 委托方(甲方): 受托方(乙方): 根据《中华人民共和国合同法》规定经甲乙双方友好协商,在平等的利益基础上达成如下电梯安装承包合同: 一、工程概述: 本委托安装项目为交钥匙工程,由甲方办理质量技术监督部门验收的一切相关手续。 二、工程承包价格及付款方式: 1、本协议的最终结算价为:人民币(大写):元整(含税金),此价格为工程总包价(包括:安装费、脚手架费用、但是不包括质量技术监督部门监检费)。 2、付款形成:由甲方江苏港沃机电贸易有限公司代付款。即:在乙方进场安装7天后甲方向乙方支付30%(元)的安装费, 共四页第1页

快车试完成具备验收条件后再支付60%(元),验收合格交付钥匙后付清佘款10%(元)。 三、安装验收及维保时间: 1、安装验收时间共为天。即:从2013年月日至2013年月日,并于2013年月日前验收完毕。 四、质量验收依据: 根据国家标准GB7588、GB/T10058、GB/T10059、GB10060等要求,并结合甲方的安装质量检验标准要求。 五、甲方责任: 1、确保货物按时发运到工地现场。安装过程中,如因水电,仓库等问题需要甲方出面协调的甲方予以配合。 2、提供安装过程中技术支持服务(包括技术咨询和技术支援); 3、按合同约定的时间向乙方支付安装工程款。 4、提供安装施工图纸及资料,维保作业规定记录单。 5、负责出厂产品的制造质量与发货质量; 六、乙方责任: 1、严格按照国家标准和甲方安装质量标注要求组织施工。 2、在货物到现场后当天内组织人员负责卸货和吊装,安排安装人员进 行开箱验收,并及时向甲方反馈“开箱缺错件信息”,验收后的物资由乙方负责现场保管,若有缺失,则承担赔偿责任; 共四页第2页

电梯维保投标书范本

目录 一、投标书 二、法定授权委托书 三、投标报价表 四、单台电梯年维修保养费报价单 五、电梯维护保养费预算书 六、维保方承担更换零部件和消耗器材清单及单价 七、用户方承担更换零部件和消耗器材清单及单价 八、应邀方单位情况表 1.公司简介 2.公司组织机构图 3.组织机构代码证 4.企业法人营业执照 5.税务登记证 6.社会保险登记证 7.特种设备安装改造维修许可证(电梯安装A级) 8.特种设备安装改造维修许可证(电梯维修A级) 9.质量管理体系认证证书 10.特种设备行业协会会员证书 11.资信证明书 九、投标企业人员及拟派现场技术人员概况 1.安装维修操作证 十、电梯工程部分业绩表 十一、质监局感谢信 十二、客户感谢信 十三、电梯维修保养方案 1.项目概况 2.编制说明 3.编制依据 4.维修保养服务目标 5.电梯主要技术规格 6.项目相关方情况 7.进场前准备 8.电梯维修保养内容 9.电梯保养规程 10.电梯维修保养计划 11.技术组织措施 12.质量保证措施 13.安全文明环保措施 14.维保相关文件 15. 维保相关质量记录 十四、服务承诺及维修保养流程介绍

投标书 致:北京XX大学后勤管理办公室 根据贵方为北京XX大学电梯维保项目招标邀请,签字代表李XX、工程部副经理经正式授权并代表投标方北京XX电梯有限公司提交下述文件正本一份和副本二份。 (1)投标报价表 (2)资格证明文件 (3)《竞争性谈判文件》要求提供的其它文件 据此函,签字代表宣布同意如下: 1.所附投标报价表中规定电梯维护保养报价为人民币元40000.00,大写:肆万元整。 2. 投标方将按招标文件的规定履行合同责任和义务。 3.投标方已详细审查全部招标文件,我们完全理解同意放弃对这方面有不明及误解的 权利。 4.投标方同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料,完全理解贵 方不一定要接受最低价的投标。 5.与本投标有关的一切正式往来通讯请寄: 地址:北京市海淀区知春路888号邮编:100086 电话:010-******** 传真:010-******** 投标方代表姓名、职务:李XX、工程部副经理 投标方名称:北京XX电梯有限公司 日期: 2006 年 12 月 26日 全权代表签字:

电梯验收程序

电梯设备的验收程序介绍。以下内容由网络下载整理,提供给您参考。电梯设备的验收程序 1、电梯使用单位向特检所提出验收申请; 2、特检所、检验所安排检验时间,并通知相关单位; 3、电梯使用单位做好检验准备工作; (1)电网输入电压应正常、电压波动应在额定电压值±7%的范围内; (2)清理机房、厅外、井道、底坑等场所卫生; 4、资料审查 (1)制造、安装重大维修、改造相关资料; (2)查阅制造单位提供产品质量证明及随机技术文件; (3)查阅安装单位的施工过程记录、自检报告、事故记录; (1)查阅安装过程监督检验报告书; (2)电梯安全管理制度建立落实情况; (3)电梯操作人员培训持证情况; 5、现场检验 (1)落实电梯检验现场配合人员及安全保障措施。 (2)机房(环境、控制屏、主机等)检查; (3)井道(包括轿层门、井道内部附属设施)检查; (4)轿与对重; (5)曳引绳; (6)层门与轿门;

(4)底坑; (5)功能试验; (6)电梯综合性能测试(加、减速度、噪声等); (10) 填写原始记录。 6、结论判定 根据检验情况,依据国家局《电梯监督检验规程》出具《电梯验收检验报告》,作出“合格”、“复检合格”、“不合格”、“复检不合格”的结论。 7、问题整改 (1)检验中发现存在一般缺陷问题(非带*项目或一般项目不超过3项),由检验员出具特种设备安全监督检验整改通知单,有关单位在10个工作日内完成整改。 (2)检验中发现存在严重缺陷问题时(带*项目或一般项目超过3项),出具特种设备安全监督检验整改通知单,并向使用单位和维保单位进行通报“不合格”结论,需整改复检,同时报市局安全监察机构。 8、出具监督检验报告、监督检验证书 检验员根据原始记录在10个工作日内出具监督检验报告、监督检验证书,并流转到发证窗口。 (此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,文档可自行编辑修改内容, 供参考,感谢您的支持)

电梯安装过程及维保管理程序

电梯维修过程及维保管理程序 签发日 编号 兰州升达电梯工程有限公司

质量保证组织结构

电梯维修质量系统控制程序

五电梯技术管理 (一)技术资料、图书、档案的管理。 1、为了做好文件、资料、图书的积累和归档工作,使技术标准资料和档案的管理达到完善、系统、真实、准确,从而保证维修工作的有效性、可靠性和可追踪性,特制定本制度; 2、公司设立资料、图书、档案柜。图书、资料、档案由管理责任人负责管理; 3、本公司购置技术资料,图书须经领导批准后订购; 4、技术资料、图书单干管理范围包括: (1)维修工程项目的原始记录; (2)本公司指定的技术造作细则、质保手册、技术标准及各项管理制度;(3)主要设备技术档案; (4)技术书籍、杂志、政治、文化书籍; (5)其它有保存价值的技术资料。 5、保管员应将上述资料分类编号,表、卡、物相符,摆放整齐,查找方便,并做好防水、防火、防虫和防盗工作; 6、各部室负责人每月应将归档资料交保管员存档,特殊情况下至少每季度一次; 7、处理到期的技术资料档案,需列出销毁清单,由质保工程师签字后销毁,并在登记册上注“销毁”字样; 8、国家和有关部门办法的规程规范、标准以及政治业务学习教材,根据需要,经领导批准,分发给各有关人员使用,其它图书只供借阅之用; 9、职工借阅资料、图书,必须办理借阅登记手续;凡借阅的资料、图书、档案应限期交回;归还时与远编号不符或缺损时,不予办理注销; 10、职工调离本公司时,须还清借阅的所有资料、图书、档案,否则,不予办理调动手续; 11、外单位人员借阅资料、档案,须持介绍信经领导批准后借阅; 12、借阅的资料、图书、档案应妥善保管,珍惜受护,不得任意涂改或撕页,如有损坏或损失,应按原价或加倍赔偿。 13、技术资料、图书、档案管理由办公室负责。 (二)重大技术质量问题的处理: 1、维修人员应有强烈的质量意识。坚持“质量第一”的方针,防止各种差错发生。在维修过程中,发现质量问题应及时向使用单位提出意见,必要时可发出书面意见书。 2、较大的质量问题,维修人员应及时向责任工程师报告,重大质量问题应向质保工程师提出书面报告,由质保工程师向主管领导汇报。 3、各部室每季度应向质保工程师汇报维修中的质量问题,发生意见书的内容及处理结果,遇重大问题应随时汇报。 4、工程报告及意见书等,均应按公司《技术档案管理制度》存档。 5、重大技术质量问题处理主要负责人 (三)维修工作质量的信息反馈: 1、为了保证维修工作质量信息迅速、准确、有效地进行反馈处理。提高工作质量,特制定本制度: 2、信息来源: (1)在维修中发现的技术质量问题; (2)电梯使用单位反映的技术质量问题;

电梯程序文件

1.特殊特性 1.1在产品安装、维护质量前期策划过程中,应根据顾客的特殊特性和对过程的分析,最终确定特殊特性,并在相应的控制文件中进行标识和控制。标识的方法有两种,对于顾客提供的标识符号,按顾客的要求标识;如果顾客没有提供标识,按公司规定的符号进行标识。 2.可行性评审 2.1公司在签订产品合同之前,在产品质量服务质量前期策划时,应根据所需要的统计过程能力和规定的要求,对产品质量和售后服务是否符合所有要求的适用性进行评审,以确保产品对用户使用的可行性。 3.产品安全性 3.1公司在产品质量服务质量前期策划和过程控制中,应考虑适当的安全防护和产品安全性,并通过培训、控制等方式了解产品的安全因素。 4.产品适用性 4.1在产品销售策划过程中,对顾客的要求,应进行多方论证,分析论证结果并提交用户批准。 5.过程跟踪 5.1公司在产品销售前期、安装、售后服务等过程中建立过程跟踪制度,实现全过程控制、反馈和追溯。 6.控制计划

6.1根据工程项目由工程部施工队编制“施工方案”及进度计划。当产品生产交付和过程与用户要求存在明显的差异时,必须修订或更新控制计划。 7.修订和更改 7.1当发生下列任何一种情况以上时,应对控制计划进行适当的评审和修订: 7.1.1对产品有特殊要求; 7.1.2生产和安装过程计划更改; 7.1.3生产和安装过程不稳定; 7.1.4检验方法、频次等修订。 8.设施和工器具管理 8.1公司对安装设施、设备、材料、工器具进行策划,通过对施工现场和现有操作及物流分析和设备的平衡分析等最大限度地减少设备、材料的交转和搬运,便于材料的同步流动,最大限度消除浪费,减少非增值劳动,达到精益的施工效率。 8.2工器具管理 公司建立和实施了工艺管理体系,包括对电梯安装工艺保养、修理和更换及设备专职的维修人员。提供必要的技术资源进行工艺、工具量具检验。对于外委的工装、工具的使用情况进行跟踪、验收。 8.3支持文件 《设备管理制度》 《计量器具保管使用制度》。 9.总则

电梯安装维保质量保证手册

电梯安装维保质量保证手册

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Q/XX XXXXXXXXXXXXXX(公司名称)企业标准 Q/XX ZLSC -2011 质量保证手册 编写:XXX、XXX 审核:XXX 批准:XXX 2014-03-01发布2014-03-10实施

XXXXXXXXXXXXXX(公司名称) 目录 发布令 0 0 前言和质量体系概述 (1) 1 管理职责 (4) 1.1 质量方针、质量目标 (4) 1.2 质量保证体系组织 (5) 1.3 职责、权限 (7) 1.4 管理评审 (13) 2 质量保证体系文件 (14) 3 文件和记录控制 (16) 4 合同控制 (17) 5 设计控制 (17) 6 材料、零部件及对承包商的 (18) 7 作业(工艺)控制 (20) 8 焊接控制 (21) 9 检验与试验控制 (22) 10 设备和检验与试验装置控制 (24) 11 不合格品(项)控制 (26) 12 质量改进与服务 (28) 13人员培训、考核及其管理 (31) 14 其他过程控制 (32) 15 执行特种设备许可制度 (35) 附件一质量目标分解表 (36) 附件二管理者代表任命书 (37) 附件三支持性文件目录 (38) 附件四术语和缩写 (39) 附件五采用的法律、法规、标准目录 (41)

Q/XX ZLSC-2011 质量保证手册XXXXXXXXXXXXXX(公司名称)名称:发布令 页次: 0–0–0 修改记录 第2次修改第3版 发布令批准日期:2014–03–01 发布令 电梯是涉及生命安全、危险性较大的设备,电梯、自动扶梯和自动人行道安装、维修保养工程的特点是施工的流动性、施了时的劳动力要求的多变性和高空作业等。围绕上述这些特点,根据TSGZ0005-2007《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》、《中华人民共和国特种设备安全法》的规定,依照GB/T19001-2008idt ISO9000:2008标准、TSGZ0004-007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、《中华人民共和国特种设备安全法》,结合公司的实际情况,建立健全公司质量管理体系,并形成文件。通过质量管理体系程序文件的实施,保持和持续改进质量管理体系,确保质量管理体系持续运行的符合性和有限性。 为了满足顾客要求,并争取超越顾客期望,为顾客提供安全可靠、乘坐舒适的电梯、自动扶梯和自动人行道,持续改进公司的质量安全管理水平及质量安全状况,本质量管理体系程序文件确定了本公司的质量管理体系,阐明了质量方针、安全方针和质量目标,是本公质量管理体系的准则和法规性文件,是指导本公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则,现予批准颁布,自2014年03月10日起正式实施。 本手册是用以证实公司按特定产品——电梯安装、改造、维修服务为内容、建立并运行的质量管理体系的重要文件,是对公司管理体系的描述,是公司向社会和对电梯安装、改造、维修工程委托方实施质量管理所作出的承诺,是公司开展电梯安装、改造、维修质量管理工作的纲领性文件。公司各部门和全体员工以及公司各分承包方在电梯安装改造维修和相关的服务中,都必须遵守本手册的规定,保证工程质量满足法律、法规、设计、业主或工程委托方的要求。 XXXXXXXXXXXXXX(公司名称)法定代表人、总经理: 二О一四年三月一日 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

电梯安装维修作业指导书及记录文件(全)

电梯安装维修保养工程 作业指导书 昆明三新控制工程有限公司

作业指导书目录 序号文件名称文件编号页数或篇幅 1 垂直电梯(含曳引式杂物电梯)安装工艺流程图 ZY-AZGY-CZZW 1 2 自动扶梯自动人行道安装工艺流程图 ZY-AZGY-FT 1 3 液压电梯安装工艺流程图 ZY-AZGY-YYT 1 4 货物运抵通知书 ZY-JL751-1-05 1 5 项目开工通知单 ZY-JL751-1-06 1 6 开工安全通告 ZY-JL414-05 1 7 工作许可证 ZY-JL751-1-08 1 8 工程部安装班组安全台账 ZY-JL414-03 2 9 电梯安装安全值日表 ZY-JL414-04 1 10 不安全因素控制表 ZY-JL413-01 1 11 工作中危险源清单 ZY-JL413-02 1 12 施工人员安全教育卡 ZY-JL414-01 1 13 施工现场安全检查卡 ZY-JL414-02 1 14 承包单位施工人员教育卡 ZY-JL751-1-13 1 15 环境保护教育表 ZY-JL751-1-14 1 16 接收机房及井道检查表 ZY-JL-751-1-01 2 17 自动扶梯土建情况检查表 ZY-JL-751-1-02 1 18 电梯安装过检查记录 ZY-JL751-1-17 13 19 电梯安装日记 ZY-JL751-1-15 1 20 不合格项报告 ZY-JL418-04 1 21 不合格品(项)评审处置报告 ZY-JL417-01 1 22 电梯安装调试慢车前检查表 ZY-JL751-1-11 1 23 电梯安装调试快车前检查表 ZY-JL751-1-12 1 24 垂直电梯安装验收检验自检报告书 ZY-ZJBG-CZT 16 25 曳引式杂务电梯安装验收检验自检报告书 ZY-ZJBG-ZWT 10 26 液压电梯安装验收检验自检报告书 ZY-ZJBG-YYT 12 27 自动扶梯自动人行道安装验收检验自检报告书 ZY-ZJBG-FT 5

电梯维保投标书模板

正本投标文件 项目名称:_____________________________________ 项目编号:________________________________________ 投标单位:________________________________________ 单位地址:_________________________________ 邮编:________________________________ 联系人:__________________________________________ 联系:________________________________________ 投标日期:_______________________

目录 一、投标声明函 (3) 二、法定授权委托书 (4) 三、投标报价表 (5) 四、投标单位情况表 (6) 1. 公司简 介 (6) 2. 企业法人营业执 照 (7) 丿 \、、....................................... < 3. 组织机构代码 证 (8) 4. 税务登记 证 (9) 5. 执证代表人员情况 表 (10) 6. 特种设备安装改造维修可证 (11) 五、投标企业授权人员相关证件复印件 (12) 六、保养服务项目及容............................................. (14) 七、乘客电梯维修保养项

15 、投标声明函 致: **************** 有限公司: 根据贵为********* 电梯维保项目招标的邀请,签字代表***经正式授权并代表投标************* 有限公司提交下述文件正本一份和副本一份 (1) 投标报价表 1.所附投标报价表中规定的电梯维护保养报价为人民币______________ ¥ (小写) _____________________________ (大写)。 2.投标将按招标文件的规定履行合同责任和义务

物业电梯维保招标文件

物业电梯维保招标文件

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邀标编号:**物邀〔2016〕001 ****物业服务有限公司 电梯日常维护保养服务邀标文件邀标人:****物业服务有限公司编制日期: 2016 年 2 月 20 日

邀标文件目录 序号名称页次 1 邀标函 2 2 投标人须知 3 3 邀标项目8 4 投标书10 5 开标一览表11 6 电梯日常维护保养服务要求16

**物业服务有限公司 电梯日常维护保养服务邀请函 : 现邀请你单位参加***物业服务有限公司电梯日常维护保养服务,请你单位于年月日前,在***物业服务有限公司持本邀请函进行报名。 报名须提交的资料:法定代表人或授权代理人持授权委托书原件(如有委托时)、介绍信原件、企业营业执照副本复印件、资质证书副本复印件、税务登记证副本复印件、组织结构代码证副本复印件、代理人身份证复印件(如有委托时),特种设备安装维修许可证,(以上资料须按顺序装订成册,复印件均需加盖单位公章,报名时提供原件核查,复印件须与原件相一致) 报名截止时间:2016年3月27日开标时间:2016年3月28日投标地点及开标地点:***物业服务有限公司会议室 逾期报名的或未到指定地点报名的申请人,邀标人将不予受理。 邀标人: ***物业服务有限公司 地址: 联系人:*** 联系电话:****

二、投标人须知 (一)基本规定 1、适用范围 本邀标文件仅适用于邀标项目中所述项目的电梯服务采购。 2、定义 A、“邀标人”系指组织本邀标工作的***物业服务有限公司。 B、“投标人”系指邀标人向其发出邀请的电梯维保单位。 C、“服务”系指邀标文件规定投标人承担的履行法定许可手续、检查、清洁、卫生、润滑、维修、定期保养、修理(不包括重大修理和改造)更换易损件、配合定期检验、参加紧急救援演练、指导培训用户安全使用等。 3、投标人资格条件 A、具有法人资格和独立承担民事责任的能力; B、具有特种设备安装维修许可乘客电梯B级及以上资质; C、具有履行合同所必需设备和专业技术能力; D、参加本次投标活动前三年内,在服务活动中没有重大违法记录; 4、保证金 1、投标人应在开标前交纳保证金10000元(壹万元)。 2、保证金以银行转帐的形式。 账户:账号: 3、未按规定缴纳纳保证金的为无效投标。

住宅电梯管理程序文件实用版

YF-ED-J7077 可按资料类型定义编号 住宅电梯管理程序文件实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

住宅电梯管理程序文件实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1.目的: 保证电梯设备完好无损,正常安全运行,满足住户使用。 2.适用范围 小区住宅楼内所有电梯。本公司电梯维护的日常管理发包给分承包商,公司要求分承包商组织专门的电梯运行及电梯维修人员,为我公司提供服务并在服务过程中执行公司规定的程序。 3.引用文件: 3.1质量手册第 4.6、4.7、4.8、4.9、

4.10、4.11、4.12、4.13、4.14章 3.2 ISO9002标准第 4.6 、4.7、4.8、 4.9、4.10、4.11、4.12、4.13、4.14章。 4.职责: 4.1工程维修部(以下简称工程部),负责制定电梯大修的工作计划和具体实施。监督、检查电梯运行及维修人员的工作。 4.2分承包商的电梯技术人员负责制定电梯的日常维护,保养计划。 4.3电梯维修人员及电梯司机负责电梯的维修、维护及巡视,并随时做好各种记录。 5.工作程序: 5.1电梯正常运行: 5.1.1电梯司机要严格遵守《电梯安全操作规程》和《电梯司机岗位职责》。

完整版电梯安装维保单位管理制度

编 希9: __________________ 审核: _____________________ 批准: _____________________ **** 年** 月** 日发布 **** 年 ** 月** 日实施 内蒙古泓洋电梯工程有限公司 管理制度目录 一、 员工守则 ***/GZ-09-006 ................................ 二、 安全守则 ***/GZ-09-007 ...................................................................... 三、 办公行为规范 ***/GZ-09-008 .............................................................. 四、 公章管理制度 ***/GZ-09-009 ................. 五、 岀差管理制度 ***/GZ-09-010 .............................................................. 六、 安全卫生管理制度 ***/GZ-09-011 ...................................................... 七、 档案管理制度 ***/GZ-09-012 .............................................................. 八、 保守商业秘密制度 ***/GZ-09-013 ...................................................... 九、车辆管理制度 ***/GZ-09-014 .............................................................. 十、劳保用品管理制度 ***/GZ-09-015 ...................................................... 十^一、宿舍管理制度 第三章部门、 一、 办公室职责 二、 营销部职责 三、 技术部职责 四、 工程部职责 五、 总经理职责 六、 副总经理职责 **/GZ-09-016 岗位职责 七、 办公室主任职责 八、 营销部经理职责 九、 技术部经理职责 十、工程部经理职责 **/GZ-09-017 … **/GZ-09-018 … **/GZ-09-019 … **/GZ-09-020 … **/GZ-09-021 … ***/GZ-09-022 **/GZ-09-023 **/GZ-09-024 **/GZ-09-025 **/GZ-09-026 第一章 三、 组织管理制度 组织原则 公司 章程 会议规章 组织规则 ****/GZ-09-001 ****/GZ-09-002 ****/GZ-09-003 ***/GZ-09-004 五、 第二章 权限管理 行政管理制度 ***/GZ-09-005

电梯维保招标方案.doc

第四节电梯维保 一、电梯维保招标计划 1、中国移动陕西·高新生产指挥中心21部电梯需外委单位维保,现计划对该21部电梯日常维护保养服务进行公开招标,招标工作计划表如下: 电梯设备维保招标工作计划表 招标编号:招标代理机构编号:项目目名称:中国移动陕西·高新生产指挥中心招标方式:公开招标 备注:具体招标时间应在原电梯维保合同到期日前三个月进行。

二、电梯维保招标方案 中国移动陕西·高新生产指挥中心 电梯日常维护保养服务 招标文件 招标编号: 招标单位: 招标代理机构: 编制日期:2016年4月

招标文件目录 序号名称页次 1 招标公告 3 2 投标人须知 4 3 招标项目 9 4 投标书 10 5 开标一览表 11 6 资格证明文件要求 12 7 电梯维护保养服务要求 16 8 评标规则 17

1、招标公告 现对中国移动陕西·高新生产指挥中心电梯日常维护保养服务进行公开招标,欢迎符合投标人资格要求、有提供服务能力的单位参加投标。 一、招标服务的电梯数量:21部。 二、投标文件编制要求:按投标文件编制规定(详见投标人须知)。 三、电梯日常维护保养服务期限为1年。 四、投标人资格要求: 凡符合《中华人民共和国招标投标法》第二十六条之规定,具有特种设备安装维修许可乘客电梯、载货电梯A级且在西安市进行工商登记的电梯维护保养单位或经电梯制造单位书面授权并经西安市质量技术监督局备案的分支机构,在西安市具有良好的维护保养业绩及信誉,以及在近3年内不存在违反招投标和政府采购相关法律法规的禁止行为、在维护保养过程中未发生过重大安全责任事故的电梯维保企业均可参加投标(具体条件详见招标文件规定)。 五、投标人投标 (一)于2016年4月25日17:00时前到XXX招标公司处领取招标文件。 (二)投标代表参加投标时,须持个人身份证、非法人本人时还需有经法人盖章并签字的授权证书。 六、投标截止时间:2016年6月17日9:00以前 七、投标地点及开标地点:XXX招标公司 八、开标时间:2016年6月17日9:30 九、招标单位联系人:

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