青岛荣誉小珠山项目
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工程交底书
欢迎加入小珠山项目工程团队！首先，祝贺贵公司中标我公司小珠山项目首开区工程！
一、项目简介：青岛荣誉地产小珠山项目，位于风景秀丽的小珠山博胜苑景区西侧临近白果树河支流，整个项目占地305亩，总建筑面积约27.5万平方米，规划29栋花园洋房、3栋低层住宅、44栋旅游度假小院、3栋集中商业及2栋企业独栋。（共计81个楼座，1124户）其中：A1地块占地面积为10.16ha，业态包含15栋花园洋房、2栋低层住宅、22栋旅游度假小院、3栋集中商业及1栋企业独栋。（1#—43#楼，共计550户，总建筑面积为134435平方米）
A2地块占地面积为10.22ha，业态包含14栋花园洋房、1栋低层住宅、22旅游度假小院、和1栋企业独栋（44#-81#楼，共计574户，总建筑面积为140084平方米）
建设单位：青岛荣誉建设实业发展有限公司
设计单位：为青岛东方华脉设计有限公司
监理单位：青岛泰鼎工程咨询有限公司
总包单位：青岛莱西建筑总公司。
二、进场管理
1、施工单位收到进场知会一周内报送的资料：①施工组织设计；②施工总进度计划（含人机料配臵）；③组织架构；④分包工程进场施工所需的配合条件⑤其它。
2、在施工生产期间，分包单位项目经理或现场负责人必须跟班作业，在现场指导工作，有事离开现场需请假或事先向甲方项目经理告知，否则违规一次处罚伍佰元。
3、工程施工过程中，必须及时准确的向监理及总包单位报所有施工资料。在资料的归档整理过程中，必须与总包单位密切配合，因分包原因造成资料无法归档，影响工程检查及备案验收的分包须缴纳1000元违约金。
4、分包单位结合各自的专业特性，每个工序施工时均有相应的、有效的隐蔽图片及书面资料。整理后交建设单位、监理单位、总包单位备案，为月进度工程量提供实物依据。若未作或无效图片，一切后果自负，并且总包单位有权拒签工程量报表及交接手续。
5、临时水电由总包提供接入点，临时用水用电需与总包单位协调后方可使用，必须安装水表电表，安装完后双方共同抄底交数，并签字认可。
6、每周三上午10点召开监理周例会，请准时参加，参加人员为项目负责人及技术负责人，迟到罚款200元，缺席不请假的罚款500元，以现金形式缴纳。
7、每间隔一周周五下午两点参加由我公司质量中心组织的周质量、进度及安全文明施工检查。
8、每月20号提报月度资金计划，经总包、监理审批后22号下班前报至甲方工程部。
9、关于收发文：除非紧急情况发生，一般情况下业务活动应采用书面形式，相互联系也应以书面为主并以书面为准。紧急情况下各专业工程师的口头指令也应在事后及时办理书面认可。请贵司务必注意文件收发签字。
1)为方便文件收发，贵司必须指定文件收发人。除非贵司特别声明，贵司报
送至我项目中心架构内任何管理人员均可代表贵司签收文件，只要其签字
收文，则该文件即可被视为已经送达。我项目部资料员代表本公司接收贵
司文件。
2)我司发放给各施工单位的文件，将同时抄送监理单位；各施工单位发给我
司的文件，必须先请监理单位签署意见，通过监理单位的资料员交由我司
资料员，否则我司可不接受。
3)对于我司（或监理公司）所发文件，任何单位不得以任何理由拒收。否则，
我司会将其视为严重违约事件，并将对贵司进行严厉处罚：如贵司对我司
所发文件内容持有异议，可在二天内书面函告我部。否则视为默认。
4)所有拟上报我司的文件，例如各种函件、计划、报告等。贵司上报的各种
文件，抬头请写：荣誉地产小珠山项目部。
10、建设单位的正常的工作时间：上午9点至12点半，下午1点
半至5点半，周末会有人值班。重要事项随时沟通。
三、施工质量管理
总包单位应在分包单位进场后，及时进行技术及质量标准交底。互相探讨确定的相应的工程质量标准和要求。分包单位应严格按相关的施工规范，并结合建设单位工程部、监理单位的质量控制要求来组织施工，分包单位必须服从总包管理的整体质量管理。
1、材料、设备进场使用前，施工单位应填报《材料、设备报验单》，附上《产品合格证》、《质量检验报告》等产品质量保证资料，进口材料、设备应有海关商检证明及中文说明书，经监理现场验收合格后方准使用，需要复试的需要复试合格报告上报后方可使用。
2、材料进场必须报甲方、监理及总包单位联合验收，并证件齐全。需要做试验的材料，必须按照规定做好试验工作，材料在没有取得合格报告之前，不得用于工程实体施工。
3、凡重要分项及涉及装饰效果的工程全面施工前，施工单位均应制作“施工样板”，报总包、监理和甲方工程部验收。施工样板经验收合格后方可全面组织施工。具体样板分项明细以甲方下发的质量管理办法为准。
4、分部、分项（隐蔽）工程完工，经施工单位自检合格后，填写《工程质量报验单》，并附质量保证资料及自检资料向监理申请验收。
5、未经验收或验收不合格者，不准进入下一道工序施工。
6、甲方、监理及总包在当月的质检中发现乙方同一类质量问题重复出现三次以上（含三次），总包有权要求分包支付每项1000元违约金。
7、工程施工过程中，针对甲方、监理及总包单位提出的质量问题，应在限定的时间内整改完成，并报甲方、监理及总包单位验收，违反规定须缴纳200元违约金。
四、安全文明管理
1、施工进出口由总包统一管理，进入施工现场的施工人员必须戴好安全帽及胸卡、标志牌，否则分包向总包缴纳违约金50元/人。
2、物料进场必须按照总包单位指定场地及要求堆放整齐。否则缴纳违约金500元/次。
3、分包人员不得有打架斗殴，偷窃等行为，否则分包需支付500元/次违约金，情节严重者交司法机关处理。
4、施工现场保持清洁无污染，在未交工的楼内、施工现场内，不得随意大小便，如总包发现分包人员在房屋内大小便违约金2000元，室外大小便违约金1000元。
5、严禁在工地酗酒吸烟，否则缴纳违约金100元/人。
6、施工现场各类垃圾应当天清理，否则由总包指派人员清理，费用由工程款中扣除，若出现上述情况每次缴纳违约金500元。严禁在工地烧焚垃圾，否则缴纳违约金500元/次。
7、做好防火工作，发生火灾一次，除赔偿损失外，分包须缴纳违约金1000元/人次。
8、严禁从高空直接向下抛物，高空作业工具必须放臵稳要。否则造成人员伤害和物资损害的，由分包承担，且除承担直接费用外总包有权保留进一步追偿权利，并缴纳500元/人违约金。
9、对于甲方、监理及总包单位要求整改的安全隐患，分包没有认真执行或执行不力，总包有权要求分包支付1000元/次违约金，累计五次不改者违约金标准提高到10000元/次。
10、易燃物应分开存放，气瓶应有防护帽、防震圈，色标明显。不同类气瓶间距应大于5米。乙炔瓶不得平放。严禁在施工楼内生火取暖和烘烤其他物品。否则需缴纳200元/次违约金。
11、分包单位应为其员工提供个人防护设备，包括合格的安全帽、安全带、防护绳、眼罩、口罩等。
12、因分包单位原因，违反当地有关建设工程施工现场及环境管理规定时所造成的罚款，由分包单位自负。
五、施工进度及计划管理
1、分包单位必须按照甲方、监理及总包单位确认的进度计划组织施工，接受甲方、监理及施工单位的检查、监督。总包单位应将建设单位批准的年度总计划、月度计划以及项目部每月的主要的控制节点，以书面形式下发给分包单位，因分包单位原因导致工期延后，分包单位必须承担工期拖后责任，并按照甲方规定缴纳相应违约金。
2、当工期拖延三天以上时，施工单位应分析原因、制订赶工措施；监理会同工程部将按照合同对施工单位实施工期违约处罚，工程付款时予以扣除。
3、每周四中午12点前向总包提报本周工作总结及下周工作计划，经监理审批后，本周五上午下班前报至甲方工程部。每月20号向甲方、监理及总包提报月计划（本月25日至次月25日），经监理审批后22号下班前报至甲方项目部。
4、分包提交给甲方和监理及总包的所有计划和报表文件等的时间均以甲方、监理及总包的书面签收为准。如分包不能按要求及时提供各项计划和报表每延误一天缴纳500元违约金。
六、场地移交
1、工程开工前，施工单位应按要求办理场地移交手续，并记录移交日期。
2、如果整体场地不具备移交条件，可分段办理移交手续。
3、需要进行移交的内容参照甲方下方的移交规划及移交表格说明。
七、成品保护管理制度
1、分包单位根据各自专业的特性和实际情况，制定相应的成品保护
措施，并交总包单位备案。加强施工操作人员的成品保护意识教育，提高管理意识，杜绝一切违规操作，特殊工序施工时应派专人守护。
2、分包单位必须保护好总包单位及其他分包单位成品、半成品，如发生成品、半成品损坏事件，总包单位有权根据相关规定申请建设单位工程部对分包单位进行代扣处罚。
3、建立成品交接制度：分包单位应根据各自专业特性，制定相应的分批分段作业计划（如按工序或每层楼的工作为一个作业段）。产品进场检查准确无误后方可进行安装施工。每个作业段安装完成自检后，再请总包单位质检人员、监理单位、建设单位相关人员复检后，与总包单位完成书面交接手续。
4、签订成品保护管理制度。
本交底书的修订和解释权归甲方工程管理部，与《工程分控方管理规定》有冲突的地方，以“规定”条文为主。若分包单位如有异议，应于三日内以书面形式提出意见逾期视同乙方接受。
小珠山项目工程部
签发：（工程经理）
日期：
附件：1、进场知会单
2、项目方案报审计划模板
3、样板点评规划
4、成品保护公约
5、工序移交表格模板
6、甲方的工作分工及联系方式
施工安全技术交底书(新版) Establish a safety production responsibility system. Implement specific work safety divisions, clearly distinguish rewards and punishments, and assign responsibilities to individuals. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0004
施工安全技术交底书(新版) 1、乙方进入施工（检修、劳务）现场前应先熟知现场作业环境，并结合现场实际制订切实可行的安全作业方案，同时根据员工不同岗位要求配备合格的劳动防护用品并规范穿戴。劳保防护用品要做到“三会”：会检查防护用品的可靠性，会正确使用防护用品。 2、乙方应制订安全检查制度，定期开展安全检查，并有检查记录和查出问题的整改反馈单，检查制度和记录要存档。 3、乙方员工须经安全教育培训合格后方可上岗，严禁“三无”人员进入甲方生产、检修、施工区域，施工（检修、劳务）人员必须按在甲方登记备案的名册人员进入作业区域，未经甲方同意不得擅自更换人员。否则所发生安全事故，由乙方承担全部安全生产责任。乙方各类作业人员必须具有相应的安全技术素质，特种作业人员（含登高作业）必须持有效的特种作业安全操作证方准上岗作业；
所使用的特种作业设备必须取得有效的特种作业设备强制安全检验准用证，方准现场使用。使用甲方特种作业设备，必须经管区负责人同意，方可使用，否则属违章操作。 4、乙方人员凡高空作业必须有专人安全监护，不得一人单独操作。作业人员必须按规定穿戴好防护用品，系好安全绳、安全带（搞挂低用），裤脚要扎住、戴好安全帽，不准穿光滑底、硬底鞋，当需要在石棉瓦等轻型屋面工作或因作业场所环境限制无法系安全带时，乙方必须采用安全行走技术措施，如铺设木板、跳板并加安全防护绳等和在作业面下部增加安全防护网，不准在没有安全技术措施的情况下冒险踩踏和作业；否则，发生事故所有责任由乙方承担。 5、为防止发生高处坠落及天车挤伤、撞伤事故，严禁乙方人员站在天车轨道梁上作业和在天车轨道梁上行走。确因施工（检修、劳务吧）需要高处作业，乙方应搭脚手架操作，操作人员应系好安全绳和安全带（高挂低用），现场须有专人监护。交叉作业时，应提前与甲方区域负责人或安管人员协商好，操作时必须严格落实好防范措施后方可作业。否则，发生事故所有责任由乙方承担。
施工前准备： 1、开工前向合肥市消防管理部门办理消防施工审核手续(图审等)。 2、开工前必须与总包签订安全协议。 3、施工进场前应向甲方、监理、施工方提交施工现场的管理机构、人员安排及联系方式，主要包括管理机构设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格证明文件，并资料备案。 4、特殊工种必须持证上岗（电工、焊工、起重工）。 5、施工前与总包单位对接，确认消防施工方所需各类水准点，以书面形式与总包单位核定，并现场交验。 6、图纸会审要求 （1）确定图纸会审日期。 （2）请认真查看图纸并对照现场，对其中设计不明确、明显不协调或材料选用异常之处尽可能提出问题和改进建议。 （3）要求提前2天以书面形式上报图纸会审问题清单，我部将与设计院联系以便设计院提前做好准备。 现场管理： 1、根据合同约定，消防工程属于包验收工程，施工方应协助我方进行消防报建及消防产品报审，并负责气体灭火的专项设计及消防报审，还应根据我方总体安排分期分批次组织消防专项验收。 2、临时水电施工费用自理（设置点至施工区域内的水电线路设置及施工便道），接入点由总包单位指定。 3、土建成品保护：施工时应注意，施工期间损坏工程施工总承包单位及其他施工单位已施工部位，自行负责修复费用自理。
4、材料进场前必须经质监部门及甲方和监理认可后封样，所有进场材料必须提供质量证明文件（生产许可证、质保书、检验报告等），及时报验并注明使用部位、数量、产地、规格、生产厂家等；对于我方指定品牌的材料必须严格按照要求进行采购。 5、电气控制系统自购设备必须与我方指定品牌设备兼容。 6、在地下室、架空层施工消防管道、风管时应通知我方、监理、总包单位进行现场会审，以保证管道标高正确并尽可能美观，否则引起的返工费用由消防单位承担（重点：消防管道与排水管、风管、桥架交叉的地及过防火卷帘这块）。 7、设备房（变配电房、水泵房等）安装风管、风机时也需现场会审确定安装位置，以确保其他专业桥架、管道能够顺利安装。 8、室外消防管网施工前需与我方现场确认管网走向，以避免与其它管网交叉。管道安装后应按要求试压，验收合格后方可进行隐蔽。 9、安全xx要求 （1）现场施工应符合安全文明要求，服从总包单位的安全文明管理。 （2）及时将楼层内自身产生垃圾清理到指定场地，总包及监理工程师警告后仍不按时改正的，可予以罚款处理。
Companies want to improve production, safety is the top priority. The occurrence of unsafe accidents must be stifled in the cradle. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 项目部对班组的进场安全总交底 (2021)
项目部对班组的进场安全总交底(2021)导语：企业想要提高生产，安全问题就是重中之重。如果不具备安全管理条件，企业生产就不能顺利进行。想要企业顺利生产，就要不断更新安全技术，把不安全事故的发生扼杀在摇篮中。 为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工班组必须认真执行以下要求： 一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守集团企业及项目部的各项安全生产制度、规定及要求。 二、各施工班组要服从项目部的安全生产管理。各施工班组的负责人必须对本班组职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。 三、各施工班组应认真贯彻执行项目部制定的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。各施工班组的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。 四、各施工班组的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、
质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。施工班组负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托管理手续。施工班组负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本班组职工自觉做好各方面工作。 五、各施工班组应按规定，认真开展班组安全活动。施工班组负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。 六、各施工班组在施工期间必须接受项目部的检查、督促和指导。同时项目部应协助各施工班组搞好安全生产、防火管理。对于查出的隐患及问题，各施工班组必须限期整改。 七、各施工班组对各所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。如本班组无能力落实整改的，应及时向项目部汇报，由项目部协调有关人员进行整改，施工班组确认安全后，方可施工。 八、由项目部提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，项目部须会同有关施工班组共同按规定进行验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。
编号：AQ-GL-04782 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 建设单位对施工企业的施工安 全交底 Construction safety disclosure of construction unit to construction enterprise
建设单位对施工企业的施工安全交 底 备注：企业安全管理的目的就是提高生产，而同时又不造成安全事故。一个出过安全事故的企业，不管在劳动者还是消费者的心中都是没有可信度的。所以只有加强企业的安全管理，才能树立良好的企业形象，从而赢得市场。 施工安全交底地点： 施工安全交底人： 参与施工安全交底单位及人员： ： 你公司应当按照法律、法规和工程建设强制性标准以及与我单位签订的施工合同，组织实施。应对所承建的工程的施工安全生产负主体责任，现对你单位施工安全生产责任进行交底： 一、施工准备阶段的安全生产工作 1、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设强制性标准结合本工程施工特点，应编制本工程施工组织设计（方案）、专项工程施工方案和安全生产保证措施，报工程监理单位审
查；按规定应当组织专家审查的危险性较大专项工程施工方案，必须经专家审查论证。 2、制定和建立本工程施工的安全生产责任制度、安全生产保证体系，根据本工程施工特点，配备具有职业资格的施工现场技术负责人、专职安全员、施工员等，并报工程监理单位审查备案。 3、编制本工程施工安全生产事故应急救援预案，救援器材、设备以及人员组织计划，并报工程监理单位审查备案。 4、制定本工程项目的安全生产、文明施工措施费使用计划和相关保证措施，以及配置施工安全防护用具、用品的计划，并报工程监理单位审查备案。 5、本工程施工总平面布置图必须符合安全生产的要求，经工程监理单位审查后实施： (1)施工现场办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施必须符合强制性标准要求； (2)施工现场道路、场地必须硬化；施工现场必须围栏封闭作业； (3)施工现场出入口处必须配备车辆冲洗设施；
建设单位向施工企业施工安全交底 施工安全交底时间：年月日时分 施工安全交底地点： 施工安全交底人： 建设单位： 施工单位/总包单位： 项目名称： 你公司应当按照法律、法规和工程建设强制性标准以及与我单位签订的合同，组织实施。应对所承建的工程的施工安全生产负主体责任，现对你单位施工安全生产责任进行交底： 一、施工准备阶段的安全生产工作 1、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设强制性标准结合本工程施工特点，应编制本工程施工组织设计（方案）、专项工程施工方案和安全生产保证措施，报工程监理单位审查；按规定应当组织专家审查的危险性较大专项工程施工方案，必须经专家审查论证。 2、制定和建立本工程施工的安全生产责任制度、安全生产保证体系，根据本工程施工特点，配备具有职业资格的施工现场技术负责人、专职安全员、施工员等，并报工程监理单位审查备案。 3、编制本工程施工安全生产事故应急救援预案，救援器材、设备以及人员组织计划，并报工程监理单位审查备案。 4、制定本工程项目的安全生产、文明施工措施费使用计划和相
关保证措施，以及配置施工安全防护用具、用品的计划，并报工程监理单位审查备案。 5、本工程施工总平面布置图必须符合安全生产的要求，经工程监理单位审查后实施： (1)施工现场办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施必须符合强制性标准要求； (2)施工现场道路、场地必须硬化；施工现场必须围栏封闭作业； (3)施工现场出入口处必须配备车辆冲洗设施； (4)本建筑工地应创建级文明工地。 二、施工实施阶段的安全生产工作 1、严格按照经工程监理单位审查认可的本工程施工组织设计（方案）、专项工程施工方案和安全生产保证措施组织施工；严格安全生产、文明施工措施费的使用计划，单立措施费台账，确保安全生产措施投入。 2、所有进入本施工现场的作业人员，必须经过安全生产教育培训，未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业；本工程施工前，你单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认；本工程所采用的新技术、新工艺、新设备、新材料，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训；电工、金属焊接(切割)工、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员、场内驾驶人员等特种作业人员，必须按照国家有关
江苏武进建工集团有限公司 施工进场安全交底 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各分公司、直属项目部必须认真执行以下要求： 一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守公司的各项安全生产制度、规定及要求。建立安全生产培训教育制度，积极开展新工人三级教育及换岗教育，并进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗。 二、落实建筑工程安全防护、文明施工措施费用，达到投标承诺并符合《建筑施工现场环境与卫生标准》，设置安全生产管理机构和配备专职安全管理人员，三类人员应经主管部门安全生产考核合格制定和实施安全生产教育培训计划，现场安全员实行佩戴“安全员”袖章制度。 三、开工后做好重大危险源、农民工夜校的备案，文明工地的申报工作。 四、制定职业危害防治措施，提供并使用安全防护用具和安全防护服装，编制、审批并实施施工组织设计和专项施工方案；建立和落实安全生产事故应急救援预案、隐患排查制度，项目部应开展安全生产检查和落实事故隐患整改措施，重大危险源必须登记、公示与监控；施工起重机械和整体提升脚手架等设施在使用前一个月应到安全处办理登记。 五、各项目部当工程施工达到下列形象进度时，项目部应将《工程施工阶段性安全自检评定表》公司核审后报送安监站。 ①地下室工程和地下构筑物施工至自然地坪以下2米，单层建筑和构筑物施工至自然地坪以上2米包括专家论证的分部分项工程； ②多、高层建筑工程施工、二层结平、十二层结平、内外粉刷之前。独立设备安装、桩基、装饰等其他专业工程实际完成工程总量10%。
工程监理安全交底 受上海市莘庄工业区社区股份合作社委托，对改扩建弱电智能化研发生产项目进行监理。监理部要求项目部按照法律法规、规范及合同等文件的要求开展正常的工作，并且把“安全”始终放在“第一”的位置，在“质量、进度、成本”中落实监理的安全责任。 现将监理部安全组织机构的人员、工作程序及有关规定向你部交底，希望遵照执行。 一、监理部安全组织机构 总监理工程师：吴直方 安全工作专职监理工程师：赵炳生 二、监理安全工作程序 （一）、施工准备阶段的监理安全工作 要求根据本厂房建筑面积大、合同工期短等的特点，充分考虑本工程的不安全因素，按照方案审查制度、安全检查制度，做好施工准备工作阶段的监理安全工作。 1、查施工用电方案并且在巡视中检查落实 针对本厂房现场施工用电特点，主要审查的内容： a)、施工用电方案是否进行了“程序性审查。” b)、施工用电方案中平面图是否符合现场实际情况。 c)、现场动力电源及照明线路应按建设部《施工现场临时用电安全技术规范》文件 及施工组织设计中有关规定架设。电源线路必须集中于管井内，穿管敷设。每层 设一处分配电箱，各层操作使用的手持电动工具均由分电箱内接出，设专用开关 箱。 d)、夜间施工应有足够的照明，并派电工跟班作业。各种电源线应用绝缘线，并不 允许直接固定在钢管和钢模板上。现场电动工机具必须按规定设置保护接地或接 零，用电箱内设漏电保护器，现场使用的电箱必须编号，严格按三级配电二级保 护用电，做到单机，单闸，单触保器，防止触电事故的发生。 2、审查塔吊安装使用前的安全性。 针对本厂房塔吊使用覆盖面积大的特点，主要审查的内容： a)安装前（或拆除前），必须制订方案，经总工批准后方可实施。 b)安装前（或拆除前），由项目生产副经理组织对专业操作人员进行操作规程教育，进 行装拆安全技术交底。
进场交底是房地产企业项目部、监理部与中标施工单位的第一次正式沟通，通常就进场准备、工期及现场管理要求等事项进行交底。进场交底的作用在于明确现场管理要求，督促 施工单位尽早开始前期准备，确保各项工序紧密搭接。对于不熟悉房企管理模式的新合作 单位，明确的进场交底显得尤其重要。 一、进场交底基本要求 进场交底的依据是合同，这是双方都必须遵守的基本内容。进场交底是对合同条款的细化 和执行说明，并非在合同基础上增加内容。进场交底应突出强调本工程的重点和难点事项、双方的协作及配合要求，从而引导施工单位正确履行合同约定、完成工程施工。 由于进场交底是订合同后的首次正式沟通，所谓“有约在先”，因此在这次会议上将现场 管理要求、注意事项等内容约定清楚非常要，可作为今后施工管理的依据之一。 进场交底的几个要点说明如下： 1、进场交底时间 进场交底一定是在施工前进行，但会议时间有较大弹性：有的项目倾向于定标之后立即召开，有的倾向于施工单位进场时召开。出于各项工序紧密搭接考虑，建议定标之后立即召 开进场交底会，优势在于： (1)便于新进场单位提前查看现场，了解现场管理及配合要求，并尽早开始进场前的准备工作，为顺利开工奠定基础。 (2)若需要图纸会审，可提前确定会审时间及审图要求，督促施工单位尽早开始图纸审查，争取将设计问题消灭在开工之前； (3)确定工作面移交时间及移交要求，有利于督促现场正在施工的相关单位增强工作紧迫感，提前做好工作面移交准备，促进各项工序紧密搭接。 2、参加人员 (1)我方人员：项目经理/工程经理、技术负责人及相关主管工程师等； (2)监理单位：总监/总监代表，相关监理工程师等； (3)新进场施工单位：该单位负责人（必须是老板或实际控制人）、施工单位项目经理、技 术负责人等； (4)现场相关单位：主包及其他相关施工单位现场负责人。
上海市高速公路噪声治理工程A8(松枫段) 屏体施工工程 施工现场安全技术交底文件 编制：审核：批准： 编制日期：2010 年9 月 6 日
施工部位：施工现场施工项目：屏体施工 交底项目：新工人安装生产须知交底 交底内容： 1．新工人进入工地前必须认真学习本工种安全技术操作规程。未经安全知识教育和培训，不得进入施工现场操作。 2．进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。 3．在没有防护设施的2m高处，墙体或陡坡施工作业必须系好安全带。 4．高空作业时，不准往下或向上抛材料和工具等物件。 5．不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。 6．建筑材料和构件要堆放整齐稳妥，不要过高。 7．危险区域要有明显标志，要采取防护措施，夜间要设红灯示警。 8．在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。 9．特殊工种（电工、焊工、起重及打桩司机和指挥、架子工、各种机动车辆司机等）必须经过有关部门专业培训考试合格发给特殊工种操作证，方准独立操作。 1O．施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。 11．施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接件不得擅自拆除，需要拆除必须经过加固后经施工负责人同意。 12．施工现场的洞、坑、井架、升降口、漏斗等危险处，应有防护措施并有明显标志。 13．任何人不准向下、向上乱丢材、物、垃圾、工具等。不准随意开动一切机械。操作中思想要集中，不准开玩笑，做私活。 14．不准坐在脚手架防护栏杆上休息和在脚手架上睡觉。 15．手推车装运物料，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑或撒把溜放。 16．拆下的脚手架、钢模板、轧头或木模、支撑要及时整理，圆钉要及时拔除。 检查执行情况：
新开工程项目管理实施交底书 工程名称： 交底时间：年月日交底地点： 交底内容：项目管理实施交底 一、项目管理组织 1、项目经理部 该项目根据《工程项目管理实施细则》按公司要求建立项目经理部，落实安全管理职责、认知履行合同职责和义务。 3、建立岗位责任制。 4.项目经理主持项目部与设计部的设计图纸的现场深化实施，深化的知道思想在于加快项目统筹，提前对项目风险点进行分析，找出规避折中的方案。提高企业项目管理能力，降低项目材料消耗，优化项目实施方案。 二、合同交底、合同分析 1、开工前项目经理组织设计部、采购部、商务部，进行合同书面交底，评估合同风险点、技术难点以及合同支付款项。 三、施工组织设计及专项安全施工方案 1、施工组织设计的编制和审批程序 项目经理部组织编制，工程技术（设计）部审核 2、施工组织设计送审时间要求 施工组织设计送审时间必须提前3-5天，审核、批准时间（除特
殊情况外）应在一周内返回项目经理部，项目经理部应根据审核意见进行修改，整理完毕后附原稿再送审。 3、专项施工方案审核批准程序：编制—审核—修改—再审核—批准—办公室盖公章—监理公司批准（若无可不批）—工程部、项目保存。 1）、需要编制单独的安全专项施工方案如下： （1）、基坑支护深度超过5m及以上的基坑（槽）、降水工程； （2）、土方开挖深度超过5m及以上的基坑（槽）、或深度未超过5m，但地质条件和周围环境较复杂的基坑（槽）；高边坡； （3）、模板工程包括各类工具式模板、飞模、爬模、大模板等； （4）、起重吊装工程； （5）、脚手架高度超过24m的落地式钢管脚手架、附着式升降脚手架、悬挑式脚手架、门型脚手架、挂脚手架、吊篮脚手架、卸料平台、各类作业平台。 （6）、拆除、爆破工程； （7）、其他危险性较大工程，如人工挖孔桩、幕墙安装、预应力结构张拉、隧道桥梁工程，特种设备施工、6m以上的边坡施工等； （8）、施工现场临时用电工程，建立“三相五线”制、“三级配电两级保护”的用电体系。 （9）、公司、项目部认为存在重大危险源的分部分项工程须编制专项施工方案。 2）、编制审批程序：
建设单位向施工单位施工安全交底 工程名称： 施工安全交底时间：年月日午 施工安全交底地点： 施工安全交底人： 参与施工安全交底单位及人员： 你公司应当按照法律、法规和工程建设强制性标准以及与我单位签订的施工合同，组织实施，应对所承建工程的施工安全生产负主体责任，现对你单位施工安全生产责任进行交底： 一、施工准备阶段的安全生产工作 1、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设强制性标准结合本工程施工特点，应编制本工程施工组织设计（方案）、专项工程施工方案和安全生产保证措施，报工程监理单位审查；按规定应当组织专家审查的危险性较大专项工程施工方案，必须经专家审查论证。 2、制定和建立本工程施工的安全生产责任制度、安全生产保证体系，根据本工程施工特点，配备具有职业资格的施工现场技术负责人、专职安全员、施工员等，并报工程监理单位审查备案。 3、编制本工程施工安全生产事故应急救援预案，救援器材、设备以及人员组织计划，并报工程监理单位审查备案。
4、制定本工程项目的安全生产、文明施工措施费使用计划和相关保证措施，以及配置施工安全防护用具、用品的计划，并报工程监理单位审查备案。 5、本工程施工总平面布置图必须符合安全生产的要求，经工程监理单位审查后实施： (1)施工现场办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施必须符合强制性标准要求； (2)施工现场道路、场地必须硬化；施工现场必须围栏封闭作业； (3)施工现场出入口处必须配备车辆冲洗设施； (4)本建筑工地应创建文明工地。 二、施工实施阶段的安全生产工作 1、严格按照经工程监理单位审查认可的本工程施工组织设计（方案）、专项工程施工方案和安全生产保证措施组织施工；严格安全生产、文明施工措施费的使用计划，单立措施费台账，确保安全生产措施投入。 2、所有进入本施工现场的作业人员，必须经过安全生产教育培训，未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业；本工程施工前，你单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认；本工程所采用的新技术、新工艺、新设备、新材料，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训；电工、金属焊接(切割)工、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登
工程管理交底 管理会议纪要： 施工组织设计、专项施工方案编审 施工单位，包括各总包、分包单位进场时编制《施工组织设计》，分部分项工程开工前，施工单位结合设计、现场实际情况编制《专项施工方案》报监理部、工程部审批合格后执行施工，报审表及时间见附件 施工图读图 图纸下发后，施工单位组织相关人员读图，配合工程部提出图纸存在的问题与优化意见，完善设计图纸 技术交底与样板带路 分部分项工程大面积施工前，工程部、监理部根据现行规范、强制性标准，金科构造做法对施工单位进行施工交底，内容包括钢筋、混凝土、模板等，及后期初装修、门窗栏杆安装等涉及结构安全与重要使用功能、外感官等方面均做详细交底，四期混凝土工程技术交底定于正负零板面施工前进行 技术交底后，相关施工班组随机选定操作人员，在工程部监理部选定区域做样板工程，经施工单位质检部门验收合格后，由工程部工程师、质量督导员、监理部进行样板点评和验收，验收合格后才能大面积施工，检测数据用检验验收单现场填写，现场复查施工计划 四期总包单位均面临主体抢工进度任务，各总包单位对照总体施工计划细化编排好各项计划，做好劳动力、材料进场安排，提交进度控制计划，赶工方案措施等，确保进度如期完成 安全文明施工： 四期总包合同中已明确创建市文明工地，总包单位按照现场实际情况，编制创优安全文明施工方案，报工程部审核。合理利用施工场地，按市级文明工地要求进行。 2、设计变更与收方签证管理 一、工程变更管理 工程变更包括设计变更、技术变更（洽商）、其它工程变更。 （1）设计变更：各参建单位对原设计中存在的缺陷提出的变更。是指施工图编制出来后，因
施工图纸错、漏、空、缺由设计院补充出具的设计变更通知单或相关单位发现的原设计存在一定的问题，使施工无法进行或对工程实体产生一定的影响提出的，由设计单位进行修改并出具的设计变更通知单。 （2）技术变更（洽商）：集团、地产公司、监理机构、施工单位为加快工程进度、提高使用功能需求、降低工程造价、满足建设方和现场施工需要或范围划分错误需重新界定等原因，对原设计图纸及使用材料方面提出的变更要求，由地产公司工程部办理的技术变更（洽商）单。 （3）其它工程变更：合同范围内，承包范围外因甲方原因要求增加的施工内容（含开发、销售提出的要求等）。由于市场变化或政府要求等导致的对方案的重大变更等。 （4）零星派工单：除上述原因以外，无法用变更表述的单项金额在5000元以下的零星工作。派工工日计价原则：合同中有规定的按合同执行，合同中无规定的按当地政策执行 （5）变更涉及费用：指由于变更后造成的与原设计作法对应所增加或减少的费用。 5. 流程说明 5.2变更前的会签程序： 示范区抢工工程等变更办理时间为30工作日，其余工程为20工作日，在该时限内由工程部现场工程师、成本控制部工程师完成到场会签审核 5.3工程变更完毕后的核查： （1）所有的工程变更在变更实施完毕后14个工作日内由工程部现场工程师组织成本控制部工程师、承包人现场工程师对实施结果进行核查。 （2）能够准确计算工程量的，备注计算原则；不能准确计算工程量的，应进行现场收方，并按规定办理收方签证手续，并将收方单编号填写在《工程变更会签及实施结果核查表》中。（3）实施结果进行核查完毕后, 无论金额大小,均需将审批完毕的工程变更以及核查的结果加盖公章并存档后发给施工单位。 5.4工程变更签审要求： （1）对于同一施工部位，相同的工作内容出现两次以上（含两次）的工程修改，应在工程变更单上详细注明更改原因，并由成本控制部计算出上一次（或几次）更改已产生的费用。（3）每一项工程变更，都必须经过资料到场会签及实施结果核查两个过程。 （4）在资料到场会签时，应注明变更的原图部分的实施情况，在实施结果检查时,应注明变更的实施情况、所产生费用的范围。 （5）工程变更会签及实施结果核查表一式六份，工程部、人事行政部、成本控制部各一份，施工单位三份。 5.6工程变更计价方式 （1）合同中已有适用于变更工程内容价格的，经成本控制部主管工程师和成本控制经理签字审核后，按已有的价格变更合同价款。 （2）合同中只有类似变更工程内容价格的，经成本控制部主管工程师和成本控制经理签字审核后，再由工程部主管工程师和工程部经理签审查，工程分管领导审核，可以参照类似价格
施工管理人员:安全技术交底书-制度大全 施工管理人员:安全技术交底书之相关制度和职责，接收单位项目各职能部门编号名称施工安全管理人员日期工程名称铜黄高速公路TH-C16标交底对象部门负责人交底内容:1、项目管理人员必须遵守有关国家法律、法规和企业的规章制度,严格按照... 接收单位项目各职能部门编号名称施工安全管理人员日期工程名称铜黄高速公路TH-C16标交底对象部门负责人交底内容:1、项目管理人员必须遵守有关国家法律、法规和企业的规章制度,严格按照各岗位的安全操作规程作业。2、必须熟悉项目部的各项安全管理制度和规定,指导和规范各作业队的安全生产。3、维护企业的生产设备、设施。接受安全教育和培训工作。在现场发现危险情况及时报告,参加抢险救护工作。禁止非专业人员使用和玩弄电器设备,在有危险品、易燃品、爆破作业的现场以及仓库、油库林区严禁烟火。4、施工安全管理人员、作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式存在的安全问题提出批评和整改建议。有权制止他人违章作业,有权拒绝执行强令冒险作业和违反劳动安全、卫生规定及规程的指令,有权制止施工现场的一切不安全行为和违章操作。5、施工管理人员进入施工区,必须戴安全帽,扣好帽带,高空作业系好安全带,正确使用个人劳动保护用品。严禁带家属、小孩进入施工现场,严禁酒后作业。6、凡从事2m以上高处作业人员,须定期进行体检,凡有高血压,心脏病、癫痫病、贫血病等高空作业禁忌的人员,均不得从事高处作业。高处作业前,应系好安全带,安全带应挂在作业人员上方的牢靠处,流动作业时随摘随挂,穿好防滑软底鞋,扎紧袖口,衣着灵便;作业前应检查作业点行走和站立处的脚手板、临空处的栏杆或安全网,上、下梯子,确认符合安全规定后,方可进行作业。在易断裂的工作面作业时,应先搭好脚手板,站在脚手板上作业,严禁直接踩在作业面上操作。尽量避免单人高空操作,作业中应注意自我保护和互相监护。7、施工区域的风力达到六级(包括六级)以上、浓雾等恶劣气候,应停止高空和起重作业。8、在汛期出现险情时,应及时安排施工人员撤离施工区域撤至安全位置,暴风、暴雨、雨雪过后,应对作业环境、高空作业安全设施逐一检查,发现有松动,变形,损坏和脱落等现象,应停止作业,并立即汇报。9、严禁在起重臂下、吊物下停留和行走。当遇到高压电线断落时,周围20米内禁止人员入内,如果已在20米内,要单足或并足跳离危险区,防止跨步电压造成触电事故。10、电气设备所用保险丝,禁止用其他金属丝代替,并且需与设备容量相匹配。当发生电气火灾时,应立即切断电源,用干沙、干土灭火或用干粉灭火器灭火,严禁使用导电的灭火剂和水灭火。11、夜间施工必须有足够的照明,凡移动式照明必须采用安全电压。12、在施工区域和出外必须遵守交通规则,机动车辆在便道上限速行驶,禁止夏季在河沟,水库游泳。12、高温季节做好防暑降温措施,适当调整作息时间,避开高温时间工作,有条件的宜搭设凉棚,带上冷饮,准备防暑药品。13、做好宿舍生活卫生,做好环境保护工作。14、在宿舍内禁止做饭,点明火,禁止在床上吸烟,烟头不允许乱扔,做好防火防盗工作。签收:.编制: 复核: 材料管理制度车队管理制度采购管理制度 欢迎下载使用，分享让人快乐
关于进场施工有关事项交底 施工班组： 为加强现场安全文明施工管理，现将施工有关事项交底如下，希分包施工班组严格执行： 1、进场施工必须持有本项目的施工合同（协议）书或与建设方的分包合同。签订好“总分包安全协议”等相关手续，并严格贯彻执行。 2、进场时须提供以下资料： （1）、企业资质证书、营业执照。 （2）、本单位本年年审过的安全生产许可证。 （3）、参与本工程的组织机构表及通讯联络表。 （4）、提交参加本工程项目人员的上岗证复印件，特种作业人员须持省建设厅颁发的操作证，并提交身份证、且与身份证相符，无证不准进行特种作业。 （5）、专职或兼职安全员名单及上岗证原件。 （6）、管理制度建立健全，并报总包项目安全部。 （7）、工人的平安卡及复印件。 （8）、所提交资料必须真实有效，否则后果自负。 3、根据广东省建设厅及东莞市建设局要求，未取得平安卡人员不得在施工现场作业，因此，工人必须全部持卡进场作业，无平安卡、无工卡、无身份证不准在本工地施工。今后如政府检查发现该班组无平安卡人员，则由该班组承担政府的处罚（以前规定每人1000元，如有变动，按新规定执行），如导致总包单位受任何形式的处罚、工地停工的，则项目部将追究责任班组的责任。 施工班组负责协助平安卡的办理。 4、进场人员必须保证了解现场施工环境，了解国家、当地、本公司的施工现场管理制度，掌握必要的安全、质量知识，提高自我防护及安全意识、质量意识，满足项目施工要求，自觉遵守现场纪律和维护本企业形象，保证施工生产的顺利进行。 5、自配适量的保卫人员，负责看管本施工队的现场材料。配合总包部保安人员的管理，无条件服从有关规定。 所有人员进出工地大门，应主动出示工卡，无条件接受保安人员的检查，不得无故刁难、顶撞或殴打保安人员，违者将从重处罚。发现将工地材料带出工地的，视为盗窃行为，保安人员有权立即扣留，可视情况立即报警。 6、现场原有安全防护设施，如因施工需要临时拆除，应经总包项目部批准，并采取其他临时防护措施（包括警示措施），以防止发生安全事故。未经总包单位批准私自拆除安全防护设施、拆除后未采取其他安全措施的，总包项目部将予严厉处罚。移交后的安全防护设施，接受班组须继续做好维护工作，加强班组安全管理，以防发生安全事故。如该班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成安全事故，由该责任班组承担一切责任和后果。 7、中小型机具及材料： （1）、提供清单1份，交项目保安负责人员和项目安全部，以便退场时核查。 （2）、提供生产厂家资格证及产品安全合格证。 （3）、进场所有施工机械及材料必须到总包项目部材料主管处登记，并符合
建设单位对施工总包的交底 建设单位向施工企业施工安全交底 安全交底时间：年月日午 安全交底地点： 安全交底人： 参与安全交底单位及人员： ： 你公司应当按照法律、法规和工程建设强制性责任，现对你公司施工安全生产责标准以及与我公 司签订的施工合同，组织实施。应对所承包的工程的施工安全生产负主体任进行交底： 一、施工准备阶段的安全生产工作 1、应根据《《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建 设强制性标准结合本工程施工特点，应编制本工程施工组织设计（方案）、专项工程施工方案和安全生产保证措施，报工程监理单位审查；按规定应当组织专家审查的危险性较大专项工程施工方案，必须经专家审查论证。 2、应制定和建立本工程施工的安全生产责任制度、安全生产保证体系，根据本工程施工特点，配备具有职业资格的施工现场技术负责人、专职安全员、施工员等，并报工程监理单位审查备案。 3、应编制本工程施工安全生产事故应急救援预案，救援器材、设备以及人员组织计划，并报工程监理单位审查备案。 4、应制定本工程项目的安全生产、文明施工措施费使用计划和相关保证措施，以及配置施工安全防护用具、用品的计划，并报工程监理单位审查备案。 5、本工程施工总平面布置图必须符合安全生产的要求，经工程监理单位审查后实施： (1)施工现场办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施必须符合强制性标准要求； (2)施工现场道路、场地必须硬化；施工现场必须围栏封闭作业；
(3)施工现场出入口处必须配备车辆冲洗设施； (4)本建筑工地应创建文明工地。 二、施工实施阶段的安全生产工作 1、应严格按照经工程监理单位审查认可的本工程施工组织设计（方案）、专项工程施工方案和安全生产保证措施组织施工；严格安全生产、文明施工措施费的使用计划，单立措施费台账，确保安全生产措施投入。 2、所有进入本施工现场的作业人员，必须经过安全生产教育培 训，未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业；本工程施工前，你公司负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认；本工程所采用的新技术、新工艺、新设备、新材料，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训；电工、金属焊接(切割)工、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员、场内驾驶人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业；乙方不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。 3、进入施工现场的安全防护用具、用品、机械设备、施工机具及配件等，必须核查其生产、检验（测）等相应证书，无生产、检验（测）等相应证书的不得使用，并做好日常检查、维修和保养以及相应资料归档工作；在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前，应当依法组织进行验收，验收合格后方可使用。 4、在本施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物以及有害危险气体和液体存放处等危险部位，必须设置明显的安全警示标志。 5、根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在本施工现场必须采取相应的安全施工措施。 6、本工程施工需要实施分包的分部工程和劳务作业，你公司必须分包给具有相应资质、安全条件的专业承包企业和劳务分包企业， 在签订分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务，并进行施工安全生产交底。 三、施工安全要求 1你公司编制本工程施工组织设计（方案）、专项工程施工方案和安全生产保证措施，必须经你公司技术负责人(总工程师) 签字后，报工程监理单位审查，未经审查或审查未通过的方案措施，不得组织实施。
施工单位：安徽昆鹏建筑安装有限公司交底日期：年月日 班（组）长:
施工单位：安徽昆鹏建筑安装有限公司交底日期：年月日 交底人：施工队长：工地安全员：班（组）长:
分部（分项）工程施工安全技术交底书
施工单位：安徽昆鹏建筑安装有限公司交底日期：年月日 交底人: 施工队长: 工地安全员: 班(组)长: 分部(分项)工稈施工安全技术交底书 施工单位：安徽昆鹏建筑安装有限公司交底日期：年月日
本部（项）工程特点： 针对性安全技术交底内容： 四、塔吊安装及拆除注意事项 、起重机的金属结构、轨 道及所有电气设备的金属外壳，应 有可靠的接地装置，接 地电阻不应大于Q,垂直接地采用2.0m 的X 角钢水平连接为X 扁钢。 、在拆装上回转、小车变幅的起重臂时，应根据出厂说明书的拆装要求进行，并应 保持起重机的平衡。 、采用高强度螺栓连接的结构，使用原厂制造的连接螺栓，自制螺栓应有质量合格 的试验证明，否则不得使用。连接螺栓时，应采用扭矩扳手或专用扳手，并应按装配技 术要求拧紧。 、安装起重机时，必须将大车行走缓冲止挡器和限位开关与架体安装牢固可靠，并 应将各部位的栏杆、平台、扶杆、护圈等安全防护装置装齐。 、起重机安装过程中，必须分阶段进行技术检验。整机安装完毕后，应进行整机技 术检验和调整，各机构动作应正确、平稳、无异响，制动可靠，各安全装置应灵敏有效； 在无载荷情况下，塔身和基础平面的垂直度允许偏差为，经分阶段及整机检验合格后， 应填写检验记录，经技术负责人审查签证后，方可交付使用。 、在拆除因损坏或其它原因而不能用正常方法拆卸的起重机时，必须按 照技术部门批准的安全拆卸措施进行。 交底人： 施工队长： 工地安全员： 班（组）长： 分部（分项）工程施工安全技术交底书 施工单位：安徽昆鹏建筑安装有限公司 交底日期：年月日 工程名称：合肥亿帆生物医药有限公司仓库、厂房 分部（分项）工程：塔吊安拆 工种：塔吊 施工安全基础要求 、班前检查工作周围环境； 、班中检查不 安全的问题； 、班后检查活完场清情 况； 、严格遵守十项安全措施； 、自觉维护现场安全设施； 、严格遵守施 工现场八大纪律； 、不懂机电不动机 电； 、时时注意不安全行为； 、人人关心他人安全； 、生产必须服从安 全； 安全技术交底要求 、本单由工地技术负责人交底； 、安全技 术交底针对性要强，要全面； 、队长、安 全员、班（组）长均为接受交底 人，接受 交底后签字； 、本表一式五份，安全部门、交底人和接受 交底人各执一份备查。
项目部对班组的进场安全总交底 为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工班组必须认真执行以下要求: 一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定:遵守集团企业及项目部的各项安全生产制度、规定及要求。 二、各施工班组要服从项目部的安全生产管理。各施工班组的负责人必须对本班组职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。 三、各施工班组应认真贯彻执行项目部制定的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。各施工班组的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。 四、各施工班组的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。施工班组负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托管理手续。施工班组负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本班组职工自觉做好各方面工作。 五、各施工班组应按规定，认真开展班组安全活动。施工班组负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。 六、各施工班组在施工期间必须接受项目部的检查、督促和指导。同时项目部应协助各施工班组搞好安全生产、防火管理。对于查出的隐患及问题，各施工班组必须限期整改。
七、各施工班组对所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。如本班组无能力落实整改的，应及时向项目部汇报，由项目部协调有关人员进行整改，施工班组确认安全后，方可施工。 八、由项目部提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，项目部须会同有关施工班组共同按规定进行验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。 九、各施工班组与项目部如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应有双方有关人员办理借用或租赁手续，制订有关安全使用及管理制度。借出方应保证借出的设备和工具完好并符合要求，借入方必须进行检查，并做好书面交接记录。 十、施工班组对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动的，必须经项目部施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。 十一、特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作;严禁不懂电器、机械设备的人员，擅自操作使用电器、机械设备。 十二、各施工班组必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，并严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得项目部防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。 十三、各施工班组如需用项目部提供的电气设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时向项目部提出，项目部应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拉乱接电气线路及电气设备。