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关于干部试用期满考核会议动员讲话

关于干部试用期满考核会议动员讲话

关于干部试用期满考核会议动员讲话

各位领导、同志们:

去年11月3日,经局党委会议讨论决定,XXX同志任XXXXXXXX,现XXX同志任职试用期已满。今天,根据局党委安排,我们按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序,对XXX同志一年来的履职情况进行考核。干部试用期满,经考核合格,正式任职的,其试用期计入任职时间。

考核主要内容:思想政治表现、学习情况、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况。

考核的程序和方法:在XXX同志述职的基础上,由参加测评的同志本着对党组织、对XXXXX工作和被考核同志负责的精神,根据该同志的述职和平时掌握的情况,实事求是,客观公正地在《民主测评表》中的优秀、称职、不称职三项评议意见栏中,任选一栏划“√”,不能多选,有意见或建议的请在表上作说明,并将填写完后的测评评议表投到票箱内,由考核组负责汇总。在测评评议结束后,考核组将找一部分同志进行个别谈话,进一步了解XXXX同志试用期间的履职情况及对他正式任职的意见。请参加个别谈话的同志如实向考核组介绍有关情况。我的讲话完了,谢谢大家。

在绩效考核上的表态发言

在绩效考核上的表态发言 篇一:绩效考核大会表态发言 ****医院绩效考核誓师动员大会上的表态发言 **** 尊敬的各位领导、同志们: 今天,为了贯彻落实《*****医院绩效考核实施方案》,我院召开绩效考核工作实施动员大会,对我院即将实行的的绩效评估工作做了具体安排和部署。我们认为,绩效评估工作非常符合我院工作实际,我们表示坚决支持。这次绩效考评工作的实施,既是院领导实施什么管理、公平原则的具体表现,又是对我们医务人员的重视和支持、对我们医疗队伍的关心和呵护。在此,我代表医院所有员工,对充分关心和支持医疗工作的市人大常委会领导表示衷心的感谢! 对本次绩效评估我表态如下: 一、正确对待,充分认识绩效考核的重要意义。绩效考核工作是我院职工代表大会根据宪法和法律赋予的职权,在充分听取了广大职工的意见和建议的基础上,为了构建“政令畅通、运转协调、权责明确、上下联动、执行有力、奖罚分明”的工作机制,推进民主政治建设的重要举措,也是支持我们我院开展创新管理工作的重要途径。作为县医院的一名职工,有责任,有义务做好绩效考核的相关工作,自觉地把

自身的工作置于绩考办监督之下,在职代会和绩考办的支持和监督中开展好工作。 二、积极配合,全身心投入绩效评估活动。把搞好全院绩效评估工作作为一项密切联系群众,展现医疗工作形象的工作抓紧抓好,切实加强与职代会和绩考办的联系。积极主动查找工作中存在的问题和 不足,实事求是地向职代会和绩考办汇报情况、提供资料、接受监督,提供客观、准确、全面的情况。严格按照《***医院绩效考核的实施方案》的相关程序和要求,扎扎实实做好绩效考核的每个环节,实实在在做好各项配合工作。三、虚心接受,针对存在问题认真落实整改措施。诚恳接受职代会和绩考办的评估整改意见,做到对待意见要虚心,接受意见要诚心,整改意见要实心。对评估整改意见进行自我反思和自我批评,消除思想顾虑,主动“提问题”,认真“开药方”。对评估意见提出的问题,要从医疗工作大局的角度举一反三,特别是对人民群众反映强烈的问题进行深刻剖析,深挖根源,对症下药,制定专门的整改方案,以认真负责的态度,采取有力措施,把市人大常委会的意见落到实处。各位领导、同志们,我们将牢牢抓住这次绩效评估工作的契机,趁势而上,未评先改,边评边改。同时以此为动力,牢固树立“救死扶伤,治病救人”的指导思想,增强服务意识、医德医风意识、自觉接受监督意识,按照“医德医

年度考核领导讲话

篇一:2014年度领导班子考核与领导干部考核大会主持词 2 014年度领导班子考核大会主持词 (201 5年4月30日) 志们: 现在 开会,为保证会场秩序,请将手机等通讯工具关闭。根据市委办公室《关于做好2014年度市 直单位领导班子与市管干部年度考核工作得通知》得要求,今天上午,我们在这里召开市审计 局2014年度领导干部考核大会。首先我给大家介绍一下考核组得各位同志: 考核 组组长、市委组组织部副部长王娟同志;市委组组织部机关党委副书记同志;市委组组织部 组织科科员。 参加 会议还有我局领导班子在家成员、机关全体在职在编人员。 今天 得会议主要有三项议程: 一就 是请市委组组织部副部长王娟同志讲话; 二就 是由我代表领导班子作2014年度工作总结并进行个人述职; 三就 是进行考核测评、民主评议与民主推荐。 现在 进行第一项议程,请市委组组织部副部长同志讲话,大家欢迎! 面进行会议第二项议程:由我代表领导班子作2014年度工作总结进行个人述职。 现在 进行会议第三项议程,考核测评、民主评议与民主推荐。填写完毕后请把表格交与工作人员。 会后, 考核组将与我们得中层以上干部进行个别谈话,地点在四楼会议室,散会。 篇二:在全局干部职工年度考核动员会上得讲话 加强实绩考核提高干部素质 ——在 全局干部职工年度考核动员会上得讲话 市教 育局党组书记、局长 2011 年3月1日 志们: 今天, 我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目得就是通过考核,正确评价全体干部职工一 年来得工作成绩,不断提高干部职工政治素质与业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育得精 神风貌,进一步把思想与行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求:

干部选拔任用动员讲话 在选拔干部推荐会上的动员讲话 精品

干部选拔任用动员讲话在选拔干部推荐会上的动员讲话 一、要充分认识到推荐会的重要性和必要性《党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定:选拔任用党政领导干部,必须经过推荐提出考察对象.我们每提拔一个干部,都要经历六个程序:制定工作方案,推荐,确定考察对象,组织考察,确定拟任人选,任职公示. 推荐是选拔任用党政领导干部必经的程序和要求,是选拔任用党政领导干部工作不可跨越的重要环节.推荐对提高选人用人公信度具有十分重要的现实意义. 选人用人的公信度,说到底就是群众对干部的认可度;群众的认可度在一定意义上讲,既是选人用人的标准,又是选人用人的导向.我们开这个会的目的就是坚持群众路线,树立群众观点. 用好一个人,会激励一大片,选错一个人,会挫伤一群人.在选人用人上,局党组一直都很重视推荐. 这有利于克服在少数人中选人、靠少数人选人的局限性,从而广开视野,好中选优,使优秀人才能够脱颖而出,减少用人失察失误. 二、坚持德才兼备、以德为先的用人标准《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》强调:坚持德才兼备、以德为先用人标准. 这是我们党对干部选拔任用工作历史经验的科学总结,是新时期党的干部工作的重要指导方针.德是才的统帅,决定着才发挥作用的方向;才是德的支撑,影响着德的作用范围. 与才相比,德始终是 第一位的.德才兼备、以德为先是用人标准的本质和核心,是选人用人的根本所在,也是全面提高干部队伍素质的需要. 我认为看干部德的重点:一是是否忠于党、忠于国家、忠于人民.二是是否确立正确的世界观、权力观、事业观. 三是是否真抓实干、敢于负责、锐意进取.四是是否作风正派、清正廉洁、情趣健康. 古人云:尺有所短,寸有所长,物有所不足,智有所不明.我们强调德才兼备,以德为先,并不是求全责备,而是说干部一定要在德上具备较高的基本素质,要在

在全市优秀年轻干部到基层挂职锻炼动员大会上的讲话

在全市优秀年轻干部到基层挂职锻炼动员大会上 的讲话 ◎孟福贵 为了深入贯彻落实党的十七大精神,进一步加大年轻干部的培养力度,市委决定从市、县两级直属单位中选派一批后备干部和优秀年轻干部到乡(镇、街道)锻炼。今天召开动员大会,就是要进一步提高认识,统一思想,明确要求,把市委的这个决定落实好。 一、统一思想,充分认识选派优秀年轻干部到基层挂职锻炼的重要意义 选派年轻干部到基层挂职锻炼是落实中央和省委的要求,加强对年轻干部培养的重要举措。挂职锻炼干部工作是我党培养教育年轻干部的有效途径之一,也是切实加强机关干部队伍建设,关心、支持、帮助基层工作的有效方法之一,更是组织部门检验后备干部和年轻干部能力水平的重要手段。胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出“要加大培养选拔年轻干部力度,鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长,提高年轻干部马克思主义理论素养和政治素质”。今年全国、全省组织工作会议也明确指出,要把基层和生产一线作为培养锻炼干部的基础阵地。为了把中央、省委的要求贯彻落实好,我市今年的组织工作会议明确提出了选派后备干部和优秀年轻干部到基层挂职锻炼的工作思路和任务。组工会议之后,市委组织部迅速行动,精心组织,在深入调查摸底的基础上,出台了具体《实施方案》,确定了挂职干部名单,在较短时间内把这项工作任务落到了实处。 到基层挂职锻炼是年轻干部提高自身综合素质,实现全面发展的现实需要。 有计划地组织年轻干部到基层进行挂职锻炼,有利于年轻干部解放思想,开阔视野,转变作风,改进工作方法;有利于年轻干部了解基层、服务基层,丰富工作阅历,积累群众工作经验。从多年来机关公务员工作的实际情况看,没有经过基层锻炼直接进入党政机关的工作人员,普遍要经历一个适应期。这是因为,机关部门的业务工作专业性较强,服务对象相对比较稳定,所以复合能力的提高在客观环境上受到了一定限制。基层是社会的缩影,是全面加强干部能力建设的“大

三季度绩效考核动员讲话

三季度绩效考核动员讲话各位领导、基层单位负责人 今天,很荣幸参加三季度绩效考核,为了全面推进固本超越和费收基础保障杯活动,激励和推进各单位创先争优,月日-日,**管理处组织相关科室人员对各基层站、所、队进行了认真、细致、严谨的季度考核和“创先争优迎国检、决战决胜保目标”百日竞赛考核。现就通过此次绩效考核中发现的问题及今后的工作提几点意见 此次检查中发现了许多亮点,这些亮点进一步彰显了创先争优、阳光**的风采。一是环境卫生普通加强,站所队的卫生保洁意识增强,收费现场、庭院、办公室、宿舍等部位卫生工作做得比较细致。二是精神面貌热情主动,员工队伍通过阳光文明礼仪培训,在待人接物上更加温馨、热忱,创先争优意识强。三是费收业务逐步提高。三季度总体情况比二季度有一个较大的提高,误操作率得到遏制,业务指标落实有力。四是绩效考核全面细化。各单位通过重视考核、参与考核,各项工作紧紧围绕管理处目标落实到位。 管理处与上级单位、其他高速公路相比,还存在一定的差距和不足,部分工作人员缺乏责任感和事业心,工作标准低、要求低;部分管理人员学习意识不强,进取精神不强,缺乏领导技巧、总结归纳的综合能力;部分党员满足现状、得过且过,工作推诿,贻误发展机遇。我们要在今后工作中着重加强以下几点 一是总结经验,全面完成任务。进一步增强大局意识、创新意识、责任意识,在保目标、争一上创先争优,提倡有事急办、办就办好的工作精神。找准工作的突破点,结合薄弱环节,克服慢、懒、散、差的现象,狠抓整改进努力超越,同时针对全工作任务目标认真盘点,全面完成今的费收任务,在素质建设上提水平,在窗口建设上创品牌,在营运征管上保目标。 二是突出重点,提升管理水平。一要班组建设全面提速,增强团结协作和沟通意识,树立一盘棋的思想,努力打造心齐、气顺、风正、劲足的工作氛围;二是创先争优全面覆盖,狠抓组织发动、宣传动员、活动推进,促使人人争先、事事创优,实现创先争优的全面覆盖。三要开拓创新全面推进,加强应急谋远的能力,克服等部署、要思路、靠检查的惰性思想,结合xx规划,提前谋划工作,抓今想明、抓谋长远、抓基础强基层、抓素质树形象,打造各自工作的亮点、特点,放大自己的亮点、特点,计划力求做到思路清晰、措施具体、效果明显;四要业务素质全面提高,收费操作执法行政零失误,工作落实检查考核零差错,廉政建设队伍作风零容忍,开展以横向到边、纵向到底的问题大排查,营造比、学、赶、帮、超氛围,切实打造一支人人都是**的形象、人人都是创先争优的主体、人人都是阳光品牌的实践者的阳光团队。 三是立足实际,完善考核机制。强化作风抓落实,作风建设是立德、立言、立身之本,作风建设体现管理处工作质量,反映管理处工作水平,要重实际、讲实话、干实事、出实效;对照目标抓落实,离终也就只剩下个多月时间,四季度要对照初的目标责任书抓好工作的收尾、总结工作,通过这次检查要进一步完善考核机制,引导大家争先进、学先进,鼓励大家争一、保目标;严肃责任抓落实,要树立讲大局、识大体、创大业的责任意识,以等不起、慢不得、坐不住的责任感强化执行力度,干部党员要以身作则、身先士卒,在做好自身建设的同时,带领周围的员工同进步,调动全员创先争优的积极性。,

(领导管理技能)试用期满领导干部考察材料

试用期满处级干部考核材料: 个人述职述廉报告 机械工程系副主任李刚 2008年5月被任命为机械工程系副主任,协助系主任分管教学工作。任职以来,在各级领导和同志们的关心、支持、帮助下,自己尽力做了一些工作,现从德、能、勤、绩、廉五个方面报告如下:一、德、能、勤、绩方面 在政治思想方面严格要求自己,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想,认真学习党的路线方针政策。通过学习和各级领导的帮助,认识到作为处级领导干部要具有较高的思想觉悟和政治理论水平。必须具有坚定的理想信念和为人民服务的思想。任职以来坚持学习中国特色社会主义理论体系,努力把自己培养成政治坚定、业务精湛的有用人才。以科学发展观为指导,在增强班子的向心力、凝聚力、战斗力方面作出了积极努力,在开拓机械工程系新局面方面配合系领导班子作出了积极贡献,一年来个人素质、工作能力、业务水平和政治觉悟有较大的提高。具有坚定的政治立场和政治方向,积极支持学院的建设和发展。

2008年5月被任命为机械工程系副主任,分管教学工作。在各级领导和同志们关心、帮助下,以事业发展为重,在工作中找准自己的位置,扮演好自己的角色,不断强化位置意识和角色理念,立足本职岗位作贡献。虚心学习和借鉴他人的成功经验,寻求做好分管工作的方法、技巧和途径,特别是学习正职研究处理工作的思维方法和领导艺术,学习老同志的经验,不断提高自己的工作水平。能够充分认识岗位职责,当好新角色,规范工作行为。作为一名教学管理人员,我学习岗位职责,了解自己的职责和工作范围。时刻将职责放在心头,并努力运用于实际工作中。始终保持了昂扬的精神状态,高标准、高质量狠抓各项工作落实。 机械工程系规模较大,特别是我系存在两校区相近专业合并问题,教学工作琐碎、庞杂,责任重、要求高,为使教学工作进入良性循环,牢记一个宗旨:为师生服务;恪守:做事踏实,对己严对人宽;做好系主任的助手,踏实做好分管工作。不重形式,不图虚名,但求实效。在系领导班子指导下,明确自己分管工作的任务、范围、权限。工作中顾大体、识全局,起到良好的桥梁纽带作用,把正职的意见、组织要求贯彻下去、布置下去,同时把群众意见收集、反馈上来,达到沟通的目的。只要组织决定的事情,就要全力以赴,尽心尽力的抓紧、抓细、抓实,一抓到底,直到完成任务,抓出成效。 同时做到对正职负责,上令下达。为正职出谋划策,用自己的智慧,提出利于部门工作的意见和建议;站在全局利益的角度出主意,提出富有创造性、实效性的见解,为正职的决策提供有价值的参考意

年度考核大会上的领导讲话

三一文库(https://www.doczj.com/doc/9715662.html,)/演讲致辞/领导讲话稿年度考核大会上的领导讲话 年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。下面就是31doc小编给大家整理的年度考核大会上的领导讲话,仅供参考。 年度考核大会上的领导讲话(一) 根据学校《关于20xx年处级领导干部和部门年度考核的??》及考核工作的步骤安排,今天召开全校中干大会,作专题动员、提要求,我讲四点意见。 一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法 党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的,客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则,增强透明度,扩大参与面,自觉接受群众监督。要

定性与定量分析相结合,注重平时考核与年末全面考核相结合的原则,进行综合分析、综合评价,力求做到全面准确。 二、突出重点、亮点和特色 20xx年党委1号文件提出了年度工作要点,分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化,又作了一些调整,比如上半年的抗震救灾工作,维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质,区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点,写出重要业绩,突出亮点和特色。 机关部门都应反思和总结自己的工作方法,是流于一般还是注意创造特色,创造在全省同类院校中的比较优势。 申报的特色项目要成果化、有实效,要运行一个工作周期,对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。 三、把握新的变化 1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作,也要总结如何围绕中心抓党建、

推荐 在中层干部竞聘动员会上讲话

推荐在中层干部竞聘动员会上讲话在中层干部竞聘动员会上讲话 同志们: 今天,我们在这里召开街道全体工作人员会议,主要是对中层干部竞聘工作进行动员,应该说是一次非常重要的会议。实行中层竞聘上岗是贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》的具体举措,是进一步加快干部人事制度改革,建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制,建立一支充满生机和活力的高素质干部队伍的客观需要。为健康、顺利、圆满地做好这项工作,根据街道党工委集体研究的精神,下面我就本次干部竞聘工作讲几点意见。 一、竞聘工作的重要意义 实行中层干部竞聘是深化干部人事制度改革的必然要求,是街道党工委贯彻落实中央和省、市、区委要求的重大举措,是认真落实广大干部群众对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。近年来,街道改革发展步伐不断加快,各项事业呈现出勃勃生机。这得益于上级党委政府的指导、街道党工委和全体干部职工及社区工作者的努力,凝聚了街道干部职工的心血和汗水,也与我们不断深化内部管理体制改革特别是干部人事制度改革密不可分。街道党工委高度重视干部队伍建设,通过干部调整和教育培训,干部队伍的结构逐步改善,干部队伍的素质不断提高,对加快街

道改革与发展步伐起到了积极作用。但同时也要看到,干部队伍中还存在一些问题。特别是干部在理论素质、知识储备、工作能力、工作方法与作风等方面,还有待进一步加强和改进。因此,通过竞聘上岗通过竞争,激励广大干部充实知识、提高素质、开阔视野、锻炼能力,为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台,在街道机关营造一种你追我赶,竞相向上的良好氛围,借以增强干部队伍的生机与活力,提高干部的综合素质和适应能力,是街道干部队伍建设的迫切需要。 20XX年开始的,今年是第三次竞聘,这次科级干部竞聘工作总的指导思想是:以党的十六届六中全会精神为指导,围绕提高党的执政能力建设,按照公开、平等、竞争、择优的原则,进一步发扬民主、着力提高群众对干部工作的知情权、参与权、选择权、监督权,努力把德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀同志选拔到中层领导岗位上来,营造正确的用人导向,在街道上下形成奋发向上的良好氛围,促进干部队伍建设,推动街道经济社会各项工作再上新的台阶。 为认真做好这次中层干部竞聘工作,党工委依据上级文件要求,在深入调研、调查摸底的基础上,经过充分征求意见,起草制定了《东柳街道中层干部竞聘工作实施方案》。这次竞聘推出街道综治科科长的职位,符合竞聘条件的机关干部都要积极参加竞聘。此次竞聘的主要对象为:符合条件的现

在优秀年轻干部挂职锻炼动员大会上的讲话-精选模板

在优秀年轻干部挂职锻炼动员大会上的讲话 在优秀年轻干部挂职锻炼动员大会上的讲话在优秀年轻干部挂职锻炼动员大会上的讲话 为了进一步加大年轻干部的培养力度,推动“135”工程的顺利实施,把建设跨世纪高素质干部队伍的战略任务落到实处,县委决定从县直单位选派150名优秀年轻干部到农村、挂职锻炼。在各单位民主推荐的基础上,县委组织部经过审查,确定了挂职锻炼的优秀年轻干部名单。今天召开动员大会,就是要进一步提高认识,统一思想,明确要求,把县委的这个决定落实好,使这一工作收到实效,达到目的。刚才桂流贵同志就选派优秀年轻干部到基层、挂职锻炼的指导思想、有关纪律、要求讲了具体的意见,优秀年轻干部代表也在会上谈了认识,表了决心。我相信,县委的这一举措,一定能够得到全县各级党组织的重视和支持,得到社会的理解和肯定,得到广大优秀年轻干部的拥护,对加快我县年轻干部健康成长和经济建设步伐起到积极的促进作用。下面,我借此机会向即将奔赴农村、工作的年轻朋友讲几句话,与大家共勉。一、认清形势,明确肩负的历史责任当前,我们正处在世纪之交的关键时刻,这是一个充满希望的年代,又是一个迎接挑战的时代。从国际情况来看,两极对抗已为多极化的新格局所取代,和平与发展是当今世界的主流。但是以科技和经济实力为后盾的竞争更趋激烈,霸权主义与强权政治依然存在;从国内情况来看,在胜利完成“八五”计划,基本解决了人民群众温饱问题的基础上,在本世纪末,我们要达到小康,在下世纪中叶,要基本实现现代化。而前进中还面临着各种有待解决的复杂课题及干扰经济建设和社会发展的一些消极因素;从我县情况来看,改革开放以来,特别是“八五”时期,全县各级党组织带领广大人民群众,紧紧围绕深化改革、扩大开放、加速发展这个主旋律,以力克困难,争创一流的气魄和胆略,深入实施“龙体战略”,强力推进大改革、大开放、大建设、大发展,取得了实质性进展,综合经济实力明显增强。在迈向二十一世纪的伟大进程中,县委、县政府根据望城已经具备的基础和条件,按照客观形势的要求,明确制定了建设“两个强县”的宏伟奋斗目标。即,到本世纪末,把望城建设成为湖北的经济强县和教育强县,到20xx年,把望城建成全国的经济强县和教育强县。能否实现这个目标,决定望城将以什么样的姿态跨入新世纪,决定望城下世纪在全市、全省、全国发展格局中处于什么样的地位。实现这个目标,我们既面临着十分难得的机遇,有许多有利条件,同时也面临非常严峻的竞争和挑战,“八五”时期,我县综合经济实力尽管有所增强,但在全省的位次只名列20位,与全省十强县市相比还有很大差

绩效考核工作会议上的讲话精选最新模板

绩效考核工作会议上的讲话(一) 同志们: 今天会议的主要任务是,深入贯彻落实地区绩效考核工作会议精神,全面安排部署自治县绩效考核工作任务,组织动员全县各级党政和广大党员干部进一步解放思想、提高认识,服务大局、真抓实干,切实提高办事效率,提升服务质量,优化发展环境,为自治县跨越式发展和长治久安提供坚强保障。 刚才,和什托洛盖镇、县委组织部、县公安局、城建局、地税局五个单位负责同志分别作了发言,讲的都很好。今天,大会还表彰了20xx年度绩效考核工作先进单位和先进个人,希望全县各级党政和广大党员干部要以先进为榜样,以求真务实的作风,认真落实绩效考核工作任务,全力推动自治县经济社会各项事业取得新突破。 下面,我讲几点意见。 一、积极探索,大胆实践,20xx年绩效考核工作取得明显成效 提升执政效能、加强绩效考核,是县委、政府立足实际,为提高全县干部队伍整体素质和战斗力,切实解决党政机关和干部队伍在作风、绩效等方面存在的突出问题,确保自治县改革发展稳定各项工作取得实效的重大工作部署。一年来,我们坚持以开展树优良作风、促科学发展主题教育活动为契机,以改进作风、提升效能、优化环境、促进发展为目的,以加强领导班子和领导干部作风建设为重点,从强化纪律意识和服务意识入手,以制度建设为基础,以督促检查为手段,干部作风得到极大转变,党政机关工作效能进一步提升,推动了各项工作的扎实开展。 一是经济社会发展实现新突破。20xx年,全县各级党政按照县委、政府的总体部署和要求,认真开展绩效考核工作,狠抓了各项措施的落实,极大地激发了各级领导班子和广大干部的工作热情,促进了自治县经济社会的快速发展。20xx年,全县完成生产总值16.41亿元,增长25.4%;完成工业增加值6.45亿元,增长36%;完成地方财政一般预算收入5.72亿元,增长60%;完成全社会固定资产投资22亿元,增长62.1%;招商引资累计到位资金15.46亿元,增长145%;农牧民人均纯收入5857元,增加936元。在加快经济发展的同时,以民生为重点的社会事业全面进步,安居富民、定居兴牧、援弱工程等一大批民心工程扎实推进,各族群众幸福指数大幅提升。这些成绩的取得,充分说明了县委、政府的发展思路是正确的,全县上下抓落实、促发展的措施是有力的,取得的成效是显著的,在很大程度上也得益于自治县绩效考核工作的扎实开展。 二是绩效考核机制进一步健全。在深入推进绩效考核工作中,我

干部试用期满考核工作总结

干部试用期满考核工作总结 篇一:任职试用期工作总结报告 任职试用期工作总结报告 年3月,根据组织安排,我担任了华立管理处党委副 书记、纪委书记职务,试用期一年。在公司党委的正确领导下,在各级领导的指导关心,以及管理处班子及职工同志们的支持帮助下,我严格按照公司发展稳定大局工作部署,紧紧依靠管理处班子及干部职工的团结协作,以深化创先争优活动为主线,以健全完善规章制度为根基,以落实岗位责任为重点,以规范执行程序为抓手,强化学习、夯实基础、维护团结、服务大局,努力促进和推动管理处中心工作深入发展。个人也在政治思想、思维理念、实践能力、协调组织等方面都得到了提高。按照公司党委安排,现将任职试用期间的工作情况报告如下: 一、努力学习,不断提高政治思想素质和管理决策能力到任以来,我深感责任重大,要想切实履行好公司交付的任务,就必须努力学习,以提高自身素质和工作能力。 第一是加强政治理论学习。按照中央加强基层党建、深入创先争优及公司强化征费、养护、安全、党建、廉政管理及打造“路畅人和服务品牌”等工作部署,做到带头学习《党章》、《国有企业党的组织建设》、《新形势下党的建设》、《论党的群众工作》、《党史简明读本》、《廉政

党课讲座》等一系列理论著作,深入领会党的十七届五中、六中全会精1 篇二:任职试用期满工作总结 范文一 xx年12月聘任为学校党委组织部干部科科长以来,在部领导的正确领导下,能坚持认真学习xxxx重要思想,树立科学发展观,深入学习了干部工作有关政策规定,研究了地方党政工作人员使用、培训、管理等方面的特点和规律,并结合实际运用于学校的干部工作。回顾半年以来的工作,我感觉取得了一些成绩,也存在一些不足,现将试用期期间的工作总结如下: 一、学习方面 认真学习了《党政管理干部选拔任用工作条例》、《干部教育条例》、省委组织部《干部人事制度改革汇编》、《广东省高等学校领导班子任期制试行办法》等法律法规、规章制度以及中央、省委领导重要讲话精神,不断增强理论修养,提高运用政策的水平。 业余时间,结合工作实际,阅读了《学哲学,用哲学》、《体制迷强-大学问题高端访问》、《大学人文教程》、《韦伯论大学》、《给青年的十二封信》等书籍,拓宽了视野,在读书的过程中,也平和了心境。二、完成的主要工作 (一)xx年1-2月完成的主要工作 筹备召开了学校科长工作会议。全校科级领导聘任以来,为进一步统一思想,提高认识,经学校领导同意,组织召开了学校科长工作会议。

在某单位XX年度干部考核动员大会上的讲话

在某单位XX年度干部考核动员大会上的讲 话 某单位党组书记 *** (二0一一年十一月二十日) 同志们: 近一年来,在州委、州人民政府的正确领导下,全体干部职工在某单位领导班子的带领下,心往一处想、劲往一处使,认真贯彻党的十七届五中、六中全会精神,全面落实自治州某某会议的各项安排部署,紧紧围绕推进新型工业化建设的中心目标,扎实工作,无私奉献,较好地完成了年初制定的各项工作计划,各项事业取得了新进展。在此,我谨代表某单位领导班子对同志们一年来的辛勤工作表示衷心感谢,对同志们所取得的成绩表示热烈祝贺。 根据州委组织部安排,某单位机关将于11月30日对县级领导干部进行年度考核,有关的文件和实施方案过一会***、***将向大家传达,科级及科级以下干部考核待州人事局《实施方案》下达后即将展开。下面,就做好年度考核工作,我讲几点意见: 一、充分认识年度考核工作的重要意义

对干部职工进行年度考核,是为了全面考核大家在一年中履行岗位职责和完成工作任务的实际情况,能客观反映每一位同志的德才表现和工作实绩,是某单位建立科学干部评价体系的重要环节。通过年度考核可以有效激发干部职工的竞争意识和进取精神,提高工作的效率和质量,增强干好事业的责任感和紧迫感,进而促进某单位机关党风廉政建设,树立公务员的良好形象。我们要把本次年度考核工作作为贯彻自治州九次党代会精神的一项重要举措抓紧抓好,进一步加强和改进某单位干部队伍建设。 二、严肃年度考核纪律,以实事求是的精神做好考核工作 年度考核是一项十分严肃的工作,是评价公务员工作实绩、行政能力、政治素质的重要途径,牵涉到每位同志的切身利益,在一定程度上也反映着机关作风。在考核工作中严肃纪律,不仅是对同志们负责,也是机关作风建设所必须的。人非圣贤,都有自己的缺点和不足,关键是要看主流,看平时每个人都在忙什么、都在干什么,客观把握个人的工作实绩。全体干部职工一定要本着一颗公心,实事求是地总结一年来的工作,力戒浮夸。要公平、公正地评价其他同志的工作,不掺杂感情因素,力戒片面。真正做到严于律已,宽已待人,我相信同志们能做到这一点。对今年的考核纪律,再提两点要求:

在公开选拔科级干部动员会议上的讲话

在公开选拔科级干部动员会议上的讲话 同志们: 今天召开动员会议,主要任务是安排部署公开选拔工作任务,动员全市各级党政组织以高度的政治责任感,扎实做好公开选拔的宣传发动和组织实施工作,确保这次公开选拔取得良好的效果。最后,市委书记要作重要讲话,请同志们认真贯彻落实。 下面,我就这次公开选拔工作讲三点意见。 一、统一思想认识,正确认识公开选拔工作的重要意义 这次公开选拔是全市政治生活中的一件大事,也是今年干部工作的一个重点。做好这项工作,对于进一步增强选人用人的公信度、发现和使用优秀干部、加强后备干部队伍建设具有十分重要的意义。 1、公开选拔有利于树立正确的用人导向,激励各级干部奋发有为。干部选拔任用的方式有竞争上岗、调任、选任、交流和公开选拔。公开选拔是干部选拔任用的重要方式之一。去年以来,我们通过下放干部提拔使用提名权,扩大使用干部的征求意见范围,有效增强了选人用人的公信度,进一步树立了正确的用人导向,营造了良好的用人氛围。这次,市委一次性拿出14个岗位进行公开选拔,这在XXX的历史上是空前的,是市委加大干部人事制度改革、提升选人用人公信度的又一

重大举措。公开选拔的影响力不仅仅局限于直接选拔几个岗位的领导干部,更重要的是在选拔干部工作中体现公开透明、竞争择优的理念,在全市上下形成正确的用人导向,形成公开、平等、竞争、择优的用人环境,为已经进入和没有进入组织部门视野的干部提供均等、公平的竞争机会,使优秀干部能够靠学识、靠能力、靠素质走上领导岗位,进而激励广大干部履职尽责、奋发有为,引导干部把心思和精力集中到增强学识、提升素质、提高能力上来。 2、公开选拔有利于拓宽选人视野,在更大范围发掘优秀人才。当前,我们正处在推动转型跨越发展的关键时期,实现预定的目标任务,关键在于建设一支高素质的干部队伍,为转型跨越提供有力的人才支撑。通过在全市范围内组织公开选拔,使更多的干部在同一起跑线上公平竞争、择优录用,有利于拓展选人用人的视野,在更大范围内选拔人才,实现好中选优、优中选强,真正使一批优秀干部能够脱颖而出,使更多有干劲、能力强、尽职履责、勇挑重担的干部走上领导岗位。同时,在发动广大干部参与公开选拔的过程中,不仅仅是选到几个人,更重要的是发现和储备一批人才,尤其是紧缺型人才,充实和完善后备干部库,为全市经济社会转型跨越发展提供强大的智力支撑。 3、公开选拔有利于优化领导班子结构、推进干部队伍年轻化。公开选拔是优化干部结构、推进干部队伍年轻化的有效途径。市委从优化各级领导班子结构的需

绩效考核动员讲话

绩效考核动员讲话 绩效考核动员讲话 讲话稿思想宣传绩效考核动员讲话 绩效考核动员讲话 进行绩效考核的想法不是产生于现在,而是在XX年前 1999年那时我拿出一个关于办公室内部各个岗位的初稿。而后,又搞过几次,为统一认识,每次我还做思想动员(这些内容见网上XX、XX、XX关于岗位责任的动员文章)。从根上讲,这一制度设想还源于我初当秘书长的任职目标北仲实现四个一:一个好品牌成为信誉卓著仲裁机构;一支好队伍优秀的仲裁员和工作人员队伍;.一套好制度,保障机构持续发展;.一个好基础物质基础。原来以为机构实现自收自支是很了不得的事,当时目标是积累1000万。现在的设定的目标,自然不可同日而语。我发现历史总是惊人的相似,现在我们搞绩效考核大家担心、议论的问题与当年讨论中遇到的问题相差无己,当年一些同志说的话仿佛尤在耳边。过去讲话所针对的问题,放在今天仍有意义。过去,没有推行绩效考核不是不想,而是不能。我记得彼德德鲁克好像说过,谁都知道绩效考核对提高绩效的价值,但真正实行的人很少,因为太难。我理解太难有几点:一是考核标准的设计。标准细了,执行成本高,操作不了;粗了失去衡量的标准又没意义。我们曾在XX年聘请人力资源咨询公司帮助我们搞绩效考核方案和执行软件。公司的人说与北仲合作,他们学到很多东西,但很有挫败感他们无法提供更多的东西。他们所能想到的,我们已经想到,而且,想得更深、更透。绩效考需要将工作目标具体化、量化,对高知识含量、高

度创造性的仲裁工作来说,其复杂程度远超出人们想象。而且,这不是最难,最难的是执行。能否顺利实行,不仅取决于标准本身的科学性、合理性、包容性,而且取决于人们对标准的理解和执行。如果执行者没有积极、合作、建设性的态度,再好的标准也是一纸空文。因此,尽管过去我对岗位责任制做过若干次动员和说明,但我依然还想就绩效考核制度对北仲现在及未来的意义进行说明。 一、为什么现在要实行绩效考核? 这有个时机和紧迫性问题。再过四年我将退休。年初的交流会上,有仲裁员已提出我离开后北仲的持续发展问题。他的意思是要尽快培养接班人。中国社会是个重视接班人的社会。我们从小接受的教育是作无产阶级革命事业的接班人。但培养接班人对中国民主法治建设究竟有多少作用?法治社会靠的是制度而不是人,一套好的制度可以帮助组织沿着既定方针、原则继续发展,保持组织的优良传统和文化。一个差的制度就可能产生让好人变坏的负作用。制度是一种实践,光写在纸上的东西不算是制度,必须落实在行动上,被大家认同,履行和遵守,形成一种习惯和风气。只有这样,组织才有可能不因领导人的改变而改变。如果以我退休时间倒计时,绩效考核制度达到这样的程度,我们剩下的时间已经不多了。再晚恐怕就来不及了,甚至搞不成了。北仲从成立之日起就不断改革,其目的是将计划经济下的单位变成市场经济条件下的非营利组织。我们走得比别人快,比别人远,我们能有近乎奇迹的发展,很大程度上得益于此当别人承受变革带来的痛苦和成本时,我们独享变革带来的红利。但是,我们的改革远未到位,我们的薪酬体制和其他人事制度还没有起到激励和约束作用。而这些是以绩效考核为前提的,前提不解决其他的搞不了。改革就要破釜沉舟,一竿子

干部民主推荐会议讲话-范文

干部民主推荐会议讲话 扩大干部工作中的民主,落实好群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权,实行民主推荐是一个非常重要的内容和方式。下面是查字典范文网小编给大家整理的干部民主推荐会议讲话,仅供参考。 干部民主推荐会议讲话(一) 同志们: 经书记办公会研究决定,今天晚上我们在这里召开会议。参 加今晚的会议的人员范围是全乡干部职工。会议的内容就是根据我们乡工作的实际需要和书记办公会的决定,以及县委组织部关 于股所级干部任免的程序规定,对我乡目前缺额的股所级干部进 行民主推荐。下面,根据干部选拔任 用的有关规定,我就如何开展好股所干部的民主推荐工作讲 几点意见(在讲这些内容的同时,我也就根据县委组织部的要求,一并组织大家学习《党政领导干部选拔任用工作条例》): 一、民主推荐干部的重要性和必要性 20**年7月中共中央颁布的党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定:选拔任用党政领导干部,必须经过民主推荐提出考察对象。和2019年颁布的《暂行条例》相比,具有了更高的要求,(《暂行条例》中规定:选拔任用党政领导干部,应当经过 民主推荐提出考察对象)。说明了民主推荐是选拔任用党政领导 干部必经的程序和要求,是选拔任用党政领导干部工作不可跨越

的重要环节。民主推荐在选拔任用党政领导干部工作中的重要作用,具体表现在以下四个方面: 1、民主推荐是党的群众路线在干部选拔任用工作中的具体体现。我们党的群众路线是:从群众中来,到群众中去,一切依靠群众,一切为了群众。党的群众路线贯彻在干部选拔任用工作中,就是为了保证所选任用的干部具有群众公认的基础。民主推荐是群众公认的基本实现形式和手段。经过近些年的实践,已经在制度规定和操作方式上逐步实现了制度化、规范化、程序化。实践充分证明,通过实行民主推荐,真正把群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为干部工作的根本出发点和归宿,是马克思主义群众观点和党的群众路线在干部选拔任用工作中的具体体现。 2、民主推荐是扩大干部工作中的民主的重要内容和方式。扩大干部工作中的民主,落实好群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权,实行民主推荐是一个非常重要的内容和方式。这是因为,民主推荐是选拔任用党政领导干部的第一道工序。让群众从选拔工作的起始阶段就参与其中,这就使实现干部工作中的民主有了一个好的开端。 3、民主推荐是选准用好干部的重要环节。选贤任能,重在识人。在社会主义经济条件下,随着社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化,为了解和识别干部、选准用好干部带来了许多新情况、新问题。干部的优劣功过是非,

在年轻干部挂职锻炼动员大会上的讲话

在年轻干部挂职锻炼动员大会上的讲话同志们: 为了进一步加大年轻干部的培养力度,推动“135 ”工程的顺利实施,把建设跨世纪高素质干部队伍的战略任务落到实处,县委决定从县直单位选派150 名优秀年轻干部到农村、企业挂职锻炼。在各单位民主推荐的基础上,县委组织部经过审查,确定了挂职锻炼的优秀年轻干部名单。今天召开动员大会,就是要进一步提高认识,统一思想,明确要求,把县委的这个决定落实好,使这一工作收到实效,达到目的。刚才桂流贵同志就选派优秀年轻干部到基层、企业挂职锻炼的指导思想、有关纪律、要求讲了具体的意见,优秀年轻干部代表也在会上谈了认识,表了决心。我相信,县委的这一举措,一定能够得到全县各级党组织的重视和支持,得到社会的理解和肯定,得到广大优秀年轻干部的拥护,对加快我县年轻干部健康成长和经济建设步伐起到积极的促进作用。下面,我借此机会向即将奔赴农村、企业工作的年轻朋友讲几句话,与大家共勉。 一、认清形势,明确肩负的历史责任 当前,我们正处在世纪之交的关键时刻,这是一个充 满希望的年代,又是一个迎接挑战的时代。从国际情况来看,两极对抗已为多极化的新格局所取代,和平与发展是当今世界的主流。但是以科技和经济实力为后盾的竞争更趋

激烈,霸权主义与强权政治依然存在;从国内情况来看,在胜利完成“八五”计划,基本解决了人民群众温饱问题的基础上,在本世纪末,我们要达到小康,在下世纪中叶,要基本实现现代化。而前进中还面临着各种有待解决的复杂课题及干扰经济建设和社会发展的一些消极因素;从我县情况来看,改革开放以来,特别是“八五”时期,全县各级党组织带领广大人民群众,紧紧围绕深化改革、扩大开放、加速发展这个主旋律,以力克困难,争创一流的气魄和胆略,深入实施“龙体战略”,强力推进大改革、大开放、大建设、大发展,取得了实质性进展,综合经济实力明显增强。在迈向二十一世纪的伟大进程中,县委、县政府根据望城已经具备的基础和条件,按照客观形势的要求,明确制定了建设“两个强县”的宏伟奋斗目标。即,到本世纪末,把望城建设成为湖北的经济强县和教育强县,到XX年,把望城建成全国的经济强县和教育强县。能否实现这个目标,决定望城将以什么样的姿态跨入新世纪,决定望城下世纪在全市、全省、全国发展格局中处于什么样的地位。实现这个目标,我们既面临着十分难得的机遇,有许多有利条件,同时也面临非常严峻的竞争和挑战,“八五”时期,我县综合经济实力尽管有所增强,但在全省的位次只名列20位,与全省十强县市相比还有很大差距。人才缺乏,机制不活,开放不够,改革力度不大,经济发展速度不快,后劲不足,效益不高仍然表

绩效考核工作会议上的讲话

绩效考核工作会议上的讲话 作为人力资源管理的重要组成部分,绩效考核给人力资源管理各个方面提供反馈信息,是人员招聘、薪酬管理、晋升、培训的主要依据。下面是爱走学网xx给大家整理的,仅供参考。 同志们: 今天会议的主要任务是,深入贯彻落实地区绩效考核工作会议精神,全面安排部署自治县绩效考核工作任务,组织动员全县各级党政和广大党员干部进一步解放思想、提高认识,服务大局、真抓实干,切实提高办事效率,提升服务质量,优化发展环境,为自治县跨越式发展和长治久安提供坚强保障。 刚才,和什托洛盖镇、县委组织部、县公安局、城建局、地税局五个单位负责同志分别作了发言,讲的都很好。今天,大会还表彰了20xx年度绩效考核工作先进单位和先进个人,希望全县各级党政和广大党员干部要以先进为榜样,以求真务实的作风,认真落实绩效考核工作任务,全力推动自治县经济社会各项事业取得新突破。 下面,我讲几点意见。 一、积极探索,大胆实践,20xx年绩效考核工作取得明显成效

提升执政效能、加强绩效考核,是县委、政府立足实际,为提高全县干部队伍整体素质和战斗力,切实解决党政机关和干部队伍在作风、绩效等方面存在的突出问题,确保自治县改革发展稳定各项工作取得实效的重大工作部署。一年来,我们坚持以开展树优良作风、促科学发展主题教育活动为契机,以改进作风、提升效能、优化环境、促进发展为目的,以加强领导班子和领导干部作风建设为重点,从强化纪律意识和服务意识入手,以制度建设为基础,以督促检查为手段,干部作风得到极大转变,党政机关工作效能进一步提升,推动了各项工作的扎实开展。 一是经济社会发展实现新突破。20xx年,全县各级党政按照县委、政府的总体部署和要求,认真开展绩效考核工作,狠抓了各项措施的落实,极大地激发了各级领导班子和广大干部的工作热情,促进了自治县经济社会的快速发展。20xx 年,全县完成生产总值亿元,增长%;完成工业增加值亿元,增长36%;完成地方财政一般预算收入亿元,增长60%;完成全社会固定资产投资22亿元,增长%;招商引资累计到位资金亿元,增长145%;农牧民人均纯收入5857元,增加936元。在加快经济发展的同时,以民生为重点的社会事业全面进步,安居富民、定居兴牧、援弱工程等一大批民心工程扎实推进,各族群众幸福指数大幅提升。这些成绩的取得,充分说明了县委、政府的发展思路是正确的,全县上下抓落实、

在竞争性选拔中层领导干部动员大会上的讲话

在竞争性选拔中层领导干部 动员会上的讲话(提纲) 同志们: 根据市委组织部《关于市直机关事业单位中层领导职务竞争性选拔的实施意见》,经局党组研究并报市委组织部备案,决定在局机关和下属事业单位实行中层领导干部竞争性选拔。这是我局认真贯彻《干部任用条例》和市委组织部文件精神、全面深化干部人事制度改革的一次有益尝试。为进一步统一思想,做好这次竞争性选拔工作,下面我讲几点意见: 一、统一思想,切实增强搞好竞争性选拔工作的政治责任感 局机关、事业单位中层领导干部实行竞争性选拔是市委的要求,是新形势下深化干部人事制度改革的要求,是提高选人用人公信度的需要,对加强我局科级干部队伍建设,增强干部队伍活力,确保完成各项财政工作任务,具有十分重要的意义。 首先,实行竞争性选拔中层领导干部,“扩大党员和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权”,是干部人事制度改革的重要措施,目的就在于

适应新形势和新任务的需要,进一步拓宽选人用人渠道,不断优化结构、增强效能,努力打造一支政治坚定、业务熟悉、结构合理、作风优良的高素质干部队伍,为我市财政事业发展提供坚强的组织保证。 其次,实行竞争性选拔中层领导干部符合干部选拔任用“民主、公开、竞争、择优”的原则,是营造风清气正的选人用人环境,建立富有生机活力的新的用人机制的具体实践。这将革除传统干部选拔制度中存在的论资排辈、迁就照顾等弊端,是新形势下对干部人事制度改革提出的要求。只有建立新的富有生机活力的选人用人机制,才能把善于学习、德才兼备、工作突出、作风扎实、群众公认的干部选拔出来,才能选拔出适应新形势需要的高素质优秀人才。因此,市委提出“要用好的作风选人,选作风好的人”,要把“政治上靠得住,业务上有本事,肯干事,干成事”的优秀人才选拔到干部队伍中来。我们认为,采取竞争性选拔的方式选拔干部,贯彻了在干部问题上坚持走群众路线的要求,使选拔任用干部工作的民主化程度大大提高。这次竞争性选拔中层领导干部,符合报名条件的同志,都可以在同一起跑线上参与竞争,体现了公正、平等的原则,能够促使优秀干部脱颖而出。

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