当前位置:文档之家› 公司用印管理制度

公司用印管理制度

公司用印管理制度
公司用印管理制度

XXX企业印章管理制度

为规范公司印章管理,保证公司印章使用的正确性、规范性和严肃性,有效地维护公司利益,杜绝违法违规行为的发生,特制定本管理制度。

1 公司印章的种类

本制度中所指印章是指在公司发布或管理的文件、凭证、文书等与公司权利义务有关的文件上,需以公司或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章。主要包括:行政公章、法人章、合同专用章、销售合同专用章、财务印鉴章和部门专用章。

2 公司印章的使用范围和管理权限:

公司各部门对所分工管理的行政公章、法人章、合同专用章、财务印鉴章及部门专用章的管理和使用负全责,承担用印后果。用印时,必须获得相应审批后,方可办理。

行政公章:主要用于公司对内、对外签发的各类文件;以公司名义出具的证明及有关资料;公司对外提供的财务报告等,由印章保管人负责保管并严格执行本管理制度。

用印时需严格执行审批和登记手续,先在OA上填写《印章申请》,经相关权限领导审批后,获得公章使用权限。

印章保管人员应核对审批情况,经核对无误后,用印申请人在《印章登记台账》上登记后方可使用。印章保管人及人力中心对行政公章的使用实施监管,并对不当使用造成的后果承担相应的责任。

法人章:主要用于需加盖私章的公司法人代表授权证书、招投标书和项目申报材料等。

合同专用章:主要用于除销售合同以外的公司所有对外业务合同文件。合同签订前,需由公司法务经律师审核,公司相应领导批准后方可盖章。

财务印鉴章:包括财务专用章和法人章,主要用于公司对内对外的现金、银行收付业务(预留银行印鉴、支票、汇票等)、外部业务(如工商部门备案等)以及财务相关业务的证明材料等,由财务中心负责进行保管并严格执行本管理制度。财务负责人对财务印鉴章的使用实施监管,并对不当使用造成的后果承担相应的责任。

部门专用章:仅限于公司内部工作联系使用,一律不得对外。由公司各部门负责人进行保管并严格执行本管理制度。各部门负责人对本部门专用章的使用实施监管,并对不当使用造成的后果承担相应的责任。

3 印章管理的相关规定

印章保管人职责:公司各类印章应设专门的印章保管人负责保管和使用。印章保管人如发生职位异动,应及时进行印章和使用情况登记的交接工作。

印章的刻制:根据工作需要或因印章散失、内容变更、损毁、被盗等原因,需新刻或重刻印章的,应及时提出提交《印章刻制申请表》,由公司领导核准后,按照国家有关印章刻制的规定进行刻制。

印章的启用:公司行政专员应对公司所有印章进行登记备案,注明印章名称、发放单位、枚数、启用日期、收到时间、保管人、批准人等信息,做好戳记,建立公司印章档案,并永久保存。平台分公司的印章档案应将备份电子文档发到公司总部进行备案。

印章的停用:当公司名称变动、印章损坏、遗失或被窃时,印章必须停用。印章停用应及时填写《印章停用申请表》印章销毁的登记档案。

申请人必须严格遵循印章使用审批程序,按照印章的使用范围,经审批后方可用章。印章保管人应设立使用登记台帐,严格审批和登记制度。

印章一般不得携带外出使用,如因特殊情况,需携带外出,必须经相应领导审批后外借,原则上印章外借当天借当天归还。如需借出外地,须董事长审批。印章外出期间,借用人只可将印章用于申请事由,并对印章的使用后果承担一切责任。

任何印章管理人不得在申请人所持空白格式化文件上加盖印章。用章材料必须已经填写完毕,注明日期,字迹须清晰、正确。

加盖印章时用印位置恰当,要骑年盖月,字组端正,图形清晰。

上班时间,印章不用时应存放在保险柜中并上锁,不得放在办公桌面上。如发现保管的印章有异常情况或丢失,应保护现场,及时报告领导,查明情况,做出处理,必要时向公安机关报告。

4 对印章违规使用行为的处理办法

未经审批,任何部门和个人不得擅自刻制公司印章,擅自私刻印章或有意隐瞒、拒绝登记者,一经发现,必须追究其法律责任,由此造成的民事、行政、刑事责任,由当事人本人承担。

违反印章刻制、保管、使用规定,视情节和后果追究责任人的民事、行政、刑事责任。

印章保管人因使用公章不当而造成损失的,视情节和后果追究其相应责任。非印章管理人违反公司印章管理制度,不当使用印章,一经发现视情节和后果追究其相应责任。

5 附则:本制度自发布之日起实施。

公司相关方管理制度

编号:SM-ZD-66330 公司相关方管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

公司相关方管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1目的与范围 本制度规定了与xxxx开关电器有限公司的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人,在公司范围内从事与生产经营有关的活动时的安全生产和环境保护责任和义务。其目的是贯彻安全生产、环境保护方针,落实安全生产、环境保护有关法律、法规,明确相关方的安全生产、环境保护责任,规范其行为,避免事故发生。 本制度适用于xxxx开关电器有限公司与之签订合同的相关方在公司区域内活动的安全管理工作。 2 管理职责 2.1 公司总经理负责公司相关方安全管理的领导工作。 2.2 采购人员、安技员负责建立公司相关方安全管理制度,并负责监督实施。 2.3各有关部门在与相关方开展具体业务(如:再生产

区域内进行施工、修理、配套件服务等)时,应按照本制度开展工作。 2.4 各有关部门应执行承包商、供应商等相关方管理制度,对其资格预审、选择、服务前准备、作业过程、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理。 2.5 各有关部门应建立合格相关方的名录和档案,根据服务作业行为定期识别服务行为风险,并采取行之有效的控制措施。 3 术语和定义 3.1 相关方 与企业的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。 4 管理内容 4.1 因采购、维修、运输等工作需要对外发包时,各相关人员必须对承包方的合法性、技术水平和安全保证条件进行审核确认。对不符合条件的单位,不得对其发包。 4.2 审核确认的内容为: 4.2.1 验证承包方营业能力和经营范围是否符合要求; 4.2.2 承包方必须依法取得相应等级的资质证书、营业

公司用印管理制度

XXX企业印章管理制度 为规范公司印章管理,保证公司印章使用的正确性、规范性和严肃性,有效地维护公司利益,杜绝违法违规行为的发生,特制定本管理制度。 1公司印章的种类 本制度中所指印章是指在公司发布或管理的文件、凭证、文书等与公司权利义务有关的文件上,需以公司或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章。主要包括:行政公章、法人章、合同专用章、销售合同专用章、财务印鉴章和部门专用章。 2 公司印章的使用范围和管理权限: 2.1公司各部门对所分工管理的行政公章、法人章、合同专用章、财务印鉴章及部门专用章的管理和使用负全责,承担用印后果。用印时,必须获得相应审批后,方可办理。 2.2 行政公章:主要用于公司对内、对外签发的各类文件;以公司名义出具的证明及有关资料;公司对外提供的财务报告等,由印章保管人负责保管并严格执行本管理制度。 2.3 用印时需严格执行审批和登记手续,先在OA上填写《印章申请》,经相关权限领导审批后,获得公章使用权限。 2.4 印章保管人员应核对审批情况,经核对无误后,用印申请人在《印章登记台账》上登记后方可使用。印章保管人及人力中心对行政公章的使用实施监管,并对不当使用造成的后果承担相应的责任。 2.5 法人章:主要用于需加盖私章的公司法人代表授权证书、招投标书和项目申报材料等。 2.6 合同专用章:主要用于除销售合同以外的公司所有对外业务合同文件。合同签订前,需由公司法务经律师审核,公司相应领导批准后方可盖章。 2.7财务印鉴章:包括财务专用章和法人章,主要用于公司对内对外的现金、银行收付业务(预留银行印鉴、支票、汇票等)、外部业务(如工商部门备案等)以及财务相

关于企业管理制度

关于企业管理制度 管理制度的总称,是对企业管理活动的制度安排。企业管理制度的组成包括企业组织机构,设计专业管理制度等。下面,小编给大家介绍一下企业管理制度,欢迎大家阅读。 第一章管理总则 第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的销售、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和团队创造精神。 第十一条公司欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其能力为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的薪酬制度。

正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。 第十九条维护公司声誉,保护公司利益。 第二十条服从领导,关心下属,团结互助。 第二十一条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。 第二十二条努力学习,提高水平,精通业务。 第二十三条积极进取,勇于开拓,创新贡献。 第一节 总则

相关方安全管理管理制度

相关方安全管理制度 1 目的 为加强对相关方的管理,创建安全健康环境,规避外来协作项目实施过中的安全风险,预防各类事故的发生,确保公司生产经营正常进行,特制订本制度。 2 使用范围 本制度适用于公司相关方、相关管理职能部门、外来指导、参观学习人员的安全管理。 3 引用文件 3.1《中华人民共和国安全生产法》 3.2《中华人民共和国职业病防治法》 3.3《中华人民共和国消防法》 3.4《中华人民共和国合同法》 3.5《企业安全生产标准化基本规范》 4 术语 4.1 相关方:相关方是指在公司内从事与公司生产经营活动有关的、在公司内从事各种公务活动和进行业务往来的外部单位和个人。 4.1.1 相关方主要包括: 4.1.1.1 依照与公司订立的有关合同,在公司内从事基建、维修、安装、运输、后勤服务以及其他承包各种项目的外来单位或个人,如从事建筑施工、设备安装、原燃材料运输、保洁绿化、外来单位及其工作人员;

4.1.1.2 经公司安全管理部门或各对口业务单位同意,进入公司内开展各类公务活动的外来单位或个人,如进行商务洽谈、参观访问、工作检查的外单位工作人员。 4.2 资质证明:指供应商从事某领域的产品设计、生产、经营或服务活动所必须具备的环境与职业健康的条件,并得到行业主管部门的认可批准。 4.3 安全审核:根据公司的管理程序,对涉及相关方业务的安全、健康、环保、治安、消防、能源、设备设施的管理、资质评审程序的总称。 5 职责 5.1 公司各对口接待部门是相关方安全管理的主责部门,负责对承包商、供应商等相关方的安全资格进行预审,负责组织签订、审核各类安全协议,负责作业现场和租赁现场的安全检查,负责相关方事故的调查或备案等工作。 5.2 对相关方的安全管理、资质审查坚持“谁承办、谁负责”、“谁接待,谁负责”的原则进行。各相关部门负责相应承租或承包单位的管理,审核各类证件和资格、签订合同及安全协议,负责人员的安全管理、作业过程监督的职责。 5.3 物资供应部负责劳动保护用品及危险品、原材料供货商的资质审查,并建立、健全安全资质档案。 5.4生产运行部负责基建施工单位(指负责动土基建、维修、安装等施工项目的公司)、外委承包岗位人员的安全管理,负责其相关法律文件的各类证件和资格的预审,负责与承包方、承租方签订安全协议,负责其人员的安全管理和

公司相关方管理制度(最新版)

公司相关方管理制度(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0339

公司相关方管理制度(最新版) 1目的与范围 本制度规定了与xxxx开关电器有限公司的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人,在公司范围内从事与生产经营有关的活动时的安全生产和环境保护责任和义务。其目的是贯彻安全生产、环境保护方针,落实安全生产、环境保护有关法律、法规,明确相关方的安全生产、环境保护责任,规范其行为,避免事故发生。 本制度适用于xxxx开关电器有限公司与之签订合同的相关方在公司区域内活动的安全管理工作。 2管理职责 2.1公司总经理负责公司相关方安全管理的领导工作。 2.2采购人员、安技员负责建立公司相关方安全管理制度,并负

责监督实施。 2.3各有关部门在与相关方开展具体业务(如:再生产区域内进行施工、修理、配套件服务等)时,应按照本制度开展工作。 2.4各有关部门应执行承包商、供应商等相关方管理制度,对其资格预审、选择、服务前准备、作业过程、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理。 2.5各有关部门应建立合格相关方的名录和档案,根据服务作业行为定期识别服务行为风险,并采取行之有效的控制措施。 3术语和定义 3.1相关方 与企业的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。 4管理内容 4.1因采购、维修、运输等工作需要对外发包时,各相关人员必须对承包方的合法性、技术水平和安全保证条件进行审核确认。对不符合条件的单位,不得对其发包。 4.2审核确认的内容为:

大型公司公章印信管理制度

第一章 总则 为保证**(以下简称“ **公司”或“公司” )印章、介绍信使用的合法性、严肃性和可 靠性,防止不必要事件的发生,维护企业利益,特制定本制度。 本制度所指印章是指在公司发行或管理的文件以及凭证文书等于公司权利义务有关 的文件上,需以公司或有关部门名义证明其权威及效力作用而使用的印章;介绍信 仅限在职员工公出、工作等用。 董事会印章; 公司公章; 各类专用章:合同专用章、财务专用章、发票专用章、质检专用章、报关专 用章、出口发票专用章、收料专用章; 专用私章:法定代表人专用私章、财务负责人专用私章; 工会印章。 第二章 印章、介绍信的保管 公司总经理授权由公司办公室指定专人全面负责公司的印章、介绍信的管理工作, 监督印章、介绍信的保管和使用。 第一条 第二条 第三条 印章的分类: 四) 五) 各部门工作印章; 六) 党委印章; 第四条 第五条 印章管理人:

印章管理人应当严格按照本规定使用管理印章。各类印章的管理人如下: 一) 董事会印章由董事长管理; 二) 本规定第四条第二至五项印章由公司法定代表人授权以下人员管理: 1、公司公章:公司办公室主任; 2、各类专用章: 3、各部门工作印章:各部门负责人。 4、专用私章: ① 公司法定代表人专用私章:办公室主任; ② 公司财务负责人专用私章:财务部主任(组织机构调整后,交由公司 财务总监保管); 三) 党委、工会印章的管理人由公司党委、工会决定。 公司各类印章应当由管理人保管。根据工作需要印章管理人可授权其他工作人员具 体保管印章,但应做好相关登记。 印章的刻制与更换由用章单位提出申请,经主管领导审批,公司办公室统一负责办 理。 一) 印鉴的内容因法定原因发生变化; 二) 印章遗失; 三) 印章损毁; 四) 其他原因导致印章不能或无法使用的情形。 合同专用章: 主管的副总经理; 财务专用章、 发票专用章:财务部主任; 质检专用章: 质量检验部主任; 报关专用章、 出口发票专用章:主管副总经理; 收料专用章: 供应部主任。 第六条 第七条 第八条 发生如下情况,应当重新刻制、更换印章:

公司运营管理相关制度

公司运营管理相关制度 一、公司各部门职责: 1、人事部:负责所有员工入职、离职、请假、培训、考勤记录呈报及资相关的一切事务。员工入职、调遣、请假(3 天以上)、升职、加薪、扣罚款等首先应向公司人事部提出申请,由人事部统一上报到公司,获批后方可执行。 2、行政部:负责公司所有活动组织、器械维修、行为规范(纪律、卫生、仪容仪表检查)、公文及通知下发与抽查 等事务。凡店内组织活动、规定设立、物品购买需上报公司行政部提出申请并获批后方可执行。抽查店内下发公文、通知、工作单及收款单开据、档案内容等。 3、财务部:负责所有员工工资结算、提成计算、所有款项报批、税务、执照方面事务。凡公司内所有购买物品批款 需财务部审批签字后方可执行。 4、统计部:负责各店周业绩、月业绩统计、工作单记录与核算、账目核对与回收等。 5、营销企划部:负责店内活动宣传品制作、活动装饰、组织等。 6、总经办:统计店内日清及各种表格、数据;参加公司会议,并记录会议内容,跟踪各店人员工作完成情况。 7、网络建设与维修部:负责店内电子设备维修与维护、公司网站建设与维护、电子设备申请及购买等。 二、公司事务处理流程: 1、总经理审批文件流程:文件或公文起草后应先交与总经理助理或总经理秘书确认、审核。由总经理助理或秘书为大家预约审批、签字时间,经过允许并接到通知后方可准时进入总经理办公室。 2、店内事务申请、审批、上报流程: (1)店内事务申报流程: 店内任何事务需经过公司审批后方可执行。申报事务应由主管上报给店长或部门经理,由店长或部门经理将书面申请上报到公司相应部门,由公司相关部门上交审批,获批后方可执行。如:员工工资调整、招募新员工等,应由各店主管上报给店长或部门经理,由店长或部门经理将申请事务以书面形式提交到人事部;人事部审核签字后上报到总经理处,如为重大决策,应由总经理呈报董事长,获批后,由人事部将申请文件上交到财务部,由财务部安排;店内维修项目或购买物品(价值200元以上),应由各店主管上报到店长或部门经理,由店长或部门经理以书面形式提交申请至公司行政部,由行政部审核签字后交由总经理审批,如为重大决策,应由总经理呈报董事长。获批后,由行政部将申请交予财务部批款,方可购置。 1.所有员工必须逐级上报,不得越级。上报事件应得到正面回馈或书面批准后方可执行。如未经公司批准或未做到逐级沟通,店长、主管承担事件全部责任。责任人将处以各100元处罚,并通告公司批评。 2.店内上报事宜,应当按照店内事务回馈流程进行申报,若按照流程未得到相关部门回馈,可向该部门上级反映,依此类推,直至得到正面回馈。若反映内容需要寻求帮助或本部门无法解决,接受上报人员需逐级向上报告,不得拖

相关方管理制度

有限公司 相关方管理制度 实施日期 2011-09-01 编 号 HS/AQ-ZD19-2011 版次及修改 A/0 1 1 目的 加强对承包商与供应商的安全管理工作,对他们施加影响,防范意外事故的发生,制订本制度。 2 适用范围 适用于本公司工程(运输)承包商与物资供应商的管理。 3 职责 3.1 行政部 3.1.1对外来施工队伍的资质证书、安全资格证书、特种作业人员操作证书及安全施工实绩等进行审核,对供应商提供的危化品、安全设备设施等进行资质认定。 3.1.2负责对外来施工队伍施工前安全教育,内容包括:工艺流程、生产特点、安全措施、注意事项等。并签订安全管理协议书。 3.1.3 对外来施工队伍的安全生产进行检查和协调。 3.2 生产部 3.2.1对外来施工队伍的合法性、施工资质(包括安全资质)、技术水平和安全保证条件进行确认,将工程发包给符合施工条件的施工队伍,以确保施工质量和施工安全。 3.2.2施工前对施工方进行技术交底。 4 工作程序及要求 4.1外来施工方的管理 4.1.1作业前的安全管理 4.1.1.1 外来施工队伍的作业人员进入厂区作业前,必须经行政部安全教育,了解本公司生产特点、工艺流程、设备装置等基本情况和安全注意事项。 4.1.1.2 外来施工队伍与行政部签订安全管理协议书。 4.1.1.3生产部将施工方案进行现场交底,告知现场情况、存在不安全因素以及可能发生意外的避险措施,防止意外事故发生。 4.1.1.4外来施工队伍应为作业人员创造一个良好的作业条件,提供必要的劳动保护用品、器具,并保证作业人员正确使用。 4.1.1.5外来施工队伍的工器具、工棚进入厂区放置于规定位置。动力箱配电安装总开关、漏电保护器和过流保护装置,电焊机接地线要符合要求,周围无可(易)燃物,氧气瓶和乙炔瓶存放要符合要求。 4.1.1.6划定并办理临时固定动火点进行预制作业。危险性较大的作业由技术人员根据需要编制安全作业指导书。 4.1.2作业现场管理 4.1.2.1外来施工队伍在作业现场必须指派一名熟悉本公司情况、具有应急处理能力的人员进行监

公司相关管理制度(详细版)最新教程文件

四川小草建筑工程有限公司 《规章制度》 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反国家法规者,一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质;对外应严守职务机密,维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。不得滋生事端,扰乱秩序,不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实执行业务,提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工不得拒绝。第十一条认真接听、转接公司电话,做好电话留言; 第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难及时汇报,做到有始有终; 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所,因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品,所有从公司申领的用品均为公司财物,要妥善保管、正确使用,不能占为己有,离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法,不得假籍职权贪污舞弊,亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上,应注意下列事情: 1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围; 2.处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门知晓; 4.服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重;

用印管理制度

用印管理制度 1. 总则 1.1为规范公司印章使用,以利于公司发展,特制定本制度。 1.2公司印章的定义及分类 1.2.1本规定所指印章是在公司发行或管理的文件以及凭证文书等与公司权利义务有关的文件上,需以公司名称或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章,在盖公司印章时使用含公司名称及签名人的橡皮图章,不在本规定所指印章之列。 1.2.2公司印章有以下几类: 印鉴:公司向主管机关登记的公司章、法人章、合同章、财务专用章等具有法律效力的印章。 部门章:刻有公司部门名称的印章,不具备对外法律效力。 2. 制定、改制与废止 2.1公司印章的制定、改制与废止的的议案由人力资源部提出。 2.2人力资源部必须在提出议案中将新旧公司印章的种类、名称、形式、使用范围及管理权限说明。 2.3公司印章的制定、改制与废止经董事会批准后人力资源部发文颁布,同时,如有需要更换或废止的印章应由印章管理者迅速将印章交还人力资源部。 2.4废止印章的保存年限 除特别需要,人力资源部将废止的印章保存一年后,经董事会批准,再行处理。 2.5遗失、损毁与被盗 公司印章遗失、损毁、被盗的情况下,印章管理者应迅速向人力资源部递交原因报告书,人力资源部根据情况依本制度有关规定的手续予以处理。 3. 登记 3.1人力资源部应建立印章登记台帐。每个印章的起印、废止、使用部门与管理者等详细情况均应登记入台帐,并将此台帐永久保存。 3.2印章在公司以外申报登记时,应由印章管理者将印章名称、申报年月日以及申报者姓名报人力资源部予以记录。 4. 用印手续

4.1盖章、审批 公司印章的使用依照以下手续: 公司印鉴 使用公司具法律效力印鉴时应先填写《用印登记表》依审批权限获准后,连同需盖章文件一并交印鉴管理人。 部门印章 使用部门印章须经所属部门领导批准同意,连同需用印文件一并交部门章管理人。 4.2印章使用人 公司印章的使用原则上由印章管理人担任。印章使用人必须严格控制用印范围,并仔细核实印章使用是否获准。用印完毕应将用印情况予以记录。 4.3代理使用印章人 代理实施用印的人在用印后应将用印依据或用印申请表交印章管理人审查,同时用印依据或用印申请表上应有代理人签字。 4.4用印手续的简化 常用印或需再次用印的文件如事先与印章管理人取得联系或有文字证明者可省去填写申请表的手续。此时,印章管理人应将文件名称及制发文件人姓名记入用印记录表,以备查考。 5. 用印要领 5.1用印方法 5.1.1 公司印章应盖在文件正面。 5.1.2盖印文件必要时应盖骑缝印。 5.1.3印章一般盖于公司名称、部门名称的中部,并能骑年盖月。 5.1.4盖印除特殊规定之外,一律用朱红印泥。 5.1.5部门文件份数较多,可盖只须保留原件的份数,其他可采用复印方式。

关于严格执行公司各项规章制度、坚持层级管理的

关于严格执行公司各项规章制度、坚持层级 管理的通知 公司各部门: 为加强公司员工对各项规章制度的执行力度,严肃工作纪律,加强公司部门间、员工间的良好沟通,进一步提高公司的管理效率,强化公司管理工作的规范性,经公司总裁办公中心研究决定,向全体员工发布以下三个要求,请各员工高度重视,认真贯彻执行。 一、严肃工作纪律,严格执行公司各项规章制度 1.认真学习,严格执行公司各项规章制度 全体员工要加强对公司各项规章制度的学习,切实落实执行。人力行政中心、运营中心要加强对新招聘员工的制度培训和教育,使之尽快熟悉管理制度和工作流程。 对于违反公司规章制度的员工,各级管理人员应严肃工作纪律,充分核实情况、掌握证据、做好思想教育工作,依据既定的工作流程做出行政处罚。 2.严格按规章、按工作流程办事 对于要求应通过OA或ERP工作流程审批的事项,必须严格按照工作流程执行,禁止以各种借口不走工作流程,坚

决杜绝先办理事务再补走工作流程的现象。对于不按工作流程办事的员工,将视其行为对公司利益造成的损害程度给予相应的行政处罚。 3.必须及时发起和处理各种工作流程 各级员工应按照各项事务工作流程发起时限的要求,及时发起工作流。每天上班时必须打开OA、ERP,及时处理各项工作流程。对于不及时发起工作流,或不及时处理工作流者,将由总部人力行政中心根据情况给予相应的行政处罚。 二、坚持层级管理,通过正确的方法实现良好的沟通 全体员工在工作中必须坚持以下的层级管理原则: 1.服从直接上级指挥 (1)对直接上级符合规章和程序的指令必须服从,不得无故拖延或拒不执行直接上级布置的任务。 对于其他人转达的直接上级的指令,在未确认确实为上级的指令时,员工可以拒绝执行。 (2)对于非直接上级的指令,如本部门直接上级的上级,或其他部门的领导,其发布的指令员工可以拒绝执行,同时在接到指令时应直接表明态度,请发指令者先向员工的直接上级沟通,由直接上级下达指令。

公司相关方及外用工管理制度

附件9: xx公司 相关方及外用工安全管理制度 第一章总则 第一条为了规范对相关方及外用工的管理,明确相关方及外用工的安全责任,切实履行各自职责,防止各类事故的发生,依据国家安全生产法、消防法、职业病防治法等相关法律法规,制定本制度。 第二条本制度xx公司(以下简称公司)生产经营活动有关或提供服务的具有法人资格的外来单位及人员。 第三条相关方是指在我公司范围内进行工程发包、技术咨询服务、物流服务、外来培训、参观考察、租赁经营等相关业务的个人或团体。外用工是指直接与劳务派遣单位或工程项目承包单位签订劳动合同,建立合法的劳动关系,通过劳务派遣或者工程项目相关方式到我公司从事生产、检修、工程建设、服务作业的人员。我公司的外用工形式均为劳务派遣工。 第二章管理职责 第四条综合管理部对来访及参观、实习人员进行管理。负责安排外用工进行安全培训计划,并对其活动进行监督管理;负

责督促租赁经营相关方建立职工健康档案,并定期检查。 第五条生产技术部负责对相关方的活动进行监督和检查。 第六条综合管理部负责对相关方(相关方)日常工作监督、管理。 第七条各部门根据生产经营管理权限,坚持“谁承办、谁负责”、“谁接待,谁负责”的原则,坚持“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则。负责对生产经营活动、产品和服务过程中所涉及的相关方、外用工的活动进行全面管理。 第八条相关方管理包括工程(项目)发包类、技术咨询类、物流服务类、外来培训、参观考察等相关方面。 第九条安全管理要求: (一)管理要求 1.工程(项目)发包归口管理单位(甲方)必须严格审查承包单位(乙方)的法人资格证书、设计、评价、施工、特种作业人员操作证书等级证照,特种行业的要审查其安全许可证件,并保留复印件。手续齐备且其资质等级符合国家要求,方可发包招用。 2.公司有关发包部门与承包单位要依照有关法律、法规签订承包合同,同时项目所在管理部门要与承包单位签订《安全环保协议》明确双方的安全责任及共同责任,《安全环保协议》签订10日内向公司生产技术部备案。 3.发包方与相关方签订承包合同后,依据业务金额大小,相- 2 -

企业相关方人员管理制度

相关方人员管理制度 1、外来施工部门安全管理 (1)对外来施工部门资质审查:依法取得相应等级的资质证书、营业执照、施工安全资质证书、项目负责人和安全责任人,建立安全生产管理制度,具备安全生产保障条件。 (2)外来施工部门进入公司施工区,在签订工程承包协议的同时,签订安全生产管理协议。 (3)安全协议明确双方安全责任、安全防范措施、设备管理、安全教育、防火管理、安全检查、违范规定的处罚条款。 (4)进行工程建设施工部门(外来维修人员),应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施及正确使用、穿戴劳动安全防护用品,消除事故隐患。 (5)相关方部门(外来维修部门)车辆、人员进出应听从我公司相关人员的安排管理。 (6)相关部门人员进入公司生产危险作业区域内的,公司安全人员应将区域内的危害因素,注意安全事项、防范的措施等内容如实告知相关方人员,防止事故发生。 (7)承包工程发生变化重新签订安全协议。 2、生产区域内,临时作业等安全管理 (1)对生产区域内临时作业、实习人员及其他外来人员以安全教育、张贴外来人员需知等形式告知安全注意事项。 (2)进入生产现场,按规定佩戴和使用相应的劳动防护用品。 (3)对生产区禁烟、车辆限行等要有明显标志。 3、其他事项 (1)施工部门用电、用水必须告知我公司生产科,由我公司水、电工安排供给;拆除水、汽管道及供电线路时,必须告知生产科安排水、电工监管。若自作主张拆除及安装使用造成浪费及安全事故、人员伤亡的,由施工方负责。 (2)外来施工部门及人员务必积极配合我公司管理人员,协调好各种事项,安全、有序、按质、按量、按时完成我公司施工项目。 (3)相关方需较长时间在公司内区域作业的,应按公司安全方面规定的条款,由公司综合部与相关方签订专项安全合同。并接受公司综合部的监督。 (4)由于施工部门安全及防护措施不力造成安全事故(生产安全、人身安全、生物安全)方面的一切损失、法律责任和因此发生的费用,由施工部门承担。 4、相关方的评价 公司应组织相关部门定期对相关方(承包商/供应商等)进行服务评价,如实填写《相关方(承包商/供应商等)评价表》。 上海纽玛机械有限公司

6.相关方管理制度

6.相关方管理制度

相关方管理制度 1.目的 为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强相关方安全的监督管理,落实和规范相关方安全管理责任,确保安全生产,根据国家相关法律法规,制订本制度。 2.范围 本制度适用于公司的供应方、承包方、协作方、来访者及其他相关方的安全管理。 3.定义 3.1.相关方:与公司的业绩或成就有利益关系的个人或团体。 3.2.供应方:为本公司提供原(辅)材料、产品、设备设施、服务的 个人或单位。 3.3.承包方:向外委托、对内承包工程、建设工程、外来设备安装和 维修方;有害废弃物的处理方;运输装卸方;保安公司、清洁公司;物业承租方等个人和单位。 3.4.协作方:生产作业外协、生产辅助外协、岗位协力外协、设备维 修外协等个人和单位。 4.职责 4.1.设备部门负责设备维修(含常规检修、单项检修、维修工程、备 件修复等)相关方的资质审定和综合管理。 4.2.基建部门负责建筑、安装、维修工程相关方的资质审定,并对承 包方的施工现场进行安全环保监督检查和综合管理。

4.3.

4.4.本公司质量、环境、职业健康安全要求的产品、工程和服务。4. 5.供应方、协作方、承包方应加强自身的制度建设,不断提高企业 的管理水平和员工的安全技能。应根据有关法律、法规制订相应的企业安全生产管理制度。在签订合同时,应主动了解、熟悉、掌握本公司的相关管理制度,自觉遵守本公司的各项规章制度,并接受监督检查。 5.外来施工承包方安全管理。 5.1.各发包方必须对承包方的合法性、技术水平和安全保证条件进行 确认,内容为: 5.1.1.验证承包方营业能力和经营范围是否符合要求;承包方必 须依法取得相应等级的资质证书、营业执照、税务登记证、法 人资格证、法人委托书、项目经理资质证书、工程取费资格证、施工许可证、施工企业安全资格证书、特种作业人员操作证等 证书。以上证书必须真实有效,未按期审验,视为废证; 5.1.2.承包方的管理能力和队伍素质能否满足工程需要; 5.1.3.承包方安全生产保证体系是否健全,安全措施是否落实。 5.2.实施安全保证条件确认,由人事部组织、有关单位参加,进行联 合审查、认证后,方能委托。 5.3.安全保证条件确认完毕后,由发包方依照《合同法》的规定签订 合同书。合同书中,必须有安全条款,明确双方的安全工作责任及违反规定的处罚条款。 5.4.承包方开工前,必须落实施工或检修方案,定人员,定安全措施,

公司相关方管理制度

相相关关方方管管理理制制度度1.目的 为加强对相关方的安全管理,消除不安全隐患,杜绝安全事故的发生,特制定本制度。 2.适用范围 本制度所指的相关方是指:为我公司项目建设、施工的单位或人员;外委或外来运输单位或人员;参观、检查、考察、访问者;外来设备检维修人员、技术交流人员、业务联系人员及其他外来单位或人员。 3. 职责 3.1生产管理部: 3.1.1和项目建设承包、施工方签定安全责任书,并对进入公司活动的相关方要进行必要的安全教育。 3.1.2对相关方现场活动进行检查、监督,对相关方的违规行为提出处罚。 3.2相关方的邀约单位负责办理入司和登记手续;并对进入公司活动的相关方进行必要的安全教育;对相关方在公司现场的活动要根据其业务性质进行必要的约束,并对其活动的安全负关联责任。 3.3 生产管理部负责制定有关门卫管理制度,严格执行门卫管理,对相关方出入管理登记和检查。 4. 内容 4.1 施工单位 4.1.1进入公司进行工程建设和施工的单位,应遵守国家及相关行业规定的工程建设安全生产有关管理规定,严格按国家及相关行业规定的安全标准组织施工,并随时接受我公司安全管理部门及行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施及正确使用、穿戴劳动安全防护用品,消除事故隐患。 4.1.2施工单位车辆、人员进出应按我司的相关规定办理相关手续,并服从我司保安及施工现场管理人员的管理。 4.1.3进出我公司的施工单位的材料、物品,须接受我公司门卫及相关管理人员管理,并办理相关手续。 4.1.4施工单位用电、用水必须告知我公司施工所属部门同意后,由我公司相关部门的水、电工安排供给(根据具体情况决定是否安装计量仪表);拆除水、汽及其它工艺管道及供电线路时,必须告知施工所属部门安排相关人员进行监管。若擅自拆除及安装使用造成我公司

公司相关方安全管理制度

相关方安全管理制度 第一章总则 第一条为认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实公司各级各类人员的安全生产责任制,加强对相关方在公司内的安全管理,特制订本制度。 第二条相关方是指在公司内从事与公司生产经营活动有关的、在公司内从事各种活动和进行业务往来的外部单位和个人。相关方主要包括: (-)项目建设相关方:包括设计、施工、技术交流、地址勘探、设备及施工材料提供、设备检修维护等与项目建设相关的非本公司人员及车辆; (二)厂内从事生产经营及承包方:包括承包、租赁经营及业务往来人员、车辆、聘用人员,通过厂(库)区或在厂(库)区从事与公司生产经营无关的人员及相关物件; (三)业务往来方:产品自提、原料动力供应、设备材料供货、检修维护、检测等与公司有关单位进行业务往来的人员和车辆; (四)检查、参观、考察方:外来检查、参观、考察人员及车辆等; (五)其它与公司有联系且有单位接待的人员和车辆。 第三条本制度规定了与公司相关的承包方、租赁方的安全管理要求;同时,规定了厂内劳务聘用人员、参观学习及其他商务往来人员的安全管理程序和要求。 第四条对相关方的安全管理包括合同约定、安全监督检查、安全培训教育、安全事项告知、违章处罚等。 第五条本制度适用于与公司相关的承包方、租赁方及厂区内非本公司人员。 第二章管理职责 第六条公司所属单位的行政一把手、子公司的总经理、承包单位的第一承包人或第一经营人为所在单位的第一责任人,对本单位的相关方管理工作全面负责。 第七条对相关方的安全管理坚持“谁承办、谁负责”、“谁接待,谁负责”的原则,凡与公司签订各类合同的承办单位负责项U所涉及相关方的安全管理,各接待单位负责其他外来人员在公司内的安全管理。 第八条项LI管理单位是公司对项U施工方实施综合管理的主管部门,依据国家及行业规定对施工单位的各类证件和资格审核、组织签订合同。按公司管理制度组织引导施工方签订各类协议, 办理相关手续,对项目施工单位实施综合监管。 第九条安全管理部门负责对相关方厂级安全培训教育,负责其人员的安全管理和从业资格审核,对施工作业现场的消防安全、动火作业、易燃易爆危物品的监督管理,对租赁现场的安全监督检查,负责相关方在公司内各种生产安全事故的调查或备案等工作。

用印管理制度

XXX办印章管理制度 为加强印章管理,确保印章使用安全、规范,制定本制度。 一、用印范围 1、本办制发的公文,与有关部门联合制发的公文。 2、各类担保书、承诺书、协议书、合同等契约。 3、拨款通知单、借款单。 4、各类报表和有关财务审批事项。 5、以本办名义对外提供的各种材料、资料、数据。 6、以本办名义颁发的资格证书、荣誉证书、奖状、离退休证书等证明文书。 7、本办介绍信。 8、外单位向上级或其他部门上(申)报计划、项目、申请补助等,需经本办认可或同意的有关文书。 9、按规定需单位证明的个人事项。 10、经主任批准的其他用印事项。 二、印章刻制 本办所有印章的刻制,凭有关机构设置文件或其他正式文件,经综合科审核,报主任审批后,按有关规定办理。新刻印章须到综合科登记备案后方可启用。 三、用印审批

1、公文类用印:编有文号的本办制发的、与外单位联合发文等公文需由办主任同意签发。 2、契约类用印:对外贷款、项目、资金等担保书、承诺书、协议书和各类合同等重要事项由主任签字同意后。 3、拨款通知单、借款单用印:由主任审批。 4、各类报表和财务审批事项用印:日常报表、一般财务审批事项由各处室、各单位主要负责人审批,重要报表、重要财务审批事项由主任审批。 5、各类材料、资料、数据用印:以本办名义对外提供、上报上级的各种材料、资料、数据等由主任审批。 6、各类证明文书用印:属科室、单位业务工作范围内的,由各科室负责人审批;属全办性的、重要事项的,由主任审批;所有证书、奖状等证明文书用印都必须提交相关文件资料。 7、介绍信用印:一般事项由办公室主任审批,重要事项由分管主任审批;空白介绍信必须经主任审批。 8、外单位向上级或其他部门上(申)报计划、项目、申请补助等,需经本办认可或同意的有关文书用印,由主任审批。 9、因私用印:一般事项由办公室主任审批,重要事项由主任审批。 10、经主任批准的其他事项用印。 四、用印审查 凡用印由印章管理员进行审查,符合本制度规定方可用印,否则不得用印;公文用印应带原稿,按规定份数盖章,多余份数不

公司制度与管理规定

公司制度及管理规定 目录 一员工守则 二公司管理制度 (一)办公室管理制度 (二)公司物品保管及采购、借用、报销管理制度(三)卫生管理制度 (四)人事录用关系 (五)员工薪资、福利 (六)考勤制度 (七)考核评估与晋升机会 (八)员工培训管理制度 (九)奖励 (十)惩罚 三公司员工岗位职责 (一)前台文员岗位职责 (二)出纳岗位职责 (三)工程师岗位职责 (四)设计师岗位职责 (五)行政助理岗位职责

一员工守则 第一条为加强公司的人事管理,使公司人事管理工作有所遵循,同时也为使本公司员工了解各项企业内部规章制度,特制定本手册。员工应自觉遵守 相应的条款。 第二条适用范围 所有经本公司正式录用的员工,属公司编制的各职能人员均适用。培训 人员、试用人员或因业务需要而聘用的特约人员、顾问在相关范围内适 用。 第三条手册公布须知 1.手册执行时,应在公司内公布,内容变更时,变更部分会及时公布。 2.本手册在公司录用员工时,即提供当事人亲自阅读,了解所有内容 后签字确认。当员工违反本手册规定的内容时,不得以不知其内容为 理由或借口推卸责任或免除处分。 第四条工作守则 1.熟悉并认同公司的理念与企业文化,将个人成长与企业发展相结合。 2.有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司的发展 努力工作。 3.严守公司机密,保护公司财产。 4.自觉维护团体荣誉,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,确保公 司的完美形象。 5.培养良好的职业道德,对内乐于提供建议,对外不谈论公司是非。 6.树立服务意识,始终面向市场,面向用户,提供具有“国际品质、 名牌服务、物超所值”的信息产品。 7.客户至上,努力为客户提供最佳的服务和最高价值。 8.不断学习新知识,开拓思路,具备创新能力,通过培养学习新知识 使个人素质与公司发展保持同步。 9.对工作要协调合作,对同事要互相帮助,有敬业和奉献精神,分享 知识与技术。

公司有关管理制度完整篇.doc

公司有关管理制度1 安全生产管理机构及职责 为了认真贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》,进一步加强公司安全生产管理,坚持“安全第一,预防为主”的方针,避免、减少事故的发生和财产的损失,特制订以下方案: 一、安全生产委员会成员 主任: 常务主任: 副主任: 成员: 二、分工 经理: 对公司安全生产负责任,承担安全生产管理第一责任人的责任。 副经理: 作为分管安全工作领导,全盘负责公司安全管理工作。负责安全生产方针的贯彻落实,做好“预防为主”的检查落实等项工作。

尝试机构人员: 按照分工,各负责任,做好公司安全生产管理日常工作。 三、组织职责: 1、组织学习实施国家及上级主管部门关于安全生产方 针、政策法令及有关规定的贯彻。 2、监督安全施工组织者中内容的实施和安全生产计划 的落实,监督项目工程现场的安全隐患和整顿。 3、加强对公司和项目管理人员及特殊操作人员的安全教育及培训工作 4、监督项目部制定安全生产事故应急救援预案措施的 实施,及对从事危险作业的人员办理人身意外伤害保险。 5、定期组织对项目部的安全生产进行检查,研究解决 生产中存在的各种问题,并在公司内部组织开展安全生产竞赛活动。 6、总结推广安全生产的先进经验,分析事故原因,参 与工伤事故的处理工作。 安全生产管理制度 一、认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理

条例》、《安全生产许可证条例》等法律、法规及国家各级行政主管部门规定。 二、成立安全管理领导小组和应急救援预案机构,建立救援预案措施。各项目经理及在建项目负责人是应急救援组织成员,并对项目安全生产全面负责。 三、公司每季度至少组织一次对施工现场安全生产大检查,并将检查中发现的问题及有关情况通报全公司或有关部门。 四、公司和项目部必须高度重视安全生产工作。所有在建工程的项目经理必须和公司签订安全生产责任书。并认真按责任书的要求做好本职工作。在建项目必须建立健全各项安全管理制度及职责,并将制度职责悬挂在明显位置,做到定岗定员,持证上岗。 五、项目部设立安全领导组织,制定项目施工安全措施,报公司备案,并有专职安全员(持证)负责此项工作,安全员必须每天对施工现场的安全生产情况进行跟踪检查,并保存完整的检查记录及发现问题的处理办法或方案。 六、项目部要对参与施工的所有人员进行现场安全法制、法规、施工安全注意事项、安全常识教育,并做好记录档案。 七、在施工过程中,安全员必须对每个作业人员进行安全生产交底,并做好记录存档。 八、项目部每周组织有关人员对施工现场的机械设备运作,垂直提升机、脚手架等进行一次全面检查,发现安全隐患及时作出整改方案,并保存完整的检查记录及整改措施的执行情况。

公司有关管理制度

安全生产管理机构及职责 为了认真贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》,进一步加强公司安全生产管理,坚持“安全第一,预防为主”的方针,避免、减少事故的发生和财产的损失,特制订以下方案: 一、安全生产委员会成员 主任: 常务主任: 副主任: 成员: 二、分工 经理: 对公司安全生产负责任,承担安全生产管理第一责任人的责任。 副经理: 作为分管安全工作领导,全盘负责公司安全管理工作。负责安全生产方针的贯彻落实,做好“预防为主”的检查落实等项工作。 尝试机构人员: 按照分工,各负责任,做好公司安全生产管理日常工作。 三、组织职责:

1、组织学习实施国家及上级主管部门关于安全生产方 针、政策法令及有关规定的贯彻。 2、监督安全施工组织者中内容的实施和安全生产计划 的落实,监督项目工程现场的安全隐患和整顿。 3、加强对公司和项目管理人员及特殊操作人员的安全教育及培训工作 4、监督项目部制定安全生产事故应急救援预案措施的 实施,及对从事危险作业的人员办理人身意外伤害保险。 5、定期组织对项目部的安全生产进行检查,研究解决 生产中存在的各种问题,并在公司内部组织开展安全生产竞赛活动。 6、总结推广安全生产的先进经验,分析事故原因,参 与工伤事故的处理工作。

安全生产管理制度 一、认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律、法规及国家各级行政主管部门规定。 二、成立安全管理领导小组和应急救援预案机构,建立救援预案措施。各项目经理及在建项目负责人是应急救援组织成员,并对项目安全生产全面负责。 三、公司每季度至少组织一次对施工现场安全生产大检查,并将检查中发现的问题及有关情况通报全公司或有关部门。 四、公司和项目部必须高度重视安全生产工作。所有在建工程的项目经理必须和公司签订安全生产责任书。并认真按责任书的要求做好本职工作。在建项目必须建立健全各项安全管理制度及职责,并将制度职责悬挂在明显位置,做到定岗定员,持证上岗。 五、项目部设立安全领导组织,制定项目施工安全措施,报公司备案,并有专职安全员(持证)负责此项工作,安全员必须每天对施工现场的安全生产情况进行跟踪检查,并保存完整的检查记录及发现问题的处理办法或方案。 六、项目部要对参与施工的所有人员进行现场安全法制、法规、施工安全注意事项、安全常识教育,并做好记录档案。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档