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学校机构设置及分工一览表 2003 Document

学校机构设置及分工一览表 2003 Document

白杨小学领导机构及职责分工一览表

学校机构设置一览表

学校机构设置一览表 Revised by Liu Jing on January 12, 2021

学校机构设置一览表 办公室工作职责 1.根据校长及校长办公会议讨论意见,负责起草、印发学校工作计划、总结、规划、决议、报告和学校规章制度。起草学校各类上报、下发的文件,向全校发布通告、通知。 2.组织安排全校性行政事务。做好重大活动的组织、协调和贯彻落实工作。做好会前通知、会议记录和会议文件资料整理和会议决议执行情况的检查监督。完成校长室交办的其它行政工作。 3.协助校长做好学校机构设置和人事具体工作(包括根据校长意见进行人事考察、年度考核、职称评聘等)。 4.负责学校公文的处理收发、登记、送阅、催办、立卷、归档工作,同时负责政府网站有关邮件的收发工作。 5.负责学校档案室管理,指导各科室做好档案工作;做好学校大事记和重要历史资料的保管工作;加强保密工作。 6.负责来人来信来访的接待工作。做好对外联络工作,加强同本市各机关、乡镇和兄弟院校的联系,沟通信息,为校领导提供有效资料。

7.负责学校宣传工作。及时汇总处理学校各类信息,及时向上级汇报有关信息。撰写信息简报和信息动态,深入实际,调查研究,总结经验,为学校决策提供智能服务。 8.负责编排学校每月工作安排表;负责全校性综合统计工作,按时填写好综合统计报表。 9.负责全校教职工的出勤统计工作和安排好学校行政值班,检查值班记录。 10.做好创优评先有关材料工作。 教务处工作职责 教务处是负责学院教学运行、教学管理、教学研究、教学质量监控管理的职能部门。在校长及分管教学副校长的领导下开展工作。其主要职责是: 一、教学计划管理 1.根据上级教育行政部门的有关政策、法规,结合本校的实际情况,制定教学管理文件,并组织实施。 2.根据上级主管部门编制的各专业教学计划制定本校各专业的实施性教学计划,对各系教学计划的执行负检查及指导责任。 3.负责执行分学期的教学进程计划,对各教学环节提出总体协调意见,安排每学期课程及实践性环节的教学任务、教室和其它教学场所,确定各科目的考核方式。 二、教学运行管理 4.负责教师的课务安排,课表的编排、发布及运行中的调整控制,保证全校教学秩序的稳定。 5.负责教学计划实施过程中师资调配的宏观调控。 6.负责全校性教学事务协调工作及教学中突发事件的处理或协调工作。 7.组织安排全日制班级的考试、考核工作。 8.负责全校全日制学生的成绩管理。包括成绩登记、发布、归档和统计分析。 9.负责全校教师全日制教学工作量统计工作。 三、教学质量管理 10.建立科学合理的教学评估、督导体系,形成分析、评价、反馈制度,营造良好的教学环境,达到最佳教学效果。 11.负责学校全日制班级教学检查、质量评价的方案制定及组织。 12.开展日常教学检查、抽查,指导及检查系部日常教学工作及教学质量评估工作的开展。 13.配合上级教育行政部门组织的教学检查、质量评估及相关事务的对外联系、与校内各部门的协调工作。

学校后勤机构设置及人员职责

重庆市彭水实验中学后勤办公室 机构设置及人员职责 作为学校重要的一个管理部门和服务部门,后勤部门在学校占着重要的位置。为进一步明确在学校后勤管理流程中,责任到人的重要性,岗位责任的重要性,现结合学校后勤各部门相关人员的具体工作内容,结合一年来的工作与培训经历,分析建议如下: 一、学校后勤部门组织结构设置 以上为标准化学校后勤管理流程图,为进一步规范后勤管理,结合我校实际,整理流程图如下:

根据整理流程,后勤办公室设置人员如下:

二、职责分工 后勤主任工作职责 1、根据上级要求和学校工作计划,结合教学,生活的需要,充分考虑学校财力、物力和人力的实际,制订切实可行的学期和学年工作计划,定期写出工作总结。 2、根据学校设置的后勤工作岗位,合理地安排、分配、协调后勤人员的工作,抓好政治、业务学习,做好政治思想工作,充分调动大家的工作积极性。 3、根据主管部门核定的经费指标和学校的收入情况,在保证教学需要的前提下,充分听取各方面意见,组织有关人员,认真编制学校预算,并经常了解执行情况,及时调整预算指标。 4、认真改善办学条件,全面掌握学校现有的财产、物资分布及使用情况,做到心中有数;根据需要做到物资、财产的合理调配和及时购进;搞好学校的房屋维修和基建工作;教育广大师生用好管好公共财物,以校为家,建立健全管理制度并付诸实施。 5、督导食堂管理员加强管理核算,认真搞好卫生,不断提高饭菜质量,保证就餐人员的身心健康。 6、负责学校的美化、绿化工作。 7、搞好后勤处内务管理,负责对所属职工的德、能、绩、勤的考核,督导其完成《中学管理水平评估标准》中所

承担的任务,负责对行管账目和伙食账目审核。 8、协调与各处室和有关部门的关系,及时解决临时发生的问题。 9、完成校长及分管领导交办的其他工作。 10、副主任协助主任做好上述工作及本人分管工作。 食堂管理员工作职责 1、热爱学校食堂管理工作,遵纪守法。 2、负责学校食堂、超市监管工作,负责学生营养午餐工程的落实。 3、严格执行《学校食堂卫生工作条例》对进来的原料应不定期进行质量和数量验收,并做好记录备查。仓库物资每月抽查,随时保持仓库整洁。 4、要组织食堂工作人员不断提高饭菜质量。饭菜品种多样,讲究色香味美、卫生、营养,冬天保证要有热饭、热菜、热汤。 5、严格执行食堂卫生管理制度和食堂卫生操作制度。督促食堂工作人员注意个人卫生,切实搞好食堂卫生,防止食物中毒。餐具必须每天消毒,环境天天打扫干净,确保环境整洁,下水道畅通。 6、管理好学生用餐,做到卫生用餐、有秩序用餐,教育学生不浪费粮食。及时清扫学生遗漏在地上的汤液,确保

学校行政分工一览表

大峪二中行政领导分工及主要职责 赵振强校长:负责全面工作。 王运来副校长:主管后勤、安全工作,协助校长搞好其他日常行政事务。 王利涛(政教处主任):主抓德育、卫生、安全保卫工作。主要负责(1)班级常规管理;(2)学生思想政治工作;(3)校园安全保卫工作;(4)主持班主任会议、德育工作研讨会;(5)防辍控辍工作;(6)后进生转化工作;(7)教师值班管理;(8)学生心理辅导工作;(9)法制教育;(10)组织家访及家长会、阶段性学生集会;(11)宿舍安全管理; 王振德(教务处主任):主抓教学教研、教务工作。主要负责(1)教学管理常规;(2)教师考勤管理;(3)教师会议;(4)教研教改工作;(5)书籍、资料订阅及使用管理;(6)学籍管理;(7)主持教师业务学习、科组长会议、阶段性学生集会。 张富军(教务处副主任):协助王振德主任抓好教学教研、教务工作。主要负责(1)教师继续教育;(2)学科竞赛;(3)教务常规;(4)档案资料册籍管理;(5)信息技术教育;(6)职称工作;(7)计划生育工作; 范万江(总务处主任):负责总务后勤工作,直接对校长负责。具体包括:(1)总务后勤人员工作安排及考勤管理;(2)财会管理;(3)校产校舍及设施设备的使用与管理;(4)基建、校园维修及设施设备添置;(5)校园“三化“管理;(6)主持总务后勤人员会议;(7)分管财会室、教师办公室、教师阅览室、接待室。(8)师生膳食管理;(10)校园消防安全管理;(11)劳动教育;(12)师生员工卫生保健;(13)师生医疗保险; 高振江(出纳):负责学校账目管理。 (如有遗漏,由校长另行安排) 大峪二中 2011年9月

学校主要机构设置和职能

丹凤县西街小学 学校主要机构设置及其职能 学校党支部的工作职能 学校党支部是中国共产党在学校的基层组织,是学校的政治核心。 其主要职能是: 一、认真抓好学校党的思想、组织、作风建设,加强党的教育、管理,努力提高党员的素质,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。 二、保证、监督校长正确贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,保证办学的社会主义方向。 三、对学校行政工作的重大问题提出意见和建议,参与决策,支持校长充分行使职权。 四、发挥党员以身作则作用;做好全体教职员工的思想政治工作,配合校长抓好学校的德育工作。 五、坚持党管干部的原则,加强对学校后备干部、中层干部的教育、培养、考察。 六、根据党章规定,做好发展党员工作,做好党员的评议、鉴定工作。 七、领导学校工会、共青团、等群众组织。 工会的工作职能 一、充分发挥工会的教育职能,努力抓好教职工队伍建设

二、充分发挥工会的监督职能,积极完善校园民主政治制度建设 三、充分发挥工会的维权职能,切实维护教职工的合法利益 四、充分发挥工会的协调职能,努力促进校园和谐 办公室的工作职能 西街小学办公室是学校行政的综合办事机构。其主要职能是围绕学校中心工作,积极发挥参谋助手作用,负责综合协调、信息枢纽、督促检查等工作。 其主要职能是: 一、参谋职能:全面及时掌握全校情况和动态,做好全校日常行政管理工作,负责全校年度工作计划、总结。围绕学校重大事项和中心工作开展调查研究工作,分析、研究并提出意见。 二、承办职能:负责上级下发的公文及校内请示、报告的处理工作,负责各种人事档案,资料的整理、归档工作,负责图书、报刊、杂志征订及资料印刷支出的审核和分发工作。计划,承办学校行政会议的组织准备工作和会议记录整理、保密工作。 三、管理职能:参与全校管理事务,负责教职工聘用、工资审核等工作,做好岗位考勤统计、审核工作,配合总务处做好有关的资金核算工作。负责对 中层干部的选拔聘用、考核及考核资料的搜集、汇总和登记工作。 四、协调职能:主要抓好纵向协调、横向协调和内部协调,

学校组织机构设置

学校组织机构设置集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

学校组织机构设置 1.XXXX技工学校实施董事会领导下的校长负责制,充分发挥党委党委政治核心作用采取“董事会领导、校长负责、党委核心、专家治学、民主监督”的领导体制。 2. 学校根据精简、统一和效能的原则,设置学校治理结构、行政执行机构、教学、民主管理与监督机构、保障服务机构,各机构根据学校规定履行管理、保障和服务等职责。 3. 学校组织机构架构如下图: 学校董事会行使下列职权: (一)聘任和解聘校长; (二)修改学校章程和制定学校的重大规章制度; (三)制定发展规划,批准年度工作计划; (四)筹集办学经费,审核预算、决算; (五)决定学校内部组织机构设置; (六)决定教职工的编制定额和工资标准; (七)决定学校的分立、合并、终止; (八)决定其他重大事项。 学校校长 学校设校长1人,任期四年;设副校长若干人,协助校长工作。校长全面负责教育教学、科学研究和行政管理工作,行使下列职权:(一)执行学校董事会的决定; (二)实施发展规划,拟订年度工作计划、财务预算和规章制度; (三)提出学校内部组织机构的设置方案; (四)聘任和解聘学校工作人员,实施奖惩; (五)组织教育教学、科学研究活动,保证教育教学质量; (六)负责学校日常管理工作; (七)学校董事会的其他授权。

校长办公会是校长行使职权的基本形式。校长主持校长办公会,讨论、处理和决定校长职权中的主要事项。 学校党委 学校党委的主要职责是: (一)宣传和执行党的路线方针政策,执行上级党组织的决议,坚持社会主义办学方向和教育公益性原则,致力于培养社会主义建设事业的各类人才。 (二)引导和监督学校遵守法律法规,参与学校重大问题的决策,支持学校决策机构和校长依法行使职权,督促其依法治教、规范管理。 (三)支持学校改革发展,及时向上级党组织和政府职能部门反映学校的合理要求,帮助解决影响学校改革发展稳定的突出问题。 (四)全面加强学校党的思想、组织、作风和制度建设,做好党员教育管理工作。 (五)领导学校思想政治工作和德育工作。 (六)领导学校工会、共青团、学生会等群众组织和教职工代表大会。 (七)做好统一战线工作,支持学校内民主党派的基层组织按照各自的章程开展活动。 中国共产党XXXX技工学校委员会全体会议闭会期间,由它的常务委员会行使其职权,履行其职责。党委实行集体领导,民主决策。 中国共产党XXXX技工学校纪律检查委员会是学校的党内监督机构,在学校党委和上级纪委的领导下,围绕学校中心工作,检查党的路线、方针、政策、决议及学校重大决策的执行情况,负责组织协调学校的反腐倡廉建设工作,保障和促进学校各项事业健康发展。

学校中层干部及负责人分工一览表

学校中层干部及负责人分工一览表 校长办公室 校长助理兼校长办公室主任沈亚超 负责校办各项工作;分管人事、职称、工资、退休教师管理、文印、校车管理调配等工作。 校长办公室副主任杨森毅 负责学校通讯报道工作以及网上传递工作,区教育局教育信息应急平台使用工作;校务公开栏、信访、投诉、对外接待以及每周行事历安排和调整工作。 校长办公室主任助理董群 负责落实各级各类通知的收发及落实任务;负责各类会务安排和档案、卫生、计生、献血等工作;协助分管部分人事、职称工作。 德育 副校长娄屹兰 协助校长分管全校德育工作,具体负责期初制定教学工作计划,期末进行工作总结及反思,组织召开工作例会,负责教师师德的学习工作,负责班主任培训班组织、学习、考核工作,班主任的考核工作。 政教处主任乔晓云 协助分管领导做好全校体育工作、科技工作。开学典礼、毕业典礼、休业式、冬令营、夏令营的策划、组织工作。有关校外辅导员的联系工作。负责凤起校区的政教工作。 政教处副主任包奕颖 协助分管领导做好教师值日工作。校外爱国主义基地联系,落实工作;春游、秋游、春假、秋假活动设计工作。有关校外辅导员的联系工作。负责孩儿校区的政教工作。 政教处副主任楼磊 协助分管领导做好“携手1+6”的系列活动,做好鼓号队的训练工作,有关校外辅导 员的联系工作。负责长寿校区的政教工作。 政教助理董颖 协助分管领导做好艺术团的组织工作,全面负责全校的大队部工作,小白鸽电视台的 策划工作。 竹竿政教处负责人王曦玫 协助分管领导做好校园布置工作;各类表格设计工作,有关校外辅导员的联系工作。负 责竹竿校区的政教工作。 教学 校长助理徐蔚 协助校长分管全校教学工作,具体负责期初制定教学工作计划,期末进行总结反思; 组织召开工作例会;负责新生招生、插班生、毕业生工作;负责质量监测,精培班、创新班 工作;落实安排教师外出学习等。 教导主任裘怡群 协助校长助理做好精培班、创新班教务工作;负责教研组工作,教研通知的落实;负责长寿校区教导处工作。 教导主任林亿 负责家长学校工作;各类培训班的组织工作;负责期末档案的收集和整理;负责孩儿校

学校内部机构设置

学校内部机构设置 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

学校内部机构设置1、教务处 其主要职能是:制定和组织实施学校的教学工作计划;制定教师培训计划,负责教师培养和业务建设;负责全校课程设置;负责学生学籍管理工作,办理休学、复学、转学、退学、借读等手续;制定招生计划和实施方案,负责宣传、报名、考试、录取等工作;负责中考、学业水平测试的考务工作;负责日常教务工作。负责学校教育科学研究工作;负责制定学校的学期、学年以及长期的教育、教学、管理科研计划,确定并提出教育教学的研究方向和重点应用课题;全面负责和组织学校应用课题的实施与研究;重点抓好课程(国家、地方、本校)开发与研究,课型(五种基本课型)研究与评估,新教材研究与使用,教育管理与改革,素质教育与高考及各学科重点课题研究;负责组织实施学校所承担的国家、省、市级教育科学规划重点课题的实验与研究,负责重点课题组长的选用与培养;负责审查和批准各年级部、各学科组、各备课组的教科研工作计划或实验课题的立项、开题,督导实验过程,负责课题评估验收;负责抓好教科研阵地建设;负责教科研队伍的建设,提出和制定名师培养、骨干教师培训计划,并组织实施;负责国家、省、市级优质课和省、市级教学能手的选拔、培养、参赛以及赛后汇报和示范工作;负责总结教科研经验,及时推广教科研成果;帮助教师总结成果,抓好教师教科研论文的撰写,负责论文的征集、推荐、参评;负责组织、指导与教科研相关的听课、讲课、评课、研讨等各种教学活动;搜集教科研信息,把握教科研动态,预测教科研方向,组织各种学术讲座;负责制定学校教科研方面的评估、奖惩意见和其他有关规定;负责专职教科研人员的管理、考核和指导。

最新中小学校组织架构

中小学校组织架构 附属中小学行政组织结构图 中小学的内部机构常设置的主要有:教务处、德育处(政教处)、总务处(后勤处)、学校办公室(校长办公室)、教科室(科研处)、团委、工会(教代会)、保卫处(保卫科)、教研组、年级组等。 按照职能在学校内部的重要性和地位高低,以上机构大致可以划分为三级。 第一级机构为教务处、德育处、总务处及学校办公室(校长办公室)。 第二级机构为教科室、团委、工会、保卫处(科)。 第三级机构为教研组和年级组。 教务处、德育处、总务处基于学校的教育教学职能,以及我国学校的历史沿革,是学校中内部机构最为重要的处室。 学校办公室由于一般规模的学校没有设立的必要,在内部沟通职能不太突出的学校,显得重要性略低一点。 教科室是近年来强调学校科(教)研而专门设立的学校内部科研机构,但由于中小学的自身科研能力不强,学校的中心任务是教育教学而非科研,以及教科室习惯于依附于教务处的现状归为第二级。 团委主要负责学生的活动和思想政治工作,虽然隶属于党委,但在具体实践中往往依附于德育处。

工会在学校的职能不多,保卫处的职能单一,在传统上归口于德育处。基于以上原因,这些处室划为第二级。 第三级机构的划分依据是教研组和年级组的主要职能是协调沟通,并不具有行政职能,在学校组织中地位相对较低。 学校内设机构常规职能大致如下。 教务处:主要负责学校教学事务的组织、管理、协调工作,以及教学事务具体安排,如排课、协调任课教师、组织招生及考试等,是学校的教学管理中枢机构。 德育处:主要负责学校德育相关事务的管理、组织、协调工作。重点是对学校班级学生的管理,是直接面向班主任和学生的工作部门。 总务处:主要负责学校后勤相关事务,为前勤教育教学提供必要的条件和设备,同时也是学校的财务部门。课程实施中新教学方法的使用,需要总务处提供必要的物质条件和设备。 办公室:有的称为校长办公室,是学校领导的服务、办事部门,主要负责各部门的沟通协调,贯彻领导指示和对外宣传交流,部分学校内部的人事常规事务也交由办公室处理。 教科室:我国以前并无此机构,是基于基层学校科研工作的需要而设置,其主要职能是承担学校内部教育科研工作的组织、协调职能。在当前新课改的背景下,此部门的任务和职能有加重的趋势。教师的专业发展是课程改革的重要方面,教科室发挥了促进教师专业发展的作用。 团委:学校的学生工作机构之一,其职能与德育处有交叉部分。习惯上团委主要负责学生活动的组织及学校内部宣传工作,以及作为团委内部事务的学生思想政治工作,是学校校园文化的重要建设力量。 工会及教代会:学校内部群众组织,主要维护教职工合法利益,行政职能不强,同时也是校内监督和民主评议、协商机构。 保卫处:负责学校内部安全保卫工作,只在规模较大学校设立,行政职能不强。 教研组:我国历史较长的教师组织,由相同学科授课教师组成,主要职能是促进教师经验交流、学习,是我国传统教育中一个极为优秀的内部常设机构,在学校教师的发展上起着相当重要的作用。 年级组:只在较大规模的学校设置,主要负责年级内教育教学事务的协调工作。设置的主要目的是有利于对全年级教师和学生的协调管理与教育。 湖北师范学院心理健康知识竞赛题库 (终极删减版) 第一部分单选题(101题) 1、学校心理咨询是学生寻求帮助的一种有效途径,有关心理咨询的基本原则是( ) A.替来访者做决定B. 为来访者保密

公司组织机构图和部门设置说明

公司组织机构图和部门设置说明 部门设置说明: 一、总经理职能: 领导和动员全体员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关医疗器械法律、法规和规章等,在“合法经营,质量为本”的思想指导下进行经营管理。对公司所经营医疗器械的质量负全面领导责任。合理设置并领导质量组织机构,保证其独立、客观地行使职权充分发挥其质量把关职能,支持其合理意见和要求,提供并保证其必要的质量活动经费。 总经理岗位职责 1.掌管公司重大事项的决策权。 2.向全体员工传达满足客户要求和法律法规要求的重要性意识。 3.制定并颁布质量方针,营造企业价值观。 4.制定公司总质量目标,并批准各部门质量目标。 5.任命各部门经理、管理者代表。 6.批准质量管理制度和程序文件。

7.确定选定新代理品种。 8.合理配置资源,确保各部门正常动作。 9.重视客户意见和投诉处理,主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决,和质量改进。 10.主持季、年度质量分析会和全员质量管理工作例会。 11.主持对本企业质量管理工作的检查和考核。 二、质量管理部职能 1.负责建立一个质量管理体系。实施质量否决权,指导各部门质量活动编制质量制度,并保证实施审批首营企业首营品种,质量培训。执行国家有关医疗器械监督管理的法律、法规及规章等有关政策的规定,负责公司的全面质量管理工作,确保医疗器械的质量。 2.负责起草或修订公司有关质量管理方面的规章制度、质量工作规划,并指导督促执行。 3.经营产品质量追溯、不良事件报告、根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。 4.负责医疗器械质量事故或质量投诉的调查处理及报告。 5.负责产品召回:负责产品质量跟踪、产品不良事件检测、产品召回和不良事件报告、根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。发现医疗器械不符合强制性标准、经注册或者备案的产品技术要求或者存在其他缺陷的,立即停止经营、通知使用单位和消费者停止经营和使用,召回已经上市销售的医疗器械,采取补救、销毁等措施,记录相关情况,发布相关信息,并将医疗器械召回和处理情况向食品药品监督管理部门和卫生计生主管部门报告。负责产品质量跟踪、产品不良事件检测、产品召回和不良事件报告、根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。 6.健全登记产品信息、供应商信息、产品流向信息发现不合格产品能够及时追回;协助开展对公司员工进行有关医疗器械质量管理方面的教育或培训工作。 7.定期向质量管理领导小组汇报质量工作开展情况,对存在问题提出改进措施,对在质量工作中取得成绩的部门和个人,以及质量事故的处理,提出具体奖惩意见。 8.指导并督促本部门员工做好有关质量工作。 9.负责医疗器械质量事故和质量投诉的调查处理及报告、不合格

学校组织机构设置

学校组织机构设置 1.XXXX技工学校实施董事会领导下的校长负责制,充分发挥党委党委政治核心作用采取“董事会领导、校长负责、党委核心、专家治学、民主监督”的领导体制。 2.学校根据精简、统一和效能的原则,设置学校治理结构、行政执行机构、教学、民主管理与监督机构、保障服务机构,各机构根据学校规定履行管理、保障和服务等职责。 3. 学校组织机构架构如下图:

学校董事会行使下列职权: (一)聘任和解聘校长; (二)修改学校章程和制定学校的重大规章制度; (三)制定发展规划,批准年度工作计划; (四)筹集办学经费,审核预算、决算; (五)决定学校内部组织机构设置; (六)决定教职工的编制定额和工资标准; (七)决定学校的分立、合并、终止; (八)决定其他重大事项。 学校校长 学校设校长1人,任期四年;设副校长若干人,协助校长工作。校长全面负责教育教学、科学研究和行政管理工作,行使下列职权:

(一)执行学校董事会的决定; (二)实施发展规划,拟订年度工作计划、财务预算和规章制度; (三)提出学校内部组织机构的设置方案; (四)聘任和解聘学校工作人员,实施奖惩; (五)组织教育教学、科学研究活动,保证教育教学质量; (六)负责学校日常管理工作; (七)学校董事会的其他授权。 校长办公会是校长行使职权的基本形式。校长主持校长办公会,讨论、处理和决定校长职权中的主要事项。 学校党委 学校党委的主要职责是: (一)宣传和执行党的路线方针政策,执行上级党组织的决议,坚持社会主义办学方向和教育公益性原则,致力于培养社会主义建设事业的各类人才。 (二)引导和监督学校遵守法律法规,参与学校重大问题的决策,支持学校决策机构和校长依法行使职权,督促其依法治教、规范管理。 (三)支持学校改革发展,及时向上级党组织和政府职能部门反映学校的合理要求,帮助解决影响学校改革发展稳定的突出问题。

民办学校机构设置及主要职责

二、民办学校机构设置及主要职责 1、董事会或理事会: 主要职责:一是选聘校长;二是决定重大项目的开支;三是在学校初创,还没有重大影响时筹措资金用以支出;四是根据校长建议决定收取学费标准。 2、校长(设一副校长协助校长工作): 主要职责:一是选聘学校各中层领导;二是客观、公正、科学、合理地考查各中层干部;三是确定各部门一般性开支,重大支出报董事会决定;四是协调、管理各部门工作。 3、教务处(可根据需要设一名副主任和1—2名工作人员): 主要职责:一是选聘优秀且有培养前途的大学毕业生任教师;二是培养教师;三是公平、合理、客观、公正地评价每一位教师;四是评定教师的去留,报校长批准;五是配合学生工作处解决学生的思想工作,在学生的文明礼貌、行为规范上加以协调;六是合理设置课程;七是积极引导、培养教师的学习和辩论习惯。 4、学生工作处(可根据需要设一名副主任和2—4名工作人员): 主要职责:一是培养学生的文明礼貌及行为规范;二是学生寝室准军事化管理;三是引导学生科学合理地开展课外活动;四是协调各课外兴趣小组开展活动;五是由女工作人员协助女生解决一些生活、思想上的问题; 5、后勤处(根据需要设2—3名工作人员) 主要职责:一是一切为教学和学生服务;二是加强食堂、餐厅各方面管理;三是经常在校内查看,发现一切有损坏和不合理的设施要及时修理和更换; 6、办公室(根据需要设1—2名工作人员): 主要职责:一是学校各种文宣工作;二是部分来客的接待工作;三主要是帮助学校教师解决一些家庭生活难题,(比如教师家有老人和孩子生病,帮助教师联系医院、医师,教师子女入学难,有红白喜事的给以帮助等); 7、招生选拔处(由教务和学生工作人员临时组成): 主要职责:一是选择优秀,有潜力的学生入学;二是一般学生在入学一个月后,基本上给学生家长一个比较明确的学生在校学习可达到某种程度的说法.

综合办公室岗位职责及岗位分工(新)

综合办公室工作职责 综合办公室是协助公司领导处理日常工作,并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。主要职责是: 1、遵守国家有关法律、法规,贯彻执行公司的各项规章制度,负责制定综合办公室职责范围内的制度,完善有关规定,建立工作流程。 2、负责公司员工劳动合同的管理。 3、负责公司员工社会保险的管理。 4、负责公司劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训等人力资源的管理。 5、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退(辞)职、退休等工作。 6、负责文印、印信、收发及保密工作,负责公司文档、科档、人事档案和声像档案的管理工作。 7、按照公文管理的规范程序,认真审核拟发单位的各项公文文稿,做好往来行文的呈批、注办、催办工作。 8、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。 9、负责公司(不包括专业口的会议)会务管理。 10、负责公司日常接待工作。 11、负责公司信息化建设。

12、负责机关办公设备的管理、验收和交接。 13、负责各基层单位综合管理月度考核工作。 14、负责机关车辆的管理。 15、负责办公室、库房标准化建设和办公楼区域卫生的保洁。 16、按时完成公司领导交办的其他工作。

综合办公室主任岗位职责 1、遵纪守法,遵守国家的规章制度,服从领导,保守公司秘密。 2、负责办公室制度建设,逐步实现办公室工作的制度化、规范化和程序化。 3、负责制定本室年度工作计划和工作措施,并组织实施,负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。 4、负责公文的批转、传递、保密工作,落实领导批示,并及时反馈落实情况。 5、组织起草、审核各种公文,把好文字关和政策关。 6、负责起草各类综合性文字材料。 7、负责主办的会议准备、组织、记录,督查督办会议决议(决定)的落实。 8、负责对外沟通、联系、汇报、约请等,安排或代表领导参加公务接待和公务活动。 9、负责起草公司有关劳动人事、薪酬分配、绩效考核方面的管理制度以及机构人员调整计划,并组织实施。 10、负责审核各单位上报的基础资料(考勤考核表、工作任务单、加班工资申请表等)和工资发放明细表。 11、负责对综合管理员的培训和考核。 12、负责公司法律事务工作。

办学规模、校级领导班子简介及分工、学校机构设置

(1)办学规模、校级领导班子简介及分工、学校机构设置 天津轻工职业技术学院坐落在天津海河教育园区,隶属天津渤海轻工投资集团有限公司,占地面积800亩,是国家级优秀示范性骨干高职院校、天津市职业教育先进单位,全国数控技术应用专业领域紧缺人才培养培训基地。同时,学院还是天津模具工业协会副理事长单位,天津新能源协会常务理事单位。2016年作为天津唯一一所高职院校入选“高等职业院校服务贡献50强”,并顺利通过天津市高职院校提升办学水平建设项目验收。 学院设有机械工程、电子信息与自动化、经济管理、艺术工程4个二级学院,设31个专业。与天津工业大学在机械工程及自动化专业(模具设计与制造方向)开展联合培养技术应用型、高端技能型人才试点工作,经天津市教育委员会批准与新西兰在市场营销专业上开展合作。现有教职工近500人,高职在校生8836人。近三年,毕业生就业率保持在98%以上,毕业生赢得用人单位的赞誉。 学院与天津汽车模具股份有限公司、大连机床集团有限责任公司、天津英利新能源有限公司、菲尼克斯(中国)投资有限公司等国际国内知名企业、行业组织有着良好的合作关系,为学生提供良好的实践、实习环境和就业岗位。与澳大利亚、新西兰、德国等职业教育发达国家合作完成师资培训、课程引进等项目,国际影响力显著提升。 学院拥有良好的教学条件,完善的生活配套设施,为学生营造了优越的学习、实践和生活环境。此外,设立的国家奖学金、励志奖学金、助学金和校内奖学金,保障了贫困家庭学生的就学,激励了优秀学生的发展。 学院秉承“修德育能、日见其功”的校训,始终坚持以学生为本,培养技能强、素质高的毕业生回报社会。 天津轻工职业技术学院领导班子成员工作分工一览表

学校德育工作领导小组职责分工一览表.docx

建安中学校园文化德育工作领导小组职责分工 分管部门姓名职务职责分工 校长室马庆辉校长全面负责学校教育教学工作、校园文化建设全面工作。 组长 党支部吴臣书记全面负责学校党务工作,主管学校教师文化、德育工作。 副组副校长室主管学校教育教学工作,分管学科渗透、思想教育、教学文化工作。分管学校德育处、团委工作。 长杜红艳 主持政教处工作,组织管理学生的思想品德工作,负责学生的德育工作;加强《中学生守则》《中 学生日常行为规范》等常规训练;树立良好的校风和学风;领导并指导班主任工作,定期召开班主 政教处主任任工作会议;协助做好学校、社会、家庭“三结合”教育及后进生转化工作;负责学生思想品德、 奖惩等评定工作,组织和实施文明班级的评选工作;组织开展共青团、少先队活动,经常了解学生德育处在校内外的思想品德表现,有针对性地开展教育活动。 负责全校的共青团工作。抓好团支部组织建设、思想建设,正常开展团的各项活动,提高团员的思 团委书记想素质,及时做好团员的表彰、处分与处分后的跟踪管理工作;协助校党支部书记工作,积极配合 学校政教处做好校园的常规管理和《中学生日常行为规范》量化考核检查工作,配合班主任抓好班 集体建设。协助德育处主任完成上级和学校布置的各项工作。主抓校园文化实施工作。 制订学校安全保卫工作计划和各项规章制度;加强师生安全知识、禁毒知识、反邪教警示教育知识 成员的宣传教育,提高师生的安全防范意识和自我防范能力,做好法制教育;维护单位内部的安全、治后勤校长后勤校长 安秩序,制止发生在本单位的违法行为;进行治安防范巡逻和检查,定期进行安全检查和治安隐患 排查整改;做好活动的保卫工作,确保活动顺利进行和人员安全;管理好校车;抓好门卫管理工作。 教育后勤工作人员,确立服务育人意识,热心为全校学生服务。加强对职工的教育,使职工做到以总务处总务处主任自己的形象去感化教育学生,做好学校安全保卫工作,配合抓好校园常规管理,积极组织学生参加 义务劳动。 教导处教导主任指导各教研组、各学科渗透德育工作,发挥各学科教学的德育功能,做好对教研组教师德育工作的考核,确保德育课程、课时的实施。 办公室班主任协助配合全校各部门做好德育工作备注

学校机构设置一览表

学校机构设置一览表 1.根据校长及校长办公会议讨论意见,负责起草、印发学校工作计划、总结、规划、决议、报告和学校规章制度。起草学校各类上报、下发的文件,向全校发布通告、通知。 2.组织安排全校性行政事务。做好重大活动的组织、协调和贯彻落实工作。做好会前通知、会议记录和会议文件资料整理和会议决议执行情况的检查监督。完成校长室交办的其它行政工作。 3.协助校长做好学校机构设置和人事具体工作(包括根据校长意见进行人员招聘、人事考察、年度考核、职称评聘等)。 4.负责学校公文的处理收发、登记、送阅、催办、立卷、归档工作,同时负责上级网站有关邮件的收发工作。 5.负责学校档案室管理,指导各科室做好档案工作;做好学校大事记和重要历史资料的保管工作;加强保密工作。 6.负责来人来信来访的接待工作。做好对外联络工作,加强同本市各机关、社区和兄弟学校的联系,沟通信息,为校领导提供有效资料。

7.负责学校宣传工作。及时汇总处理学校各类信息,及时向上级汇报有关信息。撰写信息简报和信息动态,深入实际,调查研究,总结经验,为学校决策提供智能服务。 8.负责编排学校每月工作安排表;负责全校性综合统计工作,按时填写好综合统计报表。 9.负责全校教职工的出勤统计工作和安排好学校行政值班,检查值班记录。 10.学校临时性其它工作。 教务处工作职责 教务处是负责学校教学运行、教学管理、教学研究、教学质量监控管理的职能部门。在校长及分管教学副校长的领导下开展工作。其主要职责是: 一、教学计划管理 1.根据上级教育行政部门的有关政策、法规,结合本校的实际情况,制定教学管理文件,并组织实施。 2.根据上级主管部门编制的各专业教学计划制定本校各专业的实施性教学计划,对各专业教学计划的执行负检查及指导责任。 3.负责执行分学期的教学进程计划,对各教学环节提出总体协调意见,安排每学期课程及实践性环节的教学任务、教室和其它教学场所,确定各科目的考核方式。 二、教学运行管理 4.负责教师的课务安排,课表的编排、发布及运行中的调整控制,保证全校教学秩序的稳定。 5.负责教学计划实施过程中师资调配的宏观调控。 6.负责全校性教学事务协调工作及教学中突发事件的处理或协调工作。 7.组织安排考试、考核工作。 8.负责全校学生的成绩管理。包括成绩登记、发布、归档和统计分析。 9.负责全校教师教学工作量统计工作。 三、教学质量管理 10.建立科学合理的教学评估、督导体系,形成分析、评价、反馈制度,营造良好的教学环境,达到最佳教学效果。 11.负责学校班级教学检查、质量评价的方案制定及组织。 12.开展日常教学检查、抽查,指导及检查日常教学工作及教学质量评估工作的开展。 13.配合上级教育行政部门组织的教学检查、质量评估及相关事务的对外联系、与校内各部门的协调工作。 14.配合实训处组织全校性教学、技能竞赛,配合实训处组织师生参加上级举办

校级领导分工一览表

化州市那务中学 依法治校领导小组及主要工作职责 一、依法治校领导小组名单 组长:黄富年(校长) 副组长:黄广明梁志通周光勇 组员: 梁文辉陈超龙李海陈燕平张金才李敬茂 黄信用周靖玲林武陈蔚源莫丕文各级级长 各班班主任 二、依法治校工作职责 1.定期组织召开会议,研究、布置学校法制工作、列入学校重要议事日程。(黄富年、周光勇) 2.健全完善依法治校工作制度,联络法制副校长开展工作。 (梁志通、梁文辉) 3.根据领导小组的会议意见制定依法治校实施方案和计划并开展依法治校工作,期末做好总结。(黄广明、陈超龙) 4.制定普法教育规划、年度工作计划和措施落实,作好总结; (黄广明、李海) 5.组织师生学习相关法律法规,作好学法教案,监督全体教职工依法施教、依法工作,增强法制意识强;(黄广明) 6.积极组织参加上级教育行政部门组织的法制培训、学习工作;(陈燕平、张金才、陈蔚源) 7.通过板报、橱窗、广播、征文、演讲、参观展览等多种形式进行开展法制宣传教育工作;不定期组织听法制报告会。(林武)8.开展丰富多彩的活动向社会宣传有关教育法律法规知识。 (林武、陈蔚源) 9.配合当地公安、工商、文化等部门加强校园周边地区的综合治理,

促进学校周边环境文明、健康、安全、和谐。(梁志通)10.依法治理教育教学过程中的各类纠纷,切实维护广大师生员工的合法权益。(周靖玲、莫丕文) 11.严格执行上级教育行政部门的案件上报制度和报告制度,在规定时间内向上级主管部门报告学校突发事件和重大事故,并及时汇报处理结果。 12.加强“三风”建设,使社会、学生和家长对校园满意,建设安全文明校园。(李敬茂、黄信用)

学校机构设置一览表

1.根据校长及校长办公会议讨论意见,负责起草、印发学校工作计划、总结、规划、决议、报告和学校规章制度。起草学校各类上报、下发的文件,向全校发布通告、通知。 2.组织安排全校性行政事务。做好重大活动的组织、协调和贯彻落实工作。做好会前通知、会议记录和会议文件资料整理和会议决议执行情况的检查监督。完成校长室交办的其它行政工作。 3.协助校长做好学校机构设置和人事具体工作(包括根据校长意见进行人员招聘、人事考察、年度考核、职称评聘等)。 4.负责学校公文的处理收发、登记、送阅、催办、立卷、归档工作,同时负责上级网站有关邮件的收发工作。 5.负责学校档案室管理,指导各科室做好档案工作;做好学校大事记和重要历史资料的保管工作;加强保密工作。 6.负责来人来信来访的接待工作。做好对外联络工作,加强同本市各机关、社区和兄弟学校的联系,沟通信息,为校领导提供有效资料。 7.负责学校宣传工作。及时汇总处理学校各类信息,及时向上级汇报有关信息。撰写信息简报和信息动态,深入实际,调查研究,总结经验,为学校决策提供智能服务。

8.负责编排学校每月工作安排表;负责全校性综合统计工作,按时填写好综合统计报表。 9.负责全校教职工的出勤统计工作和安排好学校行政值班,检查值班记录。 10.学校临时性其它工作。 教务处工作职责 教务处是负责学校教学运行、教学管理、教学研究、教学质量监控管理的职能部门。在校长及分管教学副校长的领导下开展工作。其主要职责是: 一、教学计划管理 1.根据上级教育行政部门的有关政策、法规,结合本校的实际情况,制定教学管理文件,并组织实施。 2.根据上级主管部门编制的各专业教学计划制定本校各专业的实施性教学计划,对各专业教学计划的执行负检查及指导责任。 3.负责执行分学期的教学进程计划,对各教学环节提出总体协调意见,安排每学期课程及实践性环节的教学任务、教室和其它教学场所,确定各科目的考核方式。 二、教学运行管理 4.负责教师的课务安排,课表的编排、发布及运行中的调整控制,保证全校教学秩序的稳定。 5.负责教学计划实施过程中师资调配的宏观调控。 6.负责全校性教学事务协调工作及教学中突发事件的处理或协调工作。 7.组织安排考试、考核工作。 8.负责全校学生的成绩管理。包括成绩登记、发布、归档和统计分析。 9.负责全校教师教学工作量统计工作。 三、教学质量管理 10.建立科学合理的教学评估、督导体系,形成分析、评价、反馈制度,营造良好的教学环境,达到最佳教学效果。 11.负责学校班级教学检查、质量评价的方案制定及组织。 12.开展日常教学检查、抽查,指导及检查日常教学工作及教学质量评估工作的开展。 13.配合上级教育行政部门组织的教学检查、质量评估及相关事务的对外联系、与校内各部门的协调工作。 14.配合实训处组织全校性教学、技能竞赛,配合实训处组织师生参加上级举办的各类竞赛。 15.定期组织教学工作会议,指导教研组召开教研会,总结、交流教学工作经验。 16.根据上级教务部门的要求制定本校各专业毕业生的毕业实习、毕业作业工作计划和实施意见。

学校领导分工一览表

**学校领导分工一览表 陈广宇(校长、党总支书记):全面负责学校党政工作。具体分管教科、人事、财务(教师、校内结构工资)。兼教科室主任。 杨树伟(副校长):协助校长分管教学、体育、技术。兼教务主任 梁玉滢(副校长):协助校长分管德育、安全、艺术、卫生。兼校办主任。 何紫芳(副校长):协助校长分管总务、后勤、财务、食堂、三产、绿化。兼总务主任。 陈广萍:(副书记):协助总支记分管党务、宣传、统战、退协、工会、团委。 马世贤(正校级调研员):协助校长开展各项教育教学调研工作。王建华(工会主席、兼政教主任) 中层干部职务及工作分工 何秋晓(办公室主任): 校长办公室主要职责是协助正、副校长处理学校的日常事务,协调各处室之间的关系。负责处理好下列工作: 1.起草学校规划、工作计划、总结及重要文件、报告等,并交有关部门或人员审议。 2.根据校长意见,召开各组室领导会议,协调各部门的工作;召开各种师生座谈会,了解分析情况,向校长汇报。 3.做好行政会议记录。 4.代表校长处理学校各项日常行政事务工作,包括节假日和晚间值

班安排,安全保卫、人事纠纷、教职工聘任、考核、奖惩等工作。5.管理处室内人员的工作、学习、考核等工作。 6.对外代表校长室,接待来客来访,介绍学校情况,研讨各种问题。 全锦锋(办公室副主任): 校长办公室主要职责是协助正、副校长处理学校的日常事务,协调各处室之间的关系。负责处理好下列工作: 1.做好行政文件的收发、登记、传阅工作,按规定范围内及时送阅和督办有关人员,并做好归档工作。 2.据校长室决定,安排每周工作;记载学校重大时事;撰写大事记和年鉴。 3.组织编辑校内通讯。做好校内外宣传报道工作;学校网页上有关学校新闻的报道。上报学校有关信息给教育局及有关部门。 4.做好学校综合档案和音像资料的管理。 方志明(人事干部): 协助学校党政领导处理党、政事务主要工作如下: 1. 全校各类人员的编制,每学年编印一份教职工花名册。 2. 协助校长办理干部任免调职的具体行政手续和教职工的考核、职评、调配、借调、升级、聘用、评优工作。 3. 保管党、政、印鉴、签发组织介绍信,出具证明、接待外调外访人员和有关信件的处理。

东华文武学校行政人员职责分工

东华文武学校行政人员职责分工 陈云海(校长) 1、贯彻落实教育方针政策和董事会对学校各项工作的一切决策; 2、制定学校工作计划、教师队伍管理及考核晋升、布置安排学校各处室工作,并定期实行督促检查; 3、制定、审定学校各项管理制度,保证学校各项工作有秩序地进行; 4、协调各处室间工作,负责教职工日常出勤及请假审批; 5、定期召开相应的工作会议,总结通报各项工作情况; 6、负责教职工月工资制表; 7、替董事会负责,为其提供学校各项工作第一手资料。张家生(政教主任) 1、制定学校安全工作计划、德育工作计划,建立校园文化建设、安全卫生管理(门卫、校园)制度;布置督促班主任制定相应的班级活动安全细则和建立班主任制度; 2、认真组织开展师德、师风,学生思想和安全意识教育,严格执行安全月检制度; 3、负责每天值日的调度与巡查,负责每天校园安全的监管与“两操”督管; 4、制定短、中、长期招生计划及目标,建立相应的招生网络; 5、做好试用期教师的德育评定,负责教师晋升的德、勤考核; 6、联席共青团、少先队,组织相应的教工活动和适合青少年特点的活动; 7、做好社会、家长来访接待;组织教师家访,安排班主任做好家访工作; 8、负责提交教职工月工资中保安人员工资,教师文明班奖、安全奖、班级量化等及相关处罚初稿; 9、替执行董事、校长负责,为学校德育,安全卫生,招生信息,民生反馈提供第一手资料。 陈志刚(教导主任)

1、制定学校教学工作计划;课程及课表安排设置;教师业务档案的监管;布置并督促教研组、班主任工作及相应活动计划的建立; 2、认真开展教学研究,制定教研专题,组织安排公开教学、示范教学等活动;组织相应的学科竞赛、单元测试,其中、期末考试; 3、认真做好学生学籍档案的监管,建立学生花名册、学生成绩档案库; 4、加强对教研组工作的指导,认真搞好教师业务培训,业务示范,业务达标工作,搞好教学常规的督促检查,搞好课堂常规督查; 5、定期组织评教评学活动,协同政教处做好班主任工作; 6、搞好特色教育组织管理; 7、做好试用期教师的业务评定,负责教师晋升的能、绩考核; 8、负责“两操”及阳光体育课监管; 9、负责提交教职工月工资中教师教务工资、课时工资、班务津贴、代课补贴、主课跨级、教研教学补贴等及相关处罚初稿; 10、做好教学方面社会家长来访接待工作; 11、替执行董事、校长负责,为教师业绩考核、教学成绩评估提供第一手资料。 吴义春(安全、校车主管) 1、制定学校校车接送安全计划,建立跟车教师、司机管理制度; 2、每月组织一次跟车教师、司机安全意识教育会议; 3、负责每天学生上学、放学的组织工作(走读生过马路的护送),做好校车安全方面社会、家长来访接待工作; 4、负责跟车教师的德、勤考核,建立跟车教师和司机责任制度; 5、科学安排校车接送线路,搞好校车安全方面管理,安全准时接送每个学生; 6、替执行董事、校长负责,为学校校外安全反馈提供第一手资料; 7、协助政教处加强安全教育管理。 8、负责提交跟车教师的跟车工资及相关处罚初稿。张家生(后勤组长) 1、制定财产管理制度和饭堂安全管理制度;

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