人事科工作总结(集锦15篇)
人事科工作总结1
告别了20__，我们又迎来了新的一年，20__年我们走过了不平凡的一年，20__年人事科在各部门的关心帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将20__年的工作总结如下：回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：
一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。
作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的`工作人员，对此根据医院情况，__年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。
二、建章立制，规范员工行为
今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道
做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应该怎么办；哪些该说，哪些不该说，应该怎么说；二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。
三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作
为提升员工的职称水平，人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试，__年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为__—__年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。
为了配合职称评聘，督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作，为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。
四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。
五、完成其他医院安排的临时性工作。
在实际工作中，距离医院要求还存在一定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。20__年我们要认真履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我
们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点：
1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高服务意识和服务质量，进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念。
2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用。
3、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围。
4、完成其他医院安排的临时性工作。
新的一年已经到来，20__年人事部的工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。人事科工作总结2
回顾__-__学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我处工作情况简要总结
（一）招聘工作
结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定__—__学年度人才引进方案》，通过前程、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息；选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会；有选择的'参加了济南、青岛人才市场招聘会。
认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简
历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核；二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失；三是建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。
截止__-3-4，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议51人（附表）。招聘任务完成过半。
（二）新进人员接收工作
为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报；大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进；全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止__-12-29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。
（三）档案管理工作
为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。
（四）其他日常工作
坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效
果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
（五）认真完成了院领导交办的其他任务。
师资科
（一）教师培训工作部
本学期师资科工作以教师培训工作为重点，逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。
1、进行骨干教师精品课程培训
在骨干教师培训上，探索尝试，组织参加了骨干教师精品课程培训。共有16名教师参加，教师反馈效果极好，相关总结已交学院。
2、组织新教师参加省岗前培训
本学期省岗前培训工作于8月22日-8月27 日进行，我院共参加教师100人，89人取得合格证书。
（二）教师考核工作、辅导员考核工作
b师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议，了解了教师的考核办法执行现状，教师考核办法，根据实际情况，进行了调整和修改，收到较好效果。
同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况，进行了总结。
对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。
（三）教师资格认定等工作。
本年度经过审查，共有82名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格的审核报名工作。人事科工作总结3
一、上半年工作完成情况
(一)积极参与群众路线教育实践活动，提高政治理论水平。根据分局实践活动安排，参与研究制定活动实施方案和实施意见，并根据实施方案要求准备学习资料，组织人员进行规定篇目学习、外出参观、召开座谈会等各项活动，确保群众路线教育实践活动取得实效。
(二)做好各项业务工作
1、完成20__年决算和20__年预算决算编报。根据市财政局及市局的安排和要求，完成20__年部门预算、“三公”经费预算和20__年部门决算、“三公”经费决算的编报工作，并按时上报了《20__年“三公”经费支出预决算明细表》、《部门预算文本》及《本单位预算公开表》等相关表格。
2、据实编报20__年政府采购计划。按照市财政局《关于编报20__年政府采购计划的通知》要求，结合我局实际情况，对照《20__年淄博市市级政府集中采购目录》和限额标准，认真编报了《20__年政府采购计划表》，在以后的.物品采购中，要严格按照政府采购目录的要求进行采购。
3、完成了市财政局对我单位20__年-20__年土地出让价款为期一周的调研工作。协调相关各科室，为调研组提供各类资料及后续补充材料。为
下一步迎接审计署对国土系统土地出让金的专项审计工作打下基础。
4、配合储备中心完成招拍挂宗地20宗，成交土地出让总价款1.____亿元;配合利用科完成协议出让宗地9宗，收缴土地出让价款____.6万元。
5、按时完成市局市财政局各项报表和会计基础工作。
6、根据相关文件要求完成了调入调出人员工资保险转移。对20__年分局人员晋级晋档工资调整进行了资料整理和报批，并按照要求调整各项保险金额，截止目前，晋升工资已经全部批复并补发到位。
7、做好全局人员的社保卡发放和使用解释说明。
二、存在问题
1、学习业务的积极性不够，主动性不强，业务知识和法律法规知识范围窄、更新不及时，影响工作进展。
2、工作方法按部就班，创新能力差。工作中有经验主义倾向，不能满足当前工作环境的要求。
3、和科室沟通不够。
三、解决措施
1、加强各项业务和法律法规学习，不断充实自身，用新知识、新方法推动工作进展。
2、采用走出去、请进来的方式，加强自身学习的同时学习其他单位工作方法和经验，增强融会贯通和创新能力。
3、加强和其他科室沟通，在相互理解、相互支持的前提下，按照财经
法律法规和财政部门有关要求完成20__年预算执行。人事科工作总结4 20__年，人事科在校党委的正确领导和上级业务部门的指导下，按照年初的目标，认真履行科室职责，圆满完成了各项工作任务。主要做了一下工作：
一、按照要求做好学校教职工的'年度考核工作。
二、做好了职称评审工作。完成申报中专系列高级职称教师 3 人、中级职称 2 人，拟申报中学系列高级教师职称3 人，一级教师职称4人，申报幼师教师资格 260 人。
三、根据年度考核做好全校教职工薪级工资晋档工作。
四、做好了教职工退休手续办理和待遇落实。办理教职工退休 5 人并按政策落实退休人员的工资待遇。
五、组织完成了工人技术等级考试工作。
六、做好了人事档案整理、规范、归档等管理工作，完成了教职工基本情况及专业技术人员数据输入和数据库建立。
七、依据有关政策法规，根据事业单位的岗位设置与用人管理，办理了聘用合同签订，做好聘用管理、受聘人员工资待遇落实等工作。
八、完成了校委会交办的其他工作。
20__年工作计划:
1、为全面提高教学质量和办学效益，合理配置教育人才资源，优化人员结构，进一步深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置
管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，坚持按照“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的人事制度及岗位管理。
2、做好专业技术职务任职资格的申报、评、聘管理工作。
3、根据国家离退休干部管理制度，做好离休、退休、退职手续办理等事宜，落实离退休人员的工资福利待遇。
4、做好人事档案管理工作以及全校的机构设置，人员编制和用人计划；组织实施人事制度改革和制定教职工聘任方案。
5、做好年度考核工作，按照上级要求做好教职工工资调整工作。
6、做好各类人事档案收集、整理、归档管理及数据库录入工作。
人事科
20__年__月18日人事科工作总结5
一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。
一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。
按照组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘
工作。
二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。
一是根据医院人才发展规划，积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。
二是采取“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。
三是完成了全年公开招考人员的.报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。
三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。
一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。
二是根据医院业务发展需要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍，
四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。
一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理
要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。
二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。
五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。
一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。
二是顺利为医院各类（高中初级）专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
六、积极规范临时用工管理，为医院稳定发展提供必要支撑。
一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理（派遣）的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增强了他们对医院的归属感和责任感。
二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。
七、人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足：
一是对已建立的规章制度落实不够。
二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。人事科工作总结6
告别了20__我们又迎来了新的一年，20__年我们走过了不平凡的一年，
20__年人事科在各部门的关心帮忙和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将20__年的工作总结如下：
回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：
一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的.建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。
作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情景，__年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。
二、建章立制，规范员工行为。
今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工明白做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应当怎样办;哪些该说，哪些不该说，应当怎样说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知
应会等必修资料督促其强化学习。
三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作。
为提升员工的职称水平，人力资源部门进取和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院贴合条件的员工报名参加评审和考试，__年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03-__年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。
为了配合职称评聘，督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作，为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。
四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。
五、完成其他医院安排的临时性工作。
在实际工作中，距离医院要求还存在必须差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。20__年我们要认真履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点：
1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高服务意识和服务质量，进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始
的理念;
2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用;
3、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围;
4、完成其他医院安排的临时性工作。
新的一年已经到来，20__年人事部的工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。人事科工作总结7
__年坚持医院的工作制度，坚持院领导班子的决定，坚持以人为本，尊重知识，尊重人才，加强人力资源的管理，现将这一年来人事科的工作开展情况总结如下：
一、目前医院人员配置的情况
截止__年11月底，全院在职职工人（医院在编人员人、借调人、聘用人员、临时聘用人员人），在岗职工人；研究生学历__人、本科学历__人、大专学历__人，中专及以下学历__人。
院部职工人中，行政人员__人，工勤人员__人，卫生技术人员__人，卫生技术人员占院部职工总人数的比例为__%。卫生技术人员中正高职称__人，副高职称__人，中级职称__人，初级职称__人（含见习人员）。卫生技术人员中医师__人，其中中医师__人，中医师占医师的比例为__；护士__人；药剂__人，其中中药人员__人，占药剂人员总数的__；检验__人，医学
影像__人，其他卫生技术人员__人。
二、__年人才流动情况
（一）人员招聘情况
我院继续加强人才队伍的建设。参加等高等医学院校举办的应届毕业生双选会，安排应聘人员进行面试、体检及签订结业协议书。__年年新招人员共人。其中卫生专业技术人员人，临床医师人、护士人、医学影像人、药剂专业人；工勤人员人。新招聘的人员，目前已相继到医院报到。
（二）人才流失情况
截止__年11月30日，辞职人员共__人，其中在编__人、聘用合同制__人、临时聘用制__人；中级职称__人、初级__人。
三、__年人事科工作完成情况
（一）按照人社局要求做好地方机构和人员编制核查数据的采集工作。
（二）按照上级要求，做好医院副院长的科级晋升考核工作。
（三）组织__级在职研究生完成第四学期的学习任务。包括课程的`学习、毕业论文收集、综合科目考试教材的征订工作。
（四）职称评审。按照上级主管部门的要求，参加20__年百色市职称改革工作会议暨职称管理信息化培训，做好高级专业技术资格评审工作。__年我院参加高级职称评审2人。
（五）按要求做好残疾人的就业安排工作，目前已安排3名残疾人就业。在20__年残疾人就业年审中，根据《广西壮族自治区实施〈残疾人就
业条例〉办法》的相关规定，经百色市残疾人劳动就业管理中心的审核，我院应安排残疾职工人，已安排残疾职工人，安排残疾人就业已达到规定比例。
（六）按季度做好医院的《劳动情况》、《行政事业单位财务状况调查表》的统计工作，将人才流动年报表上报右江区统计局。
（七）按时完成各类报表的统计并上报主管部门。做好20__年医院职工的医疗保险、养老保险及失业保险年缴费基数的申报，按时做好人员增减变动，并到百色市城镇职工基本医疗保险管理中心办理相关手续。截止20__年6月，我院参加医疗保险的职工为人，参加失业保险的职工人，参加养老保险人。
（八）按月做好职工考勤的汇总工作。
（九）完成新进职工劳动合同的签订、临时聘用人员的劳动合同的续签。
（十）做好__年第一季度的星级服务考核工作。本次考核中荣获四星级的中层干部__人，医生__人，护士__人。
（十一）做好党建的相关工作，协助党院办、医务科等科室的工作，按时按质完成领导和上级临时布置的其他工作。
四、存在的问题及困难
职工集体归属感不强，难以吸引及留住人才。原因有：一医院面临着整体搬迁；二是绩效工资的实行，职工收入有所下降。
五、下一年工作计划
立足现在，放眼未来。严格执行院长办公会的决定，继续加强中医人才队伍的建设，秉着认真负责的态度更好的为一线卫生技术人员服务。__年的工作重点如下：
1、认真做好人事方面的各项日常工作，如劳动工资、人员调配、职称申报、离退休人员管理、档案管理等工作。
2、认真做好各种统报和年报工作。
3、加强医院宣传，及时报送各种卫生信息。
4、继续做好20__年岗位设置聘用的续聘工作。
5、高标准完成领导交办的其他临时性工作。人事科工作总结8
人事工作关系到学校和教师的根本利益。平时的工作中，更是谨小慎微，不敢有半点马虎，更不敢有半点差错。由于刚刚接手人事工作不久，还是一位新手，工作中就勤学多问，边干边学，并在工作中敢于解放思想，不断更新观念，勇于开拓创新，力求开创学校人事工作的新局面。
一、以人为本，服务为先
我们的权利是人民、是大家所赋予的，无论处于何种职位，都是为人民服务的公仆。全心全意为人民、为大家服务始终是自己工作的根本宗旨，工作中时刻未敢忘记这一准则，不时警醒自己，“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。热心服务于每一位教职员工，想群众之所想，急群众之所急，热忱服务，以诚待人，在职责范围内尽一切可能服务于大家、造
福于大家。今年教师住房补贴发放，绝大多数关系到退休教师，因此我更是讲明政策，耐心服务，牺牲自己的时间尽可能地为他们提供便利，使他们省心、省力，对学校工作充满了赞誉。
二、学习升华，立足全局。
工作中我进一步着力提高自己的思想政治素质和业务知识能力，虚心求教，钻研业务，很快就能胜任了本职工作;认真参加每次的中心组学习，并学以致用，不断反思，牢记老老实实做人，踏踏实实做事。通过不断的学习，工作中能着眼全局，顾全大局，树立全校“一盘棋”的思想，正确处理好了个人与集体、局部与整体的利益关系，公正公平，光明磊落，很好地组织和领导交办的各项工作。
三、勇于奉献，团结奋进。
既然勇挑重任，就要有无私奉献的境界和胸怀，以将自己的才智奉献给他人作为自己最大的快乐与幸福。一年的工作中我从小事做起，从自身做起，严格律己，加班加点，甚至深夜人静还在孜孜写作或统计资料、填写报表。但我深知，仅凭一己之力是不能出色地干好工作的，只有讲团结，求人和，以人为本，才能和谐发展，才能凝聚人心，集中智慧，才能提高工作效率，发挥整体作用。因此，工作中我加强了与其他部门及领导的密切合作，相互尊重，相互补台，热心助人，为学校和谐团队的打造贡献了力量，也更好地促进了学校各项工作搞笑运转。
四、脚踏实地，全心工作
人事工作是繁杂而紧张的，并且很多是幕后的，不再像以前那样在大家面前风风火火，直接服务于大家，为大家提供便利，它需要的是沉稳、无声与清醒。工作中我努力克服焦躁、浮夸的情绪，沉下心，耐下性，理清思路，有序推进，始终保证了人事工作有条不紊地开展。
一学期来的工作确实是忙碌的'。先后进行了聘用人员合同签订，教师工资晋升，人事信息补充、修改、上报，继续教育验证，新教师考核，调入教师档案转接，文字材料的撰写和宣传报道，教师住房补贴调查、申报，各项相关人事、薪资报表的统计、审批等等工作。更难能可贵的是，在学校高级教师职称评定“僧多粥少”，情况微妙复杂的情况下，紧紧依靠上级主管部门和校长室，多方协调，周密筹划，通过不懈努力，终于平稳地完成了解决了今年这个棘手的难题。
一年来的工作，固然取得了一些成绩，也受到了领导的肯定与好评，但也有一些不足之处值得今后进一步努力：1、学校档案还没有全面进行整理，完善的档案管理制度还没有很好地落实。2、作为新手，还有许多需要学习的地方，今后的勤学多问不能有丝毫懈怠。3、巧妙地处理好教学工作与管理工作的关系，使二者能够协调发展，共同提高。
以上就是我一年来人事工作情况的回顾，请大家评议并多提宝贵意见，我一定虚心接受加以改正，谢谢大家!人事科工作总结9
半年来，在局党组和校党委的正确领导和大力支持下，我科围绕学校中心工作，认真贯彻落实上级文件精神，坚持以人为本，发扬严谨、务实、
团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，圆满完成了上级部门和校领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：
一、组织完成了20__年度教职工考核工作，结合学校实际情况，修定完善了绩效考核方案，按照方案规定发放了20__年度绩效工资（包括教师课时津贴和班主任津贴）。认真执行工资政策，正常晋升了20__年度薪级工资和岗位变动工资。
二、出台各项防疫相关管理规定，配合防空办落定防控措施。
三、按照市人事局档案管理中心要求，按时上交我校在职教职工共139份人事档案。
四、按照市编办要求，完成了20__年度编制证年检和人员数据核查上报工作，对招录招聘，调入人员进行上编；对退休、调出人员进行了下编。
五、加强劳动纪律，严格教职工请销假制度，对请假、旷工的教职工和计划外用工严格实行经济处罚，加大了对劳动纪律的督导检查，使请销假制度得到严格执行。
六、按时上缴医疗、生育、养老等保险，及时为慢性病人员报销医药费，同时对跨省异地就医人员进行了上报备案登记，确保了离退休人员和在职人员正常看病就医。
七、认真贯彻落实市委老干部局指示精神，积极为离退休老干部服务。在对待老干部问题上，我们在职权范围内尽量满足其合理要求，为他们发放了体检卡和福利卡，保证了老干部的政治、生活待遇。
2024 年人事个人工作总结五篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以提升我们发觉问题的实力，因此好好打算一份总结吧。下面我给大家共享人事个人工作总结内容，希望能够帮助大家! 人事个人工作总结 1 一、虚心学习，努力工作，构成良好的工作氛围 1、行政咳嗽币具备很强的工作本领和坚持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责，刚好“充电”，构成良好的学习氛围。在 20年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历，依托工作岗位经过视察、摸索和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在领导和同事的帮忙指导下，不断提高，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 2、行政部工作的核心就是搞好“服务”，围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： (1)变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题，力求探讨在前、服务在前。异样是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，力
争做到工作有安排，落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了进取热忱不越位。 (2)在工作安排中，每月都突出 1-2 个“重点”工作。做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。 (3)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司发展的须要，推动行政部工作不断上水平，切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识。 二、突出工作重点，落实管理目标职责制。 1、加强平安工作职责制和消防工作职责制，针对公司的详细情景，建立健全公司平安领导小组，建立平安、消防检查制度，夜间巡逻制度，节假日值班制度等各种措施，确保公司在 20年没有发生一齐大的平安及消防事故。 2、做好固定资产管理工作，建档建卡，健全修理记录，协作财务进行每半年的盘点。在日常工作中，对固定资产做到管理好，修理刚好，监督运用。 3、仓库建立整套的出入库制度，实物与记账人员并行，相互监督，每月协作财务进行盘点，做到帐实相符。 4、对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚，使公司的清洁工作维持在较好水平。
人事行政部年终工作总结2024【5篇】 人事行政部年终工作总结2024（精选篇1） 20__年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下： 一、规范招聘流程，及时完成招聘任务 1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制。自今年_月到目前，共有效招聘__人。 2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工__人。
3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计__元。 二、制定公司培训框架，分三部分 管理培训、业务培训、新员工入职培训，制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。 1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工__余场，培训__人。 2、组织中层以上干部学习《__》，共安排__场，参加人数共计__人次。共组织中层以上干部外出参加培训__人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。 3、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。 4、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务
2024年行政人事工作总结及2024年工作计划7篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、活动总结、策划方案、汇报材料、个人总结、心得体会、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, activity summaries, planning plans, reporting materials, personal summaries, insights, doctrinal documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
人事科年度工作总结范文（精选10篇） 1.人事科年度工作总结范文篇一 自***x年3月23日来公司上班，被担任人事***，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情景及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“仅有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善，终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。 在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供给动力支持;加强制度执行力度等。自10 月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示衷心的感激!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下： 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情景，并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
2024年人事科工作总结和下一步打算 一、工作总结 2024年是我担任人事科主管一职的第三年，回顾这一年的工作，我认为人事科取得了一些重要的成果。以下是我对2024年人事科工作的总结： 1. 优化组织架构：在过去一年中，我们对公司的组织架构进行了优化。通过分析工作流程和人员配备，我们对各个部门进行了调整，提高了工作效率和员工满意度。同时，我们加强了与各部门的沟通，更好地理解他们的需求和问题，从而更好地提供支持。 2. 人才招聘和培养：我们在2024年继续加强了对人才的招聘和培养。通过改进招聘流程和引进新的人才评估工具，我们成功地吸引了一批优秀的人才加入我们的团队。同时，我们也加大了对员工的培训力度，提升了他们的技能和职业素养。 3. 员工福利和关爱：我们认识到员工福利和关爱对于员工的工作积极性和生活品质的影响。因此，在2024年，我们进一步完善了员工福利制度，增加了一些新的福利项目，如健康保险、免费午餐和员工俱乐部等。同时，我们也加强了对员工的关怀，定期组织团建活动和员工健身活动，增强员工之间的凝聚力和团队合作精神。 4. 性能管理和激励机制：在2024年，我们进一步完善了公司的绩效管理体系和激励机制。我们引进了一套全新的绩效评估
工具，建立了绩效评估的系统化和标准化流程。同时，我们也加大了对优秀员工的激励力度，通过设立奖金和晋升通道等方式，激励员工提高工作绩效。 5. 建立员工反馈机制：我们认为员工的反馈对于改进我们的工作和提高我们的服务至关重要。因此，在2024年，我们建立了员工反馈机制，定期组织员工满意度调查和意见收集活动，采集员工的意见和建议，并及时作出改进和调整。 二、下一步打算 在2025年，我将继续努力改进人事科的工作，实现更好的业绩和服务。以下是我在下一步工作中的打算： 1. 提升工作效率：我将继续优化人事科的工作流程和组织架构，进一步提高工作效率和响应速度。同时，我将加强与各部门的沟通和合作，更好地理解他们的需求和问题，并提供及时的支持和解决方案。 2. 积极招募和培养优秀人才：人才是企业发展的核心竞争力，我将继续积极招募和培养优秀的人才。我会与招聘团队密切合作，加强对招聘流程的管理和对人才的筛选。同时，我还将加大对员工的培训力度，提高他们的技能和职业素养。 3. 不断完善员工福利和关爱制度：员工的福利和关爱对于员工的工作积极性和生活品质至关重要。我将继续完善员工福利制度，并根据员工的需求和意见，增加新的福利项目。同时，我还将加强对员工的关怀，提供更加贴心的服务和支持。
2024年人事科的工作总结_人事科人员工作总结 一、工作概况 2024年是一个充实而繁忙的一年，人事科全体人员兢兢业业，团结协作，积极努力，圆满完成了人事管理的各项工作任务。在上级领导的正确指引下，我们按照公司的发展战 略和人才需求，认真贯彻执行各项人事政策，全面提升了公司的人力资源管理水平，为公 司的长期发展建设打下了坚实的基础。 二、招聘工作 在2024年我们公司进行了多轮招聘活动，包括校园招聘、社会招聘以及特定岗位的招聘。人事科组织了各个部门共同设计并执行了一套成熟且高效的招聘方案。我们在媒体上 发布了大量的招聘广告，并且与各大高校和知名企业建立了合作关系，拓展了招聘渠道。 在招聘过程中，我们严格遵守了公司的规定，公平公正地选拔了各个岗位的合适人选。在 这一工作中，我们也增强了对市场人才需求，提升了对市场的洞察力。 三、员工管理 人事科在2024年也加大了对员工的培训力度，针对不同层次的员工，我们针对性地组织了不同领域的专业技能和素质培训。我们注重培养员工的综合素质和团队协作能力，通 过不断地培训，提升了员工的工作能力和绩效水平。我们也不断梳理员工的职业生涯规划，为员工提供更多的发展机会和平台。 四、绩效考核 2024年，我们人事科对公司各个部门的绩效考核进行了全面的规范化和标准化改革，建立了一套科学的绩效考核制度。我们与各部门进行了充分的沟通和调研，制定了更加切 合公司实际和发展需求的绩效指标，并督促各部门严格按照考核制度执行。我们也完善了 绩效考核的数据分析和反馈机制，为公司领导层提供了更多的数据支持和决策参考，促进 了公司整体绩效水平的提升。 五、员工关系维护 在2024年，我们人事科通过开展各项员工活动和关怀工作，大力加强了公司与员工之间的沟通与交流。我们维护了员工的合法权益，妥善解决了各类员工纠纷和矛盾，增强了 员工之间的凝聚力和团队协作精神。我们也组织了一系列的文体活动、职工俱乐部等，提 高了员工的参与度和积极性。 六、人事档案管理
人事工作总结(15篇) 人事工作总结1 时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。 回顾20__年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20__年的工作做如下简要工作总结。 20__年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面： 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。 3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
2024人事劳资科年终工作总结 尊敬的领导和同事们： 2024年已经接近尾声，我在此向大家汇报人事劳资科过去一年的工作情况及成果。在过去的一年里，我们团队按照公司的战略目标，紧密围绕着人力资源管理和劳资关系的工作重点，取得了一系列的成绩。以下是我们的工作亮点和成果： 1. 人力资源管理 - 优化招聘流程：重新设计了招聘流程，缩短了招聘周期，并且提高了招聘水平。成功招聘了一批优秀的人才，为公司的发展提供了重要的支持。 - 建立员工培训计划：结合公司的发展需求，制定了全面的员工培训计划，通过内外部培训和导师制度，提高了员工的综合素质和能力。 - 完善绩效管理体系：重新设计了绩效管理体系，从目标设定、绩效评估到激励机制，使绩效管理能更好地与公司的发展目标相匹配。 2. 劳资关系管理 - 维护稳定劳动关系：与工会密切合作，及时处理劳资纠纷，妥善处理员工投诉和建议，倡导和谐的劳资关系，维护了良好的工作环境。
- 完善薪酬福利政策：结合市场行情和员工需求，对公司的薪酬福利政策进行了调整和优化，提高了员工的薪酬福利满意度。 - 健全劳动法制度：对公司的劳动法制度进行了全面审查和修订，确保公司的劳动法合规性，并及时向员工宣传劳动法和政策，加强了员工的法律意识和知识。 3. 系统建设和数据分析 - 建设人事信息管理系统：引入了新的人事信息管理系统，实现了员工档案的电子化管理和维护，方便了人事工作的流程和信息管理。 - 数据分析和决策支持：利用人事信息系统提取和分析了大量的数据，为管理层提供了决策支持，帮助公司更好地制定人力资源战略和政策。 总结：2024年是人事劳资科工作的丰收之年。我们在人力资源管理和劳资关系管理等方面取得了显著的成绩，并为公司的发展做出了积极的贡献。然而，我们也面临一些挑战，如员工流动率增加和劳动法改革等。在未来的工作中，我们将继续努力，加强团队合作，改进工作流程，提高服务质量，为公司的发展贡献更大的力量。 最后，感谢领导和同事们对我们工作的支持和信任。我们将继续努力，为公司的发展谋求更大的成就。 此致
2024年行政人事年度工作总结与计划8篇 第1篇示例： 2024年行政人事年度工作总结与计划 一、年度工作总结 在过去的一年里，我们行政人事部门秉承着高效、负责、专业的 工作态度，紧紧围绕公司发展战略，积极开展各项工作，取得了一系 列显著成绩。具体工作总结如下： 1. 人事招聘工作取得明显成效。我们严格按照公司招聘计划，积 极组织开展各类招聘活动，通过多种渠道招聘了大批优秀人才，为公 司的业务发展提供了强有力的人才支持。 2. 人才培养和管理工作成效显著。我们针对不同岗位的员工，制 定了详细的培训计划，定期组织各类培训活动，提高了员工的专业素 养和工作技能。我们对员工进行了专业的管理和指导，提高了员工的 工作执行力和团队协作能力。 3. 绩效考核工作有效落实。我们建立了科学合理的绩效考核体系，定期对员工的工作绩效进行评估，激励了员工的积极性和工作热情， 有效提高了公司的整体绩效水平。 4. 人事政策制定和执行工作取得新突破。我们根据公司发展需求，及时修订和完善了人事管理制度，有效规范了人事管理行为，为公司 的健康发展提供了有力支撑。
5. 团队建设和文化建设工作深入推进。我们注重团队建设，加强 了团队的凝聚力和协作力，不断优化了公司的组织文化，为公司的可 持续发展奠定了坚实基础。 新的一年已经到来，我们将继续奋发向前，不断提高行政人事工 作水平，为公司的发展贡献更大的力量。下面是我们在2025年的工作计划： 1. 招聘工作优化提升。我们将深入分析公司各部门的用工需求， 加大对重点岗位的招聘力度，努力吸引更多的高素质人才加入公司， 为公司的发展提供更有力的人才保障。 2. 培训和激励机制建设。我们将不断完善员工培训体系，结合公 司发展战略，制定更加科学的培训计划。我们将进一步优化激励机制，提高员工的满意度和忠诚度，激发员工的工作潜能。 3. 绩效管理创新完善。我们将继续完善公司的绩效考核体系，更 加注重对绩效考核结果的分析和应用，为公司的人才激励和管理决策 提供更有力的支持。 4. 人事政策更新完善。我们将结合公司实际情况，进一步修订和 完善人事管理制度，确保各项管理规定与法律法规保持高度一致，为 公司的健康发展提供更好的法律保障。 5. 文化建设与团队建设深化推进。我们将继续加大对公司文化的 建设力度，鼓励团队成员不断学习、创新，推动公司文化的进一步优
2024年医院人事科工作工作总结（优选3 篇） 目录 第1篇医院人事科工作总结 第2篇医院人事科工作总结范文 第3篇医院2023年人事科工作总结 医院人事科工作总结 半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以xx届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为本，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。
一、主要工作及做法 1、注重教育培训，提高干部职工素质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神，结合市委要求和工作部署，撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文。为了提高国土工作人员的综合素质，组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好国土工作奠定了较好的基础。 2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。半年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部15人次（其中提拔使用了7名干部）。坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过半年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。 3、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。一是认真核查机关工作人员和退休人员信息情况。二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表130份，审
2024年度组织人事科工作总结 尊敬的领导、同事们： 经过一年的努力，2024年度组织人事科工作已接近尾声。在过去的一年里，我们团结协作，积极进取，取得了一定的成绩。现将2024年度组织人事科工作总结如下： 一、工作成绩 1. 人事招聘工作顺利进行。在2024年度，我们根据公司的需求，制定了招聘计划，并按计划顺利开展各项招聘工作。通过广泛的招聘渠道，我们成功引进了一批高素质的人才，为公司的发展壮大提供了坚实的人力资源支持。 2. 人事管理工作稳步推进。2024年度，我们进一步完善了公司的人事管理制度和流程，加强了员工档案管理和考勤管理工作。通过规范的人事管理，有效提高了员工的工作积极性和工作效率，为公司的稳步发展提供了有力保障。 3. 员工培训工作取得了一定成果。2024年度，我们组织了多次培训活动，涉及到岗位培训、技能培训以及职业发展规划等方面。通过培训，不仅提升了员工的专业素养和技能水平，也增强了员工的凝聚力和归属感。 4. 组织文化建设不断深化。在2024年度，我们注重加强组织文化建设，通过组织各类文化活动，提升了员工的归属感和向心力，增强了团队的凝聚力。同时，我们也加强了对员工的关怀和激励，为员工营造了良好的工作环境。
二、存在的问题 尽管在2024年度的工作中取得了一定的成绩，但我们也面临一些问题和挑战： 1. 招聘流程仍有待优化。尽管我们在招聘工作中取得了一定成绩，但仍有部分招聘流程繁琐，影响了效率和招聘质量。 2. 员工培训成效有待进一步提升。虽然我们组织了多次培训活动，但针对一些岗位的技能培训还有待加强，以提高员工的专业素质。 3. 薪酬管理仍有争议。薪酬管理一直是一个敏感话题，2024年度也存在一些员工对薪酬分配的不满和争议，需要我们进一步优化薪酬管理机制。 4. 企业文化建设仍有提升空间。尽管我们注重加强组织文化建设，但企业文化的深化和凝聚力的增强还有待进一步努力。 三、工作展望 针对上述存在的问题和挑战，我们将在2025年度的工作中继续努力，展望未来的工作，我们有以下几点计划： 1. 优化招聘流程。进一步简化招聘流程，提高招聘效率，确保招聘的质量和速度。 2. 加强员工培训。根据职业发展规划，有针对性地开展培训，提升员工的专业素养和技能水平。 3. 完善薪酬管理机制。进一步优化薪酬管理机制，确保薪酬分配公平合理，提高员工的满意度。
2024人事局工作总结4篇_局人事处工作总结 2024年，人事局工作取得了一定的成就，局人事处在过去的一年中也积极推进各项工作，下面将对2024年的工作进行总结，以便更好地指导未来工作。 一、人才招聘工作总结 2024年，人才招聘工作是人事局工作的重要组成部分。在过去一年中，局人事处在人才招聘方面取得了一定的成绩。 一是扎实做好基层公务员招录工作。通过招聘公告、资格审查、笔试、面试等环节，严格按照程序招聘基层公务员，确保了各项招聘工作的公平、公正、公开。 二是推进人才引进工作。结合人才需求，通过多种方式，引进了一批高层次、高技能人才，为人事局的发展壮大注入了新的活力。 三是加强对应届大学生的招聘工作。结合国家政策，局人事处积极引导用人单位，优先录用应届大学生，确保了高校毕业生的就业渠道。 值得肯定的是，2024年人才招聘工作确实为人事局的发展提供了有力的支持，但也存在一些不足之处，对于引进人才的后续培养和利用方面还需要进一步加强。 二、人事管理工作总结 一是健全人事管理制度。局人事处结合实际，及时修订和完善了人事管理相关制度和规定，为全局的人事管理工作提供了有力的制度保障。 二是加强对干部人事管理的监督检查。通过定期的检查考核，及时发现和纠正了一些人事管理中存在的问题，保障了人事管理工作的规范运行。 三是加强对人员动态的监测和调查。局人事处利用信息化手段，及时了解了全局人员的动态变化，为做好人事管理工作提供了及时的数据支持。
也要看到，人事管理工作中还存在一些问题，如人事信息系统还需进一步完善，监督检查工作还存在一定的盲区等。 三、绩效考核工作总结 一是建立健全了绩效考核制度。根据国家相关政策，结合局人事处实际情况，及时修订和完善了绩效考核制度，确保了绩效考核工作的顺利开展。 二是加强对绩效考核结果的分析和利用。通过对绩效考核结果的深入分析，及时发现了一些管理和运行中存在的问题，并及时加以整改和改进。 三是加强对绩效考核过程的监督和指导。局人事处积极组织相关人员，通过定期的培训和交流等方式，加强了对绩效考核过程的监督和指导，确保了绩效考核工作的公平、公正、公开。 也要看到，绩效考核工作中还存在一些问题，如对绩效考核结果的运用还不够灵活，对绩效考核过程的监督和指导还需进一步加强等。 四、干部培训工作总结 一是开展了多种形式的干部培训活动。结合局人事处的实际情况，及时组织了一系列的干部培训活动，包括专业技能培训、业务能力培养、心理素质提升等多方面的培训内容。 二是加强了对干部培训效果的评估和反馈。通过对干部培训效果的评估和反馈，及时总结了一些培训活动中的亮点和不足之处，并及时加以改进和提升。 三是推进了干部培训工作的多样化和个性化。结合不同干部的实际需求，采取了多种形式、多层次的培训方式，使得干部培训更加具有针对性和实效性。 也要看到，干部培训工作中还存在一些问题，如培训内容和形式还需进一步丰富和丰富，对培训效果的评估和反馈还需进一步加强等。 以上就是2024年人事局工作总结的相关内容，目的是为了总结经验，发现问题，提出建议，进一步改进和提升人事局的工作水平，为未来的工作提供更加有力的支持和保障。
2024人事部年终工作总结范文 2024人事部年终工作总结范文精选5篇（一） 人事部2024年度工作总结 一、工作回忆和总体评价 在2024年度，人事部团队积极履行职责，牢牢把握人力资管理的大局，为公司的开展作出了积极奉献。团队成员齐心协力，充分发挥各自的专业优势，在招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面开展了一系列的工作。 二、招聘工作总结 1. 人员需求准确把握。与各部门严密对接，明确各岗位的需求，为公司的人员配置提供了有力支持。 2. 招聘渠道优化。将招聘渠道多元化，通过拓展社交媒体、校园招聘、猎头等方式扩大招聘范围，进步了招聘效果。 3. 招聘流程标准化。针对不同岗位，制定了相应的招聘流程和面试标准，加强了招聘流程的标准化管理。 三、培训工作总结 1. 培训需求调研。通过与员工沟通和部门需求调研，理解到员工的培训需求和岗位技能提升的需求，为培训课程的开展提供了根据。 2. 培训内容优化。根据员工的培训需求，制定了一系列的培训课程，涵盖了领导力培训、技能培训、团队合作培训等内容。
3. 培训效果评估。通过培训后的学员反应调查和岗位表现的改善情况评估培训的效果，为进一步优化培训方案提供了参考根据。 四、绩效管理总结 1. 绩效目的设定。与各部门亲密合作，制定了符合公司开展需求的绩效目的，帮助员 工明确工作重点和达成目的。 2. 绩效考核流程优化。简化绩效考核流程，进步了效率，减少了重复工作，进步了员 工对绩效考核的参与度。 3. 绩效鼓励机制建立。根据绩效考核结果，设计了鼓励机制，激发员工的工作积极性 和主动性。 五、薪酬福利管理总结 1. 薪酬福利制度完善。与财务部门合作，修订完善了薪酬福利制度，进步了员工的薪 酬福利待遇。 2. 福利政策优化。根据员工的需求和公司开展情况，优化了福利政策，增加了员工的 福利待遇，进步了员工的幸福感。 3. 薪资调研和合理化。定期进展薪资调研，与市场进展比照，确保公司的薪资待遇合 理化，保持公司的竞争力。 六、存在的问题和改良措施 1. 局部培训课程的针对性还需要加强，进一步满足员工的需求。
2024人力资源工作总结范文 2024人力资源工作总结范文精选5篇（一） 尊敬的领导： 我在2024年的人力资源工作中，坚持以服务企业发展为宗旨，以员工发展为核心，积极落实人力资源战略，推动公司人力资源管理水平不断提升。现就本年度人力资源工 作进行总结如下： 一、人才引进与招聘工作 本年度，我积极策划并组织了多场招聘活动，通过灵活的招聘方式和广泛的招聘渠道，成功引进了一批优秀人才。我还优化了招聘流程，加强了面试技巧培训，有效提高了 招聘的准确性和效率。 二、员工发展与培训工作 为了提升员工的综合素质，我制定了一套完善的员工培训体系，组织开展了一系列培 训活动，包括技术培训、管理培训、职业规划等。培训的内容丰富多样，形式新颖灵活。同时，我还积极开展内部晋升和岗位轮岗，为员工提供了广阔的发展空间和机会。 三、绩效管理与激励工作 我深入贯彻执行公司的绩效管理制度，建立了清晰的绩效评估标准，并定期进行评估 和考核。同时，我还积极推行激励机制，通过提供有竞争力的薪酬福利和广泛的晋升 机会，激励员工斗志昂扬、积极进取。 四、员工关系与企业文化建设 我积极营造和谐的员工关系氛围，监督执行劳动法律法规，处理员工的投诉与纠纷， 保护员工的合法权益。同时，我还注重企业文化建设，通过组织各类活动，加强员工 交流与沟通，提升公司凝聚力和向心力。 五、人力资源信息化建设
我推动了人力资源信息化建设，建立了人事档案电子化管理系统，实现了信息资源的共享和在线查询，加强了人力资源管理的时效性和准确性。 六、其他工作 在日常的人力资源工作中，我还主动积极地协助其他部门解决人力资源问题，配合公司开展各项活动，并积极参与相关培训和学习，提高自身的综合素质。 回顾2024年度的人力资源工作，我深感工作的不足之处。在未来的工作中，我将进一步完善人力资源管理制度，提升服务意识和专业能力，不断学习和积累，为公司的持续发展贡献力量。 希望领导和同事们能给予我更多的指导和支持，帮助我更好地完成下一年度的人力资源工作任务。 谢谢！ 2024人力资源工作总结范文精选5篇（二） 【2024年人力资源工作总结】 一、工作任务完成情况总结： 1.组织并完成年度招聘计划，成功招聘了100名优秀人才，为公司的持续发展提供了有力支持。 2.设计并实施了培训计划，包括入职培训、岗位培训和管理培训等，提高了员工的专业素质和工作能力。 3.制定了激励政策，建立了绩效考核体系，激励员工积极工作，并提高了员工的工作效率。
2024组织人事科工作总结8篇 第1篇示例： 2024组织人事科工作总结 一、工作回顾 在过去的一年里，人事科在组织内部起着至关重要的作用。我们全力以赴，努力做到最好，帮助组织达到了一些重要的里程碑。在过去一年中，我们一直专注于提高人员招聘、员工培训和绩效评估的质量，努力打造一个高效的、团结的团队。我们认识到，一个强大的团队是组织成功的关键，因此我们致力于为组织提供高素质的人才，通过培训和绩效评估来提高员工的整体素质，最终实现组织整体的进步。 二、人才招聘 在2024年，我们采取了一些新的方法来提高招聘的效率和质量。我们深入分析了公司目前的人才需求，将招聘广告发布在更加精准的平台上，以吸引更符合要求的人才。我们进一步加强了招聘流程中的面试环节，采用更为科学的方法对应聘者进行综合评估，确保雇佣的员工符合公司的需要。通过这些努力，我们成功地为公司吸引到了一批高素质的人才，为公司的发展壮大提供了坚实的人才保障。 三、员工培训
员工培训一直是我们工作的重中之重。我们相信，只有不断地提 升员工的专业素养和综合素质，才能保证公司的整体实力和竞争力。 在过去一年中，我们加大了对员工培训的投入，针对不同岗位和不同 层级员工的不同需求，量身定制了一系列培训计划。通过培训，员工 的专业技能和综合素质得到了显著提升，为公司的发展提供了坚实的 人才支持。在未来的工作中，我们将继续加大员工培训的力度，不断 提升员工的综合素质，为公司的长远发展打下更为坚实的人才基础。 四、绩效评估 绩效评估是管理人员对员工工作业绩和表现进行定期评定的一种 管理手段。在过去一年中，我们严格执行了公司的绩效评估制度，确 保每位员工都能够得到公平的评价和对待。在评定过程中，我们充分 尊重员工的工作态度和职业素养，注重以事实为依据，客观地评价员 工的工作表现。我们也鼓励员工在工作中敢于创新和积极进取，将优 秀的员工及时发现并予以表彰，进一步激发员工的工作激情和创造力。通过绩效评估，我们成功地激发了员工的工作积极性和主动性，为公 司的发展注入了新的动力。 五、未来展望 在未来的工作中，我们将继续加大对人才招聘、员工培训和绩效 评估等方面的投入，致力于为公司的发展提供更加有力的人才保障。 我们将进一步完善招聘和培训机制，针对公司的发展需求，制定更为 细化、科学的人才储备和培训计划。我们也将不断完善绩效评估体系，使之更为科学、公正、透明，为员工的成长和发展提供更加有力的保
2024 年人事科年度个人工作总结5 篇 人事科年度个人工作总结 5 篇范文 我们写工作总结是因为它可以帮助我们理顺学问结构，突出重点，突破难点。那么关于人事科年度个人工作总结怎么写？下面我给大家共享人事科年度个人工作总结，希望能够帮助大家! 人事科年度个人工作总结篇 1 (一)人事制度方面的工作 依据部门经理的指示和要求，搜集人事制度的资料，借鉴行业内先进的管理制度，帮助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有：《薪酬管理规定》、《福利管理规定》、《考勤管理规定》、《奖惩管理规定》、《员工手册》。 (二)人员聘请工作 1.20年 4 月至 12 月，共搜寻人员简历 715 份，电话预约 600 份，参与面试人员达 300 人，复试合格人员达 150人，最终入职人员达 92 人。 2.聘请渠道：现聘请途径主要为网络聘请、人才聘请会、员工相互介绍三种形式，网络聘请主要是以赶集网，前程无忧网为主，加上人才市场和员工举荐聘请方式相结合的聘请
渠道，聘请效果不错，能基本满意公司的人员需求。 3.聘请存在的问题：由于公司新成立，各种制度正在健全完善阶段，其次公司地处偏远上下班多有不便，再次公司薪酬制度竞争性不强给聘请工作带来不便。 4.聘请流程：简历帅选，电话、邮件、短信预约面试，人事初面， 用人部门复试，项目总经理、总经理终试。 5.面试：以结构化面试为主，群体决策面试为辅的面试方法。 (三)人员入职、转正管理 1.入职：通过面试的员工根据人事部门供应的入职通知单，按要求办理入职手续，人事部门负责引导新员工熟识环境，进入工作状态，配办公用品等一系列问题。 2.转正：在通过职前培训，职前指导，以及试用期间的工作表现考虑此员工是否转正，有意向转正的员工将参与转正考核，部门领导谈话，及各级领导会签方可转正。 (四)人员培训方面 1.共组织各部门员工参与公司规章制度，办公室礼仪，薪酬，考勤等相关培训总计 10 次。累计培训人次超过了 100人次。帮助各部门做业务培训累计 4 次，并作培训评估，培训档案的建立工作。 2.结合公司实际状况对新员工入职培训资料进行修改
2024年人事专员年终工作总结9篇 第1篇示例： 2024年已经过去，回顾这一年的工作，我作为人事专员，深感每一个决定和努力都有了意义。在这一年里，我和团队一起努力工作，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。下面是我对2024年工作的总结和展望。 一、工作回顾 1. 招聘与选拔 在2024年，公司规模扩大，我们面临了更多的招聘与选拔工作。我负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作。通过持续的努力，我们成功招聘了一批优秀的人才，为公司的发展壮大奠定了人才基础。我也不断总结经验，优化招聘流程，提高招聘效率和质量。 2. 员工培训与发展 除了招聘工作，我还负责员工培训与发展。我根据公司的发展需求和员工的职业规划，制定了一系列培训计划，包括新员工培训、技能培训、管理能力培训等。通过不断提升员工的综合素质和能力，我们取得了一些明显的成效。 3. 绩效考核与激励
作为人事专员，我还参与了公司的绩效考核与激励工作。我通过 与部门经理和员工沟通、制定绩效考核标准、评定绩效结果等工作， 帮助公司建立了一套科学、公平的绩效考核体系。我也积极参与激励 政策的制定和执行，通过奖励机制激发员工的工作积极性和创造力。 二、工作展望 2025年，公司仍将保持快速发展的态势，因此招聘工作将继续是我们的重点之一。我将继续优化招聘流程，加强对候选人的筛选和评估，力争招聘更多具有核心竞争力的人才，为公司的持续发展提供坚 实的人力支持。 随着公司规模的扩大，员工的职业发展需求将更加多样化和个性化。我将根据员工的不同需求，制定更加针对性的培训计划，通过内 部培训和外部培训，帮助员工提升专业素养和职业技能，实现个人与 公司发展的良性互动。 在新的一年里，我将进一步完善公司的绩效考核体系，通过更科 学的考核标准和更加公正的评定程序，推动员工的工作表现和个人成长。我也将不断探索有效的激励方式，激发员工的工作热情和创造力，让每个员工都能在公司的发展中获得实实在在的回报。 三、工作感悟 回首2024年，我深感工作的不易和重要性。作为人事专员，我不仅是公司人力资源的管理者，更是员工发展的引导者和企业文化的传
2024 年人力资源部门年度工作总结五篇 总结主要写一下重点的工作内容，取得的成果，以及不足得出结论，以此改正缺点及吸取阅历教训，以便更好地做好今后的工作。以下是我整理的人力资源部门年度工作总结，希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 人力资源部门年度工作总结 1 20年即将结束，在新的一年即将来临之际，为了总结阅历、接着发扬优点，同时也为了克服存在的不足，现将 20 年的工作做以下回顾： 第一部分：各项工作目标的完成状况： 一、行政工作方面： 1.平安工作： ①生产平安：今年推出了“隐患限制点量化管理目标”;同时，制订并实施了《平安生产惩处制度》。两项制度的制定与执行，为明晰各责任部门的日常平安管理工作，提高一线管理人员对管理平安工作的重视程度，削减事故的发生起到了主动的作用。 ②消防平安：按安排修理保养灭火器具。9 月份，组织了全厂消防实战演练参与人数人，全年完成火灾为零的工作目标。
③厂区平安：不断强化对保安工作的督导检查，发觉问 题刚好解决、刚好处理。全年在公司人员、车辆、物资出入 问题上未出现重大失误，保证了厂区平安。 ④制度执行方面：以保证平安生产及员工人身平安为首 要目标，严格执行奖惩制度，先后有余人受到惩罚并通报，其中对不尽责、严峻违纪的名员工予以开除。这不仅使不 良事态得到有效限制，而且维护了公司正常生产秩序。 2.工伤事故状况汇总：全年累计出现工伤事故起，比 20年全年起%。今年的工伤中：部人次，占%; 部人次，占%。较稍微皮损害人次，占%;涉及伤残 等级的损害人次，占%。(详见附表)。 3.公司机动车辆修理费用状况： 4.食堂工作：在保证免餐菜品照常供应的前提下，引入 自主消费运营模式：即早、晚餐分别增加自选收费菜品，此 举换来的是员工对食堂新模式的认可与原免餐模式的理解。 5.宿舍管理：今年处理员工冲突及违纪人员人，清退 名违反宿舍管理规定的员工;结合宿舍卫生、纪律的检查 评比与公示，较好的提高了宿舍整体卫生状况;同时，协调 增加了 1 名兼职卫生员，相对改善了宿舍附属设施的卫生状况，但员工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较差，给日 常管理工作带来困扰。 6.其他工作：①主动响应并组织员工参加工会组织的
2024人事年度工作总结（精选10篇） （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、实习报告、祝福语、心得体会、党团资料、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, speeches, contract templates, internship reports, blessings, insights, party and youth organization materials, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please pay attention!