医院人事科个人工作总结
医务科依靠院党委的正确领导，依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助，本着“质量第一、病人第一”的理念，在医务管理工作中努力实践重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进管理模式，努力提高医疗质量，希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持，把各项工作完成的更好。
一、医疗质量：
医疗质量是医院生存和发展的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。本年度医疗质量和医疗安全工作，取得了明显的成效。
（一）基础医疗质量：我们根据医院质量管理的要求，健全了三级医疗质量控制体系，督促各临床科室进一步加强了医疗质量控制的工作落实，加强对各科室的核心制度执行情况的督导检查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。
二、医疗安全
在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力事件的发生。它是一个十分复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷，我能够组织临床科主任对纠纷的协调、资料的整理、分析。
三、医教工作和继续医学教育：
2、今年的业务学习及三基训练有计划、有步骤、有内容，每月一次安排高级职称人员进行业务讲座，每季度一次的三基考试及操作考核，其成绩与绩效挂钩。在“三好一满意”活动中，和有关科室的同志一起认真组织院前、院内的急救训练工作。
3、能够按照上级要求积极认真抓好传染病的培训工作，做到培训有通知、签到、有内容、有考核、有总结。
4、我院今年接受卫校实习学生____人。加强对实习生的管理，进一步对实习学生进行了纪律教育和要求，使实习护士感到在我院实习确实能够学得其所。
四、我院为创建二乙，院部领导组织了相关人员到淮安、如皋等地考察学习，回院后我同大家一样开始投入这项准备工作。虽然离达标要求还有一定的差距，但我在下一步的工作中，将会一如既往地努力争取更好地完成本职工作。
医院人事科个人工作总结（二）
今年医院重点工作是迎接二甲复审，人力资源部将以二甲复审为契机，建立建全各项管理制度和管理流程，加强环节管理，强化内涵建设，狠抓继续医学教育及三基三严培训，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，建立一支医德好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队，开创我院人才工作的新局面，为把我院建设成为名医强院提供强有力的人才工作保障。
一、人力资源管理方面
（一）、建立健全各项人事管理制度，使人力资源配置符合医院功能任务和管理需要。
2、建立公开、公平、竞争、择优的选人用人制度，完善招聘考试考核制度，规范招聘程序的管理，通过优胜劣汰的竞争确保招聘高素质的人才。
（二）探索、建立有效的人力资源激励机制和制约机制。
1、激励可分为物质激励和精神激励，物质激励主要是给予与其职位和贡献相符的薪酬待遇，精神激励主要是创造良好的工作氛围，授予各种荣誉称号和对作出突出贡献者给予不同形式的嘉奖（如年终评优评先、职称竞聘、医院提供深造和培训机会等），从而调动职工的积极性、激发他们的创造力，增强医院的凝聚力和竞争力，进而促进医院的不断发展和效益增长。
（三）制定专业技术人员任职资格管理办法、专业技术人员职称评聘实施办法。
完善专业技术人员档案资料，严格落实各项管理办法，使专业技术人员配置及其结构适应医院规模任务的需要。
（四）建立健全人员紧急替代制机构，保持病人获得连贯诊疗。
制定院科两级人员紧急替代程序及替代方案，相关人员知晓紧急替代程序和方案，定期检查监督紧急替代制度落实情况，保障医疗工作的正常运行。
（五）积极探索现代医院管理制度，切实推进人事制度改革。
1、继续做好全院职工聘用制工作，完善聘用期间的考核及管理。
2、做好专业技术人员的职称评聘工作。
3、做好医院人事档案管理和职工的社会保险工作。
二、继续医学教育工作
1、根据医院在岗人员分布及科室人才结构，调整继续医学教育委员会成员，落实继续医学教育委员会职责，使委员会各位成员切实履行职责，及时对各科的继续医学教育工作进行督导、质量监控，评价。
（1）让全院职工深刻认识到继续医学教育是每个医务人员的权利和义务，通过继续医学教育提高专业技术队伍的素质和卫生事业发展的后劲。
（2）按卫生部、人事厅、省卫生厅、人事厅有关文件精神要求，继续医学教育对象每年都应参加与本专业相关的继续医学教育活动，每年的学分不低于____分，其中Ⅰ类学分不少于____分。
2、制定《三基三严培训及管理制度》、《三基三严培训及考试方案》，完善各项培训管理制度，确保“三基”三严培训工作顺利开展。
3、有计划的选拔人才参加国家级、省级、州级举办的.培训班、推广班、学术讲座。
4、结合我院院情及学习环境，把业务学习的重点放在科内业务学习上，规范地组织好各种类型的业务学习，科室负责人应全面分析科
室人才结构，各员工的知识水平和工作能力，制定出详细的培训计划，分阶段性，有目标性，因人施教，通过对员工的再培训，提高专业技术人员的技术水平和服务能力。
5、要求各卫生技术人员根据各自专业、工作特点，有针对性地进行自学。
7、鼓励医务人员积极参加晋升晋级考试，提高专业技术职称，改变我院目前人才结构不合理的现状。
8、根据医疗、护理工作的实际需要，制定三基培训计划，不断提高医务人员的三基理论及操作水平。
9、科室管理者的培训。科室管理者不仅是学科带头人，而且是管理者，他们肩负着组织和领导全科人员努力实现科室功能，提高技术水平，创造两个效益的重要任务。而他们都是专业卫生技术人员，没有学过医院管理。因此他们工作不够规范，没有条理，有的甚至工作茫然等，针对这些情况，计划对他们加强管理的培训，包括营销理念、理财能力、公关能力、服务理念、学习能力的培训，把科室管理者培训成为一专多能的复合性人才。培训方式：有针对性自学、院内业务讲座、外出参加进修学习或短期培训。
10、职业素质培训：个人的职业素质直接影响医院的形象，因此，在专业培训的同时要加强职业素质的培养，良好的意识、技能必须通过符合医院要求的职业素质发挥出来，医院经营管理除了需要具备应有的知识、技能外，更为重要的还是职业素质的要求，良好的职
业素质会形成优秀的医院文化，树立良好的医院形象，使医院在竞争中立于不败之地，人力资源部将根据医院的实际情况及医院形象建设需要安排相关培训工作。
11、检查与考核
（1）人力资源部按重点工作日程表进行定期检查，同时结合随机抽查，检查各项工作落实情况，在检查过程中注重原始资料检查，杜绝走过场、弄虚作假等请况。
（2）考核、考试详见《三基三严培训及考试方案》、《____年护理人员三基理论及考试计划》、《____年临床医师三基理论及考试计划》、《检验、药剂、放射、影像三基理论及考试计划》等。
（3）检查及考试结果全院通报，并按《三基三严培训及考试方案》《花垣县人民医院业务考试考核奖罚措施及继续医学教育学分授予办法》有关规定进行奖励和处罚。
医院人事科个人工作总结（三）
0--年很快就要过去了，现将一年的工作总结汇报如下：
一、在科室领导及各位老师的帮助指导下，较快的熟悉了基本业务，主要完成了以下几项工作。
2.整理各种应聘材料。因即将成立，为了扩大高层次人才技术力量及后备人材的力量，在领导的指示下，通过在各大院校等互联网上发布招聘启示及参加大学等招聘会方式，收到并整理____年应届硕士生应聘材料共计份。目前应聘工作仍在进行中。
3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。主要报送了《省急救创伤救治中心》的申报材料（包括论文、科研成果、各类奖项等），现已通过审核。
4.归纳整理了各类档案及档案柜。对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料，建立健全了档案管理台帐，方便了今后的档案管理工作。
5.对需要发送的文件能及时、准确地进行汇报和管理。每天在网上能及时接收省上下发的各类公文公告，无漏报，错报现象，并及时汇报及反馈。对需要向各部门汇报的材料，能及时送达目的。
6.及时分发院各类文件。为了让全院各科人员能够及时，准确的了解医院的人事动态，根据院领导的要求，对所有人员变动、调整及各项通知文件，都能够及时准确地下发到各个科室。
二、在工作中还存在的差距和不足及今后的努力方向：
1.对人事相关政策的学习和掌握还需进一步加强，要不断的提高自身素质，加强技术业务的`学习。
2.工作中有时存在急躁和畏难情绪，相互间的协调沟通还不够。在今后的工作中，我将通过自身的努力，在领导及各位老师的教导下，不断学习和努力，进一步提高自身的素质和工作能力，全力以赴做好本职工作。
以上汇报如有不妥之处，敬请领导批评指正。
医院人事科个人工作总结（四）
告别了____我们又迎来了新的一年，____年我们走过了不平凡的一年，____年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将____年的工作总结如下：
回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：
一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作
坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情况，____年共引进各类专业技术人员____余人，其他辅助人员____余人，其中主任医师____人、博士后研究员____人、副主任医师____人、主治医师____人，临床医学大学毕业生____余人。
二、建章立制，规范员工行为
今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到____个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律
约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应该怎么办;哪些该说，哪些不该说，应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。
三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作
为提升员工的职称水平，人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试，____年共考取执业医师和执业助理医师____余人，护师____人、护士____余人，为03-____年的护理人员报名办理了护士初级资格证____余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等____余人次，护士及护师等执业资格考试____余人次。
为了配合职称评聘，督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作，为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。
四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。
五、完成其他医院安排的临时性工作。
在实际工作中，距离医院要求还存在一定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。
____年我们要认真履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点：
1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高服务意识和服务质量，进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念;
2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用;
3、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围;
4、完成其他医院安排的临时性工作。
新的一年已经到来，____年人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。
医院人事科个人工作总结（五）
在上级单位、院领导的关心带领及相关部门的帮助和密切配合下，本部门认真贯彻执行____及重要思想，坚持以____为指导，落实____人才发展政策，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、
以利再战，现将____年度的工作总结如下：回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：
一、为满足医院发展需要，重点加强人才的引进和梯队的建设工作
本年度共录用了编内____人次，编外____人次，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是配合区人事局拟定下半年度招聘计划。
二、加强专业技术人员工作的考试报名及评聘工作
为提升员工的职称水平，加强专业技术人员的理论知识，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。本部门根据上级部门有关政策和文件，积极配合区人事局、区卫生局，组织医院符合条件的员工报名参加考试和评审。一是顺利完成医院专业技术任职资格考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类（高中初级）专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
为了配合职称评聘，督促做好各层次员工知识更新继续教育学习工作，全国计算机证书、职称英语的考取等，并对提供的资料进行审核，根据医院岗位空缺情况上报区卫生局、人事局进行岗位设置审批，完成职称聘任工作。
三、各类工资调整工作
做好员工的转正定级、大中专毕业生和调动来院人员报到后工资审批工作。顺利完成了全院职工的工资调整工作，进一步增强了他们
工作的积极性和主动性，有效地稳定了聘用人才队伍。一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展全院的岗位设置及竞聘的初始数据统计工作。
四、根据上级部门的相关文件，对位退休人员的生活补贴费进行调整。
五、根据护龄，对相关人员护龄工资进行审批、调整。
六、完善职工信息，做好统计工作
做好大中专毕业生和调动来院人员报到工作。不断完善全院职工人事信息，使全院职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类人事归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求移交至档案室，确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。三是审核全员____多位职工履历表，对不符合要求的退还修改，审核完毕后统一移交至档案室。
七、编外及退休返聘人员及退休人员的管理
积极规范临时用工管理，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，增强他们对医院的归属感和责任感，为医院稳定发展提供必要支
撑。遂与劳务派遣公司续签协议书。且做好编外非卫技人员工龄工资的调整。
八、各类报表的统计与上报
完成____年度全员职工各类假期、人员进行出的统计，并报送至财务;完成中医药管理局的年报统计、工资年报、花名册更新;事业单位法人年检、及法人变更等;椒江区各类人才住房基本情况调查表的统计。
九、完成各类合同的签订
十、人才的培养、培训和推荐选拔工作
为更好的.提升管理层的综合素质，协助院办赴浙江大学参加中层干部高级研修班培训工作;同时开展____位同志继续教育报名工作，课程《中国书法艺术修养》报区人事局，领取书本和网上学习卡，并及时发放。积极响应市委宣传部、市卫生局、台州日报报业传媒集团在全市范围内联合开展“最美医生”、“最美护士”评选活动，经科室评选，组织推选上报医务人员各名。同时积极鼓励大家申报各类人才计划本年度，申报市拔尖人才人，____人才计划人，____人才人。
十一、完成其他医院安排的临时性工作。
人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。
2023医院人事科工作总结 ____很快就要过去了，现将一年的工作总结汇报如下： 一、在科室领导及各位老师的帮助指导下，较快的熟悉了基本业务，主要完成了以下几项工作。 1.完成了人事代理工作。根据省厅的指导意见，为了更好地对编外护理人员进行管理，院通过竞争上岗、达标上岗，选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作，今年的人事代理选拔人员积极参与，经过理论、实践操作、面试等3轮测试，最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。通过上缴档案，身份证、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人事关系档案的托管，认证身份的核定，接转党组织的关系及户口落户的问题。同时对去年的名人事代理人员及时缴纳了养老金、医保金等各项保险金，从而稳定了编外人员的队伍。 2.整理各种应聘材料。因即将成立，为了扩大高层次人才技术力量及后备人材的力量，在领导的指示下，通过在各大院校等互联网上发布招聘启示及参加大学等招聘会方式，收到并整理____应届硕士生应聘材料共计份。目前应聘工作仍在进行中。 3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。主要报送了《省急救创伤救治中心》的申报材料（包括论文、科研成果、各类奖项等），现已通过审核。 4.归纳整理了各类档案及档案柜。对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料，建立健全了档案管理台帐，方便了今后的档案管理工作。
5.对需要发送的文件能及时、准确地进行汇报和管理。每天在网上能及时接收省上下发的各类公文公告，无漏报，错报现象，并及时汇报及反馈。对需要向各部门汇报的材料，能及时送达目的。 6.及时分发院各类文件。为了让全院各科人员能够及时，准确的了解医院的人事动态，根据院领导的要求，对所有人员变动、调整及各项通知文件，都能够及时准确地下发到各个科室。 三、在工作中还存在的差距和不足及今后的努力方向： 1.对人事相关政策的学习和掌握还需进一步加强，要不断的提高自身素质，加强技术业务的学习。 2.工作中有时存在急躁和畏难情绪，相互间的协调沟通还不够。在今后的工作中，我将通过自身的努力，在领导及各位老师的教导下，不断学习和努力，进一步提高自身的素质和工作能力，全力以赴做好本职工作。 2023医院人事科工作总结（二） ____很快就要过去了，现将医院人事科的工作总结汇报如下： 一、在科室领导及各位老师的帮助指导下，较快的熟悉了基本业务，主要完成了以下几项工作。 1.完成了人事代理工作。根据省厅的指导意见，为了更好地对编外护理人员进行管理，院通过竞争上岗、达标上岗，选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作，今年的人事代理选拔人员积极参与，经过理论、实践操作、面试等3轮测试，最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。通过上缴档案，身份证、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人
医院人事科个人工作总结范文 在上级单位、院领导的关心带领及相关部门的帮助和密切配合下，本部门认真贯彻执行____及重要思想，坚持以____为指导，落实____人才发展政策，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将____年度的工作总结如下：回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实： 一、为满足医院发展需要，重点加强人才的引进和梯队的建设工作 本年度共录用了编内____人次，编外____人次，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是配合区人事局拟定下半年度招聘计划。 二、加强专业技术人员工作的考试报名及评聘工作 为提升员工的职称水平，加强专业技术人员的理论知识，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。本部门根据上级部门有关政策和文件，积极配合区人事局、区卫生局，组织医院符合条件的员工报名参加考试和评审。一是顺利完成医院专业技术任职资格考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类（高中初级）专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
为了配合职称评聘，督促做好各层次员工知识更新继续教育学习工作，全国计算机证书、职称英语的考取等，并对提供的资料进行审核，根据医院岗位空缺情况上报区卫生局、人事局进行岗位设置审批，完成职称聘任工作。 三、各类工资调整工作 做好员工的转正定级、大中专毕业生和调动来院人员报到后工资审批工作。顺利完成了全院职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性，有效地稳定了聘用人才队伍。一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展全院的岗位设置及竞聘的初始数据统计工作。 四、根据上级部门的相关文件，对位退休人员的生活补贴费进行调整。 五、根据护龄，对相关人员护龄工资进行审批、调整。 六、完善职工信息，做好统计工作 做好大中专毕业生和调动来院人员报到工作。不断完善全院职工人事信息，使全院职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类人事归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求移交至档案室，确保了档案的完整性和连续性。二是
医院人事科个人工作总结 医务科依靠院党委的正确领导，依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助，本着“质量第一、病人第一”的理念，在医务管理工作中努力实践重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进管理模式，努力提高医疗质量，希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持，把各项工作完成的更好。 一、医疗质量： 医疗质量是医院生存和发展的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。本年度医疗质量和医疗安全工作，取得了明显的成效。 （一）基础医疗质量：我们根据医院质量管理的要求，健全了三级医疗质量控制体系，督促各临床科室进一步加强了医疗质量控制的工作落实，加强对各科室的核心制度执行情况的督导检查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。 二、医疗安全 在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力事件的发生。它是一个十分复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷，我能够组织临床科主任对纠纷的协调、资料的整理、分析。 三、医教工作和继续医学教育：
2、今年的业务学习及三基训练有计划、有步骤、有内容，每月一次安排高级职称人员进行业务讲座，每季度一次的三基考试及操作考核，其成绩与绩效挂钩。在“三好一满意”活动中，和有关科室的同志一起认真组织院前、院内的急救训练工作。 3、能够按照上级要求积极认真抓好传染病的培训工作，做到培训有通知、签到、有内容、有考核、有总结。 4、我院今年接受卫校实习学生____人。加强对实习生的管理，进一步对实习学生进行了纪律教育和要求，使实习护士感到在我院实习确实能够学得其所。 四、我院为创建二乙，院部领导组织了相关人员到淮安、如皋等地考察学习，回院后我同大家一样开始投入这项准备工作。虽然离达标要求还有一定的差距，但我在下一步的工作中，将会一如既往地努力争取更好地完成本职工作。 医院人事科个人工作总结（二） 今年医院重点工作是迎接二甲复审，人力资源部将以二甲复审为契机，建立建全各项管理制度和管理流程，加强环节管理，强化内涵建设，狠抓继续医学教育及三基三严培训，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，建立一支医德好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队，开创我院人才工作的新局面，为把我院建设成为名医强院提供强有力的人才工作保障。 一、人力资源管理方面
医院人事科个人年终工作总结2023范文1500字 尊敬的领导： 经过一年的努力工作，我很荣幸能够向您提交我的个人年终工作总结。在过去的一年里，医院人事科在领导的正确指导下，在全体同事的共同努力下，完成了既定的工作 目标，并取得了一定的成绩。以下是我个人的年终工作总结。 一、工作目标完成情况 在过去的一年里，我积极参与了医院人事科的各项工作，并按照领导的要求和安排， 完成了任务目标。具体完成情况如下： 1.人员招聘：积极参与医院的招聘工作，负责筛选简历、面试及录用工作。共招聘了100名合格的医务人员，保证了医院各科室正常的运行。 2.人员培训：组织开展了多次员工培训活动，包括专业技能培训、岗位素质培养等， 提高了员工的综合素质和工作能力。同时，还制定了人员培训计划，确保各项培训任 务按时完成。 3.人事档案管理：认真负责地进行了人事档案的管理工作，包括档案的整理、归档、 借阅等，做到了档案库的整洁有序，并及时做好档案归还与归档工作。 4.绩效考核：按照医院的绩效考核办法，完成了员工的绩效考核工作。通过绩效考核，鼓励员工积极工作，激发其工作潜能，提高了医院整体绩效。 5.劳动关系维护：积极维护医院的劳动关系，及时处理员工的问题和纠纷，做好员工 的思想工作，增强员工的归属感和凝聚力，确保医院的和谐稳定。
二、工作中的成绩和亮点 在过去的一年里，我在工作中取得了一些成绩和亮点，具体如下： 1.人员招聘工作中，我深入分析了医院各个科室的人员需求，通过精心挑选、面试及考核，成功招聘了一批优秀的医务人员，填补了医院部分科室人员空缺，提高了医院的整体医疗水平。 2.人员培训工作中，我根据医院的实际情况，制定了一系列的培训计划，并邀请专业人士进行培训。培训内容丰富多样，覆盖了医院各个岗位，提高了员工的业务水平和服务意识。 3.人事档案管理工作中，我组织了一次档案整理与清理活动，清理了过期档案，并对资料进行了重新整理，使档案库更加整洁有序，提高了档案管理的效率。 4.绩效考核工作中，我严格按照绩效考核办法进行排名，切实做到公平公正。同时，对绩效不理想的员工进行了针对性的培训和辅导，帮助其提高工作业绩。 5.劳动关系维护工作中，我积极化解了员工的问题和纠纷，做好了员工的思想工作，加强了人与人之间的沟通和交流，提高了员工对医院的认同感。 三、工作中的不足和反思 在工作中，我也存在一些不足之处，主要体现在以下几个方面： 1.工作计划安排不够合理，时间管理不够严格，导致有些工作未能按时完成。 2.在人事档案管理方面，虽然做到了档案的整洁有序，但对档案的归还与归档工作处理不够及时，影响了他人的正常工作。
2023医院人事科工作总结范文 2023年是医院人事科工作的关键之年。在这一年里，我们紧密围绕医院发展目标，积极主动地开展各项人事工作，不断提升人事管理水平和服务质量。通过全体人员的共同努力，我们成功完成了年度工作目标，并取得了一系列的重要成绩。 一、加强人才队伍建设 在今年的工作中，我们注重人才队伍的建设和培养，以适应医院发展的需要。我们根据工作需要，积极招聘了一批高素质的人才，并通过培训、岗位轮岗等方式提高他们的专业水平和工作能力。同时，我们也注重对现有员工的培训和成长，组织了多次技能培训和岗位培训，使得员工的业务素质得到不断提高，为医院的发展提供了强大的人才支持。 二、优化人事管理制度 为了更好地规范人事管理的各项工作，我们在今年对现有的人事管理制度进行了全面的梳理和优化。我们加强了对人事政策的宣传，明确了各类人事事项的操作流程，并制定了相应的规章制度。通过这一工作，我们使得人事管理更加规范化、科学化，为员工提供了更好的工作保障。 三、改进人事服务 今年我们进一步改进了人事服务工作，将服务质量作为重要方向。我们完善了人事文件的管理制度，及时处理各类人事事务，确保了工作进度的及时性和准确性。同时，我们还加强了对
员工的关怀和服务，定期开展座谈会和交流活动，解答员工的疑惑和困惑，提高员工的工作满意度和归属感。 四、加强组织协调 今年，我们进一步加强了与其他科室的协调合作，做到了上下联动、各司其责。我们与医院各科室进行了多次工作会商，了解科室的需求和问题，并积极与其沟通协调解决，使得工作得到了更好的推进。同时，我们还与其他医院进行了交流和合作，学习先进的管理经验，推动自身工作的不断创新。 五、加强考核评估 今年，我们加强了对人事工作的考核评估，建立了科学的绩效评价体系。我们制定了明确的工作目标和工作计划，对人事科全体人员进行了定期考核，对工作成果进行绩效评估。通过这一工作，我们发现了工作中存在的不足之处，并积极采取措施进行改进和提升。 总之，在2023年的工作中，医院人事科全体员工凝心聚力，克服困难，取得了一系列的重要成绩。我们将以这次总结为契机，进一步优化人事工作，不断提高服务质量，为医院的发展贡献力量。在新的一年里，我们将继续团结一心，共同努力，为医院的繁荣发展而奋斗！
2023医院人事科工作总结范文 一、工作目标回顾 2023年，作为医院人事科的工作人员，我们立下了以下工作目标： 1. 优化人才招聘渠道，引进更多的优秀人才； 2. 建立健全的人事管理制度，提升员工的工作积极性和满意度； 3. 加强培训和发展，提升员工的专业素养和能力； 4. 完善绩效管理，激励员工的工作表现； 5. 做好员工福利和关怀工作，增强员工的归属感。 在过去的一年里，我们团结协作，努力实现了以上目标，下面对我们的工作进行总结和评估。 二、人才招聘 在2023年，我们通过多种渠道招聘了大批医疗人才。我们与各大医学院校合作，举办了校园招聘活动，并通过互联网招聘平台发布了招聘信息。我们专门组织了招聘团队，在人才评估和面试过程中，精心选拔了大量的人才。通过这样的招聘方式，我们成功引进了一批优秀的医护人员，为医院的发展提供了可靠的人才支持。 三、人事管理制度建立与完善 人事管理制度是保障医院正常运行和员工权益的重要保障。在2023年，我们对现有的人事管理制度进行了全面梳理和修订，
并且制定了一系列新的规章制度。我们加强了对员工绩效的考核和管理，并根据员工的能力和贡献程度，对薪酬进行了合理调整。我们还优化了人事档案管理流程，提高了信息化管理水平，保障了员工信息的安全性和完整性。 四、培训和发展 2023年，我们加大了对员工的培训和发展力度。我们通过内部培训和外部培训相结合的方式，提升了员工的专业素养和能力水平。我们组织了各类专业技能培训、管理能力培训和沟通协调培训等，使员工在工作中能更好地应对各种复杂情况。此外，我们还鼓励员工参加学术会议和研讨会，通过学习交流不断更新知识和提升能力。这些培训和发展举措，有效提高了员工的工作质量和效率。 五、绩效管理 绩效管理是激励员工的重要手段。在2023年，我们完善了绩效管理制度，建立了科学的考核体系。我们制定了明确的目标和指标，通过定期考核和评估，对员工的工作表现进行了全面评价。同时，我们与各个科室建立了良好的沟通机制，及时了解员工的工作状态和需求，为员工的工作提供支持和帮助。这些措施激发了员工的工作动力和创造力，有效提升了工作效能。 六、员工福利和关怀 员工福利和关怀是提高员工满意度的重要方面。在2023年，我们积极开展了各项员工福利和关怀工作。我们组织了员工旅
2023年人事科工作总结 一、加强政治业务学习，提高政治业务素质和办事效率。 二、做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各项工作，增强服务意识。 三、继续推进人事制度改革，大力推进全局人事人才工作全面发展。 四、搞好内业管理，做到各项基础性工作及时、准确。 >科学的管理是单位形成整体优势、发挥最大效率的重要手段。一年来，人事科把工作计划纳入科学管理之中，做到工作月月有计划，事事有安排，现任目标明确，分工合作，齐抓共管，按照规范化、标准化的管理要求来开展，使人事工作有章可循、有序开展。一是按照市人事局的要求，从科学管理的角度出发，对全局各单位的职工花名册、劳动工资台帐、人员编制手册、工资基金手册和社保手册等进行了重新整理和工作核查，工资实行微机化管理，月报、季报都做到上报及时、准确，组织各基层单位完成了____年度的劳动年审工作和社保缴费工资基数的申报。二是为切实掌握单位离退休人员的基本情况，做好离退休人员管理工作，今年我们组织基层单位劳资员对全局范围内的离退休人员基本情况进行了摸底调查，并将摸底资料进行了汇总整理____年人事工作总结工作总结。其他基础性工作也做到认真办理，及时解决。三是加强档案管理工作。今年我们完成了人事档案的再清理 主要是做到各单位一般干部和职工的个人档案按单位进行分类存放，做到归属清晰，内容完善，同时建立好档案目录，做到查阅迅
速、便捷高效。对不纳入个人档案的其他人事资料，按年度进行整理存放，编写好目录。建立起了规范化的档案管理制度，使档案管理制度化。 ____年是我国“____”规划的开局之年。总结过去，展望未来，我们将继续牢固树立科学人才观，壮大人才队伍，提高人才素质，优化人才结构，完善用人机制，发挥人才作用。为进一步促进我局人事人才发展，____年人事科将认真做好以下几项工作 1、按照市局领导和上级要求，完成好____年的各项工作; 2、加大对专业技术人员和一般干部的管理工作，建立规范准确的人事基础资料信息库，为领导决策提供依据; 3、继续加强人才引进工作，特别是高学历的专业技术人员的引进工作，为专业技术人才创造良好的环境; 4、进一步加强内业管理工作，做到科学、合理、规范、整洁; 2023年人事科工作总结（二） 一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以____为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。 一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照省委组织部门下发的关于
2023年医院人事科年终工作总结 一、工作概述 2023年，医院人事科按照上级领导的要求，积极开展各项工作，主要工作内容包括：人员招聘与录用、员工培训与发展、绩效考核与奖励、员工关系管理等方面。在全年工作中，我们充分发挥团队协作的优势，努力克服困难，取得了一定的成绩。 二、工作亮点 1. 人员招聘与录用方面 今年我们面临了医院扩大规模，人员招聘任务较重的情况。我们针对不同岗位的需求，采取了多种方式进行招聘，包括线上宣传、校园招聘、人才市场招聘等。通过不断完善招聘流程，筛选了一批专业素质高、适应能力强的新员工，为医院的发展提供了有力的人力保障。 2. 员工培训与发展方面 我们注重员工培训与发展，通过组织各类培训课程、开展专业技能竞赛等方式，提高了员工的专业素养和工作能力。我们还为员工建立了个人发展规划和职业晋升通道，激发了员工的积极性和创造力。 3. 绩效考核与奖励方面 我们建立了完善的绩效考核制度，将绩效考核与奖励挂钩，根据员工的工作贡献和绩效表现，进行公正、客观的评定和奖
励。这不仅有效激发了员工的工作积极性，也增强了员工的凝聚力和归属感。 4. 员工关系管理方面 我们始终坚持以人为本的管理理念，注重员工关系的建立和维护。通过组织各类员工活动和文体比赛，增进了员工之间的交流和友谊。同时，我们注重对员工的关怀和疏导，及时解决员工的工作和生活问题，提高了员工的工作满意度和幸福感。 三、存在的问题 1. 工作流程不够规范化。在一些操作流程上存在一定的不规范现象，需要进一步明确流程步骤，并加强对员工的培训和指导，提高工作效率。 2. 员工培训与发展还需进一步加强。虽然我们已经开展了多种培训课程和活动，但仍然需要进一步完善培训计划，关注员工的个性化需求，提高培训的针对性和实效性。 3. 绩效考核标准不够明确。绩效考核标准需要进一步明确，使其更加科学、客观。同时，对于绩效考核结果的宣布和反馈也需要进一步改进，让员工能够及时了解自己的绩效水平，为进一步提高提供参考。 四、改进措施 1. 规范工作流程。进一步完善各项工作的操作流程，制定明确的工作标准和操作规范。加强对员工的培训和指导，提高员工的工作技能和操作能力。
2023年医院人事科年度工作总结范文2023年度医院人事科工作总结 一、工作概述 2023年是医院人事科全面实施“人才强院”战略的一年。在全年的工作中，我们紧紧围绕医院发展战略，不断提升团队能力，招聘和培养高素质人才，努力为医院做出贡献。我们积极探索创新、精确管理，不断提高人事工作的科学性和专业性，以支持医院的可持续发展。 二、人事管理 1. 人事政策制定和执行 通过多次与医院管理层讨论和沟通，我们制定了一系列与医院发展相适应的人事政策。我们对员工的晋升、福利、培训等进行了科学规划和合理安排，确保政策的贯彻和执行。 2. 员工招聘与选拔 针对医院各个岗位的需求，我们采取多种方式广泛招聘人才。通过严格筛选和面试程序，选拔出合适的人才加入医院。我们注重综合素质和专业技能的考察，努力为医院引进各类高素质人才。 3. 员工培训与发展 为了提高员工的综合素质和专业能力，我们组织了多次培训和学习活动。通过内部培训、外部学习和交流，帮助员工不断提升自己，并为医院的发展提供强有力的支持。
4. 绩效考核与激励机制 我们积极推行绩效考核制度，建立了以绩效为导向的激励机制。通过绩效考核，激励员工提高工作质量和效率，提升整体团队的战斗力。 三、人事协调 1. 内部沟通与协调 作为医院人事科的核心职能，我们与各个科室和部门保持紧密的沟通与协调。及时了解各个部门的需求和问题，为解决人事相关的矛盾和问题提供支持和协助。 2. 外部合作与对接 我们与各类人事服务机构和教育培训机构建立了合作关系，为医院的人才引进和培养提供外部支持。同时，我们积极参与医院所在地区的人才相关会议和座谈会，扩大医院的人才资源网络。 四、创新与改进 1. 制度创新 我们通过咨询和研究，针对医院人才管理的特点和需求，提出了一些创新的管理制度和政策。比如，我们建立了导师制度，为新员工提供良好的培训和辅导；我们也推行了灵活工作制度，提供更好的工作环境和条件。 2. 信息化建设
2023年医院人事工作总结 2023年是医院人事工作中关键而具有挑战性的一年。在这一年里，我所负责的医院人事工作面临着许多新的问题和机遇。通过积极应对和灵活应对，我们在人才引进、员工培训、绩效管理、组织发展等方面取得了一定的成绩。以下是对2023年医院人事工作的总结。 一、人才引进 在2023年，医院面临着人才供给不足的问题。为了解决这一问题，我们采取了一系列措施，包括加大对高校毕业生的招聘力度、加强对优秀医生的挖掘和引进、加强对高级职称人员的留用和晋升等。通过这些措施，我们顺利引进了一批具有专业技能和经验丰富的医务人员，为医院的发展和服务水平的提升提供了有力的支持。 二、员工培训 员工培训是医院人事工作的重要内容，也是关键的任务之一。在2023年，我们注重通过培训提高员工的专业水平和综合素质。我们与相关学术机构合作，组织了一系列专业技能培训课程和讲座，让医务人员不断学习和更新自己的知识。同时，我们注重提高员工的沟通协调能力和团队合作意识，通过团队活动、角色扮演等形式，加强员工之间的交流和合作。 三、绩效管理
2023年，我们加大了对员工的绩效管理力度。我们建立了科学合理的绩效考核制度，将员工的工作情况和绩效进行定期评估和反馈。通过绩效管理，我们提高了员工对于工作目标和要求的认识和理解，同时也激励了员工的工作动力和积极性。在明确绩效目标的基础上，我们加强了对绩效差距较大的员工的培训和帮扶，提高了整体绩效水平。 四、组织发展 在2023年，我们注重医院组织发展的建设。首先，我们加强了医院内部各部门之间的沟通和协作，建立了协同工作机制，促进了各部门之间的交流和合作。其次，我们注重提高医院的管理水平和效率。通过优化管理流程和加强信息化建设，我们提高了工作效率和服务质量。最后，我们注重创新医院的激励机制和文化建设，营造了积极向上的工作环境和文化氛围。 总的来说，2023年医院人事工作取得了一定的成绩。在人才引进、员工培训、绩效管理和组织发展等方面，我们积极应对和灵活应变，取得了一定的成效。然而，我们也意识到还存在一些问题和不足，比如人才供给不足、绩效评估方式有待改进等。在未来的工作中，我们将进一步完善人事工作，提高其科学性和实效性，为医院的发展和服务水平的提升做出更大的贡献。
2023年医院人事科工作总结范文 医院人事科工作总结1 20xx年上半年，人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下，主要完成了以下工作任务。 20xx上半年总结如下： 一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计，刚好填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。 二是顺当完成了医院20xx年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及20xx年职称外语考试两项考试的相关事宜。其中，高级专业技术资格考试报名共15人，中初级专业技术资格考试报名共121人，职称外语考试共15人。 三是完成了医院20xx年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。 四是依据医院人才发展规划，组派有关人员参与了兰州高校、甘肃省卫生学校等大中专院校举办的春季毕业生双选会，主动为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才；同时，主动接洽省外医学高等院校，为医院发展招揽储备紧缺专业人才。 五是完成了纳入医院人事代理（派遣）范畴聘用职工20xx年养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作。
六是根据省事业单位登记管理局有关文件要求，主动筹备完成医院20xx年度法人证书的年审相关工作。并完成了单位组织机构代码证换证工作。 七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院400余名聘用职工劳动合同签订及续签状况的录入工作，刚好更新与维护医院人事数据库。八是共完成上下午随机查岗24次，并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的37名干部职工进行了相应惩罚，有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。 20xx年下半年工作安排： 一是尽快探讨制订出医院及各科室的人力资源配置原则与详细实施方案，有效统配盘活全院人力资源。 二是遵照省人社厅下发有关文件要求，主动推动医院职工工资改革，完成医院绩效工资的数据上报及后期实施工作。 三是搞好医院人才发展规划，接着加大人才引进和培育力度，力争引进一批高端专业人才。加大康复治疗等重点、品牌与特色学科的人才培育力度，建立学科带头人选拔、培育和运用的有效机制。 四是接着深化做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作，合理配比岗位比例，支撑科室、医院各项业务发展。 五是跟进完成公开招考人员及调入人员入职后续手续
医院人事科个人年终工作总结2023年2023年医院人事科个人年终工作总结 尊敬的领导： 时光荏苒，转眼之间，2023年即将结束。在过去的一年里，我在医院人事科工作中取得了不少进步和成绩。在此，我通过此份年终工作总结，对过去一年的工作进行回顾和总结，并对接下来的工作提出自己的计划和目标。 一、工作回顾 1. 人力资源招聘与录用管理 今年，我积极参与了医院招聘活动，并在全面了解招聘需求的基础上，制定了招聘计划和招聘流程。我利用多渠道发布招聘信息，加强与各高校、社会招聘机构的合作，确保招聘工作顺利进行。同时，我也与相关部门合作，对候选人进行全面评估和面试，确保招聘人员的质量和匹配度。 2. 培训与发展管理 我在今年也加强了医院的培训与发展管理工作。我通过调研和分析需求，制定了医院的培训计划，并与培训机构合作，落实培训项目。同时，我也组织了内部培训课程，对医院员工进行必要的技能培训和职业发展指导。通过这些努力，我帮助医院提升了员工的专业水平和职业素养。 3. 绩效考核与激励管理
为了提高医院员工的工作积极性和工作效率，我还加强了绩效考核与激励管理工作。我与各科室进行了多次沟通，并制定了绩效考核标准和流程。同时，我也设计了相应的激励措施，如奖金、晋升等，激励员工积极工作和提高绩效。在实施过程中，我与相关部门保持了密切合作，并及时反馈和调整措施，使绩效考核与激励管理更加有效。 4. 人事数据管理 作为人事科的一员，我也积极参与了人事数据管理工作。我负责管理和维护员工档案，包括员工的个人信息、工作记录、培训记录等。我不断完善和优化数据管理系统，提高了数据的准确性和安全性。同时，我也提供了相应的统计和报告分析，为医院决策提供了数据支持。 二、工作总结 通过一年的工作，我深感工作的重要性和挑战性。在工作中，我锻炼了自己的沟通能力、协调能力和解决问题的能力。同时，我也加强了自己的学习和进修，提高了自己的专业知识和能力。此外，我还虚心向同事请教，不断学习和提高自己。 通过这一年的工作，我也认识到自己的不足和需要改进的地方。首先，我需要进一步提高自己的领导能力和组织能力，以更好地管理和指导团队。其次，我需要加强自己的专业知识和技能，不断学习和更新知识，更好地适应医院发展的需求。最后，
2023年医院人事年终工作总结范文 一、工作概述 2023年，作为医院人事部门的负责人，我积极履行工作职责，努力推动人事工作的规范化和科学化发展。在今年的工作中，着重强化人力资源管理、岗位职责的优化、员工培训等方面的工作，全面提升医院人力资源管理水平，助力医院的发展。 二、工作亮点 1.人力资源管理规范化 本年度，我着重推动医院的人力资源管理规范化工作。首先，制定了一系列人力资源管理制度和流程，明确了招聘、考核、晋升、调动、离职等各项工作的具体操作步骤和标准。其次，加强了人事档案的管理，建立了统一的人事档案库，并进行了分类整理和数字化管理，提高了档案的整体质量和管理效率。 2.岗位职责优化 为了更好地发挥员工的潜力和优势，我采取了一系列措施优化岗位职责。首先，通过重新审核和完善岗位职责，减少了冗余和重复的工作内容，提高了工作效率。其次，根据员工的个人能力和特长，为其匹配相应的工作岗位，实现了人岗匹配。此外，还注重发挥员工的创新能力，鼓励员工提出优化工作流程和改善工作方法的建议。 3.员工培训提升
为了提高员工的综合素质和专业能力，我注重组织和开展员工培训。在本年度，我们开展了一系列的培训项目，包括岗位技能培训、领导力培训、沟通技巧培训等，全面提升员工的综合素质。同时，我们还建立了员工培训档案，记录员工的培训情况，为员工的进一步发展提供有效的支持。 三、存在问题及改进措施 1.人力资源预测不准确 今年的工作中，我们发现在人力资源预测方面存在一定的问题，导致某些岗位出现人员紧缺或过剩的情况。为了解决这个问题，明年我们将加强对各科室业务发展方向和人力资源需求的调研，通过实施人力资源需求预测等方法，提高预测准确性。 2.招聘渠道有待扩展 目前我们的招聘渠道主要依赖于线上招聘平台和内部员工推荐，渠道相对较窄，招聘效果不稳定。明年我们将积极拓宽招聘渠道，如与重点高校合作，参加招聘会等，引进更多的人才，并建立完善的人才储备库，为医院的发展提供更多的人力支持。 3.员工绩效考核不够公正 在今年的工作中，我们发现员工绩效考核的公正性存在问题，部分员工认为评分标准不够明确和公平。为了改进这个问题，明年我们将结合岗位能力模型，制定更为科学和客观的考核指标，并建立完善的绩效考核评估机制，确保员工绩效考核的公正性和科学性。
2023年医院人力资源年度个人总结8篇 第1篇示例： 2023年对于医院人力资源部门来说是一个具有挑战和机遇并存的一年。在这一年里，我经历了各种工作任务和挑战，不断提升了自己的专业能力和团队合作意识，取得了一定的成绩和进步。接下来我将对自己2023年度的工作进行总结，分享我的工作经验和收获。 一、工作内容与职责 2023年，我作为医院人力资源部门的一员，主要工作内容包括但不限于招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利等方面的工作。在招聘方面，我积极参与了临床人员和非临床人员的招聘工作，根据部门的招聘计划，制定了招聘标准和流程，与相关部门合作，成功招聘了一批合适的人才。在员工培训方面，我负责了部门内部的培训计划和实施，结合部门的发展需求和员工的个人发展需求，制定了培训计划和培训内容，帮助员工提升了专业技能和综合素质。 二、工作成绩与亮点 在2023年的工作中，我取得了一定的成绩和亮点。在招聘方面，我成功招聘了一批优秀的人才，填补了部门的人员空缺，确保了部门的正常运转。在员工培训方面，我制定了一套完整的培训计划，根据员工的实际需求，有针对性地进行了培训，有效地提升了员工的工作技能和综合素质。在绩效考核和薪酬福利方面，我根据员工的工作表
现和贡献，制定了公平公正的绩效考核标准，确保了员工的薪酬福利水平与其贡献相匹配。 三、工作中的挑战与问题 在2023年的工作中，我也遇到了一些挑战和问题。在招聘方面，由于市场竞争激烈，人才的供需矛盾突出，面临一定的招聘压力和困难。在员工培训方面，由于员工的知识结构和偏差差异较大，培训工作的难度较大，需要进一步完善培训计划和方法。在绩效考核和薪酬福利方面，由于员工的工作表现和贡献度不同，绩效考核存在主观性和难度，需要进一步完善考核标准和程序，确保公平公正。 四、工作总结与展望 回首2023年，我在医院人力资源部门的工作中取得了一定的成绩和进步，积累了宝贵的工作经验和团队合作意识。在未来的工作中，我将进一步提升自己的专业能力和综合素质，不断学习和积累，不断创新和进取，为医院人力资源部门的发展和建设贡献自己的力量。我也希望通过不懈的努力和坚定的信念，将医院人力资源部门打造成为一个高效、专业、和谐、创新的团队，为医院的发展和服务提质增效做出更大的贡献。 第2篇示例： 2023年医院人力资源年度个人总结
2023年人事科工作总结7篇 （实用版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的教育资料，如工作总结、工作计划、作文大全、心得体会、申请书、演讲稿、教案大全、其他范文等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, this store provides various types of educational materials for everyone, such as work summaries, work plans, essays, experiences, application forms, speeches, lesson plans, and other sample articles. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!
2023年医院人事部工作总结（精选8篇）医院人事部工作总结1 20xx年人事科在医院领导的正确领导下，努力学习，主动工作，同心同德，努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。现就一年工作总结如下： 一、人事工作方面 1、在院长领导下，依据人事政策、制度和有关规定刚好办理医院进出人员的人事手续，刚好做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量精确无误，基本达到了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时驾驭医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料供应了极大便利。 2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报，卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。我科做到了人事档案刚好整理、刚好归档；圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作；有关医院专业技术员的技术档案信息我科刚好协调督促医务科、护理部刚好归档，建立建全全院医护人员的技术档案。 3、依据人事部门的相关文件，刚好调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇，全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大，任务繁
重，我科总是加班加点，均能保质保量地刚好完成，保证广阔职工的切身利益，维护医院的良好形象；依据社会保险有关政策，圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作，刚好做好全院职工（专业技术临时工）的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作；按上级要求精确、刚好做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作；依据相关人事政策，刚好办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。 4、根据国家规定，仔细做好本单位离退休职工的管理工作。刚好办理达到退休年龄职工的退休手续。依据院领导敬老爱老的光荣传统，依据市卫生局《关于20xx年开展“敬老月”活动的通知》（粤老龄办[20xx]21号）文件精神，我院为全院退休干部职工免费做一次健康检查，由我科组织实施，深受广阔离退休职工的一样好评。 二、党务工作方面 1、依据党的路途、方针、政策和上级的建议，在院党总支的领导下，切实贯彻执行安排、措施、报告工作。 2、20xx年组织全院党员落实教化，使全院党员干部的思想有了进一步的洗礼，达到了教化的目的；党费管理做到帐目清晰，缴费刚好，依据党员收入改变刚好调整党费数额，刚好按局党委精神上缴党费。
2023年医院人事科年终工作总结范文 一、工作概述 在2023年的工作中，我们人事科主要负责医院人力资源管理工作，包括招聘、考核、薪酬福利、员工关系、培训等方面。通过团队的共同努力，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。以下是我对2023年人事科工作的总结和展望。 二、工作回顾 1.招聘工作 在招聘工作中，我们积极回应医院岗位需求，结合当地人才市场的情况，采取多种渠道招聘人才。我们及时面试、评估、录用了一批优秀的员工，为医院的发展提供了支持和保障。 2.考核工作 我们完善了医院的绩效考核制度，并组织了定期的考核评估工作。通过设定明确的目标和标准，我们帮助员工明确工作职责和要求，提升了医院的整体业绩。 3.薪酬福利管理 我们合理调整了员工的薪酬待遇，确保工资水平与市场相符。同时，我们加强了员工福利的管理，提供了更好的福利待遇，增强了员工的获得感和归属感。 4.员工关系管理
我们注重员工关系的建设和维护，积极开展各类活动，增进员工之间的交流和沟通。我们还通过建立员工反馈渠道，及时解决员工的问题和困扰，提高了员工满意度和忠诚度。 5.培训工作 我们组织了一系列的岗位培训和技能提升活动，提高了员工的专业素质和能力水平。同时，我们还鼓励员工参加行业交流和学术会议，拓宽员工的视野和知识面。 三、存在的问题和不足 在过去的一年中，我们也面临了一些问题和挑战，需要进一步改进和完善。 1.招聘工作还需加强 目前医院招聘面临着市场竞争激烈的情况，我们需要进一步加强招聘渠道的开拓，提高招聘效率和质量。 2.考核制度有待优化 虽然我们已经建立了绩效考核制度，但仍然存在一些不足之处。我们需要进一步完善考核指标和流程，确保考核的公平性和科学性。 3.培训工作需要创新 随着医疗行业的快速发展，员工的知识和技能也需要与时俱进。我们需要引入新的培训方式和手段，提供更多的学习机会和资源。 4.员工关系需要更加密切
医院人事科工作总结(15篇) 医院人事科工作总结1 在院党委正确领导和兄弟科室的支持配合下，人事处全体同志以扎实的作风和良好的精神面貌积极开展工作，认真履行职责，顺利完成了各项工作任务。现就全年的工作总结如下： 一、人事工作 1、岗位设置。经过积极努力，省、市两级人事部门批准对我院的岗位设置进行设置调整。根据省、市人事局有关文件精神，对我院的二、三级岗位人员及时进行了岗位设置、待遇兑现，并推荐5人申报专业技术二级岗位、xx人申报三级岗位，顺利完成了全省二、三级岗位互查工作及市人社局、卫生局在我院组织召开的卫生系统岗位设置工作专题调研会。 2、职称评聘。职称评聘涉及到每一个人的利益，是一项非常重要的工作。人事处组织实施了年度高级职称申报及院内量化评审工作，完成正高xx人、副高xx人材料网报、现场审核。并按《专业技术人员岗位职务聘任实施方案》组织实施了年度新晋职称人员的聘任工作，聘任正高xx人、副高xx人、中级xx人、初级xx人。 3、专家推选。积极向省、市有关部门推介我院专家，扩大医院影响力，也是人事部门的一项重要工作。组织推荐xx位专家申报市高层次人才信息库、组织推荐xx位同志申报省高评委专家库、xx位志申报市高评委专家库。推荐1位同志申报省第三批“百人计划”。推荐1人申报卫生部有突出贡献专家。
5、年度考核。完成并报批上年度全院职工年度考核工作。确定考核优秀等次xx人，合格等次xx人。 6、考务工作。对拟晋升卫生高级职称网上报名水平能力测试人员进行了现场确认，为参加卫生中初级资格考试的xx人进行了网报审核。 7、迎检工作。圆满完成省级就业见习基地的迎检工作。配合完成了临床重点专科、“三好一满意”与“医疗质量荆楚行”等迎检活动。 8日常工作。对在编职工档案进行查阅、信息录入，及时完成了机构编制核查工作。集中整理、清查、移交各类档案材料上万份。选送两名同志赴新疆医疗援助。 二、劳资、社保工作 1、工资办理。根据国家政策，对正式职工办理正常晋级工资，月增xx万元。对聘用制专技人员调整并兑现了新的’工资标准。及时、准确报送人事局、卫生局、统计局、财政局等相关部门劳动工资季报和年报报表。认真做好工资政策的宣讲并解答职工对工资的各种疑问。每月认真核对全院考勤，根据考勤情况按时发放全院职工的工资、津贴。 2、完成了社会保险年度申报，每月及时、准确变更、核定、缴纳各项社会保险金，完成了住房公积金年审及申报。 三、科室发展 1、全科室成员坚持理论学习，不断总结实践经验，分别在《中国
2023年医院人事科工作总结及明年工作计划 一、工作总结 2023年作为医院人事科，我积极履行职责，努力推进各项工作。以下是我对2023年工作的总结： 1. 人员招聘与选拔 今年，我积极参与医院的人员招聘与选拔工作。根据医院需求，制定了详细的招聘计划，并与相关部门合作，推广招聘信息，吸引了大量有才华的医务人员。同时，我也组织了严格的筛选程序，确保了招聘过程的公正和透明。通过这些努力，医院成功招聘到了一批高素质、专业技能优秀的医务人员，为医院的发展贡献了力量。 2. 员工培训与发展 今年，我重视员工的培训与发展，提供了多种培训机会和方式。我组织了多次内部培训和外部培训活动，包括知识讲座、技能培训和学术交流等，不仅提升了员工的专业水平，还增强了他们的工作积极性和自信心。同时，我也制定了个别员工的职业规划，并提供了相应的发展机会和支持，使他们在医院的不同岗位上发挥了更大的作用。 3. 工资福利管理 今年，我严格执行了医院的工资福利政策，确保了员工的工资按时发放。同时，我也通过调研和分析，对现有的工资福利政策进行了评估和改进，在保证员工福利的同时，减轻了医院的财
务压力。我还积极参与了医院的员工关系管理工作，与员工进行沟通和交流，及时解决他们遇到的问题和困扰，增强了员工的归属感和忠诚度。 4. 绩效考核与激励 今年，我深入了解了医院的工作绩效考核制度，并将其落实到人事科的工作中。我与各个科室的负责人进行了充分沟通，明确了各项指标和评分标准。通过绩效考核，我及时发现了员工的不足和问题，并及时提出了改进意见和措施。同时，我也制定了一些激励措施，奖励表现优秀的员工，激发了他们的积极性和创造力。 二、工作计划 明年，我将继续努力，进一步提升医院人事科的工作水平和质量。以下是我对明年工作的计划： 1. 加强招聘与选拔工作 明年，我将进一步完善医院的人员招聘与选拔机制，确保每一位新员工都具备足够的专业能力和职业素养。我将积极推广招聘信息，扩大招聘渠道，吸引更多优秀人才的加入。同时，我还将加强对招聘流程的监督和管理，提高招聘的准确度和效率。 2. 推进员工培训与发展 明年，我将进一步加大对员工培训与发展的力度，提供更多的培训机会和方式。我将根据医院的需求和员工的个人发展需求，制定全面的培训计划，包括专业知识培训、技能培训和领导