监理工作交底书
1 项目监理机构织
我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，其组织机构如下：
2 监理工作职责
受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》、国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是：
⑴对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措
施，督促和检查施工合同的履行情况；
⑵遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。
为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关分包商、材料供应商、构配件及设备生产供应单位，以确保监理工作顺利进行。
3 工程概况
3.1 工程建设各方主体：
3.2 工程基本情况：
4 监理工作依据
4.1 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件；
4.2 建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标
准条文；
4.3 建筑法、建设工程质量管理条例及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规；
4.4 本项目的工程地质勘察报告；
4.5 已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。
5监理工作流程
6 监理工作内容
6.1 工程质量监理
承包单位应严格按工程建设标准强制性条文和现行施工规范、规程、技术标准及设计要求进行施工，控制工程质量，并接受监理单位的监督管理，详细要求如下：
6.1.1 施工组织设计及专项施工方案审查
在工程项目开工之前，承包单位应将经单位安全部门、单位技术负责人审批、公司盖章的施工组织设计报送项目监理机构并填写A2表《施工组织设计（方案）报审表》
报监理审核，主要分部（子分部）工程施工方案、特殊或关键施工工艺，尚应报送专
项施工方案。施工组织设计及专项施工方案由专业监理工程师审核、总监理工程师审
批，承包单位应按批准的施工组织设计及专项施工方案进行施工，在施工过程中，当
承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审
查，并应由总监理工程师签认。
6.1.2 质量保证体系、人员资格及执证上岗审查
承包单位应在工程开工之前将项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构，质量管理、技术管理制度送监理工程师审核；施工管理人员、安全机构及安全生产负
责人登记表、特种作业工种人员名单及相应的资格及岗位证书（验原件交复印件）报
送监理审查，复印件需公司盖章认可，经总监理工程师审查合格后在"单位工程施工管
理人员名单"“特种作业工种人员名单”上予以确认，施工过程中项目经理如有变更，
须报建设及监理单位审核，其他管理人员变更须报监理备案，新增加的特种作业人员
须报监理备案。
6.1.3 开工报审
开工报审须具备下列条件：
1)施工组织设计已经过监理单位审批；
2)项目管理人员、安全机构及安全生负责人登记表及管理人员、特殊作业工种的资格、
岗位证书监理已审核；
3)已进行图纸会审及设计交底，并有与会各单位签章的会议纪要；
4)已签定见证取样协议书及计划书；
5)施工企业安全生产评价及项目安全检查生产评价已经过总监理工程师审核；
6）《施工企业对该项目工程应急救援预案》及《项目应急救援预案》已经过总监理工程师审核；
7）施工单位已办理“建工人意险”
8）《施工现场质量管理检查记录》已经过总监理工程师审批；
6)其它开工前须办理的手续。
具备上述条件后，承包单位填写Ａ1《开工报审表》及按单位工程填写《建设工程项目开工备案表》，报送专业监理工程师审核、总监理工程师签认，经总监理工程
师批准之日起3个工作日应到质量监督部门办理开工备案手续，未取得开工备案表，不得开工。
6.1.4 分包单位资格审查
分包工程开工半个月前，承包单位应填写Ａ3《分包单位资格报审表》并提供分包单位的有关资料，报专业监理工程师审核，总监理工程师签认，须提供的分承包单位资料如下：
1)企业营业执照有效复印件；
2)企业资质等级证书；
3)有关的许可证；
4)企业简介及业绩材料；
5)拟分包工程的内容和范围
6)本项目管理人员及特殊工种资格及岗位证书；
7）分包工程施工方案。
分承包单位资格经审查不合格的，承包单位须重新选择分承包单位报监理审查。
6.1.5 工程试验单位考核
施工单位若委托监督检测机构如**市建筑工程检测中心站检验相关材料，需提供试验室的资质及其试验范围证书复印件（注明原件存放处并盖章认可）；若委托建筑企业试验室如承包单位本公司试验室检验相关材料，需提供以下资料给专业监理工程师考核：
1)试验室的资质及其试验范围；
2)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；
3)试验室的管理制度；
4)试验人员的资格证书；
5)本工程的试验项目及其要求。
承包单位应将上述有关资料复印件（注明原件存放处并盖章认可）报送监理审查，
合格后方认可该试验室出具的试验报告。
6.1.6工程定位、测量放线、标高引测复核
在工程正式开工前，施工单位应把专职测量员的岗位证书及测量设备的检定证书报监理审核；
1、施工单位应根据城建规划部门提供和水准点、坐标点以及施工红线图等，作出包
括建筑位置线、现场标准水准点、坐标点（包括标准轴线桩、示意图）等，填写工程
定位测量检查记录表(见质控（建）表4.1.6.1)及A17《施工测量放线报验单》，并附
城建规划部门提供的水准点、单体放样图及红线图报监理工程师复核确认;
2、每层测量放线及标高放线测量可用水准仪或拉线、钢尺检查，标高测量抽查数量
应符合GB50203、GB50204相应条文的规定，结构标高允许偏差应符合设计及GB50204
及GB50203及相应标准规范规定，标高测量记录应按检验（建）表5.1.4.2内容填写
完整,数据真实可靠,不得涂改,测量人员及相关人员签字手续应齐全后填写A17《施工
测量放线报验单》，报监理工程师复查测量;轴线及标高放线测量复核情况应以简图形
式记录在验收表中,简图中应标明轴线位置及偏差、轴线投测点、标高投测点的位置；
测量放线及标高测量成果须经监理复核无误后方可进入下道工序施工;
3、全高测量记录要求在建筑物的4个角点及建筑物转折点及建筑物顶尖处均应设置
测量点，建筑物长度较长时，以30米为间距增设测量点，任何情况下不少于4处，
全高测量记录表应按检验（建）表5.1.4.3内容填写完整,数据真实可靠,不得涂改,
测量人员及相关人员签字手续应齐全后填写A17《施工测量放线报验单》，报监理工程师复查测量;
4、大角垂直度测量记录要求建筑物的4个角点及建筑物转折点应设置垂直度测量点，
当建筑物长度超过30米时，中间应加设一处测量点，当建筑物长度较长时，以30米为间距设立测量点，任何情况下，建筑物外墙全高（查阳角）垂直度测量不少于4处，垂直度测量布点应有控制点布置图，对各布点进行编号并在图上标明，垂直度测量记录表应按检验（建）表5.1.4.1内容填写完整,填写A17《施工测量放线报验单》，报监理工程师复查测量;
6.1.7主要材料、构配件、设备供应商审查
对于工程所用的水泥、钢材、预拌商品砼及水、电、暖通空调等主要建筑材料及主要设备、构配件，在采购之前承包单位应填写Ａ５《成品、半成品供应资质报
审表》，并提供以下资料报监理审查：
1)供应商企业营业执照复印件；
2)供应商企业资质证书；
3)有关的生产、销售许可证。
供应商资质须经专业监理工程师审查、总监理工程师确认，对于审查不合格的供应
商，承包单位应重新选择供应单位报审。
6.1.8工程材料、构配件及设备报验
对于进场的原材料，承包单位应及时通知监理进行见证取样，并提供材料出厂合格
证，见证取样合格后，填写Ａ8《建筑材料报审表》，专业监理工程师对材料合格证
及检验报告、材料外观质量检查合格后予以签认，监理验收不合格或未报监理验收
的材料不得使用，构配件进场报验程序同。
工程设备及附属设备进场时，承包单位填写Ａ9《设备选型报审表》，报专业监理工
程师审查，并共同进行设备开箱检验，合格后予以签认。
6.1.9 主要计量器具报验
对于工程用的经纬仪、水准仪、电阻测试仪、万用表、兆欧表、压力表等主要计量
器具，承包单位应提供相应的检定合格证，报监理审查。
6.1.10工程变更审查
（1）施工过程中承包单位如发现设计文件和图纸有差错、不合理，或因施工条件、材料规格、品种、质量不能够完全符合设计要求需进行施工图修改时，应填写C2
《工程变更单》报监理审查，如涉及到工程造价及施工工期的增加，尚应征得建设
单位同意，所有的工程变更皆须经设计人员签字确认、设计单位盖章，不得接受手
续不完整的变更文件，不得擅自更改设计。
（2）分包工程的设计变更应通过工程总包单位确认后，方可办理设计变更，工程竣
工前所有设计变更应汇总于设计变更汇总记录表，见质控（建）表4.1.1-1;
6.1.11 隐蔽工程验收
(1)本项目须进行隐蔽验收的分项工程有：
1)基础、主体结构的钢筋分项（含砖墙拉结筋，构造柱、过梁、栏板、女儿墙等零星构
件钢筋）；
2)天然地基持力层、桩基础终孔验收；
3)地面基层隐蔽；
4)安装预埋工程隐蔽验收类；
5)铝合金及木门窗塞缝前隐蔽验收；
6)外墙基体及基层隐蔽；
7)地下室外墙及底板、厨房、卫生间、屋面防水层施工前的基层隐蔽；
8)防水层隐蔽；
9)其它将被后续工序覆盖的需要进行验收的隐蔽工程。
(2)隐蔽工程在具备下列条件后，承包单位准备相关资料、填写Ａ7《工程报验单》报专业
监理工程师验收：
1)隐蔽工程施工所用材料合格证、检验报告完整并已报监理验收合格；
2)隐蔽工程施工完毕，承包单位自检合格，并已填写质量检验评定表。
(3)专业监理工程师在接到工程报验申请后24小时内对隐蔽工程进行验收，合格后予以签
认，对于未报监理验收或验收不合格的隐蔽工程，不得进入下一道工序施工。
6.1.12 砼浇捣令审批及砼浇筑记录
基础及主体结构砼、出屋面女儿墙、屋面细石砼找平层或保护层砼工程施工之前，承包单位须填写Ａ14《砼浇捣令》，并附上相关资料报专业监理工程师，应报送的资料如下：
1)砼开盘鉴定证明一式两份；
2)砼配合比报告单一份；
3)水泥、砂、石、外加剂、掺和料合格证及检验报告。
专业监理工程师对以上资料复核无误、相应的隐蔽工程已验收合格、人员到位、机械就位、原材料供应能满足砼连续浇捣要求的情况下，签署《砼浇捣令》，对砼浇捣进行旁站监理。未经监理同意，不得进行砼浇筑；每车砼进场后应进行检验记录，如实填写C4表《砼浇筑记录》，监理员对砼进行抽检记录。
6.1.13 模板支撑拆模报验
基础、主体结构梁板底模及悬挑结构模板支撑拆除之前应报监理验收，报验时须提供同条件养护砼试块抗压强度报告，填写相应Ａ15《拆模报审表》，专业监理工程师将根据有
关的施工规范及已批准的模板支撑计算书，对拆模条件进行审核，符合要求时予以确认，未经监理认可，相应结构的模板支撑不得拆除。
6.1.14 沉降观测报验
承包单位应按施工规范及设计要求布设水准点、沉降观测点、建筑物沉降观测测量按单位工程提供沉降观测记录，沉降观测记录表应按检验（建）表5.1.7-1～2填写完整,每次沉降观测测量应提前12小时通知监理部，以便进行旁站监理。沉降观测成果符合要求时予以确认。
6.1.15 见证取样及送检管理
1)开工之前承包单位应与建设监理单位共同委托具有相应资质等级的第三方检测机构
作为见证取样送检单位，并签定见证取样协议书，制定见证取样实施计划；
2)相应材料、构配件、设备进场时均须通知见证员进行见证取样，并提供材料出厂合
格证（验原件交复印件）及进场记录；
3)砼浇捣及砂浆搅拌时，应通知见证员对试块进行见证取样，做好标识及养护工作；
4)承包单位应建立见证取样记录表，见证取样数量须符合有关规定，对于见证取样不
合格的材料，应进行复检，复检不合格的不得使用，对于砼或砂浆试块强度不符合
设计要求的，应按照工程质量事故的处理程序进行处理。
5)应进行见证取样而未见证取样的，或见证取样数量不符合要求的，不能对相应工程
进行质量评定，须通过具有相应资质的检测单位进行检测认定，并通过设计单位认
可，方能进行质量评定。
6.1.16 基础、主体结构验收
(1)基础、主体结构中间验收之前，承包单位应提前三天将质控资料、质量检验评定资
料及其它技术资料报监理审查，并填写Ａ7表《工程报验单》，项目监理部对各技术
资料复核无误后，对工程实物进行检查，而后报监理单位总工办进行实测实量及观
感验收，验收合格后填写结构工程中间验收通知单报质量监督部门验收。
(2)对质控资料主要复核以下内容：
1)钢筋原材及焊接接头、水泥、砼外加剂和掺和料、砌体材料、砂石、（地下室防水材
料）、等原材料出厂合格证及现场取样复检报告；
2)地基验槽或桩基终孔验收记录；
3)桩基施工记录、砼及砂浆施工记录；
4)钢筋工程、水电安装预埋及一般分项工程隐蔽验收记录；
5)砼及砂浆配合比；
6)砼及砂浆试块抗压强度试验报告；
7)回填土击实及密度试验报告；
8)见证取样试验报告及取样频率；
9)据《福建省建筑工程文件管量规程》、设计图纸、有关标准、规范、规程须提供的其
它资料。
(3)检查承包单位各检验批、分项、分部（子分部）工程质量检验评定资料及其它技术资料。
(4)对工程实物主要检查以下项目：
1)砼结构及砌体工程外观质量；
2)砼结构楼板厚度抽查、柱墙梁截面尺寸检查；
3)各种预埋件、预留洞口检查；
4)梁、板钢筋保护层厚度
5）对工程实物的实测实量及其它检查项目。
6.1.17 竣工初验（监理单位对工程质量进行验收、评定）
工程竣工初验之前承包单位应将完整的质量控制资料、质量评定资料、竣工报告及其
它内业资料提前7天报送监理审查，并填写A16《竣工验收申》，项目监理部对资料、
工程实物进行检查，对存在的质量问题签发监理通知书，承包单位对监理部提出的
问题整改完毕并填写整改复查报审表报监理复查，项目监理部复查合格后，由监理
单位组织验收，验收合格后于3天之内出具单位工程质量评定报告，而后由建设单
位组织建设工程竣工验收。
6.1.18 质量问题（事故）报告
对工程施工中出现的质量事故，承包单位应在24小时内向项目监理部汇报，并填写
工程质量事故报告单，在报告单中应阐明事故的经过情况及原因的初步分析、事故性
质、造成损失及人员伤亡情况、补救措施及初步处理意见，对于重大工程质量事故应
在1小时内向监理单位报告。
对出现的质量事故应根据其性质及有关规定的处理程序进行处理，对所采取的处理方
案，承包单位应填写Ａ2《施工组织设计方案报审表》，并附上工程质量事故详细报告
及事故处理方案，报监理审查。
6.1.19 工程监理手段及措施
本工程监理将采取见证、旁站、巡视、平行检验等手段，对工程中出现的质量缺陷，
专业监理工程师将下达监理通知书，要求承包单位整改，并检查整改结果；对施工
存在的重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，将由总监理工程
师下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕并复查合格后方签署《工程
复工报审表》。
6.2 工程造价监理
6.2.1根据委托监理合同，监理单位将对工程计量及工程款的拨付进行审核。
6.2.2承包单位应在分部分项工程验收合格、内业资料符合要求、对监理的各种报验手续完整
的情况下，方可根据施工合同的约定按工程形象进度填报工程量清单和Ａ11《工程款
支付申报表》，在单位工程验收合格、内业资料及对监理的各种报验手续完整时，监理
单位方对竣工结算报表进行审核。
6.2.3月进度付款监理单位的审核时限为5天，单位工程竣工结算的审核时限为15天。
6.2.4对于施工过程中的工程变更，如涉及工程造价的，承包单位填写A12《工程变更费用报
审表》，并应附上相应的预算书，报监理审核，建设单位认可。
6.3工程进度监理
6.3.1承包单位应编制总体进度计划，并根据工程进度编制季、月、旬（周）进度计划，总
进度、季、月进度填报Ａ4《工程施工进度计划（调整计划）报审表》，报监理审核，
应根据工程形象进度及时对进度计划进行调整，按进度计划投入足够的人力、物力，
以确保工期。
6.3.2总进度计划应于工程开工之前与施工组织设计同时报审，月进度计划于每月 28 日之前
报审，旬（周）进度计划应于每期监理例会开始之前报审。
6.3.3对于不可抗力、工程变更等非承包单位原因引起的工期延迟，应收集相关资料，填写
A10《工程延期报审表》报监理审核、建设单位认可。
6.4 承包单位向项目监理机构申报用表
1、A1工程开工/复工报审表
2、A2施工组织设计（方案）报审表
3、A3分包单位资格报审表
4、A4工程施工进度计划（调整计划）报审表
5、A5成品、半成品供应单位资质报审表
6、A6监理通知回复单
7、A7工程报验单
8、A8建筑材料报审表
9、A9设备选型报审表
10、A10工程延期报审表
11、A11工程款支付申报表
12、A12工程变更费用报审表
13、A13费用索赔申请表
14、A14混凝土浇捣令
15、A15拆模报审表
16、A16工程竣工报验单
17、A17施工测量放线报验单
18、C1工作联系单
19、C2工程变更单
20、C4砼浇筑记录
(附注监理用表在光华大厦20层监理协会购买)
６.５工地监理例会制度
经建设、监理、承包单位协商，本工程监理例会每周召开一次，定于每星期（上、下）午时召开。会议内容主要是交流工程施工情况，检查工程质量、进度及投资控制情况，处理存在问题，制定下一周的工作安排，与会单位应将会议讨论的内容落实到位。会议流程是首先由承包单位汇报工程形象进度、上周进度计划的完成情况、下周进度计划，上次监理例会所提问题的执行情况，本周的质量及安全状况，需建设监理单位解决配合之事宜；接着是监理单位对工程质量安全、进度等进行评价及提出要求；最后是建设单位意见及要求。监理例会纪要由监理单位整理并发放。
****工程咨询监理有限公司
项目监理机构
年月日
文件更改记录表
表号：G.S/ZY11－200 编号：
监理工作交底书
1 项目监理机构织 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，其组织机构如下：
2 监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》、国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： ⑴对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； ⑵遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关分包商、材料供应商、构配件及设备生产供应单位，以确保监理工作顺利进行。 3 工程概况 3.1 工程建设各方主体： 3.2 工程基本情况：
4 监理工作依据 4.1 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 4.2 建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标 准条文； 4.3 建筑法、建设工程质量管理条例及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4.4 本项目的工程地质勘察报告； 4.5 已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 5监理工作流程
6 监理工作内容 6.1 工程质量监理 承包单位应严格按工程建设标准强制性条文和现行施工规范、规程、技术标准及设计要求进行施工，控制工程质量，并接受监理单位的监督管理，详细要求如下： 6.1.1 施工组织设计及专项施工方案审查 在工程项目开工之前，承包单位应将经单位安全部门、单位技术负责人审批、公司盖章的施工组织设计报送项目监理机构并填写A2表《施工组织设计（方案）报审 表》报监理审核，主要分部（子分部）工程施工方案、特殊或关键施工工艺，尚应报 送专项施工方案。施工组织设计及专项施工方案由专业监理工程师审核、总监理工程 师审批，承包单位应按批准的施工组织设计及专项施工方案进行施工，在施工过程中， 当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师 审查，并应由总监理工程师签认。 6.1.2 质量保证体系、人员资格及执证上岗审查 承包单位应在工程开工之前将项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构，
模板支架施工质量监理控制要点 一、控制要点 1、搭设前有交底，搭设中有检查，搭设完有验收。 支架搭设前必须编制专项施工方案，并对操作人员进行安全技术交底，施工时应严格按施工方案执行。支架搭设时由专职安全员监督，搭设完成后项目部应组织检查验收。 2、模板接缝部位应牢固严密，不应漏浆。不得用塑料管、塑料袋封堵。发现按每处100元罚款 3、施工中垃圾、杂物随时清理干净，确保墙柱根部无杂物。 4、混凝土浇筑前应对模板洒水湿润，但不应有积水。 5、跨度大于4m的梁板应按设计要求1/1000----3/1000起拱. 6后浇带模板 （1）后浇带位置必须严格按照设计要求留置，没有书面文件任何人不得改动。 （2）按规范要求单独支设，先支后拆，严禁与满堂架连接，后浇带未浇筑前模板支架不得拆除。如违规施工，按2000元/次罚款并责令改正。（3）后浇带两侧模板必须采用锯槽式，不得采用钢丝网封堵。 7、剪力墙、柱固定不得少于5道拉杆。 8、有防水要求的墙体，模板对拉螺栓中部应设止水片，止水片与对拉螺栓环焊。 9、支架立杆纵距、横距不应大于1.5m,步距不大于1.8m，立杆应设置有足够强度和支承面积的垫板。立杆上部应设置双向水平拉杆。
10、支架周边应连续设置竖向剪刀撑。支架长度或宽度大于6m，应在中部设置纵向或横向剪刀撑，剪刀撑的间距、单个剪刀撑的宽度均不大于8m。 11、可调托座螺杆插入钢管的长度不小于150mm,伸出钢管的长度不大于300mm，伸出顶层水平杆600mm. 12、靠近墙、梁处的第一排立杆距墙、梁不大于300mm. 13、墙、柱模板下口应采用水泥砂浆封堵严实，防止漏浆造成烂根。模板下部1/3高度必须采用双螺帽加固。 二、质量通病 1、模板拼缝不严 混凝土浇筑时产生漏浆，混凝土表面出现麻面，严重的出现漏筋、孔洞。 2、吊模模板上、下口高低不齐、不顺直，导致上口混凝土面高低不平，下口吃进混凝土中。吊模侧面向内、向外倾斜。 防治措施：施工前测量定点，上下口拉通长线控制。 底部板筋焊定位筋。吊模侧面加斜撑，上下口加对拉螺杆。 3、柱模拼缝、接缝不严，阴阳角不方正、漏浆、烂根，柱模倾斜、 扭曲。 防治措施：柱加固采用钢管做背楞。柱根部砂浆堵严。柱截面大于500的中部加穿丝杆。 4、梁、柱节点模板柱与梁交接处模板变形、拼缝不严，模板错位， 柱、梁存在大小头 防治措施：柱模与梁模交接处，柱模板采用整块模板开U型槽，不得采用小模板拼凑。
施工监理交底 项目工程名称：北京东方国际公寓5#住宅楼 1．国家和北京市有关工程建设的法律、法规和规章。 2．国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范和规程。 3．相关部门批准的工程项目文件和设计文件（含施工图纸、说明、设计概预算等）。 4．建设单位与监理单位签订的委托监理合同。 5．建设单位与承包单位签订的施工合同（含分包、供货）。 本项目监理部，将严格按北京市地方标准《建设工程监理规程》开展工作。需要说明的是：国家标准与地方标准不一致时，应执行地方标准。 二、阐明各方的合同义务。 本工程监理工作实行项目管理方式。以往由建设单位负责的某些工作在建设单位的授权下，由监理部来完成。 我监理部的重要工作是对施工合同实施全面管理。受建设单位委托监理单位是在施工单位唯一的管理者。有关施工合同实施的一切活动联系都要在监理部的监督下进行，建设单位与施工单位联系要通过监理部，即便是甲乙双方对某些问题事先已经达成一致，也要通过监理部办理正常手续。监理部有权监督施工单位认真履行施工合同约定的责任和义务，并直接对建设单位负责，维护建设单位的权益。同时公正地维护施工单位的合法权益。监理工作的主要内容：三控两管一协调。 三、监理工作程序和方法。 1．进度控制： 对于建设单位来说进度十分重要，时间就是金钱。要求施工单位按合同要求的工期编制总进度计划，报上级技术部门批准后，填《施工进度计划报审表》B2-3报监理部审批，然后按监理部批准的总进度计划编制年、季月、进度计划、同时编制人力、材料、机械进场计划和资金使用计划。以保证进度计划的实施。 每月25日报下月进度计划和上月人、机、料动态表B2-8、B2-10。要求项目经理部按批准的进度计划组织施工，调动各类物资及时进场。监理部将对进度计划的实施进行动态管理。 监理部将在每周召开的监理例会检查计划落实情况。要求承包单位找出完不成计划的原因，制定出补救的措施。调整进度计划。在工程进度计划实施中，将随时检查进度。当监理工程师认为进度有严重的偏离，将发监理通知。要求整改调整计划，项目经理部要对监理通知认真整改，写出书面答复。由监理工程师复查。 2．质量控制：
监理工作交底模板 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
监理工作交底 山东临沂水总监理公司负责对本工程施工阶段监理。我们本着“公正独立、严格控制、热情服务”的原则，认真贯彻国家有关政策、法规，严格遵守各项规章制度。为确保达到工程建设的预期目的，根据本工程特点，进行监理工作交底如下： 一、业主委托监理的范围 本次监理服务范围为对项目施工和保修期进行全面监理。 二、监理工作的主要依据 1、经业主确认的全部设计图纸、设计变更、《地质勘探报告》； 2、建设单位监理招标文件，签订的建设工程监理合同； 3、承包人提供的、经监理审核确认的项目《施工组织设计》、进度计划、施工技术方案； 4、监理方根据项目特点编写的《监理规划》和《监理实施细则》； 5、国家和政府制定、颁发的法律、法规、条例、办法等； 6、有关工程建设的技术标准、施工及验收规范、施工操作规程等； 7、监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 三、组织机构及人员分工 本工程监理机构主要人员为: 总监理工程师: 副总监理工程师 监理工程师: 监理员： 四、监理工作程序 监理单位与业主签定了书面委托合同，委托监理单位对工程质量、造价、进度、安全四个目标进行全面控制和管理。并授予监理单位在四项目标控制中的相应权利，建设单位已将工程项目的管理工作全部委托监理单位实施，监理单位即为代表业主的现场管理者，在本工程实施中的各项联系工作，如果涉及建设工程合同，均应通过监理单位完成。 监理方法：采用现场记录、发布文件、旁站监理、巡视检验、跟踪检测、平行检测和工作协调等方法来开展项目的监理工作。
×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间： 会议地点： 主持人： 参加人员： 业主： 管理/监理单位： 总包单位： 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据： 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括：监理合同签订后，在建设单位授权范围内，审查施工总包单位和分包单位的资质；开展施工准备阶段监理活动；施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等项目方面实施监督和管理，使单位工程验收结果符合合同要求；而后进入工程保修期监理。 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内，按照施工合同约定的目标，对本工程项目进行目标控制。即以目标管理为中心，通过目标规划，预防为主，动态管理，跟踪监督，以实现既定目标。 1）在保证工程质量与工期要求的前提下，严格控制工程投资。除合同约定可调整的设计变更、洽商外，使本工程项目的实际投资额不超过施工合
同约定的投资额。 2）实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3）工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4）施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定，杜绝重大安全事故。 5）施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协商、公正处理的原则，按监理程序和有关规定履行合同。 4、监理工作主要内容：见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求 在施工过程中，监理部在建设单位授权范围内，以预控为主，动态控制、跟踪检查的方法，对施工单位严格监督管理，确保施工合同条款的全面履行。 1）进度控制 ●承包单位应根据建设工程施工合同的约定、按时编制施工总进度计划 和月进度计划，并填写《施工进度计划报审表》，报项目监理部审批， 每周还应编制周进度计划，于每周二前上报监理部。月（周）计划应 对本月（周）计划完成的情况进行详细的分析和说明，对于未完部分 应提出具体的补救措施。 ●项目监理部应依据施工总进度计划、月进度计划及周进度计划，对承 包单位实际进度进行跟踪检查，实施动态控制，发现偏离即签发《监 理通知》，要求承包单位及时采取措施，实现计划进度目标。 ●承包单位每月25日前报本月工、料、机动态表和下月进度计划。 2）质量控制 ●施工单位应将其单位资质、安全生产许可证以及项目部组织机构和各 级管理人员的岗位证书、测量仪器检定证书上报监理部进行查验。 ●按合同约定或经业主同意，某项工程需要分包时，施工单位应填写《分 包单位资质报审表》，报项目监理部，监理部通过核查分包单位的营业 执照、企业资质等级证书、专业许可证、分包单位的业绩等，必要时 会同业主进行考察择优选择分包单位。 ●施工单位编制的施工组织设计、施工方案，应及时报监理工程师进行
文件编号：TP-AR-L6997 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全监理交底规定正式 样本
安全监理交底规定正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1. 总则 为贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理” 的方针，促使工程监理项目部及其成员认真履行安全 文明施工监理职责，积极做好施工过程中的事故预防 预控，实现项目工程安全文明施工目标，依据国家相 关法律、法规及上级规定，特制定本《安全监理交底 规定》（以下简称《规定》）。 2、适用范围 本规定适用于酒泉-湖南±800kV特高压直流输 电线路工程。 3. 职责
3.1 总监理工程师负责安全技术交底的组织领导工作，并针对本工程的施工特点、状况、工序安全技术要求，组织分阶段进行安全预控措施交底。 3.2 安全监理工程师负责协助总监理工程师组织安全交底工作，并针对工序工作区域主要危险作业场所和作业环境、危险源的控制措施、文明施工要求及个人防护要求等，按阶段进行安全技术措施交底。 3.3 监理项目部所有成员都必须积极参加监理项目部组织进行的安全技术交底，并认真接受交底，做好交底记录，在工程施工监理过程中贯彻落实。 4. 安全技术交底时间及主要内容 4.1 工程开工前，监理项目部组织监理人员学习监理合同，并对合同中承诺的安全技术、文明施工要求进行交底，同时明确监理应尽的义务、权力及职责。
杭州丁桥R21-17、18地块经济适用房及廉租房工程 监 理 工 程 交 底 编制： 审核： 浙江建协工程咨询监理有限公司杭州丁桥R21-17、18地块
经济适用房及廉租房工程项目监理部 二○一一年八月 目录 一、工程项目概况 二、监理工作方法 三、质量控制监理交底 四、进度控制交底 五、投资控制交底 六、安全生产、文明施工交底
一、工程概况 工程名称：杭州丁桥R21-17、18地块经济适用房及廉租房工程 工程地址：杭州市江干区丁桥镇，东至规划笕华路，南至规划华丰路，西至规划G1/G3用地，北至规划R21-15地块 建设单位：杭州郡盛置业有限公司 设计单位：浙江大学建筑设计研究院 监理单位：浙江建协工程咨询监理有限公司 施工单位：浙江大华建设集团有限公司 浙江长荣建设工程有限公司 工程合同价：17#地块136155754元 18#地块205001574元 建设工期：510天 设计概况：R21-17、18地块总用地面积66608m2，总建筑面积166794.47m2，其中17#地块建筑面积64804.48m2，共7幢；18#地块建筑面积101989.99m2,共11幢，建筑层数：地上13--17层，地下一层，建筑最高点49.95米。 本工程为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，钢筋混凝土灌注桩基础，设计抗震烈度6度，乙类建筑，耐火等级2级（地下室耐火等级1级），建筑设计使用年限50年。 屋面：刚性上人平屋面、卷材防水屋面； 墙面：干挂花岗岩、乳胶漆墙面、砂浆墙面、涂料墙面； 楼地面：细石砼楼地面、地砖楼地面、水泥砂浆楼地面； 顶棚：砂浆顶棚、涂料顶棚； 防水：屋面，防水卷材，其它，防水涂料； 节能保温：屋面采用50厚岩棉保温，墙面采用30厚无机保温砂浆。
精品文档 监理工作交底书 受XX）公司委托，我XX）监理公司对XX）项目施工阶段实施监理。现场项目监理部将按照本公司制定的相应监理程序及工作细则实施监理工作，对该工程实行“三控、三管、一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。在工程建设期间，我们将本着“守法、诚信、公正、科学”的准则独立自主、公平、公开地开展监理工作，在业主委托和授权的范围内维护业主和不损害施工单位的合法权益。 一、监理依据 1、《建设工程质量管理条例》授予监理的权限有： （1）未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使 用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。 （2）监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检 验等形式，对建设工程实施监理。 2、《建设工程安全生产管理条例》授予监理的权限有： （1）审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程 建设强制性标准。 （2）在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改； 情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告。 3、《建设工程监理规范》所授予监理的全部权限。 4、相关部门批准的工程项目文件和设计文件（含施工图纸等）。 5、建设单位与监理单位签订的委托监理合同。 6施工合同、施工招标文件、施工投标文件。 二、项目监理部向建设单位提交的报表和资料 1、定期信息文件 根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向建设单位报送监理月报, 其主要内容为:
填写工程名称工程监理质量事前、事中、事后控制要点 及安全文明施工措施 监理单位 一、工程概况 二、质量控制措施 （一）质量控制 质量控制是监理四大控制重点，监理公司将采用各种方法和手段进行有效的质量控制，最终达到合同质量目标。监理的质量控制需要业主的大力支持、协助和施工单位的主动配合。 1．工程质量控制的三个层次： （1）工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部的质量保证休系的有效运作而实现的。其质量控制的特点是事无巨细、面面俱到。它是工程质量控制的基础。因此，要求施工单位必须搞好内部的质量控制； （2）工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它行使社会监督的职能，是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查和核验。工程竣工验收，由监理单位在工程分部分项验收的基础上对质量作出评定； （3）工程质量的三级控制是指质量监督站对工程质量的宏观控制，它
行使政府监督职能，对工程验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况及评定结果进行现场监督。 2．质量的事前控制 （1）资格审查： 开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开工。 （2）设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司会协助此工作。（3）施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施： 施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。 质量控制的另一个重要方面，就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效。 （4）技术交底工作： 各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。 （5）材料的监理：
. 监 理 交 底 交底人：xxx 交底日期：2010年7月
目录 一、监理组织 (2) 二、公司监理的质量方针及目标 (3) 三、监理内容 (3) 四、监理权力 (4) 五、监理依据 (4) 六、相关要求 (6) 七、施工监理工作程序 (11) 八、相关附表（监理规范用表） (23)
我xx管理有限公司受业主的委托对xx施工阶段进行监理。为圆满完成该工程的建设监理任务，实现《建设工程施工合同》约定的目标，协助业主搞好“三控三管一协调”工作，即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调，请施工单位认真学习本交底书，积极配合我公司的各项工作，并按照现行施工规范、图纸、工程建设强制性标准认真组织施工与管理。 一、监理组织 本工程实行总监负责制，按职责和权限，由总监、专业监理工程师和现场监理员进行书面的授权。 1、监理组织机构图 2、监理人员组成、职责分工及通讯电话
二、公司监理的质量方针及目标 公司质量方针：以“质量第一、服务第一、信誉第一”为宗旨，向顾客提供满意的符合合同和标准的服务。 公司质量目标：1、力求监理工程合格率为100%； 2、提供优质服务使顾客满意率达90%以上。 项目监理部质量目标：1、监理工程合格率为100%； 2、顾客投诉处理率为100%； 3、工程资料完整率为90%以上。 三、监理内容 “三控三管一协调” 质量控制——事前预控，事中监督检查，事后检验评定，严格按国家施工验收规范做好质量控制； 进度控制——经常检查，分析反馈，调整和重新确定目标计划，确保工程在合同要求的工期内完成； 投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证的控制，合同内工程严格按合同要求进行计量； 合同管理——各方履行合同条款，监理起监督和协调的作用，要按期保质实现合同标的； 信息管理——交流工程建设信息科学地统计分析，为工程管理提供依据； 安全管理——审查安全专项施工方案或施工组织设计的安全措施，监督和检查施工单位落实安全法规及安全措施情况，对不安全的情况要求施工单位采
重庆市涪陵区建设工程质量监督站 建筑节能工程质量监督交底要点 为使建设、监理、施工单位与我站配合好工作，加强质量控制，使受监工程能更好地按设计图纸和国家的施工验收规范、规程施工，达到国家质量验收标准的要求，结合本工程的特点，特作以下建筑节能工程质量监督交底： 一、建筑节能信息公示管理 1、施工现场及销售现场必须在显著位置悬挂建筑节能信息公示牌。 2、建筑节能信息公示牌填写必须确保真实性、准确性和完整性。 （1）、公示牌填写内容必须与施工实际情况相符； （2）、公示牌填写内容必须与施工现场设计、施工和监理资料相符； （3）、公示牌中所填数据参数必须跟设计文件相符，不得错填、遗漏。如：保温材料传热系数、保温层厚度、中空玻璃型号等。 （4）、节能设计变更后应及时根据变更后的节能设计文件重新填写建筑节能信息公示牌，并公示。 二、坚持按图施工，不得随意更改审查后的施工图设计文件。如确需变更，必须满足以下条件： 1、节能设计变更应由建设单位和监理单位总监确认，并签署同意文件后方能实施变更。 2、节能设计变更应由设计单位出具书面设计变更通知，重大变更还须报图审机构重新审查。 3、节能设计变更后应及时调整公示牌、节能施工方案、监理实施细则等施工、监理资料的相关内容。 三、建设、监理、施工单位必须对进场材料、构配件和设备的质量严格把关，切实
杜绝不合格材料使用在工程上。 1、严格执行建筑节能技术备案制度。凡纳入登记备案范围的建筑节能产品，必须取得重庆市建委颁发的备案证明方可在建设工程中使用。施工过程中，建筑节能施工单位和建筑节能材料厂商变动后应及时报我站备案。 2、建筑节能材料厂家提供出厂报告必须符合以下要求： （1）、保温墙体材料出厂报告中应有材料平均导热系数或墙体传热系数、型式检验报告、燃烧性能试验报告等参数。 （2）、外窗材料出厂报告中应有气密性和保温性指标和参数。 （3）、玻璃材料出厂报告中应有遮阳系数、可见光投射比、中空玻璃露点指标和参数。（4）、幕墙节能材料出厂报告包括：导热系数、密度；玻璃出厂报告包括：遮阳系数、可见光投射比、中空玻璃露点；隔热型材出厂报告包括：抗拉强度、抗剪强度； （5）、通风空调用绝热材料出厂报告包括：导热系数、密度、吸水率；风机盘管机组出厂报告包括：供冷量、供热量、风量、出口静压、噪声及功率。 （6）、照明工程材料出厂报告包括：电线电缆：导体截面积、导体直流电阻。 （7）、所有出厂报告均应加盖节能厂商鲜章。 3、材料检验必须严格执行见证取样送检制度。建设、监理单位的见证人员必须取得重庆市建委颁发的见证人员资格证书方能承担所授权工程的见证取样和送检工作。见证人员应认真履行见证职责，按规范的要求对材料的取样、制样、封样、送检等环节进行全过程的跟踪见证，并形成《见证取样送检记录》，确保试件的真实性、代表性。 4、严格执行原材料先检后用制度。各种原材料、构配件及设备必须严格坚持 先检验合格后使用，先检验合格后隐蔽的原则，严禁先用后检，边用边检，漏检等不规范的质量行为。 5、建立重要材料、构配件的进场登记报验制度和原材料合格证、试验报告的 认证制度。重要材料、构配件进场后，施工单位应及时收集准备有关资料，填写《重要材料（构配件）进场及检验记录》 ，报监理（建设）单位验收。监理（建设）单位必须检查进场材料与备案证、出厂合格证、试验报告是否相符，并分别对出厂合格证，试验报告和《重要材料（构配件）进场及检验记录》进行认证签字。
长乐市广场路(吴航路-长莲路)道路工程 监理交底书 受业主的委托和授权,我公司对本工程的施工过程进行建设监理。根据建设工程有关法规、现行建设工程技术规范和规程、工程项目批文、设计文件、工程建设施工合同和监理合同,为圆满完成该工程的建设任务,实现项目的质量、投资、进度控制,合同和信息管理目标,督促和检查施工合同履行情况,请施工单位务必按以下要求配合支持我司工作。 1.监理依据 1.1合同文件 1.1.1本建设工程《委托监理合同》。 1.1.2本工程《施工合同》及构成合同的文件(补充协议、招投标文件、批准的施工组织设计等)。 1.2法规文件 本工程适用的法律法规文件详见附录一。 1.3技术标准、规范 本工程需要使用的标准及规范详见附录二。 1.4本工程设计文件 2.监理单位的权利
根据建设单位在监理合同中对委托监理内容和有关法律法规,监理享有以下权利: 2.1审查承包单位现场管理机构人员资质、质量保证体系。对不符合合同约定和工程需要的,有权要求补充、更换。 2.2 审批工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,向承包人提出建议,但不免除承包人的责任。 2.3 征得建设单位同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工今。 2.4 工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备,有权通知承包人停止使用;对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业,有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工。 2.5 工程施工进度的检查、监督权,以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。 2.6在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权。未经总监理工程师签字确认,建设单位不支付工程款。在监理过程中如发现工程承包人人员工作不力,监理机构可要求承包人调换有关人员。在委托的工程范围内,建设单位或承包人对对方的任何意见和要求(包括索赔要求),均应首先向监理机构提出, 1 由监理机构研究处置意见,再同双方协商确定。 2.7 合同约定的监理其它权利。
排水管道、顶管、道路工程监理交底要点 施工单位必须指派1~2人作为质检与监理的联系人向监理进行工序报验和原材料报验等。 2.质检人员报验前应先对所报的工序质量和安全情况进行自检，自检合格后填写相关报验资料（完整），报监理验收。若不自检或自检不合格报验，则监理有权不予验收，若频繁出现此类现象，监理方则向甲方进行通报。 3.必须带资料进行报验，严禁口头/电话报验或报验后补资料的现象发生。 4.报验排水工程时： a. 整井（工作坑）的报验，验槽底、灰土、安管等工序时，工长必须在场，有问题当面指正与落实。 b. 质检员准备好水准仪、环刀等仪器。 5.验道路工程时：工长必须在场，路床和灰土层应： a. 用白灰打好桩号线，做出中线及道路宽度的边线。 b. 准备好水准仪、环刀等仪器。 6.质检人员要有自检记录及数据记录，安全人员要有安全检查记录，监理不定期查阅。 排水管道工程的工序报验： 1. 沟槽：验沟槽宽度、支撑、管道中线（可吊线后在槽底打灰线表示），槽底高程、压实度、检查是否有软包等，规范GB50268-97 。 2.灰土：验灰土层的压实度及检查是否有软包，验灰土层的高程和灰剂
量检查等。 3.安管：验管道内底高程，直顺度及管错口大小等。 4.a.接口及基础：检查管接口是否填充密实，套换是否有裂缝等。 b.混凝土基础：验高度、宽度及检查蜂窝麻面。 5.管道试水：试水高度、试水渗漏量按GB50268-97规范要求检查。试水合格监理通过后，方可回填，严禁不试水回填，否则后果自负。 6.沟槽回填：按照规范要求逐层控制虚铺厚度和压实度，监理旁站和巡视，并进行抽查，抽查不合格则此段无偿返工。 顶管工程： 顶管工作坑的报验： 1. 验工作坑的宽度、支撑、扶梯、撑板是否牢靠安全； 2. 检查工作坑上支架是是否稳固（试吊），千斤顶是否能正常使用（是否漏油、顶轴偏心等），钢丝绳等其他物件是否能正常使用，检查其安全隐患； 3. 查看每个工作坑是够有专人负责，质检人员和安全人员是否安排到位，顶管工作日志是否有每日安全记录和每日质量记录，坑下是否有规范要求的顶管误差告示牌及安全操作规程，纠偏措施等； 4. 验坑底的素土压实度，灰土的高程、厚度、压实度、含灰量，验导轨的高程、宽度和中线； 5. 监理随时检查坑下作业人员是否按照操作、安全规程作业，是否配备安全帽等安全防护设施，并对顶管过程中的任意已完成段进行高程、中线、管错口等的检查；
施工监理交底 交底内容如下： 一、监理的依据 首先需要说明的是：项目监理部将来发给施工方的监理指令，均会有依据，如果施工方对监理指令中的依据或内容没有异议，施工方必须执行，若有异议，请施工单位书面提出异议的理由，也可以根据《施工合同》的约定，把监理指令直接提交给甲方。具体依据如下： 1、国家及地方政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规 规定、办法等文件（如北京建委文件）。 ⑴《中华人民共和国建筑法》； ⑵《建筑工程质量管理条例》； ⑷《建设工程监理规范》（GB50319-2000）， ⑸《建设工程安全生产管理条例》 2、国家及地方现行质量验收规范、规程以及国家和地方有关规定。 3、设计文件，包括图纸、洽商及图纸选定的图集。 4、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。 二、监理控制目标 合同约定的工期、质量标准、合同价款、安全文明施工，是我们的控制目标。 三、监理工作的内容 1、参加施工图纸会审及设计交底，并提出审查意见。 2、审查施工单位提交的施工组织设计（施工方案），审核承包单位现场持证上岗人员的持证情况。 3、审查并确认总包单位选择的分包单位。 4、监督承包单位严格按照图纸和有关规范施工，控制工程质量。 5、监督承包单位按施工合同及承包单位编制的施工进度计划施工，控制工程进度。 6、验收进场的主要建筑材料、设备、构配件的质保资料，把好进场关。 7、核定和会签工程变更。 8、定期召开监理工作会议，检查工程质量、进度情况，协调各方关系，处理
解决需解决的问题。 9、编制监理月报，向建设单位汇报工程监理情况。 10、对各分项工程进行中间检查和验收，组织竣工预验收，参加竣工验收。 11、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况。 四、监理主要控制措施 1、安全生产控制 ⑴审查施工组织设计中的安全生产措施，审查护坡方案； ⑵对发现的安全事故隐患我们将严格按照《建筑工程安全生产管理条理》中的规定执行。经监理多次要求整改而不按要求整改的，监理将向建设单位或有关主管部门汇报。 ⑶项目部必须设置专职安全员且数量应满足要求，安全员必须持证上岗。对施工过程的使用的大型设备进行监督检查，督促项目部落实有关安全防护措施。 ⑷塔吊、提升架等大型设备必须经有关检测部门检测、认可、备案后方可投入使用。 2、质量控制 质量控制分为事前、事中、事后控制。 事前控制：⑴熟悉图纸、做好图纸会审；⑵检查施工单位的质保体系，特别提请注意：项目经理必须是本公司的人员；⑶检查测量仪器的鉴定证书并复核建筑物定位测量；⑷原材料进场控制，严格按照合同要求控制材料进场，如需将甲供材料改为乙供材料必须经甲方的认可并办理相关手续；⑸施工方案审查；⑹审查分包单位资质；⑺必要时对重要的材料设备生产厂家进行考察。 事中控制：⑴进场物资首先要进行外观检查，按规定做见证取样试验和送检； ⑵放线控制，对楼层放线进行抽查。⑶隐蔽工程验收，验收通过以签认隐检单为准，未经验收或验收不合格的隐蔽工程不能掩盖，不能进行下道工序施工。请注意必须严格按照工序顺序要求安排施工，上道工序未完成或未验收，严禁进入下道工序施工；⑷监理人员主要采取巡视、测量、平行检验、旁站等方法进行控制。 事后控制：⑴分项工程报验，必要条件是材料报验、隐预检记录、施工试验记录及分项工程检验批质量验收记录全部齐全。分部工程主要是对分项工程的统计。验收程序是首先自检合格后由质检员通知监理验收。在此需要说明一下：巡视与验收的区别：巡视是监理的日常工作，是监理人员对正在施工的部位或工序，在现场
天赐?海尚居工程施工监理交底书XXXXXXX 工程 监理交底 总监理工程师: XXXXXXXXX 监理有限公司XXX 年XX月XX 日
刖言： 建设工程施工监理交底书，是根据建设工程监理委托合同确定的工作范围，并根据所监理项目的特点而写的，应能起到协调建设单位、工程建设参与者（即承建单位，材料、设备供货单位）和监理公司的关系；明确各方职责；统一各方步调的作用。 施工监理交底书在实施过程中，根据实际情况需进行补充和修订时，应以文件形式确定。1.本工程建设单位委托监理公司的职责权力 1.1.监理工作范围： 本工程施工阶段全方位全过程的监理。 1.2.监理工作内容： 三控、三管、一协调。 即:质量控制、投资控制、进度控制； 合同管理、信息管理、安全及文明施工管理； 内部关系的协调工作。 1. 3. 工作目标： 天赐?海尚居工程的建筑工程（基础工程、主体工程、装饰工程）及安装工程（给排水工程、电气工程、消防工程）。工程质量确保达到合格标准，进度按施工合同、协议目标实现； 在施工期间杜绝重大安全事故发生，安全文明达到安全文明工地标准，工程管理贯彻科学管理方针。 1.4. 其它： 监理需要建设单位批准才可行使的权力：所有涉及到合同工期的调整、设计变更、工程签证、工程投资的调整、开工及停工（复工）等，均需征得建设单位的确认。 2.项目组织管理系统： 2.1.施工单位自身对工程的管理： 施工单位要依据与建设单位签订的工程施工合同（含补充条款）对工程进行全面的、直接的管理，并对工程的质量、进度、安全文明等负有全面的、直接的责任。施工单位自身应有完整的、健全的、有效的质量管理体系（如项目经理、技术负责人、质检员、安全员等关键岗位人员、必须落实并到位），施工单位是工程质量、工程进度、工程投资控制以及安全文明施工的主体。 2.2.监理工程师对工程的管理： 项目总监理工程师受建设单位委托，依据委托监理合同赋予的权力和职责，对项目进行全面的监督与管理。监理的责任是从组织和管理的角度，采用经济、技术、组织、合同等措施，对项目进行全过程监控，最合理地实现建设单位通过各项合同确定的工程目标；当建设单位与施工单位在合同履行中产生争执和矛盾时，应公平的维护双方的合法权益。 23建设单位对工程的管理： 建设单位对工程的管理是通过监理工程师实现的。 建设单位的质量管理人员也随时对工程质量进行检查和监督，但对工程质量的检查并不负相应责任，目的是随时掌握和了解工程质量的第一手动态资料，行使自己的权力，并对监理人员的质量、进度、安全等管理给予支持和帮助，同时对监理人员的工作进行考察监督。
监理工作交底要点 一、1. 施工单位必须指派1~2人作为质检与监理的联系人向监理进行工序报验和原材料报验等。 2.质检人员报验前应先对所报的工序质量和安全情况进行自检，自检合格后填写相关报验资料（完整），报监理验收。若不自检或自检不合格报验，则监理有权不予验收，若频繁出现此类现象，监理方则向甲方进行通报。 3.必须带资料进行报验，严禁口头/电话报验或报验后补资料的现象发生。 4.报验排水工程时： a. 整井（工作坑）的报验，验槽底、灰土、安管等工序时，工长必须在场，有问题当面指正与落实。 b. 质检员准备好水准仪、环刀等仪器。 5.验道路工程时：工长必须在场，路床和灰土层应： a. 用白灰打好桩号线，做出中线及道路宽度的边线。 b. 准备好水准仪、环刀等仪器。 6.质检人员要有自检记录及数据记录，安全人员要有安全检查记录，监理不定期查阅。 二、排水管道工程的工序报验： 1. 沟槽：验沟槽宽度、支撑、管道中线（可吊线后在槽底打灰线表示），槽底高程、压实度、检查是否有软包等，规范GB50268-97 。 2.灰土：验灰土层的压实度及检查是否有软包，验灰土层的高程和灰剂量检查等。 3.安管：验管道内底高程，直顺度及管错口大小等。 4.a.接口及基础：检查管接口是否填充密实，套换是否有裂缝等。 b.混凝土基础：验高度、宽度及检查蜂窝麻面。 5.管道试水：试水高度、试水渗漏量按GB50268-97规范要求检查。试水合格监理通过后，方可回填，严禁不试水回填，否则后果自负。 6.沟槽回填：按照规范要求逐层控制虚铺厚度和压实度，监理旁站和巡视，并进行抽查，抽查不合格则此段无偿返工。 三、顶管工程： 顶管工作坑的报验： 1. 验工作坑的宽度、支撑、扶梯、撑板是否牢靠安全； 2. 检查工作坑上支架是是否稳固（试吊），千斤顶是否能正常使用（是否漏油、顶轴偏心等），钢丝绳等其他物件是否能正常使用，检查其安全隐患； 3. 查看每个工作坑是够有专人负责，质检人员和安全人员是否安排到位，顶管工作日志是否有每日安全记录和每日质量记录，坑下是否有规范要求的顶管误差告示牌及安全操作规程，纠偏措施等； 4. 验坑底的素土压实度，灰土的高程、厚度、压实度、含灰量，验导轨的高程、宽度和中线； 5. 监理随时检查坑下作业人员是否按照操作、安全规程作业，是否配备安全帽等安全防护设施，并对顶管过程中的任意已完成段进行高程、中线、管错口等的检查； 6. 严禁超挖顶进，一经发现则下达监理通知于甲方及施工项目部； 7. 施工单位整井段报验时，监理方采用仪器测量、目测等方法，按照CJJ3-90规范要求中的要求进行检查和验收； 8. 顶管验收完毕后，施工方按照设计图纸及标准图的要求进行砌井，砌井过程中监理对其
监理交底 工程名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 会议时间：地点： 主持交底单位：主持人： 接受交底单位：项目经理： 参加人员：（详见签到表） 内容： 一、监理依据： 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。 本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定，如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 二、监理工作内容： 根据本工程监理委托合同约定，负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。 三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上（建筑法、质量管理条例），以及共同目标基础上的监理与被监理的关系，监理单位依据监理合同、法律法规实施监理，施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免：①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系，监理工程师认真勤奋的为业主工作，业主也要履行自己的义务，为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免：①业主代表与监理责权混淆，业主一杆子插到底，监理有责无权，成绩是业主的，一旦有事全
监 理 交 底 交底人：xxx 交底日期：2010年7月 目录 一、监理组织1 二、公司监理地质量方针及目标2 三、监理内容2 四、监理权力3 五、监理依据3 六、相关要求5 七、施工监理工作程序11 八、相关附表（监理规范用表）15
我xx管理有限公司受业主地委托对xx施工阶段进行监理.为圆满完成该工程地建设监理任务，实现《建设工程施工合同》约定地目标，协助业主搞好“三控三管一协调”工作，即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调，请施工单位认真学习本交底书，积极配合我公司地各项工作，并按照现行施工规范、图纸、工程建设强制性标准认真组织施工与管理. 一、监理组织 本工程实行总监负责制，按职责和权限，由总监、专业监理工程师和现场监理员进行书面地授权. 1、监理组织机构图 总监理工程师 专业监理工程师 监理员、监理人员组成、职责分工及通讯电话2 通讯电姓序监理岗职责分负责监理全面工总监理工程1 负责监理现场全面工作及工程土建监理工程2 量、进度、投资监控负责工程水电监理水电监理工程师3
二、公司监理地质量方针及目标 公司质量方针：以“质量第一、服务第一、信誉第一”为宗旨，向顾客提供满意地符合合同和标准地服务. 公司质量目标：1、力求监理工程合格率为100%； 2、提供优质服务使顾客满意率达90%以上. 工程监理部质量目标：1、监理工程合格率为100%； 2、顾客投诉处理率为100%； 3、工程资料完整率为90%以上. 三、监理内容 “三控三管一协调” 质量控制——事前预控，事中监督检查，事后检验评定，严格按国家施工验收规范做好质量控制； 进度控制——经常检查，分析反馈，调整和重新确定目标计划，确保工程在合同要求地工期内完成； 投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证地控制，合同内工程严格按合同要求进行计量； 合同管理——各方履行合同条款，监理起监督和协调地作用，要按期保质实现合同标地； 信息管理——交流工程建设信息科学地统计分析，为工程管理提供依