建筑工程有限公司建筑工程服务方
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项目服务实施方案
工程一旦选定我公司中标实施，我公司立即组织业务部负责协调合同签订，立即启动项目实施程序：组建管理班子、制定目标→施工准备→施工→验收→移交与保修服务。
一、制定工程实施目标
组建有丰富施工经验的项目管理班子（与报备管理人员表一致），根据建设单位要求和合同约定制定工程实施目标：质量达到合格标准，符合施工质量验收规范要求；按合同约定工期提前完成；工程无重大工伤安全事故发生，杜绝死亡事故的发生，轻伤频率控制在1.5‰以内。
项目管理机构图如下：
二、施工准备
1、技术准备：我公司立即组织技术人员熟悉图纸，查看现场，与建设单位、监理单位及时沟通，联系相关部门进行高程、坐标点等相关数据移交；及时进行图纸会审，清单查阅核实；材料采购计划准备。
2、现场准备：施工现场临时设施及围挡，严格按施工现场文明管理十二条标准执行实施：一图五牌、硬质围护、场地硬化、道路硬化、施工现场污水有序排放、环境保护等，班组实力核实，施工班组合同签订等，组织人员立即进行施工。
三、施工
根据公司目标管理办法及奖惩制度要求组建的项目管理班子，严格按施工图施工，按施工质量验收规范要求进行管理、检查、控制，做好“三控三管一协调”工作，每月进行绩效考评，施工程序是否符合要求、质量验收合格次数、材料浪费情况、施工进度、成本控制情况等，绩效考评结果直接与管理人员工资挂钩，充分调动员工的积极性，让每位员工努力尽责做好本职工作，这样工程管理才不会懈怠，质量、进度，成本控制才有保证。
四、验收
没有规矩，不成方圆，严格按公司质量管理规定执行。工程施工的每道工
序质量控制验收才是保证工程质量的关键，把握控制好工序质量，严格按程序验收：班组自检合格→施工员与下道工序班组检查合格→专职质检员验收合格→申请现场监理工程师验收合格→建设单位代表验收、监督部门验收合格后进入下道工序施工。分部工程验收、工程竣工验收、综合验收等均按《建设工程质量管理条例》及《建设工程施工质量验收规范》来执行。
五、施工质量保证措施
1、施工质量管理及保证质量措施
公司对本工程的质量非常重视，决心把该工程建成一流的精品工程。给社会一个优良的建筑工程。同时为了贯彻公司“严格科学管理，奉献优质产品；提供一流服务，促进企业发展”的质量方针，确保本工程施工质量优良的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收标准的有关要求，特制定本质量保证措施。
公司按照国家质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标，签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程。该体系以质量手册为核心，以程序文件为准则，以作业指导书为操作指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。
2、确保施工质量的技术措施
①严格执行国家质量标准按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。
②加强技术管理
认真贯彻执行国家技术法规、操作规程和我司各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。
③加强工程材料管理
各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。对于钢筋须挂牌标示，避免锈蚀和污染。加强原材料检验工作，严格执行各项材料的检验制度，水泥、钢材及搭设架子的钢管、钢丝绳都必须有出厂合格证和试验资料。混凝土严格按配合比施工，认真做到开盘交底和拆模申请制度。
3、建立土建与安装配合施工的措施
土建质量的优劣及工程进度的快慢，很大程度上取决于土建与水电安装专业的协调配合。项目经理部应全面负责整个工程的质量和进度，并做好与安装专业施工队的协调配合工作。
项目经理部应按安装工程的施工进度和工序顺序统筹安排进场事宜，协调其交叉作业施工工序搭接，调配安装专业垂直运输设备的使用时间。
由于安装前期以配合土建进度施工的预留预埋为主，故土建要配合安装作好隐蔽的预留预埋工作，提供放线基准供安装和使用，并严格按工艺约束程序作业。
4、保证质量的管理措施
①岗位责任制
按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。
②奖罚制
拉大班组优良与合格工程的工资差距，质量评定按楼层各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。
③材料进场检查制
钢材、水泥、砌体等原材料进场应附出厂合格证及复检资料。装饰材料、门窗等成品、半成品先选定样品，再按样品验收大宗进料。
④三检制度
主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。
⑤隐检制度
根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。
⑥工程例会制度
外联工程例会:汇报工程进展及质量情况；听取建筑单位，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，提出施工图纸上的问题；协调与外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。
内部工程例会:总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。
5、各分部、分项工程质量控制措施
[1]、主体质量控制措施：
针对工程的结构特点，其主体结构的质量控制措施应从以下几方面来考虑：
①、应重点加强“施工过程”的控制，确保主体工程的质量。
②、加强主体施工中各主要分部分项工程的“施工工序”的控制，确保工程的质量。
③、加强主体施工过程中各种“管理制度”的控制，确保工程的质量。
<一>、重点加强“施工过程”的控制，确保主体工程的质量：
施工过程的控制是一个全方位，多渠道的控制，其控制图如下：
施工过程质量控制图
<二>、加强施工中各主要分部分项工程的“施工工序”的控制，确保工程的质量：
〔1〕、主体中钢筋分项的质量控制：
①检查钢筋的出厂材质证明书，并经抽样检验合格后，方可验收投入使用。
②钢筋表面必须清洁，其规格、形状、尺寸、数量、锚固、长度，必须符合设计要求。
③柱筋的加密长度必须严格按照设计要求进行加密，严禁漏加，特别是柱根部与梁的交接处，柱与梁上的钢筋搭接必须满足设计要求，其钢筋的搭接应为楼层净高的1/3处，搭接钢筋的绑扎要牢固。
④梁和板的钢筋的规格、形状、尺寸、数量、铺固、长度等必须符合设计要求，成型后的钢筋必须分类编号堆放，防止施工中混用，箍筋的加密压和间距必须符合设计要求，钢筋绑扎时，应采用交叉反顺扣方法，平板钢筋除顺扣外，还应加一些十字花扣，弯钩的朝向对于楼板钢筋弯钩，应朝上，为了保证钢筋的保护层厚度，应在钢筋下设置水泥砂浆垫块，其间距一般宜为500mm交错位置，应采用带铅丝的垫块与钢筋绑扎牢固，梁的钢筋直径大于14mm时，应采用焊接接头，小于14mm时，采用绑扎接头。
⑤钢筋绑完后，严禁踩踏，其预埋铁件应点焊在钢筋上，以免砼振捣时移位，在配电气管安装时不得任意切断和碰动钢筋，在浇筑砼时应设专人检查钢筋，特别在浇筑楼板砼时，经常容易将板的负弯筋在施工时踩倒，为此在施工砼时，专人监督看守，发现问题及时处理。
应先将砼铲运到负弯筋下，以免钢筋踩下。楼板的砼标高，在楼板钢筋上焊接一根钢筋，间距2m左右，其长度等于楼板厚度，以便在浇砼时好控制楼板厚度。
⑥钢筋的质量控制程序如下：见附表一：
〔2〕主体中模板分项的质量控制：
①模板的选用应根据其使用部位来确定，构造柱模板宜选用模板为木模，框架柱模板宜选用模板为钢模，因此应计算好构造柱、框架柱模板的尺寸，在模板下料拼接上，以保证其几何尺寸的准确性。
②在选择模板时，力求支模简单，装拆方面能保证结构的几何尺寸，不妨碍钢筋绑扎，保证混凝土浇筑时不漏浆，特别是构造柱根部，为了保证不漏浆，在用钢管夹住的同时，还应选用木楔加固、加紧。梁的模板在安装时应保证其垂直度，水平度及截面的几何尺寸，在安装前应将模板面上的砼清理干净，刷上隔离剂，模板侧面应拉通线安装，其上部用水准仪抄测顶高，模板内用φ１０的钢筋加撑，长度以梁的厚度来撑住，间距每２米远一根，在砼浇筑前还应仔细检查其轴线，边线垂直度，平整度等，拆除后应进行表面清理和几何尺寸的修理，涂刷脱模剂，按规格堆放。
③模板的质量控制程序图：见附表二
〔3〕、主体中砼工程的质量控制：
①检查商品混凝土的出厂报告，各种原材料检查单及配合比等资料是否齐全，
现场抽查混凝土塌落度，符合要求后才能使用，砼的自由倾落高度不超过2m，使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀，排列、逐点移动，做到均
匀振实。
②浇筑前应将模板内的杂物及钢筋上的油污清除干净，并检查钢筋的水泥垫块
是否垫好，柱模板的扫除口应在清除杂物及积水后再封闭。
③每组试块的取样应是以柱、梁板每层各一组，若不连续浇筑，每个台班一
组，试块应加强养护。
④为了防止钢筋移位，振捣时严禁振动棒撞击钢筋，操作不得采踏钢筋。
⑤砼浇注12小时后覆盖浇水养护，在砼强度达到1.2MPA后方可进行在已浇筑
的结构上走动。
⑥砼工程质量控制程序图：见附表三
〔4〕、主体中砖砌筑分项工程的质量控制
①砌筑材料如页岩砖、水泥应有出厂合格证，并取样检验，符合国家现行标准规定或设计要求。
②砂浆采用预拌砂浆。砌筑时，应立好匹数杆，清扫基层，并提前浇水润砖，按确定的组砌方法排砌，当遇到窗间墙时，尺寸不合砖模数时，可采用七分头或丁头砖排列，不明显处进行调整。盘角每次不超过五匹，并随时吊线，保持墙体的垂直度，砌筑时要挂双线，埋设墙体拉结筋的规格、数量、位置应符合设计要求，在砌筑和构造相交处，应采用五进五出，先退后进，纵横墙的搓口，应上下交搓，砌体接搓处灰浆密实；砌体砂浆必须密实饱满，砂浆饱满不小于80％。其下之间必须错逢，砖栓，砖垛无包心砌法，墙体平整度应控制在8mm之内，垂直主应控制在5mm内，砌体在凝固前应避免碰撞，两天施工时，应覆盖墙面，砌体墙缝要横平、竖直、宽窄一致。
③砖砌筑的质量控制程序图：见附表四
建筑装饰工程有限公司的简介范文 建筑装饰工程有限公司的简介范文提要：公司装饰主要业绩：公司自成立以来，以完成众多工程并以超凡脱俗的设计、纯正细腻的施工工艺、贴 更多精品源 建筑装饰工程有限公司的简介范文 **建筑装饰工程有限公司成立于1999年，同年加入西安市室内装饰协会，注册资金叁佰万元，施工设计双乙级企业。主要经营范围包括家居空间、办公空间、商业空间、园林绿化、家居产品、 材料代理销售、娱乐空间及室内外建筑工程和装饰设计、施工、广告展览等配套工程公司。经过十年的发展，我公司已形成材料研发、装修、设计、销售一条龙的庞大规模，现已开设工厂，生产环保健康的生态门，以响应国家“绿色产品”的号召。 2002年7月我公司获得室内装饰企业设计施工双乙级资质等级证书，并于2009年取得“西安市消费者放心诚信单位”称号。 公司位于中国、陕西、西安高陵经济开发区鹿祥路鹿苑神曲十字东北角 经营理念：专业化经营、规范化管理、以质量求生存、以创新谋发展。以态度决定一切、以细节决定成败。以服务
占领市场、以质量战胜一切。 公司结构：有业务部、预算部、设计部、工程部、材料部、行政管理部、六个职能部门，人中构成精干、团结，技术力量完备。 技术力量：本公司由多名美术学院环境建筑系毕业设计师担任设计，并配置了一流的设计、施工装备，设计上全面采用电脑操作，施工上使用各式进口工具及设备，拥有固定的南方施工队伍，使施工工艺至精至美。 公司装饰主要业绩：公司自成立以来，以完成众多工程并以超凡脱俗的设计、纯正细腻的施工工艺、贴心规范的服务赢得了业界的尊重和广大客户的好评。公司的代表作品有西安紫薇城市花园，浐灞小区临潼骊景新世界，咸阳金泰丝路花城，阎良皇冠花园、西飞工业园，高陵长庆龙凤园、泾渭园、车城花园、鸿禧花园、嘉辉花园、怡阳小区、鹿鸣小区、龙江花园别墅别墅等高尚住宅小区家装，办公空间有西安软件园办公楼美国阿特拉斯西安办公楼等工程。大型工程有西安康复路地下商城，高陵交警队、市容局、湖北襄樊酒店等高档办公娱乐场所。 公司广告展览业绩主要有 曾经服务过的企业：中国电信、马来西亚展团、加拿大展团、中科院、北京展团、延安展团、教育部、圣象地板、宏基、EPSoN、联想、THk、光洋电子、温氏集团、研祥集团等。
施工方案大全
目录 第一章总则---------------------------------------------------7 第二章土方工程-----------------------------------------------9 第一节排水与降水---------------------------------------------9 第二节挖土(大型土方工程) ------------------------------------ 10 第三节基坑(槽)开挖与围护--------------------------------------11 第四节回填土-------------------------------------------------16 第三章地基与基础工程------------------------------------------21 第一节灌注桩工程----------------------------------------------21 钻(冲)孔灌注桩 人工挖孔灌注桩 第二节水下混凝土工程------------------------------------------35 第四章地下防水工程--------------------------------------------39 第一节防水混凝土结构------------------------------------------39 第二节水泥砂浆防水层------------------------------------------44 第五章钢筋混凝土工程------------------------------------------48 第一节模板工程------------------------------------------------48 木模板(含大夹板)安装与拆除 定型组合模板的安装与拆除 门架支顶 可调式钢管支顶 第二节钢筋工程------------------------------------------------65 钢筋制作 钢筋绑扎与安装 钢筋闪光焊 钢筋电孤焊 竖向钢筋电渣压力焊 钢筋气压焊 锥螺纹连接 钢筋冷挤压连接 第三节混凝土工程----------------------------------------105 现场混凝土制备与浇筑
建筑工程公司全套管理制度4 XXX建筑工程有限公司 管 理 规 章 制 度 二0一八年三月一日 第一章建筑施工企业规章制度汇编 第一节概述 一、企业规章制度的概念 规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。 建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有以下特征： （1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一的标准、
方法、程序工作，不允许按个人的想法随意变动。规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。 （2）稳定性。规章制度一出台，就不能随意改动。经常变化的规章制度，谈不上规范职工的行为。当然，稳定也是相对的，并非一成不变。规章制度执行一段时间后，应根据企业工作内容和环境的变化进行修订。 （3）强制性。如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可不执行，那么企业管理工作就无规范可言，而这也违背了规章制度管理企业的根本宗旨。所以，规章制度具有强制性的特点。 二、企业规章制度的作用 （1）使企业工作规范化。随着管理科学的发展，人们发现，单凭个人经验无法管理好企业，只有总结管理工作的规律，制定出工作规范，人人都按章程办事，减少工作中的随意性，才能使经营管理走向现代化。 （2）协调企业各部门的工作。通过规章制度，可以使企业各部门的关系固定化，达到协调一致的目的。各部门都按规章制度办事，相当于在一个统一标准约束下工作，进而避免各行其是的现象发生。 （3）维持正常工作秩序。有了规章制度，职工就有了行动准则，从而可 以避免各种混乱，建立正常的工作秩序。
建筑工程有限公司建筑工程服务方案(doc 39页)
项目服务实施方案 工程一旦选定我公司中标实施，我公司立即组织业务部负责协调合同签订，立即启动项目实施程序：组建管理班子、制定目标→施工准备→施工→验收→移交与保修服务。 一、制定工程实施目标 组建有丰富施工经验的项目管理班子（与报备管理人员表一致），根据建设单位要求和合同约定制定工程实施目标：质量达到合格标准，符合施工质量验收规范要求；按合同约定工期提前完成；工程无重大工伤安全事故发生，杜绝死亡事故的发生，轻伤频率控制在1.5‰以内。 项目管理机构图如下： 二、施工准备 1、技术准备：我公司立即组织技术人员熟悉图纸，查看现场，与建设单位、监理单位及时沟通，联系相关部门进行高程、坐标点等相关数据移交；及时进行图纸会审，清单查阅核实；材料采购计划准备。 2、现场准备：施工现场临时设施及围挡，严格按施工现场文明管理十二条标准执行实施：一图五牌、硬质围护、场地硬化、道路硬化、施工现场污水有序排放、环境保护等，班组实力核实，施工班组合同签订等，组织人员立即进行施工。 三、施工 根据公司目标管理办法及奖惩制度要求组建的项目管理班子，严格按施工图施工，按施工质量验收规范要求进行管理、检查、控制，做好“三控三管一协调”工作，每月进行绩效考评，施工程序是否符合要求、质量验收合格次数、材料浪费情况、施工进度、成本控制情况等，绩效考评结果直接与管理人员工资挂钩，充分调动员工的积极性，让每位员工努力尽责做好本职工作，这样工程管理才不会懈怠，质量、进度，成本控制才有保证。 四、验收 没有规矩，不成方圆，严格按公司质量管理规定执行。工程施工的每道工
XX建筑工程有限公司简介 XX建筑工程有限公司成立于202X年XX月，主要从事工程施工、房屋建筑施工总承包二级、市政公用施工总承包二级、机电安装工程施工总承包二级、城市园林绿化总承包二级、水利水电施工总承包三级、电力工程施工总承包三级、公路工程施工总承包三级，城市及道路照明、建筑装修装饰、体育场地设施工程专业承包二级等经营资质。公司内设行政部、总工办、质量安全管理部、工程技术部、经营部、财务部。我司注册资本金XX万元，净资产XX万元。拥有各类大中型工程机械设备及检测仪器，现有从业人员XX余人，拥有各类管理人员，其中：专业技术人员XX余人，高级工程师XX人，中级技术职称人员XX人，一级建造师XX人，二级建造师XX人。公司年可完成建安产值超XX亿元。 公司成立至今本着一切为用户服务的宗旨，自觉做到守合同，重信用，把企业效益和社会效益结合起来，并使之逐年提高，制定和完善了一系列规章制度，有力地保证了工程建设的顺利进行。公司被XX省地税局认定为XX省纳税信用B级纳税人。近年来，公司以“质量求生存、信誉求发展、管理求效益、服务拓市场”的经营理念完成了各类水利水电工程、路桥工程、市政工程、房屋建筑工程、电力工程、城市园林绿化工程，以及输变电线路、城市电网、农村电网工程。 多年来，我公司坚持以“群策群力、开创未来、注重细节、追求完美”的管理理念不断加强内部管理，积累丰富施工管理经
验，注重提高自身素质，自始至终坚持信誉至上，质量第一，安全生产，文明施工的原则，树立了良好的社会形象，赢得了较好的经济效益和社会信誉。 近年来，公司不断深化改革，全面推行质量管理，承建的工程优良率达到20%，合格率达到100%，施工地点遍及省内外。公司在抓好生产经营和施工管理的同时，注重精神文明建设，大力弘扬“共同发展、开拓创新”的行业精神，坚持“以人为本”的核心价值观，尊重知识，尊重人才，公司上下形成了团结、实干、求发展的良好企业文化氛围。 展望未来，建筑市场充满机遇和挑战，我们将发扬优良传统，与时俱进，与社会各界携手合作，共创美好明天！
目录 第一章工程概况................................ 错误!未定义书签。第二章临时设施设置............................ 错误!未定义书签。第三章施工现场临时设施构成.................... 错误!未定义书签。 一、施工用房 ................................. 错误!未定义书签。 二、施工运输设施.............................. 错误!未定义书签。 三、施工供水设施.............................. 错误!未定义书签。 四、工地临时围墙.............................. 错误!未定义书签。 五、施工供电设施.............................. 错误!未定义书签。 六、通迅设施 ................................. 错误!未定义书签。 七、施工安全、文明设施........................ 错误!未定义书签。
XXXXXX工程 施工临时设施施工方案 第一章工程概况 工程名称：XXXXXXXX 建设地点：XXXXXXXX 建设单位：XXXXXXX 勘察单位：XXXXXXX 设计单位：XXXXXXX 监理单位：XXXXXXX 质监单位：XXXXXXX 施工单位：XXXXXXX 项目经理：XXXXXXX 建筑类型：XXXXXXX总建筑面积万平方米，是集商业、办公、住宅、地下停车为一体的多功能的智能型建筑，局部地下1层，地上层数为25层。工程结构形式为沿街商业框架结构2层至4层，高层住宅框剪结构25层，建筑最高高度为米。建筑耐火等级为二级，抗震设防烈度为7度。 第二章临时设施设置 1、结合施工现场具体情况，统筹安排，进行科学合理的布置； 2、结合本工程施工场地的平面布置，办公、生活区尽量避开施工区，施工区加工场地结合业主报建需要及建筑物的结构位置及建筑形状，减少材料的二次转运； 3、以经济适用为原则，合理地选择临时设施的形式； 4、符合安全文明施工和现场防火要求，同时起到美化环境的作用。 5、施工区与生活、办公区严格隔离，各区之间采用围墙隔离。办公区设置在场地的北
建筑公司简介 丽水市正达建筑工程有限公司，是一家集工业与民用建筑、安装、装修装饰、地基与基础、大型土石方、市场开发为一体的施工总承包企业；属房屋建筑施工总承包二级资质；集建筑装修装饰、水电安装、大型土石方、地基与基础专业承包三级资质。 公司先后多次被评为浙江省建筑业诚信企业、浙江省先进建筑业企业，丽水市“重合同，守信用”单位、文明单位、信用“AAA”级企业、丽水市先进建筑业企业、丽水市建筑业诚信企业等荣誉称号。 近三年来，公司业务延伸至湖南株洲、湖北当阳、福建建瓯、景宁、青田、缙云等地；承建了丽水工保大楼、正达阳光城、正达阳光豪景山庄、金城公寓楼、正达商业写字楼、城西通惠园1-7#房、丁香公寓、丽水市气象局科技中心综合楼、景宁阳光城、滩坑电站景宁移民小区、湖南株洲西子花园等工程，施工面积近100多万平方米；创建了“钱江杯”、“九龙杯”、省市文明标化工程。 公司现有员工上千人，有职称人员310多人，高、中级职称人员80余人；一、二级建造师45人，全国二级项目经理18人，全国三级项目经理79人；注册资本2500万元；总资产1.45亿元，连续三年年产值2.2亿元，工程合格率达100%。
公司有健全的安全生产管理体制，实行ISO9001全面质量管理 体系，有完善的管理制度、操作规程。公司秉承“正，可立身”、“达， 可济世”的人文理念服务社会，为社会各界提供优质的产品，一流的服 务。以“团结敬业、开拓创新、追求卓越”的企业精神，竭诚与社会各 界携手，迎接新的挑战，创造新的辉煌。 江苏省华建建设股份有限公司海南分公司自1988年设立，承建各类工程项目450多个，其中高层项目近百幢，施工面积255万平方米，完成施工 产值20亿元。公司施工力量雄厚，技术装备精良，综合调配能力强，有一支高素质的职工队伍，是海南省首家通过质量/环境/职业健康安全认 证的建筑企业，先后承建了南洋大厦、南华大厦、椰树集团、海口市中级人民法院、马自达、世贸中心、文华大酒店、皇冠温泉假日酒店、长 信海景花园、奥林匹克花园、四季华庭小区以及三亚华宇酒店、海天荟源大厦、海警基地等一大批有影响的重点工程，赢得了社会各界的普遍 赞誉，连续12年被评为“重合同、守信用”单位，2002年被海南省委宣传部、经贸厅等八部门评为“文明诚信企业”，2003年被评为海南省首 批“质量信得过企业”，共获国家“鲁班奖” 2 项，全国用户满意建筑工程2项，部优工程5 项，海南省优工程22项，列琼岛同行之首。 现有各类技经人员180 人，项目经理17名，高层塔 吊、砼输送泵、施工电梯、运输汽车等各类机械设备256台（套），能满足各类工程建设的需要。 公司追求卓越，铸造精品，以“优、快、廉、信” 享誉特区，热忱为顾客提供优质产品和优质服务 浙江实事建筑工程有限公司系国家房屋建筑工程施工总承包一级企业，以建设工程和施工为 主导产业，集地基与基础、建筑装饰、市政工程等施工为一体的综合性中型企业。本公司于 1993年7月创建，是“建筑之乡”温岭市首家以股份制形式设立的建筑企业。企业注册资金 6000万元。近几年，公司创省级、市级等优质奖杯工程10项，获安全标化工地22项，连
施工方案
目录 第一章编制说明 ......................................................... 错误！未定义书签。第二章编制依据 ......................................................... 错误！未定义书签。第三章编制内容 ......................................................... 错误！未定义书签。第四章工程概况 ......................................................... 错误！未定义书签。 第一节工程特点....................................................................... 错误！未定义书签。 第二节建设场区工程地质条件............................................... 错误！未定义书签。 第三节建设地区特征............................................................... 错误！未定义书签。 第四节土建施工项目............................................................... 错误！未定义书签。 第五节建设项目概况............................................................... 错误！未定义书签。第五章施工组织措施 ................................................. 错误！未定义书签。 第一节施工组织管理机构的建立........................................... 错误！未定义书签。 第二节施工组织机构的启动和高效运作............................... 错误！未定义书签。 第三节工程质量保证体系....................................................... 错误！未定义书签。 第四节安全保证体系............................................................... 错误！未定义书签。第六章施工进度计划安排 ......................................... 错误！未定义书签。 第一节施工总工期................................................................... 错误！未定义书签。 第二节施工流水段划分........................................................... 错误！未定义书签。 第三节构筑物土建主要施工顺序........................................... 错误！未定义书签。 第四节污水工程施工进度计划表........................................... 错误！未定义书签。第七章施工总平面 ..................................................... 错误！未定义书签。 第一节总体布置....................................................................... 错误！未定义书签。 第二节施工道路....................................................................... 错误！未定义书签。 第三节施工排水....................................................................... 错误！未定义书签。 第四节施工用电....................................................................... 错误！未定义书签。 第五节施工用水....................................................................... 错误！未定义书签。第八章施工部署 ......................................................... 错误！未定义书签。
- 施工方案 大全 目录 第一章总则---------------------------------------------------7 第二章土方工程-----------------------------------------------9 第一节排水与降水---------------------------------------------9 第二节挖土(大型土方工程) ------------------------------------ 10 第三节基坑(槽)开挖与围护--------------------------------------11 第四节回填土-------------------------------------------------16 第三章地基与基础工程------------------------------------------21 第一节灌注桩工程----------------------------------------------21 总结
钻(冲)孔灌注桩 人工挖孔灌注桩 第二节水下混凝土工程------------------------------------------35 第四章地下防水工程--------------------------------------------39 第一节防水混凝土结构------------------------------------------39 第二节水泥砂浆防水层------------------------------------------44 第五章钢筋混凝土工程------------------------------------------48 第一节模板工程------------------------------------------------48 木模板(含大夹板)安装与拆除 定型组合模板的安装与拆除 门架支顶 可调式钢管支顶 第二节钢筋工程------------------------------------------------65 钢筋制作 钢筋绑扎与安装 钢筋闪光焊 钢筋电孤焊 竖向钢筋电渣压力焊 钢筋气压焊 锥螺纹连接 钢筋冷挤压连接 第三节混凝土工程----------------------------------------105 现场混凝土制备与浇筑 预拌混凝土生产与运输 泵送混凝土 混凝土外加剂 混凝土掺合料(粉煤灰) 第四节厚大体积混凝土工程--------------132 第六章砌砖工程-----------------------------------------------135 第七章木作工程-----------------------------------------------154 第一节楼梯扶手安装-------------------------------------------154
北川县林业局5个林业企业管护站；安昌林业综合管理业务用房；安昌、擂鼓、禹里苗圃基地；小寨子沟自然保护区大火地、蔡家坪保护站及片口自然保护区竹林沟保护站工程项目一标段施工招标 投标文件投标文件内容：投标文件技术标部分 投标人：邻水县中信建筑工程有限公司（法定名称）
2010年12 月21 日 一、施工组织设计 1.投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。投标人根据其施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表
目录 第一部分施工方案与技术措施 第一章工程概况 第一节工程概况 第二节工程特点 第二章编制依据 第一节编制依据 第二节工程施工所设计到的规范规程第三章施工总平面图 第一节现场条件说明 第二节设计说明及依据 第四章主要分部分项施工方案 第一节施工测量 第二节基础分部工程施工方案 第三节钢筋工程 第四节主体分部工程施工方案 第五节脚手架工程
第六节屋面工程 第七节防水工程 第八节楼地面工程 第九节抹灰工程 第十节门窗工程 第十一节油漆工程 第十二节电气工程 第十三节给排水工程 第十四节绿化工程 第五章冬雨季施工技术措施 第一节雨季施工措施 第二节冬季施工措施 第六章地下管线及其它地上地下设施保护加固措施第七章施工总体部署 第一节项目管理目标 第二节项目管理机构及其职责 第三节施工准备 第四节总体部署 第二部分质量管理体系与措施 第一章质量管理体系与措施 第一节质量目标 第二节质量保证体系
建设工程有限公司公司机构设置及管理制度汇编 XX建设工程有限公司文件 公司机构设置及管理制度汇编 前言 为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行，使各部门职能清楚，每位员工职责明确，且有章可循，有据可依，以维护公司正常的工作秩序，规范员工的言行，调动员工工作的积极性，促进公司的进一步发展，故根据我公司实际特设定其管理机构及制定出公司管理制度。 第一章机构设置及岗职设定 第一节机构设置 根据公司目前规模及现状，便于公司运作特设以下部门。即，行政、工程、设计、财务、材料、预算。 机构设置示意图 备注：目前由于公司规模较小，行政、财务、设计、材料各部暂设一人，预算设两人，即：工程和安装各一人，等公司规模扩大后建立完善。 第二节岗职设定 根据公司目前实际暂设 8个岗位及职务，今后随着公司的发展变化再作相应调整。 一、总经理
总经理一人，副总经理理一人，共两人。 二、行政部 行政一人。 三、工程部 （另下设六个工组组长，即：泥工组组长二人、木工组组长二人、漆工组组长二人、电工组组长一人、水工组组长一人，共八人。） 四、设计部 设计负责人，一人。安装设计一人，共二人。 五、材料部 材料采购，一人。 六、财务部 会计一人（暂缺），出纳一人，共1人。 七、预算部 工程预算，一人，安装预算（由安装设计兼任），共一人。 备注：目前公司规模小，各岗职等公司规模扩大后建立完善。 第二章部门职能及岗位职责 第一节部门职能 一、行政部 直属总经理管辖的公司行政管理部门，主要负责公司的人力资源、文书档案、员工考勤、考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。 二、工程部
拆除工程施工方案完整 版 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
拆除施工方案 组织准备 针对本工程的特点和要求，由公司项目经理任组长，公司项目工程师、安全员、质量员、施工员和资料员参加。项目部每天召开碰头会，公司项目每周在现场召开一次办公会，具体解决施工过程中存在的问题、设备、劳动力及技术质量、安全、文明施工等有关问题。确保工程按业主要求，优质、高速、如期完成。 2技术准备 本工程的技术人员认真理解施工图纸和学习有关设计文件，认真听取设计公司、监理等单位技术交底，熟悉图纸内容，领会设计意图，了解各专业、各工种之间相互配合的关键所在。 做好对各施工班组的技术培训和技术交底，特别是对特殊工艺的技术交底和施工研讨，同时要深化和完善施工组织设计、编制施工预算和加工件的翻样工作等。对施工组织设计和施工方案要及早报请施工监理和业主认可。 按该工程的特点和设计要求，搜集备齐本工程施工所需要的有关标准、规范和规程，以及标准图集、技术资料及工具书等。准备好度量衡器具及各种测量仪器和试验检测设备，并经合格的计量单位校验、核定后才能运用到工程上。
本工程为拆除施工，施工过程中备足易损件，保证施工 正常运行。 4施工现场准备 全面了解拆除工程的图纸和建筑物竣工图，拆除前进行施工现场堪察，编制施工组织设计或安全专项施工方案。 制定安全事故应急救援预案。 对拆除施工人员进行安全技术交底。 为拆除作业的人员办理意外伤害保险，为拆除作业人员准备齐全安全防护用品。 拆除工程施工区域应设置硬质封闭围挡及醒目警示标志，围挡高度不应低于，非施工人员不得进入施工区。 当拆除工程对周围相邻建筑安全可能产生危险时，必须采取相应保护措施，对建筑内的人员进行撤离安置。 在拆除作业前，施工单位应检查建筑内各类管线情况，确认全部切断后方可施工。 在拆除工程作业中，发现不明物体，应停止施工，采取相应的应急措施，保护现场，及时向有关部门报告。 项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应安有关规定设专职安全员，检查落实各项安全技术措施。 根据拆除工程施工现场作业环境，应制定相应的消防安全措施。施工现场应设置消防车通道，保证充足的消防水源，配备足够的灭火器材。
房地产开XXXX 发有限公司组织架构图 第1 页共10 页
房地产开发有限公司各部门职能说明书 一、董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、 财务负责人，决定其报酬事项。 8、审定公司的基本管理制度。 9、负责对公司运营的监督管理。 二、总经办职能 1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政 策)。 2、负责总体发展规划及实施、管理 3、向董事会提出经营预算和费用预算。 4、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。 5、保证项目公司能提供符合标准的服务 6、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断 得到发展塑造本项目公司形象。
7、决定广告基调，指导广告战略。 8、代表本项目公司对外开展公关活动。 10、按既定模式管理公司。 11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。 13、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。 14、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩 15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人 员，并执行该项决议。 16、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、 福利薪金、各岗位责任制等的审订。 17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。 18、亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作。 19、支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。 20、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。 21、保证员工和客人在公司内的安全。 22、抓好企业文化建设。 三、营销策划部职能 1、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。 2、负责根据销售部各时期的租售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部招商工 作的开展。 3、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。
3.12装饰工程及古建部分施工方案 3.12.1框架主体模板工程： 3.12.1.1施工准备 （1）材料（定型钢模板类） 适应项目范围为：梁、枋、桁、板等。 定型钢模板：长度为600、750、900、1200、1500㎜，宽度为100、150、200、250、300㎜；定型钢角模：阴阳角模、联结角模；联结附件：U型卡、L型插销、3型扣件、碟型扣件、穿墙螺栓、钩头螺栓、紧固螺栓；支撑系统：柱模夹箍、钢管支撑、钢斜撑、木材；脱模剂。 （2）材料（自制钢模板类） 适应项目范围为：圆柱（檐柱、金柱）、斗拱、檩、椽等。 柱模板：（4M长木条、规格25×50）2㎜镀锌铁皮50×5扁钢、螺栓、螺帽、支撑钢管、脱模剂、铆枪、铆钉、胶带、Φ6钢筋环。 斗拱：（5㎜厚、7㎜厚光面胶合板、木龙骨、）镀锌铁皮、L30×3角钢，铆枪、铆钉，胶带，脱模剂。 檩：（4M、3M长木条、规格30×50、）2㎜镀锌铁皮、50×5扁钢、螺栓、螺帽、脱模剂、铆钉、铆枪，胶带、脱模剂。椽：（5㎜厚、7㎜厚光面胶合板、4M、3M、2M长木条、规格30×50）2㎜镀锌铁皮、L30×3角钢，铆枪、铆钉，胶带，脱模剂。
3.12.1.2、模板制作 （1）柱模设计： 根据设计图纸，按直径分规格，对柱模板进行设计，确定模板配制数量。h≥4m柱，（用规格3×5、长4M木条、箍成半圆形木模板，端头有连接木板，二个半圆形木模板扣叠成一个完整的柱模板。h≤3柱，用规格3×5、长2M木条，箍成半圆形木模板，端头有连接木板，二个半圆形木模板扣叠成柱模板。模板内部补贴镀锌铁皮。）作h=4M的模具，用2㎜镀锌铁皮，使用卷板机将铁皮卷成半圆形，竖向用铆钉边接加三道肋，二个半圆形铁皮模板扣叠成一个完整的模板，并按上、中、下处配备三个带有紧固螺栓的扁钢箍子。h≤3柱，作h=2米的模具，方法同上。即模板高度定尺为4M和2M二种。 （2）斗栱模板设计： 根据设计图纸、按斗栱踩数、角科、柱头科、平身科进行分类，斗拱模板分层预制，第一层：坐斗、正心瓜拱和翘；第二层：正心万拱、单才瓜拱、昂；第三层：单才万拱、厢拱。小升子单独预制。斗拱按三层制作模板，（用5㎜、7㎜厚光面胶合板、木龙骨）用斗拱自制钢模板类材料制成所需状的模板，按层数编号。三层计8个盒子组成一个完整的斗拱模形。 （3）檩模型制作： 按檩径分规格制作模板，制作方法参同柱子模板制作。 （4）椽子模板制作：
项目服务实施方案 工程一旦选定我公司中标实施，我公司立即组织业务部负责协调合同签订，立即启动项目实施程序：组建管理班子、制定目标→施工准备→施工→验收→移交与保修服务。 一、制定工程实施目标 组建有丰富施工经验的项目管理班子（与报备管理人员表一致），根据建设单位要求和合同约定制定工程实施目标：质量达到合格标准，符合施工质量验收规范要求；按合同约定工期提前完成；工程无重大工伤安全事故发生，杜绝死亡事故的发生，轻伤频率控制在1.5‰以内。 项目管理机构图如下： 二、施工准备 1、技术准备：我公司立即组织技术人员熟悉图纸，查看现场，与建设单位、监理单位及时沟通，联系相关部门进行高程、坐标点等相关数据移交；及时进行图纸会审，清单查阅核实；材料采购计划准备。 2、现场准备：施工现场临时设施及围挡，严格按施工现场文明管理十二条标准执行实施：一图五牌、硬质围护、场地硬化、道路硬化、施工现场污水有序排放、环境保护等，班组实力核实，施工班组合同签订等，组织人员立即进行施工。 三、施工 根据公司目标管理办法及奖惩制度要求组建的项目管理班子，严格按施工图施工，按施工质量验收规范要求进行管理、检查、控制，做好“三控三管一协调”工作，每月进行绩效考评，施工程序是否符合要求、质量验收合格次数、材料浪费情况、施工进度、成本控制情况等，绩效考评结果直接与管理人员工资挂钩，充分调动员工的积极性，让每位员工努力尽责做好本职工作，这样工程管理才不会懈怠，质量、进度，成本控制才有保证。 四、验收 没有规矩，不成方圆，严格按公司质量管理规定执行。工程施工的每道工序
质量控制验收才是保证工程质量的关键，把握控制好工序质量，严格按程序验收：班组自检合格→施工员与下道工序班组检查合格→专职质检员验收合格→申请现场监理工程师验收合格→建设单位代表验收、监督部门验收合格后进入下道工序施工。分部工程验收、工程竣工验收、综合验收等均按《建设工程质量管理条例》及《建设工程施工质量验收规范》来执行。 五、施工质量保证措施 1、施工质量管理及保证质量措施 公司对本工程的质量非常重视，决心把该工程建成一流的精品工程。给社会一个优良的建筑工程。同时为了贯彻公司“严格科学管理，奉献优质产品；提供一流服务，促进企业发展”的质量方针，确保本工程施工质量优良的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收标准的有关要求，特制定本质量保证措施。 公司按照国家质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标，签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程。该体系以质量手册为核心，以程序文件为准则，以作业指导书为操作指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。 2、确保施工质量的技术措施 ①严格执行国家质量标准按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。 ②加强技术管理 认真贯彻执行国家技术法规、操作规程和我司各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。 ③加强工程材料管理 各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。对于钢筋须挂牌标示，避免锈蚀和污染。加强原材料检验工作，严格执行各项材料的检验制度，水泥、钢材及搭设架子的钢管、钢丝绳都必须有出厂合格证和试验资料。混凝土严格按配合比施工，认真做到开盘交底和拆模申请制度。 3、建立土建与安装配合施工的措施 土建质量的优劣及工程进度的快慢，很大程度上取决于土建与水电安装专业的协调配合。项目经理部应全面负责整个工程的质量和进度，并做好与安装专业施工队的协调配合工作。 项目经理部应按安装工程的施工进度和工序顺序统筹安排进场事宜，协调其交叉作业施工工序搭接，调配安装专业垂直运输设备的使用时间。 由于安装前期以配合土建进度施工的预留预埋为主，故土建要配合安装作好隐蔽的预留预埋工作，提供放线基准供安装和使用，并严格按工艺约束程序作业。 4、保证质量的管理措施 ①岗位责任制 按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。 ②奖罚制 拉大班组优良与合格工程的工资差距，质量评定按楼层各部位分开进行，实
完整版桥梁建设工程施工组织设计方案
目录 1 编制依据 (6) 1.1招标文件 (6) 1.2设计文件 (6) 1.3施工规范和验收标准 (6) 2 工程综述 (7) 2.1 概述 (7) 2.3 自然条件 (10) 2.4外部施工条件 (16) 3 施工管理组织机构设立 (17) 3.1组织机构设立 (17) 3.2各部门职责 (18) 4施工总体部署 (20) 4.1 施工部署和总的施工安排 (20) 4.2临时设施 (22) 5主要分部分项工程施工方案 (23) 5.1 测量工程 (23) 5.2粉喷桩施工方案 (31) 5.3钻孔灌注桩施工方案 (34)
5.4承台施工方案 (43) 5.5灰土处理施工方案 (46) 5.6浇筑混凝土垫层 (48) 5.7墩台身施工方案 (49) 5.8箱梁施工方案 (52) 5.9桥面系施工方案 (63) 6 施工总体计划和保证措施 (77) 6.1施工总体计划 (77) 6.2保证进度计划的措施 (77) 6.3劳动力使用计划 (82) 6.4机械设备使用计划 (84) 7 新技术、新材料应用 (87) 8重点技术措施 (89) 9 工程质量管理体系及保证措施 (90) 9.1质量目标 (90) 9.2质量保证体系 (90) 9.3 保证质量的措施 (90) 9.4创优计划 (97) 9.5 QC小组活动计划 (98)
9.6 质量回访与工程验收的计划 (99) 10 环境管理 (100) 10.1环境保护目标与指标 (100) 10.2环境管理组织体系 (101) 10.3重要环境因素的控制 (101) 11 职业健康安全管理 (117) 11.1职业健康安全管理目标 (117) 11.2职业健康安全管理组织保证体系 (117) 11.3安全管理 (118) 11.4安全保障措施 (119) 12 文明施工管理 (126) 12.1 文明施工目标 (126) 12.2 文明施工措施 (126) 12.3文物保护的措施 (127) 13 对分包队伍的管理 (129) 13.1 总则 (129) 13.2分包方的选择及管理 (129) 13.3合同要求 (129) 13.4施工准备工作 (130)
建筑工程公司简介 北京市顺义建筑工程公司简介 北京市顺义建筑工程公司是建设部批准的房屋建筑施工总承包、建筑装饰装修工程专业承包双壹级资质企业,成立于1974年，是一家具有土建施工、设备安装、房地产开发、装饰装潢、混凝土生产、新型建材生产、钢结构及铝合金加工安装、市政工程等一系列综合生产能力的经营体系，多元化的经营，使公司的主业与非主业之间形成了相互带动、相互促进、相得益彰的良性发展格局。做最好的工程是顺义建筑工程公司30年来的一贯追求，2014年，公司成功地完成了iso9001、iso84001、ohsas18001三标一体的结合，制定了“强化质量意识，严格过程管理，提供优质工程，赢得顾客信赖”的质量方针，“强化管理，依法监督；预防为主，改善环境”的环境方针，以及“安全第一，预防为主；遵规守法，加强监督；以人为本，科学管理”的职业健康安全方针。如今，公司已初步建立了信用管理体系、质量管理体系、安全生产管理体系、财务管理体系、采购管理体系、成本管理体系、服务管理体系等。 在这些方针的指引下，公司创下了北京市优质工程、北京市群体样板工程、北京市结构长城杯工程、建设部级优质工程达40余项——位于首都机场的国都大饭店、蓝天苑高层住宅、最高人民检察院业务楼、荣丰非常空间住宅楼、北京重兴嘉园和京汉旭城高层住宅以及顺
义区人民法院审判楼、政府综合办公楼、春晖园度假村等工程，为顺义建筑工程公司赢得了较好的荣誉。 近几年，公司在建筑主业得到明显加强的基础上，还在拓展经营范围上，取得了显著的成绩：子公司北京高辉汇能装饰工程有限公司顺利通过建设部的审核，晋升为国家一级装饰企业；顺峰搅拌站自2014年正式投入生产至今，产品质量和销售服务均得到了用户的认可，具备了相当的市场竞争力；重组了铝合金厂，扩大了生产规模，产品质量大幅度提升；2014年6月28日，公司下属金瑞房地产开发公司与兄弟单位联合竞得了位于潮白河畔的60万平米的土地开发权，拉开了进军房地产开发领域的帷幕。借助2014年“金汉·绿港”项目的启动，公司混凝土、门窗、新型建材、钢结构加工以及装饰装修行业也都面临极好的发展机遇，不但可以大幅度降低公司总承包成本，提高综合盈利水平，同时更能以可靠的产品质量为用户提供精品工程。 良好的信誉，会给企业带来无形的发展空间。近些年，公司和社会各界的广泛接触，诚信经营的理念得到了所有合作方及社会各界的普遍赞誉。曾多次荣获北京市“守信企业”的称号，2014年被中国施工企业协会评选为“全国用户满意施工企业”和“全国优秀施工企业”，在107家全国优秀施工企业中位居第5位，在62家全国用户满意企业中排名第33位；2014年，顺义建筑工程公司还被评为全国质量、服务诚信示范单位；在全国建筑企业综合实力500强中名列第319