富让得与泰和集团战略合作签约新闻发布会
活动方案
一、活动目的
1、重塑项目形象，让泰和集团的形象得到良好的提升。
2、借助富让得与泰和集团的战略合作签约新闻发布会，传递富让得先进的运营管理理念，树立泰和项目价值。
3、通过媒体新闻宣传，扩大项目的知名度和影响力
4、对关注项目的投资客、经营户等客户正面刺激，增强、提升对项目的信心与关注度，积累客户资源。
5、初步整合投资、招商客户资源，建立人际沟流交通平台，近距离向目标客户展开推介。
二、活动时间、地点和内容
（一）活动时间：年月日（暂定）
（二）活动地点：（暂定）
（三）活动内容：
1、泰和各个项目正式公众亮相
2、富让得与泰和集团战略合作签约仪式
3、活动过程穿插文艺演出
4、招待宴会
三、活动组织
（一）组织机构
1、活动由淄博泰和房地产开发有限责任公司和富让得（中国）集团有限公司共同举办。
2、淄博泰和房地产开发有限责任公司、富让得（中国）集团有限公司共同
组成活动组委会，组委会设主任、副主任、秘书处、会务活动组、嘉宾邀请接待组、新闻宣传组。
（二）工作安排
1、主任：负责活动筹备的总体领导、指挥、检查、协调、监督。
2、副主任：协助组长负责各个板块的工作。
3、秘书组：
负责整个活动各个部门之间工作协调
负责领导讲话稿的撰写
在年月日组织召开工作预备会
在年月日前完成领导讲话稿初稿
随时督促、协助各个工作小组工作的落实和完成
4、会务活动组：
负责活动场地的预定、活动现场布置、物料准备、活动流程制定、主持人邀请及组织实施。
在月日前完成场地的预定
在月日前完成其它准备工作
在月日完成宴会现场现场布置
在月日早布置活动现场
5、嘉宾邀请接待组：负责拟定邀请嘉宾名单；负责邀请函的制作和发放；负责嘉宾礼品的准备和礼品发放；负责嘉宾和记者招待宴会的准备。
在月日前完成邀请嘉宾名单的拟定
在月日前完成宴会厅的预定
在月日前完成邀请函的制作
在月日前完成邀请函的发放和嘉宾邀请工作
在月日前完成嘉宾礼品的准备
6、新闻宣传组：
负责媒体记者的邀请和接待
负责活动新闻通稿的撰写和发放
负责广告版面的预定、设计和广告发布
负责新闻报道发布的跟踪
负责后续系列宣传的策划和组织实施
在月日前预定广告版面
在月日前完成广告的设计
在月日媒体邀请
在月日落实参会人员及数量
在月日前完成新闻通稿的印刷制作
活动当天负责媒体记者的接待、采访安排
四、拟邀请政府领导、政府部门、嘉宾和媒体
1、拟邀请的政府领导和部门：
（双方商讨后确定）
2、拟邀请的商业团队和嘉宾
（双方商讨后确定）
3、拟邀请媒体：
1）省级媒体：齐鲁晚报、山东商报
2）市级媒体：淄博日报、淄博晚报、鲁中晨报、淄博电视台、淄博人民广播电台、淄博声屏报。
3）区级媒体：博山区电视台、博山区电台、博山通讯
4）网络：新浪网淄博站、焦点房产网淄博站、淄博新闻网、淄博信息港。
5）其它媒体：
五、活动推广及宣传
1、宣传主题：
①泰和各个项目
②富让得与泰和集团战略合作签约
2、宣传推广安排
1）媒体广告：
2）活动和项目现场条幅、空飘气球和条幅；现场展板、横幅
3）联谊会后淄博电视台经济类新闻报道
4）报纸系列采访、新闻发布会后续报导和系列文章发表。
5）互联网相关报导、采访的系统炒作。
富让得泰和项目组 2014 年3月21日
附件一：新闻发布会工作组人员名单主任：
副主任：
秘书组
组长：
副组长：
组员：
会务活动组
组长：
副组长：
组员：
嘉宾邀请接待组
组长：
副组长：
组员：
新闻宣传组
组长：
副组长：
组员：
附件二：活动程序
一、时间：年月日
二、地点：
三、程序：
1、主持人安排有关领导主席台就座。
2、主持人宣布启动仪式暨新闻发布会开始。
3、主持人宣读与会领导与嘉宾名单。
4、淄博泰和房地产开发责任有限公司房总致辞。
5、富让得（中国）集团有限公司总裁薛博元致辞
6、博山区领导讲话
市领导讲话
8、主持人宣布项目启动暨签约仪式正式开始（由泰和房总、富让得薛总在媒体见证下签约）。
9、签约结束时，主席台就座的领导与签约的领导在主席台合影。
10、主持人宣布签约仪式圆满结束，请与会领导进入休息室休息，同时宣布新闻媒体现场采访提问开始，观摩项目现场。
11、泰和、富让得有关负责人接受媒体采访。（采访时间大约
20分钟）
12、11点30分，举行招待宴会。
附件三：活动流程表
附件四：实施方案
一、新闻发布会会场布置
1.酒店门前布置拱门、拉横幅、花篮
2.酒店门前站立礼仪小姐迎宾
3.酒店大堂内设置签到处、摆放易拉宝、引导牌
4.发布会现场醒目位置设长形桌子放置水果、小点心，与会嘉宾自助式食
用
二、媒体宣传
1、前期宣传：
在年月日，淄博日报，1/2硬广，宣传项目形象及泰和与富让得签约新闻发布会信息
在年月日，淄博晚报，1/2硬广，宣传项目形象及泰和与富让得签约新闻发布会信息
在年月日，鲁中晨报，1/2硬广，宣传项目形象及泰和与富让得签约新闻发布会信息
2、会后跟踪报道
所邀请媒体新闻报道
三、活动所需物品及经费预算
1.布置物品：
2.礼品订做：
3.经费预算：
四、前期准备工作
1.组委会成立
2.会场布置
3.礼品选定
4.主持人选定邀请
5.邀请嘉宾
6.确定礼仪人员及服装
7.活动拍照、摄像
8.邀请函的发放
9.媒体预订
五、活动注意事项
1.纪念品上要印有泰和项目的标志。
2.主持人的邀请最好是电视台主持人，亲和力更高。
3.整体方案灵活掌控，预算根据当地实际情况进行。
院地合作协议签约仪式活动方案 一、签约时间、地点、主持人 时间：2012年3月27日（周二）上午11:00—12：00。地点：锦江蜀亨大酒店二楼品鲜阁。 主持人：薛红副局长。 二、签约仪式具体事项 （一）出席人员 1. 川农方面（已确定） 川农大党委书记Xx教授 川农大资源环境学院院长XX教授 川农大科技处副处长XX教授 川农大资源环境学院系主任Xx副教授 川农大两位司机 2. 我方出席人员（建议） XX市委常委、市政府常务副市长XX 市政府副秘书长Xx XX市国土资源局党委书记、局长XX XX市国土资源局党委副书记、副局长Xx XX市国土资源局纪委书记XX XX市国土资源局副局长XX
XX市国土资源局党委委员、副局长XX XX市国土资源局党委委员、副局长XX XX市国土资源局党委委员、机关党委书记XX XX市国土资源局党委委员、副局长XX XX市国土资源局党委委员、副局长XX XX市国土资源局党委委员、总规划师XX 其他人员：正副调研员，各分局、科、室、直属单位负责人，新闻记者。 （二）会场布置 1．会标为“XX市国土资源局四川农业大学资源环境学院科技合作框架协议签约仪式”。 2. 按规定顺序摆放座牌。 3．确定2名礼仪小姐负责传递交换协议文件。 4．嘉宾入场前签到。 （三）签约仪式议程安排 1. 主持人宣布签约仪式开始，介绍主要来宾和领导，简述签约的背景等事项。 2．XX局长发言。 3．川农大领导发言。 4. 签约：主持人请签约嘉宾上台，XX局长与XX院长分别签约（由礼仪小姐引导并摆放文件夹、笔）。
5. 签约结束后，签约嘉宾握手祝贺，其他人员鼓掌祝贺；合影。 6. XX市长致辞。 7. 主持人宣布签约结束，来宾退场，进入宴会厅进餐。 （四）邀请XX日报社、XX电视台做好报道。 三、具体分工 整个活动由XX牵头，局办公室、人事科、地籍中心、信息中心配合完成。具体分工如下： （一）XXX负责联络，起草协议文本。 （二）XX、XX负责起草会议通知，制作协议文本，联系市委政府领导参加，制作并悬挂会标，制作并摆放座牌，通知参会人员。 （三）XX负责制作嘉宾签到册，现场签到及联系礼仪小姐。 （四）XX、XX负责场地预定，食宿安排，物资准备，就餐服务等后勤工作。 （五）Xx与川农大联系接站，XXX参加。接站后直接到蜀亨品鲜阁休息。川农大两位司机停车后，由Xx接待。 （六）XX负责准备Xx局长的主持词、XX局长的发言材料和XX市长的致辞。 （七）XX负责联系记者，协议签订后在局网站发布简短
签约仪式工作方案 篇一：签约仪式策划方案 签约仪式策划方案 一、背景介绍 为庆祝湖南红客乐游网络科技有限公司受到长沙麓谷高新移动互联网产业投资有限公司、中宁创新（深圳）资产管理有限公司投资。 二、主办方 湖南红客乐游网络科技有限公司 长沙麓谷高新移动互联网产业投资有限公司中宁创新（深圳）资产管理有限公司 三、活动目的 1、借助公司受到投资之际，举行公司庆典，扩大公司宣传。 2、凝聚力量，加强交流，促进发展。 四、活动时间 暂定XX年12月18日五、活动主题： 大标题：红客乐游融资签约仪式 Honker Le Tour financing signing ceremony 主题词：携手同进共创辉煌 六、活动地点 创谷梦咖啡：长沙市天心区劳动西路与体育大道交汇处（嘉盛国际一楼）
七、邀请人员 旅游局领导、公司投资人、供应商及合作营业部（预计80人）。 八、活动现场规划实施 具体流程 二、费用预算 前期准备工作： 1、场地协商确定（徐菁） 2、场地布置（王超、何振兴） 3、会议进程安排 4、邀请函制作（纸质邀请函电子邀请函）（吴亚） 5、人员名单确定 政府、媒体（陈雨苗总负责邀请）供应商、门店（王琪负责邀请）分公司负责人（蒋冰芝负责邀请） 6、餐食、预算 7、主持人（徐菁） 8、礼仪（刘丽萍、贺艳）物资准备： 1、伴手礼： 公司宣传手册、公司形象袋、杯子。 2、每人一瓶矿泉水（5箱） 3、嘉 宾签到本（1本） 4、抽奖名片箱（1个） 5、奖品（豪华折叠自行车3台）、面膜（10盒） 6、工作牌（15个） 7、讲台及讲台花、嘉宾胸花 8、嘉宾水牌（第一排要桌子） 9、门型展架 10、邀请函 11、展架人员安排：
中青年人才培养计划实施方案 “医院中青年人才培养计划”旨在选拔一批优秀青年医务人员，通过重点资助扶持，促进青年学术骨干的快速成长，培养一批在本领域有一定影响的优秀青年人才，并为国家、省等各类人才计划储备力量。 一、指导思想和基本原则 坚持以科学发展观为指导，以学科建设为平台，加速培养一批医德高尚、具有宽广的学术视野、杰出的学术能力、临床、教学和科研业绩显著的优秀青年人才，从而加快提升我院学科建设水平和医疗质量，增强医务人员队伍科研整体实力和社会服务能力。 坚持德才兼备的方针和人才选拔的高标准、重业绩的原则，既考虑过去对学科建设的贡献，又注重未来学科建设的发展需要。 坚持近期需要和长远发展相结合的原则，选拔时既注重重点学科和优势学科，又兼顾具有发展潜力的新兴学科和基础相对薄弱学科的发展需要，与我院学科建设的发展规划相协调。 坚持突出重点和分层次培养原则，把培养学科带头人、市级、区级、院级重点学科带头人作为重点，同时注重学术带头人、学术骨干等其他层次人才的培养。 坚持择优选拔的原则，把竞争机制引入人才的遴选、培养、管理等环节。 遵循人才成长规律，建立和完善人才选拔培养的公平竞争、科学考评、动态管理等运行机制。注重人才潜能的发挥，
充分调动医务人员的主动性和创造性。 二、培养目标 （一）总体目标 至2020年，培养一支10名左右由青年学科带头人、学术带头人组成的、能够跟踪国内外科技发展前沿、在国家、省医药卫生领域中起骨干作用的高层次拔尖人才。其中1-2人成为省青年学科带头人或进入省“121人才工程”序列，1-2人成为院重点学科带头人，2-3人成为院学科建设中重点研究方向的学术带头人。3-5人成为院重点学科带头人。 （二）各层次人才培养目标 青年学科带头人培养目标：使其成为我院重点学科建设和发展需要的医德高尚、业务精湛、在本学科领域中具有较高学术水平和学术造诣、能准确把握学科发展方向的学术攻坚人才，对学科团队具有较强的组织管理和协调能力，在我院今后的临床、教学、科研和学科建设中发挥带头作用，部分优秀者能够入选省“121人才工程”序列。 青年学术带头人培养目标：使其成为具有扎实专业理论基础，较强的科研能力，对本学科的某一方面有较深入的研究，且有明确的研究方向，取得较丰富研究成果，在本学科研究领域内具有较强的竞争力，能带动所在学科临床、教学与科研的发展。 三、选拔条件 选拔者应具备的基本条件：热爱医药卫生事业，遵纪守法，有良好的职业道德、严谨的治学态度，具有较强的竞争意识、创新精神和攀登科学高峰的高尚品格及学术发展潜质，有强烈的责任感和奉献精神，有较强的团队意识。年龄
一、活动目的 xxx公司是由ｘｘ商务有限公司参股的一家为ｘｘ金融机构服务的公司。在北京专业化服务机构中具有强大的实力和影响力。在当前ｘｘ专业化服务发展的大好形式下，为庆祝本公司与xxx正式开展合作，扩大本公司在ｘｘ专业化服务领域的知名度，推广企业品牌形象及答谢政府机关、兄弟单位和广大客户对我们的大力支持，特定于××年月日，在××宴会厅举办“xxx公司与xxx北京分行合作签约仪式”。 二、活动主题 本活动以小型酒会的形式举办。 。 签到台后设背景板一块，上有会议主题、xxxlogo。签到处同时分发资料袋。礼仪为贵宾戴鲜花并引领至嘉宾席。 在会议厅外设置ｘｘｘ公司介绍的喷绘或展架。 在会议厅正面墙壁悬挂横幅，上写“xxx公司与xxx合作签约仪式”。会场整体风格符合隆重及权威的感觉。 投影仪安装到位。 五、会议议程： 1、4：00正式开始，请工作人员介绍活动背景、出席会议的领导与来宾。（3分钟） 2、工作人员用投影仪播放图片并加以说明，展示xxx发展过程中有纪念意义的片段。（共15分钟） 3、请薛总主持签约仪式并致辞。（3分钟） 4、请签约代表讲话。（5分钟） 5、工作人员宣读签约项目内容，双方代表签约。（共15分钟）； 6、x总发表感谢致辞。（2分钟） 7、开红酒庆祝签约仪式成功。（2分钟） 8、与会嘉宾自由交谈。 9、约5：00，工作人员宣布签约仪式结束。 10、安排嘉宾前往就餐地点。 六、工作人员 1、筹划组：负责酒会全部工作的安排。负责邀请出席会议领导，会同有关部门做好会场布置；负责编印项目推介及会议宣传资料；起草领导讲话稿；负责汇总落实会议参加人员名单、签约项目，审查签约文稿并落实好签约文本，确定签约项目双方代表；做好活动配合工作。 2、酒会工作人员：负责联络客人及酒会时接待客人，与客人进行交流并引荐客人互相认识，学习参加酒会的礼仪。 3、工程组：负责会场布置、灯光、音响设备等。 4、礼仪组：负责酒会迎宾、接待，为有需要的客人服务。 5、摄像师1人：拍摄酒会全过程，录制酒会重要来宾精彩片断，为有需要的客人录制活动片断。 6、摄影师1人：拍摄酒会的精彩镜头，拍摄重要来宾的精彩镜头，为有需要的客人拍照纪念。
签约仪式策划方案 一、仪式的时间、地点及参加人员 （一）时间：XX年7月5日 （二）地点：清风湖步行街售楼接待大厅及门前 （三）参加人员：开发公司人员、营销代理公司人员、招商运营公司人员、新老客户、礼仪人员、仪式主持人等 （四）拟邀贵宾：东营市相关部门领导 （五）拟邀媒体：《东营日报》、《胜利日报》、《齐鲁晚报》、《鲁中晨报》、东营电视台、胜利电视台、东营房产网、焦点网 二、仪式主要流程 1、山东信致远投资有限公司董事长陈崇喜先生致欢迎辞 2、市政府部门领导讲话 3、倪氏集团总经理讲话 4、建设施工公司总经理介绍项目建设状况 5、老客户代表发言 6、宣布倪氏进驻签约仪式开始 7、宣布复工剪彩仪式开始 8、剪彩、奏乐鸣炮 9、仪式结束 10、领导合影 11、全体参加复工仪式的领导莅临现场指导工作 三、仪式安排及服务联系 1、嘉宾、贵宾等到场后首先到接待大厅签到处签到。 2、与会人员车辆由保安指挥统一停放至指定车位，并负责看管。 3、领导、嘉宾于9：30前入场。 4、签到处设在接待大厅入口处；标醒目导示牌，并由礼仪小姐协助完成签到。 5、礼品发放区设在销售办公室，由专人负责派发；老客户礼品暂定为名牌钱包一个。 6、嘉宾休息区设在售楼接待大厅内。 7、贵宾休息区设在拉瓦莎咖啡馆，设置饮料、水果、湿毛巾，摆放精美插花作为点缀，贵宾纪念品待定。 四、前期准备工作 1、主场地布置及舞台搭建在前一天完成，并做好仪式活动所需的一切准备工作。 2、提前2天向东营市气象局获取仪式当日的天气情况资料。 3、提前3天落实指挥和负责秩序工作，落实活动范围内保安指挥和负责秩序工作。 4、提前3天确定贵宾、嘉宾名单并发出邀请函。 5、提前3天确定庆典礼仪公司。 6、前期东营日报、胜利日报宣传造势。 7、准备精美礼品。（上面印制清风湖步行街logo） 8、提前做好老客户和前建筑工程队的安抚工作，避免在仪式进行时出现不易控制的意外情况。 五、会场布置 （一）仪式现场 1、在售楼接待中心门前广场搭建舞台（18*5米），舞台上铺设红地毯，舞台前摆放盆栽鲜花，舞台后悬挂清风湖步行街喷绘背景画面，舞台上左侧为贵宾致辞专用麦克风（透明有机
2018年--小学 名师培训培养计划及实施方案 一、指导思想。 实施素质教育，关健在拥有一批高素质教师。基于我校教师现状，加强骨干教师培养养，提升教师业务水平，已成为我校促进涵发展和可持续发展的必然选择。为此，学校立足当前,着眼未来，着力锤炼，打造品牌，强化过程管理，构筑青年教师施展才能的平台，缩短成才周期，以尽快培养一批造诣高深，在教育教学改革中发挥重要作用的中青年骨干教师和教坛新秀，优化教师队伍结构，为教育教学质量稳步提高提供前期保障。 二、现状分析。 我校教师队伍中，名师、学科带头人、骨干教师数量严重不足。为此，急需加速挖掘积极因素，寻找支点，选拔人才，形成梯形，更好地为教育教学服务。 三、培养目标： 紧紧围绕课改研究，加大骨干教师教育教学理论学习与基本功训练速度，精心打造名师品牌，努力建设一支师德高尚，结构合理，理论基础扎实，学科造诣深厚，业务技能精湛的教学工作中坚队伍，以带动教师队伍整体迅速成长。
1、在已有骨干教师的辐射和带领下，我校已形成个个会运用多媒体辅助教学，人人会自制课件，并开展多媒体课件评比。 2、2014年要有5名教师形成自己课堂教学风格，其中2名教师在校课堂技能竞赛中获奖，1名教师在镇级课堂技能竞赛中获奖。培养出1名校级骨干教师，2名镇级骨干教师。2015年要有5名镇级骨干教师，1名区级骨干教师。 四、培养容 搞好基础教育新课程的师资培训工作，是进行基础教育新课程实验工作的重要组成部分，是一项系统工程，主要是从以下几方面开展业务培训工作： 1、教师教学基本功的训练。强素质，外塑形象，全体教学人员要练习“三字”“一画”“一话”等教学基本功，发扬“冰冻三尺非一日之寒”的精神，自选1-3项训练容，持之以恒，天天练习，日久见功底。 2、现代化的课程观培训。国家基础教育课程改革现代化的课程理念提高到一个重要位置，强调课程是由教科书、其他教学材料、教师与学生、教学情景、教学环境等构成的一种动态系统，每一位教师应加强现代化的课程观培训，对新课程有一个正确的人师，把新课程理解为教师、学生、教材、环境四个因素的整合。课程不仅是文本课
签约仪式程序 时间： 地点： 主持人： 与会嘉宾： 艾特领导： 端方工作人员及嘉宾： 邀请媒体： 活动流程： 10：00 贵宾以及邀请媒体到场签到，贵宾佩戴胸花，并同时向媒体派发新闻通稿10：30 主持人宣布签约仪式开始，并介绍与会嘉宾、媒体，并表示感谢介绍基本情况，以及双方合作进展情况。 艾特领导致贺辞、端方领导致辞 主持人宣布双方代表正式签约，由礼仪小姐摆放签约（文件夹、签字笔） 字签完后交换文本、相互握手、全体人员共同举杯庆贺。（酒具用品） 主持人宣布签约仪式圆满结束，来宾退场 新闻发布会前期工作流程（时间推进表） ?T-4日 ?成立活动运作小组 ?小组成员分工 ?人员邀请 ?拟定嘉宾、记者及特约来宾名单 ?确定嘉宾、记者及特约来宾名单 ?制作、打印请柬，并确认无误 ?领导电话联系重要嘉宾
?确定邀请主持人。 ?电话联系记者及来宾 ?部分嘉宾、记者及来宾请柬送达 ?产品、企业、活动资料、宣传片准备 ?t-3日 ?人员邀请 ?所有邀请嘉宾、记者、来宾沟通完毕 ?重点嘉宾请柬送达完毕 ?活动管理 ?xx参加领导落实 ?xx领导会议主持、致词人落实 ?会场确定、落实 ?礼品确定、落实 ?展示地确定 ?与协作单位联系贵宾台卡落实（按名单准备） ?条幅、彩虹门、会标尺寸、内容、制作厂家、完成时间落实 ?巨幅彩喷画尺寸、画面、制作厂家、完成时间落实 ?话筒、指引牌落实 ?鲜花嘉宾卡落实 ?展架落实 ?其他物品落实（礼品、招待烟、打火机、烟灰缸、矿泉水） ?领导讲话落实（指定人员） ?礼仪小姐 ?保安人员落实 ?t-2日 ?人员邀请
?最后确认邀请嘉宾、记者、来宾到会情况 ?视情况补充嘉宾并落实 ?活动管理 ?布置会场 会场将悬挂横幅。签字桌的座位，面对正门，主左客右，双方 的助签人员分别站立于各方签字的外侧，其任务是翻揭待 签文本，并向签字人指明签字处，双方其他参加签字仪式 的人员则应分别按一定的顺序排列于各方签字人员之后。 签字仪式的现场布置，在签字厅内设一签字桌，桌面覆以台布， 桌后放两把椅子，为双方签字人座位，主左客右。座前摆的是 双方保存的文本。文本前面放置签字文具。桌子中间摆鲜花和 旗架，悬挂双方国旗。参加仪式的其他人员，按身份顺序排列 于各自签字人员的座位之后。双方助签人员分别站立在各自签 字人员的外侧。（详见图示） ?所有准备物品在t-1日12时之前必须到位
战略合作签约仪式活动 策划 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
富让得与泰和集团战略合作签约新闻发布会 活动方案 一、活动目的 1、重塑项目形象，让泰和集团的形象得到良好的提升。 2、借助富让得与泰和集团的战略合作签约新闻发布会，传递富让得先进的运营管理理念，树立泰和项目价值。 3、通过媒体新闻宣传，扩大项目的知名度和影响力 4、对关注项目的投资客、经营户等客户正面刺激，增强、提升对项目的信心与关注度，积累客户资源。 5、初步整合投资、招商客户资源，建立人际沟流交通平台，近距离向目标客户展开推介。 二、活动时间、地点和内容 （一）活动时间：年月日（暂定） （二）活动地点：（暂定） （三）活动内容： 1、泰和各个项目正式公众亮相 2、富让得与泰和集团战略合作签约仪式 3、活动过程穿插文艺演出 4、招待宴会 三、活动组织 （一）组织机构 1、活动由淄博泰和房地产开发有限责任公司和富让得（中国）集团有限公司共同举办。
2、淄博泰和房地产开发有限责任公司、富让得（中国）集团有限公司共同组成活动组委会，组委会设主任、副主任、秘书处、会务活动组、嘉宾邀请接待组、新闻宣传组。 （二）工作安排 1、主任：负责活动筹备的总体领导、指挥、检查、协调、监督。 2、副主任：协助组长负责各个板块的工作。 3、秘书组： 负责整个活动各个部门之间工作协调 负责领导讲话稿的撰写 在年月日组织召开工作预备会 在年月日前完成领导讲话稿初稿 随时督促、协助各个工作小组工作的落实和完成 4、会务活动组： 负责活动场地的预定、活动现场布置、物料准备、活动流程制定、主持人邀请及组织实施。 在月日前完成场地的预定 在月日前完成其它准备工作 在月日完成宴会现场现场布置 在月日早布置活动现场 5、嘉宾邀请接待组：负责拟定邀请嘉宾名单；负责邀请函的制作和发放；负责嘉宾礼品的准备和礼品发放；负责嘉宾和记者招待宴会的准备。 在月日前完成邀请嘉宾名单的拟定 在月日前完成宴会厅的预定 在月日前完成邀请函的制作 在月日前完成邀请函的发放和嘉宾邀请工作
苏宁环球——“天润城”项目 签约仪式活动方案 一、活动时间 2007年4月26日（星期四）下午 14:30—16:00 二、活动地点 吉林市世纪大饭店多功能厅 三、活动目的 1、传播苏宁“天润城”项目信息； 2、创造苏宁环球在吉林市的品牌形象； 3、产品上市前的活动造势及预热； 4、建立并培养客户对项目的品牌忠诚度； 四、活动主题 苏宁环球深圳天方 “天润城”项目签约仪式 （条幅内容） 五、活动说明 1、本次苏宁环球与深圳天方的签约仪式，将通过对“天润城”项目 的介绍，彰显苏宁环球的品牌实力，成功塑造“天润城”城市王
者的项目形象。 2、与会人员：100人 六、活动框架 1、苏宁“天润城”项目介绍； 2、苏宁环球与深圳天方签约仪式； 3、答记者问； 4、答谢酒会； 七、活动主要流程 签到环节 14:30—14:50 说明：来宾签到，由礼仪为来宾佩戴鲜花。并引导贵宾至贵宾室休息。活动开始前5分钟，由工作人员引导贵宾入场。 活动开始 15:00—16:00 15：00，主持人开场白。（清柔的背景音乐暖场1分钟，以激昂的音乐开始，为活动预热，收集宾客的注意力）。 15：03，苏宁环球领导致开幕词。（3分钟） 15：06，苏宁“天润城”项目介绍。（20分钟） 15：26，签约仪式。 说明：首先，由苏宁环球领导为签约仪式的启动装置揭幕，启 动装置为一个镶嵌水晶的船舵，寓意着苏宁环球在吉林市开启 一个新的大航海时代；然后，主持人有请双方领导为船舵安置
水晶，意为“点晴”；接下来，由双方公司领导同时扳动船舵， 船舵运转停止时，烟雾升起，灯光配合。 15：40，礼仪小姐引导双方领导入座，签定合同。 15：45，礼仪小姐呈上红酒，双方领导共同举杯，预祝天润城项目圆满成功。 15：50，签约仪式完毕。 15：50，大屏幕展示苏宁环球的成功案例。 16：00，答记者问。（30分钟） 16：30，来宾休息。 17：30，答谢酒会。 八、活动布展 1、签到区 （1）一楼设置导示牌，说明活动时间、地点。 （2）来宾通道铺设红地毯，引导来宾路线，4名保安护道，宾客至保安向来宾行礼。 （3）签到处设签到簿，由礼仪引导来宾签到。 （4）贵宾佩戴鲜花。 （5）提供场外休息区，鲜花摆台。 2、主席台 （1）主背景板，标注活动主题。 （2）签约仪式启动道具。
战略合作多赢发展 2014年“****”战略合作方案 江西省**有限公司 第一部分公司简介 一、公司组织结构
二、公司发展简介 江西省**有限公司是德国品牌**的江西省总代理，目前主营润滑油、汽车零配件、建筑化工材料等各种产品。“品牌、品质、保障、优价、便捷”，是我们的经营宗旨，正品专营为企业提供了无可限量的发展空间。 诚信铸就品牌，创新开拓未来。江西省**有限公司真诚期待与您携手，舒心、放心疾驰在通向成功的宽广大道！我们热忱的希望：你我携手，共创美好未来！ 第二部分合作项目介绍 一、项目名称 *****。 二、项目介绍 （一）产品介绍 充分利用江西省**有限公司作为**有限公司在江西省范围内代理代理销售品牌系列产品的优势，提供优质****，依托生产厂家的研发、技术和服务等资源，为市场提供优质的润滑油，并能及时应对市场变化，开发新的产品或定制市场专供产品。 江西省**有限公司代理销售的**品牌系列产品，完全能够满足市场上使用需要，也完全能够满足**的使用需要。 （二）合作方式介绍 1、项目的目标客户： 拥有**关联企业。 2、项目的合作对象： **技术的单位。 3、项目合作意向： 建立长期战略合作伙伴关系。 4、合作经营方式： 江西省**有限公司为合作伙伴和使用者提供：最强势的广告效应，最优惠的产品价格，最优良的产品质量，最超前的产品技术，最快捷、周到、贴心、令人满意的售后服务，最
优秀的销售理念，最让人放心的质量保证，不断满足合作伙伴和客户需要。 合作伙伴提供场地设备与技术、回收装置等。 拟采取会员制方式，为市场上使用。 第三部分：市场分析 一、市场分析 （一）发展状况： 截至2013年年底，南昌市民用汽车保有量63.1万辆，民用轿车保有量32.7万辆，其中私人轿车保有量26.39万辆，增长25.3%。以南昌市户籍总人口510.08万计算，南昌市平均每8人中就有1辆汽车。 据了解，近年来南昌市私家车呈现快速增长趋势。数据显示，与2012年相比，南昌市民用汽车保有量增长10.7%，民用轿车保有量增长20%，私人轿车增长25.3%。 按照国家出租汽车行业发展标准规定：“100万人以上的城市，万人有20~30辆出租汽车。”2013年南昌市出租汽车饱和量应为6078辆，截至2014年6月份，南昌市实际出租汽车拥有量将达5453辆，按照国家规定的万人拥有量为19.20辆标准计算，南昌市还是低于较大城市出租汽车万人拥有量为20~30辆标准的最低值。如果按照万人拥有量为50辆的最佳旅游城市出租汽车发展标准，南昌市出租汽车运力更远低于国家标准。按照以上数据推算，南昌市出租车事业的发展还具有很大的空间和优势。 （二）汽车“油改气”的状况： 南昌市已经有3285辆出租车实施了“油改气”，还有2000余辆出租车将要进行“油改气”，然而，公交车、私家车、教练车辆的“油改气”工作已在有序开展。 《南昌市落实大气污染防治行动计划实施细则》提出：大力推广使用新能源汽车。公交、环卫等行业和政府机关要率先使用纯电动等新能源汽车，全市每年新增的公交车中新能源和清洁燃料车的比例力争达到60%以上。在气源落实的条件下，推进在用出租车“油改气”工作，到2017年，基本形成覆盖中心城区的加气站。 加气站的建设，为“油改气”的推进，新能源的使用，环境的改良起到积极的作用，也为快速实施车辆“油改气”提供坚实的基础和保障。 （三）汽车服务业的前景： 我国汽车服务行业发展潜力巨大体现在两方面：1、我国汽车市场在政策的大力推动下，汽车保有量呈快速稳步增长态势，随着三四线城市经济的不断发展，汽车市场正向三四级市场转变，这为我国汽车服务行业发展创造了良好环境；2、在成熟的汽车市场中，汽车销售利润在整个汽车产业中约占20%，汽车售后服务业利润约占汽车产业总利润的55%。这是一个巨大的市场，但是，竞争激烈，缺乏规范化、规模化、服务标准化、具有竞争优势的企业。 二、市场消费群细分 （一）集团客户车辆： 集团客户主要是指公交公司、出租车公司、驾校等。针对集团客户车辆使用汽油、液化石油气、压缩天然气、乙醇汽油为燃料和“油改气”的状况，将他们定位为集团客户，
目录 一、后备人才梯队建设概要 (2) （一）建设类别 (2) （二）建设目的 (2) （三）建设原则 (2) （四）组织形式 (2) 二、后备人才梯队建设程序 (3) （一）战略地图 (3) （二）甄选程序 (3) （三）梯队对照表 (4) 三、后备人才梯队建设培养实施 (4) （一）培养原则 (4) （二）实施方式 (5) （三）内容来源 (6) （四）培养内容 (6) （五）过程管控 (7) （六）培养考核 (7) 四、后备人才梯队建设激励 (7) 五、退出及处罚机制 (8) 六、费用投入及约束机制 (8) 七、补充内容 (9) 八、附件 (9)
xx地产人才培养“飞鹰计划”执行方案 ——暨中高层后备管理人才梯队建设方案 一、后备人才梯队建设概要 （一）建设类别 1、针对现职高层管理者——“火车头计划” 2、针对高层梯队人才（在职中层人员）——“接班人计划” 3、针对中层梯队人才（在职骨干员工）——“精英计划” （二）建设目的 1、将一批有发展潜质的人才纳入人力资源开发体系，通过实施基于公司发展战略的培养计划，发挥xx地产各梯次核心人才中坚力量的作用。 2、指导和规范后备人才梯队的培养工作，建立后备人才的造血机制。 3、解决如何尽快发掘培养新干部的问题。 （三）建设原则 1、选有所用的原则。进入后备管理人才库的人员，应有明确的任用职位。 2、持续性原则。后备管理人才培养工作原则上至少每两年开展一次，保证优秀人才生生不息。 3、共同培养的原则。培训方案由实施主体单位制定、公司各部门及子公司作为培养基地，共同实施培训工作。 4、人才共享，推荐部门优先选用的原则。推荐部门因业务发生变化等原因没有任用的，公司可帮助推荐任用。 5、“三个性”。需要体现层次性；由低级向高级逐步深化、逐渐递进性；层级间的系统性。 （四）组织形式 1、公司人力资源部负责组织实施后备人才培养工作，并为各部门人才培养工作提供支持。 2、各部门负责所在部门的后备人才培养，并配合人力资源部实施相关人才培养工作。
富让得与泰和集团战略合作签约新闻发布会 活动方案 一、活动目的 1、重塑项目形象，让泰和集团的形象得到良好的提升。 2、借助富让得与泰和集团的战略合作签约新闻发布会，传递富让得先进的运营管理理念，树立泰和项目价值。 3、通过媒体新闻宣传，扩大项目的知名度和影响力 4、对关注项目的投资客、经营户等客户正面刺激，增强、提升对项目的信心与关注度，积累客户资源。 5、初步整合投资、招商客户资源，建立人际沟流交通平台，近距离向目标客户展开推介。 二、活动时间、地点和容 （一）活动时间：年月日（暂定） （二）活动地点：（暂定） （三）活动容： 1、泰和各个项目正式公众亮相 2、富让得与泰和集团战略合作签约仪式 3、活动过程穿插文艺演出 4、招待宴会 三、活动组织 （一）组织机构 1、活动由泰和房地产开发有限责任公司和富让得（中国）集团共同举办。 2、泰和房地产开发有限责任公司、富让得（中国）集团共同组成活动组委会，组委会设主任、副主任、秘书处、会务活动组、嘉宾邀请接待组、新闻宣
传组。 （二）工作安排 1、主任：负责活动筹备的总体领导、指挥、检查、协调、监督。 2、副主任：协助组长负责各个板块的工作。 3、秘书组： 负责整个活动各个部门之间工作协调 负责领导讲话稿的撰写 在年月日组织召开工作预备会 在年月日前完成领导讲话稿初稿 随时督促、协助各个工作小组工作的落实和完成 4、会务活动组： 负责活动场地的预定、活动现场布置、物料准备、活动流程制定、主持人邀请及组织实施。 在月日前完成场地的预定 在月日前完成其它准备工作 在月日完成宴会现场现场布置 在月日早布置活动现场 5、嘉宾邀请接待组：负责拟定邀请嘉宾；负责邀请函的制作和发放；负责嘉宾礼品的准备和礼品发放；负责嘉宾和记者招待宴会的准备。 在月日前完成邀请嘉宾的拟定 在月日前完成宴会厅的预定 在月日前完成邀请函的制作 在月日前完成邀请函的发放和嘉宾邀请工作 在月日前完成嘉宾礼品的准备 6、新闻宣传组： 负责媒体记者的邀请和接待
核心员工培养计划及实施方案最新 【--工作计划范文】 培养，汉语词语，读音为p i yǎng，意思是指以适宜的条件促使其发生、成长和繁殖，也指按照一定的目的长期地教育和训练，使其成长。今天为大家精心准备了[核心员工培养计划及实施方案]，希望对大家有所帮助! 核心员工培养计划及实施方案最新 首先要明确哪些人才是企业的核心人才，这是企业制定培训体系、培养计划的基础。其次，在了解企业核心人才需求的基础上，建立有效的核心人才培养机制。最后，对建立起来的核心人才培养机制要明晰他们的兴趣、特长、动机等需要，降低核心人才流失率。 一、界定企业的核心人才 核心人才的界定是企业建立人才培养机制的基础。那么到底哪些人才被界定为企业核心人才呢?一般情况下，在企业中，核心人才是那些居于重要岗位，占员工总数20%，但却创造公司80%收益的人才。人力资源专家华恒智信分析员认为，企业核心人才既包括已经创造高绩效的资源型人才、特殊专业人才，还有那些暂未创造高绩效但有可能未来成为企业核心利益创造者的高潜能人才。资源型人才是有着丰富经验、人脉关系等资源的核心人才，特殊专业人才是企业发展的稀缺型人才，这两类人才较好界定;而高潜能人才，由于其潜能未发挥，暂时难以区分，就需要企业通过侯选培养人才的行为差异等进行科学推测，加以界定。 根据最佳雇主的实践，在界定企业的核心人才时有三个方面的标准： 一是绩效标准。绩效是企业用来判断员工价值的首要尺度，这就涉及到企业绩效体系的建设问题。一个完整的绩效考核体系应该包含过程和结果两个部分，对于结果的考核可以采用KPI和胜任力模型等方式。绩效考核的过程和结果两个方面，构成企业绩效考核的两个维度，对于两个方面都连续表现优异的人才，即是企业的核心人才。 二是战略性标准。企业战略决定组织结构设置，战略性标准即是根据企业的战略方向，确定企业的核心岗位，这种岗位对于企业的未来发展至关重要，居于该岗位上的人才便是企业的核心人才。当然，一个企业的战略目标是变化前进的，所以核心岗位也会随之不断变化，企业的核心人才也会随着战略标准的变化而变
公司合作签约仪式实施方案工作方案 与实施方案doc公司合作签约仪式实施方案工作方案与实施方案公司合作签约仪式实施方案工作方案与实施方案公司合作签约仪式实施方案 一、活动目的xxx公司是由ｘｘ商务有限公司参股的一家为ｘｘ金融机构服务的公司。 在北京办公写作网专业化服务机构中具有强大的实力和影响力。 在当前ｘｘ专业化服务发展的大好形式下，为庆祝本公司与xxx正式开展合作，扩大本公司在ｘｘ专业化服务领域的知名度，推广企业品牌形象及答谢政府机关、兄弟单位和广大客户对我们的大力支持，特定于××年月日，在××宴会厅举办“xxx公司与xxx北京分行合作签约仪式”。 二、活动主题本活动以小型酒会的形式举办。 酒会以“款待、庆贺”为主要基调，给嘉宾以“规模、气势、专业、热烈、隆重”的感官印象，增强其对ｘｘ公司的信任感和亲和力。 活动分为“签字仪式和来宾答谢”两大部分，签字仪式要气氛隆重、热烈，突出企业的品牌形象。 来宾答谢部分则体现本公司的亲和力，更增信任感。 三、参会嘉宾(具体人员名单待定)本次签约仪式拟邀请参会嘉宾，主要包括 1.上级单位（集团）领导、集团兄弟单位有关领导 2.政府官员 3.重要客户 4.国内知名新闻媒体邀请函设计应庄重大方:暗红色封皮,中间夹页有xxx公司logo和总经理亲笔签名。邀请函寄出后专人电话联系确认是否收到，并确认客人是否能参加，客人是自驾车前往还是到指定地点安排接送,以确定最后的人数，便于安排。 四、会场布置会议厅外设嘉宾签到台（放签到本、笔、名片托盘及鲜花）。 签到台后设背景板一块，上有会议主题、xxxlogo。
签到处同时分发资料袋。 礼仪为xxxx鲜花并引领至xx席。 在会议厅外设置ｘｘｘ公司介绍的喷绘或展架。 在会议厅正面墙壁悬挂横幅，上写“xxx公司与xxx合作签约仪式”。 会场整体风格符合隆重及xx的感觉。 投影仪安装到位。 五、会议议程 1、400正式开始，请工作人员介绍活动背景、出席会议的领导与来宾。 （3分钟） 2、工作人员用投影仪播放图片并加以说明，展示xxx发展过程中有纪念意义的片段。 （共15分钟） 3、请xx总主持签约仪式并致辞。 （3分钟） 4、请签约代表讲话。 （5分钟） 5、工作人员宣读签约项目内容，双方代表签约。 （共15分钟）； 6、x总发表感谢致辞。 （2分钟） 7、开红酒庆祝签约仪式成功。
骨干教师培养计划及实施方案 一、指导思想 为了全面贯彻落实《国务院关于大力发展职业教育的决定》精神，努力把我校建设成为职教特色鲜明的职教品牌。努力创建一流教学环境和一流师资水平。以提高专业教师动手能力和加强“双师型”教师建设为目标，为适应学校进一步发展的需要，结合我校师资队伍的实际情况，努力造就一支政治素质好、教学能力强、精通专业理论和操作技能，具有创新精神和较强科研能力的教师队伍具有十分重要的意义，特别是注意培养一定数量的高技术、高技能的骨干教师，对推动我校中药专业师资队伍建设和专业建设的改革进程尤为重要。因此，在学校狠抓内涵建设的精神指导下，特制定如下骨干教师的培养计划、具体措施和要求。 学校将结合就业市场需求变化制定骨干教师培训计划。一是引进一批具有一定企业生产实践经历，符合教师从业资格的兼职骨干教师，带动本专业的整体教师队伍实践能力水平的提升；二是继续加强中青年教师的结对帮扶工作，突出中青年教师的中坚力量，激励青年教师茁壮成长；三是加大学科骨干教师的培养，努力培养一批省级、市级“名师”，突出专业骨干教师的示范带动作用。努力建设一支学历结构有层次、技能结构合理、专业领域覆盖面广、具有创新意识、德才兼备的专业教师队伍。 二、培养计划 1、轻金属冶炼专业培养2名、美容（美甲）专业2名骨干教师，要求他们热爱教育事业，勇于拼搏，创新，为人师表，富有团结合作精神。
2、加快课程教改的步伐，打造精品课程。由专业带头人带领骨干教师和其它教师结合系部课程教改的需要，在两年内完成两门精品课程的开发。通过精品课程的开发，培养人才，锻炼队伍。 三、实施办法 1．骨干教师培养工作坚持德才兼备的方针，重点选拔，跟踪培养。 2．积极创造条件，鼓励骨干教师进修或攻读学位，以全面提高整体水平。 3．支持选定骨干教师参与相关专业教研交流活动，加强校际交流合作，吸收兄弟院校的先进经验。 4．积极支持骨干教师参与专业课程的改革和建设，参与校内外实习实训基地建设。 5．骨干教师要指导青年教师1名以上，并指导青年教师下企业学习。 6．积极创造条件，鼓励骨干教师企业脱岗培训，积极参与企业技术改造和科研。 7．骨干教师每年至少撰写一篇高质量的专业论文。 长铝技校
集团骨干员工的培养计划及实施方案 为加强集团及子公司各级骨干员工的培养及储备，激励员工持续提升个人管理素质与工作技能，有效推动人才梯队建设，营造集团人才发展的良性竞争氛围，特制订本方案。 一、培养目标 集团计划三年的时间，以“骨干员工培养计划”为先行机制，并逐步实施“中坚人才建设计划”和“核心团队管理计划”等管理机制，实现建立清晰、规范的人才梯队管理及人才储备继任体系，确保集团管理人才、专业人才等的高效供给。 二、培养原则 骨干员工培养计划遵循“统一规划”、“分级培养”、“动态管理”的原则，实行集团统一编制指导文件、明确各级职责、优化人才梯队动态管理等，建立长效的激励机制及培养制度，为员工提供职业发展规划及能力开发机会。 三、骨干员工评定 集团骨干员工的评定主要是针对全集团内各基层岗位的表现优秀、有培养潜力及富有上进心的员工，具体评定要求如下： 1、基本要求： （1）集团内工龄六个月以上，专科以上学历； （2）诚信积极、有责任心，具备良好的职业素养和操守； （3）认同并忠诚于集团企业文化； （4）执行力强，高效完成各项任务，具备一定的创新能力； （5）月度或季度绩效考核的业绩表现优秀。 2、选拔流程：
（1）由集团管理中心组织成立评选委员会，于每年三月份组织集团各公司及部门进行选拔，以员工自荐和部门领导推荐相结合的方式实施； （2）骨干员工的年度评选的比例：职员岗位按30%，工人岗位为10%，同时上年度的骨干员工也应参加评选且重新当选可不含此指标之内； （3）评选步骤采取员工自荐或推荐——评选名单与事迹公示——组织评选委员会评选——结果公示与意见收集——集团董事长审批； （4）骨干员工的日常事务管理工作由集团管理中心负责，并按培养阶段进行考核，优胜劣汰，进行循环管理。 四、培养方式： 集团骨干员工的培养采取“四一”培养方式，即骨干员工每季度“一对一提升指导”、“一次工作提案”、“一次集中培训”以及“一次总裁座谈”等； （1）所谓“一对一提升指导”是指每位骨干员工在当年度均由集团管理中心指定包括部长、总监或副总等作为骨干员工一对一的指导老师，指导其职业发展及工作晋升等； （2）所谓“一次工作提案”是指每位骨干员工担负着企业发展的基层意见调研或创新提炼的重任，每季度根据岗位或企业实际编写一份工作提案报告交集团管理中心； （3）所谓“一次集中培训”是指每季度由集团人力资源中心邀请集团管理或外部专家给予全体骨干员工不少于2天的培训； （4）所谓“一次总裁座谈”是指每季度由集团管理中心组织全体骨干员工与集团总裁进行一次座谈会，可直接与总裁探讨企业发展或经营管理的各种问题，以展示自己的才华。 （5）骨干员工所在部门的负责人及所在公司的负责人，对骨干员工的培养管理负有非常重要的责任，其部门或公司骨干员工的比例将作为评定相关负责人工作业绩的主要方面。
项目签约仪式策划方案 项目签约仪式策划方案，签约仪式是双方公司就项目达成签订合作协议书的仪式，以下由第一公文网整理范文，整理关于一个项目签约仪式前的工作准备活动，范文项目签约仪式策划方案由第一公文网整理 项目签约仪式策划方案 一、活动时间 2007年4月26日(星期四)下午14:3016:00 二、活动地点 吉林市世纪大饭店多功能厅 三、活动目的 1、传播苏宁天润城项目信息; 2、创造苏宁环球在吉林市的品牌形象; 3、产品上市前的活动造势及预热; 4、建立并培养客户对项目的品牌忠诚度; 四、活动主题 苏宁环球深圳天方 天润城项目签约仪式 (条幅内容) 五、活动说明
1、本次苏宁环球与深圳天方的签约仪式，将通过对天润城项目 的介绍，彰显苏宁环球的品牌实力，成功塑造天润城城市王者的项目形象。 2、与会人员：100人 六、活动框架 1、苏宁天润城项目介绍; 2、苏宁环球与深圳天方签约仪式; 3、答记者问; 4、答谢酒会; 七、活动主要流程 签到环节14:3014:50 说明：来宾签到，由礼仪为来宾佩戴鲜花。并引导贵宾至贵宾室休息。活动开始前5分钟，由工作人员引导贵宾入场。 活动开始15:0016:00 15：00，主持人开场白。(清柔的背景音乐暖场1分钟，以激昂的音乐开始，为活动预热，收集宾客的注意力)。15：03，苏宁环球领导致开幕词。(3分钟) 15：06，苏宁天润城项目介绍。(20分钟) 15：26，签约仪式。 说明：首先，由苏宁环球领导为签约仪式的启动装置揭幕，启动装置为一个镶嵌水晶的船舵，寓意着苏宁环球在吉林市开启一个新的大航海时代;然后，主持人有请双方领导为船舵安置水晶，意为点晴;接下来，由双方公司领导同时扳动船舵，船舵运转停止时，烟雾升起，灯光配合。 15：40，礼仪小姐引导双方领导入座，签定合同。 15：45，礼仪小姐呈上红酒，双方领导共同举杯，预祝天润城项目圆满
项目 签约仪式活动方案 一、活动时间 2007年4月26日（星期四）下午14:30—16:00 二、活动地点 三、活动目的 1、传播苏宁“天润城”项目信息； 2、创造苏宁环球在吉林市的品牌形象； 3、产品上市前的活动造势及预热； 4、建立并培养客户对项目的品牌忠诚度； 四、活动主题 五、活动说明 1、本次苏宁环球与深圳天方的签约仪式，将通过对“天润城”项目 的介绍，彰显苏宁环球的品牌实力，成功塑造“天润城”城市王 者的项目形象。 2、与会人员：100人 六、活动框架
1、苏宁“天润城”项目介绍； 2、苏宁环球与深圳天方签约仪式； 3、答记者问； 4、答谢酒会； 七、活动主要流程 签到环节14:30—14:50 说明：来宾签到，由礼仪为来宾佩戴鲜花。并引导贵宾至贵宾室休息。活动开始前5分钟，由工作人员引导贵宾入场。 活动开始15:00—16:00 15：00，主持人开场白。（清柔的背景音乐暖场1分钟，以激昂的音乐开始，为活动预热，收集宾客的注意力）。 15：03，苏宁环球领导致开幕词。（3分钟） 15：06，苏宁“天润城”项目介绍。（20分钟） 15：26，签约仪式。 说明：首先，由苏宁环球领导为签约仪式的启动装置揭幕，启 动装置为一个镶嵌水晶的船舵，寓意着苏宁环球在吉林市开启 一个新的大航海时代；然后，主持人有请双方领导为船舵安置 水晶，意为“点晴”；接下来，由双方公司领导同时扳动船舵， 船舵运转停止时，烟雾升起，灯光配合。 15：40，礼仪小姐引导双方领导入座，签定合同。 15：45，礼仪小姐呈上红酒，双方领导共同举杯，预祝天润城项目圆满成功。 15：50，签约仪式完毕。 15：50，大屏幕展示苏宁环球的成功案例。 16：00，答记者问。（30分钟）
培训计划实施方案 一、培训目标 1、实现公司发展与个人成长双赢； 2、提高员工的工作绩效和综合素质的提高； 3、培养员工的学习意识，转换思路，逐步改变“要我学”为“我要学” 4、把培训塑造成一种企业文化。 二、培训指导 1、力求培训形式多样化，激发员工的学习兴趣，在学习中找到快乐，在快乐中自我提升。 2、部门经理是培训的主角，部门培训是部门经理的日常工作的重要内容之一，必要时在部 门经理的岗位职责中加以规定，并纳入绩效考核。 3、部门经理充当培训师，利用自身经验优势和业务特长，传授部门员工，提高部门整体业 务水平。部门经理作为培训师不是要看他们讲的好不好，更主要的是要在企业提倡、培养这种意识和氛围，让传、帮、带成为企业文化的一部分。 4、采用多种激励方式，积极引导各级员工投入到学习的热潮中，为创建学习型组织打下坚 实基础。 三、编制准则 1、以公司的发展战略为导向，与公司业务发展方向、年度经营目标保持一致 2、与公司发展实力、经济基础相结合，确保培训质量，降低培训成本。 3、全员培训与重点培养相结合，缺什么就培训什么，提高培训内容的针对性， 4、理论与实践相结合、组织培训与自我学习相结合，采用多种多样培训方式。 5、以培训调查为依据，充分听取各层领导的意见，力求培训符合生产发展需求，满足员工 口J 需^＜。 四、培训需求调查与分析 1、培训需求调查实施步骤 2、培训需求调查表、员工的基本信息 J 2.分析部门年' 度经营任务、岗 位要求、员工结 构层次等内容， 调查并确定各群员 工的培训 需求. 4.征求 个部门 意见 「6.根据公司' 的年度培训 计划，制定本 部门培训计 划，报人力资 源部备案 人 力资源部1.编制 年度 培训 计划 实施 方案 丿 1 厂3.分析汇总、 各部门培训 需求，编制 年度培训计戈U 5?根据 意见 4 修改年度 培训计 划 7.实施年度培训 计划，协助并监 督部门培训的 落实情况是 5