云南二建施工组织设计编制指南
一、施工组织设计编制的基本规定
1、编制、审核、审批规定
大型工程的施工组织设计由工程工程技术部组织编制，工程技术部部门负责人审核，总工程师审批；中型工程的施工组织设计由直管部主任工程师负责组织编制，工程技术部审核，总工程师审批；小型工程的施工组织设计由项目技术负责组织编制，项目技术负责人负责审核，直管部主任工程师审批。
2、文件格式规定
1）纸型：A4纸（图为A4、A3），竖版，双面打印，稿面整洁，图字清晰，无错字、漏字。
2）字型字体
封面：名称---宋体，小初，加粗；施工单位名称、日期---宋体，三号加粗；编制、审核、审批---宋体，三号，加粗（编制、审核、审批人员采用本人签字）。
正文：宋体，小四号；正文一级、二级标题宋体，小四号，加粗；正文三级标题宋体，小四号。
3）行距：固定值，1.5倍行距。
4）施工组织设计中的表格、插图应有名称，图、表的使用要与文字描述相互呼应，图、表的编号以条文的编号为基础。
二、施工组织设计编制的基本要求
1、施工组织设计编制实施流程图
2、认真阅读施工文件、做好现场踏勘
施工组织设计编制人员通过施工图答疑、现场踏勘等各种渠道，对工程有一个全面、准确的了解，排除不确定因素，使编制出的施工组织设计有针对性和适用性。
施工图、施工合同、图审记录是施工组织设计编制的主要依据，在开始着手进行施工组织设计编制之前，应下功夫对施工图和合同进行深入地阅读和理解。对工程内容、范围、工程的布置、规模、特点、水文气象、地质资料、交通、施工用水、用电等条件以及工期、质量的要求、施工难点有一个全面的了解和把握。
在读图的过程中把发现的问题及时做好记录，尤其是不明白、不清楚的地方，或对重大技术方案、工程造价有影响的地方，作为需要发包方澄清的问题提前提出。
现场踏勘是对工程项目现场客观条件的客观认识和把握。通过踏勘现场，实地了解工程所处的地理位置、施工临时设施的布置以及水文、气象、地质、交通、施工用水、用电条件等，可以进一步对工程施工中可能存在的潜在问题做到心中有数。现场踏勘是对工程的感性认识，对合理确定施工交通、水电系统等临时工程量有着极为重要意义。
3、编制前做好策划
由项目经理组织相关技术人员进行策划，项目工程师提前列出需要求策划的内容。策划内容保括施工组织设计的各个主要内容，如质量目标、工期目标、人员机构配置、机械配置、材料货源途径、主要施工方案等，并明确各编制人员的编制内容。策划应形成记录（策划记录经参与策划的人员签字），策划记录随同编制好的文件报审。
4、列出提纲
根据工程所包含的项目以及计划编写内容，确定出一个完整的施工组织设计提纲，即列出详细的章节目录，然后按照确定的技术方案、施工方
法分别组织技术人员进行编制。
编制时，由负责人全面控制，加强参与人员之间的相互沟通，切忌各自为政、重点不突出、前后不能对应等。与预算人员沟通，确保措施费用不漏算。施工组织设计中相关的措施，需要计措施费的内容，列出内容清单，交预算部门。
5、模块化
快速编制标书的另一个重要办法就是实现基本素材的模块化。对大多数同类型的工程而言，很多内容大致相同，如主要项目施工工艺、质量保证措施、技术保证措施、工期保证措施、安全保证措施、现场消防保卫措施、安全文明施工保证措施、成品保护措施、冬季雨季施工保证措施。对于这些内容，可以在平时注意收集各种类型的内容，使收集到的内容在已知领域内尽量做到细而全。在编制标书时，可以将这些模块化的内容根据需要放在各自的位置。
主要的施工方法图、施工工艺流程图、组织机构框图等也可以模块化，在需要的时候，搬过来修改一下即可使用，从而有效地节约编标时间。6、图文并茂、一目了然
条理分明的文字是一个好的施工组织设计的首要条件，图纸则能起到画龙点睛的作用。如总平面布置图、施工进度计划网络图或横道图、各部位施工方法示意图等，都能把文字所要表达的意思更直观、准确地表达出来，让阅读者一目了然。文字说明中能用表格说明的尽量采用表格，表格说明能节省文字又能把内容清晰表示出来。
3、抓住重点、突出特点
在编制施工组织设计的时，在内容上要全面覆盖整个工程的各个方面，同时，应在充分研究工程布置、建筑物特点、工期、质量、安全、环保等要求的基础上，抓住工程的难点、关键线路项目以及发包方关注的其它重点问题进行详尽的表述。另外，在施工方案、方法上要突出本企业对该工程设计、施工的理解程度，把在本工程施工中计划采取的主要施工特点、关键技术、新材料、新工艺等着重加以突出。
施工组织设计是一个整体系统，在其编写过程中每一次对主要施工方案、方法的修改，都要对其它部分进行相应的变动。因此，在认真阅读和领会施工图、踏勘现场后，不要急于着手进行施工组织设计的编制，应该在文件开始编写前对工程项目施工中的重大技术方案进行详细研究，例如施工总体布置、各部位施工方案、方法、工程工期安排等。只有在对这些关键性的问题进行仔细研究确定后，才能避免在编制文件的过程中频繁地修改方案、方法。
7、与相关文件的接口
施工组织设计编制无需面面具到，对施工中需要的其它文件可采取引用，但必需在施工组织设计中引出接口，例如：专项方案、各分项工程作业指导书在施工组织设计中不用一一列出，只需在相应位置引出接口，需要时可查阅相关资料。
8、为施工成本提供保障
施工组织设计在施工全过程乃至工程预结算中占有重要地位，施工组织设计不仅仅是组织施工、指导生产的作用，在客观上已成为经济管理工作中不可忽视的非常重要的组成部分。
预算定额是建设工程造价管理的重要组成部分，是建筑工程编制施工图预算、确定工程价款、结算进度款和竣工结算的依据。建筑工程类型的多样化导致建筑工程施工方法的多样化，而预算定额又具有“整体上的通用性和个体上的独立性”的特点，虽然预算定额根据一般工业及民用建筑工程施工中经济发生的可变性作了部分说明，但还是不能涵盖施工方法的多变和特殊工程施工的要求，因此熟悉和掌握预算定额，是编好施工组织设计的前提，因此应做到：了解预算定额采用的方法；工程量计算规则；掌握预算定额中有条件限制执行的项目。预算定额中有些项目虽然作了明确规定，但又限定条件，例如：材料的二次倒运，预制构件运输等定额一般要求自堆放地点至安装地点一步到位，不允许发生二次倒运，如确因施工场地狭窄或地形限制必须二次倒运时，应在施工组织设计中明确并征得监理、建设方确认，其确认必须以签证作为证据。
三、编制的基本结构
施工组织设计包括文字、表格部分和图纸部分。文字部分是施工组织设计的主体部分，必须把要表达的内容准确、简明地叙述出来。图纸部分是对文字部分形象化的表达，对文字的表述起着至关重要的补充作用，它是构成技术文件的重要组成部分。施工组织设计的基本结构如下：
第一章编制依据
一、施工图纸
二、工程应用的主要规范、规程
三、工程应用的主要图集
四、工程应用的主要标准
五、工程应用的主要法律、法规
六、其它
第二章工程概况
一、工程概述
二、结构设计概况
三、建筑设计概况
四、专业设计概况
五、工程特点及重点、难点
第三章施工技术方案
一、施工部署
（一）施工总体部署
1、施工目标
2、施工段划分
3、施工顺序
（二）重点、难点应对措施
（三）施工组织
（四）新技术、新工艺、新材料和新设备应用计划（五）分包计划及对分包单位的要求
二、施工总进度计划控制
三、施工准备与主要资源配置
（一）施工现场复查和了解
（二）清除现场障碍
（三）作好现场规划（四）临时施工用水安排（五）临时施工用电安排（六）施工临时道路计划（七）劳务分包方准备（八）施工机械准备（九）材料分包方准备（十）工程分包方准备（十一）施工技术准备四、主要施工方案
（一）桩基施工
（二）基坑支护及土方施工（三）基础工程施工（四）钢筋工程施工（五）混凝土工程施工（六）外脚手架施工
第四章质量管理
一、质量管理体系实施
第五章质量保证措施
一、施工质量目标
二、质量管理网络及流程
三、保证质量的管理措施
四、质量控制过程及创优实施规划
五、针对本工程采取的技术措施
六、过程服务与保修服务
七、成品保护
第六章主要工序的施工方法
一、测量工程
二、桩基工程
三、基坑支护及土方开挖
四、基础工程
五、钢筋工程
六、模板工程
七、混凝土工程
八、砌体工程
九、装饰、装修工程
十、给排水工程
十一、电器工程
第七章安全、文明施工措施
一、保证施工安全的技术措施
二、消防安全保卫措施
三、编制危险性较大安全专项方案
四、文明施工规划及保证措施
五、环境保护措施
第八章施工进度计划
一、计划开竣工日期
二、施工进度计划
第九章工期保证措施
一、工期目标
二、工期保证措施
第十章劳动力安排和材料投入计划及其保证措施
一、劳动力安排及保证措施
二、材料投入计划及保证措施
第十一章施工机械设备投入
一、计划投入的主要施工机械设备
二、计划投入的主要监视测量设备
第十二章施工总平面布置
第十三章冬、雨季施工措施
第十四章分包工程管理措施
第十五章工程资料管理措施
第十六章成本管理措施
第十七章附表及图
1、基坑支护平面图、剖面图、大样图
2、模板安装图
3、外脚手架平面图、剖面图、立面图、大样图
4、塔吊基础施工图
5、主要施工工艺流程图
6、各部位主要施工方法图
7、施工进度计划网络图（横道图）
8、施工临时用电平面布置图
9、施工临时用水平面布置图
10、施工现场安全标识平面布置图
11、施工现场总平面布置图(基础、地下室、上部结构施工各阶段)
四、编制的基本内容要求
1、编制依据
1.1工程全部施工图纸及其标准图。
1.2工程工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网。
1.3合同文件，包括：协议书、中标通知书、投标书及其附件、工程量清单、工程报价单或施工图预算书。
1.4 法律、法规、技术规范文件
工程所涉及的国家、行业、地方主要法律、法规、技术规范、规程和本局的企业技术标准及质量、环境、职业安全健康管理体系文件。
1.5现场踏勘情况
编制依据内容可采用表4.1-1、2、3、4表示。
工程应用的施工图纸表4.1-1
工程应用的主要规范、规程表4.1-2
工程应用的主要图集 4.1-3
工程应用的主要标准表4.1-4
工程应用的主要法律、法规表4.1-5
2、工程概况
2.1工程建设概况
建设项目名称、工程类别、使用功能、建设目的和建设地点；占地面积和建设规模；工程的建设、勘察、设计、总承包和分包单位名称，以及建设单位委托的社会建设监理单位名称及；质量要求和投资额，以及工期要求等。可采用表4.2-1表格形式表达。
设计单位
质量监督部
门
总投资额
工程主要功
2.2工程建筑设计概况
工程平面组成、层数、层高、建筑面积，装饰装修主要做法，工程各部位防水做法，保温节能、绿化以及环境保护等概况，并应附以平面、立面和剖面图。内容表达可采用表4.2-2。
地下
屋面
2.3工程结构设计概况
工程地基基础结构设计概况、主体结构设计概况，抗震设防等级、混凝土、钢筋等材料要求等。内容表达可采用表4.2-3。
结构概况一览表表4.2-3
2.4建筑设备安装概况
给水、排水设计情况，强电、弱电设计概况，通风空调、采暖供热、消防系统以及电梯等设计概况。内容表达可采用表4.2-4。
设备安装概况一览表表4.2-4
2.5自然条件
1）气象条件
当地气象条件和变化状况。冬季开始时间，一般平均温度、最低温度、极端最低温度和降雪量情况；夏季开始时间、一般平均温度、最高温度和极端最高温度情况；雨季时间、平均降水量和日最大降水量情况。当地主导风向和最大风力情况。
2）工程地质及水文条件
建筑物所处位置各层的土质情况，地下水水质、水位标高及其水位流向等。
3）地形条件
建筑物所在位置的场地绝对标高，场地平整情况等。
4）周边道路及交通条件
施工现场周边道路状况，运输道路是否畅通等。
5）场区及周边地下管线
施工现场内及周边是否有地下水管、电缆、天然气、液化气等管道，并详细了解各类管道埋置位置、深度等情况。
2.6工程特点和重点、难点
结合工程列出本工程特点，如：设计上新颖、特殊基础、特殊结构、大型构件、大跨度结构、专业系统、新技术等。从工程管理上：工期、质量等方面找出本工程的管理特点。
工程难点分施工技术难点和工程管理难点两部分。施工技术难点：深基坑支护、新技术、大体积混凝土、超高层结构、特殊外脚手架等。管理难点：从工期、现场条件、质量等方面确定本工程的管理难点。
工程重点指影响质量和管理的关键分部分项工程、关键工序、关键管理要点。
3、施工部署
3.1施工目标
主要说明本工程管理控制目标，目标要在公司整体目标的框架下建立，包括：质量、安全、环境、工期、成本、新技术应用等目标，可采用表格表示。
3.2施工组织
1）明确项目管理组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统，采用组织机构框图表示，并体现人员配置、业务联系和信息反馈，明确所属机构的人员。
项目组织机构图
2）明确项目管理人员工作职责和权限，与质量、环境、职业安全健康管理体系文件中管理人员职责和的权限相一致。以表6.3.2-1表示。
项目管理机构配备情况表表4.3.2-1
3）明确项目部各职能人员的职责，职责应包括质量、安全、环境管理方面，
职责尽可能与公司部门管理职责对应，便于公司对项目的管理。
3.3施工流水段的划分
根据工期目标、设计和资源状况，合理地进行流水段的划分，流水段划分应分基础阶段、主体阶段和装饰装修阶段三个阶段，分别以平面图形式对流水段进行划分可一一目了然。
3.4施工工艺流程
根据工程建筑、结构设计情况以及工期、施工季节等因素，确定施工工艺流程，并应有工艺流程图。工艺流程的确定应遵循“先地下后地上，先主体后装修，先土建后设备安装”的原则，做到科学合理地确定施工工艺流程。
3.5任务划分
根据施工合同及公司情况对合同范围内施工内容进行划分，包括自行施工和分包，按专业进行划分（包括业主分包、自行分包）。可以表格形式表示。
工程任务划分计划表表4.3.5-1
砌筑工程
3.6施工总进度计划控制
根据合同要求和项目的施工程序确定各节点工期，通常的节点有：基坑支护及土方开挖、桩基工程、基础工程、地下结构工程、上部主体结构
工程、砌体工程、内装饰工程、外装饰工程、屋面工程、基础和主体验收、竣工验收等。可用表格形式表示。
各施工阶段工期控制目标表4.3.6-1
4、施工准备
1）施工技术准备
明确施工技术准备的内容：熟悉施工图、组织图纸会审、编制各种施工技术文件、技术交底（包括施工组织设计、综合管理计划、专项方案、作业指导书和施工技术交底）。
2）劳动力准备
按基础工程阶段、主体结构阶段、装修阶段、机电安装阶段分别列出劳务队伍的数量，进退场的时间。可采用表格形式表示。
劳动力计划表表6.4-1
3）施工物资准备
施工工具准备，建筑原材料准备，成品、半成品准备，施工机械设备准备，大型临时设施准备，包括采购计划、进退场计划。
4）施工现场准备
包括：清除现场障碍物，实现“三通一平”；现场控制网测量；建造各项施工设施；做好冬雨季施工准备；组织施工物资和施工机具进场。5、主要分部分项工程的施工方案
确定影响整个工程施工的主要分部分项工程，并一一明确主要分部分项工程原则性施工要求。
5.1基坑开挖工程，应确定采用什么机械，开挖流向并分段，土方堆放地点，是否需要降水、采用什么降水设备，垂直运输方案等；
5.2钢筋工程:应确定钢筋加工形式，现场加工不还是加工厂加工，钢筋接头形式等，钢筋的运输等；
5.3模板工程，应确定各种构件采用何种材料的模板，配备数量，周转次
施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：施工组织总设计、单位工程施工设计、分部工程施工组织设计。 一、施工组织总设计的主要内容 施工组织总设计是以整个工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和技术纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 1、建设项目的工程概况 2、施工部署及其核心工程的施工方案 3、全场性施工准备工作计划 4、施工总进度计划 5、各项资源需求量计划 6、全场性施工总平面图设计 7、主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。 二、单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下： 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方案的选择 3、单位工程施工准备工作计划 4、单位工程施工进度计划
5、各项资源需求量计划 6、单位工程施工总平面图设计 7、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 8、主要经济技术指标 三、分部工程施工组织设计的内容 分部工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部工程。分部工程施工组织设计的主要内容： 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方法和施工机械的选择 3、分部工程的施工准备工作计划 4、分部工程的施工进度计划 5、各项资源需求量计划 6、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 7、作业区施工平面布置图设计
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 1．工程概况 （1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件； （2）本地区地形、地质、水文和气象情况； （3）施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况； （4）施工环境及施工条件等。 2．施工部署及施工方案 （1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案； （2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 3．施工进度计划 （1）施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求； （2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4．施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 5．主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
第一章施工组织设计编制说明及编制依据 1编制说明 本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的设计文件，是我公司施工管理的重要文件，是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要措施。为此我公司在充分考虑了本工程特点的同时结合自身施工管理模式，本着“质量为本、规范施工，用户至上、持续改进”的质量方针来编制施工组织设计。 2编制依据 2.1“某商住楼消防安装工程”招标文件。 2.2“某商住楼消防安装工程”设计图纸。 2.3“某商住楼消防安装工程”答疑文件。 2.4“某商住楼消防安装工程”现场勘察情况。 2.5国家和行业的现行技术标准和技术规范。 2.6公司的《施工组织设计编写导则》。 2.7公司的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等质量保证体系文件。 2.8公司的相关专业施工工艺。 2.9工程执行的规范、标准。 2.9.1消防水系统 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98） 《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97） 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98） 《工程测量规范及技术说明》（GD50026-93） 《防腐工程质量检验评定标准》（GB50224-95） 2.9.2火灾自动报警系统 《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98） 《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）条文说明 《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92） 《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92）条文说明 《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)2001年版 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路施工及验收规范》(GBJ50171－92) 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GBJ50169－92) 《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93） 2.9.3消防排烟通风系统 《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）2001年版 《压缩机、风机泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98） 《通风与空调工程施工及验收规范》（GB50243-97） 《通风与空调工程质量检验评定标准》（GBJ304-88） 《通风建筑设计防火规范》（GBJI6-87）
施工组织设计编写主要内容及要求为指导各项目经理部技术人员编写施工组织设计，规范施工组织设计的编制内容，根据国家标准《建设工程项目管理规范》ＧＢ／Ｔ５０３２６－２０１１规定，并符合国家现行有关法律法规和强制性标准的规定进行编制。 一、施工组织设计编写原则 项目经理部在编写施工组织设计时，应当遵循以下原则： 1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行现行的基本建设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工顺序和施工程序，在保证工程质量的前提下，加快建设速度，缩短工程工期。 3、采用流水施工、网络计划技术及线性规划等，组织有节奏、连续和均衡施工，保证人力、物力充分发挥作用。 4、科学的安排冬、雨季施工项目，落实施工措施，增加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。 5、认真贯彻建筑工业化方针，不断提高施工机械化水平，贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制范围，提高预制装配程度。 6、充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，改善劳动条件，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 7、采用国内外先进施工技术，科学的确定施工方案，贯彻执行施工技术规范，操作规程，提高施工质量。确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。 8、尽量减少临时设施，合理储存物资和充分利用当地资源，减少物资运输量；尽心规划施工平面布置图。做好现场文明施工，并节约施工用地，力争不占或少占耕地。 二、要求
编制总体施工组织设计，应该根据项目具体情况编写，尽可能避免照搬投标施工组织设计或从网上下载照搬照抄。要求编制的是指导施工的实施性施工组织设计，编制要求具有针对性和可操作性，应做到条例清楚，数据准确，经济合理，方案可行。为了避免编写过程的形式主义，提高施工效率，规范施工，降低成本，制定施工组织设计的编写相关要求。 三、编写主要内容 第一章综合概述 第一节编制依据及工程概况 一、编制依据 二、工程概况 三、工程特点 第二节工程施工目标 一、工期目标 二、质量目标 三、安全目标 四、文明施工目标 五、环境管理目标 第二章总体施工部署 第一节组织机构设置 第二节施工安排及任务划分 一、总体施工顺序 二、施工任务划分 第三节施工总平面布置 一、施工总平面布置原则 二、施工平面布置图
三施工组织设计原则 (一) 施工组织设计原则的基本原则 在进行施工组织设计时，首先要认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策;严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限；合理安排工程开展程序和施工顺序。建筑施工的特点之一是产品的固定性,因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。没有前一阶段的工作，后一阶段的工作就不能进行，同时它们之间又是交错搭接地进行;顺序反映客观规律要求，交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须遵循以下原则。 1、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。 2、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复,必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度,实行网络控制,组织各工序之间的施工顺序，实施进度监控,特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标,满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上，科学配置施工要素,选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用，选用优质材料,确保人、财、物及设备的科学合理配置。 ６、合理布局的原则 从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发,合理调配工程材料进场
施工组织设计编制原则及指导思想
第一章施工组织设计编制原则及指导思想 第一节编制目的 该工程施工组织设计，是我公司组织有关的工程技术人员认真阅读招标文件，熟悉施工图纸，并对工程现场情况实地勘察后精心编制的。编制时对工程工期、工程质量、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全生产、文明施工、环境保护、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。体现了我公司对本工程施工的总体指导思想和施工部署。 我们将依据本施工组织确定的原则，本着对建设单位高度负责的态度，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工和环境保护。并据此编制出详细的施工方案，用以指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。 第二节编制原则及施工原则 1.认真贯彻执行公司“科学管理创优质，顾客为本树形像”的质量方针和“顾客为本，安全第一，质量至上，文明施工”的工作原则。 2．积极响应招标文件，充分理解并严格遵守招标文件、合同约定的各项条款内容及其工程技术质量、安全生产、文明施工、工程工期要求，确保实现工程目标。 3．严格执行有关管理部门各项标准规范，坚持施工工艺与施工规范、投标文件与设计要求相符合相统一，力求达到完善。
4．坚持公司质量管理体系的良好、持续运行，制定切实可行的施工方案和质量保证措施，自始至终对施工现场、施工全过程严格监督控制，灵活实施动静结合的管理原则，以科学的方法实施动态管理。 5．坚持项目管理的科学化、现代化。经过对施工任务的合理划分及对劳力、设备、材料、资金、技术、信息的优化组合，实现工期、质量、安 全、文明、效益最好效果。 6．坚持诚信原则、系统管理原则、实事求是原则，紧密与建设方及其代表、监理、建筑行政管理部门配合，自觉接受甲方及监理、建筑行政管理部门管理，及时纠正和处理施工中出现的问题。 7．根据工程实际统筹规划、科学组织、合理安排施工顺序，运用网络计划技术控制施工进度，采用先进、配套的施工设备和技术，合理组织平行、交叉、流水作业，力求均衡生产，加快施工进度，保证工期和质量。 8．遵循施工队伍专业化和综合管理的原则，在组织施工时，以专业施工队伍为基本形式，采用综合管理手段，以实现施工人员技术潜能充分发挥，达到整体优化的目的。 第二章工程施工总目标 1.工期目标： 除工程施工遇不可抗拒因素、建筑方对工程量增加、设计变更增加工程量、非乙方原因影响工期外，自合同签订后甲方批准开工之日
某乡一体化安置小区室外工程二标段(各分项工程专项施工方案) 施 工 组 织 设 计 编制： 审核：
批准： 浙江萧峰建设集团有限公司 2009年7月5日 目录 一、编制依据 二、工程概况 1、工程概述 2、要紧分部分项工程概况 三、施工预备工作 1、工前预备 2、技术预备 3、测量放样 四、各分项工程的专项施工方案
1、排水管道工程 2、道路及铺装工程施工方案 3、绿化喷灌工程施工方案 4、传达室等土建工程施工方案 5、健身器材施工方案 五、工程投入的施工机械设备情况及进场打算 1、工程投入的施工机械设备情况 2、机械设备投入保证措施 3、现场机械设备治理措施 六、劳动力安排打算 1、劳动力安排打算 2、劳动力治理措施 七、确保工程质量的技术组织措施 1、工程质量目标 2、工程质量保证体系 3、确保工程质量的治理措施 4、材料质量保证措施 5、设备质量保证措施
6、季节性施工措施 7、工程质量通病及预防措施 八、确保安全生产的技术组织措施 1、安全生产目标 2、安全生产保证体系 3、安全生产组织保证措施 4、安全生产技术措施 九、确保文明施工的技术组织措施 1、文明施工目标 2、文明施工保证体系 3、文明施工组织措施 4、文明施工技术措施 5、环境爱护措施 十、确保工期的技术组织措施 1、工期操纵目标 2、确保工期的技术措施 3、确保工期的组织措施 十一、施工总平面布置
1、施工总平面布置原则 2、施工现场总平面布置设计
一、编制依据 1．《某乡一体化安置小区室外工程二标段招标文件》及招标答疑补充。 2．《某乡一体化安置小区室外工程二标段施工设计图》。 3．《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008。 4．《给水排水管道工程施工与验收规范》GB50268-2008。 5．《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96。 6．《建筑工程施工及验收规范》GB50500-2002。 7．《都市园林绿化工程施工及验收规范》 CJJT82-99
第一章施工组织设计编制依据及说明 1 编制说明 本施工组织设计，是根据有关施工图和我公司ISO9002 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。工程目标和承诺： （1）工程质量目标：合格。 （2）工程进度：确保在92个日历天内完成工程的施工任务，按时交付业主投入使用。 （3）工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。 （4）文明施工：创建一流的施工现场，确保达到张掖市安全文明施工要求。 2 编制思想 2.1 工程工期：根据工程具体情况和我们的实力经验，工程的施工计划工期92个日历天。各部位计划安排均将以确保竣工的总计划为依据，由公司牵头，组织好劳动力、材料、机械设备的调配，协调好各方关系，强化进度、质量、安全管理，确保在计划总工期内完成任务。 2.2 工程质量：本工程对树立我公司的良好形象具有重大意义，我们在承接工程后 想到的第一个问题，就是千方百计搞好工程质量，树立我公司的窗口形象，工程若中标 将被列入公司的重点工程进行强化、跟踪管理，确保工程质量合格。 2.3 为用户服务：为用户服务、为用户着想，是我公司的宗旨。此工程将作为我公 司的形象工程，将把为用户服务的宗旨贯彻始终。工程质量、使用功能、为用户提供方 便的细节改进都将作为施工的首要目标。我们一定用精心的组织、争创名牌的决心、一 流的细心操作、可靠的材料、配套设备、创造坚固的结构、为用户满足的服务，创出名 牌工程、名牌服务。 2.4 项目管理领导班子：为确保本工程全方位的组织管理目标能够胜利实施，我公 司将调派具有群体工程施工管理经验，并有高级施工管理经验的工程质量人员、技术人 员组成项目经理部，全面履行对业主的承诺，协助业主进行周边关系的协调，以确保工 程顺利进行。
第一章编制依据、原则及目标 第一节编制依据 1、《青岛市二环北路道路积水改造工程施工》的招标文件及答疑文件。 2、随同招标文件提供的工程设计图纸、勘察报告及其它相关设计文件。 3、国家和行业颁发的施工技术规范、质量验收评定标准，国家及有关部委颁发的标准、规范、规程、法规及政策。 4、我单位可投入本工程的资源。 5、通过现场调查获得的资料。 6、适用的规范、规程及验收标准。
第二节编制原则 1、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。 2、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复，必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，组织各工序之间的施工顺序，实施进度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的
1、《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》（建标(2006)102号） 2、关于印发《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》的通知（电网工〔2003〕153号） 3、关于印发《国家电网公司基建质量管理规定》的通知（基建〔2011〕1759号） 4、关于印发《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》的通知（基建〔2011〕1751号） 5、关于应用《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》的通知（基建质量〔2006〕135号） 6、关于印发《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指导文件的通知（基建质量〔2007〕89号） 7、关于印发变电站工程和输电线路工程监理工作表式（2007版）的通知（基建质量〔2007〕11号） 8、关于印发《110kV~1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定统一表式》等3类表式的通知（基建质量〔2008〕75号） 9、关于应用《国家电网公司输变电工程施工工艺示范》光盘的通知（基建质量〔2009〕290号） 10、关于印发《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》的通知(基建质量〔2010〕19号) 11、关于印发《国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定》的通知（基建〔2010〕165号） 12、关于印发《国家电网公司工程建设施工质量监理管理办法（试行）》的通知（基建〔2010〕166号） 13、关于印发《国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）》的通知（基建〔2010〕250号） 14、关于印发《国家电网公司输变电工程试运行工作有关规定》的通知（基建〔2010〕613号） 15、关于应用《国家电网公司输变电工程工艺标准库》的通知（基建质量〔2010〕100号） 16、关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集域管理的工作要求（基建质量〔2010〕322号） 17、关于印发《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》的通知（基建〔2011〕146号） 18、关于印发《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》的通知（基建〔2011〕147号） 19、关于印发《国家电网公司输变电优质工程评选办法》的通知（基建〔2011〕148号） 20、关于应用《国家电网公司输变电工程典型施工方法》的通知（基建质量〔2011〕78号） 21、关于做好《国家电网公司输变电工程标准工艺》配置和应用工作的通知（基建质量〔2011〕313号） 22、关于印发《国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法》的通知（基建〔2011〕1752号） 23、《架空输电线路钢管塔组立施工工艺导则》（Q/GDW 346－2009） 24、《架空输电线路钢管塔运输施工工艺导则》（Q/GDW 351－2009） 25、《架空绝缘配电线路施工及验收规范》（DL/T 602－1996） 26、《110kV－500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定规程》（DL/T 5168－2002） 27、《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》（DL/T 782－2001） 28、《交流电气装置的接地》（DL/T 621－1997） 29、《电力设备典型消防规程》（DL/T 5027－1993） 30、《跨越电力线路架线施工规程》（DL/T 5106－1999） 31、《110－500kV架空电力线路施工及验收规范》（GB 50233－2005） 32、《混凝土质量控制标准》（GB 50164－2011） 33、《混凝土强度检验评定标准》（GB/T 50107－2010） 34、《钢筋混凝土用钢第1部分：热轧光园钢筋》（GB 1499.1－2008） 35、《钢筋混凝土用钢第2部分：热轧带肋钢筋》（GB 1499.2－2007） 36、《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ 55－2011） 37、《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ/T98－2010） 38、《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》（JGJ 52－2006） 39、《钢筋焊接及验收规范》（JGJ 18－2003） 40、《混凝土中钢筋检测技术规程》（JGJ/T 152－2008） 41、《早期推定混凝土强度试验方法标准》（JGJ/T 15－2008） 42、《清水混凝土应用技术规程》（JGJ 169－2009） 43、《混凝土耐久性检验评定标准》（JGJ/T 193－2009）
施工组织设计的内容和编 制方法 Prepared on 21 November 2021
第七节施工组织设计的内容和编制方法 内容讲解： 施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 一、熟悉施工组织设计的内容 1.施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： （1）工程概况 （2）施工部署及施工方案 （3）施工进度计划 施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。 （4）施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。 （5）主要技术经济指标（用于衡量组织施工的水平） 2.施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度，深度和作用的不同，可分为： （1）施工组织总设计：是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 大型房屋建筑工程标准：25层以上，高度100m及以上，单体建筑面积3万m2及以上，单跨跨度30m及以上，建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程，单项建安合同额1亿元及以上。 （2）单位工程施工组织设计：以单位（子单位）（一栋楼、一个烟囱、一段道路、一座桥）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。
施工组织设计纲要
编制依据 1) 兰州倚能电力设计咨询有限公司设计的《110kV玉布线输电线路工程施工设计说明书》 2) 本工程现场调查资料; 3) 我公司历年各种电压等级送电线路施工的有关资料; 4)《110～750kV架空输电线路设计规范》( 报批稿) ; 5)《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》DL/T620-1997; 6)《架空送电线路杆塔结构设计技术规定》DL/T5154- ; 7)《送电线路基础设计技术规定》SDGJ62-84; 8)《送电线路对电信线路干扰影响设计规程》DL/T5063-1996; 9)《钢结构设计规范》GBJ50017- ; 10)《火电、送电、变电工程限额设计控制指标》 11)《混凝土结构设计规范》GB50009- ; 12)《高海拔污秽地区悬式绝缘子串片数选用导则》DL/T562-95; 13)《35kV-330kV交流架空线路用合成绝缘子使用技术条件》( 试行) Q/GDS-1001- ; 14) 《LGJ型钢芯铝绞线执行国标》GB/T1179-1983; 15)《GJ型镀锌钢绞线执行国标》GB/T1200-1998; 16) 《光纤合成架空地线》DL/T832- ; 17) 《电力金具通用技术条件》GB2314-1997; 18) 《输电线路铁塔制造技术条件》GB2694-81
一、项目概况与项目实施条件分析 1.1工程特点与工程量 1.1.1 工程特点 1.1.1.1工程概况 110kV玉布线从330kV玉门镇变自西向东数第一间隔出线, 至待建的110kV布隆吉变电站, 线路全长70.498公里。 1.1.1.2线路路径简述 110kV玉布线输电线路由330kV玉门镇变110kV间隔侧由西向东第一个间隔向西南方向与110kV玉镇二回终端同塔架空出线后, 最后进入110kV布隆吉开关站玉布线间隔。途经玉门市西部戈壁、瓜州县三道沟乡、布隆吉乡境内。 1.1.1.3工程设计特点 a）施工现场气象条件 甘II级气象条件 项目气温( ℃) 风速( m/s) 覆冰 ( mm) 备注 最高气温+40 0 0 最低气温-35 0 0 平均气温+5 0 0 最大风速-5 28.5 0 覆冰(导线) -5 10 5 覆冰( 地线) -5 10 10 安装情况-15 10 0 外过电压+15 10 0 内过电压+5 15 0 覆冰比重0.9g/cm3
编写施工组织设计的规范要求 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系quality management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系environment management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施 工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图program bar chart 将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工
施工组织设计编制大纲目录
中建四局施工组织设计编制大纲目录 第一章编制依据 第二章工程概况(要求分别图文并荗说明) 第一节主要总体概况 第二节周边环境 第三节主要特点 第三章施工部署 第一节工程目标 第二节项目管理机构 第三节各阶段组织安排及施工流程图 第四节对各阶段资源投入 第五节各阶段主要施工方法 第四章工程重点\难点分析及对策 第一节工程重点分析 第二节工程难点分析 第三节拟定的对策措施 第五章专项施工方案(齐全、有针对性) 第六章施工进度计划及保证措施 第一节工程工期目标及关键工期控制节点 第二节各阶段施工进度计划网络图及横道图第三节各阶段施工进度计划保证措施 第七章临水、临电设计计算
第一节施工用电及用水设计原则 第二节用水.用电平面布置图 第三节用水.用电系统图 第四节用水设备统计表及专业验算 第五节用电设备统计表及专业验算 第八章劳动力计划及保证措施 第一节劳动力资源选择原则 第二节劳动力投入分析计算 第三节各阶段劳动力计划表 第四节劳动力使用管理措施 第五节节假日及特殊环境下的劳动力投入保证措施第九章机械设备投入计划及保证措施 第一节大型机械设备选择 第二节大型机械性能参数表及使用工况示意图第三节各专业工程机械设备投入计划 第四节各专业工程机械使用管理措施 第十章周转材料计划及保证措施 第一节周转材料选择原则 第二节周转材料供应商选择 第三节各阶段周转材料投入计划 第四节周转材料使用管理措施 第十一章检验试验计划
第一节各阶段结构检验及材料试验执行标准 第二节各阶段结构检验计划 第三节各阶段材料试验计划 第四节检验试验设备投入计划 第十二章平面布置合理、分阶段布置 第一节施工平面布置原则 第二节施工现场场地分配使用表 第三节各阶段施工现场平面布置图 第四节各阶段施工现场水电布置图 第五节场地使用管理措施 第十三章质量管理计划 第一节质量管理目标及量化分解 第二节质量管理组织机构及岗位职责 第三节各阶段技术保障和资源保障措施 第四节各阶段质量通病防治一览表 第五节质量过程检查制度及验收制度 第六节质量事故处理管理 第十四章安全、文明施工保证措施计划 第一节项目重要危险源识别及职业健康安全管理目标第二节项目安全管理组织机构及职责分工 第三节各阶段安全措施费投入 第四节安全生产管理制度和教育培训制度
2、设计图纸：写明是什么设计单位对什么项目的设计图纸 3、国家的相关规范（如果要完善的话，最好将所涉及的规范全部列出，包括编号，一 般情况下，这一部分的内容是最多的） 4、单位的相关规定（如果单位通过了ISO质量管理体系，企业内部的标准，工法， 如果适用于本项目的，也应该写出，工地以后要用到的时候，也可以按图索骥） 5、业主的相关答疑与现场的交通、能源、环境等的自行考察结果 一般情况 施工组织设计的编制与审批 1、施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济文件。所有工程项目都必须编制施工组织设计。 2、对施工技术复杂或局进入施工新领域的第一个工程或采用新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术、科技含量高的工程项目，应依据批准的施工组织设计，编制有关单项工程的施工实施细则。 3、编制施工组织设计前，编写人员应熟悉设计文件、有关技术标准、规范、规程、合同文件，并掌握有关的现场自然条件和社会经济条件。施工组织设计应达到切合实际、先进、科学、经济合理、指导性强的要求。 4、施工组织设计依据下列资料编制： ①合同文件（包含商务文件和技术文件）； ②有关的国家法律法规和地方行政法规；
2、设计图纸：写明是什么设计单位对什么项目的设计图纸 3、国家的相关规范（如果要完善的话，最好将所涉及的规范全部列出，包括编号，一 般情况下，这一部分的内容是最多的） 4、单位的相关规定（如果单位通过了ISO质量管理体系，企业内部的标准，工法， 如果适用于本项目的，也应该写出，工地以后要用到的时候，也可以按图索骥） 5、业主的相关答疑与现场的交通、能源、环境等的自行考察结果 一般情况 ③国家、地方和行业的有关现行标准、规范、规程； ④设计文件和图纸； ⑤现场自然条件和社会经济条件； ⑥物资供应及船机设备具有的施工能力； ⑦投标技术方案； ⑧《中交第二航务工程局管理手册》中相关的程序文件和作业指导书； ⑨经鉴定成熟的、或经论证和批准的新工艺、新技术、新材料。 5、施工组织设计按以下格式编写： 第一章编制依据 第二章概述 第三章项目管理方针、目标、指标
一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 二、施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： (1)施工组织总设计;
(2)单位工程施工组织设计; (3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。 (—)施工组织，总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 1.建设项目的工程概况; 2.施工部署及其核心工程的施工方案; 3.全场性施工准备工作计划; 4.施工总进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.全场性施工总平面图设计; 7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下： 1.工程概况及施工特点分析; 2.施工方案的选择; 3.单位工程施工准备工作计划; 4.单位工程施工进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.单位工程施工总平面图设计; 7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;
施工组织设计编制说明 第一节编制思路 一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。 本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将有丰富的施工管理经验的人员召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广益、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。 二、根据招标文件给定的招标图纸中设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，以及对工程质量终身负责的态度认真组织编写，力求真实，具有可操作性。 三、我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。 四、施工组织设计凡是注明计量位均为“mm” 第二节编制依据 一、招标文件及答疑会会议纪要。 二、招标文件中所提供的文件。 三、现行建筑工程质量验收规范系列标准，现行规范、规程、规则、验收标准、施工定额、概预算定额及施工组织设计编制办法。 四、现场踏勘调查所获得的有关资料。 五、我公司历年来积累的施工管理经验极其成熟的质量控制、进度控制、成本控制的技术措施和标准的质量管理体系。 第三节基本原则
一、遵守工期 严格遵守招标文件所规定的施工工期，招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点和轻重缓急，分期分批组织施工，在工期安排上尽可能提前完成。 二、推行新技术 坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。 三、施工合理安排 合理安排施工的程序和顺序，要做到布局合理、突出重点，全面展开，平行流水作业，深入实际，对图纸中没有，实际存在项目，及时沟通与解决，正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。合理穿插，平行流水作业，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。 施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响。 四、场地布设 结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用租赁民房的办法，减少各种临时工程，尽量利用场地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。 五、组织管理 坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时用
中建四局有限公司施工组织设计及施工方案管理规定 1.目的 施工组织设计及施工方案是保证实现各项工程目标重要的技术、质量和管理策划，是组织、协调和控制工程项目施工阶段各项施工活动的技术经济综合性文件，同时也是企业施工技术和管理水平的体现。为进一步提高施工组织设计及施工方案的编写质量，重点落实方案的审批、专家论证、技术交底与实施情况的检查验收工作，确保施工全过程处于受控状态，确保工程质量、安全文明施工与降低工程施工成本，促进企业技术进步，提高企业管理水平，特编制本规定。 2.施工组织设计编制原则 2.1符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面要求。 2.2积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新村料和新设备； 2.3坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理经济技术指标。 2.4采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。 2.5与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。 3.施工组织设计及施工方案编制内容 建筑工程施工组织设计编制内容严格执行《建筑施工组织设计规范》（GB50502-2009）及其他国家和地方相关要求，施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容，其他类型的工程亦参照执行。 对危险性较大的分部分项工程在施工前必须按规定编制专项施工方案，编制内容结合建质[2009]254号文件（关于印发《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》的通知）及建质[2009]87号文件（关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知）。 4.工程项目施工组织设计（方案）优化实施办法
×××（建设单位）×××建筑工程 施工组织设计 一、编制依据 1、本工程《施工合同》文件及公司《项目管理目标责任书》； 2、本工程经图审机构审查通过的各专业施工图： 建施、结施、水施、电施、暖通等； 3、施工现场勘察调查得来的资料和信息： 工程施工范围内的现场条件；工程地质及水文地质、气象等自然条件；工程有关资源的供应情况。 4、国家及地方政府现行的有关建筑法律、法规、条文： 《中华人民共和国建筑法》（修订，2011.04.22） 《中华人民共和国安全生产法》（修订，自2014年12月01日起执行） 《建设工程质量管理条例》（国务院令【2000】279号） 《建设工程安全生产管理条例》（国务院令【2003】393号） 《工伤保险条例》（国务院令【2010】第586号） 《建筑工程施工许可管理办法》（修订，建设部【2014】18号令） 《工程建设标准强制条文-房屋建筑部分》（2013版） 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质【2009】87号） 住房城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知（建市【2014】130号） 《关于建立湖南省建筑工程安全防护、文明施工措施费使用监督管理制度的通知》（湘建建【2010】211号） 《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》（湘建建【2015】57号） 5、国家、行业现行有关施工质量验收规范、强制性标准、操作技术规程及安全生产、文明施工的标准： （1）管理类 《建设工程项目管理办法》GB/T 50326—2006
《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T 50430—2007 《建筑工程施工质量评价标准》GB/T 50375—2006 《施工企业安全生产管理规范》GB/T 50656—2011 《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T 77—2010 《建筑工程绿色施工规范》GB/T 50905—2014 《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T 50640—2010 《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009 《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328—2014 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T 185—2009 《建设工程施工现场安全资料管理规程》CECS 266—2009 （2）技术质量类 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2013 《工程测量规范》GB 50026—2007 《土方与爆破工程施工及验收规范》GB 50201—2012 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50202—2002 《建筑边坡工程技术规范》GB 50330—2013 《建筑基坑支护技术规程》JGJ 120—2012 《建筑基坑工程监测技术规范》GB 50497—2009 《建筑桩基技术规范》JGJ 94—2008 《建筑基桩检测技术规范》JGJ 106—2014 《砌体工程施工质量验收规范》GB 50203—2011 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204—2015 《混凝土强度检验评定标准》GB/T 50107—2010 《大体积混凝土施工规范》GB 50496—2009 《混凝土外加剂应用技术规范》GB 50119—2013 《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T 10—2011 《钢筋机械连接技术规程》JGJ 107—2010 《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》JGJ 85—2010 《现浇混凝土空心楼盖结构技术规程》CECS 175—2004