电力公司创新创效活动开展方案(草稿)
一、活动主旨
为了深入贯彻党得十八大精神,稳步推进企业技术创新工程,动员与引导企业青年职工增强创新意识,提高创新能力,投身创新实践,省公司团委决定发起实施“创新创效成果展示”计划(或卓越电力工程师计划〈Excellenｔ Eｌｅctricａl Eｎｇineer,简称EEE计划〉或青年创新实践计划＜Ｔhe yoｕth innovａtion trainｉnｇ,简称YIＴ计划>),现向省公司所属各地市公司以及直属机构征集具有典型代表性并以青年职工为主体得高品质创新创效成果,通过装订成册、编写成书作为青年职工创新创效得范例学习教材,进一步引导企业青年职工立足岗位,面向市场,通过创新创效为企业发展注入新得活力,促进企业经济效益得提高。
二、活动背景
随着我国市场经济体制得不断完善与经济得全球化,电力企业作为市场主体得企业面临更为剧烈得竞争。企业要生存、要发展,必须要提升企业得核心竞争力,而人力资源水平与创新能力水平就是衡量企业核心竞争力得重要指标、在新得历史条件下,企业团组织如何配合党组织发挥政治核心作用,如何主动适应社会主义市场经济得发展规律与企业提高自身经济效益得要求,不断提高团组织对企业发展得贡献力,使团组织成为企业价值链上不可或缺得重要组成部分,就是当前我们企业团组织面对得一个现实课题。结合企业实际开展青工创新创效活动,不仅可以引导青工立足岗位成长成才,提高企业得人力资源水平,而且可以增强企业得创新能力,提升企业得核心竞争力。创新创效活动就是新时期团组织服务企业、服务青年、服务社会得重要举措、为此,近年来公司团委根据公司快速发展得实际,紧密围绕企业得生产发展与青年得需求,通过转变青工创新创效得观念、把握创新创效得重点环节、健全创新创效得保障机制,全面开展青工创新创效活动,推动企业得可持续发展。
三、活动基本内容
(一)技术创新
动员与组织青工围绕企业技术创新工作,大力开展“开发一项新产品,创造一项新工艺,推广一项新技术,转化一项新成果"得“四个一”活动,充分发挥青工得作用,积极引导广大青工参与技术创新项目得研究与开发,鼓励广大青年争取做技术带头人。开展技术培训、技术咨询、信息交流、技术转让等中介服务,加强与高等院校、科研院所与相关部门得合作,促进科技成果转化为现实生产力。
(二)管理创新
动员与组织青工创新管理思想,不断根据市场与社会变化,积极借鉴国内外企业得先进管理经验,不断探索适应企业自身特点得管理模式、管理方法与管理手段、引导青工加强目标控制,严格岗位标准,优化作业过程,创新工作方法,降低工序成本,提高岗位效益,为企业加强管理奠定良好得基础。
扎实开展青年安全监督(示范)岗与青年质量监督(示范)岗等活动,调动企业青年管理人员得积极性与创造性。组织引导与鼓励企业青年管理人员分析查找企业管理中存在得薄弱环节与突出问题,为加强企业管理动脑筋,想办法,出主意,为管理做实事,向管理要效益。
(三)品牌创新
动员与组织青工积极参与企业得品牌创新,教育青工重视企业得品牌战略,围绕企业品牌、产品品牌、服务品牌得建设工作,以用户满意为原则,立足岗位,优质工作,树立良好得企业形象与产品形象,并针对企业得品牌战略出点子、提建议,切实提高企业品牌得知名度与美誉度、
(四)营销创新
提高青工对企业营销重要性得认识,刻苦学习营销知识,强化营销意识,创新营销手段,提高营销能力,成为经验丰富、思路开阔与踏实勤勉得专业营销人才。面向市场,面向用户,做好市场分析,跟踪市场变化,以市场为导向,研究营销策略,不断拓宽市场空间。
(五)服务创新
动员与组织青工创新服务思想,增强服务意识,改进服务态度,改善服务环境,树立用户至上得观念,全方位地满足用户需求,管理服务生产,生产服务消费。引导青工创新服务形式,优化服务过程,变被动要求服务为主动提供服务,变单一服务为配套服务,变定点服务为上门服务,变八小时服务为全天候服务,变繁琐手续为迅速反应,为顾客提供更快更优更满意得服务、努力运用网络、通讯等现代科技手段,突出企业特点与地方特色,帮助企业提高服务质量与水平,提高经济效益。
四、创新创效活动得方法与措施
(一)营造氛围
要积极营造有利于创新创效活动得氛围,通过举办青年创新创效论坛与创新成果展示,增强青工得创新意识,激发青工得创新思维;要及时总结与推广活动中得先进做法与经验,深入挖掘与宣传活动中涌现出来得典型事迹,引导青年职工立足岗位、锐意创新。
1、加强学习教育
积极探索与建立有较高科技含量与管理完善得青工教育阵地,促进创新创效活动得深入开展。各级团组织与科技部门要在广大团员青年中大力开展科普知识讲座、心得交流、导师带徒等形式多样得活动,并进行多层次、多角度、全方位得创新知识与技能培训,引导广大青工积极投身创新创效活动。
2、加强活动宣传
要通过电视、广播、宣传栏、黑板报、倡议书等形式,大力宣传青年创新创效活动得目得与意义,增强创新意识,树立“企业得发展在创新、创新得希望在青年”得理念,营造企业“时时可以创新、处处可以创新、人人能够创新”得良好氛围,引导广大青年职工积极投身到创新创效活动实践中来。同时要做好典型培养工作,及时挖掘、总结、树立典型,以点带面,发挥典型辐射作用,要充分利用班前会、小组会、研讨会等多种形式,对典型进行大张旗鼓地宣传,及时总结推广好做法、好经验,以典型引路、示范带动得方式逐步推进活动。
3、举办创新论坛
企业团组织要在科技部门得支持下,定期或不定期举行青年创新创效论坛,加强创新经验得经验交流与理论研讨,群策群力,信息共享,相互促进,共同提高,不断总结、交流、推广青年创新创效活动得成功经验,及时分析青年创新创效活动中存在得问题,帮助广大青年了解与掌握前瞻科技知识,提高青年科技创新得实践能力与综合能力。
４、建立创新沙龙
企业团组织要建立青年创新沙龙,为不同岗位青工之间、不同企业青工之间、不同行业青工之间得创新交流创造条件与机会,使广大青年在创新活动中相互促进、相互学习、共同提高,在青工中形成创新创效得浓厚氛围。
(二)夯实基础
要以开发青年人力资源为着力点,把增强青年创新意识、提高青年创新能力作为深化创新创效活动得基础工作来抓。
1、大力加强业务培训
各级团组织要根据本单位得实际情况,建立与完善青工技能培训制度。对新进厂青工与转岗青工进行岗前培训,对在岗青工实行岗上培训,加大培训力度。培养青年工人学技能得自觉性、研究得经常性、创新得积极性,使创新创效活动覆盖到各个工区各个班组各个岗位,覆盖到各青年文明号集体与青年岗位能手。
2、深化“导师带徒”结对
在导师带徒活动中,通过签定师徒结对书、制定师徒责任目标、开展师徒联合攻关等一系列措施,确保导师带徒活动带出成效。重点抓好“规范合同、强化教学;分类指导、选树典型;科学考评、整体提高"三个中心环节,积极争取党政支持落实导师得带徒补贴,定期召开师徒座谈会互相交流心得体会,为导师带徒活动打下坚实基础。通过评选“优秀师徒”得形式,增强青年争当企业知识型工人得意识,为导师带徒结对活动创造良好氛围、
3、广泛开展青工技能比武
要根据本地、本本行业、本单位得青工实际与技能特点,广泛开展各级各类技能比武活动,经赛促学、以赛促练,切实提高青工学技能、练技能、比技能得兴趣。使有一技之长得青工能通过比武活动脱颖而出,成长成才。
4、注重创新得技术积累
要切实加强青工创新创效活动得“大众化"与“日常化”建设,将个别行为转化为集体行为,将阶段性行为转化为经常性行为。集合青年群体得智慧,建立疑难问题解决方法库,作为一项常规性工作将广大青工在实际工作遇到得难点问题解决方法定期收集整理、分类汇总,并面向青年征集优秀解决方案,形成全员参与得大创新格局。
5、建立与完善技术操作流程
根据不同岗位得技术要求,建立相应得技术操作流程与示范,完善岗位技术操作规范、组织青工通过开展“流程穿越”等学习活动,掌握前后工作得操作规范流程,全面了解各项生产工作,特别就是对本职岗位得技术操作流程做到“熟练精通”。
6、规范“青工创新项目计划书"活动
广泛发动青工立足本职岗位,提出创新设想,形成计划书,并通过可行性分析,在技术、管理、品牌、营销、服务等工作中确定重点创新项目,向企业党政与科技部门申报创新课题,进行课题立项,并在项目攻关期间,加强对重点创新项目得帮助、扶持、管理与服务,为重点创新项目得研究、开发与实践提供各方面得支持。
(三)健全机制
机制建设就是推进创新创效工作得重要手段。要确保创新创效活动持续健康发展,就必须建立科学、有效得运行机制。
1、项目管理机制
团组织要联合科技部门建立健全创新创效活动得工作机制与激励机制,形成主管部门、班组、青年科技带头人相互协调、联合互动得工作格局,确保创新课
题项目到人,责任到人,利益到人。以项目为抓手,重点建设一个以项目制定、项目申报、项目评审、项目实施、成果转化等为主要内容得项目管理机制、要加强项目管理得各个环节,优化项目得选题立项,规范立项得申报程序,落实项目得组织实施。
2、人才培养机制
团组织与科技部门要重视青年创新型人才与技术人才得培养、扶持与激励,进一步完善评价体系与管理制度,把培育科技项目与培育优秀人才紧密结合起来,做好青年创新型人才与技术拔尖人才得发现、培养与举荐。以提高青年得技术能力、创新能力与知识产权意识为重点,以普遍提升青年得技术等级为途径,加快培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型得青年人才。
3、项目对接机制
青年创新创效活动要立足企业,面向社会,面向市场,充分借助广大得社会资源,有效发挥共青团组织得网络联结优势,在科技部门得指导帮助下,加快建立青工创新创效项目与高等院校、科研机构、相关企业得对接机制,加强技术合作,寻求技术支撑,提高与扩大技术培训、技术咨询、技术交流等方面,不断优化创新实践过程,促进人才与项目、研究与生产得多元对接。
4、经费保障机制
企业团组织与科技部门要采取多种方式,为青工进行创新创效提供必要得条件与场所,为活动提供必要得资金保证。要从政策上、专业上、经费上给予支持。团组织每年要在团得工作活动经费中,安排一定比例用于青年创新创效活动、同时,要努力把青年创新创效活动纳入企业技术创新工程,争取企业科技开发经费得支持。有条件得地方与单位可设立青年创新创效活动专项基金,用于扶持重点项目得攻关与重点课题得研究,并对青年创新创效明星,优秀青工科技成果、青年科技攻关小组、优秀组织单位进行评选、表彰与奖励。
５、评估转化机制
团组织要依托专业力量对青工创新成果进行科学得考核、评估与认定。同时,要加强与政府科技部门得信息沟通,并通过举办青年科技节、青年创新成果
展、创新成果与转让洽谈等方式,切实抓好青工创新成果得转化与推广,促进创新成果向现实生产力得转化,促使青工创新成果得效益最大化,及时发挥创新成果得经济与社会效益。
五、项目化运作流程
深化青年创新创效活动,积极推进项目化运作,主要抓好五个步骤:
(一)申报立项
各基层团组织与青年集体,要积极组织与支持团员青年围绕本单位技术、管理、安全、营销、服务工作需要,确立创新项目,鼓励与支持个人积极主动申报创新项目、项目选择,应围绕企业中心任务,结合本单位、本岗位得工作实际,要进行全面深入得调查研究,与党政领导与职能部门充分协调沟通,采取领导点题立项、青年主动选题立项、自觉领受任务等形式,确定青年创新创效项目,确保各单位基层团支部至少一项项目申报、
各基层团组织要积极组织青年集体与团员青年个人,特别就是“青年文明号”、“青年安全示范岗”集体,结合所在组织、青年得特点与实际,发动团员青年立足本职岗位,分析查找技术、管理、安全、营销、服务等日常工作中存在得突出问题,选定切实可行得创新创效项目,明确项目目标、工作内容、初步计划与预期效果等,按要求认真填报《安徽省电力公司青年创新创效项目申报表》,上报本单位团委与公司团委备案。项目申报立项主要采取以下三种形式:
1.个人立项:公司职工年龄在３9岁以下得,均可申报创新创效项目。
2、集体立项:所在单位、部门、团支部得青年员工五人以上得,可集体申报立项。
3.联合立项:不同部门、单位、团支部得青年员工,根据工作需要,可以组成创新创效活动小组,联合立项。
(二)制定计划
各基层团组织、青年集体要针对申报项目得内容特点,制定切合实际、可操作性强得推进计划,并予以量化分解,责任到人,按要求填写《安徽省电力公司青年创新创效项目推进计划表》报公司团委与本单位团委备案。
各基层团组织与青年集体在制定计划过程中,要以团员青年为主要对象,扩大活动参与得覆盖面,形成青年人人创新得局面,使青年创新创效活动向一线员工延伸,从团员青年向28～39岁青年延伸,推动活动向更深层次开展、
(三)组织实施
各级团组织与青年集体要组织青年员工特别就是生产、经营、营销、服务一线得青年员工积极投身创新创效项目,加大青年员工在项目中所承担得责任,做到“青年有项目、项目有青年”、团组织要积极争取各级党政领导得支持,给青年员工压担子、选课题,使青年在创新创效实践中得到锻炼与提高,在具体项目得组织实施过程中重点抓好四个环节:
一要提高认识:充分认识与把握深化青年创新创效活动对于引导团员青年建功成才、推动企业发展得重要意义,将其列入重要年度计划书,采取有力措施,务求取得明显成效。
二要精心组织:结合实际,因地制宜,大胆探索,勇于实践,不断创新工作方式方法,努力创造可供借鉴推广得新鲜经验。以深入开展青工技术比武、合理化建议征集、“QC”活动与“五小”活动(小发明、小革新、小创造、小设计、小建议)等群众性创新活动为抓手,开展以应用型、实用型为主得技术培训,提升青年创新创效能力。
三要明确责任:进一步健全工作责任制,把青年创新创效活动得各项工作任务落到实处、在项目化运作过程中,每一个项目都要做到责任到人,分工明确,团结协作,密切配合。项目所在部门或单位要努力通过多种方式,为青年员工提供技术、信息、资金、场地等方面得支持。
四要营造氛围:各级团组织与青年集体还要积极组织团员青年结合创新创效项目与实际工作内容,开展深入得调查研究,认真撰写创新课题得研究论文,着力
提升团员青年得学习与研究能力,营造尊重知识、尊重创造、注重实践、注重科研得良好氛围、
(四)自查总结
各级团组织与青年集体要在项目实施过程中适时进行阶段性总结,针对有关问题形成专题报告;在项目实施结束后及时总结工作总体情况,写出项目总体情况报告,并填写《安徽省电力公司青年创新创效项目成果申报表》,经团组织与所在单位、部门或组织确认并签署意见后报送公司团委。(每完成一项经确认后即可进行报选)
各级团组织与青年集体要经常了解、掌握项目得进展与活动情况,定期检查活动记录,健全资料档案,定期主动与公司团委沟通。项目因故不能按计划执行,需要中止或调整时,相关团组织与青年集体须及时将情况报公司团委;项目变更、增加项目时应重新填写《立项申请表》、
(五)验收评审
公司团委适时组织阶段验收与项目总结验收工作,从经济效果、管理效果与社会效果等方面对项目进行综合评审,并对成绩突出、效果良好得项目进行评选表彰。同时,通过各种宣传阵地,广泛宣传活动得重要意义、成功做法与有益经验,大力培育与树立先进典型,形成积极向上、争先创优得宣传导向,促进各个方面对青年创新创效活动得重视与支持,创造有利于活动深入开展得良好环境。
创新创效工作方案 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
石垭子电站青年“创新创效”活动方案 一、指导思想： 以“创新提高，保障运行”为工作理念，开展“创新创效”活动，坚持从电站实际出发，大力开展丰富多彩的争创活动，切实增强团青的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥电站团青战斗堡垒作用，推动电站的工作持续发展，为科学发展石垭子电站提供坚强的组织保证。 二、活动主题： 技术创新、管理创效，提高职工整体素质。 三、活动内容： 1、围绕电站设备，对设备进行定期保养维修，保持设备完好率与高效率，提高设备维护水平，以确保机组正常运行、提高生产效率，降低损耗，促进安全生产。 2、围绕改进职工的操作技术，加强设备维修及维护操作方法的革新、发明，总结、创造，以促进设备利用率的提高。 3、围绕我电站的生产顺畅进行，开展比武竞赛，以提高工作效率与准确度，从而推动电站发电量指标的完成。 4、围绕我电站深化改革和强化管理，提出完善和改进的建议，积极为单位管理创新、技术改造和健全内部管理机制献计献策，不断增强企业改革的科学性，推进企业管理的现代化、标准化。 四、实施措施：
1、积极开展创新活动。发动职工围绕节约能源、降低损耗、提高设备作业率等提合理化建议，确定技术攻关课题、开展技术革新技术攻关活动，对技术攻关和合理化建议的实施，可采取目标分解法落实班组或个人，通过分级治理得到实施、应用和推广。 具体要求： 1、每月每个团员青年提出1条合理化建议； 2、全面提升团员青年素质。通过团青的职业技能培训、技术比赛等多种形式，在职工中营造积极学习科学文化，努力提高职业技能的良好氛围，全面提升全体的基本素质和创新能力。 3、组织职工开展相应的岗位技能培训，并每季度进行一次相关内容考试； 4、做好对新入职青年大学生的培养工作，使其能尽快适应工作岗位，具备相应的工作技能。 5、大力开展岗位培训工作，有针对性地组织职工学习适应岗位需要的新知识、新技术、新技能，鼓励团青“精一会二学三”，向“一专多能”的复合型优秀职工发展。 6、广泛开展“我为节约做贡献活动”。引导团青从点滴做起，从自身做起，从岗位做起，养成节约资源的好习惯。开发和推广职工在节能、降耗、增效等方面取得的创新成果。 7、重点做好两项节能降耗工作：水耗、厂用电消耗，确保完成考核指标。
电力公司创新创效活动开展方案(草稿) 一、活动主旨 为了深入贯彻党的十八大精神,稳步推进企业技术创新工程,动员和引导企业青年职工增强创新意识,提高创新能力,投身创新实践,省公司团委决定发起实施“创新创效成果展示”计划(或卓越电力工程师计划
“***创新工作室” 工作方案
一、指导思想 创建“***创新工作室”（以下简称工作室），要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导，以推进集团公司自动化信息化产业发展为目标，以实施**公司科技创新战略为出发点，以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“***创新工作室”，总结推广工作室的成功经验，带动**公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量，促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。 二、总体目标 （一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法，解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。 （二）充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所急需的各方面人才。
（三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向技术中心上报至少1-2项可用于推广的创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果（含QC、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等。 三、组织机构 四、工作职责 **公司“***创新工作室”是针对解决生产实践中自动化信息化方面的工作重点、难点，为公司培养自动化信息化方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下：
科技创新工作室方案 第1章总则 工作室成立的意义 科技创新工作室是专业性要求较高的教师工作室，涉及学科领域广阔，可通过科创活动和科技竞赛等形式开展工作室工作。科技创新工作室不仅活跃学校的科研气氛，有助于广大教师增强对学术科研的兴趣，培养创新人才，其工作室成员在组织和开展科研活动的同时，还加强了自身对相关学科的深入了解与研究，改变了传统教学中教师被动接受、很少动脑筋思考的状况，更有利于教师主导性和创新精神的发挥。 工作室职能 工作室在制定及实施方案的过程中应始终明确自身的职能，各项工作均要职能的建设进行。 工作室职能主要是指工作室发展的传统项目，包括：组织各类科技竞赛，开展科技类培训，积极开展各种形式的科创活动，普及学术和创新知识教育，组织教师开展课外科创作品设计及制作等。在履行职责的过程中工作室应始终积极配合学校各领导部门的工作安排，推动学校的学术风气建设，帮做广大教师进行动手实践，积极营造学校的学术氛围。 第2章工作室的宗旨和性质 工作室的宗旨 本工作室的宗旨是“树立时代精神，启迪创新思维，锻炼实践能力，丰富校园生活” 立足钦州一中，发掘和培养具有创新意识的应用型、复合型人才，组织师生开展具有学术性、实践性和创新性的科技活动，促进我校科技创新工作进一步发展，实现创新活动的常态化。 工作室的性质 钦州一中科技创新工作室是钦州市第一中学为“营造生动活泼的校园生活，构建教师自主管理模式”，由教师自发组织、自愿参加、自主管理、自觉学习的教师群众性团体。由科研处直接管理。 第章工作室组织结构 工作场所 工作室工作地点暂时设在实验楼楼通用技术活动室，可作为学习培训、设计制作的地点。为了方便交流和管理，活动室同时也将作为会员办公地点，室内将配备相应的办公设施和制作设备。 工作室部门安排 工作室部门组成 为保证工作室工作开展的稳定性与连续性，避免在探索新职能的过程当中出现 管理与运行上的混乱，工作室将设置一些相关部门共同管理。工作室的组织结构图如图。 工作室主管：主管科研的副校长 工作室副主管：科研处主任 工作室主任：由学校聘任。每学年度聘任一次，享受备课组长待遇。 工作室成员：面向全校各学科教师发出邀请，由教师们自愿参加工作室各部门结构图：
XX年度管理创新实施方案 为认真贯彻落实科学发展观，引导和推进管理创新，加快创新型企业建设步伐，加强全员的创新意识，调动全员的自主能动性，充分发挥基层管理创新能力，提高劳动效率，推动企业的管理提升，特制定本实施方案。 一、指导思想 公司管理创新工作的指导思想是：坚持以科学发展观为统领，以实现公司战略规划为主题，以管理创新为抓手，以市场化管理为中心，以对标管理为手段，扎实推进管理理念、工作思路、管理机制、管理手段和三大标准创新，全面提高公司核心竞争力、盈利能力和抗风险能力。 （一）全面提高公司管理水平。通过完善管控模式，创新管理机制、管理手段和管理标准，实现公司高效运转和有效控制，全面提高管理水平。 （二）全面提高公司核心竞争力。通过创新管理理念和工作思路，发挥优势，整合资源，全面实施公司发展纲要，建立竞争优势，全面提高核心竞争力。 （三）全面提高公司盈利能力。通过完善体制机制和管理，创新生产管理、经营管理和发展管理，全面提高盈利能力。 （四）全面提高公司抗风险能力。通过健全风险管理体系，创新风险防控机制，准确辨识、评估和有效防控企业风险，全面提高抗风险能力。 二、组织机构 管理创新工作纳入公司科技市场管理，在公司创新管理委员会的领导下，由管理创新小组成员负责实施，管理创新工作小组办公室设在企管部，是管理创新牵头责任部门。 管理创新工作小组职责：制定公司管理创新发展规划和年度计划；制定公司管理创新的有关制度和办法；负责公司管理创新的项目管理；提供管理创新项目实施过程中各种技术支持；做好管理创新工作总结及成果奖励事宜；开展管理创新信息交流及成果推广应用工作。 三、工作目标 （一）主要目标
集团青年创新创效活动管理办法 第一章总则 第一条为加强集团青年创新创效活动指导，规范管理，推动“二次创业电化青年成才工程”和“十百千万人才工程”的实施，加快企业“二次创业”的战略步伐，特制定本办法。 第二条本《办法》依据《中铁工程总公司青年创新创效活动指导意见》、《中铁电气化局集团青年创新创效活动实施方案》的有关要求，结合集团实情制定。 第三条开展青年创新创效活动要坚持以青年为主体，以市场为导向，推动企业的技术进步、市场营销、服务质量和管理水平的提高。 第四条开展青年创新创效活动要坚持“在不断否定中超越自我，在不断创新中追求卓越”的企业理念，坚持“建功育人”宗旨，实现经济效益、人才效益和社会效益的统一。 第二章组织领导 第五条各单位成立以青年突击队领导小组为基础的青年创新创效活动领导小组（集团公司活动领导小组成员名单附后），负责活动的全面领导，从政策、经费、优化活动环境等方面为活动的顺利开展提供保障。领导小组下设办公室和专家评审组。 第六条办公室设在各单位团委，负责课题的立项统计、申报和成果评审的组织等日常工作。 第七条专家评审组由企业有关部门负责人及各方面专家组成。负责课题立项的审核批准、活动的检查指导和创新成果的评审等工作。 第三章课题立项 第八条青年创新创效活动课题的立项每年申报一次。由各单位团组织统计汇总后，在每年3月底前填写《集团公司青年创新创效活动课题立项申报表》（附后），逐级上报青年创新创效活动领导小组办公室备案。 第九条申报立项课题必须是青年职工积极参与创新创效活动，立足本职岗位，围绕企业科研、生产、经营、管理等需要，在技术、管理、服务、营销等方面确立的创新项目。
“XXX创新工作室”创建方案 XXXX XXX-XX-XX
“XXX创新工作室”创建方案 XXX年XXX被批准成立“XXX创新工作室”，为体现工作室创新精神，创新成果，管理制度及理念，其目的是“要做就做到最好”，经过班组，车间多次反复修改,特此向公司提出工作室具体创建方案，请领导审阅。 “XXX创新工作室”成员名单： 姓名年龄学历职称/技术等级工作岗位及职务 创新工作室目标： “全厂大修看XX，XX检修看XX”，创新工作室所有工作围绕搞好机组检修工作，达到修后消除机组缺陷，提高机组效率，降低机组热耗为目标。确保机组检修质量、工期，修后机组一次启动成功。以创建工作室为契机，鼓励工作室成员进行“五小”发明，交流检修创新工艺，创新理念。杜绝各种违章，保证人身设备安全。把班组打造成一流检修班组，文明检修示范班组。 创新工作室理念： 班组口号：激发潜能，奋勇争先
班组宗旨：团结、认真、敬业、拼搏 班组目标：争创星级班组，打造和谐团队 班组精神：无所畏惧，勇往直前 工作室的创建分为硬件创建和软件创建两大部分。硬件创建是为展示创新工作室风采，软件创建是体现工作室风采的名片。具体方案如下： 硬件创建包括学习室、微机室、检修间、值班室、班组仓库、培训园地。 学习室创建： 1.学习室做隔断，学习室内柜子摆放至学习室隔断内。 2.隔断内新增洗手池。 3.增加地柜一组，用于摆放饮水机、微波炉等电器。（见附件第一页） 4.学习室更换暖气片三组，整理电源线布局等，使学习室显得整洁。 5.增设创新工作室展示板两组，班组宣传标语上墙。（见附件第二、四页） 6.利用东面荣誉墙空间，建立数字办公系统，使创新工作室技术讲课、专业问题分析会、技术交流等活动通过数字平台应用提高一个档次。 微机室创建： 1.微机室现有文件柜重新摆放，资料归类整理。 2.微机摆放重新布置，做到整齐。 3.更换暖气、窗帘，计算机桌椅。 4.新做技术数据墙一面，主要体现汽轮机本体设备结构、检修工作内容。 微机室创建示意图（见附件第六页） 检修间创建： 1.检修间工具箱重新制作，注重实用性，工具箱统一颜色，统一规格，统一编号。 用于存放检修用专用工具。 2.检修间检修台重新制作，更换损坏台虎钳，使检修台布局更加合理。
创新创效---建设美丽空港 经发公司“创新创效型”班组建设方案一个班组是一个企业生产经营活动的基础环节，是直接完成一个企业各项生产指标的根本基础，也是企业文化建设的重要阵地，搞好基层建设是塑造一个良好企业文化的基础。为响应机场公司建设“五型班组”活动，落实机场公司向管理要效益的理念，体现“让实干的人有回报，让能干的人有舞台”的企业文化，经发公司秉承开放创新的思想，积极开展“创新创效型”班组建设。现制定如下活动方案： 一、指导思想 以科学发展观为统领，以创新创效为核心，坚持从经发公司实际出发，承前启后，锐意革新。 二、活动目的 创新创效型班组建设，是以全体员工为主体，以班组为单位，以创新为手段，以创效为目的的群众性活动，通过绿地养护和蝴蝶兰生产项目责任到人，推动企业加快技术改造、强化班组战斗力、调整产业结构、提高经济效益。 三、实施方案 创新创效班组建设活动以经发公司全面推进绿化工作改革为契机，以技术创新、管理创新、品牌创新、营销创新为基本内容，引导公司员工立足本职，通过绿地养护和蝴蝶兰生产项目责任到人，提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，为推进产业结构优化升级作贡献。
（一）“创新创效型”小组成员 组长：孙红英 副组长：曹国良（蝴蝶兰生产项目）、 张董琰、朱少华（绿地养护） 组员：徐华峰、戴高峰、胡佳苗、沈光明、张寅骅 （二）技术创新 动员和组织广大员工围绕园林绿化技术创新工作，大力开展“创造一项新工艺，推广一项新技术”的“两个一”活动，充分发挥基层员工的作用，积极引导广大员工参与新技术的研究推广，鼓励广大员工争取做技术带头人。开展技术培训、技术咨询、信息交流，加强与高等院校、科研院所和园林绿化行业相关部门的合作，促进科技成果转化为现实生产力。 （三）管理创新 创新管理思想，不断根据市场和社会变化，积极借鉴国内外企业的先进管理经验，不断探索适应自身特点的管理模式、管理方法和管理手段。绿地养护和蝴蝶兰生产项目通过责任到人，引导员工加强目标控制，严格岗位标准，优化作业过程，创新工作方法，降低工序成本，提高岗位效益，为企业加强管理奠定良好的基础。 （四）品牌创新 以机场绿化为宣传窗口，以国内外先进机场为榜样,以建设美丽空港城为目标,树立良好的企业形象，动员和组织员工积极参与企业的品牌创新，教育员工重视企业的品牌战略。
管理创新实施方案 为深入贯彻落实科学发展观，进一步推进企业管理创新，着力解决影响和制约我厂科学发展的体制机制和管理问题，全面提升执企能力、核心竞争力、盈力能力和抗风险能力，促进企业持续健康科学发展，根据集团公司、四川公司和我厂管理创新工作部署和要求，结合我厂实际，制订本实施。 一、指导思想 以科学发展观为指导,牢固树立价值思维，以管理创新为抓手，以创建“星级发电企业”为手段，深刻认识管理创新的重要意义：转变观念、健全制度、完善体系、优化流程、创新方法，培育文化。全面提升执企能力、核心竞争力、盈利能力和抗风险能力，促进企业持续健康科学发展。 二、总体目标 力争用三年时间，围绕企业发展目标和中心工作，深入开展管理创新工作，着力解决机制、制度、流程、方法、队伍建设等方面与市场竞争形势、现代企业要求、企业发展定位不相适应的突出问题。第一年（2009年）起步打基础，第二年（2010年）推进促提升，第三年（2011
年）深化上台阶，推动企业机制更加完善、制度更加健全、管理更加有效、标准更加规范、技术更加先进，努力构建持续创新、不断超越的长效机制，建设具有本企业特色的管理模式，推进企业管理标准化、规范化和常态化进程。 三、主要内容 1、以价值思维为统领，树立经济效益为中心的理念 坚持价值思维理念，把创造价值、创造效益作为企业生产经营和发展的出发点和落脚点，贯穿于企业各项工作。利用党委中心组、党支部、分工会和班组学习和会议等多种形式，广泛开展华电集团公司价值思维理念宣教提纲宣传学习、讨论和形势任务教育，编印学习资料，制作宣传展板，开展价值思维知识竞赛活动，营造良好氛围，引导广大干部员工树立价值思维，增强员工责任意识和使命感；牢固树立节约意识，大力倡导“节约即赚钱”理念，坚持厉行节约，严格控制各项成本费用，加强内部成本预算和过程控制，确保各项成本指标可控在控。结合企业经济效益为中心的要求，抓好向二滩公司索赔，根据丰枯峰谷电价政策，抓紧与二滩公司谈判，争取合理的最企业利益。 2、创新安全生产管理 (1)安全生产常抓不懈,实现规范化的日常管理。认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络，落实安全责任。坚持安全生产例会制度，提高员工安全意识和安全生产水平，积极开展各类安全生产检查和安全性评价、生产作业前安全“三查”和党员身边无事故、青年安全监督岗等载体活动，不断提
科技创新项目实施方案 篇一：公司科技创新活动方案 科技创新活动方案 根据公司《关于开展科技创新活动的通知》，结合公司将2014年确定为“管理提升和科技创新年”的契机。为了进一步推动我公司科技创新工作，提高员工整体素质，全面推进企业科技进步，促进节能减排，提高企业盈利能力，增强企业核心竞争力，实现可持续发展，特制定《科技创新活动方案》，内容如下： 一、科技创新活动的指导思想、总体思路和目标： 指导思想：以科学发展观为统领，围绕
建设“国内一 流、国际先进”大型煤电一体化上市公司的战略目标，以“管理提升和科技创新年”活动为载体，以解决安全生产、节能环保和工程建设中的突出问题和薄弱环节为重点，以体系完善和机制创新为保障，注重培养科技人才，积极营造科技创新氛围，强化科技创新实践，大力开展科技攻关和新技术、新材料、新工艺的推广应用，努力提高企业核心竞争能力。 总体思路：围绕“一个主题”，即全面提升企业盈利 能力, 努力实现公司又好又快发展；树立“四个理念”，即解放思想、节能减排、降本增效、科技创新无止境的理念；增强“两个意识”，即增强创新意识和效益意识；实现“五个提升”，即提升科技创新能力、提升机组安全健
康稳定经济运行水平、提升精细化管理水平、提升科技创新降本增效能力、提升公司技术装备水平。 主要目标：坚持“科学技术是第一生产力”的方针， 大力开展科技创新活动，使公司科技管理体系更加科学，科技支撑力量进一步加强，科技激励机制更加有效，企业引进消化吸收再创新能力和集成创新能力不断增强，科技投入稳步增长，机组能耗不断下降，环保减排能力显著提高，企业核心竞争能力进一步提升，为公司做强做优提供有力的科技支撑。 二、组织机构： 1、成立科技创新活动领导组 组长：
石垭子电站青年“创新创效”活动方案 一、指导思想： 以“创新提高，保障运行”为工作理念，开展“创新创效”活动，坚持从电站实际出发，大力开展丰富多彩的争创活动，切实增强团青的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥电站团青战斗堡垒作用，推动电站的工作持续发展，为科学发展石垭子电站提供坚强的组织保证。 二、活动主题： 技术创新、管理创效，提高职工整体素质。 三、活动内容： 1、围绕电站设备，对设备进行定期保养维修，保持设备完好率与高效率，提高设备维护水平，以确保机组正常运行、提高生产效率，降低损耗，促进安全生产。 2、围绕改进职工的操作技术，加强设备维修及维护操作方法的革新、发明，总结、创造，以促进设备利用率的提高。 3、围绕我电站的生产顺畅进行，开展比武竞赛，以提高工作效率与准确度，从而推动电站发电量指标的完成。 4、围绕我电站深化改革和强化管理，提出完善和改进的建议，积极为单位管理创新、技术改造和健全内部管理机制献计献策，不断增强企业改革的科学性，推进企业管理的现代化、标准化。 四、实施措施： 1、积极开展创新活动。发动职工围绕节约能源、降低损耗、提高设备
作业率等提合理化建议，确定技术攻关课题、开展技术革新技术攻关活动，对技术攻关和合理化建议的实施，可采取目标分解法落实班组或个人，通过分级治理得到实施、应用和推广。 具体要求： 1、每月每个团员青年提出1条合理化建议； 2、全面提升团员青年素质。通过团青的职业技能培训、技术比赛等多种形式，在职工中营造积极学习科学文化，努力提高职业技能的良好氛围，全面提升全体的基本素质和创新能力。 3、组织职工开展相应的岗位技能培训，并每季度进行一次相关内容考试； 4、做好对新入职青年大学生的培养工作，使其能尽快适应工作岗位，具备相应的工作技能。 5、大力开展岗位培训工作，有针对性地组织职工学习适应岗位需要的新知识、新技术、新技能，鼓励团青“精一会二学三”，向“一专多能”的复合型优秀职工发展。 6、广泛开展“我为节约做贡献活动”。引导团青从点滴做起，从自身做起，从岗位做起，养成节约资源的好习惯。开发和推广职工在节能、降耗、增效等方面取得的创新成果。 7、重点做好两项节能降耗工作：水耗、厂用电消耗，确保完成考核指标。
职工学习创新工作室创建方案 为深入贯彻落实集团公司“两调整、两提高，两创新、两带动”战略举措，推进群众性经济技术创新活动出成果、跨台阶、上水平，根据xxxxxxxxx，结合我厂实际，经研究，决定成立xxxxx生产工艺、机电管理创新工作室。现就相关事宜通知如下： 一、成立职工学习创新工作室领导小组 组长：xxx 副组长：xxx、xxx、 成员：各学习创新工作室日常工作负责人 领导小组下设办公室，办公室设在政工科，由xxx兼任，负责传达上级工作精神，落实领导小组工作安排。 二、职工创新工作室团队组成 1、生产工艺创新工作室 工作室地点：xxx活动室 类型：技术攻关型和创新研究型 工作室带头人：xxx 日常工作负责人：xxx 团队核心成员：xxx、xxx 创新活动参与人员：xxx、xxx、xxx、xxx 2、机电管理创新工作室
工作室地点：综合楼四楼创新工作室 类型：技术攻关型和技能传授型 工作室带头人：xxx 日常工作负责人：xxx 团队核心成员：xxx、xxx 创新活动参与人员：xxx/xxx 三、创新工作室的主要任务 1、学习培训。开展业务学习、技术指导、技能培训活动，提高工作室成员和广大职工业务素质和技术水平，帮助职工岗位成才。 2、技术攻关。针对现场遇到的技术难题，开展专题研究、攻关活动，解决安全生产、经营管理过程中遇到的疑难问题。 3、导师带徒。采取“一带一”、“一带多”等形式，组织高技能人才开展技术传帮带活动，让更多职工成长成才。 4、经验交流。学习交流先进技术和工作经验，定期总结、交流、推广工作室成员工作经验，实现信息互通、资源共享。 5、创新增效。围绕重点工作开展创新研究，通过技术创新、管理创新、机制创新，提高质量效率，优化工作组织，增加效益。 四、考核及激励 1、厂内部考核及激励。依据《xxxxx职工学习创新工作室考核标准》进行严格考核（见附件），考核工作由领导小组牵
神华宁煤集团 机电队科技创新活动方案 麦垛山煤矿筹建处机电队 二〇一三年
机电队科技创新活动方案 为全面贯彻落实筹建处神宁麦矿筹〔2013〕71号文件精神，进一步增强矿井科技创新能力，建设创新型区队，以促进建设科技创新，推进技术进步，加强对科学研究、科技成果管理、新技术推广应用工作，全面提升建设管理水平，以确保落实筹建处2013年度生产经营任务目标，充分调动全体职工创新积极性，引导和推进企业管理创新和技术创新，促进筹建处和机电队生产经营及安全工作，全面完成2013年各项工作目标，结合机电队实际情况，特制定此活动方案： 一、成立科技创新领导小组 组长： 副组长： 成员： 活动小组具体负责： （一）活动的总体协调平衡，对活动进展情况进行监督和指导。 （二）活动实施方案的制定，各班组指标分解，确保“双增双节、小改小革、合理化建议”等群众性经济技术创新创效指标的完成。 二、科技创新活动时间 2013年1月1日至2013年12月31日。
三、科技创新活动主题 主题：控成本增效益挖潜能创成果保安全促建设 四、科技创新指导思想 坚持可持续发展观，认真贯彻落实神华集团、集团公司、筹建处三级工作会议精神，深入践行“对标争优，定标创先”的八字工作方针，以加快建设为主线，以和谐发展为核心，以追求效益最大化为目标，以双增双节、合理化建议、岗位练兵、技术比武、创双优等为载体，教育和引导广大员工转变观念，牢固树立“企兴我富、企衰我穷”的思想，从自身做起，为麦矿创造最大效益，为构建“五型企业”贡献力量。 五、科技创新活动内容 （一）加强技能和技术培训，提高员工经济技术创新能力。把此项活动与开展员工经济技术创新工程和合理化建议活动结合起来，大力开展岗位技术练兵、技术比武活动，提高员工技术素养，培养自我学习能力，使员工能够熟练掌握运用本岗位专业知识和操作技能。 （二）广泛开展以“五个一”为主要内容的创新活动。紧紧围绕企业生产经营，把创新、创先、创优、创最佳、创收水平作为主要目标。结合实际，有针对性地开展“为产品创优、服务创优献一策；实施一项技术革新；推广一项新技术；创造一项先进操作法；学习一套服务新技能”的活动。 （三）突出重点、发挥优势。组织员工紧紧盯住生产经营中的
中国石油天然气股份有限公司浙江销售分公司 第三届青年创新创效活动提案 积极推广联合营销，助力品牌提升 单位： 姓名： 二0一二年八月十一日
积极推广联合营销，助力品牌提升 一、联合营销的定义 联合营销也叫合作营销，是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源，而彼此的市场有某种程度的区分，为了彼此的利益，进行战略联盟，交换或联合彼此的资源，合作开展营销活动，以创造竞争优势。联合营销的最大好处是可以使联合体内的各成员以较少费用获得较大的营销效果，有时还能达到单独营销无法达到的目的。 二、实施联合营销的必要性 浙江省民营经济发达，成品油市场竞争激烈，这里是中石化的主战场，还有数量庞大的社会加油站、私人加油点，近年来中海油、外资品牌也在不断抢滩布点，市场可谓群雄逐鹿。而中石油浙江销售公司自2008年重组上划以来，发展非常迅速，销量以50万吨/年的速度递增，市场占有率大幅提高，初步实现三分天下有其一的局面。但是我们可以看到随着我们发展到一定规模，制约的因素也越来越多。要实现快速发展，必须实行灵活的促销策略和创新营销方式。联合营销在这种条件下就成为了我们的一种选择。主要理由如下：产品策略方面。油品具有高度的同质化，跟社会加油站、私人加油点相比我们有品牌优势，单根中石化相比，我们远处劣势。石化在南方市场的多年经营，其油品质量比较稳定，尤其是柴油司机普遍反映比我们的经烧耐用。我们的油品密度波动大，在市场竞争中有些被动。 价格策略方面。质量相差不大的条件下，价格是影响销量的第一
因素，过去我们进入市场比较弱小时，可以降低挂牌价抢市场，但现在不同了，我们由小变大，话语权在增加，如果我们降价，中石化不会在坐视不管，展开价格战后，对双方的结果都是弊大于利。因此我们看到目前双方需要达成默契，维护价格体系稳定（我们跟中石化的挂牌价是一样的），任何一方都不会随意降价。 分销策略方面。对于我们而言主要是网络，加油站的数量多少，但是我们的网络虽然在逐渐增多，运营加油站达到400多座，但只相当于中石化数量的三分之一，而且优越地段加油站数量较少，偏远站数量较多。 促销策略方面，对于中石油加油站而言，目前最有效的竞争手段就是促销，全国卡折扣、限时优惠、油非互动等都是目前在用促销手段，也有一定效果，但这都是单一促销，成本费用也较高，以充值换购为例，省公司每月的促销费用近百万元。但是不促销，优惠丢失一部分顾客。而采取联合促销的方式，通过和其他企业合作，共同让利来给顾客实惠，可以降低我们的成本，同时还可增加顾客的选择性。目前我公司和人保的绑定合同，还有与工商银行合作推出的畅通卡都是一种联合营销，可以说有一定效果，但毕竟受益群体有限。要大力扩展合作单位，可以不局限于只和大企业合作，一个地区的洗车店、餐厅、ktv等都可以谈合作，促进双方互利共赢。 三、如何实施联合营销 联合营销可作为公司促销的一种补充方式，授权分公司或加油站在直接对外开展联合营销。例如加油站和景区合作，景区给我们折扣
“创新工作室” 工作方案 一、指导思想 创建“某某创新工作室”（以下简称工作室），要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导，以推进公司科技产业发展为目标，以实施公司科技创新战略为出发点，以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“王胜创新工作室”，总结推广工作室的成功经验，带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量，促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。 二、总体目标 （一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法，解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。 （二）充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所急需的各方面人才。 （三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向技术中心上报至少1-2项可用于推广的创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果（含QC、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等。 三、组织机构 工作室组织机构见下图。
四、工作职责 创新工作室”是针对解决生产实践中电气专业方面的工作重点、难点，为公司培养电气专业方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下： （一）围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决公司难题。 （二）注重创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创新成果的经济效益。 （三）定期开展培训工作，培养技术创新人才。 （四）规范团队管理，建立日常管理档案。 五、工作实施流程 工作室实施流程见下图.
2018年创新创效职工劳动竞赛活动方案 为落实18年经济运行分析会提出的“创新思维创造性地工作全力以赴实现主业做大做强”的主题要求，激发广大职工工作热情和创新活力，促进技术和管理创新，经请示局党委，局工会决定在全局范围内开展以“创新思维，创造性的工作”为主题的职工劳动竞赛。具体事宜如下。 一、活动内容 以技术创新和工作创新为内容，开展全员职工劳动竞赛，其中技术创新包括：1、应用新技术：在地质勘查、物探、测绘、地灾防治与评估、岩土工程勘察与施工、矿山恢复治理、地源空调等主要经营领域，应用新的技术手段方法，在某一方面有所突破，取得了较好的经济效益。 2、推广新工艺：在生产施工中，突破我局传统的施工手段方法，通过应用新的施工工艺，促进了安全，保障了质量，降低了生产成本，显著提高生产效率和效益。 3、使用新设备：改进或引进、应用较先进的设备、仪器，能尽快掌握新装备的使用技术，效率高，效益好。 4、拓展新领域：突破我局传统的创收手段和经营范围，拓展了新的技术领域，培育了新的经济增长点。 工作创新包括： 1、管理创新：在局各项管理工作中，在管理理念、管理方法、管理手段、管理机制等方面有创新，明显提高了工作效率、管理水平或经济效益。 2、经营创新：坚持“大地质、大市场”理念，在拓展市场领域方面有重大突破，在某一专业或区域的市场份额明显扩大，或通过努力，取得了单项合同金额500万元以上的项目或合同金额100万元以上且经营利润率10%以上的项目。 3、服务创新：紧紧围绕局中心工作，在服务质量、服务内容、服务方式上有创新，受到经营单位或基层干部职工广泛好评。 4、成果创新：在矿权申报运作、资质升级、基地建设、项目立项等重要工作方面取得较大成果，对我局的生存发展可能产生较为重要的积极影响。
亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档创新工作措施，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 创新工作措施 “创新”是以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解，是本着理想化需要或为满足社会需求，改进或创造新的事物并能获得一定有益效果的行为。下面是我们整理的范文，欢迎阅读! 篇一 一、指导思想 以科学发展观为主导，以抓质量提升、内涵发展为目标，以推广四二一教学模式，打造激情课堂为抓手，以提升教师素质为重点，切实开展教研教改、德育创新，促进我校教育均衡、和谐、健康发展。 二、基本思路 明确一个目标：以提升教育教学质量为根本目标 把握两个重点：优化学校管理，以管理促发展;加强教学改革，一个个促发展 实现三个发展：学生全面发展;教师专业发展;学校内涵发展
突出四项工作:加强九年级复习工作，努力提升中招升学率;强化教师培训，打造专业化教师队伍;优化校园文化，打造特色校园;改善学校办学条件。 抓管理，强素质，提质量。本学期学校要深化管理，继续从规范化管理向精细化管理转变，以管理提升教学质量，以管理提升服务意识和服务质量。要通过多种途径增强教师素质，增强教师教育教学能力，增强教师责任意识。以打造激情高效课堂为突破口，以促进学生发展为目标，抓质量绝不放松，抓安全毫不松懈，促进学校各项工作的顺利开展。 三、本年度的主要工作和措施 (一)优化管理，向管理要质量 目前学校大局基本稳定，突出的、最艰巨的困难是学校教学质量亟待提高，这是我们思考了几年而且没有很好解决了的大问题。虽然说在招生 上有一定的客观因素，但是学生进入学校后没有明显的进步也是个不能回避的现实。这就说明我们在学生入校后的三年抓的不够好，不够有效。问题在于，一个是个别教师工作态度不端正，没有真正俯下身子搞好本职工作，另一个是我们的一些教师改革意识不强，教学方法落后，影响了教学质量的提升。 怎么办，在调动教师积极性上，我们要以感情凝聚人、待遇
青年创新创效活动的思考 一、观念创新与创造力的认识层面 知识生产是以人的脑力活动为直接基础和主要内容的，它最主要 的特点是创造性，即创新。马克思主义认为，人的行为举止受其思维 影响，而思维又来自于对外界客观事物的反映。如果说制度、技术、 产品、市场、管理、服务和营销等创新是行为举止创新的结果话，那 么观念的创新、思维的创新就是原因。因此创新首先是观念的创新， 这就是科学的因果论。尤其是当今共青团开展的青年科技创新创效活 动更加强调个人的创新意识。 创新的观念、思维如果不能转化为现实生产力，知识经济、创新 创效就失去了自身价值，也是对创新的扼杀。在这一转化的过程中， 创造力就成为观念、思维创新能力的一种量度。创造力是一种综合能力。它受创造欲望驾驭，以追求独特性，新颖性为目标，是观察、想象、思维和操作等能力的总和。简而言之，创造力就是提出新设想， 探究解决新问题，产生新成果的能力。创造学研究证明，创造力是每 个人都具有的自然属性，是每个人的一种潜能。成功人士与常人的区 别唯其创造力的开发程度而已。因此青年科技创新创效活动的首要就 是以观念创新及创造力的开发为先行。 知识型社会青年创新人才应具备六个特征：1.具有开拓进取和创 新精神。2.相互协作的团队精神财富。3.具有终生学习，不断自我提 升的能力，并掌握基本生存技能。4.具有较高的个人品质和对真理的 执着追求。5.掌握现代交流工具，与外界沟通的能力。6.具有灵活运 用知识的社会适应能力。然而，目前企业科技人员的创新能力普遍缺乏，直接体现在上述六个特征或多或少地欠缺上，原因既有传统文化 的影响，思维定势的负面影响，也有制度、机制不完善的影响。认清 了影响创造力开发的原因，共青团组织在开展创新创效活动中就必须 要解决青年的创新意识和创新能力的培养问题。 在创新意识和能力的培养上，共青团组织必须注意六个切入点：1.知识观念的更新，要使青年牢固树立知识即财富，科学技术是第一生 产力的观念。 2.创造力的开发。要使青年具备提出新设想，探究解决新问题，产生 新成果的能力。3.学习，工作方式的创新。要使青年充分运用现代信
[公司创争活动方案]创新创效活动方案 根据党的十六大提出的“形成全民学习，终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”的指导方针，为公司的江苏省文明行业的创建提供深厚的人力资源，中国人寿保险股份有限公司**支公司结合上级公司的具体部署，制定实施了“创建学习型组织，争做知识型职工”活动方案（以下简称“创争”活动）。公司将这次“创争”活动作为创建省“文明行业”一项重要内容和抓手。活动坚持从本行业实际出发，凝心聚力共谋发展；坚持以共同愿景为基础，以团队学习与个人自学相结合为特征，以职工素质建设为重点，不断提高企业的学习力、创新力、核心竞争力，提升企业内涵价值，构建公司全方位、全员化学习教育体系，实现公司可持续发展战略。“创争”活动的总体目标要用五年的时间（到20xx年底），在广大员工中倡导终身学习理念，进一步提高全体员工的政治思想素质、科学文化素质、业务综合素质；构建一个“组织健全、制度完善、全员参与、典型突出、方法得当、成效明显”的学习型组织体系；建设一支具有较强政治素质、视野开阔、掌握现代企业管理知识，经得起实践考验的高素质领导人才队伍;建设一支有创新精神、敢于实践、具有专业技能和良好职业素质的各门类经营管理人才队伍；建设一支认同“双成”文化理念、勇于奉献、具有较强学习能力和爱岗敬业的职工队伍；建设一支道德规范，具有市场开拓能力，善于在竞争中取
胜的销售人员队伍。通过“创争”活动，要实现四个转变：即学习观念从一张文凭定终身的传统观念，向终身学习的全新理念的转变；学习内容从单一的书本知识、单一的业务技能，向全方位获取新知识、新技能的转变；学习目标从“干什么、学什么、缺什么、补什么”的应急性岗位技能培训，向适应转岗、换岗和竞岗的需要，提升综合素质、改变心智模式的转变；学习方式从分散学习，向有组织、有目标、有要求、有规划、有成效的培训学习转变。从而提高职工的学习能力、发展能力、工作能力、竞争能力。公司建立“创争”活动领导小组，由公司主要负责人挂帅，党支部、综合部牵头，各主要业务部门、工会共同组成，从而保证“创争”活动的有效实施。这次“创争”活动首先从树立广大员工共同愿景入手，引导职工做好职业生涯规划，把公司的发展与员工个人的发展相结合，以“成己为人，成人达己”的企业文化为核心理念，形成自觉的共同价值观。让员工真正树立自觉学习、终身学习的意识，树立风险意识、危机意识，自觉地学习一切有利于自己生存和发展的知识和技能，将“要我学”变成“我要学”。为促使员工树立共同愿景，公司大力推进“职工之家”建设：完善职工的知识结构，提高职工参与市场竞争的生存和适应能力，为职工的健康发展、体现自身价值，搭建更高平台，真正将“职工之家”变成为为职工办实事，且受到广大职工拥护和信赖的“职工之家”；同时推进宣传文化娱乐阵地建设：通过图书阅览、知识竞赛、文体活动等多种有效形式，为广大职
环保所的创新工作方案 导语：地球，是万物赖以生存的家园，是人类名副其实的母亲。过去的地球天空蔚蓝明净，群山青翠欲滴，河水清澈纯净，真是美丽壮观，和蔼可亲。可现在的地球呢？天空难寻昨日的蔚蓝，群山不见往日的青翠，河水流失昔日的清澈。与以前的地球相比，无疑是发生了翻天覆地的变化。以下是的资料，欢迎阅读参考。 根据乌审旗社管委办公室的要求，为确保我局社会管理创新工作的有序推进，取得成效，现特制定工作实施方案如下： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“跨越发展、富民强旗”的总体要求，着力解决影响我旗社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题，构建“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会建设和管理新格局，为我旗经济社会又好又快发展创造平安和谐稳定的社会环境。 二、工作目标 按照社会管理人性化，公共服务均等化、环保工作高效化的要求，切实把推进社会管理创新作为促进经济社会又好又快发展的保障工程、巩固党的执政地位的基础工程、维护广大人民群众根本利益的民心工程。通过深入研究社会管理规律，创新社会管理思路、方法和手段，进一步完善社会管理体系，提高社会管理效能，营造安全稳定的治安环境、公平竞争的经济环境、规范有序的法治环境、安居乐业的生活环境，为乌审旗跨越式发展打牢坚实基础。以全旗社会建设的
实际成效推动社会治安综合治理工作取得新进展，全面推进平安建设服务经济社会又好又快发展， 不仅使全旗的经济发展模式上升到一个新的层次，更使乌审旗迈向一条科学发展之路。 三、方法步骤 社会管理创新综合试点工作分准备动员、实施推进、查缺补漏和巩固提高四个阶段逐步推进。 第一阶段（20xx年5月30日—6月30日），制定方案，组织动员，成立工作领导小组，召开加强社会建设、创新社会管理工作动员大会，落实工作责任。 第二阶段（20xx年6月30日—7月30日），落实保障，实践探索。 第三阶段（20xx年7月30日—10月30日），攻坚克难，积极推进。针对加强社会建设、创新社会管理工作中的突出问题进行专题研究，有针对性地制定解决问题的方案，创新社会管理工作方法。 第四阶段（20xx年10月30日—12月30日），巩固完善，形成机制。认真分析研究新形势下加强社会建设、创新社会管理工作的规律特点，认真总结社会建设社会管理工作经验，建立健全长效机制，巩固试点工作成果。 四、试点工作组织保障和责任分工