中化泉州石化有限公司领导干部定点联系（承包）关键装置要害（重点）部位安全管理办法
QZSH-ZD-AQ-xxxx-2016
（2016年xx月xx日发布）
第一章总则
第一条为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级领导干部的安全责任，强化关键装置要害（重点）部位的安全监督管理，制定本办法。
第二条本办法适用于中化泉州石化有限公司（以下统称公司）公司副总经理、总助、及以上领导干部进行关键装置要害（重点）部位对口联系的安全管理。
第二章工作职责
第三条公司生产HSE部负责调整领导干部联系关键装置要害部位分工(附件2)，检查和指导各职能部门、运行部领导联系承包情况，每半年汇总公司一级关键装置要害部位公司、职能部门、运行部领导联系情况。
第四条公司人力资源部协同生产HSE部,对领导干部定点联系情况进行考核。
第三章管理要求
第五条公司的关键装置要害（重点）部位都要由公司副总经理、总助及以上领导干部进行对口联系承包。
第六条联系（承包）人对所负责的关键装置要害（重点）部位负有安全监督与指导责任。
1、监督安全生产方针、政策、法规的执行。
2、指导帮助安全承包点实现安全生产。
3、检查安全生产中存在的问题与隐患，帮助并督促进行隐患整改。
4、监督事故“四不放过”原则的实施。
5、帮助解决影响安全生产的突出问题。
第七条领导干部定点联系关键装置要害（重点）部位实行工作联系与反馈制度。公司总助、副总师及以上领导干部至少每季、公司各职能部室领导和各运行部正职领导至少每月到联系（承包）点进行一次安全活动。活动形式包括参加基层或班组安全活动、进行安全检查、参加问题整改和事故分析会、观摩事故预案演练活动、督促整改事故隐患等。
第八条领导干部联系关键装置活动情况由关键装置要害（重点）部位安全工程师按月填写，格式见《中化泉州石化有限公司领导干部定点联系（承包）关键装置要害（重点）部位情况登记表》（参见附件1）。公司生产HSE部每半年对领导干部联系（承包）到位情况进行一次考核并公布，考核情况应纳入领导干部年度安全生产责任制考核中。
第四章检查与考核
第九条本办法是各项生产经营管理活动的规范和准则，一经颁布，各单位应严格执行。
第十条生产HSE部负责对本办法执行情况进行监督检查。
第十一条生产HSE部对本办法执行情况实施考核。
第五章附则
第十二条本办法由公司生产HSE部负责解释。
第十三条本办法自发布之日起实施。
附件1中化泉州石化有限公司领导干部定点联系（承包）关键装置要害（重点）部位情况登记表
附件2关键装置与重点部位定点联系人台账
附件1
中化泉州石化有限公司领导干部定点联系（承包）
附件2关键装置与重点部位定点联系人台账
中化泉州石化1200万吨/年炼油项目除盐水站中和池降水工程施工方案 编制： 审核： 批准： H S E： 河北华鲁集团有限公司泉州分公司 2012年11月 目录
1.工程概况 2.场地水文地质条件 3.本工程降水施工目的 4.施工方案编制依据 5.管井结构及设计要求 6.成孔（井）施工工艺与技术要求 7.降水运行 8.施工技术措施 9.保证措施 10.人员、设备 11.降水井报价单
1．工程概况 中化泉州石化有限公司中化泉州石化1200万吨/年炼油项目除盐水站中和池项目由中化泉州石化有限公司投资兴建，中国石化工程建设有限公司设计，安徽万维监理工程有限公司监理。本工程±0.000＝黄海高程 5.300m，中和池基坑最深处设计标高-8.230m，底板加上毛石平衡层厚度为3.3m。现场地整平标高约4.8m。基坑开挖深度约7.7m。 2．场地水文地质条件 根据中国化学工程第一岩土工程有限公司提供的《中化泉州石化1200万吨/年炼油项目除盐水站中和池工程勘察报告》，场地地下水属潜水类型，其主要补给方式为大气降水及同一含水层的侧向补给。场地地下水主要赋存于主要为细砂、中沙中的承压水，水量丰富，具弱承压性。细砂、中沙中的承压水上部为极弱透水的粉质粘土和淤泥层，相对隔水，而中砂与中砂通过淤泥夹砂中的条带状砂层互有水力联系。 现场地地下水位标高为 2.00～2.50m。地下水和海边地表水有一定的水力联系，受潮水影响起伏较大，不同季节、条件场地地下水位将有所升降，升降幅度约0.50-1.00 m，近3-5年的地下最高水位标高约为2.00m。 3．本工程降水施工目的 根据本工程的基坑开挖及基础底板结构施工的要求，本次降水目的： 3.1疏干围护内的地层中的自由水，加固基坑外和坑底下的土体，提高坑外土体抗力，从而减少坑底隆起和围护结构的变形量，降低基坑外地下水对围护结构的压力。 3.2最大限度减少因基坑开挖而对周边环境产生的影响。 3.3增强土壤的固结强度及直立性，有利基坑内放坡开挖时土体的稳定性，防止纵向滑坡。 3.4疏干坑内地下水，方便挖掘机和工人在坑内施工作业。 4．施工方案编制依据 4.1岩土工程勘察报告 4.2《供水水文地质勘察规范》(GB50027-2001)； 4.3《建筑与市政降水工程技术规范》(JGJ/T111-98)； 4.4《供水管井技术规范》 (GB50296-99)； 4.5《建筑基坑支护技术规程》 (GJ120-99)；
附件1：承包商选择的综合能力评估（工程技术类） 承包商选择的综合能力评估 （工程技术类） 承包商名称: 评估日期: 评估人员： 一、承包商综合能力评估必要项 无资格承包商。 二、承包商综合能力评估细则
附件2：承包商选择的综合能力评估（设备检（维）修类） 承包商选择的综合能力评估 （设备检（维）修类） 承包商名称: 评估日期: 评估人员： 一、承包商综合能力评估必要项 无资格承包商。 二、承包商综合能力评估细则
附件3：承包商选择的综合能力评估（操作运行类） 承包商选择的综合能力评估 （操作运行类） 承包商名称：评估日期：评估人员： 无资格承包商。 二、承包商综合能力评估细则
承包商选择的综合能力评估 （建筑类） 承包商名称: 评估日期: 评估人员： 一、承包商综合能力评估必要项 为无资格承包商。 二、承包商综合能力评估细则
承包商选择的综合能力评估 （运输类） 承包商名称：评估日期： 评估人员： 一、承包商综合能力评估必要项 说明： 1、该表格的评估内容为承包商必须具备的资格和能力。若其中任何一项不达标，即视为无资格承包商。 2、车辆要求（同时具备）： ①、国产车在“产品目录”内，进口车手续齐全真实并通过“3C”认证； ②、具备行驶的手续齐全且审验合格；
说明： 1、本表格用于在承包商选择阶段对承包商安全资质和安全能力的评估； 2、车辆状况要求： 货运车辆（包括危化品运输车）使用时间4年以内或运累计行驶30万公里以内；9人以上客运车辆和小卧车使用时间5年以内或累计行驶30万公里以内；吉普车（越野车、SUV）使用时间5年以内或行驶50万公里以内
中化泉州石化项目 工程表格管理规定 文件编号：QZSH-XM-ZLGL-18-2011 1.目的 为规范中化泉州石化项目交工资料、施工过程记录和工程管理用表，统一EPC承包商或施工承包商(以下简称承包商)、监理单位报业主管理的表单格式，特编制本管理规定。2.范围 适用于中化泉州石化项目交工资料、施工过程记录、工程管理的用表规定。 3.管理规定 3.1交工资料、施工过程记录用表 (1)石油化工安装工程、建筑工程交工资料用表执行SH/T3503-2007《石油化工建设工程项目交工技术文件规定》；施工过程记录执行SH/T3543-2007《石油化工建设工程项目施工过程技术文件规定》；报验采用SH/T3903-2004《石油化工建设工程项目监理规范》，需要向
业主审批的监理、承包商应同时采用新增工程管理通用表格。 (2)安装工程不足部分由国家或行业有关各专业施工及验收规范中的交工验收表格补充；建筑工程不足部分用福建省地方标准DBJ13-56-2004《福建省建筑工程文件管理规程》(施工分册)补充，如需EPC承包商签认的表格，则由承包商自行增设EPC签字栏。 (3)项目中有关铁路、公路、港口码头、电信、动力站、35KV以上送变电工程和长输管道工程的交工技术文件内容及格式应按DA/T28-2002《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》、GB/T50328-2001《建设工程文件归档整理规范》、GB/T50326-2006《建设工程项目管理规范》及相关行业标准的规定执行，如上述项目设计文件中有具体规定的以设计文件要求为主。 (4)锅炉、压力容器、起重机械、电梯等特种设备安装工程的交工技术文件内容除执行石化行业规定外，还应执行中华人民共和国国务院第549号令《特种设备安全监察条例》的规定。 3.2 工程管理用表 (1)承包商表格。业主在监理表格的基础上增加相应承包商管理用表，承包商在使用规范规定的表格基础上，当需要向业主报审或报验时使用业主增加的施工管理用表报送监理单位和业主，这类表格作为过程管理资料归档，不作为交工资料存档。 (2)监理表格。在监理过程中，业主、监理和承包商所使用表格原则上执行SH3903-2004《石油化工建设工程项目监理规范》，其他通用表格遵循本规定附表。涉及到施工单位、EPC 承包商报审的表格（除SH/T3903 A.3表格外）参照附录1的样表格式修改，增加施工单
中化泉州石化有限公司班组安全活动管理办法 QZSH-ZD-AQ-xxxx-2016 （2016年xx月xx日发布） 第一章总则 第一条为加强中化泉州石化有限公司（以下简称“公司”）班组安全活动管理，特制定本规定。 第二条术语或定义 本规定所称的“HSE活动”指包含安全、环境、健康的综合信息作为班组活动的内容。 第三条本规定适用于公司所属各部门及相关方。 第二章职责分工 第四条HSE部 1、负责公司班组HSE活动的宏观策划、组织指导和检查考核工作。 第五条公司各部门 1、各部门负责本单位班组HSE活动的总策划及“活动”计划的落实工作。 2、各部门工艺、设备、安全管理人员负责本专业班组HSE 活动的策划并参与实施工作。 3、各部门主管HSE工作的领导负责班组HSE活动计划的审核及实施情况的监督、检查。 4、各部门相关领导负责班组HSE活动情况及“活动”记录
的检查签字工作。 5、班组长负责本班组HSE活动的具体组织开展工作。 第三章管理规定 第六条活动内容和形式 各部门可根据本单位生产实际，选择以下各种活动内容和形式。 1、学习国家和各级政府颁发的有关安全生产法律和法规。 2、学习有关安全生产文件、安全技术规程、HSE管理制度和技术知识，检查HSE规章制度执行情况。 3、学习集团公司下发的各类文件以及各类事故通报，讨论分析典型事故，并结合本单位实际，举一反三开展事故预想，吸取事故教训。 4、开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练。 5、开展生产异常、生产难点的研讨。 6、开展查隐患、纠违章和提合理化建议活动。 7、开展安全生产技术座谈，组织观看安全教育图片、电影和录相。 8、开展岗位安全生产技术练兵、比武活动。 9、学习HSE知识，传达相关健康安全、环保信息，讨论、总结本单位HSE工作开展情况。 10、学习交通安全知识，吸取交通事故教训。 11、以走出去、请进来的方式开展班组HSE经验交流活动。
中化泉州1200万吨年炼油项目85万吨年芳烃抽提安装工程换热器试压方案全
中化泉州1200万吨/年炼油项目85万吨/年芳烃抽提安装工程换热器设备试压方案 编制 审核 审批 年月日
目录 1编制依据................................. 错误!未定义书签。2工程概况. (1) 3试压准备工作 (5) 4试压场地选择 (5) 5试压要求 (5) 6试压方法 (5) 7 试压步骤 (6) 8换热器回装、复位 (6) 9施工进度及劳动力计划 (7) 10施工手段用料、设备 (7) 11质量保证措施及体系 (8) 12 HSE措施及管理组织机构 (9) 13 风险分析 (10)
1.编制依据 1)《石油化工换热设备施工及验收规范》 SH3532-2005 2)《钢制管壳式换热器》 GB151-1999 3)《石油化工静设备安装工程施工技术规程》 SH/T3542-2007 4)《钢制压力容器》 GB150－98 5)《石油化工施工安全技术规程》 SH3505—1999 6)中化泉州1200万吨/年炼油项目 85万吨/年芳烃抽提装置相关设计图纸 7)换热器设备随机资料 8)根据业主下发的“冷换设备试压专题会会议纪要20130522”及提供换热器型号、试压工 装和说明等文件 2.工程概况 中化泉州1200万吨/年炼油项目 85万吨/年芳烃抽提装置共有换热器20台，其中浮头式换热器14台，U型管式换热器6台。根据（冷换设备试压专题会）会议要求：“原则上除螺纹环换热器、充气保护且气封完好的、高强/合金焊接的及进口有特殊要求的换热设备外，其余冷换设备全部进行试压。”并考虑现场设备已经安装就位，对芳烃抽提装置3台C类试压计划换热设备进行大浮头拆除、小浮头不拆，不抽芯检查，更换垫片后进行管程、壳程严密性试验。 芳烃抽提装置换热设备参数及明细见下表1
承包商作业期间的HSE 表现评价表 本表格的目的是为承包商的 HSE 业绩评估提供一个指南。适用于长期服务的承包商或者 也适用于作业过程中以及作业结束后的 HSE 业绩评估。 使用承包商的单位要负责承包商的 HSE 表现评估。针对以项目为基础的承包商， 项目结 束之后应该立即对其 HSE 业绩进行评估；对长期服务的承包商， 应该每季度作一次 HSE 业绩 评估。 项目名称： 工业建筑工程施工 时间段：（从）_2012年_ 月 日_（至）_2012年 月 日 承包商单位名称：山东海化建筑建材有限公司 以项目为基础的短期承包商, 评价负责人: 评价时间：2012年 月 日
5分：班前会内容全面（包括作业内容、步骤、分工、风险、 控 制措施和应急等）；清楚并能突出重点；全员参与; 双向 沟通 5分：被评价时间段现场抽查和谈话发现所有人员清楚相关 作业 风险，所有风险控制措施落实到位 4分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有极个别人员不清 楚相 关风险，或有极个别控制措施未落实到位 3分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有少数人员不清楚 相关 风险，或有少数风险控制措施未落实到位 2分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有部分人员不清楚 相关 风险，或有部分风险控制措施未落实到位 1分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有一半以上人员不 清楚 相关风险，或有关键控制措施未落实到位 5分：被评价时间段现场抽查发现现场始终保持干净整洁； 工 具、设备和材料摆放整齐有序；危险区域被隔离和 /或设置警示；气瓶等被可靠固定；保持安全通道畅 通；孔洞 采取了防坠落措施；地面没有油污 4分：被评价时间段现场抽查发现极个别情况下不能完全满 足以 上要求 3分：被评价时间段现场抽查发现少数几次不能完全满足以 上要 求 2分：被评价时间段现场抽查多次发现不能完全满足以上要 求 1分：被评价时间段现场抽查几乎每次发现不能完全满足以 上要 求 5分：被评价时间段现场抽查发现所有人员在作业期间工衣 穿戴 整齐；戴安全眼镜；安全帽系好帽带；高噪音区 使用听力保护装置； 登高作业正确使用安全带；打磨 等作业正确使用面罩；使用适当的手部保护等 4分：被评价时间段现场抽查发现极个别情况下不能完全满 足以 上要求 3分：被评价时间段现场抽查发现少数几次不能完全满足以 上要 求 2分：被评价时间段现场抽查多次发现不能完全满足以上要 求 1分：被评价时间段现场抽查几乎每次发现不能完全满足以 上要 求 3.承包商作业人 员是否能够在班 前会上充分有效 地沟通相关的作 业信息？ 4分：以上4点中的1点不能完全满足要求 3分：以上4点中的2点不能完全满足要求 2分：以上4点中的3点不能完全满足要求 1分：被评价时间段发现有不召开班前会的现象 班前会内容 不全面，个别 风险控制措 施不到位。 4.承包商作业人 员是否能够充分 理解作业许可和 作业安全分析中 所列的风险并能 严格执行其中的 控制要求？ 现场抽查部 分作业人员 不清楚相关 风险。 5.承包商作业人 员能否在作业中 及作业后保持作 业场地干净、整 洁、有序？ 被评价时间 段现场抽查 发现现场个 别氧气瓶、乙 炔瓶混装，部 分和安全要 求。 6.承包商作业人 员作业期间能否 穿戴好个人保护 用品？ 有个别人员 安全防护措 施不到位。
中化泉州1200万吨/年炼油项目 环境影响报告书 （简本） 评价单位：中国环境科学研究院 建设单位：中化泉州石化有限公司 二〇一〇年七月二十三日
目录 1总论 (1) 1.1 项目背景 (1) 1.2 编制依据（略） (1) 1.3 评价标准 (1) 1.4 评价等级 (3) 1.5 评价因子 (3) 1.6 评价重点 (4) 2建设项目概况 (4) 2.1 项目基本情况 (4) 2.2 排污情况 (5) 3区域环境概况（略） (6) 4环境质量现状调查与评价 (6) 4.1 大气环境质量现状 (6) 4.2 海洋环境质量现状 (6) 4.3 地下水环境质量现状 (9) 4.4 声环境质量现状 (10) 4.5 土壤环境质量现状 (10) 4.6 生态环境现状 (10) 5主厂区建设环境影响评价 (11) 5.1 大气环境影响预测与评价 (11) 5.2 声环境影响评价 (11) 5.3 固体废物环境影响评价 (11) 5.4 生态环境影响评价 (12) 6涉海工程环境影响评价 (12) 6.1 对海域水动力条件和冲淤变化的影响 (12) 6.2 水环境影响 (12) 6.3 生态环境影响 (13) 6.4 沉积物环境影响 (14) 6.5 大气环境影响 (14) 6.6 声环境影响 (14) 6.7 固体废物影响 (15)
6.8 社会影响 (15) 7管廊建设的环境影响评价 (15) 7.1 水环境影响分析 (15) 7.2 大气环境影响分析 (15) 7.3 声环境影响 (16) 7.4 生态环境影响 (16) 7.5 社会环境影响 (17) 8库区建设的环境影响评价 (17) 8.1 施工期环境影响分析 (17) 8.2 营运期环境影响分析 (17) 9铁路建设环境影响评价 (18) 9.1 生态环境影响分析 (18) 9.2 声环境影响分析 (19) 9.3 环境振动影响分析 (19) 10地下水环境影响评价 (20) 11清洁生产 (20) 12环境保护措施 (21) 12.1 陆域工程相关环保措施 (21) 12.2 涉海工程环保措施 (24) 13环境风险评价 (26) 13.1 主厂区和库区环境风险评价 (26) 13.2 陆域管线环境风险评价 (26) 13.3 涉海工程环境风险评价 (27) 14项目政策和规划相符性及选址合理性 (27) 14.1 产业政策的符合性 (27) 14.2 相关规划的符合性 (27) 14.3 相关功能区划符合性 (28) 14.4 选址可行性 (28) 15公众参与 (28) 16综合评价结论 (29)
. 一、目的 为加强中化泉州项目的工程质量管理，规范质量验收过程，特编制本管理规定。 二、范围 本规定适用于中化泉州石化项目的工程质量验收。 三、定义： 单项工程、单位工程、分部工程、分项工程及检验批的定义见《工程划分管理规定》。 四、职责 1、施工承包商或EPC承包商(以下简称承包商) 做好各阶段工程质量验收的自检和验收记录，准备各种质量验收报审资料，提前24小时书面通知监理机构对承包商自检合格工程检查、验收。 2、监理机构 负责检查、验收承包商的工程质量，组织分部工程、单位工程质量验收；参加承包商组织的检验批、分项工程验收；参加业主组织的专项工程、单项工程质量验收及工程竣工验收。 3、业主 3.1 项目部负责组织专项工程、单项工程的质量预验收。 3.2 工程控制部负责组织专项工程、单项工程质量验收及竣工验收。 五、管理规定 1、工程质量验收依据 1.1 合同文件。 1.2 设计文件(含设计变更文件)。 1.3 质量验收及评定规范：采用设计文件明确、合同约定和现行有效版本的国家或行业或地方有关的工程质量验收规范、标准，包括但不限于附件1所列内容；若设计文件、合同约定、现行国家或行业或地方有关工程质量验收规范、标准中有相同质量要求的，按要求高的标准执行。 1.4 工程质量控制各阶段的验收记录。 1.5 承包商采用合同文件、设计文件、设计变更及附件1所列内容以外的质量验收标准的，需提前征得业主同意。 . 中化泉州石化有限公司项目管理手册工程质量验收管理 规定 2、工程质量验收程序和主要内容 2.1 检验批、分项工程质量验收 2.1.1 承包商组织自检并合格。 2.1.2 承包商填报“检验批、分项工程验收记录”，其专业技术人员和专职质量检查人员根据施工记录核实、签字。 2.1.3 监理工程师对承包商报送的检验批、分项工程验收资料进行审核和现场实
中化泉州石化有限公司 安全生产费用提取和使用管理办法 QZSH-ZD-AQ-0040-2015 （2015年07月14日发布） 第一章总则 第一条为建立公司安全生产投入长效机制，加强安全生产费用管理，规范安全生产费用提取、使用，特制定本办法。 第二条术语或定义 安全生产费用：是指公司按照国家安全生产监督管理总局、财政部和国家税务总局规定标准提取，在成本费用中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 第三条本办法适用于公司生产运行期所属各部门。 第二章职责分工 第四条HSE部 1、负责对安全生产费用的使用进行监督； 2、根据各部门年度安全生产费用使用计划编制公司年度安全生产费用使用计划；
3、负责安全生产费用使用申请的审核； 4、建立安全生产费用管理台帐，记录安全生产费用的提取情况和使用情况。 5、负责在ERP系统PS模块中建立安全生产费用项目，同时，维护该项目概算。 第五条经营计划部 负责对年度安全生产费用使用计划进行审核并将其纳入公司年度经营计划和预算。 第六条财务部 1、负责安全生产费用提取、专项核算、监督； 2、负责年度安全生产费用使用计划和年度预算的审核。 第七条监察审计部 负责对安全生产费用提取和使用情况进行审计监督。 第八条各部门 负责编制本部门的年度安全生产费用使用计划，确保本部门安全生产费用计划的有效实施。 第三章安全生产费用提取 第九条安全生产费用的提取 （一）总体原则 按上年度实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式按照以
下标准平均逐月提取： 1、营业收入不超过1000万元的，按照4%提取; 2、营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照2%提取; 3、营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.5%提取; 4、营业收入超过10亿元的部分，按照0.2%提取。 按上年度实际营业收入为依据，以累计应提取金额除以12，作为当月应计提的安全生产费用。 上述营业收入，仅包括与危险品生产相关的收入，炼油和化工业务分别计提，炼油与化工之间互供的收入不计提安全生产费用。 （二）特殊规定 新建企业、投产不足一年的企业、重组整合企业以当年实际营业收入为提取依据，采取超额累退方式，按照上述比例逐月计提安全生产费用。 第十条提取的安全生产费用不足实际需要的，超过部分按正常成本费用渠道列支；年度提取安全生产费用结余的，可结转下年度使用。 第四章安全生产费用使用 第十一条使用范围 （一）安全生产费用适用于符合使用范围的与安全生产相关
中化泉州1200万吨/年炼油项目简介 中化泉州1200万吨/年炼油项目（以下简称中化泉州项目）是国家海峡西岸经济区重点项目之一，对福建省、泉州市和惠安地区经济发展具有重要作用，由中国中化集团公司投资建设，建设地点位于福建省泉州市惠安县泉惠石化工业区。 根据加工原油的性质、国内油品市场需求、环保要求以及世界炼油发展趋势，本项目采取合理的加工方案（常减压+部分渣油延迟焦化+部分渣油加氢处理+蜡油加氢裂化+重油催化裂化+重整生产芳烃+CFB锅炉），使原油资源得以综合利用。项目建成后，每年加工1200万吨进口科威特原油，主要生产欧Ⅳ汽柴油及航煤、液化气、聚丙烯和芳烃等产品。 中化泉州项目原按“一次规划，分二期实施”的思路进行，一期工程为500万吨/年重油深加工项目，二期工程增加常减压等装置，扩大储运系统能力，最终形成1200万吨/年的炼油能力。 本项目的工程范围分为厂区内部和厂区外部两个部分。 厂区内部设施主要包括工艺装置、储运以及公用工程和辅助设施。项目主要工艺装置有1200 万吨/年常减压、200 万吨/年连续重整、70 万吨/年芳烃抽提、160万吨/年延迟焦化、260万吨/年渣油加氢处理、240万吨/年催化裂化、260万吨/年蜡油加氢裂化、140 万吨/年催化焦化汽柴油加氢、260 万吨/年柴油加氢、55万吨/年气体分馏、28万吨/年硫磺回收、100万吨/年煤油加氢、10万标立/小时制氢、11 万标立/小时PSA、60 万吨/年异构化、11 万吨/年MTBE、20 万吨/年聚丙烯和100万吨/年催化汽油选择性加氢装置等，共计18套。储运工程主要有原油、成品油罐区，铁路、汽车装车设施，厂内铁路等；公用工程主要有循环水场、动力站、消防、供电及电信工程；项目主要的环保工程有污水处理场（含油污水处理系统和含盐污水处理系统）、催化烟气脱硫脱硝设施、CFB锅炉脱硫脱硝设施、环保监测站、给排水、火炬、燃料气回收、油气回收等设施。 厂区外部主要是青兰山库区、配套码头（黄干岛码头和青兰山码头）、厂外输油管线等。其中黄干岛原油码头为30 万吨级泊位；青兰山码头有1 万吨、3万吨、5 万吨和10 万吨级泊位各一座。厂外输油管线包括海底原油管道和厂区至青兰山库区管道。海底原油管道为连接青兰山库区与黄干岛0#泊位之间的2条海底管道，长约2km；厂区至青兰山库区输油管道共有5条，分别为输送原油、汽油、柴油、煤油和溶剂油，长约16.9km。 本项目的配套涉海工程包括黄干岛30 万吨级原油码头一座（0#泊位）及连接该码头至青兰山库区的海底输油管道；青兰山10万吨级、5万吨级、3万吨级、1 万吨级码头四座（1#～4#泊位）；厂外管廊工程后海仔跨海段高架敷设，其余段埋地敷设；项目污水排海
附件1 中化泉州100万吨/年乙烯及炼油改扩建项目 节能审查意见 根据《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》（国家发展改革委令第6号）、《关于印发固定资产投资项目节能评估和审查实施意见的通知》（闽发改投资〔2011〕1305号）要求，我委委托省政府投资项目评审中心对中化泉州石化有限公司100万吨/年乙烯及炼油改扩建项目节能评估报告进行了评审。根据项目节能评估报告、评审中心评审意见及相关材料，该项目的节能审查意见如下： 一、原则同意《中化泉州100万吨/年乙烯及炼油改扩建项目节能评估报告》。 二、该项目节能评估报告的内容和深度基本符合规范要求，项目用能计算的基础数据选择合理，评估依据基本正确，评估方法恰当，评估结论基本合理。 三、该项目选址合适，能源供应条件基本具备，总平面布置基本合理。从节能角度判断，项目技术方案和工艺流程基本合理可行，节能技术措施和节能管理措施基本合理可行。 四、经评估审查，该项目综合能源消费量3160774 tce （当量值）、3803157 tce（等价值）。项目单位产值综合能
耗1.348 tce/万元，单位工业增加值能耗4.498 tce/万元。单位乙烯能耗为523.3 kgoe/t乙烯，单位双烯能耗为356.3 kgoe/t双烯，单位乙烯能效指数81.8，单位双烯能效指数82.9，裂解炉热效率93.5-94.5%，吨乙烯压缩机机组轴功率634 kWh/t，乙烯装置能效水平优于《能效评价技术依据-乙烯行业》全国能效领跑者目标值。乙烯装置、EO/EG装置、丙烯腈装置、芳烃抽提装置、POX装置能效为国内先进；HDPE装置、裂解汽油加氢装置、PX装置、炼厂干气预精制装置、常减压装置能效优于2011年中国石化同类装置平均能效；柴油加氢改质装置能效满足新建准入值要求。 五、鉴于该项目对福建省、泉州市能源消费增量分别有较大影响、决定性影响，对福建省、泉州市完成节能目标分别有重大影响、决定性影响，请项目业主在项目设计、建设和运营过程中，跟踪和采用行业和节能新技术，对项目总平面布置、生产工艺和设备选型等进一步优化，并加强后期各阶段节能管理，继续降低综合能耗。
中化泉州石化公司项目管理手册工程表格管理 规定 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
中化泉州石化项目 工程表格管理规定文件编号：QZSH-XM-ZLGL-18-2011
1.目的 为规范中化泉州石化项目交工资料、施工过程记录和工程管理用表，统一EPC 承包商或施工承包商(以下简称承包商)、监理单位报业主管理的表单格式，特编制本管理规定。 2.范围 适用于中化泉州石化项目交工资料、施工过程记录、工程管理的用表规定。 3.管理规定 交工资料、施工过程记录用表 (1)石油化工安装工程、建筑工程交工资料用表执行SH/T3503-2007《石油化工建设工程项目交工技术文件规定》；施工过程记录执行SH/T3543-2007《石油化工建设工程项目施工过程技术文件规定》；报验采用SH/T3903-2004《石油化工建设工程项目监理规范》，需要向业主审批的监理、承包商应同时采用新增工程管理通用表格。 (2)安装工程不足部分由国家或行业有关各专业施工及验收规范中的交工验收表格补充；建筑工程不足部分用福建省地方标准DBJ13-56-2004《福建省建筑工程文件管理规程》(施工分册)补充，如需EPC承包商签认的表格，则由承包商自行增设EPC签字栏。 (3)项目中有关铁路、公路、港口码头、电信、动力站、35KV以上送变电工程和长输管道工程的交工技术文件内容及格式应按DA/T28-2002《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》、GB/T50328-2001《建设工程文件归档整理规范》、GB/T50326-2006《建设工程项目管理规范》及相关行业标准的规定执行，如上述项目设计文件中有具体规定的以设计文件要求为主。 (4)锅炉、压力容器、起重机械、电梯等特种设备安装工程的交工技术文件内容除执行石化行业规定外，还应执行中华人民共和国国务院第549号令《特种设备安全监察条例》的规定。 工程管理用表 (1)承包商表格。业主在监理表格的基础上增加相应承包商管理用表，承包商在使用规范规定的表格基础上，当需要向业主报审或报验时使用业主增加的施
中化泉州100万吨/年乙烯及炼油改扩建项目 12万吨/年丁二烯抽提装置、10/3万吨/年MTBE/丁烯-1装置 施工总承包工程 施工组织设计 编制: 审核: 会签: 审定: 批准： 中国化学工程第四建设有限公司 2018年1月4日
目录 （一）编制说明 (1) 1. 工程概述 (1) 2. 编制依据 (1) 2.1. 施工依据 (1) 2.2. 施工执行的规范、标准 (1) 3. 参建单位 (5) 4. 施工组织设计编制的指导思想 (5) 4.1. 项目施工总体原则 (6) 4.2. 工程重点及组织措施 (6) 4.3. 项目最终质量目标 (6) （二）工程概况 (7) 1. 工程名称及地点 (7) 2. 工程规模 (7) 3. 工程特点分析 (7) 3.1. 工程特点 (7) 3.2. 工程所在水文地质地貌 (7) 3.2.1. 工程地质概况 (7) 3.2.2. 工程所在地气象条件 (8) 3.3. 项目难点、重点分析及采取的对应措施 (8) 3.3.1. 重点、难点分析 (8) 3.3.1.1. 工程的技术、质量、安全管理难点 (8) 3.3.1.2. 工程的工期保证难点 (8) 3.3.2. 针对上述难点所采取的对策 (9) 3.3.2.1. 做好技术交底，严格施工过程控制，确保施工质量 (9) 3.3.2.2. 高标准、严要求，合理组织，做好事前预防工作 (9) 3.3.2.3. 合理利用资源，优化施工计划，合理安排施工工序 (9) 4. 工程质量目标 (10) （三）工程范围及工期 (11) 1. 工程范围 (11) 2. 合同建设周期 (11) 3. 主要实物工程量 (12) 3.1. 建筑工程工程量（无设计图纸、据类似项目预估） (12) 3.2. 设备安装工程量 (12) 3.3. 管道安装工程量（无设计图纸、据类似项目预估） (12) 3.4. 电气安装工程量（无设计图纸、据类似项目预估） (13) 3.5. 仪表安装工程量（无设计图纸、据类似项目预估） (13) （四）施工组织方案 (17) 1. 施工部署 (17)
一、目的 为了规范中化泉州石化项目现场文明施工管理的措施，创造整洁、有序、文明的施工环境，特制定本管理规定。 二、范围 本规定适用于中化泉州石化项目现场文明施工管理。 三、管理机构及职责 1、业主职责 1.1 业主工程管理部和HSE部是现场文明施工的监管部门，项目部是现场文明施工的管理部门。 1.2 业主健全文明施工管理制度、岗位责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度等，健全现场文明施工管理组织机构。 1.3 业主推动全体参建人员的文明施工教育。 2、监理机构职责 2.1 监理机构按照监理合同和本规定切实做好文明施工管理。 2.2 监理机构有权根据承包合同和本规定对现场文明施工提出奖罚建议，并报业主实施。 3、承包商职责 3.1 承包商根据承包合同和本规定落实文明施工的责任。 3.2 承包商健全文明施工管理制度和组织机构，落实文明施工所需的资金、物资和管理资源。 3.3 承包商应编制文明施工实施细则，开展文明施工教育和培训，检查现场文明施工情况。 四、文明施工管理内容 1、施工管理区 1.1 施工管理区不得设置任何餐饮设施，同时业主也不提供餐饮设施；承包商可在其临时设施区提供餐厅，餐厅内应设有灭蝇措施，并配备处理餐厅垃圾的卫生设施。 1.3承包商应依照手册《现场临时设施规划布置管理规定》建设其施工管理区围墙及其内部临时设施。2、施工区域
2.1 具备条件的，承包商应对其施工区域搭设界区围墙，进行封闭管理，围墙形式依照手册《现场临时设施规划布置管理规定》执行。 2.2施工区域内只可设集装箱移动办公室。 2.3 施工区域的临时设施，如工具房、焊机棚、配电箱、气瓶笼、搅拌机等的设置必须合理，并留出人行通道，保持整洁卫生。 3、车辆管理 3.1 车辆按指定的出入门进出，服从业主现场管理人员或现场保安的指挥，按照指定路线行驶，并尽量做到人、车分道。 3.2 车辆装卸、起吊、倒车、调头等作业时，需有人现场指挥。 3.3 车辆在指定停车场停放，不得随意停放，以保持道路畅通。 3.4 履带式吊车、挖掘机经过已硬化道路时，需有路面防护措施。 3.5 进入现场的车辆限速行驶，停靠时不得占用或堵塞道路。 3.6 进入现场的装卸车进场前应进行适当的清洁工作。 3.7 装运流动性的货物，如矿渣﹑砂子﹑泥土、石块时，不能超过车斗高度，并加覆盖物；装运物件时，不能超高、超长，并捆绑牢靠。 3.8 承包商应遵守手册《车辆、船舶、机动设备安全管理规定》中对车辆的一般要求和办证管理规定要求。 4、承包商应遵守手册《现场交通道路管理规定》中的违规处理规定。 5、材料、设备堆放及半成品保护 5.1 设备、材料等分类摆放，标示清楚，保护得力。 5.2 各类钢材应分类成批整齐堆放，不应散乱堆放，不应大小构件混乱堆放，严禁超高堆放，严禁不同材质混放。 5.3 各类管子和管件、阀门等应分类成批整齐堆放，不应散乱堆放，不应大小管径混乱堆放，严禁超高堆放，严禁不加垫楔堆放，严禁不同材质混放。 5.4 脚手杆要搭设支撑架分类整齐码放，严禁长短杆散乱堆放。扣件应搭设扣件筐存放，严禁随地丢弃。跳板应整齐码放。 5.5 各类模板应分类整齐码放；拆模后应及时去除钉子，并清理整齐。 5.6 各类电源线、焊把线、气带等应梳理整齐并架空或埋地。 5.7 现场其它施工材料均应整齐有序堆放。 5.8 施工现场工完料净场地清。
中化泉州石化码头栈桥施工方案 摘要：本文通过中化泉州石化项目外走马埭化工码头工程，介绍采用贝雷梁进行临时钢栈桥架设的设计和施工技术的措施，详细介绍了施工工艺和主要施工方法，以供类似工程参考。 关键词：海上炸礁；爆破方案；施工方法 Abstract: in this paper, by means of Sinochem Quanzhou petrochemical project outside zoumadai Chemical Wharf Engineering, introduces the design and construction technology of erecting temporary steel Zhanqiao by Bailey beam measures, this paper introduces in detail the construction process and the main construction method, in order to offer a reference for similar engineering.Keywords: sea reef; blasting; construction method 在港口码头及公路桥梁施工中，受地形、地质及其他各种因素影响，施工栈桥成为施工现场不可或缺的临时结构物，其在整个施工过程中发挥着相当重要的作用[1~3]，在某些特殊情况下，甚至成为施工进度的决定性因素[4]，因此如何选择合适的结构方案及在整个施工过程中保证其结构安全，成为路桥施工中的重要内容。本文结合工程实例，介绍贝雷梁钢栈桥的设计及其施工工艺。 1. 工程概况 中化泉州石化项目外走马埭化工码头1＃～4＃泊位工程位于青兰山北侧走马埭规划港区黑礁附近，工程南侧为大屿岛，北侧为鲤鱼岛。 工程由268m引桥和786m码头岸线组成，码头分成4个泊位。项目采用搭设全栈桥方式施工，从岸边至4#泊位末端止，共计740米，主要采用海上打设钢管桩支撑进行搭建，岸边潮位变化区采用预制混凝土墩安装延伸至与大堤前的沙堆边与岸上形成施工便道。 2. 栈桥设计 2.1 栈桥使用要求 ⑴荷载限量： 均布荷载：栈桥10kN/m2；为临时荷载。 最大荷载：800kN履带吊+吊重120kN，在栈桥上定点进行起吊作业，起重时在该跨内不允许出现其它荷载，800kN履带吊在栈桥上空载行走。
中化泉州石化有限公司消防安全管理规定 （QZSH-ZD-AQ-0014-2014） （2014年02月12日发布） 第一章总则 第一条为加强和规范中化泉州石化有限公司（以下简称“公司”）消防安全管理，预防和减少火灾危害，更好地开展消防工作的，特制定本规定。 第二条公司消防工作贯彻“预防为主，防消结合”的方针，坚持消防机构与全员参与相结合的原则，实行逐级消防安全责任制。 第三条本规定适用于公司各部门和全体员工。 第二章职责分工 第四条HSE部是公司消防安全管理部门，负责组织和实施公司消防安全工作，并负责移动式消防灭火器材、设备设施的管理。 第五条工程管理部负责督促承包商做好消防设施的建设，组织新建、改建、扩建项目固定消防设施的调试、收集消防验收资料并对消防验收中存在问题进行整改。 第六条设备部负责固定消防设施的管理，做好检修、维护保
养工作。 第七条技术质量部负责火灾隐患技改项目的立项。 第八条信息化部负责火灾报警监控系统的管理；负责火场及抢险救援现场通信线路架设。 第九条办公室负责火灾扑救时的后勤保障和媒体发布事项。 第十条物资装备部负责消防器材、设备设施、药剂的采购。 第十一条运行部负责本区域范围内消防安全管理。 第十二条各部门对职责范围内的消防安全工作负责，公司各岗位人员对本岗位的消防安全工作负责。 第三章管理要求 第十三条火灾预防 1、消防安全布局、消防站、消防供水、消防通信、消防通道、消防装备等的规划应纳入公司总体规划，并落实资金。消防设施、消防装备不足或者不满足实际需要的，应当增建、改建、配置或者进行技术改造。 2、生产、储存和装卸易燃易爆危险物品的装置、罐区、栈台、码头、仓库和泵房，以及易燃易爆气体和液体的充装站、供应站、调压站等设置应当符合国家工程建设消防技术标准和管理规定。 3、新建、改建、扩建、装修等工程，必须严格执行消防“三同时”制度，符合国家工程建设消防技术标准，并依法办理建设工
一、目的 为规范中化泉州石化项目计划管理及进度检测，特编制本规定。 二、范围 本规定适用于中化泉州石化项目所有监理机构和EPC、PC、E、EP、C承包商。 三、进度计划及报表管理 1、除非业主另行书面同意，承包商须编制三级进度计划、季度工程建设投资计划、月度计划和三周滚动计划；除非业主另行书面同意，上述计划须用P3e/c软件系统(6.0版本)编制，并满足《中化泉州石化P6进度检测系统操作手册》要求。 2、EPC、PC 、E、EP承包商须在合同签订后1个月内(如与合同约定不符，以合同约定为准)，向业主提交满足合同工期要求的第一版二级/三级进度计划。 3、EPC、PC承包商须在现场开工前，依据业主要求、合同约定，并结合现场情况，优化调整后形成第二版二级/三级进度计划，在报监理机构审核、业主批准后保存在P3e/c软件系统中。 4、C承包商须在现场开工前，依据业主要求、合同约定，并结合现场情况，编制三级进度计划，在报监理机构审核、业主批准后保存在P3e/c软件系统中。 5、除非业主另行书面同意，承包商应依据业主批准的三级进度计划和《中化泉州石化有限公司WBS编码管理办法》，编制四级进度计划。 6、承包商应依据合同约定、三级进度计划和业主、监理机构的要求，编制专项工程进度计划。 7、三级进度计划、季度工程建设投资计划、月度计划提报份数为电子版一份、纸版三份(监理机构一份、业主二份)； 8、季度工程建设投资计划模板见附件－1，每季度最后一个月26日前报下一季度进度计划，经监理机构审核后，报业主批准执行。 9、月度计划模板见附件2，每月25日交监理机构审核，获得业主批准后执行。 10、三周滚动计划模板见附件3，每周随周报上报。三周滚动计划提报份数为电子版一份。 11、工程进度月报的报告期为上月26日至本月25日，模板见附件4，每月25日下班前报监理机构审核，而后提报业主；提报份数为电子版一份、纸版三份(监理机构一份、业主二份)。 12、除非业主另行书面同意，承包商须每周三下班前，在P3e/c 软件系统填报截
中化泉州石化有限公司领导干部定点联系（承包）关键装置要害（重点）部位安全管理办法 QZSH-ZD-AQ-xxxx-2016 （2016年xx月xx日发布） 第一章总则 第一条为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级领导干部的安全责任，强化关键装置要害（重点）部位的安全监督管理，制定本办法。 第二条本办法适用于中化泉州石化有限公司（以下统称公司）公司副总经理、总助、及以上领导干部进行关键装置要害（重点）部位对口联系的安全管理。 第二章工作职责 第三条公司生产HSE部负责调整领导干部联系关键装置要害部位分工(附件2)，检查和指导各职能部门、运行部领导联系承包情况，每半年汇总公司一级关键装置要害部位公司、职能部门、运行部领导联系情况。 第四条公司人力资源部协同生产HSE部,对领导干部定点联系情况进行考核。 第三章管理要求
第五条公司的关键装置要害（重点）部位都要由公司副总经理、总助及以上领导干部进行对口联系承包。 第六条联系（承包）人对所负责的关键装置要害（重点）部位负有安全监督与指导责任。 1、监督安全生产方针、政策、法规的执行。 2、指导帮助安全承包点实现安全生产。 3、检查安全生产中存在的问题与隐患，帮助并督促进行隐患整改。 4、监督事故“四不放过”原则的实施。 5、帮助解决影响安全生产的突出问题。 第七条领导干部定点联系关键装置要害（重点）部位实行工作联系与反馈制度。公司总助、副总师及以上领导干部至少每季、公司各职能部室领导和各运行部正职领导至少每月到联系（承包）点进行一次安全活动。活动形式包括参加基层或班组安全活动、进行安全检查、参加问题整改和事故分析会、观摩事故预案演练活动、督促整改事故隐患等。 第八条领导干部联系关键装置活动情况由关键装置要害（重点）部位安全工程师按月填写，格式见《中化泉州石化有限公司领导干部定点联系（承包）关键装置要害（重点）部位情况登记表》（参见附件1）。公司生产HSE部每半年对领导干部联系（承包）到位情况进行一次考核并公布，考核情况应纳入领导干部年度安全生产责任制考核中。
承包商HSE表现评价表 承包商作业期间的HSE表现评价表 本表格的目的是为承包商的HSE业绩评估提供一个指南。适用于长期服务的承包商或者以项目为基础的短期承包商，也适用于作业过程中以及作业结束后的HSE业绩评估。 使用承包商的单位要负责承包商的HSE表现评估。针对以项目为基础的承包商，项目结束之后应该立即对其HSE业绩进行评估;对长期服务的承包商，应该每季度作一次HSE业绩评估。 项目名称: __工业建筑工程施工 时间段: (从) __2012年_ 月日_(至)_2012年月日__ 承包商单位名称: _山东海化建筑建材有限公司 评价负责人: __ ____ 评价时间: 2012年月日 审核项评分标准评分结果说明 评分标准:很好5分;较好4分;好3分;一般2分;较1,5分差1分;总分为所评价项的均值。 5分:全部作业人员证书齐全并具备所需的知识，经验和技 能 全部作业人4分:全部作业人员证书齐全，80%的人员具备所需的知识，1. 承包商作业 员证书齐全经验和技能人员是否持有要 并具备所需求的证书并具备3分:全部作业人员证书齐全，70%的人员具备所需的知识，5 的知识，经验执行承包作业所经验和技能
和技能。需的知识，经验2分:全部作业人员证书齐全，60%的人员具备所需的知识， 和技能, 经验和技能 1分:作业人员证书不齐全，或具备所需的知识，经验和技 能的人员在60%以下 5分:对设备工具材料按检查清单进行了预先检查，现场复 检全部符合要求对设备工具 材料按检查4分:对设备工具材料按检查清单进行了预先检查，但现场 清单进行了检查有10%的工具或设备不符合要求 2. 承包商所携 预先检查，但带的工具设备3分:对设备工具材料按检查清单进行了预先检查，但现场4 现场检查有(包括PPE)是检查有20%的工具或设备不符合要求个别的工具否满足要求, 2分:对设备工具材料按检查清单进行了预先检查，但现场 或设备不符检查有30%的工具或设备不符合要求 合要求。 1分:未按要求对设备工具材料进行预先检查，或现场检查 有30%以上的工具或设备不符合要求 5分:班前会内容全面(包括作业内容、步骤、分工、风险、 控制措施和应急等);清楚并能突出重点;全员参与;班前会内容 3(承包商作业人双向沟通不全面，个别 员是否能够在班风险控制措4分:以上4点中的1点不能完全满足要求 前会上充分有效4 施不到位。 3分:以上4点中的2点不能完全满足要求地沟通相关的作 业信息? 2分:以上4点中的3点不能完全满足要求 1分:被评价时间段发现有不召开班前会的现象