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某公司员工招聘计划

某公司员工招聘计划
某公司员工招聘计划

××公司员工招聘计划书

一、招聘目标

职务名称人员数量其他要求

软件工程师8 本科以上学历,35岁以下

销售代表10 大专以上学历,相关工作经验3年以上行政文员 3 专科以上学历,女性,30岁以下

二、信息发布时间和渠道

1.××日报3月18日

2.××招聘网站3月18日

三、招聘小组成员名单

组长:王岗成(人力资源部经理) 对招聘活动全面负责成员:赵刚(人力资源部薪酬专员)

具体负责应聘人员接待、应聘资料整理刘雾英(人力资源部招聘专员)

具体负责招聘信息发布,面试、笔试安排

四、选拔技术方案及时间安排

1.软件工程师:

资料筛选开发部经理截止到3月25日

初试(面试) 开发部经理3月27日

3.行政文员:

资料筛选行政部经理截止到3月25日

面试行政部经理截止到3月27日

五、新员工的上岗时间:

预计在2月1日左右

六、招聘费用预算

1.《广州日报》广告刊登费4000元

2.南方招聘网站信息刊登费800元

合计:4800元

七、招聘工作时间表

3月11 日:撰写招聘广告

3月12日—3月13日:进行招聘广告版面设计

3月14日:与报社、网站进行联系

3月18日:在目标报社、网站刊登广告

3月19日—3月25日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选3月26日:通知应聘者面试

3月27日:进行面试

3月29日:进行软件工程师笔试(复试)、销售代表面试(复试)

3月30日:向通过复试的人员通知录用

4月1日:新员工上班

公司招聘计划方案

年度招聘计划方案 编 制: 审 核: 批 准: 日期: 年 月 日 招聘计划简介: 公司将于x 年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人 员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,分公司所需的销售人员、 内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,人事行政部现 制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业 的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职 者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。 公司招聘计划方案 方案模板 各类方案|企业管理|实用文档|可编辑 Utility Scheme Template 各类方案|企业管理|实用文档|可编辑

一、招聘目的及意义: 随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司发展战略及相关计划安排,特制订一下年度招聘计划。 二、招聘原则: 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。 三、招聘需求分析: 目前公司员工共24人,其中内勤人数为11人,销售人员10人,仓储物流人员3人,销售人员相对比例低,公司业务发展受限。为提高企业的业务量,扩大企业的经营规模,保证企业战略目标的实现,因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心,内勤的辅助管理人员则按需招聘,同时做好企业人才库的整理、更新工作,增加企业的人才储备,为企业战略的实施做好硬件准备。 四、招聘方式: 1.社会招聘 ①公司招聘面试会:主要通过58同城和人才中介进行招聘,开展集体面试招聘会。 ②社会双选招聘会:参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。 2.校园招聘 ①校园专场宣讲会:和各大专科院校达成合作协议,进校园开展专场校园招聘宣讲会。 ②校园双选招聘会:参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。

年公司招聘计划方案

浙江三弦商贸旅发展有限公司 年 度 招 聘 计 划 方 案 编制: 审核: 批准: 日期:年月日

招聘计划简介: 公司将于2016年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,分公司所需的销售人员、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,人事行政部现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。 2016年2月

一、招聘目的及意义: 随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司发展战略及相关计划安排,特制订一下年度招聘计划。 二、招聘原则: 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。 三、招聘需求分析: 目前公司员工共10人,其中内勤人数为3人,销售人员5人,管理人员2人,销售人员相对比例低,公司业务发展受限。为提高企业的业务量,扩大企业的经营规模,保证企业战略目标的实现,因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心,内勤的辅助管理人员则按需招聘,同时做好企业人才库的整理、更新工作,增加企业的人才储备,为企业战略的实施做好硬件准备。目前拟招聘业务主管3名,电商市场专员1名,微商市场专员1名,企划1名,文秘1名。 四、招聘方式: 1.社会招聘 ①公司招聘面试会:主要通过前程无忧和人才中介进行招聘,开展集体面试招聘会。 ②社会双选招聘会:参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。 2.校园招聘 ①校园专场宣讲会:和各大专科院校达成合作协议,进校园开展专场校园招聘宣讲会。 ②校园双选招聘会:参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。

招聘计划书

招聘计划书 聘请打算书(一) 一、聘请目标(人员需求): 职务名称人员数量其他要求 厨师35年以上工作经验 餐厅服务员101年以上工作经验 二、信息公布时刻和渠道: 1、XXX职业介绍中心X月X日 2、XXX聘请站X月X日 三、聘请小组成员名单: 组长:XXX(人事部经理)对聘请活动全面负责 成员:XXX(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待 XXX(人事部聘请专员)具体负责聘请信息公布,应聘资料整理、面试安排 四、选拔方案及时刻安排: 1、厨师 资料筛选人事部聘请专员X月X日止 初试(面试)人事部部经理X月X日止 复试(实操)餐饮部经理X月X日止 2、餐厅服务员 资料筛选人事部聘请专员X月X日止 初试(面试)人事部经理X月X日止 复试(面试)前厅部经理X月X日止 五、新职员的上岗时刻: 新聘请的职员于X月X日至X月X日进行试工,为期X个月。 六、费用聘请预算 1、XX职业介绍中心0元 2、XX聘请站信息公布费500元 合计:500元 七、聘请工作时刻表 X月X日:起草聘请广告 X月X日:进行聘请广告版面设计 X月X日:与职介、站进行联系 X月X日:职介、站刊登广告 X月X日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选 X月X日:通知应聘者面试 X月X日:进行面试 X月X日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试) X月X日:向经过复试的人员通知录取 X月X日:新职员上班 人事部 聘请打算书(二) 一、人力资源现状分析 1、公司现有大学生XX人,占公司职员总人数的XX,所占比例较小; 2、XX年经过校园聘请、络聘请等方式共聘请到大学生XX人(在职),占XX年总聘

员工招聘计划

员工招聘计划 员工招聘计划书 ××公司员工招聘计划书 一、招聘目标 职务名称人员数量其他要求 软件工程师 8 本科以上学历,35岁以下 销售代表 10 大专以上学历,相关工作经验3年以上 行政文员 3 专科以上学历,女性,30岁以下 二、信息发布时间和渠道 1.××日报 3月18日 2.××招聘网站 3月18日 三、招聘小组成员名单 组长:王岗成(人力资源部经理) 对招聘活动全面负责 成员:赵刚(人力资源部薪酬专员) 具体负责应聘人员接待、应聘资料整理 刘雾英(人力资源部招聘专员) 具体负责招聘信息发布,面试、笔试安排 招聘计划的编写一般包括以下步骤: 1、获取人员需求信息: 人员需求一般发生在以下几种情况: (1)人力资源计划中明确规定的人员需求信息; (2)企业在职人员离职产生的空缺; (3)部门经理递交的招聘申请,并经相关领导批准; 2、选择招聘信息的发布时间和发布渠道 3、初步确定招聘小组 4、初步确定选择考核方案5、明确招聘预算 6、编写招聘工作时间表 7、草拟招聘广告样稿 、人员需求

本次招聘计划人数为______名,其中: 销售代表______名,要求本科以上学历,35岁以下; 软件工程师______名,要求本科以上学历,30岁以下; 行政管理人员______名,要求大专以上学历,女性,30岁以下; 业务主管______名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。 (可以用表格形式,列名拟招聘的人员情况。比如: —————————————————————————————————职务名称人员数量基本要求备注 —————————————————————————————————销售代表要求本科以上学历,35岁以下 —————————————————————————————————软件工程师要求本科以上学历,30岁以下 —————————————————————————————————行管人员大专以上学历,女性,30岁以下 —————————————————————————————————业务主管要求硕士研究生学历,具有5年以 上管理经历,45岁以下 —————————————————————————————————表中备注可以写明每个职位应聘者要注意的问题) 二、招聘小组 组长:______,公司人力资源部部长 副组长:______,公司综合部部长 成员:______,销售部副部长

公司企业招聘计划书

公司企业招聘计划书 小编工作计划频道为大家整理了《公司企业招聘计划书》,供大家学习参考。一、人员需求 本次招聘计划人数为______名,其中: 销售代表______名,要求本科以上学历,35岁以下; 软件工程师______名,要求本科以上学历,30岁以下; 行政管理人员______名,要求大专以上学历,女性,30岁以下; 业务主管______名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。 二、招聘小组 组长:________,公司人力资源部部长 副组长:______,公司综合部部长 成员:________,销售部副部长 组长:________,生产部副部长 组长:________,行政管理科科长

三、信息发布渠道 1.______日报; 2.______晚报; 3.本公司网站,网址:____________ 四、招聘工作方案及时间安排 1.销售代表 负责人:__________销售部副部长 资料筛选:__________月______日 初试(笔试):______月______日 复试(面试):______月______日2.软件工程师 负责人:__________生产部副部长 资料筛选:____________月____日 初试(笔试):________月____日 复试(面试):________月____日3.行政管理人员 负责人:______,行政管理科科长

资料筛选:____________月____日初试(笔试):________月____日复试(面试):________月____日4.业务主管 负责人:__,公司人力资源部部长资料筛选:____________月____日初试(笔试):________月____日复试(面试):________月____日五、费用预算 本次招聘需经费____元,其中:广告费用____元; 招聘人员补助费____元; 会议费用____元。 六、时间安排 ____月____日撰写招聘广告 ____月____日联系刊登广告 ____月____日接待应聘者

公司招聘方案计划书

***********公司20**年度 招 聘 方 案 编制部门:**** 编制人:*** 编制日期:**年**月**日 目录

一、招聘的目的及意义 二、招聘的原则 三、20**(上年度)年度招聘情况回顾及总结 四、20**(本年度)年度岗位需求状况分析 五、20**年度招聘需求 六、招聘方式 七、招聘费用预算 八、招聘的实施 九、录用决策 十、入职培训 十一、招聘自我注意事项 20**年度公司招聘方案 一、招聘的目的及意义 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取

企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2016年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2017年度招聘计划方案。 二、招聘的原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期,人力资源部对人员招聘与配置工作会做到三点:1、满足需求;2、保证储备;3、谨慎招聘。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。 三、2016年度招聘情况回顾及总结 2016年度是公司发展转型壮大的一年,在没有外来务工人员补充的情况下,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为:总应招100人,入职13人,离职6人,现有人员39人(公司全部员工)。(以上根据9月3日—12月30日数据,填写简历30人,复试15人)。然而由于多方面原因导致新员工和寻找工作人员流失率相当严重,但经过生产部门的安排和调整基本保障了企业的用人需要未给生产带来直接影响。 现有组织结构: 1.人力资源部: 2.财务部: 3.线上事业部: 4.零售事业部: 5.二三线城市事业部: 四、2017年度岗位需求状况分析 经过对车间和明年公司发展情况的了解,2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下: 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2017年度招聘岗位信息如下: (1)人力资源部: (2)财务部: (3)线上事业部: (4)零售事业部: (5)二三线城市事业部: (6)生产部:一线工人。注:2017年计划招聘总人数;(两个分公司综合计算)

企业招聘计划书范文 模板

企业招聘计划书范文 企业招聘计划书范文【1】 一、公司简介 长沙洁宁家装超市是一家集设计、施工于一体的专业装饰企业,自2001年成立以来,凭借着良好的资源优势、先进的管理经验、诚信的服务理念赢得了广大客户的认可,并且取得了良好的巩固与发展。公司拥有一批跟随公司发展多年并具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家技术支持体系,更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量管理团队。公司现在推出家装超市,改写行业服务新模式,欢迎各领域人才加盟,共创行业新格局,实现人生价值。 二、招聘岗位及条件: 1、市场部经理:1名 大专以上学历;熟悉长沙各大楼盘情况,有良好的物业关系;曾在装饰行业做过市场部经理;能够针对小区开展业务拓展工作;具备带领一个团队的能力;工作积极,热情,为人开朗,大方。 2、区域经理:1名 大专及以上学历; 具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训; 熟悉并精通装饰行业管理; 良好的人际沟通表达能力;较强的综合分析判断能力;较好的计划制定和执行能力。 3、工程部经理:1名 大专以上学历,土木工程、工程项目管理等相关专业;3年以上相关工作经验;

精通工程工艺流程、标准,工程质量验收标准等知识,了解相关装饰行业的专业知识; 熟练操作各种验收检测工具、操作CAD软件、懂图纸规范; 有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力; 掌握工程项目管理等相关知识,工作认真,细致,责任心强,能吃苦耐劳; 有严格的品质控制管理意识和能力,对装饰的细节要求高,能有效控制工程成本; 极强的沟通及协调能力,处理问题果断灵活,有责任心,工作作风踏实、组织概念强。 4、工程部监理:2名 工程/建筑类相关专业中专学历,有一年以上工作经验,懂水电专业和有监理证者优先; 有较强的专业技术知识,能发现并解决工程中出现的技术问题。懂工艺、材料,精通工程装修预算并能熟练进行土建、材料预算,熟悉建筑工程有关法规,具备一定的现场施工管理经验; 爱自己的本职工作,做事要保持公平、公正的心态,只对事不对人,不能在工作中公报私仇;对事有责任心,不做有损公司利益及损人利已的事,不能以公谋私,以自己的职务之便从中谋取私利。及时反馈问题,有一定的职业素质,以公司大局为重,把公司利益放在第一位。 5、平面设计:1名 美术专业毕业; 2年以上创意广告公司经验,条件优异者可放宽条件; 能熟练的运用PhotoShop、CorelDraw、AI等设计软件,具有一定的创意思维与手绘功底,有较强的理解能力能独立完成设计个案创意,对室内设计拥有相当的认识与文字阐述能力,懂Flash动画制作优先。 6、网络营销推广:2名 对互联网熟悉,且了解各大门户网站环境; 熟悉网络广告操作规范、流程、发布渠道; 熟练掌握微博、论坛推广、邮件、即时通讯等常见网络推广方法; 一定

员工招聘录用表格

员工招聘录用表单 ●企业员工招聘申请单 ●企业招聘工作计划表 ●企业招聘工作时间进度表 ●企业招聘方式比较表 ●企业应聘人员基本情况登记表(A) ●企业应聘人员基本情况登记表(B) ●企业应聘人员甄选表 ●企业招聘面谈表 ●企业应聘人员面试评价表(A) ●企业应聘人员面试评价表(B) ●企业招聘面试方式比较表 ●企业应聘人员面试通知单 ●企业应聘人员面试记录表 ●企业内部人员求职申请表 ●企业应聘人员录用通知单 ●企业员工试用期工作考核表 ●企业试用员工考核登记表 ●企业员工试用通知单 ●企业员工工作岗位申请表 ●企业员工转正考核自评表 ●企业员工录用登记表 ●企业员工录用承诺保证书 ●企业新员工担保书 ●企业人员数量增减申请书

1、企业员工招聘申请单 填表说明: 此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请,由用人部门填写后,交到人力资源部门汇总。由人力资源部门统一组织招聘。填写时每一岗位,填写一张表。

2、企业招聘工作计划表 填表说明: 此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部门填写,通知相关单位。

3、企业招聘工作时间进度表 单位名称:填表日期:年月日 填表人:审核人:总经理: 填表说明: 此表用于人力资源部门在进行招聘工作时,安排招聘工作的进度。此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕,并提前发到招聘相关部门和人员手中。 4、企业招聘方式比较表 单位名称:填表日期:年月日

填表人:审核人: 填表说明: 此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时,征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。

招聘计划书格式

招聘计划书格式 招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面汇报,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求。 企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。 制作企业招聘计划书的基本要求是: (1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细详细,比如,有的岗位可能合适于女性,有的可能合适于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。 (2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。 (3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。 招聘计划书(一) 一、招聘人数及工种 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司**年生产规模的1 / 6

扩大,现确定招聘工种及人数。(如下) 部门名称需要工种需要人数(男/女) 合计 仓储2个 (不限) 司机1个(男) 搬运工1个(男) 销售人员1个(不限) 技术人员1个 (男) 生产人员1个(男) 市场人员1个 (不限) 出纳1个(女) 采购人员1个(男) 会计人员1个(女) 二、招聘要求及条件 ⑴获得会计从业资格证或从事财务工作3年以上; ⑵精通税务相关法律法获得规,熟悉企业财务管理办法及流程规范; ⑷良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力; ⑸物流企业工作者优先; ⑸大专及以上学历、年龄、性别不限。 三、招聘时间及方式 ⑴招聘信息发布时间: ①将**年7月份定为本公司的“招聘宣传月”; ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作 ③在学校张贴广告,在学院贴吧发布招工信息。 ⑵招聘方式: ①在周边地区大量张贴广告; 2 / 6

人员招聘方案

人员招聘方案 导读:本文是关于人员招聘方案的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:人员招聘方案】 根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。 一、招聘渠道选择 针对公司招聘岗位类型需求以及人员招聘紧急程度,可以综合考虑以下几种招聘渠道: 1、网络招聘:拿智联招聘举例,作为一个招聘人员,首先要熟悉上海人才市场情况,另外如果想找到足够的优秀人才,网络招聘也不能守株待兔,要主动搜索网络上合适的人才,每日或每周二和周四组织相应数量的候选人参加面试,在此我们可以根据岗位需求状况,安排各岗位候选人的比例,或者,某一天专项安排一个岗位面试,并找出最合适的人员,予以录用。另外招聘人员要对候选人的成功率负责,避免出现费时费力最终无功的事情发生。同时如果公司招聘需求较多,还可考虑选择更多的合适招聘网络渠道,比如智联招聘、乐职网等,具体要选择哪个网络,需要对公司需求进行一个分析才可决定。 2、人才招聘会:现在是2月份,人才招聘会举办非常的频繁,

特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。 3、员工介绍:公司很多岗位专业性很强,比如美工、网页设计、网络推广等专业岗位,就需要我们寻找对口人员,在此,公司的在岗员工的同学、朋友或以前的同事都可以成为我们的候选人,我们可以通过多种激励手段(如现金奖励)鼓励员工向公司推荐人才,这种方式的好处是一方面员工推荐的候选人会因与在岗员工有某些相似,所以适合公司的可能性更大,另一方面,朋友之间介绍这种方式也更易形成一种更加和谐的工作氛围,更易做到公司提倡的“合作、共享”,实现和谐共赢。 4、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。 5、校园招聘:现在是年初,也是大学生毕业前的半年,所以上半年会有大量的大学生进入人才市场,我们可以主动出击,联系部分学校组织开展校园招聘,这种方法成本低、针对性强,为公司补充新

2020公司招聘计划书模板

2020公司招聘计划书模板 人力资源管理是公司管理的核心,而招募和甄选工作决定着公司的人力资源的数量、质量和结构的形成,是人力资源管理的前提和 基础。下面是有2017公司招聘计划书,欢迎参阅。 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展 提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2018年度发展战略及相关计 划安排,特制定公司2018年度招聘计划。 一、2017年度招聘情况回顾及总结 2017年度是公司发展跳跃的一年,面对严峻的人员招聘问题, 人力资源中心通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因, 应聘比例较高的情况下,录用比例却不容乐观。同时较高的人员流 动量,也是招聘过程中的一个重要问题。但是2017年度基本保障了 公司的用人需要。 二、2018年度岗位需求状况分析 经公司对组织架构的调整,对各职能部门岗位的反复统计与核算,2018年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员 配备等方面,具体分析如下: 1、根据各部门人员需求及预估计流失率,经初步分析2018年度招聘岗位信息如下: (一)、长期人才储备 1、普工类:制造中心各车间、仓库等; 2、技术岗位:冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维 修等; 3、职能岗位:业务经理(含广东省外业务员)、客服专员等。

(二)、人员空缺: 1、管理岗位:技术研发中心主任 2、技术岗位:品质管理、重点工序领班人员、安装及售后维修、焊工(钎焊、氩弧焊等)、冲床等; 3、职能部门:业务员、企划部门各岗位人员、客服部专员、各 类文员/文秘; 4、由于人员流动造成空缺岗位; 5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。 三、2018年度招聘需求明细 四、招聘方式 1、外部招聘: (1)网络招聘:与51job前程无忧、智联招聘、惠州富海人才网、卓博网、惠州招聘网合作,岗位数基本满足需求。 (2)校园招聘:惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州 商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸 学校等; (3)现场招聘:惠州富海人才现场招聘会、惠州市劳动就业中心、中华英才网现场招聘会等; (4)户外招聘:在公司周边镇区、工业区设点做定期招聘,主要 定向普工招聘。 2、内部招聘: 五、招聘费用预算 人力资源中心工作人员负责招聘网站的维护;现场招聘和校园招 聘时,由人力资源中心及用人部门各派代表一名参加。七、招聘的 实施

公司人员招聘计划方案

公司人员招聘计划 本计划包括了招聘目标、招聘人员岗位及职责、岗位薪酬制度、信息发布渠道和时间、招聘负责成员、人员遴选流程、人员到岗安排。 销售部/朱云丰 一、招聘目标/人员要求 职务名称人员数量 销售代表 2 电话销售 2 客户服务 2 仓库管理 1 二、招聘人员岗位职责及要求 销售代表/市场人员 一)、销售代表/市场人员的岗位职责 1,负责公司产品的销售和推广 2,根据市场营销计划,完成部门销售指标。 3,开拓新市场,发展新客户,增加产品的销售额度和范围。 4,负责辖区市场信息的收集及竞争对手分析 5,负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务。 二)、销售代表/市场人员的人员基本要求 1,市场营销或相关商科中专以上学历 2,一年以上服装行业销售或管理经验 3,30周岁以内,女性优先,能适应全国各地出差。 4,性格外向开朗,善于沟通,普通话流利,积极向上,能吃苦耐劳。 三)、销售代表/市场人员薪酬制度 1,基本工资1200元 2,合理的绩效目标良性增长机制对应的绩效工资 3,奖金 4,合理的出差及费用报销标准 5,完善的培训体系良好的个人发展及职业规划路径 电话销售人员 一)、电话销售人员岗位职责 1,通过电话进行产品销售,完成各项指标。 2,通过电话沟通了解客户需求,寻求销售合作计划,并完成销售业绩。 3,开发新客户,维系老客户关系及业务,建立和维护客户档案。 4,协调公司内部资源、部门关系,具备团队协作意识和精神,提高客户的满意度。 5,收集和分析市场数据,并制订拜访及反馈计划。

二)、电话销售人员基本要求 1,市场营销或相关商科中专以上学历 2,一年以上服装销售或电话销售经验 3,30周岁以内,有能力及经验者可适度放宽,女性优先。 4,性格开朗,善于沟通,普通话流利,积极向上。 三)、电话销售人员薪酬制度 1,基本工资1200元 2,合理的绩效目标良性增长机制对应的绩效工资 3,奖金 4,完善的培训体系良好的个人发展及职业规划路径 客户服务/客服 一)、客服岗位职责 1,遵守公司管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平,熟练掌握公司网站运营模式、系统使用方法及各种功能的操作步骤。 2,积极完成公司或部门下达的工作目标 3,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务,能够主动解决客户提出的任何问题。 4,为公司各类客户提高业务咨询,业务开通,交易完成指导等。负责与客户建立良好的沟通关系,实施客户咨询和问答,反馈客户意见和建议。 5,了解公司产品及网站图册,提出网站改进建议。 6,负责公司客户资料的管理、归纳、整理、建档和保管工作。 7,协助销售部做好客户接待和电话来访的工作,积极配合销售部开展工作。 8,负责接听客户投诉电话,认真处理客户投诉和异议,分析客户投诉和异议的问题,向领导反映客户的意见和建议。 9,完成公司领导临时交办的其它任务 二)、客服人员基本要求 1,中专以上学历计算机操作基础 2,一年以上服装销售或客服工作经验 3,28周岁以内限女性 4,性格开朗善于沟通普通话流利积极进取 三)、客服人员薪酬制度 1,基础工资1200元 2,合理的绩效目标良性增长机制对应的绩效工资 3,奖金 4,完善的培训体系良好的个人发展及职业规划路径 仓库管理人员 一),岗位职责: 1.负责仓库的日常管理维护事务 2.按规定工作流程进行物料的收发清点,按仓库管理制度查验数量 3.将验收好的物料按指定位置予以存放 4.依据发料指令配备物料和发放物料

招聘计划书(范文)

XXX公司招聘计划书(范本) 待招聘岗位及条件 职务名称人员数量基本要求 中文编译 2 1.逻辑思维清晰,语言组织能力强,细心,有耐心; 2.熟悉office软件,对PS,CDR 等作图软件有所了解; 3.有一定的英语基础(CET-4以上优先); 4.学历大专及以上; 5.女性优先。 6工作地点在厦门 市场推广20 1、高中及以上学历、学校不限、专业不限 2、具有良好的表达能力和沟通能力 3、性格开朗、责任心强、吃苦耐劳 4、工作地点在福建 前台文员 3 1、具有良好的沟通能力及亲和力 2、工作认真仔细、积极主动、待人热情大方 3、工作勤奋、效率高、具有团队合作精神 4、工作地点在深圳 嵌入式软件工程 师5 1.大学本科或以上学历,专业:电力电子、电气工程、自动控制、计算机 或相关专业 2. 能够熟练使用TI系列DSP,熟悉51、ARM单片机编程及基本使用方法。 3. 熟悉RS232/485、CAN通讯,熟悉Modbus、Profibus、DeviceNet 之 一。

4. 有一定的大功率电源方面的专业基础知识,具备独立完成产品设计及开 发子项目的能力。 5.两年以上嵌入式系统开发经验,或者PC应用程序、系统控制程序开发 工作经验。 6.工作地点在厦门 大区销售经理 1 1. 本科学历,毕业5年以上。 2. 具有ERP行业中大型项目直销两年以上的经验,业绩良好。 3. 对于SAP、ORACLE、用友、金蝶、神码等公司的竞争要点有较好的理解。 4. 具有一定的管理基础和带队经验,熟悉制造型企业,对客户决策层具有较 好的说服力。 5.工作地点在深圳 (2)招聘方式及信息发布时间 1、XX日报刊登招聘广告(X月X日) 2、XX晚报刊登招聘广告(X月X日) 3、本公司网站发布信息www.????https://www.doczj.com/doc/cc7863473.html, 4、人才招聘网上发布信息 (3)招聘组成员名单 组长:XXX(公司人力资源部经理) 对招聘活动全面负责 副组长:XXX (公司综合部部长) 成员:XXX(研究开发部经理) XXX(销售部经理)

招聘计划书格式_计划方案.doc

招聘计划书格式_计划方案 招聘计划书格式 招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求。 企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。 制作企业招聘计划书的基本要求是:

(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。 (2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。 (3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

招聘计划书(一) 一、招聘人数及工种 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司**年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下) 部门名称 需要工种 需要人数(男/女)

合计 仓储2个 (不限) 司机1个(男) 搬运工1个(男) 销售人员1个(不限) 技术人员1个(男) 生产人员1个(男) 市场人员1个 (不限)

出纳1个(女) 采购人员1个(男) 会计人员1个(女) 二、招聘要求及条件 1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;

2、精通税务相关法律法取得规,熟悉企业财务制度及流程; 4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力; 5、物流企业工作者优先; 5、大专及以上学历、年龄、性别不限。 三、招聘时间及方式

人员招聘计划表

人员招聘计划表 1.招聘计划表(一) 2.招聘计划表(二) 编号: 日期:年月日 填表说明:本表格由人力资源部用于编制人员招聘需求计划。篇二:《人员招聘计划表》 人员招聘计划表 篇三:公司员工招聘计划方案 员工思想工作 在工作过程中,思想政治工作不仅是部门的事情,也是管理者的事情。担负着对职工进行学习、教育、培训的相关部门,也义不容辞地需要加强思想政治工作。为了增强思想政治工作的有效性,稳定职工队伍,我认为可从以下几个方面着手做起: 把员工思想政治工作与自身业务发展相结合,使“精神”和“物质”融为一体 应把员工思想政治工作与自身业务发展相结合,以此提高员工的思想认识。譬如结合实际开展“假如我是客户”“假如我是领导”等一系列讨论活动,使员工意识到“服务好客户是员工的天职,我也是企业的一员”等道理,从而树立起企业的主人翁意识。制定并落实工作目标责任制,奖勤罚懒,激发员工的积极性和创造性。一句话,思想政治工作要以经济基础作保障,只有业务发展了,员工福利和待遇提高了,思想政治工作才有活力和源泉,才有牢固根基。把思想政治工作与解决实际问题相结合,让“务虚”和“务实”互相渗透 员工之所以有这样那样的思想问题,除部分员工的思想认识水平较低外,其中绝大多数都是由现实问题引起的。因此,在做思想政治工作时,一定要有针对性,与解决实际问题相结合。把解决员工最关注、与员工切身利益最密切的问题,作为解决员工思想政治工作的金钥匙。对新进大学生聘用工而言,关键是要健全人事用工分配改革制度,凭其实际工作能力给予其晋升机会,让其有盼头。在解决实际困难时,还要善于对员工进行心理疏导,营造良好的工作氛围,使思想政治工作发挥软人心、得人心、稳人心的作用,收到事半功倍的效果。把思想政治工作与加强制度建设相结合,使“软性”与“硬性”双管齐下 思想规范是软约束、制度规范是硬约束。在强调思想政治工作的同时,要注重抓好制度建设。要结合实际,制定和完善《员工绩效考核制度》、《日常管理制度》等一系列成文规定,使各项工作有章可循、有据可依。 为使制度落实到位,首先,相关部门必须实实在在的从制度的执行出发,严格落实制度。其次,人事部和行政部也应充分发挥“员工之家”的作用,在员工最为困难的时候,第一时间送去关心和祝福,以此激发员工的工作热情。如此一来,软硬兼施,促使制度执行到位、员工自觉规范行为,逐步实现“以制度管理人、以情感激励人”的管理目标。 把思想政治工作与创建活动相结合,使“无形”和“有形”互为充实

年度人员招聘计划书两篇

年度人员招聘计划书两篇 篇一:XX集团20XX年年度招聘总计及20XX年度人员招聘计划书1、招聘目的及意义 随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司20XX年发展战略及相关计划安排,特制订一下年度招聘计划。 2、招聘原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。 3、20XX年年度招聘回顾及总结 部门 原有 人数20XX年新增人员 离职 人员新增 总人数 大专 以下 大专本科 董事会办公室58 17 17 0 0 11

人事行政中心73 16 3 2 11 9 投资管理中心15 4 0 1 3 1 企业管理中心 5 5 0 0 5 1 品牌创新中心40 5 0 0 5 5 财务部10 2 0 0 2 0 XX公司 1 0 0 1 0 项目组 1 0 0 1 0 总结20XX年招聘结果,从20XX年1月份至今,通过网络招聘、内部员工推荐以及校园招聘三种方式,现有人员共168人,新增人员为50人,离职人员为27人,离职率为16%。 3.1招聘成绩 (1)招聘达成率:20XX年全年招聘任务达成率93%,全年需求人数81人,共招聘到位76人。 (2)人员素质结构维持稳定:年初大专以上人员为84%,现在为87%。 3.2招聘渠道建设 (1)拓宽了招聘渠道:在原有传统招聘渠道之上,增加了高新合作战略协议和各地综合平民网站(如58同城、赶集网等),扩大了招聘渠道,同时也为储备人才奠定了基础。 (2)内部推荐渠道招聘人数提升:有利于人才稳定。

企业招聘计划书范文

企业招聘计划书范文 企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求。下面由小编为大家精心收集的企业招聘计划书范文,欢迎大家阅读与借鉴! 制作企业招聘计划书的基本要求是: (1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。 (2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。 (3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。 企业招聘计划书范文: 一、企业简介(略) 二、招聘岗位及条件 1、IT工程师:20名 计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。 2、美工设计人员:3名

男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。 3、会计:2名 会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。 4、销售人员:6名 大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。 三、招聘组成员 组长:______(公司人力部部长) 副组长:______(公司综合部部长) 成员:______(销售部副部长) _____(生产部副部长) _____(行政管理科科长) 四、招聘信息发布渠道

公司员工招聘方案

公司员工招聘方案范文1 一、总则 我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会,以及政策和待遇,吸引和招揽优秀人才。在招聘和录用中,注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则, 按照双向选择的原则,在人才使用、培养与发展上,提供客观且对等的承诺。 二、招聘计划的制定 1、用人部门应根据需要提前一个月向综合部提交《人员需求申报表》(附表1),由综合部审核其是否超出人员编制。 1.1 在编制范围内,如有职务空缺,则由综合部按照《人员需求申报表》制定招聘计划,由总经理批准; 1.2 招聘计划的内容分为以下三部分: 1.2.1 招聘标准: 确定受聘者的各项条件,如年龄、性别、学历、工作技能、文秘资源网及其他方面的要求等; 1.2.2 招聘人数:制定招聘人数时,应在充分考虑到原职工潜力的情况下,合理确定,严禁出现超编人员; 1.2.3 招聘方式: 包括招聘方向、途径、方法、程序等; 三、招聘实施 1、根据招聘计划,综合部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道,具体方式如下: 1.1 新闻媒介(网络、报刊、电视)发布招聘信息; 1.2 通过定期或不定期举办的人才市场招聘; 1.3 直接到各高校招聘; 2、人力资源处对所有应聘人员资料进行整理、分类及初步筛选,及时反馈给各用人部门。各用人部门根据资料对应聘人员进行初步筛选,确定面试人选,由综合部通知初选合格的应聘人员参加面试。 3、招聘员工根据不同的应聘岗位常用的考核方法有面试、笔试等。

4、主管级及以上应聘人员面试时由总经理、用人部门主管等人参与面试,对应聘者进行直接考核。主管级以下应聘人员由各部门主管、综合部及相关用人部门负责人共同面试。 5、面试考核流程 5.1 由应聘者填写《应聘人员登记表》(附表2),面试时应聘者需提供个人身份证、最高学历证明、各种技能证书的原始证件; 5.2 根据需要进行面试、笔试等; 5.3 面试过程中,面试人员应作到以下几点: 5.3.1 面试人员需要给人一种好感,能够很快地与应职者交流意见; 5.3.2 要了解自己所要获知的答案及知识点; 5.3.3 尽量避免考查有争议的问题; 5.3.4 要尊重对方的人格; 5.4 面试人员分别填写《复试意见反馈表》(附表3),待面试结束后,交综合部备案; 6、对于未能通过面试考核的应聘人员,应礼貌的回复。 7、应聘人员如通过面试考核,由综合部汇总情况报总经理审核通过后,通知录用人员并确定到岗时间。 公司员工招聘方案范文2 1、规定上班时间超过5分钟到岗为迟到; 每次处罚人民币20 元。 2、规定上班时间超过30 分钟未到岗,未进行请假者为矿工。每次处罚 人民币50 元。 3、基本工资,当月事假超过3日者(特殊情况除外)除扣除当日基本工资外,当月基本工资加扣20%。当月病假超过 5 天者扣除日基本工资外, 当月基本加扣10%。 4、工作时间内在岗人员必须正规着装,不得吸烟,不得与无关人员聊天做与工作无关的事情。当月如违反第一资处罚人民币10 元,第二次处罚人民币30 元,第三次处罚50 元。 5、应聘人员到本公司后,招聘部工作人员未到场、未进行接待工作者,

招聘计划书范文

招聘计划书范文 企业 企业 企业写作要点: 企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求。 企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。 制作企业招聘计划书的基本要求是: 企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。 企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。 企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

企业: 一、企业简介 二、招聘岗位及条件 总经理助理:1名 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

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