River House (Shanghai)
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21st Century Tower (Shanghai)
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International Harbor Terminal (Shanghai)
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Beijing South Station (Beijing)
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KWP Fa?ade Consultants
Office Profile ??
KWP provides Exterior Wall Consulting services to assist Building Owners, Architects and Contractors from design through construction completion of the building envelope. KWP is known as a valued service provider to some of the most prominent Developers and Architects around the world.
KWP has offices in Hong Kong, Chicago, Dubai, Shanghai, and Beijing. The Fa?ade Group is directed by Canadian and American Fa?ade Experts with experience in all climatic conditions throughout the globe. Our professional staff are made up of both Architects and Engineers who are recognized experts in the field of Fa?ade Consulting, and are continually developing state-of-the-art fa?ade designs.
We focus on all aspects of Fa?ade Design, Construction and Project Management to create unique and landmark developments that satisfy all of the Client’s requirements. We provide fa?ade consulting services for all types of exterior wall systems, including; custom curtain wall, glass wall, skylights, exterior stonework, masonry and precast concrete.
Our professional services ensure Client satisfaction is at the center of focus on each and every project. We listen to what the Client actually needs, and collaborate with the Client in order to deliver a fully considered, efficient and financially viable solution. KWP takes great pride in meeting Client budgets while still maintaining the highest Architectural integrity. After completing many projects around the world KWP are very familiar with international and local country codes. In addition, we can make recommendations on strength and weaknesses of local material manufacturers and fa?ade contractors to help clients save money while maintaining a quality facade.
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Directors
Thomas is the China Director for KWP and has been located in China since 2000. Being based in China over the past years has given Thomas great insight into the local construction industry. Over the past decade he has successfully complete more than 100 exterior wall projects in China and throughout the world. With this
experience, he has gained expert knowledge of China codes, materials, and understands strengths and shortcomings of local Material Manufacturers and Fa?ade Contractors.
As a Registered Architect in the USA, Thomas has 20 years of Architectural experience of which, the past 10 years have been dedicated to fa?ade research and practice. His fa?ade expertise includes; green building solutions, curtain wall, double skin facade, glass wall tension systems design, aluminum & stone cladding, and pre-cast design. He has international design and construction experience in USA, Europe, Asia, and The Middle East.
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Thomas J. Agius, AIA, AP China Director
Master of Architecture with Distinction,
The University of Michigan, Ann Arbor, USA
B.S. Arch, Lawrence Technological University, USA Registered Architect USA
Assistant Professor of Architecture,
The University of Michigan, Ann Arbor, USA
Shawn is a registered architect in the UK and he has lived in Hong Kong for the past 11 years. Shawn has played a major role in the development of Hong Kong Architecture. He has worked with several internationally renowned Design Architects in the UK and USA. Shawn studied Architecture at University of Michigan, Ann Arbor and Ryerson Polytechnic University where he developed extensive knowledge in Building Envelope Technology.
Shawn has facade design experience from schematic/ detail design through to the construction completion stage on headquarter buildings, hotel, residential, commercial office and retail, and other large scale mixed use projects. He has worked on projects in the UK, China, Hong Kong, Korea, Singapore, Australia and the Middle East.
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Shawn H. Bruins, RIBA, AP Hong Kong Director
Master of Architecture with Distinction,
The University of Michigan, Ann Arbor, USA
Bachelor of Technology in Architectural Science, Ryerson Polytechnic University,Toronto Canada Visiting Critic, Department of Architecture, The University of Hong Kong
Directors
Alfonso is the KWP Middle East Regional Director and is based in Dubai, UAE. Alfonso graduated from The University of Detroit, School of Architecture and Engineering at the top of his class. He worked as an Architect and Fa?ade Consultant in the United States for 15 years before joining KWP as the Middle East Director.
He has international design and construction experience in USA, Canada, Mexico, Europe, Asia, and The Middle East. With this vast amount of working experience, Alfonso has developed an expert knowledge in the field of Fa?ade Consulting and continues to develop innovative fa?ade solutions for all projects he undertakes. He is multi-lingual and is a vital part of KWP’s International success story. His fa?ade expertise includes; green building solutions, curtain wall, double skin facade, aluminum & stone cladding, and pre-cast design.
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Alfonso Avila
Middle East Director
Bachelor of Architecture with Distinction, The University of Detroit, USA
Client and Architect Relationships ?? ?
We strive to meet client needs and always keep in mind budget constraints, quality and innovation. Some of our Director’s client relationships include:
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Aedas Architects ???Capitaland Singapore ??Carrefour France ? Ф?MOR - Ministry of Railways PRC Ё ???Ericsson ??
Four Seasons Hotels and Resorts ? ? Hines USA ∝ ? HLP Singapore ????Hyatt Hotels and Resorts ?? ?Hopson Development ? ? Kerry Properties ???KM Properties Dubai
Kowloon Canton Railway Corp 佭?б ?? ? K. Wah Development Group ? Mass Transit Railway Corp., HK 佭? ??? ? Marriott International 唚 ? ?呄 ? North Star Development ? Shui On Properties ? ??? Shi Mao Group ??? Sino Scandinavian Building Advisers ? ? ?Sorouh Abu Dhabi Swire Properties ?
USI Hong Kong 侶?呄 ? ? Women’s Center Beijing ? Ё Yin Tai Properties ?????
Our Director’s have worked with the following leading Architecture Firms and are always sensitive to the project aesthetic design:
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AD ? ㄥ???お?ECAD I
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nternational Gensler ? ? GMP ?GMP ㄥ ? Hart Howerton USA Hassell Architects ㄥ ? HOK International ? ?(?? ?) ? Hopkins Architects ? JY Architects USA ? JY ㄥ? ??? Mixity Arhitects London
KSP – Engel and Zimmermann .63 ㄥ?
Obermeyer Architects ?? 劐?? 児儳 兴? Palmer and Turner 偀? ? ? RTKL Architects ?? ㄥ ? Skidmore Owing and Merrill SOM ㄥ ? Turner Construction Terry Farrell & Partners ? TFP ㄥ ? WATG Architects Honolulu
Wingardh Architects Sweden Wingardh ? ㄥ??3XN Architects Denmark 3XN ㄥ ? 5 Design Architects USA
Fa?ade Consulting Services ?
System Specialties
x Unitized Curtain Walls
x Stick Curtain Walls
x Tension System Glass Walls
x Fin Supported Glass Walls
x Precast Concrete Facades
x Stone and Masonry Facades
x Re-cladding and Over-Cladding
x Glass Skylight Systems
x Architectural
Steelwork
x(BMU) Building Maintenance Units
Typical Scope of Services to Building Owner/ Architects
Schematic Design - Identification of design criteria and key performance requirements
Design Development - Implementation of optimal fa?ade design with Architects aesthetic/ performance requirements. Using cost saving materials will maintain design quality
Tender Drawings and Specification - Fully developed drawings and specification, protecting Developer from Contractor variation orders
Tender (Bid) Evaluation - Advising on the most technically qualified contractors of the project. Conduct Contractor technical interviews.
Performance Testing and Mock-up Review - Witnessing and inspection of testing and procedures
Shop Drawing and Calculation Checking - Saving project quality by enforcing tender documents as originally designed by consultants
Factory and Site Quality Control Inspections - Scrutinizing assembly and construction work for quality control ?? ??
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Fa?ade Consulting Services ?
Scope of Services for Existing Buildings
Due Diligence and Feasibility Studies – For Developers/ Investors who require total evaluation of the existing building envelope before purchase or renovation of existing structures
Remedial Design and Renovation Works – Evaluate and propose methods for remedial design and construction for existing structures in order to maximize quality, aesthetics and performance
Specialty Services
Expert Witness Service – Expert services for case studies and law suites to building owners who experience negligent design and construction services
Wind and Lateral Loading Calculations and Reports – Provide wind load and lateral force load calculations and advise to Architects.
Thermal Analysis – Building performance and thermal analysis using the latest software to enhance user comfort and energy savings
Daylight Modeling – Analyze and model day lighting for architectural designs for typical areas or entire building report
Complex Geometry Solutions – Solving complex geometry facades through computer generated resolution software.
3D Modeling – Rendering and modeling of entire buildings or particular exterior wall systems
Local Codes of Practice – Consulting to Architects for local codes of practice worldwide for exterior fa?ade systems
Many other material analysis and building modeling services are available. Please contact KWP for any exterior wall services you may require and we will tailor our services to meet your specific needs. ? ㄥ? ?
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Why Hire a Fa?ade Consultant? ???? 乒??
Cost Savings
x Optimizing the design for high performance whilst still maintaining the budget. x Designing to achieve operational cost savings (Air-conditioning, cleaning and maintenance), and design for increased life span.
x Minimizing Contractor Variations by providing the right technical information from the beginning. Reducing the volume of disputes, and technical and
performance problems which would normally be incurred without having a specialist consultant.
Time Savings
x It is important to the client to maintain the project program and minimize contractor delays. KWP works with the Contractors and Architects to
efficiently check shop drawings without delay and to help keep the project
moving forward.
x Help the Client and Architect save time by working closely in the early stages of design.
x Provide tender documentation that is near shop drawing quality in order to explain the Architects design intent fully.
x Work closely with structural and mechanical engineers to provide a complete and coordinated tender drawing set and specifications.
Improved Quality
x Achieving a high quality fa?ade requires great attention to detail. We work as the Clients fa?ade quality control experts to ensure they get what they
paid for.
x Checking the design, engineering, and testing of the works, to ensure that technical requirements are satisfied.
x All materials are cross checked against the project specification to verify quality. Ensuring that the selected materials are suitable for building life.
x Overseeing the Fa?ade Contractor’s works in the factory and on-site, to ensure a high standard. ??
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Selected KWP Projects
Kerry Zhabei Shanghai ??? ?Client: Kerry Properties Architect; KKS Japan
Chengdu Plot 7
?7 Client: Tishman Speyer Architect: SOM Chicago
Hong Kong Beijing Shanghai Dubai Chicago
Selected KWP Projects
Tianjin Astor Hotel
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Client: Tianjin Government
SHUION A5 Tower (Wuhan)
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Client: SHUION
Architect: P&T Architects
Hong Kong Beijing Shanghai Dubai Chicago
Selected KWP Projects
Dubai Water Front Tower
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Client: Prescott Trading LTD
Architect: AEDAS
Hong Kong Beijing Shanghai Dubai Chicago
Hong Kong Beijing
Shanghai
Dubai Chicago
Selected KWP Projects
Shenyang Central Plaza
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Architect: P&T Architects
Tianjin Westin Hotel
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Client: Tianjin Government
Selected KWP Projects
Yangzhou Shangri La Hotel
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Client: Shangri La Hotels
Architect: KKS
Luxury Apartment Building (Lagos Nigeria)
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Client: Cachez
Architect: KLIF
Hong Kong Beijing Shanghai Dubai Chicago
Selected KWP Projects
Zhuyuan Lot 291 (Shanghai)
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Client: Lujiazui United Development
Architect: KOOPX Architects
Petro China South West Science and
Technology Building
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Client: Petro China
Architect: Tongji University Architects
Hong Kong Beijing Shanghai Dubai Chicago
Selected KWP Projects
Century Avenue Lot 2-3 (Shanghai)
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Client: Lujiazui United Development
Architect: SOM
Tianjin Jintang Building
??? ? Client: Shenzhen Shenfubao Group Architect: Cube Architects
Hong Kong Beijing Shanghai Dubai Chicago
Hong Kong Beijing
Shanghai
Dubai Chicago
Selected KWP Projects
Jinan Railway Station
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Client: PRC Ministry of Railways Architect: The Third Railway Survey and Design Institute
Hong Kong Beijing
Shanghai
Dubai Chicago
Selected KWP Projects
Tianjin Railway Station
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Client: PRC Ministry of Railways Architect: The Third Railway Survey
and Design Institute
Selected KWP Projects
Rolex Tower
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Client: Ahmad Seddiqi and Sons
Architect:SOM
Hong Kong Beijing Shanghai Dubai Chicago
Selected KWP Projects
Al Hamra Tower
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Client: Al Hamara
Architect:SOM
Hong Kong Beijing Shanghai Dubai Chicago
Hong Kong Beijing
Shanghai
Dubai Chicago
Selected KWP Projects
Beijing South Railway Station
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Client: PRC Ministry of Railways
Architect: Terry Farrell and Partners
工程造价咨询企业百名排名 1 上海东方投资监理有限公司 2 铁道第三勘察设计院 3 中国电力工程顾问集团西南电力设计院 4 中国电力工程顾问集团华东电力设计院 5 中国电力工程顾问集团西北电力设计院 6 上海明方复兴工程造价咨询事务所有限公司 7 上海东会工程造价咨询有限公司 8 上海第一测量师事务所有限公司 9 铁道第二勘察设计院 10 中交第三航务工程勘察设计院有限公司 11 中竞发（北京）工程造价咨询有限公司 12 上海万隆建设工程咨询事务所有限公司 13 浙江万邦工程管理咨询有限公司 14 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 15 中冶赛迪工程技术股份有限公司 16 上海财瑞建设造价咨询有限公司 17 中国电力工程顾问集团东北电力设计院 18 北京华建联造价工程师事务所 19 上海申元工程投资咨询有限公司 20 中国建设银行股份有限公司北京市分行 21 中冶京诚工程技术有限公司 22 天职（北京）国际工程项目管理有限公司 23 北京中宇恒业工程造价咨询有限责任公司 24 上海大华工程造价咨询有限公司 25 中建华会计师事务所有限责任公司 26 北京中天恒达工程造价咨询有限责任公司 27 中国建设银行股份有限公司江苏省分行 28 中国电力工程顾问集团中南电力设计院 29 北京市市政工程设计研究总院 30 中交水运规划设计院有限公司 31 四川中砝建设咨询有限公司 32 中联造价咨询有限公司 33 上海公信中南工程造价咨询有限公司 34 上海上咨工程造价咨询有限公司 35 中铁工程设计咨询集团有限公司 36 上海百通项目管理咨询有限公司 37 北京恒信诚达工程造价咨询事务所有限责任公司 38 昆明华昆工程造价咨询有限公司 39 上海正弘建设工程顾问有限公司 40 北京金马威工程咨询有限公司 41 中审会计师事务所有限公司 42 北京永拓工程造价咨询有限责任公司
第一名、布依格法国工程建筑 集团简介 Bouygues集团2000年的营业额达190亿欧元，其中70亿为世界市场销售额，它在全球拥有119，000名雇员，其中45%是法国境外雇员。Bouygues集团的业务涉及：拥有600万客户的电信业；欧洲最成功的电视频道TF1；专注于公共事业管理的SAUR公司；通过分析客户需求的建设项目；房地产开发及处于世界领先地位的Colas道路建设公司。 布依格集团称得上是家族式经营的典范，是国际上房屋建筑、土木工程、电气订约和维修领域的领航者，目前在世界上80多个国家和地区开展业务，主要市场包括东欧、西欧、亚洲、非洲以及加勒比地区。 布依格89%的国际业务来自房屋建筑和交通基础设施建设领域，其中交通基础设施建设业务比重达到64%，2008年布依格在该领域营业额名列世界第2位，仅次于万喜公司。 布依格集团成立于1952年。70年代，公司股票在巴黎交易所上市。1984年，集团收购了一家法国水供应公司Saur。1986年，通过收购法国最大的道路建设集团(Colas、Screg 和Sacer)成为世界领先的建筑公司。1997年，布依格斯集团收购了法国圣戈班 (Saint-Gobain)的子公司Cise，建成了法国第三大公共设施管理集团。其控股子公司布依格斯电信(Bouygues Telecom)主要从事移动电话服务，拥有500多万客户。子公司TF1于1996年创建了卫星电视数字平台，拥有100多万客户，并经营着体育、新闻等若干电视频道。 第二名、万喜法国工程建筑 集团简介 编辑不用多少了！全球最大的建筑承包商：万喜集团（Vinci Group） 第三名、鹿岛日本工程建筑 集团简介 鹿岛，距县城淳安9公里，海拔112米，占地60亩，山坡平缓，林木葱茏，环境幽雅，很适应梅花鹿的放养和栖息，也适宜游人逗鹿拾趣。梅花鹿是一种性情温驯的动物，也是古往今来倍受推崇的吉祥物。岛上放养着30余头来自东北的梅花鹿。红墙环岛，绿树成荫，游人登岛进门，过凉庭，漫步林中，活泼可爱的鹿会立即前来欢迎。这时，您可买上一束鲜嫩的树叶给鹿喂食，看到那一头头的鹿向您嘴乞食，别有一番温馨、自然的野趣。对于爱好文学艺术者来说，不妨可以去品味一下问鹿亭的楹联和顶棚上诗句的出处和内涵。景点大门的那幅楹联“无限空明湖上月，多般变幻水中山。”是已故著名作家杜宣的遗作；
工程造价咨询 公司简介 一、概述 有限公司是经河南省建设厅批准、在河南省工商行政管理局注册的工程造价咨询乙级资质单位。公司成立于年月，注册资本万元，是严格按照《公司法》组建的一家自主执业、自担风险、自我约束、自我发展的独立社会中介机构。公司的组织形式是有限责任公司。 公司成立以来，恪守“以诚为本，以信兴业”的执业理念，坚持科学、规范、公正的执业原则，业务团队和技术力量不断壮大，内部管理制度和业务操作规程日瑧完善，工程造价咨询业务成果广受好评。在社会各界的大力支持下，先后承接完成了上百家单位委托的工程造价咨询业务，是目前工程咨询领域业绩增长最快的工程咨询机构之一。 二、机构设置及管理
公司机构包括董事长办公室、总经理办公室、总工办公室、经营办公室、保密室、资料室、造价一部、造价二部、项目管理部。 公司实行经理负责制，总工程师和总经济师协助公司经理处
理技术业务工作，总经理负责主要负责业务技术质量把关和疑难问题处理，指导业务人员的业务活动。 公司设立办公室和造价咨询一部、造价咨询二部。 经营办公室负责对外联系业务，签订业务合同，成果资料和文书档案管理。对内负责财务管理，成本分析和员工的日常考绩考核、协助经理处理一般的管理服务事务。 造价咨询一部负责工程预算，工程结算，招标标底的编审，及施工过程的投资控制。 造价咨询二部负责工程造价审计及司法鉴定，工程项目的概算编审，投资估算及经济分析。 保密室负责招标标底的最终修改、补充、调整、汇总、打印、装订、签章、密封、传递直至开封。 三、业务团队 作为从事工程造价咨询的专业公司，我公司目前拥有一个由资深专家和行业精英组成的精干业务团队： 行政人员 1人 注册造价工程师人 注册造价员人 公司机构包括董事长办公室、总经理办公室、总工办公室、经营办公室、保密室、资料室、造价一部、造价二部、项目管理部。 公司实行经理负责制，总工程师和总经济师协助公司经理处理技术业务工作，总经理负责主要负责业务技术质量把关和疑难问题处理，指导业务人员的业务活动。 公司设立办公室和造价咨询一部、造价咨询二部。 经营办公室负责对外联系业务，签订业务合同，成果资料和文书
全球5大最赚钱建筑公司名单 “世界百大企业”已经评出......但是这又如何？” “这是我昨天提出的问题，作为对我们的出版的WA100——世界上最大的建筑公司的建筑设计排名的回应。我的结论是，按规模大小排名，并不能让你明白这些世界上最大的建筑公司有多成功，但按照收益和效率来排名呢？那就形象多了。” 观察2012年收入最高的前5名和最有效率的前5名，以及他们的策略，我们可以理解在这个竞争激烈的市场中获得成功需要什么。WA100远远不止于一个排名列表，还包括资料汇编，外媒又根据这些资源对这些公司进行调查。 势力最大的(AECOM，金斯勒等)在国际范围内积极追求各种各样的项目(特别是中国和中东)，考虑到他们鄂竞争心有多强，这一切并不能理解。 然而，更有趣的是，最“高效”的公司(这些公司的规模远不及前三大公司，也没有大的影响力，却为每名雇员赢得了更高的收入)，他们要么在一个强势市场，要么狠多元化，国际化，为自己在市场赢得了一席之位。 1、AECOM(美国，1370位建筑师，超过4亿美元收入) 总部设在美国的AECOM公司追求在世界各地的合作伙伴关系，以获得各种各样的项目，这个策略对他们来说似乎是奏效的(这家拥有1370位建筑师的强大公司收入超过4亿
美元)。该公司在夏威夷和澳大利亚都拥有大型运输项目，一个跟斯诺赫塔建筑事务所合作的位于旧金山的体育馆项目，一个在英国的总体规划，和许多其他国际项目。 2、Gensler(美国，1,346位建筑师，超过4亿美元收入) 总部设在美国Gensler实行国际化的策略。该公司追踪亚洲，波斯湾阿拉伯国家和拉丁美洲的需求，并通过支持本地人才确保投资在新兴市场(东南亚和拉丁美洲)。2012年Gensler还开设了3家美国办事处，并赚取了超过4亿美元的收入，证明尽管经济不景气，这家美国公司保持以往一样强势。 3、日建设计(日本，1,109位建筑师，超过4亿美元收入) 而日本公司日建设计，这家全球最大的三大建筑公司之一，并赚取了超过4亿美元收入的公司更为人所知的是他们在日本的大项目，该公司还在去年将业务扩大到中国，沙特阿拉伯和俄罗斯。 4、HDR建筑(美国，640位建筑师，2.8-2.89亿美国收入) 总部设在美国的HDR建筑公司，有640位建筑师，收入在2.8-2.89亿美元之间。该公司从2011年的626人谨慎增长到2012年的640人，并且2011年开始进军中国(现在有2个办事处)和澳大利亚。该公司已勾划出他们的目标是国际业务每年增长5%(目标群体是有着强劲GDP的国家，从加拿大开始，然后是发展中经济体)，并希望在五年内达到35%至40%的增幅。该公司正在强化自己在科学界和医疗界的根基，已经从事过医院(美国和中国)，工程学院(中国)和实验室(英国)的项目。 5、Samoo建筑师事务所(韩国，712位建筑师，2.50亿-2.59亿美元收入) 韩国公司Samoo建筑工程事务所集中项目在韩国的同时，也开设了他们位于多哈的第六个海外办事处。该公司目前有3个办事处在中东，2个在亚洲，1个在美国。 最“高效”的企业(公司建筑师平均收取费用最高的5家) 注意：我们使用的是收取费用，而不是实际收入，而且仅针对建筑师，而不是所有员工，因此这些数字不应该被看作是准确的数据，只是用来更好地了解公司的实力。
《国际工程咨询》模拟试题 一、单选题(每题1分，共20分) 1、工程咨询作为一个独立的行业，始于( A )。它是近代工业化的产物，最初出现在建筑业中。 A.19世纪下半叶 B.19世纪上半叶 C.18世纪下半叶 D.20世纪上半叶 2、工程咨询服务属于( C )。 A.第一产业 B.第二产业 C.第三产业 D.第四产业 3、1992年我国成立了( D )，标志着我国工程咨询行业正式形成。 A.建筑工程师协会 B.国家咨询工程师联合会 C.土木工程师协会 D.中国工程咨询协会 4、项目具有相对性、临时性以及( C )。 A.时效性、周期性、风险性 B.预测性、灵活性、目标性 C.目标性、约束性、周期性 D.一次性、约束性、直接性 5、1985年，我国政府决定对项目实行( D )的制度。 A.施工监理 B.可行性研究 C.施工招标 D.先评估、后决策 6、下述( D )不是工程咨询公司管理结构的一部分。 A.中间管理层 B.最高管理层 C.作业管理层 D.底层管理层 7、项目组组织结构的最大特点是( C )。 A.矩阵模式 B.树状模式 C.依项目而成立 D.网状模式 8、咨询工程师是指( A )。 A.以从事工程咨询业务为职业的工程技术人员和其他专业(经济和管理)人员的统称 B.具有丰富工程建设经验的中级职称以上专业技术人员 C.具有较高学历和多学科专业知识的工程技术人员 D.在项目咨询组织中处于执行层、协调层的专业人员 9、报名参加注册咨询工程师(投资)考试的报名者，在工程技术类或工程经济类专业本科毕业后，至少需要有( C )年以上从事工程咨询相关业务的工作经历。 A.3 B.4 C.6 D.5 10、除了基本义务外，注册咨询工程师还有( A )的义务。 A.接受继续教育 B.不得同时承担2个以上咨询工程 C.客观、公正执业，保证工程咨询质量 D.不得准许他人以本人名义执行工程咨询业务 11、财务建议书应按( A )来编写。 A.雇主的要求 B.国际惯例 C.合同条件 D.公司的格式 12、按人月费单价法计算咨询费，不可预见费通常取酬金和可报销费用之和的( D )。 A.5%一10% B.10%～20% C.10%～15% D.5%一15% 13、项目前期工作包括投资机会研究、项目建议书、( C )、项目评估和决策等容。 A.融资咨询 B.项目跟踪 C.可行性研究 D.项目实施计划与运营管理 14、对项目投资机会研究对投资估算精度的要求一般应达到( D )。 A.土10% B.土15% C.土20% D.土30% 15、按我国的习惯，一般工程设计分为“初步设计”和( D )两个阶段。 A.“概念设计” B.“具体设计” C.“总体设计” D.“施工图设计” 16、国际上通行的工程咨询服务的采购方式有两类：( C )和直接委托方式。 A.公开招标方式 B.谈判委托方式 C.招标方式 D.邀请招标方式
招标投标企业报告 四川二滩国际工程咨询有限责任公司铜梁分公 司
本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：四川二滩国际工程咨询有限责任公司铜梁分公司统一社会信用代码：91500224MA5U5N935B 工商注册号：500224311150502组织机构代码：MA5U5N935 法定代表人：唐懿成立日期：2016-04-25 企业类型：分公司经营状态：注销 注册资本：/ 注册地址：重庆市铜梁区巴川街道办事处云龙街106号4-8-2 营业期限：2016-04-25 至 / 营业范围：承接其隶属企业法人资质范围内的业务。* 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
2.2 中标/投标情况（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 1 序号列入日期列入经营异常名录原因作出决定机关移出日期移出经营异常名录 原因 12018-07-11未依照《企业信息公示暂行条例》 第八条规定的期限公示年度报告 重庆市工商行政 管理局铜梁区分 局 4.2 股权出资() 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押()
排名公司名称 国别/ 地区 国际市场营 业额 占总营业额 (%) 1 SNC拉瓦林国际公司/SNC-Lavalin Int'l Inc. 加拿大1193. 2 53 2 ABB鲁玛斯全球公司/ABB Lummus Global 美国868.2 97 3 福格勒公司/Fugro NV 荷兰788.0 88 4 柏克德集团公司/Bechtel 美国735.0 36 5 福陆公司/Fluor Corp. 美国730.8 37 6 泰克尼普集团/TECHNIP-COFLEXIP 法国714.0 97 7 阿莫克公司/AMEC plc 英国689.0 78 8 福斯特惠勒公司/Foster Wheeler Ltd. 美国598.0 73 9 全球过程工程技术服务商/Aker Kvaerner ASA 挪威593.0 55 10 雅可伯公司/Jacobs 美国543.8 29 11 地球科技公司/Earth Tech 美国527.0 36 12 ARCADIS NV 荷兰494.0 70 13 Kellogg Brown & Root (KBR) 美国459.7 77 14 AECOM技术公司/AECOM Technology Corp. 美国407.0 24 15 Atkins 英国368.7 26 16 路易斯伯杰集团公司/The Louis Berger Group Inc. 美国352.1 80 17 MWH 美国335.2 42 18 达艾尔汉德莎咨询公司/Dar Al-Handasah Consultants (Shair & Partners) 埃及330.6 99 19 URS 美国325.1 11 20 阿路普公司/ARUP英国314.9 52 21 雅可保利集团/Jaakko Poyry Group 芬兰296.0 77 22 莫特麦克唐纳公司/Mott MacDonald 英国287.4 46 23 WSP集团公司/WSP Group plc 英国264.6 61 24 帕森斯普林克赫夫公司/Parsons Brinckerhoff Inc. 美国260.4 32 25 帕森斯公司/Parsons 美国241.5 19 26 EGIS 法国240.0 47 27 COWI工程规划咨询公司/COWI A/S 丹麦182.0 58 28 SYSTRA 法国180.0 87 29 哥德联合公司/Golder Associates Corp. 加拿大178.0 69 30 CH2M希尔公司/CH2M HILL Cos.Ltd. 美国177.5 13 31 东洋工程公司/Toyo Engineering Corp. 日本165.0 91 32 布莱克韦奇公司/Black & Veatch 美国159.2 23 33 霍克蒂夫公司/Hochtief AG 德国145.0 100 34 太平洋咨询国际集团/Pacific Consultants Int'l Group 日本144.3 31 35 Shaw集团公司/The Shaw Group Inc. 美国144.0 24 36 Hatch集团/Hatch Group 加拿大141.5 72 37 ERM集团/The ERM Group 美国140.4 44
一、工程造价咨询企业造价咨询收入排名 1 天职（北京）国际工程项目管理有限公司 2 建银工程咨询有限责任公司 3 中竞发工程管理咨询有限公司 4 信永中和（北京）国际工程管理咨询有限公司 5 上海东方投资监理有限公司 6 北京泛华国金工程咨询有限公司 7 万邦工程管理咨询有限公司 8 中大信（北京）工程造价咨询有限公司 9 天健工程咨询有限公司 10 上海第一测量师事务所有限公司 11 华昆工程管理咨询有限公司 12 华诚博远工程咨询有限公司 13 上海申元工程投资咨询有限公司 14 上海沪港建设咨询有限公司 15 四川开元工程项目管理咨询有限公司 16 立信国际工程咨询有限公司 17 北京思泰工程咨询有限公司 18 中联国际工程管理有限公司 19 中瑞华建工程项目管理（北京）有限公司 20 浙江科佳工程咨询有限公司 21 北京中天恒达工程咨询有限责任公司
22 建成工程咨询股份有限公司 23 北京中建华工程咨询有限公司 24 建经投资咨询有限公司 25 上海大华工程造价咨询有限公司 26 正中国际工程咨询有限公司 27 四川华信工程造价咨询事务所有限责任公司 28 北京中瑞岳华工程管理咨询有限公司 29 北京恒诚信工程咨询有限公司 30 北京兴中海建工程造价咨询有限公司 31 陕西鸿英工程造价咨询有限公司 32 浙江科信联合工程项目管理咨询有限公司 33 华春建设工程项目管理有限责任公司 34 上海中世建设咨询有限公司 35 华联世纪工程咨询股份有限公司 36 云南云岭工程造价咨询有限公司 37 中审华国际工程咨询（北京）有限公司 38 北京求实工程管理有限公司 39 中正信造价咨询有限公司 40 中诚工程建设管理（苏州）股份有限公司 41 广州市新誉工程咨询有限公司 42 中国建筑西南设计研究院有限公司 43 江苏苏亚金诚工程管理咨询有限公司
20XX中国管理咨询公司排名 20XX-11-06 1、麦肯锡 全球最著名的管理咨询咨询公司之一，1926年在美国成立，是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司，在全球44个国家和地区开设了84个分公司，目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。其业务主要是提供战略方面的咨询，同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题。麦肯锡中国公司被评为"中国最受尊敬企业"之一。 2、罗兰.贝格 罗兰·贝格国际管理咨询公司于1967年在德国建立，现已成为欧洲最大的管理咨询公司之一，隶属于德意志银行集团，在全球26个国家和地区设有35个办事处。公司的咨询顾问来自全球近四十个国家。专长于为企业提供公司战略、重建、重组、市场营销、物流营运、企业兼并后联合及人力资源管理等咨询服务，帮助您解决在市场进入战略确定、中国营运模式的建立、合资企业重建与购并、全国销售网络控制及招聘与保留人才方面的问题。 3、埃森哲 全球领先的管理及信息技术咨询机构，20XX财政年度纯收入达118亿美元。拥有83,000多名员工，在全球47个国家和地区设有110多家分支机构。为各行各业的客户提供广博精深的专业服务和业务解决方案。在公司战略目标的指导下，为了全方位地满足客户的需求，正在不断拓展业务服务网络，包括管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟和风险投资。 4、毕博 毕博（BearingPoint）—原毕马威管理咨询（KPMG Consulting），总部位于美国弗吉尼亚州麦克林市，是世界最大的管理咨询公司和系统集成商之一，拥有员工16000余人，年收入近29亿美元,服务全球2100多家企业客户，其中包括72家美国《财富》100强公司、318家《财富》1000强公司以及超过四分之一的环球《财富》2000强公司,并致力于服务中小型企业、政府机构和其它组织，是美国26家政府部门中21家的主要系统集成服务提供商。毕博（BearingPoint）有着极高的客户合作保持率，其中前150位的保持率为96％，而前50位大客户的保持率更是高达100％。
中国工程局排名 1 China State Construction Engineering Corporation (中国建筑)， 2 China Railway Engineering Corporation (中国中铁) 3 China Railway Construction Corporation (中国铁建) 4 China Metallurgical Construction (Group) Corporation(中国冶金) 5 China Harbour Engineering Company (Group)(中港) 6 Shanghai Construction (Group) Greneral Co.(上海建工集团) 7 Sinohydro Corporation (中水集团) 8 Beijing Urban Construction Group Co., Ltd.(北京城建集团) 9 China Road & Bridge Corp. (中国路桥) 10 Beijing Construction Engineering Co.,Ltd. (Group)(北京建工集团) 11 Zhejiang Construction Investment Group Co.,Ltd(浙江建设投资集团) 12 Shanghai Urban Construction (Group) Corporation(上海城建集团) 2009年，中国施工企业排名就大为改变，排名也说明4万亿刺激经济计划许多项目集中在铁路和公路。 2009中国施工企业排行(2009-10-12 10:07:46) 1 中国铁路工程总公司 2 中国铁道建筑总公司 3 中国建筑工程总公司 4 中国交通建设集团有限公司 5 中国冶金科工集团公司 6 上海建工集团 7 中国水利水电建设集团公司 8 中国太平洋建设集团 9 广厦控股创业投资有限公司 10 中国化学工程集团公司 11 北京城建集团有限责任公司 12 北京建工集团有限责任公司 13 中国海外集团 14 浙江省建设投资集团
《国际工程咨询》第二次作业答案 欢迎你, 你的得分: 98.5 完成日期:2013年 07月 10日 22点 59分 说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束 (即 2013年 09月 12日后显示在题目旁边。 一、单项选择题。本大题共 10个小题,每小题 2.0 分,共 20.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。 1. 施工监理中的三控制指的是(控制。 ( B A. 质量、合同、造价 B. 成本、工期、质量 C. 工期、信息、合同 D. 合同、信息、成本 2. 出现索赔事件时,承包商应在引起索赔事件的第一次发生之后的(天内,将其索赔意向通知工程师,并送业主一份副本。 ( C A. 7天 B. 14天 C. 28天
D. 56天 3. 国际工程咨询服务中,可行性研究属于(阶段的工作。 ( A A. 项目决策阶段 B. 建设准备阶段 C. 项目实施阶段 D. 总结阶段 4. 除非合同中另有规定,工程计量应测量(。 ( B A. 实际消耗值 B. 净值 C. 合同值 D. 考虑误差在内的消耗值 5. 工程索赔计算时,(适合用于发生多次索赔事件时的计算。 ( A A. 总费用法 B. 修正的总费用法 C. 实际费用法 D. 协商法 6. 承包商的施工期是从发布开工令之日起到工程师签定(之日止。 ( B
A. 工程移交证书 B. 工程移交证书指明的竣工 C. 缺陷责任证书 D. 最终支付证书 7. FIDIC 土木工程施工合同条件适用于(。 ( C A. 固定总价合同 B. 调值总价合同 C. 单价合同 D. 成本加酬金合同 8. 施工合同条件规定,下面(是承包商的工作。 ( C A. 办理施工临时用地批件 B. 组织设计图纸会审 C. 向业主代表提供在施工现场生活的房屋及设施 D. 提供施工现场的工程地质资料 9. (是业主在开工时为承包商的工作提供的一笔无息贷款。( B A. 保留金
工程造价咨询企业资质标准 工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。 1).甲级工程造价咨询企业可以从事各类建设项目的工程造价咨询业务； 2).乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价5000万人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务。 一、甲级工程造价咨询企业资质标准如下： （一）已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满3年； （二）企业出资人中，注册造价工程师人数不低于出资人总人数的60%，且其出资额不低于企业注册资本总额的60%； （三）技术负责人已取得造价工程师注册证书，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作15年以上； （四）专职从事工程造价专业工作的人员（以下简称专职专业人员）不少于20人，其中具有工程或者工程经济类中级以上专业技术职称的人员不少于16人；取得造价工程师注册证书的人员不少于10人，其他人员具有造价员资格证；（五）企业与专职专业人员签订劳动合同，且专职专业人员符合国家规定的职业年龄（出资人除外）； （六）专职专业人员人事档案关系由国家认可的人事代理机构代为管理；（七）企业注册资本不少于人民币100万元； （八）企业近3年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币500万元；（九）具有固定的办公场所，人均办公建筑面积不少于10平方米； （十）技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全；
（十一）企业为本单位专职专业人员办理的社会基本养老保险手续齐全；（十二）在申请核定资质等级之日前3年内无《工程造价咨询企业管理办法》第二十七条禁止的行为。 二、乙级工程造价咨询企业资质标准如下： （一）企业出资人中，注册造价工程师人数不低于出资人总人数的60%，且其出资额不低于注册资本总额的60%； （二）技术负责人已取得造价工程师注册证书，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作10年以上； （三）专职专业人员不少于12人，其中，具有工程或者工程经济类中级以上专业技术职称的人员不少于8人；取得造价工程师注册证书的人员不少于6人，其他人员具有造价员资格证； （四）企业与专职专业人员签订劳动合同，且专职专业人员符合国家规定的职业年龄（出资人除外）； （五）专职专业人员人事档案关系由国家认可的人事代理机构代为管理；（六）企业注册资本不少于人民币50万元； （七）具有固定的办公场所，人均办公建筑面积不少于10平方米； （八）技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全； （九）企业为本单位专职专业人员办理的社会基本养老保险手续齐全；（十）暂定期内工程造价咨询营业收入累计不低于人民币50万元； （十一）申请核定资质等级之日前无《工程造价咨询企业管理办法》第二十七条禁止的行为。
2008年世界100强国际工程公司排名
2006 2005 1 2 SNC-Lavalin International Inc., Montreal, Quebec, Canada? EC 2 1 URS, San Francisco, Calif., U.S.A.? EAC 3 5 Jacobs, Pasadena, Calif., U.S.A. EAC 4 4 AECOM Technology Corp., Los Angeles, Calif., U.S.A.? EA 5 3 Atkins, Epsom, Surrey, U.K.? E 6 6 Fluor Co rp., Irving, Texas, U.S.A.? EC 7 7 CH2M HILL Cos., Englewood, Colo., U.S.A.? EAC 8 9 Bechtel, San Francisco, Calif., U.S.A.? EC 9 11 Fugro NV, Leidschendam, The Netherlands? E 10 10 AMEC plc, London, U.K.? EAC 11 14 WorleyParsons Ltd., North Sydney, N SW, Australia? EC 12 12 ARCADIS NV, Arnhem, The Netherlands? E 13 15 Parsons, Pasadena, Calif., U.S.A.? EC 14 13 Tetra Tech Inc., Pasadena, Calif., U.S.A.? E 15 8 KBR, Houston, Texas, U.S.A.? EC 16 17 Mott MacDonald, Croydon, U.K.? E 17 23 The Shaw G roup Inc., Baton Rouge, La., U.S.A.? E 18 28 Foster Wheeler Ltd., Clinton, N.J., U.S.A.? EC 19 16 Parsons Brinckerhoff Inc., New York, N.Y., U.S.A.? EAC 20 22 Black & Veatch, Overland Park, Kan., U.S.A. EC 21 18 ARUP Group Ltd., London, U.K.? E 22 21 The Louis Berger Group, East Orange, N.J., U.S.A.? EA 23 20 Earth Tech Inc., Long Beach, Calif., U.S.A. EC 24 24 WSP Group plc, London, U.K.? E
国际工程咨询》模拟试题 一、单选题 (每题 1分，共 20 分) 1、 工程咨询作为一个独立的行业，始于 ( A )。它是近代工业化的产物，最初出现在建筑业中 。 A.19 世纪下半叶 B.19 世纪上半叶 C.18 世纪下半叶 D.20 世纪上半叶 2、 工程咨询服务属于 ( C )。 A.第一产业 B.第二产业 C.第三产业 D.第四产业 3 、 1992 年我国成立了 ( D )，标志着我国工程咨询行业正式形成。 A.建筑工程师协会 B.国家咨询工程师联合会 C.土木工程师协会 D.中国工程咨询协会 4、 项目具有相对性、临时性以及 ( C )。 A.时效性、周期性、风险性 B.预测性、灵活性、目标性 C. 目标性、约束性、周期性 D. 一次性、约束性、直接性 5、 1985年，我国政府决定对项目实行 ( D )的制度。 A.施工监理 B.可行性研究 C.施工招标 D.先评估、后决策 6、 下述 ( D )不是工程咨询公司管理结构的一部分。 A.中间管理层 B.最高管理层 C.作业管理层 D.底层管理层 7、 项目组组织结构的最大特点是 ( C )。 A.矩阵模式 B.树状模式 C.依项目而成立 D.网状模式 8、 咨询工程师是指 ( A ) 。 A.以从事工程咨询业务为职业的工程技术人员和其他专业 (经济和管理)人员的统称B.具有丰富工程建设经验的中级职称 以上专业技术人员 C.具有较高学历和多学科专业知识的工程技术人员 D.在项目咨询组织中处于执行层、 协调层的专业人员 9、报名参加注册咨询工程师 (投资 )考试的报名者，在工程技术类或工程经济类专业本科毕业后，至少需要有 ( C )年以 上从事工程咨询相关业务的工作经历。 A.3 B.4 C.6 D.5 10、除了基本义务外，注册咨询工程师还有 ( A )的义务。 A.接受继续教育 B.不得同时承担2个以上咨询工程 C.客观、公正执业，保证工程咨询质量 D.不得准许他人以本人名义 执行工程咨询业务 12、按人月费单价法计算咨询费，不可预见费通常取酬金和可报销费用之和的 A.5% 一 10% B.10% ?20% C.10% ?15% 17、 项目的 ( A )，是投资由建设转人生产、使用和运营的标志，是全面考核和检查建设工作是否符合设计要求和工程 质量的重要环节，是项目业主、承包商向投资者汇报建设成果和交付新增固定资产的过程。 A.竣工验收 B.移交 C.验收报告 D.试运营 18、 我国 2001年1月 1日起实施的关于工程招投标的法律的名称是 ( D )。 A.《招标投标法》 B.《中华人民共和国招投标法》 C.《招投标法》 D.《中华人民共和国招标投标法》 19 、当咨询公司迟延提交工程咨询报告，其行为构成 ( B )。 A.过失 B.违约 C.违法 D.欺瞒 11 、财务建议书应按 ( A )来编写。 A.雇主的要求 B.国际惯例 C.合同条件 D. 公司的格式 D.5% 一 15% 13 、项目前期工作包括投资机会研究、项目建议书、 A. 融资咨询 ( B.项目跟踪 C.可行性研究 C )、项目评估和决策等内容。 D. 项目实施计划与运营管理 14、对项目投资机会研究对投资估算精度的要求一般应达到 A. 土 10% B. 土 15% C. 土 20% D. 土 30% 15、按我国的习惯，一般工程设计分为“初步设计”和 ( A. “概念设计” B. “具体设计” C. “总体设计” )两个阶段。 D. “施工图设计” 16、国际上通行的工程咨询服务的采购方式有两类： A. 公开招标方式 ( C B.谈判委托方式 C.招标方式 )和直接委托方式。 D. 邀请招标方式
建设工程造价咨询公司部门负责人岗位职责 文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
招标代理部负责人岗位职责 1、依照公司章程和部门职能设置，全盘负责招标代理部的日常工作； 2、负责本部门年度或阶段性工作计划的编制、报审、组织实施和执行结果反馈； 3、负责代理招标项目（以下简称项目）的任务分派，主持工作结构分解（WBS）或《项目计划进度安排表》的编制，及时完成《代理招标项目计划进度及实际完成结果对比表》的填报； 4、负责项目招标公告、资格预审公告、资格预审文件、招标文件适用文本的遴选、初审和澄清（答疑）文件的草拟； 5、项目执行期间，对关键节点的工作认真开展检查和督导，敦促项目负责人按程序精心操作，确保项目优质、高效、按计划圆满完成； 6、负责项目资格预审、现场踏勘、招标答疑、标前预备会、招标开标等活动或会议的组织、引导、协调、服务工作； 7、协助项目负责人做好项目前期备案资料索取、查验和后期资料整理、上传、归卷和存档工作；对部内共用物品、各类业务书籍的使用实行规范化管理； 8、协助综合管理部落实各类项目招标代理费的收取工作； 9、负责本部门员工年度思想素质、劳动考勤、业务水平、工作业绩的综合考评，效益工资计算分配和业务培训工作； 10、负责公司内部业务的部际协调；负责与业主方的信息交换、意见沟通和外埠业务指导、技术对接等对外业务联系； 11、完成公司领导交办的其他临时性工作任务。 造价咨询部负责人岗位职责 1、依照公司章程和部门职能设置，全盘负责造价咨询部的日常工作； 2、负责部门年度或阶段性工作计划的编制、送审、组织实施和执行结果反馈； 3、负责造价咨询项目（以下简称项目）的生产调度；通过填列《造价咨询部项目安排表》的方式，完成与项目进度、质量有关的约束性指标的编制和下达工作；
工程造价咨询是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理，包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。那么哪里有工程造价专业咨询公司呢? 工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。 一、甲级工程造价咨询企业资质标准如下： 1、已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满3年； 2、企业出资人中，注册造价工程师人数不低于出资人总人数的60%，且其出资额不低于企业注册资本总额的60%； 3、技术负责人已取得造价工程师注册证书，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作15年以上； 4、专职从事工程造价专业工作的人员（以下简称专职专业人员）不少于20人，其中，具有工程或者工程经济类中级以上专业技术职称的人员不少于16人；取得造价工程师注册证书的人员不少于10人，其他人员具有从事工程造价专业
工作的经历； 5、企业与专职专业人员签订劳动合同，且专职专业人员符合国家规定的职业年龄（出资人除外）； 6、专职专业人员人事档案关系由国家认可的人事代理机构代为管理； 7、企业注册资本不少于人民币100万元； 8、企业近3年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币500万元； 9、具有固定的办公场所，人均办公建筑面积不少于10平方米； 10、技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全； 11、企业为本单位专职专业人员办理的社会基本养老保险手续齐全； 12、在申请核定资质等级之日前3年内无本办法第二十七条禁止的行为。 二、乙级工程造价咨询企业资质标准如下： 1、企业出资人中，注册造价工程师人数不低于出资人总人数的60%，且其出资额不低于注册资本总额的60%； 2、技术负责人已取得造价工程师注册证书，并具有工程或工程经济类高级
国外工程咨询业的发展 国外工程咨询业的发展，大致经历了三个时期: 一是个体咨询时期。具有代表性的是19世纪90年代由美国建筑师梅斯丁成立的一个土木工程协会，独立承担从土木工程建设中分离出来的技术业务咨询;二是合伙咨询时期。20世纪，个体咨询已从土木工程拓展到工业、农业、交通等领域，咨询形式也由个体独立咨询发展到合伙人公司;三是综合咨询时期。即第二次世界大战以后至今，工程咨询业发生了三大变化，从专业咨询发展到综合咨询，从工程技术咨询发展到战略咨询，从国内咨询发展到国际咨询，出现了一批著名的国际工程咨询公司，如美国的HARZA工程公司、法国的SOGREAH咨询公司、台湾的亚新工程顾问公司等。 国外工程咨询公司总体看来，具有经营模式多样化、产权主体多元化、管理集约化等三个特色，其基本经营管理模式大致如下: 一、产权体制国外工程咨询公司，就产权体制而言，其主体是多元化，但由于成立之初多为个人执业公司和合伙人公司，因此多具原发性、发散性和派生性，是在市场竞争中自我发展或自发兼并、合并发展的。所以，现在其典型的产权体制仍是合伙人制。合伙人制，不单指法律上的合伙公司，而且是一种经营契约。合伙就是联手经营，共同干事业。这种合伙人制，不是共同出资、共同经营，而是以贡献指标给予一定股份。国际性大公司的所有权，都掌握在合伙人手里，这些合伙人分布在各个地区，既是股东，又是业务经理、咨询专家。从大多数发达国家来看，政府是鼓励以民间资本为主体的资本进入咨询业。 二、经营和服务范围国外工程咨询公司市场化程度较高，不仅在所在国还是在国外，其经营和服务范围都在不断拓展。尤其是加人世贸组织的国家，其服务范
2015年度工程造价咨询企业排名 1.上海东方投资咨询监理有限公司 2.铁道第三勘察设计院 3.中国电力工程顾问集团西南电力设计院 4.中国电力工程顾问集团华东电力设计院 5.中国电力工程顾问集团西北电力设计院 6.上海明方复兴工程造价咨询事务所有限公司 7.上海东会工程造价咨询有限公司 8.上海第一测量师事务所有限公司 9.铁道第二勘察设计院 10.中交第三航务工程勘察设计院有限公司 11.中竞发（北京）工程造价咨询有限公司 12.上海万隆建设工程咨询事务所有限公司 13.浙江万邦工程管理咨询有限公司 14.中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 15.中冶赛迪工程技术股份有限公司 16.上海财瑞建设造价咨询有限公司 17.中国电力工程顾问集团东北电力设计院 18.北京华建联造价工程师事务所 19.上海申元工程投资咨询有限公司 20.中国建设银行股份有限公司北京市分行 21.中冶京诚工程技术有限公司 22.天职（北京）国际工程项目管理有限公司 23.北京中宇恒业工程造价咨询有限责任公司 24.上海大华工程造价咨询有限公司 25.中建华会计师事务所有限责任公司 26.北京中天恒达工程造价咨询有限责任公司 27.中国建设银行股份有限公司江苏省分行 28.中国电力工程顾问集团中南电力设计院 29.北京市市政工程设计研究总院
30.中交水运规划设计有限公司 31.四川中砝建设咨询有限公司 32.中联造价咨询有限公司 33.上海公信中南工程造价咨询有限公司 34.上海上咨工程造价咨询有限公司 35.中铁工程设计咨询集团有限公司 36.上海百通项目管理咨询有限公司 37.北京恒信诚达工程造价咨询事务所有限责任公司 38.昆明华昆工程造价咨询有限公司 39.上海正弘建设工程顾问有限公司 40.北京金马威工程咨询有限公司 41.中审会计师事务所有限公司 42.北京永拓工程造价咨询有限公司 43.山西中强工程造价咨询有限责任公司 44.宁波德威工程造价投资咨询有限公司 45.四川正信建设工程造价事务所有限公司 46.中大信（北京）工程造价咨询有限公司 47.祥浩工程造价咨询有限责任公司 48.北京中瑞诚工程项目管理有限公司 49.浙江耀信工程造价咨询有限公司 50.江苏兴光项目管理有限公司