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实测实量实施方案(示例)

实测实量实施方案(示例)
实测实量实施方案(示例)

ZL-30

一、工程概况

建设单位:

工程名称:

设计单位:

监理公司:

建设地点:

1#综合楼为框架-核心筒结构,地上53层,高度249.7m,地下4层,其中-4层为架空层。该综合楼结构设计使用年限为50年,安全等级二级,抗震等级为二级。

二、实测实量操作流程

1.组建实测实量小组

1.1.指定小组人员

1.2.测量工具的配备

2.实测前准备:

2.1.组织学习保利集团《产品质量实测实量操作指引》掌握实测的方法规则。

2.2.项目部向各班组进行交底,实测实量的方法、规则及意义。

2.3.配备专兼职实测人员,测量人员对项目进行查阅,带足项目资料,记录表、预测图纸;

2.4.根据工程进度情况,确定可以进行实测实量的分项工程内容,提前制作该分项所需的实测实量记录表,制作记录表的平面附图;

2.5.检查测量仪器有无差错,是否进行了检验;

3.实测:

3.1.每个工序的实测实量,由XXX组织,由XXX、XXX、XXX参加,并形成实测实量样板确认。后续测量由监理成员组织落实,完成该分项的所有实测工作;

3.2.实测时,把每层每户的混凝土结构工程、砌筑工程、抹灰工程、水电安装工程的偏差进行测量;

3.3.实测工作必须随工序同步进行,实测实量项目全数100%自查并原位标注检查结果;

3.4.把测量数据,及时的纪录在准备好的测量表上,或表在图纸的相应位置上;记录要字迹清晰明了;

3.5.当一栋测量完成后,整理测量资料:计算各分项工程的合格率;

3.6.建立分户、分层实测档案,汇总成册。

4.改进、提高

4.1.从测量结果中分析薄弱环节;

4.2.制定改进方案;

4.3.落实改进方案到各班组;定期、定点、定项地进行单点改进。

4.4.改进后进行复查、总结。

三、组织机构

为更好的开展实测实量工作,项目成立实测实量工作领导小组

组长:

组员:

四、取样实测原则

1.全数检查:各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等,必须结合当前各标段的施工进度,通过图纸或随机抽样事前确定。

2.可追溯原则:对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。

3.完整原则:同一分部工程内所有分项实测指标,根据现场情况具备条件的必须全部进行实测,不能有遗漏。

4.效率原则:在选取实测套房时,要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性,使一套房包括尽可能多的实测指标,以提高实测效率。

5.真实原则:测量数据应反映项目的真实质量,避免为了片面提高实测指标,过度修补或做表面文章,实测取点时应规避相应部位,并对修补方案合理性进行检查。

五、钢筋工程

1.基本原则:

根据施工进度,选取有钢筋作业面阶段进行实测,累计实测实量部位不低于10处。

2.钢筋工程实测内容:

受力钢筋间距、排距;保护层厚度;绑扎箍筋、横向钢筋间距;钢筋弯起点位置;机械连接接头外露丝扣;梁、板受力钢筋入支座、节点搭接长度;梁、板受力钢筋入支座、节点锚固长度。

六、模板工程

1.基本原则:

同一施工段内,选取有模板作业面的结构段进行100%实测实量。

2.模板工程实测内容:

底模上表面标高;截面内部尺寸;层高垂直度;相邻两板表面高低差;表面平整度。

七、混凝土结构工程

1.截面尺寸偏差

1.1.指标说明:反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图尺寸的偏差。

1.2.测量工具:5米钢卷尺

1.3.测量方法和数据记录

(1)以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸,精确至毫米。

(2)同一墙/柱面作为1个实测区。每个实测区从地面向上300MM 和1500MM各测量截面尺寸1次,选取其中与设计尺寸偏差最大的数,作为判断该实测指标合格率的1个计算点。

1.4.示例

......

十一、检查各项要求及质量预防措施

1.检查要求

1.1.实测实量检查执行时间2015年10月1日开始成立测量小组,配置测量仪器。进行交底及工作划分,立即开展实测工作,根据本工程的实际情况,实测实量的工作从主体工程开始,所有实测区进行100%的实测。

1.2.根据取样原则,按楼层(塔楼)或楼层区域(裙楼)布置实测点,测点的间距不低于保利置业集团公司《实测实量的操作指南》中的侧点数。

1.3.实测点位置布置平面图中的测点要进行编号,工地现场对应位置在原位标出测点编号及实测结果,现场所标实测结果与检查记录表结果数据相同。

1.4.对各分项工程的检查需随着现场的施工进度。

1.5.将实测实量纳入日常质量管理工作中,结合本工程具体情况,配备检查工具,包括:5m钢卷尺、经纬仪、电子测距仪、水平标线仪、2m靠尺、塞尺、角尺、吊线、吊坠、拉线等。

1.6.项目部质量管理组要按照检查方案,对在施工工程进行实测实量检查,对检查结果进行总结、分析、评价。及时发现施工质量问题和质量管理中的漏洞与不足,制定切实有效的预控措施和管理措施,部署下一步质量管理重点。

1.7.项目部要把分项工程实测实量工作与检验批和分户验收工作有机结合,质量检查员应按检验批及分区域验收要求的内容和检查点数进行专项检查,必要时进行加倍检查。要做实检验批验收工作,加强紧前工序的检查。对检查中出现的通病问题,项目部技术部门应制定预防措施;对查出的不合格项,项目工程师应组织对此类问题的全面普查,制定整改方案,明确整改要求和期限,生产部门负责整改方案的落实,质量部门监督落实情况,确保工程施工质量。

1.8.项目部必须要求各劳务作业队配备专兼职质量检查人员,劳务作业队专兼职质量检查人员必须随作业工序同步进行实测实量项目的全数自查,确保生产出合格的产品。

2.施工阶段全过程质量控制

2.1.严格执行“按三一”施工制度,即按图纸、按标准、按操作规范要求进行施工。在施工中实行“三不”、“一齐全”制度。不合格的材料不用;没有施工方案、质量保证措施的不组织施工;上道工序未验证合格,不进行下道工序的施工。

2.2.实行操作者与专职质检员相结合的“三检制”。即操作者对本工序进行自检,保证工序质量,服务下道工序,做到自检、互检、交接检,做到严格把关,把工程质量隐患消灭在施工质量检查过程中,确保工程质量。

2.3.实行质量否决制度:对不合格的分项、分部和单位工程必须进行返工。严防不合格分项工程流入下道工序。对班组实行优质优价,奖优罚劣。不合格分部工程流入下道工序要追究工长和施工员、质检员的责任。有关负责人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。

2.4.严格执行技术交底:实行技术“三交底”。分项工程未经技术交底不得施工。

2.4.1.初步交底:在本工程开工前,由工程技术负责人和施工员、专业班组长及材料员和其他有关人员,进行工程概况、设计特点、复杂程度、质量要求、施工方法、主要技术措施,其他疑难问题或初步设想的技术交底。使参加施工的主要人员有粗略印象,有比较明确的方向。

2.4.2.细致交底:施工员向班组安排任务时,向班组长和工人进行细致的交底。施工图和施工大样图,施工方法及操作要点,质量标准及操作偏差,保证或改进工程质量的具体技术措施。

2.4.

3.反复交底:防质量通病的具体方法,特别是对本工程质量评定标准及检验方法要反复交底。确保分项工程的质量。

2.4.4.坚持隐蔽工程验收制度:对地基与基础工程、主体工程(包括钢筋工程、混凝土工程)、屋面工程、地面防潮和排水工程、照明电器安装工程等的每一道都要进行严格检查验收,对地下关键部门要进行拍照、摄像,做好质量记录,不允许不合格产品进入下一道工序。

2.4.5.经常开展“再分析”活动:及时组织召开质量分析会,分析质量问题的危害性;分析质量问题的原因;分析应采取的措施;及时总结经验教训,有效防止质量的重复发生。

2.4.6.坚持样板引路制度:

2.4.7.每一项工程,都要在大面积施工前作出示范工程。

2.4.8.在施工过程中,根据实测实量的数据,开展群众性的小组活动,按照工作程序,运用数理统计方式,结合专业技术从控制因素入手,实行“预防为主”的方针,把不合格品消灭在它的未形成过程中,做到预防于未然,并做到防检结合、重在提高,使每道工序的质量都经得起下道工序的检验。开展“三工序”活动,即;复查上道工序质量,保证工序的质量,坚持优秀。准时为下道工序服务,协调地生产优秀产品。

3.混凝土墙预控措施

3.1.剪力墙根部限位钢筋;剪力墙根部设置限位钢筋,钢筋直径不小于14mm,在限位钢筋之间有对拉螺栓的部位下(砼面层上)加设水泥条顶撑保证剪力墙根部位置正确和顺直。

3.2.剪力墙内部水泥条顶撑;剪力墙内部有对拉螺栓的部位要设置水泥条顶撑,水泥条长度要统一,对拉螺栓紧固后确保剪力墙的截面厚度和平整度。

3.3.模板加固的支撑体系;满堂脚手架的立杆间距严格按方案实施,立杆距墙边的距离不大于250mm,并根据施工组织设计加设扫地杆和剪刀撑。

3.4.对拉螺栓的设置;模板间对拉螺栓采用圆14的国标细丝螺杆,在底部两道加设双螺母,并紧固到位,保证混凝土浇筑过程中不滑丝、松动。

3.5.扶墙抛撑的设置;模板定位校正后,短墙一道,长墙不少于两道在墙的中部和顶部加设扶墙抛撑与满堂脚手架连接,保证墙体在混凝土浇筑过程中有水平推力时墙体不移位。

4.砌体工程质量预控措施

4.1.本工程每道工序在正式施工前必须先做样板间。以样板先行的规程实施于施工的工序。按样板的工序、标准和要求展开大面积施工。严防大面积返工而影响工程质量及工期延误、劳动力和材料的浪费。未完成样板间、样板墙等其他分项样板,不得展开大面积施工。

4.2.砌筑前应先对材料进场检验及复试报验,检验及复试合格后方可用于工程施工。

4.3.砌筑前应先对所用的砂、石、水泥等材料进行复试配比试验,按要求安装计量用秤,并经验收合格后,按配比要求的比例拌制砂浆或混凝土。

4.4.砌筑前应先进行材料的选用。如砌体砖的规格、型号、尺寸;砂浆的标号;植筋的规格型号,植筋的深度、部位等要求。按规定进行植筋拉拔试验,试验合格后方可正式大面积施工。

4.5.砌筑前应进行砌体部位的放线工作,并核对放线的准确是否符合要求,并报项目部相关人员验收。

4.6.二次结构砌筑前应核对图纸、技术交底要求,进行二次结构的墙体植筋,植筋的打眼、清洗、注胶,按使用植筋的时间达到强度要求,进行自检。植筋的牢固行、无松动,植完筋的外露长度是否符合规范要求,报项目部验收然后进行下道工序。

4.7.砌筑前应进行轴线、墙体线、门窗洞口尺寸核对,是否与图纸、技术交底一致,然后再进行砌筑工序施工。

4.8.砌筑前应进行砌体面的清扫、湿润、排砖、立放皮数杆,门窗洞口标高挂水平线砌筑。大于24墙体挂双面线。

4.9.砌筑要求灰浆饱满度不得低于90%。灰缝横平竖直。门窗洞口的需要留槎的位置严格按照规范要求实施。

4.10.砌体质量要求:垂直度5mm,平整度8mm,水平灰缝5mm,门窗洞口尺寸高、宽度10mm,外墙上下洞口偏移10mm,外墙外皮上下必须垂直,严禁出现错台现象。

4.11.板带、圈梁、过梁、及构造柱等部位混凝土必须按要求浇筑饱满、振捣密实与结构接茬部位剔毛。

4.12.墙体与梁底交接砌筑收口间隔一周后收口砌筑,并用斗砖或砂浆填实。

实测实量测量实施方案

中建三局第三建设工程有限责任公司 南京中粮祥云项目 实测实量测量实施方案 编制人/时间:王森 审核人/时间:刘国梁 审批人/时间:秦宏伟 __ 一、组织架构 项目部成立的已项目经理为组长的实测实量小组,小组成员包括技术负责人、质量员、安全员、现场工长,检测仪器包括墨线仪、靠尺、卷尺、千分尺、塞尺、小锤等。 二、实测实量的工作范围 1.承担所承建项目各分项工程的全部实测实量检查工作; 2.编制所承建项目的实测实量检查细则,并制定相关质量保证措施及整改措施。 3.土建阶段对项目各施工阶段实施100%的实测实量,建立分楼层(结构阶段)和分户(抹灰阶段)测量档案。 4.装修阶段对项目各施工阶段实施100%的实测实量,分户测量档案。 三、实测实量的测量完成时间: 工作面清理干净后1周内完成。 四、实测实量的工作内容: 土建部分:

装修部分: 五、实测实量方法: 1、混凝土结构工程 截面尺寸偏差 指标说明:反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图尺寸的偏差。 合格标准:截面尺寸偏差[-5,8]mm

测量工具:5m 钢卷尺 测量方法和数据记录: (1)以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸,精确至毫米。 (2)每个测量构件从地面向上300mm 和1500mm 各测量截面尺寸1 次,对所测数据进行记录,在合格标准范围内的视为测量合格点。 图1 墙柱截面尺寸偏差实测示意图 表面平整度 指标说明:反映层高范围内剪力墙、砼柱表面平整程度。 1200 合格标准:[0,8]mm 测量工具:2 米靠尺、楔形塞尺 测量方法和数据记录: (1)当所测墙长度小于3 米时,同一面墙4 个角(顶部及根部)中取左上及右下2 个角。按45 度角斜放靠尺,累计测2 次表面平整度。跨洞口部位必测。这2 个实测值分别作为该指标合格率的2 个计算点。 (2)当所测墙长度大于3 米时,除按45 度角斜放靠尺测量两次表面平整度外,还需在墙长度中间水平放靠尺测量1 次表面平整度。跨洞口部位必测。这些实测值分别作为判断该指标合格率的计算点。 (3)砼柱:可以不测表面平整度。 图2 表面平整度实测示意图 垂直度 指标说明:反映层高范围内剪力墙、砼柱表面垂直的程度。 合格标准:[0,8]mm 测量工具:2 米靠尺 测量方法和数据记录:

建筑工程质量实测实量操作指引

建筑工程质量实测实量操作指引 一、目的 1. 通过定期评估,识别并消除项目风险。 2. 通过对质量缺陷和管理风险的整改措施的跟踪和落实,持续提升工程质量标准和观 感,消除客户投诉隐患。 二、适用范围 适用于地产工程管理公司所有在建工程(自开工至交付完成)项目,包括全资项目以及非全资但负责经营管理的项目。 三、取样总则 1. 随机原则:各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等,必须结合当前各标段的施工 进度,通过图纸或随机抽样事前确定。 2. 可追溯原则:对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面 记录并存档。 3. 完整原则:同一分部工程内所有分项实测指标,根据现场情况具备条件的必须全部 进行实测,不能有遗漏。 4. 效率原则:在选取实测套房时,要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性,使一 套房包括尽可能多的实测指标,以提高实测效率。 5. 真实原则:测量数据应反映项目的真实质量,避免为了片面提高实测指标,过度修 补或做表面文章,实测取点时应规避相应部位,并对修补方案合理性进行检查。 四、操作细则 1. 混凝土结构工程 1.1 基本原则 同一标段内根据各楼栋进度,在实测前随机确定已拆完模板的2个楼层作为混凝土结构工程的实测层。

1.2 截面尺寸偏差(砼结构) 1.2.1 指标说明:反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图尺寸的偏差。评判标 准:[-5,8]mm 。 1.2.2 测量工具:5米钢卷尺。 1.2.3 测量方法和数据记录: (1)以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸,精确至毫米。 (2)同一墙/柱面作为1个实测区,累计实测实量15个实测区。每个实测区从地面向 上300mm 和1500mm 各测量截面尺寸1次,选取其中与设计尺寸偏差最大的数,作为判断该实测指标合格率的1个计算点。 1.2.4 示例: 1.3 表面平整度(砼结构) 1.3.1指标说明:反映层高范围内剪力墙表面平整程度。评判标准:[0,8]mm 。 1.3.2测量工具:2米靠尺、楔形塞尺。 1.3.3测量方法和数据记录: (1) 剪力墙/暗柱:选取长边墙,任选长边墙两面中的一面作为1个实测区。累计实 测实量15个实测区。 第二尺 第一尺 300 1200 墙或柱 地面 墙柱截面尺寸测量示意

门窗实测实量实施细则2

1.0 实施总则 1.1 适用范围:金鹏门窗公司所有在建工程(洞口成形至门窗交付完成)项目。 1.2 施工班组应按分户对所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案,项目负责人对施工单位实测数据按不低于100%的比例进行复测,技术部复测数据按不低于25%的比例进行复测, 工程管理部对各方数据抽查。 1.3 季度实测实量专项费用得分计算 1.3.1实测得分计算标准: 单一实测点,合格为1,不合格为0,得分=当季实测合格点数/当季实测总点数;

实测综合得分(标段实测操作与三防的打分)=班组自测得分*30%+现场负责人复测得分*40%+技术抽检得分*30%计取。 1.3.2安全得分标准: 安全文明综合得分=现场负责人打分*40%+甲方打分*60%计取。 项目标段综合得分=(标段实测操作+三防)得分*80%+标段安全文明得分*20%。 1.4 项目得分标准:项目综合得分为标段实测实量、安全文明得分按标段面积加权计算(标段面积以施工许可证载明的地上面积为准)。 1.5 内外墙采用免抹灰工艺的标段综合得分加1分。 1.6 上墙及检查标准 1.6.1所有实测实量结果需在相应部位用记号笔在专用框内清晰记录,方便查验。 1.6.2检查记录在平面简图和现场记录表中同时记录。每一检测内容用一张平面简图标注。平面简图中的每一编号与标识牌的编号和汇总表的编号统一。汇总表由班组进行100%自检,复印后交项目负责人进行100%复检,项目负责人复印后再技术员25%复查。 1.6.3安装工程主体阶段的自检的时间与建筑检查时间的过程记录保持一致。1.6.4实测内容包含室内与公共部位,实测点的选择,以目测最差部位进行。1.7 不合格产品的砸碎要求 1.7.1毛坯的实测分数低于85分的,必须实施停工整顿,如出现影响门窗安装的或违反设计和规范要求的,且在不影响使用功能的前提下,必须编制专项方案报甲方或总包进行改进或砸碎返工。 1.7.2如首层发现问题(实测分毛坯低于85分),第三层仍没有得到整改的,必须实施停工整顿报总包或甲方。 1.8 安装款与实测质量分的挂钩制(依据总包合同并根据实际情况调整) 1.8.1根据实际开工面积、计划工期将固定总额分配至每季度支付; 1.8.2实测实量费用单独支付,不与进度款挂钩,但纳入合同进行结算; 1.8.3当季度支付金额根据实测实量成绩确定,附表如下:

项目实测实量工作方案

XXXXX项目 实测实量工作方案 一、实测实量目的 为提升XXXXX项目工程质量,加强质量过程控制,采用过程测量方法评估质量管理状况,尽可能减少对质量的观感判断,通过测量数据表达结果,通过定期评估,识别高质量风险项目,跟踪和落实质量风险管理措施以消除质量隐患,提高质量管理水平。 二、实测实量操作细则 、实施实测实量项目及内容: 以上项目的实测实量评判标准、测量方法及示例详见附件2。 、实测实量工作开始时间

三、各方实测实量比例的确定 建立分包、总包、监理、业主四级实测实量检查体系,分包、总包实测比例为100%,监理单位实测比例为30%,业主实测比例为10%。 四、实测实量工作流程 五、实测实量评价规则 每月25日前监理部根据当月抽查的实测实量数据组织对实测项目进行一次评估(详见附表3),按照合格率将质量分为优、量、中、较差、差五个等级。具体对应如下: 六、实测实量奖惩措施 根据实测结果给予经济处罚。 在月度实测实量中,如有单位评价为中及以下时,监理部项目部负责人需要约谈项目实际负责人,要求对质量问题进行整改。 对实测实量工作中多次出现同类问题以及出现质量问题 拒不整改或整改不到位的单位进行处罚。 八、实测实量人员和工具配备 监理部实测实量工作人力投入安排表

总包单位实测实量工作人力投入安排表 建设单位实测实量工作人力投入计划表 实测实量工具配备要求 实测实量工作工具配备计划表 九、成立实测实量领导小组 组长:XXX

副组长:XXX 十、其它有关要求 为确保实测实量工作顺利开展,在实测前必须制定详细的实测实量工作方案,成立组织机构,并召开启动会(详见附件1)。 根据管理方案要求各单位必须成立对应的实测实量工作 小组(三天内报监理部),明确负责人、实测员,并建立实测实量档案,确保各项测量数据均具有可追溯性。 每周监理例会对实测实量情况进行通报,会议纪要设置专项段落进行记录。每月将召开专题会对实测实量工作进行阶段性总结。当现场出现系统性质量问题时,监理部将组织专题质量整改会。 XXXXXXX 2018年10月23日

砌体工程实测实量方案

D1-4楼砌体工程实测实量方案 一、工程概况: D1-楼地下2层吊层,D2-D4楼地下3层为人防工程(车库),地上32层为住宅,地上主楼层高为2.9m,每层建筑面积约680㎡,每栋建筑面积:21742.60㎡。外墙为加气砼砌块砌筑,内墙为页岩空心砖及实心页岩砖砌筑。由于材料品种较多,砌体砖模数及尺寸偏差不一致,导致砌体墙体的偏差相对来说要比单一品种的砌块砌筑的质量偏差大,现在结合目前砌块材质品种不一致性。特制定此方案。 二、施工项目部内控的组织结构及检查方法、标准、数量。 以项目部经理---质量负责---施工负责人---班组长---班组代班人员组成每层实测实量小组,在班组自检的基础上,每周三对所砌筑完成的楼层进行全面复测。检查工具包括普通尺子,标准检查靠尺、吊线锤等,检查的数量是每房间全数检查,检查标准按照现行规范及业主要求的标准为依据。在墙面上进行实测并标识迎接监理业主等部门的随机检测。 三、每层人力及施工时间计划情况 计划每层楼砌体施工3天完成,要求技工每层6人,平工3人,重点要求班组长及管理员应加强过程控制检查,及时发现问题处理问题。做完就应该自检标识上墙。 四、上墙实测标签如下:

五、砌体工程实测实量的基本要求、方法、标准 第一项:表面平整度(砌筑工程) 1、指标说明:反映层高范围内砌体墙体表面平整程度。 1.1合格标准:[0.8]mm 1.2测量工具:2米靠尺、楔形塞尺 1.3测量方法和数据记录: 1)每一面墙都可以作为1个实测区,优先选用有门窗、过道洞口的墙面。测量 部位选择正手墙面。累计实测实量10个实测区。 2)当墙面长度小于3米,各墙面顶部和根部4个角中,取左上及右下2个角。按 45度角斜放靠尺分别测量2次,其实测值作为判断该实测指标合格率的2个计算点。 3)当墙面长度小于3米时,还需在墙长度中间位置增加1次水平测量,3次测量 值均作为判断该实测指标合格率的3个计算点。 4)墙面有门窗、过道洞口的,在各洞口45度斜交测一次,作为新增实测指标合 格率的1个计算点。 5)所选2套房中墙面表面平整度的实测区不满足10个时,需增加实测套房数。示例 第二项:垂直度(砌筑工程) 1、指标说明:反映层高范围砌体墙体垂直的程度。 1.1合格标准:[0.7]mm 1.2测量工具:2米靠尺 1.3测量方法和数据记录: 1)每一面墙都可以作为1个实测区,优先选用有门窗、过道洞口的墙面。测量 部位选择正手墙面。累计实测实量10个实测区。 2)实测值主要反映砌体墙体垂直度,应避开墙顶梁、墙底灰砂砖或砼反坎、墙 体斜顶砖,消除其测量值的影响,如两米靠尺过高不易定位,可采用1米靠尺。 3)当墙面长度小于3米时,同一面墙距两侧阴阳角约30cm位置,分别按以下原 则实测2次:一是靠尺顶端接触到上部砌体位置时测1次垂直度,二是靠尺底端距离下部地面位置约30cm时测1次垂直度。墙体洞口一侧为垂直度必测部

质量实测实量实施细则

质量实测实量实施细则 1、总则 1.0.1、实测实量是项目监理人员利用有关的检测工具对规定检测项目按一定比例进行测量检查并记录汇总的行为。实测实量工作是公司为扎实开展监理工作、提高服务质量、提高业主满意度的重要手段。 1.0.2 、实测实量是公司对项目监理部人员进行工作考核的重要依据。 1.0.3 、公司所讲的实测实量包括实测质量和观感质量两大部分。 2、一般规定 2.0.1 、原则上只要具备实测实量条件的项目均要进行实测实量工作,房地产项目、公用工程,厂房宿舍等民用建筑均应进行实测实量。实测实量由项目监理机构组织实施,项目监理部负责人是实测实量工作的组织者,对项目实测实量的实施负责。 2.0.2 、项目监理部负责人要不定期组织项目监理人员学习实测实量的规则、方法及测量工具的使用等,要求项目每个监理人员均会实测实量。 2.0.3 、公司对需要进行实测实量的项目统一配备一套所需的测量仪器、工具,项目监理机构对配备的仪器工具要正确使用,妥善保管,否则相关责任人要承担赔偿责任。 2.0.4 、实测实量工作应根据各分项工程的进度情况及时进行实测实量,各测量项目具备实测实量条件后,钢筋、模板每层应当天测量,其他分项工程未测量楼层宜不超过1层,但最多未测量楼层不得超过两层,否则视为实测实量不及时。实测实量的数据要分层填写,分层汇总计算登记。 2.0.5、项目监理部实测实量的频率规定:佳兆业、金地项目监理部每栋每层(包括地下室、基础)按实际完成工程量的30%进行实测实量;其他项目监理部每栋每层(包括地下室、基础)按实际完成工程量的15%进行实测实量。 2.0.6、公司季度检查实测实量的频率规定:以项目本季度完成的工程量采取随机抽查的办法,按施工单位、单位工程、层数进行抽签,原则上每个检查项目应涉及到各总包单位、1/3栋数、1/3栋数中每栋不

实测实量测量方案

实测实量测量方案 一、组织架构 项目部成立的已项目经理为组长的实测实量小组,小组成员包括技术负责人、质量员、安全员、资料员,检测仪器包括墨线仪、靠尺、卷尺、千分尺、塞尺、百格网、小锤等。 二、实测实量的工作范围 1.承担所承建项目各分项工程的全部实测实量检查工作; 2.编制所承建项目的实测实量检查细则,并制定相关质量保证措施及整改措施。 3.土建阶段对项目各施工阶段实施100%的实测实量,建立分楼层(结构阶段)和分户(抹灰阶段)测量档案,并及时将测量结果、整改情况上报监理单位及项目经理部。 4.装修阶段对项目各施工阶段实施100%的实测实量,分户测量档案,并及时将测量结果、整改情况上报监理单位及项目经理部。 三、实测实量的工作内容: 土建部分: 装修部分:

四、实测实量方法: 有效样本点数的记取:无特别说明的,每检查一处,记录一个样本数值,该数据为一个有效样本点数; 砼工程 墙柱砼表面平整度偏差:利用2米靠尺及塞尺,测量墙柱表面平整度,每次测量时靠尺一端应伸至墙柱顶部或者墙柱根部,对于大面积墙体中部存在模板“十”字交叉的,靠尺应通过模板“十”字交叉位置。 墙柱砼表面垂直度偏差:利用2米靠尺,测量墙柱垂直度,每次测量时靠尺一端应伸至墙柱顶部或者墙柱根部。 顶棚表面平整度偏差:利用激光墨线仪,测量每块板块顶棚表面平整度偏差,检查板块四角及板块中央的相对标高之间的偏差,检查点与检查点相对高差在10mm以上视为超标;每块楼板的5个检查数据作为5个样本点数,数据之间的最大差值超过15mm以上,则该板块5个样本点数均视为不合格;数据之间的差值在10-15mm之间的,每超标一个点,记录为一个不合格点。 楼板截面尺寸偏差:在浇筑完混凝土楼板上随机抽选5点做为取样点,用长转头钻穿楼板,用卷尺测量楼板厚度,每块楼板的5个检查数据作为5个样本点数,数据之间的最大差值超过30mm以上,则该板块5个样本点数均视为不合格;数据之间的差值在10-15mm之间的,每超标一个点,记录为一个不合格点。

实测实量实施细则..

实测实量实施细则 房地产建设中心 2012 年 3 月

一总则 1.1 实测实量是在过程中对实体的分户测量工作,是对最终分户验收工作的一个补充,实测实量可以更好的提高管理意识,建立过程的管控意识。为不同地域统一测量、检查标准,提供可量化的质量标准。 1.2 适用范围:本办法适用于嘉凯城集团有限公司(以下简称“我司”)所有在建及新建项目。 1.3 实测取样原则 1.3.1及时原则:具备实测条件的工作面要尽早开展实测工作,以便尽早发现问题,采取整改补救措施,并避免类似问题在后续仍在施工的工作面上重复出现。 1.3.2可追溯原则:对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。 1.3.3完整原则:同一分部工程内所有分项实测指标,根据现场情况具备条件的必须全部进行实测,不能有遗漏。 二实测实量工作的组织体系 承建商、项目部(含监理)、区域公司、集团公司质量检查小组构成四级实测实量管控体系(直属项目公司为三级管控体系),具体如下:

三、实测实量内容及实测方法 3.1 混凝土结构工程 3.1.1 截面尺寸偏差 (1) 允许偏差值要求: [-5,8] mm。 (2) 测量工具:5 米钢卷尺 (3) 测量方法和数据记录 同一墙/柱面作为1 个实测区,每个实测区从地面向上300mm 和1500mm 各测量截面尺寸1 次,选取其中与设计尺寸偏差最大的数,作为判断该实测指标合格率的1个计算点。 3.1.2 表面平整度 (1)允许偏差值:[0,8]mm,所有平整度偏差均视为正值。 (2) 测量工具:2 米靠尺、楔形塞尺 (3) 测量方法和数据记录: a.剪力墙/暗柱:选取长边墙,任选长边墙两面中的一面作为1 个实测区。 b.当所选墙长度大于3 米时,同一面墙4 个角(顶部及根部)中任取2 个角。按45 度角斜放靠尺,累计测2 次表面平整度。 3.1.4 垂直度 (1)允许偏差值要求:[0,8]mm,所有垂直度偏差均视为正值。 (2)测量工具:2 米靠尺 (3)测量方法和数据记录: a.剪力墙:任取长边墙两面中的一面作为1 个实测区。 b.当墙长度大于3 米时,同一面墙距两端头竖向阴阳角30cm位置,分别按以下原则实测2 次:一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1 次垂直度,二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1 次垂直度。 (4)砼柱:任选砼柱四面中的两面,分别将靠尺顶端接触到上部砼顶板和下部地面位置时各测1 次垂直度。 3.1.5 顶板水平度极差 (1) 指标说明:考虑实际测量的可操作性,选取同一功能房间客餐厅砼顶板内四个角点和一个中点距离同一水平基准线之间5 个实测值的极差值,综合反映同一房间砼顶板

实测实量实施方案实施计划书

实测实量实施方案 审批: 审核: 编制: 公司金晖·万泉御景项目部 2014年2月 目录 一、工程概况 二、实测实量工作实施领导小组及职责三、评价依据四、具体实施 五、实测实量工作管理六、楼层实测点数及部位 为实现集团公司“开工必优”质量目标,同时加强分公司和项目部的基础管理工作,减少和消除工程质量通病,实现过程精品,特编制实测实量专项方案,指导进行项目部实测实量工作的策划和实施。一、工程概况 金晖·万泉御景项目一期一标段总建筑面积:88428.06㎡,1#、2#、3#、6#、7#楼地上16层,8#楼地上17层;会所地上4层局部3层,1#、2#、3#商铺地上3层局部2层。地下车库面积6740.68㎡。结构类型为框架剪力墙。二、实测实量工作实施领导小组及职责2.1、成立领导小组 组长:侯睿华(项目经理) 副组长:康轩(项目副经理)惠兵兵(项目总工)成员:智敏(质量员)马磊(材料员)武晓春(施工员)宇国(施工员)靳(安全员)武慧(资料员)蔚敏(核算员)韦荣(核算员)海先(劳务队带班) 2.2、领导小组成员职责: (1)、项目经理负责组织并对整个实施过程负责,项目副经理及项目总工协助项目经理开展和落实整个实施过程;(2)、施工员及劳务队对评价结果负责; (3)、质量员对评价数据的真实性及准确性负责;(4)、核算员以实测实量评价结果作为劳务队结算依据; (5)、材料员保障实测实量工作的物资供应; (6)、资料员负责实测实量工作过程记录及评价结果归档。三、评价依据

1、《混凝土结构工程施工质量验收规》; 2、《混凝土结构工程施工规》; 3、《砌体结构工程施工规》; 4、《砌体结构工程施工质量验收规》; 5、 四、具体实施 1、项目部今年的施工工序为主体施工、填充墙砌体、及抹灰工程; 2、主体结构实测实量实施 2.1、墙面平整度 1.测量方法:每面墙均进行实测。当墙长小于3米时,同一面墙4个角中,任选相对的两个角按45度角斜放靠尺分别测量1次表面平整度。跨洞口部位必测。当墙长大于3米时,除按45度角斜放靠尺测量两次表面平整度外,还需在墙长度中间水平放靠尺测量1次表面平整度,在距离地面20cm左右的位置水平测1次平整度。跨洞口部位为必测部位。小于1米的砼柱,可以不测表面平整度。 2.允许偏差:[0,8]mm 示例: 2.2、墙体垂直度 1.测量方法:每一面墙均进行实测。当墙长小于3米时,同一面墙距两端头竖向阴阳角约30cm位置,靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度,靠尺底端接触到下部地面位置时再测1次垂直度,取偏差较大值作为实测值。当墙长大于3米时,在墙中间位置加测1次垂直度。任选砼柱四面中相邻的两面,各测1次垂直度。 2.允许偏差:[0,8]mm 示例: 2.3、截面尺寸偏差 1.测量方法:以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸,精确至毫米。同一墙/柱面作为1个实测区。每个实测区从地面向上300mm和1500mm各测量截面尺寸1次,选取其中与设计尺寸偏差最大的数,作为该实测的数值。 2.允许偏差:[-5,8]mm 示例: 2.4、顶板水平度极差 1.测量方法:使用激光扫平仪,在实测板跨打出一条水平基准线。在距顶板边约30cm 处位置选取4个角点,以及板跨几何中心位(若板单侧跨度较大可在中心部位增加1个测点),分别测量砼顶板与水平基准线之间的5个垂直距离。以最低点为基准点,计算另外四点与最低点之间的偏差。选取偏差最大的数,作为该实测的数值。

某建筑工程实测实量方案

某建筑工程实测实量方案

XXXX新城一期一标段项目实测实量检查专项方案 编制人: 审核人: 批准人:

第一章工程概况及实测实量流程 1.工程概况 1.1.工程名称:郑西建业联盟新城一期一标段 1.2.建设单位:XX建业联盟置业有限公司 1.3.设计单位:XX省建筑设计研究院有限公司 1.4.勘察单位:XX省建设设计研究院勘察分院 1.5.监理单位: XX海纳工程监理有限公司 1.6.施工单位:XX天河建设工程有限公司 1.7.建设地点: 1.8.开工日期:2013年7月25日竣工日期:2014年10月24日 1.9.建筑形式:框架结构 2.实测实量操作流程 2.1.组建实测实量小组 2.1.1.小组人员冯海凌、李栓江、孙振田、郭建林、宋静海、周庆东 2.1.2.测量工具 5m钢卷尺、2米靠尺、楔形塞尺、激光扫平仪、激光测距仪 2.2.实测前准备: 2.2.1.组织学习《建业集团工程实测实量作业指引》掌握实测的方法规则。 2.2.2.项目部向各班组进行交底,实测实量的方法、规则及意义。 2.2. 3.测量人员对项目进行查阅,带足项目资料,记录表、预测图纸; 2.2.4.检查丈量仪器有无差错,是否进行了检验; 2.3.实测 2.3.1.实测时,把每层每户的混凝土结构工程、砌筑工程、抹灰工程的偏差进行测量。 2.3.2.把测量数据,及时的纪录在准备好的测量表上,或表在图纸的相应位置上;记录要字迹清晰明了, 2.3.3.当一栋测量完成后,整理测量资料:计算各分项工程的合格率; 2.3.4.建立分户、分层实测档案,汇总成册。 2.4.改进、提高 2.4.1.从测量结果中分析薄弱环节;

实测实量相关标准

金科股份华东区域公司实测实量实施细则 (2015年版) 第一章目的及适用范围 第一条为强化对监理和施工单位的过程管理力度,提高质量管理效率,全面提升实测实量机制执行效果,根据《金科股份工程管理制度汇编》,特制订本细则。 第二条本细则适用于华东区域公司管理范围内在建住宅项目。 第二章职责与分工 第三条华东区域公司工程技术部 负责实测实量管理细则的编制、修订、完善;负责对各项目实测实量工作进行日常巡查、抽查和考核。并配合集团工程管理职能部门对区域公司工程项目部进行实测实量日常抽查、季度检查、考核及管理。督促区域公司工程项目部对集团提出的实测实量问题进行整改、复查、上传集团备案。 第四条华东区域公司所辖工程项目部 负责贯彻执行国家法律、法规及金科股份工程管理制度;负责制定本项目实测实量管理目标及要求。督促监理、施工单位对其承包的楼栋(标段)按照比例要求进行实测及标记,并书面完成各项数理统计分析报告,进行动态纠偏,留档备查。 第三章实测实量管理要求及细则 第五条管理架构保障 区域公司工程项目部应根据在建项目实体检测量,设专人或偏重一人(工程师)统筹项目实测实量工作;监理单位设置专人督促施工单位按工程进度完成实测工作,并对施工单位数据进行独立复测,每月10日前反馈工程项目部;施工单位设置专职实测实量人员或实测小组进行现场实测,并汇总数据每月

5日前报监理部。 第六条实测合格标准 一、合格标准: 各项目主体阶段实测合格率≥85%,初装修阶段实测合格率≥90%,安装实测合格率≥85%。 二、整改标准: 实测超出国家及地方规范标准的必须无条件整改,超出允许偏差的1.5倍又未达到质量锤运用标准的,须编制整改方案报监理部总监理工程师、工程项目部负责人审核批准后实施。整改时监理部、项目部工程师、施工质检员先对不合格部位进行数据标识取证记录,然后按照方案要求处理并在整改过程中对同一部位拍照记录。整改完成且施工单位自检合格后报监理、项目部工程师验收签字做好记录(包括影像、隐蔽记录、数据等)备查。 三、锤砸标准: 对照《金科股份江苏地产质量锤使用实施细则》的各项要求,对实测最大偏差达到质量锤标准的工程实体,可运用质量锤。例如:现浇板砼厚度偏差超过-15㎜和+25㎜以上(规范-5mm~+8㎜)的(三个点)。 第七条实测实量检查内容、比例及要求 一、施工单位对各分项工程进行100%实测,以楼层为单位对各实测部位进行数字自编号和实测数据记录,交房项目根据一户一档原则建立分户质量实测档案。对于检查中出现的不合格项,在整改完毕后需及时把整改后的实测数据补充进去,保证资料的可追溯性。 二、监理单位对项目各分项工程按照不低于70%的比例对施工单位实测数据进行独立复测,复测应对照施工单位的实测部位数字自编号,同时将实测结果上墙,并定期进行实测数据统计分析和督促施工单位进行整改。 三、区域公司工程项目部每月20日前,对项目各分项工程按照不低于30%的比例对施工单位、监理单位实测数据进行独立复测。 同时,华东区域公司工程技术部可按照附件2、附件3内容,对各项目进行日常和季度实测抽查,抽查结果纳入季度排

中建五局实测实量与方案

***项目 实测实量检查专项方案 编制人: _______________ 审核人: _______________ 批准人: _______________

第一章工程概况及实测实量流程 1.工程概况 1.1.工程名称:*** 1.2.建设单位:*** 1.3.设计单位:*** 14勘察单位:*** 1.5.监理单位:*** 1.6.施工单位:*** 1.7.建设地点:*** 1.8.开工日期:****年**月**日竣工日期:****年**月**日 1.9.建筑形式:**** 2.实测实量操作流程 2.1.组建实测实量小组 2.1.1.指定小组人员 2.1.2.测量工具的配备 2.2.实测前准备: 2.2.1.组织学习《产品质量实测实量操作指引》掌握实测的方法规则。 2.2.2.项目部向各班组进行交底,实测实量的方法、规则及意义。 2.2. 3.测量人员对项目进行查阅,带足项目资料,记录表、预测图纸; 2.2.4.检查丈量仪器有无差错,是否进行了检验; 2.3.实测, 2.3.1.实测时,把每层每户的混凝土结构工程、砌筑工程、抹灰工程、水电安 装工程的偏差进行测量, 2.3.2.把测量数据,及时的纪录在准备好的测量表上,或表在图纸的相应位置上;记录要字迹清晰明了, 2.3.3.当一栋测量完成后,整理测量资料:计算各分项工程的合格率; 2.3.4.建立分户、分层实测档案,汇总成册。 2.4.改进、提高 2.4.1.从测量结果中分析薄弱环节; 2.4.2.制定改进方案;

243.落实改进方案到各班组;定期、定点、定项地进行单点改进 244.改进后进行复查、总结 第二章实测实量工作小组架构 1.组织管理体系 2.实测实量小组人员名单 序号姓名拟在本工作组职责负责 一、实测实量主要负责楼号 1 *** 现场技术总工组长 2 *** 技术员副组长 3 *** 技术员副组长*** 4 *** 质检员组员 5 *** 质检员组员 6 *** 质检员组员 7 *** 质检员组员 3.项目管理人员职责 3.1.组长,(现场技术总工) 3.1.1.全面负责实测实量工作的管理,为实测实量工作第一负责人。 3.1.2.策划,编制、落实《实测实量检查专项方案》。 3.1.3.组建实测实量工作组,明确岗位职责并进行考核。 3.1. 4.对实测实量的人员、仪器进行合理安排,加强对实测实量工作的控制, 定期召开实测实量工作组会议,保证实测实量工作的有序进行。 3.1.5.带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。 3.16 执行实测实量的相关标准、规范,定期进行记录检查,并采取纠正和

工程实测实量方案设计

目录 工程概况 (1) 编制依据 (2) 工程质量目标 (3) 实测实量的实施 (3) 目的 (3) 实测实量 (3) , 工程资料及组织架构 (3) 实测实量的主要容 (5) 混凝土结构工程 (5) 砌体工程 (9) 抹灰工程 (11) 涂饰工程 (13) 实测实量要求 (16) 实测实量操作、交底及计划 (16) ~ 实体偏差迫修措施.........................................................................................................16实体偏差预防措施(施工班组交底) (18)

工程概况 总体概况 工程名称:中粮·北纬28°五期 工程地址: 位于市望城区黄金乡观音岩水库,东临雷锋大道,西有三环干道,南为黄金大道。 建设单位:观音谷房地产开发 勘察单位:核工业工程勘察院 设计单位:市华阳国际工程设计股份 监理单位:省华誉建设工程管理有限责任公司 质监单位:望城区建设工程质量安全管理办公室 施工总承包单位:望建(集团) 质量标准:省优质样板工程。 1.工程概况 中粮·北纬28°五期高层住宅工程栋号为:1~4号栋、S2商业(共5栋),总建筑面积。地下车库一层,地上34层,建筑总高度为。 ±相当于绝对标高,建筑分类为一类,耐火等级为一级,抗震设防烈度为6度,结构类型为框架剪力墙结构;结构设计基准期为50年,基础采用预应力高强混凝土管桩,墙体材料为页岩多孔砖、蒸压加气混凝土砌块,屋面防水等级为Ⅰ级,外墙面装饰为、真石漆、干挂石材漆。合同工期为580日历天。 编制依据 1、中粮置地实测实量操作指南(第一版)。 2、中粮置地实测实量作业指引。 3、中粮·北纬28°五期施工总承包合同。 4、中粮·北纬28°五期项目施工图及相关设计文件。 5、《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204-2011 6、《砌体工程施工质量验收规》GB50203-2011 7、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

工程实测实量管理办法

工程实测实量管理 办法

浙建工技质[ ]33号 关于印发集团公司《工程实测实量 管理办法》的通知 各直属单位、直管项目经理部、事业部、投资企业: 为客观真实地反映项目各阶段工程实体质量水平,促进实体质量的实时改进直至消除质量通病,进而达到实体质量一次性验收合格的目标,特制定工程实测实量管理办法,请认真贯彻执行。 附件:1、工程实测实量管理办法 2、工程实测实量操作指引 3、工程实测实量记录及计算表 浙江省建工集团有限责任公司 4月13日

发至:集团公司各部门 附件1: 工程实测实量管理办法 第一章总则 第一条为客观真实的反映项目各阶段工程实体质量水平,促进实体质量的实时改进直至消除质量通病,进而达到实体质量一次性验收合格的目标,特制定本办法。 第二条本办法适用于浙江省建工集团有限责任公司所有在建项目。 第二章基本规定 第三条各单位及项目部须成立以总工程师为首的工程实测实量工作小组,实测实量小组根据施工进度开展现场实测实量工作并根据实测工作量,安排和调整相应的质检人员。 第四条项目部实测实量小组应对在建工程的相应构件、部位实施100%的实测实量,将实测内容建立测量档案,留置相关影像资料,并在工程实体上标注实测信息(标识统一见操作指引),同时根据测量结果采取相应措施逐步改进工程实体质量。 第五条要求各单位总工程师负责本单位实测实量工作的组织

开展,并在实施过程中及时进行检查指导,发现问题及时制定相关措施进行完善。 第六条各单位每月的实测实量复查必须百分百覆盖所属在建项目,对所属项目按检查单元随机抽取不少于20%的比例进行独立实测复查,督促项目执行实测实量工作并复核项目实测数据,并做好复查记录,每月根据实测评分对项目进行排名考评。 第七条集团每季度的实测实量抽查将覆盖所有单位,并按照10%的抽样数量在各单位的在建项目中进行随机抽选。 第八条当项目各阶段实测偏差值大于允许偏差的1.5 倍或不合格点率超出20%时,应进行整修并按整修后的实测结果进行计分。 第九条各单位及项目部应配备数字回弹仪,要做好对所属项目的巡检、督促工作,发现未达标的砼构件,及时采取措施,整改封闭,确保强度达到设计要求。 第三章取样原则 第十条各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等,必须结合当前各标段的施工进度,经过图纸随机抽样确定。 第十一条对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。 第十二条同一分部工程内所有分项实测指标,根据现场情况具备条件的必须全部进行实测,不能有遗漏。

万科实测实量方案

实测实量 工 作 计 划 工程项目:上海万科重固镇项目 编制单位:上海市第五建筑有限公司编制人:张涛 青浦重固项目部 2010年7月

目录 1.工程概况 (1) 1.1.工程简述 (1) 1.2.结构简述 (1) 2.实测实量工作小组架构 (1) 2.1.组织管理体系 (1) 2.2.实测实量各组人员名单 (2) 3.3项目管理人员职责 (2) 3.3.1项目经理职责 (2) 3.3.2项目副经理岗位责任制 (2) 3.3.6质量员岗位责任制 (3) 3.3.9关砌岗位责任制 (3) 3.4实施管理 (4) 3. 测量仪器的选用 (4) 8.1.9测量仪器的鉴定 (4)

1.工程概况 1.1.工程简述 本工程位于上海市青浦区重固镇,建设单位为上海重万置业有限公司,基地位于上海市青浦区赵重公路与福泉山路交汇处,赵重公路以东,福泉山路以北,总建筑面积为107062.00平方米,其中高层1#楼-高层9#楼为12(11+1)层楼小高层建筑、联排1#楼-联排18#楼为联排别墅、商业1#楼为3层楼商业用房。 1.2.结构简述 本建筑工程等级为二级;地上建筑耐火等级为二级,地下室耐火等级为一级;人防地下室抗力等级为核六级常六级甲类,战时用途为二等人员掩蔽部,平时用途为汽车库。本工程建筑设计使用年限为50年,其建筑结构形式为剪力墙/框架,建筑结构的类别为丙类,抗震设防烈度为7度。 2.实测实量工作小组架构

2.2.实测实量各组人员名单 2.3项目管理人员职责 2.3.1项目经理职责 1、全面负责实测实量工作的管理,为实测实量工作的第一负责人。 2、组织实测实量工作的策划,落实编制并执行《实测实量工作计划》。 3、组建实测实量工作组,明确岗位职责并进行考核。 4、对实测实量的人员、仪器进行合理安排,加强对实测实量工作的控制,定期召开实测实量工作组会议,保证实测实量工作的有序进行。 5、带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。 6、执行实测实量的相关标准、规范,定期进行记录检查,并采取纠正和预防措施,实施持续改进。 2.3.2项目副经理岗位责任制 1、协助项目经理建立健全实测实量管理的各项制度和措施,确保实测实量的顺利进行。 2、按照实测实量的主要职能分工,协调各组之间相互配合工作。 3、参与《实测实量工作计划》的编制工作,落实本计划,确保实测实量工

(整理)实测实量方案.

实测实量及质量过程控制要点 一、工程概况 建设单位:嘉兴万兴房地产开发有限公司 设计单位:深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司 监理单位:浙江荣阳工程监理有限公司 地质勘探单位:核工业金华工程勘察院。 施工单位:中天建设集团有限公司 秀湖花苑10#楼、15#楼、20#-22#楼、24#-25#楼、27#-28# 楼、30#-33#楼、2#地下车库工程项目位于嘉兴市秀洲区秀洲大道以东,东港路以西,木桥港路以北,成秀路以南地块。工程总用地面积约8286m2,总建筑面积20782.36m2。工程包括:13幢3层联排别墅,框架结构;采用条形基础或桩基础,建筑桩基设计等级为乙级。场地下设1层地下车库,地下室埋置深度约±0.00下5.0m。 本项目工程重要性等级为二级,场地复杂程度等级为二级,地基复杂程度等级为二级,根据国家标准《岩土工程勘察规范》(GB 50021-2001)确定岩土工程勘察等级为乙级。本工程位于抗震设防6度区,拟按6度设防,抗震设防类别为丙类。地库一层层高3.6m,别墅地下一层层高4.95m,地上层层高3.3m,二、三层层高3m。本工程±0.00标高相当于绝对高程4.500m,结构形式为框剪结构,基础为预应力管桩基础,桩型PHC-A400(95)。 二、编制思路和依据 2.1目的 确保达到工程施工质量验收标准,主体工程零缺陷,分部、分项工程合格率100%;贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针,扎实开展加强建筑工程质量隐患排查的各项工作。不断完善、建立健全项

目部质量管理自控体系,高度重视质量工作,严格按照技术标准,进行规范施工,统一思想。将“事后处罚,围追堵截”式的管理转变为“事先提醒,防患未然”,做到未雨绸缪。严格落实质量责任,提高质量意识,强化质量过程控制,促进项目部质量管理水平的提升。 2.2编制依据 1、建筑工程施工质量验收统一标准《GB50300-2013》 2、国家及浙江省的有关标准图集 3、国家及浙江省的有关规范、规程和标准 4、公司ISO9001、ISO14001与OHSAS18001综合体系标准、公司土建工程施工工艺标准,《环境/安全管理手册》和《环境/安全管理体系程序文件》。 5、蒸压轻质砂加气混凝土砌块应用技术规程(DB33/T1022-2005) 6、蒸压轻质砂加气混凝土砌块(GB/T11968-2006) 7、蒸压轻质砂加气混凝土砌块应用技术规程(JGJ/T17-2008) 8、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)。 9、砌体结构工程施工质量验收规范(GB50203-2011)

实测实量的实施计划方案

绿地柏仕公馆实测实量施工方案 合肥建工集团有限公司 二零一七年三月

实测实量的实施方案工程概况 工程名称 工程地点 建设单位 设计单位 勘察单位 监理单位 施工单位 开工日期 工程质量等级 总建筑面积 楼号层数占地面 积(m2)建筑面积 (m2) 高度 (m) 抗震 等级 绝对 标高 层高使用 年限 安全 等级 耐火 等级 一.建立实测实量的管理制度1.正确认识实测实量工作的必要性2.建立实测实量的管理制度 (1)建立实测实量的日常工作制度

(2)成立实测实量工作小组与质量改进小组(3)实测实量的培训教育制度 二.实测实量的内容及检查方法 (一)实测实量用的工具 (二)检查内容与方法 1、砼工程 2、砌筑工程 3、抹灰工程 4、水泥砂浆地面工程 5、防水工程 6、涂料工程 7、墙砖或石材铺贴工程 8、地砖或石材铺贴工程 9、水电安装 10、非评估内容的实测实量增加项 三、实体实测实量偏差整改措施 1、砼工程 2、抹灰工程 3、水泥砂浆地面工程 4、涂料工程 5、墙砖或石材铺贴 6、防水工程:

7、涂料工程 8、砌筑工程 五.实测实量结果表现形式 1、实测实量评估表格 2、现场标注 3、汇报制度 六.接受万科的测评 1.积极配合各级评估检查 2.学习先进的经验 七.奖罚制度 八.积极配合物业客户服务部收房工作 1、互动检查施工质量 2、整改达到要求 3、问题汇总分析发现需改进的地方 实测实量的实施方案 一.建立实测实量的管理制度 1.正确认识实测实量工作的必要性 按合肥建工集团有限公司的要求,对工程施工过程中的一些工序产品结果进行实测实量,其目的是提高产品质量。其终极目标是提高交给商品房购买者的住房质量,减少因质量问题引起的住户投诉率和避免因质量问题引发小业主们的集体性索赔。 土建工程的控制实测质量的一个重要目标是为了装修工程的标准化作业。

工程实测实量与方案

4.1目的 4.2实测实量 5.0工程资料及组织架构 6.0实测实量的主要内容 7.0实测实量要求 8.0实测实量操作、交底及计划 9.0实体偏差迫修措施 .................................................................................. 16 10.0实体偏差预防措施(施工班组交底) .. (18) 1.0工程概况 1. 0 工程概况. 2. 0 编制依据. 3. 0 工程质量目标 4.0 实测实量的实施 6.1 混凝土结构工程 6.2 砌体工程 6.3 抹灰工程 11 6.4 涂饰工程 13 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。

1.1总体概况 工程名称:中粮?北纬28。五期 工程地址:位于长沙市望城区黄金乡观音岩水库,东临雷锋大道,西有三环干道,南为黄金大道。 建设单位:长沙观音谷房地产开发有限公司 勘察单位:核工业长沙工程勘察院 设计单位:深圳市华阳国际工程设计股份有限公司 监理单位:湖南省华誉建设工程管理有限责任公司 质监单位:望城区建设工程质量安全管理办公室 施工总承包单位:望建(集团)有限公司 质量标准:湖南省优质样板工程。 1.工程概况 中粮?北纬28°五期高层住宅工程栋号为:1~4号栋、S2商业(共5栋),总建筑面积136160.2m2地下车库一层,地上34层,建筑总高度为98.15m。 ± 0.00相当于绝对标高92.3m,建筑分类为一类,耐火等级为一级,抗震设防烈度为 6度,结构类型为框架剪力墙结构;结构设计基准期为50年,基础采用预应力高强混凝土 管桩,墙体材料为页岩多孔砖、蒸压加气混凝土砌块,屋面防水等级为I级,外墙面装饰为、真石漆、干挂石材漆。合同工期为580日历天。 2.0编制依据 1 、中粮置地实测实量操作指南(第一版)。 2、中粮置地实测实量作业指引。 3、中粮?北纬28°五期施工总承包合同。 4、中粮?北纬28°五期项目施工图及相关设计文件。 5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011 6、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011 7、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

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