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项目实测实量工作方案

项目实测实量工作方案
项目实测实量工作方案

XXXXX项目

实测实量工作方案

、实测实量目的

为提升XXXXX项目工程质量,加强质量过程控制,采

用过程测量方法评估质量管理状况,尽可能减少对质量的观感判断,通过测量数据表达结果,通过定期评估,识别高质量风险项目,跟踪和落实质量风险管理措施以消除质量隐患,提高质量管理水平。

、实测实量操作细则

2.1、实施实测实量项目及内容:

以上项目的实测实量评判标准、测量方法及示例详见附件2。

2.2、实测实量工作开始时间

三、各方实测实量比例的确定

建立分包、总包、监理、业主四级实测实量检查体系,

分包、总包实测比例为100%,监理单位实测比例为30%,

业主实测比例为10%。

四、实测实量工作流程

MM二

五、实测实量评价规则

每月25日前监理部根据当月抽查的实测实量数据组织对实测项目进行一次评估(详见附表3),按照合格率将质量分为优、量、中、较差、差五个等级。具体对应如下:

六、实测实量奖惩措施

6.1根据实测结果给予经济处罚。

6.2在月度实测实量中,如有单位评价为中及以下时,

理部项目部负责人需要约谈项目实际负责人,要求对质量问题进行整改。

6.3对实测实量工作中多次出现同类问题以及出现质量

问题拒不整改或整改不到位的单位进行处罚。

八、实测实量人员和工具配备

8.1监理部实测实量工作人力投入安排表

8.2总包单位实测实量工作人力投入安排表

8.4实测实量工具配备要求

实测实量工作工具配备计划表

施工阶段

阶段

专业、职称

九、成立实测实量领导小组 组长:XXX 副组长:XXX 、其它有关要求

8.1为确保实测实量工作顺利开展,在实测前必须制定

详细的实测实量工作方案, 成立组织机构,并召开启动会(详 见附件1)

8.2根据管理方案要求各单位必须成立对应的实测实量

工作小组(三天内报监理部),明确负责人、实测员,并建 立实测实量档案,确保各项测量数据均具有可追溯性。

8.3每周监理例会对实测实量情况进行通报,会议纪要

设置专项段落进行记录。每月将召开专题会对实测实量工作 进行阶段性总结。当现场出现系统性质量问题时,监理部将 组织专题质量整改会。

XXXXXXX

2018年10月23日

3 卷尺 6 把 120

4 塞尺 6 个 180

5 阴阳角尺

6 个 120 6 靠尺 6 把 2100 7

游标卡尺 2

个 300

8 空鼓锤

6 个

180 9

总计

5700 元

实测实量测量实施方案

中建三局第三建设工程有限责任公司 南京中粮祥云项目 实测实量测量实施方案 编制人/时间:王森 审核人/时间:刘国梁 审批人/时间:秦宏伟 __ 一、组织架构 项目部成立的已项目经理为组长的实测实量小组,小组成员包括技术负责人、质量员、安全员、现场工长,检测仪器包括墨线仪、靠尺、卷尺、千分尺、塞尺、小锤等。 二、实测实量的工作范围 1.承担所承建项目各分项工程的全部实测实量检查工作; 2.编制所承建项目的实测实量检查细则,并制定相关质量保证措施及整改措施。 3.土建阶段对项目各施工阶段实施100%的实测实量,建立分楼层(结构阶段)和分户(抹灰阶段)测量档案。 4.装修阶段对项目各施工阶段实施100%的实测实量,分户测量档案。 三、实测实量的测量完成时间: 工作面清理干净后1周内完成。 四、实测实量的工作内容: 土建部分:

装修部分: 五、实测实量方法: 1、混凝土结构工程 截面尺寸偏差 指标说明:反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图尺寸的偏差。 合格标准:截面尺寸偏差[-5,8]mm

测量工具:5m 钢卷尺 测量方法和数据记录: (1)以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸,精确至毫米。 (2)每个测量构件从地面向上300mm 和1500mm 各测量截面尺寸1 次,对所测数据进行记录,在合格标准范围内的视为测量合格点。 图1 墙柱截面尺寸偏差实测示意图 表面平整度 指标说明:反映层高范围内剪力墙、砼柱表面平整程度。 1200 合格标准:[0,8]mm 测量工具:2 米靠尺、楔形塞尺 测量方法和数据记录: (1)当所测墙长度小于3 米时,同一面墙4 个角(顶部及根部)中取左上及右下2 个角。按45 度角斜放靠尺,累计测2 次表面平整度。跨洞口部位必测。这2 个实测值分别作为该指标合格率的2 个计算点。 (2)当所测墙长度大于3 米时,除按45 度角斜放靠尺测量两次表面平整度外,还需在墙长度中间水平放靠尺测量1 次表面平整度。跨洞口部位必测。这些实测值分别作为判断该指标合格率的计算点。 (3)砼柱:可以不测表面平整度。 图2 表面平整度实测示意图 垂直度 指标说明:反映层高范围内剪力墙、砼柱表面垂直的程度。 合格标准:[0,8]mm 测量工具:2 米靠尺 测量方法和数据记录:

实测实量管理规定

实测实量管理规定 Prepared on 22 November 2020

中部国际设计中心(7#地01、02#地块)工程工程实体质量实测实量管理制度 编制单位:中部国际设计中心项目经理部 编制时间:二〇一八年五月三日

目录

一、编制目的 中建八局第一建设有限公司2018年5月2日发布《关于发布工程实体质量实测实量操作手册的通知》及《房屋建筑工程实体质量实测实量操作手册》,项目部为贯彻落实公司实测实量相关工作要求,提高中部国际设计中心项目现场实体质量,明确工程实体质量实测实量项目及测量要求,规范项目实测实量工作,并通过对工程实体质量实测实量数据统计、分析,评价技术质量管理能力、工程实体质量状况及质量通病防治效果,发现存在的质量问题,制定相应预防整改措施并实施,促进工程实体质量持续改进,以充分发挥实测实量数据价值,特编制本管理制度。 本制度对本工程实测实量管理目标、实测实量小组设置、管理要求、实测实量范围及实测实量数据应用等予以明确,于2018年5月3日起开始实施,各相关责任人应按照本制度要求积极开展相关工作。 二、管理目标 工程实体质量实测实量平均合格率%以上。 三、实测实量小组设置 组长:王彬 副组长:申利涛、徐亮 组员:苏萌、赵亚东、刘干干、韩瑞峰、张钦、肖闯、苗壮、李虎,劳务(专业)分包生产经理、技术负责人、质量负责人、工长、班组长 四、管理要求 1项目经理为项目实测实量工作第一责任人,对项目实测实量工作负总责,负责项目实测实量各项工作推进与落实; 2质量总监为工程实体质量实测实量工作第一负责人,实行质量总监负责制,负责项目工程实体实测实量各项工作的全面开展,并对项目实测实量数据的真实性负责; 3在本工程结构工程、屋面工程、防水工程、装饰装修工程中全面推行实体质量实测实量工作; 3项目总工负责编制项目实测实量总计划,质量总监负责编制项目实测实量月度计划;

【免费下载】实测实量整改措施

目录 1 工程概况 (1) 2 实测实量整改及预防措施..................................................................12.1 垂直度偏差整改及预防措施..........................................................12.2 平整度偏差整改及预防措施..........................................................22. 3 截面尺寸偏差整改及预防措施......................................................32. 4 板厚偏差整改及预防措施..............................................................42. 5 顶板极差偏差整改及预防措施......................................................43 混凝土质量缺陷处理措施..................................................................4、管路敷设技术通过管线敷设技术,不仅可以解决吊顶层配置不规范问题,而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中,要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标高等,要求技术交底。管线敷设技术中包含线槽、管架等多项方式,为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题,合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则:在分线盒处,当不同电压回路交叉时,应采用金属隔板进行隔开处理;同一线槽内,强电回路须同时切断习题电源,线缆敷设完毕,要进行检查和检测处理。、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系,根据生产工艺高中资料试卷要求,对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验;对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作;对于继电保护进行整核对定值,审核与校对图纸,编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案,编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案;对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题,作为调试人员,需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料,并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。 、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术,电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时,需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全,并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围,或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理,尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作,并且拒绝动作,来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此,电力高中资料试卷保护装置调试技术,要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时,需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。

项目实测实量工作方案

XXXXX项目 实测实量工作方案 一、实测实量目的 为提升XXXXX项目工程质量,加强质量过程控制,采用过程测量方法评估质量管理状况,尽可能减少对质量的观感判断,通过测量数据表达结果,通过定期评估,识别高质量风险项目,跟踪和落实质量风险管理措施以消除质量隐患,提高质量管理水平。 二、实测实量操作细则 、实施实测实量项目及内容: 以上项目的实测实量评判标准、测量方法及示例详见附件2。 、实测实量工作开始时间

三、各方实测实量比例的确定 建立分包、总包、监理、业主四级实测实量检查体系,分包、总包实测比例为100%,监理单位实测比例为30%,业主实测比例为10%。 四、实测实量工作流程 五、实测实量评价规则 每月25日前监理部根据当月抽查的实测实量数据组织对实测项目进行一次评估(详见附表3),按照合格率将质量分为优、量、中、较差、差五个等级。具体对应如下: 六、实测实量奖惩措施 根据实测结果给予经济处罚。 在月度实测实量中,如有单位评价为中及以下时,监理部项目部负责人需要约谈项目实际负责人,要求对质量问题进行整改。 对实测实量工作中多次出现同类问题以及出现质量问题 拒不整改或整改不到位的单位进行处罚。 八、实测实量人员和工具配备 监理部实测实量工作人力投入安排表

总包单位实测实量工作人力投入安排表 建设单位实测实量工作人力投入计划表 实测实量工具配备要求 实测实量工作工具配备计划表 九、成立实测实量领导小组 组长:XXX

副组长:XXX 十、其它有关要求 为确保实测实量工作顺利开展,在实测前必须制定详细的实测实量工作方案,成立组织机构,并召开启动会(详见附件1)。 根据管理方案要求各单位必须成立对应的实测实量工作 小组(三天内报监理部),明确负责人、实测员,并建立实测实量档案,确保各项测量数据均具有可追溯性。 每周监理例会对实测实量情况进行通报,会议纪要设置专项段落进行记录。每月将召开专题会对实测实量工作进行阶段性总结。当现场出现系统性质量问题时,监理部将组织专题质量整改会。 XXXXXXX 2018年10月23日

实测实量流程管理办法

实测实量流程管理办 法

中天八建样板区流程管理办法 第一章总则 第一条为落实项目质量管理标准化,规范项目实测实量操作流程,让实测工作起到推动工程质量提升的实质作用,真正做到以数据说话,动态、真实的反映项目的质量水平,系统的发现并改进质量管理薄弱环节,让质量管理行为更具有针对性,提高项目质量水平,特制订本管理办法。 第二条本管理办法适用于中天八建云南公司所有在建、新建工程的主体结构、砌体结构、抹灰工程。 第三条编制依据

实测实量操作流程图

第二章管理体系与职责 第四条公司层管理部门与职责 公司层面由工程部全面负责实测实量的管理工作。主要职责如下: 1、负责对集团公司《实测实量操作指南》的宣贯工作。 2、负责对区域内项目部开展实测实量工作的培训和指导,每年组织不少于二次的实测实量专项培训。 3、负责按阶段对区域内项目部进行实测实量的复测和评价,并出具反馈报告和改进建议。 4、负责按季度和半年度对区域内项目部实测实量成绩进行统计、排名,出具半年度检查通报。 5、负责对区域内质量管控较差项目部进行跟踪,监督其整改,并帮助其改进和提升。 第五条项目层管理部门与职责 项目部应成立专职的实测实量小组,并指定分管领导全面落实开展实测实量工作。主要职责如下: 1、负责组织实测实量工作实施方案的策划、编制和落实。 2、全面负责本项目实测实量的组织和开展,及时完成相应的测量工作,做到实测区域100%覆盖。 3、负责实测实量仪器设备的配备和检测,经常检查和维护相关设备。 4、负责实体实测数据的可视化工作,包括数据上墙和可视化专栏及时更新,实测实量操作手册的填写等。 5、负责做好实测原始数据的收集、整理和归档。 6、负责在检查当天把实测数据上传信息化的工作。 7、负责组织召开质量分析总结会议,每月不得少于一次。 8、协同质检、施工、技术部门做好数据分析,查找问题起因,制定改进措施。 第三章人员管理 第六条原则上实测实量小组由执行经理直管或技术负责人分管。

建筑工程质量实测实量操作指引

建筑工程质量实测实量操作指引 一、目的 1. 通过定期评估,识别并消除项目风险。 2. 通过对质量缺陷和管理风险的整改措施的跟踪和落实,持续提升工程质量标准和观 感,消除客户投诉隐患。 二、适用范围 适用于地产工程管理公司所有在建工程(自开工至交付完成)项目,包括全资项目以及非全资但负责经营管理的项目。 三、取样总则 1. 随机原则:各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等,必须结合当前各标段的施工 进度,通过图纸或随机抽样事前确定。 2. 可追溯原则:对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面 记录并存档。 3. 完整原则:同一分部工程内所有分项实测指标,根据现场情况具备条件的必须全部 进行实测,不能有遗漏。 4. 效率原则:在选取实测套房时,要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性,使一 套房包括尽可能多的实测指标,以提高实测效率。 5. 真实原则:测量数据应反映项目的真实质量,避免为了片面提高实测指标,过度修 补或做表面文章,实测取点时应规避相应部位,并对修补方案合理性进行检查。 四、操作细则 1. 混凝土结构工程 1.1 基本原则 同一标段内根据各楼栋进度,在实测前随机确定已拆完模板的2个楼层作为混凝土结构工程的实测层。

1.2 截面尺寸偏差(砼结构) 1.2.1 指标说明:反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图尺寸的偏差。评判标 准:[-5,8]mm 。 1.2.2 测量工具:5米钢卷尺。 1.2.3 测量方法和数据记录: (1)以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸,精确至毫米。 (2)同一墙/柱面作为1个实测区,累计实测实量15个实测区。每个实测区从地面向 上300mm 和1500mm 各测量截面尺寸1次,选取其中与设计尺寸偏差最大的数,作为判断该实测指标合格率的1个计算点。 1.2.4 示例: 1.3 表面平整度(砼结构) 1.3.1指标说明:反映层高范围内剪力墙表面平整程度。评判标准:[0,8]mm 。 1.3.2测量工具:2米靠尺、楔形塞尺。 1.3.3测量方法和数据记录: (1) 剪力墙/暗柱:选取长边墙,任选长边墙两面中的一面作为1个实测区。累计实 测实量15个实测区。 第二尺 第一尺 300 1200 墙或柱 地面 墙柱截面尺寸测量示意

施工现场质量管理实测实量

施工现场质量管理实测实量 检查标准详细说明 一、混凝土结构工程 1、截面尺寸偏差 指标说明:反映层高范围内剪力墙厚度、柱尺寸的偏差。 允许偏差值要求:现浇墙、柱、梁结构尺寸允许偏差为:+8mm、-5mm 。超过该允许偏差记为不合格。 测量工具:5 米钢卷尺 测量方法和数据记录 (1)以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸,精确至毫米。 (2)同一墙/柱面作为1 个实测区,累计实测实量5 个实测区。每个实测区从地面向上300mm 和1500mm 各测量截面尺寸1 次,选取其中与设计尺寸偏差最大的数,作为判断该实测指标合格率的1 个计算点。2、表面平整度 指标说明:反映层高范围内剪力墙、砼柱表面平整程度。 允许偏差值要求:表面平整度允许偏差为:8mm 。超过该允许偏差记为不合格。测量工具:2 米靠尺、楔形塞尺

测量方法和数据记录: (1)剪力墙/暗柱:选取长边墙,任选长边墙两面中的一面作为1 个实测区。累计实测实量5 个实测区。 (2)当所选墙长度小于3 米时,同一面墙4 个角(顶部及根部)中任取2 个角。按45 度角斜放靠尺,累计测2 次表面平整度。这2 个实测值分别作为该指标合 格率的2 个计算点。 (3)当所选墙长度大于3 米时,除按45 度角斜放靠尺测量两次表面平整度外,还需在墙长度中间水平放靠尺测量1 次表面平整度。这3 个实测值分别作为判断该指标合格率的3 个计算点。 3、垂直度 指标说明:反映层高范围内剪力墙、砼柱表面垂直的程度。 允许偏差值要求:垂直度允许偏差为:8mm (层高≦5m )、10mm (层高﹥5m )。超过该允许偏差记为不合格。 测量工具:2 米靠尺 测量方法和数据记录: (1)剪力墙:任取长边墙的一面作为1 个实测区。累计实测实量5 个实测区。

实测实量测量方案

实测实量测量方案 一、组织架构 项目部成立的已项目经理为组长的实测实量小组,小组成员包括技术负责人、质量员、安全员、资料员,检测仪器包括墨线仪、靠尺、卷尺、千分尺、塞尺、百格网、小锤等。 二、实测实量的工作范围 1.承担所承建项目各分项工程的全部实测实量检查工作; 2.编制所承建项目的实测实量检查细则,并制定相关质量保证措施及整改措施。 3.土建阶段对项目各施工阶段实施100%的实测实量,建立分楼层(结构阶段)和分户(抹灰阶段)测量档案,并及时将测量结果、整改情况上报监理单位及项目经理部。 4.装修阶段对项目各施工阶段实施100%的实测实量,分户测量档案,并及时将测量结果、整改情况上报监理单位及项目经理部。 三、实测实量的工作内容: 土建部分: 装修部分:

四、实测实量方法: 有效样本点数的记取:无特别说明的,每检查一处,记录一个样本数值,该数据为一个有效样本点数; 砼工程 墙柱砼表面平整度偏差:利用2米靠尺及塞尺,测量墙柱表面平整度,每次测量时靠尺一端应伸至墙柱顶部或者墙柱根部,对于大面积墙体中部存在模板“十”字交叉的,靠尺应通过模板“十”字交叉位置。 墙柱砼表面垂直度偏差:利用2米靠尺,测量墙柱垂直度,每次测量时靠尺一端应伸至墙柱顶部或者墙柱根部。 顶棚表面平整度偏差:利用激光墨线仪,测量每块板块顶棚表面平整度偏差,检查板块四角及板块中央的相对标高之间的偏差,检查点与检查点相对高差在10mm以上视为超标;每块楼板的5个检查数据作为5个样本点数,数据之间的最大差值超过15mm以上,则该板块5个样本点数均视为不合格;数据之间的差值在10-15mm之间的,每超标一个点,记录为一个不合格点。 楼板截面尺寸偏差:在浇筑完混凝土楼板上随机抽选5点做为取样点,用长转头钻穿楼板,用卷尺测量楼板厚度,每块楼板的5个检查数据作为5个样本点数,数据之间的最大差值超过30mm以上,则该板块5个样本点数均视为不合格;数据之间的差值在10-15mm之间的,每超标一个点,记录为一个不合格点。

实测实量管理细则

实测实量管理细则 赣州市章江新区 农民返迁房(BT 建设)第四标段 中太建设集团股 份有限公司 二○一四年十月

实测实量管理细则 第一章总则 第一条为了建立可量化和可以跟踪的质量标准,做好本工程质量标准基本“三要素”,特制定本细则。三要素为: 1、构件完整和准确的几何尺寸; 2、尽最大可能防止漏水,尤其是外墙、屋靣、厨卫和外墙、窗; 3、严防假冒伪劣产品,特别是有危害结构安全及使用功能的产品质量,提高项目质量管控水平。 第二条本细则根据《项目管理实施手册》(以下简称“手册”)、及现有的合约管理制度编制而成。 第三条本细则适用于本工程所有地块(工区)。 第二章质量目标及评价方式 第四条根据赣州市场实际情况及行业整体水平,各地块(工区)实测实量合格率拟定为80%。 第五条各地块(工区)应确保在工程施工期间不发生重大质量、安全事故,不发生因工程质量、安全问题被媒体曝光而给公司的形象和品牌造成重大负面影响的事件。 第三章实测实量具体要求 第六条本工程拟组建项目部和地块(工区)的两级实测实量检查体系,地块(工区)实测比例为100%,项目部实测比例不低于60%,项目部对工程质量、安全进行施工全过程的检查和抽查。 第七条地块(工区)应配备专职人员进行实测实量工作,原则

上实测实量的工作从进场开始至竣工验收为止。每周提交实测实量报告至项目部,采用本工程统一表格。 第八条项目部应固定实测小组成员,每月定期组织综合评定并将报告发至项目部各部门及各地块(工区)。 第九条项目工程款支付根据实测小组提供的各地块(工区)实测实量合格率t作为当月进度款付款系数的依据,并作为项目部向地块(工区)发出《工程质量整改通知单》的依据。 第十条项目部采用实测小组进行实测实量合格率作为现 场管理人员绩效考核的依据。 第十一条项目部每月将根据实测实量报告,召集相关地块(工区)的负责人、项目经理进行集中点评,各地块(工区)应根据报告中描述的问题进行原因分析、制定相关措施上报项目部主管部门。 第四章奖励和惩罚措施 第十二条为了充分调动各地块(工区)在工程质量管理上的积极性,特制定以下措施: 1、进度款支付系数 2、操作细则 质检部每月根据实测小组的实测报告,汇总出各地块(工区)的实测实量合格率,交给合约管理部;合约管理部根据各地块(工

建筑工程质量实测实量管理制度.doc

22建筑工程质量实测实量管理制度 22.1总则 22.1.1为促使公司在建工程项目加强施工过程质量控制,提升工程质量整体水平,特制定本办法。 22.1.2实测实量实施的主要依据:施工合同、行业有关法规、技术标准、强制性条文、工程设计文件、上级主管部门及公司有关文件的规定。 22.1.3本办法适用于集团各单位所有在建建筑工程项目,其它施工项目参照本办法执行。 22.1.4本办法由公司工程管理部对全司所属项目的实测实量活动实施监督归口管理,各级工程质量管理部门负责落实。 22.2组织机构及工作职责 22.2.1工程项目质量实测实量工作由公司工程管理部负责管理,分公司及各项目部负责实施。 22.2.2分公司及各项目部也必须成立工程项目质量实测实量工作组,由生产/技术负责人、质量负责人担任组长,并及时报公司或分公司工程管理部备案。 22.2.3公司关于实测实量工作的主要工作职责: 1每年年底查实公司所有在建项目的施工进展情况,制定下年度实测实量工作计划。

2负责协调并组织督查、指导分公司、项目部实测实量质量管理工作。 3负责对分公司在建项目实体质量实行不定期的巡回抽样检查,核实分公司和项目部实测实量工作情况。 4负责对分公司在建项目实测实量实施情况和抽查结果进行分类、打分、排名。 22.2.4分公司生产/技术负责人主要负责本单位的实测实量工作的实施,并配合公司工作组的实测实量抽样检查工作;项目经理主要负责组织成立项目部实测实量工作组,督查工作组的工作,制订质量管理措施,加强施工过程质量控制;项目生产、技术、质量负责人主要负责项目部实测实量工作的落实。 22.2.5分公司实测实量工作组主要职责: 1负责督促各在建项目组建项目实测实量工作组、检查项目实测实量落实情况及检测仪器配备情况,对在建项目进行定期、不定期的抽检,并复核项目上报的实体质量检测资料,统计并及时上报公司实测实量工作组。 2制定本单位实测实量管理细则办法。根据分公司的特点制定相应的质量评定等级,但不得低于公司制定的标准。 3制定年度实施计划、拟定项目基本目标。 4每季度月初第一周的工作日内,对在建项目上季度的实体质量进行排名并通报。制定在本单位范围内或与其他单位之间的观摩、学习计划并组织实施。 5通过每季度检查的结果,分析在建项目的质量通病、提出预防措

万科集团实测实量管理办法

产品质量实测实量操作指引(试行) 1.目的 ?作为《产品质量评估管理办法(试行)》制度的补充 ?规产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和 要求。 ?提供产品质量实测的操作方法,尽可能消除人为操作引起的偏差。 2.适用围 2.1.本指引适用于按《产品质量评估管理办法(试行)》要求,万科集团所有在建工程 (自开工至交付完成)项目,包括全资项目以及非全资但万科负责经营管理的项目。 2.2.各一线公司应根据本指引制定本公司实测实量执行细则,明确:施工单位应按分 户对分部分项工程的所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案;监理公司对施工单位实测数据按不低于30%的比例进行复测;项目部及工程部专职质量工程师对监理公司复测数据按不低于50%的比例进行复测;一线公司应将经监理及公司相关部门复测后的实测数据作为对施工单位付款及评估的重要参考依据。区域及集团进行实测实量时应对一线公司实测数据进行检查核对。 3.取样总则 3.1.随机原则:各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等,必须结合当前各标段的施 工进度,通过图纸或随机抽样事前确定。 3.2.可追溯原则:对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书 面记录并存档。 3.3.完整原则:同一分部工程所有分项实测指标,根据现场情况具备条件的必须全部 进行实测,不能有遗漏。 3.4.效率原则:在选取实测套房时,要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性,使 一套房包括尽可能多的实测指标,以提高实测效率。 4.混凝土结构工程

4.1.基本原则 4.1.1.同一标段根据各楼栋进度,在实测前随机确定已拆完模板的2个楼层分别作为混 凝土结构工程的实测层。 4.1.2.根据选取楼层结构平面图,实测实量选点考虑每层结构4个角和中间砼剪力墙、 柱。当实测砼结构的截面尺寸、表面平整度、垂直度时,每个实测层要选取10个实测区,2个实测层累计20个实测区。 4.1.3.当实测同一楼层顶板水平极差时,每个实测层选取5个实测区,2个实测层累计 10个实测区。每个实测区实测5个点,以5个点的极差作为1个计算点。 4.2.截面尺寸偏差(砼结构) 4.2.1.指标说明:反映层高围剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图尺寸的偏差。 4.2.2.测量工具:5米钢卷尺 4.2.3.测量方法和数据记录 (1)以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸,精确至毫米。 (2)同一墙/柱面作为1个实测区,累计实测实量20个实测区。每个实测区从地面向上300MM 和1500MM各测量截面尺寸1次,选取其中与设计尺寸偏差最大的数,作为判断该实测指标合格率的1个计算点。 4.2.4.示例 墙柱截面尺寸测量示意 4.3.表面平整度(砼结构) 4.3.1.指标说明:反映层高围剪力墙、砼柱表面平整程度。

工程实测实量与方案

4.1目的 4.2实测实量 5.0工程资料及组织架构 6.0实测实量的主要内容 7.0实测实量要求 8.0实测实量操作、交底及计划 9.0实体偏差迫修措施 .................................................................................. 16 10.0实体偏差预防措施(施工班组交底) .. (18) 1.0工程概况 1. 0 工程概况. 2. 0 编制依据. 3. 0 工程质量目标 4.0 实测实量的实施 6.1 混凝土结构工程 6.2 砌体工程 6.3 抹灰工程 11 6.4 涂饰工程 13 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。

1.1总体概况 工程名称:中粮?北纬28。五期 工程地址:位于长沙市望城区黄金乡观音岩水库,东临雷锋大道,西有三环干道,南为黄金大道。 建设单位:长沙观音谷房地产开发有限公司 勘察单位:核工业长沙工程勘察院 设计单位:深圳市华阳国际工程设计股份有限公司 监理单位:湖南省华誉建设工程管理有限责任公司 质监单位:望城区建设工程质量安全管理办公室 施工总承包单位:望建(集团)有限公司 质量标准:湖南省优质样板工程。 1.工程概况 中粮?北纬28°五期高层住宅工程栋号为:1~4号栋、S2商业(共5栋),总建筑面积136160.2m2地下车库一层,地上34层,建筑总高度为98.15m。 ± 0.00相当于绝对标高92.3m,建筑分类为一类,耐火等级为一级,抗震设防烈度为 6度,结构类型为框架剪力墙结构;结构设计基准期为50年,基础采用预应力高强混凝土 管桩,墙体材料为页岩多孔砖、蒸压加气混凝土砌块,屋面防水等级为I级,外墙面装饰为、真石漆、干挂石材漆。合同工期为580日历天。 2.0编制依据 1 、中粮置地实测实量操作指南(第一版)。 2、中粮置地实测实量作业指引。 3、中粮?北纬28°五期施工总承包合同。 4、中粮?北纬28°五期项目施工图及相关设计文件。 5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011 6、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011 7、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

实测实量整改方案

目录 第一章总则 (2) 一、编制依据 (2) 二、实施及质量整改内容 (2) 第二章、整改(含预控)措施 (3) 第一节、混凝土结构工程实测实量整改(预控)措施 (3) 第二节、砌筑工程实测实量整改(预控)措施 (6) 第三节、抹灰工程实测实量整改(预控)措施 (7)

第一章总则 一、编制依据 1)融信.城市之窗实测实量操作要求、指导书、指引等; 2)现行国家规范及标准; GB50204-2002(2011版),《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50203-2011,《砌体结构工程施工质量验收规范》 GB50210-2001,《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50209-2010,《建筑地面工程施工质量验收规范》 CECS-196-2006,《建筑室内防水工程技术规程》 GB50345-2012,《屋面工程技术规范》 GB50208-2002,《地下防水工程施工质量验收规范》 GB50096-2011,《住宅设计规范》 3)承包合同及补充协议; 4)现场实际情况。 二、实施及质量整改内容 由我公司承建的融信.城市之窗实测实量内容主要包括以下几个方面混凝土工程、砌体工程、抹灰工程等。 一、尺差控制: 1、混凝土工程:截面尺寸偏差、表面平整度、垂直度、楼板厚度、顶板水平度极差等。 2、砌体工程:门窗洞口尺寸偏差、断砖勾缝等。 3、抹灰工程:墙体表面平整度、墙面垂直度、阴阳角方正、房间开间/进深偏差、户内门洞尺寸偏差、户内门洞/外墙窗内侧墙体厚度极差、方正度、裂缝/空鼓、室内净高偏差、地面平整度等。

实测实量整改时应根据档案记录及现场实际情况进行整改,若由前一道工序施工不规范产生,可由后一道工序严格按规范施工修补达到标准的,不再陈述。 第二章、整改(含预控)措施 第一节、混凝土结构工程实测实量整改(预控)措施 1.1垂直度偏差整改(预防)措施 1.1.1原因分析 1)上下模板拼缝不整齐。 2)局部模板支模体系强度不够,浇筑时略有涨模。 3)模板跟换不及时,造成局部地区外观质量较差,垂直度偏差较大。 1.1.2垂直度偏差整改措施 1)对垂直度及平整度有偏差的部位,偏差较大的采用钢錾(专业剔凿机械)进行剔凿细毛,并用靠尺进行检查,保证边剔凿边检查,直到剔凿合格为止,剔凿时注意不能凿出钢筋。 2)对垂直度偏差较小的部位采用磨光机对突出的点位及接搓的部位进行打磨处理。 1.1.3垂直度偏差预防措施 1)在墙体模板安装过程中,严格依据墙身线、控制线进行垂直度的控制,保证墙模板垂直; 2)顶板模板支设时,在靠近墙边必须进行吊墙身控制线进行顶板边沿位置控制,以保证顶板与墙体的90度夹角垂直方正,符合要求。 3)在施工过程中,专人对墙体模板垂直度,顶板模板进行检查,墙体模板主要采用线坠吊垂直线,分上中下进行测量,测量数据符合垂直度要求,底部量控制线,检查墙身是否有偏位,对有偏位的及时进行校正,从模板的支设过程保证垂直度、墙身位置、平整度符合要求(具体详见模板施工方案)。 4)在墙体模板就位后,采用穿墙螺杆进行加固,间距为500*500,为了避免砼浇筑时墙体垂直度的偏移,对墙体模板增加斜撑,间距1500分上中下加设,保证墙体的整体稳固。

工程实测实量管理办法

工程实测实量管理 办法

浙建工技质[ ]33号 关于印发集团公司《工程实测实量 管理办法》的通知 各直属单位、直管项目经理部、事业部、投资企业: 为客观真实地反映项目各阶段工程实体质量水平,促进实体质量的实时改进直至消除质量通病,进而达到实体质量一次性验收合格的目标,特制定工程实测实量管理办法,请认真贯彻执行。 附件:1、工程实测实量管理办法 2、工程实测实量操作指引 3、工程实测实量记录及计算表 浙江省建工集团有限责任公司 4月13日

发至:集团公司各部门 附件1: 工程实测实量管理办法 第一章总则 第一条为客观真实的反映项目各阶段工程实体质量水平,促进实体质量的实时改进直至消除质量通病,进而达到实体质量一次性验收合格的目标,特制定本办法。 第二条本办法适用于浙江省建工集团有限责任公司所有在建项目。 第二章基本规定 第三条各单位及项目部须成立以总工程师为首的工程实测实量工作小组,实测实量小组根据施工进度开展现场实测实量工作并根据实测工作量,安排和调整相应的质检人员。 第四条项目部实测实量小组应对在建工程的相应构件、部位实施100%的实测实量,将实测内容建立测量档案,留置相关影像资料,并在工程实体上标注实测信息(标识统一见操作指引),同时根据测量结果采取相应措施逐步改进工程实体质量。 第五条要求各单位总工程师负责本单位实测实量工作的组织

开展,并在实施过程中及时进行检查指导,发现问题及时制定相关措施进行完善。 第六条各单位每月的实测实量复查必须百分百覆盖所属在建项目,对所属项目按检查单元随机抽取不少于20%的比例进行独立实测复查,督促项目执行实测实量工作并复核项目实测数据,并做好复查记录,每月根据实测评分对项目进行排名考评。 第七条集团每季度的实测实量抽查将覆盖所有单位,并按照10%的抽样数量在各单位的在建项目中进行随机抽选。 第八条当项目各阶段实测偏差值大于允许偏差的1.5 倍或不合格点率超出20%时,应进行整修并按整修后的实测结果进行计分。 第九条各单位及项目部应配备数字回弹仪,要做好对所属项目的巡检、督促工作,发现未达标的砼构件,及时采取措施,整改封闭,确保强度达到设计要求。 第三章取样原则 第十条各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等,必须结合当前各标段的施工进度,经过图纸随机抽样确定。 第十一条对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。 第十二条同一分部工程内所有分项实测指标,根据现场情况具备条件的必须全部进行实测,不能有遗漏。

实测实量管理流程(修正)

实测实量管理及项目操作流程 1、目的 为规范项目工程实测实量操作程序,让实测工作能为工程质量管理起到实质的推动作用,真正做到以数据说话,动态真实的反映项目当前的质量水平,系统的发现并改进质量管理薄弱环节,形成质量管理压力和动力。让质量管理行为更具有针对性,提高管理标准,让项目工程质量更上一个台阶。 2、适用范围 本管理流程适用于中天四建区域内所有在建、新建项目,包括主体混凝土结构、砌体结构及抹灰工程。 3、实测实量制度 3.1、依据集团公司发布的《实测实量操作指南》(Z2版)的要求,公司将每季度对区域内所有在建项目部的实测实量工作进行复查、评分,实测结果用短信的形式公布。 3.2、以项目为单位,各项目实测成绩每半年汇总一次(分别为7月、12月),对已完成的分部排名、奖罚,别墅项目单独排名。 3.3、为提高施工班组对实测实量工作参与的积极性,区域公司将结合项目实测成绩,对班组的操作水平每半年进行排名,对年度实测排名在后三位的班组,将列入黑名单,限制其在中天四建的业务承接。 3.4、公司复查成绩将与长城杯申报及标杆工程评审工作相结合:自本通知发布之日至长城杯申评或标杆工程评审之时间段内,公司抽测项目实测实量数据平均合格率在85%以下的,将取消其申报长城杯及标杆工程评审资格。 3.5、项目部申报公司复测时间:主体混凝土工程,项目部在结构进行至1/2阶段以及结构封顶阶段分别报公司复测评价;砌体工程在工程完成80%时报公司复测;抹灰工程在项目工程竣工前一个月报公司复测。各阶段报公司复测评价时应确保项目实测工作完成、实测资料完整。 4、公司复查内容及部位 4.1、项目部实测实量所需的各种检测仪器配备情况。 4.2、项目部是否及时开展实测工作。实测工作覆盖100%,实测数据上墙,并有原始的实测记录和数据分析资料,且在竣工验收前一个月编写项目工程实测实量总结。

实测实量管理制度

实测实量管理制度 1. 目的 1、通过建立工程实体质量、实测实量体系并系统实施的方式,客观真实反映项目各阶段的工程质量,增强质量意识,规范工程质量预控措施,促进实体质量的实时改进,进一步提高本项目质量管理水平,全面提高项目质量稳定性及精细化管理。 2、规范工程质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。 3、提供工程质量实测的操作方法,尽可能消除人为操作引起的偏差。 2. 取样总则 2.1、随机原则:各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等,必须结合当前各标段的施工进度,通过图纸或随机抽样事前确定。 2.2、可追溯原则:对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。 2.3、完整原则:同一分部工程内所有分项实测指标,根据现场情况具备条件的必须全部进行实测,不能有遗漏。 2.4、效率原则:在选取实测套房时,要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性,使一套房包括尽可能多的实测指标,以提高实测效率。 3. 相关要求 3.1.项目部、劳务两级级检查体系,项目部负责实测实量,劳务

负责整改修补工作。 项目部实测可有针对性的选取工序交接的下家单位参加对上家单位的实测,通过施工单位之间的交接行为敦促整改和提高。 3.2. 检查记录结果的处理: (1)项目部实测小组实测结果需及时整理相关资料:实测实量数据记录表;测量现场标注、测量数据记录、图纸标注三者对应模式。 (2)对已整理资料向相应分包劳务下达整改通知单,并同时规定整改时限性,劳务接到整改通知单后对相应部位进行核对,组织相应施工队伍按照项目部下发整改方案内容进行整改,对未明确处理方式的整改项,应提前告知项目部,由项目部出具相应处理方式后,方可进行整改。 (3)经相应施工队伍整改完毕后,由劳务组织项目部相关人员进行验收,并填写实测实量验收单,相关部门负责人填写验收意见。 (4)对于验收未通过项,劳务再次进行整改,直至达到验收条件。 (5)质量部门将上述资料整理保存,保证可追溯性及完整性。 3.3实测小组每次实测检查结果由项目部在一定范围内通报。 3.4 实测记录表格要与实测平面专用图、现场实测数据统一标注形式三者相结合使用。 4.实测实量内容及操作如下; 4.1 砼工程 4.1.1 构件尺寸偏差

实测实量的实施计划方案

绿地柏仕公馆实测实量施工方案 合肥建工集团有限公司 二零一七年三月

实测实量的实施方案工程概况 工程名称 工程地点 建设单位 设计单位 勘察单位 监理单位 施工单位 开工日期 工程质量等级 总建筑面积 楼号层数占地面 积(m2)建筑面积 (m2) 高度 (m) 抗震 等级 绝对 标高 层高使用 年限 安全 等级 耐火 等级 一.建立实测实量的管理制度1.正确认识实测实量工作的必要性2.建立实测实量的管理制度 (1)建立实测实量的日常工作制度

(2)成立实测实量工作小组与质量改进小组(3)实测实量的培训教育制度 二.实测实量的内容及检查方法 (一)实测实量用的工具 (二)检查内容与方法 1、砼工程 2、砌筑工程 3、抹灰工程 4、水泥砂浆地面工程 5、防水工程 6、涂料工程 7、墙砖或石材铺贴工程 8、地砖或石材铺贴工程 9、水电安装 10、非评估内容的实测实量增加项 三、实体实测实量偏差整改措施 1、砼工程 2、抹灰工程 3、水泥砂浆地面工程 4、涂料工程 5、墙砖或石材铺贴 6、防水工程:

7、涂料工程 8、砌筑工程 五.实测实量结果表现形式 1、实测实量评估表格 2、现场标注 3、汇报制度 六.接受万科的测评 1.积极配合各级评估检查 2.学习先进的经验 七.奖罚制度 八.积极配合物业客户服务部收房工作 1、互动检查施工质量 2、整改达到要求 3、问题汇总分析发现需改进的地方 实测实量的实施方案 一.建立实测实量的管理制度 1.正确认识实测实量工作的必要性 按合肥建工集团有限公司的要求,对工程施工过程中的一些工序产品结果进行实测实量,其目的是提高产品质量。其终极目标是提高交给商品房购买者的住房质量,减少因质量问题引起的住户投诉率和避免因质量问题引发小业主们的集体性索赔。 土建工程的控制实测质量的一个重要目标是为了装修工程的标准化作业。

实测实量整改措施

明景苑一期20~31号楼项目实测实量整改措施 编制: 审核: 审批: 北京市第五建筑工程集团有限公司 明景苑一期项目 2014年 6月

目录 1 工程概况 (1) 2 实测实量整改及预防措施 (1) 2.1 垂直度偏差整改及预防措施 (1) 2.2 平整度偏差整改及预防措施 (2) 2.3 截面尺寸偏差整改及预防措施 (3) 2.4 板厚偏差整改及预防措施 (4) 2.5 顶板极差偏差整改及预防措施 (4) 3 混凝土质量缺陷处理措施 (4)

1 工程概况 序号项目内容 1 工程名称明景苑一期20-31号楼项目 2 工程地址天津市津南区辛庄镇洪泥河东(详见总平面图) 3 建设单位天津兴泰吉丰置业有限公司 4 设计单位天津华汇工程建筑设计有限公司 5 监理单位天津市联合工程建设监理有限公司 6 质量监督单位天津市津南区建设工程质量安全监督管理支队 7 施工总承包单位北京市第五建筑工程集团有限公司 8 合同工期2013年11月1日至2015年6月03日 9 合同质量目标合格 2 实测实量整改及预防措施 为了保证过程中的质量控制,在拆除模板后立即进行垂直度、 平整度、板厚等各项的测量工作,测完的数据报监理;并对测量出的 数据进行分析,查找原因,制定出相应的措施,以保障在后续的施工 中进行改进,以确保质量符合相关要求。 2.1 垂直度偏差整改及预防措施 1 原因分析 1)上下模板拼缝不整齐。 2)局部模板支撑体系强度不够,浇筑时略有涨模。 3)模板跟换不及时,造成局部地区外观质量较差,垂直度偏差较大。 2 垂直度偏差整改措施

1)对垂直度及平整度有偏差的部位,偏差较大的采用钢錾进行剔凿细毛,并用靠尺进行检查,保证边剔凿边检查,直到剔凿合格为止,剔凿时注意不能凿出钢筋。 2)对垂直度偏差较小的部位采用磨光机对突出的点位及接搓的部位进行打磨处理。 3 垂直度偏差预防措施 1)在墙体模板安装过程中,严格依据墙身线、控制线进行垂直度的控制,保证墙模板垂直; 2)顶板模板支设时,在靠近墙边必须进行吊墙身控制线进行顶板边沿位置控制,以保证顶板与墙体的90度夹角垂直方正,符合要求。3)在施工过程中,专人对墙体模板垂直度,顶板模板进行检查,墙体模板主要采用线坠吊垂直线,分上中下进行测量,测量数据符合垂直度要求,底部量控制线,检查墙身是否有偏位,对有偏位的及时进行校正,从模板的支设过程保证垂直度、墙身位置、平整度符合要求(具体详见模板施工方案)。 4)在墙体模板就位后,采用穿墙螺杆进行加固,间距为500*500,为了避免砼浇筑时墙体垂直度的偏移,对墙体模板增加斜撑,间距1500分上中下加设,保证墙体的整体稳固。 5)砼浇筑时,从中间向两边进行,每隔50cm分层进行下料振捣浇筑,以避免从一方推进其侧压力将模板压偏移或浇筑太高涨模,影响砼实体的平整度及垂直度。 2.2 平整度偏差整改及预防措施

住宅项目实测实量管理

精益管理之住宅实测实量管理 一、编制目的: 加强项目现场施工质量管理,做好过程管控。 二、适用范围: 适用于XX所有项目。 三、检查小组成员: 实测人员: 统计人员: 四、检查安排: 五、检查流程: 确定检查标段、楼栋、楼层→对现场进行测量并按实测数据填写表格→数据汇总并计算偏差及合格率→形成实测实量检查报告→将报告通过邮件发送至项目经理、主管工程师并抄送工程管理部领导 六、测量工具: 靠尺、塞尺、激光测距仪、阴阳角测尺、红外线水平仪、塔尺、卷尺。 七、评价标准: 1、和好:合格率90%以上; 2、较好:合格率80%-90%; 3、不予评价:合格率70%-80%; 4、需加强管控:合格率70%以下。 八. 实测实量操作: 1.混凝土结构工程 1.1.基本原则 1.1.1.项目处于结构施工阶段,同一标段内根据各楼栋进度,在实测前随机确定已拆完模 板的2个楼层作为混凝土结构工程的实测层。

1.1. 2.根据选取楼层结构平面图,实测实量选点考虑每层结构4个角和中间砼剪力墙、柱。 当实测砼结构的截面尺寸、表面平整度、垂直度时,每个实测层一般选取10个实测区。 1.1.3.当实测同一楼层内顶板水平极差时,每个实测层一般选取5个实测区。每个实测区 实测5个点,5个点极差作为1个计算点。 1.2.截面尺寸偏差(砼结构) 1.2.1.指标说明:反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图尺寸的偏差。 1.2.2.合格标准:截面尺寸偏差[-5,8]mm 1.2.3.测量工具:5m钢卷尺 1.2.4.测量方法和数据记录: (1)以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸,精确至毫米。 (2)同一墙/柱面作为1个实测区,每个实测区从地面向上300mm 和1500mm各测量截面尺寸1次,选取其中与设计尺寸偏差最大的数,作为判断该实测指标合格率的1个计算点。 1.2.5.示例 1.3.表面平整度(砼结构) 1.3.1.指标说明:反映层高范围内剪力墙、砼柱表面平整程度。 1.3. 2.合格标准:[0,8]mm 1.3.3.测量工具:2米靠尺、楔形塞尺 1.3.4.测量方法和数据记录: (1)剪力墙/暗柱:选取长边墙,任选长边墙两面中的一面作为1个实测区。累计实测实量20个实测区。 (2)当所选墙长度小于3米时,同一面墙4个角(顶部及根部)中取左上及右下2个角。 按45度角斜放靠尺,累计测2次表面平整度。跨洞口部位必测。这2个实测值分别作为该指标合格率的2个计算点。 (3)当所选墙长度大于3米时,除按45度角斜放靠尺测量两次表面平整度外,还需在墙长度中间水平放靠尺测量1次表面平整度。跨洞口部位必测。这3个实测值分别作为判断该指标合格率的3个计算点。 (4)当取消抹灰层时,取样、测量和记录参照抹灰墙面平整度相关要求。 (5)砼柱:可以不测表面平整度。

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