品质主管的岗位职责十五篇
品质主管的岗位职责十五篇
品质主管的岗位职责篇1
一、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的`拟订、检查、监督、控制及执行；
二、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；（品质主管招聘）
三、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；
四、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量；
五、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；
六、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
品质主管的岗位职责篇2
品质主管直接上级：
制造部经理；
品质主管下属部门：
质检科、质管科；
品质主管管理权限：
受制造部经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务；
品质主管管理职能：
制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责；
品质主管主要职能：
1.坚决服从制造部经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；
2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；
4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量
管理等工作计划，并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；
5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；
6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；
7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；
8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；
9.负责公司质量事故的.处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报制造部经理签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；
10.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力
和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；
11.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；
12.负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量；
13.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报；
14.按时完成公司领导交办的其他工作任务；
品质主管的岗位职责篇3
1、保障执行电话中心制订的计划，确保电话中心的服务水平及服务质量持续提升。
2、认真贯彻执行公司和电话中心的各项规章制度、业务处理流程。
3、负责电话中心客户服务人员质量检查工作，通过对客户服务人员的工作过程实施呼叫监控，对客户服务人员的服务态度、业务水平等情况作出公正合理的评价。
4、根据电话中心绩效考核管理办法，结合实际运营状况，汇总电话中心人员绩效考核成绩。
5、确保电话中心重大投诉的及时通报。
品质主管的岗位职责篇4
岗位职责：
1、负责各区域的应收账款管理和核对工作。
2、做好各区域的费用复合和结算。
3、负责对接区域内的客户，做好沟通和管理工作。
4、定期完成各类工作管理报表。
任职资格：
1、本科及以上学历，财务专业；
2、具备会计从业资格，从事财务工作2年以上；中级职称及有医药行业财务类工作经验优先考虑；
3、具有较强的会计知识和税法知识，熟练实用办公软件和财务软件，具备良好的沟通表达能力；
4、具有较强的工作主动性和计划性，对工作责任感强，能吃苦。
品质主管的岗位职责篇5
1、负责协助品质管理总监完成品质管理部工作计划整体推进；
2、贯彻组织执行质量方针，执行质量法规，分解、落实本部
门目标责任；
3、负责组织质量目标的分解和考核；
4、负责制订并组织实施本职能范围内的管理标准和工作标准，并对项目的管理标准、工作标准和服务标准进行指导。
5、负责质量管理体系正常运行；
6、负责组织在管物业项目的各级创优达标活动；
7、调研、学习、引进先进有效的管理技术，持续提高品质管理水平。
8、负责安全生产指导、监督工作；
9、上级领导安排的其他工作。
品质主管的岗位职责篇6
1：早上7.55分-----8.00召开本部门的质量员开生产前例会
2：内容：当天生产机型的注意事项。发现不同的问题点3台以上要及时上报。在日表上上清楚的记录不良的问题，数量。原因。
3：发现新的问题点，或者工装。仪器，仪表有问题一顶要及时上报
4：不良的机子一定要有跟踪卡，并且要有相关员工的鉴名才能放行
5：生产线正常生产时，要拿一份技术通知单对每一个零部件进行对照技术书的参数
6：如发现有问题应马上与相应的部门沟通，协调解决问题并上报给上面的领导做好记录
7：当生产线的机子流到品质控制点时要明白清楚的告诉质检员该机型的检验要求，它的标准，及注意事项
8：每一个小时间对所有的质检岗位进行巡视。
9：对生产线的不良机子要进行分析并跟生产车间的相关人员进行沟通协调解决问题。
10：发现重大的质量问题一定要及时的'上报，做到早上报，早改正。
11：下班前对当天的生产质量日报表进行统一回收。明天一早交办公室回总
12：下班前督促好本部门的员工关好水。电。气，设备等开关，
13：生产不忙的时候要对所有的质检员进行培训，内容：所有设备，仪表。仪器的使用方法。
14：对所有的机型进行讲解它的检验标准，注意事项等等
15：把本部门的设备的维护6s工作的推行执行好
16：制定可行的管理制度，奖惩制度，并对员工每一个季度
进行一次考核。可以作为加薪的依据。目的是培养人才，留住人才。
品质主管的岗位职责篇7
1、主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责
2、组织建立质量管理体系，确保质量体系的有效运行
3、制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施
4、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责
5、参与新产品开发的先期策划，审查产品设计、工艺的科学性、合理性
6、组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责
7、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作
8、有对各类产品质量事故进行调查，分析并提出处理意见
9、定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施
10、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训
11、上级交付的其他工作
品质主管的岗位职责篇8
1、负责质量管理的全面工作，处理职权范围内的相关质量事务；
2、负责安排相关质量人员（下属）日常工作，并对其工作进行检查和监督；
3、制定全面质量管理制度，制定质量检验标准，并组织质量人员实施；
4、组织制定质量计划，负责与其他相关部门成员进行研讨，制定改善和提高质量的方案；
5、对质量事故进行调查分析，提出处理意见并报领导审批；
6、对本部门成员的工作进行考评。
品质主管的岗位职责篇9
1、整理总结客户品质相关要求并做好内部宣导及培训、
2、按客户要求做好供应商品质管控、
3、客户售前及售后需求的品质相关方面支援（含各品质文件起草，提供以及品质异常分析，8d改善报告提供及异常处理结案）品质主管的岗位职责篇10
1.在总工程师的领导下，执行质量方针，并把质量方针、质量目标落实在公司的年度方针目标中，通过内部沟通，组织实施；
2.按照《产品监视和测量控制程序》负责对产品质量的检验过程，进行控制和管理；
3.按照《不合格品控制程序》，负责对不合格的毛坯、原材料、标准件、半成品和成品的检验过程，进行控制和管理；
4.按照《监视和测量装置控制程序》，负责对监视和测量装置的购置、委外检定、标志的过程进行控制和管理；
5.按照《质量记录控制程序》，负责对质量记录的标识、收集、归档的过程进行控制和管理；
6.按照《质量管理体系内部审核控制程序》，负责质量管理体系内部审核方案的策划和实施；
7.按照《过程的`监视和测量控制程序》，负责对质量管理体系的过程，进行控制和管理；
8.按照《数据收集、分析和利用控制程序》，负责对质量管理信息的分类、收集和处理、传递和应用、统计和分析的过程，进行控制和管理；
9.负责《质量手册》的实施；
10.对错检、漏检造成的质量事故，批量报废和返修负责
品质主管的岗位职责篇11
1、负责公司年度质量目标拟定及达成检讨；
2、负责公司体系的建立/维护/运行；
3、负责对公司质量体系的内审/过程评审及管理审核人员的组织及资料准备；
4、负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施，并跟进直至问题关闭；
5、负责公司品质问题判定，分析原因，并主导调查并跟踪；
6、负责培训公司内所有与产品质量相关的培训；
7、负责对公司内所有的产品质量管控环节进行完善的记录并及时存档，以便追溯；
8、全面负责品质部内部工作流程的制定及优化，内部人员工作安排及考核；
9、有质量成本意识，每月汇总并向上级汇报本部门的工作；
10、领导交代的其他工作。
品质主管的岗位职责篇12
1、及时完成总经理所交品质部各项计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对品质部所属区域现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项生产品质会议精神，及时制定本部门品质计划指标及质量目标。
4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，管理流程及运作流程等。
5、负责制定本部门员工的工作职责及工作流程。
6、负责对供应商的调查，评估，评审与辅导工作。
7、负责质量改进活动的协调监督并确保有效实施。
8、负责生产过程的检验与检测工作，控制不合格产品，保证产品质量，且做好所有质量记录的'统计工作。
9、协调处理客户投诉的质量问题，并协调提出纠正和预防措施报告并跟踪记录其执行情况。
10、负责全面贯彻推动公司ISO质量管理体系工作。
11、负责相关质量管理体系文件的建立与存档工作。
12、负责检验设备，仪器，量具的管理维护工作。
13、对相部门绩效考核负责。
14、负责审核本部门所有上报报表工作。
15、负责改善工艺流程，降低生产能耗，控制生产成本，以及提出合理化建议等。
16、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
品质主管的岗位职责篇13
1、负责产成品的质量检验，确保产品的开箱合格率符合质量目标的要求；
2、负责产成品检验验收标准的制定，确保验收标准全面反映产品的设计要求和质量要求；
3、带领团队持续改进工作质量，不断提高检验水平和工作能
力；
4、提高质量意识和工作的主动性，确保不合格产品不出厂；
5、协调解决客户反馈的质量问题，并持续跟踪问题解决的全过程；
6、参与新品的试验和测试，对于测试发现的性能和质量问题及时有效地与内、外方沟通。
品质主管的岗位职责篇14
1、负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟定、检查、监督、控制及执行；
2、负责组织编制年季度服务质量提高、改进、管理等工作。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种品质管理事件；
3、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争今早通过is09000论证；
4、负责组织质量体系的实施、持续和改进工作；
5、负责公司质量体系文件和资源的控制；
6、组织实施内部质量审核/绩效考核工作；
7、负责处理其他与运作质量有关的事务；
8、每月对公司整体服务质量、工作流程的运作情况出具分析、
预测报告，并上报总经理；
9、对各项目管理方案与质量方针、质量目标是否符合，每立方管理成本、人员配置是否合理的问题进行审核、控制。
品质主管的岗位职责篇15
岗位职责：
1、负责策划及开展城市平台级活动，达成拉新、促活、促转化等运营目标；
2、对活动运营数据进行收集、监控和分析，发现活动运营的问题，主动优化、改进和创新；
3、主动发现社会热点，并能够及时变现到工作中，推动活动策划的创新，增加活动传播力；
4、与内容、用户和产品运营协同，开展多维度综合运营；
5、建立活动体系，归集和管理活动资源，构建标准活动模块，降低活动成本，提高活动效益；
6、配合推广渠道开展专项活动策划。
任职要求：
1、有趣，爱生活，更爱自己，有良好美感
2、 3年以及3年以上互联网从业经验
3、有广告思维，懂营销
4、热爱生活家居，有极强的消费场景分析能力
5、有较强的数据分析和精细化运营能力
6、执行力，不拖着
品质主管的岗位职责十五篇 品质主管的岗位职责十五篇 品质主管的岗位职责篇1 一、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的`拟订、检查、监督、控制及执行； 二、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；（品质主管招聘） 三、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高； 四、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量； 五、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；
六、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 品质主管的岗位职责篇2 品质主管直接上级： 制造部经理； 品质主管下属部门： 质检科、质管科； 品质主管管理权限： 受制造部经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务； 品质主管管理职能： 制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责； 品质主管主要职能： 1.坚决服从制造部经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报； 2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行； 4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量
质量主管岗位职责(15篇) 质量主管岗位职责1 1、协助对不合格生产物料、制程中的产品与成品，按照不合格品控制程序进行处理，监督落实； 2、针对客户质量投诉，协助相关部门查找原因，确定纠正措施，并跟踪落实，做好质量投诉记录，并制定预防措施； 3、协助公司质量体系内审工作，并配合整改工作的`全程跟踪； 4、协调配合外审和客户检查，并按计划实施整改，对整改完成情况进行验证； 5、负责生产现场监督与检查（包括工厂和医院驻点）：对洗涤质量、服务质量、感染控制管理、设备管理等（包括工人操作程序合规性、生产记录正确性、现场环境整洁度、设备状况等检查）进行监督检查，根据规范要求做好相应记录，并对巡查后的整改工作进行全程跟踪； 6、负责质控检测：对洗涤质量和影响品质的相关因素进行监测（包括转运工具、生产设备、员工等），并按规范要求做好记录并保存、对数据进行分析和反馈，提出预防和控制措施； 7、负责对生产物料（洗涤剂，辅料等）来料入库前进行验收，每月将物料质量情况反馈采购；
8、负责配合第三方检测取样等工作； 10、负责配合运营部控制生产现场的污染物外泄及感染事件的发生； 11、依据《医院医用织物洗涤消毒技术规范》（WS/T508-）和德国海恩斯坦RAL992、医疗洗涤行业标准、技术规范、国外技术标准等，协助建立公司生产操作工艺和操作规范标准、工艺参数标准、生产环境控制标准、感染控制标准、水质标准、生产物料标准、生产设备标准及检测方法以及物流运输标准等，完整纳入质量管理体系文件； 12、识别重要生产过程，包括分拣、洗涤消毒、后整理等过程，生产物料系统、相关设施设备、管理软件等，协助相关部门按照确认计划完成以上过程确认工作； 15、与其他部门协同合作，完成公司交办的其他工作任务。 质量主管岗位职责2 1、根据公司作业指导书，负责对品质相关工作的监督执行； 2、负责质量问题的分析、质量计划的推进执行、质量改进的跟踪及质量问题的.关闭； 3、负责质量日报的编制及呈报； 4、分析客户反馈（投诉），及时查明不良品产生原因，跟踪解决；
质检主管岗位职责(15篇) 质检主管岗位职责1 1、制定公司有关品质管理相关制度(新制度或修改完善旧制度)，并组织实施进行监督; 2、负责质检部日常运作管理; 3、分析加工厂回货质量问题的原因、改进措施; 4、配合销售部解决市场对产品质量反馈问题的处理，对市场退回货品质量状况进行分析、总结。 5、对成品检验过程和成果进行监督检查，确保进入成品仓库的'产品品质达到公司标准，及确保按销售部出货计划完成成品检验工作; 6、不定期抽查大货试身，对上身效果有问题的及时向技术部门反馈 质检主管岗位职责2 一、层级关系 直接上级:人事行政部副经理 直接下级:督导员
二、任职资格 1、大专以上学历,经济、管理等相关专业 2、23周岁以上,性别不限 3、两年以上人力资源管理从业经验 4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质 三、岗位职责 1、制订并完善酒店内训与外训管理制度,明确内训与外训管理程序。 2、贯彻执行集团各类培训工作的.方针、政策与决定,并予以落实。 3、根据酒店年度目标,收集各部门的培训需求,制订酒店年度培训计划。 4、组织并实施酒店具体培训工作并对培训效果进行相应评估。 5、组织并实施各类外训工作。 6、根据员工的培训效果提出相应的人事建议。 7、对各类培训资料进行归档工作。 8、完成领导交给的其他工作。
质检主管岗位职责3 1.质检制度体系建设 (1)拟定并不断完善酒店质检相关规章制度和流程,报领导审批后监督实施 (2)拟定酒店的质量检查计划及方案,报领导审批后实施 (3)组织制定酒店各部门、各岗位服务质量标准、规范和流程,对其执行情况进行监督 (4)根据酒店各部门、各岗位服务质量标准、规范和流程,组织编制各部门、各岗位服务质量检查表 2.组织酒店质检工作 (1)按照各部门、各岗位服务质量标准与规范组织对酒店各部门的服务质量进行全面检查 (2)对酒店存在的`质量问题提出改进建议并进行指导、纠偏和监督 (3)落实各项预防、纠正措施,确保酒店各项服务质量的持续改进,不断提升整体服务水平,增强酒店的综合竞争力 (4)定期对酒店各部门的质检结果进行总结汇报 (5)完成上级交办的其他工作 3.人员管理
品管部主管岗位职责 一、熟悉公司相关规定、管理制度及体系文件。 二、负责制定部门工作计划，实现工作目标。 三、组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准 1、负责组织制定和完善公司各项质量管理制度 2、负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施 3、对公司已有的产品生产许可证，卫生注册登记、HACCP、ISO9001体系进行监督检查，并确保其有效执行;对国家相关法律法规的实施进行安排和落实; 4、负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准，建立质量管理档案 5、负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核 6、组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证 四、ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系运作 1、完善ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。 2、联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核 3、负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作，企业会计报表分析(最新精编)(____个doc____个ppt)我国政府采购管理制度大全(最新精编)(____个 doc____个ppt)确保质量管理体系的有效运行 五、质量管理 1、审核原材料进厂检验;督导制程质量控制;总控成品检验。 2、监督和落实公司计量器具定期检定工作，各种原辅料、半成品和成品的送检工作。
3、协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工作。 4、监督或处理客户投诉及相关工作。 5、组织分析、处理质量异常情况 六、部门内部管理工作 1、组织和协调本部门的日常工作开展。 2、制定、修订品管部的工作程序和工作制度，并监控实施。 3、负责品管部的队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训及思想教育工作。 4、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督导执行。 5、负责控制部门预算，降低部门管理费用。 6、制订部门培训计划，组织协助年度培训计划。 7、负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。 8、与内外相关部门进行沟通、协调。 9、监督、考核本部门员工的日常工作。 六、完成上级安排的其他工作。 品管部主管岗位职责（二） 一、直接对生产副总负责 二、负责对整个生产质量管理 三、保证ISO9002质量管理体系程序有效的运行 四、针对质量回馈信息，提出质量改进，纠正预防措施及时准确地回馈到相关部门并跟踪结果，汇报到生产副总 五、严格作业尺度和检验尺度
质检部经理岗位职责（15篇） 质检部经理岗位职责 质检部经理岗位职责（精选15篇） 质检部经理岗位职责篇1 1、经总经理授权，负责对店内整体的质量检查，对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。 2、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。 3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。 4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。 5、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。 6、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报店内当班最高领导(不直接参与指挥)，确保企业出售的服务保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。 7、负责到各服务工作现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。
有权监督各部门执行服务工作、生产、操作规程、规范;建议制止不符合质量要求的服务、商品等卖品售给宾客。 8、制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。 9、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。 10、经常组织兼职质检员开展工作，公正的指出存在的问题，协助公司制定整改方案，并且监督、检查落实整改措施。 11、每周对各部门质检结果进行评比，并对重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。 质检部经理岗位职责篇2 一、认真贯彻执行国家之质量方针、政策和指标、端正业务指导思想。 二、坚持“质量第一”方针，推行全面落实质量管理，健全各级人员质量责任制，并严格贯彻执行，建立健全质量管理体系，推行全面质量管理活动。 三、负责对公司产品进行质量策划，全面负责公司质量管理工作，对出现之质量问题负全责;负责公司各部门质量考核指标之制订及产品质量指标之统计。 四、负责对公司计量器具进行管制，建立健全计量器具之管理制度。
品控主管岗位职责（通用15篇） 品控主管岗位职责 品控主管岗位职责篇1 1. 制订品控部工作计划。 2. 组织制定、修订公司质量管理制度。 3. 制定培训计划。 4. 组织、监督管理公司质量体系工作。 5. 监督品控现场管理及原辅料验收工作。 6. 负责监督实验室管理和检验工作。 7. 负责对外质量工作。 8. 负责品控部的内部管理工作。 9. 负责本部门的绩效考核，配合财务部、行政人事部、稽核审计部进行评审工作。 品控主管岗位职责篇2 1、制定公司有关品质管理的相关规章制度，经批准后组织实施并进行监督; 2、组织实施对生产现场产品的监督检查工作; 3、组织实施对成品质量的控制工作; 4、处理与客户或供应商有关的各种产品质量问题; 5、对品质状况进行定期或不定期的分析、总结等工作。
品控主管岗位职责篇3 1.负责水果蔬菜生产类供货商供应产品质量检测; 2.负责抽样检测产品质量; 3.负责与采购部对接采购任务; 4.负责客户退货、仓库进出货质量及品质把控; 5.负责监督实施现有流程改善完善现行制度降低损耗，提高效率及品质。 品控主管岗位职责篇4 1.负责制定本部门工作计划及工作目标并组织实施; 2.负责Haccp体系工作推进和运行; 3.负责原料验收，过程监督及出厂检验监督; 4.负责化验室人员，日常工作管理; 5.负责品控部人员培养提升; 6.负责质量制度建立，质量活动和质量提升实施; 7.负责客户投诉处理及不合格品评估处置; 8.负责完成上级领导安排的其他日常工作。 品控主管岗位职责篇5 1、确保生产部门按照公司的产品工艺进行生产; 2、根据公司标准操作规程，监控生产流程，及时发现生产过程中的异常情况，依据质量风险管理相关要求及时对异常进行分类处理，并提出纠正预防措施;负责外协厂的产品质量与工作协调 3、对工艺文件的实施情况进行追踪，根据要求，完成在线产品抽检
质量管理员工作职责(15篇) 质量管理员工作职责1 1.根据客户要求，协同QA对样品进行检测，并记录分析结果 2.依据产品质量监控计划，负责生产的质量监督和审核 3.协助QA度生产过程中的异常及偏差进行调查好处理 4.协助QA对不合格品进行调查、分析和处理 5.负责公司质量管理体系的实施、推行下过的检查和评估工作 6.协助QA分析编写质量文件 质量管理员工作职责2 1、负责掌握现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，对施工现场的脚手架、各种施工用电、电动机具等要进行专业性的安全检查，纠正违章指挥、冒险蛮干，执罚要以理服人、坚持原则、秉公办事。 2、对厂内现场制作、工程安装项目根据实际情况定期或不定期进行质量安全检查，对查出的问题要督促在限期内改完;发现危及职工生命的安全隐患，要制止作业，组织职工撤离危险区域。 3、参与技术方案的质量交底，样板施工，质量的过程控制，施工过程中各种质量检查，参与对材料报验，检验批质量的检查评定和报验等。 4、负责工程质量管理，对施工项目进行隐预检及分项工程、主体结构验收并签证，参与隐蔽前验收，做好隐检、预检记录，督促和检查质量问题的整改。
5、负责对分包工程施工中的工序质量进行定期或不定期的监督检查，检查构件质量是否满足现行标准和法律法规要求，对重要的关键工序应进行全过程的监控，督促分包单位及时办理验收签证手续。 6、负责质量记录和质量日志的编写与检查和工程质量控制等资料的收集，负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。 7、负责安装施工项目工程竣工验收的准备工作，参与工程的预验收及竣工验收。 质量管理员工作职责3 1.负责收集上下游客户的资质证照，并将收集的资质信息数据录入系统，同时对客户资质进行动态管理; 2.负责首营品种资料审核，对合格的首营品种资料按公司制定的编码原则进行编码，确保信息准确无误; 3.负责本公司资质、委托的发放; 4.负责收集药品质量信息，及时进行分析、处理传递与反馈; 5.负责药品质量的咨询、查询、投诉和质量事故的调查、处理及报告; 6.负责不合格药品的审核，对不合格药品的处理过程实施监督; 7.负责收集保管本部门的质量资料、档案，督促各岗位做好各类台账和记录; 8.完成上级主管领导交办的其他工作。 质量管理员工作职责4
质量管理专员岗位职责(精选15篇) 质量管理专员岗位职责1 1.受理、跟进、处理门店投诉; 2.对门店投诉进行建单，记录投诉整个过程; 3.对投诉的问题进行分流，并跟进相关人员处理进展和反馈; 4.定期对投诉情况进行数据统计并分析，制作报表呈现; 5.对门店反馈的问题及时回复，做到有问必答。 质量管理专员岗位职责2 1.负责组织各部门建设和维护实验室的质量体系并进行持续改进。 2.参与实验室资质、认证及认可等申报工作。 3.负责接待各类相关机构的'监督及检查。 4.负责跟进推动解决客户投诉问题。 5.负责日常实验室检测数据的跟踪分析，使用质量工具进行分析提出改善。 质量管理专员岗位职责3
1、异常管理：含客诉、内外部异常管理、问题跟进处理; 2、需要有仓库管理方面的哦; 3、现场检查，发现仓库运作中与质量相关的问题(如：库存差异、产品效期、发货时效、错漏发等); 4、数据分析、管理漏洞，分析并质量问题的成因，提出相对应改进建议; 5、评审改进方案和跟进改进计划的`执行; 6、完善仓库运作标准和操作。 质量管理专员岗位职责4 1、辅导销售员按照公司《新增、变更客户管理规程》、《销售管理规程》的规定提供医院销售客户的相关资料，填写《新增、变更客户审批表》。 2、负责医院销售客户的质量初审及登记流转。 3、负责新增销售客户的编码及客户基本信息、经营范围、委托书等内容的系统录入。 4、负责销售客户的'国药编码的申报、下载及系统录入。
5、负责销售客户证照、委托书等客户档案的建立、更新及日常管理。 质量管理专员岗位职责5 1、制程品质异常分析及管控，完善质量控制计划； 2、制定检验规范，不良品收集分析，改善制作，培训相关人员； 3、拟定产品的检测方法 4、投诉的8D报告整理，并确认改善效果 5、客诉处理及跟进，组织相关人员检讨改善及效果确认。 质量管理专员岗位职责6 1、认真执行《医疗器械监督管理条例》和《医疗器械经营质量管理规范》及相关法律、法规及行政规章;协助企业负责人做好医疗器械的质量管理工作; 2、负责制定本企业质量方针目标，编制质量; 3、负责制定、修订、审核企业质量手册、质量管理体系控制程序文件及质量管理环节控制程序; 4、协助各部门根据公司的质量方针和目标制定工作计划、目标;
生产主管的岗位职责及工作内容15篇 生产主管的岗位职责及工作内容精选篇1 1、负责各部门工作安排和协调工作。 2、安排生产部的生产计划和跟进进度，维护车间环境。 2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等); 3、负责生产部设备的管理(检查设备的使用状态，安排人员或联系设备维护，按计 划对设备进行验证或送检)。 4、监督和维持生产质量体系的正常运转，确保生产过程在质量体系要求下正常进行。 5、其他庶务的安排和执行。 生产主管的岗位职责及工作内容精选篇2 1、负责生产车间现场管理、设备维护、物料管理及生产计划; 2、负责生产数据统计分析，及时跟进退货、跟单、物耗、费用、成本等的统计; 3、及时反馈问题，车间出现问题及时整改，提升效率; 4、上级领导安排的其他任务。 生产主管的岗位职责及工作内容精选篇3 1、负责组织实施车间生产指令单，落实生产进度。 2、负责安排部门工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。 3、负责生产现场管理。 4、负责本车间范围内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化。 5、负责本车间内的水电气管理。 6、负责车间员工管理，定期召开车间会议，做好车间培训工作。 7、负责车间设备、计量器具的运行维护。 8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。 生产主管的岗位职责及工作内容精选篇4 1.负责产品SMT程序编制与印刷、回流焊、钢网制作要求等工艺参数的制定;熟练在线和离线编程; 2.负责新产品SMT段的生产导入与工艺优化工作; 3.处理SMT现场基本设备问题和应用性问题; 4.提供SMT生产线效率，降低SMT物料损耗;
职责 物业品质主管岗位物业品质主管岗位职责 【篇一：物业公司品质专员相关岗位职责及工作内容】 物业公司品质专员相关岗位职责及工作内容 一、物业公司品质专员主要工作内容及岗位职责如下： 1、负责物业公司品质管理工作、提升整个公司物业管理服务水平和质量； 2、负责监督所管辖区域的现场品质，提出整改方案并跟踪落实情况； 3、经过拜访等方式，建立并维护良好的客户关系，发掘客户的潜在需求； 4、协调客户个性化的需求，处理客户投诉； 5、采集、评估各类服务资源； 6、受理公司热线的投诉电话，并监督各项目处理情况； 7、制定客户投诉周报、月报，使各项投诉系统化、明细化；8、对重大管理事件进行案例分析，并组织实施培训工作； 9、审核客服满意度提升方案并监督执行；10、参预客户服务质量体系文件的编制和完善； 11 、完成领导交办的其它工作内容。 二、物业公司品质专员岗位要求如下： 1、大专及以上，物业管理、汉语言文学或者人力资源管理； 2 、1 年以上物业管理或者工作经验； 3、爱岗敬业、吃苦耐劳、原则性强、有责任感； 4、熟悉iso9001:质量管理体系者优先；
5 、有物业公司品质管理工作经验者优先。 1.了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息，并负责传达各部门； 2.负责定期对各物业服务中心日常服务工作进行监督检查； 3.按照品质检查制度制作质量月报，监督整改； 4.负责与各物业服务中心协作组织和策划业主文化活动的开展； 5.协助建立完善的培训体系与培训制度； 6.负责公司员工的各项专业培训工作及培训效果的跟踪； 7.协助编制本公司质量手册、质量计划、程叙文件和质量体系运作监督、检查工作；8.负责修改与审定程叙文件，作业指导书及各种报表和运行路线； 9.完成领导交办的其它工作； 10.企业文化的推广及实施工作。 物业品质管理部日常工作流程 1 ．公司品质管理部直接向总经理负责，全面负责公司品质督察工作。①每天佩戴公司品质督导证，对在管项目各管理处上午(9:00-11:30)下午 (14:00-17:30)每天一次及每周夜间不少于一次全面巡检各部门日常工作执行情况，携带公司违纪处罚单，对违纪现象按照公司相关奖惩制度开具《违纪处罚单》报行政部进行处罚； ② 督检各部门管理流程的运行情况并根据项目实际情况做出相应修改、完善；③ 督察项目公共形象标准的执行情况，保持服务品质的稳定；④ 负责跟踪、落实各级管理人员工作安排、执行、处理情况和各部门限期整改措施； ⑤ 负责将违纪人员的违纪处罚单按部门分类，于每月底在服务中心公示 栏发布；⑥ 编制项目品质周报，以及每月最后一工作日汇总项目当月督导情况，编制品质月报；
电子厂品质部职责（15篇内容范文） 电子厂品质部职责篇1 1、认真贯彻执行国家、行业、地方及上级主管部门颁发的质量管理法律、法规、条例和企业内部质量管理规章制度，落实项目具体的质量管理制度和要求。 2、熟悉国家、行业、地方颁发的各种施工质量验收规范、标准和企业技术标准； 3、负责项目工程质量管理工作，制定质量计划和质量保证措施； 4、参与图纸自审、会审，提出合理化建议并协同项目技术质量部长编制施工组织设计和质量计划； 5、贯彻执行企业的质量方针和质量计划，使项目质量目标最终得以实现；对总包及分包的所有项目工作内容，制定统一的.质量目标和标准，并将目标层层分解，责任落实到人，施工过程中严格监督落实； 6、负责“三检制”、“样板制”等质检制度在施工过程中的执行与落实； 7、负责检验批、分项、分部工程的质量检查、验收，有效使用质量“一票否决权”； 8、参与工程材料进场后的质量验收工作，防止不合格产品在工程中使用； 9、协助总工定期召开质量会议并主持质量检查工作，推广先进创优措施和技术革新措施并预防、预控质量通病的出现； 电子厂品质部职责篇2
1、按照物业品质控制体系的要求，组织对项目执行进行物业品质控制检查、考核; 2、善于发现问题，完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作，协助员工提高核查工作技巧; 3、执行和落实公司物业品控有关的各项制度规定; 4、积极配合公司物业现阶段活动反馈以及处理 5、具备一定的流程制作能力，能对现有流程提出改进意见; 6、具备数据分析能力，及时完成核查报表记录，完成各类工作报表，对发现的问题及时汇报和整改措施的跟踪; 7、有一定的应变能力与独立思考能力，能够敏锐捕捉到流程缺陷并提出改进意见; 8、负责公司各服务在运行过程的.的监督、评价、优化工作。 9、负责定期汇总、搜集各类业务指标，并提交可行性分析报告。 电子厂品质部职责篇3 1、负责商业的全面物业管理，建立健全物业管理服务标准及流程、制度等; 2、负责开发项目物业前期介入工作，负责协同地产、营销完成商铺的交付工作; 3、协助商业项目的活动推广、招商策划工作的开展，建立优质商户资料库、每月管理费租金等费用的.催缴、协助商户进退场工作等;
主管岗位的职责15篇 主管岗位的职责15篇 在学习、工作、生活中，许多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。岗位职责究竟怎么制定才合适呢？以下是我收集整理的主管岗位的职责，仅供参考，欢迎大家阅读。 主管岗位的职责1 职责： 1、负责按规定对管理区域的环境进行巡查，发觉问题准时处理。 2、负责严格根据合同商定监督外委单位的'履约状况，并做好费用结算工作。 3、负责定期与外委保洁、绿化单位召开业务沟通会。 4、负责审定园区的保洁及绿化养护方案，并监督实施。 5、负责绿化保洁人员的培训、日常工作支配及管理。 任职要求： 1、年龄40岁以下优先，大专以上学历； 2、3年以上物业环境从业工作阅历，有管理阅历者优先考虑； 3、良好的服务意识和优秀的沟通表达力量。
主管岗位的职责2 1、帮助生产经理全面负责GMP包装车间现场管理及生产、品控等相关工作; 2、合理支配生产方案，PMC相关工作，按时、保质、保量地完成生产任务; 3、负责评估月度产能方案与生产协调支配,拟定月度生产方案及相关报表的制定; 4、严格根据SOP组织生产，监督工艺流程和SOP的执行状况，解决生产过程中消失的问题; 5、国内GMP及ISO 13485体系的维护，生产批记录的完善及执行，生产报表的管理及审核; 6、负责部门绩效目标的`落实，生产人员队伍的建设、培训等工作;完成领导支配的其他工作。 主管岗位的职责3 1、负责4S店售后修理技术指导、支持，确保进店车辆的保养及修理能准时完工，保证施工质量，并全面完成车间的'各项技术要求。 2、确保车间修理技术，根据厂家要求高质量完成本职工作。 3、依据员工的不同资质和工作效率，准时制定相应的技术培训方案并实施。 4、负责收集并反馈重大、安全、批量质量信息。
岗位职责和工作内容（精选15篇） 岗位职责和工作内容第1篇 1、负责当地仓的日常质量管理工; 2、负责配合质量负责人组织制订质量管理制度，指导、监督制度的执行，并对质量管理制度的执行情况进行检查、纠正和持续改进; 3、负责收集与医疗器械经营相关的法律、法规等有关规定，实施动态管理; 4、负责督促相关部门和岗位人员执行医疗器械的法规规章; 5、负责对医疗器械供货者、产品、购货者资质的审核; 6、负责不合格医疗器械的确认，对不合格医疗器械的处理过程实施监督; 7、负责医疗器械质量投诉和质量事故的调查、处理及报告; 8、负责组织验证、校准相关设施设备; 9、负责组织医疗器械不良事件的收集与报告; 10、负责医疗器械召回的管理; 11、负责组织对受托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审核; 12、负责组织或者协助开展质量管理培训; 13、负责来货的质量验收工作; 14、领导安排的其他工作任务。
岗位职责和工作内容第2篇 在科主任领导和主治医师指导下，负责同位素技术工作。 负责仪器的安装、使用、检查、保养和维修工作。 负责同位素实验室的管理，督促检査各级人员遵守操作规程。 建立机器使用档案，随时记录发生的故障及修理经过。 负责同位素的r：存、保管和放射线的监护工作,搞好辖射安全防护工作。 指导技士、见习员、进修人员的技术操作,解决技术上的疑难问题。 开展技术革新和科学研究，不断提高技术水平。 岗位职责和工作内容第3篇 一、职责： 负责该部门的日常工作安排和管理，并对出品质量的监督与检查。 二、凉菜加工： 1、菜品加工需按餐厅菜谱和总厨的要求进行制作。 2、根据菜肴要求，按用途、规格对初加工原料分档、切割。 3、将组合菜肴的，各种配料按规格、品种分别放置。 4、运用厨房已配置好的各种调味品，按既定的味型准确调味。并避免调味相互交叉串味。 5、根据菜肴的质感、质地，选择适当的烹制方法，合理运用火力，准确掌握时间，保证菜肴的高品质。
车间主管的岗位职责15篇 车间主管的岗位职责1 1、贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，服从公司的规范化管理。 2、认真执行上级下达的指示与工作任务。 3、每天提前15分钟准时到岗，预先了解当天的工作计划，到岗后招集操作工讲解昨日工作情况，并对当天工作进行安排。每日召开班前会，讲解昨天生产情况，质量情况和今天的'工作分配及注意事项。做好考勤记录。 4、现场巡视，监督操作工工作是否按作业指导书进行操作，是否遵守公司劳动纪律注。 5、与当班巡检一起检查控制产品质量情况，做好产品包装，装箱工作。 6、负责工艺管理的执行情况，并及时，如实记录。 7、做好换模，试模，上料工作，发现模具问题及时向主管汇报。 8、对设备的运行情况进行观察，防止设备故障的产生，有故障的设备要及时停机排查或上报，做到当班生产零事故百科。
9、负责接收带领新员工，并对全体员工进行生产技能的辅导及公司管理思想的灌输，积极引导激发员工的工作热情。 10、认真做好现场5S管理工作，确保车间工作环境清洁，整齐有序，一切物品需分类标识清楚，摆放整齐，做到安全，文明生产，提升企业形象。 车间主管的岗位职责2 岗位职责： 1、根据生产计划合理安排车间生产任务、以及设备和人员的合理安排。 2、管理生产车间所有生产活动并确保批生产活动符合当前gmp的要求; 3、及时向领导反馈工艺、人员、安全、生产环境、维护及其他问题; 4、进行偏差调查，领导调查工作、变更实行及纠正和预防措施的.执行; 5、负责车间管理工作流程建立与制度建设; 7、起草审阅gmp文件，例如:urs、sop、mbr，审核批生产记录; 8、确保车间成员及时完成gmp生产培训任务，并达到培训效果;
主管岗位职责(通用15篇) 主管岗位职责1 1、协助工程部经理对建设项目实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。 2、负责编制本专业“监理细则”并实施，在工程部经理的领导下做好现场专业监理工作。 3、认真阅读、熟悉设计图纸、施工组织设计和施工技术方案，提出审查意见，参加招投标和设计技术交底、图纸会审。 4、了解政府相关政策、标准，掌握验收程序和方法及时将情况上报工程部经理，以便采取相关措施，保证项目的顺利竣工。 5、加强政府相关主管部门和业务单位的联系，增进了解为项目顺利开展打下良好基础。 6、认真研究本专业相关做法及方案，提出切实可行的专业优化方案上报工程部经理批准后，监督落实执行。 7、审查本专业的进场材料、成品、半成品，并进行认证，监督本专业监理工程师执行材料试验见证。
8、施工过程的巡视检查，重点部位组织旁站监督，发现质量问题和施工工艺问题及时报告工程部经理，下达质量整改通知单，并跟踪落实整改工作。 9、检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。巡查现场、监督施工工程质量，参加分部、单位工程竣工初验和竣工验收，审查本专业技术资料。 10、填写监理日志、周总结，每月上报监理月报，参加工地周例会，协调本专业各工种的工程配合工作。 11、协调施工及监理单位的业务关系，管理、监督上述单位按照规定履行各项责任。 12、负责组织落实施工现场的各项任务，处理施工现场场地内的有关技术难题，提出有效可行方案报部门经理同意后实施。 13、严格进行项目进度、质量控制，对尚未通过验收就进行下道工序施工及出现质量事故和拖延进度的承包单位进行处罚，承包单位不能及时改正的，应部分或全部暂时扣发当月进度工程款。 14、严格控制工程成本，对工程费用实行事前控制，减少不必要的费用及签证产生。
车间主管的岗位职责精选15篇 车间主管的岗位职责1 1、执行工厂管理体系，包括生产体系、品保体系、质监体系、安全体系、考核体系以及各部门、各项日常工作流程，并协助厂长实施、指导、监督、控制、评估、考核; 2、安排配置各部门工作，协调各部门组织、人员管理，设备管理; 3、执行工厂生产计划,有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保证安全生产;跟进生产调度、管理和控制，跟进生产计划与生产情况; 4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议; 5、有较好的.领导和组织协调能力、有很好的分析问题和解决问题的能力;具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力、执行能力; 6、车间工作流程制定与完善并监督执行 7、负责收集并反馈重大、安全、批量质量相关信息，配合市场部、研发部开展技术管理工作
车间主管的岗位职责2 ①7S稽查并监督责任人整改，推进7S全员管理; ②协调车间现场后勤基建设施异常处理; ③协调车间场地布置需求处理; ④监督现场保密安保措施执行和落实; ⑤现场生产安全要求监督落实和安全事故异常处理。 车间主管的岗位职责3 1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准。 根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（配件、辅料，工艺，设备，人员等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。 2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。 3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。 4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的.问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
质量负责人工作岗位职责 1、组织整理、编制符合质量认证体系的质量手册和文件程序，并申请通过认证; 2、组织质量体系认证和推广、实施与监督完善工作; 3、根据公司的实际情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护，促进其顺利实施; 4、负责质量管理体系的内审工作，对质量管理内审过程进行监督; 5、分析公司质量管理状况，并上报高层领导作为决策依据; 6、参与制定公司质量方针、目标; 7、协调公司内外部相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施; 8、负责与公司对外质量管理合作伙伴的沟通与合作。 质量负责人工作职责(二) 1.负责医疗器械经营过程的质量管理工作，贯彻执行国家法律、法规和行政规章，行使质量否决权。 ____组织编制质量管理文件，并指导、检查、督促实施。 3.审核供货单位、购进产品及购货单位合法资格，建立质量档案。 4.收集分析质量信息，负责质量查询、投诉或质量事故的调查处理及报告。 6.负责指导和监督产品收货、验收、保管、养护、出库、运输等过程的质量工作。 7.负责不合格品的审核，对不合格品的销毁处理过程实施监督。 8.负责组织储运设施设备校准及验证工作。 9.协助人事行政部开展质量管理方面的教育或培训。 质量负责人工作职责(三)
一、树立“质量第一”的观念,坚持质量效益的原则,承担质量管理方面具体 工作,在药品质量管理方面有效行使裁决权; 二、负责监督质量管理制度的有效执行,定期检查制度执行情况,对存在的问 题提出改进措施,并做好记录; 三、在企业各组的协助下,负责对企业员工进行质量教育、培训工作; 四、负责对药品养护工作的业务技术进行指导; 五、负责对首营企业、首营品种质量审批; 六、负责协调组之间质量管理工作的有效开展; 七、主管质量方面培训教育工作的实施; 八、负责质量信息管理工作,定期收集药品质量信息和有关质量的意见、建议,组织传递反馈,并定期进行统计分析,提供分析报告; 九、对不合格药品进行控制性管理,负责不合格药品报损前的审核及报损、销毁药品处理的监督工作,做好不合格药品的相关记录; 十、按月检查陈列药品的质量状况,保证其符合规定的要求;十一、定期检查 门店的环境及人员卫生情况,组织员工定期接受健康检查; 十二、负责建立药品质量档案和收集质量标准; 十三、负责种类质量记录、资料的收集存档工作,保证各项质量记录的完整性、准确性和可追溯性; 十四、协助企业负责人召开质量分析会,做好记录,及时填报质量统计报表和 各类信息处理单; 十五、负责处理药品质量查询,对顾客反映的质量问题及时查找原因,尽快予 以答复解决; 十六、负责药品不良反应信息的处理及报告工作。 质量负责人工作职责(四)
质量总监岗位职责〔共7篇〕 第1篇：质量总监岗位职责 质量总监岗位职责 一、负责执行集团公司的质量方针、参与编制工程质量、环境、职业安康与平安管理方案，负责质量体系的现场运行。 二、严格执行国家、行业及地方的标准、标准和规程及企业各项质量管理制度，行驶质量否决权，确保工程总体和阶段质量目的的实现。 三、参与编制工程创优规划、负责质量目的的分解，并将分解的目的下达给各部门，作为工程内部考核指标。 四、在工程经理的受权下，全面负责工程质量检查监视工作；催促分承包方建立有效的质量管理体系并监视其有效运行；指导分包方现场质量管理。五、按工程形象进度，分阶段提出质量控制要点并组织落实；参与编制过程识别与控制书，对特殊和关键过程施行全过程跟踪检查。六、结合工程实际情况制定质量通病预防措施。 七、对潜在不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方依情节严重程度相关根据进展处分。
八、定期召开质量例会或专项分析^p 会，并根据情况组织召开专题质量分析^p 会，研究质量状况及存在问题，并提出有效的纠正和预防措施。 九、监视施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检查监视，过程实验监视。十、参与编制质量教育规划并组织施行，加强分承包方的质量意识； 十一、参与质量事故的报告、调查、分析^p 、处理工作，并跟踪检查，直至到达要求。 十二、组织、召集检验批、分项、分部〔子分部〕工程及样板的质量验收与讲评工作，并负责资料申报工作。 十三、牵头负责质量报验、构造验收、开工验收、开工备案资料的编制工作；建立各类质量台账；编制、上报质量月报，保证集团公司总部对工程质量状况有及时、全面的理解。十四、参与工程构造验收和开工验收。 十五、参与工程质量管理全过程〔包括创优〕音像资料的记录、保存工作。 第2篇：质量总监岗位职责 质量总监岗位职责 一、认真贯彻执行有关质量的法律、行政法规，执行国家有关质量的方针、政策、法律、法规，对本工区的质量管理工作负直接领导责任。
品质部门工作计划（通用15篇） 品质部门工作方案篇1 一、首先下面由我对xx年x月做产品以来所做的的工作和改善措施和改善跟踪效果做一个简洁的回顾 1、从x月第x周在公司各位领导的领导和各位在座同事的努力下我们公司顺当通过了汽车电子的审核，为公司蠃得更多客户打下坚实的基础; 2、在合作之前，xx公司对xx公司进行制造过程审核，并提出了改善点，在xx公司的努力下和指导下，xx公司很快做出相应改善。 开头合作之后，双方都特别重视这次业务合作，前期的互访沟通每周进行，目前双方的合作已相当顺当; 同时邀请我司相关人员定期到xx公司共同检讨质量问题以及相应的改善措施。 a、x月份xx厂调入品质后通过调整内部管理激励机制，smt生产内部建立优秀生产线和优秀员工评比方案，; 彻底打破以往干多干少一个样、干好干坏一个样的局面，从而调动员工乐观能动性，增加员工的集体荣誉感; 对生产效率和产品质量带来了特别乐观的作用; 受到了领导职工的好评和欢迎。 3、x月份公司生产出每一批产品，由于每一次生产，对产品不熟识，阅历不足且没有相关的作业标准及品质接受准则，导致客户上线不良率高达xppm及以上。 4、x份通过更换锡浆改善机型电源管理虚焊的品质问题，由之前的x%下降到x%，削减品质隐患，从而更好的降低品质成本; 5、x月份由于客户型号渐渐不断增加，smt备料仓旧的物料流程已不能满意当时的生产需求; 在全体物料员的努力下，在pmc经理的支持下，对备料仓按客户、依据物料的使用性质、p/n不同，吸取西威公司的先进物料管理阅历，对库存的全部
物料进行点对点p/n区分定置，制作物料柜，用电子文档和料柜进行管理，每个物料都有相应的位置，提高了找料的效率，大大提高了备料效率和生产效率; 并编写了物料p/n存放标示卡按机型、按a、b、c类的原则进行重新建卡、帐，从而实现物料管理的系统化、便利化; 物料掌握方面得到一个很大的改善，得到了方领导的确定。 6、x月份产品功能多样化，且产品工艺要求严格，炒料ic三级外购料氧 化问题许多且批量集中; 及汽车电子产品贴装密度非常身高，对于smt设备精度要求更高，为了更好的保证生产和品质，公司领导打算增购一台机动aoi来满意生产检出率，从而增加了机器的利用率; 7、x月份重新优化smt管理人员结构，重新聘请1名有smt生产工程管理阅历的主管，主管，来关心完善我们的生产及技术管理; 8、小组从11月25日开头，进行了专项小组的创建，并取得肯定成效。小组实行每天品质效率对比、周会评比、月度方案、总结制，围绕“精益、品质、效率、保持”八个字，在生产、质量、工艺、培训、平安、设备、成本(人、机、料、法、环境)、物料、学习型组织建设等方面不断创新、改善。 准时化生产方面，小组力求信息传递简便化、精确化、扩大化，避开等待、查找、窝工等铺张现象，并取得肯定的成效，特殊是效率信息看板的更新，使贴装的实时信息掌控变得更加精确。 为了实现公司的各项最新信息能准时让组员了解，用宣扬栏的形式适时的广而告之。(可视化宣扬的深化，让一切信息都能可视化) 小组围绕产品和车间季度方针，结合小组工作重点和目标，进行了存在性问题分解，并依据方针制定每月工作方案实施各项工作的提升活动。 随着公司的专项小组活动开展，小组仔细学习专项小组的各项工作要求，结合方针和质量目标内容制定了创优的活动方案并细化逐周每月进行实施。 这些，将是xx年实现基础管理提升的主要内容，我们将全面组织学习，以提高生产效率、降低铺张、提升质量效益、增加个人和组织适应性为主要目标，充分挖掘全体员工的潜能，实现团队综合素养、管理水平和劳动价值的提
1、提前上班开早会，检查夜班生产情况，机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。 2、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度。 3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。 4、严格检查工艺执行情况，匡助员工落实固定且有效的操作规范。 5、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产情况进行平衡调整车间生产。 6、检查车间每日原料消耗情况，根据生产计划开领料单，抽查机器生产产品质量，检查统计数据，避免浮现混乱产品，减低误差与不合格品损失。 7、对接品控部门对质量进行改善，并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，即将召开生产会议，检查落实工作。
8、检查各机运行情况，检查产品质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场 6S 管理情况。 9、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。 10、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录情况，机器配件消耗情况，执行对机修工的工作考核落实工作。 11、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危（wei）险于未然，树立危（wei）险意识。 12、认真学习企业文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高管理水平。 13、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的合法权益。 1，组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。 2，贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。