诺基亚手机调查报告
这间来自芬兰的跨国公司别但在全球获得了成功，在中国也创造了“财宝神话”。
截止到2006年底，诺基亚在中国投资总额已达到23亿欧元，在中国销售收入达到34亿欧元，在中国拥有职员超过5000人，其中95％以上为本地职员。
但他们大概并别满脚，诺基亚挪移电话中国分公司总经理戴维•哈特利说，由于有包括照相机和游戏电话机在内的范围很广的新产品，诺基亚公司今年在中国的手机销售收入预计将增长20％以上。诺基亚公司将推出新的高端产品，希翼赶超竞争对手摩托罗拉公司在中国市场的领导地位，同时提高该公司手机的平均销售价格。
是什么力量在推进诺基亚撼动竞争对手获得成功？
快车减速
在电信行业最糟糕的2006年，所有大电信创造商（除思科）都遭遇亏损，只有诺基亚获得了48亿美元的营业利润。最新一期《财宝》杂志说：“在电信业销量下落6％的并且，诺基亚蜂窝手机的单位销售量却首次增长了9％。去年诺基亚从竞争对手手中抢夺市场份额，使其全球市场占有率达到37％，是摩托罗拉的两倍多，距离40％的目标只差3个百分点。最关键的是，芬兰人维持了诺基亚手机业务20％的营业毛利率。”
“很少有创造业公司能自诩如此的盈利率，更何况是在一具萧条的市场。”《财宝》杂志如此评价。
挪移通讯业正面临新的咨询题，怎么在行业成熟期保持利润的持续增长？奥利拉乐观地恐怕，诺基亚到第四季度收益增长率将返回25％—35％，营业毛利率将接近20％。“假如我们营运得好。”他说。
幸运的芬兰人必须忍受冰窖的考验，虽然他们适应了在严寒中生存。
竞争优势
来自北欧小国的诺基亚从上个世纪90年代初开始，向来在挪移通信业连续着“芬兰神话”。
80年代，在诺基亚公司走向国际化的时候，并没有挑选大而全的经营道路，而是甩掉了所有其它行业产品的包袱，彻底将自己投身于自己的强项——通讯行业。当其他电信商纷纷涉脚其它领域时，诺基亚及时收缩战线，它甚至卖掉了收益很高的一些子公司，后者生产婴儿尿布和橡胶靴。
约玛•奥利拉比他的对手更有远见，当克里斯托夫•高尔文迷恋于对摩托罗拉进行“休克疗法”时，奥利拉已看到进展减速的必要。在2005年初，诺基亚的雇员有近6万人，他认为公司进展过快，规模过大。他说，“我别想成为一具拥有10万雇员公司的ＣＥＯ，因为那样你就无法同公司的最前沿保持紧密的联系；假如公司的治理层对最前沿都失去了兴趣或联络，那个公司就有咨询题了。”
诺基亚手机调查报告 这间来自芬兰的跨国公司别但在全球获得了成功，在中国也创造了“财宝神话”。 截止到2006年底，诺基亚在中国投资总额已达到23亿欧元，在中国销售收入达到34亿欧元，在中国拥有职员超过5000人，其中95％以上为本地职员。 但他们大概并别满脚，诺基亚挪移电话中国分公司总经理戴维•哈特利说，由于有包括照相机和游戏电话机在内的范围很广的新产品，诺基亚公司今年在中国的手机销售收入预计将增长20％以上。诺基亚公司将推出新的高端产品，希翼赶超竞争对手摩托罗拉公司在中国市场的领导地位，同时提高该公司手机的平均销售价格。 是什么力量在推进诺基亚撼动竞争对手获得成功？ 快车减速 在电信行业最糟糕的2006年，所有大电信创造商（除思科）都遭遇亏损，只有诺基亚获得了48亿美元的营业利润。最新一期《财宝》杂志说：“在电信业销量下落6％的并且，诺基亚蜂窝手机的单位销售量却首次增长了9％。去年诺基亚从竞争对手手中抢夺市场份额，使其全球市场占有率达到37％，是摩托罗拉的两倍多，距离40％的目标只差3个百分点。最关键的是，芬兰人维持了诺基亚手机业务20％的营业毛利率。” “很少有创造业公司能自诩如此的盈利率，更何况是在一具萧条的市场。”《财宝》杂志如此评价。 挪移通讯业正面临新的咨询题，怎么在行业成熟期保持利润的持续增长？奥利拉乐观地恐怕，诺基亚到第四季度收益增长率将返回25％—35％，营业毛利率将接近20％。“假如我们营运得好。”他说。 幸运的芬兰人必须忍受冰窖的考验，虽然他们适应了在严寒中生存。 竞争优势 来自北欧小国的诺基亚从上个世纪90年代初开始，向来在挪移通信业连续着“芬兰神话”。 80年代，在诺基亚公司走向国际化的时候，并没有挑选大而全的经营道路，而是甩掉了所有其它行业产品的包袱，彻底将自己投身于自己的强项——通讯行业。当其他电信商纷纷涉脚其它领域时，诺基亚及时收缩战线，它甚至卖掉了收益很高的一些子公司，后者生产婴儿尿布和橡胶靴。 约玛•奥利拉比他的对手更有远见，当克里斯托夫•高尔文迷恋于对摩托罗拉进行“休克疗法”时，奥利拉已看到进展减速的必要。在2005年初，诺基亚的雇员有近6万人，他认为公司进展过快，规模过大。他说，“我别想成为一具拥有10万雇员公司的ＣＥＯ，因为那样你就无法同公司的最前沿保持紧密的联系；假如公司的治理层对最前沿都失去了兴趣或联络，那个公司就有咨询题了。”
手机市场调查报告样本 关于《手机市场调查报告样本》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。 手机已经成为现代人必需配备的东西，在市场上也有越来越多的手机品牌。下面是fwdq 挑选较好的手机市场调查报告样本，以供大家参考阅读。 第一部分调查方案设计 一、调查方案 (一) 调查目的：通过了解大学生手机使用情况，为手机销售商和手机制造商提供参考，同时为大学生对手机消费市场的开发提供一定的参考。 (二) 调查对象：在校生 (三) 调查程序： 1. 设计调查问卷，明确调查方向和内容; 2. 进行网络聊天调查。随机和各大学的学生相互聊天并让他们填写调查表; 3. 根据回收网络问卷进行分析，具体内容如下： (1) 根据样本的购买场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征，推断大学生总体手机月消费分布的相应参数; (2) 根据各个同学对手机功能的不同要求，对手机市场进行分析; 二、问卷设计
大学生手机使用情况调查问卷 同学您好： 打扰一下，帮我填一个表可以吗?为了了解在校大学生对手机消费的需求，我特地展开了此次的调查活动，希望您在百忙之中抽出宝贵时间帮我完成这份市场调查.，将您的选项填入括号中。 1.您目前拥有手机吗? ( ) a.有 b.没有 2.您的手机牌子是什么? a.诺基亚 b.摩托罗拉 c.三星 d.索尼爱立信 e.cect f.夏新 g.其他( ) 3.您购买手机的场所是? a.商场 b.专卖店 c.网上订购 d.其他( ) 4.您喜欢的手机牌子是什么? a.诺基亚 b.摩托罗拉 c.三星 d.其他() 5.购买手机, 您认为合适的价位是多少? a.500—1000元 b.1000—1500元 c.1500—XX元 d..XX元以上 6.您购买手机的主要用途是用来什么?
Android操作系统发展史 今天我们来聊一聊Android系统的历史，首先我们就要先来说说Android系统这个名字的来历。Android这一词最先出现在法国作家利尔亚当在1886年发表的科幻小说《未来夏娃》中，作者将外表像人类的机器起名为Android，这也就是Android小人名字的由来。 知道了Android名字的来历我们再来看一下Android系统的来历。Android系统一开始并不是由谷歌研发出来的，Android系统原来的公司名字就叫做Android，谷歌公司在2005收购了这个仅成立22月的高科技企业。Android系统也开始由谷歌接手研发，Android 系统的负责人以及Android公司的CEO安迪·鲁宾成为谷歌公司的工程部副总裁，继续负责Android项目的研发工作。 在2007年11月5日这天，谷歌公司正式向外界展示了这款名为Android的操作系统，并且在这天谷歌宣布建立一个全球性的联盟组织，该组织由34家手机制造商、软件开发商、电信运营商以及芯片制造商共同组成。这一联盟将支持谷歌发布的手机操作系统以及应用软件，将共同开发Android系统的开放源代码。 看完Android系统的发展简介，下面就让我们一起看看具体的Android系统版本的升级更新以及代表机型有哪些。 Android 1.0 代表机型T-Mobile G1 在2008年，在GoogleI/O大会上，谷歌提出了Android HAL架构图，在同年8月18号，Android获得了美国联邦通信委员会(FCC)的批准，在2008年9月，谷歌正式发布了Android 1.0系统，这也是Android系统最早的版本。 在2008年，在智能手机领域还是诺基亚的天下，Symbian系统在智能手机市场中占有绝对优势，在这种前提下，谷歌发布的Android 1.0系统并没有被外界看好，甚至言论称最多一年谷歌就会放弃Android系统。
手机基本功能测试 手机基本测试软件测试 关于手机软件测试的工具应用 手机软件测试是否也和以下联系起来： 漫谈人机界面测试 【正文】本文列数了软件黑盒测试过程中，在被测试软件中可能存在的常见软件问题。本文不会详细讨论基本的软件测试思想与常用技术，仅针对在软件黑盒测试过程中若干的问题做描述，并提供个人的参考测试意见与防范意见，希望可以为初学者提供些许帮助。 俗话说“人靠衣裳马靠鞍”，良好的外观往往能够吸引眼球，激发顾客(用户)的购买欲望，最终达成商业利益的实现。软件的设计亦如此，Window XP 在商业上的巨大成功很大一方面来自于它一改往日呆板，以突出“应用”的灰色界面，从“用户体验”角度来设计界面，使界面具有较大的亲和力。就目前的软件设计的发展趋势来说，良好的人机界面设计越来越受到系统分析、设计人员的重视。但是如何对设计的人机界面(包括帮助等)进行测试，给出客观、公正的评价，却鲜见于报端。本文试从共性分析和个性分析的角度，给出一些测试意见和原则，简单且易于上手。起到一个抛砖引玉的目的、以飨读者。 我们知道：“不立规矩无以成方圆”。在软件界面设计强调张扬个性的同时，我们不能忘记软件界面的设计先要讲求规矩-简洁、一致、易用，这是一切软件界面设计和测试的必循之道，是软件人机界面在突出自我时的群体定位。美观、规整的软件人机界面破除新用户
对软件的生疏感，使老用户更易于上手、充分重用已有使用经验，并尽量少犯错误。由此我们在对软件人机界面进行测试时(设计评审阶段和系统测试阶段结合进行)，不妨从下列一些角度测试软件的人机界面。 一致性测试 一致性使软件人机界面的一个基本要求。目的是使用户在使用时，很快熟悉软件的操作环境，同时避免对相关软件操作发生理解歧义。这要求我们在进行测试时，需要判断软件的人机界面是否可以作为一个整体而存在。下面是进行一致性测试的一些参考意见：――提示的格式是否一致 ――菜单的格式是否一致 ――帮助的格式是否一致 ――提示、菜单、帮助中的术语是否一致 ――各个控件之间的对齐方式是否一致 ――输入界面和输出界面在外观、布局、交互方式上是否一致 ――命令语言的语法是否一致 ――功能类似的相关界面是否在在外观、布局、交互方式上是否一致(比如商品代码检索和商品名称检索) ――存在同一产品族的时候，是否与其他产品在外观、布局、交互方式上是否一致(例：Office产品族)
诺基亚国内市场调研发展状况统计报告 小组成员： 所在院校：辽宁机电职业技术学院
前言 2011年1月，博主@酷拉皮卡曾发表过《手机使用人群观察分析报告(第二季》，收到很多网友的言语鼓励与行动支持。在此之后，博主和几位热心投稿的网友继续在京津地区收集了200个手机用户样本，并以此数据进行分析，为广大网友精彩呈现《手机使用人群观察分析报告(第三季》。 本报告将对我们观察的结果进行详细阐述与说明，并做出相应判断和推测。本研究咨询报告是在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家海关总署、国务院发展研究中心、国家信息中心、全国商业信息中心、中国诺基亚/NOKIA手机行业协会、国内外相关报刊杂志公布的基础信息与数据撰写。报告对我国诺基亚/NOKIA手机行业的供需现状、诺基亚/NOKIA手机产业发展状况以及诺基亚/NOKIA手机市场运行情况等进行了全面的论述和分析。报告综合了诺基亚/NOKIA手机细分市场与诺基亚/NOKIA手机区域市场的发展情况，以及诺基亚/NOKIA手机行业竞争现状，就诺基亚/NOKIA手机行业发展前景与市场发展趋势做了详尽独到的阐述，同时对诺基亚/NOKIA手机市场营销提出了独到的见解。本报告是诺基亚/NOKIA手机生产企业、诺基亚/NOKIA手机产业投资、诺基亚 /NOKIA手机研究单位及诺基亚/NOKIA手机产品销售企业等准确、全面、迅速了解目前诺基亚/NOKIA手机产业发展动向，把握企业战略发展定位方向不可或缺的专业性报告。
目录 第一章调查介绍 (1) 一、调查方式 (1) （一）网络问卷 (1) 第二章诺基亚手机行业特征分析 (2) 一、产品概述 (2) 二、产业链分析 (2) 三、中国诺基亚手机行业在国民经济中的地位 (5) 第三章诺基亚手机行业竞争分析 (6) 一、市场分析 (6) 二、竞争分析 (8) 三、分析总结 (9) 第四章诺基亚手机行业投资风险分析 (13) 一、市场风险 (13) 二、产业链上下游风险 (13) 第五章诺基亚手机行业市场前景与预测分析 (15) 一、发展前景 (15) 二、诺基亚的预测分析 (16) 四、心得体会...................................................................................... 错误!未定义书签。
诺基亚系统 塞班 Symbian系统是塞班公司为手机而设计的操作系统。2008年12月2日，塞班公司被诺 基亚收购。2011年6月22日，诺基亚将塞班承包给埃森哲。2011年12月21日，诺基亚 官方宣布放弃塞班（Symbian）品牌。由于对新兴技术支持欠佳，塞班的市场份额日益萎缩。截止至2012年2月，塞班系统的全球市场占有量仅为16.9%，中国市场占有率则降至18.7%，均被安卓超过。诺基亚宣布，2014年将彻底终止对塞班系统的所有支持。 塞班操作系统的前身是英国Psion公司的EPOC操作系统，其理念是设计一个简单实用 的手机操作系统。虽然塞班以EPOC为基础，而它的架构却包含了多任务、多运行绪和存 储器保护等功能。塞班中的节省存储器和清除堆栈能有效地降低资源消耗，该技术也运用 于手机内存和存储卡。塞班的编程使用事件驱动，当应用程序没有处理事件时，CPU会被 关闭，因此使得塞班系统非常节能。这些技术让塞班的C++开发变得非常复杂。然而，许 多塞班设备也支持Python、QT以及J2ME来进行开发。 历史 1980年 David Potter成立Psion公司。 1998年 在爱立信、诺基亚、摩托罗拉和Psion的共同合作下成立塞班公司。 1999年 塞班公司推出Symbian OS v5.x操作系统。 2000年 全球第一款Symbian系统手机：爱立信R380正式出售。 2001年 塞班公司推出Symbian OS v6.x。 2003年 塞班公司推出Symbian OS v7.x，同时创始人之一的摩托罗拉退出塞班公司。 2004年 塞班公司推出Symbian OS v8.x。 2005年 塞班公司推出Symbian OS v9.x。 2006年 全球Symbian手机总量达到一亿部。 2008年 诺基亚收购塞班公司，塞班成为诺基亚独占系统。 2009年 LG、索尼爱立信等各大厂商纷纷宣布退出塞班平台，转而投入谷歌Android领域。 2010年 三星电子宣布退出塞班转向Android，塞班仅剩诺基亚一家支持。
关于手机市场调查报告示 范文本 After completing the work or task, record the overall process and results, including the overall situation, progress and achievements, and summarize the existing problems and future corresponding strategies. 某某管理中心 XX年XX月
关于手机市场调查报告示范文本 使用指引：此报告资料应用在完成工作或任务后，对整体过程以及结果进行记录，内容包含整体情况，进度和所取得的的成果，并总结存在的问题，未来的对应策略与解决方案。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、调查目的：了解手机在大学生中的状况 近年来，随着手机在校园里的普及，越来越多的手机 厂商把目光投向了校园这一潜在的巨大市场。为了了解手 机在大学生中的普遍情况、使用效果以及消费情况，掌握 手机在大学的销售情况和市场前景，我们决定以大学生为 调查对象，对校园里的手机市场作一次调研，。 二、调查对象：大学生 三、设计调查项目和调查表 四、调查时间：xx年10月01日——xx年10月25 日 五、调查方式：网络问卷 为了使调查具有普遍性，我们放弃了传统的书面问卷
形式，而采用制作电子版问卷在网络上进行调查的方式。这样做的好处是显而易见的： 1. 提高效率，减少调查工作量。我们制作的电子版调查问卷使用https://www.doczj.com/doc/0813492390.html,平台开发，并挂在朋友的个人主机空间上，无需印刷，无需人工分派问卷 2. 调查范围更广，调查对象更具随机性。由于是在网上答卷，没有空间和时间的限制，回答我们答卷的大学生朋友人数在20天左右的时间内轻松突破1000人，最后达到了1237人，并且这些参加我们调查的朋友来自全国各地。这个数是由调查页面自动跟踪生成的。 3. 数据统计便捷。我专门设计了一个调查数据统计页面，对调查数据进行自动的跟踪统计，主要有人数统计，占同类选项百分比统计等 六、调查方法： 1. 由调查小组成员共同协商确定问卷内容，以书面文
手机操作系统未来两年之内的竞争随着智能手机的发展，各种手机操作系统在近一两年内大有群雄割据之势。今天，我将介绍目前各种主流手机操作系统的特点以及相应的市场预测（虽然某些操作系统还可用于其它设备上，但这里只讨论其应用于手机等手持设备上的操作系统）。 一、Symbian OS Symbian OS 的中文翻译是“塞班操作系统”，是第一个成功应用于智能手机的操作系统，也是目前使用人数最多的操作系统。该系统由诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱、西门子等手机生产商合资开发，后被诺基亚独家收购，成为诺基亚独有的操作系统，若其他厂商要使用Symbian OS就需要向诺基亚付版权费了。 Symbian OS开发的宗旨是“使用电子产品时可以像吃乳酪一样简单”，所以Symbian OS使用起来非常简便，本身功能也是基于通信等基本功能设计的。例如，像闹钟这样的常用功能都需要用户通过安装第三方软件来实现。 一定程度上来看，诺基亚过去几年在智能手机上所取得的成功应归功于Symbian OS。当时手机的操作系统还非常少，仅有Symbian OS、Linux OS和windows ce OS（windows Mobil的前身）。最后，Symbian OS已软件的扩展性强、使用的简便性获得了市场的胜利。当时坚持Linux OS的摩托罗拉由当年的“老二”位置，数年就跌出前五了。 Symbian OS的前景非常令人担忧，目前的市场份额虽然还勉强能保持市场老大的位置，但是市场份额急速下滑。这主要是由于基于其他操作系统的智能手机不断侵蚀诺基亚的市场，尤其是中高端市场。毫无疑问，Symbian OS将在未来两年丢掉市场第一的位置。首当其冲的是因为Symbian OS的用户体验一直没有提升，同后来的iPhone OS、android OS差距太大。古板的界面、触控操作的延时、缺乏动态效果、不能支持手持设备上网所必备的多点触控技术，这些都是Symbian OS的致命伤。 一丝希望：诺基亚已经宣布将于今年底推出Symbian 3 OS。据诺基亚描述，这将极大改善目前S60的用户体验——动态效果、多点触控、网络应用等。不过Symbian 3并没有什么革命性的技术突破，只是一个追赶时代趋势的产品，并不能引领时尚潮流。不过，它的优势在于诺基亚现有强大的渠道能力，一旦产品量
2006年手机市场调查分析报告 （一） 2006年手机市场现状与特点 1.1.1 市场现状 （1）当前手机市场规模 据信息产业部2006年11月统计，我国手机用户已有5.48亿，其中，移动电话用户4亿5503万，小灵通（无线市话）用户9309万。比2005年同期增长了0.74亿户，预计2007年底手机用户将达到6.3亿。而用户手机更换频率一般在2-3年以内，且3G牌照即将发布，2007年会有一个手机更换的高峰期到来，国内手机市场规模可能达到2亿部以上。 （2）当前用户使用手机的品牌分布 手机已是用户最常用的通信产品，手机品牌与型号众多，按照天极网统计，国内市场上现有90多个品牌，而前十名品牌推出过的手机型号加在一起就有1000种之多。 前十位品牌的市场份额占到85%左右，前五位品牌的市场份额已达70%，市场集中度较高。 其中诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱稳居前四位，而2005年的第八位波导已退居第十位，2005年前十位中的西门子、松下已被挤出前十位。
图1、用户正在使用的手机品牌 1.1.2 市场特点 2006年手机行业整体获得大丰收，国内外主流品牌各有所长，演绎着自己的神话。诺基亚继续全面开花，摩托罗拉巧妙扭转乾坤，重新找回曾经辉煌的感觉，黑霉手机的独辟蹊径，索爱用音乐沟通着全世界，Walkman手机继续担负着巩固地位的重要责任。奔迈加速了孕育新生命的速度，长虹手机的骄人业绩成了业内的黑马，夏新智帅手机的好而不贵，联想粉色军团杀出重围，多普达继续着智慧与创新的结合，恒基商务通手机的热销，波导连续几年国内销量第一后，在国际市场上继续开辟着美好的前景，LG沾了巧克力的光，全世界都继续迷恋着巧克力的诱人味道。贯穿着影响业内的几大事件，汇集着诸多品牌的硕硕果实，2006年又在手机行业历史中留下了浓重的一笔。
手机消费者的消费理念日渐向理性与个性化方向发展，使得各大手机品牌围绕手机产品的竞争日趋激烈。如何在激烈的市场竞争中不陷入价格战和同质化的泥潭已成为手机厂商急需面对的问题，而广大消费者也要思考如何在纷繁的市场中购得满足自己个性化需求的产品。在国内市场，价格似乎是市场永远的决定性指标，手机市场也不例外，在大量产品库存的压力下，众多手机厂商都在忙不迭地上演着手机价格的高台跳水。但调查显示，手机消费者对价格的关注度其实并不高，我在对北京某次精品手机的评选的4项指标中，价格的权重只有0.19，名列第三。对于这样的调查结果，我们有理由对"价格决定论"打上问号，但也不能据此认为消费者对价格无所谓。这种对单纯的手机价格不太在意的表面现象其实是北京手机市场消费者趋于理性，市场趋于成熟的一种表现。从根本意义上讲，价格其实只是一个孤立的指标，离开手机质量、功能以及外观的情况下谈论价格其实没有太大意义。由此可见，在日渐成熟的手机市场，以价格来争市场将不再有市场。 在这次市场营销的实验主要做的是华中地区和华东地区的手机市场调查在这次调查中首先我对两个地区进行了问卷的投放分别显示一些数据，我在华中地区对区域进行了调查以及文化成度、年龄以及国家的政策和一些政策分别是华中地区城镇占百分之四十，农村占百分之六十针对年龄调查的结果是17~25岁占百分二十五。8~16岁占百分之十,50岁以上的占百分之十，26~40岁占百分之四十。从受教育的程度可以看出本科占百分之二十，研究生占一百分之十五，高
中占百分之十五，博士生占10初中占百分之十，大专占百分之二十五。然而国家出台的一些政策主要有利于手机发展的是基础设施搭建占百分之二十，土地资源占百分之二十、银行专项投资的资金占百分之二十、政府公务效率占百分之二十、行业税率热度占百分之七十。华东地区我公司也进行问卷的投放与调查主要从居住地、性别、学历、国家颁布的经济法律法规以及居民消费的信心指数和经济周期指数，我也进行了数据的统计分别是男占百分之六十、女占百分之四十。在受教育程度上本科生占百分之二十、高中占百分之二十五、硕士生占百分八、初中占百分之十五、专科占百分之十七、小学占百分之十。而在华东地区的居住地在城市的占百分之十四、农村占百分之六十。通过对这两个地区的分析我公司总结了一系列的销售方法，如果想占领市场必须让消费者了解自己的品牌，必须关注消费者需求、爱好以及对不同类型的消费者进行市场细分，这样才能满足消费者的需求从而提高企业的知名度、利润、使企业赢得顾客的亲睐。 另外我公司发现必须弄清竞争对手优势根源，然后迅速掌握被竞争对手忽略掉的或者让竞争对手无力应付的机遇。然后培养反应迅速、具备韧性的业务模式，并针对对手弱点迅速频繁地推出价格低廉成本也小的新产品和服务，顺应昀新的市场趋势和消费者倾向。在基础上大幅度地提高产量，扩大业务，发展企业的战略性核心竞争，随后提高竞争对手的市场准入门槛，建立稳固的市场地位将更有利于市场的发展。
WIFI设备手机功能及性能测试平台 WIFI设备手机功能及性能测试平台 技术规范书 一、测试平台设备构成 该WiFi设备手动功能及性能软件测试方案基于Veriwave WaveTest硬件平台，由WiFi设备手动功能及性能测试软件及WIFI 终端控制软件组成。 二、设备要求 1、WiFi设备手动功能及性能测试软件 1）主要用途及功能： —提供独立精确的801.11控制和管理面板和数据面板，支持在无需 WIFI Client和AP 关联的情况下发送和接收帧； —高度互动的接口，可通过增加各类 WIFI用户和改变流的速率随时改变WIFI测试网络状况，并实时通过图形或表格查看改变对测试结果的影响； —可产生一般或定制的流量，支持UDP和TCP流，并支持定制封包，模拟产生异常的流。定制流和预设的流的可同时产生并发送。可用 于DOS攻击测试和测试AP对异常封包是否能正确处理；
—集成错误问题定位功能。提供详细的诊断信息帮助定位分析问题。并提供了数据抓取和解析功能，可查看物理层和逻辑链路层的信息。
2、WIFI终端控制软件 1）主要用途及功能： —可装载在无线WIFI终端上控制终端收发统计流量，并可计算转发 率，丢包，时延，抖动； —支持操作系统： Windows XP、Windows Vista、Windows Mobile 6、Linux — 2.6； —支持收发TCP和UDP流 —可以控制 Wavetest的测试端口向待测物产生流量，且测试结果的计算不会受上层运用的影响，不受待测物硬件配置和操作系统影响。 网上竞价的软件选件 四、设备竞标和到货期限 竞标厂家必须具备上述所有软件提供的能力，方可竞标 设备应在签订合同生效后的90天内到货。
诺基亚手机客户需求调查分析报告 （一）手机市场状况 1、市场现状 （1）当前手机市场规模 据信息产业部2006年11月统计，我国手机用户已有5.48亿，其中，移动电话用户4亿5503万，小灵通（无线市话）用户9309万。比2005年同期增长了0.74亿户，预计2007年底手机用户将达到6.3亿。而用户手机更换频率一般在2-3年以内，且3G牌照即将发布，2007年会有一个手机更换的高峰期到来，国内手机市场规模可能达到2亿部以上。 （2）当前用户使用手机的品牌分布 手机已是用户最常用的通信产品，手机品牌与型号众多，按照天极网统计，国内市场上现有90多个品牌，而前十名品牌推出过的手机型号加在一起就有1000种之多。 前十位品牌的市场份额占到85%左右，前五位品牌的市场份额已达70%，市场集中度较高。 其中诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱稳居前四位，而2005年的第八位波导已退居第十位，2005年前十位中的西门子、松下已被挤出前十位。 2、市场特点 2010年手机行业整体获得大丰收，国内外主流品牌各有所长，演绎着自己的神话。诺基亚继续全面开花，摩托罗拉巧妙扭转乾坤，重新找回曾经辉煌的感觉，黑霉手机的独辟蹊径，索爱用音乐沟通着全世界，Walkman手机继续担负着巩固地位的重要责任。奔迈加速了孕育新生命的速度，长虹手机的骄人业绩成了业内的黑马，夏新智帅手机的好而不贵，联想粉色军团杀出重围，多普达继续着智慧与创新的结合，恒基商务通手机的热销，波导连续几年国内销量第一后，在国际市场上继续开辟着美好的前景，LG沾了巧克力的光，全世界都继续迷恋着巧克力的诱人味道。贯穿着影响业内的几大事件，汇集着诸多品牌的硕硕果实，2010年又在手机行业历史中留下了浓重的一笔。 诺基亚——移动通讯的巨人，是世界最大的手机生产厂商，创造了“财富神话”。诺基亚销售量已连续几年居全球第一，2005年市场占有率达到37％，是摩托罗拉的两倍多。诺基亚认为，它的“成功秘诀”是“品牌效应”。2001年诺基亚花了9亿美元用于广告宣传，这个数字为其销售额的3％，接近营业利润的20％。它带来的效果是，诺基亚被国际品牌咨询委员会评为世界第五大最有价值品牌，是前十名中唯一的非美国公司——它来自芬兰，而它的主要竞争对手摩托罗拉和爱立信则被远远地抛在了后面，前者为66名，后者为36名. 诺基亚是以倡导“科技以人为本”而闻名全球的一家企业，中国消费者普遍认可诺基亚的广告语“科技以人为本”。科学的主体是人类，如果科技应用不能为人类带来价值的话，再尖端的科技也是无效的。所以，诺基亚“以人为本”，致力于个性化的观念受到人们的欢迎。“科技以人为本”的理念也启发了其他手机，比如康佳的广告语“创意科技，沟通无限”，中兴通讯的“自由生活，源于科技”，即有模仿诺基亚之嫌。因此单论广告语，诺基亚就已胜人一筹了。 诺基亚一直都以严谨的风格捍卫着自己的地位，06年诺基亚又交了一份完美的答卷，56款新品涵盖低，中，高端不同市场。N系列成员生命力旺盛，从05年的孤军作战到如今发展成为10位成员，并且如同葫芦娃兄弟一般各有所专。除了N70，N72外，N系列其他成员都采用了全新的Symbian s60第三版操作系统，更清晰的拍照效果，更快的运行速度满足了人们不断扩大的功能需求。拥有4G硬盘的N91拥有出色的音乐效果，N75，N80为即
诺基亚的兴衰成败
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期:
诺基亚的兴衰成败 一．诺基亚的历史 诺基亚创建于186５年，诺基亚创始人弗雷德里克?艾德斯坦(Fredrik Ｉｄestam)在芬兰的“诺基亚河”沿岸创建了一家木材纸浆厂,取名诺基亚。192２年诺基亚的近邻、生产高统皮套鞋和轮胎的芬兰橡胶厂与制造电力电话电缆的芬兰电缆厂合并。1960年,已经发展成为纸张、橡胶、电缆等综合性生产企业的诺基亚,在电缆厂成立了电子部,以光线电传输为发展核心。当时,半导体技术正从实验室走向产业化,今天的诺基亚便由此奠基。19６7年诺基亚与合并后的芬兰橡胶电缆厂联后组建诺基亚集团。该集团对电子工业进行了大量投资。 19９2年奥利拉执掌诺基亚公司。他将公司业务重点放到电信业,推动了ＧＳM标准制式电话的生产。1992年，当时诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统型工业转变为一个经营计算机、电消费品和电信产品的高科技集团公司。但公司转型之初,经济上出现了亏损，新任总裁约玛-奥利拉响亮地提出:"未来将属于通讯时代，诺基亚要成为世界性电信公司。"这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展新战略。将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩到最低限度，或出售,或独立出去，甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务,集中９0%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐
把握，抓住了这个绝佳时机。当别的公司还在加强模拟技术的研究时,诺基亚操作简便的数字移动电话已准备就序。这些电话经过专门处理，能适用于全球范围内的不同频率和标准。恰在此时，正如诺基亚所预料的那样，世界移动电话的需求量进入了一个高速增长的时期,早已为此作好充分准备的诺基亚实现了飞跃。 二．诺基亚在中国的发展 承“携手同行，共创未来”的宗旨，诺基亚和本地合作伙伴一起打造在中国长期发展的道路,并致力于成为最佳的合作伙伴。从二十世纪五十年代起,诺基亚就与中国建立了贸易关系。1985年，诺基亚在北京开设了第一家办事处，开始了在华的初期发展阶段;90年代中期，诺基亚通过在中国建立合资企业，实现本地化生产,并逐步将其发展成为诺基亚全球主要的生产基地;进入新世纪，诺基亚通过加强与中国在最新的通信技术领域的密切合作,深入参与中国信息产业的发展，并进一步将中国打造成为 2０0３年,诺基亚在中国诺基亚全球的研发和人才基地。?? 的销售额为２0亿欧元，出口额为1７亿欧元，连续三年位居中国移动通信行业外商出口企业之首，过去四年累计出口额达80亿欧元。截止到20０３年底，诺基亚在中国的投资总额为１7亿欧元。２0０3至20０４年,诺基亚连续两年被《经济观察报》评为中国最受尊敬的企业；２004年,在《财富》中文版发起的首次“中国最受赞赏的公司”的评比中,诺基亚入选前十名企业。
智能手机操作系统介绍 一、Syｍbiａｎ操作系统介绍 Symbian操作系统(“塞班系统”)是由摩托罗拉、西门子、诺基亚等几家大型移动通讯设备商共同出资组建的一个合资公司，专门研发手机操作系统。而Symbiaｎ操作系统的前身是EＰOC，而EPOC是Eｌec ｔronic Piecｅof Cｈeｅse取第一个字母而来的，其原意为＂使用电子产品时可以像吃乳酪一样简单",这就是它在设计时所坚持的理念。现已被NOKIA全额收购。 Symbiaｎ操作系统在智能移动终端上拥有强大的应用程序以及通信能力,这都要归功于它有一个非常健全的核心－强大的对象导向系统、企业用标准通信传输协议以及完美的sunjａvａ语言。Syｍbian认为无线通讯装置除了要提供声音沟通的功能外,同时也应具有其它种沟通方式,如触笔、键盘等。在硬件设计上,它可以提供许多不同风格的外型，像使用真实或虚拟的键盘，在软件功能上可以容纳许多功能,包括和他人互相分享信息、浏览网页、传输、接收电子信件、传真以及个人生活行程管理等。此外，Symｂiａn 操作系统在扩展性方面为制造商预留了多种接口,而且EPOC操作系统还可以细分成三种类型:Peａｒl/Quartz/Ｃｒyｓtal,分别对应普通手机、智能手机、ＨandHeld PC场合的应用。 Sｙmｂian是一个实时性、多任务的纯３2位操作系统，具有功耗低、内存占用少等特点,非常适合手机等移动设备使用,经过不断完善,可以支持GPRＳ、蓝芽、SyｎｃMＬ、以及3Ｇ技术。最重要的是它是一个标准化的开放式平台,任何人都可以为支持Ｓｙｍｂｉan的设备开发软件。与微软产品不同的是,Symb ｉaｎ将移动设备的通用技术，也就是操作系统的内核,与图形用户界面技术分开,能很好的适应不同方式输入的平台,也可以使厂商可以为自己的产品制作更加友好的操作界面,符合个性化的潮流,这也是用户能见到不同样子的symbian系统的主要原因。现在为这个平台开发的ｊavａ程序已经开始在互联网上盛行。用户可以通过安装这些软件,扩展手机功能。 基于Ｓyｍbｉan的UＩ 目前根据人机界面的不同,Sｙmbian体系的UI(UseｒIｎteｒｆａce 用户界面）平台分为S erｉｅs６0、Ｓｅｒiｅs80、Ｓeriｅｓ90、UIＱ等。 为了更强力地支持Syｍbian平台,Noｋia在2001年成立NokiaMｏbiｌeSoftｗare新部门,全力发展移动通信相关的软件。为了让手机厂商有更多的选择以投入Symbian手机的开发,Nokia发展出三种不同的用户界面：Ｓeｒｉes 60/80／9０。Serｉｅs６0主要是给数字键盘手机用,Ｓｅri ｅｓ80是为完整键盘所设计,Serieｓ90则是为触控笔方式而设计。另外一个重要的平台是由Symbiaｎ百分之百转投资的UIQTechnolｏgy所开发出来的UＩQ。 Nokia开发的UI平台 Series 20/3０多为低端手机所采用,Serieｓ40多为中端商务手机所使用支持Ｊａva的扩展,Serｉｅｓ６0／80/90是为采用Symbiａn系统的中高端智能手机和高端商务手机而设计。 Series ２0: 8４x48 像素 Ｓeries 30 ：96x6５像素,型号一般为1系列，手机型号如:１100,１１08.．.... Seｒies 40 : ９6x6８或128x1２8 像素, 手机型号如:11１2,1116，1１1０i,6230，７2１0，26１0,６020．．... Sｅｒies 60 : 支持多种分辨率，机型如:53１0，５320xm,6122c,６220ｃ,N95...... 基本定位于单手操纵设备,至今为止,分为第一版第二版和第三版还有最新的第五版,第五版为触屏版本，包括诺基亚Ｅ77,N9７,5８00XM，５802ＸM,5530XM,三星i891０,第三版还分为预FP1(ＭR),ＦP1,ＦP２,支持１76X2０8，２40ｘ３2０、３５２x4１６分辨率,五方向键，两个功能键。使用Sｙｍbian OS
诺基亚产品策略分析 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
诺基亚产品策略分析 诺基亚——移动通讯的巨人，是世界最大的手机生产厂商，创造了“财富神话”。诺基亚销售量已连续几年居全球第一。 一、新产品的开发 1、产品推广策略 NOKIA的产品推出广告宣传，全部代言人都是非公众人物，即拒绝采用明星策略。 无论是NOKIA的尊荣手机，低端手机，商务手机，NOKIA都没有要用明星人物，而是一些知名度极低，但是与品牌产品的定位非常准的人物来进行。NOKIA专注的是品牌本身的建设，它体现格调，绝不允许明星的光芒盖过品牌本身，因此品牌成名了，获得了高度认可。 让设计与技术达到完美的平衡，注重产品的质量和可靠性也是诺基亚界定优秀设计师的标准。最终是整个产品设计的成功让诺基亚赢得用户满意度及用户对品牌的信心———这是整个诺基亚设计部的共识。“科技以人为本”，这是整个诺基亚设计部的共识。 2、产品发展策略 为了适应市场需求与产品型态的变化，（1）Nokia新的产品策略，即三个主要行动终端部门分别担负不同的产品发展方向：移动电话部门负责可扩大经济规模的产品，带动移动电话进一步普及。 （2）Nokia的产品共同平台发展模式。产品共同平台可分为硬件平台与软件平台两个部分。在软件平台方面，Nokia目前共采用Series 30、Series 40、S60、Series 80等四种主要的软件平台。在硬件平台方
面，Nokia将硬件平台分为“规模型”(Volume)与“加值型”(Value)两大类硬件平台；这两大类硬件平台内，各包含不同的产品基本平台(engine)，产品开发人员再根据产品定位与市场区隔，由一个基本平台延伸出不同的机种。 二、品牌策略 1、充分把握市场趋势，避开了技术劣势，以人性化诉求定位品牌的形象。 正确的品牌定位来源于诺基亚对自己的了解和对市场消费观念的正确把握。经过市场分析，诺基亚认识到，手机用途被限制在商务活动上造成了手机消费市场的局限性，应该打破普通消费者对手机的片面理解，使先进的通信技术得到推广和普及，填补市场的空白点。诺基亚认识到，科技的真正魅力应该来源于人性本身，当人与科技在互动中相得益彰的时候，科技便找到了它存在的真实意义。于是诺基亚从人文角度找到适合自己的品牌文化根基和新的市场诉求点，提出了“human-technology(人性科技)”的品牌理念，改变了高科技企业以科技为唯一诉求的营销模式。这种品牌策略改变了人们对高科技企业的思维定势 ,体现出了高科技为人所用的人文关怀, 建立了品牌的差异性, 扩大了产品的使用领域。 诺基亚品牌的成功，首先是其战略上的成功，即正好切准了手机产品由商务市场向普通大众市场转移的黄金点；其次，是其恰到好处的品牌定位，其“以人为本”的品牌主张正好顺应了科技民用化的战略意图。
主要手机操作系统的优缺点 主要手机操作系统的优缺点 近日，IDC 发表报告指出，Google Android 将在未来几年内 席卷智慧手机市场，成长速度超过所有竞争者。 根据 IDC 的报告，从现在起到 2013 年， Android 将是成长 最快的无线操作系统，并将跃居全球第二。目前全球使用最 广泛的智能手机系统，是诺基亚的 Symbian 。黑莓机制造商 Research In Motion （RIM ）暂居第二，苹果公司的 iPhone 排名第三。 美国市场的排名略有不同。 RIM 是目前最受欢迎的智能手机 系统，苹果屈居第二，第三名是微软的 Windows Mobile 诺基亚 Symbian 在美国仅占非常小的比率。 但 IDC 预测，到 2013 年， Android 的成长将超越所有竞争 者，在全球排名上取代 RIM ，在美国也将打下苹果，跃升为 第二名。这项转变主因是更多硬件商推出采用 Android 系统 Android 新手机， 但 2010 年还会有更多新机款上市， 量。摩托罗拉已计划在今年上半年推出至少 10 款新 Android 的手机。 2009 年已有摩托罗拉、 H TC 和三星推出的几款 增加销
手机。 IDC 分析师 Stephen Drake 认为，大量的 Android OS 装置，将带来跳跃式的成长。 Android 胜过其它竞争者的 大优势，是它能用在众多厂牌的硬件上。 RIM 和苹果的操作 系统都只能搭配自家的手机。 Drake 说：虽然市面上有许多 操作系统，缺少自有软件的装置制造商，机会相当有限。 微软公司的 Windows Mobile 也针对这个市场。但 Drake 认 为 Android 的成长将超越 Windows Mobile 。因为 Android 是免费、开源的软件，而 Windows Mobile 需要授权费。因 Windows Mobile 仍是受欢迎的移动操作系统，并已建立具 规模的使用者基础。 但在制造商和消费者等待新版 Windows Mobile 7.0 上市的期间， 该系统的成长呈现停滞。 另一方面， Android 手机持续涌入市面。 Drake 指出，以 Windows Mobile 罗拉、 LG 和三星也有同样的趋势。 面针对以上几种主流的手机操作系统进行分析 1 主要智能手机操作系统现状简述 Linux 平台阵营 （较具代表性的有诺基亚主导的 Google 主导的 Andriod 以及 LiMo 联盟的 LiMo 平台 ）、微软 此， Drake 相信手机制造商将更偏好 Android 。 的最大支持者 HTC 为例， 他们已把重心转到 Android ，摩托 目前主要的智能手机操作系统有诺基亚主导的 Symbian 、 Maemo 、
手机市场调查报告3篇 手机市场调查报告（一） 1、总体市场与发展预测 1)随着移动通信的迅速发展，手机的消费需求也不断增加，。20xx年手机用户已达1.45亿户，成为世界第一大市场。同期内地装配手机8350万部，其中4390万部在国内市场出售。截止到22年6月底，的移动电话用户总数到达1.76亿，累计新增用户3135.7万，比去年同期增长50.9%。早已成为拥有移动用户最多的国家，并且移动用户的数量坚持快速增长的势头，平均每月以500万户左右的速度递增(见图1)。从用户类型上看，2002年用户的增长继续以中低端用户为主，其中预付费用户比例到达24.1%。 2)2002年移动电话用户的增长可坚持在6000万左右，未来3年内仍将以每年6000万左右的速度增长;手机生产总量可达9500万台，到2003年该数字将超过1亿台。《电子工业展望》报告到2005年，预计的手机用户将突破2.6亿。此外，世界范围的手机制造商将继续将其部分生产外包给厂商，所以预计到2005年，全球40%的手机将在制造，与此相比，2001年仅有20%。这意味着届时的手机年产量将高达1.4亿部，成为世界第一生产基地。 3)赛迪顾问调查证明，尽管首次购机的用户占据主体地位(70.5%)，手机市场的增长依然主要来源于此，随着移动和联通的移动新业务的不断开发与应用，手机更新换代所占的份额也在逐步加大，到达29.5%，构成了市场发展的新动力。
2、市场份额 我国市场共有30多个手机品牌，生产厂商接近40家，其中GSM生产厂商12家，CDMA生产厂商19家。国外品牌以摩托罗拉、诺基亚、爱立信、三星为主，国产品牌以波导、科健、TCL、康佳等为主。2001年销量位于前名的品牌分别是摩托罗拉、诺基亚、三星、西门子、波导、TCL、爱立信、飞利浦、东方通信、阿尔卡特，它们占到了全部市场份额的80%以上，2001年，国产品牌手机取得了较好的业绩，市场份额由2000年的7%猛升到15%，增长了一倍以上。2002年1～5月份上升到了16%，科健、TCL和波导手机都进入了前10名，改变了过去洋品牌手机一统天下的局面。根据赛迪顾问的统计数据，截止到2002年4月底移动电话设备市场销量将近1600万台。其中，国产品牌手机的市场份额到达18%以上。位于销量前名的品牌分别是摩托罗拉、诺基亚、TCL、三星、西门子、波导、爱立信、飞利浦、东方通信、阿尔卡特，它们占到了全部份额的80%以上。其中，国产品牌TCL进入前三强。国产手机的市场份额也已由1999年的2.5%提升到20xx年4月的20%。信息产业部电子信息产品管理司司长张琪日前介绍说，今年前4月国产手机产销量同比均增长30%以上。尤其是TCL、波导、康佳、科健、海尔5家企业的产量同比增长345%，销量增长364%，出口624万台， 20xx年4月底手机市场份额排行前五名数据来源赛迪顾问2002年5月 3、用户分析