福建省公立医院总会计师管理暂行办法
第一章总则
第一条
根据国务院《总会计师条例》、《医院财务制度》（财社〔2010〕306号）、《福建省人民政府办公厅转发省财政厅关于加强会计基础工作若干意见的通知》（闽政办〔2011〕171号）、《财政部国家卫生计生委国家中医药局关于加强公立医院财务和预算管理的指导意见》（财社〔2015〕263号）和《国家卫生计生委财政部国家中医药管理局关于加快推进三级公立医院建立总会计师制度的意见》（国卫财务发〔2 017〕31号）等文件要求，为提高医院经济活动科学化、精细化管理水平，强化医疗机构内部控制，提高运营效益，全面落实三级公立医院总会计师制度，发挥总会计师在医院经济管理活动中的作用，制定本办法。
第二条
本办法适用于福建省内政府部门举办的各级各类公立医院，包括综合医院、中医院、专科医院、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）和乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。
第三条
2017年底前，全省三级公立医院必须设置总会计师岗位。2018年底前，全省所有三级公立医院全面落实总会计师制度。其他有条件的公立医院可根据需要参照设置。
第四条
公立医院总会计师工作由各级医管委统一领导，统筹规划。各地发挥现有管理机制优势，结合总会计师工作特点，明确具体实施的职能部门，负责本级公立医院总会计师的选拔、聘任和考核等日常管理工作。
第五条
总会计师是医院领导成员，凡设立总会计师的医院不得设置与其职权重叠的副职。
第二章职责和权限
第六条
总会计师协助院长管理医院经济和运营工作，对院长负责并承担相应的领导和管理责任，依据国家法律法规组织领导医院的经济管理和会计核算工作，参与医院重大财务、经济事项的决策并对执行情况进行监督。
第七条总会计师主要履行以下职责：
（一）负责组织本医院贯彻执行国家有关法律法规，遵守财经纪律，加强财务管理和监督，保护国家财产。
1.建立健全制度，组织制定本医院财务管理制度、会计核算制度、会计内部控制制度及经济管理制度等；
2.进行财务管理，包括全面预算管理、筹资管理、资本管理、资金管理、成本控制、绩效评估等；
3.编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，有效地使用资金；
4.开展会计核算，编制财务报告，总会计师对医院财务会计工作的合法性、合规性和
会计资料的真实性、准确性和完整性承担主管责任；
5.强化经济分析，利用财务会计资料进行分析，研究并督促医院有关部门依法依规增收节支、提高效益、防范风险；
6.加强资产管理，组织清产核资，提高使用效益，维护资产安全；
7.加强内部审计，组织落实审计意见，监督执行审计决定。
（二）对医院的运营管理、业务发展、基本建设以及资本运营等重大事项发挥监督和决策支撑作用。
1.参与医院战略规划、重大财经管理活动和重要经济问题的分析和决策；
2.参与重大经济合同和经济协议的研究、审查；
3.参与新业务开展、技术创新、科技研究、服务价格、工资福利等方案的制定。
（三）建立健全财务信息报告制度。总会计师按照公立医院全面预算管理要求，负责组织向财政部门报送医院年度预算报告。按半年度、年度向财政部门定期报送财务综合报告，包括财务收支、预算执行、医院重大经济活动、财务运营、资产质量、财务风险、会计内控机制等相关内容，确保及时、准确、完整，对真实性负责。
（四）承办院长交办的其他工作。
第八条总会计师具有有效履行职责的工作权限，主要包括：
（一）组织医院财务、经管、价格、审计、基建、医保、物资、信息等各职能部门，开展经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。
（二）医院预算和决算、财务收支计划、成本和费用计划、投融资计划、物资采购计划、财务专题报告和财务会计报告等应当经总会计师签署。
（三）医院重大或特定经济活动的财务收支，以及大额资金使用，建立由总会计师与医院院长联签制度。
（四）涉及财务收支的经济合同、经济协议等须经总会计师会签。
（五）对医院财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业技术职务的设置和聘任提出方案，对财会机构负责人的任免、考核提出意见；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。
（六）参与拟定医院年度运营目标、中长期发展规划等。
（七）对医院重大决策、财经法规、会计内部控制、经济事项等的执行情况进行监督。
（八）对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费以及涉嫌非法集资的行为，有权制止或纠正。制止或纠正无效时，可向医院院长反映，并提请院务会议集中研究；情况严重时，应当按照《中华人民共和国会计法》有关规定，移送有权处理的部门处理。
第三章任职条件
第九条总会计师任职必备条件如下：
（一）政治素质和思想道德要求。坚持马克思主义指导思想，坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，注重政治理论学习，自觉强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚持原则、廉洁奉公、诚实守信、客观公正，具有担当精神。
（二）专业能力及工作年限要求。熟悉财经法规，精通会计、财务、审计、金融、税法等专业知识。原则上应当具有大学本科以上文化程度。必须具备高级会计师以上专业技术资格，且在取得会计师任职资格后，主管一个医疗卫生机构财务、审计工作，或在相关机构从事财务与预算管理工作的时间不少于3 年。
（三）综合管理能力要求。具备全面、扎实的医疗卫生行业业务知识，熟悉行业情况。具备较强的组织领导能力、决策能力、创新能力和财务管理能力。
（四）其他要求。身体健康，能够胜任本职工作，符合《事业单位领导人员管理暂行规定》（中办发﹝2015﹞34
号）、《公立医院领导人员管理暂行办法》（中组发﹝2017﹞5
号）规定的其他任职资格要求。
第十条总会计师满足必备条件前提下，符合以下情况优先选拔：
（一）具有注册会计师资格并从事财务会计工作满5年；
（二）通过国家和地方财政、卫生计生等部门组织领军人才培养计划考核；
（三）德才优秀，获得同级及以上劳模称号、“五一”劳动奖章，以及卫计系统、财政系统省级以上综合类奖励或表彰。
第十一条具有下列情形之一的，不得担任总会计师：
（一）曾严重违反法律法规和国家有关财经纪律，有弄虚作假、贪污受贿、挪用公款等重大违法行为，被判处刑罚或者受过党纪政纪处分的；
（二）曾因渎职或者决策失误造成单位重大经济损失的；
（三）对单位财务管理混乱、财务信息严重不实负有主管或直接责任的；
（四）法律法规、相关文件制度规定的其他情形。
第四章选拔和任免
第十二条
各级公立医院总会计师的选拔、考核、任用，在各级医管委统一领导下，指定相关部门具体组织开展，由医院主管部门按照干部管理权限任命或者聘任。任免前，应当征求同级财政部门、卫生计生部门和医院主要负责人的意见。
第十三条总会计师实行任期制，任期年限一般与医院院长任职年限一致。任职期间如考核不合格应予免职。任期结束，根据履职考核情况、工作需要和自身意愿等决定连任或卸任。免职或任职期满脱离岗位后，不再享受原有待遇，办理程序与任命或聘任相同。
第十四条总会计师实行目标年薪制，参照医院主要负责人年薪制模式进行管理，年薪所需经费由同级财政全额保障。各地根据实际制定薪酬管理的具体实施办法，建立总会计师绩效考核机制，将总会计师加强医院财务与预算管理，定期向财政部门报告财务信息等履职事项作为绩效考核重要指标，考核结果与目标年薪挂钩。
第五章考核和奖惩
第十五条各地应当结合实际，把设立总会计师情况及其履职履责能力评价作为大型医院巡查、医院等级评审以及医改、院长年度绩效考核等评审评价的重要指标。
第十六条总会计师应当认真履行职责，成绩突出的，各级医管委给予表彰奖励；对不称职的及时进行调整或提出调整建议；未能认真履行职责，造成不良后果的，依照有关规定给予处分和处罚。奖惩条件具体按照《总会计师条例》和《国家卫生计生委财政部国家中医药管理局关于加快推进三级公立医院建立总会计师制度的意见》有关规定执行。
福建省公立医院总会计师管理暂行办法 第一章总则 第一条 根据国务院《总会计师条例》、《医院财务制度》（财社〔2010〕306号）、《福建省人民政府办公厅转发省财政厅关于加强会计基础工作若干意见的通知》（闽政办〔2011〕171号）、《财政部国家卫生计生委国家中医药局关于加强公立医院财务和预算管理的指导意见》（财社〔2015〕263号）和《国家卫生计生委财政部国家中医药管理局关于加快推进三级公立医院建立总会计师制度的意见》（国卫财务发〔2 017〕31号）等文件要求，为提高医院经济活动科学化、精细化管理水平，强化医疗机构内部控制，提高运营效益，全面落实三级公立医院总会计师制度，发挥总会计师在医院经济管理活动中的作用，制定本办法。 第二条 本办法适用于福建省内政府部门举办的各级各类公立医院，包括综合医院、中医院、专科医院、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）和乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。 第三条 2017年底前，全省三级公立医院必须设置总会计师岗位。2018年底前，全省所有三级公立医院全面落实总会计师制度。其他有条件的公立医院可根据需要参照设置。 第四条 公立医院总会计师工作由各级医管委统一领导，统筹规划。各地发挥现有管理机制优势，结合总会计师工作特点，明确具体实施的职能部门，负责本级公立医院总会计师的选拔、聘任和考核等日常管理工作。 第五条 总会计师是医院领导成员，凡设立总会计师的医院不得设置与其职权重叠的副职。 第二章职责和权限 第六条 总会计师协助院长管理医院经济和运营工作，对院长负责并承担相应的领导和管理责任，依据国家法律法规组织领导医院的经济管理和会计核算工作，参与医院重大财务、经济事项的决策并对执行情况进行监督。 第七条总会计师主要履行以下职责： （一）负责组织本医院贯彻执行国家有关法律法规，遵守财经纪律，加强财务管理和监督，保护国家财产。 1.建立健全制度，组织制定本医院财务管理制度、会计核算制度、会计内部控制制度及经济管理制度等； 2.进行财务管理，包括全面预算管理、筹资管理、资本管理、资金管理、成本控制、绩效评估等； 3.编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，有效地使用资金； 4.开展会计核算，编制财务报告，总会计师对医院财务会计工作的合法性、合规性和
总会计师的主要职责 总会计师的主要职责包括：企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管等。 一、企业会计基础管理职责主要包括： （一）贯彻执行国家方针政策和法律法规，遵守国家财经纪律，运用现代管理方法，组织和规范本企业会计工作； （二）组织制定企业会计核算方法、会计政策，确定企业财务会计管理体系； （三）组织实施企业财务收支核算与管理，开展财务收支的分析、预测、计划、控制和监督等工作，组织开展经济活动分析，提出加强和改进经营管理的具体措施； （四）组织制定财会人员管理制度，提出财会机构人员配备和考核方案； （五）组织企业会计诚信建设，依法组织编制和及时提供财务会计报告； （六）推动实施财务信息化建设，及时掌控财务收支状况。 二、企业财务管理与监督职责主要包括： （一）组织制定企业财务管理规章制度，并监督各项财务管理制度执行情况； （二）组织制定和实施财务战略，组织拟订和下达财务预算，评估分析预算执行情况，促进企业预算管理与发展战略实施相连接，推行全面预算管理工作； （三）组织编制和审核企业财务决算，拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （四）组织制定和实施长短期融资方案，优化企业资本结构，开展资产负债比例控制和财务安全性、流动性管理。 （五）制定企业增收节支、节能降耗计划，组织成本费用控制，落实成本费用控制责任； （六）制定资金管控方案，组织实施大额资金筹集、使用、催收和监控工作，推行资金集中管理； （七）及时评估监测集团及其各级子企业财务收支状况和财务管理水平，组织开展财务绩效评价，组织实施企业财务收支定期稽核检查工作。 （八）定期向股东会或者出资人、董事会、监事会和相关部门报告企业财务状况和经济效益情况。 三、企业财会内控机制建设职责主要包括： （一）研究制定本企业财会内部控制制度，促进建立健全企业财会内部控制体系； （二）组织评估、测试财会内部控制制度的有效性； （三）组织建立多层次的监督体制，落实财会内部控制责任，对本单位经济活动的全过程进行财务监督和控制； （四）组织建立和完善企业财务风险预警与控制机制。 四、企业重大财务事项监管职责主要包括： （一）组织审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、担保等事项的计划或方案； （二）对企业业务整合、技术改造、新产品开发及改革改制等事项组织开展财务可行性论证分析，并提供资金保障和实施财务监督； （三）对企业重大投资、兼并收购、资产划转、债务重组等事项组织实施必要的尽职调查，并独立发表专业意见； （四）及时报告重大财务事件，组织实施财务危机或者资产损失的处理工作。
关于加快推进三级公立医院建立总会计师制度的意见 各省、自治区、直辖市及计划单列市卫生计生委、财政厅（局）、中医药局，新疆生产建设兵团卫生局、财务局： 三级公立医院建立总会计师制度是提高医院经济活动科学化、精细化管理水平的重要举措，有利于强化内部控制、提高运营效益。根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国总会计师条例》、《医院财务制度》和《财政部国家卫生计生委国家中医药局关于加强公立医院财务和预算管理的指导意见》（财社…2015?263号）、《事业单位领导人员管理暂行规定》（中办发…2015?34号）、《中共中央组织部国家卫生计生委关于印发<公立医院领导人员管理暂行办法>的通知》（中组发…2017?5号）等文件要求，结合深化医药卫生体制改革实际和卫生人才发展规划，现就加快推进三级公立医院建立统一规范的总会计师制度提出以下意见。 一、总体要求 （一）指导思想。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“四个全面”战略布局为统领，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会及全国卫生与健康大会精神，加快实施人才强卫战略。结合经济社会发展要求，以服务深化医药卫生体制改革、
促进卫生计生事业科学发展为宗旨，坚持公开、竞争、择优原则，培养和选拔具有扎实专业理论背景和丰富工作经验、熟悉国家财经法律法规和医院经济管理的高端人才，建立完善的公立医院总会计师制度，保障总会计师依法行使职权，充分发挥总会计师在医院经济管理中的主导作用。 （二）发展目标。 2017年底，所有县和前四批城市公立医院综合改革试点城市的三级公立医院必须设置总会计师岗位；2018年底，全国所有三级公立医院全面落实总会计师制度。其他有条件的公立医院应当设置总会计师岗位。 ——健全总会计师选拔机制。结合卫生计生事业发展实际和需求，建立健全科学选拔机制，强化组织实施，规范选拔流程，严格选拔标准，公平公正选拔德才兼备人才。凡通过国家和地方财政、卫生计生等部门组织领军人才培养计划考核的，同等条件下优先选拔为总会计师。 ——健全总会计师使用机制。总会计师是医院领导成员，凡设立总会计师的医院不得设置与其职权重叠的副职。落实总会计师职责、权限，保障总会计师参与医院重要经济事项分析和决策，充分发挥专业优势，促进公立医院经济管理效能的提高。 ——健全总会计师考评机制。建立完善总会计师考评制度，对任职期间的履职情况进行评价，结合考评结果予以奖
总会计师岗位职责 一、岗位职责 1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。 2、进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。 3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。 4、承办董事长和总经理交办的其他工作。 5、总会计师负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。 6、总会计师协助董事长和总经理对公司及分公司的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。 7、总会计师参与对公司创新成果和工资奖金等方案的制定；参与重大经济协议的研究审查。 二、岗位权限 1、总会计师对违反国家财经纪律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请单位主要领导处理。 单位主要行政领导人不同意总会计师对前款行为的处理意见的， 总会计师应当依照《中华人民共和国会计法》第十九条的规定执行。 2、总会计师有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。 3、总会计师主管审批财务收支工作。除一般的收支工作可以由总会计师授权的财务机构负责人或者其他指定人员审批外，重大的财务收支，须经总会计师审批或者由总会计师报单位主要行政领导人批准。 4、预算、财务收支计划，成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等，在本单位内部须经总会计师会签。 5、会计人员的聘用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。财会机构负责人或者会计主管人员的人选，应当由总会计师进行业务考核，依照有关规定审批。 篇二：总会计师工作职责职责 总会计师工作职责 一、在总公司总经理的领导下，负责财务系统管理工作。 二、负责建立、健全财务管理模式和会计核算体系。 三、负责制定公司财务核算制度，内控制度。 四、负责公司年度计划编制及汇总工作。 五、负责成本费用控制，监督成本核算、压缩各项开支。 六、负责公司投资项目财务分析与监督工作。 七、负责公司的资金合理调配和资金使用审批。 八、负责公司会计人员的推荐、组织培训工作。 九、负责加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财经法规，公司管理制度。 十、负责对所属公司资金使用情况的检查、监督和管理。十一、负责各公司财务检查及年度各项计划指标进行情况的检查。 十二、负责做好纳税筹划工作。 十三、负责建立会计电算化，定期检查使用情况。十四、负责向总公司经营班子提交汇总财务报告。十五、负责年度计划各项指标执行情况的检查。十六、完成总公司总经理安排的其他工作。
医院总会计师岗位职责包括什么 一、医院会计基础管理主要包括： 第一条贯彻执行国家方针政策和法律法规，遵守国家财经纪律，运用现代管理方法，组织和规范医院会计工作； 第二条组织制定医院会计核算方法、会计政策，确定医院财务会计管理体系； 第三条组织实施医院财务收支核算与管理，开展财务收支的分析、预测、计划、控制和监督等工作，组织开展经济活动分析，提出加强和改进经营管理的具体措施； 第四条组织制定财会人员管理制度，提出财会机构人员配备和考核方案； 第五条组织医院会计诚信建设，依法组织编制和及时提供财务会计报告； 第六条推动实施财务信息化建设，及时掌控财务收支状况。 二、医院财务管理与监督主要包括： 第七条组织制定医院财务管理规章制度，并监督各项财务管理制度执行情况； 第八条组织制定和实施财务战略，组织拟订和下达财务预算，评估分析预算执行情况，促进医院预算管理与发展战略实施相连接，推行全面预算管理工作；第九条组织编
制和审核医院财务决算，拟订医院的利润分配方案和弥补亏损方案； 第十条组织制定和实施长短期融资方案，优化医院资本结构，开展资产负债比例控制和财务安全性、流动性管理。第十一条制定医院增收节支、节能降耗计划，组织成本费用控制，落实成本费用控制责任； 第十二条制定资金管控方案，组织实施大额资金筹集、使用、催收和监控工作，推行资金集中管理； 第十三条定期向市立医疗集团及院领导报告医院财务状况和经济效益情况。 三、医院财会内控机制建设主要包括： 第十四条研究制定本医院财会内部控制制度，促进建立健全医院财会内部控制体系； 第十五条组织评估、测试财会内部控制制度的有效性； 第十六条组织建立多层次的监督体制，落实财会内部控制责任，对医院经济活动的全过程进行财务监督和控制； 第十七条组织建立和完善医院财务风险预警与控制机制。 四、医院重大财务事项监管主要包括： 第十八条组织审核医院投融资、重大经济合同、大额资金使用、担保等事项的计划或方案； 第十九条及时报告重大财务事件，组织实施财务危机或者资产损失的处理工作。
财务总监岗位职责 财务总监岗位职责-职位概要： 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。 财务总监岗位职责-工作内容： %利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定; %建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制; %制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算; %对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式; %筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向; %主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制; %协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益; %参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据; %审核财务报表，提交财务管理工作报告; %完成总经理临时交办的其他任务。 财务总监工作职责 财务总监工作以审核、检查、组织有关人员对会计凭证、会计帐簿、财务报告等资料审核、检查等方式，监督、管理企业财务会计活动，每月就内控制度执行、财务会计报表和主要经济指标完成情况及重大变化作出分析，向财务总监报告。 一、财务总监工作职责 （一）依据党和国家方针政策、法律法规及国资监管的有关规定，依法实施财务监督，发现企业有违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，应及时向企业提出并督促整改。
1、审核企业具体财务会计制度的制定并对其执行情况实施监督。对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议。 2、对企业财务会计资料，包括会计凭证、账册、财务报表和财务报告等进行定期或不定期检查，保证公司财务会计数据的真实性、完整性、合法性，发现问题的，提出意见并监督整改。 3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年度财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化分析原因，并形成书面意见。 （二）参加总经理办公会议，对固定资产投资项目论证、对外投资、贷款、内部借款、对外担保、产权转让、资产重组、企业改制及财务、审计等重大经济事项，提出独立意见和建议，按照职责对总经理办公会批准的重大决策执行情况进行监督。 （三）审核企业重大经济事项，提出独立的意见和建议。 1、审核企业投融资、全部经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押（质押）、年度全面预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案。 2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见。 3、防范企业财务危机，指导监督企业财务危机处置工作。 （四）参与、检查、监督企业财务管理、财务监督及企业管理方面工作。 1、参与制定企业年度经营目标、中长期发展规划及企业发展战略；参与制定资金使用计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划及全面预算；参与经济合同的评审；参与制定企业财务管理、监督方面的规章制度；审核企业具体财务会计制度，监督、检查、指导企业财务会计制度的执行情况。 2、监督企业财务人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任免、奖惩有建议权。 3、根据工作需要，查阅企业财务会计资料，审查企业财务收支情况、企业经营管理中的有关文件、合同、资料，并要求相关部门或人员做出解释。
1．5．4 总会计师委派管理办法 下面是某集团公司制定的总会计师委派管理办法，供读者参考。 总会计师委派管理办法 第1章总则 第1条为行使××股份有限公司(以下简称“母公司”)作为出资者的权益,强化财务监督与管理,保证会计信息质量,建立健全内部约束机制和会计监督体系,根据有关法律法规及公司章程,特制定本办法。 第2条委派总会计师是母公司作为子公司的出资人,向子公司派出的总会计师,由子公司董事会聘任、母公司财务部门统一管理。 第3条委派总会计师在母公司财务部和派驻子公司的双重领导下,负责派驻子公司的企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设、重大财务事项监管等工作。 第4条本办法适用于母公司控制的所有全资子公司和控股子公司。 第2章委派总会计师的任职资格 第5条委派总会计师必须具备以下任职资格。 1. 遵守职业道德, 树立良好的职业品质、严谨的工作作风, 坚持原则, 严守工作纪律。 2. 熟悉财经法律法规,按照国家统一会计制度规定的程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。 3. 熟悉母、子公司的生产经营和业务管理情况, 运用掌握的会计信息和会计方法,为改善企业内部管理、提高经济效益服务。 4. 身体健康,适应岗位工作需要,持有注册会计师证书,具备任职所需要的工作能力、经验、学历及会计职称的要求。 5. 与派驻子公司管理人员符合近亲回避原则。 6. 母公司规定的其他任职资格要求。 第6条有下列情形之一的不得担任委派总会计师。 1. 不具备本办法第5条规定的任职资格。 2. 曾因渎职或者决策失误对企业造成重大经济损失。 3. 严重违反财经纪律,有弄虚作假、贪污受贿等违法违纪行为。 4. 曾在因经营不善而破产清算的企业中担任财务主管及以上职务,且对该企业的破产负有个人责任的,自该企业破产清算完结之日起未逾3年。
医院总会计师工作制度 为切实加强医院财务管理，规范医院财务会计工作，促进建立健全医院内部控制机制，有效防范医院经营风险，特制定医院总会计师工作职责。具体包括：医院会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管等。 一、医院会计基础管理主要包括： 第一条贯彻执行国家方针政策和法律法规，遵守国家财经纪律，运用现代管理方法，组织和规范医院会计工作； 第二条组织制定医院会计核算方法、会计政策，确定医院财务会计管理体系； 第三条组织实施医院财务收支核算与管理，开展财务收支的分析、预测、计划、控制和监督等工作，组织开展经济活动分析，提出加强和改进经营管理的具体措施； 第四条组织制定财会人员管理制度，提出财会机构人员配备和考核方案； 第五条组织医院会计诚信建设，依法组织编制和及时提供财务会计报告； 第六条推动实施财务信息化建设，及时掌控财务收支状况。 二、医院财务管理与监督主要包括： 第七条组织制定医院财务管理规章制度，并监督各项财务管理制度执行情况；
第八条组织制定和实施财务战略，组织拟订和下达财务预算，评估分析预算执行情况，促进医院预算管理与发展战略实施相连接，推行全面预算管理工作； 第九条组织编制和审核医院财务决算，拟订医院的利润分配方案和弥补亏损方案； 第十条组织制定和实施长短期融资方案，优化医院资本结构，开展资产负债比例控制和财务安全性、流动性管理。 第十一条制定医院增收节支、节能降耗计划，组织成本费用控制，落实成本费用控制责任； 第十二条制定资金管控方案，组织实施大额资金筹集、使用、催收和监控工作，推行资金集中管理； 第十三条定期向市立医疗集团及院领导报告医院财务状况和 经济效益情况。 三、医院财会内控机制建设主要包括： 第十四条研究制定本医院财会内部控制制度，促进建立健全医院财会内部控制体系； 第十五条组织评估、测试财会内部控制制度的有效性； 第十六条组织建立多层次的监督体制，落实财会内部控制责任，对医院经济活动的全过程进行财务监督和控制； 第十七条组织建立和完善医院财务风险预警与控制机制。 四、医院重大财务事项监管主要包括：
公司财务总监岗位 直接上级： 董事长、总经理 直接下级： 财务部主管、库管部主管 本职工作： 在董事会和总经理领导下，领导公司财和物的规划与控制工 作。总管公司财务、报表、预算工作以及财务人员分工协调 和创建团队合作精神的凝聚。 （1）、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 （2）、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 （3）、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 （4）、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。（5）、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 （6）、负责重要内审活动的组织与实施。 （7）、按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。 （8）、负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。 （9）、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 （10）、定期向董事长、总经理述职。 （11）、制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
（12）、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 （13）、领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。 （14）、按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。 （15）、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。 （16）、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 （17）、定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。 （18）、审阅、监督和控制财务系统。
三甲医院总会计师岗 位职责
医院总会计师工作制度 为切实加强医院财务管理，规范医院财务会计工作，促进建立健全医院内部控制机制，有效防范医院经营风险，特制定医院总会计师工作职责。具体包括：医院会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管等。 一、医院会计基础管理主要包括： 第一条贯彻执行国家方针政策和法律法规，遵守国家财经纪律，运用现代管理方法，组织和规范医院会计工作； 第二条组织制定医院会计核算方法、会计政策，确定医院财务会计管理体系； 第三条组织实施医院财务收支核算与管理，开展财务收支的分析、预测、计划、控制和监督等工作，组织开展经济活动分析，提出加强和改进经营管理的具体措施； 第四条组织制定财会人员管理制度，提出财会机构人员配备和考核方案； 第五条组织医院会计诚信建设，依法组织编制和及时提供财务会计报告； 第六条推动实施财务信息化建设，及时掌控财务收支状况。 二、医院财务管理与监督主要包括： 第七条组织制定医院财务管理规章制度，并监督各项财务管理制度执行情况；
第八条组织制定和实施财务战略，组织拟订和下达财务预算，评估分析预算执行情况，促进医院预算管理与发展战略实施相连接，推行全面预算管理工作； 第九条组织编制和审核医院财务决算，拟订医院的利润分配方案和弥补亏损方案； 第十条组织制定和实施长短期融资方案，优化医院资本结构，开展资产负债比例控制和财务安全性、流动性管理。 第十一条制定医院增收节支、节能降耗计划，组织成本费用控制，落实成本费用控制责任； 第十二条制定资金管控方案，组织实施大额资金筹集、使用、催收和监控工作，推行资金集中管理； 第十三条定期向市立医疗集团及院领导报告医院财务状况和经济效益情况。 三、医院财会内控机制建设主要包括： 第十四条研究制定本医院财会内部控制制度，促进建立健全医院财会内部控制体系； 第十五条组织评估、测试财会内部控制制度的有效性； 第十六条组织建立多层次的监督体制，落实财会内部控制责任，对医院经济活动的全过程进行财务监督和控制； 第十七条组织建立和完善医院财务风险预警与控制机制。 四、医院重大财务事项监管主要包括：
集团公司财务总监岗位职责 XX集团公司 财务总监岗位说明书 一、基本信息 岗位名称:财务总监上级职位:集团主管领导 薪资等级: 上级姓名: 仸职者: 下属员工: 所在部门:集团财务部制定日期: 二、岗位目的 根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系,保持公司财务运作的顺畅,根据国家相关制度不法律法觃制定财务各项管理制度不工作流程,负责加强不银行、工商、税务等相关部门的公关外联,合理控制集团各项费用支出,全面负责财务管理及投资策划,实现资本运营的利益最大化,维护集团公司的良好声誉。 三、职位工作关系 内部关系: 外部关系: 主管领导银行、工商、税务等相关各业务单 位及职能机构等其他部门其他部门本岗位 本部员工本部员工 相关部门:集团职能部门经理、下属公司经理及其部门经理 四、岗位职责 序号职责描述负责程度考核点 , 建立健全适合本集团公司的财务管理和资本运营
体系 , 制度的适用性 , 制度的可行性 1 全部负责提出集团公司理财及资本运营思念,制定幵完善集团公司的各项财务管理制度,同时制定相应的, 制度的缜密性 考核标准; , 贯彻落实集团公司、部门制定的各项管理制度 , 管理力度 , 执行力度 2 全部积极参不集团公司的各项会务等活劢,提供有价值 的财务管理信息资料;负责落实不实施各项财务管, 监督力度 理制度;接受相关部门的审计监督检查; , 负责实现部门工作目标,提出改革措施不方案 , 目标完成率领导团队完成集团公司下达的工作目标,为公司经 , 财务风险防范 3 全部营提供准确快捷的财务分析及预测等,觃避投资风 , 工作整体业绩险,作好项目投资风险防范及预警机制;同时提出 , 革新创优提议有益于工作的革新措施不实施方案 , 拓展融资渠道,利用各种优势创造集团利益最大化 , 融资效果投资渠道的拓展不开发,资本运作、下属公司的财 4 全部 , 资金利用率务监控不管理,利用现有资源不企业优势创造公司, 公司财务的掌控经济效益的最大化; , 工作计划性不团队建设 指导集团本部及下属部门制定本部月度、季度及年 , 计划的完整性 5 全部度财务计划和预算工作幵落实实施;负责部门团队 , 工作顺畅性建设,建立良好工作关系;加强不相关业务和政府 部门的沟通联络;
总会计师制度 第一章总则 第一条：为加强青海省交通医院财务管理，强化经济责任，规范财务行为，防范财务风险，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》、《医院会计制度》等相关规定制定本制度。 第二条：医院财务管理依据“统一管理、分级负责、归口管理”的原则，设置总会计师岗位。总会计师为医院副院长级行政领导成员，协助院长管理医院财务工作，直接由院长负责，并承担相应的领导和管理责任。 第三条：总会计师应坚持原则，具有较高的政治素养和专业知识，廉洁奉公、诚信至上、遵纪守法，熟悉医院财务管理工作，具有较强的组织协调能力，身体健康，能胜任本职工作。 第四条：总会计师的任命必须取得省级财政部门和主管部门的认证资格，具有良好的职业操守和工作经验。 第二章：总会计师的职责和权力 第五条：总会计师组织领导医院的财务管理和会计核算工作，参与重大财务经济事项的研究与决策，并对执行情况进行监督；组织领导本院的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等工作；负责、参与财务风险管理、偿债能力管理，保护医院财产安全完整；负责医院财会机构设置和会计人员的配置，组织会计人员的业务培训和考核，支持会计人员依法行使职责；加强财务会计管理基础工
作，组织制定相关财务规章制度和内部控制制度，组织落实审计意见，监督执行审计决定。 第六条：总会计师统一管理医院的财务收支工作；重大的财务收支必须经总会计师报院长批准，一般的财务收支可以由院长授权总会计师审批。对重大决策和财经法规的执行情况进行监督，对内部控制制度实施监督检查；财务收支计划、成本和费用计划，信贷计划、财务专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、协议等建立由总会计师与院长联签制度；会计人员的任用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。财务机构负责人或者会计主管人员，应当由总会计师进行业务考核；总会计师对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请院长处理，院长不同意总会计师对前款行为处理意见的，总会计师应依照《中华人民共和国会计法》的相关规定执行。 第三章：总会计师履职评估和监管 第七条：总会计师参加院领导班子年度考核，履职评估工作分为年度述职和任期履职评估。年度述职报告应结合年度财务决算工作和下一年度财务预算工作，就医院重大经济活动、财务状况、资产质量、财务风险、内控机制等全面报告履职情况，对总会计师在其中发挥的监督制衡作用精心评价，并提出改进措施；任期履职评估应当结合经济责任审计工作，对总会计师任职期间的履职情况进行评估，包括会计核算规范性、会计信息质量，财务信息化建设，以及财务预算、决
总会计师的地位 总会计师是单位的领导成员，直接对单位的主要行政领导人负责。 《总会计师条例》第一章第三条中明确规定了总会计师的地位：“总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人工作，直接对单位主要行政领导人负责。”第一章第五条：“总会计师组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题的分析和决策。”并在第一章第四条中要求：“凡设置总会计师的单位，在单位行政领导成员中，不设与总会计师职权重叠的副职。” 总会计师职责 在《总会计师条例》中明确规定了以下总会计师的职责： 1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。 2、进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。 3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。 4、承办单位主要行政领导人交办的其他工作。 5、总会计师负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。 6、总会计师协助单位主要行政领导人对企业的生产经营、行政事业单位的义务发展以及基本建设投资等问题作出决策。 7、总会计师参与新产品、技术改造、科技研究、商品(劳务)、价格和工资奖金等方案的制定;参与重大经济协议的研究审查。 总会计师权限 总会计师不同于企业内部的财会机构负责人，新修订的《会计法》中规定“总会计师的任职资格、任免程序、职责权限由国务院规定”。 在《总会计师条例》中明确规定了以下总会计师的权限： 1、总会计师对违反国家财经纪律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请单位主要行政领导人处理。 单位主要行政领导人不同意总会计师对前款行为的处理意见的，总会计师应当依照《中华人民共和国会计法》第十九条的规定执行。 2、总会计师有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。 3、总会计师主管审批财务收支工作。除一般的收支工作可以由总会计师授权的财务机构负责人或者其他指定人员审批外，重大的财务收支，须经总会计师审批或者由总会计师报单位主要行政领导人批准。 4、预算、财务收支计划，成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等，在本单位内部须经总会计师会签。
摘要：本文在藉以调查问卷和现场访谈的基础上，从研究三级医院总会计师制度的意义入手，分析了国内外研究现状，进而客观分析三级医院推行总会计师制度所取得的经验和存在的不足。在全面分析的基础之上，进一步指出创新三级医院总会计师制度建设、实现科学发展的多维路径选择。 关键词：总会计师制度建设职责定位职业技能路径选择 一、研究的意义 总会计师制度的设立符合当前医疗卫生事业发展规律的要求。通过建立总会计师制度的契机，抓住总会计师制度的核心环节推动并加强医院经济管理职能的转变和管理队伍的建设，重点解决目前医疗机构的医疗费用控制的难题，使医疗费用与社会经济的发展、社保的水平及群众支付能力相适应，并提高医疗机构的经济效益。 设立总会计师制度是推动医改的必然要求，有利于促进医疗机构内部管理流程的精细化。随着医改的进一步深化，医疗服务价格调整、医保政策变化、分级诊疗制度建立、药品加成政策取消及新的医院薪酬制度等都对医院资金来源和结构造成重大转变，对加强资金的运营管理提出了迫切要求，这也为医院抓住建立总会计师制度的核心环节，整合医院内部管理资源，加强医院经济管理提供了契机。通过加强医院经济管理促进社会医疗成本的合理有效的控制，推动医疗卫生总需求和总供给达到均衡，使医疗资源的分布趋于合理化。 二、国内外研究现状 （一）国外研究现状 近年来，美国等西方国家非营利性医疗机构在其法人治理结构中设置了cfo职位，其职责也是随着经济社会的发展而不断发展，国外对相关问题的研究也较多，并且cfo履责也有了相应的法律保障。今天的cfo已成为领导团队中举足轻重的成员，承担着广泛而重要的职责，诸如运营计划与分析、信息技术、战略计划以及兼并收购，其职责的范围和重要性程度已使得cfo这一称谓不足以概括其真正地位，几乎没有哪个能像cfo一样在过去几十年中经历如此巨大的变化。 （二）国内研究现状 “总会计师”源自前苏联企业“一长三总师”制度（厂长、总工程师、总会计师、总经济师），我国于上世纪五六十年代引进“总会计师”制度，最初在国有企业中推行，但作为一种制度安排研究较少。随着我国改革开放的深入和市场经济体制的建立，1990年颁布实施了《总会计师条例》，至此相关的理论研究逐步增加，尤其是随着苏联解体，总会计师成为独具中国特色的称谓，其内涵也发生了变化。 我国公立医院总会计师制度的推行迟滞于企业，1998年出台的《医院财务制度》中要求“符合条件的医院应建立总会计师制度”，首次提出公立医院设置总会计师的理念，虽未引起理论界和实务界（卫生系统）的高度重视，但对公立医院总会计师制度的推行具有里程碑意义，开启了公立医院总会计师的帷幕。 2010年我国出台的新《医院财务制度》明确规定“三级医院须设置总会计师”，并且伴随着新一轮医改的启动，部分地区将设置总会计师作为试点内容。这一政策的出台，标志着公立医院总会计师设置工作迈上了从无序到规范的发展轨迹。许多年来，我国卫生经济学者和实践工作者对公立医院设置总会计师进行了广泛的研究。 三、三级医院推行总会计师制度的路径选择 2010年，财政部颁布的《医院财务制度》进一步明确指出“三级医院须设置总会计师”，为三级医院设置总会计师提供了法制保障和制度基础。但是从我们的调研和访谈结果中不难看出，推动三级医院设立总会计师还面临着不小的困难，主要表现在：医院主要行政领导对经济管理工作的重视程度仍显不够，对总会计师制度的认识有待进一步加强，总会计师人员
公司财务总监岗位职责 企业公司财务总监岗位职职责能 本职：全力支持总经理的工作，全力服从总经理的安排，全力协同、配合各高层分管工作。在总经理授权领导下，对公司财、物、审管理，分管的财务、仓库团队管理有领导、统筹、督导等权力，以及围绕财务管理、审计监督、仓库严控的各方面、全方位、广视角、深层次工作系统体系建立、完善、全面负责。领导、统筹、规划、指导、监督公司财务管理规范和财务管理监控，为经营决策和经营管理提供规范、完整、准确的财务等信息和数据负责。工作中出现任何问题，在法律、法规、政策和规章制度允许的情况下甘愿接受公司的一切惩罚。 主要职责任务 1、参与公司经营管理与决策，履行财务管理权责 （1）参与制定公司年度经营计划和预算方案 （2）参与公司重大财务业务问题的决策 （3）掌握和了解公司内外动态经营信息，及时向总经理反映，并提出建议 （4）参与公司重大投资项目分析、评估和决策 2、负责组织建立健全的财务管理制度体系，推动公司全面管理有序运行 （1）根据公司的发展战略，组织开展财务管理规划工作，建立健全的财务管理制度体系 （2）根据企业管理和发展动态，适时修订适应企业发展和符合国家有关会计法规的规章和流程 （3）根据企业管理和发展动态，适时提出完善财务管理架构、合理人员配置的建议，进行职务分析并组织编制岗位说明书
3、建立完善的财务报告体系，全面反映公司经营状况 （1）建立工作检查制度和审计制度，确保制度规章和重要工作有序推进和落到实处 （2）每星期按照工作检查内容按时组织检查工作，对日常存在的问题可能对企业盈利产生影响的事项进行评估，及时向总经理汇报和献计献策 （3）组织内部审计工作 4、搞好外部关系，树立公司良好的形象 （1）做好税收筹划，督导资料按时上报，并定期与政府、税务等有关部门有效沟通和汇报，维护企业利益 （2）督导按时支付利息和还贷，督导及时提供银行需要的资料，并定期与银行金融机构有效沟通和汇报，确保资金流顺畅和正常运转 5、抓好财务人事管理，保障各项财务管理工作高效运行 （1）与人力资源部门密切合作，指导对财务人员进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训等工作 （2）充分关心和体恤下属的工作、学习情况，认真倾听下属的心声，与下属建立良性的工作互动 （3）每月跟踪和审核考核情况，并充分利用和分析考核信息，管理财务团队 6、履行财务审核职责，及时全面了解公司经营运作状况 （1）按照审核审批权限要求，审核相关费用项目、公司大额资金调度、对外借款及担保 （2）合理分配“财务审核”权，确保公司日常运作不受影响
交投集团财务总监岗位职责及任职资格 岗位职责： 1.在集团董事会领导下，总管公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、加强公司经济管理，提高经济效益。 2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。 3、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 5、负责组织协调公司上市、融资等相关事宜。 6、负责重要内审活动的组织与实施。 7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事会汇报工作情况。 8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 9、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 任职资格：
1.本科以上财务金融类专业，会计师职称，有上市公司财务运作经验; 2.5年以上大型企业财务管理工作经验，2年以上企业财务总监或3年以上财务经理工作经验; 3.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验; 4.熟练操作企业成本管理体系和全面预算管理体系; 5.受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训; 6.精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验; 7.熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策; 8.为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真; 9.有较强的沟通协调能力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神;
公司总会计师个人工作总结及计划 一、加强对财经法规和上市公司的法律法规的学习 20xx年继续做好对财务人员的素质教育和业务知识的培训，全面提高整体素质，特别是要提高财务人员的财务分析能力，真正使会计人员由记账型的会计向管理型的会计转变。另外要增强会计人员的法律意识和管理理念，充分利用好国家和各项优惠政策，维护企业的效益。 二、加强内部管理，提高内部控制质量 严格执行内控管理制度，按上市公司的要求规范各项管理制度，做好资金运作，处理好各关联公司的业务往来，加强对内部担保的管理力度，减少对外担保。同时加强合同管理，各项收支要有计划、按程序支付，达到账账相符、账实相符。 三、认真做好年度审计及信息披露工作 依据《企业会计准则》及《深交所上市规则》，在会计师事务所的指导下，2009的业绩快报将由公司财务人员归集、整理，按时报出。20xx年将配合好会计师事务所做好年度的审计、财务报表及附注的编写工作，协且证券部做好年度报告及其他信息的批露工作。 四、严格执行结算管理制度 1、国内结算：按照公司合同管理规定，控制一切不规范的开支。为防范风险，20xx年将结算会计按岗位工作标准要求，继续实行定期轮岗制，将出纳人员的印章与票据分开管理，继续实行现金、银行存款及票据的月度盘点制度，确保资金的万无一失。 2、国际结算：为避免和减少内部公司间的关联交易，积极与相关部门进行沟通，20xx 年对纤维原料和化工原料，将根据各公司的实际用量和用途，实行分别单独进口的原则。协调好各家金融机构，做好国际结算的贸易融资额度，以满足公司生产经营的需求。 五、做好新上项目的融资工作 随着公司规模的不断发展壮大，20xx年项目投资计划26.8亿元，其中新上项目24#机生产线，总投资15.6亿元，需申请银行项目融资12亿元，目前已有几家银行正在积极申报，争取4月份拿到授信的批文，保证进口设备的如期开证。另外，对已经启动建设的老挝和越南的项目，我们已从国家开发银行申请了8000万美元的贷款授信，目前正在审批过程中。热电厂的扩建及其他项目所需资金，正在积极筹集，确保20xx年公司的项目投资顺利完成。 六、攻坚克难，深挖潜力，确保财务费用的进一步降低。 20xx年是公司投资最大的一年，并且境外投资已经启动，新的一年我们将更新观念，多渠道融资，千方百计的降低融资成本，对境外项目，我们将采用内保外贷的模式，支持境外公司由国外进行融资。针对公司原材料进口量大及24#机的进口设备金额大的情况，我们将积极申请专项开证额度，由银行通过竞价的方式进行，选择最具优势的银行办理，以达到将开证费用降到最低的水平。另外，20xx年将加大对国内结算手续费的管控力度，全年的财务费用争取比计划节约3000万元。 七、进一步提高公司进出口业务人员及结算人员的业务素质。 20xx年争取面向供应人员、进出口业务和结算人员举办一期国际贸易及结算的知识培训，由银行国际结算业务专业人员讲解，以提高业务人员的自身素质及谈判能力，为公司国际结算业务的顺利开展提供保障。 在新的一年里，项目投资大，任务艰巨，我们将克服困难，抢抓机遇，勇于面对各方面的挑战，将在公司领导的带领下和正确决策下，在公司全体财务人员的共同努力下，锐意进取，务实创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的可持续发展更大的贡献。 银行会计结算工作总结 20xx年即将过去，回顾一年来的工作，支行会计结算部按照盛分行的总体部署，以安全