建设项目前期工作方案
篇一：建设项目前期工作--办理需要的手续
建设项目前期工作
2015年12月
申报程序及提供资料
前期工作申报程序及提供资料
一、项目建议书 (1)
二、选址意见书 (3)
三、环境影响评价 (5)
四、地震安全性评价 (6)
五、规划设计方案 (7)
六、建设用地拨地钉
桩 (8)
七、可行性研究报告 (9)
八、项目报建备案 (11)
九、建设用地规划许可证 (12)
十、建筑设计方案……………………………………………………14 十一、初步设计审核…………………………………………………
15 十二、年度投资计划.........................................................16 十三、大配套证明 (17)
十四、国有土地划拨决定书、建设用地批准书........................18 十五、建设用地权属审核审批.............................................21 十六、消防设计审核.........................................................22 十七、人防证明 (23)
十八、地名办手续……………………………………………………25 十九、防雷装置设计审核……………………………………………
26 二十、工程档案登
记 (27)
廿一、建设工程规划许可证…………………………………………28 廿二、施工图设计文件审查…………………………………………30 廿三、建筑节能备案…………………………………………………
31 廿四、委托测绘院放线，出具放线报告……………………………32 廿五、建设工程规划定位查验………………………………………33 廿六、建设工程安全施工措施备案
廿七、建设工程质量监督备案
廿八、墙体改革专项基金
廿九、散装水泥专项基金
三十、建筑工程施工许可证…………………………………
34 ………………………………………
35 ……………………………………………
36 ……………………………………………
37 (38)
项目立项申报程序
一、受理单位或窗口：市发改委（行政许可窗口）
二、行政许可事项名称：项目立项批复
三、申请受理条件：
由项目建设单位委托具备合格资质的设计、工程咨询机构按国家规定的深度编写的项目建议书，以及上级批文和有关报告整理成册。
四、需提交的资料及要求：
1．立项申请报告；
2．项目建议书；
3．项目业主（法人）营业执照（复印件）；
4．规划土地部门对项目规划初审意见和选址意向；5．政府投资项目须由政府资金管理部门出具对政府资金的承诺；
6．生产性项目所使用技术来源的证明材料；
7．按规定应提交的其他文件。
五、项目立项申请报告的必要内容：
1．申请非政府投资项目--**（申请人法人名称）关于**项目立项的申请；申请政府投资项目--*（申请人法人名称）关于**项目立项的请示；
2．主送机关：市发改委、建委、经委；
3．项目建设的必要性；
4．项目建设的规模及主要内容；
5．投资估算及资金来源；
6．建设地点及工期；
7．项目法人单位；
8．预期经济效益；
9．其他必要说明的内容；
10．所附所申请材料名称；
11．申请人（法人名称及印章）；
12．申请报告报送日期。
六、项目建议书必要内容：
1、由项目建设单位委托具备合格资质的设计、工程咨询机构按国家规定的深度编写，其中大中型项目需编制预可研报告，达到规定的深度，并经过有资质的工程咨询机构评估论证。
2、项目建议书一般应包括以下内容：
（1）、建设项目提出的必要性和依据；
（2）、建设方案、拟建设规模和建设地点的初步设想；（3）、资金条件、建设条件和协作关系等的初步分析；（4）、投资估算和资金筹措方案；
（5）、建设工期；
（6）、经济效益和社会经济效益初步评价。
七、受理程序:交受理窗口或超常规的直接送有关部门。
八、受理工作日：政府拨款的项目报件齐全后等批复；自筹资金的备
案4天、核准20天。
篇二：项目前期工作流程及重要性
项目前期工作流程及重要性
东西部经济研究院
一、建设项目前期工作概念
项目管理是综合管理工程，它涉及建设项目立项决策阶段的管理（就是项目的前期工作）、项目的设计管理、资金筹措管理、项目的监理管理、项目的招标投标与合同管理、项目的施工管理、项目的竣工验收、项目的后评价、项目管理信息系统等。
项目前期工作是指建设项目从谋划确定到开工建设之前所进行的全部工作，是整个项目建设程序中非常重要的阶段。项目前期一般指自规划确定项目名称和选址工作开始，至项目开工批复的全部组织、实施和管理工作。具体分三个阶段，建议书→可研→初设（实施方案）。
二、建设项目前期工作的主要内容
项目前期工作主要包括以下内容：
（一）建设项目的必要性论证工作，具体为项目建议书。项目建议书又叫做预可行性研究报告，它是由项目提出单位根据规划发展要求，结合自身各项资源条件，向上级主管部门提出的具体项目建设的轮廓设想和书面文件。项目建议书阶段主要是对投资机会进行研究，以便形成项目设想，确定项目设想是否合理，通过市场预测研究项目产出物的市场前景，利用静态分析指标进行经济分析，作出对项目的评价，
以便提出针对这一项目设想有前途或投资机会不成
立的肯定性意见。项目建议书由上级主管部门审查、批准后，即可列入项目前期工作计划。上级主管部门对项目建议书的审批通过关系到项目能否继续进行，是项目能往下进行的前提条件。
（二）技术经济可行性研究论证工作，具体为建设项目的预可行性研究、可行性研究工作等（环境影响评价、招投标方案、审批可研）。
可行性研究是在项目投资决策前，通过对拟建项目有关的工程、技术、经济、社会等各方面情况进行深入细致的调查、研究、分析，对各种可能拟定的技术方案和建设方案进行认真的技术经济分析和比较论证，对项目建成后的经济、环境和社会效益进行科学的预测和评价。在此基础上，综合研究项目在技术上的先进性和适用性，经济上合理性和有效性，以及建设上可能性和可行性。由此确定该项目是否应该投资和为何投资，或就此终止投资等结论性意见，为项目投资者和决策者提供可靠的科学决策依据，并可作为开展下一步工作的基础。可行性研究报告根据批准的项目建议书的进一步深化，收集资料对项目进行进一步论证和定位，综合评选，确定经济上合理，技术上先进，条件上具备，实施上可行的最佳方案，为项目决策提供依据。可行性研究报告需要得到行业专家的论证和主管部门的批准。可行性研究报告为投资
者和决策者提供可靠的决策依据，并可作为下一步工作开展的基础。
国家规定，不同行业的建设项目，其可行性研究报告包括的内容可以有不同的侧重点，但一般要求具备以下基本内容：（1）项目提出的背景和依据；（2）建设规模、市场预测和确定的依据；（3）技术工艺、主要设备、建设标准；（4）资源、原材料、燃料供应、动力、运输、供水等协作配合条件；（5）建设地点、厂区布臵方案；
（6）项目设计方案、协作配套工程；（7）环保、抗震等要求；（8）节能；（9）劳动定员和人员培训；（10）建设工期和实施进度；（11）招标内容；（12）投资估算和资金筹措方式；（13）经济效益和社会效益。同时还应附上以下文件：（1）环境保护部门批准建设项目环境影响评价文件；（2）国土资源部门出具的项目用地预审文件；（3）城市规划部门出具的规划设计方案审查意见或者规划批准文件；（4）银行贷款承诺；（5）国家和自治区规定应提交的其他文件。
（三）项目初步设计（实施方案）、施工图设计（技术设计）。初步设计是根据批准的可行性研究报告或设计任务书而编制的初步设计文件。初步设计文件由设计说明书（包括设计总说明和各专业的设计说明书）、设计图纸、主要设备及材料表和工程概算书等四部分内容组成。在初步设计阶段，各专业应对本专业内容的设计方案或重大技术问题的解决方
案进行综合技术经济分析，论证技术上的适用性、可靠性和经济上的合理性，并将其主要内容写进本专业初步设计说明书中。设计总负责人对工程项目的总体设计在设计总说明中予以论述。初步设计文件深度应满足审批要求：1．应符合已审定的设计方案；2．能据以确定土地征用范围；3．能据以准备主要设备及材料；4．应提供工程设计概算，作为审批确定项目投资的依据；5，能据以进行施工图设计；6．能据以进行施工准备。初步设计文件编制深度可执行中华人民共和国建设部1992年3月2日（建设［1992］102号）《建筑工程设计文件编制深度的规定》。
三、项目审批程序
投资体制改革以后，政府对于投资项目的管理分为审批、核准和备案三种方式，一是使用政府资金投资建设的项目，适用审批制。建设单位需向发展改革部门提交项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案；二是不使用政府资金投资建设的重大和限制类项目（见《政府核准的投资项目目录》），适用核准制。建设单位需向发展改革部门提交由具备相应资质的工程咨询机构编制的项目申请报告和相关部门的审查意见；三是不使用政府资金投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目，适用备案制。建设单位只需向发展改革部门提交备案申请表和相关资料。
第一，对于政府投资项目，继续实行审批制，包括政府直
接投资和资本金注入方式的投资项目及政府采用投资补助、转贷和贷款贴息方式支持的项目。（政府投资的资金来源包括预算内用于建设的资金、建设国债、各类专项建设基金、统借国外贷款等。使用这些资金投资建设项目要继续实行审批制，但简化了审批程序）。
（1）对需要政府直接投资和资本金注入方式的投资项目，政府从投资决策的角度，只审批项目建议书和可行性研究报告。
（2）对政府采用投资补助、转贷和贷款贴息方式支持的项目，原则上不再审批项目建议书和可行性研究报告，只审批资金申请报告。除特殊情况外不再审批开工报告，同时要严格政府投资项目的初步设计和概算审批工作。（资金申请报告的内容：①项目单位的基本情况和财务状况；②项目的基本情况，包括建设背景、建设内容、总投资及资金来源、技术工艺、各项建设条件落实情况等。③申请投资补助或贴息资金的主要原因和政策依据；④项目招标内容(适用于申请投资补助或贴息资金500万元及以上的投资项目)；⑤国家发改委
要求提供的其他内容，并附下列文件：①政府投资项目的可行性研究报告批准文件；②企业投资项目的核准或备案的批准文件；③城市规划部门出具的城市规划选址意见（适用于城市规划区域内的投资项目）；④国土资源行政主管部门出
具的项目用地预审意见；⑤环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见；⑥申请贴息的项目须出具项目单位与有关金融机构签订的贷款协议；⑦项目单位对资金申请报告内容和附属文件真实性负责的声明；⑧国家发展改革委要求提供的其他文件）。
第二，对于企业不使用政府性资金投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制和备案制。2004年，国家改革了项目审批制度，出台了《关于投资体制改革的决定》（国发［2004］20号），彻底改革不分投资主体、不分资金来源、不分项目性质，一律按投资规模大小分别由各级政府及有关部门审批的企业投资管理办法，政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准，其他项目无论规模大小，均改为备案制。
核准制的项目只需提交项目申请报告（项目申请报告的内容：①项目申报单位情况；②拟建项目情况；③相关规划和建设用地；④资源利用和能源耗用分析；⑤生态环境影响分析；⑥经济和社会效果分析，并附下列文件：①城市规划行政主管部门出具的城市规划意见；②国土资源行政主管部门出具的项目用地预审意见；③环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见；④根据有关法律法规应提交的其他文件）。国务院出台《政府核准投资项目目录》（2011年），公布了国家核准类项目，涉及农林水利、能源、交通
运输、信息产业、原材料、机械制造、轻工烟草、高新技术、城建、社会事业、
篇三：项目前期工作审批基本流程
可研报告审批“两步并一步走”的程序，即项目单位在完成规划选址、用地预审和环评审批等手续的前提下，可直接向发展改革部门报送可行性研究报告（党政机关办公楼项目按国家、省规定）。项目单位依据发展改革部门的可行性研究报告批复文件向城乡规划部门申请办理规划许可手续，向国土资源部门申请办理正式用地手续。
(二)关于实行核准制的企业投资项目。项目单位分别向城乡规划、国土资源和环境保护部门申请办理规划选址、用地预审和环评审批手续。完成相关手续后，项目单位向发展改革部门报送项目申请报告，并附规划选址、用地预审和环评审批文件(外商投资项目按国家发改委第22号令要求附相关文件)。项目单位依据发展改革部门的项目核准文件向城乡规划部门申请办理规划许可手续，向国土资源部门申请办理正式用地手续。能源项目属限制类项目，参照国家发展改革委做法，项目单位应先向发展改革部门报送项目预可研报告，取得同意开展项目前期工作的复函后，再向国土、环保、水利、规划、电网等部门申请办理相关手续。工业项目另有具体规定的，从其规定。实行核准制的项目标题规范为：关于核准XXX项目的批复。内容应包括：1、项目单位和项目名称；
2、项目建设地点；
3、项目的主要建设内容、建设规模、主要设备选型和技术标准等；
4、项目总投资和资金来源；
5、项目节能审查意见和相关要求；
6、项目资源利用、(原文来自：https://www.doczj.com/doc/2a19370914.html, 蓬勃范文网:建设项目前期工作方案)环境保护、公众利益维护等方面的要求；
7、文件有效期限。
(三)关于实行备案制的企业投资项目。项目单位应先编报项目建议书，向发展改革部门申请办理备案手续。项目备案后，项目单位依据发展改革部门的项目备案文件分别向城乡规划、国土资源和环境保护部门申请办理规划选址、用地和环评审批手续。实行备案制项目不再使用企业投资项目备案通知书的方式备案，改用同审批、核准项目一样的正式文件形式，并抄送同级城乡规划(建设)、国土资源、环保、统计等部门。实行备案制的项目标题规范为：关于XXX项目备案的通知。内容应包括：1、项目单位和项目名称；2、项目建设地点、建设性质；3、项目的主要建设内容、建设规模、产品方案和主要工艺技术；4、项目总投资和资金来源；5、项目节能审查意见和相关要求；6、项目资源、环保等方面的要求；7、文件有效期限。
(四)关于投资项目管理权限。根据省政府有关文件要求，为了建立项目审批(核准、备案)与项目用地审批等方面相互衔接的机制，在继续执行《国务院关于投资体制改革的决定》(国发
[2004]20号)、《企业投资项目核准暂行办法》(国家发改委第19号令)、《江西省企业投资项目核准暂行办法》(省政府第45号令)和《江西省企业投资项目备案办法》(省政府第46号令)等文件、法规规定的项目审批(核准、备案)条件和程序的基础上，决定对部分投资项目审批管理权限作相应调整，即下列项目一律由省发改委审批(核准、备案)或转报国家发改委审批(核准)：一是需省里配置资源(包括土地资源、矿产资源、水资源、能源资源等)或
平衡建设条件的项目；二是需列入全省重大项目调度会议调度的重大项目和列入使用省级用地指标的重大项目。国家或省另有规定的，从其规定。
注：需省里配置建设用地指标的项目还需向省国土厅申请无压覆矿产资源审批及地灾评估报告的审批、向发改部门申请节能评估报告的审批。
(五)关于项目咨询评估和论证。要求审批和核准类项目，项目审批（核准）机关认为有必要进行评估的，应委托有资格的咨询机构进行评估论证。接受委托的咨询机构应在项目审批（核准）机关规定的时间内提出评估报告。对于可能对公众利益造成重大影响的项目，项目审批（核准）机关应采取适当方式征求公众意见。对于特别重大的项目，实行专家评议制度。
二、由市城乡规划建设局完成的建设工程规划建设行政审
批流程
(一)办理《建设项目选址意见书》
1、建设单位或个人提出建设项目选址申请，规划分局（建筑类）或市政规划科（市政类）受理；
2、规划分局（建筑类）或市政规划科（市政类）组织选址踏勘用地，审查确认，建规科（建筑类）或市政规划科（市政类）向建设单位或个人核发规划条件，规划分局（建筑类）或市政规划科（市政类）向行政审批服务科（以下简称审批科）发出可办
理《建设项目选址意见书》凭证。
3、建设单位或个人持申请材料（需提供资料详附件1）、规划条件，到审批科办理《建设项目选址意见书》。审批科核实材料要件齐全和符合要求的，直接核发《建设项目选址意见书》。对要件不齐全或不符合要求的，要求申请人限期补正。在限期内不能补正的，按退件重新受理处理。
(二)办理《建设用地规划许可证》
1、建设单位或个人提出确认建设用地范围申请和用地范围图（1：500-1：2000地形图），规划分局（建筑类）或市政规划科（市政类）受理；
2、规划分局（建筑类）或市政规划科（市政类）审查确认，并向审批科发送办理《建设用地规划许可证》凭证；
3、建设单位或个人持申请材料（需提交材料详附件2），到
审批科办理《建设用地规划许可证》。审批科核实材料要件齐全和符合要求的，直接核发《建设用地规划许可证》。对要件不齐全或不符合要求的，要求申请人限期补正。在限期内不能补正的，按退件重新受理处理。
(三)办理《建设工程规划许可证》（含临时建筑）
1、建设单位或个人提出办理《建设工程规划许可证》申请（需提交材料详附件3）；
2、审批科核实材料要件齐全和符合要求的，直接核发《建设工程规划许可证》。对要件不齐全或不符合要求的，要求申请人限期补正。在限期内不能补正的，按退件重新受理处理。
(四)办理《建筑工程施工许可证》
武汉大学土建学院网络（本） 本科毕业论文（设计） 论文题目：建筑工程项目风险管理研究姓名：杨柳 学号：013510110566 班级：（二）班 年级：08级 专业：工程管理 系部：继续教育学部 指导教师：何亚伯 完成时间：
作者声明 本毕业论文（设计）是在导师的指导下由本人独立撰写完成的，没有剽窃、抄袭、造假等违反道德、学术规范和其他侵权行为。对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。 毕业论文（设计）成果归武汉大学土建学院所有。 特此声明 作者专业：工程管理 作者学号：013510110566 作者签名： 20 年月日
建设工程项目的前期策划 杨柳 200X年X 月XX日
建设工程项目的前期策划是项目的孕育阶段，对项目的整个生命期，甚至对整个上层系统有决定性的影响。项目前期策划是一种前瞻性预测活动，需要对国家宏观政策趋势进行分析，对项目规划要点及项目背景资料进行分析，对市场进行认真细致的调查，对各种数据、参数进行科学归纳和处理，以分析论证为出发点，对开发项目可行性进行总体评估。因此，前期策划工作成功与否，关系到项目开发的成败。 本文主要阐述了建设项目的前期策划工作的相关理论以及它的策划过程，介绍了为了更好的进行建设项目前期策划工作使用的新工具—BIM/DSS.随着建设工程项目日趋大型化、科技含量的不断增大、业主需求的改变以及项目管理技术的迅速发展，越来越多的学者及机构已认识到建设项目前期策划的重要性，并将其视为工程项目全寿命管理的关键阶段，对将建筑信息模型引进项目前期策划阶段的关注度也越来越高。随着 BIM和DSS的发展，不仅仅是现有技术的进步和更新换代，它所带来的巨大能动作用对工程管理的思维模式、管理方式、组织形式进行着持续的改进、变革和创新，不断提高业主满意度，推动建设工程项目前期策划管理的理论和实践迈向新的台阶，提高建设项目建设实施的效率和效果。 本文采用系统分析方法研究了建设项目前期策划过程及其工作，提供了研究建设项目前期策划的新视角，给项目管理者一个清晰的工作思路。 关键词：建设项目的前期策划；策划过程；BIM/DSS
项目前期工作计划（汇总9篇）项目前期工作计划第1篇 一、项目立项阶段 1、编制可研报告 2、绘制现状地形图 3、制作可研设计方案（在方案中需明确住宅、商业、地下车库等各类型房屋大致面积） 4、向国土局申请项目用地的公示（此项工作需准备拆迁评估报告及土地房屋资产评估报告两个报告） 5、进入土地公示程序后及着手准备地质灾害评估报告及水土保持方案两个材料，用于土地竞标成功后办理使用权证时使用。 6、签订国土出让合同并办理使用权证 7.签订出让合同后，就可以在国家发改委登记建设项目了。 二、方案设计审批阶段 1、向规划部门申请《项目选址意见书》及规划红线 2、制作项目方案设计 3、方案设计规划预审 4、规划核面积出具《面积核量报告书》 5、方案设计规划审批
6、方案设计消防、绿化、环保、人防并联审批 7、取得方案设计审批意见及《建设工程规划用地许可证》 三、初步设计审批阶段 1、制作项目初步设计 2、方案设计审批完毕后即可开始申请临时施工用水、用电 3、规划核面积出具《面积核量报告书》 4、初步设计建委审批 5、初步设计消防、防雷、绿化、人防、市政审批 6、取得初步设计审批意见书（项目用地内有树木需移栽的在初设审批过程中可同时在园林局申请树木移栽登记备案） 7、申请《建筑工程规划许可证》（土石方） 8、申请《建筑工程施工许可证》（土石方）（有此证后可开始做地基及地下部分建筑） 四、施工图审批阶段 1、制作施工图 2、施工图审查备案 3、规划核面积出具《面积核量报告书》 4、勘测院按施工图放线 5、申请《建筑工程规划许可证》（建筑） 6、施工单位招标备案
7、开工前质监、安监报检 8、核算并缴纳配套费用和项目资本金等各项费用 9、申请《建筑工程施工许可证》（建筑） 10、在开始制作施工图时即可开始申请施工用水、用电 11、在项目修建过程中申请安装水、电、气、通信、闭路等配套设施 五、竣工备案阶段 1、规划验线核实房屋面积 2、国土测面积并出具测量报告（用于办房产证） 3、消防竣工验收 4、绿化竣工验收 5、环保竣工验收 6、防雷竣工验收 7、市政竣工验收 8、竣工资料备案 项目前期工作计划第2篇 1、前期合同评审、标书查阅。 项目管理师需要负责整个项目的执行过程，因此他需要熟悉项目的所有细节，包括技术方案、合同范围、系统架构、项目背景等，以便更好地处理和协调内外部关系，带领项目团队按时高质量地完成项目。项目管理师首先应仔细阅读合同的技术
建设项目前期工作方案 建设项目前期工作方案 一、前言 建设项目的前期工作是项目建设成功的关键之一，它是一个更加全面、更加深入的过程。一个好的前期工作方案需要考虑到项目的方方面面，确保项目在进行过程中能够顺利完成，同时保证项目的质量和效益。 二、前期工作的具体内容 1.项目策划 项目策划是一个成功的项目必须具备的基本工作。在项目策划的过程中，应该对项目进行科学的规划，明确项目的目标、范围、计划、资源和风险等方面的内容。 2.项目论证 项目论证是对项目可行性的研究和验证，是项目立项的前提。在项目论证中，需要对项目进行全面的分析，包括市场分析，技术分析，经济分析和环境影响分析等，确保项目的可行性。 3.招标及评标 在项目建设过程中，招标及评标是非常重要的一个环节。招标工作需要充分了解项目的建设要求，根据项目的需求，做
好招标文件的准备工作。评标工作需要对招标单位进行评估，根据评估结果作出决策。 4.设计编制 设计编制是建设项目前期工作的核心环节。在这个过程中，需要根据建设项目的要求，进行初步的设计方案编制工作，并根据业主的意见不断进行更正和完善，并最终完成设计方案。 5.项目备案 项目备案是项目建设前期工作的最后一个环节。在项目备案过程中，需要对项目的资料进行整理归档，确保项目的信息能够得到保存和管理，也方便后期的监督检查工作。 三、前期工作的重要性 1.对项目的成功具有决定性影响 前期工作的作用不可忽视，是一个项目能否成功实施的决定性因素。好的前期工作能够有助于规范项目的建设过程，减少项目建设过程中的误判和风险。 2.对省钱和节约时间具有重要意义 好的前期工作能够有助于省钱和节约时间，这是因为在前期工作中，对项目进行全面的分析、论证和计划，最大限度地减少了不必要的建设过程和成本。 3.对保证项目顺利进行有用的指导作用
建设项目前期工作方案 篇一：建设项目前期工作--办理需要的手续 建设项目前期工作 2015年12月 申报程序及提供资料 前期工作申报程序及提供资料 一、项目建议书 (1) 二、选址意见书 (3) 三、环境影响评价 (5) 四、地震安全性评价 (6) 五、规划设计方案 (7) 六、建设用地拨地钉
桩 (8) 七、可行性研究报告 (9) 八、项目报建备案 (11) 九、建设用地规划许可证 (12) 十、建筑设计方案……………………………………………………14 十一、初步设计审核………………………………………………… 15 十二、年度投资计划.........................................................16 十三、大配套证明 (17) 十四、国有土地划拨决定书、建设用地批准书........................18 十五、建设用地权属审核审批.............................................21 十六、消防设计审核.........................................................22 十七、人防证明 (23) 十八、地名办手续……………………………………………………25 十九、防雷装置设计审核…………………………………………… 26 二十、工程档案登
记 (27) 廿一、建设工程规划许可证…………………………………………28 廿二、施工图设计文件审查…………………………………………30 廿三、建筑节能备案………………………………………………… 31 廿四、委托测绘院放线，出具放线报告……………………………32 廿五、建设工程规划定位查验………………………………………33 廿六、建设工程安全施工措施备案 廿七、建设工程质量监督备案 廿八、墙体改革专项基金 廿九、散装水泥专项基金 三十、建筑工程施工许可证………………………………… 34 ……………………………………… 35 …………………………………………… 36 …………………………………………… 37 (38) 项目立项申报程序 一、受理单位或窗口：市发改委（行政许可窗口） 二、行政许可事项名称：项目立项批复 三、申请受理条件：
竭诚为您提供优质文档/双击可除 项目前期工作方案 篇一：项目前期工作计划 项目前期工作计划 注：在前期踏勘和调研时，若多部门同时行动，需加以注明。 篇二：项目前期工作内容及流程 项目前期工作内容及流程 一、项目前期工作是指满足建设项目工程开工之前的所有手续，具体有：建设项目土地的摘牌、立项、规划、环评、设计招标等。 1、项目的立项申请，编制项目建议书，取得发改委的《立项批复》。根据工程部提供的设计概算报发改委申请开工批复。 2、组织设计单位招标、概念、方案、扩初设计，根据设计方案到政府规划部门申请办理规划要点、详规设计条件等批文（如规划红线图等）。划拨土地直接申请选址红线，非划拨土地有规划部门出具选址意见书。依据选址红线组织
国土部门进行勘界。 3、办理环境影响评价：办理环境评价申请，建设项目拟选位置情况地理图，项目建议书或可行性研究报告、建设项目概况资料，须提供立项批文，规划部门的土地功能规划意见 4、依据《土地出让合同》办理《建设用地规划许可证》、《国有土地使用证》。 5、组织可行性报告编制及申办规划许可等相关前期手续。 6、总平面图报审（含蓝图、技术经济指标），以便规划部门公示。大型项目需申请建设局组织公建配套审查。 与集团相关部门衔接情况： 1、集团办公室提供规委会、土地委员会等部门的机要文件或会议纪要，作为前期手续的办理依据。 2、计划财务部根据合同安排资金拨付计划； 3、项目管理部进行施工图设计的优化与跟踪。现场工程部办理建设工程施工许可证、施工图审查、设计概算等法定手续。 4、现场工程部办理施工现场的水、电、气申请。 篇三：项目前期工作流程及重要性 项目前期工作流程及重要性
竭诚为您提供优质文档/双击可除建设项目前期工作方案 篇一：项目前期工作中的问题和工作思路 项目前期工作中的问题和工作思路 近三年来公司承担政府投资项目187项，项目计划总投资额度约1687亿元，其中城市道路桥梁计划建设约230公里，大型跨江桥梁5座，截止20XX年年底已完成二七长江大桥、二环线水东段、中北路延长线、武汉大道综合整治等项目，目前正在建设的有鹦鹉洲长江大桥、江汉六桥、雄楚大街改造、龙阳大道、三环线北段综合改造等项目，计划新建项目有杨泗港长江大桥、21号公路、新武金堤等。项目前期工作总体上涵盖从项目立项到施工图纸设计的阶段，前期工作是决定一个项目的功能、形态、投资以及社会效应等方面的重要环节，在近三年的项目前期工作过程中，总结了一些前期工作中存在的问题以及工作思路。 一、受计划和规划影响，进度滞后
解放大道、汉阳大道工程等因市政府未明确规划方案，规划部门正在进行完善规划方案，待市政府批复规划方案后，相关前期工作才能同步启动。中南中北路综合整治工程因轨道四号线一期和中南中北路沿线综合规划方案确定较晚，江滩科技馆门前地下通道因江滩科技馆方案确定较晚，造成修规批复推迟，影响了前期工作进度；后湖四期泵站工程、琴断口泵站工程、巡司河第二出江泵站工程、巡司河第二出口排水工程、夹套河骨干箱涵工程等，水务局确定计划与实际脱节，导致市规划局目前尚未确定修规方案。 二、前期审批环节多，审批时间长 据初步统计，建设项目前期工作环节约20项之多，各 环节均需要编制报告和审批，项目审批部门环节之间存在互相制约，造成工作重复，协调困难，审批时间长。如杨泗港大桥需报市、省、国家相关部门逐级审批，审批时间较长；江汉四桥防洪评价审批需武汉市水务局、省水利厅、长江水利委员会层层审批，程序复杂；因涉及建设规模、水源地保护、堤防安全、环境影响评价、下穿铁路等问题，后湖四期泵站工程、琴断口泵站工程、巡司河第二出江泵站工程、巡司河第二出口排水工程、夹套河骨干箱涵工程等排水项目审批环节较多，影响了项目审批。 三、项目实施过程中变更不确定 机场路改造工程、宝丰路硚口路快速化改造工程、江汉
工程项目前期策划 ，是一个工程项目从规划到施工的过程中不可或缺的步骤。它是工程项目成功实施的关键，也是工程风险控制的重要环节。 一、项目总体规划 在的阶段，首先要制定项目总体规划。项目总体规划是指通过对项目建设目标、任务、资源、环境等方面的综合考虑，制定项目的总体构想、实施计划和组织体系等，为项目建设提供指导和保障。 在项目总体规划阶段，需要确定项目建设目标及其时间要求，收集、分析和评价项目建设的各种资源，研究环境因素对项目实施的影响，设定项目的实施计划和组织体系，确定项目实施的基本方式和策略等。 二、工程可行性研究
项目总体规划确定后，应对工程可行性进行研究。工程可行性 研究是指在总体规划阶段之后，对项目建设方案进行可行性的技术、经济和社会等方面的评估，最终决定是否继续进行项目建设。 在工程可行性研究阶段，需要完成的内容包括前期调查，可行 性研究报告的编写、评审和批准等。通过前期调查，收集和分析 项目实施的条件和环节，确定规划方案，为项目实施的可行性研 究提供数据支持。可行性研究报告应包含：项目建设的可行性论证，规划方案、技术方案、经济效益、社会效益、环境保护和安 全等方面的分析和评估，以及实施计划等内容。 三、项目设计阶段 在项目可行性研究通过后，需要进行项目设计。项目设计阶段 是完成项目建设方案的技术实现和详细解决方案的制定，以及完 成施工图设计和招标等准备工作的阶段。 在项目设计阶段，需要完成的内容包括：编制详细项目设计方案、完成施工图设计，进行招标，确定工程总承包商、建造合同 的签署以及其他相关溯源等。通过完成项目设计，可以进一步明 确工程实施的具体内容和细节，为工程实施提供技术支持和依据。
项目工作方案范文（精选6篇） 项目范文篇1 为加快全县重点项目前期工作和开工建设步伐，县委、县政府决定在全县开展重点项目建设攻坚行动，现制定如下实施方案： 一、指导思想 全面贯彻落实党的xx大精神，以科学发展观为指导，以建设沿海经济社会发展强县为统揽，聚焦重点项目，全力展开攻坚，动员全县上下进一步解放思想，集中力量，加大力度，打一场重点项目建设攻坚战，加快重点项目建设进度，促进我县经济社会又好又快发展。 二、总体目标 攻坚行动采取县领导分包、相关镇和县直部门协调推进、项目业主单位具体实施的形式，对29个项目进行重点推进。到今年底，争取18个重点项目取得突破性进展或完工投产，5个重点项目开工建设，具备落地条件，6个重点前期(谋划)项目取得实质性进展。 三、攻坚内容 这次攻坚行动重点推进的29个项目，不仅投资规模大，而且关系到我县未来发展，对全县生产力布局和经济社会发展具有重大影响。围绕加快推进这些重点项目的实施，“攻坚行动”主要从以下三个方面展开： 一是前期攻坚。前期攻坚是行动的重点。围绕加快项目前期工作进度，要突出抓好在谈项目和达成投资意向项目的推进工作。利用我县产业基础和区位优势，以调整优化产业结构、延伸产业链条为重点，谋划一批强县、立县的大项目，加强项目信息沟通对接，建立和完善充实项目库。对在谈项目，要进一步建立健全投资项目评估机制，积极引进国内外大公司、大集团，提高项目档次和质量;加大协调和盯办力度，积极配合投资方做好项目前期调研、选址等基础性工作，为项目及早达成投资意向创造条件。对达成投资意向的项目，要围绕项目备案(核准)、规划、环评、用地等前期工作，加大跑办力度，加强协调督导，尽快完善项目的各项审批手续，促进重点前期(谋划)项目尽快具
2023年铁路建设项目前期工作推进实施方案【引言】 2023年，我国将继续加大铁路建设的力度，推进一批重点项目的前期工作，并确保项目的顺利实施。为此，本方案旨在明确2023年铁路建设项目前期工作的推进方案，以确保项目进度和质量的高效保障。 【一、项目立项和前期准备】 1. 精选重点项目：根据交通运输规划和地方需求，由铁路部门结合地方政府协商确定重点建设项目。 2. 项目初步调研：对选定的重点项目进行初步调研和评估，包括项目潜力分析、可行性研究等。 3. 工程可行性研究：对初步调研结果进行深入研究，明确项目的可行性、经济性和社会效益，并形成可行性研究报告。 4. 立项审批：根据可行性研究报告，由相关部门进行立项审批，确保项目符合国家政策和规划要求。 【二、项目融资和投资】 1. 资金筹措计划：由项目建设单位编制项目资金筹措计划，明确项目的总投资规模、资金来源和资金用途。 2. 资金筹措渠道拓宽：通过多样化的渠道筹措资金，包括财政拨款、银行贷款、发行债券等，确保项目有足够的资金保障。 3. 资金监管与使用：建立健全的资金监管机制，确保项目资金使用规范和透明，预防腐败和浪费现象的发生。
【三、项目设计和规划】 1. 施工图设计：由专业设计单位负责编制项目的施工图设计，确保设计方案符合国家和行业的相关标准和技术规范。 2. 环境影响评价：进行项目的环境影响评价，明确项目对周边环境的影响程度，并提出相应的环境保护措施，确保项目的可持续发展。 3. 土地征用和拆迁：根据项目设计方案，进行土地征用和拆迁工作，确保项目建设所需土地的合法取得和顺利交付。 【四、项目招标和合同签订】 1. 招标文件编制：根据项目需求，编制项目的招标文件，包括招标公告、投标邀请函、技术规格书等，确保公开、公平、公正的竞争环境。 2. 招标评审和中标确定：对符合条件的投标单位进行评审，确定中标单位，并签订合同。 3. 合同管理：建立健全的合同管理机制，加强对合同履约的监督和管理，确保合同的履行和工程质量的规范。 【五、项目施工和监理】 1. 施工组织设计：由施工单位编制项目的施工组织设计方案，明确施工过程中的安全、质量和进度控制措施。 2. 施工管理和监督：建立施工管理和监督体制，加强对施工单位的监管，确保施工过程的安全、质量和进度符合要求。
建设前期准备工作方案 背景 为了保证建设项目在以后的运营中能够顺利进行，建设前期的准备工作至关重要。因此，我们需要制定一份建设前期准备工作方案，以确保项目按时、按质完成。 目标 本方案的目标是确定建设前期准备工作的计划和流程，并为后续工作提供指导和支持。具体目标包括： - 列出建设前期的主要工作内容和时间节点 - 分配工作职责，确保每个人都知道自己的任务和角色 - 确定需要投入的资源和预算，并根据实际情况进行调整 - 确保建设前期工作的各项任务按计划有条不紊地开展，为建设项目的后续工作打下良好基础 计划和流程
阶段一：前期工作准备 目标 - 确定项目的规模和目标 - 确定项目所在地和选址原则 - 确定项目运营方式和管理模式 - 确定项目所需的专业技术人员和设备 时间节点 - 第1周：召开启动会议，确定项目组成员和项目经理 - 第2周：对项目的规模和目标进行研究和讨论，确定项目方案 - 第3周：确定项目所在地和选址原则，收集相关资料 - 第4周：确定项目运营方式和管理模式，安排专业技术人员和设备 阶段二：项目立项
目标 - 申请项目立项，并完成立项审批流程 - 准备项目招标文件，发布招标公告 时间节点 - 第5周：编写项目立项申请书，并申报立项- 第6-7周：完成立项审批流程，招标文件准备- 第8周：发布招标公告 阶段三：招标评标 目标 - 筛选符合条件的投标企业 - 进行现场勘查和技术交流 - 完成投标评审，并选择中标单位
时间节点 - 第9-10周：接受投标企业的资格审查和技术方案审核- 第11-12周：进行现场勘查和技术交流 - 第13周：完成投标评审 阶段四：合同签订和准备阶段 目标 - 和中标单位签订合同 - 确定具体工作计划和资源调配 时间节点 - 第14-15周：签订合同和确认工作计划和资源调配细节工作职责
PPP工程项目建设前期准备工作方案第一部分项目招标投标工作 第一章项目管理公司招标工作 1、项目管理公司招标工作是指项目公司组建以后，项目公司对项目主体或专业工程进行设计、咨询、监理、施工、设备等方面的招标。 2、项目设计、咨询、监理、施工、设备招标可以采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购、单一来源采购等方式，一般情况下优先采用竞争性谈判、询价采购方式。 3、项目设计、咨询、监理、施工、设备招标工作应先由项目公司建设管理部计划处拟定招标方案、招标计划、合同协议，在项目公司研究审议通过后，报业主审批。 4、项目设计、咨询、监理、施工、设备招标应严格按照招标方案招标，不能出现违法、违规行为。 5、项目招标结果应在项目公司审议通过后先报业主批准。 6、招标结果经批准后，项目公司方可与中标单位签订合同。 第二章施工单位业务招标工作 1、施工单位业务招标工作是指施工单位中标开始施工后，项目经理部对非主体或专业工程分包队伍、建筑材料、设备等方面的招标。
2、施工单位业务招标可以采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购、单一来源采购等方式，一般情况下优先采用竞争性谈判、询价采购方式，具体采用何种方式应根据实际情况，以保证队伍、材料、设备质高价低而确定。 3、施工单位业务招标应由项目经理部计划部门事先拟定招标方案、招标计划、合同协议，在经项目经理部批准后进行招标。 4、施工非主体或业务分包队伍、重要材料、设备招标结果应报项目公司批准认可。 5、如情况特殊，项目公司可以直接指定分包单位、重要材料、设备供应单位，或者给出名录库。 第二部分项目报批与报建 第一章初步设计报批 1、项目工可批复后中标承建的工程总承包单位负责项目初步设计工作，其设计、咨询单位招标工作由其项目管理公司负责。 2、项目管理公司应根据设计、咨询合同对设计、咨询单位业务工作进行管理，包括审查设计、咨询工作计划，定期听取设计、咨询单位汇报，对设计、咨询成果进行中间审查等。 3、初步设计完成后，项目公司内部即可组织咨询单位、
铁路建设项目前期工作推进实施方案根据市委、市政府的决策部署要求，特制定加快推进铁路建设项目前期工作方案。 一、总体要求 认真按照市委、市政府精神，明确铁路建设目标任务，进一步明确工作目标，强化领导，强化责任，强化协调，形成合力，全力推进，确保我市铁路建设项目前期工作如期推进，确保铁路项目如期建成通车。 二、工作目标 1、--铁路扩能工程项目 --铁路工程按I级、新建双线电气化、时速200公里/小时标准设计建设，建设工期--年。全长约17公里，总投资约12亿元，途径我市---区。 目标节点：争取2011年--季度前国家发改委批准立项，--月前国家发改委批复可研报告，年底前重点控制性工程开工建设，2012年全线开工建设。 三、工作职责 1、市发改委 责任人：单位主要领导 对应上级部门：国家发改委、省发改委。 配合市直部门：市铁办；沿线区、县政府。
工作职责：指导推进项目前期工作；转报项目前期和跟踪落实项目审批工作；争取资金和前期经费。 2、市铁路建设办公室 责任人：单位主要领导 对应上级部门：国家发改委、铁道部、铁路局、省铁办，铁路设计、咨询单位。 配合市直部门：相关市直单位；沿线区、县政府及铁办。 工作职责： （1）负责推进国家发改委项目立项；配合铁路设计院沿线实地开展航测、外业控制测量、分像控点测量和像片调绘，协调开展项目初测，编制可研报告；促成部、省组织可研审查，上报可研报告；推进咨询公司开展项目可研报告评估，编制可研评估报告并上报国家发改委；争取国家发改委早日批复可研报告。 （2）负责中标设计单位开展项目外业定测及勘探期间的协调工作，编制项目初步设计文件和上报铁道部的全程跟踪；铁道部工程设计鉴定中心组织召开技术设计文件审查过程的跟踪服务；争取部省早日批复初步设计文件。 （3）配合中标设计单位开展补充定测及完善补充勘探资料；开展沿线征迁数量调查，跟踪站前施工图设计；跟踪全线施工红线图设计，衔接好与地方配套相关的项目进入设计文本，尽量减少建设期间的设计变更，减少建设期间的协调工
X X 项目施工前期策划方 案 一、项目工程概况 (3) 1. 1 地理位置 (3) 1. 2 项目简介 (3) 1. 3 场地及水文概况 (4) 1. 4 项目组织 (4) 二、项目目标 (7) 三、策划内容 (7) 3. 1 施工总体规划 (7) 3. 2 施工总平面图规划 (7) 3. 3 施工总体工序安排 (9) 3. 4、劳动力组织规划 (10) 四、施工管理规划 (12) 4. 1 施工管理目标 (12) 4. 2 劳务管理规划 (13) 4. 3 项目技术管理规划: (13) 4. 4 项目内部技术交流及研讨 (15) 4. 5 不同专业间的技术管理办法 (16) 4. 6 对分包单位的技术管理办法 (16) 4. 7 施工总承包技术管理工作的主要内容 (16) 4. 8 项目质量管理规划 (17) 4. 9 安全文明施工规划 (18) 4. 10 主材、周转性材料量得控制及管理规划 (18) 五、本工程各施工阶段工程控制关键点及应对措施 (19)
5. 1 防水施工 (19) 5. 2 甲供材计划与保管 (19) 5. 3 大体积混凝土裂缝及混凝土早期收缩裂缝的控制 (20) 5. 4 楼板现浇混凝土的微裂缝控制 (20) 5. 5 装修工程关键点控制 (20) 5. 6 与多种专业工程交叉配合施工 (20) 5. 7 成品保护 (20) 5. 8 容易产生较多的质量通病 (21) 5. 9 装修材料质量控制 (21) 5. 10 设备工程关键点控制 (21) 5. 11 环境施工关键点控制 (23) 5. 12 细部处理 (23) 六、项目的沟通管理 (23) 6. 1 例会制度 (23) 6. 2 工程月报 (23)
2023年铁路建设项目前期工作推进实施方案 一、项目背景 2023年，铁路建设项目将成为国家重点发展的领域之一。为了确保项目的顺利实施，需要制定一套前期工作推进实施方案，以确保项目进度和质量。本文将对2023年铁路建设项目前期工作推进实施方案进行详细阐述。 二、项目目标 1. 确定项目范围和目标：在2023年之前，确立需要建设的铁路线路、站点以及相关设施，并确定项目的总体目标和战略方向。 2. 确定项目需求：详细分析并确定项目所面临的需求，包括客流需求、货运需求以及相关设施的运营管理需求。 3. 完善项目方案：在明确项目需求后，制定详细的项目方案，包括线路设计、工程量计算、设备设施选型等。 4. 确定项目工期和预算：根据项目方案，确定项目的计划工期和预算，并制定详细的项目进度和资金计划。 三、项目组织 1. 成立项目组织机构：根据项目规模和要求，成立相应的项目组织机构，明确各个岗位的职责和任务，并实施项目组织管理。
2. 建立项目管理体系：制定详细的项目管理规范和流程，确保项目各个环节的协调和配合，同时建立项目进展跟踪和监控机制。 四、项目前期工作 1. 需求分析：详细分析项目所面临的需求，包括客流需求、货运需求以及相关设施的运营管理需求，形成项目需求报告。 2. 方案设计：根据项目需求，制定详细的项目方案，包括线路设计、工程量计算、设备设施选型等，并形成方案设计报告。 3. 工期和预算计划：根据项目方案，确定项目的计划工期和预算，并制定详细的项目进度和资金计划，形成工期和预算计划报告。 4. 工程勘察和设计：组织进行项目的地理、地质、水文、环境等勘察和设计工作，形成相关工程勘察和设计报告。 5. 环境影响评价：根据项目的特点和要求，进行环境影响评价，评估项目对环境的影响，并制定相应的环境管理措施。 6. 土地征用和清理工作：根据项目需要，进行土地征用和清理工作，确保项目用地的合法性和完整性。 7. 资金筹措和资金管理：根据项目的资金需求，进行资金的筹措和管理，确保项目资金的安全和有效使用。 五、项目实施控制 1. 组织实施：按照项目方案和计划，组织实施项目工作，确保项目各个环节的顺利推进，并及时解决出现的问题。
工程建设前期方案包括 一、项目概况 本项目位于xx市xx区，项目总占地面积xxx㎡，总建筑面积为xxx㎡，项目包括xx栋xxx层住宅楼、xx栋写字楼和商业综合体等。项目定位为xxx（如高端住宅区、商务写字楼区等），是该区域的重点规划项目之一。 二、项目背景 本项目地处繁华地段，周边交通便利、商业配套齐全，且未来发展潜力巨大。为了提高地区形象、改善市民居住环境、带动地方经济发展，政府决定投资兴建此项目。 三、项目建设内容 1. 住宅楼：设计xx栋xxx层住宅楼，共计xxx套住宅。 2. 商业综合体：包括商业街、超市、餐饮等配套设施。 3. 写字楼：设计xx栋写字楼，总建筑面积约xxx㎡。 4. 基础设施：包括停车场、绿化带、游憩区等。 四、项目特色 本项目设计注重城市规划、节能环保、景观造型等方面，以打造宜居、宜商的城市新地标为目标。其中，按照绿色建筑标准，引入新能源、利用地下水资源、并且建设智能化管理系统。 五、项目规划 1. 地块规划：将地块分割成不同功能区域，并进行合理规划。 2. 建筑规划：住宅楼和写字楼的分布、高度、设施设置等方面进行规划设计。 3. 道路规划：设置主干道、支路道路系统，并设计出入口、停车场等交通设施。 4. 绿化规划：合理设计绿化带和景观节点，提高地区环境品质。 六、项目建设方案 1. 技术方案：选取优质的建筑材料，采用先进的建筑工艺和设备，确保建筑质量和安全。 2. 施工方案：制定严格的施工计划和安全措施，确保项目建设进度和质量。 3. 管理方案：建立规范的项目管理体系，确保各项工作有序进行。
七、投资方案 1. 经济效益：制定项目建设投资总额、资金来源、资金使用安排等相关经济投资方案。 2. 社会效益：分析项目建设对周边社会环境、经济的影响，并制定相关投入产出分析。 八、风险分析 1. 市场风险：房地产市场的不确定性、政策法规的调整等因素对项目带来的风险。 2. 技术风险：材料、施工工艺、设备等技术因素对项目建设的风险。 3. 环境风险：项目建设对周边环境的影响，以及自然灾害、环境保护等因素带来的风险。 九、项目实施计划 1. 前期工作：土地清理、勘测设计、审批手续等前期准备工作。 2. 建设阶段：按照施工方案进行精细化管理，保质保量完成项目建设。 3. 后期运营：项目建设完成后，进行项目验收、运营管理等后期工作。 十、环评报告 1. 根据相关法规，编制项目环境影响评价报告、排放计算等相关环评报告。 2. 确保项目建设符合环保标准，不对周边环境造成负面影响。 十一、项目总结 本项目建设前期方案是对项目建设的一次全面规划和设计，具体落实到每一个步骤和细节。其目的是为了确保项目建设的顺利进行，最大限度地实现经济、社会和环境效益的均衡发展。希望在未来的建设工作中，各相关方能够紧密合作，共同努力，使该项目早日落地， 为当地经济社会发展做出贡献。
关于进一步强化重大项目前期工作的方案 一、深刻认识重大项目前期工作的重要意义 进一步加强重大项目前期工作，是扩大有效投资，加大项目建设力度的基础和前提；是调整投资结构，促进产业转型升级的重要途径；是提高投资决策水平，确保投资效益的必要环节。做实项目前期工作，有利于推进“产业主导，全面发展”战略的实施，加快现代服务业、新型工业、现代农业和新型城镇化重大项目建设进程；有利于优化项目布局和争资立项，提升招商引资实际效果；有利于遵守和执行建设程序，防止低水平重复建设，符合项目稽察和审计要求；有利于促进经济社会可持续发展，加快经济结构调整，提高投资质量和效益。当前，全市重大项目推进过程中普遍存在重建设轻前期，重大前期项目储备不足、论证深度不够、涉及领域不宽，缺乏大项目和特大项目支撑等突出问题，严重制约了投资持续快速增长和经济社会可持续发展。各县市区（园区）、市直各部门要牢固树立项目前期与项目建设同等重要的理念，建立健全项目前期与项目建设同部署、同调度、同推进、同考核的工作机制，高质量地超前谋划好项目前期工作，为长远发展增强后劲，发挥有效投资对经济增长的关键作用。 二、准确把握重大项目开发储备重点 （一）围绕中省投资导向和重点开发储备项目。一是瞄准国家和省“十三五”规划重大工程，以及国家“一带一路”、“长江经济带”、“一片一区”（罗霄山片区脱贫攻坚、革命老区开发）、中部崛起和
省里“一带一部”、“一核三极四带多点”等重大战略、重大政策、重大工程开发储备项目；二是聚焦增加有效供给、扩大需求、拓展网络经济空间、培育中小城市和新型城市建设、资源循环利用、公共教育、精准脱贫攻坚、农业现代化、保障性安居工程、“两供两治”、公共服务共建共享等国家重大政策开发储备项目；三是对准中央和省预算内资金、国家专项建设基金、企业债券等重大资金开发储备项目；四是依托新型城镇化、产镇融合、循环经济、国家高技术服务创新、服务业改革、低碳城市、智慧城市、海绵城市和地下综合管廊建设等重大试点开发储备项目；五是对接国家11大类重大工程包、促进科技、产业发展、新型城镇化、生态环保、民生保障等重大举措和重点领域开发储备项目。 （二）围绕产业发展开发储备项目。各级各相关部门要认真分析我市各类优势，摸清重点产业发展现状，理清发展思路，科学确定产业发展目标，主动谋划包装重大产业项目。一是突出特色产业和资源。依托我市国家级承接产业转移示范区开放平台，围绕自然资源、文化、生态、区位等优势，开发储备白银、钨、铋、锡、铅、锌等精深加工，石墨、萤石-氟化工、矿物宝石加工与博览，文化旅游和外贸承接等产业项目；围绕粮油、果蔬、茶叶、畜禽、中药材和烟叶等优势产业，开发储备相关重大项目。二是突出提升延长产业链。围绕做强做精有色金属产业，拉伸延长白银、钨、铋、铅锌、锡等五大产业链条开发储备一批项目，强力推进精深加工；围绕做优做大文化旅游产业，开发储备一批生态旅游、乡村旅游、红色旅游、特色文化旅游和养生休
建设项目前期环境保护方案 前期环境保护方案是建设项目实施前的一项重要工作，旨在通过环境评价、环境影响评价等方式，明确项目规划对环境的影响及保护措施，预先规划合理的环保工作方案，保证项目实施过程中对环境不产生负面影响，为可持续发展提供保障。以下是前期环境保护方案的具体内容和要点。 一、环境评价 在建设项目前期，必须进行环境评价，评估项目对环境的影响，并且制定相应的保护措施。环境评价的过程主要包括以下几个方面: 1.收集环境基础数据 收集项目周边环境数据，如气象、水文、地质、土壤、水体水质等数据，并结合当地政策法规和环境标准，分析项目预计对环境及其敏感性的影响。 2.评价环境影响 根据前期环境数据，分析项目可能对空气、水、土壤、噪声、能源、生态等方面的影响，预测可能产生的环境问题和影响的范围等。 3.制定环境保障方案 根据评价结果，制定环保方案，包括排污防治、垃圾处理、环境监测、环保宣传等一系列措施，以提高环境保障水平，改善当地环境质量。
二、环境影响评价 除环境评价之外，应进行环境影响评价，评估建设项目对自然环境以及社会经济等方面的影响。环境影响评价主要包括以下几个方面： 1.影响预测 根据项目的规划要求、建设内容和规模等，预测项目可能对自然环境和社会经济影响的程度和范围。 2.确定参数和指标 根据评价对象和影响要素，确定评价参数和指标，并选取合适的评价方法和模型，进行科学计算和分析，得出评价结果。 3.增量法评价 采用增量法评价，即将新加入的影响加总，得出最终的评价结果。 三、环保工程设计 在环境评价和影响评价的基础上，进行环保工程设计，开展包括防治污染、治理废弃物和废气、防治噪声、生态恢复等措施的设计。要保证设计方案符合国家环保法律法规、政策标准和当地的环保要求，确保达到良好的环保效果。 四、环境监测方案 制定环境监测计划，沉淀建设项目的环境数据，对监测结果进行定期报告和分析，监测范围、方法、监测时限如何安排等都要考虑细致周全。监测数据是评价措施实施情况的重要数据来源，也是评价结果的重要来源。
建设工程前期方案 一、项目背景 建设工程前期方案，是指在建设工程项目实施前，为了准确地确定项目的可行性、合理性 和经济性，对项目进行系统的研究和论证的过程和成果。建设工程前期方案的主要任务是 确定项目的可行性和实施方案。 在当前经济社会发展的背景下，建设工程项目的规模和数量都在不断增长。建设工程前期 方案对工程项目的投资决策、项目规划和设计、施工、管理、运营等各个环节都具有重要 意义。因此，在工程项目的发展过程中，建设工程前期方案的编制工作显得越来越重要。 在制定建设工程前期方案时，需要充分考虑项目的规模、地理环境、社会经济条件、技术 条件等因素，并根据工程项目的实际情况，合理确定项目的目标和任务，提出可行的实施 方案，为后续的工程项目实施提供有力的保障。 二、建设工程前期方案的内容 1. 项目概况 在建设工程前期方案中，需要对项目的概况进行详细的描述和分析。主要包括项目的名称、地理位置、规模和性质、项目的主要技术指标和经济指标等内容。同时还需要对项目的地 理环境、气候条件、地质地貌等方面的情况进行分析，为后续的规划和设计工作提供依据。 2. 市场分析 进行项目市场分析是建设工程前期方案的重要内容之一。通过对项目的市场需求、市场供应、市场竞争等方面的分析，可以了解项目的市场前景和发展趋势，为项目的规划和设计 提供重要的参考依据。 3. 技术可行性分析 对项目的技术可行性进行分析，是建设工程前期方案的重要内容之一。通过对项目的技术 条件、技术方案、技术设备等方面的分析，可以评估项目的技术可行性，评估项目的技术 风险，并为项目的设计和施工提供依据。 4. 经济可行性分析 进行项目的经济可行性分析，是建设工程前期方案的重要内容之一。通过对项目的投资规模、投资成本、投资收益、经济效益等方面的分析，可以评估项目的经济可行性，评估项 目的投资风险，并为项目的投资决策提供依据。 5. 社会可行性分析
项目 工程前期工作方案xx集团有限公司
目录 第一章项目基本情况 (5) 一、项目承办单位 (5) 二、项目实施的可行性 (7) 三、项目建设选址 (7) 四、建筑物建设规模 (7) 五、项目总投资及资金构成 (7) 六、资金筹措方案 (8) 七、项目预期经济效益规划目标 (8) 八、项目建设进度规划 (9) 第二章公司简介 (11) 一、基本信息 (11) 二、公司简介 (11) 三、公司主要财务数据 (12) 第三章现金流量分析 (14) 一、常用的资金等值换算公式 (14) 二、基准收益率的测算和选取 (16) 第四章市场分析 (21) 一、类推预测法 (21) 二、专家预测法 (22) 第五章建设期利息估算 (24)
一、建设期利息估算的前提条件 (24) 二、建设期利息的估算方法 (24) 第六章流动资金估算 (25) 一、流动资金估算应注意的问题 (25) 二、分项详细估算法 (25) 第七章资金结构优化比选 (29) 一、息税前利润—每股利润分析法 (29) 二、比较资金成本法 (30) 第八章并购融资及债务重组 (33) 一、并购融资方式 (33) 二、公允价值估值方法 (41) 第九章财务分析的价格及选取原则 (47) 一、财务分析的取价原则 (47) 二、财务分析的价格体系 (49) 第十章财务现金流量的估算 (52) 一、改扩建项目现金流量分析的特点 (52) 二、成本与费用估算 (58) 第十一章投入产出经济价格的确定 (72) 一、投入产出经济价格的含义 (72) 二、特殊产出经济价格确定 (73)
第十二章经济分析概述 (77) 一、经济分析的基本方法 (77) 二、经济分析与财务分析的异同与联系 (77)