图2-1进度计划网络图
划工期是170d，在第75天进行进度检查时发现：工作A 开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d将导致总
1.为使本单项工程仍按原工期完成，必须调整原计划，问应如何调整原计划，
才能既经济又保证整修工作在计划的170d内完成，列出详细调整过程并计算经调整后，所需投入的赶工费用。
2.重新绘制调整后进度计划网络图，并列出关键线路（以工作表示）。
【答案】
1.(1)目前总工期拖后15d，此时关键线路为：B→D→H。
①工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩：
工作B压缩5d，因此增加费用为：5×200=1000元；
总工期为：185-5=180d；
关键线路为：B→D→H。
②剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。
工作D只能压缩5d，因此增加费用为：5×300=1500元；
总工期为：180-5=175d；
关键线路：B→D→H和B→C→F→H。
③剩余关键工作中，存在三种压缩方式：同时压缩工作C、工作D；同时压缩工作F、工作D；压缩工作H。
同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行
压缩。
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工作C 最大可压缩天数为3d ，故本次调整只能压缩3d ，因此增加费用为：3×100+3×300=1200元；
总工期为：175-3=172d ；
关键线路：B→D→H 和B→C→F→H 两条。
④剩下关键工作中，压缩工作H 赶工费率最低，故应对工作H 进行压缩。工作H 压缩2d ，因此增加费用为：2×420=840元；总工期为：172-2=170d 。
通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d 完成。(2)所需投入的赶工费为：1000+1500+1200+840=4540元。2.调整后的进度计划网络图如图2-2
所示：
图2-2调整后的进度计划网络图
调整后其关键线路为：A→B→D→H 和A→B→C→F→H 。【例题4】【背景资料】
某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程，该公司进场后，给整个工程各工序
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进行划分，编制双代号时标网络图，并根据6月底、11月底进度检查实际情况，在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线，如下图
所示：
在工程施工过程中发生以下事件：
事件一：施工单位施工至工作H 时，该沿海城市遭受海啸袭击，使该工作持续时间延长了2个月。经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25万元，施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求。
事件二：施工单位施工至I 工作时，由于建设单位供应材料的质量问题，造成施工单位人工费、机械费损失5万元。同时造成持续时间延长2个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。
【问题】
1．根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。2．事件一中，施工单位的各项索赔是否成立，并分别说明理由。
3．事件二中，施工单位的各项索赔是否成立（不考虑事件一的影响），并分别说
明理由。
【答案】
1．根据时标网络图上进度前锋线，可知：
(1)6月底检查结果：工作E进度超前一个月，工作C进度滞后一个月，工作D 进度滞后一个月。
(2)11月底检查结果：工作E进度滞后一个月，工作I进度与原计划一致，工作J进度滞后三个月。
2．事件一中的2个月工期索赔：成立
理由：工作H在关键线路上，其工期延误将造成总工期延误，造成工期延误的原因属不可抗力，故工期索赔成立。
事件一中的43万元费用索赔：不成立
理由：不可抗力造成的费用损失，其中：(1)施工单位人工费、机械费、临时建筑损失费等18万元应由施工单位自行承担；(2)建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25万元应由建设单位承担。
3．事件二中的2个月工期索赔：不成立
理由：原进度计划中，I工作存在自由时差，自由时差为2个月。造成工期延误的原因虽为建设单位供应材料的质量问题，但延误的2个月不影响总工期，故工期索赔不成立。
事件二中的5万元费用索赔：成立
理由：建设单位供应的材料，其质量责任属建设单位责任范围，故费用索赔成
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立。
【案例5】
【2017年真题】【背景资料】
某新建别墅群项目，总建筑面积45000m2，各幢别墅均为地下1层，地上3层，砖混结构。
某施工总承包单位项目部按幢编制了单幢工程施工进度计划。某幢计划工期为180d，施工进度计划见图1。现场监理工程师在审核该进度计划后，要求施工单位制定进度计划和包括材料需求计划在内的资源需求计划，以确保该幢工程在计划日历
天内竣工。
该别墅工程开工后第46天进行的进度检查时发现，土方工程和地基基础工程基本完成，已开始主体结构工程施工，工期进度滞后5天。项目部依据赶工参数（具体见表一），对相关施工过程进行压缩，确保工期不变。
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2.按照经济、合理原则对相关施工过程进行压缩，请分别写出最适宜压缩的施
工过程和相应的压缩天数。
3.找出项目部对地下室水泥砂浆防水层施工技术要求的不妥之处，并分别说明理由。
4.监理工程师对检测时间提出异议是否正确？并说明理由，针对本工程，室内环境污染物浓度检测还应包括哪些项目?
【答案】
1.（1）劳动力需求计划；
（2）施工机械设备需求计划。
2.依据工期压缩的原则，即优先压缩赶工费增加最少的工作，则
（1）将主体结构施工过程压缩2天；
（2）将室内装修施工过程压缩3天。
3.
①不妥之处一：:采用普通硅酸盐水泥、自来水、中砂、防水剂等材料拌和，中砂含泥量不得大于3%；
理由:水泥砂浆应使用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或特种水泥。砂宜采用中砂，含泥量不应大于1%。拌制用水、聚合物乳液、外加剂等的质量要求应符合国家现行标准的有关规定。
②不妥之处二:防水层施工前采用强度等级M5的普通砂浆将基层表面的孔洞、
缝隙堵塞抹平；
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理由：应采用与防水层防水砂浆相同的防水砂浆将基层表面的孔洞、缝隙堵塞抹平。
③不妥之处三:防水层施工要求一遍成活；
理由:防水砂浆宜采用多层抹压法施工。
④不妥之处四:保湿养护7天；
理由：水泥砂浆防水层至少养护14天。
4.（1）不正确。
理由:民用建筑工程及室内装修工程的室内环境质量验收，应在工程完工至少7d以后、工程交付使用前进行。
（2）针对本工程室内环境污染物浓度检测还有氡、甲醛、氨、苯等。
【案例6】
【2015年真题】【背景资料】
某群体工程，主楼地下二层，地上八层，总建筑面积26800㎡，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位分别与施工单位，监理单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）、《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）签订了施工合同和监理合同。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：监理工程师在审查施工组织总设计时，发现其总进度计划部分仅有网络图和编制说明，监理工程师认为该部分内容不全，要求补充完善。
事件二：某单位工程的施工进度计划网络图如图1所示，因工艺设计采用某专
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利技术，工作F 需要工作B 和工作C 完成以后才能开始施工，监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调
整。
图1：施工进度计划网络图（单位：月）
事件三：施工过程中发生索赔事件如下：
（1）由于项目功能调整变更设计，导致工作C 中途出现停顿，持续时间比原计划超出2个月，造成施工人员窝工损失13.6万元/月×2月=27.2万元。
（2）当地发生百年一遇大暴雨引发泥石流，导致工作E 停工，清理恢复施工共用时3个月，造成施工设备损失费用8.2万元、清理和修复工程费用24.5万元。
针对上述（1）、（2）事件，施工单位在有效时限内分别向建设单位提出2个月、3个月的工期索赔，27.2万元、32.7万元的费用索赔（所有事项均与实际相符）
事件四：某单位工程会议室主梁跨度为10.5m ，截面尺寸（b×h ）为450mm×900mm ，施工单位按规定编制了模板工程专项方案。
【问题】
1．事件一中，施工单位对施工总进度计划还需补充哪些内容？
2．绘制事件二中调整后的施工进度计划网络图（双代号），指出其关键线路（用
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工作表示），并计算其总工期（单位：月）。
3．事件三中，分别指出施工单位提出的两项工期索赔和两项费用索赔是否成立，并说明理由。
4．事件四中，该专项方案是否需要组织专家论证？该梁跨中底模的最小起拱高度、跨中混凝土浇筑高度分别是多少（单位：mm ）？
【答案】
1．施工总进度计划还需补充的内容有：分期（分批）实施工程的开、竣工日期及工期一览表，资源需要量及供应平衡表等。
2
．
关键线路：A →B →F →H →I 、A →D →G →H →I 。总工期=5+7+5+4+4=25月。3．
（1）工期索赔不成立。理由：C 为非关键工作，总时差为1个月，停顿2个月后工期拖延只有1个月，所以只能索赔1个月。
费用索赔成立。理由：C 工作停顿是非承包方原因导致的。
（2）工期索赔不成立。理由：E 为非关键工作，总时差为4，不可抗力延误的3个
月没有影响总工期，所以工期索赔不成立。
费用索赔不成立。理由：32.7万元的费用索赔中施工设备损失费用8.2万元是不能索赔的，因不可抗力事件导致的承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。清理和修复工程费用24.5万元是可以索赔的，因为不可抗力事件导致工程所需清理、修复费用，由发包人承担。
4．搭设跨度10m及以上需要单独编制安全专项施工方案。搭设跨度18m及以上还应组织专家论证。该工程主梁跨度为10.5m，所以只需要编制专项施工方案不需要进行专家论证。
对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度应为跨度的1/1000～3/1000。所以该工程梁的起拱高度为：10.5mm～31.5mm。所以最小起拱高度为10.5mm 。
浇筑高度：900mm
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双代号网络计划图计算方法口诀简述 文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
一、一般双代号网络图（没有时标）6个时间参数的计算方法（图上计算法）6时间参数示意图： （左上）最早开始时间 | （右上）最迟开始时间 | 总时差 （左下）最早完成时间 | （右下）最迟完成时间 | 自由时差 计算步骤： 1、先计算“最早开始时间”和“最早完成时间”（口诀：早开加持续）： 计算方法：起始工作默认“0”为“最早开始时间”，然后从左向右累加工作持续时间，有多个紧前工作的取大值。 2、再计算“最迟开始时间”和“最迟完成时间”（口诀：迟完减持续）： 计算方法：结束工作默认“总工期”为“最迟完成时间”，然后从右到左累减工作持续时间，有多个紧后工作取小值。（一定要注意紧前工作和紧后工作的个数） 3、计算自由时差（口诀：后工作早开减本工作早完）： 计算方法：紧后工作左上（多个取小）-自己左下=自由时差。 4、计算总时差（口诀：迟开减早开或迟完减早完）： 计算方法：右上-左上=右下-左下=总时差。 计算某工作总时差的简单方法：①找出关键线路，计算总工期； ②找出经过该工作的所有线路，求出最长的时间 ③该工作总时差=总工期-② 二、双代号时标网络图（有时标，计算简便）
双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作（虚工作没有持续时间，只表示工作之间的逻辑关系，即前一个工作完成后一个工作才能开始），以波形线表示该工作的自由时差。（图中所有时标单位均表示相应的持续时间，另外虚线和波形线要区分）示例：双代号时标网络图 1、关键线路 在时标双代号网络图上逆方向看，没有出现波形线的线路为关键线路（包括虚工作）。 如图中①→②→⑥→⑧ 2、时差计算（这里只说自由时差和总时差，其余4个时差参见前面的累加和累减） 1）自由时差 双代号时标网络图自由时差的计算很简单，就是该工作箭线上波形线的长度。如A工作的FF=0，B工作的FF=1 但是有一种特殊情况，很容易忽略。
节点的相关计算 1.结点最早开始时间 ①当进入结点J的箭线只有一条时： ET(j)=ET(i)+t(i,j) ②当进入结点J的箭线有多条时： ET(j)=max{ET(i k)+t(i k,j)} 2.节点最迟结束时间 ①若节点i的后面只有一条箭线时： LT(i)=LT(j)-t(i,j) ②若节点i的后面有多条箭线时： LT(i)=min{LT(j k)-t(i,j k)} 3.节点时差： S（i）=LT（i）-ET（i ）=最迟发生-最早发生 作业的相关计算 1.作业最早开始时间 ES（i,j）=ET（i）或 ES（i,j）=max{ES(h,i)+t(h,i)} 2.作业最早结束时间 EF（i,j）=ES (i,j)+t(i,j)
3.作业最迟结束时间 LF（i,j）=LT（j） 1.作业最迟开始时间 LS（i,j）=LF（I,j）- t(i,j)=LT（j）- t(i,j) 5.作业时差 1)作业总时差：不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间ST(i, j)=LS(i, j)-ES(i, j)=最迟开始-最早开始 =LF(i, j)-EF(i, j)=最迟结束-最早完成 =LT( j)-ET(i)- t(i, j) 1)作业单时差：不影响下一个作业的机动时间。 S(i, j)=ES(j, k)-EF(i, j) =ES(j, k)-ES(i, j)-t (i, j) =ET(j)-ET(i)-t (i, j) ?关键作业：总时差为零的作业称为关键作业。 ?关键路线：把所有关键作业连接起来，所得到的从始点到终点的路线。 ?路线时差=关键路线长度-该路线长度
施工网络图讲解 1.双代号时标网络计划 在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔（以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差）。 时标网络计划既具有网络计划的优点，又具有横道计划直观易懂的优点， 它将网络计划的时间参数直观地表达出来。 时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。为此，在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作（包括虚工作）尽量向左靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止。 【例】某建设工程业主与监理单位、施工单位分别签订了监理委托合同 和施工合同，合同工期为18个月。在工程开工前，施工承包单位在合同约定的时间内向监理工程师提交了施工总进度计划如下图所示。 该计划经监理工程师批准后开始实施，在施工过程中发生以下事件： ①因业主要求需要修改设计，致使工作K停工等待图纸3.5个月； ②部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度拖后1个月； ③由于施工工艺不符合施工规范要求，发生质量事故而返工，致使工作F 的实际进度拖后2个月。 承包单位在合同规定的有效期内提出工期延长3.5个月的要求，监理工程师应批准工程延期多少时间？为什么？
f -------- *4)----- T----- WAA 工程施工总进度计划 【解】由于工作H和工作F的实际进度拖后均属于承包单位自身原因， 只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。从图中可知，工作K原有总时差为3个月，该工作停工待图3.5个月，只影响工期0.5个月，故监理工程师应批准工程延期0.5个月。 2新横道图 新横道图，又称网络横道图，它是在传统的横道图与网络图结合的基础上发展起来的。新横道图与传统的横道图有着本质的区别：传统的横道图，无法表达工作之间的相互关系，无法直接看出一项工作提前提前完成或推后完成对后续工作造成那些影响，无法看出哪些工作有机动时间，哪些工作是关键工作。新横道图则不同，它是根据网络计划编排的，虽然与网络计划的表达形式不同，但完全保留了网络计划中明确的工作逻辑关系和各工作的时间参数。同时，由于新横道图继承了传统横道图简单、明了的形式，对于基础作业人员来说容易接受。所以，在一个工程进度控制计划过程中，时标网络计划与新横道图经常配合使用。 3. 有时限网络计划 网络计划中的工作，除了受逻辑关系约束而不能违反既定顺序关系之外，其中有的还由于外界因素的影响而在时间安排上受到某种限制。或不得早于某时刻开始；或不得迟于某时刻完成；或不得安排在某一期间进行。这就是最早开始时限、最迟完成时限和中断时限，统称为时限或称强制时限。反映这种时限的网络计划称为有时限的网络计划或称强制时限网络计划。 限制计划安排的外界因素很多，按它们的性质不同，可将时限归纳为以
三、施工总进度(包括施工进度计划横道图、 网络图)及保证措施 3、１施工进度计划安排 在安排本工程得进度时以我公司施工技术力量为前提，通过提高工程得机 械化程度，积极推广各种施工新技术、新工艺，以加快施工进度、缩短工期,争 取早日交付建设单位使用. 根据本工程得特点、工作量与施工条件，再结合我公司得施工水平，经研究，确定本工程施工总工期50日历天. 3、2 编制依据及原则 １、施工招标及合同文件中所提供得现场施工条件、工程量清单、工期要 求等。 ２、施工招标发放得图纸。 ３、施工招标文件补充通知及技术资料。 4、有关法律法规与施工技术规范。 5、本投标文件《施工组织设计》中所编制得各建筑物工程得施工方案、施工程序与施工方法。 6、在满足招标文件规定工期得基础上，依据施工技术规范得要求,针对建 筑物得布置特点与结构特点，合理安排各建筑物不同部位施工得先后次序,尽可 能地消除各工序施工、各部位施工之间得相互干扰. 7、在满足招标文件规定得控制工期前提下，优化施工方案,尽可能地做到 均衡生产,削减高峰施工强度。 8、工期安排与各部位采用得施工方法相统一。 ３、3施工进度计划控制 1、开工报告
（１）总工期开工报告 开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容包括：施工机构得建立,质检、安全体系得建立与劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况,水电供应,临时设施得修建，施工方案准备情况等。 （2)分部工程开工报告 在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单,其内容包括：施工地段与工程名称；现场负责人名单；施工组织与劳动安排;材料供应、机械进场等情况；材料试验及质量检查手段；水电供应；临时工程修建;施工方案进度计划以及其她需说明得事项等,经监理工程师审批后,方可开工。 ２、制定施工方案、施工组织计划 （１)在签订合同协议后规定得时间内，应根据投标书规定得施工组织规划与监理工程师得指示，编报实施性得施工组织计划. (2）工程实施过程中,根据总体计划与监理工程师得指示与要求,及时提交每月施工计划，经监理工程师批准后执行。如果这些计划引起总体计划得必要调整与变动时，连同修订得总体计划一并提交.修订得总体计划应保证合同规定得总工期不变。 ３、分部工程与分项工程施工计划 根据总体施工计划与年度计划，制定各分部工程得施工计划与某些分项工程得施工计划。 3、4主体工程施工程序 首先进行施工准备,主要进行施工范围内地表电线、通讯线、路灯电杆、建筑垃圾等得拆除与清除，进行施工范围得围挡，完成施工用水、用电及临时生产设施与施工便道得新建，确定弃土场位置,弃碴与材料运输路线,沿线路走向施工临时排水设施，为工程展开施工创造条件。具体安排步骤如下: 第一步：交接桩、线路复测、队伍安家、临时设施得修建、队伍与机械设备进场、地表及地下管网得调查。施作临时排水设施，砂、石料材质化验,砼配合比试配等。编制实施性施工组织设计。 第二步:进行施工范围以外得围挡,对施工范围内得管线及需拆除得建筑进行拆除与改移,同时清除施工范围内得地表土及建筑垃圾，其中表土集中择地堆
梦龙网络计划软件使用教程及要点 1、块(多项工作的移动 进行块(多项工作移动时,首先点击网络图编辑状态条上的指示器状态,让鼠标处于编辑空闲状态。然后按住鼠标左键拉一虚线框,选取要移动的工作,再将光标移到已选择的任一工作上。当鼠标形状发生变化后,按下鼠标左键进行上下的移动即可。此项操作建议在整图显示下进行。 2、网络图库的维护与使用 该软件自带一个网络图库,以方便用户对常用网络模块的维护和使用。 图库的维护:首先使当前工作处于“引出”状态,然后按住鼠标左键画框,将需要放入图库的多项工作选中。松开左键弹出引出确认窗口,此时选择“组件库”,确认后进入“网络图库目录”,然后选择相应的节点确认即可。(见图1图库的使用:首先使当前工作处于“引入”状态,然后双击一项工作,在弹出的“引入来源选择”窗口中选择网络图库,最后选择需要引入的节点即可。(见图2
图 1
图 2 鼠标右键的各种属性特征 软件非正常退出时该如何解决 当操作系统出现意外或自己误操作导致非正常退出,甚至死机怎么办?重新 开机或启动操作系统,再进入系统,此时它可以检测到上次是非正常退出,并提示你是否自动恢复未存的内容。 软件非正常退出可能由如下几种情况引起: 1、突然断电等硬故障。 2、机器内存不可靠,需要更换内存条。 3、操作系统有问题,需要重装系统。
如何修改工作的时间单位 软件持续时间的单位可以细分到分钟,你能将计划做得十分详细。系统默认的时间单位是日,当需要改变时,只需要在弹出的工作信息卡里将工作单位选成相应的内容即可。(如图所示 如何显示时间标尺,设置工程 对于已做好的图,只需要将显示时标的转换开关打开,就会将时标加到网络图上。然后通过撑长或压缩网络达到所需效果。 在有些情况下,做网络计划时不能给定起始时间,只知道工程需要的总时间(工期。此时需要用工程历标注时间,在“时间设置”里将“按工程历显示刻度”选中即可(如图所示。
计划编号：YT-FS-4550-71 网络管理工作计划(完整 版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
网络管理工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 XX年马上就要到了，作为公司的网络管理者，新的一年充满了无数的提高机遇与各种各样的挑战。为了更好的开展明年的工作，现拟定明年工作计划如下： 一、计算机及其网络维护管理方面的工作 工作内容：此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、采购、管理，并长期有力的保障公司计算机及相关网络产品的正常工作。公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等都要做的及时准确，具体需完成情况如下： （一）、计算机硬件的更换，购置和维护 公司电脑硬件明年整个年度总体来讲，出现问题
频率应该较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，对一些配置不够本职用的机器要进行适当的升级处理。因为公司机器大部分还属于较新的，因此公司其他电脑配件采购方面基本上都会是一些小的电脑配件，大部分属于扩容和小部件损坏等情况。 （二）、计算机系统及软件维护 公司目前一共近20台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，还很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分会受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外还会有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括良方的使用，office办公软件的使用等。因此，此项工作做到定期、不定期检查，保障公司办公流畅进行。 （三）、公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，
建筑工程双代号网络图是应用较为普遍的一种网络计划形式。它是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。 双代号网络图中的计算主要有六个时间参数： ES：最早开始时间，指各项工作紧前工作全部完成后，本工作最有可能开始的时刻； EF：最早完成时间，指各项紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻 LF：最迟完成时间，不影响整个网络计划工期完成的前提下，本工作的最迟完成时间； LS：最迟开始时间，指不影响整个网络计划工期完成的前提下，本工作最迟开始时间； TF：总时差，指不影响计划工期的前提下，本工作可以利用的机动时间； FF：自由时差，不影响紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。 双代号网络图时间参数的计算一般采用图上计算法。下面用例题进行讲解。 例题：试计算下面双代号网络图中，求工作C的总时差？ 早时间计算：ES，如果该工作与开始节点相连，最早开始时间为0，即A的最早开始时间ES=0；
EF，最早结束时间等于该工作的最早开始+持续时间，即A的最早结束EF为0+5=5； 如果工作有紧前工作的时候，最早开始等于紧前工作的最早结束取大值，即B的最早开始FS=5，同理最早结束EF为5+6=11，而E 工作的最早开始ES为B、C工作最早结束（11、8）取大值为11。 最迟完成时间计算：LF，从最后节点开始算起也就是自右向左。 如果该工作与结束节点相连，最迟完成时间为计算工期23，即F的最迟结束时间LF=23； 中间工作最迟完成时间等于紧后工作的最迟完成时间减去紧后工作的持续时间。如果工作有紧后工作，最迟完成时间等于紧后工作最迟开始时间取小值。 LS，最迟开始时间等于最迟结束时间减去持续时间，即LS=LF-D； 时差计算： FF，自由时差=（紧后工作的ES-本工作的EF）； TF，总时差=（紧后工作的LS-本工作的ES）或者=（紧后工作的LF-本工作的EF）。 该题解析： 则C工作的总时差为3.
图2-1进度计划网络图 划工期是170d，在第75天进行进度检查时发现：工作A 开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d将导致总
1.为使本单项工程仍按原工期完成，必须调整原计划，问应如何调整原计划， 才能既经济又保证整修工作在计划的170d内完成，列出详细调整过程并计算经调整后，所需投入的赶工费用。 2.重新绘制调整后进度计划网络图，并列出关键线路（以工作表示）。 【答案】 1.(1)目前总工期拖后15d，此时关键线路为：B→D→H。 ①工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩： 工作B压缩5d，因此增加费用为：5×200=1000元； 总工期为：185-5=180d； 关键线路为：B→D→H。 ②剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。 工作D只能压缩5d，因此增加费用为：5×300=1500元； 总工期为：180-5=175d； 关键线路：B→D→H和B→C→F→H。 ③剩余关键工作中，存在三种压缩方式：同时压缩工作C、工作D；同时压缩工作F、工作D；压缩工作H。 同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行 压缩。 环球网校学员专用资料第2页/共12页
环球网校学员专用资料第3页 /共12页 工作C 最大可压缩天数为3d ，故本次调整只能压缩3d ，因此增加费用为：3×100+3×300=1200元； 总工期为：175-3=172d ； 关键线路：B→D→H 和B→C→F→H 两条。 ④剩下关键工作中，压缩工作H 赶工费率最低，故应对工作H 进行压缩。工作H 压缩2d ，因此增加费用为：2×420=840元；总工期为：172-2=170d 。 通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d 完成。(2)所需投入的赶工费为：1000+1500+1200+840=4540元。2.调整后的进度计划网络图如图2-2 所示： 图2-2调整后的进度计划网络图 调整后其关键线路为：A→B→D→H 和A→B→C→F→H 。【例题4】【背景资料】 某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程，该公司进场后，给整个工程各工序
双代号网络计划时间参数计算 网络计划指在网络图上标注时间参数而编制的进度计划。网络计划的时间参数是确定工程计划工期、确定关键线路、关键工作的基础，也是判定非关键工作机动时间和进行优化，计划管理的依据。 时间参数计算应在各项工作的持续时间确定之后进行。网络计划的时间参数主要有： ·工作的时间参数： 最早开始时间 ES （Early start ） 最早完成时间 EF （Early finish ） 最迟开始时间 LS （Late start ） 最迟完成时间 LF （Late finish ） 总时差 TF （Total float ） 自由时差 FF （Free float ） ·节点的时间参数： 最早开始时间 TE （Early event time ） 最早完成时间 TL （Late event time ） 在计算各种时间参数时，为了与数字坐标轴的规定一致，规定工作的开始时间或结束时间都是指时间终了时刻。如坐标上某工作的开始（或完成）时间为第5天，是指第5个工作日的下班时，即第6个工作日的上班时。在计算中，规定网络计划的起始工作从第0天开始，实际上指的是第1个工作日的上班开始。 一．双代号网络计划时间参数的计算 双代号网络计划时间参数的计算有“按工作计算法”和“按节点计算法”两种。 （一）按工作计算法计算时间参数 工作计算法是指以网络计划中的工作为对象，直接计算各项工作的时间参数。计算程序如下： 1．工作最早开始时间的计算 工作的最早开始时间是指其所有紧前工作全部完成后，本工作最早可能的开始时刻。工作j i -的最早开始时间以j i ES -表示。规定：工作的最早开始时间应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向自左向右依次逐项计算，直到终点节点为止。必须先计算其紧前工作，然后再计算本工作。 （1）以网络计划起点节点为开始节点的工作的最早开始时间，如无规定时，其值等于零。如网络计划起点节点代号为i ，则： 0=-j i ES （2）其它工作的最早开始时间等于其紧前工作的最早开始时间加上该紧前工作的工作历时所得之和的最大值，即： 当工作j i -与其紧前工作i h -之间无虚工作时，有多项工作时取最大值： {}i h i h j i D ES ES ---+=max
双代号时标网络计划 三、双代号时标网络计划 （一）双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。 （二）双代号时标网络计划的特点 双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点如下： ●时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便； ●时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路； ●在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整； ●由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。但在使用计算机以后，这一问题已较容易解决。 （三）双代号时标网络计划的一般规定 1．双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季。 2．时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应。节点中心必须对准相应的时标位置。 3．时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。 （四）时标网络计划的编制 时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制。在编制时标网络计划之前，应先按已确定的时间单位绘制出时标计划表。 1．间接法绘制 2．直接法绘制 补充 1．在下图所示的双代号时标网络计划中，请大家分析判断以下几个问题： （1）计算工期（2）关键线路（3）自由时差（取整数） (4) 总时差
【解析】1．计算工期为14 2．关键线路为1-2-4-5-7-8 3.C,D,G的自由时差分别为2，0，3 4.总时差： 最后工作的总时差=自由时差 其它工作总时差=紧后工作的总时差（最小值）+自由时差 I工作总时差=0 H工作总时差=1 G工作总时差=3 F工作总时差=0 6-7工作总时差=2 E工作总时差=1+0=1 2.双代号时标网络计划的特点之一是( )。 A．可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B．不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路 C．可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路D．可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路 【答案】D 【解析】双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点如下： 1、时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便； 2、时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路； 3、在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整； 4、由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。但在使用计算机以后，这一问题已较容易解决。 3.在双代号时标网络图中，以波形线表示工作的( ) A.逻辑关系 B.关键线路 C.总时差 D.自由时差
辽宁工业大学计算机网络基础实训报告 题目：火车站网络规划 院（系）: 软件学院 专业班级：楼宇智能化工程技术082班 学号： 081407064 学生姓名：刘日欣 指导教师：胡峰 教师职称：助教 起止时间： 2009.6.22-2009.7.5
实训任务及评语
目录 第1章实训目的与要求 (1) 1.1 实训目的 (1) 1.2 实训环境 (1) 1.3 实训的预备知识 (1) 1.4 实训要求 (1) 第2章实训内容 (2) 2.1网络总体设计 (2) 2.2网络详细设计 (3) 2.3网络管理软件的应用 (10) 第3章实训日记 (16) 第4章实训总结 (17) 参考资料 (18)
第1章实训目的与要求 1.1 实训目的 本实训要求学生能够对网络进行子网划分，掌握WEB、FTP服务器的组建方法，了解WEB、FTP服务器的用途及测试方法。 1.2 实训环境 网络环境下，多媒体计算机一台（每人）。 1.3 实训的预备知识 该实训安排在计算机网络基础课程结束后进行，学生已经掌握了一定的网络基础知识。 1.4 实训要求 实训过程中，要严格遵守实训的时间安排，听从指导教师的指导。正确地完成上述内容，记录实习日记，规范完整地撰写出实训报告。
第2章实训内容 2.1 网络总体设计 1、背景描述 今年来，中国铁路陆续经历了六次大提速，发展是跨越式的，但挑战也同样严峻。铁路提速意味着整个铁路的调度、指挥和运营管理等诸多方面，都要经历质的变革。面对大提速，济南铁路局对其IT基础设施进行了升级和扩展。在建设过程中，济南铁路局发现，需要部署新的解决方案。这种解决方案需要能够“感知”到铁路局的网络是否正常运行，能够“预测”到铁路局计算机在进行自动数据收集时的运行状况，然后根据获得的信息，通过远程管理技术进行相关的“操作”。 在最初面对这些列车状态和安全方面的问题时，济南铁路局希望在第一线的铁路基础设施中安装计算机，扩展PWMIS（铁路工务管理信息系统）系统的覆盖范围以捕获必需数据，以此来解决挑战。 此外，即使铁路线上的简单计算机故障也会引起影响关键计算机应用程序的严重问题，并需要IT支持人员提供现场支持，济南铁路局无力承担这一耗时耗力的过程。 刘腾表示：“即使只有一台计算机需要及时修复，但当时现场没人能够立刻修复它，我们也必须派遣技术支持人员去现场解决这一问题，而在停机期间工作人员只能空等，发生这种问题的概率非常高。因此，我们必须寻找一个解决方案。” 为实现预测管理、远程控制和提供及时的技术支持和反应，济南铁路局在整个lT基础设施部署了运行英特尔博锐处理器技术的计算机系统。 由此。中国铁道部出台了铁路信息化总体规划，内容如下： 以运输组织、客货营销、经营管理为信息化建设重点，加强基础建设，整合既有资源，经过5～10年的努力，在东部地区和六大繁忙干线基本建成中国特色的铁路运输信息系统，10～15年后，在全路建成技术先进、结构合理、功能完善、管理科学、经济适用、安全可靠、具有中国特色的铁路智能运输信息系统，总体水平跃居世界先进行列。实现调度指挥智能化、客货营销社会化、经营管理现代化，在提高运输效率、扩大运输能力、优化资源配置、保障运输安全、提高服务质量、提升管理水平、实现增收节支提高经济效益和逐步提升公共服务水平等方面发挥明显作用，为铁路跨越式发展提供技术支撑与保障。 （1）全面实现铁路运输调度指挥智能化； （2）建成铁路电子商务及现代物流系统； （3）实现经营管理现代化；
网络图节点时间的计算 双代号网络图时间节点的计算： 一、六时标注法的计算 按工作计算法 1、最早开始时间和最早完成时间： 1）以网络计划起点节点为开始节点的工作，当未规定最早开始时间时，其最早开始时间为零 2）最早完成时间为最早开始时间加上该工作持续时间 3）其他工作的最早开始时间应为等于其紧前工作最早完成时间的最大值 4）网络计划的计算工期应等于以网络计划终点节点的工作的最早完成时间的最大值 2、最迟完成时间和最迟开始时间的计算 工作最迟完成时间和最迟开始时间的计算应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次进行： 1）以网络计划终点节点为完成节点的工作，其最迟完成时间等于网络计划的计划工期2）工作的最迟开始时间等于最迟完成时间减去该工作持续的时间 3）其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值 3、工作的总时差 工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差 4、工作的自由时差 1）对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值 2）对于无紧后工作的，也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差 当总时差为零时，其自由时差也必然为零 5、确定关键工作和关键线路 在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。特别地，当网络计划工期等于计划工期时，总时差为零的工作就是关键工作；将关键工作首尾相连，便至少构成一条从起点节点到终点节点的通路，通路上各项工作的持续时间总和最大的就是关键线路 双代号网络图时间节点（六时标注法）见图1-1： 最早开始时间最早完成时间最迟完成时间 最迟开始时间总时差自由时差
双代号网络计划图讲解 ：代号讲解计划网络双代号网络计划图es 双代号网络计划图计算双代号网络计划计算 篇一：双代号网络图解析实例 一、双代号网络图6个时间参数的计算方法（图上计算法） 从左向右累加，多个紧前取大，计算最早开始结束； 从右到左累减，多个紧后取小，计算最迟结束开始。 紧后左上-自己右下=自由时差。 上方之差或下方之差是总时差。 计算某工作总时差的简单方法：①找出关键线路，计算总工期； ②找出经过该工作的所有线路，求出最长的时间 ③该工作总时差=总工期-② 二、双代号时标网络图 双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线 表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。 双代号时标网络图 1、关键线路 在时标双代号网络图上逆方向看，没有出现波形线的线路为关键线路（包括虚工作）。如图中①→②→⑥→⑧ 2、时差计算
1）自由时差 双代号时标网络图自由时差的计算很简单，就是该工作箭线上波形线的长度。如A工作的FF=0，B工作的FF=1 但是有一种特殊情况，很容易忽略。 如上图，E工作的箭线上没有波形线，但是E工作与其紧后工作之间都有时间间隔，此时 E工作 的自由时差=E与其紧后工作时间间隔的最小值，即E的自由时差为1。 2）总时差。 总时差的简单计算方法： 计算哪个工作的总时差，就以哪个工作为起点工作（一定要注意，即不是从头算，也不是 从该工作的紧后算，而是从该工作开始算），寻找通过该工作的所有线路，然后计算各条线路的 波形线的长度和，该工作的总时差=波形线长度和的最小值。 还是以上面的网络图为例，计算E工作的总时差： 以E工作为起点工作，通过E工作的线路有EH和EJ，两条线路的波形线的和都是2，所以此时E 的总时差就是2。 再比如，计算C工作的总时差：通过C工作的线路有三条，CEH，波形线的和为4；CEJ，波 形线的和为4；CGJ，波形线的和为1，那么C的总时差就是1。
设计一个完整的校园网 络规划方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
***中学网络的I P地址规划与配置 一、网络设计方案 网络设计需求 学校有三个年级分别为高一、高二、高三。三个年级各在一座教学楼里，另外学校行政管理在一座办公楼里。示意图见《网络结构示意图》） 各年级都有自己的语文组，数学组，英语组，物理组，化学组，生物组，地理组，生物组，政治组，文艺组（体育，美术，音乐），信息组。 行政办公楼里包括学校办公室，政教处，教导处，财务处，后勤处。 二、要求 因特网接入和企业网分离。 将因特网接入部分和学校网主体部分分离，每部分完成其自身的功能，可以减少两者之间的相互影响。因特网接入的变化，只影响接入的变化，对学校网络没有影响；而学校网络的变化对因特网接入部分影响较小。这样可以增强网络的扩展能力。保持网络层次结构清晰，便于管理和维护。 统一标准，统一网络 统一的IP应用标准（IP地址，路由协议），安全标准，接入标准和网络管理平台，才能实现真正的统一管理，便于集团的管理和网络策略的实施。
三、使用设备 核心层设备 3560以上的核心交换机 汇聚层设备 3560交换机 接入层交换机 2950t交换机 四、路由交换部分设计 ．VLAN设计规范 企业的局域网进行VLAN划分,可以减少网络内的广播数据包,提高网络运行效率;可以区分不同的应用和用户,方便学校的管理与维护。VLAN 用途如表1 教学区V L A N划分用途表 办公区v l a n划分
⑵．IP地址分配方案 IP地址分配表，具体的地址分配表如下图： 行政三层交换 vlan 配置：
新手如何绘制网络计划图 导语： 网络计划图分双代号网络计划和单代号网络计划。双代号网络计划一般以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，单代号网络计划图以节点及其编号表示工作。在建筑工程中，主要以双代号网络计划图为主。本文为新手们极力推荐一款很容易上手的网络计划图绘制软件。 免费获取网络拓扑图软件：https://www.doczj.com/doc/4014305195.html,/network/ 什么软件绘制网络计划图比较适合新手？ 亿图网络图绘制作软件是由亿图软件公司推出的一款专门用来绘制电脑网络计划图的软件。软件功能强大，容易上手，几乎包含所有网络图的绘制，例如基本网络图、双代号网络图、单代号网络图、Cisco网络图、机架图、网络通信图、3D网络图、AWS图等等，可以完美替代Visio。软件采用拖拽的绘图方式，界面简单明了，操作方便，用户即看机即会，无需花费多少时间学习。
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双代号网络图的三要素： 1、工作：即箭线。是用来表示一项工作需要消耗的人力、物力以及时间的具体活动过程。也称之为工序或者作业。 2、节点：网络图中，箭线出发点和交汇处会使用圆圈，来表示该圆圈前面一项或者多项工作的结束以及允许后面一项或者多项工作的开始的时间，即为节点。 3、线路：在网络图中，从起点节点开始，沿箭头方向连续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为线路。 双代号网络图的绘制规则： 1、不能出现从一个节点出发，又顺着箭头方向又回到原出发点的循环回路。 2、不能有两个或者两个以上的箭线从同一节点出发又同时指向同一节点。 3、网络图中的箭线(包括虚箭线，以下同)应保持自左向右的方向，不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线。 4、网络图中的节点编号应该自左向右，由小到大，确保工作的起点节点的编号小于工作终点节点的编号，而且不能出现重复编号的节点，但是可以是非连续的编号。 5、网络图中不能出现双向箭头和无箭头的连线。 6、网络图中不允许出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。 7、禁止在箭线上引入或者引出其他箭线，除非网络图的起点节点有多条箭线引出(外向箭头)或者重点节点有多条箭线引入(内向箭线)，此时为了让图形更简洁，则可以使用母线法绘图。 8、绘制网络图时，宜避免箭线交叉。但是当交叉不可避免时，也可以采用过桥法或指向法进行处理。 9、一个网络图中只能有一个起点节点和终点节点。 10、同一项工作不能在一个网络图中重复表达。
精心整理 施工网络图讲解 1.双代号时标网络计划 在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔（以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差）。 时标网络计划既具有网络计划的优点，又具有横道计划直观易懂的优点，它将网络计划的时间参数直观地表达出来。 时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。为此，在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作（包括虚工作）尽量向左靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止。 【例】某建设工程业主与监理单位、施工单位分别签订了监理委托合同和施工合同，合同工期为18个月。在工程开工前，施工承包单位在合同约定的时间内向监理工程师提交了施工总进度计划如下图所示。 该计划经监理工程师批准后开始实施，在施工过程中发生以下事件： ①因业主要求需要修改设计，致使工作K停工等待图纸3.5个月； ②部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度拖后1个月； ③由于施工工艺不符合施工规范要求，发生质量事故而返工，致使工作F的实际进度拖后2个月。 承包单位在合同规定的有效期内提出工期延长3.5个月的要求，监理工程师应批准工程延期多少时间？为什么？ 工程施工总进度计划 【解】由于工作H和工作F的实际进度拖后均属于承包单位自身原因，只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。从图中可知，工作K原有总时差为3个月，该
工作停工待图3.5个月，只影响工期0.5个月，故监理工程师应批准工程延期0.5个月。 2新横道图 新横道图，又称网络横道图，它是在传统的横道图与网络图结合的基础上发展起来的。新横道图与传统的横道图有着本质的区别：传统的横道图，无法表达工作之间的相互关系，无法直接看出一项工作提前提前完成或推后完成对后续工作造成那些影响，无法看出哪些工作有机动时间，哪些工作是关键工作。新横道图则不同，它是根据网络计划编排的，虽然与网络计划的表达形式不同，但完全保留了网络计划中明确的工作逻辑关系和各工作的时间参数。同时，由于新横道图继承了传统横道图简单、明了的形式，对于基础作业人员来说容易接受。所以，在一个工程进度控制计划过程中，时标网络计划与新横道图经常配合使用。 3.有时限网络计划 网络计划中的工作，除了受逻辑关系约束而不能违反既定顺序关系之外，其中有的还由于外界因素的影响而在时间安排上受到某种限制。或不得早于某时刻开始；或不得迟于某时刻完成；或不得安排在某一期间进行。这就是最早开始时限、最迟完成时限和中断时限，统称为时限或称强制时限。反映这种时限的网络计划称为有时限的网络计划或称强制时限网络计划。 限制计划安排的外界因素很多，按它们的性质不同，可将时限归纳为以下两类。 4.由自然、经济、社会条件等客观因素引起的时限 水利工程主要是露天作业，受自然条件的影响很大。例如：北方高寒地区的土方作业、混凝土浇筑等工作，在冬季不能施工。夏季炎热，若没有很好的降温措施，混凝土浇筑也不宜进行。粘土施工不宜安排在多雨季节。截流工作只能安排在枯水期到来，但围堪的加固又必须在次年汛前完成。水利工程是一项周期长、劳动力及设备、材料耗费巨大的基本建设项目。有时，某些特别重要的设备、物资以及设计图纸对工程的工作安排也起制约作用。另外，法定假日、民工在农忙期和年底歇工，都可能相应使工程停工。 5.由人们对计划的要求而引起的限制
一、一般双代号网络图（没有时标）6个时间参数的计算方法（图上计算法） 6时间参数示意图： （左上）最早开始时间 | （右上）最迟开始时间 | 总时差 （左下）最早完成时间 | （右下）最迟完成时间 | 自由时差 计算步骤： 1、先计算“最早开始时间”和“最早完成时间”（口诀：早开加持续）： 计算方法：起始工作默认“0”为“最早开始时间”，然后从左向右累加工作持续时间，有多个紧前工作的取大值。 2、再计算“最迟开始时间”和“最迟完成时间”（口诀：迟完减持续）： 计算方法：结束工作默认“总工期”为“最迟完成时间”，然后从右到左累减工作持续时间，有多个紧后工作取小值。（一定要注意紧前工作和紧后工作的个数） 3、计算自由时差（口诀：后工作早开减本工作早完）： 计算方法：紧后工作左上（多个取小）-自己左下=自由时差。 4、计算总时差（口诀：迟开减早开或迟完减早完）： 计算方法：右上-左上=右下-左下=总时差。 计算某工作总时差的简单方法：①找出关键线路，计算总工期； ②找出经过该工作的所有线路，求出最长的时间 ③该工作总时差=总工期-② 二、双代号时标网络图（有时标，计算简便） 双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作（虚工作没有持续时间，只表示工作之间的逻辑关系，即前一个工作完成后一个工作才能开始），以波形线表示该工作的自由时差。（图中所有时标单位均表示相应的持续时间，另外虚线和波形线要区分） 示例：双代号时标网络图 1、关键线路 在时标双代号网络图上逆方向看，没有出现波形线的线路为关键线路（包括虚工作）。如图中①→②→⑥→⑧
双代号网络计划图 典型案例： 某工程项目施工合同已签订，采用清单单价合同方式，其中规定分项工程的工程量增加（或减少）超过15%时，该项工程的清单综合单价可按0.95（或1.05）的系数进行调整，该项目的规费费率为7%，税金率按3.48%计，合同工期为39天。 双方对施工进度网络计划已达成一致意见，如图4－1所示。 图4－1 某工程施工网络进度计划（单位：天） 事件1： 甲方提供的水源出故障造成施工现场停水，使工作A和工作B的作业时间分别拖延2天和1天；窝工人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为600元，工作B的自有机械每台班折旧费300元，工作台班500元。 事件2： 为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3，作业时间增加3天。事件3： 因设计变更，工作B工程量由300m3增至350m3。已知B工作的清单综合单价为100元/m3。 事件4： 当工作进行到D工作时，现场下了一场50年罕见的暴雨，造成现场停工2天。施工单位人员、机械窝工费2万元，主体部分工作D刚浇筑的混凝土墙坍塌，重新施工增加了1天的工期，增加混凝土量15m3（综合单价按450元/m3计）。 事件5： 鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意，乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了3天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为3000元、4000元。 其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。 问题： 1.根据双方商定的计划网络图，确定计划工期、关键路线并计算A，B，C，E，I，G工序的总时差。 2.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？简述其理由。 3.每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？