著名酒店设计案例
篇一：世界著名酒店设计案例
篇二：世界著名酒店经典案例
世界著名饭店经典管理案例研究
世界饭店经营管理成功者是现代饭店管理原理和方法的伟大实践者、创新者。从那些影响世界饭店业发展的巨人身上，我们可以感受到饭店管理者的真实形象和力量，他们的经验与格言将给我们极大的启示。
第一篇
贵族饭店经营管理成功者里兹（Ritz）的经验与格言
现代饭店起源于欧洲的贵族饭店。欧洲贵族饭店经营管理的成功者是西泽·里兹(CesarRitz）。英国国王爱德华四世称赞里兹：“你不仅是国王们的旅馆主，你也是旅馆主们的国王。”
西泽·里兹1850年2月23日出生于瑞士南部一个叫尼德瓦尔德（Niederwald）的小村庄里。以后曾在当时巴黎最有名的沃尔辛餐厅（Voision）当侍者。在那里，他接待了许多王候、贵族、富豪和艺人，其中有法国国王和王储、比利时国王利奥彼得二世、俄国的沙皇和皇后、意大利国王和丹麦王子等，并了解了他们各自的嗜好、习惯、虚荣心等。此后，里兹作为一名侍者，先后在奥地利、瑞士、法国、德国、英国的几家餐厅和饭店工作，并崭露头角。27岁时，里兹被邀请担任当时瑞士最大最豪华的卢塞恩国家大旅（HotelGrandNational）的总经理。
里兹的经历使他立志去创造旨在为上层社会服务的贵族饭店。他的成功经验之一是：无需考虑成本、价格，尽可能使顾客满意。这是因为他的顾客是贵族，支付能力很高，对价格不在乎，只追求奢侈、豪华、新奇的享受（按现代经营管理理念，这似乎不合时宜，但在当时贵族化生活的立场，的确是成功的条件）。
为了满足贵族的各种需要，里兹创造了各种活动，并不惜重金。例如，如果饭店周围没有公园景色（Park view），他就创造公园景色。在卢塞恩国家大旅馆
当经理时，为了让客人从饭店窗口眺望远处山景，感受到一种特殊的欣赏效果，他在山顶上燃起烽火，并同时点燃了1万支蜡烛。还有，为了创造一种威尼斯水城的气氛，里兹在伦敦萨伏依旅馆（SavoyHotel）底层餐厅放满水，水面上飘荡着威尼斯凤尾船，客人可以在二楼一边聆听船上人唱歌，一边品尝美味佳肴。像这样的例子不胜枚举，由此可以看出里兹一个现代流派无法形容的商业创造天才。
里兹的成功经验之二是：引导住宿、饮食、娱乐消费的新潮流，教导整个世界如何享受高品质的生活。
1898年6月，里兹建成了一家自己的饭店：里兹旅馆，位于巴黎旺多姆广场15号院。这一旅馆遵循“卫生、高效而优雅”的原则，是当时巴黎最现代化的旅馆。这一旅馆在世界上第一次实现了“一个房间一个浴室”，比美国商业旅馆之王斯塔特勒先生提倡的“一间客房一浴室、一个美元零五十”的布法罗旅馆整整早10年。里兹旅馆的另一创新是用灯光创造气氛。里兹用雪花膏罩把灯光打到有颜色的天花板上，这种反射光使客人感到柔合舒适，餐桌上的灯光淡雅，制造出一种神秘宁静和不受别人干扰的独享气氛。当时，里兹旅馆特等套房一夜房价高达2500美元。
西泽·里兹的格言之一是：客人是永远不会错的（The guest is never wrong）。他十分重视招徕和招待顾客，投客人所好。
多年的餐馆、旅馆服务工作的经验，使里兹养成了一种认人、记人姓名的特殊本领。他与客人相见，交谈几句后就能掌握客人的爱好。把客人引入座的同时，就知道如何招待他们。这也许正是那些王侯、公子、显贵、名流们喜欢他的原因。客人到后，有专人陪同进客房；客人在吃早饭时，他把客人昨天穿皱的衣服取出，等客人下午回来吃饭时，客人的衣服已经熨平放好了。
西泽·里兹的格言之二是：“好人才是无价之宝”(A goodman is beyond pre)。他很重视人才，善于发掘人才和提拔人才。例如，他聘请名厨埃斯科菲那，并始终和他精诚合作。
西泽·里兹的成功经验对目前豪华饭店和高级饭店中的总统套间、豪华套间、行政楼的经营管理仍然具有指导意义。
第二篇希尔顿(Hilton)的经验与格言
康拉德·N·希尔顿(Coad Nholson Hilton)，1887年生于美国新墨西哥的圣安东尼奥镇。他于1979年1月3日病逝，享年92年。自1919年与其母亲、一位经营牧场的朋友和一位石油商合伙买下仅有50间客房的莫布雷(Mobley)旅馆算起，他在饭店业奋斗了60个春秋。
194年，他创立了希尔顿饭店公司（Hilton Hotel Corporation），总部设在美国加利福尼亚洛杉矶的比弗利希利斯（Beverly Hills）。1947年，这家公司的普通股票在纽约证券交易所注册，这也是有史以来饭店股票第一次取得这样的资格，希尔顿饭店公司也是第一个在证券交易所注册的饭店公司。到198年底，希尔顿饭店公司已拥有271家饭店，97535间客房，居世界饭店集团的第4位。当年资产总额达13亿美元，年营业额达7.4美元，拥有雇员3.5万人，占美国最大综合服务公司的第91位。
1949年，为了便于到世界各国去经营管理饭店，希尔顿先生又创立了作为希尔顿饭店公司子公司的希尔顿国际饭店公司(Hilton International)，总部设在纽约市的第三大街。到1990年，希尔顿国际饭店公司在世界上47个国家拥有142个饭店，另外还有20家正在建造中。台北及上海静安希尔顿酒店都是它的成员之一。
希尔顿先生生前始终担任着希尔顿饭店公司和希尔顿国际饭店公司的董事长，他的成功经验十分丰富。他在1957年出版了一本自传，书名叫《来做我的贵宾》（Be My Guest）。在书中，他认为要经营管理好饭店，始终需要关注下列5个方面的问题。即人们对饭店的要求、合适的地点、设计合理、理财有方和管理优良。他特别指出，希尔顿饭店发展成功的经验主要有以下7点：
一是每一家饭店都要拥有自己的特性，以适应不同城市、地区的需要。要做好这一点，首先要挑选能力好、足堪胜任的总经理，同时授予他们管理好饭店所必需的权力。
二是要编制预算。希尔顿先生认为，20世纪20年代和30年代美国饭店业失败的原因，是由于美国饭店业者没有像卓越的家庭主妇那样编制好饭店的预算，他规定，任何希尔顿饭店每个月底都必须编制当时的订房状况，并根据上一年同一月份的经验资料编制下一个月每一天的预算计划。他认为，优秀的饭店经理都应正确
地掌握每年每天需要多少客房服务员、前厅服务员、电梯服务员、厨师和餐厅服务员。否则，人员过剩时就会浪费金钱，人员不足时就会服务不周到。对于容易腐烂的食品补充也是这样。他又认为，除了完全不能预测的特殊情况，饭店的决算和预算大体上应该是一致的。
在每一家希尔顿饭店中，有位专职的经营分析员。他每天填写当天的各种经营报表，内容包括收入、支出、盈利与亏损，以及累计到这一天的当月经营情况，并与上个月和上一年度同一天的相同项目的资料进行比较。这些报表将送给希尔顿饭店总部，并汇总分送给各部，使有关的高级经理人员都能了解每天最新的经营情况。
三是集体或大批采购。拥有数家饭店的饭店集团的大批采购肯定是有利的。当然，有些物品必须由每一家饭店自行采购，但也要注意向制造商直接大批采购。这样做不仅能使所采购的同类物品标准统一、价格便宜，而且也会使制造商产生以高标准来改进其产品的兴趣。希尔顿饭店系统的桌布、床具、地毯、电视机、餐巾、灯泡、瓷器等21种商品都是由公司在洛杉矶的采购部定货的。每年光火柴一项就要订购500万盒，耗资25万美元。由于集体或大批量购买，希尔顿饭店公司节省了大量的采购费用。
四是“要找金子，就一再地挖吧！”挖金是希尔顿先生从经营莫布雷旅馆取得的经验。他买下莫布雷旅馆后做的第一件事就是要使每一平方米的空间产生最大的收入。他发现，当时人们需要的是床位，只要提供睡的地方就可以赚钱。因此，他就将餐厅改成客房。另
外，为了提高经济效益，他又将一张大的服务台一分为二，一半做服务台，另一半用来出售香烟与报纸。原来放棕榈树的一个墙角也清理出来，装修了一个小柜台，出租给别人当小卖店。当时，希尔顿先生自己还不得不经常睡在办公室的椅子上过夜，因为凡是能住人的地方都住了客人。
希尔顿先生买下沃尔多夫饭店后，他把大厅内4个做装饰用的圆柱改装成一个个玻璃陈列架，把它租赁给纽约著名的珠宝商和香水商。每年因此可增加4.2万美元的收入。买下朝圣者饭店后，他把地下室租给别人当仓库，把书店改成酒吧，所有餐厅一周营业7天，夜总会里又增设了摄影部。
五是特别注重对优秀管理人员的培训。希尔顿饭店公司积极选拔人到密西根州立大学和康奈尔大学饭店管理学院进修和进行在职培训。希尔顿饭店的管理人员都由本系统内部的员工晋升上来，大部分饭店的经理都在本系统工作12年以上。每当开发一家新的饭店，公司就派出一支有多年经验的管理小分队去主持工作，而这支小分队的领导二般是该公司的地区副总经理。
六是强化推销努力。这包括有效的广告、新闻报道、促销、预订和会议销售等。七是希尔顿饭店之间的相互订房。随着希尔顿系统饭店数量的增加，饭店之间的订房越来越成为有利的手段。希尔顿系统每个月要处理3500饭店的顾客能预订到其它城市的希尔顿的饭店里。为此，希尔顿饭店预订系统早就实现了全球计算机联网。位于纽约市的斯塔特勒希尔顿饭店是这一系统的心脏，一个计算机控制的预订网络把希尔顿总部与其它饭店联系一起。希尔顿先生在1925—1930年期间曾提出了一个经营口号，“以最少数的费用，享受最多的服务”（Minimum Charge for Maimum Serve）。这一口号反映了希尔顿先生对商业时代饭店经营特点的深刻认识。
希尔顿先生著名的治身格言是：勤奋、自信和微笑（Diligent、Confident and Smile）。他认为，饭店业根据顾客的需要往往要提供长时间的服务和从事无规则时间的工作，所以勤奋是很重要的。饭店业的服务人员对宾客要笑脸相迎，但始终要自信，因为饭店业是高尚的事业。
第三篇
喜来登（Sheraton）成功之路
欧内斯特·亨德森（Ernest Hen derson），1897年3月7日生于离美国波士顿不远的栗树山镇，病逝于1967年9月6日。他于1937年创建喜来登饭店公司(Sheraton)，到1989年，喜来登饭店公司的饭店总数已达540家，客房超过15.4万间，遍及全球72个国家，是世界上最大的国际饭店公司之一。上海华亭喜来登宾馆也是它的成员。
不少人认为，像希尔顿一样，喜来登就是该饭店公司老板的名字，其实不然。可是后来，亨德森先生于1965年出版一本自传，名叫《喜来登先生的身世》（The Worldo Mr.
Sheraton），在这里，亨德森先生将自己称为喜来登先生。
早期创建大饭店公司的人，大多数是科班出身。如里兹先生刚开始当餐厅服务员，斯塔特勒先生刚开始当前厅行李员，希尔顿先生早年也帮助他开小店的妈妈招待客人。可是亨德森先生与他们不同，他直到44岁时才认真从事饭店业。他在饭店经营管理技术上没有许多创新，但他为喜来登饭店公司有效管理而制定的喜来登十诫（The Sheraton Ten Commandments）却很有意义。
第一诫是不要滥用权势和要求特殊待遇。这是对管理人员的约束。亨德森先生说，他每到一个喜来登饭店，那里的经理总是为他安排最好的客房，像招待贵宾那样送上一篮新鲜水果。他又说，那些经理不理解，其实作为董事长的他，最爱听的话是：“对不起，那间总统套房不巧已被人住上了。”因为这样，那间总统套房每天至少可获得几百美元的收入。第二诫是不要收取那些讨好你的人的礼物，收到的礼物必须送交一位专门负责礼品的副经理，由饭店定期组织拍卖这些礼物，所得的收益归职工福利基金。这一约束的目的在于
防止有人因私人得到礼品好处，在交易中就用饭店的财物去作人情。如负责食品采购的经理，为了回报送礼商人几美元礼品的好处，常常会提高食品购买价格而使饭店增加数十万美元的开支。
第三诫是不要叫你的经理插手装修喜来登饭店的事，一切要听从专业的装潢师玛丽·肯尼迪。这一约束在于强调专家管理。1941年，亨德森买下了波士顿有名的科普雷广场饭店（Copley Plaza），决定对它进行重新装修。如何能保证装修效果使顾客满意呢？亨德森请了8位装潢大师，举行装潢竞赛。每人要装潢一套房子，预算费用为3000美元，要求他们装潢成受客人欢迎的未来型客房。到竞赛结束那天，他举办了一次大型鸡尾酒会，请来了1000名客人，请他们投票选出每人最喜欢的房间。最后装潢玛丽·肯尼迪以压倒多数赢得了这场竞赛。从此，玛丽被喜来登饭店公司聘作饭店装潢的总主持人，享德森先生规定，各饭店经理不能擅自修改玛丽的装潢方案。
第四诫是不能违背已经确认的客房预订。超额预订是饭店经理为了防止有一部分预订者不如约入住而造成损失的一种方式。如果预订者都到店住了，超额预订就会出现有预订的客人没有客房可住的情况。一旦出现这种情况，喜来登公司规
定，送客人一张20美元的礼券，这张礼券可在任何一家喜来登饭店使用，并派车送客人到另一家饭店居住，车费由喜来登承担。
第五诫是管理者在没有完全弄清楚确切目的之前，不要向下属下达指令。亨德森先生认为，如果管理者理解清楚了每一指令的目的，同时又让下属了解指令的目的，就可使下属发挥主动性和灵活性，把工作做得更好。
第六诫是一些适用于经营小旅店的管理方式可能正好是经营大饭店的忌讳。亨德森先生认为，在小旅馆里，老板的长处在于他能统管一切事务，可在大饭店里，必须授权予人。大饭店成功的根本点在于选拔部门经理，发挥他们的才干，靠他们去承担责任和行使权力。如食品、饮料、前厅服务的程序，锅炉与电梯的维修等具体事务要由部门经理去考虑。实践证明，提拔小旅馆经理来掌管大饭店往往会出现许多令人头痛的事。只有那些善于授权的人管理饭店才能取得成功。
第七诫是为做成交易，不能要人家的最后一滴血。亨德森先生认为：在谈生意时，几美元的争执在当时看来似乎事关重大，但实际意义并不大。在一些微小的争执中，不要使用“干就干，不干就拉倒”的语句，要有整体与长远的眼光，小分歧可以通融，不要把大路堵死。
第八诫是放凉的茶不能上餐桌。这一诫虽然是直接针对餐厅服务员讲的，但它的精神适用于一切服务员。这就是要遵循服务的质量要求。如热菜要热，用热盘装盛；冷菜要冷，用冷盘装盛。质量不好，会直接影响饭店的声誉。
第九诫是决策要靠事实、计算与知识，不能只靠感觉。亨德森先生认为，任何决策，首先要把实际情况搞清楚，要认真进行计算，光靠感觉、估计、愿望去办的做法要禁止。第十诫是当你的下属出现差错时，你不要爆竹那样，一点就火昌三丈。因为他们的过错也许是由于你没有给予他们适当的指导而产生的；你要从解决问题的角度去思考如何更好地去处理。
亨德森先生著名的格言是：“在饭店经营方面，客人比经理更高明。”凡给喜来登总部来的信，他都要求给予及时的答复。无论是表扬信还是投诉信，都要转给有关经理阅读。对投诉信的处理尤其认真。他认为顾客的抱怨有不少是建设性的，是饭店制定政策和改进业务的依据。他赞赏运用《顾客意见征询表》。一旦喜
来登总部收到的投诉信件少了，他就指示用《顾客意见征询表》。去主动征询客人的意见。
早在20世纪60年代，亨德森先生就指定由专人来处理客人的投诉，还要求对赞扬与投诉的信件分类登记和整理。当时还确立了下列评价标准：当抱怨信略多于赞扬信时，说明
经理工作有些疏忽，如果比例是60︰40，那么就必须认真对待，及时采取措施。另外，如果对某一位经理的赞扬信过多，也需要检查一下，这位经理是否用饭店应得的利润来换取客人的过度好感？
美国旅馆家埃尔斯沃思·密尔顿·斯塔特勒（Ellsworth Milton-Statler）1863年出生于美国的宾夕亚州。斯塔特勒先生是把豪华贵族型饭店时代真正推进到现代产业阶段的商业型饭店时代的鼻祖。他的经营方法与里兹先生迥然不同，他的成功经验之一是：在一般人能够负担得起的价格内，提供必要的舒适、服务与清洁的新型商业饭店；或者说，在合理成本价格限制下，尽可能为顾客承客提供更多的满足。
斯塔特勒先生建造并经营的第一家正规饭店是举世闻名的布法罗斯塔特勒饭店（Buffaol Statler Hotel）。该饭店1908年开业，拥有300间客房，它在美国首次推出了每间客房配备浴室的新方式。斯塔特勒先生的推销口号是“带浴室的房间只要1.5美元”（A ROOM AND A BATH FOR A DOLLAR AND AHALF）。这家饭店在开业第一年就赢利3万美元。而且，斯塔勒先生也迫使他的竞争对手们不得不仿效他的方式来改革自己的饭店，以保住自己已有的市场占有率。
尽管饭店价格低廉，但却能获利，在当时，他的经营方法从许多意义上来说都是创新的。现在世界上的饭店之所以能如此合理、简洁，许多地方应归功于斯塔特勒先生的贡献。他想到的“最好服务”是“方便的、舒适的、价格合理的服务”，并且以一般人力所能及的价格提供这一切。为了实现低价格，他在建筑结构、客房与厨房设计、使用的器具设备、工作人员的组织结构和工作内容、成本管理以及其它经营管理体制方面，在提倡效率的前提下，都推行彻底的简单化（单纯化）、标准
化（规格化）和科学性的计数管理。但是，这并不意味他想放弃服务，事实上，他在想方设法提高服务水平的同时，实现各方面的合理化。事实上，直至现代，斯塔特勒先生的饭店在美国饭店业中仍是设施、设备和服务方面的典范。例如，门锁与门把手合成一体，钥匙就设在门把手中间，使客人在暗处也容易打开门锁。还有客房电话、开门同时能自动照明的大型壁橱、每间房配备浴室、浴室内装大镜子、冰水专用龙头、免费给各房间送报纸等等。诸如此类的现代饭店所必备的设施设备都是由斯塔特勒先生一手创立的。
为实现在客房内安装浴室的计划，斯塔特勒先生首创了用一组给排水管同时供给相邻的两间客房的用水形式，这在后来被称为斯塔特勒式配管，得到了普遍的运用。
另外，斯塔特勒先生大批订购标准化的器具，利用大规模订货的优势，削减费用。为了进一步做好成本控制，他破例聘用大学的经营学教授。
斯塔特勒先生成功的经验之二是强调饭店位置（Location）。对任何饭店来说，取得成功的三个最重要的因素是“地点、地点、地点”。寻找适宜的地点来建造饭店是他一生的信条。但是，他说的地点选择，不仅要看当时的情况，而且要看到未来的发展，要把饭店设计在未来繁华的街道上。如191年，他看准了宾夕法尼亚铁路公司在纽约建造新客运车站的机会，决心在那里建起一栋大饭店。
该饭店地上16层，地下3层，拥有220间全部带浴室的客房，总造价为120万美元。这就是当时世界上最大的饭店——宾夕法尼亚饭店（Penn·Sylvanis Hotel），人们称为纽约斯塔特勒饭店。这家饭店是由宾夕法尼亚铁路公司出资建造，斯塔特勒租赁经营的。宾夕法尼亚饭店于1919年1月25日正式开业。不久，战后经济危机席卷美国，饭店业最先受到打击，不少饭店宣布破产。可是纽约斯塔特勒饭店由于位置好，从它开业那天起到10年后经济危机最严重的时期，其客房出租率一直维持在90以上。除交付铁路公司100万美元的租金外，每年还有纯利润20万——300万美元。
斯塔特勒先生的格言是：客人永远是对的（The guest is always right）。在斯塔特勒饭店员工人手一册的《斯塔特勒服守则》上，他写道：“一个好的饭店，它的职责就是要比世
篇三：经典酒店设计案例
国际高端品牌酒店
时尚高端、具有瑞士特色的酒店
设计单位：AHD亚历山大（国际）酒店设计顾问公司
总设计师：Kevin,丁晓斌
酒店管理：国际酒店管理公司瑞颐酒店集团
瑞士豪华酒店管理品牌，全球三大洲九个国家管理近30家酒店
集团以杰出的瑞士品质，向高端酒店业主提供国际品牌酒店管理服务。北京瑞颐酒店是瑞颐酒店管理集团在北京的第一家酒店。我们将她定位为时尚高端、具有瑞士特色的酒店。绿色生态的设计主题，赋予她与众不同的色彩，在酒店林立的京城独树一帜。
我们在进行北京瑞颐酒店设计时，业主和酒管公司有国际化的视野，对设计有着高层次的理解和认知，他们希望看到新的酒店设计，不同于现有任何一家国内酒店。在接触的过程中，我们也了解到瑞颐酒店管理集团源于瑞士，以杰出的瑞士品质向高端酒店业主提供国际酒店管理服务。在大家的印象中，瑞士是全球最富裕、生活水平最高的国家之一，同时，它也是一个多山的国家，风景秀丽，环境极佳。基于以上这些理解，我们与投资方和酒管公司沟通后，逐步明确“自然、健康艺术”的设计主题。
北京瑞颐酒店大堂设计是一次冒险，我尝试着摒弃一切惯用的手法，你们现在可以看到这像是一个盛开着紫色花蕾的山谷，也可以说是一个独特的空间雕塑。这里有梵高的星空、有美丽的萤火虫，浪漫的超乎寻常。
SPA很有特色。在规划的过程中，我们将她设于建筑的顶楼两层，建筑顶层为坡屋顶，我们就以此为重点，塑造了一些很有趣味的室内空间，因此，这个SPA 有了她的唯一性和不可复制性。
酒店业经典案例分析 酒店业是服务业的重要组成部分，具有很大的市场潜力和发展空间。对于酒店业而言，营销策略、服务质量、管理模式等方面的优化都是非常重要的。本文通过经典案例分析来了解酒店业中的最佳实践和成功经验，以期提供有益的参考和指导。 1. 现代艺术酒店——21c美术馆酒店 21c美术馆酒店是一家基于艺术概念的酒店品牌，于2006年在肯塔基州创立，随后又在康涅狄格州、德克萨斯州等地开设分店。这家酒店通过将现代艺术注入到酒店设计中，打造了一种独特的文化氛围，为顾客提供了一种独特的体验。 首先，21c酒店建筑采用了现代风格，标志性的霓虹灯和各种装饰品赋予了酒店强烈的艺术气息。此外，酒店还展示了各种时尚的艺术作品，包括雕塑、绘画、摄影等，这种与众不同的装饰设计和文化体验使得21c酒店在竞争激烈的行业中脱颖而出。 其次，21c酒店不仅仅是酒店，它也是一个美术馆，这意味着它们所提供的文化体验不仅仅是住宿体验，更是一个有关现代艺术和设计的学习和展示场所。在酒店内，宾客可以参观和欣赏美术馆的各种收藏，这进一步增添了21c酒店的文化吸引力。
最后，21c酒店强调了顾客服务质量。它为客人提供舒适 的住宿环境，时刻关注客人的需求和要求，确保客人能够感受到真正的关怀和细致的服务体验。此外，21c酒店也采用了最 新科技，为宾客提供一系列智能化便捷服务，如在线预订、智能房卡等，为客人带来了加倍的方便和省心服务。 2. 集成酒店——IHG集团的成功案例 IHG（英国洲际酒店集团）是世界上最大的酒店集团之一，旗下拥有康莱德、皇冠假日酒店、洲际酒店等品牌。IHG酒店 集团的成功在于通过多品牌战略和集成化服务对市场进行优化。 首先，IHG采用了多品牌战略，这意味着他们在不同的酒 店细分市场打造了多个品牌，以满足消费者不同需求的需求。具体而言，IHG在商务、豪华、度假等领域都拥有不同系列的 酒店，每一个品牌都有独特的特色风格、服务理念和价值定位，这使得所有消费者都可以找到符合自己需求的酒店，从而提升了IHG在市场上的市场认可度和美誉度。 其次，IHG对集成化服务进行了创新。IHG推出了智慧客 房项目，利用先进的技术、信息娱乐和设施，通过集成化的服务打造更丰富、更个性化的客房体验。这项服务可以通过客人的个性化需求来进行控制，比如可以控制窗帘的开合，灯光颜色等等，这样大大地提升了客人的住宿体验，强化了消费者对IHG品牌的信任感和忠诚度。 最后，IHG专注于客户服务。无论是在服务水平，还是在 按钮式服务，IHG都没有疏忽。IHG注重强化员工训练、设施
酒店设计案例分析 1 流线功能分析 2空间分析 3环境分析 4文化分析地域化分析 5构造分析（细部） 1杭州西子湖四季酒店浅析（人文历史型）从拾民族文化自信，弘扬中华文化之恢宏。当我们每天学的都是西方的技法，我们是否在一点点的丧失自己文化的自信。 江南园林甲天下”。江南园林是中国园林艺术的代表，是诗画山水，人文交融的文人园林。江南园林注重发掘自然之美，取法自然又给以艺术提炼，使自然美与人工美达到和谐统一，具有极高的审美价值。 当代营建的江南园林多以参观展览为主，而以居住体验为目的不多。本文主要介绍以居住体验为目的江南园林风格的酒店—四季酒店。
四季酒店景观观区面积31500平方米，水域面积6500，绿地面积13000，浦闸U那个面积12000.布置在东西长约340米，南北宽度200米。 1建筑营造风格及环境分析 地域文化————酒店所处的地理位置和人文环境，决定了西湖四季酒店的定位————江南园林。 四季酒店在保留传统江南特色的同时做了创新和升华，同时也深入解析了江南园林的特点并加以运用。整个项目注重体现江南园林的精髓，并将诗情画意通过精心的造景融入园林中。同时融情于景，编织情景交融的园林的园林景观之美。从而达到江南园林所期许的托物言志，以物咏志的造园境界。主要思路体现在以下三个方面： 1.1情景交融
酒店景观除了向现代 营造注重空间营造外，还 强调注重空间的立意。江 南园林中意境就是人的思 想活动与场景中景观元素 高度的融合所答成的效 果。酒店景观就是把自己 古典园林的意境融入到活 体的景观中，是身临其境的人产生情感的联想。 1.2 师法自然 山水植物是构成自然风景的基本要素酒店景观营造时利用这些要素，并对起有意识的改造，调整，加工和剪裁，小中见大，从而表现一个精炼概括的典型化的自然景观。“虽由人做，宛若天开，是每个营造者追求的目标，也是四季酒店营造的方向。 1.3法无定法 江南园林造景也是中国山水画的在现。同一景色画家可用不同手笔去表现，同一园林也可以有不同构思去设计。通过对景，借景，框景，障景等手法，重视东观与静观的的结合，种种空间的分割与不同空间的不同用途。不拘泥于定势，灵活应变。在保持传统江园林风格的同时，充分考虑景观做为渡家酒店的功能用途。
著名酒店设计案例 篇一：世界著名酒店设计案例 篇二：世界著名酒店经典案例 世界著名饭店经典管理案例研究 世界饭店经营管理成功者是现代饭店管理原理和方法的伟大实践者、创新者。从那些影响世界饭店业发展的巨人身上，我们可以感受到饭店管理者的真实形象和力量，他们的经验与格言将给我们极大的启示。 第一篇 贵族饭店经营管理成功者里兹（Ritz）的经验与格言 现代饭店起源于欧洲的贵族饭店。欧洲贵族饭店经营管理的成功者是西泽·里兹(CesarRitz）。英国国王爱德华四世称赞里兹：“你不仅是国王们的旅馆主，你也是旅馆主们的国王。” 西泽·里兹1850年2月23日出生于瑞士南部一个叫尼德瓦尔德（Niederwald）的小村庄里。以后曾在当时巴黎最有名的沃尔辛餐厅（Voision）当侍者。在那里，他接待了许多王候、贵族、富豪和艺人，其中有法国国王和王储、比利时国王利奥彼得二世、俄国的沙皇和皇后、意大利国王和丹麦王子等，并了解了他们各自的嗜好、习惯、虚荣心等。此后，里兹作为一名侍者，先后在奥地利、瑞士、法国、德国、英国的几家餐厅和饭店工作，并崭露头角。27岁时，里兹被邀请担任当时瑞士最大最豪华的卢塞恩国家大旅（HotelGrandNational）的总经理。 里兹的经历使他立志去创造旨在为上层社会服务的贵族饭店。他的成功经验之一是：无需考虑成本、价格，尽可能使顾客满意。这是因为他的顾客是贵族，支付能力很高，对价格不在乎，只追求奢侈、豪华、新奇的享受（按现代经营管理理念，这似乎不合时宜，但在当时贵族化生活的立场，的确是成功的条件）。 为了满足贵族的各种需要，里兹创造了各种活动，并不惜重金。例如，如果饭店周围没有公园景色（Park view），他就创造公园景色。在卢塞恩国家大旅馆
北京旅馆建筑设计方案案例 近年来，北京市旅游业发展迅猛，吸引了大量的外国游客和国内游客前往旅游观光。为了满足旅客对高品质住宿的需求，北京市的旅馆建筑设计方案也越来越多样化和创新。下面将介绍两个具有代表性的北京旅馆建筑设计方案案例。 首先，是位于北京市中心的国贸大酒店。国贸大酒店是北京市的标志性建筑之一，位于国贸商圈核心地带。这个建筑设计方案在外观上采用了现代感十足的造型，利用玻璃幕墙和金属构造打造了高大而富有光泽感的外观。同时，酒店内部的设计注重细节和舒适性，通过采用豪华装饰材料、现代化设施和精心布置的客房，为旅客提供了优质的住宿环境。此外，国贸大酒店还设有多个餐饮和娱乐场所，满足了旅客的多元化需求。 另一个值得一提的案例是位于北京市西城区的文化主题旅馆。这个旅馆建筑设计方案在外观上运用了传统的北京胡同建筑元素，采用灰砖红墙的色调，增添了浓厚的历史文化氛围。旅馆内部的设计注重展示北京的传统文化，布置了多个文化艺术展示区和参观区，让旅客可以近距离感受到北京的历史和文化。此外，旅馆还提供了体验式活动，如传统手工艺品制作、京剧表演等，让旅客参与进来，亲身体验北京的传统文化。 这两个案例展示了北京旅馆建筑设计的多样性和创新性。一方面，国贸大酒店以现代感和奢华为特点，满足了追求高品质住宿服务的旅客需求；另一方面，文化主题旅馆注重了北京的传统文化，提供了一种全新的住宿体验方式。这些设计方案的成功，不仅是为了满足旅客的需求，同时也为北京旅游业的发展
注入了新的活力。 总的来说，北京旅馆建筑设计方案在外观和内部设计上不断创新和突破，为旅客提供了更好的住宿体验。这些设计方案不仅体现了北京作为现代化城市的发展特色，同时也注重了传统文化的传承和展示。通过这些设计方案的不断演进，北京旅馆行业将继续保持其在全国甚至全球的竞争力，吸引更多的游客前来旅游观光。
五星级酒店设计案例 在当今社会，五星级酒店已经成为了高端商务和休闲旅行的代名词。一流的设计和服务是五星级酒店成功的关键，而设计作为酒店的灵魂，更是至关重要。下面我们将介绍一些成功的五星级酒店设计案例，希望能够给您带来一些灵感和启发。 首先，我们来看看迪拜的帆船酒店——帆船酒店是迪拜的标志性建筑之一，也是世界上最奢华的酒店之一。酒店外观犹如一艘巨大的帆船，内部装修豪华奢华，每一处细节都体现出了极致的设计理念。从大堂到客房，从餐厅到水疗中心，每个空间都展现出了迪拜的奢华与繁荣，给客人带来了无与伦比的体验。 接下来，让我们来看看巴黎的乔治五世酒店——这是一家拥有百年历史的传统五星级酒店，它的设计充满了法式浪漫和艺术气息。从大理石地板到华丽的吊灯，从古典的壁画到精美的家具，每一处细节都体现了巴黎的优雅和典雅。酒店的设计不仅传承了巴黎的历史文化，更融入了现代的时尚元素，使得整个空间既经典又时尚，给人一种穿越时空的感觉。 最后，让我们来看看东京的半岛酒店——这是一家将现代与传统完美融合的五星级酒店。酒店的设计既有东方的神秘和典雅，又融入了西方的现代和时尚，给人一种独特的体验。从日式庭院到西式餐厅，从和风客房到现代化设施，每个空间都展现了东京的独特魅力和多元文化，让客人感受到了东方和西方的交融之美。 以上就是我们为您介绍的三个成功的五星级酒店设计案例，它们分别展现了迪拜的奢华与繁荣、巴黎的优雅与典雅、东京的独特魅力和多元文化。希望这些案例能够给您带来一些灵感和启发，让您在设计五星级酒店时能够有所收获。五星级酒店的设计不仅要注重奢华和舒适，更要融入当地的文化和特色，给客人带来一种独特的体验，这才是成功的关键。愿您在设计中能够有所启发，创造出更多令人惊艳的五星级酒店。
酒店建筑案例 酒店建筑是一种特殊的建筑类型，它不仅要满足人们对住宿的基本需求，还要提供舒适、便利的服务体验。在当今社会，随着旅游业的快速发展，酒店建筑设计也变得越来越重要。下面我们将介绍几个成功的酒店建筑案例，希望能够给大家带来一些灵感和启发。 首先，我们来看看日本东京的帝国酒店。这座酒店建筑是由美国建筑师弗兰克·劳埃德·赖特设计的，它以独特的几何造型和现代简约的风格而闻名。帝国酒店的外观采用了大量的玻璃和钢材，使整个建筑看起来非常现代化和时尚。而在内部，酒店的设计则融合了日式传统和现代元素，给人一种既舒适又具有文化氛围的感觉。这个案例告诉我们，酒店建筑的设计不仅要注重外观，更要考虑内部空间的舒适度和文化氛围的营造。 接下来，让我们来看看迪拜的帆船酒店。这座建筑被誉为世界上最奢华的酒店之一，它的外观就像一艘巨大的帆船，矗立在阿拉伯海的海岸线上。帆船酒店的设计极具未来感，它采用了大量的玻璃幕墙和金属材料，使整个建筑看起来非常现代和高端。而在内部，酒店则充分利用了豪华的装饰和高科技设施，为客人提供了一流的服务体验。这个案例告诉我们，酒店建筑的设计要与地理环境和文化背景相结合，同时要注重服务体验和舒适度的提升。 最后，让我们来看看巴黎的卢浮宫酒店。这座酒店建筑是由著名建筑师伊姆·佩鲁设计的，它位于卢浮宫的旁边，是一座充满艺术气息的建筑。酒店的外观采用了大量的古典建筑元素，与卢浮宫相得益彰，给人一种历史与现代相融合的感觉。而在内部，酒店则充分利用了艺术装饰和精致的家具，为客人营造了一种艺术品般的居住体验。这个案例告诉我们，酒店建筑的设计要与周围环境相协调，同时要注重艺术和文化的融合。 综上所述，酒店建筑是一种特殊的建筑类型，它的设计需要考虑外观、内部空间、服务体验、地理环境和文化背景等多个方面。通过以上几个成功的案例，我们
五星级酒店改变城市的案例 五星级酒店改变城市的案例 1. 引言 五星级酒店作为高端旅游产业的代表，不仅提供奢华的住宿体验，更 具备改变城市面貌的能力。它们通过引入国际品牌、提升城市形象、 促进经济发展等方式，对城市的整体发展起到了积极的推动作用。本 文将通过多个具体案例，深入探讨五星级酒店如何改变城市。 2. 中国示例：北京王府井瑞吉酒店 北京王府井瑞吉酒店作为一座国际一流的五星级酒店，以其独特的设 计和高品质的服务，成功地将北京的城市形象提升到了全球舞台上。 酒店的建筑风格结合了中西方元素，彰显了深厚的文化底蕴。酒店坐 落于北京的繁华商圈王府井，为游客提供了便利的旅游和购物体验。 这不仅吸引了更多的国际游客来到北京，也促进了当地旅游业的发展。通过打造高端、豪华的旅游环境，北京王府井瑞吉酒店成功地改变了 城市的形象和声誉。 3. 全球示例：巴黎香格里拉大酒店 巴黎香格里拉大酒店是一座具有悠久历史的五星级酒店，坐落于巴黎 著名的塞纳河畔。该酒店曾经是一座宫殿，因其独特的建筑风格和优
雅的服务而闻名于世。酒店的存在不仅为巴黎增添了浓厚的历史氛围，也吸引了众多的游客和名人入住。与此酒店还在当地创造了大量的就 业机会，为当地经济的发展做出了贡献。通过其建筑风格、服务质量 和经济效益，巴黎香格里拉大酒店为整个城市带来了深远的影响。 4. 主题回顾与总结 通过以上案例的分析，我们可以看出，五星级酒店在改变城市方面发 挥了重要的作用。它们引入了国际品牌，将城市与国际接轨，提升了 城市的国际形象。五星级酒店提供了高品质的住宿和服务，吸引了更 多的游客来到城市，促进了旅游业的发展。酒店也为当地创造了就业 机会，推动了经济的发展。在改变城市的过程中，五星级酒店既传递 了城市的独特文化，又提升了城市的整体形象和声誉。 个人观点和理解 作为一名旅游爱好者，我深深地感受到了五星级酒店对城市的改变。 它们不仅为我们提供了舒适、奢华的住宿体验，更为我们带来了改变 城市形象的机会。通过游客的口碑传播和社交媒体的推广，五星级酒 店成为了城市的标志性建筑和象征，为城市赢得了更多的赞誉和注意。五星级酒店也提供了就业机会，改善了当地居民的生活质量。我相信，在未来的发展中，五星级酒店将继续发挥着重要的作用，为我们营造 更美好的旅游环境。 结语：
世界著名服务设计案例 1、墨西哥Punta Caliza Hotel 设计：Estudio Macias Peredo 这间酒店的设计灵感，来源于古老的玛雅建筑，其中最大的特色就是它围绕着，一个浅水三角形游泳池，让人看着就像是立在水上的酒店。 酒店共有12间房，每个建筑上都用上了，独特的茅草屋顶，色调与由天然板材制成的木门相呼应，有种乡村的茅草屋的感觉。 2、丹麦斯堪的纳维亚航空黄家酒店 设计：Space Copenhagen 这家酒店是丹麦很有名的，现代主义建筑之一，早在1960年就开业了，当时是由著名设计师Arne Jacobsen设计。 现在在酒店里还能看到，他设计的经典天鹅椅和蛋椅。在今年经过Space Copenhagen工作室，进行全面翻新后，酒店在色调上和材质上都变得更加丰富。 3、智利Tierra Chiloe Hotel 设计：Mobil Arquitectos
酒店位于智利Chiloe群岛的一个青草山上，建筑的设计灵感来源于，当地附近历史悠久的木制教堂，因此整体主要用木材来建造。 室内的木制墙壁，看着就很温馨舒适，为了能让客人们看到周围的美景，酒店在休息区、客房和地下的spa区等，都设有落地窗。 4、巴西Emiliano Hotel 设计：Oppenheim建筑事务所、Arthur Casas工作室 一看到上面这个屋顶游泳池，就会彻底被吸引了，透明玻璃围栏，当人在里面游泳，从外面看就是道迷人的风景线。 酒店的外立面设计也非常有个性，一个个不规则的长条孔洞，不仅能凸显出酒店的特色，对通风和采光也没什么影响。 5、马里布Surfrider Hotel 设计：Matthew Goodwin 这家酒店选用的软装材料都特别贴近自然，无论是在色调还是材质上，都给人一种侘寂风的感觉，清新中又带了些平和与安静，是个度假的好去处！ 6、西班牙Paradiso Ibiza Art Hotel 设计：Ilmiodesign
经典全实木艺术主题酒店空间设计案例 案例一： 项目名称：浣花黉台酒店（已营业） 业主概述：浣花黉台酒店是国内首家以原木建筑为主体，古蜀文化为主题的文化园林，坐落在四川省博物院与成都浣花生态风景区内，为四川博物院对外文化交流中心。周围植被覆盖面积极高，邻近武侯祠、浣花溪公园、杜甫草堂、金沙遗址等，道教名观青羊宫及中国特色商业街琴台路，占地面积12000平方米，由丙火进行空间设计、项目施工、家具设计及定制的原创艺术酒店，酒店于2012年正式营业。 项目挑战（亮点）：因浣花黉台酒店地处人文圣地，造就了别具一格的黉台特点：居住环境水清木华、安宁静谧。漫步酒店，皆可欣赏到以原木为貌的艺术造型及浓郁的川蜀风韵。「梵木」为其打造的原木家具，与周围的文化氛围交相辉映，充满了浓浓的中国文化韵味。原木构建的主体表现出生态、自然的大家气势。实木用手工雕刻图纹的点缀，勾勒出活灵活现的蜀韵风貌，体现出一种自然、质朴的格调。酒店大堂以雍容黑、灰元素穿插于原木的暖黄色系中，「梵木」运用实木家具并融合蜀风精粹，将之贯穿于酒店全貌，展现其独有的风格。 实施效果：
案例二: 项目名称：青城山六善酒店（Six Senses）（已营业） 业主概述：六善养生及酒店集团（Six Senses Hotels Resorts Spas）是一间酒店和水疗中心管理公司，旗下品牌有六善、爱梵森和六善水疗中心，共有10家度假酒店和27间水疗中心。未来三年内，集团计划将其规模扩展一倍。六善（Six Senses）旗下的度假酒店均坐落于人迹杳然人但美景浑然天成的地点，并以个性鲜明的设计风格而备受推崇。每家六善酒店均严格遵循对当地社区、可持续发展和健康养生的承诺。 青城山六善酒店项目共耗时4年多，是六善在中国区的第一家度假酒店，也是国内第一家川西民居院落建筑风格的中式生态养生地。项目位于成都都江堰青城山，总占地面积16万平方米，总建筑面积4万平方米。
世界著名酒店设计案例介绍 以下是世界著名酒店设计案例的介绍，它们以其独特的建筑风格、豪华的内部装饰和令人难忘的客房体验而闻名于世。 1.布尔乔亚酒店：位于新加坡滨海湾地区，由著名建筑师莫斯·海德克设计。该酒店外形如一艘巨大的船只，拥有512间客房和套房，提供了壮观的城市和海景。布尔乔亚酒店的内部装饰精美，融合了现代艺术和传统东方元素，为客人营造出奢华而舒适的入住体验。 2.蓝色宫殿酒店：坐落于希腊克里特岛，是一座享有地中海风光的度假胜地。蓝色宫殿酒店采用传统的希腊建筑风格，拥有多个私人别墅和套房，每个房间都配备了私人游泳池或露台。酒店还提供多种水疗和放松设施，让客人在享受美景的同时，尽情放松身心。 3.布尔戈艾格伦酒店：位于意大利普利亚大区的索雷托，是一家以意大利传统乡村庄园为灵感的豪华度假村。布尔戈艾格伦酒店的建筑风格融合了地中海和摩尔式的元素，拥有多个别墅、套房和公寓，配备了现代化的设施和私人花园。酒店提供各种娱乐活动，如高尔夫球场、水疗中心和私人海滩，为客人打造了独特而难忘的度假体验。 4.百悦酒店上海外滩源宿：作为世界知名的珠宝品牌百悦的首家酒店，该酒店位于中国上海的外滩地区，采用了现代与传统相结合的设计理念。百悦酒店上海外滩源宿的内部装饰充满了奢华与精致，每个房间都提供了壮观的黄浦江和上海天际线的美景。此外，酒店还设有多个餐厅、水疗中心和私人会所，为客人提供全方位的服务。
5.布朗宁大饭店：位于美国科罗拉多州丹佛市，建于1892年，是一座历史悠久的豪华酒店。布朗宁大饭店以其维多利亚式的建筑风格和精致的内部装饰而闻名，每个房间都保留了历史的痕迹，并配备了现代化的设施。该酒店还拥有多个餐厅、水疗中心和会议场所，是商务和休闲旅行者的理想选择。 这些世界著名酒店设计案例展示了不同地域和风格的独特魅力，无论是建筑风格、内部装饰还是服务质量，都体现了对细节和品质的追求。这些酒店为客人创造了舒适、奢华和难忘的入住体验，成为旅行者们梦寐以求的目的地。
美国AOA国内外设计酒店设计理念分析(图) “设计酒店”形式始于80年代中期，源于世界知名设计师PhillippeStarck，她可以将牙刷变成艺术品，将电视变成玩具。 “设计酒店”追求潮流、前卫、精致和创造性，这也给设计家们提供了发挥天才舞台。 “设计酒店”流行，不但意味着酒店空间美学革命，也是当代旅行价值观革命。“设计酒店”使酒店不再只是客人旅行时不得不住地方，而成为客人梦想去住地方。虽然由于“设计酒店”投资成本较高，当前消费者依然以金字塔顶层高收入客人居多，但“设计酒店”典型艺术性使得旅行观念正在发生变化，吸引着更多重品质重感受旅客。 第一某些：国内设计酒店案例 案例一北京皇家驿栈酒店 在与世界最知名皇家建筑群——北京故宫仅一路之隔地方，坐落着北京仍至全中华人民共和国第一家Design Hotel旗下酒店——皇家驿栈。德国设计公司在将这座原清华大学
宿舍楼改建为酒店时，显然很充分地评估了酒店所处位置价值，于是关于故宫建筑灵魂就始终延伸到酒店设计细节里。 客房门卡上不是老式意义上房间号码，而是皇帝名号和画像，选用皇帝都是明清年间(实际住在故宫皇帝)明君。客房标记也将是皇帝画像,客人需要依照门卡上皇帝画像去寻找房间，单就这个找寻过程就极为有趣。 皇家驿栈(THE EMPEROR)地址：北京东城区骑河楼大街33号 酒店内外部设计图片
酒店特色设计 “悦”浴缸 酒店有自己完善服务配套，除了餐厅，时常被用做潮流派对与艺术展览天台设计有视野上好酒吧“饮”，以及各种健身设备，而位于天台最高处按摩浴缸，则是整个酒店最值得一试服务，夏天可以日光浴，冬天泡暖池更具风味。 Design highlights 漂浮沙发 作为酒店环境里最突出视觉元素，从大堂始终延伸到房间“世界最长”沙发，将整个酒店色调、风格都做了很清晰整顿，同步也以大量几何图形为酒店简洁线条进行了定位，是很突出亮点。
成功的精品酒店设计案例 精品酒店(boutique hotel)是指以提供独特、个性化的居住和服务水平作为自己与传统高星级酒店加以区分的酒店。以下是店铺为大家整理的关于成功的精品酒店设计案例，欢迎阅读! 成功的精品酒店设计案例： 时尚高端、具有瑞士特色的酒店 设计单位：AHD亚历山大(国际)酒店设计顾问公司 总设计师：Kevin,丁晓斌 酒店管理：国际酒店管理公司瑞颐酒店集团 瑞士豪华酒店管理品牌，全球三大洲九个国家管理近30家酒店 集团以杰出的瑞士品质，向高端酒店业主提供国际品牌酒店管理服务。北京瑞颐酒店是瑞颐酒店管理集团在北京的第一家酒店。我们将她定位为时尚高端、具有瑞士特色的酒店。绿色生态的设计主题，赋予她与众不同的色彩，在酒店林立的京城独树一帜。 我们在进行北京瑞颐酒店设计时，业主和酒管公司有国际化的视野，对设计有着高层次的理解和认知，他们希望看到新的酒店设计，不同于现有任何一家国内酒店。在接触的过程中，我们也了解到瑞颐酒店管理集团源于瑞士，以杰出的瑞士品质向高端酒店业主提供国际酒店管理服务。在大家的印象中，瑞士是全球最富裕、生活水平最高的国家之一，同时，它也是一个多山的国家，风景秀丽，环境极佳。基于以上这些理解，我们与投资方和酒管公司沟通后，逐步明确“自然、健康艺术”的设计主题。 北京瑞颐酒店大堂设计是一次冒险，我尝试着摒弃一切惯用的手法，你们现在可以看到这像是一个盛开着紫色花蕾的山谷，也可以说是一个独特的空间雕塑。这里有梵高的星空、有美丽的萤火虫，浪漫的超乎寻常。 SPA很有特色。在规划的过程中，我们将她设于建筑的顶楼两层，建筑顶层为坡屋顶，我们就以此为重点，塑造了一些很有趣味的室内空间，因此，这个SPA有了她的唯一性和不可复制性。
孝感凯瑞精选酒店设计案例 摘要： 一、引言 二、孝感凯瑞精选酒店设计理念 三、酒店设计案例分析 1.大厅设计 2.客房设计 3.餐饮区域设计 4.休闲娱乐设施设计 四、设计案例亮点与特色 五、孝感凯瑞精选酒店设计对行业的影响与启示 六、总结 正文： 孝感凯瑞精选酒店设计案例充分体现了现代酒店设计理念，将舒适、实用与美观融为一体，为旅客提供了一个优雅、宁静的入住环境。本文将从设计理念、案例分析、设计亮点及行业影响等方面进行详细阐述。 一、引言 孝感凯瑞精选酒店位于我国湖北省孝感市，是一家集住宿、餐饮、会议、休闲等功能于一体的综合性酒店。酒店的设计案例展现了现代酒店设计的创新与独特，给人留下深刻的印象。 二、孝感凯瑞精选酒店设计理念
孝感凯瑞精选酒店的设计理念是“以人为本，注重环保，追求卓越品质”。设计师在设计过程中，充分考虑旅客的需求，以满足其对于舒适、便捷、安全等方面的要求。同时，注重环保材料的应用，降低能源消耗，提高酒店的绿色环保性能。 三、酒店设计案例分析 1.大厅设计 大厅是酒店的形象窗口，孝感凯瑞精选酒店大厅设计宽敞明亮，以简约的线条和柔和的色彩搭配为主，营造出一种温馨、舒适的氛围。同时，设置了休息区、商务中心等设施，满足旅客的不同需求。 2.客房设计 客房是酒店的核心部分，孝感凯瑞精选酒店客房设计以舒适性为主，采用温馨的色调和优质的床上用品，为旅客提供一个舒适的睡眠环境。此外，客房还配备了宽敞的卫生间、独立的办公区等设施，满足旅客的多样化需求。 3.餐饮区域设计 酒店的餐饮区域设计注重品味与氛围，中餐厅、西餐厅、咖啡厅等不同类型的餐饮区域各具特色，为旅客提供丰富的餐饮选择。同时，餐饮区域还配备了户外阳台，让旅客在享受美食的同时，欣赏美丽的户外景色。 4.休闲娱乐设施设计 孝感凯瑞精选酒店还配备了健身房、游泳池、SPA 等休闲娱乐设施，为旅客提供一个放松身心的好去处。此外，酒店还设有图书阅览区、儿童游乐区等设施，满足不同年龄层次旅客的需求。 四、设计案例亮点与特色
世界著名酒店设计案例介绍 世界各地的著名酒店设计案例数不胜数，每一家酒店都有其独特 的设计风格和内部装饰，让人留下深刻的印象。在这篇文章中，我们 将介绍一些著名的酒店设计案例，带您一起领略设计的魅力。 首先要提到的是日本的凯宾斯基酒店。这家酒店坐落在东京的中 心地带，由知名设计师植松永和设计。酒店的外观简约而现代，内部 装饰以简洁的线条和纯净的色彩为主，给人一种宁静和舒适的感觉。 酒店的每一个细节都经过精心的设计，包括室内家具、灯具和装饰画，都体现了日本传统和现代的结合。无论是商务旅行还是休闲度假，这 家酒店都能为客人提供舒适宜人的住宿环境。 接下来，让我们来欣赏一下美国的荷尔豪斯酒店。这家酒店位于 加利福尼亚州的迪斯尼乐园附近，是一家以欧式古典风格为主的豪华 酒店。从外观看，荷尔豪斯酒店采用了古典的建筑风格，精美的雕花 和华丽的窗户设计给人一种宫殿般的感觉。而在内部装饰上，酒店选 择了大量的古典壁画、雕塑和精美的家具来展现其高贵和典雅的气质。
酒店的设计师还特意在每个房间里加入了古典音乐设备，为客人提供了一种浸淫在音乐和艺术氛围中的奢华享受。 此外，来看看法国的乔治五世酒店。乔治五世酒店位于巴黎香榭丽舍大街上，是一家享有盛誉的奢华酒店。酒店外观独具法国风情，尽显典雅和华丽，内部装饰精美细致，充满了法式的浪漫和浓厚的艺术氛围。从大堂到客房，每一个空间都融合了法式古典和现代时尚的元素，无论是宫廷式的大理石地板还是精美织物的装饰，都展现了设计师对于细节的极致追求。在这里住宿，仿佛就是置身在一个艺术殿堂，细腻的设计带来的不仅仅是视觉的享受，更是一场对于艺术的感官之旅。 接下来，我们来到中国，介绍一家位于上海的松鹤楼酒店。松鹤楼酒店是一家充满中国传统文化韵味的酒店，它融合了中国古典和现代的设计理念，向客人展示出中国文化的魅力。酒店的建筑外观采用了传统的中国建筑风格，内部装饰则融入了古典的书画、瓷器和工艺品，全方位展现了中国传统文化的魅力。在酒店的每一个房间里，都能感受到设计师对于中国传统文化的深刻理解，从家具、灯具到艺术品，都体现了中国传统文化的韵味与现代的时尚。
海上生明月，天涯共此时——湖州喜来登月亮酒店建筑案例赏析 海上生明月，天涯共此时。 举头望明月，低头思故乡。 明月几时有，把酒问青天。 古往今来，中国人民对月总有份特殊的情怀，月亮寄托着思念， 承载着理想，代表着希望。而这一浓浓情怀，也被诸多建筑师所利用，通过在建筑上添加“月”的元素，营造意境的同时，给建筑增添了一 份人文特质。 今天要介绍的，便是这样一个唯美的“月亮酒店”——湖州喜来 登酒店。 由MAD建筑事务所设计的湖州喜来登月亮酒店，便是以“月”为 核心理念的典型佳作。这座酒店拉艾坐落于浙江省湖州市风宜人的南 太湖之滨，被称为“太湖明珠”，是中国首家水上白金级七星级酒店。MAD事务所建筑师马岩松先生认为，拱桥是古典主义中国古典建筑一个重要的元素，这便是酒店外观“指环”的由来。建成后的酒店倒影在 太湖中，泛起圈圈涟漪，就好比曼妙一轮明月倒映在湖水中，因此也 被称为“月亮酒店”。建筑师从中国古典建筑之中汲取灵感，巧妙的 科学管理将建筑和太湖水景相结合，融入湖州水墨文化气息，务求以 现代的手法表现水文化，营造出与一种诗意的人造黏土自然景观。不 得不说这是对中国传统文化的一种全新阐释。 动人的建筑外观 这座建筑有着令人难忘的外形，层叠的楼板组成一个排列成圆环 形状，与太湖东岸融为一体。月亮酒店约100米高，116米宽，占地 75英亩，拥有321间客房和别墅，包括40间套房，37间别墅，总统 套房，预计投资1.5亿美元。外形的独特设计带来的恰恰是美观，这 个设计还将周围水景完美地的体现出来，不论在什么位置，每个房间 都能欣赏到太湖的景致，拥有良好的纯净光照有著和通风。
充分运用月亮酒店充分利用滨水优势，力图将建筑与自然融为一体。环形的建筑体和水中的倒影相连，营造了一种真实和幻象交接的 超现实图景。在阳光的反射和湖面的反射作用下，曲线的物象晶莹剔透，宛如玉镯。 总平面图 18层平面图 东北立面图 突破自我的柔性 不过，古建筑极富想象的环形建筑外观却给结构设计带来了很大 严峻考验。在结构设计师们的努力下，月亮酒店最终采用结构承载能 力高，自重轻，有极优抗震性的“钢筋钢管核心筒”结构。这种的网 状曲面结构使得楼体更为牢固，也降低了建造过程中对环境的污染。 顶部横跨钢结构通过一种类似拱桥的斜背层与双筒结构很好地结合， 整体相当稳固。多级酒店立面由水平的白色铝制环带和玻璃层层环绕。这种细密的表皮环绕方式，成形一种建筑尺度感的错觉和戏剧性。 酒店几乎的环形形态让不同位置的客房都有很好的景观，这也增 加透光了各个方向的自然采光量。宾馆顶部的弧形公共空间，拥有开 阔的视野，这是可以满足大型活动的空中场域。人们置身其中犹如飘 浮于浮湖面之上，此种非凡的体验让人流连忘返。月亮旅馆关注人和 自然的融洽，关注人的感官和精神的双重年轻人体验，无疑是湖州人 文和自然的即新象征。 镜头中的“月亮酒店” 星辰酒店竣工开业后，吸引了很多慕名而来的参观者和造就游客。在夜晚降临之时，楼体外侧的LED灯将建筑点亮，内部照明又让整个 建筑通体光亮，酒店周围和水面都弥漫着柔软的光线，犹如湖面之上 浮起的一轮明月，与湖中倒影交相遥相呼应，现代意境之中又颇具古 典意境。