生产计划试题B及答案
姓名：考试时间：监考人：成绩：
一、选择填空题（每空1分，共20分）
1.预测是以下活动的依据：（）
A.能力计划；
B.预算；
C.销售计划；
D.制造计划；
E.以上都是。答案：（E）
2.时间序列数据可能表现为：（）
A.趋势；
B.季节波动；
C.周期波动；
D.不规划波动；
E.以上所有的。答案：（E）
3.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？（）
A.流程设计；
B.能力计划；
C.生产大纲；
D.排序和分厂生产作业计划。答案：（D）
4.事件时差是：。（）
A.最悲观时间和最乐观时间之差；
B.结束时间和开始时间之差；
C.时间最迟时间和最早时间之差；
D.以上都是；
E.以上都不是。答案：（C）
5.目前我公司生产计划处编制下发的计划种类有、、。（）
A.生产技术准备计划；
B.月度生产作业计划；
C.项目生产作业专题计划。答案：（①A、②B、③C）
6.目前我公司分厂内编制的计划种类有、。（）
A.分厂月度生产作业计划；
B.轮班作业计划。答案：（①A、②B）
7.企业的计划管理包含企业的、、、、、等。（）
A.经营计划；
B.生产计划；
C.物资计划；D产品开发计划；E销售计划；F财务计划。答案：（①
A、②
B、③
C、④
D、⑤
E、⑥F）
8.产品的生产进度安排分为安排方式和变动方式。（）
A.均衡；
B.平衡；
C.不变。答案：（A）
9.压力容器常用钢板材料牌号有：、、、等。（）
A.Q345R；
B.Q245R；
C.15CrMoR；D12Cr1MoVR。答案：（①A、②B、③C、④D）
二、判断题每题2分，共计50分
1.我公司生产类型属成批生产。（）
答案：（×）
应为：我公司生产类型属单件小批生产。
2.材料下料后经清理检验合格，办完入库手续的称毛坯。（）答案：（√）
3.合理组织生产过程的要求是：A、连续性；B、比例性；C、节奏性；D、垂直性。（）
答案：（×）
应为：合理组织生产过程的要求是：A、连续性；B、比例性；C、节奏性；D、平行性。
4.机械工业产品的三个生产过程有：毛坯的制造过程、零件的加工过程、产品的发运阶段。（）
答案：（×）
应为：机械工业产品的三个生产过程有：毛坯的制造过程、零件
的加工过程、产品的装配阶段。
5.凡投入车间的原材料、毛坯、半成品、外购件等处于等待加工、装配、检查、运输过程和正在加工、装配、检查、运输但尚未办理入库手续之前均称为车间在制品。（）
答案：（√）
6.生产计划包括的内容：（1）、品种；（2）、质量；（3）、产品数量（产品产量）；（4）、产值；（5）、产
品生产进度考核及要求；（6）、每台或部件的用户名称、生产令号、图号、零件清单图号、投产日期、预计产出日期等；（7）、计划编制说明。（）
答案：（√）
7.生产计划员应熟悉企业产品的生产周期、质量标准、配套要求和入库手续以及统计产品产量的有关规定。（）
答案：（√）
8.生产计划员应熟悉产品的生产量、销售量、库存量等指标之间的平衡关系，以及生产量与产品成本
核算之间的关系。（）
答案：（√）
9.确定型网络的关键路线从起始节点到终止节点顺序地将所有事件时差为零的节点连接起来的路线，也就是最长的路线。随机型网络的关键路线是在规定期限内完工概率最小的网络，最长的路线不一定是关键路线。（）
答案：（√）
10.库存的作用：1)缩短订货提前期；2）稳定作用；3）分摊订货费用；4)防止短缺；5)防止中断。（）
答案：（√）
11.生产效率指标有：劳动时间利用率、劳动生产率、生产定额完成率、设备时间利用率、设备生产
能力利用率等。（）
答案：（√）
12.产品产量计划完成率（%）＝报告期实际完成的产品产量÷报告期计划完成的产品产量×100%。
（）
答案：（√）
13.主要生产设备完好率（%）＝主要生产设备完好台数÷已安装主要生产设备总台数×100%。（）
答案：（√）
14.按照物流的特征，制造企业可以分为V型、A型和T型和他们的混合型。V型企业原材料种类少，
经过基本相同的加工过程转换成种类繁多的最终产品。A型则与之相反。T型企业的最终产品是由相似零部件以不同的方式组装成不同的产品。（）
答案：（√）
15.产销存指标有：产品实物产量、产品定额工时、工业总产值、
工业增加值、工业销售产值、产品
销售量、产品库存及构成等。（）
答案：（√）
16.定额工时产量＝∑（各种合格品产量×各种单位产品工时定额）。（）
答案：（√）
17.工伤事故频率（%）＝报告期发生的工伤事故总人次数÷报告期职工平均人数×1000‰。（）
答案：（√）
18.编制生产作业计划时应注意：车间实际生产能力核算；上月结转工作量的核算；做好生产作业准
备；有充分依据，掌握充分资料；工序（班组）分工要明确；充分考虑在制品的生产安排。
19.综合考核生产作业计划的指标有：商品完成率、工时完成率、协作完成率、在制品（工时）完成
率、负荷、均衡率（工时完成率要求3.3.4，商品项目完成率要求2.3.5）、计划执行率。（）答案：（√）
20.生产作业计划的编制内容有：A.月度生产作业计划编制说明；
B.每台或部件的用户名称、生产令
号、图号、零件清单图号、投产日期、预计产出日期等；C.品种（类型、规格）和产品数量（台、吨）。
（）
答案：（√）
21.工业总产值是以货币形式表现工业企业在一定时期内销售的本企业生产的工业产品或提供工业性
劳务活动的价值总量。（）
答案：（√）
22.计算工业总产值采用现行价格计算，即采用报告期内产品的实际销售价格，即实际出厂价格，不含增值税（销项税额）。（）答案：（√）
23.工业销售产值是以货币形式表现工业企业在一定时期内销售的本企业生产的工业产品或提供工业性劳务活动的价值总量。（）答案：（√）
24.现代生产管理是企业的基本活动，可以提高企业的经营适应能力，增强企业竟争力，有效地提高
企业的经济效益，以较少的投入，得到更多的产出。（）
答案：（√）
25.生产计划必须体现：第一、有利于实现生产成本最低化；第
二、有利于满足市场需求；第三、有
利于最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。（）
答案：（√）
二、简答题（名词解释）每题4分，共计20分。
1.什么是库存？
答：库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。
2.预测的类型。
答：按照时间的长短，可将预测分为长期预测、中期预测和短期预测三种。
按照主客观因素所起的作用可分为定性预测方法和定量预测方法。
3.ABC库存管理法的要点是什么？
答：将物资分为A、B、C三类，对A类物资严格控制，B类物资正常控制，C类物资简单控制。
4.分配法（收入法）工业增加值的计算公式。
答：分配法工业增加值＝劳动者报酬+生产税净额+固定资产折旧+营业盈余。
5.生产调度工作的职能。
答：具有指挥、协调、管理、约束的职能。
四、问答题共计10分。
何谓滚动式计划方法？它有什么优点？
答：整个计划被分为几个阶段，其中第一个阶段的计划为执行计划，后几个阶段的计划为预计计划。执行计划较具体，预计计划较粗略。每经过一个时间段，对预计计划作出调整与修改，原预计计划的第一个时间段的计划就变成了执行计划。依次类推。优点：1)计划的严肃性和应变性得到保证。2）提高了计划的连续性。
生产计划员主要是根据客户订单安排生产计划。在生产计划排单过程中，要综合考虑到客户的交货日期、本公司的生产能力，供应商物料供应能力、订单相关沟通处理等。要及时跟踪生产物料情况、车间的实际生产情况、客户订单变更情况，并在计划实行过程中准确、及时发现解决问题。 一、生产计划员的主要工作流程 1、做好生产计划的综合平衡工作，合理安排，节约各项资源，降低制造成本，提高生 产效率； 2、负责根据生产任务或订单的要求，依据计划情况编排制定工程单号，及要求完工日 期，并下达到各职能部门及生产单位； 3、负责下达月、周指导性生产计划，采用项目管理的方法，逐项落实，实施过程监控； 4、及时调整生产计划，保证重大项目的供货，对于可能出现的问题及时反馈； 5、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组 织布置、品质状况跟踪落实，依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求。 二、生产计划员的工作职责 1、产量：产量是工厂的关键任务，尤其是作为班长来讲。可以根据品种或型号，统计 汇总全年各月份产值或产量，可以通过饼图表现品种分布，通过折线图表现各月增长或总产量变化。当然除了数据还应有文字分析，可以结合数据从产能增加和紧急任务组织两个方面来说明。 2、效率：效率是老板比较关心的指标，一般可以通过小时数量和单位产品工时来表现， 当然不同行业有不同的表现方式。应该通过折线图表现全年每个月份效率的变化，同时要说明通过哪些事情或措施的实施，实现了这一目标。 3、品质：品质是非常关键的目标，可以通过结果品质和过程品质两个方面来说明，结 果品质的指标有客户满意度、成品检验合格率、废品率等等；过程品质指标有过程不良率、过程废品率、返工率等等。同样，仍是依据数据和图表采用柱状图表现不同品质问题的频度、饼图表现问题的分布，折线图表现全年每月的数据状况等等，也要有分析，什么样的问题如
江苏理工学院课程实验报告 课程名称____企业资源管理__ 实验名称 ERP系统主流程实验 班级 学号 姓名 成绩 2015年10月27日
ERP系统主流程实验 1 订单与批次需求计划 本次实验针对按订单生产的业务流程，即根据客户订单安排生产及原材料采购。批次需求计划是指计划的依据是订单/工单/计划，系统自动生成其工单的生产计划及原料的采购计划。当需要针对某张特定工单或订单或计划时，单独计算其生产计划及采购计划时可利用本作业，也就是说批次需求计划适用于接单生产。本次实验我们采用的计划依据为订单。 通过此实验，目的在于： ●了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流； ●理解批次需求计划的主要作用与目的； ●了解主要的基础数据含义及其设置方法； ●掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法； 1.1订单录入 【实验要求】 能根据订货情况制作完整的客户订单，注意其中的某些重要信息：订货数量，价格，交货日期，付款条件等。 【实验资料】 2007-02-02销售员蔡春接到客户“中实集团”的一个订货电话，购买新款办公椅100张，要求2007-02-23交货。当日签订了销售合同，合同内容约定每张办公椅含税单价为600元，交货时随货附发票，交货后一天内付款，并以银行转账支票结算。 【实验环境】 系统日期：2007-02-02 操作人员：系统管理员（DS） 实验准备：系统基础信息设置完成，或恢复账套数据到数据库中。
图2.1系统登录界面 提示:系统日期设置为 2007-02-02。 【实验步骤】 第1步：如图2.2所示，从左边树状结构处，选择“进销存管理”之“销售管理子系统”，点击“录入客户订单”模块。打开后就是“录入客户订单”界面。 图2.2 销售管理子系统界面 第2步：业务人员蔡春根据订货情况，录入客户订单。订单录入如图2.3所示。
生产计划管理培训考核试题 部门：姓名：工号：得分：（＞90分合格） 一、目的（6分，每空3分） a)为使本公司的产能安排有所依据，满足客户订单、品质及交期的要求，以保 证本公司有履行合约的能力，降低（），提高（）。 二、职责（16分，每题4分） a)营销部:负责接受客户订单，组织（），订单的协调工作。 b)PMC课:负责生产计划的（）及进度控制、物料请购和跟进。 c)采购部:负责按PMC提供的（）下达采购订单，确定交付日期， 跟催采购物料；仓库:负责物料收发作业。 d)品质:负责品质的（）的处理。 三、订单评审(16分，每题4分) a)接受订单:营销部接到客户订单后,组织内部订单评审，将（） 送达PMC，以便PMC进行交期评审作业。 b)交期评估：生产计划员接到《订单/合同评审表》后，首先根据产品品号、品 名、规格确定是否属于常规订单，再根据各课（）、《品号供需明细表》、机器设备、人力状况以及（）来评估交付日期，并把评审结果记录在《订单/合同评审表》上，并及时回复营销部； 首批订单按（）第5.3.4作业。 c)若订单交期评审不能满足客户要求，则营销部及时通知（）重新评 估交期，评估后仍无法满足客户要求时，由（）上报总经理处，由总经理协调处理。 d)营销部接到PMC回复的《订单/合同评审表》后，在（）内录入 客户订单，并及时审核，以便PMC安排生产计划。
四、生产计划的安排。(20分，每题4分) a)生产计划员依据各课的实际生产能力与（），制定《周生产 计划表》作为生产执行的依据。 b)物料计划员依据当日ERP订单的规格、型号、数量以及（）， 通过ERP批次需求计划进行物料分析，核算需求数量录入系统（），经物控部主管、经理批准后交采购部进行采购。 c)采购部需及时将交期回复物料计划员，物料计划员依据采购部回复交期和生 产计划员的《周生产计划表》，对所需物料进行（）处理，确保生产的顺利进行; d)若有紧急订单需临时插单时，物料计划员首先要确认（）是否 能满足生产的需要，若库存可以满足订单需求，生产计划员可根据生产计划（）安排生产； e)若库存无法满足订单需求时，物料计划员通知（）优先进料，并填写 （）知会品质，以便优先安排检验，从而满足生产的需要。 五、生产指令的下达(12分，每题3分) a)生产计划员排好《周生产计划表》经物控部主管审核后，由（） 单位会签并分发相关单位，做为下达生产指令的依据。 b)因业务紧急插单，由生产计划员制作（），经物控部经理、制造部、 品质部、仓库审核后发放到相关单位，以便优先安排生产，同时对原生产计划进行（）。 c)生产计划员根据《周生产计划》与实际生产情况，于前一天在ERP系统内录 入领料单并打印，并做系统保存，交（）做为领发料的依据。 d)制造部收到生产计划员的《周生产计划》、《生产调度单》后，依据生产能力、 机器设备、物料状况、（）安排生产。 六、生产进度的控制(6分，每题3分)
汇编语言试题及参考答案 一,填空题 1.ZF标志位是标志结果是否为零的,若结果,ZF为( 1 ),否则ZF为( 0 ).当ZF为1时,SF为( 0 ) 2.标号可以有两种类型属性.它们是( )和( ) 3.8位无符号整数的表示范围为0--255,写成16进制形式为( ),8位有符号整数的表示范围为-128--+127,写成16进制形式为( ) 4.伪指令DB,GROUP 和NAME 三个标号名字域必须有名字的是( ),不得有名字的是( ),可有可无名字的是( ). 5.循环程序通常由( )( )( )和循环结果外理四部分构成 6.在数值不达式中,各种运算符可可混合使用,其优先次序规则*,/( )于+,-;XOR,OR( )于AND,LT( )于GT 7. 宏指令定义必须由伪指令( )开始,伪指令( )结束,两者之间的语句称为( ) 8.调用程序与子程序之间的参数传递方法有四种,即堆栈法( )( )( ) 9.分别用一条语句实现下述指明的功能 (1)栈顶内容弹出送字变量AYW( ) (2)双字变量AYD存放的地址指针送ES和SI( ) (3)变量AY2类型属性送AH( ) (4)不允许中断即关中断( ) (5)将字符串'HOW ARE YOU!'存入变量AYB( ) (6)子程序返回调用程序( ) (7)地址表达式AYY[4]的偏移地址送字变量ADDR( ) (8)AX的内容加1,要求不影响CF( ) (9)BX的内容加1,要求影响所有标志位( ) (10)若操作结果为零转向短号GOON( ) 二,单选题 1.IBM PC微机中,有符号数是用( )表示的 1.原码 2.补码 3.反码 4.BCD码 2.把汇编源程序变成代码程序的过程是( ) 1.编译 2.汇编 3.编辑 4.链接
目录 一、实验目的 (3) 二、实验环境 (3) 三、实验内容 (4) 3.1 主生产计划 (4) 3.1.1 产品预测 (4) 3.1.2 预测冲销 (4) 3.1.3 MPS计算 (5) 3.1.4 MPS维护 (5) 3.2粗能力计划 (5) 3.2.1 生产粗能力清单 (5) 3.2.1 粗能力计算 (6) 3.2.2粗能力查询 (6) 3.3物料需求计划 (6) 3.3.1 MRP计算 (6)
3.3.2 MRP维护 (7) 3.3.3 MRP查询 (7) 3.3.4物料替代清单 (7) 3.4细能力需求计划 (7) 3.4.1细能力计算 (7) 3.4.2细能力查询 (8) 3.5 生产任务管理 (8) 3.5.1生产任务 (8) 3.5.2 任务单全程跟踪 (8) 3.5.3 生产任务单可视化查看与排程 (8) 3.5.4模拟发料 (9) 3.5.5 生产投料 (9) 3.5.6 生产物料报废/补料 (9) 3.5.7 生产任务报表 (9) 四、问题及解决方法 (10) 4.1 注意系统每个模块的对应关系 (10)
4.2参数设置的准确性、合理性 (10) 4.3 冲销时间的设置 (11) 4.4运算结果分析 (11) 4.5 操作时间的设置影响执行结果 (12) 五、实验心得 (12) 5.1 实验过程体会 (12) 一、实验目的 本次实验主要是模拟生产计划管理，利用前一天录入的基础数据，进行主生产计划、粗能力计算、MRP计算及细能力需求计算的相关管理。让我们明白物料需求计划到底是怎样实现的以及在实现过程中所需要东西。以上内容能让我们更加清晰地认识到生产计划在企业中是如何运作的，并能帮助我们熟知整个生产任务的流程，为企业的有效决策提供保障。 二、实验环境 金蝶K3软件
1．生产运营是一切社会组织将对它的（投入）转化为（产出）的过程。 2．生产运营系统是由（人）和（机器）构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。 3．生产管理人员应该具备技术技能与行为技能，技术技能包括（专业）技术和（管理）技术两个方面。4．从生产管理角度，可以将生产分成两大类：（制造性）生产和（服务性）生产。 5．按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（流程式）生产和（加工装配式）生产两种。 6．按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（备货性）生产与（订货性）生产两种。 7．与备货型生产相比，订货型生产的产品品种较多，对产品需求的预测较（难），多采用（通用）设备。8．服务性生产以提供（劳务）为特征，其（生产率）难以确定。 9．按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、（产量）和（重复程度）来进行的。 10．大量生产品种单一、产量（）、生产的重复程度（）。 11．单件生产品种繁多、数量（）、生产的重复程度（）。 12．提高多品种小批量生产效率的途径有二：（减少零件变化）与（提高生产设备的柔性）。 13．组织生产过程的分工原则有二：（工艺）专业化与（对象）专业化。 14．组织生产过程的基本要求是：连续性、比例性、（均衡）性、（平衡）性与准时性。 15．平行移动方式的加工周期（短），运输次数（多），设备利用状况较（差）。 16．生产计划的主要指标包括（品种）、（质量）、（产量）和产值指标。 17．生产年度计划是企业的纲领性计划，而（生产作业计划）是落实性计划，是年度计划的（具体化）。 18．生产运营管理是对生产运营活动进行计划、（组织）和（控制），它包括对生产系统的设计与（运行）的管理。 19．生产运营管理的目标是：在适当的时候，以适当的（价格），向顾客提供适当（质量）的产品和服务。20．制造企业的物料库存包括：原材料库存、（在制品）库存、与（成品）库存。 21．Ａ类物品一般占品种数的（5-10%）左右，占总费用的（70-80%）左右。 22．基本的库存控制方法有三种，即定期法、（定量）、（经济批量）和ABC库存控制方法。 23．对独立需求，订货提前期与需求率不可控，库存控制是通过控制（订货量）和（订货点）来实现的。
如何合理安排生产计划？ 想要合理安排生产计划的难度很大，尤其汽车配件企业。各种异常的停止及相互配套的可能性会随着零件的种类、数量发生累加，控制起来永远是力不从心。 我的见解： 1.做好中长期。引导公司投资、产能分析、物料采购 2.短期计划由客户控制。计划下到末序止，末序拉动上序（计划控制部分只限于客户与末序之间，控制范围缩小，协调处理就可以简便及时） 3.内部生产优化。工种之间的协调性优化（看板系统）；工种内部工序间优化（布局调整，单件流动，多能工，缩短作业切换） 4.供应商的协调性与第三方物流公司的选用。想和供应商建立稳定的战略合作关系短期内是无法实现的，但是采用第三方物流公司的仓储、配送业务却可以弥补这方面的不足 关键还在于第三步，没有一个坚强的躯体何以攘外！！ 这是市场经济生产型企业面临的共性问题，两个办法： 一是选对人，找一个人专职负责公司的生产管理，其中包括计划安排，这个人要符合几个条件：1、对企业忠诚；2、具有使命感、有事业心；3、具备较强的统筹、策划能力。对企业忠诚是因为他可能涉及企业的某些机密，有事业心、使命感是因为这个人一定要有把工作做完美、一切从企业利益出发，较强的统筹、策划能力是工作的基础。 二是定政策，选好人以后，要给他一个工作的平台，首先是环境，如果是一个家庭式企业，别让你的亲属去监视、干扰他，想了解情况自己去；然后是定位，它基本上是总经理的助手，要给他一定的授权，而且不要因为一、两次的失误而过分地给他压力，要知道有计划总比没有计划要好；再就是库存定位的问题，这个最关键是同客户的衔接，要求客户做需求计划，可能开始比较难，记住一点，有比没有要好，要同客户谈清楚，做好了是共赢，衡量销售周期、进料周期、生产周期、库存周期，可以定周计划、月计划、隔月计划，但是记住一点，计划是因为经常变化才制定的，因为变化才需要计划，别听生产车间说计划不准，再调整嘛。最后，政策是制定计划的框架，决不是标准，所以第一任负责人，一定要对企业有绝对的信任，有使命感，否则他不敢做。 第一次来这里，我也发表一下见解。 首先，建立好中远期规划、月度计划以及周滚动计划、日计划的计划体系。这里重点强调一下做好FORECAST预测分析（中远期规划），这点很重要，需要与客户共同来完成，不管开始是否准确，但一定要坚持，不断摸索后可把握较准的未来订单，对于内部计划响应很有好处，根据FCST，可以掌握各个型号的产品未来订单量情况，由此决定是否可以适当合并计划或提前做库存（减少转料）。FCST需要每周定期与客户沟通确认。 2、将订单中“多品种、小批量”的部分集中到少数的生产设备上排产，有利于利用最少的资源达到较高的生产效率。
生产计划试题B及答案 姓名：考试时间：监考人：成绩： 一、选择填空题（每空1分，共20分） 1.预测是以下活动的依据：（） A.能力计划； B.预算； C.销售计划； D.制造计划； E.以上都是。答案：（ E ） 2.时间序列数据可能表现为：（） A.趋势； B.季节波动； C.周期波动； D.不规划波动； E.以上所有的。答案：（ E ） 3.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？（） A.流程设计； B.能力计划； C.生产大纲； D.排序和分厂生产作业计划。答案：（ D ） 4.事件时差是：。（） A.最悲观时间和最乐观时间之差； B.结束时间和开始时间之差； C.时间最迟时间和最早时间之差； D.以上都是； E.以上都不是。答案：（ C ） 5.目前我公司生产计划处编制下发的计划种类有、、。（） A. 生产技术准备计划； B.月度生产作业计划； C.项目生产作业专题计划。答案：（①A、②B、③C） 6.目前我公司分厂内编制的计划种类有、。（） A. 分厂月度生产作业计划； B.轮班作业计划。答案：（①A、②B） 7.企业的计划管理包含企业的、、、、、等。（） A. 经营计划； B.生产计划； C.物资计划；D产品开发计划；E销售计划；F财务计划。答案：（① A、② B、③ C、④ D、⑤ E、⑥F） 8.产品的生产进度安排分为安排方式和变动方式。（） A. 均衡； B.平衡； C.不变。答案：（ A ） 9.压力容器常用钢板材料牌号有：、、、等。（） A. Q345R； B.Q245R； C.15CrMoR；D12Cr1MoVR。答案：（①A、②B、③ C、④D） 二、判断题每题2分，共计50分 1.我公司生产类型属成批生产。（） 答案：（×） 应为：我公司生产类型属单件小批生产。 2.材料下料后经清理检验合格，办完入库手续的称毛坯。（） 答案：（√） 3.合理组织生产过程的要求是：A、连续性；B、比例性；C、节奏性；D、垂直性。（） 答案：（×） 应为：合理组织生产过程的要求是：A、连续性；B、比例性；C、节奏性；D、平行性。 4.机械工业产品的三个生产过程有：毛坯的制造过程、零件的加工过程、产品的发运阶段。（） 答案：（×） 应为：机械工业产品的三个生产过程有：毛坯的制造过程、零件的加工过程、产品的装配阶段。 5.凡投入车间的原材料、毛坯、半成品、外购件等处于等待加工、装配、检查、运输过程和正在加工、装配、检查、运输但尚未办理入库手续之前均称为车间在制品。（） 答案：（√） 6.生产计划包括的内容：（1）、品种；（2）、质量；（3）、产品数量（产品产量）；（4）、产值；（5）、产
汇编语言复习题 注：蓝色标记的为答案，此答案仅供参考，大家自己做一下或看以一下，认为不对的地方，可以提出来一起讨论一下，另外看一下课后老师布置的相应作业。在此文档最后最后附有课 后四、六章的答案，大家抓紧时间复习哦！ 一、选择题 1. 把要执行的程序与库文件连接起来形成可执行文件的系统程序是（B ）。 A. 汇编程序 B. 连接程序 C. 机器语言程序 D.源代码程序 2. 在8088/8086的寄存器组中，CPU确定下一条指令的物理地址时需要用到的寄存器对是 （C ）。 A..SS 和SP B.DS 和DI C.CS 和IP D.ES 和SI 3. 为了使主机访问外设方便起见，外设中的每个寄存器给予一个（C ）。 A.物理地址 B. 逻辑地址 C. 端口地址 D. 段地址 4. MOV AX, 3064H,该指令中源操作数采用的寻址方式是（A ）。 A.立即 B. 直接 C. 寄存器相对 D. 寄存器间接 5. 换码指令的助记符是（C ）。 A. XCHG B. LEAS C.XLAT D. MOV 6. 如果A> B （A、B有符号数）发生转移，应选择的条件转移指令是（JGE ）。 7. 下列符号中，可用作标识符的是（C ）。 A.MOV B.AX C.MSG1 D.1ABC 8. X DB 10H DUP （1 , 2）内存变量定义语句拥有了（ A ）个字节的存储空间。 A.20D B.10D C.20H D.10H 9. 当DF=0时，执行串操作指令MOVSB变址寄存器SI、DI的值将（C ）。 A.不变 B. 减1 C. 加1 D. 无法确定 10. 如下指令可将AX寄存器内容改变的是（A ）。 A. AND AX , BX B . TEST AX , BX C. CMP AX , BX D . XCHG AX , AX 11.16位CPU支持的I/O 地址范围是（D ）。 A. 0~0FFFFFH B. 0~0FFFFH C. 0~0FFFH D. 0~0FFH 12. MUL CL指令实现的功能是（A ）。 A.无符号乘法：AX AL X CL B.有符号乘法：AX AL X CL C.无符号乘法：DX AL X CL D .有符号乘法：DX AL X CL 13. DOS系统功能调用（INT 21H ）中，显示字符串的功能号是（D ）。 A.01H B.02H C.08H D. 09H 14. 在16位CPU读取指令时，需要用到的寄存器对是（C ）。 A.SS 和SP B.DS 和DI C.CS 和IP D.ES 和SI 15. 下列指令中，源操作数（既第2操作数）属于基址加变址寻址方式是（B ）。 A.MOV AX,23H B. MOV AX,[BX+SI] C.SUB AX,[BX] D. ADD AX,BX 16. 有内存变量定义语句：VAR DW 10 DUP（1 , 2）, 1234H, VAR的属性TYPE LENGTH和
江苏理工学院课程实验报告 课程名称企业资源管理 实验名称ERP系统主流程实验 班级13 信息1班 学号2013143107 ____________ 姓名郑超凡 成绩 _______________________ 2015年10月27日
ERP系统主流程实验 一、实验内容： a本章共有5个主流程实验：订单与批次需求计划（LRP）;采购与应付管理；生产管理；销售与应收管理；期末结帐。除企业基本流程实验外，设置扩展实验，使读者能进一步练习基本流程实验，为读者练习系统的基础信息设置和一些较复杂的操作做好准备。 二、实验具体流程： 2.1 订单与批次需求计划 本次实验针对按订单生产的业务流程，即根据客户订单安排生产及原材料采购。批次需求计划是指计划的依据是订单/工单/计划，系统自动生成其工单的生产计划及原料的采购计划。当需要针对某张特定工单或订单或计划时，单独计算其生产计划及采购计划时可利用本作业，也就是说批次需求计划适用于接单生产。本次实验我们采用的计划依据为订单。通过此实验，目的在于： 了解ERP 系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流；理解批次需求计划的主要作用与目的； 了解主要的基础数据含义及其设置方法；掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法； 2.1.1 订单录入 【实验要求】 能根据订货情况制作完整的客户订单，注意其中的某些重要信息：订货数量，价格，交 货日期，付款条件等。 【实验资料】 2007-02-02 销售员蔡春接到客户“中实集团”的一个订货电话，购买新款办公椅100 张， 要求2007-02-23交货。当日签订了销售合同，合同内容约定每张办公椅含税单价为600元, 交货时随货附发票，交货后一天内付款，并以银行转账支票结算。
生产计划复习题及答案 姓名：考试时间：监考人：成绩： 一、选择填空题（每空1分，共20分） 1.大多数企业中存在的三项主要职能是：( ) A．制造、生产和运作； B.运作、营销和财务；C.运作、人事和营销；D.运作、制造和财务。答案：（B） 2. 预测是以下活动的依据：（） A.能力计划； B.预算； C.销售计划； D.制造计划； E.以上都是。答案：（ E ） 3. 哪种加工类型更适合多品种生产？（） A.装配线； B.单件小批生产； C.批量生产； D.连续生产； E.项目。答案：（ B ） 4. 时间序列数据可能表现为：（） A.趋势； B.季节波动； C.周期波动； D.不规划波动； E.以上所有的。答案：（ E ） 5. 制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（） A.线性决策法则； B.线性规划； C.反复实验法； D.模拟法。答案：（ C ） 6. 通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？（） A.流程设计； B.能力计划； C.生产大纲； D.排序和分厂生产作业计划。答案：（ D ） 7. 事件时差是：。（） A.最悲观时间和最乐观时间之差； B.结束时间和开始时间之差； C.时间最迟时间和最早时间之差； D.以上都是； E.以上都不是。答案：（ C ） （） 8. 目前我公司生产计划处编制下发的计划种类有、、。 A. 生产技术准备计划； B.月度生产作业计划； C.项目生产作业专题计划。答案：（①A、②B、③C） 9. 目前我公司分厂内编制的计划种类有、。（） A. 分厂月度生产作业计划； B.轮班作业计划。答案：（①A、②B） 10. 企业的计划管理包含企业的、、、、、等。（） A. 经营计划； B.生产计划； C.物资计划；D产品开发计划；E销售计划；F财务计划。答案：（① A、② B、③ C、④ D、⑤ E、⑥F） 11. 生产管理就是对企业的进行计划组织和有效控制。（） A. 经营活动； B. 劳动过程； C. 基本活动。答案：（ A ） 12. 生产计划是企业经营计划的组成部分，包括和两大方面。（） A. 生产计划； B.作业计划。答案：（①A、②B） 13. 现代生产管理必须适应现代生产规模大、组织程度高、的高效率生产，以及向高精尖、多功能，智能化方向发展的特点。（） A. 机械化； B. 电气化； C.自动化。答案：（ A ） 14．产品的生产进度安排分为安排方式和变动方式。（） A. 均衡； B.平衡； C.不变。答案：（ A ） 15. 压力容器常用钢板材料牌号有：、、、等。（） A. Q345R； B.15CrMoR； C.0Cr18Ni9； D.00Cr18Ni10。答案：（①A、②B、③ C、④D） 二、判断题每题2分，共计50分 1. 我公司生产类型属成批生产。（） 答案：（×）
一,单项选择题 (每小题 1 分,共 20 分 1-10CCCCAADACB 11-20.ADBBAADDCC 1.指令 JMP FAR PTR DONE 属于 ( C A.段内转移直接寻址 B.段内转移间接寻址 C.段间转移直接寻址 D.段间转移间接寻址 2.下列叙述正确的是 ( A.对两个无符号数进行比较采用CMP 指令 ,对两个有符号数比较用CMP S 指令 B.对两个无符号数进行比较采用CMPS 指令 ,对两个有符号数比较用CM P 指令 C.对无符号数条件转移采用JAE/JNB 指令 ,对有符号数条件转移用JGE/J NL 指令 D.对无符号数条件转移采用JGE/JNL 指令 ,对有符号数条件转移用JAE/J NB 指令 3.一个有 128 个字的数据区 ,它的起始地址为 12ABH:00ABH, 请给出这个数据区最末一个字单元的物理地址是 ( A.12CSBH B.12B6BH
C.12C59H D.12BFEH 4.在下列指令的表示中 ,不正确的是 ( A.MOV AL,[BX+SI] B.JMP SHORT DONI C.DEC [BX] D.MUL CL 5.在进行二重循环程序设计时,下列描述正确的是 ( A.外循环初值应置外循环之外;内循环初值应置内循环之外,外循环之内 B.外循环初值应置外循环之内;内循环初值应置内循环之内 C.内、外循环初值都应置外循环之外 D.内、外循环初值都应置内循环之外,外循环之内 6.条件转移指令 JNE 的测试条件为 ( A.ZF=0 B.CF=0 C.ZF=1 D.CF=1 7.8086CPU在基址加变址的寻址方式中,变址寄存器可以为 ( A.BX 或 CX
生产计划与控制 实验报告 姓名_____________________ 班级____________ 学号____________
一、实验时间 二、实验地点 三、实验小组成员 四、实验目的 五、实验内容及记录 六、实验总结 七、实验心得
一、实验时间 2016年11月16日下午1：30—7:30 2016年11月18日上午7：20—1:20 二、实验地点 燕山大学西校区经管楼A311 三、实验小组成员 四、实验目的 1、基础信息建立通过本实验能够根据订单及市场需求预测分析产品特点，建立工厂生产的基础信息，并录入到生产计划管理系统。 2、生产档案建立通过本实验能够进行产品拆装进行，装配工艺设计，提取生产企业需要的生产产品的BOM 信息生产工艺步骤信息同时录入生产系统中，以备后续制定生产计划进行生产控制使用在生产计划与控制系统中建立工厂产品生产档案。 3、挖掘机模型装配线生产计划制定与实施根据实验背景案例，利用实验室所提供的生产设施，完成客户订单的录入，制定主生产计划物料需求计划，粗能力需求计划的编制，然后进行原材料的采购入库生产线领料生产装配等一系列工作，完成生产计划规定的任务，对实施结果数据进行查看，分析并优化对比。 五、实验内容及记录 1、基础信息的建立学生在进行本实验时，担任的是生产计划系统管理人员角色，需要建立生产系统运行所需的各种信息，主要包括：产品编码、物品信息、供应商编码、名称联系方式、客户编码、名称、联系方式、工厂日历、工厂设备、工作中心使用状况等信息。同时将建立的基础信息录入到生产计划与控制系统中。具体步骤如下： （1）工作中心管理 （2）设备管理 （3）客户信息管理 （4）供应商信息管理 （5）物品信息管理 （6）创建工厂日历 2、生产档案的建立学生进行本实验时，担任的是产品生产工艺维护人员的角色，实验中学生需首先建立生产企业需要生产产品的BOM 信息、编制生产工艺步骤。最后将信息录入生产计划与控制系统中，以备系统后续制定生产计划，进行生产控制使用。具体步骤如下： (1) BOM资料建立 ( 2)创建工艺资料 ( 3)创建产品生产档案 3、挖掘机模型装配线生产计划制定与实施本实验分为客户订购、制定生产计划、原材料的采购及入库、生产控制、生产执行、成品入库六个模块开展，学生在实验过程中完成每个模块的实验任务。 根据实验背景案例，利用实验室所提供的流水线设备进行组织生产，根据生产计
2010年生产管理部试题 1ERP的定义：ERP(Enterprise Resources Planning ),全称企业资源计划，ERP 是建立在信息技术基础上，以系统化的管理为思想，为公司企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统涉及财务、销售、计划、人力和生产等，以“供需平衡”为目的，以计划为中心思想，并将各管理职能紧密集成，ERP的原理就是将企业资源进行整合，实现共享，达到最佳的企业运作状态。 2 BOM的定义及意义？BOM(Bill Of Material) 表示产品的组成结构和组 成单位产品的原材料和零部件的数量；在ERP工作中，只有定义了产品结构，才能通过MRP运算得出采购需求计划、生产计划所需的材料数量。 4独立需求指？是指与公司的库存中其它料品的需求无关的成品或组件的需求。这种独立需求的特征，是客户对成品、中介体或服务件的订货等。 5 产品A由1个B及1个C组成；制品B由2个D加工而成。B现有存货50个，D有存货20个，问：A产品接到订单80个，应采购原料D 多少？解：根据产品的BOM表组成（80-50）*2-20=40个 6 阐述MRP的含义： 答：制造企业在大量应用MRP系统而取得管理效益后，又把生产能力的需求计算也纳入系统，因而产生了“产能需求规划(CRP：Capacity Requirement Planning)”，同时也把“车间管理（SFC：Shop Floor Control）”、销售职能的“分销需求规划（DRP：Distribution Requirement Planning）”、应收帐款和应付帐款的管理、总帐会计…等功能都加以整合起来，形成了管理整个制造企业资源的管理系统，因而称作“制造资源规划”系统(Manufacturing Resource Planning)，其英文简称也是MRP。因此，MRP 系统有了狭义与广义之分，狭义的MRP是指“物料需求规划系统”，广义的MRP则是指“制造资源规划系统”。也有人将前者称为MRP，称后者为MRPⅡ
一,单项选择题(每小题1分,共20分 1-10CCCCAADACB 11-20.ADBBAADDCC 1.指令JMP FAR PTR DONE属于( C A.段内转移直接寻址 B.段内转移间接寻址 C.段间转移直接寻址 D.段间转移间接寻址 2.下列叙述正确的是( A.对两个无符号数进行比较采用CMP指令,对两个有符号数比较用CMP S指令 B.对两个无符号数进行比较采用CMPS指令,对两个有符号数比较用CM P指令 C.对无符号数条件转移采用JAE/JNB指令,对有符号数条件转移用JGE/J NL指令 D.对无符号数条件转移采用JGE/JNL指令,对有符号数条件转移用JAE/J NB指令 3.一个有128个字的数据区,它的起始地址为12ABH:00ABH,请给出这个数据区最末一个字单元的物理地址是( A.12CSBH B.12B6BH
C.12C59H D.12BFEH 4.在下列指令的表示中,不正确的是( A.MOV AL,[BX+SI] B.JMP SHORT DONI C.DEC [BX] D.MUL CL 5.在进行二重循环程序设计时,下列描述正确的是( A.外循环初值应置外循环之外;内循环初值应置内循环之外,外循环之内 B.外循环初值应置外循环之内;内循环初值应置内循环之内 C.内、外循环初值都应置外循环之外 D.内、外循环初值都应置内循环之外,外循环之内 6.条件转移指令JNE的测试条件为( A.ZF=0 B.CF=0 C.ZF=1 D.CF=1 7.8086CPU在基址加变址的寻址方式中,变址寄存器可以为( A.BX或CX
B.CX或SI C.DX或SI D.SI或DI 8.已知BX=2000H,SI=1234H,则指令MOV AX,[BX+SI+2]的源操作在(中。 A.数据段中偏移量为3236H的字节 B.附加段中偏移量为3234H的字节 C.数据段中偏移量为3234H的字节 D.附加段中偏移量为3236H的字节 9.执行如下程序:( MOV AX,0 MOV AX,0 MOV BX,1 MOV CX,100 A:ADD AX,BX INC BX LOOP A HLT 执行后(BX=( A.99
生产计划与控制 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.三级保养制将经常性的设备维护保养工作分为日常保养、一级保养和（） A、0级保养 B、特殊保养 C、二级保养 D、三级保养 2.反映设备利用和设备维修效果的主要指标有：设备完好率、设备故障率、_____________、维修费用率。（） A、设备维修率
B、设备有效工作时间 C、设备故障前使用时间 D、设备有效利用率 3.工业企业物资管理的职能有：计划工作、采购工作、保管工作、 ____________、材料耗用的核算工作。（） A、运输工作 B、决策工作 C、订货工作 D、供应发放工作 4.物料需求计划中共有6个计算项目：总需要量、计划到货量、 ____________、净需要量、计划订货量、计划投入量。（） A、可用资源量 B、可用库存量 C、可用资金量 D、可用设备量
5.成批生产车间内的生产作业分三个层次进行计划控制；作业进度计划、____________、作业的进度控制。（） A、作业长期统筹 B、作业短期分派 C、作业中心确定 D、作业重点确定 6.批量＝生产间隔期×（） A、保本产量 B、计划产量 C、平均日产量 D、库存量 7.在制定生产计划时，往往将各种调节生产能力的措施结合起来运用，形成满足变动需求的不同策略。有两种典型策略____________和均匀策略。（） A、平均策略
B、跟踪策略 C、递增策略 D、递减策略 8.工厂的生产能力是不断变动的。不但在增加设备和人员后会产生新的生产能力，即使不增加设备和人员，当人们提高了熟练程度之后，也提高了生产能力。实践证明，这种生产能力的提高，存在某种规律性。积累了一定的资料后，可相当准确地对以后的生产改进程度做出估计。这种规律称为（） A、学习曲线 B、自回归现象 C、因果分析 D、动态规划 9.工业企业生产计划按计划期的长度分为____________、中期和短期计划三个层次。（）
一，单项选择题（每小题1分，共20分） 1．指令JMP FAR PTR DONE属于（） A．段内转移直接寻址 B．段内转移间接寻址 C．段间转移直接寻址 D．段间转移间接寻址 2．下列叙述正确的是（） A．对两个无符号数进行比较采用CMP指令，对两个有符号数比较用CMPS 指令 B．对两个无符号数进行比较采用CMPS指令，对两个有符号数比较用CMP 指令 C．对无符号数条件转移采用JAE/JNB指令，对有符号数条件转移用JGE/JN L指令 D．对无符号数条件转移采用JGE/JNL指令，对有符号数条件转移用JAE/JN B指令 3．一个有128个字的数据区，它的起始地址为12ABH：00ABH，请给出这个数据区最末一个字单元的物理地址是（） A．12C5BH B．12B6BH C．12C5AH D．12BFEH 4．在下列指令的表示中，不正确的是（） A．MOV AL，[BX+SI] B．JMP SHORT DONI C．DEC [BX] D．MUL CL 5．在进行二重循环程序设计时，下列描述正确的是（） A．外循环初值应置外循环之外；内循环初值应置内循环之外，外循环之内B．外循环初值应置外循环之内；内循环初值应置内循环之内 C．内、外循环初值都应置外循环之外 D．内、外循环初值都应置内循环之外，外循环之内 6．条件转移指令JNE的测试条件为（） A．ZF=0 B．CF＝0 C．ZF=1 D．CF=1 7．8086CPU在基址加变址的寻址方式中，变址寄存器可以为（）A．BX或CX B．CX或SI C．DX或SI D．SI或DI 8．已知BX=2000H，SI=1234H，则指令MOV AX，[BX+SI+2]的源操作在（）中。 A．数据段中偏移量为3236H的字节 B．附加段中偏移量为3234H的字节 C．数据段中偏移量为3234H的字节 D．附加段中偏移量为3236H的字节 9．执行如下程序：（）
实验加工奶制品的生产计划实验奶制品的生产销售 计划 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020
河北大学《数学模型》实验实验报告 一、实验目的 学会利用LINGO进行实验，熟练掌握用LINGO求解简单的线性规划问题以及能够完成对其灵敏度的分析。 二、实验要求 1.实验5-1 加工奶制品的生产计划 按如下步骤操作： （1）打开lingo （2）修改“选项…”（Options…）LINGO/Options… 在出现的选项框架中，选择General Solver（通用求解器）选项卡，修改2个参数： Dual Computations（对偶计算）设置为：Prices and Ranges（计算对偶价格并分析敏感 性） Model Regeneration（模型的重新生成）设置为：Always（每当有需要时）点击OK退 出。 （3）在模型窗口输入模型 Model: max =72*x1+64*x2; [milk] x1+x2<50; [time] 12*x1+8*x2<480; [cpct] 3*x1<100; End 保存为： LINGO语法： 1. 程序以“model:”开始，每行最后加“;”，并以“end”结束； 2. 非负约束可以省略； 3. 乘号 * 不能省略； 4. 式中可有括号；
5. 右端可有数学符号。 （4）求解模型 运行菜单LINGO/Solve。 选择LINGO/Solve 求解结果的报告窗口 检查输出结果与教材p89的标准答案是否相同。 （5）灵敏性分析 点击模型窗口。选择LINGO/Ranges 模型的灵敏性分析报告 检查输出结果与教材p90的标准答案是否相同。 结果分析可参阅教材p90-91。 2.实验5-2 奶制品的生产销售计划 按以下步骤操作： （1）打开菜单“File”/“New”，新建模型文件。 （2）在模型编辑窗口输入模型(利用Lingo编程语言完成)：（3）将文件存储并命名为（记住所在文件夹）。 （4）求解模型。 （5）灵敏性分析。 检查输出结果与教材p92-94的标准答案是否相同。 结果分析可参阅教材p94。 三、实验内容 1.实验5-1 加工奶制品的生产计划 需要求解的线性规划问题如下： 问题的基本模型（线性规划模型）： Max z=72x1+64x2 . x1+x2≤50 12x1+8x2≤480 3x1≤100 x1≥0, x2≥0
单选题 1. 制造工厂取得成功的最重要途径是：× A 做好生产技术（工艺）与生产管理 B 做好生产技术（工艺）与生产流程 C 做好生产技术（工艺）与生产规划 D 做好生产技术（工艺）与生产指导 正确答案： A 2. 产销经营的基础环节一定会谈到：√ A 规模控制 B 质量监控 C 资源调集 D 技术支撑 正确答案： C 3. 多阶结构的产品的排程方式设定方法有：√ A 左推法和右推法 B 高推法和低推法 C 前推法和后推法 D 顺推法和逆推法 正确答案： D 4. BTO存量管理适用条件的关键是：√ A 管理人员 B 供应商 C 机器设备 D 生产工人 正确答案： B 5. 进度排程的推算关键要点不包括：√
A 应注意熟习曲线的可能影响 B 注意制程调整系数的影响 C 进度排程推算时，应尽量运用“有限产能排程法” D BOR工艺流程表 正确答案： D 6. 车间投产指令与用料管控的依据是：√ A 进度排程 B 制令工单 C 车间指令 D 订单 正确答案： B 7. “一个流”生产的应有效益不包括：√ A 缩短工作件制程周程期间 B 制程问题的快速响应 C 提升作业员质量意识与质量责任 D 减少配置作业人数 正确答案： D 8. 现场作业的起点是：√ A 材料采购 B 设备生产 C 工人作业 D 进度计划 正确答案： D 9. 下列属于制程现场型模块的是：√ A MRP用料需求规划
B 制令（派工）管理 C RCCP粗略产能规划 D MPS主排程生产计划 正确答案： B 10. 下列是存货型生产计划做产品时的依据之一的是：× A 普通订单 B 销售预测 C 生产规划 D 公司决策 正确答案： B 11. MRP 法的特色是：√ A 定时订购 B 定量订购 C 适品、适时、适量 D 及时生产 正确答案： C 12. 要做好MRP，必须充分做好的工作不包括：√ A BOM管理 B 多阶展开毛需求 C 有效存量管理 D 净供给的作业流程 正确答案： D 13. 下列属于工时成本类回馈数据的是：√ A 制程移转—制程移转单 B 生产批制程工时记录