个人做的优秀管理者评选标准，虽然是要求的，上级评分所占权重比较小，整体上还是避免了“内定”的说法，对家族企业评选有参考价值的。
优秀管理者评选表（上级评占20%）
理能力营目标制定切
实可行的部门
工作目标，为
实现组织目
标，可统筹安
排一切资源来
组织实施工作
目标经营目标制
定本部门工
作目标，为
实现组织目
标，可统筹
公司资源来
组织实施工
作目标
下可根据公
司经营目标
制定本部门
工作目标，
为实现组织
目标，可统
筹公司资源
来组织实施
工作目标
据公司经营
目标制定本
部门工作目
标，对目标的
实现听之任
之。
决策能力4%能根据影响工
作目标的影响
因素快速准确
做出判断，提
高工作绩效
基本能根据
影响工作目
标的因素快
速准确做出
判断
基本能根据
影响工作目
标的因素做
出判断。
不能主动发
现影响工作
目标的因素。
责任心4%能主动发现工
作中的问题并
尽力协调处
理，能主动高
效的完成工
作。
能主动发现
工作中的问
题，能主动
完成工作。
能在他人提
醒下发现工
作中的问
题，并采取
相应的措施
来处理问
对他人提出
的问题听之
任之，没有什
么处理措施。
优秀管理者评选表（同级评占20%）
和抱怨；一般的矛盾
和抱怨；达自己的想
法。
晰表达自己
的想法。
团队/协作精神5%
能主动配合
其他部门工
作，并为相互
之间更好的
开展工作提
供建议并主
动做各种尝
试。
能配合其他
部门工作，
并为相互之
间更好的开
展工作提供
建议。
能配合其他
部门工作，
但要求其他
部门主动配
合工作。
强调自己部
门的重要性，
要求其他部
门主动配合
自己部门工
作。
自我管理能力5%
善于自觉地
掌握和支配
其情感与行
为，并能正确
引导其他人
的行为
善于自觉地
掌握和支配
其情感与行
为
基本能掌握
和支配其情
感与行为，
偶尔有不恰
当的行为举
动
基本无法掌
握和支配其
情感与行为，
经常有不恰
当的行为举
动
责任心5%能主动发现
工作中的问
题并尽力协
能主动发现
工作中的问
题，能主动
能在他人提
醒下发现工
作中的问
对他人提出
的问题听之
任之，没有什
优秀管理者评选表（下级评占60%）
划能力0%定本部门工
作计划，按轻
重缓急排定
工作次序；工
作目标和期
限明确、可
行；能为下属
拟定切实的
行动计划；公司经营目
标制定本部
门工作计
划，按轻重
缓急排定工
作次序；工
作目标和期
限基本明
确、可行；
基本能为下
属拟定行动
计划；
公司经营目
标制定本部
门工作计划，
按轻重缓急
排定工作次
序；工作目标
和期限基本
明确、可行；
基本能为下
属拟定行动
计划；
制定本部门
工作计划，
工作主要次
要的次序比
较混乱；工
作目标和期
限不明确、
可行；
有效监控能力
1
0%
对目标的执行
情况进行有效
监控，综合分
析目标实施过
程的影响因素
对目标的执
行情况进行
监控，主动综
合分析目标
实施过程的
影响因素
对目标的执行
情况基本了
解，能比较客
观的分析目标
实施过程的影
响因素
对目标的执
行情况不胜
了解，无法客
观的分析目
标实施过程
的影响因素
果断决策能力
1
0%
能根据影响
工作目标的
影响因素快
基本能根据
影响工作目
标的因素快
基本能根据
影响工作目
标的因素做
不能主动发
现影响工作
速准确做出判断，提高工作绩效速准确做出
判断
出判断目标的因素
业绩评价能力
1
0%
对下属工作
业绩有非常
客观公正的
评价，下属没
有申诉抱怨
对下属工作
业绩有比较
客观公正的
评价，员工
基本没有申
诉抱怨
对下属工作
业绩评价偶
尔有失公正，
员工有一些
抱怨
对下属工作
业绩评价有
失公正，员
工有较多申
诉和抱怨
自我管理能力
1
0%
善于自觉地
掌握和支配
其情感与行
为，并能正确
引导其他人
的行为
善于自觉地
掌握和支配
其情感与行
为
基本能掌握
和支配其情
感与行为，偶
尔有不恰当
的行为举动
基本无法掌
握和支配其
情感与行
为，经常有
不恰当的行
为举动
培育下属
1
0%
能积极培养
下属业务能
力，所属员工
认为业务能
力可得到不
能按工作需
要培养下属
业务能力，所
属员工认为
业务能力可
极少对所属
员工进行培
养，所属员工
认为业务能
力可得到提
基本没有对
所属员工进
行培养，所属
员工认为业
务能力没有
志华爱心团队 2013年度优秀志愿者表彰大会 活动主题：爱因奉献而精彩—优秀志愿者表彰大会 撰写人：志华爱心团队青年公益协会策划部 志华爱心团队青年公益协会 2013年11月8日 优秀志愿者表彰大会 策划书 —爱因奉献而精彩 活动背景 志愿者的奉献给社会的不仅仅是服务，同时也向全社会昭示了一种精神，那就是"奉献、友爱、互助、进步"的志愿者精神。志愿者精神是对中华民族团结友爱、助人为乐、见义勇为、尊老爱幼、尊师重教等传统美德的继承和发扬。志愿者精神是社会主义时代精神的弘扬和体现。志愿者精神是我国传统美德、时代精神和人类共同文明的有机结合。随着志愿者行动的深入开展，志愿者精神将更加深入人心，更加充溢社会，成为经济和社会发展的促进力量。为了激励更多的爱心人士奉献自己的爱心，传递温暖，特此对优秀志愿者进行颁奖！ 而大学生已经成为青年志愿者的前沿军，为了加强各高校社团的联系，同时启动社团联谊仪式！ 活动目的 1、通过总结志愿者活动中的经验和不足，使今后公益活动更好的开展； 2、表彰优秀个人，可以广泛调动志愿者服务社会，服务他人的积极性； 3、通过表彰大会，可以扩大公益爱心事业的宣传力度，让更多的人参与志愿者的行动中来； 4、扩大团队在各高校的影响。通过联盟，增进友谊，弥补社团之间的不足，为广大会员的学习和交流提供更广阔的机会和平台。 5、通过这次活动，将各大高校的亲友协会紧密联系在一起，达到合作共赢； 活动主题 爱-因奉献而精彩 活动时间 2013年12月8日上午9:00——11:00 活动地点 弋江区教育局大礼堂（利民路小学旁） 六、到场嘉宾 芜湖日报报业集团2人芜湖广电中心：1人 芜湖新兴铸管：3人安徽工程大学：3人 安徽师范大学：1人安徽中医药高专： 安徽职业技术学院：1人安徽商贸学院：1人 安徽皖南医学院：1人市文明办：1人 市慈善总会：1人市中心血站：1人 弋江区民政局：1人弋江区文明办：2人 弋江区宣传部：1人弋江区教育局：1人 弋江区司法局：1人弋江区残联：1人
飞鹿商务酒店备忘录 Date ：2016-02-05 Ref ：201602.05-1 To :各部门From ：行政&人力资源部 RE：关于酒店2016年优秀管理人员的评选标准 目的：为了鼓舞管理人员士气，使酒店服务及管理水平上一个更高的台阶。 一、评选标准： 评选期限为每年一次，参选的管理人员需自愿争当优秀管理人员，并于每年3月20日---6月20日之间递交申请书，并全员公示，自愿接受大家监督，只有在规定时间内提前递交申请才有资格参加优秀管理人员的评选。具体的评选标准如下：1）参选人为各部门第一负责人，（含主管级负责人）要求必须在本岗位六个月以上（含六个月） 2）部门全年业绩突出，一线部门管理人员必须完成所在部门全年营业目标及利润目标任务的95%（餐饮部全年营业任务2100万、利润137万，房务部全年营业任务900万、利润93万，火锅店全年营业任务500万、利润负30万），二线部门管理人员需完成酒店全年经营目标及利润目标的90%（酒店全年营业任务3620万、利润目标320万）； 3）尊重领导、团结同事、爱护下属，部门员工的年满意度调查测评需达到80%满意度（含80%）； 4）熟练掌握本职工作的操作规范程序和服务标准，日常工作中落实酒店及公司要求快，执行力强，起到模范带头作用，对企业忠诚，整体部门工作得到了酒店及公司的认可： 5）全年的绩效考核分月平均在85分以上； 6）遵守公司考勤制度、全年请事假及病假不得超出15天（含15天），迟到、早退不得超过2次（不含2次）。 7）所在部门全年安全事故费用：中餐前厅2000元/年（含2000元），中餐后厨2000元/年（含2000元），火锅店前厅1000元/年（含1000元），火锅店后厨1000元/年（含1000元），房务&客服2000元/年（含2000元），安全&工程2000元/年（含2000元），人资部1000元/年（含1000元），财务部1000元/年（含1000元）。 8）必须提前半年主动递交申请。9）除第7、8条必须达到外，企业6项内容必须达到5项（含5项） 二、评选程序：
2017年年度优秀员工、年度最佳新人奖、年度 优秀实习生奖评选制度 一、评选目的 为了弘扬企业文化精神，提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程，号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。 二、评选原则 “公平、公正、公开”原则。 三、评选项目 1、年度优秀员工 2名 2、年度最佳新人奖 2名 3、年度优秀实习生 2名 四、评选标准 1、基本条件 参选员工必须具备以下条件，缺一不可； （1）对公司忠诚，为人正直，遵纪守法； （2）遵守考勤纪律，无早退、旷工记录； （3）工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、积极、认真配合同事完成各项工作任务； （4）爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用； （5）完全胜任本职工作、能较好完成工作任务； （6）维护公司利益，讲团队贡献，对本职工作兢兢业业，为公司员工树立良好榜样，起到带头作用。 2、优先评选条件 参选员工可具备以下条件中任意一个或多个： （1）工作积极热心，经常受到客户表扬； （2）深受同事好评并为公司创造出较好的企业效益或有参与社会公益活动的员工（需到综合管理部报备）； （3）良好的个人形象和素养，刻苦钻研业务知识，熟练掌握本职岗位的服务技
志愿者星级人物评选评选方案时间：下周四晚上7点地点：系楼109人数：实践部全体成员以及部长还有各个班班长书记（班长书记来一个即可）评选范围：大二至大四公共卫生学院全体学生评选种类及人数：1．本次活动评选马厂街志愿服务之星3人，结核病防治之星5人，班级热心人物4人，艾滋病防治之星4人，志愿慰问活动之星4人。评选办法：1愿意参加此次评选的同学可以自我推荐，填张表到班长处。2每班班长将志愿者汇总后，从中选出3个人推荐至实践部，这两个被推荐的同学各准备一份PPT，将自己参加的活动进行简单展示。3各个评委根据评分细则对同学的展示进行评分。志愿者评选规则1．班级内评选细则：1．每个同学根据自己的情况填一张表格进行自我推荐。（表格见附录）2．各班班长根据班级日记对每个同学所进行的活动做一个核实，且该同学成绩优秀，无挂科。3．将参加活动较多，较积极的同学报至实践部，同时通知本人准备PPT。2．院系评选细则：该同学积极参加各项志愿者活动，服务次数较多者优先考虑。该同学参加的活动时间较长，效率高，质量高，活动态度积极。该同学团队意识较强，服从各项组织安排，自觉遵守服务时间，富有创新精神。该同学能积极主动完成既定任务，发扬我院志愿者精神。该同学参加的活动效果显著，对社会有积极的意义。该同学日常工作中无重大失误，受到老师及同学的一致好评。在志愿者活动中有突出表现或贡献者优先注：所有星级人物评选的规则以“志愿者评选规则”为基础，然后各种星级人物评选再加各自的规则，若无，则完全按照志愿者评选规则进行。马厂街志愿服务之星：参加活动的次数，以及教的届数。评选程序：周一至周二晚上为同学们自荐时间，在周二晚上之前将表交到班长处。周二至周四为班级评选时间，每班在周四中午之前将评选出的两名志愿者交到实践部。周四晚7点为院系志愿者评选时间，由评委评出十名院系优秀志愿者。
**********第〔201101〕01号 签发： *********2010年度优秀员工评比制度 一、评选目的： 为表彰在2010年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进之目的，通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业“以人为本”的文化底蕴，提升团队的凝聚力。 二、评选原则： 以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩、部门团队建设等方面并能“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 三、评选范围及条件： 评选范围：*******旗下公司，加盟商体系。 四、评选标准： 见下表。 五、评选办法： 1、****系统内，各部门主管按本部门人员3%的比例，推荐本部门优秀员工（不够1人按1人计），并注明理由，然后由人力资源部汇总，上交总经理评定，继而最终确认优秀员工。 2、按销售体系、生产体系、后勤支持服务体系、管理系统等各职能部门的工作性质不同，分别对应评选出推荐员工提交。 六、评比流程： 各部门推荐→人力资源部初审→总经办复核→总经理批准→确定优秀员工名单 七、评定奖项： 整体分为三大版块：品牌一线员工，生产一线员工，服务支持系统； （以部门为单位，按“第五条”评选办法确定。） 五大奖项： 1、品牌一线员工奖项分类：（12名） （1）“年度***之星”奖：2名（1+1） （2）“年度优秀店长”奖：5名（3+2） （3）“年度优秀店员”奖：5名（3+2） 2、生产一线员工奖项分类：（2名） “年度优秀生产标兵”: 2名（*****厂、****厂各一名） 3、服务支持系统奖项：（8名） “年度优秀员工”：8名 ****事业部（客服部、拓展部、带动MC）、财务部、行政部、企划部、直营部、商品部、****（仓管、业务、技术部）、******厂业务部、采购部、开（研）发部、*****贸易等； 4、“年度最佳团队”奖项：1个；以专柜、部门为单位，由总经办评比产生； 5、“总经理特别提名”奖项：3名；由总经理综合全年个人表现，直接提名授奖。 八、奖励办法 1，所有获奖的员工，均颁发“荣誉证书”一本,；另外给予300元/人的现金奖励。 2，获得“年度最佳团队”殊荣的团队，团队奖励人民币600元，由第一负责人合理分配
山东高速路桥集团股份有限公司 优秀专业技术人员选拔管理办法 第一条为全面实施集团公司人才强企战略，畅通专业技术人员晋升通道，提高专业技术人员工作积极性、工作效率和创新能力，建设务实、肯干、创新、敬业的技术人才队伍，特制定本办法。 第二条优秀专业技术人员选拔范围：集团公司从事专业技术工作岗位的在职管档员工，已担任集团公司中层及以上职务和项目经理等人员不在选拔范围之内。从事岗位包括但不限于路桥、实验、测量、机电、设计、研发、制造等岗位。 第三条选拔原则 （一）业绩量化积分原则 （二）分级动态管理原则 （三）资格人数比例控制原则 （四）公开公示原则 第四条集团公司优秀专业技术人员设拔尖技术人才和优秀技术人才两个等级。 第五条优秀专业技术人员选拔应具备以下基本条件：
（一）遵纪守法，爱岗敬业，具有良好的职业道德和社会公德，有良好的群众基础； （二）具有较高的技能水平，丰富的实践经验，在本岗位或本专业领域内具有影响带动作用； （三）善于钻研技术，注重技术创新，注重技术成果的总结和转化，在本职工作中具有解决关键问题和技术难题的能力； （四）认同集团公司企业文化并积极发扬集团公司优良传统，有较强的团队精神和大局意识，服从领导，团结同事，乐于传授技艺。 第六条优秀专业技术人员选拔标准及名额 优秀专业技术人员选拔主要依据业绩指标量化赋分（见附表）及其它指标综合评审确定。 (一)拔尖技术人才 1、是指在集团公司技术人才队伍中具有良好职业道德、高超技能水平、丰富实践经验、贡献特别突出，在本领域中影响带动作用大； 2、在技术上有重大发明创造或重大技术革新，并取得重大经济效益或为集团公司争得过较高荣誉，是集团公司技术团队中
优秀员工评选标准 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准： 1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。） 2、当月考核需达到90分以上。（考评明细见附表） 3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显着受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准： 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显着得到各部门所有干部的一致认可。 三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖xxx元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励xxx元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的1名员工，各部门主管对这x名员工进行最终评选，并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准: 员工考核表 姓名：部门：岗位：考评日期：
制定: 审核: 批准: 优秀员工评选制度
第一章总则 第一条评选目的 为了弘扬柏林整形美容的企业文化精神，提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程，号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。 第二条评选原则 “公平、公正、公开”原则，优秀员工是依据员工表现、工作成绩等，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 第三条、评选项目 每季度评选优秀员工 第二章评选标准 第一条参评条件 基本条件 参选员工必须具备以下条件，缺一不可； 1.品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象； 2.遵守考勤纪律，请假小于等于4天； 3.工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作 失误； 4.爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示 范带动作用； 5.完全胜任本职工作、能较好完成工作任务； 6.为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，为公司员工树立良好形象并起到带头作用 优先评选条件 参选员工可具备以下条件中任意一个或多个：
养老机构爱老志愿服务队 优秀志愿者、优秀集体评选办法 自**** 爱老服务队成立以来，通过全体爱老志愿者的共同努力，在爱老、扶老、助老等方面作出了一定的成绩。在每一次的公益活动中，优秀志愿者和集体积极参与，协助机构志愿者部做些力所能及的事，活动现场积极踊跃的参与爱老服务，提供自己的技能，奉献爱心，感人事迹层出不穷。为鼓励和表彰在爱老服务中表现突出的志愿者，同时为鼓励更多社会爱心人士加入志愿者行列中，积极参加社会公益活动，激励先进、树立典型、规范程序，使志愿者评优工作尽可能公开、公平、公正，进一步发扬“团结、友爱、互助、进步”的志愿者精神，推动**** 机构爱老公益事业的规范化和制度化，特制定此评选办法。 一、奖项设立 **** 爱老服务队的评优工作以年为单位，每年度按规定评选出相关奖项。荣誉称号共设“优秀志愿者”、“优秀志愿者分队”两个。 评选时间和名额如下： 每年10 月评选本年度优秀志愿者10-15 名、年度优秀志愿者分队 1 支。 二、评选标准 1、优秀志愿者应当符合如下标准： 1) 年满18 周岁，已在*** 机构志愿者部进行过登记，属于三个社区服务队内的志愿者。品行端正，模范遵守国家法律法规及*** 机构志愿者章程的各项规定； 2) 加入*** 机构爱老服务队满一年，且本年度累计爱老服务时间不少于280 小时； 3) 在服务过程中勤勉、踏实，表现出色，受到服务对象的好评。
4 ) 积极参与*** 机构举办的公益活动，出勤率高，积极参与活动服务或者演出； 5) 积极参与志愿者联盟举办的各项爱老服务，表现突出； 6) 本年度在服务过程中以及活动过程中未发生过事故或重大差错； 7) 在活动中能处处起模范带头作用，在从事志愿者活动过程中有突出贡献，在志愿者中具有较高的威望和影响力； 8) 具有团结协作精神及较强的组织管理能力，能妥善处理本支队在服务或者活动中出现的各种问题； 2、优秀志愿者分队的评选标准： 1) 年度优秀志愿者分队在*** 机构爱老服务队中评选产生，由各支队队长及总队长研究讨论后推选并由本人提交申请表； 2) 应*** 机构每次活动需要，需要志愿者分队提供志愿者时，能够做到积极主动、认真协助，分配合理； 3) 优秀集体应当是本季度、本年度服务或者活动中成绩最佳的团队，评选将围绕各团队的爱老服务时长、技能特色、工作成效、团队凝聚力、进步速度、服务对象及志愿者的好评度等方面进行。 三、提交资料 个人志愿资料和申请表以word 文档，A4 打印稿，黑白，彩色均可，纸质档统一交给各社区站长，时间统一截止于9 月30 日。 四、奖励办法 1) 对获得优秀志愿者称号的个人颁发优秀志愿者证书及激励奖金200 元； 2) 对获得优秀志愿者分队称号的团体颁发优秀志愿者团体证书及激励奖金500
石家庄东方能源股份有限公司 规章制度发布通知 （2014版第210号） 《石家庄东方能源股份有限公司先进集体、先进个人和劳动模范评选表彰管理办法》（试行）已于2014年11月14日通过公司制度建设领导组审批，现予发布，本办法自发布之日起执行。 签发人：郭守国 2014年11月14日
规章制度控制表 制度 名称 石家庄东方能源股份有限公司先进集体、先进个人和劳动模范评选表彰管理办法（试行） 版本起草人部门 主任 制度建设 办公室 分管领 导审核 制度建设 领导小组 签发人 是否 修订 签发 日期 下次评 审日期 2014 何枫王悦刚全体成员王超全体成员郭守国- 2014.11 2015.11 此 次 修 订 的 主 要 内 容 解释 部门 政工部（工会办）
实施 及完 工团管理善执 行人
石家庄东方能源股份有限公司 先进集体、先进个人和劳动模范评选 表彰管理办法（试行） （政工【2014】第34号） 1 目的 按照全心全意依靠工人阶级办企业的工作方针，充分调动公司系统广大职工的积极性和创造性，进一步规范公司系统先进集体、先进个人和劳动模范评选表彰管理工作，全面加强职工队伍建设，促进公司系统物质文明、精神文明和政治文明协调发展。 2 适用范围 公司本部及所属各单位。 3 职责 3.1 先进集体、先进个人和劳动模范审委员会 公司先进集体、先进个人和劳动模范评选表彰管理工作在公司党委统一领导，公司先进集体、先进个人和劳动模范由评审委员会（简称“评审委”）负责，对公司本部及所属各单
位推荐对象进行审核。主任由公司工会主席担任，成员由公司本部各部门负责人担任。 3.2 政工部（工会办） 评审委办公室设在公司政工部（工会办），负责公司先进集体、先进个人和劳动模范表彰管理工作。 3.3 各单位 3.3.1 根据公司要求，推荐申报公司级先进集体、先进个人和劳动模范工作。 3.3.2 结合本单位需要，开展本单位先进集体、先进个人和劳动模范的评选表彰和管理工作。 3.3.3 注重从基层和生产经营管理一线培养、选拔先进集体和先进个人。 3.3.4 通过地方政府或行业申报获得的市级及以上集体和个人荣誉，报公司工会备案。
公司优秀员工评选办法 为了表彰为公司作出突出贡献的优秀员工和先进集体，同时激励全体员工奋发进取，加速公司的，企业文化建设，每年末在公司范围内开展金、银牌员工和优秀管理人员、先进集体评比活动，评比办法如下： 一、评比范围： 1、优秀员工、优秀管理人员：本集团所有员工、管理人员； 2、先进集体：以子公司、公司各部门和公司直属部室为单位； 二、优秀员工、优秀管理人员评比条件 1、遵守公司规章制度，无迟到、早退，当年病事假累计3天以下； 2、工作业绩突出； 3、年累计考核无c等； 4、有良好的团队精神，善于主动与人合作； 5、工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高； 6、工作中计划性强、积极完成各项工作任务； 7、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养； 8、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗； 9、管理者有模范带头做用，善于指导和培养部署。 三、先进集体评选条件 1、工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达成率好；月度绩效考评分积分名列前矛。
2、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率高； 3、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护企业声誉； 4、员工团结、互助，有良好的学习风气，整体工作有创新。 四、名额设置与分配 1、推选出银员工候选人：a部门1名、b部门2名、c部门1名、d部门2名、e 部门2名； 2、在候选人中推选2名金牌员工，其余全部为银牌员工 3、优秀管理人员1名； 4、先进集体1个； 5、子公司总经理，公司直属部室主任属中高级管理人员，不参加员工评选，参加管理人员评选。 6、以上名额配置为暂行规定，以后每年可根据公司发展情况再定。 五、评选活动的组织 1、公司成立评选活动领导小组，负责对评选活动的领导和组织管理。 领导小组成员有：董事长、总裁、副总裁、总裁助理以及集团各直属部室、子公司主要负责人；董事长任组长；总裁、副总裁任副组长；两位副组长分别负责合肥、淮南两地的评选活动。 2、具体活动的组织、协调工作由集团总裁助理和人力资源中心负责； 3、公司各部门及所属子公司应首先组织所属人员对照评比条件认真学习；
优秀志愿者组织考核制度 第一章总则 第一条为了加强对我校青年志愿者协会分会的管理，促进我校各院青年志愿者协会的健康发展，更好的引导我校学生积极参加社会实践活动，重庆市理工大学青年志愿者协会按照校团委对青年志愿者协会工作的指导意见，结合我校对学生组织管理的具体特点，特制订本考核制度，自颁布之日起，严格执行。 第二条依据“公正、公平、公开”的原则，参考本考核制度，对各院青年志愿者协会分会（以下简称分会）进行量化考核，考核评定为：优、良、中、不合格四个等级。 第三条优秀志愿者组织评选由重庆理工大学校青协组织实施，每学年评选一次，评选对象为各分会。 第二章评选要求 第四条坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，能够切实按照学校对青年志愿者协会管理的各项要求进行工作。 第五条认真遵守我校各项规章制度，遵守青年志愿者协会章程，实行民主建设，依制度加强自身改革，开展学术交流、科技创新，活跃校园等活动并取得显著成绩。 第六条认真做好青年志愿者注册工作以及本院志愿者档案的整理与更新，积极宣传志愿者精神，开展志愿服务活动。 第七条各分会应在做好校青协分配任务的同时，积极开展具有自己院系特色的活动，活动期间与校青协保持紧密联系。 第八条分会在日常工作中认真负责，充分调动院青年志愿者的积极性。
第三章评选程序 第九条在校青协下发各分会评比的通知后，由各分会提出正式申请并上交申报材料。 第十条校青协根据各分会上报的申报材料对各分会进行初步考核。 第十一条理事会会议复评。 第十二条常务理事会最终评议通过。 第十三条对评比结果进行公示，接受同学们的监督，如对评比结果有异议，可向校青协申诉。 第四章考评细则 第十四条评比方法： （一）评议：召开校青协会议。本着“公平、公正、公开”的原则，结合每个分会平时开展青年志愿者活动情况以及与办公室备份的档案对比，分为“优、良、中、不合格”四个等级进行考评。 （二）召开理事会会议，各分会负责人进行互评，结合各分会开展活动的实际情况，评选等级为“优、良、中”，“优、良”进入下一轮的评比。 （三）常务理事会各成员评比前必须对相应分会的工作情况进行客观公正的简述，并做必要的评价。 第十五条评比细则： （一）会议考核（%5） 1、会议考核主要包括两个方面：理事会会议分会负责人到会情况以及会场 表现。 2、对校青协召开的各种会议，各分会负责人按时到会，认真做好会议记录， 对会议上提出的要求认真组织实施。 3、各分会负责人如有事不能参加会议者，提前向会长或副会长请假，并安 排相关人员代替。会前未请假且无特殊原因，视为缺席。缺席会议三
年度优秀员工及优秀管理干部评选办法 总则 一、目的 为了树立模范带头作用来年创造出更加优秀的工作成果。 二、适用人员范围 适用于除促销员、生产一线工人的公司正式员工。促销员执行市场部相关评优办法另行公布，生产一线工人评优办法另行制订公布。 第一部分优秀员工评选办法 一、评选标准 各部门推荐的候选人需满足以下条件： 1．转正满半年以上的员工（即当年度6月27日（含）前转正的公司正式员工）； 2．年度无记过处分、无旷工记录、年度病事假累计不超过20日； 3．个人年度综合表现评估成绩达到90分（含）以上，由各部门负责人依据员工全年度的工作情况，从上述四个方面进行全面综合评估打分（百分制）。 二、参选名额限制 1.根据各部门的员工数量，分别设定候选人数的最高限： ?部门人数5人（含）以下，候选人推荐名额为1人； ?部门人数5人以上10人（含）以下，候选人推荐名额为2人； ?部门人数10人以上20人（含）以下，候选人推荐名额为4人； ?部门人数20人以上25人（含）以下，候选人推荐名额为5人； ?部门人数25人以上，候选人推荐名额为6人。 2．特别说明： ?如部门转正半年员工（即当年度6月27日前转正的正式员工）人数达到 2人，部门推荐名额中至少包含1名该类人员；
各部门的员工数量以当年度12月28日部门人数为准，部门负责人、生产一线工人、促销员的人数不包含在内。 三、优秀员工名额 经过评选最终产生的优秀员工总人数不超过26人，如各部门推荐候选人数在26人以下时，在候选人数上淘汰两人。 四、评选方法 为了体现和增强评选的客观性、民主性，本次活动先由部门评选推荐，再由公司全体员工进行最终评选后确定本年度优秀员工。 1．部门评选： 各部门负责人负责组织部门优秀员工的评选活动，先由部内人员完成个人全年度工作总结与自我评价，然后再由部门负责人依据各人员全年度综合表现，从德、能、勤、技四个方面进行全面评估，简要写明评分理由，计算出员工最终得分。并按上述第一、二款要求，在规定时间内完成本部门人选推荐。 2．全员投票选举： 经行政人资中心审核后，对符合参评条件的候选人员将由全体员工（生产一线工人、促销员、入司不足一个月的人员不包含在内，下同）进行不记名投票选举，产生本年度优秀员工。具体见下述评选流程相关规定。 五、评选流程 1．各部门负责人在次年1月5日之前，完成部内人员的年度评估，交行政人资中心。 2．在次年1月6日前，各部门完成部内优秀员工人选的推荐，并附送《年度优秀员工申报表》。 1．行政人资中心完成对各部门推荐人选的审核，对符合参评条件的候选人员资料将以书面形式提前发放于各投票人。 2．行政人资中心负责组织“年度优秀员工评选活动”，分场次安排员工现场投票选举，参加人员应根据候选人的具体情况进行投票，每位人员选定的优秀员工人选数量应符合上述第三款（优秀员工名额）规定。具体评选活动场次及顺序安排另见通知。
开心捞优秀员工评选标准 为了提高员工工作质量、充分调动员工的积极性，发挥每个员工的主观能动性及上进心，增强内部之间的凝聚力，展现优秀员工风采，树立开心捞的对外形象，公司决定开展评选优秀员工活动。 一、优秀员工评选范围：开心捞时尚火锅各店前厅所有员工。 二、优秀员工设置 1、每月优秀星级员工：公司将以月为单位，评选出每月优秀星级员工；时 间在次月2日之前完成，企划部将在次日进行公布。 三、优秀员工评选办法及奖励 1、评选办法： （1）人数设置1-3名。 （2）进行星级制评选办法：分为一星、两星、三星（为最佳优秀员工）。（3）星级的晋升：一星晋升为二星，二星晋升为三星，层层叠加。 （4）星级的评判：前厅主管根据员工的工作实际，对工作优秀的员工晋级。 将晋级的员工上报总经理审批，总经理做员工最终星级的评判。 （5）晋级的员工要通过考试考核，公开竟争、合理录取，内容分三个方面：□1演讲形式：围绕“开心捞时尚火锅”如业务技能方面、接待操作、语言表达等。 □2提问形式：员工要回答相关的业务知识和菜品知识。 □3现场操作形式：员工要按标准的服务操作程序进行实操，同时要善于处理随机应变的意外情况和宾客的投诉。 （6）考核将由总经理、经理、主管及监督人员共同参加。 2、奖励： （1）公司企划将被授予一颗星、两颗星、三颗星照片张贴在每月最佳优秀员工栏内保留一个月（三颗星的员工照片贴在最中间）。 （2）获得一颗星的员工奖励100元现金或是等同金额的其他奖励；获得两颗星的员工奖励150元现金或是等同金额的其他奖励；获得三颗星的员工奖励200元或是等同金额的其他奖励。 3、奖励设置： 每月10日召开员工大会，总经理直接给获得星级称号的员工颁奖。 四、评选的标准 （一）一星 1、以店为家，安心工作，在本餐厅工作満1个月以上者。 2、服务主动、热情、耐心、诚实、周到、卫生。 3、服从领导安排，出勤守时，不迟到、不早退、不旷工。 4、主动热情的接待每一个宾客，常受到宾客的好评。 5、有较强的学习能力，有端庄的仪容仪表。。 6、在服务过程中面带微笑，有较强的语言表达能力。 7、能虚心听取他人意见和批评与自我批评。
岗位技术能手及先进集体、先进个人评选管理办法 一、目的和原则 1.目的 为鼓励公司广大员工钻研生产技术，苦练工作技能，努力提高个人技术素质和职业技能，逐渐成长为高级技能人才、岗位人才和管理人才，公司将定期组织岗位技术练兵比武和先进集体、先进个人评选工作。通过技术比武选拔出一批优秀的技术技能人才和管理人才，并进行物质和精神奖励。 本办法规定了岗位技术比武工作的开展及岗位技术能手、先进生产者、先进管理者、先进集体的选拔、评定、奖励办法。 2.原则 岗位技术能手及先进生产者、先进管理者、先进集体的评选表彰是公司对优秀技术技能人才和管理人才的奖励，必须坚持“宁缺毋滥，优中选优”的原则。 二、适用范围 （1）公司开展质量能手、技术能手、节约能手、操作能手、革新能手（简称“五手”）和先进生产者、先进管理者、先进集体的评比。 （2）公司岗位技术比武及先进评选，每半年一评定，每一年一总结。 三、成立岗位技术比武组织机构及职责 （1）成立岗位技术比武活动领导组委会，人员组成如下： 主任：** 总监：*** 副主任：***
成员：*** （2）组委会负责领导岗位技术比武工作，签发比武有关文件。 （3）组委会下设办公室（综合管理科科长兼办公室主任），生产、技术、质检、设备、工段等相关人员参加。 （4）办公室工作组成员以职能、技能鉴定考评人员为主。 （5）组委会办公室负责制定比武实施方案、规则和相关技术文件，编制复习材料、辅导资料，负责器械、设备及工装的检验检测，确认及分配。比武组织实施、协调和监督检查，对比武结果进行核实，复核和发布考核成绩。 （6）生产科负责各工段比武方案的编制、审核、实施、考评、总结等相关工作，并向公司组委会汇报比武情况，申报岗位技术能手及各工段比武实施方案和工段工种比武评分规则、技术规则和文件，竞赛活动场地和参与的工装准备情况。 （7）组委会办公室根据生产科的申报，掌握比武开展进度，比武成绩汇总和申报岗位技术能手的人选、名额，提出报告意见，上报组委会研究决定。 四、技术比武管理 1.公司技术比武主题是，努力提高全体员工职业技能，练就岗位成才的本领，争创技术能手。 2.岗位技术比武的形式 （1）以岗位工种实际操作为主，结合岗位专业技能，现场实物考试。 （2）以岗位应知应会理论知识考试为辅。 3.需要掌握的主要技能知识
某商场年度优秀员工评选办法 1、总结全年员工工作表现状况；评估员工全年工作业绩；有效激励业绩优良、表现优秀的公司员工。 2、范围 本商场员工（不含专柜导购员） 3、职责 3.1 行政部 拟定评选方案，统筹、协调评选事宜。 3.2 各部门 3.2.1 认真总结、客观评价，合理申报候选人 3.2.2 配合有关评估工作 3.3 评选委员会 主持评估和评选工作，确定最终人选。 4 、内容 4.1 成立评选委员会 评选委员会由商场总经理、副总经理、财务总监和各部门经理组成，共计12人。 4.2 确定评选种类和入选数量 4.2.1 本次评选活动确定的选种有两个，分别是“优秀基层员工”和“优秀管理人员”； 4.2.2 优秀基层员工用以表扬在本年度内工作表现特别优异、工作业绩特别突出的工作在服务一线的基层工作人员，包括楼层管理人员、顾客服务人员、收银员和防损员。 4.2.3 营运体系、财务体系和防损体系的管理人员不参加该项评选，包括：营运部经理、副经理；收银主管、副主管；防损部经理、副经理。 4.2.4 参加服务标兵选举的必须是200 5. 6.1前入职公司工作的员工。 4.2.5 优秀管理人员用以表彰在本年度内工作表现特别优异、工作业绩特别突出的优秀基层员工参选范围以外的员工。 4.2.6 优秀管理人员的选定人选的配给分布为： 4.2.6.1 公司领导层1名；部门负责人2名。该项选举通过对所有公司领导和部门负责人进行360度年度绩效评估的排名序列产生。 4.2.6.2 其他人员8名。参加服务标兵选举的必须是2003.6.1前入职公司工作的员工。 4.2.7 上述人选因评选实际情况，经评选委员会审批后确定。
酒泉钢铁（集团）有限责任公司 技术标兵、技术工作先进个人评选管理办法（试行） 1 总则 1.1 为发挥集团公司各单位技术创新责任主体的作用，激发全员参与技术创新工作的热情，鼓励各单位开展技术创新工作的积极性，特制订本办法。 1.2 技术标兵是指技术工作先进个人中贡献突出的专业技术人员、管理人员。 1.3 技术工作先进个人是指在科技创新、技术进步中做出贡献的集团公司认定的各单位专业技术人员，组织、协调单位技术创新工作的管理人员（包括单位行政领导）。 1.4 本办法适用于集团公司各二级单位、分公司技术标兵、技术工作先进个人评选的管理，集团公司子公司参照本办法执行。 2 职责 2.1 集团公司各二级单位、分公司负责组织本单位专业技术人员和管理人员工作业绩的审核，评选本单位技术工作先进个人，推荐技术标兵人选，提报技术工作先进个人、技术标兵工作业绩材料。 2.2 科技管理办公室负责组织审查技术工作先进个人资格条件，组织评选技术标兵，提出拟评选技术工作先进个人、技术标兵人员名单。 3 技术工作先进个人、技术标兵评选比例
3.1 技术工作先进个人的总数原则上控制在90名以内，其中管理人员比例不超过20%。在技术工作先进个人中，评选出30%作为技术标兵。 3.2 各单位技术工作先进个人评选比例按照本单位专业技术人员数量的9～12%以及年度承担项目取得成果的情况进行核定。 4 评选条件 4.1 评选原则 4.1.1 公平、公正、公开，择优评选。 4.1.2 鼓励创新、鼓励创效。 4.1.3 尊重首创。 4.2 技术工作先进个人评选条件 4.2.1 专业技术人员 a．获得国家、甘肃省或嘉峪关市科技进步奖的项目第一、第二完成人，或获得集团公司技术创新成果的项目第一完成人及技术创新成果二等奖以上的项目第二完成人； b．承担的单位主要技术经济指标（当年集团公司年度经营计划所列重点指标）完成集团公司计划目标，与当年行业比较指标排名进步3位及以上，或通过技术措施，承担的单位成本、费用指标完成集团公司计划目标，与计划相比降低10%以上； c．列入集团公司科技工作计划的开发产品完成项目目标任务，通过集团公司验收的项目第一、第二完成人； d．年度技术工作中提出发明专利申请，专利技术已应用于生
优秀员工评选制度 为提高公司全体员工的积极性和工作效率除了对在工作中表现突出的员工给予精神鼓励外，每月评选一名月度优秀员工并给予一定的经济奖励，以此增强凝聚力，加强员工的工作积极性和竞争意识。 一.月度优秀员工评比标准： 1.适用对象 凡在魅力程序工作3个月以上副店长（含）以下的正式员工； 2.职业道德 （1）能当面向上级反应问题，不私下说长道短，搬弄是非； （2）对上级安排的工作，能积极配合并完成，不推诿扯皮，不偷懒取巧； （3）自觉并带头遵守公司的各项规章制度； （4）能指出他人工作中的失误，并帮助其改正； （5）对同事恶意攻击或诬告，故意讲不利于团结的话，经核实后，不得参加优秀员工评比 3.工作能力及工作业绩 （1）.遇到问题或困难时判断准确，并能及时处理或解决问题或困难； (2). 在实际工作中常有好的工作建议或方法被采纳； （3）.不能完成本店当月平均基本业绩的，不得参加优秀员工评比； 4.劳动纪律 （1）本月内有请假一天以上或调休三天以上（含三天）不得参加优秀员工评比； （2）本月如有迟到或早退者不得参加优秀员工评比；
（3）本月有违纪行为的员工不得参加优秀员工评比； 二.评选流程 每月30号各店提报1名员工作为月度优秀员工的候选人，在次月10号前开店长会评比选出当月优秀员工，2天的公示期（各店长宣布），如有异议，可用电话，QQ 短信等方式反应，每月1名，如当月评选不出优秀员工，当月不再评选。 三.奖励办法 （1）开员工大会表扬，并当场奖励200元现金； （2）连续三个月或当年五次以上被评为优秀员工者，将列入年度优秀员工的评选，并提名为骨干后备人员。 2014-5-15
年度优异志愿者评选方案 xx县政协爱心互助协会·爱心志愿者小组自XX年成立以来，志愿服务队伍不断扩大，志愿服务领域不断拓展，志愿服务理念广泛传播，社会影响日益增强。为进一步倡导“奉献、友好、互助、进步”的时代新风，引导和激励更多的青年志愿者,并带动其他志愿者参与志愿服务，完善团队建设，小组决定评选表彰一批“优异志愿者”。 一、表彰项目 评选表彰XX年度xx县“优异志愿者”。 二、表彰名额： XX年度xx县“优异志愿者”6名，按小组正式成员人数百分之一题名参选。 三、评选范围 本次评选表彰范围为：全体xx县政协委员爱心互助协会·爱心志愿者活动小组正式登记成员。 四、评选条件 1、遵守《中国青年志愿者协会章程》、《xx县政协爱心互助协会章程》和爱心志愿者活动小组的有关规定。 2、参加公益活动次数多，时间长，效率高，质量好。 服从安排，服务成效显著，做出积极贡献、具有优良的社会影响； 3、正式参加青年志愿服务一年及以上。（以志愿者证注 册时间为准） 4、任职期间，能发挥主动精神，积极主持开展本职工作，带头参与小组工作决策、落实等有突出作用。 5、积极协调社会资源，发挥自身优势，为小组活动提供较大服务帮助。
6、在组织活动作中，无安全事故及影响小组荣誉事件发生。 五、评选机构 评选机构由xx县精神文明建设委员会办公室、共青团xx县委、xx县政协委员爱心互助协会、xx爱心志愿者活动小组等组成。设立评选工作领导小组，成员安排如下： 组长：xx 副组长：xx 成员：xx爱心志愿者小组全体正式成员 六、评选程序 本次评选活动分为申报提名、候选对象评定、表彰三个阶段。 1、申报提名阶段 小组正式成员均可以参加评选活动。正式成员可向评选小组推荐优异志愿者候选对象，推荐名单提交小组相关负责人；正式成员也可以自荐为优异志愿者候选对象，自荐志愿者需填写申报表交小组相关负责人。2、表彰对象评定 在评选工作领导小组的指导下，由评选工作小组成员对推荐申报表进行审核，将符合要求的候选对象进行公示。评选工作领导小组成员进行无记名投票，按得票数量和综合评价确定优异志愿者正式表彰名单并进行公示。 3、表彰阶段 评选工作领导小组组织评选表彰大会，邀请相关单位领导为XX年度xx县“优异志愿者”颁发荣誉证书；将获奖者材料信息进行网上公布。 七、评选要求 1、高度重视，精心组织。本次评选活动是展示小组志愿服务事业成果的一项严重工作，也是小组成立以来最高规格的一次表彰评选。各成员要以对志愿
年度优秀管理人员及优秀员工评选方案 一、评选优秀管理人员及优秀员工的目的 1、给公司员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工工作的积极性 2、弘扬公司文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进 3、加强员工对公司的认同感、归属感，同时也为公司的长远发展储备人才 二、评选原则 公平、公正、公开 三、评选标准 1、优秀管理人员评选标准： A、能够严格遵守公司的各项规章制度 B、能在各项工作中起到带头和表率作用 C、有较强的领导和管理能力，能够团结同事，受到员工的尊重及信服 D、沟通组织能力强，能带领团队有效完成公司下达的各项工作指标 E、能够培育下属、督促下属，使所带领团队能够发挥最佳的职能 F、有较强的工作能力和工作责任心 G、积极参加公司组织的各项活动 2、优秀员工评选标准： A、能够严格执行作业流程，能够按时、按量完成咨询作业 B、本自身岗位工作技能熟悉，并能不断学习和创新 C、严格遵守公司的各项规章制度 D、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神 E、受到委托人的好评或表扬 F、个人行为符合公司的优员工标准规范 G、积极参加公司组织的各项活动 四、成立评选小组 1、成立评选小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评选小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可，达到客观、公
2、评审小组的组成；公司领导X人，工作室负责人X人，人力资源部X人 五、评选程序 优秀管理人员评选方式：优秀管理干部候选人由总经理提名，由评选小组评选出年度优秀管理干部人员 优秀员工评选方式： 1、优秀员工候选人由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人，由评选小组评选出年度优秀员工 2，原则上每年会产生X名优秀管理人员、X名优秀员工 六、奖励办法 1，在公司内部大会上颁发奖状以表彰优秀管理人员及优秀员工，并将优秀管理人员及优秀员工的名单公布于公司网站及QQ群内 2、优秀管理人员每人将会的X元的现金奖励；优秀员工奖获得X元的现金奖励 3、凡被评为优秀管理人员者可享受2天带薪假期，休假时间在不耽搁工作的前提下自行确定 4、凡被评为优秀员工者可享受1天带薪假期，休假时间在不耽搁工作的前提下自行确定 七、注意事项 1、禁止出现乱报候选人名单现象，若发现弄虚作假，则当事人取消评选资格 2、评选尽量保持各管理层之间相互沟通，对有保密要求的事宜不得外泄 重庆金诺工程造价咨询有限公司2013年1月14日