人事安排会议纪要
人事安排会议纪要怎么记录?下文是人事安排会议纪要，欢迎阅读!
人事安排会议纪要一
时间:20XX年10月8日地点:局会议室
参会人员:D(局长)、L(副局长)、F(副局长)、L(副局长)、D(副局长)、L(副局长)、Z(副局长)、Z(办公室主任)、R(人事股股长)
会议议题:对LGL、YJ、WQ、YSY四人见习期间工作业绩表现情况作出单位鉴定，报人事部门审核并转正定级。
会议主持人:L
会议记录人:R
L:我们今天开这个会议，主要就是对LGL、YJ、WQ、YSY四位同志见习期间工作业绩作出单位鉴定，报人事部门审核转正定级，下面请各位对LGL同志见习期间的工作情况作出客观的评价。
D:LGL同志于20XX年10月1日录用到我局以来，工作上比较积极，也具备办公室相适应的工作能力，接受新事物快，具有一定的创新能力，能够按时完成单位交给的各项工作任务，我的意见是同意按期转正定级。
L:我觉得，自从LGL同志录用到我单位工作以来，工作积极主动，具备与工作岗位相适应的工作能力，工作上从不斤斤计较，不拈轻怕重，能够按时完成单位交给的任务，谦虚谨慎，同意按期转正定级。
F:LGL同志有良好的道德修养，在平时工作生活中，严格遵守单
位的各项规章制度。能和同事们以诚相待，和睦相处，互相帮助，善于思考，对于别人提出的工作建议，能够虚心听取，对领导安排的工作能按时按质的完成，同意按期转正定级。
L:我认识LGL同志已经几年了，那时她还是教育战线上的一名排头兵，工作能力很强，爱岗敬业。现在，在新的工作岗位上，她一如既往地发挥着自己各方面的才能，工作能力强能够很好的完成单位交给的各项任务，与同事和睦相处，同意按期转正定级。
D:LGL同志爱岗敬业，认真负责，虚心好学，具有一定的创新精神，工作积极肯干，同意按期转正定级。
L:LGL同志综合素质好，业务能力强，有较强的沟通能力，能够胜任自身的本职工作，表现很好，同意按期转正定级。
Z:LGL工作能力强，乐于助人，集体观念强，团结同事，工作认真负责，我个人建议将其如期转正。
Z:LGL同志工作以来，能够很好的完成单位交给的任务，工作能力强，建议按期转正定级。
R:在过去一年的工作中，LGL同志认真履行公务员应尽的职责，圆满完成单位交给的任务，同意其按期转正。
人事安排会议纪要二
会议时间：20XX年10月20日
会议地点：桃江县XXX镇政府小会议室
参加人员：XXX、XXX、XX、XX、XXX、XXX、XXX(本人需要参加) 主持人：XX(XXX镇组织委员)
记录人：XXX
主持人：今天，我们聚集到一起开会，主要是就XXX同志转正一事进行讨论研究。XXX同志于20XX年4月25日考取湖南省公务员，于20XX年10月29日分配到XXX镇工作，先后在党政办、计生办和纪委工作。请各位发表意见和看法。
XXX(XXX镇党委书记)：XXX同志自XXX镇工作以来，工作积极认真负责，学习刻苦，团结同事，深受领导、同事的欢迎。作为一名年轻干部，他干劲十足，学习进取心强，大局观念强，能保质保量完成组织安排的各项工作任务，我同意其如期转正。
XXX(XXX镇党委副书记、镇长)：XXX同志给我的印象非常深刻，他是一个活泼开朗、乐观上进的小伙子，我刚来XXX工作时，还时常在一起讨论XXX镇的有关情况，对社会热点难点问题有主见，有独特的看法。他为人谦逊，懂礼貌，尊敬他人，是一名合格优秀的公务员。
XXX(XXX镇副镇长)：该同志自20XX年3月7日至今一直在计生办工作，主要负责公文、出纳等相关事务。他做事认真负责，勤奋刻苦，任劳任怨，与单位领导同事关系融洽，受到大家的一致好评;作风正派，正义感强，是一位做事务实、为人低调谦和的优秀同志，我个人建议将其如期转正。
XXX(XXX镇党政办主任)：XXX同志初来XXX就分配在党政办工作。他为人老实，谦虚谨慎，做事认真踏实，能尽职尽责的完成每一次工作任务;严于律己，宽以待人，领导同事关系较好;性格开朗，乐观积极向上。我个人建议将其如期转正。
XXX：XXX是我们的一名同事，他为人忠诚、乐观开朗，乐于助人，团结同事，集体观念强，深受同事的欢迎。我个人建议将其如期转正。
XXX：XXX同志自XXX工作以来，在语言不通、对XXX人文社会不熟悉的情况下，克服各种困难和压力，虚心向他人学习，熟悉本地风土人情，积极主动融入我们这个集体。他为人谦和，做事细心，心态积极，大局意识强，领导同事关系和谐。
鉴于以上同志一致意见，建议组织将XXX同志如期转正。
人事安排会议纪要三
会议时间:201x年x月x日x点
会议地点:xxxx公司会议室
参加人员:XX经理、XX部长、XX、XXX
记录人:XXX
会议内容:讨论XXX同志三个月试用期满转正的问题。议定事项:关于XXX同志20XX年五月到xxxx公司上班，至今已满三个月试用期，公司现作出如下决定:
该同志在三个月试用期间内，努力做好办公室工作。在XXXX公司XX经理的指导下，认真做好文件、资料归档工作，能够有思路有步骤的安排好自己的的工作事项。同时，该同志也表示，成为正式员工后，一定会明确工作和学习的目的，不断提升自己的的思想素质，做一个在其位谋其职的的合格员工，为公司的发展增砖添瓦。
会后，公司决定聘用该同志为正式员工。
XX市XXX公司
二〇一X年X月X日
集团年度工作会议纪要 参加人员：范肇平董事长、李红卫董事、公司经营班子、公司职能部门负责人、各分支机构负责人在17日的会议上，总部各部门、各分支机构汇报了xx年度工作总结和xx年重点工作计划，经营部汇报了xx年各分支机构KPI绩效考核完成情况；公司颁布了xx年度单项奖、安全奖并公布了xx年集团超额激励分配初算结果；各部门、分支机构与总经理签订了《xx年度KPI绩效合同》，几家拥有生产设备的单位与总经理签订了《xx年安全生产责任书》。18日上午，陈波总经理代表经营班子向会议作《xx年总经理工作报告》，随后与会人员分组对《总经理工作报告》进行了分组讨论；18日下午，会议进行了“集团大物流战略”培训和研讨。本次工作会会议纪要如下： 1、xx年，在集团领导下，通过东方物流各位经理和全体员工的共同努力，东方物流全面完成了集团下达的各项指标。实现营业收入6.5亿元，同比增长46%；完成净利润2471万元，同比增长106%。各项管理指标全面达标。 2、xx年，东方物流在保障业务快速增长的同时，注重着力加强内部管理，创新激励机制，提升服务水平；公司的综合管理水平有了较大的提升，为东方物流长远发展打下了良好的基础。 3、xx年，赤湾东方物流按照公司大客户开发战略的要求，一方面通过不断提升服务质量、深化与现有战略客户的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客户。
4、xx年，东方物流安全管理工作取得良好的成绩，集团八项管控指标全部达标。交通行业安全管控指标全部达标。 5、各业务单位、各部门业绩和管理再上新台阶。各分支机构基本完成了年度经营指标，管理水平得到不同程度的提高，整体实力得到提升；总部各部门进一步提高服务意识，在管理创新方面有所突破。 总经理工作报告对公司xx年的重点工作安排进行了部署： 1、继续加强内部管理工作，夯实公司发展的基础。包括以下几个重点：提升财务管理和服务水平，提高资金使用效率；推进人才梯队建设和人才储备工作，建立健全激励机制；强化成本费用控制，提高公司的精细化管理水平；优化和再造流程，提高业务管理水平；加强司机管理工作，稳定司机队伍；构建项目运营平台，使之成为东方物流未来发展可复制的模板。 2、坚持大客户发展战略，扩大完善网点和运输网络系统。界定大客户标准，完善大客户服务制度；加大网络布局力度、完善运输网络系统；加强大客户开发和平台类客户挖潜力度；创新业务发展模式；持续打造品牌形象。 3、落实安全生产主体责任，提升安全管理水平。强化安全生产绩效考核，实行安全生产一票否决制；提高对安全生产的重视程度，变被动安全为主动安全，狠抓设备和技防两个安全要素；建立安管工作、车辆违章和交通事故三个方面的数据库；安技部负责制定各分支机构设备更新计划，加强车辆技术档案管理。
公司周例会会议纪要 XX年第 37 期签发人： 会议时间： XX年 XX月 XX日（星期一）上午9 时 会议地点： 指挥部第三会议室 主持人 : 邵衍伟 参加人员 : ***、*** 、*** 及各部门负责人等 记录人： *** 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下： 一、安全管理方面： 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。 公司第七次安委会初步定于9 日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
二、质量进度管理方面： 三、内部管控方面： 1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。 2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划， 3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。 4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。 5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。 四、其他： 1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
人事调动会议记录 时间：2015.1.17 地点：队会议室 主持人：郑广波 参加人：薄清华、张大志、苗庆林、万蕾、潘世会、于朝强、王金云、刘杰、刘学辉、郭伟、韩磊、董晓波、于朝强、王金云、潘世会、李仁奎 会议内容： 一、队长郑广波对2015年本队人才工作进行总结 过去的一年，综采一队认真贯彻落实矿党发10号文件要求，将人才工作作为区队工作的 重要工作，并摆到议事日程，采取措施，加强管理，从各个方面加强对人才工作的培养工作，为全队各项工作的顺利开展和指标完成创造了良好条件，打下了坚实基础，下面就将2012年人才工作目标完成情况进行总结如下： （一）、目标完成情况 1、特殊工种培训按计划完成。过去的一年，区队认真按照矿人力资源部门要求，认真结 合区队工作实际，做好了特殊工种的培训工作，完成了培训计划，保证了安全生产。 2、 区队专项培训成效显著。一是重点做好了区队机电人员的培训工作，在电工培训方面继续坚持每班2人利用业余时间进行理论及技能的培训的做法；二是制定了学习比武竞赛活动管理办法，在组织参加的全矿矿井电工技术比武选拔竞赛活动中乔信敬获得第二名，取 1 得代表北皂矿参加公司维修电工比武资格。 （二）、2015年人才工作情况 （二）、主要做法 1、制定人才发展规划，按照上级要求，加强后备干部的培养和管理，并严格考核，通过 调查摸底，明晰区队每一名员工的年龄、学历、职称、特殊工种持证等情况，建立人才库，建档备用。 2、突出员工业务素质提升。针对员工调动、新工人增加，围绕员工队伍素质 提升，特别是围绕特殊工作培训，如电工培训等，采取“四个一”培训、区队内部培训以及 特殊工种培训相结合，努力提高员工队伍的安全及业务技术素质，为生产创造条件。其中，在电工培训方面继续坚持每班2人利用业余时间进行理论及技能的培训的做法，并制定了 学习比武竞赛活动管理办法，为区队电工技能人才培养提供保证，开展了检修班员工全员 考试活动，收到了较好的学习效果。在组织参加的全矿矿井电工技术比武选拔竞赛活动中乔信敬获得第二名，取得代表北皂矿参加公司维修电工比武资格。
人力行政部例会会议纪要 人力行政部例会会议纪要会议地点：xx公司xx楼会议室 会议时间：xxxx年xx月xx日16:00-19:00 参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 缺席人员：xxx、xxx、xxx、xxx 记录人：xxx 会议议题：本周工作总结和下周工作计划。 会议内容： a 各部门工作汇报 一、运营-xxx工作汇报： 1、本周工作总结和下周工作计划。 2、提出的问题： 1)xxxx项目和xxxxxx项目回款推迟; 2)xxxx项目甲方打分太低。 3、单总点评： 1)回款为什么推迟，寻找解决办法; 2)xxxx甲方打分可以设置具体的量化标准，打分的主观性比较大，可以和总部反馈相关问题，针对特殊情况制定量化的打分标准。 二、行政-xxx工作汇报： 1、本周工作总结和下周工作计划。 2、单总点评： 1) 球类活动可以组织本部和一个或者几个项目的人员参加; 2) 思生活内容可以更丰富多彩，更多有关员工工作和生活，例如办公室趣事和员工生活点滴等模板;针对思生活激励政策可以实施，增加大家的积极性，出稿后一周内稿费到位; 3) 分公司注册相关资料和总部备案，税务相关由财务和总部备案，会后财务和行政再沟通分公司注册相关事宜。 三、招聘-xxx工作汇报： 1、本周工作总结和下周工作计划。 2、单总点评： 1)行业信息的监控要做到量化，xx月各类工作指标要量化; 2)深入业务、了解个项目的业务情况;
3)各岗位分工不要特别细化，轮岗xx-xx月，做到能力复合。 四、培训-xxx工作汇报： 1、本周工作总结和下周工作计划。 2、单总点评： 1) 培训讲师可以选择在企业工作过的讲师。 五、财务-xxx工作汇报： 1、本周工作总结和下周工作计划。 2、单总点评： 1) 各类预算所报的科目要和财务核对，提高工作效率的同时要提高工作的规范性。 六、人资-xxx工作汇报： 1、本周工作总结和下周工作计划。 b 会议总结： 单总总结： 1、工作标准不能降低，基本的工作要求例如着装、考勤等不能降低标准，经理级以上的签字不带日期的情况不能再发生，各部门提高工作标准，各类签字表单要确定无误; 2、目标计划管理要加强，工作总结计划里有50%的工作没有落实，下周的工作不能写在本周的工作总结里，工作总结和计划的准确性要提高; 3、职能体要深入了解项目，严格要求自己，各类模板的更新要及时准确; 4、生态城办理网络事情，没有走相关申请，可已有公司盖章，盖章人员需要加强责任心，盖章之前需要问清楚原因;各部门之间及时沟通，提高工作敏感度，加强工作责任心。 5、各部门的工作要做到量化，量化指标需明确。 人力行政部
单位内部会议纪要 单位内部会议是不对外公布的。单位内部会议纪要该如何记录?下文是我收集的单位内部会议纪要，欢迎阅读! 单位内部会议纪要一 会议时间：**年**月**日(星期*)上午*时 会议地点：指挥部第三会议室 主持人: *** 参加人员: ***、***、***及各部门负责人等 记录人：*** 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作 计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下： 一、安全管理方面： 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。 公司第*次安委会初步定于*日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是****公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与
工程施工相关的问题进行磋商。 2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。 3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，***多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。 3、**公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装�咳嗽钡娜松砑安莆锇踩6杂谝丫发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生� 二、质量进度管理方面： 1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前"十一"长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。 工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度
部门周例会会议纪要范文 部门周例会会议纪要范文一会议主持：陈总 与会人员：张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点：1.5 5楼会议室 会议记录：肖岚 会议内容： ※市场部 1 市场大厅外铺招商加速; 2 行业协会召开年会，对工作进行总结与提出建议; 3 品牌村行业协会成立后置; 4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营; 5 市场大厅招租意向客户建档，信息对接及时有效; 6 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※营销部 1 有效提高部门人员工作效率; 2 确保工作真实性; 3 周五之前上交年度工作总结与工作计划，最大程度数字量化并和收入挂钩，按照时间节点进行任务分解，逐步落实; 4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等，并上
报审批; 5 现场工作人员对上门客户把握程度加强; 6 汽配行业招商坚守政策，如未成功，及时调整行业; ※企划部 1 年货大集推广宣传执行; 2 电商与微信加强丰富推广与活动方式，完善粉丝宣传效用; 3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩，将创业业户输送至品牌村; 4 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※设备设施保障部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; 2 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患; 3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范; ※安保部 1 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患; 2 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※综合事务部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; 2 与市场部对接协调工商局检查事项，需市场下达3次通知。
人事调整会议纪要 办公会议纪要 XXXX〔1〕号 时间：XXXX年X月XX日（周三）上午九点 地点：XXXX写字楼XX楼会议室 内容：办公例会 主持人：XX 与会人员：XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX 记录人：XXX 内容摘要： 本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下: 一、办公室 1．本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。 2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。 3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。
4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。 5.拟定保洁卫生标准。 6.组织新员工集体培训。 二、招商部 1.招商部本周工作重心对XXXX、XX装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。 2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。 3.拟定XXXX年度营销计划方案。 4.编制部门XXXX年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。 三、策划部 1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。定于X月XX日、X月XX日在XX晚报刊登两期硬广和软文。 2.完成XX人事人才网知名企业设计，并与XX人才网签订广告合同。 3.本周完成XX媒体资源分析报告，提报公司领导。 4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。 5.提报一期营销策略思路。
周工作例会会议纪要 会议名称：部门会议 时间：xxxx.xx.xx 主持：xxx 记录：xxx 审核：xxx 签发：xxx 会议主题：周工作例会 参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议相关内容及确定如下事项： 一、行政人事方面 1、xx月xx日上午参加xx省人才招聘会，应聘人员较少，针对公司急需招聘膜行业内的生产技术人员及膜组件封装设计人员，需要通过专业招聘网站、报纸广告等渠道及各位员工在工作中推荐相关人才，具体由xxx负责协调。 2、xx中心固定资产登记台帐已建立，公司文件档案归档工作已开始进行，公司文件及相关资料已统一建档归口管理。 3、xx月xx日前xx市创新计划需申报完毕，申报资料由周传俊完成。xx月xx日前xx区重大科技计划需申报完毕，申报资料由xxx完成。 二、营销方面 1、本周营销工作，xxx联系客户30家，有意向客户22
家;xxx本周进行网站修改并跟踪2家做工程的客户，xxx联系客户xx家，未有意向客户。 2、本周xxx联系了xx大学膜工程研究中心x教授，洽谈关于500吨/天的自来水净化项目，下周继续做好联系跟踪工作。 3、本周对公司的营销流程进行了初步的培训，公司下一步的营销计划和营销激励机制需尽快确定下来。 三、工程技术方面 1、本周准备了水处理工程技术基础知识培训资料，并于下午进行了培训，培训对像是公司xx中心全体员工及集团公司外贸部部份员工。 2、小试装臵本周已开始正常运作，每天的数据都会进行汇总，本周的数据分析报告会在每周一上报。 3、公司技术手册及产品手册还需进一步修改。 四、其它方面 1、公司已确定xx月xx日至xx月xx日参加xx水展，相关参展工作联系由xxx负责，并尽早确定展台，并做好相关准备工作。 2、xx月xx日至xx月xx日xxx和xxx参加xx水处理技术展，今年国内水处理展很多，公司会轮流安排人员参观展会。 3、公司申请“卫士”商标的问题，下周确定下来，具体由xxx联系。
公司会议纪要范文３篇 会议纪要是一种特殊的公务文书,旨在记载传递公司会议情况与商定事宜。本文是小编为大家整理的公司会议纪要范文,仅供参考。 公司会议纪要范文一： 会议时间:xx年x月x日Am9：00 会议地点：办公楼509会议室 主持人：XXＸ 参会人员:XXＸ XXX XXX XＸXX 会议记录:XXX 9月3日的上午,公司总经理在公司５０9会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与2０xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下: 一、关于参与20ｘx年酒类博览会相关事宜。 8月2４日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至１3日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我
司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在XX万元左右。 二、关于公司领导休年休假事宜。 自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此,会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。 三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。 有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力 资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。 四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。 法律与改革部按照会议意见修改后报XＸX。会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作,待人员配置完成后，在理顺管理关系。 发：公司各部门、各单位 送:公司领导、副巡视员、总经理助理
员工岗位调整会议纪要范文 本文是关于员工岗位调整会议纪要范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 员工岗位调整会议纪要范文篇一 会议时间：20xx年7月3日 会议地点：集团总部小会议室 参会人员：江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨 会议记录：薛晨 会议内容： 1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。 2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：①人本、员工、公司需求，本能，本质需求 ②最好的自己，人情自己，接纳自己(好的和不好的方面) ③追求数一数二的产品价值，客户服务价值 ④营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等 ⑤员工关怀 ⑥爱与责任 ⑦感恩与收获 ⑧与万物和谐相处 3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下： ①惰性 ②不自信，专业能力不足 ③不知道自己的目标，想要什么 ④不能接纳自己的全部，真实的表达自己 ⑤个人观点影响与外界和谐相处
⑥执着 4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。本次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写： ①现状：_______ ②执行：_______ ③结果：_______ 针对部门案例的写法，会议举出了一些实例来说明： ①汉中公司生产长工人，因为长时间久坐不利于身体健康，向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。 ②服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动 ③给员工发放各种书籍 注：员工所举的案例应具有时效性，最好是最近一年发生的案例。 会议收获： 通过本次共创会，人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更准确的认识，并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的反思。此外，会议还明确本年度个人和部门需要上交的“如何做最好的自己”案例10个，规定了每位参会人员8月底个人需要上交案例至少5个，9月底需要上交部门案例至少2个，并结合本部门实际情况对于案例的写法提出了具体的建议和实例，为大家的后续工作指明了方向。 集团总部人力资源部 20xx年7月3日 员工岗位调整会议纪要范文篇二 会议时间：20xx年3月23日，星期日 会议地点：项目会议室 参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、
单位调入人员会议纪要 单位缺人的时候是需要调入人手的。单位调入人员会议纪要该怎么写?下文是单位调入人员会议纪要，欢迎阅读! 单位调入人员会议纪要一 时间：20xx年三月一日地点：会议室 主题：关于协调解决维修服务员工工作问题的会议纪要参加人员：公司冯总、维修质量技术顾问田玉豹，事前与冯华经理知会。主持：孙建军 应维修员工要求，公司研究决定召开会议，协调解决维修员工的薪酬、工具管理、油料配给分成、社会服务市场的开拓、客户的配件价格发言人的问题。会议认为，公司的内部员工的工作管理需要有一个核心，特别是要相信和鼓励每一位员工要有敬业精神、团队合作精神、无私奉献精神和坚持公司的各项规章制度的原则精神。现按照相关维修员工的工作诉求，本着为公司扩大经济效益和倡导良好的社会效益，保障和维护公司维修员工的切身利益，并在此基础上发挥各个员工自身的亲和力、凝聚力、创造力、战斗力，营造主动、积极、健康、科学的工作精神和工作氛围，本着尊重
历史，面对现实 ，互谅互让的原则，合情合理地解决工作中出现的新问题和新矛盾，特开此座谈会。 经过协商、讨论，达成了初步认识，会议决定如下事项： 一、公司常用维修工具，按照成套、规范的原则，部分配发给车间维修人员使用和保存，如丢失或损坏，责成相关负责人自费补偿，以勿影响维修服务工作为前提。大型、专用工具等由公司专人负责保管，领用须办理登记、归还手续归位。 二、考虑到提高公司员工的积极性和发挥个人潜力，现暂拟定工时费付给维修服务员工。如果能发挥潜力，逐步扩大社会服务的市场份额和拓展服务生产力度，所得经济利益和社会效益见效，欲奖给维修服务员工。 三、油料配给经营效益，激励机制暂按照五五分成。 四、客户汽车维修服务完毕后，配件报价和服务工时费，须与质量技术顾问田玉豹协商决定，其他人员不得颤自与客户许诺。特此形成规范，以观后效。会议强调，部分常用维修工具使用权移交中，要做好本部门维修员工各项工作，团结协作，保证移交工作顺利进行。在国家经济工作稳中求
工作周例会会议纪要 周例会明确了个人工作职责。怎么写?下文是，欢迎阅读! 时间XXXX年XX月XX日 地点XX第二会议室 主持XXX 记录整理XXX 会议内容： XX月XX日 一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人，XXX火电XX人， XXX70人，XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故，安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司：按照公司《关于认真做好“XX”节日期间安全生产的通知》要求，“XX”期间安排专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间安全生产形势稳定;对安 全带进行了一次专项检查，安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空 压机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利 拆除。 3、XXXXXXXX二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采用16吨电动 葫芦，轨道采用I45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安 装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案，安装后经验收合 格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量，吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号，项目部召开安全周例会，对现场消防、文明施工、高处 作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施，拆除前，项目部组织施工人员进行安全技术交底，施工过程中严格 监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺利拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完 毕后，及时对泥浆池进行处理和回填。
小组周工作会议纪要 小组周工作会议纪要该如何记录会留下好印象呢?下文是小组周工作会议纪要，欢迎阅读! 小组周工作会议纪要一时间：20XX年6月22日 地点：xx 会议记录：xx 参加人员：xx 列席人员：xx 会议主题：部门例会 会议纪要： 一、公司及本部门最新颁布《民爆系统培训班设备准备和发放管理规范》、《使用单位培训班相关规定》及《出差管理制度》，已挂网上请大家认真学习，今后注意按照新规定执行; 二、公司已为本中心人员上了意外伤害险，对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销; 三、集中培训班在一地培训不分期数，水费、夜餐标准为一律为每支队伍费不得超过100元; 四、培训班教学设备、资料托运问题，请大家注意根据实际情况选择由人员带回或办理托运，提倡成本节约原则，在货物不多的情况，一律随出差人员带回，公司也将配拉杆车以方便搬运货物;
五、关于培训队伍在上网卡的使用等问题要求带队负责人及时汇报工作，至少2天1次，部门随时检查公布结果;同时至少2-3天在每天例会后，上网登录公司网站，对公司及部门相关规定和新闻通报大家，并留言确认。同时强调在使用上网卡时禁止使用拨打电话和收发短信，否则产生的相关费用一律由个人承担; 六、从本月开始本中心将开展一系列的评比活动，希望大家严格要求自己，在顺利完成本职工作的同时，积极做好各项工作，界时将公布相关的评比方案; 七、从6月开始，将对各主办单位进行用户回访，回访比例：省级集中班100%进行全部回访，发来表扬信的单位100%全部回访，市级主办单位100%全部回访，县级主办单位按60%比例进行回访，回访结果将定期公布，并做为相关评比活动的参考依据; 八、下一阶段计划预期 1、七月开办的集中班：山东、四川、安徽 、使用班：云南：4支队伍、重庆：2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工：公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，对大家的要求更严格，有更大的提高和进步，同时也是更好的规范我们各项工作流程，使我们工作更加顺畅;同时
机关会议纪要模板 篇一：政府会议记录范文 政府会议记录范文 一、会议纪要格式 会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。 标题有两种情况，一是会议名称加纪要；二是召开会议的机关加内容加纪要。 会议纪要正文一般由两部分组成。 （一）会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。 （二）会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。 二、会议纪要字体 1、标题，三号字，黑体 2、内容标题，四号字，宋体 3、其他，小四号，宋体 三、落款 记录人：***
主持人签字 ?? 会议纪要范文举例如下： xxx信访领导小组会议纪要 200x年2月26日，县委常务副书记、县信访工作领导小组组长xxx 主持召开了今年第二季度县信访领导小组会议，现纪要如下： 会议通报了平利县第一季度来访情况、集体访情况、案件查办情况以及信访工作存在的问题。对第二季度信访动态进行了分析，排查了村务公开、退耕还林、企业改制、清退代课教师、交通治理等群众关心的热点问题。 会议认为，一季度我县信访工作由于各级各部门高度重视，采取了积极有效措施，加大了案件查办力度，一些多年缠访问题、一些影响投资环境问题、一些久拖未决的经济纠纷得到妥善解决，保证了县域经济的健康发展。但与去年同期相比，信访总量明显增大，集体访批次人数成倍增长，信访形势不容乐观。这些问题的存在与少数单位不重视信访工作，不讲原则、不讲大局、遇事推诿扯皮上交矛盾，与部分干部工作作风漂涪工作方法简单粗暴有直接关系。因此，各级各部门要端正认识，增强责任意识，改进工作方法，化解矛盾，维护社会稳定。 会议强调，信访工作是一项长期性的工作，随着经济社会的发展，会不断产生新的矛盾，引发新的信访。但只要我们努力工作，牢固树立“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的思想，不断改进工作作风、
周例会会议记录3篇 周例会会议记录 工程周例会会议纪要 主持人：董鹏飞 记录人：陈莉芳 会议时间：20xx年x月x日(星期四) 会议地点：现场会议室 参加人员：见会议签到表 20xx年x月x日，项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下： 一、土建专业 1. 河南二建： (1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。 2. 会上河南二建提出的问题： (1)食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。 答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;
(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料，现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响; 答复：项目部会后协调，物资部密切关注到货情况; (3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货; 答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度; 签发： (4)图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312)，按需求计划已严重滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313)，按需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415)，影响钢模制作，进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309)，按图纸需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。 答复：已将图纸需求计划上报业主，会后加大图纸催交力度; 3. 江西水电：
员工岗位调整会议纪要范文6篇Model text of minutes of staff post adjustment meeting 编订：JinTai College
员工岗位调整会议纪要范文6篇 前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：员工岗位调整会议纪要范文 2、篇章2：员工岗位调整会议纪要范文 3、篇章3：员工岗位调整会议纪要范文 4、篇章4：员工竞聘会议纪要文档 5、篇章5：员工竞聘会议纪要文档 6、篇章6：员工竞聘会议纪要文档 员工岗位调整会议纪要内容大家知道吗?本文是部门调整会议纪要范文，仅供参考。 篇章1:员工岗位调整会议纪要范文
会议时间：20xx年7月3日 会议地点：集团总部小会议室 参会人员：江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨 会议记录：薛晨 会议内容： 1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。 2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：① 人本、员工、公司需求，本能，本质需求 ② 最好的自己，人情自己，接纳自己（好的和不好的方面） ③ 追求数一数二的产品价值，客户服务价值 ④ 营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等 ⑤ 员工关怀 ⑥ 爱与责任
公司机构调整会议纪要员工岗位调整会 议纪要 会议时间：xxxx年xx 月xx日 会议地点：xxxx会议室 会议主持人：xxx 参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议内容如下： 一、x总首先宣布了xxxx组织机构调整、组合方案： 1、xxxx总经理由xxx担任，主持全面工作，分管财务总监和财务部。 2、xxx任xxxx执行总经理，分管营销部和综合部。 3、xxxx下设生产中心，由xxx任总监。生产中心下设管片项目部和管道项目部，分别由xxx和xxx负责。 4、xxxx下设研发中心，由xxx负责。研发中心下设研发小组和技术质检部，技术质检部由xxx负责。 5、xxxx下设财务部和综合部，分别由邹学清和袁朝晋负责。 二、x总指出，xxxx在组织机构调整后，各部门应在近期内完成以下工作： 1、每个部门按照管辖范围编制部门职责，并根据部门职责进行定员定岗，提出本部门薪酬方案。部门之间对有交叉或相互协作的工作要进行讨论，不得出现管理真空或重复管理。 2、各部门利用一周时间认真思考如何保证生产经营基础数据的及时性和准确性，拿出具体的措施办法。 3、各部门尽快制订出与本部门相关的各项规章制度。 4、各部门必须保证数据的及时性和准确性。高层管理人员年薪的50%作为考核工资，中层管理人员40%作为考核工资。如不能保证数据的及时性和准确性，取消当月考核工资，连续3个月无考核工资，自己回家思过。本规定从xxxx年xx月份开始执行。 5、另外，x总就各层次管理人员大致的薪酬标准做了通报，每半年按照通胀率和绩效考评结果对各岗位薪酬进行调整。 6、综合部根据实际情况，指定出车补、油补和电话费标准等各项福利政策方案报批。
西杏物业商洛项目部十一月份第四周周例会会议纪要 会议时间：2016年12月1日（星期四） 会议地点：物业办公室 会议主持：史万财 参会人员：刘红文赵水虎雷芳莉刘君谢静余智仓王志宏马进 黄军红刘博 缺席人员：余智苍（门卫替班） 会议记录：史万财 会议议题： 一、对近期物业公司的各项工作进行总结，并指出各部门近期工作中存在的问题。 二、对物业公司各部门的具体工作提出要求。 三、对12月份项目各部门的重点工作进行安排部署 四、宣布公司的一项奖惩处理通报 会议内容： 一、对近期物业公司的各项工作进行总结，并指出各部门近期工作中存在的问题。 1、从十月中旬开始管理所进行装修整顿，加之为迎接11月中旬管理所上级到位到商州北管理所检查，接近两个月的时间，商洛项目部工作重点围绕对二次装修施工的区域进行开荒保洁以及卫生清洁细化进行，在各部门员工的共同努力下，顺利完成了各项工作任务，期间重点完成的工作如下： （1）完成对管理所二次装修施工区域的开荒保洁工作。 （2）对大包间的家具进行重新布置，按照酒店的标准与管理所沟通新增配置了部分物品。（3）组织员工完成管理所临时交付的绿化带枯枝败叶及白色垃圾的清理以及草坪的修剪工作。
（4）工程人员对公共区域损坏的设施设备进行了维修更换。 我谨代表公司向大家的付出表示衷心的感谢，鉴于本月工作量大的因素，商洛项目部与公司分管领导沟通后决定给商州所保洁部、工程部员工换休1天。 2、总体上近期的工作中大家表现都不错，都能各司其职、各尽其责，落实完成本职工作，但其中仍有部分不足之处，希望在今后的工作中能够改进，具体存在的问题如下： （1）劳动纪律松散，个别员工在岗期间工作态度消极怠慢，没有主动服务的意识。（重点存在秩维部） （2）个别员工岗位责任心，执行力极差，对待工作消极推诿，领导不安排就不去落实执行。（3）个别员工没有集体观念，涉及到需要几个部门相互配合完成的工作时，工作积极主动性不高。 （4）个别员工连最基本的本职工作岗位都完成不了，重点存在于秩序部。 二、对物业公司各部门的具体工作提出要求。 综合性工作要求 1、每周周二下午14:00除夜班秩维员及门岗值班留一名值班员外其余所有员工参加义务劳动协助保洁部对绿化带中的枯枝败叶以及白色垃圾进行一次彻底清理，日常的维护工作由保洁部负责。（重点工作） 2、从12月1日起全体员工（含项目主管）考勤全部执行打卡制度，保洁部、工程部、办公室一次四次，秩维部一日两次，每月由项目主管统一导出考勤数据以邮件形式发公司，作为公司核算工资的主要以及，每月允许有1-2次的漏打卡情况，考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，西杏物业总公司办公室有权对考勤情况进行检查核对，各区域主管应督导员工按规定的时间出勤，如发现部门负责人违规核准缺勤，隐瞒员工的缺勤情况，将按违规员工应扣金额双倍处罚，情节严重者可撤销其相应的岗位职务。 3、对于物业主管以及管理所（站）领导安排的所有工作处理完毕后，要在第一时间及时进行反馈。 4、要求各位切实提高自身安全意识，一是上班作业期间的安全，二是下班途中的安全。 5、个别员工要端正自己的工作态度，在任何企业中都是员工去适应融入企业，而不是企业去适应我们，目前我们的工作过程中可能干得勤杂活比较多一些，个别员工闹情绪，我也可以理解，但是这个现状是不可改变的，如果还有个别员工适应不了这种工作环境，你可以自愿选择退出，今天我也在会上再次进行明确，如果大家愿意留下来，必须服从公司的管理，如果会后还存在个别员工对于安排的工作消极推诿不服从管理，我将直接给公司办公室打报告，
人事任免会议纪要模板 201x年4月13日,叶XX局长召开党政班子成员会议,就人事任免、部分人员岗位调整以及灾后重建和企业录用人员等工作进行研究，现将有关事项纪要如下： 一、人事任免 备注：也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发 起人、认股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份万股，占全部股份总额的%，本次创立大会的举行符合法定要求。 1、叶XX同志任郑坊林业工作站副站长(主持工作)，试用期一年; 2、陈XX同志任林业规划队副队长(正股级)，免去大历林业站 站长职务; 3、池XX同志任大历林业站副站长(主持工作)，试用期一年; 选举为公司监事，任期三年。其中，×名赞成，代表股份×万股;×名反对，代表股份×万股;××名弃权，代表股份×万股，赞成人数符合法定比例。 4、王XX同志负责局计财股内审工作; 发起人应当在创立大会召开十五日前将会议日期通知各认股人 或者予以公告。创立大会应有代表股份总数过半数的发起人、认股人出席，方可举行。 5、免去蔡XX同志林权登记管理中心副主任职务; 二、部分人员岗位调整事宜
钟XX同志从林业执法大队岚下中队调整至林业执法大队机动中队; 标题有两种情况，一是会议名称再加上纪要，如《全国农村工作的会议纪要》。二是召开会议的机关加内容再加上纪要，如《省经委关于企业扭亏转盈的会议纪要》。 三、正式录用人员事宜 1、王XX由县国有林场正式招录,工资按业务档次; 2、王XX由木材检验中心招录,工资按业务档次; 同意钟伟将自己所持有公司33%的股权即16.5万元(其中认缴16.5万元，实缴0万元)全部以货币方式转让给赖绪成;同意龙妮娅将自己所持有公司33%的股权即16.5万元(其中认缴16.5万元，实缴0万元)全部以货币方式转让给赖绪成;同意李刚将自己所持有公司34%的股权即17万元(其中认缴17万元，实缴10万元)全部以货币方式转让给曾桂英;现股东出资情况：赖绪成出资33万元，占注册资本66%。曾桂英出资17万元，占注册资本34%;全体股东同意将剩余注册资本于xx年9月6日以前补足。 3、邱XX由木材检验中心招录，工资按大专生档次。
XXXX酒店经营例会会议纪要 ﹝2017﹞14号 会议时间：2017年1日1日 会议地点：XXXX酒店XXXX会议室 会议主持：XXX总经理 参会人员：XXXXXXXXXXXXXXX 会议记录：XXXX 会议主题：周经营例会 会议内容： 一、各部门负责人依次汇报上周计划任务完成进度及总结，并制定本周工作任务计划。 二、总结各部门提出的问题，制定解决方案，指示如下： （一）、家居绿植有问题采购负责联系更换； （二）、电子屏及其他设备收费签订合同呈送总经理办公室； （三）、大型宴会、会议住房与续订房错开接待时间； （四）、各部门接会期间用餐数、保底数及客房消费情况做好与销售部衔接及会议单的核对； （五）、保安部做好消防设施设备的检查，并做好巡查记录，质检跟踪监督检查；
（六）、停车场禁止停放摩托车，通知员工今天务必在12：00之前全部挪走，否则后果自负； （七）、酒店发动机故障，工程部联系了解合同是否有质保金，核实后尽快回复总经理； （八）、负二楼电梯在维修中做好客人疏导工作； （九）、监控室不能正常回放屏幕，做好故障维修； （十）、电梯做好检修、维护； （十）、酒水饮料采购部做好储备及价格协商工作； （十一）、人资上报未办理健康证人员名单至总经理； （十二）、员工下班必须走员工通道并自觉开包检查； （十三）、工作中有问题涉及非本部门外的事情及时上报，当天问题、当天反映、当天处理； 本周工作重点： （一）、修复地下1-2楼楼梯、 （二）、客房房间改造的施工衔接、配合等工作； （三）、好好客情的衔接，确保最大限度的接待 （四）、员工工作调配及培训； （五）、对一楼家居做好宣传推广工作； （六）、消防协会本周星期四上午10:30到店做消防培训 XXXX酒店办公室 二○一七年一月一日