商业行为准则
商业行为准则
目录
来自总经理的一封信 (4)
简介 (5)
一个简单的测试 (6)
反映与举报 (7)
准则遵从和举报 (7)
反映与举报保密性 (7)
对主管和经理的具体期望 (8)
批准和豁免 (8)
调查 (8)
避免利益冲突 (8)
什么是潜在的利益冲突？ (9)
礼品 (9)
与公司的竞争 (10)
使用公司资产 (10)
贿赂和回扣 (10)
贷款 (10)
从事公平，诚实和准确的商业行为 (10)
公司机会、资源与通信 (11)
公平竞争 (11)
支持公司的声誉和形象 (11)
报告、记录与账目的准确性 (11)
维护一个包容性和健康的工作环境 (12)
环保意识 (12)
尊重隐私和保密 (13)
内幕交易和投资 (13)
结论 (14)
来自总经理的一封信
亲爱的同仁们：
经过10年的发展，XXX（厦门）工业科技有限公司（以下简称XXX（厦门））已然成为了服务全球通讯行业，甚至其他不断拓展行业的高端供应商。我们的成功是多种因素作用的结果，知识，经验，我们的员工，为我们的股东和客户的专注以及我们持续创新的追求。重要的是，我们的成功也就是我们的承诺和不妥协的诚信的结果。
我们的承诺和不妥协的诚信是建立在共同的核心理念和行为的准则上。我们的商业行为准则是这些信仰和行为的表述，并为我们的决策和行动提供了一个法律和道德行为的原则说明。
我们的同事，客户和市场是我们具有挑战性的胜利，但容易丢失。秉承为对方，我们的股东和我们的业务合作伙伴负责的态度，我们的行为需符合的商业行为准则。我们的成长和成功依赖于它，我指望您的支持!
谢谢各位！
Allan Du
General Manager
简介
问题：如果我遇到某种情况是未在《商业行为守则》提及的，我应该怎么做？
回答：咨询公司的其他政策，向您的经理、公司法律顾问或公司人力资源代表询问，并用您的常识。
XXX（厦门）公司以正直地方式开展业务，这是XXX（厦门）全员，包括我们的董事会董事、高管、经理，员工和业务合作伙伴的每一个成员的责任。不妥协的正直是指我们开展的业务符合道德要求与业务涉及到的国家的法律法规，以及适用于我们每个人的公司政策规定。
我们的商业行为准则概述了法律和道德的商业行为准则。公司期望全体员工的行为方式符合该守则的条文和精神。
虽然该守则致力于解释广泛的商业惯例和程序，我们仍无法预见可能出现的每一个问题。同时，此准则也不能完面地诠释员工可能面临法律或道德问题。该准则旨在提供作为我们成功基础的信仰和行为总结，它要求所有的员工必须反映诚实，公平和正直地方式行事。XXX （厦门）的成功取决于每个员工的始终如一正直行为和不断提升环境行为。
此准则应与其他适用的公司政策和程序相结合。熟悉适用于您个人角色的所有的公司政策和程序是您的责任。
对于任何可能引起关注的行为，员工应毫不犹豫地使用任何或所有可用的资源去寻求更合理的答案。
一个简单的测试
问题：在一次出差中，同事建议我们住为五星级酒店，这显然超出了公司的差旅和费用政策的指导。当我指出这一点，他建议我们假装不知道，没有人会注意到。这可以吗？
回答：不可以。因为当您将这件事在员工大会上说明时，您自己会觉得过意不去或解释不过去，对吧？
问题：我的团队某成员是一个需要轮椅协助的残疾人。原计划在一个没有残疾人通道或设施的场地举办一场会议，我是否需要更改地点？
回答：是的。提供便于与会者参加会议的途径或设施，如进场的通道，合理的住宿或其他安排都是适当的。这种要求有可能来自己的法律要求，也有可能来自人道的考虑。
虽然该守则致力于解释广泛的商业惯例和程序，我们仍无法预见可能出现的每一个问题。虽然如此，依照该准则规范自己的行为仍是每个人应尽的义务。如果您不能确定一个行动或某种行为是否与准则一致，在行动之前您应该寻求指导。您应该毫不犹豫地咨询您的主管，其他经理，人力资源代表，公司的法律部门，或其他适当的人员。通常情况下，自己的判断力和常识将是一个正确的引导。如果事情似乎不道德或不正当的，请在内心中自问一下：
●您在向员工大会，家人或其他人描述时感到不适吗？
●这个行为是否对公司造成长期危害，即使短期内影响貌似是中性或正面的？是否会导致
公司失去信誉或失去我们的客户，业务合作伙伴或投资者的对于我们的信任？
●这个行为是否会伤害别人，包括我们的同事，公司的股东，还是公司的客户？
●这个行为是否让自己、同事或公司面临法律罚款或刑事指控？
●这个行为是否违返了我们业务开展的当地法律？
如果上述的问题有任何一个的回答是“是”或者“可能”的话，那么您应该关注后面将要谈及的内容。
反映与举报
保持最高的道德标准是公司的每一个成员的责任。及早识别潜在的道德或合规性相关的问题，可以让我们开展预防或快速解决，尽量减少不利影响，并经常提供机会让我们去学习新的方法来改善我们的商业行为。相反，较长托延一个问题的解决，就有可能使用于学习和改进的机会丢失。因此，快速识别和报告那些引起我们注意的事项是我们对诚信这一承诺的重要组成部分。
准则遵从和举报
对于任何可能引起关注的行为，员工应毫不犹豫地使用任何或所有可用的资源去寻求更合理的答案。通常情况下，这些问题首先应与直属上司询问。但是，如果您担心直属上司不合适去回复，那么您可以将您的问题反馈给：
?人力资源代表
?总经理
问题：如果我意识到我的主管在季度财报的信息做假，我应该怎么办？
回答：由于您不能将该事件报告给您的主管，您应该把它报告给其他主管，人力资源代表，公司律师或总经理。
反映与举报保密性
在适用法律与公司政策下，报告将保持机密。
您可以选择匿名报告问题，但我们鼓励您实名报告，这样我们会更容易地跟进并提供反馈。如果您仍然认为有必要提交的匿名报告时，您可以：
?以匿名书面形式或邮件的形式发给人力资源代表（经理）或总经理。
本公司不允许也不会报复或威胁报告者或参与或配合本公司调查人员。
谁违反本准则的员工将受到纪律处分，包括终止雇佣关系。
问题：如果举报的问题及我团队的一部分人，内部调查人员的代表已要求与我会商。我很担心这会给我部门的人员带点麻烦，这时我需要与该代表见面吗？
回答：是的。您需要充分配合经授权的任何内部或外部的调查。所有报告都将将尽可能地保持机密。
对主管和经理的具体期望
如果您是一个主管或经理，除了在准则中描述的遵守与协作的义务外，您还有责任：?告知那个反映或举报者该准则内适用于他们的条款或说明；
?采取主动措施以防止违反法律和该准的情况发生；
?努力识别和支持的任何反映或举报问题或潜在的违反适用的法律与准则的调查
?支持适当的纠正措施以解决违反适用的法律要求和/或公司行为准则；
?确保反映与举报者不遭受从任何形式的打击报复；
批准和豁免
虽然罕见，但有时员工可能会寻求放弃遵从此准则。该种情况下需获得总经理的批准。
调查
您需要充分配合经授权的任何内部或外部的调查。做出虚假陈述或以其他方式误导内部或外部调查，您可能面临严重的处罚或被解雇的风险。您千万不要隐瞒有关实际或潜在的道德违反方面问题的信息。
避免利益冲突
问题：一个客户被邀请参观我们公司，同时也想加在来访的一个周末顺道参观公司附件临近的景点。我们可以为客户整个行程支付费用？
回答：这个问题的回答取决于许多因素，包括您的客户是否是政府官员，是否符合法律或客户的政策和其他的事实。您应该咨询您的经理来决定行程是否可以接受。有限及合的的礼品
与支出有限并不是总被认为不可以。
问题：我与一位正在被公司考虑晋升为团队主管的成员约会，我需要把这个给我们的上司的注意？
回答：是的。这种情况会造成对您的团队的利益冲突，因为您和其他员工之间的不恰当的报告关系有可能发展为推动的结果
什么是潜在的利益冲突？
利益冲突指对您做出符合本公司的最佳利益的决定产生影响的情况。同样的，这种利益突冲有可能产生公司与竞争对手，供应商，客户，服务供应商或业务伙伴之间利益分配时。公司希望您站在对公司的最佳利益的角度去处理个人方面关系。当然，公司也希望您避免任何可能产生利益冲突的情况。如果您不确定某个特定的事务、活动或关系是否构成利益冲突，您应该与您的上司或您的人力资源代表进行讨论。
如果您或者是与您有密切的关系（如直系亲属或亲密伴侣）的人，在现有或潜在的竞争对手、客户、供应商，服务供应商或业务伙伴有就业或财务往来的关系，这种情况就可能会产生利益冲突。
虽然不能穷尽所有利益冲突的可能性，一些常见的必须利益冲应该避免，这包括以下内容：
礼品
接受来自现有的或潜在的竞争对手、客户、供应商，服务供应商或业务伙伴（除符合业务发展和客户关系活动的日常联系等）的礼品或招待。一般情况下，您不能接受现有或潜在的客户或供应商的礼物，尤其是足以使您对现在的商业判断进行偏袒的礼物(包括娱乐和服务)。公司明白有时候礼物赠给和接收是业务组成部分。鉴于此，收授礼品在适可以条件下是可以被允许的，如：礼品价值合理、赠予者在场的合乎习惯的宴请和娱乐。
同样的，您不应该允许您的亲密的家庭成员接受礼品、款待或服务，用于换取的过去，现在或未来的公司业务。
如果一个礼物，包括提供娱乐，可被视为贿赂或为了某项目业务的特定的行为，那么它不应该给。商务应酬及礼品赠收的原本的目的是为了创造商誉和良好的工作关系，而不是为了与客户或供应商的优势偏袒。符合公司费用报销政策的适当的娱乐与招待，在经授权的情况下是可以提供的。
许多国家的法律和法规限制给政府雇员的礼物。例如，美国反海外腐败法（“ FCPA ” ）对为外国官员直接或间接行贿进行严厉的处罚。许多国家也有类似的法律和反贿赂的限制，甚至扩大到私有企业。公司期望所有员工必须严格遵守所有这些法律和法规。
员工不得直接或间接地提供或接受来自任何公司的高级人员、董事或雇员或其代表，或
任何外国政府的雇员任何金钱、礼物或任何有价值的东西，从而诱导员工对赠予都产生偏袒。我们非常鼓励员工给予任何礼物之前与他们的经理进行协商。此外，员工禁止向政府官员赠送任何礼物。
与公司的竞争
从事就业或为公司竞争对手提供其他服务也会产生利益冲突。任何参与为支持、提高竞争对手的活动都是不允许的。
使用公司资产
公司的资产（包括但不限于公司名称、声誉或商誉）是用于本公司及其股东的创造利益的。为了个人利益或报酬，以任何其他方式损害公司的行为都是不允许的。利用公司的资源从事被授权的非公司业务的活动与行为是违反公司的政策的，应该尽量避免。
问题：我的妻子负责管理培训咨询公司，她可以申请成公司的供应商吗？
回答：一个可能。您应该报告这一关系到您的主管和避开您妻子与公司业务往来。
问题：如果我的妻子和我开办一家公司，我是合伙人但不参与经营），那么我们的公司能否成为XXX（厦门）供应商？
回答：在未经上级管理部门的具体授权，您和您的妻子的公司不得销售商品或服务给XXX（厦门）。
贿赂和回扣
严禁使用公司资金、设施或者财物用于从事任何非法或不道德行为。任何公司的员工或代理人都不允许收受他人给予任何会影响的商业判断的钱财或便利。您不得以任何形式任何理由收受回扣或贿赂。
贷款
您不允许接受任何与本公司有业务往来个人或实体的贷款。管理人员和董事不得从公司领取贷款，也不得在公司协助或以其他方式支持任何此类贷款。
从事公平，诚实和准确的商业行为
XXX（厦门）公平和诚实地超越竞争对手，并通过卓越的产品质量并为广大客户服务，而不是通过不道德或非法的商业行为寻求竞争优势。员工应始终公平及诚实的对待本公司的客户、供应商、竞争对手和其他员工。员工不应该通过操纵、隐瞒、滥用特权、歪曲事实
或任何不公平的商业行为取得不公平的优势。
公司机会、资源与通信
禁止使用公司财产，信息或职位个人谋取不当的利益。禁止盗取或非法使用的信息，包括但不限于材料、产品知识产权、或任何人的专有信息或保密信。
所有员工必须保护公司的资产并确保其有效使用。盗窃，疏忽和浪费，对公司的盈利能力产生直接影响。所有的公司资产应该仅用于合法的商业目的使用，所不同的是公司的资源（如电话和互联网接入），可以用于未成年人使用，只要这种使用是合理的，不与员工的职务干涉，是为了经济利益不这样做，不与公司的业务相抵触，不违反任何其他公司的政策。
您应该爱护公司财产，不得将个人使用或保管的物品、工具、材料等公司财产、资料据为已有或挪作私用，事前未得到许可，不得擅自使用公司内的设施。
公平竞争
客户的满意是成功必不可少的因素。客户通过订单或实质性的承诺与我们建立了联系。我们应该通过正直诚实来回报我们的客户。
同样，公司的产品是基于本公司的声誉与卓越品质才得以销售出去。我们的营销、销售和广告活动必须始终保持诚实。本公司不允许其广告或促销其产品和服务是虚假的或误导性的。正如您不会购买虚假的产品一样，不管是从哪个厂家，所以公司应该保证产品是真实的。同时，您应该留意可能试图误导客户或潜在客户关于我司公司产品虚假情况。如果您发现任何此类做法，您应该告诉您的经理和公司的法律部门。
支持公司的声誉和形象
公司维护坚定不移的正直和尊重的形象。作为公司的员工，您在任何时候保持这种形象同样重要。本公司明白在社会交往层面上，建立良好的业务关系与客户或供应商建立信任和信心的重要性。公司要求在社会交往时公司的代表或员工应该举止文雅，确保您的团队和您的客户感到宾至如归与舒适。如果您不确定某个特定的地点是否合适，请咨询您的主管或人力资源代表。
报告、记录与账目的准确性
准确的信息是公司满足法律和法规的义务与高效竞争力必不可少的。该公司的记录在任何时候都当对符合最高标准，并准确地反映交易记录。
公司所有的员工都是负责各自的记录（如考勤表和报告）准确性负责。您不得为任何目的创建虚假或误导性的文件或会计、财务或电子记录，也不允许指使他人这么做。
用于任何一种目的未披露或未记录账户或基金也应该准确。所有员工应在任何时候遵守都普遍接受的会计原则和公司的内部控制的要求。
在任何时候公示重大信息的公司文件都必须是一个完整、公正、准确、及时和易于理解
的。因此，如果您参加这种文件的编写，您有责任保证您同样持有这样的公平、公正、公开的态度。
维护一个包容性和健康的工作环境
问题：我很担心我的同事正在遭遇她上司的骚扰，但她并没有向我抱怨。即使她并没有问我或我也没有参与，我应该举报我的顾虑吗？
回答：是的。如果您担心对于某一同事的骚扰、恐吓或歧视，您应该反映给人力资源代表。
公司致力于创造多样化、高效、不受非法歧视的工作环境，因为我们相信它带给了我们每个人的全部潜力，从而直接有助于我们的成功。
这一承诺是通过贯彻吸引、培养和留住高素质多样化和专门的工作队伍，促进提供平等就业机会，并遵守公平就业的做法和非歧视的努力来实现的。公司禁止任何以骚扰、恐吓或歧视，无论是基于种族、肤色、宗教、性别、性取向、年龄、国籍、残疾、服兵役或状态、退伍军人身份、婚姻状况、公民身份或任何其他受保护的类别，这些歧视都与我们提供的多样化和富有成效的工作环境的理念不符。
提供了一个高效的工作环境也意味着确保我们的设施和做法是安全的，并符合相关的工作场所健康和安全所适用的环境法律和法规。作为公司的员工，您必须阅读并遵守所有公司环境健康和安全的标准和政策。这些政策有任何疑问，可向本公司的综合管理部或管理者代表询问。
环保意识
公司致力于满足或超过适用于我们的设备、产品和服务的所有适用的环境法律和法规要求。通过关注环境的改善来评估我们所做的努力。公司期望每一位员工都关注如何回收、再利用和减少废物，以及避免环境风险，努力尽可能使用可持续的生产原则，以支持我们对环境的承诺。
尊重隐私和保密
问题：我工作的项目小组正在与客户洽谈。在洽谈中，客户谈及他们的产品生产流程，我可否将这些内部与非此项目的工作小组的同事谈及吗？
回答：您应该只能与授权了解客户和供应商机密信息人谈及。如果您的同事有被授权知道您应该告知他该信息是需要保密的。
问题：我知道公司将要收购一家小公司，现有的客户可能对该将被收购的公司的产品感兴趣，我可以对该客户讨论即将到来的收购，以为未来的销售奠定基础吗？
回答：这是一个不应被披露，除非您已经从法律部门或公司高层接到的授权，或者直到收购完成并公开宣布。如果在被经授权或未被收购前而披露的信息，可能会损害公司与被收购公司的利益。
在职或离职期间，在已授权公布或或法律规定除外，您对于机密的信息仍需保密。机密信息包括所有非公开的信息，如可能被被争对手利用或损害公司及其客户和供应商的信息。
客户的信赖最重要的资产。客户将其机密与享给我们，便于我们能更好地服务他们，为引我们应保持客户的机密信息的安全和使用得当。如果您拥有了很多客户的机密信息，您必须在任何时候都特别小心，以确保其免受未经授权的披露，并且只用于适当的用途。
XXX（厦门）尊重和遵守法律法规和我们开展业务所在国家的相关雇员数据的隐私规则。
您在公司就职时，一般公司都会要求签订《保密协议》。如果对于保密协议的内容有疑义，您可以咨询公司的人力资源经理。
内幕交易和投资
问题：不久之前，公司将公布其季度财报，我获悉从本季度的业绩都好于预期公开。我可以与我的叔叔共享这些信息，如果他向我保证他不会购买或出售任何公司的股票？
回答：您不应该擅自透露机密信息给任何人，尤其是亲戚，如果这些信息可以用于交易或帮助他人交易。
内幕信息是指不被公众所知悉上市公司重大信息。内幕信息可能影响证券的市场价格或者理性投资者决定是否购买、出售或持有的评判。内幕信息通常涉及财务状况，如为实现收
入和盈利目标或未来的收益或本公司损失的预测进展。内幕信息还包括战略改变，如合并、收购、要约收购、新产品或服务，合同授予和其他类似信息。内部信息不局限于关于公司的信息，它也包括对他人的非公开信息，包括公司的客户，供应商和竞争者的信息。
法律和公司政策禁止内幕交易的。
为交易或帮助他人交易而透露内幕信息需承担严重的法律后果，即使内线没有收到任何个人的经济利益。作为内幕信息知情人士有采取适当的措施以防止内幕信息泄露的义务。
作为XXX（厦门）的员工，您必须在任何时候都遵守公司的政策和适用法律。如果您对公司的政策或法律的适用性有任何问题，您可以咨询你的经理或公司的法律顾问。
结论
依道德和诚信的最高标准执行我们一贯的作法。该准则的编写是为了阐明和加强这些价值观，并确保公司的所有员工、我们的客户、供应商和股东都能清楚的了解。公司感谢所有参者在任何情况下都遵守该行为准则与的承诺。
没有哪项政策或准则可含盖一切，而公司认识到有可能一些不清楚本准则问题的出现。因此，所有的员工被鼓励自由地与他们的主管和人力资源代表讨论这些问题。XXX（厦门）工业科技有限公司相信，全体员工将继续遵守本公司的承诺，以体现本准则的信念行事，将继续遵守对道德和诚信的最高标准，提高公司的声誉做出自己的贡献。
员工商业道德守则 XXXXXX（以下简称：公司）深信公平、诚实、廉洁是公司重要的商业资产，因此所有员工必须确保公司不会因欺诈、不忠或贪污而受损。本守则列出员工在进行商业活动时必须恪守的商业道德操守，并就履行职务时可能遇到的情况作出指引。本守则适用于中华人民共和国境内及境外。 员工如违反公司守则﹐公司会根据相关规章制度执行处分﹐包括无偿辞退。在某些情况下﹐更可能会触犯中华人民共和国或其他发生地国家相关法律法规而被控刑事或民事责任。 (一)中华人民共和国反贪污贿赂法部分摘录如下： 第一章: 总纲 一、为打击贪污、贿赂、渎职等腐败行为，建设公平、公正、廉洁社会，伸长社会正气，特制定本法。 二、凡年满18岁以上公民，不论国籍、党籍、民族、籍贯、性别、学历、年龄、地位、职务，在适用本法条例上一律平等。 三、《中华人民共和国反贪污贿赂法》为国家立法，不受任何党派、团体、企业内部章程、文件约束。 四、有触犯本法的行为或结果其中之一项发生在中国领域的，也适用本法。 六、本法所指企业从业人员，是指外资、合资、私营企事业单位、个体户从事人员。 七、在本法颁布前，国家没有明文界定，但实际触犯本法的，不受本法z究。触犯国家明文界定的法律仅受组织内部处分，未受法律惩处的，适用本法。 八、自本法颁行日起，其他法律相关贪污、贿赂、渎职条例自行废止。 九、本法执行机关为各级人民检察院。 十、本法审判机关为各级人民法院。 第二章贪污罪 一、本法所指贪污罪，是指年满18岁以上的公民，利用工作职务职业上的便利，侵占、窃取、骗取或其它不正当的手段占有国家、外资企业、合资企业、私营企业、个体户或各类团体财物的，为贪污罪。 五、企业从业人员触犯本章第一条时，财物所有人不告诉，本法不予追究。 六、多次贪污未经法律处罚的，按累贪污金额处罚。贪污实物证券按贪污发生时实物市场中间价币什计算。 七、二人以上集体贪污时，按各人实际占有金额分别量刑。 八、犯贪污罪按下列条例处罚:
采购业务行为准则（暂行） 本文件依据《华为公司商业行为准则》对《采购业务行为准则（试行）》（华为司发[1999]127号）进行修订，是对采购业务人员行为要求的强调和细化。 第一部分 总则 一、采购业务人员与供应商合作及所有的商业活动必须遵循诚信与商业道德准则的原则。 二、采购活动必须严格遵循华为公司采购流程与制度规范，体现公平、公正、公开的原则，采购人员负责为公司获取最佳的总体价值，选择并确定最佳供应商，确保每一项采购活动和决策都能为公司带来最佳利益。 第二部分 细则 一、采购业务人员定义 采购业务人员不仅指采购部门的专职采购人员，还包括参与采购业务或参与采购授权业务履行的其他部门工作人员。 二、采购业务执行过程行为要求 1、采购业务人员对供应商的承诺必须得到公司合法授权，不得以个人名义对外承诺； 2、采购业务人员应合法发展与所有供应商的关系，在执行业务过程中，要遵守所有适用于业务的法律、法规。 3、不论是接待供应商或参加谈判，我方参与人员不能少于两人，禁止与供应商单独接触。 4、采购业务人员应致力于使公司在任何一次采购项目中获得尽可能优惠的商务条件和
服务。在采购项目有关责任人员可以控制的范围内，获得当时最好的产品质量、价格和服务，不得以业已存在的供应渠道、采购价格和服务标准为理由而降低工作的质量。 5、在选择供应商时，应不带偏见地考虑所有要素。无论采购量的多少，即使是签订一份数额极小的合同，都要秉持公正原则。包括： （1）严格按照采购流程和制度规范选择供应商。 z供应商选择应遵循T（技术及技术服务）、Q（质量）、R（响应能力）、D（供货表现）、C（成本）综合最佳的原则。 z供应商的选择是一个集体决策的过程。不允许运用个人的影响力或者以个人私利为目的，使待选供应商得到“特殊待遇”。 （2）在业务执行过程中，如涉及供应商与员工或其主要亲属有私人利益关系（简称关联供应商），采购业务人员应主动申报，并遵循回避原则。 z不得以任何方式牺牲华为公司利益，而为关联供应商牟取不当利益。 z不得主动向公司介绍、推荐关联供应商及其产品，或以任何方式充当关联供应商与华为公司的中介。 z不得参与关联供应商的选择、考察、谈判、评估以及与该供应商交易有关的其他活动； z不得接受关联供应商的委托，代表该关联供应商与华为公司进行任何接洽、会谈。 （3）对于声称与部门或公司领导有私人关系的供应商，采购业务人员应主动申报，并严格按照采购流程和制度规范处理与该供应商的业务关系。 6、原则上华为离职员工投资、持股或担任重要职位的公司不得成为华为的供应商。华为离职员工2年内不得到供应商处担任与华为业务接口工作。如有华为离职员工在供应商处担任与华为业务接口工作的，采购业务人员应要求供应商更换接口人。 三、商业款待与馈赠 1、商业款待： 经常性地接受供应商的款待会影响员工代表华为公司的客观判断力，员工须谨慎处理外部的各种宴请和交际应酬活动。 （1）当供应商提出符合商业惯例的会议、参观或考察邀请时，采购业务人员应主动
商业道德规范程序 1、目的 本商业行为和道德规范（以下简称“规范”）用以制止不道德行为，并且促进：诚实和道德行为，包括个人与职业之间实质和表面上的利益冲突的道德处理。 2、适用范围 本准则适用于所有员工，必须严格遵守。 3、职责 3.1 品质部负责制定公司商业道德规范的政策。 3.2 人事行政部负责实施公司商业道德规范的政策，定期调查评估政策的效果。 4、定义：无 5、程序 5.1 公司每一位同仁，无论身处何地，处理问题时必须坚持诚实和正直，不做任何妥协。 商业道德和人品道德没有区别，两方面都必须保持高标准。作为公司的员工，都应坚 持最高的道德标准。 5.2 道德规范指判断善和恶、正当和不正当、正义和非正义、荣和辱、诚实和虚伪、权利和 义务等道德准则。 5.3 在与同事、与客户、与供应商以及所有第三方打交道的时候，员工都应诚实和道德。公司 不参与相关企业联合的非法行为，禁止同行业结盟以提高或压低材料的价格。做欺骗客户和社会的行为。社会任何人员均有权利和义务揭发批评这种行为。 5.4 公司明确规定禁止员工不得以任何手法收取客户或供应商提供的回扣、佣金等其他形式的 非法报酬。亦不得向与公司有业务往来之人员贿赂。一经发现，将以法律程序处理。 5.5 公司任何员工均有权利向公司高层报告员工的不道德行为，公司将承诺为报告者提供身份 保护或适当的奖励。 5.6 你必须尊重你同事、下属和第三方的权利，不得有歧视、侮辱、诽谤等行为。无论年龄 种族、性别、性倾向、肤色、信仰、宗教、发源国、婚姻、残障，每个人都应赋予平等的权利。 5.7 公司定期与员工关于职业道德方面的沟通，确保员工：爱岗敬业、诚实守信、办事公道、 服务群众、奉献社会的意识的提高。 5.8 本公司基本的道德规范如下： 5.8.1 禁止辱骂、折磨、体罚、虐待； 5.8.2 不干扰别人的工作、不窥探别人的文件；
产品广告宣传相关法律法规汇总 本汇总系依据《中华人民共和国广告法》、《广告管理条例》、《广告管理条例施行细则》、《化妆品广告管理办法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规汇总罗列，如有新增法律法规还应按新增法律法规要求执行。 一、广告不得含有虚假内容，不得欺骗和误导消费者。 二、广告不得有下列情形： (一 )使用中华人民共和国国旗、国徽、国歌； (二 )使用国家机关和国家机关工作人员的名义； (三 )使用国家级、最高级、最佳等用语； (四 )妨碍社会安定和危害人身、财产安全，损害社会公共利益； (五 )妨碍社会公共秩序和违背社会良好风尚； (六 )含有淫秽、迷信、恐怖、暴力、丑恶的内容； (七 )含有民族、种族、宗教、性别歧视的内容； (八 )妨碍环境和自然资源保护； (九 )法律、行政法规规定禁止的其他情形。 三、广告不得损害未成年人和残疾人的身心健康。 四、广告中对商品的性能、产地、用途、质量、价格、生产者、有限期限、允诺或者对服务的内容、形式、质量、价格、允诺有表示的，应当清楚、明白。广告中表明推销商品、提供服务附带赠送礼品的，应当标明赠送的品种和数量。 五、广告使用数据、统计资料、调查结果、文摘、引用语，应当真实、准确。并表明出处。 六、广告中涉及专利产品或者专利方法的，应当标明专利号和专利种类。未取得专利权的，不得在广告中谎称取得专利权。禁止使用未授予专利权的专利申请和已经终止、撤销、无效的专利做广告。 七、广告不得贬低其他生产经营者的商品或者服务。 八、广告应当具有可识别性，能够使消费者辨明其为广告。大众传播媒介不得以新闻报道形式发布广告。通过大众传播媒介发布的广告应当有广告标记，与其他非广告信息相区别，不得使消费者产生误解。 九、食品、酒类、化妆品广告的内容必须符合卫生许可的事项，并不得使用医疗用语或者易与药品混淆的用语。 十、在广告经营活动中，禁止垄断和不正当竞争行为。 十一、广告内容必须真实、健康、清晰、明白，不得以任何形式欺骗用户和消费者. 十二、广告有下列内容之一的，不得刊播、设置、张帖：(一)违反我国法律、法规的；(二)损害我国民族尊严的；(三)有中国旗、国徽、国歌标志、国歌音响的；(四)有反动、淫秽、迷信、荒诞内容的；(五)弄虚作假的；(六)贬低同类产品的。 十三、化妆品广告内容必须真实、健康、科学、准确，不得以任何形式欺骗和误导消费者。十四、广告客户申请发布化妆品广告，必须持有下列证明材料： (一)营业执照； (二)《化妆品生产企业卫生许可证》； (三)《化妆品生产许可证》； (四)美容类化妆品，必须持有省级以上化妆品检测站(中心)或者卫生防疫站出具的检验合格的证明； (五)特殊用途化妆品，必须持有国务院卫生行政部门核发的批准文号； (六)化妆品如宣称为科技成果的，必须持有省级以上轻工行业主管部门颁发的科技成果鉴定
《华为供应商指南》 华为采购组织结构 ?华为采购部建立了物料专家团(modity Expert 基于物料族得组织结构? Groupｓ，简称CEG),各CＥG负责采购某一类／一族得物料满足业务部门、地区市场得需要。按物料族进行采购运作得目得就是在全球范围内利用我们得采购杠杆.每个CEG都就是一个跨部门得团队,通过统一得物料族策略、集中控制得供应商管理与合同管理提高采购效率。 ?CEG与我们得技术?主动得组织――早期介入产品开发与市场投标? 与认证中心（Ｔechnoｌｏｇy＆ＱｕalifｉcatiｏｎCｅnｔer，简称T＆QC）在华为研发与供应商之间架起了沟通得桥梁，推动供应商早期参与我们得产品设计来取得双方得技术融合以及在成本、产品供应能力与功能方面得竞争优势。 我们得工程采购部(Customｅr Solution Pｒocurｅment,简称CSP）将与华为销售与行销一起积极地参与客户标书得制作。参与市场投标将使采购部了解到客户配套产品得需求,在订单履行过程得早期充分了解华为向客户做出得承诺以确保解决方案满足客户需求并能够及时交付。 采购需求履行 生产采购与行政采购负责日常采购运作以及与供应商与内部客户得沟通、及时处理采购请求与解决双方得问题从而提高供应商得表现与内部客户满意度.同时我们也关注于不断提高采购履行流程得自动化程度,让采购执行人员有更多得机会积极地参与物料族采购策略得制定。 下面就是华为采购组织结构简图:
供应商选择/公平价值评定 供应商选择得目标: 负责供应商选择得主体部门就是采购部各物料专家团(CＥG)。华为采购部在向外部供应商采购物品,服务与知识资产时，有责任为华为获取最佳得整体价值。因此在选择供应商时CEG有两个主要目标： ?选择最好得供应商 ?评定公平价值 供应商选择流程: 我们制定了完善得供应商选择／公平价值判断流程以确保华为选择最符合华为利益得供应商,采购获得最公平得价值，同时保证我们向所有供应商给予平等赢得华为生意得机会。该流程得基本原则就是公平，公开与诚信,并由以下机制保证： ?采购集中控制――采购就是公司内部唯一授权向供应商作出资金承诺，获得物品与/或服务得组织。除此以外得任何承诺都视为绕过行为,视为对公司政策得违背。 ?供应商选择团队――供应商选择将由相关专家团主任组建团队来进行,成员包括采
商业道德行为规范 ?首席执行官发言 ?道德规范 ?利益冲突 ?赠礼，贿赂及回扣 ?贷款 ?不当使用或偷盗ADP财产 ?掩盖错误；伪造记录 ?ADP、客户和供应商信息保护 ?收集竞争信息 ?销售：诽谤和误传 ?ADP及第三方软件的使用 ?开发软件 ?公平交易 ?公平竞争法及反托拉斯法 ?股票交易 ?政治活动 ?商业记录维护 ?放弃项目 ?报告违反道德规范 ?总结 首席执行官发言 行为规范对于ADP和每个ADP员工而言都至关重要。ADP致力于追求最高道德标准，并以极高的要求、统一的步骤在商务中贯彻这些标准。我相信这种追求就是ADP的价值核心，并令ADP更加伟大。 在ADP，对于影响道德水准的事物永不妥协。高道德水准是实现和维持“世界一流服务”文化的不可或缺的因素，只有在这个基础上，才能建立“世界一流服务”，才能令这个服务继续成长、繁荣。 每个ADP员工都应对其行为的后果负责，并且我们每个人都应成为ADP道德规范的捍卫者。
作为业界先锋，ADP在树立道德楷模方面具有不可推卸的责任，每位员工的表现及态度都传递着我们的道德价值，这也驱使我们对每一位人——同事、客户、潜在客户、供应商、竞争对手——持以忠诚和尊重之心。 如果你还不确定哪些行为是不恰当的，我们的办公室大门永远为你敞开，请随时向管理层提出你的问题。如果你另有考虑，也欢迎直接参考下面列出的商业行为规范准则。 真诚的, Gary C. Butler 总裁 首席执行官 回到顶部 道德规范 ADP每一位同仁，无论身处何地，处理问题时必须坚持诚实和正直，不做任何妥协。商业道德和人品道德没有区别，两方面都必须保持高标准。作为ADP的员工，无论本地风俗什么样，都应坚持最高的道德标准。 在与同事、与客户、与供应商以及所有第三方打交道的时候，员工都应诚实和道德。做正确的事意味着每个时候都正确做事。 你必须尊重你的同事、下属和第三方的权利，不得有歧视、侮辱、诽谤等行为。无论年龄、种族、性别、性倾向、肤色、信仰、宗教、发源国、婚姻、残障，每个人都应赋予平等的权利。 不能因为其他人的误导或要求而出现以上问题。在其他人误导或要求时，凡是出现或可能出现非法、不诚实、不道德的情况，希望你能及时警告管理层。你永远不会因为报告你的发现和怀疑而受到惩罚。 ADP开展业务始终遵循业务所在国家的法律及规定。商务运作模式、风俗习惯、法律法规在各个国家有所不同。当这些国家的道德规范、风俗习惯、法律法规与ADP所坚持的理念发生冲突时，ADP寻求与自己坚持的道德观念保持一致。如果按照ADP坚持的道德观念不能解决一致性，ADP将不会在该方面展开其他活
员工商业行为准则 目录 第一条前言 第二条基本准则 第三条对内业务行为 3.1 维护工作环境 3.1.1 禁止歧视和其他困扰 3.1.2 禁止违法行为 3.1.3 禁止含酒精饮料 3.2 保护资产 3.2.1 有形资产 3.2.2 信息通信系统 3.2.3 专有信息 3.2.4 知识产权 3.3 信息记录、报告与保存 3.4 个人信息与个人物品 3.4.1 个人信息 3.4.2 个人物品 第四条对外业务行为 4.1 代表对外做出承诺或签约的权限 4.2 避免错误说明 4.3 与供应商交易
4.4 市场竞争 4.5 与其他组织的关系 4.5.1 与竞争对手的业务接触 4.5.2 与政府部门或政府官员的关系 4.5.3 与新闻媒体、司法人员及其他各界的联系4.6 尊重他人知识产权 4.6.1 他人所拥有的信息 4.6.2 接受有机密性或有使用限制的信息 4.6.3 获取他人软件 4.6.4 使用他人商标 4.7 馈赠与款待 4.7.1 商业款待 4.7.2 接受馈赠限制 4.7.3 不得收受介绍费、佣金或酬劳 4.7.4 遵守馈赠的法律和习惯 4.8 遵守法律 4.8.1 环境保护法规 4.8.2 财务信息报告法规 第五条个人行为 5.1 避免利益冲突 5.1.1 不帮助竞争对手 5.1.2 不与竞争
5.1.3 不在供应商兼职 5.1.4 恰当地使用的时间与资产 5.1.5 不滥用影响 5.1.6 不从事第二职业 5.1.7 个人经济利益冲突的处理 5.2 不利用内幕消息及进行内幕交易 5.3 个人行为约束 第一条前言 每位员工在公司商业行为中遵守法律规定和道德规范， 是能够长久发展的重要保障之一。在研究过往案例和公司面临的市场环境后，对员工在商业行为中应遵循何种规范进行了深入沟通，形成了员工商业行为准则，该准则是帮助我们遵循法律与道德标准的指导规范。 员工商业行为准则是所有员工应该遵守的一般性商业行为规范，除此之外，员工还应遵守公司、所在部门或所从事业务领域的其它规则。其他规则与员工商业行为准则不一致的，以员工商业行为准则为准。市场是不断变化的，公司的经营以及我们所处的社会不断发展，新的道德和法律问题不断涌现，没有任何一套规范是绝对适用于所有情况的。公司将根据情况及时修订员工商业行为准则，随着新问题的出现，员工商业行为准则或具体业务规则在解释或适用上可能在其基本理念范围内被赋予新的含义。如果您对准则或业务规则有解释上或适用上的问题，应向直接主管咨询。如果直接主管不能清楚解释或您对直接主管的答复仍有疑议，直接主管或您可通过以下渠道向咨询： 邮箱： 电话： 员工商业行为准则适用于及其分支机构的所有员工。其他人员可由相关业务部门参照适用。员工商业行为准则对公司具有重要意义。每位员工均应签署、学习、掌握并遵守员工商业行为准则的各项要求。员工如有违反本准则的行为，将会受相应处罚（包括但不限于免职降薪、解除劳动合同、追究法律责任等）。
XXXXX从业人员行为守则 第一章总则 第一条为规范XXXXX（以下简称本行）员工的职业行为，教育和引导员工自我约束，提高员工职业素质和职业道德水准，根据《中国银监会关于印发银行业金融机构从业人员行为管理指引的通知》（银监发【2018】9号）文件要求，制定本行为守则。 第二条本行为守则适用于本行全体员工，包括本行聘用或与劳务派遣机构签订协议从事辅助性金融服务的其他人员，各级管理人员应当模范遵守本行为守则。 第三条本行为守则是本行员工从业履职的基本规范。本行为守则不能代替业务规章制度的具体规定，员工在工作中还应遵守相关规章制度。 第二章忠于职守诚实守信 第四条员工应当忠诚本行,诚实守信，从本行的最佳利益出发，忠实履行职责，勤勉谨慎开展工作。 第五条员工应加强业务学习，提高金融业务能力和知识水平；努力进取，求实创新，积极提出建设性意见和合理化建议。 第六条员工应当树立奉献精神和大局观念，积极维护本行利益。
员工应维护本行统一法人体制，严格执行总行的决策和规章制度，业务活动的目的或目标应符合本行利益。 员工不得组织、参与、支持、纵容对本行利益有现实或潜在危害的活动。 第七条员工应当按照岗位职责要求，高标准、高质量、高效率完成工作任务。 （一）员工应当提高工作效率，按照业务流程、业务标准，在规定时间内完成工作任务，不得无故延误业务进程； （二）对于下级机构的工作请示，上级机构的员工应按规定程序，在规定时间内及时答复，不得推诿、拖延。 第八条员工应当客观全面、实事求是地反映和报告履行岗位职责中了解和发现的业务情况，如实总结、报告工作中的成绩和问题。不得有虚构、夸大、隐瞒、误导等行为；不得故意隐瞒工作中的失误。 第九条员工应诚实、客观地保持银行账务、信息的合法性、真实性、完整性与准确性。禁止以下行为，包括但不限于： （一）任何未按会计制度记载业务的行为； （二）虚构交易量、虚假签约、人为调节数据以及其它制作虚假银行账务、信息的行为； （三）设立或变相设立“小金库”，将本行资产放在账外隐藏、经营、私用或者私分。
《化妆品标识管理规定》实施指南与释义 第一章总则 第一条为了加强对化妆品标识的监督管理，规范化妆品标识的标注，防止质量欺诈，保护消费者的人身健康和安全，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》等法律法规，制定本规定。 第二条在中华人民共和国境内生产（含分装）、销售的化妆品的标识标注和管理，适用本规定。 第三条本规定所称化妆品是指以涂抹、喷、洒或者其他类似方法，施于人体（皮肤、毛发、指趾甲、口唇齿等），以达到清洁、保养、美化、修饰和改变外观，或者修正人体气味，保持良好状态为目的的产品。 本规定所称化妆品标识是指用以表示化妆品名称、品质、功效、使用方法、生产和销售者信息等有关文字、符号、数字、图案以及其他说明的总称。 [释义]本条是有关于化妆品和化妆品标识定义的规定 一、关于化妆品的定义 本次规定的化妆品定义与以往监管工作中的化妆品定义以及国家标准中的定义相比，将牙膏、漱口水等口腔清洁护理用品，以及香皂、浴液、洗手液等清洁产品纳入到化妆品的范畴，对其进行监管。 本条在规定化妆品定义的同时，也概括了化妆品的使用目的和主要作用，具体如下： 1．清洁作用指去除面部、体表、指趾甲、毛发、口唇、口腔、牙齿等的污垢和异味，以达到清洁和消除不良气味的目的。起清洁作用的化妆品包括：卸妆霜（乳、水、啫喱）、磨砂膏、香波、洗面奶、浴液、洗手液、香皂、牙膏和漱口水等。 2．保养作用指对面部、体表、毛发、牙齿等部位进行护理和滋养，抵御外界不良环境因素的损伤、保持肌肤柔润光滑，使头发顺滑光泽，延缓肌肤衰老等，起保养作用的化妆品，包括：各种润肤膏、霜、乳、局油膏、精华素等。 3．美化、修饰和改变外观，或者修正人体气味作用是指美化、修饰面部，体表及毛发、牙齿，或者改善人体气味，散发香气，以达到增强魅力的作用。包括各类彩妆、香水、古龙水、摩丝和喷雾发胶等。仅供艺术、戏剧专用油彩类产品不属于化妆品范畴。 二、关于化妆品标识的定义 化妆品标识是指由生产者提供，帮助消费者了解产品的成分、质量、所招待的标准、说明产品的用途，使用方法、保存条件和期限等的相关信息。 标识的内容一般包括化妆品名称、品质、功效、使用方法、生产和经营者信息等说明性资料，可以由文字、符号、数字、图案等方式组合而成。 第二章化妆品标识的标注内容 第五条化妆品标识应当真实、准确、科学、合法。
249华为采购专家团运作制度 第一章总则 一、目的 为规范华为采购（含行政物品采购与服务采购）专家团的运作，明确职责，加强流程执行的有效性，贯彻专家团的民主决策、权威治理制度，提高效能，特制定本运作制度。 二、性质 本制度对专家团的设置、职能、运作及治理具有强制性规范和指导作用。 三、范畴 本制度所涉及的范畴：华为采购总部所属所有的专家团及其相关秘书机构。 第二章运作细则 一、专家团组织制度 1、专家团分组： 依据行业或工艺（生产）相关性的特点，组建对应于不同行业
的、基于通用物品的物料族，覆盖华为公司100%的物料（注：后文所提及的“物料”均包括生产物料和行政物品与服务）需求；同时，依照公司研发、生产以及内部其他需求的特点，相应建立若干采购专家团，分生产物料专家团和行政物品（含服务）专家团两大类，专家团的分组将随公司的进展而作相应的调整。 2、专家团的组成： 一个典型的专家团是由一个全职的领导和若干兼职成员组成。由于所负责的物料治理跨度较大，能够适当增设1-2个全职工作人员协助其领导工作。每个团的常任成员规模应视其所治理的物料的具体情形而不同，但原则上应是短小精悍。专家团的成员是来自采购、研发、生产、品质、法律、商务等不同业务口、下属企业或不同地域的业务代表（或专家）。 3、专家团成员的产生： （1）可由公司各业务部门、下属企业举荐，提交采购总部审议，各专家团领导对相关的成员人选具有评议权，审议结果最终报公司总裁批准； （2）或由公司总裁直截了当任命； 新增成员的产生也遵循这一规则。 专家团专职的领导或成员经任命后，一样直属采购总部的行
政领导。兼职的成员，必须认真履行对专家团工作的承诺，积极参与专家团的业务，其与专家团相关的工作直属采购总部领导。公司各产品线的要紧负责人应视为相应专家团的因此委员，有责任为各专家团的物料选取决策作出奉献，推动研发器件选型的标准化，加强产品成本的操纵。 4、专家团成员的新增或更换： 认证中心/各专家团领导可依照业务需求情形，提出增加或减少各专家团人员规模的建议，报公司批准。当专家团成员因故不再担任与专家团相关的工作时，应按公司的规定完成交接或连续两个月后由新任成员承接。 专家团数目的增减，由采购总部依照公司与采购业务进展情形，提出有关建议，报公司审批。 5、专家团成员的资格审查： 对专家团成员进行资格审查，是为了确认入选专家团的人员是否胜任专家团的工作，保证专家团成员的素养和有效参与，确保专家团的有效运作，审查的要素如下： （1）对公司的组织、战略与进展、目标/使命、产品/运作、核心价值/文化以及采购业务等的明白得程度； （2）领导治理技巧：远见性、创新性、职权的运用、团队合作等：（3）沟通/和谐/谈判技能：人际间/跨团队的/业务间的沟通和谐、
全球行为与商业道德准则 奥特斯承诺根据责任商业联盟行为准则、经合组织跨国企业准则和联合国商业和人权指导原则，致力于高 标准的道德行为、社会和环境责任。我们认为，尊重我们股东的要求是实现可持续经营的关键。 本公司“全球行为与商业道德准则”的目的是定义奥特斯如何以合乎道德和负社会责任的方式开展业务。 以及我们如何与客户、供应商和其他方合作。本准则适用于奥特斯集团的所有员工，包括其所有子公司（统称为“奥特斯”）和公司管理层。 关于行为与商业道德的谅解备忘录 我们相信，我们的愿景和使命将一直是我们的指南针。 我们要求我们的整个管理层以及奥特斯的普通员工都保证遵守基于国际准则的系统化公司治理方法。我们承诺构建综合管理体系，并确保保持我们在合规方面的领导力。我们致力于避免利益冲突，确保我们的资产受到保护和机密商业信息不被披露。作为一家诚信的企业，我们必须如实地保存会计账簿是保持我们作为受人尊敬的商家这一自我定位的基础。 我们通过尊重人权、提供人性化的待遇和关心员工的健康和安全来关心我们的员工。每个人都应享有平等机会并被公平对待（我们提倡抵制歧视）。我们激励我们的员工并向其提供稳定的培训和教育环境。我们尊重员工的结社自由和集体谈判权利。合理的工作时数和符合市场标准的劳动报酬可以帮助我们的员工平衡好工作和生活。 我们以合乎道德标准的方式开展业务，完全以客户为中心，坚定不移地坚持诚信和开诚布公的沟通以及杜绝打击报复的原则。我们不允许向他人提供或索取不正当利益。我们认可和尊重知识产权以及每一个人的隐私。作为良好的企业公民，我们知道我们是所处社区的重要组成部分。我们要求我们的整个供应链也有同样的道德认识和行为，包括但不限于以负责任的方式进行矿物采购。 我们保护我们的环境，注重以具有生态价值的方式使用资源，止空气污染，减少浪费，制定远大的目标， 不断减少我们的生态影响。 我们向我们的股东,提供符合最高质量标准的服务。我们遵循经济合作与发展组织（OECD）公司治理指导方针 的原则。 Andreas Gerstenmayer Monika Stoisser-G?hring Heinz Moitzi 首席执行官首席财务官首席运营官
XXX公司业务行为准则Code of Business Conduct
目录 Table of Contents 总则/General Provisions (3) 合法合规/ Compliance with Laws and Regulations (4) 利益冲突/Conflict of Interest (4) 礼品与利益/Gifts and Favors (5) 外部行为和董事任职/Outside Offices and Directorships (5) 内幕信息/Insider Information (6) 保密信息/Confidential Information (7) 隐私权指引/Right to Privacy Guidelines (7) 计算机系统安全/ Computer Systems Security (8) 雇用实践/Employment Practices (9) 环境/Environment (10) 交易实践/Trade Practices (10) 保险实践/Insurance Practice (10) 及时沟通/Prompt Communications (10) 外部人员与机构关系处理/Dealings with Outside Persons and Organizations (11) 记录和报告/Records and Reporting (11) 公司资金/Company Funds (12) 遵守准则/Compliance with the Code (12)
总则/General Provisions 本准则广泛陈述了能使xxx（以下统称“XXX”）持续成为最佳诚信公司的商业行为和个人道德类型。如大家所知，公司是所有员工行为的共同载体。本准则提供了全体员工需遵守的正式行为指引。 The Code sets out, in very broad terms, the type of business conduct and personal ethics which is required of you in order for XXX (hereinafter …XXX?) to continue to be regarded as a company of the utmost integrity. As you well know, the company is a reflection of the conduct of all of us who manage its affairs. The Code is a means of providing formal guidelines on the behavior which is expected of all our staff. XXX在业务行为方面致力于达到法律和道德标准的最高准绳，希望成为并被认可为良好的企业法人和能够公平、公正地对待客户与员工的企业。本准则的目的是帮助每一位员工了解应遵循什么样的行为方式，以及建立最低行为标准。本准则适用于全体员工以及代理人员（以下统称“员工”）。"直系亲属”包括配偶、父母、岳父岳母和子女。所有员工要认真学习准则，依据准则行事，这样，XXX才能持续地获得广大客户与公众的普遍信任和信心。 XXX is committed to the highest level of legal and ethical standards in the conduct of its business and wishes to be and be known as a good corporate citizen and a company which deals fairly and equitably with its clients and employees. This Code of Business Conduct is intended to assist each member of the organization to know what is expected, and it sets out our minimum standards of behavior. The Code applies to all employees of XXX and agents (hereafter “employee”). The words “immediate family” includes spouse, parents and children. All employees are required to study the Code carefully and to be guided by its principles so that XXX may continue to earn the trust and confidence of its clients and the public at large. 以下是本准则的基本原则： The following is the general provisions of the Code: 1. 遵守当地法律法规和职业行为标准； We will comply with all applicable laws, regulations and professional conduct standards in every district in which we operate. 2. 为客户提供高标准的服务，尊重他们的利益，力求通过我们的服务来满足客户需要； We will provide high standards of service to all of our customers, respecting their interests and aiming to meet their needs with the services we provide to them. 3. 避免个人或财务的利益冲突，诚实道德地处理冲突并进行恰当披露； We will avoid personal or financial conflicts of interest and handle actual or perceived conflicts honestly and ethically, making all appropriate disclosure. 4. 不会因为给予或接受客户、供应商及其他与我们打交道的人的任何优惠待遇而妥协； We will not be compromised through any preferential treatment given to or accepted from customers, suppliers or other people with whom we deal. 5. 诚实、准确地与利益相关者沟通； We will communicate honestly and accurately with all of our stakeholders. 6. 对我们所在地区的社会与经济做出贡献。
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1.目的 本商业行为和道德规范（以下简称“规范”）用以制止不道德行为，并且促进：诚实和道德的行为，包括个人与职业之间实质和表面上的利益冲突的道德处理；充分、公正、准确、及时以及易被理解的报告和文件能够提供给美国证交会和其他公共信息部门。 2.范围 本准则适用于所有员工，必须严格遵守。若员工违反本准则，他/她将会面临纪律处分，直至被终止雇佣协议。因此，每一位员工都有责任理解本准则并遵照执行。本准则无意取代任何相关的适用法律、条例、规章，也不可能解决所有可能出现的问题。为此，除了本准则，员工必须在评判其任何行为是否符合职业道德或在其他方面是否构成有益的商业行为上做出正确的判断。员工有可能随时需要就在某些特定情况下的行为是否恰当向别人寻求帮助。若员工在与管理商业行为有关的法律、条例、法规或本准则中讨论的原则等存在疑问，他/她应与主管或公司法务部门交涉。 3.职责 3.1管理部负责制定和实施公司商业道德规范的政策，定期调查评估政策的效果； 4.定义 无 5.程序 5.1公司每一位同仁，无论身处何地，处理问题时必须坚持诚实和正直，不做任何妥协。商 业道德和人品道德没有区别，两方面都必须保持高标准。作为公司的员工，无论本地风俗什么样，都应坚持最高的道德标准。 5.2道德规范指判断善和恶、正当和不正当、正义和非正义、荣和辱、诚实和虚伪、权利和 义务等道德准则。 5.3在与同事、与客户、与供应商以及所有第三方打交道的时候，员工都应诚实和道德。公 司不参与相关企业联合的非法行为，禁止同行业结盟以提高或压低材料的价格。做欺骗客户和社会的行为。社会任何人员均有权利和义务揭发批评这种行为。 5.4公司明确规定禁止员工不得以任何手法收取客户或供应商提供的回扣、佣金等其他形式 的非法报酬。亦不得向与公司有业务住来之人员贿赂。一经发现，将以法律程序处理。
华为行为准则 一、公司宗旨 【追求】 华为的追求是成为电子信息领域的世界级领先企业，为实现客户的价值观而持续发展。 【员工】 管理有效的高素质的集体奋斗员工群体是最重要财富。 【技术】 在独立自主发展核心技术基础上，开放、合作。 【精神】 爱祖国、爱人民、爱事业、爱生活是我们凝聚力的源泉。敬业、创新、团结、企业家精神是我们企业文化的精髓。实事求是是我们行为的准则。 【文化】 资源是会枯竭的，唯有文化是生生不息 【利益】 华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。 【社会责任】 华为为产业报国和科教兴国做不懈的努力，以公司的发展为所在社区作出贡献。为伟大祖国的繁荣昌盛，为 中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。 华为为产业报国和科教兴国做不懈的努力，以公司的发展为所在社区作出贡献。为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。 二、华为人职业行为规范 【尽职尽责】 需要员工全身心地投入到工作中去。 1. 坚持原则，一切从公司利益出发，不感情用事。 2. 干一行，爱一行，专一行，脚踏实地，一丝不苟，精益求精，不断地把事情做得更好。 3. 各级主管有责任根据公司发展的需要为在本职岗位上表现出色的员工提供更多的发展机会。 4. 对工作目标及结果负责，积极努力去实现既定目标。 5. 主动承担工作责任，出现问题时首先讲内部不讲外部，讲自己不讲别人，讲主观不讲客观，把解决问题作为首要任务。
6. 敢于暴露自己工作中的问题，敢于讲真话，不捂盖子，不文过饰非。 7. 苛求自己，苛求产品，不犯重复错误，把事情一次做好。 【团结协作】 胜则举杯相庆，败则拼死相救。团结合作、集体奋斗是华为文化的精髓，只有团队成功才有个人的成功。 1. 小我融入大我，在团队的平台上发挥个人特长。 2. 从自身做起，积极参与集体活动，努力营造团结紧张、严肃活泼的团队气氛。 3. 襟怀坦白，包容他人，认同别人的长处，了解彼此的短处是团结协作的基础。 4. 资源共享，积极支持和配合他人工作，积极求助于他人，同时无私地帮助他人，在互助中共同进步。 5. 重视工作中的不同意见，不要把工作中的意见分歧转化为人际关系的冲突。 6. 尊重个人人格，不涉及他人隐私，不歧视他人。 【学习与创新】 问题意识、改进意识、危机意识是企业创新的源动力。诚实劳动与胜任本职工作是员工长期在华为赖以生存的基础。 1. 自我批判是自我超越的前提，居功自傲是阻碍我们不断进步的绊脚石。 2. 结合公司实际，学习有益于公司发展的一切优秀的思想、理念和技术，提高本职业务技能，追求技术与管理的不断进步。 3. 倡导建立在个人自学基础上的团队学习，增强团队创造力。 4. 公司倡导“小改进，大奖励”，立足于本职岗位，追求点滴改进；改进无止境。 【沟通、报告与反馈意识】 知识经济时代的工作是沟通式的工作，沟通是团队创新的主要工具，是化解误会、冲突的最佳方法。 在与他人的交往中，保持宽容心、同理心、平常心、自信心、诚意和善意 1. 公司有多维多向的沟通协作渠道和形式。整个工作过程本身就是沟通过程，管理者布置工作的过程是沟通，考核过程是沟通。员工之间在工作过程中通过良好的沟通，紧密协作，共同实现部门以及公司的整体目标。公司求助网络为员工开展沟通与协作提供了灵活、有效的渠道，每位员工必须学会求助，并善于求助。 2. 公司提倡“吃文化”，上下级和同事之间互相请客吃饭、吃面条，在饭桌上沟通思想、交流工作。日常生活的方方面面，只要有两个以上华为员工，也就形成了沟通的机会。 3. 《华为人》报、《管理优化报》、《华为文摘》等报刊是员工与公司沟通的重要手段，它们是公司文化与管理动态的一个窗口。 每位员工应认真阅读，如有心得可以投稿与大家分享。
外贸涉及的法规及相关规定 利比亚贸易法规简介 利比亚在2003年国际社会解除对其制裁后，处在由计划经济向市场经济转型的起步阶段， 目前仍不是WTO成员，其很多贸易法规与国际惯例尚不接轨。为帮助我企业更好地开展对 利贸易活动，现将其贸易法规简要介绍如下。 一、利比亚贸易法规的特点。 1、高度集权性。从严格意义上讲，目前利比亚经济性质更多成分还是计划经济色彩，政府 限制因素多，干预程度大，并把这些干预内容渗透到法律法规中。 2、独特性。利比亚目前仍不是WTO成员，其很多贸易法规具有独特性。如目前利比亚强 行推行的代理制、禁止外商在利比亚从事商业活动、利比亚关税名目设置等都体现了这一特点。 3、随意性。 1)立法形式的随意性。 2)法规内容的随意性。从2002年以来，政府关于贸易进口操作方式、实行法定代理商品 名单、禁止进口商品名单、商品进口关税税率等反复更改了很多次，有的甚至还没来及执行就被废除。 3)法规执行的随意性。利比亚政府官僚作风严重，有法不依，执法不严现象普遍存在。如 在进口商品报关方面，当地代理、进口商与海关勾结，以各种形式逃避法定税费。 二、利比亚贸易法规的主要规定。 1、贸易代理制度。 利比亚为保证进口商品质量，一直实施贸易代理制，由代理商保证进口产品质量和提供售后 服务。目前关于代理制的最新规定是：从2007年1月1日起，利比亚经贸部决定部分商品 进口必须由利比亚注册代理从事，明确规定代理商的代理品种和代理范围。对一般商品，一种商品只能在利比亚有一个代理，一个代理商最多只能代理三家外国公司的产品；而对汽车等部分重要商品，一个代理商只能代理一家外国公司的产品。2008年4月，由于社会各界普遍认为代理制加剧了商业垄断，限制了自由竞争，造成了目前利比亚市场商品价格快速上涨。因此，利比亚经贸部正在研究取消代理制。关于《经贸总人委关于非授权贸易机构禁止 进口部分商品的决定》,详见(附件一）。 3、公司进口资质制度。根据经贸总人委2004年第52号《关于对进口商品实行分组管理的 决定》，利比亚对允许进口的商品分为9组，每个公司只能在自己注册的经营范围内进口商 品。同时规定一个公司只能经营一组商品。根据近两年中利贸易实践看，该制度执行的并不十分严格，但为保持法规的完整性，一并予以介绍。关于《关于对进口商品实行分组管理的
华为采购管理指南 华为作为管理网络倡导者、实践者和领先者的华为技术有限公司为了建立国际竞争力，不惜高价从知名的跨国公司IBM请来顾问帮助建立起自己的采购系统，以求更好发展。 1、华为采购组织结构 基于物料族的组织结构 华为采购部建立了物料专家团（CommodityExpertGroups，简称CEG），各CEG负责采购某一类或一族的物料满足业务部门、地区市场的需要。按物料族进行采购运作的目的是在全球范围内利用华为的采购杠杆。每个CEG都是一个跨部门的团队，通过统一的物料族策略、集中控制的供应商管理和合同管理提高采购效率。 2、主动的组织——早期介入产品开发和市场投标 CEG和华为的技术和认证中心 （Technology&QualificationCenter，简称T&QC）在华为研发和供应商之间架起了沟通的桥梁，推动供应商早期参与华为的产品设计来取得双方的技术融合以及在成本、
产品供应能力和功能方面的竞争优势。 华为的工程采购部（CustomerSolutionProcurement，简称CSP）将和华为销售和行销一起积极地参与客户标书的制作。参与市场投标将使采购部了解到客户配套产品的需求，在订单履行过程的早期充分了解华为向客户做出的承诺以确保 解决方案满足客户需求并能够及时交付。 3、采购需求履行 生产采购和行政采购负责日常采购运作以及与供应商和内 部客户的沟通、及时处理采购请求和解决双方的问题从而提高供应商的表现和内部客户满意度。同时华为也关注于不断提高采购履行流程的自动化程度，让采购执行人员有更多的机会积极地参与物料族采购策略的制定。华为采购组织结构简图 4、华为的采购、供应商管理核心价值观 理解：努力争取全面了解华为公司和供应商的能力、要求和需要；积极阐明华为公司和供应商的观点，促进各层面和各部门之间的沟通、诚信和团队精神：