客户转介绍奖励办法
一、目的
为了更好的促进我公司业务的发展，同时，为了回馈客户以及公司员工对公司的付出，促使转介绍的增加，特制定本奖励办法。
二、奖励办法
1、老客户的回馈奖励办法
（1）凡老客户转介绍业务者，且新客户签单成功者，转介人（即老客户）均可得到由聚典设计为其量身定做的电子相册模板一套（照片由转介人提供，在20-30 张范围内）；（2）新客户签单金额在 1 万-3 万范围内，转介人可另外获得由聚典礼品特制的U 盘一枚（内存有电子相册模板）；（3）新客户签单金额在 3 万-5 万范围内，转介人可另外获得由聚典设计提供的纪念册一本（由转介人提供照片，在50-60 张范围内）；
（4）新客户签单金额在 5 万以上，转介人可另外获得由聚典同学会赠送的纪念册一本、特制U 盘一枚。
2、签单人、带会人员的奖励办法（1）凡老客户转介绍业务
者，且新客户签单成功者，签单金额在1万以下的，对签单人（与老客户签单）、带会主负责人进行现金奖励100 元、带会协助人现金奖励50 元；
（2）凡老客户转介绍业务者，且新客户签单成功者，签单金额在1万-3 万的，对签单人（与老客户签单）、带会主负责人进行现金奖励200 元、带会协助人现金奖励100 元；
（3）凡老客户转介绍业务者，且新客户签单成功者，签单金额在3万-5 万的，对签单人（与老客户签单）、带会主负责人进行现金奖励300 元、带会协助人现金奖励150 元；
（4）凡老客户转介绍业务者，且新客户签单成功者，签单金额在5万以上的，对签单人（与老客户签单）、带会主负责人进行现金奖励400 元、带会协助人现金奖励200 元；
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转介绍策划方案 篇一：顾客转介绍方案 $您想多挣钱么？ $您想无限发展么？ $您想还在为营业额不能快速增长发愁么？ $您想突破一下传统宣传纳客与买货的销售模式么？ $您想重新打造一套属于自己的加盟连锁体系新模式么？ $您想拥有一套坐在家里每年又能有销售返点的经营制度吗么？$您想发展出您店内顾客的最大潜力，从一个顾客身上获得无限利润么？ 如果您想，请关注： 一、活动目的 为了让我们共同的事业倩秀，能得有更广泛的推广和更扩大，做真正的“百年老店百年事业”，真正的做到可持续发展，永续发展。我们将帮助所有倩秀加盟商在原有传统经营方式的基础上，给予各位突破性，多元化发展的道路，让所有倩秀的加盟商都在实力上和收入上都能有质的飞跃。 二、参加活动对象： ?倩秀国际养生减肥连锁机构授权加盟店 ?有意加盟倩秀国际品牌的优秀经营者
三、活动方案及收获 经过持续的经营，我们每位加盟店都有几十上百位稳定的客源，他们当中一定有人，对您所经营的倩秀养生减肥爱慕有加，他们喜欢这样的店，有人也有想 过开这样一家店，可您是否拒绝了他，或者不敢让她了解更多？因为你害怕客户会流失？ 现在不用担心了！因为您的成人之美，她会感谢您，与此同时您也将获得比服务这个客户多无数倍的利润！ 您只要找到您的顾客、朋友或者(:转介绍策划方案)同行中对倩秀感兴趣者，并向其推荐加盟倩秀，让她成为倩秀的加盟店，那么： 若第一年经您所介绍并成功加盟倩秀的第1个到第3个客户，您将从中获得： 每位成功加盟后，您当即获得4000元的现金奖励，同时这3为客户就成为了您的下属店，从加盟之日起，他们所进的每一批货您都将获得2%的产品提成。 我们保守估计他们加盟后每月返货2万元，3位客户每月就是6万元，您就可以获得1200元的产品提成，一年就是14400元。 加上每位4000元共1.2万的现金奖励，就是26400元的净利润。 若第二年经您所介绍并成功加盟倩秀的第4到第6个客户，您将从中获得： 每位成功加盟后，您当即可获得5000元的现金奖励，同时这3为客户就成为了您的下属店，从第四个客户加盟之日起，您所有下书店所
转介绍活动方案(参考） 转介绍活动方案 篇一: 顾客转介绍方案您想多挣钱么, 您想无限发展么, 您想还在为营业额不能快速增长发愁么, 您想突破一下传统宣传纳客与买货的销售模式么, 您想重新打造一套属于自己的加盟连锁体系新模式么, 您想拥有一套坐在家里每年又能有销售返点的经营制度吗么, 您想发展出您店内顾客的最大潜力，从一个顾客身上获得无限利润么, 如果您想，请关注: 一、活动目的为了让我们共同的事业倩秀，能得有更广泛的推广和更扩大，做真正的“百年老店百年事业”，真正的做到可持续发展，永续发展。我们将帮助所有倩秀加盟商在原有传统经营方式的基础上，给予各位突破性，多元化发展的道路，让所有倩秀的加盟商都在实力上和收入上都能有质的飞跃。 二、参加活动对象: 倩秀国际养生减肥连锁机构授权加盟店有意加盟倩秀国际品牌的优秀经营者 三、活动方案及收获经过持续的经营，我们每位加盟店都有几十上百位稳定的客源，他们当中一定有人，对您所经营的倩秀养生减肥爱慕有加，他们喜欢这样的店，有人也有想过开这样一家店，可您是 否拒绝了他，或者不敢让她了解更多,因为你害怕客户会流失, 现在不用担心了～因为您的成人之美，她会感谢您，与此同时您也将获得比服务这个客户多无数倍的利润～您只要找到您的顾客、朋友或 者同行中对倩秀感兴趣者，并向其推荐加盟倩秀，让她成为倩秀的加盟店，那么:
若第一年经您所介绍并成功加盟倩秀的第1个到第3个客户，您将从中获得: 每位成功加盟后，您当即获得4000元的现金奖励，同时这3为客户就成为了 您的下属店，从加盟之日起，他们所进的每一批货您都将获得2%的产品提成。我们保守估计他们加盟后每月返货2万元，3位客户每月就是6万元，您就可以获得1200元的产品提成，一年就是14400元。加上每位4000元共1.2万的现金奖 励，就是26400元的净利润。若第二年经您所介绍并成功加盟倩秀的第4到第6 个客户，您将从中获得: 每位成功加盟后，您当即可获得5000元的现金奖励，同时这3为客户就成为 了您的下属店，从第四个客户加盟之日起，您所有下书店所进的每一批货您都将获得 2.5%的产品提成。加盟后每月返货2万元，这时6位客户每月就是12万元，您就可以获得3000元的产品提成，一年就是36000元。加上每位5千元共 1.5 万的现金奖励，就是15000元的净利润。那么您第二年几乎就是毫不费力的获得了51000元的净利润从您介绍的第7位成功加盟倩秀的客户起，今后每有成功加盟 的客户您都将从中获得: 第七位起，每位客户的成功加盟，您都将获得6000元的现金奖励，这些客户 就成为了您的下属店，从加盟之日起，他们所进的每一批货您都将获得3%的产品 提成。加盟后每月返货2万元，如果介绍到10位客户每月就是20万元，您就可以获得6000元的产品提成，一年就是7201X元。加上从第7开始后面的4客户共 2.4万的现金奖励，第三年就是96000元的净利润。按照每年介绍3位客户来结算，这3年单靠转介绍就可以获得173400的收入 173400元，难道引不起您的重视吗，您不放在眼里吗, 如果您把这当做大事认真去做，那么除正常经营外，1年在这方面的收入就可能有20余万。 篇二:
员工内部介绍奖励及员工维护方案 因公司业务拓展，目前会所在职人员人数不能满足经营管理和业务发展的需求而需增补人员，故制定员工内部介绍奖励方案以及门店留人机制，方案如下： 一、内部介绍奖励方案： 在职员工转介绍其他月嫂入职可获得奖励，每介绍一名员工入职共奖励200元，其中转介绍人员正式办理入职手续后至发工资日仍在职则介绍人即可获得50元奖励，次月发工资日仍在职便再发放50元奖励，如此依次直至200元奖励发放完毕，若奖励期内转介绍人员离职，奖金从离职当月起停止发放。 二、留人机制 公司需要扩大招聘但同时也加强留人机制，若人员招聘入职不久便又离职，不仅加大公司的招聘及培训成本，其他在职员工也会因身边同事的流动变更带来负面影响，而导致原本稳定的员工流失。 1、企业文化，发展晋升空间留人：入职后培训除专业技能、制度培训外，应讲清道明企业文化、企业发展目标，让新员工看到企业发展愿景，以及公司广阔的晋升空间，让员工看到职业上的发展及晋升空间。 2、感情留人：“感情留人”，就是要努力营造一种积极向上，团结和谐的人际关系和工作环境，让大家心情舒畅地工作。“感情留人”的成功与否，关键取决于领导。关键看领导是否待人真诚。如果优秀人才对领导和企业有感情，即使别的地方条件好、待遇高，也往往是想走而舍不得走。“感情留人”除了真诚相待，还得经常体察民情，真诚地为员工排忧解难，员工就会从心里由衷地拥戴领导，而不会轻易说走就走。因此各部门领导需营造和谐的团队氛围，加强员工间的良好人际关系，平常可按具体情况请示领导安排店内员工聚餐或是外出活动，并于日常工作中多关心员工。 3、薪酬福利留人：除了每月直观发放的工资外，企业领导人可强调公司的其他福利，例如定期开展店内员工活动等。在短期薪酬固定无法改变的情况下，可从提高其他福利方面来留人。
关于公司内部员工推荐新员工奖励的通知 公司全体员工： 因公司发展需要，现拟招聘员工若干名，公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事医药行业的，可向公司推荐，具体规定如下： 一、招聘岗位及要求： 1、采购员：性别不限，大专及以上学历，药学相关专业和有经验者优先； 2、财务经理：性别不限，本科及以上学历，有同岗位工作经验或注册会计师证者优先； 3、客服专员：性别女，大专及以上学历，专业不限； 4、业务员：性别不限，中专及以上学历，专业不限，有车； 二、推荐原则及奖励办法 1、被推荐人员的基本条件要符合本公司对人员招聘的基本要求（包括：性别、年龄、经验等）； 2、被介绍人经公司录用后，由介绍人到人资部填写《员工推荐表》，被介绍人经人事部进行相关培训并经考核合格后办理正式的入职手续； 3、被推荐人一经入职，被推荐人及推荐人每人获得公司精心准备的礼品1份，公司还将持续奖励推荐人第一个月100元，第二个月200元，第三个月300元，第四个月400元，第五个月500元，第六个月600元，在此期间如果被推荐人得到公司大会荣誉证书及奖杯奖励的，当月额外奖励推荐人100元并颁发唐北慧眼奖荣誉证书，每个月2号大会发放奖励，中途离职或辞退则奖励不予发放； 4、被推荐人在公司工作满1年后，公司将再次奖励推荐人500 元，并颁发唐北慧眼奖杯。 三、要求： 1、推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的个人信息； 2、希望公司内部员工积极参与，及时与人资部联系，被推荐人的岗位安排由人资部调配； 3、被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。 五、有效期： 此新奖励办法自公布之日开始执行，之前转介绍的按照老办法执行，此办法结束日期由人资部另行通知； 本次招聘奖励，机会难得，请各位老员工抓紧时间，利用自己的人脉关系，积极介绍新人来我公司就职，公司热烈欢迎！！！
关于****学校学员转介绍的操作方案 为了引起学校各部门对在读老学员的转介绍工作的重视，从而推动转介绍工作，****学校特对全校范围内的转介绍工作做以下规定： 责任部门：市场部&中教部&销售部&质检部 开始时间：2012年2月4日 工作职责及操作流程： 市场部：设计并制作转介绍宣传海报，制作在读学员转介绍通知，制作教室内宣传转介绍政策小海报,重点突出推荐积分奖励，吸引学员注意； 中教部：1.对自己手头班级做好通知发放；短信发送；进班宣传等一系列宣传挖掘工作； 2.熟悉转介绍优惠促销政策，各自做好转介绍计划； 销售部：1.配合中教部对手头已分配老学员做好转介绍宣传，挖掘工作； 2.对新Leads做好转介绍宣传和挖掘工作； 质检部：1.负责对两个部门实际操作的核查和监控； 2.负责在家长休息室及在跟家长电话或当面沟通时宣传介绍转介绍活动； 考核期限：月度考核制&季度考核制 针对中教部奖励政策： 1.每月推荐5人以下（含5人）成功付费，每生奖励100元； 2.每月推荐6—10人（含10人）成功付费，每生奖励150元； 3.每月推荐11人以上，每生奖励200元。 针对销售部奖励政策：将转介绍新生业绩算入每月销售员工的业绩，并实行转介绍年度百人计划。 中教部奖金提取方法： 1.若该CC该月无提成奖，该“推荐奖”由学校全额承担； 2.若该CC该月有2%提成奖，该“推荐奖”由学校和该课程顾问均分； 3.若该CC该月有2.5%及以上提成奖，该“推荐奖”由该课程顾问全额承担； 销售部奖金提取方法：按每月实际完成销售业绩指标进行计算；按照转介绍百人计划操作。 月度奖金申请方法：LT, CC, 和行政财务部严格填写“推荐新学员奖”申请表格，Derrick 审批通过后，每月随工资发放。
关于奖励方案范文8篇 奖励方案篇1 为进一步调动教师的工作积极性，倡导团结协作的工作氛围，激励教师科学、高效地组织复习迎考工作，奖励先进，特制订中考奖励方案如下： 一、总奋斗目标及奖励措施： 奖励目标：平均分第4名；优秀率5名；及格率第4名；总差生率第4名。 奖励措施：按个项计算，达到目标，每位任课教师奖励10元，上升一个名次加10元。（最差学科教师除外） 二、各学科成绩目标： 目标：各学科单项目标均为第6名，从第五名依次设奖，单项目标达第五名的学科教师奖励10元，依次为20元，40元，60元。凡单项名次在第7名以下者（第8名起），在其他达到目标项中依次扣除5元，10元，20元，30元和50元。 三、考取唐山一中目标奖励： 1、凡达到唐山一中录取线1人，每位任课教师奖励100元。（该生成绩中，学科成绩达不到优秀的教师除外）。 2、凡达到唐山一中录取线2人，每位任课教师奖励200元。（该生成绩中，学科成绩达不到优秀的教师除外）。 3、凡达到唐山一中录取线3人，每位任课教师奖励300元。（该生成绩中，学科成绩达不到优秀的教师除外）。
四、班主任特别贡献奖： 凡在统考中，班级总体成绩进步显著或优生成绩进步显著，一次性奖励班主任50元。 五、教师特别贡献奖： 凡在中考中，三率一分总成绩最好的学科中的最好个人，一次性奖励50元。 中考奖励方案（二） 一、指导思想 为了全面提升初中的教育教学质量，为了满足广大人民群众求学的要求，为了把初中做成精品，为了调动每一位毕业班教师的工作积极性和创造性，使毕业班的优秀率、八科（含体育）一次性合格率、及格率在原有基础上得到大幅度提高，力争我校中考综合排名较上一年度大幅提升，特制定如下中考奖励方案。 二、任务划分 1、班级任务： 班级 一中实验班分数线 一中普通班分数线 普高线最低建档线 备注 三、奖励原则 1、坚持公开、公平、公正的原则，大力推导教师之间的团结协作，同时又鼓励教师拔尖，讲究效率，兼顾公平。
转介绍奖励方案 一、目的 在严峻的市场竞争激烈下，为了更好的促进我公司车辆的销售，保证任务的顺利完成，同时，为了回馈客户及时员工对公司的付出，促使转介绍的增加， 特制定本奖励方案。 二、奖励方案 1、客户在本店购车后或来过本店看车，但目前并未购车或最终未从本店购车，其介 绍新客户进店购车的(必须为首次到店客户)，在新客户开票后，老客户均可凭行 驶证来本店领取300积分卡一张或同等价值礼品。 2、若经本公司内部员工（除销售顾问岗位）介绍新客户进店购车的（必须为首次到 店客户），在新客户开票后，奖励当事人200元现金。 3、除本公司销售顾问岗位的其它员工提供销售线索的，后期并未起到促进成交作用， 但在销售顾问的跟进后成功购车的，奖励当事人100元现金。 三、说明 1、销售顾问接受老客户或公司内部员工介绍新客户进店购车的，必须在新建黄卡上 填写介绍人的姓名与电话，并在零售经理/销售总监签字时重点说明，如未填写， 将取消奖励，并由相关销售顾问承担责任。 2、销售顾问为老客户或其它人员领取奖励时应凭借黄卡及行驶证、身份证或其它资 料作为证明，如没有黄卡或其它证明材料，销售总监/零售经理将不予签字发放， 并由相关销售顾问承担责任。 3、销售顾问为介绍人领取积分卡或礼品现金时应填写申请表，附带其证明材料，若 是已购车老客户，需经信息员签字再经销售总监或零售经理签字方可领取奖励，若领取积分卡及礼品的，需经客服部再签字确认，若领取现金的，需在客服部签 字后再由总经理再签字确认，所有转介绍都需在客服部备案。 4、本公司员工应秉承真实的原则进行介绍，一经发现弄虚造假每次给予300元处罚。 本制度至下发之日起执行。 山东邹平金通汽车销售服务有限公司 2014年8月1日 (赠送) 售后服务方案
$您想多挣钱么？ $您想无限发展么？ $您想还在为营业额不能快速增长发愁么？ $您想突破一下传统宣传纳客与买货的销售模式么？ $您想重新打造一套属于自己的加盟连锁体系新模式么？ $您想拥有一套坐在家里每年又能有销售返点的经营制度吗么？$您想发展出您店内顾客的最大潜力，从一个顾客身上获得无限利润么？ 如果您想，请关注： 倩秀国际加盟商下属店开发政策 1、活动目的 为了让我们共同的事业倩秀，能得有更广泛的推广和更扩大，做真正的“百年老店百年事业”，真正的做到可持续发展，永续发展。我们将帮助所有倩秀加盟商在原有传统经营方式的基础上，给予各位突破性，多元化发展的道路，让所有倩秀的加盟商都在实力上和收入上都能有质的飞跃。 二、参加活动对象： 倩秀国际养生减肥连锁机构授权加盟店 有意加盟倩秀国际品牌的优秀经营者 3、活动方案及收获 经过持续的经营，我们每位加盟店都有几十上百位稳定的客源，他们当中一定有人，对您所经营的倩秀养生减肥爱慕有加，他们喜欢这样的店，有人也有想过开这样一家店，可您是否拒绝了他，或者不敢让她了解更多？因为你害怕客户会流失？
现在不用担心了！因为您的成人之美，她会感谢您，与此同时您也将获得比服务这个客户多无数倍的利润！ 您只要找到您的顾客、朋友或者同行中对倩秀感兴趣者，并向其推荐加盟倩秀，让她成为倩秀的加盟店，那么： 若第一年经您所介绍并成功加盟倩秀的第1个到第3个客户，您将从中获得： 每位成功加盟后，您当即获得4000元的现金奖励，同时这3为客户就成为了您的下属店，从加盟之日起，他们所进的每一批货您都将获得2%的产品提成。 我们保守估计他们加盟后每月返货2万元，3位客户每月就是6万元，您就可以获得1200元的产品提成，一年就是14400元。 加上每位4000元共1.2万的现金奖励，就是26400元的净利润。 若第二年经您所介绍并成功加盟倩秀的第4到第6个客户，您将从中获得： 每位成功加盟后，您当即可获得5000元的现金奖励，同时这3为客户就成为了您的下属店，从第四个客户加盟之日起，您所有下书店所进的每一批货您都将获得2.5%的产品提成。 加盟后每月返货2万元，这时6位客户每月就是12万元，您就可以获得3000元的产品提成，一年就是36000元。 加上每位5千元共1.5万的现金奖励，就是15000元的净利润。那么您第二年几乎就是毫不费力的获得了51000元的净利润 从您介绍的第7位成功加盟倩秀的客户起，今后每有成功加盟的客户您都将从中获得： 第七位起，每位客户的成功加盟，您都将获得6000元的现金奖励，这些客户就成为了您的下属店，从加盟之日起，他们所进的每一批货您都将获得3%的产品提成。 加盟后每月返货2万元，如果介绍到10位客户每月就是20万元，您就可以获得6000元的产品提成，一年就是72000元。 加上从第7开始后面的4客户共2.4万的现金奖励，第三年就是96000元的净利润。
员工转介绍奖励方案 为开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，解决公司用工缺口，及时招聘到目前公司急缺的技术类型人才，满足样版车间用工需求，经相关部门负责人协商，特提出转介绍奖励方案，内容如下: 一、适用介绍对象:本方案仅适用于介绍样版车间急需的岗位，如平车、高车职位及相关领导特批的岗位。 二、转介绍奖励对象不适用于人力资源部员工、车间文员及主管级以上员工。 三、介绍条件: 1. 被介绍的新员工必须符合法定工作年龄，并且技能符合公司用工 需要，经人力资源部及用人部门面试通过的员工。 2. 被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人(由被介绍进公司的新 员工确定一名介绍者)。 3. 如被介绍的新员工有在本公司工作的历史，必须经人力资源部及 相关部门确认其离职性质符合被再次录用的条件后，方可录用。 4. 被介绍员工本年度离职后再次进入公司工作，不符合本奖励方 案。 四、奖励条件: 1、新员工的介绍奖励必须是所介绍的员工在公司工作期满三个月 并且转为正式员工，方可按在职实际人数申领、并经过人力资源 部审批后发放。员工在未满三个月就离厂的或介绍人在期满前离 职的，均不给予任何介绍奖励。 2、被介绍的新员工在规定工作期间因事请假一次超过5天或累计超
过10天以上的，其工作期限须按实际请假天数顺延。五、奖励标准: 1. 平车、高车岗位均按300元/人，如有其它岗位采用此方案需要另 外定价。 2. 介绍新员工必须至少提前2天向人力资源部说明备案，新员工入 职必须经过人力资源部、用人部门共同审核确认。六、操作办法: 1、在职员工介绍新员工入公司时，介绍人需一同前往人力资源部报 到，由人力资源部登记并由当事人签字确认，凡未按此操作办法 进行操作，后期再补充登记的一律不给予奖励。 2、转介绍奖金分两次发放，第一次在被介绍员工入职满3个月并转 正后，第二次在被介绍员工入职满6个月后，每次给予介绍者150 元奖励。 3、每月15日以前由人力资源部统计汇总奖励情况，员工签字确认，用人部门负责人审核，公司审批报财务发放。
精品文档 转介绍制度 为拓展招聘渠道，提高招聘效率，增加招聘工作的针对性，同时鼓励员工共同参与为公司及时引进优秀人才计划，特制定本制度。 一、定义 员工转介绍是指公司员工根据公司发布的空缺岗位的任职资格要求，向公司推荐同学、朋友、亲戚等非公司内部员工至公司工作； 二、转介绍要求 1、推荐人资格：公司所有员工：包含----正式员工、试用期员工、试岗期员工 等； 2、被推荐人资格：统一按照公司发布的空缺岗位任职资格要求，无不良记录， 符合童妍价值观，认可公司制度； 3、推荐人应按照本制度要求进行人员推荐，且被推荐人由公司统一安排岗位。 三、转介绍流程 1、人资部发布招聘信息及空缺岗位任职要求； 2、推荐人可以直接联系人资部提交被推荐人的信息或约定面试时间； 3、被推荐人必须通过人资部的面试及审核后方可入职，且听从公司的分配安 排； 四、转介绍成功的认定 1、被推荐人在公司工作通过试用期成功转正定级，则认定为转介绍成功。 2、推荐人不按照公司转介流程进行转介绍，或被推荐人不服从公司统一分配 安排，或在试岗期或试用期离职则认定为转介绍不成功。 五、奖励及具体方案 1、凡是成功转介绍一位员工入职工作至转正定级，则推荐人可以参与福彩抽 奖一次，奖金额度（50-800元不等）； 2、如果被推荐人转正后在公司工作满1年且无重大违纪事件，则推荐人可以 领取伯乐奖（伯乐奖分为三个阶段领取） a. 被推荐人工作满3个月且无重大违纪事件，则推荐人可领取60元； b. 被推荐人工作满6个月且无重大违纪事件，则推荐人可领取100元 c. 被推荐人工作满一年且无重大违纪事件，则推荐人可领取200元； 累积一年共计领取360元伯乐奖。 3、如被推荐人在转正后工作未满3个月即离职，推荐人必须在1个月之内再 转介绍一名人员入职填补空缺，逾期未补将从工资中扣除福彩奖金； 如被推荐人在转正后工作未满6个月即离职，推荐人必须在2个月之内再转介绍一名人员入职填补空缺，逾期未补将从工资中扣除伯乐奖金及福彩奖金； 如被推荐人在转正后工作满未满1年即离职，推荐人必须在3个月之内再转介绍一名人员入职填补空缺，逾期未补将从工资中扣除伯乐奖金及福彩奖金； 4、本身附有招聘职责的员工（含招聘人员及空缺岗位上级主管）不享受转介 绍奖励 六、附则 本制度由童妍人资部负责修订，最终解释权归童妍人资部，自发布之日起实施。 童妍人资部
有关门店人员内部介绍奖励及员工维护方案 因公司业务拓展，目前部分门店人员人数不能满足经营管理和业务发展的需求而需增补人员，故制定员工内部介绍奖励方案以及门店留人机制，方案如下： 一、内部介绍奖励方案： 在职员工转介绍其他员工进来可获得奖励，每介绍一名员工入职共奖励300元，其中转介绍人员正式办理入职手续后至发工资日仍在职则介绍人即可获得100元奖励，次月发工资日仍在职便再发放100元奖励，如此依次直至300元奖励发放完毕，若奖励期内转介绍人员离职，奖金从离职当月起停止发放。 二、留人机制 公司需要扩大招聘但同时也加强留人机制，若人员招聘入职不久便又离职，不仅加大公司的招聘及培训成本，其他在职员工也会因身边同事的流动变更带来负面影响，而导致原本稳定的员工流失。 1、企业文化，发展晋升空间留人：入职后培训除专业技能、制度培训外，应讲清道明企业文化、企业发展目标，让新员工看到企业发展愿景，以及公司广阔的晋升空间，让员工看到职业上的发展及晋升空间。 2、感情留人：“感情留人”，就是要努力营造一种积极向上，团结和谐的人际关系和工作环境，让大家心情舒畅地工作。“感情留人”的成功与否，关键取决于领导。关键看领导是否待人真诚。如果优秀人才对领导和企业有感情，即使别的地方条件好、待遇高，也往往是想走而舍不得走。“感情留人”除了真诚相待，还得经常体察民情，真诚地为员工排忧解难，员工就会从心里由衷地拥戴领导，而不会轻易说走就走。因此店长需营造和谐的团队氛围，加强员工间的良好人际关系，平常可按具体情况请示领导安排店内员工聚餐或是外出活动，并于日常工作中多关心店员。 3、薪酬福利留人：除了每月直观发放的工资外，店长可强调公司的其他福利，例如定期开展店内员工活动等。在短期薪酬固定无法改变的情况下，可从提高其他福利方面来留人。