人力资源ehr系统
人力资源信息系统（EHR）是帮助企业管理人力资源的一种重要工具，它通过集成化的信息技术来处理和管理员工的各种数据，以实现信息共享，提高决策的效率和精准性。下面我将简要介绍人力资源EHR系统的定义、重要性以及优势和应用场景等。
一、人力资源EHR系统的定义
人力资源EHR系统是一种基于互联网技术的人力资源管理软件系统，它应用了人力资源管理、数据分析、智能识别等多种算法方法，将各种个人信息和企业信息整合起来，形成了完整的人力资源信息管理平台。EHR系统的操作面向企业内部人力资源管理者、人事信息管理员、员工以及活跃于大学教育领域的教师和学生等。
二、人力资源EHR系统的重要性
1、提高工作效率：EHR系统可以将各种操作统一集成到一个平台上，并建立了对应的流程自动化线路，简化了信息收集、处理和分析等繁琐工作，提高了工作效率和效果。
2、提升决策的精准性：在管理决策过程中，EHR系统可以对员工的绩效和考核数据进行分析，以便更好地制定适合员工和企业的发展战略，提高管理决策的精准性。
3、促进资源共享：EHR系统可以便于管理层团队交换数据，从而推动资源和经验共享，以便更好地指导企业的发展趋势。
4、加强企业战略管理：EHR系统能够让企业更好地进行
战略管理，通过数据分析来确定优秀的人员和设定计划任务，进而促进企业的发展战略和业务推广。
三、人力资源EHR系统的优势
1、智能化管理：EHR系统可以智能化管理人力资源数据，提高人力资源管理的精度和效果。
2、提高员工管理：EHR系统能够帮助企业更好地进行员
工管理，进行员工指标体现、考评等各方面考核，帮助企业提高员工素质和绩效。
3、保证数据安全：EHR系统拥有良好的机制来确保员工
和企业的数据安全，避免数据泄露和侵犯的风险。
四、人力资源EHR系统的应用场景
1、企业内部人力资源管理：适用于企业内部人力资源管
理人员，以帮助企业进行人才管理、绩效管理、薪酬管理、人才招聘等各种操作。
2、教学管理：适用于大学教育管理，可以对教师活动实
现监督和管理，同时对学生等数据进行记录和梳理，以便更好地进行教学管理。
3、人力资源公司管理：在人力资源公司中，EHR系统可
以帮助招聘、人才培养和人员管理等各方面进行管理，以实现对公司业务流程的集成化管理。
总之，人力资源EHR系统是一种非常有用和重要的管理工具，可以帮助企业更好地管理人力资源，提高工作效率和效果，同时保证数据的安全性和精度性。它具备着一系列优点和应用场景，适用于不同规模和性质的企业和机构。
企业eHR系统挑选建议 人才一向是企业发展的重要资本，也是企业的重要竞争优势之一。在人力成本上升的今天，如何能有效获取、使用和维护人才资源是每个企业当下最为关注的企业利润增长点。为了解决这个难点，我国企业引进和钻研了许多人力资源管理的辅助工具，并获得了相应的成效，其中eHR系统就是其中的一种。 何为eHR系统 eHR系统的全称是Electronic Human Resource，即电子人力资源管理。以数据处理电子化的方式提高行政人员的工作效率，解放HR人员的工作效率，使其工作从事务处理更多地转向对企业用人现况和方案策略的关注，实现企业用人真正的“以人为本”。 eHR系统还有一个重要的功能，是员工自动化。员工可以通过系统直接查阅和分享相关信息和资料，简便的信息接收不仅能加强企业内部的信息沟通，同时有利于员工快速根据相应信息作出决策并采取相应的行动。此外，企业员工还能通过系统自己更新个人信息，完成培训申请、假期申请和报销等日常业务。在减轻人力资源管理人员的工作压力同时确保了员工数据收集的质量和速度。 挑选，因“企”制宜 不同的企业因其不同的背景、成长环境、组织结构和文化差异，对于人力资源管理系统的需求也有着相应的不同。认清企业自身的人力资源管理难点在哪里是选择一个合适的eHR产品的重要关键，是提高人力资源管理水平的基础要点。下面让我们以大型企业与中小型企业为例子做个分析。 对于大型企业而言，人力资源管理是一个长久遗留的问题。因为大型企业中包含了众多的分、子公司，员工数量的庞大自然也早就了人事档案、人事报表信息量和各种统计分析数据量的庞大与繁杂。比起花费大量的时间和人力在处理这些基础数据之上，一个高效的eHR系统成为大型企业降低成本的迫切需要。 由于数据庞大，大型企业的相关信息都较为不透明，员工的进出、调度、晋升、评定等工作进程都掌握在人力资源管理部门的手中，普通员工只能望而却步，这将使员工对管理部门产生诸多误解。eHR系统能通过工作流程规范化、相对透明化让员工对相应的业务实现可追溯，可参与。这不仅能激发起全体员工的工作动力，还能是人力资源管理部门从一个权力中心转化为员工服务中心，成就企业的独特竞争优势。
人力资源EHRM最佳课件不可不看 随着科技的发展，人力资源领域也发生着巨大变化。随之而来的，就是人力资源电子化管理系统（EHRM），引领了人 力资源管理的新时代。EHRM系统将人力资源管理的各个方面 予以了整合，为组织提供了更加全面、高效和智能化的解决方案。因此，想要在人力资源管理领域取得成功，最佳的EHRM 课件不可不看。 一、什么是EHRM？ EHRM是人力资源电子化管理系统的简称，是由技术和管 理人员共同开发的，旨在提高组织管理效率的一种电子化系统。EHRM涵盖了人力资源的方方面面，包括员工信息、招聘、薪资、培训和绩效等。通过使用EHRM，可以大大提高人力资源 管理的效率和自动化水平，使组织能够更好地管理员工，为员工提供更好的福利和培训等方面的服务。 二、EHRM的优点 1. 高效性和准确性：相对于传统的人力资源管理方式，EHRM在各个环节上都具有更高的准确性和效率。其能在更短 的时间内处理更多的信息，减少数据传输过程中的错误。 2. 全面性：EHRM涵盖了人力资源的方方面面，包括员工信息、招聘、薪资、培训和绩效等。这使得组织能够更全面地管理员工，为员工提供更好的福利和培训等方面的服务。
3. 去除冗余流程：EHRM通过自动化和整合，能够去除许多多余的流程，减少冗余的工作量和时间，使被动的劳动力转变为主动的价值创造者。 4. 提高办公自动化：EHRM系统能够支持各种业务处理流程，使人力资源部门可以更有效地管理和控制各种工作流程。 三、如何选择最佳的EHRM课件 虽然EHRM课件存在多种多样的形式和培训内容，但是最佳课件应当具备以下特点： 1. 面向实战：课件必须是面向实战的，具有实现组织目标的价值。此外，课件应该提供具体的指导和实用经验。 2. 动态适应：课件应当有能够适应组织变化的能力，避免过于简单或复杂的模式。 3. 具有广泛性：一套好的课件应该具有广泛性，尽可能覆盖每个组织所需要的基础、中级和高级知识点。 4. 活跃：课件应该重视互动，具有针对性和可操作性，帮助员工实现流程自动化和智能化，扶助员工增强实战技能。 四、如何将EHRM课程应用于实践 成功运用EHRM课程需要以下步骤： 1. 认真学习：员工需要认真学习EHRM课程，了解各个人力资源业务流程，还可以结合实际情况进行学习。
网络兴起之后，企业界一片e化，也不能幸免，e-HR的信息到处可以听得到、看得到。到底e-HR是什么?简单的说，e-HR可以解释如下：e-HR是ERP(Enterprise Resource Planning）的一个模组(HR模组）。 e-HR是运用资讯科技执行人力资源管理工作，将人力资源管理工作电脑化、网路化，提升人力资源管理绩效。 如果要进一步解释e-HR，可以参考People Soft对它的HR模组（People Soft 8 HRMS）的介绍。People Soft对它的HR模组介绍如下：“We have redefined the industry by introducing a comprehensive suite of pure internet products with built-in analytics and a true global architecture. People Soft 8 HRMS is an instant,intelligent,and global solution that can unleash your workforce to become your competitive differentiator.” 并不是C-HR(Computerized HR),C-HR只是将人力资源管理电脑化，不一定能够达到网路化的境界，e-HR也不是D-HR(Digitalized HR),D-HR只是将人力资源资料数位化，也不一定能够实现网路化的人力资源管理。 E-HR也有别于HRIS(Human Resource Information System),HRIS是支援系统，可以随时提供人力资源决策所需的各项分析、统计资料，但不见得就能执行电脑化，网路化的人力资源管理。 那么究竟如何定义e-HR？那就必须借用ERP的技术架构来说明。并不是一个全新的领域，它沿用早期的(MRPⅠ）与(MRP Ⅱ）的概念，再整合生产部门之外的各个部门营运资讯，使经营者可以得到与决策相关的适时资讯。 ERP系统是经过全球各种产业不同领域的企业不断导入与实验，再经由ERP厂商修改过的“最佳管理实务“（Best practices），虽然并不是每企业都必须遵循的营运模式，但至少是企业可以参考的指标模式。整个ERP 的技术架构有一个基本的信念在整个企业组织内，要让所有使用者使用单一的资料库系统和共通的应用程式，以及统一的使用者介面。在这样的前提之下，ERP业者广泛的使用各种网路技术，从internet到近几年企业内部兴起的intranet和Extranet观念，让导入ERP系统的企业能够由内到外都拥有相同的使用界面与统一的商业资讯，大幅提升沟通能力与组织运作的效率。为了要提供使用者更有效率的操作环境，多年的尝试下来，ERP 业者发展出一种三层式（3-tier）的主从（Client Server）架构。经由这样的方式，使得使用者端的介面层（U1,User interface），与中间的应用程式层（Application Layer）和最底层的资料库（Database）能够釐清彼此的功能领域，并且分层管理，不论在资源的重复使用或管理便利性利上，都有很大的突破。 如果将e-HR看成ERP的一个模组，e-HR的使用者都使用单一的资料库系统，共通的应程式以及统一的使用者介面，是一种三层式的主从架构。
eHR系统人员合同管理培训 在现代企业管理中，合同是一种重要的法律文件，它规范了劳动者 与用人单位之间的权利和义务关系。在eHR系统人员合同管理方面， 高效的培训是非常必要的。本文将介绍eHR系统人员合同管理培训的 重要性，并提出一些培训方法和策略，以帮助企业提高合同管理水平。 一、eHR系统人员合同管理的重要性 eHR系统是企业人力资源管理的重要工具，合同管理是该系统的核 心功能之一。eHR系统人员合同管理的重要性体现在以下几个方面： 1. 法律合规性：合同是法律约束下的文件，合同内容的合规性及其 执行情况对企业和员工的权益都有重要影响。通过eHR系统人员合同 管理的培训，可以使企业员工更好地理解合同条款，提高合同执行的 合规性。 2. 信息记录与管理：eHR系统可以帮助企业将合同信息进行有效记 录和管理，提高信息的可查阅性和便捷性。通过培训，人员可以学习 如何正确地录入和管理合同信息，避免信息丢失或错误。 3. 统计与分析：eHR系统可以提供合同数据的统计和分析功能，帮 助企业对合同管理进行定量分析和比较。通过培训，人员可以学习如 何正确地使用系统的统计与分析功能，提高合同管理的效率和准确性。 二、eHR系统人员合同管理培训的方法
1. 面对面培训：面对面培训是最传统也是最直接有效的培训方式之一。通过组织专业培训师进行合同管理培训，可以使参训人员更好地理解合同管理的重要性以及系统的使用方法。 2. 线上培训：随着互联网的发展，线上培训成为一种受欢迎的培训方式。通过建立在线培训平台，企业可以随时随地提供合同管理相关培训课程，方便员工学习并进行考核。 3. 培训手册与视频：为了方便学员学习和回顾，可以编写合同管理培训手册和制作培训视频。这些手册和视频可以提供详细的合同管理流程和系统操作指引，帮助员工更好地学习和理解。 三、eHR系统人员合同管理培训的策略 1. 分阶段培训：由于合同管理涉及的内容较为繁杂，建议将培训内容分为基础课程和进阶课程。基础课程主要培训合同管理的基本知识和操作方法，进阶课程则进一步培训合同管理的高级技巧和系统的高级功能应用。 2. 案例分析：通过实际案例的分析和讨论，可以帮助学员更好地理解合同管理的重点和难点。通过讨论和互动，可以提高学员的学习兴趣和主动参与度。 4. 考核与反馈：培训结束后，可以进行相应的考核和反馈。通过考核，可以评估学员对合同管理培训的掌握程度，及时发现问题并进行改进。同时，也可以向学员提供反馈和建议，帮助其进一步提高。 结语：
EHR系统评估的十大要素 一．功能完整性和实用性 首先系统的功能必须完整，能全面涵盖人力资源管理的所有业务功能，并且对每个业务功能都是基于完整而标准的业务流程设计，是企业日常工作的信息化管理平台；员工数据输入工作只需进行一次，其它模块即可共享；既可作为一个完整的系统使用，也可以将模块拆分单独使用，在必要时还能扩展集成为一个完整系统。 其次是系统功能的实用性。许多国外的人力资源软件功能非常的强大，然而在具体的实施中，由于中国国内的具体情况及当地实施顾问的技术水平，这些大型HR软件在使用中，实际用到的功能还不到全部功能的百分之五十。高昂的软件许可、实施及维护费用加上过低的软件功能实用率，给企业带来了巨大的经济损失。从中我们可以看到，系统功能的完整性，并不是指功能繁多，而更为重要的是功能一定要实用。 以奇正EHR系统为例，一共包括了16大模块，从最基础的人事信息到人力资源决策分析，涵盖了人力资源管理的各个方面，而且模块之间既相互独立，又相互关联。比如薪酬的计算，结合了福利，保险，考勤等等模块，而且这些通过自定义系统自动会提取相关数据。 普利斯奇正公司正是借助了自身外资公司的背景以及拥有国内优秀的HR专业开发团队的优势，将上述的矛盾和客户的风险降到了最低，使普利斯奇正的产品即具有国外先进的管理理念，在业务解决能力上适合国内的实际情况，同时又使客户的实施风险得到有效的控制，实施成功率大大提高，真正帮助客户人力资源部门的业绩在公司中得到充分认可，使人力资源部门在企业中的地位大大提高。到目前为止，普利斯奇正在国内的客户超过500多家，实施成功率超过98%. 二．基于互联网的B/S架构 eHR是在HRMS系统基础上，随着Internet/Intranet技术的出现，使得HR管理体系突破封闭的模式而延伸到企业内外的各个角落，使企业各级管理者及普通员工也能通过这样一个基于互联网的B/S（Browser/Server）软件平台参与到HR 的管理活动中来。这项技术的推广和应用，使企业的异地处理业务能轻松实现，使企业用户的实施、维护成本得以大大降低。同时也可以使该系统的应用范围得以拓宽，能够面向全员、更多地让员工参与管理。 普利斯奇正在03年就推出了B/S架构，由于采用的ORCALE的数据库，所以系统具有很高的稳定性。 所有通过Internet对应用系统的访问和相关的数据传递，采用128-bit SSL进行加密传输，保证了数据不被泄密；通过网络防火墙及防病毒墙，以确保用户的系统不受外部网络的攻击和破坏。 目前国内许多中小型软件对数据加密环节做得比较薄弱，还是采用64为加密模式，在应用过程中，数据的安全性变得不确定 三．系统安全性 试想您公司所有员工的资料都保存在HR系统中，一旦系统出现了安全漏洞，所有数据瞬间不翼而飞， 或由于系统权限设置不严，数据被更改或破坏，而又无法恢复，那后果将会怎么样呢？ 因此系统的安全性是极为重要的一个评估要素。系统应该提供完备的安全加密模式，能够执行对数据项、数据表、数据库、操作功能的多层次加密功能，并且要具备严格的权限管理，设定企业对系统不同模块、子模块乃至数据项的不同级别操作权限。 奇正系统在数据安全方面提供多层次的安全控制功能，包括：软件进入层、公司进入层、功能层、数据层。可以按操作员严格设定每个类别、职务、岗位、部门、分公司人力资源的定义权限及查询、打印权限。对于误操作或修改设置造成的错误可以随时恢复操作。 奇正系统利用Oracle数据库强大的功能建立了上述完整数据安全机制，而许多HR系统在产品设计时考虑的更多的是客户使用的方便性，而数据安全方面做得欠缺，使客户的安全问题面临很严峻的考验。 四．设置灵活，查询方便快捷 再完美的软件也不可能穷尽客户的所有需求细节，因此软件设置的灵活性及可自定义性就成为评估软件品质一大要素。HR系统软件也是如此，好的HR软件可以方便地根据企业需求进行客户化功能改造并可以根据客户需求更改界面数据项的显示。 强大的查询功能也是好的HR系统不可或缺的要素。方便快捷的查询可以为人力资源部繁多的事务性工作节省大量的时间。
人力资源ehr系统 人力资源信息系统（EHR）是帮助企业管理人力资源的一种重要工具，它通过集成化的信息技术来处理和管理员工的各种数据，以实现信息共享，提高决策的效率和精准性。下面我将简要介绍人力资源EHR系统的定义、重要性以及优势和应用场景等。 一、人力资源EHR系统的定义 人力资源EHR系统是一种基于互联网技术的人力资源管理软件系统，它应用了人力资源管理、数据分析、智能识别等多种算法方法，将各种个人信息和企业信息整合起来，形成了完整的人力资源信息管理平台。EHR系统的操作面向企业内部人力资源管理者、人事信息管理员、员工以及活跃于大学教育领域的教师和学生等。 二、人力资源EHR系统的重要性 1、提高工作效率：EHR系统可以将各种操作统一集成到一个平台上，并建立了对应的流程自动化线路，简化了信息收集、处理和分析等繁琐工作，提高了工作效率和效果。 2、提升决策的精准性：在管理决策过程中，EHR系统可以对员工的绩效和考核数据进行分析，以便更好地制定适合员工和企业的发展战略，提高管理决策的精准性。
3、促进资源共享：EHR系统可以便于管理层团队交换数据，从而推动资源和经验共享，以便更好地指导企业的发展趋势。 4、加强企业战略管理：EHR系统能够让企业更好地进行 战略管理，通过数据分析来确定优秀的人员和设定计划任务，进而促进企业的发展战略和业务推广。 三、人力资源EHR系统的优势 1、智能化管理：EHR系统可以智能化管理人力资源数据，提高人力资源管理的精度和效果。 2、提高员工管理：EHR系统能够帮助企业更好地进行员 工管理，进行员工指标体现、考评等各方面考核，帮助企业提高员工素质和绩效。 3、保证数据安全：EHR系统拥有良好的机制来确保员工 和企业的数据安全，避免数据泄露和侵犯的风险。 四、人力资源EHR系统的应用场景 1、企业内部人力资源管理：适用于企业内部人力资源管 理人员，以帮助企业进行人才管理、绩效管理、薪酬管理、人才招聘等各种操作。 2、教学管理：适用于大学教育管理，可以对教师活动实 现监督和管理，同时对学生等数据进行记录和梳理，以便更好地进行教学管理。
人力资源eHR基本概念 随着互联网和信息技术的快速发展，企业在人力资源管理方面也开始利用先进的技术手段，而其核心就是人力资源管理信息化或称为人力资源电子化管理。人力资源eHR（Electronic Human Resource）是指利用互联网和信息技术，将人力资源管理全过程进行电子化处理，实现个人和企业之间的信息共享和协同，依靠信息技术提高人力资源管理的效率和质量，加强企业的管理能力和竞争力。 1. 人力资源eHR的特点 （1）信息化处理：通过互联网、信息技术等手段，把人力资源管理的整个过程进行电子化处理，包括招聘、培训、考核、福利等各个环节。 （2）集成性：将人事、薪酬、绩效等各种管理信息进行集成，实现数据共享和协同，同时便于企业统计和分析管理信息，为企业决策提供依据。 （3）自助式服务：通过企业内部网络或外部系统提供员工自主查询、申请、审批等自助服务，节省企业人力资源管理成本。 （4）安全可靠：采用各种加密、验证、备份等手段保障人力资源信息的安全，实现数据的保密性和完整性，避免信息泄露和丢失等风险。
2. 人力资源eHR的组成元素 （1）硬件设备：包括计算机、服务器、网络设备等硬件 设备，用于存储和处理人力资源管理信息。 （2）软件系统：包括人力资源管理软件、考勤管理软件、绩效管理软件等，实现人力资源管理信息的快速处理和集成。 （3）数据中心：是指管理企业人力资源信息的中心，要 具备强大的数据存储、处理和管理能力。 （4）人员组织：是指负责管理和维护企业人力资源eHR 系统的人员组织，包括系统管理员、技术维护人员等。 3. 人力资源eHR的优势 （1）提高效率：实现人力资源信息自动化处理和管理， 大幅提高了信息处理和管理效率。 （2）降低人力成本：通过自助服务和集成管理，将员工 和管理人员的工作量和成本大大减少。 （3）提高管理质量：依靠信息化、集成化和标准化手段，提高了人力资源管理的信息质量和管理质量。 （4）提升员工满意度：员工可以自主查询自身的薪酬、 福利等信息，增加了员工的参与感和满意度。 （5）增强企业竞争力：通过提高管理效率、优化人力资 源配置、提升员工满意度等手段，提升企业整体竞争力。 4. 面临的挑战
人力资源eHR基本概念 科技的进展改变了人力资源管理工作的型态，以在线的招募甄选为例，已进展出企业后备人才库（人才银行）、在线性格测验、在线面谈等功能，而在网络培训方面（web-based learning），员工不但能够直接在在线报名，更能够随时随地经由网络来上课，另外，利用网络来处理请假、审批等例行性事宜，以节约人力及时间，更是现在人力资源进展的趋势。因此，全面整合的信息化、网络人力资源管理（e-HR），利用信息系统的技术建设内部网络，透过网络来做人力资源管理，其中包含了薪资、褔利、培训、任用等所有人力资源管理的功能。 1、e-HR的定义与内容 ｅ-HR并不是单纯把人事数据放在企业内部网页上，或者者把公司人事表格电子化而已，它要做的是把整个HR功能网络化，而且协调员工及各级管理阶层更有效的执行他们自己的业务，让他们熟悉自己与公司的关系，这就是所谓的「电子化人力资源管理」，也就是说，ｅ-HR把原先掌管的数据、作业流程及服务做最有效率的管理，让数据管理一一上轨道，员工若有需要，便能够很快地「调」出他们要的资料。 另外，ｅ-HR也务必服务对企业整体形象满意度有绝对影响的内部及外部客户，与他们建立一套良好的关系，也就是说，ｅ-HR不只提供外部客户服务，他们同时也要设计一个最好的工作环境与福利，让内部员工能在工作场所安安稳稳地工作，不致造成无谓的流淌。这样一来，HR人员就能够拨出更多时间、人力及资源，做更多「有附加价值」的业务，比如知识管理（Knowledge management）、晋升规划、继任规划、组织风险管理（Risk management）、员工生涯规划（Career planning）、组织改造及组织塑身等等。 简单来说，e-HR能够解释如下： 1.e-HR是ERP(Enterprise Resource Planning)的一个子系统(HR系统)。 2.e-HR是运用信息系统执行人力资源管理工作，将人力资源管理工作计算机化、网络化，提升人力资源管理绩效。 全程E-HR人力资源管理系统的设计理念是以人为本的管理思想的表达。是透视组织、分析团队、挖掘人力价值、提升人力资源管理的系统化工具。也是人
人力资源信息化管理之eHR技术策略 从技术角度看，建设一个成功的eHR系统，首先要选择一个合适的应用架构，然后根据这个应用架构确定所使用的技术架构体系，最后再针对系统的各个环节选择合适的技术解决方案。选择技术方案的关键是根据实际的需求，选择适合的技术，而不是盲目的采用最新、最先进的技术。 从任何管理信息系统的发展历程可以看出，为最终用户提供最为方便的应用终端是最终趋势，而从人力资源管理的状况来看，最终用户的范围已经延伸到企业的任何一个角落，因此和其他应用系统不同的是，eHR系统必须提供一种很好的应用扩展模式，让企业可以根据发展需要不断的扩大系统使用人群，而不能像其他应用系统那样，必须依赖软件供应商来完成这种应用的扩展，这种扩展就是前面所要求的全员的参与。这是一个eHR系统必须首先要解决的问题。 网络技术的发展，尤其是“瘦客户端”概念的提出，使这种应用模式成为了可能，这就是现在广为熟悉的B/S架构，所谓B/S架构，就是“Browser/Server(浏览器/服务器)”应用模式，是过去一直使用的C/S(Client/Server)架构的发展，采用这种模式设计的应用系统，用户的电脑上不需要安装或者任何软件(或者只需要下载安装一些插件)，就可以使用浏览器，和平时上网一样，进行业务处理。这种模式最大的优势是对广域分布用户的支持(主要是基于这种架构特殊的事务处理模式)，即使是拨号上网的远程用户，也不会感觉速度很慢。另外，无需安装、操作和维护简单方便也是这种应用架构的优势。 目前市场上的eHR系统，采用了两种模式来实现，一种是“C/S+B/S”架构，另外一种是全B/S架构，前一种在主要的人力资源日常业务处理上，采用C/S架构，而对员工自助服务则使用B/S方式，后一种则是一种完全的B/S模式。前一种对于具有多个在不同地域的人力资源管理部门的大型集团企业来说，存在一定的问题，但是它在日常业务处理上，保留了广大用户对C/S应用操作的习惯性。 B/S架构目前主要有两种实现技术，SUN公司倡导的J2EE标准和微软的.net技术。这两种技术各有所长，前者更加关注系统对大规模应用的支持，后者则偏重应用系统的快速开发，从系统的多平台支持和业务扩展性的角度来看，J2EE标准似乎更具有优势，但是微软在平台系统上的优势和卓越的可用性设计，也推动了.net技术的快速应用。 系统的安全性是另一个关键问题，eHR系统的安全隐患主要来源与基于广域网络的数据传输。解决这个问题，目前已经有了完善的网络安全解决方案，比如网络传输可以采用加密传输的SSL(安全套接口协议)技术，可以采用防火墙技术，VPN(虚拟专用网)技术等。除了网络安全外，对重要数据的加密存储也是eHR系统安全的重要保证，另外安全审计技术也为系统的安全提供了更为完善的屏障。当然，用户管理是所有安全的基础。除了数据的安全外，eHR系统的各种功能也存在不同的操作权限，而Portal技术是保证这种安全的一种可靠的实现方式。 eHR系统的一个重要功能是对人力资源发展的预测和分析，这其中，除了采用必要的统计分析技术外，还需要使用一些数据挖掘技术，比如对企业人力资源发展状况的预测，对员工满意度调查结果的深度分析等，这些都需要数据挖掘技术的支持。 作为现代企业内部信息系统的一部分，eHR必须与企业内部的其他信息系统互通有无。同时还需要获取外部的相关信息(招聘、培训等信息)。因此，eHR系统另外一个关键的技术需求是系统的开放互联性，系统从技术上保证必须可以与其他相关的应用进行交互和对接。为了解决不同信息系统之间的交互，国际上已经发布了很多技术标准，比如规定数据存储格式的XML技术，规定数据访问接口的LDAP、ODBC、JDBC标准等，此外，很多应用系统和数据库系统还提供了数据交换工具，都可以实现不同系统之间的交互。当然，关系数据库的标准化和广泛使用本身就为不同系统之间的交互提供了可能。不同信息系统之间的互联
HR人力资源管理系统建设方案 HR人力资源管理系统建设方案 一、背景介绍 随着企业规模的不断扩大和管理的复杂化，传统的人力资源管理方式已经难以满足现代企业的需求。因此，建设一套高效、稳定、安全的人力资源管理系统变得尤为重要。HR人力资源管理系统可以将人力资源管理工作流程化、信息化，提高工作效率，优化管理效果，为企业创造更多的价值。 二、建设目标 1、提高人力资源管理效率：简化传统的人力资源管理工作流程，降低工作量，提高工作效率。 2、实现信息化管理：将传统的人力资源管理信息化的同时，确保信息的准确性和完整性。 3、实现数据决策分析：通过数据挖掘和分析，为企业决策提供数据支持。 4、提高员工满意度：通过快速、准确地处理员工信息，提高员工对企业的满意度。 三、建设内容
1、招聘管理模块：实现招聘信息发布、简历筛选、面试安排等招聘流程的信息化管理。 2、员工信息管理模块：记录员工的基本信息、考勤记录、薪资福利等，实现员工信息的集中管理。 3、培训管理模块：策划培训计划、安排培训课程，评估培训效果，实现员工培训的全过程管理。 4、绩效管理模块：制定绩效考核标准、安排考核人员，实现员工绩效的信息化管理。 5、薪酬管理模块：管理员工的薪资福利，实现薪资福利的自动化计算和管理。 6、考勤管理模块：实现员工考勤的信息化管理，为薪资计算提供准确的数据支持。 7、报表分析模块：提供各类人力资源报表分析，为决策提供数据支持。 四、建设步骤 1、需求分析：了解企业的业务流程和管理需求，明确人力资源管理系统建设目标。 2、系统设计：根据需求分析结果，设计符合企业实际情况的系统架
构和功能模块。 3、系统开发：按照系统设计要求，进行人力资源管理系统开发。 4、系统测试：对开发完成的系统进行测试，确保系统的稳定性和安全性。 5、系统上线：将系统正式投入使用，开始人力资源管理的信息化转型。 6、系统维护：定期对系统进行维护和升级，确保系统的稳定运行。 五、建设效果 1、提高人力资源管理效率：通过简化传统的人力资源管理工作流程，降低工作量，提高工作效率。 2、实现信息化管理：将传统的人力资源管理信息化的同时，确保信息的准确性和完整性。 3、实现数据决策分析：通过数据挖掘和分析，为企业决策提供数据支持。 4、提高员工满意度：通过快速、准确地处理员工信息，提高员工对企业的满意度。 总之，HR人力资源管理系统建设方案的实施可以帮助企业更好地进
用友公司eHR全面解决方案 随着信息技术的发展和企业规模的扩大，人力资源管理变得越来越复杂，需要更加智能和高效的管理方式。传统的人力资源管理方式已经无法适应现代企业的需求，因此，企业需要更加先进的人力资源管理系统来提升管理效率和员工满意度。 作为一家致力于为企业提供企业资源管理服务的领先企业，用友公司推出了eHR全面解决方案，这个方案集合了用友公司近二十年来对人力资源管理的经验和技术，为企业提供了全方位的人力资源管理解决方案。 1. eHR全面解决方案概述 用友公司的eHR全面解决方案通过集成多个子系统，为企业提供了一个全面、一体化的人力资源管理平台。这个平台涵盖了招聘、绩效考核、培训、薪酬福利等方面的管理，在系统中，企业可以轻松管理员工档案、薪酬结构、绩效考核、员工培训等关键数据，从而提供相应的人才战略管理及决策支持，满足企业管理需要。 2. eHR全面解决方案的核心组成部分 - 员工档案管理系统 用友公司的eHR全面解决方案提供高度集成的员工档案管理系统，包括员工基本信息、工作经历、岗位信息、薪酬体系等，以及企业文件、证书管理和闲置资源利用等子系统。通过
这些系统，企业可以轻松地维护员工数据，进行员工绩效考核、薪酬管理、员工福利管理等工作。 - 招聘管理系统 用友公司的招聘管理系统使用了流程化的招聘流程，包括岗位发布、简历管理、面试安排和录用等步骤，帮助企业快速定位到优秀的人才，并进行高效的招聘流程管理。 - 绩效管理系统 通过用友公司的绩效考核系统，企业可以轻松地建立基于目标和KPI的绩效考核体系，对员工进行全面而详细的绩效评估，以提高员工的个人能力和团队协作能力，提高企业绩效。 - 培训管理系统 用友公司的培训管理系统可以根据企业的需求，灵活而高效地进行员工的培训管理。企业可以根据员工的职业规划和能力素质制定培训计划，通过各种形式的培训课程提升员工的能力和技能水准，提高员工的绩效。 - 薪酬福利管理系统 用友公司的薪酬福利管理系统提供了各种灵活的薪酬体系设置，包括基础薪酬、绩效奖金、年终奖金、股权激励、附加福利等。企业可以轻松地调整薪酬体系，欣慰员工的工作贡献和发展潜力。 3. eHR全面解决方案的优势及应用案例 用友公司的eHR全面解决方案具有以下优势：
用友eHR系统操作手册人员信息管理 用友eHR系统操作手册：人员信息管理 一、概述用友eHR系统是一款全面的人力资源管理解决方案，提供了员工信息管理、招聘管理、薪酬管理、考勤管理、培训管理等核心功能。本操作手册旨在帮助用户了解如何使用用友eHR系统进行人员信息管理。 二、系统登录与用户权限要登录用友eHR系统，请使用浏览器访问系统地址。系统用户名和密码与公司员工账号相关联，请联系公司IT部门获取登录权限。每个用户在系统中都有特定的角色和权限，请根据工作职责配置相应的权限。 三、人员信息管理操作步骤 1、进入系统后，在主菜单中选择“员工管理”。 2、在“员工管理”页面，可以看到公司所有员工的信息。可按照部门、职位、入职日期等属性进行筛选和排序。 3、若要添加新员工，请点击页面右上角的“新增员工”按钮。 4、在弹出的“新增员工信息”窗口中，按照要求填写员工基本信息，如姓名、性别、出生日期、学历等。 5、点击“保存”按钮，新员工信息将保存到系统中。
6、若要编辑已有员工信息，请在列表中找到该员工记录，点击右侧的“编辑”按钮。 7、在弹出的“编辑员工信息”窗口中，修改需要更新的信息。点击“保存”按钮更新信息。 8、若要删除某位员工信息，请在列表中找到该员工记录，点击右侧的“删除”按钮。在弹出的确认对话框中点击“确定”，即可删除该员工信息。 四、常见问题与注意事项 1、确保填写员工信息时遵循公司规范，确保信息的准确性和完整性。 2、定期维护员工信息，确保系统中的信息与实际情况保持一致。 3、若遇到无法解决的问题，请联系系统管理员或技术支持进行咨询。 4、确保操作符合公司IT政策，不要进行未经授权的操作。 五、总结本操作手册提供了用友eHR系统人员信息管理的基本步骤和常见问题解决方案。希望能够帮助用户有效管理和利用该系统，提高工作效率。如有任何疑问，请随时联系系统管理员或技术支持。
目录 1 适用范围 (1) 2 政策依据 (1) 3 执行原则 (2) 4 关键节点 (2) 5 操作规范 (2) 5.1 E-HR系统管理规范 (2) 5.2 E-HR系统管理流程 (2) 5.3 劳动关系管理 (3) 5.4 考勤管理 (3) 6 相关流程图 (3) 6.1 E-HR系统权限申请流程图 (3) 7 相关表单 (4) 7.1 《系统权限申请单》 (4) 1适用范围 适用于加多宝/各工厂/营销的E-HR系统员工信息管理工作。 2 政策依据
《员工手册》、《人力资源管理制度》、《E-HR系统操作手册》。 3 执行原则 3.1 严格按照《员工手册》、《人力资源管理制度》的要求执行E-HR系统管理的规范性。 3.2 确保E-HR系统信息录入的完整性、及时性、数据的正确性。 3.3 确保E-HR系统信息更新信息处理的及时性。 4 关键节点 4.1 E-HR管理系统信息录入的准确性、及时性，及E-HR管理系统信息的保密性。 4.2 员工入职前一个工作日将员工基本薪资录入E-HR系统。 4.3 收到晋升调动信息一周内完成系统中人事资料的更新。 4.4 收到离职报表一周内完成系统中离职人员登记及确认。 4.5 收到合同签订、续签、改签、解除、中止信息一周内在系统中完成合同信息登记及变更。 4.6 E-HR系统账户，个人账户由个人保管，不得借用他人账户。 5 操作规范 5.1 E-HR系统管理规范 5.1.1 E-HR系统用于集团、营销、各工厂人力资源管理。 5.1.2 集团、营销及各工厂人力资源工作人员，在职责范围内所需使用E-HR系统，可向人力 资源部申请账户。 5.1.3 E-HR系统的账户由资讯科技部统一管理，人力资源部工作人员根据工作需要申请系统 权限，需填写系统权限申请表，经所属人力资源部负责人审核，由集团人力资源部负责人审批，交由资讯科技部开通账户及设置使用权限。 5.1.4 E-HR系统中所有模块将由集团人力资源部管控，各工厂及资讯科技部工作人员不得擅 自更改系统任何模块。 5.1.5 所有使用E-HR系统的工作人员账户由个人保管，不得使用他人账户登录或将个人账户 信息泄露给他人。 5.1.6 所有使用E-HR系统的工作人员，需对系统中员工个人资料及信息保密，不得泄露给他 人或擅自更改员工信息。 5.2 E-HR系统管理流程 5.2.1 员工基本信息管理：人力资源负责系统维护的工作人员（以下简称“工作人员”）在 收到新入职员工信息后，需在新员工入职前一个工作日将新员工的基本资料录入E-HR 系统中，并设置ID考勤卡，最后在员工入职后2个工作日内完成“工作信息”等其他
eHR人力资源管理系统介绍 介绍eHR人力资源管理系统 eHR人力资源管理系统是众多成功企业引用的人力资源管理手段。它使用先进的信息技术，实现对企业人力资源信息的高度集成化管理，提供先进、科学、务实的人力资源管理模式，适合现代企业的成长与发展。 eHR系统采用基于IE浏览器的B/S结构。它的核心功能模块包括人员管理、考勤管理、薪资管理、招聘管理、培训管理、合同管理、社保福利、绩效考核和报表中心。eHR系统是企业领导、HR经理和员工全员参与的，可多层次管理的集团版eHR系统。 1.岗位规划 岗位规划的目的是完善组织机构与岗位信息，企业可根据自身实际需求，建立规范有效的组织机构与岗位解决方案。eHR系统提供多种层次组织结构设计模式，根据各企业架构
特点提供最合适的解决方案。它实现组织机构、编制管理、岗位管理、人员信息的协同，可灵活调整和管理企业各部门机构、岗位职级、岗位编制等信息。eHR系统可灵活定义各机构之间、岗位之间的上下级关系，并根据组织关系自动生成组织架构、岗位架构图，形象呈现企业组织架构、岗位架构之间的关系。它还支持岗位信息活灵查询与导出功能，并可实现机构、部门的合拼，避免批量员工信息要重新输入。eHR系统支持 组织信息统计分析、组织报表管理，并支持岗位信息与人员管理、考勤管理、薪资管理、招聘管理、培训管理、保险福利、合同管理、绩效考核、劳保用品等功能模块的数据关联。 2.人员管理 eHR系统建立人员信息档案，管理各类人员基本信息和 变动信息，实现人员信息方便快捷的统计和查询，生成各类人员管理台帐。它支持提醒设置，应加入合同到期提醒。eHR 系统可自定义增加员工资料属性（如自定义字段、子集），完整记录员工的相关信息。它还支持批量导入人员基本信息档案，并通过身份证计算个人出生年月与年龄。eHR系统支持批量 数据更新，并可自动提醒员工生日、试用期满、证照到期，退
EHR系统概要设计说明书
目录 1概述 (3) 1.1编写目的 (3) 1.2术语和缩写 (3) 1.3参考资料 (3) 2系统构架设计 (3) 2.1系统总体结构图及其约束和假定 (3) 2.2技术构架设计 (4) 2.3软件功能结构设计 (5) 3应用系统设计 (6) 3.1设计原则 (6) 3.2公用构件或对象设计 (7) 3.3功能模块设计 (7) 3.3.1Entity模块 (8) 3.3.2DataAccess模块 (15) 3.3.3Business模块 (15) 3.3.4WebUI模块 (21) 3.4公用构件或对象与功能模块的关系 (21) 4接口设计 (22) 4.1外部接口 (22) 4.2内部接口 (22) 5开发环境的设计 (23) 5.1开发环境设计 (23) 5.2编码规范 (23) 6运行环境设计 (23) 7追溯表 (24)
概述 1.1编写目的 本概要设计是根据《用户需求说明书》和《系统需求说明》编写，提供给详细设 计参考。 本概要设计的读者包括项目经理，需求分析员，设计人员，以及开发人员。当然 也包括测试人员。 1.2术语和缩写 HRM：Human Resource Management人力资源管理，这里指人力资源管理系统。 1.3参考资料 2系统构架设计 2.1系统总体结构图及其约束和假定 HRM系统涉及到外部招聘人员要填写简历，以及提供培训等的分布式工作。外加销售人员频繁在外工作等因素。系统结构采用B/S的模式。其系统的网络结构如下：
系统的范围和外部系统的交互过程主要有读卡机来读起员工的出勤数据来进行考勤。通过考勤的结果和员工的薪金水平，通过银行的接口来进行发放工资。如下图： 通过以上分析，决定采用以下的方案来开发： 工具：VSTS(源码管理，文档管理……) 数据库：SQL Server 2005 语言：C# 环境配置：开发人员利用VS 2005 Team Suite来开发，服务器安装SQL 2005 和Team Foundation Server。 2.2技术构架设计 系统主要利用VS 2005的N-Tiers的设计思想。对系统进行分层设计。主要采用MVC 的架构模式。系统分成三层：数据访问层、业务逻辑层、UI层。数据访问层主要对数据库
深圳市玉禾田 人力资源管理系统(EHR)用户手册 ——普通员工、和人事专员类 文档作者: 创建日期: 2009-6-一五 确认日期: 当前版本: 1.0
1 系统登陆的初始设置............................................................................... 错误!未定义书签。 2 普通员工的相关操作............................................................................... 错误!未定义书签。 2.1 个人资料的查询与维护............................................................... 错误!未定义书签。 2.1.1 我的消息........................................................................... 错误!未定义书签。 2.1.2 我的职位........................................................................... 错误!未定义书签。 2.1.3 我的档案........................................................................... 错误!未定义书签。 2.2 个人历史薪资信息的查看........................................................... 错误!未定义书签。 3 人事专员的相关操作............................................................................... 错误!未定义书签。 3.1 新入职员工的添加....................................................................... 错误!未定义书签。 3.2 对在职人员人事档案信息的维护............................................... 错误!未定义书签。 3.3 人事其他方面功能操作介绍....................................................... 错误!未定义书签。 3.3.1 职员信息查询功能........................................................... 错误!未定义书签。 3.3.2 人事档案审核................................................................... 错误!未定义书签。 3.3.3 职员信息套打................................................................... 错误!未定义书签。 3.4 离职人员的管理........................................................................... 错误!未定义书签。 3.4.1 查询离职人员的信息....................................................... 错误!未定义书签。 3.4.2 离职人员重新入职处理................................................... 错误!未定义书签。 3.5 人事事务处理............................................................................... 错误!未定义书签。 3.5.1 转正事务........................................................................... 错误!未定义书签。 3.5.2 异动事务........................................................................... 错误!未定义书签。 3.5.3 辞职事务........................................................................... 错误!未定义书签。 3.5.4 辞退事务........................................................................... 错误!未定义书签。 3.6 合同管理....................................................................................... 错误!未定义书签。 3.6.1 合同文档管理................................................................... 错误!未定义书签。 3.6.2 职员合同记录................................................................... 错误!未定义书签。 3.7 职员管理报表............................................................................... 错误!未定义书签。 3.7.1 职员基本情况统计表....................................................... 错误!未定义书签。 3.7.2 职员明细表....................................................................... 错误!未定义书签。