价值工程在工程造价中的运用
1价值工程理论概述
1．1价值工程理论的原理
价值工程理论致力于研究各项活动，依照活动的完成情形我们能够总结出其公式为:V=F/C。其中V表示研究对象的价值，F为其功能，即被研究产品的作用。C指的是研究对象的成为，降低成本是价值工程的目标。依照这一公式我们能够总结出工程项目要降低成本，提高价值的要紧途径:①在在确保产品功能的基础上降低成本。②在同样的成本支出情形下致力于提高产品的性能。③适当降低产品略降，并大幅度下调其价格。④研究和开发产品的功能，然而保持成本略升或降低。因此我们说，实现功能提高，费用降低是产品价值提高的全然方法也是最好方法。也是价值工程理论追求的目标。
1．2价值工程理论的特点
(1)价值工程理论的研究对象是产品的功能和成本，致力于提升功能的同时降低成本支出。两者之间相互关联和制约。(2)价值工程理论的核心工作的是分析产品功能，其目的在于找到功能和成本的最佳切入点，实现价值提升。(3)价值工程理论时刻坚持改革和创新，这也是价值工程理论能够长期存在的要紧缘故，是实现价值提升的途径之一。(4)价值工程理论的工作中心在产品价值的提升，即致力于改善产品实际过程和开发过程，实现其功能多样化和专业化。
2价值工程理论在电力工程造价中的应用
价值工程理论在电力工程造价中的应用与工程造价的步骤有关，依据其原理和特性可将事实上现过程分为预备时期、分析时期、方案设计时期以及评判确定四个时期。具体分析如下:
2．1预备时期
预备时期要紧包括有关资料的收集与整理，对项目工程实施条件的考察和确定。其次确实是研究对象的选择，工程造价的特点决定了其价值分析
工程纷杂同时任务量重。因此在预备时期，我们应分清主次，确定价值分析的必要性。重点项目重点分析，将重点分析与层次分析紧密结合在一起，实现分析效率的提高。
2．2分析时期
分析时期的要紧任务确实是将价值工程所研究的功能进行重新定义和
分类。并巧妙的将其应用与工程造价理论中。分析相关功能并只保留合理的功能，重新分配各个功能的比例。其中定义功能、整理功能和评判功能是产品分析时期的要紧内容。建立产品评判系数，也确实是确定某一功能在产品整体功能中所占的比例，如此比例较低的则为不合理或无效的功能，应进行删除。如此产品的核心价值就会得以表达。评判系数是对产品功能的直截了当反映，是进行功能评判的要紧依据，其作用不容忽视。评判系数的高低直截了当反映了产品功能优劣程度，是产品价值分析中重要的组成部分。
2．3方案设计时期
方案设计时期起到承上启下的作用，以功能分析为基础，为评判确定提供基础。方案设计的方法能够采取专家分析法、电脑风暴分析法或产品寿命周期分析法等，也能够同时采取多种方法，建立评判标准，以实现产品功能评判，为去除无效功能打好基础。因此方案的确定能够先建立多个方案并通过商讨交流确定唯独的方案，按照多设计的方案进行下一时期的评判确定。
2．4评判确定时期
要紧任务确实是确定方案，按照方案进行产品功能的评判，形成价值工程理论的整体工作流程。评判确定时期要对产品功能分析提出具体的措施以及评判建议。其中包括设定方案是否可行，要从技术层面、经济层面包括性价比层面进行认真分析。而关于功能百分比的确定需要专家进行分析对比，并依照以往的体会和产品投入使用的场所等因素进行确定。在那个过程中，专家能够得到指标的评判系数，功能对产品价值的阻碍程度等，最终在改革方案中选择一个最佳方案，进行工程造价分析。具体分析结果下文将通过举例说明。
3价值工程与理论在电力工程造价中的应用举例
以某电力工程220Kv输变电工程中产品功能的研究为例进行具体分析。其中产品功能为供电设施，为居民和企业提供电力差不多保证。其功能评判过程如下:依照电力工程的现状，其目前功能要紧为满足途径铁路系统供电需要;满足当地居民和企业供电需要实现电网结构改造。从而分析出其差不多功能。安全功能和相关辅助功能。方案的确立和比较:在方案确立环节我们选定了两种设计方案，新建两条线路。其中一条为2*28(Km)，一条为28+40(Km)。将两种方案从潮流和长远进展以及经济等多个方面进行比较。两种方案在前景上和可操作上是相同的，然而方案二的成本投资明显高于方案一。因此依照价值工程理论原理，我们确定方案一为该电站线路改造的最终方案。因此，价值工程理论分析是一个复杂的过程，还需要对产品的功能系数、配比等多个方面进行分析，综合评定够选择最佳方案进行工程施工，那个地点不做具体说明。（本文来自于《江西建材》杂志。《江西建材》杂志简介详见。）
4终止语
电力企业施工常常因为各种缘故而导致成本提高甚至白费，因此电力企业的施工成本操纵十分重要，也较为复杂。价值工程理论通过对产品的分析，从整体上和局部上对产品功能作了具体的总结。从而关心企业选择最佳设计方案，实现成本的降低，提高企业经济效益。实践证明，这种评判理论具有较高的时效性，因此应用较为广泛。将价值工程理论和电力工程造价相结合，是电力企业连续进展的必经之路。因此，在工程造价分析时，要考虑多种因素，最终实现性价比的提升。实现价值理论的意义和电力企业工程造价的降低。
刘春梅单位：宁夏瑞衡工程造价咨询事务所有限责任公司
价值工程在工程造价中的运用 1价值工程理论概述 1．1价值工程理论的原理 价值工程理论致力于研究各项活动，依照活动的完成情形我们能够总结出其公式为:V=F/C。其中V表示研究对象的价值，F为其功能，即被研究产品的作用。C指的是研究对象的成为，降低成本是价值工程的目标。依照这一公式我们能够总结出工程项目要降低成本，提高价值的要紧途径:①在在确保产品功能的基础上降低成本。②在同样的成本支出情形下致力于提高产品的性能。③适当降低产品略降，并大幅度下调其价格。④研究和开发产品的功能，然而保持成本略升或降低。因此我们说，实现功能提高，费用降低是产品价值提高的全然方法也是最好方法。也是价值工程理论追求的目标。 1．2价值工程理论的特点 (1)价值工程理论的研究对象是产品的功能和成本，致力于提升功能的同时降低成本支出。两者之间相互关联和制约。(2)价值工程理论的核心工作的是分析产品功能，其目的在于找到功能和成本的最佳切入点，实现价值提升。(3)价值工程理论时刻坚持改革和创新，这也是价值工程理论能够长期存在的要紧缘故，是实现价值提升的途径之一。(4)价值工程理论的工作中心在产品价值的提升，即致力于改善产品实际过程和开发过程，实现其功能多样化和专业化。 2价值工程理论在电力工程造价中的应用 价值工程理论在电力工程造价中的应用与工程造价的步骤有关，依据其原理和特性可将事实上现过程分为预备时期、分析时期、方案设计时期以及评判确定四个时期。具体分析如下: 2．1预备时期 预备时期要紧包括有关资料的收集与整理，对项目工程实施条件的考察和确定。其次确实是研究对象的选择，工程造价的特点决定了其价值分析
（价值管理）运用价值工程原理加强建设项目暂定价的管理
运用价值工程原理加强建设项目暂定价的管理 北仑区政府投资项目评审中心王祖伟 本文摘要：作者近几年于政府投资项目造价管理工作实践中发现：暂定价内容于工程造价中应用越来越多，其所占资金比重也是越来越大。为了更好地控制工程总投资，加强工程暂定价的造价管理，本人提出把价值工程关联理论应用到暂定价的造价管理中且举例说明其运用。 关键词：价值工程暂定价造价管理应用 随着科学技术的不断进步，工程建设领域中新技术、新工艺和新材料也不断涌现。这些新技术、新工艺和新材料于应用中，由于定额修改的相对滞后性加上建设工程材料价格的不确定性，因此暂定价内容于工程造价中应用越来越多，其所占资金比重也是越来越大。如果不加强工程暂定价内容的造价管理，必将对工程总投资的造价控制产生不良后果。因此笔者认为应该把价值工程关联理论应用到暂定价的造价管理中。 壹、暂定价产生的原因及其分类 为了满足施工招标投标报价完整性的需要，对招标投标阶段无法准确定价的工作量、材料、设备暂时估算壹个价格进入投标报价，那么这个暂时估算的价格称为暂定价。产生暂定价的原因有以下几个方面： 1.设计资料和招标文件未明确材料品牌、规格及型号。材料品牌的不同往往导致价格不壹，即使是相同的品牌，不同的规格或型号，甚至是同种规格不同型号的材料，其价格差异也较大，如节能塑钢门窗、防火门等。 2.同等质量、规格及型号，由于档次不壹，市场价格悬殊。如高档建筑装饰材料：地面砖、石材、玻璃等。
3.某些专业工程需要二次设计才能计算价格(包括指定分包)。如精装修、弱电系统和某些钢结构工程等。 4.某些项目由于时间仓促，设计不到位，边设计边施工，导致编制标底时难以确定其造价。 根据其产生的原因归类，可将暂定价分为三类：分包暂定价、材料暂定价和设备暂定价。 二、价值工程于施工项目暂定价的造价管理中应用的重要性 价值工程(ValueEngineering)是以功能分析为核心，使产品或作业达到适当的价值，即用最低的成本来实现其必要功能的壹项有组织的活动。应用价值工程，既要研究技术，又要研究经济，即研究于提高功能的同时不增加成本，或于降低成本的同时不影响功能，把提高功能和降低成本统壹于最佳方案之中。 于施工项目暂定价的造价管理中运用价值工程管理的基本原理和方法的重要性体当下以下几个方面： 1.有助于创建壹个让项目参和各方、利益关联各方进行沟通和交流的平台，充分了解、理解建设单位的意图和需求。 价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。开展价值工程活动，要组织科研、设计、制造、采购、供销、造价管理、工程管理等各方面有经验的人员参加，组成壹个智力结构合理的集体，发挥集体智慧，博采众长地进行管理，以达到提高方案价值的目的。建设单位的决策正确和否非常关键，可是，壹般情况下项目参和及利益关联的各方很少有机会于壹起畅谈其各自的要求和想法。运用价值工程，则给大家提供了壹个沟通的平台，使项目利益关联的各方能够充分交流、理解各自的目标和功能需求，使各参和方了解、理解建设单位的
价值工程在项目成本管理中的应用 摘要： 价值工程是一种广泛应用于项目成本管理的方法，通过优化设计和管理过程，以实现成本降低和价值最大化。本论文将探讨价值工程在项目成本管理中的应用，包括其原理、方法和实际案例。通过深入研究，我们将了解如何在项目开发和执 行阶段使用价值工程来降低成本、提高效率，并在项目成功中发挥关键作用。 关键词：价值工程、项目成本管理、优化设计、效率、成本降低 引言： 随着全球经济的不断发展，项目成本管理变得尤为重要。项目成功与否，往 往取决于成本的控制和管理。价值工程作为一种有效的工具，可以帮助项目团队 在项目的不同阶段实现成本降低和效率提升。本论文将介绍价值工程的核心原理，讨论其在项目成本管理中的应用，以及分析具体案例，以展示其实际效果。 一、价值工程基本原理 价值工程是一种系统性的方法，通过优化项目的设计和管理，以实现成本降 低和价值最大化。它的基本原理包括问题识别、功能分析、创意发散、成本分析 和实施计划等关键步骤。以下将详细扩写这些基本原理，以更全面地理解价值工 程的运作机制。 问题识别是价值工程的起点。在项目启动阶段，团队需要识别项目中存在的 问题和挑战。这些问题可能包括成本超支、时间延误、性能不符合预期等。问题 识别的关键在于深入分析，找出问题的根本原因，而不仅仅停留在表面现象。只 有准确识别问题，才能有针对性地制定解决方案。问题识别需要广泛的团队参与，包括项目经理、设计师、工程师和其他相关利益相关者。这个阶段的目标是确保 所有团队成员对问题的性质和影响有清晰的认识，以便更好地解决它们。
功能分析是价值工程的核心步骤之一。在这个阶段，团队需要明确定义项目 的功能需求，而不仅仅是规格和规范。功能需求是项目成功的基础，因为它们确 定了项目的核心目标和关键性能特征。功能分析有助于避免过度设计和不必要的 开支。团队需要问自己：项目的基本功能是什么？如何定义这些功能的性能指标？是否存在冗余或多余的功能？通过这些问题的讨论和答案的明确，团队可以更好 地理解项目的本质需求，为后续步骤提供了清晰的方向。 创意发散是一个富有创造力和启发性的阶段。在这个阶段，团队成员被鼓励 提出各种各样的想法和解决方案，以满足功能需求，并在成本上实现降低。这种 创意的多样性和广泛性有助于发现新的思路，可能带来更高效、更经济和更创新 的设计。创意发散阶段通常包括脑力风暴会议和其他创新技术，以激发团队的创 造力。团队需要保持开放的思维，鼓励不同的观点和想法，并对每个提案进行评估，以找到最佳的解决方案。 成本分析是价值工程的关键组成部分。在创意发散之后，团队需要对提出的 各种解决方案进行成本分析，以确定哪些方案是经济可行的，并能够实现成本降低。成本分析不仅包括直接成本，还包括间接成本和寿命周期成本。成本分析需 要综合考虑材料、劳动力、设备、运营和维护等多个因素。团队需要计算每个提 出的解决方案的总成本，并与功能需求进行比较。最终的目标是选择最经济有效 的解决方案，以在不降低质量的前提下实现成本降低。 实施计划是将选定的解决方案付诸实践的阶段。在这个阶段，团队需要确定 实施的时间表、资源分配、风险管理和监控计划。实施计划需要详细、具体，以 确保项目按计划进行，成本得以控制，质量得以保证。实施计划还需要考虑项目 的不同阶段，从规划和设计到执行和监控。它必须与项目管理计划相一致，以确 保项目的整体目标得以实现。 总之，价值工程的基本原理是通过系统性的方法来解决项目中的问题，以实 现成本降低和价值最大化。这包括问题识别、功能分析、创意发散、成本分析和 实施计划等关键步骤，每一步都对项目的成功至关重要。价值工程为项目团队提 供了一个结构化的方法，以在不降低质量的前提下实现成本优化，从而为项目的 成功打下坚实的基础。
价值工程对工程造价控制的影响 摘要：建筑业具有投资大、工期长、领域广的特点。新形势下，如何科学控制建设项目造价，是投资者和生产者最关心的问题。有关的问题。本文运用价值工程原理分析价值工程与建设项目造价的关系，优化设计阶段和施工阶段。通过提高建筑产品的功能，降低工程造价，投资者可以以最小的投入寻求最大的产出。获得良好投资回报，促进资源优化配置的途径。 关键词：价值工程；项目成本；成本控制;投资效益和生产者面临的突出问题。建设项目的成本影响项目的效益、正常运行和投资回收期。业主们开始越来越关注当前建设投资的收益和回报。价值工程的目标是提高产品或运营的价值，促进资源的高效利用，从而优化建设资源的应用，实现项目投资回报最大化。随着我国固定资产投资总量的增加和投资主体的多元化，价值工程在投资项目的成本控制和效益中发挥着越来越有效的作用。价值工程的应用着眼于项目的生命周期，通过对建筑产品的功能分析，采取创新、节约、过程改进等措施，消除各种不必要的功能，使建筑产品的价值最大化；同时，在保证建筑质量的前提下，减少原材料等资源的消耗和浪费，从而降低建筑产品的成本。成本有利于提高投资者的投资效率。 1 工程造价的影响因素 1.1 土地资源 随着我国城市化进程的深入，建设用地可利用面积越来越少，较少的。据国土资源部统计，在长期开发利用下，后备土地资源不断减少，趋于枯竭，尤其是东部沿海经济区。为控制土地集约利用，提高土地利用效率，国家政府部门对建设用地审批制度越来越严格，投资者获取土地的成本也相应增加，这使得对整个工程造价影响较大。 1.2 设计方案及选材 建筑设计是投资项目在图纸上的体现，只有在技术和经济上可行时才会实施, 对工程造价影响较大。规模、功能等设计影响项目资金的投入，因此建设方案设计阶段是建设项目造价控制的首要环节。功能是用户满意的建筑。功能设计是否符合业主的需求，对于提升建筑物的价值至关重要。如果功能设计不合理，会增加资源的投入，从而增加项目成本。此外，材料选择是否合适，对施工成本也有
价值工程在建筑工程项目中的应用 价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能、费用进行系统分析，不断创新，从而提高所研究对象价值的管理技术。建筑工程成本控制与诸多因素相关，工程投资控制已不再狭义地定义为项目竣工结算的工程造价控制，还应包括经济分析、风险分析、项目管理、合同管理等内容。建筑工程从立项到竣工，历时较长。 其生产过程是通过不断变换的人流将物质有机的凝聚成产品，而最终产品是一个需要符合一系列功能的统一体，所以建筑产品的生产是一个“多维”系统工程。在建筑工程中应用价值工程，对降低建筑成本，合理配置资源，增加建筑产品的科技含量和价值均具有深远的意义。 建筑工程生命周期成本是指建筑工程在考虑货币时间价值的前提下，从可行性研究开始，到勘察设计、运营以及维护直到废除的整个生命周期所花费用的总和。按照类型划分，一般包括建设成本和使用成本。建设成本包括建造成本、工程建设其他费用、其他变动建设成本等；使用成本包括运行费用、维修养护和改造费用、管理费用、不利因素增加导致的附加费用。按照时间阶段可划分为初期费用（包括设计和施工费用）、后期养护及维修费用和期末残值。对于建筑工程来说，工程全生命周期方案的选择需要运用价值工程使建筑满足必要功能前提下，实现全生命周期成本最低。
一、价值工程在设计过程中的应用 运用价值工程进行设计方案的优化是控制建筑工程成本的有效途径。建筑设计的产品质量最终要表现在其产生的包括经济效益在内的综合效益上。一项设计自酝酿起就要考虑如何使投入的资金发挥最大的经济效益，如何对一定的投资计划提出合理的准确设计方案。方案设计在项目建设中的作用是首位的，也是决定性的，这一阶段的应用价值工程中是非常重要的阶段。设计方案优化应重点考虑以下因素：1、建筑因素。运用价值工程分析方法，一方面要做出满足建筑技术要求的设计方案；另一方面，要对设计方案的建筑功能进行分析，尽可能剔除不必要的辅助功能。不是所有设计都能选择最优方案，但注重设计方案的经济效果、寻求优化设计是工程项目始终追求的目标。 2、结构因素。在同一个工程项目中，设计必须把技术与经济密切结合起来，充分考虑建造成本与寿命周期内维修费用的合理分配，剔除不必要的辅助功能，从中选择成本最低的方案。根据建筑形体的构思选择与之匹配的结构类型。 3、设备因素。设备的配置应充分考虑自然环境对能源节约的有利条件，如果能从建筑产品的整个寿命周期分析，能源节约是一笔不可忽略的费用。在建筑工程设计中，我们需要对技术可靠性、使用方便性、环境协调性等方面运用价值工程对成本进行控制。在建筑工程设计中，除了考虑工程全寿命周期的功能、质量要求外，还需要考虑建筑项目的交付使用的时间要求。当今社会，“时间就是金钱”，早日完工，其可能创造的财富可能是巨大的，可能比缩短工期加大施工成本，
造价工程师《建设工程造价案例分析》 专题六：运用价值工程方法进行方案的评价选优 第二章工程设计、施工方案技术经济分析 （对应考试第二题，20分） 基本知识点：价值工程方法（管理教材第四章工程经济第三节P196） 一、基本原理 价值工程及其特点（了解）： 价值工程(ValueEngineering，VE)是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。价值工程中所述的“价值”是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值，也不是对象的经济价值和交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度提出来的。这种对比关系可用一个数学式表示为： V=F/C 式中：V——研究对象的价值； F——研究对象的功能； C——研究对象的成本，即周期寿命成本。 二、价值工程方法基本步骤 1.对象选择（考试一般会直接给出）； 2.功能系统分析（考试一般不会涉及）； 3.功能评价； 4.方案创造与评价（了解）； 5.方案实施与评价（了解）。 （一）对象选择的方法（了解） （二）功能系统分析 功能分析包括功能分类、功能定义、功能整理和功能计量等内容。 （三）功能评价 以功能目标成本为基准，
1.功能现实成本C 的计算 传统成本核算是以产品或零部件的成本为单位，功能现实成本的计算是以对象的功能为单位。计算功能现实成本时，就是要将成本或零部件的现实成本换算成功能的现实成本。 功能现实成本计算表 2.功能评价值F （目标成本）的计算 对象的功能评价值F （目标成本），是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，是企业预期的、立项的成本目标值。 运用功能重要性系数评价法求功能评价值：分配给各功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价值。步骤如下： （1）确定功能重要性系数（功能指数） 功能评价的程序图
浅谈价值工程在工程造价控制中的应用 摘要:在过去很长一段时间里，中国的工程项目更多地关注于施工阶段，而 忽视了贯穿整个项目过程的持续成本管理阶段。他们只注重施工阶段的管理，而 忽视了整体成本的管理，容易导致施工工程量与最终计算价格不匹配，造成经济 总量与工作总量脱节，引发重大纠纷。价值工程的推广和应用，可以有效地实现 资源的合理配置，实现价值最大化，均匀地分配工程项目，为各个环节提供充足 的资金支持。在此背景下，本文介绍了价值工程在工程造价领域的应用，以指导 实际工程造价过程。 关键词:价值工程;工程造价控制;应用程序;分析;研究 1价值工程的特点 (1)价值工程考虑最佳综合效益，研究以最低的生命周期成本获得必要的使 用功能。 (2)价值工程侧重于产品的功能分析。值得一提的是，价值工程中的功能是 一种效用，是研究对象能够满足一定要求的属性。用价值工程的方法分析产品， 第一步是分析产品的功能，而不是我们通常认为的结构。结构、材料等问题需要 在功能分析的基础上进行研究。 (3)在价值工程中，不是孤立地、片面地考虑价值、功能和成本，而是将三 者作为一个整体同时考虑。价值工程是一种不单纯追求功能最大化的系统思维方法，它兼顾生产者和使用者双方的利益，兼顾产品必须具备的功能、生产成本和 使用成本，达到弃其一、失其一的目的，从而创造产品的最高整体价值。 (4)价值工程强调突破旧的工作思路，关注新的思路、方法和解决方案。通 过不断改革创新，采用新的工作思路和方法，降低产品成本，提高产品经济效益。 (5)价值工程强调集体的力量，集体智慧优于个人力量。在工作中，要充分 发挥各专业、各环节人员的知识、经验和积极性，达到提高项目价值的目的。
价值工程在市政工程设计阶段造价控制中的应用 摘要：价值工程以使用者功能需求为出发点，通过系统研究功能与成本关系， 能有效节约成本，提高效用，值得各个行业推广和运用。当然，价值工程运用需 多方协作，有组织、有计划、按程序地进行。 关键词：价值工程；市政工程；设计阶段；应用 价值工程核心是功能分析。它通过对产品功能分析，研究如何以最低产品寿 命周期成本去实现产品必要功能。就是说在项目设计时对产品进行工艺方案分析时，还要对产品功能进行分析，从而确定必要功能和实现必要功能最低成本方案。 一、价值工程造价控制工作过程 （1）研究对象选择。价值工程研究对象选择应遵循原则：??优先考虑工程项 目建设中主要环节，或可能对工程项目有重大影响方面；?对工程项目经济费用 效益影响大的环节。例如设计方面可选择结构复杂，技术性能差，投入能耗高的 环节；施工方面可选择工程量大，施工工序繁琐，施工工艺复杂或落后，出错率 或返修率高的环节。 （2）工程信息资料收集。价值工程研究对象选定后，进一步进行信息资料收集工作，是不可缺少的重要过程。工程信息资料收集一般包括国家社会信息、市 场信息、用户信息、对手信息、技术信息、经济信息等内容。通过工程信息收集 可获得价值工程活动依据标准，找到对比对象，通过对比又可受到启发，拓展思 路发现问题。及时收集工程实际数据，可反映工程实际进展情况，用及时完整的 数据判断是否存在偏差，找到实际和目标差距，明确解决问题方向和方法。 （3）功能成本分析比较。通过分析收集到信息资料，明确各研究对象功能要求和特性，理清工程项目各功能间关系，系统分析功能，找出每个功能所具有的 地位和作用，分析各组成部分功能与成本匹配程度，同时对工程实际值与计划目 标值进行比较论证和分析，发现不合理功能，调整功能与成本，去掉不合理功能，使项目功能结构更加合理。通过功能分析，一个价格工程所需的最低工程预算才 能最终确定，而在施工过程中施工方案不能仅局限于制定工程结构和施工条件， 还应把更多精力放在施工方案功能分解上，这样才能让施工预算成本降到最低。 （4）制定改善方案并实施。在前面功能和成本对比分析和评价基础上，提出各种不通方案，并从技术经济和社会等方面综对各方案进行评分，找出提高项目 价值最佳途径，并制定实施计划和组织实施。对选定对象采取有效控制措施以确 保项目目标实现和项目价值提升，只有项目目标正确实现时项目价值也相应提升，价值工程造价控制才有效。 二、市政工程设计阶段的造价管理与控制 1市政工程设计阶段造价管理工作内容 设计阶段是进行控制工程造价重要阶段和关键性阶段，其成果是施工重要技 术参数依据。据我国相关文件规定，工程设计一般分：一阶段，即施工图设计； 二阶段，即初步设计和施工图设计；三阶段，即初步设计、技术设计和施工图设计。其中，一阶段项目设计难度最易，二阶段项目设计难度一般，也最常见，三 阶段难度较大、技术复杂项目适用。工程设计中初步设计阶段任务是形成相应造 价文件——设计概算，具体主要是按可行性研究报告及投资估算进行多方案技术 经济比较，确定主要技术方案、工程总造价和主要技术经济指标。初步设计阶段 在设计中是个关键性阶段，形成设计概算是工程建设预期费用，作为造价控制费
解析价值工程与工程造价间关系 1.价值工程之概要 1.1价值工程的基本概念 价值工程的别称是价值分析，主要是指通过协调各个相关的领域，系统地分析研究对象的功能、费用等。价值工程是一门现代化的管理学科，它是技术与经济的一种结合的学科。而控制工程价格最有效的途径就是运用价值工程设计和优化方案。工程造价控制问题也就是如何将投入资金发挥最大经济效应的问题。 1.2价值工程的基本原理 通过价值工程的概念的介绍，我们大致可以将价值工程的基本原理概括为以下几个方面： 1.2.1价值、功能和成本的关系 努力实现以最低的成本使产品具有适当的价值就是价值工程的目的，这也是实现其应当和必须具备的必要功能。因此，我们可以看出了价值、功能和成本这三者之间的关系，用一个公式形象地表示为： 价值=功能/成本 这个公式不仅可以反映出用户在使用和购买产品时的心理，更可以提示产品的生产者可以通过以下的途径来不断的提高商品的价值： 第一，在保证产品的使用价值不降低的情况下来降低产品的成本。 第二，在保证产品的成本不变的情况下，不断提高产品的使用价值。 第三，不但要降低产品的成本，更要提高产品的使用价值。 第四，在保证产品的使用价值大幅度提高的时候，保证产品的成本略有提高。 第五，在保证产品的成本大幅度下降的同时，保证产品的使用价值略有下降。 在此说明一点：产品的使用价值就是人们对产品的功能的满意程度。 1.2.2价值工程的核心——功能分析
对产品进行功能分析是价值工程的核心。我们在设计项目时，不仅要对产品的结构进行分析还要对产品的功能进行分析，还要分析产品的功能以及其使用价值，只有这样，我们才能确定其真正的价值。所以，我们在一个工程项目施工时，不仅要分析工程的施工条件、工程结构等，更重要的是分析项目建设的施工方案和其具体的功能，保证工程能够以最低的成本获得最大的效益。 1.2.3价值工程是一项有组织的活动 组织系统的任务就是把各个专业的人员合理的组织起来，充分发挥集体的作用和智慧进行一个工程的设计和推行，而组织系统是价值工程在应用中一个不可缺少的部分。 1.3价值工程的工作程序 结合工程设计的特点和标准，可以将价值工程的工作程序分为以下四个阶段： 1.3.1准备阶段 1）对象选择：一般情况下价值工程都要根据项目的具体情况来确定其应用对象和需要分析的问题。而问题的分析主要从设计、成本、施工这三个方面来考虑。设计的内容要具有必要性;施工上要分析具体的施工方法，确定施工方法的可行性;在成本方面，要寻求最低成本的最高质量的方案方法。 2）组织价值工程小组：从选定的对象中进行选择，根据具体的对象组成最高效率的小组。 3）制定工作计划：预期的目标、开展活动的方法、小组成员的分工等都是制定工作计划时需要设计的内容。 1.3.2分析阶段 1）资料的收集。所收集的资料主要是基础资料、技术资料、经济资料以及业主单位意见。（项目的工程特点、建设规模等都属于项目的基本情况即基本资料;地质勘测的资料等属于技术资料;施工的预算、成本计划等属于经济资料。）2）功能分析。功能分析是针对项目实体进行的，如分析项目的每个分项工程等。 3）进行功能评价。评价分项工程等的成本和价值。 1.3.3方案创新和评价阶段
价值工程在工程造价管理中的作用 引言 为实现工程造价优化需要与各个有关领域相互协调配合，对工程各部分的使用功能和相关费用进行合理分析，在保证规范开发的同时对技术创新，以保证效益。价值工程的目的就是在短的周期内，科学的做出成本和收益配比，实现各工程各部位使用功能，同时获得最好的综合效益。 一、价值工程与工程造价管理目标优化的理论 1、价值工程的原理和内容 价值工程的表达式为V=F/C，V代表价值；F代表功能，该功能是指产品的功能，即产品能够满足消费者某种需求所具备的功能；C代表因获取功能而付出的成本，该成本是指产品的全寿命周期成本，它是为实现消费者所要求功能需要消耗的一切资源的货币表现。从式中可以看出，价值工程兼顾了价值、功能、成本之间的关系，产品的价值与功能成正比关系，与成本成反比关系。要提高产品的价值，可以采取以下措施：产品功能保持不变，成本降低；产品成本不变，功能提高；提高产品功能，同时降低产品成本；产品功能略有提高，成本有大幅度下降；成本略有提高，功能有大幅度提高。 运用价值工程的一般步骤为：①对象选择，即选择对功能和成本产生影响的因素作为分析对象；②功能分析，即进行功能分类，功能定义，功能整理；③功能评价，即按照归一化的方法，求各功能的重要系数和成本系数，然后求出价值系数；④价值分析与改进，即根据价值系数大小进行改进意见分析。其运用步骤为选择分析对象--功能分析评价--价值分析改进--改进方案评价。 2、工程造价管理目标优化理论 工程造价管理目标优化理论十分重要，因为建筑作为我国经济支柱产业之一。其高利用率和合理的运用有助于促进资源的节约使用，有效的降低成本。形成规范及长久的保持下去对我们的意义重大。实现工程造价管理目标优化就需要我们把人力、财产、和资源合理的有效利用，用科学的方法规划和组织各领域之前交流，通过最优途径控制工程造价的范围，选择对大家都有利的方案并保证业主实际诉求，以确保企业在施工中的经济效益和社会效益，全过程高效规范的对工程
试谈价值工程在造价控制中的应用 前言：纵观建筑工程设计阶段造价控制情况，我国建筑工程长期以来一直深受设计阶段造价控制失效的影响，使得我国建筑工程在管理方面暴露出许多问题。例如，管理者轻视工程造价控制，注重施工技术；轻视前期阶段造价控制，注重后期维护费用管理；轻视设计阶段造价控制，注重施工过程成本控制等。这些问题严重影响着我国建筑工程造价管理水平的提高。设计阶段造价控制作为建筑工程总造价控制中的一个重要组成部分，利用价值工程来加强其管理十分重要。 1.价值工程相关概述 1.1价值工程的概念 所谓价值工程，是指成本与绩效的优化过程，即通过组织性的活动来分析某项服务或某种产品的功能，以实现该项服务或该类产品总成本的最小化，以及总价值的最大化。价值工程又被称为价值分析，它作为经济与技术相结合下的产物，作为一种现代化管理技术，现已被广泛的应用在建筑工程造价控制领域内，并在其中发挥着越来越重要的作用。从价值工程的概念中可以看出，对功能进行系统性的分析是其核心所在，对研究对象的总成本进行降低、总价值进行提升是其根本目标，运用创造性思维开发集体性智力资源是其基础和前提[1]。 1.2价值工程的基本原理 价值工程的基本原理包括成本变动性原理、功能本质性原理、功能变动性原理、影响费用三要素原理和价值准则性原理。其中，成本变动性原理与影响费用三要素原理相同，是指形成与使用功能载体的总费用由且仅由载体形成技术、载体功能和载体形成与使用的经济环境这三要素所决定。功能本质性原理，从社会角度而言，功能是企业提供给社会的本质，而产品仅是表象；从用户角度而言，功能是用户需求的本质，而产品仅是用户需求的表象[2]。 2.目前建筑工程设计阶段造价控制中存在的不足 2.1设计阶段缺乏有效的监督 现阶段，我国推行的建筑工程建设监理试点工作虽提出对设计阶段的监督，但在实际执行过程中，由于受各方面因素影响，使得设计阶段的监督工作往往没有落实到实处，仅仅流于形式、流于表象，且实行的监督也仅仅局限于工程的质
价值工程与工程造价分析 摘要：建筑行业本身投资金额大、建设周期长，涉及的专业也较为复杂。在 当前的形势下，作为投资者和生产者对于如何科学控制工程造价最为关心，因此 在本文当中针对价值工程与工程造价之间的关系展开了分析和探讨，同时对设计 及施工阶段不断优化，通过提升建筑产品本身的功能来降低工程造价，为投资者 获得最大的收益，同时实现资源的优化及配置。 关键词：价值工程；工程造价；关系；控制 引言 目前建筑行业的发展环境下，工程造价上升是投资者和生产者必须要面临的 问题。价值工程的目标是提高产品或作业的价值，推动资源有效利用，实现项目 投资回报利益最大化。价值工程对于项目的成本控制及效益具有重要左右，我们 针对如果通过价值工程控制工程造价展开了分析和探究，希望能够确保项目质量 的同时降低资源损耗，进而降低工程造价，为企业获得更高的投资效益。 一、关于价值工程的相关概述 1.1价值工程理论原理及特点 原理：价值工程是针对各项活动进行研究，结合活动完成情况进行计算，计 算公式是V=F/C（V——研究对象的价值，F—被研究产品的功能，即作用。C—研 究对象的成本）。根据公式我们可以总结出降低成本提升价值的相关方法和途径：第一，保证产品功能的同时降低成本。第二，同情况成本支出下提升产品的性能。第三，研究、开发产品的功能，保持成本略升或降低。 特点：价值工程的目的是研究产品功能和成本，在提升产品功能、提升产品 价值的同时确保成本支出有效降低。价值工程的核心在于提升产品价值，实现产 品功能多样化和专业化。
二、分析影响工程造价的因素 2.1土地资源 当前我国建设用地面积越来越少，土地资源越来越少，为了节约土地，提高 资源利用率，政府部门对于建设用地的审批越发严格，投资者想要获得土地的 成本也会随之提升，因此会影响整个工程造价。 2.2设计方案和材料 建筑设计对于工程造价的影响度较高，项目规模、功能会直接影响资金的投入，因此方案设计阶段是整个建筑工程造价控制的首要程序。功能设计是否满足 业主需求十分关键不合理的设计会导致资源投入增加。此外材料的选择也会对 工程造价带来直接影响。 2.3施工管理的影响 在工程建设过程中施工周期长、资源消耗量大，处理好施工过程相关任务筹备，加强现场管理，对于施工的每个程序当中存在的突出问题进行多方位管理， 可以深度把控工程造价。 2.4劳动力成本 建筑行业属于劳动力密集型行业，随着人口老龄化加重，劳动力成本也逐年 上升，因此建筑安装工程费等费用也随之增加。 三、价值工程和工程造价之间的关系分析 价值工程的目标是实现全寿命周期成本的最低化，整个管理核心是加强对服 务及功能的分析，因此在建筑工程设计阶段造价控制方面价值工程得以广泛应用。 首先，价值工程对于优化方案的应用。建筑工程项目本身投资额高、建设规 模大，对于优化总体方案具有重要作用。相关研究表明建筑工程总体方案的功能 分析需要结合业主及当前经济发展情况展开，针对建设投资、运营成本以及维修 费用分析工程方案成本，因此应用价值工程对工程总体方案进行优化非常必要，
价值工程在工程造价控制中的应用 [摘要]本文首先分析了价值工程的基本原理，其次根据价值工程的工作标准并结合项目施工的特点，提出了价值工程的实施步骤，再次归纳了价值工程在工程造价控制中的应用方法，最后应用案例分析价值工程在工程招投标价格控制中的运用。 [关键词]价值工程；工程造价；控制 1 价值工程的基本原理 （1）价值、功能和成本的关系 价值工程的目的是力图以最低的成本使产品具有适当的价值，亦即实现其应该具备的必要功能。因此，价值、功能和成本三者之间的关系应该是： 价值（V）=功能（F）/成本（C） 上述公式给我们的启示是： 一方面客观地反映了用户的心态，都想买到物美价廉的产品，因而必须考虑功能和成本的关系，即价值系数的高低；另一方面，又提示产品的生产者可从下列途径提高产品的价值： ①在保持功能水平不变的情况下，降低成本； ②在保持成本不变情况下，提高功能水平； ③在提高功能水平的同时，降低成本； ④成本略有提高，功能水平大幅度提高； ⑤功能水平略有下降，成本大幅度下降。 为了对上述公式中的价值、功能和成本有一个正确的理解，需要说明如下： ①价值不是从价值构成的角度来理解的，而是从价值的功能角度出发，表现为功能与成本之比。 ②功能是一种产品所担负的职能和所起的作用。这里有一个观念问题，专门用户购置产品，并非购买产品的本身，而是购买它所具有的必要功能。如果功能过全、过高，必然会导致成本费用提高，而超过必要功能的部分用户并不需要，这就会造成功能过剩；反之，又会造成功能不足。
③公式中的成本，也不是一般意义上的成本，而是产品寿命周期的成本，其寿命周期成本也应包括这期间的全部成本。 （2）价值工程的核心——功能分析 价值工程的核心是对产品进行功能分析。在项目设计时，要在对产品进行结构分析的同时，还要对产品的功能进行分析，从而确定必要功能和实现必要功能的最低成本方案（工程概算）；在项目施工时，要在对工程结构、施工条件等进行分析的同时，还要对项目建设的施工方案及其功能进行分解，以确定实现施工方案及其功能的最低成本计划（施工预算）。 （3）价值工程是一项有组织的活动 在应用价值工程时，必须有一个组织系统，把各专业人员组织起来，发挥集体力量，利用集体智慧来进行，方能达到预定的目标。 2 价值工程的工作程序 （1）对象选择 价值工程的应用对象和需要分析的问题，应根据项目的具体情况来确定，一般可从下列三方面来考虑： ①设计方面：如设计标准是否过高，设计内容中有无不必要的功能等； ②施工方面：主要是寻找实现设计要求的最佳施工方案，分析施工方法，分析设计产品功能方案是否在施工中可行。 ③成本方面：主要是寻找在满足质量要求的前提下降低成本的途径，应选择价值量大的工程进行重点分析。 （2）组织价值工程小组 价值工程小组的建立，要根据选定的对象来组织。 （3）制订工作计划 价值工程的工作计划，其主要内容应该包括：预期目标、小组成员及分工、开展活动的方法和步骤等。 （4）收集资料 ①基础资料：系指本项目的基本情况，如本项目的建设规模、工程特点、
价值工程在企业项目设计阶段造价控制中的应用 作者：谢乔琨 来源：《现代企业文化·理论版》2012年第03期 工程设计阶段造价控制的重要性 一、设计阶段对工程造价影响比重大。建设工程全寿命期费用包括工程造价和工程交付使用后的经常开支费用，以及项目使用期满后的报废拆除费用等。通过对造价资料的分析表明，设计费一般只占到建设工程全寿命周期费用的1％，但正是这少于1％的费用对工程造价的影响度却占到75％以上。由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。 二、设计阶段的造价控制是主动控制。在整个工程造价控制过程中，我们习惯于把目标值与实际值进行比较，当两者产生偏差时，分析原因，找出对策，当然这样的造价控制具有一定的积极意义，但这是一种被动控制。如果我们在设计阶段对所做的设计总概算、施工图预算能够进行进一步的细化，对照已有的资料，预先发现一些差异，从而在设计当中进行适当的处理，主动地消除差异，这样可以把在工程实施阶段可能造成的损失尽量减小。 价值工程理论阐述 一、价值工程的概念 价值工程(VE，Value Engineering)是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。价值工程的核心是功能分析。它通过对产品的功能分析，研究如何以最低的产品寿命周期成本去实现产品的必要功能。 二、价值工程的思想内涵 一般认为价值工程是提高产品或作业价值的科学方法，是以最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能，着重于功能分析的有组织的活动。功能与寿命周期成本的关系式为：V =F／C。式中V表示价值，是指产品给企业或用户带来的经济效益，产品价值是产品功能与成本的综合反映。C表示寿命周期成本，即包括企业的制造成本和用户的使用成本。F表示功能，是指产品对用户的使用价值。 由于价值工程以提高产品价值为目的，这既是用户的需要，又是生产经营者追求的目标，两者的根本利益是一致的。价值工程的基本原理公式V=F／C，不仅深刻地反映出产品价值与产品功能和实现此功能所耗成本之间的关系，而且也为如何提高价值提供了有效途径。
价值理论在工程造价管理中的应用 【摘要】近年来我国建筑行业的蓬勃发展掩盖不了建设工程长期以来设计阶段造价 控制不利的问题，很多工程造价失控，各参建方主观意识淡漠和造价控制理论与方法缺失是最主要原因。针对这一现象，本文从我国造价管理体制的特点和缺陷为分析问题的出发点，运用价值工程理论并改进价值工程使用方法，完善了设计阶段造价控制手段。 【关键词】建设工程，设计阶段，造价控制，价值工程 1引言 1.1研究的背景、意义和目的 建设项目的造价控制应贯穿于项目的全过程，结合工程造价控制对建设项目的重要性，从决策阶段、项目阶段、实施阶段详细地阐述了工程造价的控制措施，以有效控制工程造价，从而实现预期的经济目标。工程造价控制对建设项目的重要意义建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，初步设计阶段对投资的影响约为20%，技术设计阶段对投资的 影响约为40%，施工图设计准备阶段对投资的影响约为25%，由此可知控制工程造价的关键在设计阶段。 我国已加入WTO，这就要求人们深入学习和深刻理解WTO具体规则和条文，结合我国的实际情况，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，使工程造价管理工作驶入更规范化、法制化的轨道. 2.1在初步设计阶段造价控制的实施 （1）进行功能定义和评价 功能定义就是用简洁而准确的语言给设计方案及其组成部分的功能下定义， 以限定功能的内容，明确功能的本质，使得各个功能之间能够相互区别。在价值 工程活动中，对价值工程对象的功能定义到哪一级，要受价值工程活动的长短和 对象的大小、结构复杂程度来确定。在对功能定义时要求简洁而准确，有利于扩大设计思路，功能定义力求抽象，避免具体，对每项功能都要下定义，深层次挖掘其所能实现的各类功能，无论大小轻重。 （2）方案创造 方案创造就是针对要求，依靠集体智慧，尽可能的提出设想。方案创造的方
基于价值工程的工程造价控制 作为一种先进的管理思想和方法论，价值工程自上世纪40年代问世以来，在世界各国的政府部门、企事业单位都得到广泛推广和采用。但价值工程在我国工程管理的应用尚未得到足够重视，无论是在理论研究方面，还是实践应用方面与国际先进水平还有相当大的差距。因此研究价值工程在工程造价控制中的应用，具有重要的现实意义。一工程造价控制概述 1、工程造价控制的概念 工程造价控制是指在工程建设的全过程中，全方位、多层次地运用技术、经济及法律等管理手段，解决工程建设中的造价预测、控制、监督、分析等实际问题，控制的目的是尽可能以最少的人力、物力和财力获取最大的投资效益[1]。 2、工程造价控制的三原则 （1）以设计阶段为重点的建设全过程造价控制 工程造价控制贯穿于项目建设全过程，在项目投资决策完成后，控制工程造价的关键就在于设计阶段。据统计，设计费一般不足建设工程全寿命周期费用的1%，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响程度占到75%以上。 （2）实施主动控制，以取得令人满意的结果 传统的决策理论将人看作具有绝对理性的“经济人”，认为人在决策时会本能地遵循最优化原则来选择实施方案。 （3）技术与经济相结合是控制造价最有效的手段
要有效地控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。 二价值工程概述 1、价值工程的定义及其发展情况 （1）价值工程的定义 价值工程（value engineering，简写ve），是指以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求以最低的寿命周期成本，可靠地实现使用功能的一种管理技术。 （2）价值工程的发展 价值工程理论是由美国通用电气公司的工程师劳伦斯戴罗斯迈尔斯于20世纪40年代创立的，自创立至今的半个多世纪以来，无论是在理论研究上，还是在实际应用上都取得了长足的进步。在美国、日本、西欧、中国等世界上多数国家，价值工程理论已在工业生产、科学研究、企业管理、工程管理等方面得到了广泛的应用，并取得了显著的经济效益。 2、价值工程的原理及工作程序 （1）价值工程的原理 价值工程的目的是力图以最低的成本使产品或作业具有恰当的价值，即实现其应该具备的必要功能；价值工程的核心是对产品或作业进行功能分析；价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的活动；价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值[2]。