国外医疗器械融资租赁案例
一、背景介绍
随着医疗技术的不断发展，医疗器械的更新换代速度也越来越快。但是，对于许多医疗机构来说，一次性购买高价值的医疗设备是一笔不
小的财务负担。因此，融资租赁成为了许多医疗机构的选择。
二、案例介绍
1. 公司介绍
该公司是美国一家专注于提供医疗设备融资租赁服务的公司。公司成
立于1998年，总部位于纽约市。目前已经在美国各地拥有数百名员工，并且在全球范围内拥有超过5000个客户。
2. 融资租赁方式
该公司提供两种融资租赁方式：直接融资租赁和销售回租。
直接融资租赁：客户可以通过该方式直接从该公司购买所需的医疗设备，并通过分期付款的方式进行还款。在还清全部款项后，客户即可
完全拥有该设备。
销售回租：客户可以将已经购买的医疗设备出售给该公司，并通过分期付款的方式进行还款。在还清全部款项后，客户可以重新购买该设备或选择其他设备。
3. 案例分析
某医疗机构需要购买一台价值100万美元的核磁共振设备，但是由于财务预算有限，无法一次性购买。因此，该机构选择了该公司提供的融资租赁服务。
首先，该机构与该公司签订了直接融资租赁合同。根据合同约定，该机构需要支付20%的首付款，并在未来36个月内每月支付2.5%的租金。在还清全部款项后，该机构即可完全拥有该设备。
然而，在第12个月时，该机构突然遇到了资金紧张的情况，无法按时支付租金。为了解决这个问题，该机构与该公司商定将合同转换为销售回租方式。
根据转换后的合同约定，该机构将已经购买的核磁共振设备出售给该公司，并通过分期付款的方式进行还款。在还清全部款项后，该机构可以重新购买该设备或选择其他设备。
三、优缺点分析
1. 优点
（1）降低财务压力：医疗器械融资租赁可以将高价值的医疗设备的购买成本分摊到多个月份，降低医疗机构的财务压力。
（2）保持设备更新：医疗器械融资租赁可以让医疗机构在需要时更换设备，保持设备更新，提高医疗服务的质量。
（3）灵活性高：医疗器械融资租赁提供多种方式选择，可以根据不同的需求选择最适合的方式。
2. 缺点
（1）总成本高：由于融资租赁公司需要考虑风险和利润，因此总成本会比一次性购买设备更高。
（2）约束较大：与银行贷款相比，医疗器械融资租赁对客户的约束较大，例如需要遵守合同约定，并在规定时间内支付租金或还款。
四、结论
通过对该案例进行分析可以看出，在一些情况下，医疗器械融资租赁是一种不错的选择。然而，在选择之前需要权衡好其优缺点，并根据实际情况进行选择。
实例融资租赁十大典型案例及法律依据 一、名为融资租赁合同，实为借款合同纠纷应当如何认定？ 案例一：某融资租赁公司与甲公司于2013年1月签订融资租赁合同，租赁期间甲公司用租赁物重复融资抵押给张三，因甲公司未依约还款，张三起诉甲公司偿还借款并执行查封了甲公司包含租赁物在内的财产，融资租赁公司提起执行异议，最终法院将案件认定为借款合同关系而非融资租赁合同关系，判断融资租赁公司不具有所有权，裁定驳回异议，融资租赁公司提起执行异议之诉。 评析：本案属于售后回租案件，租赁物最先由甲公司向其他公司购买，租赁物原始发票价值五百万，融资租赁公司签订合同时，租赁物贬值严重，买卖价款定为一百五十万元，由于本案是售后回租案件，在标的物价值、保证金、租金的约定方面偏离设备发票价值较大，导致被认定为借款合同纠纷。 在执行异议审理过程中，曾围绕标的物的价值和买卖合同价款方面争论良久，融资租赁公司认为这是市场价格，由于设备贬值造成，且是与甲公司平等自由商议确定，并没有违法法律约定，并且买卖合同在先，抵押在后，故应当认定有效，最终法院采纳的是不认定为融资租赁合同。 案例一相关法律法规： 《最高人民法院关于审理融资租赁合同纠纷案件适用法律问
题的解释》第一条人民法院应当根据合同法第二百三十七条的规定，结合标的物的性质、价值、租金的构成以及当事人的合同权利和义务，对是否构成融资租赁法律关系作出认定。 对名为融资租赁合同，但实际不构成融资租赁法律关系的，人民法院应按照其实际构成的法律关系处理。 第二条承租人将其自有物出卖给出租人,再通过融资租赁合同将租赁物从出租人处租回的，人民法院不应仅以承租人和出卖人系同一人为由认定不构成融资租赁法律关系。 二、融资租赁合同关系中租赁物的维修责任问题。 案例二：某融资租赁公司与甲公司于2011年11月签定融资租赁合同,租赁期间为三年,租金按月支付，2012年6月，甲公司开始违约支付租金，融资租赁公司多次催缴欠款，承租人以租赁物质量出现问题为由要求出租人承担维修费用，否则拒不支付租金，融资租赁公司遂于2012年9月起诉至约定的法院，法院经审理后判决支持了融资租赁公司诉讼请求，甲公司不服判决上诉，二审驳回上诉，维持原判。 评析：按照合同法第247条及相关司法解释规定，由于租赁物是由承租人选择，出租人主要是履行出资购买义务，出租人根本目的是融资，租赁物通常带有专用性质，并且由承租人保管和使用，租赁物一直置于承租人控制之下，负有保管责任，因此，无论是从法律还是交易原则上看，都理应由承租人负责维修和修缮，这样也能敦促承租人科学合理地使用租赁物，这一点在司法
融资租赁的案例 融资租赁是一种通过租赁方式满足企业融资需求的金融工具。它是指企业通过与融资租赁公司签订合同，将自己的固定资产租赁给融资租赁公司，再由融资租赁公司将这些资产租赁给企业使用，并根据合同约定支付租金。下面列举十个融资租赁的案例： 1. 某高科技公司需要购买一台价值100万元的先进设备，但由于资金短缺，无法一次性支付全款。于是该公司选择通过融资租赁的方式，与融资租赁公司签订合同，将设备租赁给融资租赁公司，并每月支付租金，以满足设备使用的资金需求。 2. 一家物流公司需要购买一批货车来扩大业务规模，但由于资金链紧张，无法直接购买。该公司与融资租赁公司合作，将所需货车租赁给融资租赁公司，再通过租金支付的方式获取资金，以实现货车的购买和业务扩展。 3. 某餐饮连锁企业计划开设新店，需要大量的厨房设备和家具购置。为了降低初始投资压力，该企业选择融资租赁。它与融资租赁公司签订合同，将所需设备和家具租赁给融资租赁公司，再通过租金支付的方式获取所需资金。 4. 某工程建设公司需要购买大型挖掘机进行施工，但由于资金不足，无法购买。该公司与融资租赁公司合作，将挖掘机租赁给融资租赁公司，并通过每月支付租金的方式获取所需资金，以完成施工任务。
5. 某航空公司计划扩大机队规模，需要购买多架飞机。由于飞机价格昂贵，该公司无法一次性支付全款。因此，航空公司选择融资租赁的方式，将飞机租赁给融资租赁公司，并通过租金支付的方式获取所需资金。 6. 一家新创企业开发出一款独特的软件产品，但由于初始资金有限，无法进行市场推广。该企业选择融资租赁的方式，将软件产品租赁给融资租赁公司，并通过租金支付的方式获取所需资金，以实现市场推广和产品销售。 7. 某医疗器械公司需要购买大量的医疗设备，但资金不足。该公司与融资租赁公司合作，将医疗设备租赁给融资租赁公司，并通过支付租金的方式获得所需资金，以满足设备购买和业务发展的需要。8. 某能源公司计划购买一座风电场进行发电，但需要大量资金。该公司选择融资租赁的方式，将风电场租赁给融资租赁公司，并通过支付租金的方式获取所需资金，以实现风电场的购买和发电运营。9. 某金属加工企业需要购买大型机械设备来提升生产能力，但资金短缺。该企业与融资租赁公司合作，将机械设备租赁给融资租赁公司，并通过支付租金的方式获取所需资金，以实现设备购买和生产能力提升。 10. 某旅游公司计划购买一艘豪华游轮来进行旅游运营，但需要大
关于医疗设备融资租赁的一些思考 一、医疗设备融资租赁的定义及特点 医疗设备融资租赁是指承租人通过融资租赁公司向设备制造商或供应商购买医疗设备，并将其租赁给医疗机构使用，支付一定的租金，一定期限后可以选择购买或者退还设备的 一种融资方式。医疗设备融资租赁的特点主要包括：1. 灵活方便，根据使用需求定制融 资方案，不受资金来源限制；2. 节约成本，避免大额一次性投资，分期支付租金更加灵活；3. 降低风险，设备性能和维护由供应商承担，减轻医疗机构的运营压力。 1. 弥补资金不足，解决设备更新换代问题。很多医疗机构在设备更新换代时往往面 临资金不足的难题，而融资租赁可以帮助医疗机构用较低的租金来解决设备更新换代的问题。 2. 减轻负担，专注医疗服务。医疗机构通过融资租赁获取设备，无需一次性支付大 笔资金，从而减轻了负担，将更多精力投入到医疗服务，提高了医疗机构的核心竞争力。 3. 降低风险，提高设备使用效率。融资租赁公司通常会对设备的性能和维护质量进 行严格监督，以确保设备的正常运转，减少了医疗机构对设备损坏和维修的风险。 4. 租赁期满有选择权，灵活处理设备。医疗机构在租赁期满后可以选择购买设备， 也可以选择继续租赁，或者退还设备，具有较强的灵活性。 随着医疗设备更新换代速度的加快，医疗设备融资租赁市场逐渐走向成熟。目前国内 外许多融资租赁公司都加大了对医疗设备融资租赁业务的开拓力度。国内各大商业银行、 金融机构也纷纷加大对医疗设备融资租赁业务的投入。而在国外，医疗设备融资租赁已经 成为医疗设备采购的主要方式之一。 1. 多元化产品和服务。医疗设备融资租赁公司将更加注重产品和服务多元化，根据 不同医疗机构的需求提供不同的融资方案，以满足不同医疗机构的需求。 2. 加大风险管理力度。随着医疗设备融资租赁市场的不断扩大，市场竞争日益激烈，融资租赁公司将更加注重风险管理，确保资金安全和合同执行。 3. 合作模式更加灵活。融资租赁公司将更加注重与医疗设备制造商、供应商和医疗 机构之间的合作，建立更加灵活的合作模式，促进医疗设备融资租赁市场的健康发展。 五、医疗设备融资租赁存在的问题和挑战 1. 风险管理不到位。目前一些医疗设备融资租赁公司的风险管理能力和技术水平相 对较低，容易面临资金风险和信用风险。
太平洋租赁有限公司诉上海光学镜头厂等 融资租赁合同租赁设备质量及租金纠纷案 【案情】 原告：太平洋租赁有限公司（下称太平洋租赁公司） 被告：上海光学镜头厂（下称上海光镜厂） 被告：上海仪表电子进出口公司（下称上海仪电公司） １９８６年初，上海光镜厂为扩大生产，欲进口“不磨损型双面玻璃生产线关键设备”。上海仪电公司作为上海光镜厂的进口代理人，于１９８６年９月２３日与香港金田企业公司签订购买该设备的合同。合同约定：设备总价为４２８８８０美元，货到先付９０％，余款在收到最终用户接受证明后给付。 同年１２月２日，上海仪电公司将上述购货合同转让给太平洋租赁公司。转让合同约定：太平洋租赁公司按购货合同约定付款，取得设备所有权后即作为出租人将购进设备租赁给上海光镜厂，对购货合同的其他权利义务不负责任，购货合同本身及合同执行发生争议的索赔、仲裁由上海仪电公司按购货合同条款办理。同时，上海仪电公司向太平洋租赁公司出具租金偿还保证书，保证上海光镜厂按时偿付租金，逾期由其承担担保责任。 １９８６年１２月４日，上海光镜厂与太平洋租赁公司签订融资租赁合同，租金总额为５０２３７６美元，租期４２个月，共分７期，自１９８７年５月３０日起每半年为一期，最后一期租金到期日为１９９０年５月３０日。合同还约定：每期偿还租金时，须按当期的半
年期美元Ｌｉｂｏｒ＋１％的利率调整租金，延迟交付租金承租人按延付时间以一年期美元Ｌｉｂｏｒ＋２％的利率加收延付金额的罚款利息。此后，上海仪电公司、上海光镜厂共赴香港考察购进设备。 购进设备分４批进口，１９８７年５月９日，最后一批设备运抵上海。经开箱检验、调试，发现该套设备存在严重缺陷，经５０余次修理仍不能正常生产。太平洋租赁公司因此实付货款３８５９９２美元，另１０％货款４２８８８美元按约未付。 同年９月１９日，上海光镜厂紧急函告上海仪电公司，要求按约对外交涉，在有效索赔期内，抓住时机，封存设备，准备商检，减少损失。同年１２月１９日，太平洋租赁公司函告上海仪电公司，上海光镜厂对设备只有使用权，所有权属本公司，上海光镜厂无权宣布封存设备或采取其他措施。该设备经上海进出口商品检验局检验，确认主要设备存在缺陷及缺乏应有配件，致使设备未能达到合同约定的生产能力，系制造因素所致。 １９８８年５月１９日，太平洋租赁公司再次声明，上海光镜厂不得擅自处理设备，否则一切后果自负。同年１０月３１日，上海仪电公司向中国国际经济贸易仲裁委员会申请仲裁。１９９１年５月１０日，该仲裁委员会作出裁决：设备全部退还卖方，由卖方退还已收货款３６９９４９美元（卖方已收货款为３８５９９２美元，第一期１９８７年５月３０日应付租金由卖方代理，故现只需退还货款３６９９４９美元）；卖方必须于１９９１年７月２０日前将设备取回，逾期由上海仪电公司处理；逾期由上海仪电公司处理的，卖方需退出
融资租赁案例三篇 篇一：融资租赁案例 融资租赁业务案例 一、融资租赁的定义 融资租赁，是指出租人根据承租人对出售人、租赁物的选择，向出售人购买租赁物件，提供给承租人使用，向承租人收取租金的交易。它以出租人保留租赁物的所有权、处置权和收取租金为条件，使承租人在租赁合同期内对租赁物取得部分或全部占有、使用和受益的权利。它是指实质上转移了与资产所有权有关的全部风险和报酬的租赁。所有权最终可能转移，也可能不转移。根据《企业会计准则第21号—租赁》符合下列一项或数项标准的租赁，应当认定为融资租赁： 1、在租赁期届满时，租赁资产的所有权转移给承租人。 2、承租人有购买租赁资产的选择权，所订立的购买价款预计将远低于行使选择权时租赁资产的公允价值，因而在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权。 3、即使资产的所有权不转移，但租赁期占租赁资产使用寿命的大部分。 4、承租人在租赁开始日的最低租赁付款额现值，几乎相当于租赁开始日租赁资产公允价值；出租人在租赁开始日的最低租赁收款额现值，几乎相当于租赁开始日租赁资产公允价值。 5、租赁资产性质特殊，如果不作较大改造，只有承租人才能使用。
二、融资租赁的特点 融资租赁是设备租赁的基本形式，以融通资金为主要目的。其特点是：①不可撤消。这是一种不可解约的租赁，在基本租期内双方均无权撤消合同。②完全付清。在基本租期内，设备只租给一个用户使用，承租人支付租金的累计总额为设备价款、利息及租赁公司的手续费之和。承租人付清全部租金后，设备的所有权即归于承租人。③租期较长。基本租期一般相当于设备的有效寿命。④承租人负责设备的选择、保险、保养和维修等；出资人仅负责垫付货款，购进承租人所需的设备，按期出租，以及享有设备的期末残值。 （一）融资租赁的承租人是以融通资金为目的，为达到此目的，融资租赁的出租人就负有融通资金的责任，这种活动是一种金融投资活动，资金困难的承租人通过出租人的金融投资，解决了资金困难，达到了融通资金的目的，因此，融资租赁是金融因素占主导地位的金融投资活动。 （二）融资租赁活动中，承租人享有并承担选择供货商及选择设备的权利和责任，出租人不能干预，除非承租人需要出租人的技术指导。 （三）承租期内，出租人负有对设备的维修、保养义务（合同中另有约定的除外），享有租赁物的所有权。 （四）一般融资租赁的租赁期都比较长，租赁期多以设备的使用期为限，因此大多是“一租到底”，直到租赁物残值为零。 （五）融资租赁的承租人大多是企业法人或其他盈利性经济组织、公民，其表现为商业性而非消费性，对象则多以动产为出租物。 （六）租赁期届满，对租赁物的处置一般以“留购、续租、退还”三种方式处置出租物，而大多是承租人以一定名义支付较小数额的费用取得出租物的所有
国外医疗器械融资租赁案例 一、背景介绍 随着医疗技术的不断发展，医疗器械的更新换代速度也越来越快。但是，对于许多医疗机构来说，一次性购买高价值的医疗设备是一笔不 小的财务负担。因此，融资租赁成为了许多医疗机构的选择。 二、案例介绍 1. 公司介绍 该公司是美国一家专注于提供医疗设备融资租赁服务的公司。公司成 立于1998年，总部位于纽约市。目前已经在美国各地拥有数百名员工，并且在全球范围内拥有超过5000个客户。 2. 融资租赁方式 该公司提供两种融资租赁方式：直接融资租赁和销售回租。 直接融资租赁：客户可以通过该方式直接从该公司购买所需的医疗设备，并通过分期付款的方式进行还款。在还清全部款项后，客户即可
完全拥有该设备。 销售回租：客户可以将已经购买的医疗设备出售给该公司，并通过分期付款的方式进行还款。在还清全部款项后，客户可以重新购买该设备或选择其他设备。 3. 案例分析 某医疗机构需要购买一台价值100万美元的核磁共振设备，但是由于财务预算有限，无法一次性购买。因此，该机构选择了该公司提供的融资租赁服务。 首先，该机构与该公司签订了直接融资租赁合同。根据合同约定，该机构需要支付20%的首付款，并在未来36个月内每月支付2.5%的租金。在还清全部款项后，该机构即可完全拥有该设备。 然而，在第12个月时，该机构突然遇到了资金紧张的情况，无法按时支付租金。为了解决这个问题，该机构与该公司商定将合同转换为销售回租方式。 根据转换后的合同约定，该机构将已经购买的核磁共振设备出售给该公司，并通过分期付款的方式进行还款。在还清全部款项后，该机构可以重新购买该设备或选择其他设备。
医疗设备融资租赁方案 随着医疗技术的不断发展和医疗设备的更新换代，医疗设备的采购成 本也逐渐增加，这对医疗机构的资金压力提出了更高的要求。为了满足医 疗机构的设备更新需求，提供更好的医疗服务，医疗设备融资租赁成为一 种受欢迎的选择。 在医疗设备融资租赁方案中，主要有以下几个环节： 1.需求评估：医疗机构首先需要评估自身的设备需求，包括设备类型、数量、规格等。同时还需要考虑设备的使用寿命、更新周期等因素，以便 合理安排融资租赁的时长。 2.融资方选择：医疗机构可以选择与银行、金融租赁公司等金融机构 合作，根据不同金融机构的要求和政策，选择最适合自身需求的合作方。 3.审批流程：医疗机构向金融机构提交申请，提供相关的资料和证明，如经营执照、企业财务报表、设备明细等。金融机构会对医疗机构的信用 情况和还款能力进行评估，决定是否批准融资租赁申请。 4.租赁合同签订：融资租赁方案通过签订租赁合同来确保双方的权益。合同中包括设备租赁的期限、租金支付方式、保修期、设备归还与购买等 条款。 5.租金支付：医疗机构按照合同约定的方式和周期向融资方支付租金。租金可以根据设备的使用情况和租期长度灵活调整。 6.设备归还与购买：租赁合同期满后，医疗机构可以选择将设备归还 给融资方，终止租赁关系；也可以选择按照事先约定的价格购买设备，转 为真正的所有权人。
1.资金压力缓解：融资租赁可以帮助医疗机构解决设备采购的资金问题，减轻资金压力，提高资金利用效率。 2.保持设备更新：医疗设备的更新换代速度快，为了提供更好的医疗服务，医疗机构需要及时更新设备。融资租赁方案可以确保医疗机构随时享受到最新的设备，提高医疗技术水平。 3.税收优惠：医疗设备融资租赁可以提供更多税收优惠政策，减轻医疗机构的负担，增加盈利空间。 4.管理更加灵活：医疗机构通过融资租赁可以将设备的管理和维护工作交给融资方，减少管理成本，将更多精力放在医疗服务上。 总之，医疗设备融资租赁方案为医疗机构提供了一种灵活、便捷的设备采购方式。通过此方式，医疗机构可以及时获得所需设备，提供更高质量的医疗服务，同时减轻了资金压力和设备管理的负担。
医疗设备融资租赁项目风险管理研究 医疗设备融资租赁是指企业通过向银行等金融机构进行融资，然 后向医院租赁医疗设备并进行管理的一种商业模式。医疗设备融资租 赁项目具有风险，控制这些风险是医疗设备融资租赁项目的关键。本 文基于风险管理的原则，从三个方面分析控制医疗设备融资租赁项目 的风险：项目前期调查、融资租赁合同管理和控制，及项目实施和管理。 一、项目前期调查 医疗设备融资租赁项目的风险控制必须从项目前期调查做起。试 探性调查是项目前期调查的一项重要内容。利用现代金融管理的手段，对融资租赁市场做前瞻性的研究，了解行业的发展趋势、未来的投资 方向和市场动态，提高对市场的判断能力，减少投资风险。在试探性 调查中，需要收集大量的市场信息、法律法规、技术资料和市场行情 分析等，以了解租赁方的设备管理、财务状况、信誉度和授信的实际 情况。 美国在医疗设备融资租赁发展方面的经验表明，在项目前期调查 中采取科学合理的方法，完善调查手段，缩小误差范围，提高信息的 可信度和可行性，才能减少风险。因此，在进行项目前期调查时，应 该对项目的投入资金量、租赁方资信、技术水平、法律法规等各种因 素进行全面系统的分析，总结经验，并对整个项目做出正确、客观的 评估。 二、融资租赁合同管理和控制 医疗设备融资租赁项目的签订和管理过程涉及到理解、签署和执 行融资租赁合同的各个方面，也是控制项目风险的重要手段。 1、合同的签订 在签订融资租赁合同时，需要关注以下几个方面： 一是对租约中各个环节的管理要求进行细化和落实。涉及到设备 的升级、维护和保养等问题，必须按合同约定及时解决，以免给租赁
商和租期融资带来风险。 二是在合同签订前要对租赁方的资金状况进行严格的审查。特别是对那些缺乏足够财务作为的小型企业和新兴企业，应该在合同签订前进行充分的调查分析，避免签订风险较大的合同，造成租赁商的资金和信誉损失。 三是合同附加条款的制定。在制定合同附加条款时，需要特别关注设备管理人员的管理和资质，做到合同条款合法性完备、合同内容明确，并在合同期内交付合法的设备或者设备交接证明。 2、合同的管理和控制 融资租赁合同的管理和控制是整个医疗设备融资租赁项目中的重要一环。在实际操作中，要建立完善的合同管理体系，遵循完整的合同操作流程，落实合法、公正、公平、诚信的原则，根据合同规定和实际需要，积极进行签约工作、查验资产抵押物、执行还款等工作，并及时跟踪和监督合同的执行情况，确保各方面的利益得到有效的保护，进一步降低项目整体风险。此外，还要对合同附加条款进行审查和修改，确保合同条款的合法性和有效性。 三、项目实施和管理 医疗设备融资租赁项目的实施和管理只有做到全面、详细、科学和系统才能实现风险的控制。 1、项目管理和控制 项目管理和控制是整个项目实施的核心部分，而项目管理是实施过程中的重要环节。只有逐步提高项目经理的水平，掌握技术、法律和经营方面方面的特点和诀窍，从而提高项目的管理和控制能力，才能有效地降低项目风险。 在项目管理和控制过程中，需要做到以下几个方面： 一是做好风险评估。风险评估是项目管理和控制的关键环节，适当的风险评估能够帮助项目管理方和项目资金方充分了解实际运作情况，掌握项目的风险，为风险控制提供基础性的信息。 二是在项目实施中严格执行监管机制。在项目实施过程中，需要建立严格的监管机制，加强对租赁设备的技术规范、安全标准等各方面的把关过程，并根据实际需要制定监管制度，确保租赁设备的确切
医疗器械行业开展融资租赁业务 一、医疗器械行业发展趋势 中国目前市场已过千亿元规模，而年均增长率约23%，预计到2015年市场规模要达3400亿元。值得注意的是，与全球医疗器械占医药市场总规模的42%相比，中国医疗器械的占比仅14%。 医疗器械，这是一个处在“发育期”的行业。 医疗、、住房，一直是三大民生话题。而作为构筑医疗体系的重要支撑点，医疗器械行业越来越受到关注。当“城镇化”概念被重点解读以来，相关受益行业相继被市场挖掘，这也包括了医疗器械行业。深度城镇化带来的医疗服务需求增量将有2000亿元，带来政府主导的医疗服务供给增量约2500亿元，再加上卫生部2012年8月承诺的年均超过2008年10倍的医疗体系专项资金等，多因素推动的医疗器械行业，或将实现“高速发育”。 多因素驱动成长： 1）从政策来看：继科技部印发《医疗器械科技产业“十二五”专项规划》之后，8月17日，卫生部又发布了《健康中国2020战略》，当中提到未来8年将推出涉及金额高达4000亿元的七大医疗体系重大专项一事，令关注医疗器械行业的投资者精神为之一振，因为当中有1090亿元被明确用在了县医院建设。“县级医院肯定是有机会的”，如今国内和国外的各医疗器械厂家，也都紧盯着县医院建设的这个市场。 2）从趋势来看：①老龄化趋势对一些特定医疗器械如供氧机、血糖仪等生产企业来说，保证了不断扩张的市场；②医改，国务院“十二五”医改规划中提到，到2015年非公立医疗机构的床位数和服务量均要达到医疗机构总数的20%，在医疗保障不断扩大的背景下，民营医疗对医疗器械的添加购置，也将很好地拉动行业的发展；③新GMP（药品生产质量管理规范）规划，比如新GMP对无菌制剂企业要求高，要求在2013年底前全部都要通过；④替代化，如今不少高端医疗器械多为国外进口，而随着技术逐渐升级，国产高端医疗器械已逐渐拥有了替代实力。 3）受益“城镇化”概念：①为匹配新增城镇或民营机构规模，医疗工程的需求会明显增加； ②在扩张过程中，拥有医院资产类似连锁性质的上市公司也同样获得了机会。 4）进口替代、升级改造的“钱景” 二、医疗器械租赁市场的发展潜力 随着医学科学以及生物工程技术的发展，医院对于高端医疗设备如 MRI（磁共振成像）、CT、PET（正电子发射计算机断层显像）、伽玛刀等高科技成像设备和放射治疗设备的需求激
医院的N种融资方式 医院的N种融资方式 (文章出处：医药经济报2007.01.12) 1 融资租赁 融资租入固定资产属于分期支付租赁费的融资方式，租赁期间，归属于医院可控制的固定资产，被视为医院自有资产；租赁期满，固定资产所有权为租赁方。所以，融资租入固定资产实质上是一种分期付款购买资产的方式。 融资租赁的特点：①租赁期时间长，最低达到租赁资产使用年限的75%以上，一般是资产使用的全程年限；②风险和报酬转移较大，实质上把资产的所有权风险和报酬已经转移给承租方，最终实现所有权的转移；③租金支付形式是按出租方固定资产的价值和利息分期支付，实质是一种分期购买资产的形式；④因为融资租赁有关的风险和报酬已经转移给承租方，所以医院可以自有资产提取修购基金(即折旧费)；⑤租赁契约通常不能取消。 案例：某医院2003年向供货商融资租赁核磁共振、三维彩超、数字胃肠机各1台，租赁物件金额1556万元，租赁期5年，每年按311.2万元还款，租赁期满设备为医院所有。该医院通过融资租赁先进设备，提升了医院档次和诊查手段，医疗收入明显提高，年医疗业务收入由原来的7000万元，提高到1.2亿元。在尝到甜头的基础上，2004年该医院又融资租赁设备1000余万元，当年末实现业务收入1.7亿元。 在医院财务暂时困难情况下采用融资租赁先进设备，对医院来讲，是用以后的钱办现在的事，所以这种方式越来越被医院高层管理者所看好。 2 回租租赁 回租租赁同融资租赁一样，均属于金融租赁范畴，其不同之处是租赁方有区别，融资租赁出租方是医用设备生产厂家，回租租赁出租方是租赁公司。生产厂家将设备卖给租赁公司，租赁公司再将设备租
融资租赁业务案例分析 一金融租赁业务优势案例分析 实例1(优势--享受税收优惠) A企业购置机器设备，价值2000万元，原定折旧年限8年，年折旧额250万元。租赁期限4年，每年加速计提折旧250万元，每年可延缓税赋250*33%=82.5万元。 实例2(优势--保持资金的流动性) B企业拥有某生产设备原值6000万元。现企业为增加流动性，将该设备所有权转让给金融租赁公司，再按照原值的6折回租，租赁金额3600万元，期限3年。B企业仍然拥有设备的使用权，并获得了3600万元的流动资金，在3年内按季归还，每次只需归还300万元本金及相应租息，对B企业的未来现金流并不造成较大压力。 二银租合作金融租赁项目 实例实例3(银租合作--嫁接) C企业在D银行授信额度为8000万元，银行已发放项目贷款6000万元，流动资金贷款2000万元。企业技改项目完工投产后流动资金
不足，影响效益。企业将设备9000万元的设备作价5000万元转让给金融租赁公司，获得融资租赁款5000万元后，归还银行项目贷款5000万元。为支持企业发展，银行增加流动资金贷款5000万元。金融租赁公司向银行申请融资租赁贷款4000万元，D银行经审查后予以发放。(逞一时之快) 实例4(银租合作--解除地域限制) 一直为F银行重点支持对象的E企业因发展所需在邻省征地办分厂，购置设备5000万元。因该分厂独立核算又在外省，F银行无法贷款，即向金融租赁公司作介绍，由其对分厂发放融资租赁款3000万元。金融租赁公司再申请贷款2500万元，F银行经审查后予以发放。 实例5(银租合作--担保贷款) G企业在金融租赁公司申请办理了某租赁项目，金融租赁公司就该项目向H银行申请贷款。G企业为该笔贷款提供担保。同时根据约定，G企业将每期租金回笼至租赁公司在H银行开立的专用账户，专项用于还贷，金融租赁公司不得挪作它用。对G企业来说，为该笔贷款担保并未扩大自身的风险;对H银行来说，抓住了项目的现金回流，加大了保障力度。
融资租赁项目案例 【篇一：融资租赁项目案例】 融资租赁是20世纪50年代产生于美国的一种新型交易方式，实质上是转移了与资产所有权有关的全部风险和报酬的租赁，是基于“利润产生于设备之使用而非拥有”的观念发展起来的。由于它适应了现代经济发展的要求，所以在20世纪60～70年代迅速在全世界发展起来，当今已成为企业更新设备的重要融资手段之一，被誉为“朝阳产业”。融资租赁是改革传统信贷方式的产物，它与银行信用、证券融资、抵押贷款、企业自有资金并列为现代西方企业五大融资方式之一。更多精彩，尽情关注金纬保理（jwfactoring） 我国融资租赁业已走过了30年的发展历程。2010年整个行业规模超过了4000亿元，形成了内外资、多种模式共荣发展的局面，但与西方成熟国家相比相去甚远。比如英国、美国、德国的市场渗透率达到20%～30%，而业界普遍认为我国的市场渗透率还不到5%。其中，渗透率最高的工程机械业还不到8%。因此，在当下我国货币政策回归稳健、商业银行信贷投放收紧的背景下，促进融资租赁业务发展对于帮助企业（尤其是中小企业）进行转型发展是有着积极意义的。 一、项目背景 zjs建筑工程局是具有特级工程总承包资质、多功能、集团化经营的国有大型建筑安装骨干企业，为了满足急剧增长的业务需要，急需一大批建筑施工设备，并且该公司也有拓宽融资渠道，降低财务费用的意愿。cj动力公司（集团）作为一家大型发电设备生产厂家，每年均有大量的现金沉淀，以当时的存款利率，不能满足公司“提高资金效益”的要求，急需要寻找一条安全、高收益的资金管理方式。在两家公司共同的授信信银行——zx银行的牵线下，两家公司对设备融资租赁项目均予以认可，并且在专业的zx信托公司的策划下，经过多次磋商，最终达成该设备融资租赁项目的相关协议，并且进行了成功的实施。该项目的实施，在信托业内获得了很高的评价，被认为是设备融资租赁模式的一个成功的范例。 二、项目融资结构 项目参与各方经过为期半年多次接触和谈判，就融资、设备租赁、设备购买、项目担保等方面达成一致，最终确定了本融资租赁项目的最终模式。该项目的融资结构图如图1所示，由设备融资租赁合
融资租赁合同案例 案情 ____年____月____日，甲公司与乙公司签定融资租赁合同。双方约定，出租人甲公司应按照承租人乙公司的要求，从国外购进浮法玻璃生产线及附属配件，租赁给乙公司，租金总额___万美元，租期24个月。最后一期的到期日为____年____月____日，如乙公司不支付租金，甲公司可要求即时付清租金的一部分或全部，或终止合同，收回租赁物件，并由乙公司赔偿损失。丙公司为乙公司提供了支付租金的担保。丙公司向甲公司出具的租金偿还保证书中约定，丙公司保证和负责乙公司切实履行融资租赁合同的各项条款，如乙公司不能按照合同的约定向甲公司交纳其应付的租金及其他款项时，担保人应按照融资租赁合同的约定，无异议地代替乙公司将上述租金及其他款项交付给甲公司。 ____年____月____日，甲公司将购进的全套设备全部运抵目的地。按照乙公司的要求，将设备安装在丁工厂使用。设备投产后，因生产原料需从国外进口，成本较高，销路较差，致使开工后就停产。承租人和丁工厂仅支付甲公司设备租金___万美元。 甲公司多次催要，乙公司和丁工厂仍未能支付租金，于是甲公司向法院提起诉讼，要求乙公司和丁工厂立即偿付所欠租金及利息，并由丙公司承担保证责任。乙公司辩称，甲公司在丁工厂经营不善的情况下，未能收回租赁物，致使损失扩大，乙公司不应承担责任；丙公司辩称，甲公司应在承租方无力偿付租金的情况下及时收回租赁物，防止损失扩大，但甲公司却采取放任态度，致使损失扩大，甲公司无权就扩大的损失要求赔偿。人民法院受理后，将丁工厂列为本案的第三人参加诉讼，丁工厂辩称，自己不是融资租赁合同的当事人，不应承担租金偿付
义务。 法律评析 本案系因为租赁物质量问题引起的欠付租金纠纷 一、融资租赁合同是否合法有效？ 根据融资租赁合同法律关系，出租人的主要义务是出资给供货人购买租赁物并租给承租人使用，承租人的义务是指定某种设备和供货人并支付租金。 本案中，作为出租人的甲公司享有按合同约定的租金标准收取租金的权利。乙公司不按照合同的规定支付租金，属于违约行为。《民法通则》第111条规定，当事人一方不履行合同，另一方有权要求履行或者采取补救措施，并有权要求赔偿损失。因此，甲公司应当支付租金、逾期利息并赔偿损失。乙公司作为承租人的担保人，应当按照合同约定的保证责任履行担保义务。 二、甲公司未收回租赁物是否造成损失扩大？ 本案中融资租赁合同中约定，如乙公司不支付租金，甲公司可要求即时付清租金的一部分或全部，或终止合同，收回租赁物件。根据该规定，当承租人违约后，出租人可以行使债权____要求即时付清租金的一部分或全部，也可以行使担保物权____收回租赁物。这一规定对于出租人实际上是可选择行使的权利，出租人有权选择其一来实现权利的保护。鉴于融资租赁合同的法律特征，出租人出租租赁物的目的在于承租人能偿还购买设备的本息及一定的利润，追求的是金钱利益的体现。因此，出租人收回租赁物的选择不会是其首要的选择。即使出租人甲公司收回租赁物，也不能免除承租人乙公司的偿付全部租金的责任，在出租人收回租赁物后，由于其专用性，应由甲公司进行变卖、拍卖或转租，利益不足部分仍应由承租人乙公司来承担。
医疗器械行业的国内外并购案例研究成功与 失败的因素分析 近年来，医疗器械行业的并购活动呈现出旺盛的发展势头。并购作为一种重要的扩张策略，可以加速企业的发展速度，实现资源整合，提高市场竞争力。然而，并购也存在风险和挑战，成功与失败之间往往取决于多方因素的综合影响。本文将探讨医疗器械行业的国内外并购案例，并对成功与失败的因素进行深入分析。 一、成功案例分析 1. 美敦力收购新宝肯 美敦力是全球领先的医疗器械公司，此次收购新宝肯的成功主要得益于以下几个因素： 首先，双方的战略契合度极高。作为医疗器械行业的巨头，美敦力希望进一步巩固在市场上的龙头地位，而新宝肯则是具备创新技术和专利的知名企业，双方的合作能够实现资源互补，优势互补，提高市场份额。 其次，交易的合规性得到保障。收购方对目标公司进行了充分的尽职调查，确保了交易的合规性和可行性，降低了交易风险。 最后，整合过程得到有效的管理。美敦力在收购后，采取了合理的整合策略，对新宝肯进行了积极的组织和管理，保持了良好的员工稳定性和业务连续性。
2. 雷普医疗收购比健康 雷普医疗是中国知名的医疗器械公司，此次收购比健康公司的成功可归因于以下几个因素： 首先，国内市场需求的适应性。雷普医疗对比健康公司进行了深入的市场研究，发现其产品在国内医疗器械市场具有很大的需求，能够满足患者和医疗机构的多样化需求。 其次，技术和研发能力的补充。比健康公司在特定领域的研发能力强大，与雷普医疗的产品线形成了良好的互补，提升了雷普医疗的整体竞争力。 最后，文化和管理的协调性。在整个收购过程中，雷普医疗注重文化融合和管理协调，有效地促进了两个企业间的良性互动，确保了整合的成功进行。 二、失败案例分析 1. 强生收购乐普医疗 强生是一家国际知名的医疗器械公司，但其收购乐普医疗的尝试失败了。主要失败因素包括以下几个方面： 首先，市场环境的制约。乐普医疗作为国内小型医疗器械公司，其市场份额和品牌知名度相对较低，无法满足强生对市场份额的扩张要求。
医疗器械行业并购与重组案例引言： 医疗器械行业作为医疗产业的重要组成部分，一直以来都备受关注。随着医疗市场的快速发展，企业之间的并购与重组成为行业内常见的 手段。本文将通过分析几个典型的医疗器械行业并购与重组案例，探 讨背后的动机、影响和未来趋势。 一、案例一：强强联合，盛世医疗并购江森自控 2019年，江森自控以57亿美元的价格完成了对盛世医疗的收购。 江森自控是一家全球领先的医疗器械制造商，而盛世医疗则专注于生 物医疗领域，拥有许多创新技术和产品。此次并购使得江森自控进一 步扩展了其产品线，提升了在生物医疗领域的竞争力。 此次强强联合的背后，既体现了江森自控寻求市场扩展和技术能力 强化的战略意图，也反映了盛世医疗需要更大规模、更强资本支持的 需求。双方通过合并优势资源，将进一步提升创新能力，实现更好的 产品研发与市场推广。 二、案例二：海外并购，美敦力收购哥伦比亚 2018年，美敦力以近100亿美元的价格收购了哥伦比亚医疗集团， 这是医疗器械行业迄今为止规模最大的并购案例之一。哥伦比亚医疗 集团在全球范围内有着广泛的市场份额，而美敦力作为全球医疗器械 巨头，通过收购哥伦比亚医疗集团巩固了其在全球市场的领先地位。
此次海外并购案例展示了医疗器械企业通过收购海外公司来进一步 扩大市场份额。利用哥伦比亚医疗集团在全球范围内的分销网络，美 敦力能够更好地推广旗下的产品，并获取新的市场机会。同时，该并 购案例还反映了全球化竞争的加剧，医疗器械企业需要加强跨国合作，提升自身的核心竞争力。 三、案例三：竞争整合，施耐德与德科聚焦特定领域 2017年，法国的施耐德公司通过收购德科医疗，进一步加强在医疗 器械市场的竞争力。施耐德在电力和自动化领域有着丰富的经验，而 德科医疗则专注于手术器械和医疗设备。通过整合两个公司的资源和 技术，施耐德能够更好地满足医疗行业对智能医疗设备的需求。 此次竞争整合充分展示了医疗器械企业通过合并优势资源，共同发 展特定领域的策略。随着医疗技术的不断进步，各种新型医疗设备的 研发和应用成为行业发展的关键驱动力。通过整合手术器械和自动化 技术，施耐德有望在智能医疗设备领域取得更多突破。 四、案例四：本土重组，华润医药收购麦迪康 2020年，中国华润医药以近10亿元人民币的价格收购了麦迪康医 疗器械公司。这次本土重组案例旨在整合国内医疗器械市场资源，提 升产品供应链和服务品质。 通过收购麦迪康，华润医药进一步扩大了在中国的市场份额。麦迪 康在消毒器械和手术器械方面有着丰富的经验和技术优势，收购后将 与华润医药的其他子公司相互协作，实现资源共享和优势互补。
融资租赁售后回租案例 融资租赁是指企业为了满足生产经营需要，向融资租赁公司以租代购的方式，通过融资租赁公司购买设备、机器、交通工具等固定资产，并按约定期限和租金支付方式将其租赁出去。而售后回租则是指企业在购买了资产后，将其以较低价格出售给融资租赁公司，然后立即租回并继续使用。下面我们将通过一个实际案例来具体介绍融资租赁售后回租的操作流程和效果。 某制造企业在新一轮设备更新换代计划中，需要购买一批新的生产设备以提高生产效率。由于企业自身资金有限，无法一次性支付全部设备款项，因此决定采用融资租赁的方式进行购买。首先，企业与融资租赁公司签订了融资租赁合同，确定了设备的购买价格、租金支付方式和期限等相关条款。随后，企业向融资租赁公司支付了首期租金，并由融资租赁公司购买了所需的设备。这样，企业在获得了设备的同时，也避免了一次性大额资金的压力。 在设备购买后，企业又与融资租赁公司签订了售后回租合同，将刚刚购买的设备以较低价格出售给了融资租赁公司，然后立即与融资租赁公司签订了租赁合同，继续使用这些设备。在此过程中，企业获得了一笔较大的资金回笼，可以用于企业的其他经营活动，而且通过租回设备，企业也不会因为设备的变更而影响正常的生产经营。 融资租赁售后回租的案例中，企业通过融资租赁的方式获得了所需设备，并通过售后回租的方式获得了资金回笼，解决了企业的资金压力。同时，企业也避免了设备变更对生产经营的影响，实现了设备的更新换代，提高了生产效率。这一案例充分展现了融资租赁售后回租的灵活性和有效性，为企业的发展提供了有力支持。 总之，融资租赁售后回租是一种灵活的资金运作方式，可以帮助企业解决资金压力，实现设备更新换代，并且不会影响企业的正常生产经营。希望企业在选择融资租赁售后回租时，能够根据自身的实际情况，充分了解相关合同条款和费用，选择合适的融资租赁公司，最大限度地发挥其作用，为企业的发展提供有力支持。
供应链医疗器械行业案例研究论文素材 供应链医疗器械行业案例研究 在当今全球化的商业环境中，供应链管理扮演着至关重要的角色。 特别是在医疗器械行业，供应链管理的有效性不仅直接关系到医疗服 务的质量，还与患者的生命和健康息息相关。因此，对供应链医疗器 械行业案例的研究是非常必要和有意义的。本文将通过研究一些成功 的案例，分析供应链管理在医疗器械行业中的关键挑战和解决方案。 1. 公司A的供应链优化案例 首先，我们来研究一下公司A在供应链优化方面的案例。公司A 是一家制造医疗器械的公司，他们面临着供应链过程中的许多挑战， 如供应不稳定、库存管理困难和运输成本高昂等。为了解决这些问题，他们采取了一系列的措施。首先，他们与供应商建立了良好的合作关系，并通过信息技术系统实现了供应链的实时可追踪。其次，他们优 化了库存管理策略，提高了运输效率，并减少了存储费用。最后，他 们与物流服务提供商合作，降低了运输成本。通过这些改进，公司A 实现了供应链的优化，提高了产品的质量和交付速度。 2. 公司B的供应链协同案例 接下来，我们来研究一下公司B在供应链协同方面的案例。公司B 是一家医疗器械分销公司，他们面临着与供应商和客户之间信息不对 称的问题。为了解决这个问题，他们建立了一个供应链协同平台，实 现了供应链各参与方之间的高效沟通和信息共享。通过这个平台，他
们能够及时了解到供应商的库存情况和交货能力，并根据需求及时调 整订单。同时，他们也能够更好地与客户沟通，及时了解到客户的需 求变化，并做出相应的调整。通过供应链协同，公司B提高了供应链 的响应速度和灵活性，以满足客户的需求。 3. 公司C的供应链可持续发展案例 最后，我们来研究一下公司C在供应链可持续发展方面的案例。公 司C是一家以环保为理念的医疗器械制造商，他们注重绿色和可持续 发展。为了实现可持续发展的目标，他们采取了一系列的措施。首先，他们选择了环保材料和工艺，减少了对环境的影响。其次，他们与供 应商建立了环保合作伙伴关系，共同努力实现碳减排和循环利用。最后，他们通过绿色物流和包装，降低了运输成本和环境污染。通过这 些改进，公司C实现了供应链的可持续发展，并为环保事业做出了贡献。 结论 通过以上案例的研究，我们可以看到供应链管理在医疗器械行业中 的重要性和挑战。有效的供应链管理可以帮助企业提高产品质量、降 低成本、提高客户满意度，并为可持续发展做出贡献。然而，在医疗 器械行业中，供应链管理面临着供应不稳定、信息不对称和环境可持 续性等挑战。通过与供应商建立良好的合作关系、采用信息技术系统 和绿色物流等措施，可以有效地解决这些问题。只有不断改进和优化 供应链管理，医疗器械行业才能更好地满足社会的医疗需求，并为人 类的健康事业做出更大的贡献。
医疗器械行业的国际合作案例随着科技的不断发展和全球化的进程，医疗器械行业的国际合作变 得越来越普遍和重要。在这篇文章中，我们将探讨几个医疗器械行业 的国际合作案例，以展示这一行业的发展趋势和创新成果。 1. 美国和中国的医疗器械合作 美国和中国是全球两个最大的经济体和医疗器械市场。两国之间的 医疗器械合作一直保持紧密联系。例如，美国一家医疗器械公司与中 国一家医疗机构合作，共同开发了一种新型的无创血糖监测设备。该 设备利用了基于纳米技术的传感器，能够在没有疼痛和创伤的情况下 准确监测患者的血糖水平。这种合作不仅促进了医疗器械技术的创新，也为中国的糖尿病患者提供了更好的诊疗手段。 2. 德国和日本的医疗器械合作 德国和日本在医疗器械技术方面享有盛誉，两国之间的合作也相对 密切。一项合作案例是德国一家医疗器械制造商与日本一家制药公司 合作开发了一种新型的人工关节。这种人工关节利用了德国的高精密 制造技术和日本的生物材料研究成果，具有更好的耐磨性和生物相容性。这种合作不仅推动了医疗器械制造技术的发展，也为全球患者提 供了更好的治疗选择。 3. 法国和巴西的医疗器械合作 法国和巴西都在医疗领域拥有独特的技术和资源。两国之间的医疗 器械合作案例包括一项新的心电图监测设备的开发。法国一家医疗器
械公司与巴西一家医疗机构合作，共同设计并生产了一种便携式的心电图监测设备。这种设备结合了法国的心电图分析算法和巴西的移动通信技术，使患者能够随时随地进行心电图监测。这种合作极大地方便了患者，同时也提高了心血管疾病的诊断效率。 4. 英国和印度的医疗器械合作 英国在医疗器械研发和创新方面有着丰富的经验，而印度则拥有庞大的患者群体和市场需求。英国一家医疗器械公司与印度一家医疗机构合作，开发了一种新型的高效血液透析器。这种血液透析器利用了英国的微纳技术和印度的低成本制造能力，能够更好地满足印度患者的需求。这种合作不仅展示了英印两国在医疗器械领域的优势互补，也为印度的慢性肾脏病患者带来了希望。 总结： 医疗器械行业的国际合作案例表明，不同国家在技术、资源和市场等方面的优势互补，对于医疗器械技术的创新和全球患者的福祉都起到了积极的推动作用。通过加强国际合作，医疗器械行业能够更好地应对全球医疗挑战，提供更先进、更高效的诊疗手段，改善人类健康福祉。让我们期待医疗器械行业在国际合作中继续取得更多突破和创新！