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中国职业足球俱乐部章程

中国职业足球俱乐部章程
中国职业足球俱乐部章程

咸宁市北斗星足球俱乐部有限公司

章程

第一章总则

第一条依据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律、行政法规

等制定本章程。

第二条俱乐部登记注册:注册登记名称为:咸宁市北斗星足球俱乐部有限公司俱乐部住所: _____________________________________________

第三条俱乐部宗旨是:以俱乐部为据点,利用俱乐部的影响力在本地区范围内开展和普及足球运动、提高本地区足球爱好者的业余生活质量。遵守中国宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚,开拓、协作、交流、团结、友爱,共同致力于中国职业足球的健康发展。

第四条俱乐部依法登记注册,具有企业法人资格。俱乐部股东以其出资额为限对俱乐部承担责任,俱乐部以其全部资产对其债务承担责任。俱乐部以其全部法人财产,依法自主经营,自负盈亏。俱乐部一切活动遵守国家法律法规规定。在登记的经营范围内从事活动,俱乐部的合法权益受法律保护,不受侵犯。

第二章俱乐部的注册资本和经营范围

第五条俱乐部的注册资本为人民币十万元。

第六条俱乐部经营范围是:经营比赛(如联赛、杯赛及对外交流的赛事)、举办培训业务、广告业务、经营体育用品等。

第三章股东姓名(或名称)和住所

第七条俱乐部股东共二个,分别是: 李琪童锐

(股东名称或姓名),

现住所:___________________ ,身份证号码为:______________ ;

现住所:___________________ ,身份证号码为:______________ 第四章股东的出资额和出资方式

第八条俱乐部的注册资本全部由股东自愿出资入股。

第九条股东的出资方式和出资额:(股东名称或姓名)

出资万元,以(出资方式)出资,占注册资本的

% ;

出资万元,以出资,占注册资本的

%;

(注:当地政府所有的体育场可以作价入股,并由当地国资委代表政府行使股东权利,体育场将由俱乐部经营管理,包括维修和保养及处置权,任何单位或个人要用体育场搞活动,必须向俱乐部支付租金)个人会员所交的会费作为会员资本,作为实收资本的一部分,但另立科目核算。

第五章股东的权利和义务

第十条股东享有下列权利:

(一)享有选举和被选举权;

(二)按出资比例领取红利。俱乐部新增资本时,原股东可以优先认缴出资;

(三)按规定转让和抵押所持有的股份;

(四)对俱乐部的业务、经营和财务管理工作进行监督,提出建议或质询。有权查阅股东会议记录和俱乐部财务会计报告。

(五)在俱乐部办理清算完毕后时,按所出资比例分享剩余资产。

第十一条股东履行下列义务:

(一)足额缴纳俱乐部章程规定的各自认缴的出资额;

(二)在俱乐部办理清算时,以认缴的出资额对俱乐部承担责任;

三)一经出资,不得抽回出资;

四)遵守俱乐部章程,保守俱乐部秘密;(五)支持俱乐部的经营管理,提出合理化建议,促进俱乐部业务发展;

(六)不按认缴期限出资或者不按规定出资额认缴的,要承担违约责任。

第六章股东转让出资和条件

第十二条股东之间可以相互转让其全部出资或部分出资。股东向股东以外的人转让其出资时,必须经全体股东过半数同意(俱乐部只有两名股东的,

必须经全体股东同意);不同意转让的股东应当购买该转让的出资,如果不购买该转让的出资,视为同意转让。经股东同意转让的出资,在同等的条件下,其他股东对该出资有优先购买权。股东转让出资后的俱乐部股东人数必须符合法律规定。个人会员不能转让其会员资本。

第十三条受让人必须遵守俱乐部章程和有关规定。

第七章俱乐部的机构及其产生办法、职权、议事规则(设董事会监事会)

第十四条俱乐部股东会由全体股东组成,股东会是俱乐部的最高权力机构。

第十五条股东会行使下列职权:

决定俱乐部的经营方针和投资计划;

(二)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;

(三)选举和更换监事,决定有关监事的报酬事项;

(四)审议批准董事会的报告;

(五)审议批准监事会的报告;

(六)审议批准俱乐部的年度财务预算方案、决算方案;

(七)审议批准俱乐部的利润分配方案和弥补亏损方案;

(八)对俱乐部增加或者减少注册资本作出决议;

(九)对股东向股东以外的人转让出资作出决议;

(十)对俱乐部合并、分立、变更登记形式、解散和清算等事项作出决议;(十一)修改俱乐部章程。

第十六条股东会的议事方式和表决程序按照本章程的规定执行。股东会对俱乐部增加或减少注册资本、分立、合并、解散或者变更俱乐部形式以及俱乐部章程的修改作出的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过,其他决议必须经代表二分之一以上表决权的股东通过。股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。

第十七条股东会会议分为定期会议和临时会议。定期会议半年召开

一次。股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持,董事或者监事,可以提议召开临时会议。

第十八条召开股东会议,召集人要于会议召开十五日以前通知全体股东。股东会应当时所议事项的决定作出会议记录,出席会议的股东要在会议记录上签名。

第十九条俱乐部设立董事会,董事会成员有」人,由股东会选举产生。

第二十条董事长为俱乐部的法定代表人,其产生程序是由股东会选

举产生。

第二十一条董事会对股东会负责,行使下列职权:

(一)负责召集股东会,并向股东会报告工作;

(二)执行股东会的决议;

(三)决定俱乐部的经营计划和投资方案;

(四)制订俱乐部的年度财务预算方案、决算方案;

(五)制订俱乐部的利润分配方案和弥补亏损方案;

(六)制订俱乐部的增加或减少注册资本的方案;

(七)拟订俱乐部合并、分立、变更公司形式、解散的方案;

(八)决定俱乐部内部管理机构的设置;

(九)聘任或者解聘各部门经理及财务负责人,决定其报酬事项;

(十)制定俱乐部的基本管理制度。

第二十二条董事任期3 年。任期届满,可以连选连任。

第二十三条董事会的议事方式和表决程序:

(一)召开董事会会议应当于会议召开十日以前通知全体董事;

(二)董事会要对所议事项的决定作成会议记录,出席会议的董事要在会议记录上签名;

(三)董事会的表决程序必须经三分之二以上董事通过。

第二十四条俱乐部各部门经理由董事会聘任或者解聘。各部门经理对董事会负责,行使下列职权。

(一)主持俱乐部的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;

(二)组织实施俱乐部年度经营计划和投资方案;

(三)拟订俱乐部内部管理机构设置方案;

(四)拟订俱乐部的基本管理制度;

(五)制定俱乐部的具体规章;

(六)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;(七)俱乐部章程和董事会授予的其他职权。

第二十五条董事、经理、监事行使职权时,必须遵守下列规定。

(一)董事、经理、监事应当遵守俱乐部章程,忠实履行职务,维护俱乐部利益,不得利用在俱乐部的地位和职权为自己谋取私利。董事、经理、监事不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占俱乐部的财产。(二)董事、经理不得挪用俱乐部资金或者将俱乐部资金借贷给他人,董事、经理不得将俱乐部资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储。董事、经理不得以俱乐部资产为俱乐部的股东或者其他个人债务提供担保。

(三)董事、经理不得自营或者为他人经营与俱乐部同类的营业或者从事损害俱乐部利益的活动。从事上述营业或者活动的,所得收入归俱乐部所有。董事、经理除俱乐部章程规定或者股东会同意外,不得同俱乐部订立合同或者进行交易。

(四)董事、监事、经理除依照法律规定或者股东会同意外,不得泄露俱乐部秘密。

程序文件及管理制度

压力容器制造程序文件及管理制度 (2016版) 文件号:LZZG-2016.1 编制: 审核: 批准: 持有人: 2016-0X-0X发布 2016-0X-0X实施 xxxxxxxx有限公司

1.1 人员职责 1.1.1 法定代表人(兼总经理) 1.1.1.1 负责国家方针政策和法律、法规的贯彻实施,对公司产品的安全质量负全责; 1.1.1.2 批准公司质量方针和质量目标,批准发布《压力容器制造质量保证手册》; 1.1.1.3 任免公司总经理、质量保证工程师和各质量控制系统责任人; 1.1.1.4 为质量保证体系的实施和有效运行提供所需的资源; 1.1.1.5 主持召开董事会,拟定公司管理机构; 1.1.1.6 支持总经理建立质量保证体系,为质量保证体系的实施和有效运行提供所需的资源。 1.1.2 总经理 1.1. 2.1 全面领导公司日常工作,向全体员工传达满足法律法规要求及顾客满意的重要性; 1.1. 2.2 对公司质量工作和产品质量负责; 1.1. 2.3 负责公司质量保证体系的建立;

1.1. 2.4 负责程序文件(管理制度)的批准; 1.1. 2.5 负责各部门、各岗位人员的任免; 1.1. 2.6 对公司的生产、经营全面负责; 1.1. 2.7 主持管理评审; 1.1. 2.8 为质量保证体系的实施和有效运行提供所需的资源 1.1. 2.9 支持质量保证工程师和各专业质控责任人开展工作,确保质量保证体系运转有效。 1.1.3 质保工程师 1.1.3.1 协助总经理制定质量方针和质量目标,在总经理的领导下,负责压力容器制造质量保证体系的建立、实施、保持和改进并确保其有效运行; 1.1.3.2 按照质保手册的规定对各质控系统的工作进行组织、协调和监督检查,根据生产的发展不断完善、改进质保体系的工作; 1.1.3.3 组织贯彻、执行有关特种设备的法律、法规、标准、技术规定; 1.1.3.4 坚持原则,行使质量否决权,保障和支持质量保证体系工作人员工作; 1.1.3.5 定期组织质量分析、质量审核,协助总经理组织管理评审; 1.1.3.6 对质量保证体系人员定期组织教育和培训; 1.1.3.7 组织编制程序文件、作业指导书和相关标准,其中包括质量记录、报告,并通过质量保证体系贯彻实施; 1.1.3.8 审签产品质量证明文件。 1.1.4 材料责任人 1.1.4.1 对原材料、焊材、外购外协件的采购质量负责,审核质量证明书、合格证和材料的入库验收; 1.1.4.2 审查分包/分供方的资质,组织对分包/分供方的评价工作; 1.1.4.3 监督检查材料的保管、标记移植和材料的发放,确保压力容器用材的正确性; 1.1.4.4 审核材料的代用手续; 1.1.4.5 有权对材料员、保管员的工作进行检查,有权制止不合格的材料进入制造现场; 1.1.5 工艺责任人 1.1.5.1 负责并组织图样的审查工作,有权制止不合格的技术文件流入制造工序; 1.1.5.2 组织编制并审核工艺文件,负责工艺文件的修改和现场工艺质量问题的处理; 1.1.5.3 负责组织审核工装的设计、制造和验收;

中国足球协会2020行动计划

中国足球协会2020行动计划 普及足球运动,提高足球运动水平,是全国人民的热切期盼,对提高国民身体素质、培育体育文化、促进体育产业、建设体育强国、助力实现中华民族伟大复兴的中国梦具有重要意义。与世界足球强国相比,中国足球在治理体系建设、市场主体培育、足球普及推广、竞赛体系构建、专业人才培养和场地设施建设等方面,存在较大差距,必须正视问题,精心筹划,扎实行动,努力追赶,在党中央、国务院的坚强领导下,坚持遵循规律、改革引领、依法治理、包容共享的原则,扎扎实实筑牢足球发展的制度基础、人才基础、设施基础、社会基础,走出一条适合中国实际的足球发展道路。 为了全面贯彻落实《中国足球改革发展总体方案》要求,完成《中国足球中长期发展规划(20XX-2050年)》和《全国足球场地设施建设规划(20XX-2020年)》提出的近期目标任务,促进中国足球持续健康发展,打好基础,开好头,起好步,特制定本行动计划。 一、2020行动目标 1.文化建设目标 推广足球运动,实现足球生活化、社会化,形成浓厚的足球氛围,让人民群众享受到足球带来的快乐,培育健康情感与品格 挖掘足球价值,建设中国特色足球文化,弘扬爱国主义、集体主义精神,提升中华民族的凝聚力和自豪感 2.组织建设目标 健全足球治理体系 加强各类足球管理组织,培育足球俱乐部 打造亚洲一流足球协会 3.业务发展目标 构建足球业务发展体系1 青少年注册人口2:100万,其中女足10万 FIFA世界排名3:男足前70位,女足前10位 注1:业务发展体系主要包括足球的普及推广、竞赛体系、人才队伍、国家队管理、国际交流、市场开发、新闻舆论宣传等内容,涵盖校园足球、社会足球、职业足球等领域 注2:青少年注册人口约占中国中小学生总数的0.5%。注册球队包括校园球队和业余俱乐部球队,注册对象为18岁以下青少年。其中女足占10%,即10万。鼓励有条件的城市举办男、女足新型青少年联赛,逐步实现周末制、主客场、升降级,并统一设计青少年俱乐部与校园球队的联赛体系,形成一座城市一套注册体系、一套联赛体系的新格局 注3:恢复至中国男足过去5年的最高FIFA排名,20XX年中国男足FIFA世界排名71位 说明:由于缺乏健全的业务统计系统,有些基础业务数据难以准确统计。本行动计划依据现有的数据,结合对实际情况的总体估计,进行现状分析,并根据业务发展的需要与可能,设定量化业务目标。随着基层足球管理组织的健全和信息化系统的普及,未来几年基础业务数据的统计工作将得到全面提升。 二、主要举措 (一)足球的普及推广 1.主要目标 青少年注册人口:100万,其中女足10万 各类赛事注册人口:500万

足球协会章程

XXXX足球协会章程 第一章总则 第一条名称 本会名称是XXXX足球协会。 第二条性质 本会性质是由XXXX热爱足球运动的职工自愿结成的从事非营利性活动的群众性民间组织。在XXXX的领导下和在业务主管部门的指导下开展工作。本会的登记机关和业务主管单位是XXXX工会;本会接受XXXX工会的业务指导和监督管理。 第三条宗旨 本会的宗旨是遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚,团结和组织XXXX足球爱好者,广泛开展足球运动,加强交流,增进友谊,促进足球运动在XXXX的健康发展。为增强职工体质、丰富群众业余文化生活、提高足球运动水平和加强XXXX的精神文明建设服务。 第四条住所 本会的办公地点设在XXXX工会。 第二章业务范围 第五条任务 协助工会统一组织、指导XXXX开展各项足球活动,推动足球运动的普及和提高,活跃监狱文化氛围。 第六条职责 一、本会有对会员有联络、协调、服务和业务指导的职责。

二、负责本运动项目的管理,协助工会组织开展各项足球比赛活动。 三、研究制定本运动项目的方针政策、发展规划和活动计划,指导协会会员开展活动。 四、组织全体会员学习、训练和技术交流活动,参加各项友谊比赛或地方组织的足球比赛。 第三章会员 第七条凡承认本会章程,遵守相关规定,愿意参加本会组织活动的XXXX职工足球爱好者,均可申请成为本会会员。 第八条个人会员每年须参加本会组织的学习、交流、训练、比赛等活动,常年不参加活动或违反章程的,经多次提醒无效,作自动退出处理。 第九条会员权利 一、按规定参加本会组织的有关活动; 二、批评和监督本协会各项工作; 三、自愿加入和退出协会。 第十条会员义务 一、遵守协会章程和维护协会权益; 二、积极参加本会组织的比赛和各项活动; 三、执行本会决议,服从协会各项活动安排; 四、按期缴纳会费。 第十一条会员如要求退出协会,须以书面形式上报,经协会批准方可退会,并报工会备案。 第四章组织机构

足球俱乐部章程

礼县老男孩足球俱乐部 章程 第一章总则 第一条本组织的正式名称为“礼县老男孩业余足球俱乐部”。俱乐部将为会员提供组织比赛、联系赞助、策划宣传等方面的服务。 第二条俱乐部宗旨:在于宣传足球文化,推动业余足球活动的发展,丰富球友的业余生活,以实际行动响应国家全民健身的号召。通过定期的训练、比赛等活动加强会员之间的交流,增进彼此友谊,以球会友,促进学习,提高球技,强身健体,给足球爱好者提供一个相互交流、展现自我的平台,特组建足球俱乐部。 第二章社团性质 第三条足球俱乐部是群众性的业余体育活动团体,是从事专项足球运动的体育组织,纯属民间自发组织的非赢利的社会团体。本团体接受业务主管单位礼县文体局、社团登记管理机关礼县民政局的业务指导和监督管理。 第三章会员

第四条入会:本着自愿原则,热爱足球运动,能积极参加球队活动,交纳会员费,承认本章程内容并履行会员义务,均可通过向俱乐部提出申请,填写会员表格,经本俱乐部核准即可成为会员。 第五条退会:在如下情况下,会员可以退出俱乐部: 一、会员本人申请退出; 二、会员连续 3 次或累计 5次无故不参加俱乐部组织的活动,且不与本俱乐部或活动召集人打招呼说明理由的,视同自动退会; 三、因俱乐部合并或者取消。 第四章会员的权利和义务 第六条会员有入会与退会的自由; 第七条会员有遵守本俱乐部章程和维护俱乐部的权益的义务; 第八条会员可参加本俱乐部组织的各种训练和比赛以及其他活动。 第九条会员有对俱乐部发展提出合理化建议以及参与选举的权利。 第十条会员应遵守国家法律、社会公德和体育道德,遵守球队纪律,维护俱乐部荣誉,树立良好风范不得做有损俱乐部的事。

各项管理制度与操作程序文件

机械设备管理制度 机械设备管理可分为以下四个方面: ⑴.技术资料管理; ⑵.维护和保养; ⑶.备品备件管理; ⑷.管理办法。 ㈠.技术资料管理 技术资料包括设备档案;设备图纸两方面。 ⑴.设备档案包括合格证;使用说明;验收报告;安装位置;使用年限;设备现状;维修保养记录等几方面。 ⑵.设备图纸包括目录;安装布置图;机械图纸;电气图纸;机械传动原理图;电气原理图;机械;液压;气压控制图;接线图;标准件明细表;外购件明细表;自制件明细表和备件明细表等几个方面。 ㈡.维护和保养 机械设备保养一般采取三级保养制度,即日常保养;定期保养和大修。 ⑴.日常保养 ①.日常保养工作主要是对某些零件进行检查;清洗;调整;运动队滑;紧固等,针对的是外观、操纵装置、传动装置、控制装置、各种仪表和关键部位部件。 ②.日常保养分为班前保养巡检和点检。 班前保养主要内容是:擦拭设备、检查仪器仪表是否正常,

操纵控制指示部分是否灵敏可靠,有没有异常响声气味等。 巡检内容是:根据具体情况,制订表格,实施对设备的控制。 点检是对重点设备重点部位的控制。 ⑵.定期保养 定期保养根据工作量和复杂程度大体可分为一级保养、二级保养。这是一种强制性预防为主的停机保养制度。 ①.定期保养是根据设备使用时间长短来规定的。各级保养的间隔期大体是:一级保养300h,二级保养1200h。 ②.定期保养的内容是:排除发现的故障,更换工作期满的易寻部件,调整个别零件,并完成难保养的全部内容。 ③.各级保养的具体内容根据设备的性能与使用要求而定。 ⑶.大修 大修是根据设备性能参数丧失程度而安排的,一般情况下,现场设备不安排大修。 ㈢.备品备件 备品备件是设备长期保持良好运营状态的保证,是设备管理的一项重要内容。可分为备件计划和备件管理两部分。 ⑴.计划是根据设备具体情况、工作环境、连续工作时间而制定的。备品备件必须是设备运转和保证设备运转的必需品。 ⑵.备件管理 备件根据使用范围的不同,可以分为以下几部分:专用备件、备品、标准件、计量器具及常用工具,其中大型备件,易燃易爆品,有

中国足球的发展历程

中国足球的发展历程 中国足球起源 中国的足球。最早的说法见《战国策·齐策》:“临富甚福而实...塌鞠”。到了汉代,由于社会经济的繁荣,蹴鞠得到了更大的发展,几乎是万人空巷。而且蹴鞠成了宫廷的主要体育活动。汉高帝刘邦的父亲初入皇宫时,曾因没有球踢而一直闷闷不乐。后来刘邦特意为刘太公建造了“新丰宫”,于是太上皇就可以和家乡的人一起蹴鞠取乐。这样的环境,也造就了汉武帝、汉成帝这样的“帝王球星”。另外,蹴鞠还成了军队训练的内容之一。 中国足球主要联赛 当前中国国内足球联赛及主要杯赛有: 中国足球协会超级联赛(CSL) 中国足球甲级联赛 中国足球乙级联赛 中国足协杯(2007年至2010年暂停举办,2011年恢复举办足协杯) 中国足球发展 在1994年之前,中国国内的足球队均为专业队,大多数由各地足球协会管理,名称也以各省市的地名为主。此外,中国还有相当数量的下属于不同国有事业单位的行业体协,比如铁道部下属的火车头队、军队下属的八一队、武警部队的前卫队等。 1992年6月,中国足协在北京西郊的红山口召开了著名的“红山口会议”,将以职业化作为足球改革的突破口。职业化的主要动机是让各参赛球队脱离原有的政府行政体育机制,完全以商业化和市场化作为生存发展的手段。

红山口会议后,中国出现了第一批“足球俱乐部”,不过其中很多是并未完全脱离原地方体委的个体,比如北京国安、广州太阳神。直到1993年12月上海申花成立,中国才出现了完全脱离政府机制 的职业足球俱乐部。而与此相反,诸如辽宁队、八一队等原专业体 制下的老牌劲旅,则多年内始终无法真正脱离原有政府行政关系, 最终面临降级甚至解散的困境。 1994年,第一届职业化的甲A联赛开始。 职业化的甲A联赛、甲B联赛一共进行了10年,2003年赛季结 束后,改制为中国足球超级联赛和中国足球甲级联赛。中超成立的 目的是希望仿照英格兰足球超级联赛等欧洲先例,由各职业联赛俱 乐部自主管理和运营赛事,逐渐脱离中国足协的管理。中国足协转 而负责各级国家队比赛、青少年运动员培养等任务,以及组织足协 杯等其它赛事。 2013年6月15日,在合肥体育中心1:5惨败于泰国国奥,这场 比赛再次将中国国足推向舆论的风口浪尖,很多人表示不再相信中 国足球,甚至有个别高校校队出面公开挑战国足,实在是很闹剧。 中国足球发展中期目标:2030年男足跻身亚洲前列 2016年4月,《中国足球中长期发展规划(2016—2050年)》(下 称《规划》)出台。规划分近期、中期和远期三个时间段,近期要实 现保基本、强基层、打基础的发展目标;中期实现中国足球动力更足、活力更强、影响力更大,跻身世界强队的发展目标;远期则要实现足 球一流强国的目标,中国足球实现全面发展。 《规划》称,近期是从现在到2020年,这个阶段要实现中国足球 保基本、强基层、打基础的发展目标。保基本的含义是,人民群众对 足球运动的需求得到基本满足,开展足球活动的场地、时间、经费得 到基本保障,全社会关心和支持足球发展的良好氛围基本形成。保基 本的含义是,人民群众对足球运动的需求得到基本满足,开展足球活 动的场地、时间、经费得到基本保障,全社会关心和支持足球发展的 良好氛围基本形成。打基础的含义是,中国特色的足球管理体制机制 初步建立,政策法规初具框架,行业标准和规范趋于完善,竞赛和培训

国内外职业足球俱乐部运行体制的研究

目录 中文摘要与关键词 (1) 一、绪论 (2) (一)足球俱乐部的内涵 (2) (二)足球俱乐部的发展历程 (2) 二、中外职业足球俱乐部的运行机制及其现状 (2) (一)我国职业俱乐部运行机制及其现状 (2) (二)国外职业俱乐部运行机制及其现状 (3) 三、国内外职业足球俱乐部运行机制的对比分析 (3) (一)与足协关系方面 (3) (二)足球联赛方面 (4) (三)社会支持方面 (4) 四、我国职业足球俱乐部运行机制的存在的问题 (4) (一)俱乐部产权不清晰 (4) (二)社会支持系统薄弱 (5) (三)俱乐部股权结构设置不合理 (5) 五、我国职业足球俱乐部实现良好运行的途径 (5) (一)明确产权 (5) (二)明确目标, 充分利用社会资源。 (5) (三)健全股份制,政府调节 (5) 参考文献 (7)

[摘要]职业足球俱乐部是足球职业化、专业化的一个标志,其运行机制的优劣直接关系到足球俱乐部竞技水平的高低,最终影响到市场的开拓和发展。与国外相比,我国足球俱乐部虽历经十多年的发展,但始终未能找到一条适合自己足球发展的道路。因此,对国内外职业足球俱乐部的运行机制情况进行梳理分析,结合我国实际情况,总结归纳经验教训,有重要现实意义。 本文通过分析国外职业足球俱乐部的运行机制,并与我国职业足球俱乐部的运行机制进行对比,剖析目前我国足球俱乐部运行机制中存在的问题,旨在为我国职业足球俱乐部的可持续发展提供有价值的参考。 [关键词]职业足球俱乐部;运行体制;产权;股份制

国内外职业足球俱乐部运行体制的研究 当今世界足球运动和足球比赛已经进入职业足球俱乐部的管理时代。作为足球运动的基层组织,足球俱乐部的作用是有目共睹。从某种意义上说,足球俱乐部推动着足球运动的蓬勃发展,甚至可以说足球俱乐部造就了一个国家的足球的辉煌历史。而职业足球俱乐部的运行体制更是俱乐部的核心和关键,为此,分析国内外职业俱乐部运行体制对于发展我国足球事业以及提高竞技水平都有重要意义。 一、绪论 (一)足球俱乐部的内涵 职业足球俱乐部是一个向公众提供足球竞技表演服务及相关产品的企业化组织,是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体。这一性质决定了它的目标——通过最大限度地满足公众对足球比赛观赏娱乐的需要来实现企业价值的最大化,即职业足球俱乐部是以足球竞技比赛为主营业务的,以利益最大化为主要目的的。因此,要实现俱乐部价值的最大化,就必须不断提高其产品(足球比赛)质量,吸引广大消费者(球迷),最终极大促进竞技足球运动水平的提高。发展历程 (二)足球俱乐部的发展历程 以欧美国家为代表的职业足球俱乐部发展至今已有百余年,1857年,英国成立了第一个足球俱乐部——谢菲尔德足球俱乐部。1885年,英格兰建立了世界上第一个职业足球俱乐部。在其影响下,奥地利、西班牙、意大利、匈牙利等国也纷纷效仿。如今,西方各国的足球俱乐部的运营机制和管理体制均已成熟并成体系化。我国足球俱乐部起源于八十年代,在中国国家体育运动委员会和中国足球协会的关怀和推动下与国际足球联合会接轨,学习国外先进性的管理方法,促进我国足球快速发展与提高,成立了当时的大连万达、北京国安、上海申花等各足球俱乐部。目前,各俱乐部都已注册为公司法人,并独立经营,自负盈亏,但我国职业足球俱乐部的运行体制仍处于探索阶段。 二、中外职业足球俱乐部的运行机制及其现状 (一)我国职业俱乐部运行机制及其现状 2010年,我国甲级足球队共有13支,与之相对应的是13个足球俱乐部。除此之外还有二十几个乙级俱乐部和一些青少年俱乐部。从运行机制的角度进行

俱乐部管理制度

一、总则 郑州金球足球队成立于20XX年4月。我们以球会友,通过足球比赛等其他活动,不仅提高了我们的足球技战术水平,增强了友谊,感受集体奋斗的欢乐。为了使球队健康、稳定的发展,增强球队的战斗力和凝聚力,特指定本制度。 二、球队宗旨 第一条:以“共同参与、和谐健康、快乐足球”为核心理念,享受运动快乐,追求竞技成绩。 第二条:将球队打造为具备良好形象和强大吸引力的知名郑州足球俱乐部。 三、组织机构 第三条:球队设立队委会,名额分配为赞助商2人,球队成员X人。 第四条:赞助商队委会委员由赞助商推选,球队队委会委员由球员集体投票选举,选举执行少数服从多数的决策机制。 第五条:队委会拟由五人组成,为球队最高管理机构,负责审批球队资金使用、监督各岗位职能、主教练任免、领队任免、队长的任免、副队长的任免、财务管理员的任免。队委会执行少数服从多数的决策机制,每位队委均只有一票表决权。队委会每年召开两次固定会议,如遇重大事项,可以由任何一位队委提议召开。 四、岗位职能 第六条:主教练负责球队队员筛选、训练安排、比赛阵容安排、球队技战术安排、比赛指挥等工作。 第七条:领队负责新球员招募、球队比赛安排、比赛场地协调、队员评价、考核球队队员和队员组成优化。 第八条:队长负责带领队员执行教练的技战术意图、在场上激励队友比赛、负责协调处理场上的突发状况、负责协助教练提升球队的技战术水平。如队长请假,则由副队长代理。 第九条:副队长负责协助队长带领队员执行教练的技战术意图、激励队友比赛、负责协调处理场上的突发状况、负责协助教练提升球队的技战术水平。如队长请假,则由副队长代理队长只能。 第十条:财务管理员负责管理球队经费、球队固定资产。 第十一条:球员承担积极参与,认真比赛职责,维护球队集体荣誉,禁止一切制造矛盾的行为,如发生矛盾,所有队员有调解内外矛盾的责任和义务,即使在特殊情况下的个人矛盾,也不得影响球队的活动。球队队员之间一律平等,不得因球技水平、个人背景等因素歧视队友,指责队友,球队成员之间不得拉帮接派,打架斗殴。队员之间应互相关爱,友好相处。 五、球队队员资格管理

公司档案管理制度及流程 (最新)

公司档案管理制度及流程 (最新) 一、目的 加强档案管理,规范公司档案的收集、归档程序和方法,确保公司档案的完整性、准确性和系统性。提供符合公司需求和保证管理体系有效运行的证据。 二、适用范围 适用于公司及各部门档案的收集、整理、分类、利用及归档。 三、职责 (一)办公室: 1.负责公司档案的集中管理和制度执行及检查工作,并负责督促指导部门档案管理。 2.建立健全公司档案管理制度,指导、监督和检查执行情况; 3.收集、整理、分类、鉴定、统计、保管公司的档案和其他资料; 4.负责公司档案的利用和销毁管理,监控档案利用和销毁的全过程,确保公司档案的安全;指导公司的档案管理工作。 5.提高档案信息的利用效率,促进信息传递和沟通; 6.负责组织学习和培训档案管理办法、使用知识。 (二)其他各部门相关人员: 1.负责在工作变动时,做好或协助移交工作,并及时通知办公室; 2.定期向办公室移交本部门档案; 3.负责本部门文件资料或合同复印件的日常收集、标识、贮存、保管、利用、归档; 4.财务部负责按国家财政制度规定独立建档保管财务档案资料; 四、工作程序 (一)档案资料的收集 1.各部门相关人员负责对本部门日常工作中形成的合同及文件资料进行收集。 2.各部门文件、合同等资料原件需要保存的,各部门分别进行整理,并编制《移交目录》每月向办公 室移交。 3.档案资料的日常管理: ⑴公司的电子文件,应当及时存放于档案室指定电脑硬盘内或制作专门光盘进行编号保存。 ⑵文件资料、合同要科学排列,按编号顺序存放于文件盒内,并加以标识,整齐排放在档案柜中。 4.档案借阅: ⑴借阅档案要履行借阅手续,填写《档案借阅登记表》,有部门经理签字同意后,经办公室主任核查后方可借出; ⑵档案外借一般只借复印件,需借原件者须经总经理批准,借阅的档案交还时,必须当面点交清楚,如发现遗失或损坏,应立即报告直接上级; ⑶借阅档案用完后,应及时送还,如超过借阅时间,须重新办理手续; ⑷借档人必须爱护档案,不得擅自涂改、污损、勾画、剪裁、抽取、拆卸、调换、摘抄、翻印、复印、摄影,不得转借或损坏; 5.档案销毁: ⑴对已失去利用价值的档案,销毁时,必须写申请销毁报告,编制销毁目录,报办公室主任鉴定,最后报总经理的批准,方可销毁。 ⑵执行销毁任务时,必须由办公室主任监销,监销人不得少于二人,并在销毁目录上签字。最后,把销毁目录和办公室主任、总经理的批准手续文件,一并存档永久保存。 (二)档案管理细则 1.档案资料的归档范围: ⑴公司对外发出的公文,如给政府的请示报告类公文等; ⑵公司收到的公文,如政府职能部门发来的与本公司有关的条例、规定、命令、决定、决议、指示、

全国大学生足球联赛策划

组织与实施 (一)联赛名称: 中国足协2010赛季××杯青年联赛 (二)联赛管理: 1、主办单位:国家体育总局;中国足协协会;足球运动管理中心; 2、承办单位:中国足协青少年运动管理办公室,联赛组织委员会; 联赛主赞助商;大区联队冠名商; 3、协办单位:主办地政府及体育局、足球协会;各职业足球俱乐部;联赛官方媒体; 4、支持单位:联赛赞助商;参赛单位;中国之队赞助商; 5、合作单位:产品/服务赞助提供商;合作媒体等; 6、分区管理组织:各赛区建立联赛委员会,由属地体育局、足球协会及大区赞助商 等组建,负责本赛区组织工作。分赛区组织及人员构成同联赛。 (三)竞赛时间: 1、2010年赛季,2010年3月—11月;考虑时间紧迫、基础薄弱、组织构建、参赛队伍集中调配、市场运作等问题。2010赛季为中国足协指定球队参加,联赛自第二阶段开 始,即2010年5月—11月。 2、比赛日的开球时间根据比赛地季节和气温等条件,可选择上、下午和晚上进行比 赛; 3、分赛区分阶段竞赛安排应在比赛正式开始前15天报中国足协青少年足球管理办公 室、联赛组委会备案。 (四)参赛资格 1、报名参赛的运动员必须是在中国足球协会注册的运动员,并持有中国足球协会颁 发的年度运动员参赛证书; 2、报名运动员年龄符合中国足球协会各级青年足球竞赛年龄规定; 3、报名主教练必须持有中国足球协会颁发的中级以上教练员岗位培训证书。 4、每队报名运动员人数不超过26人,超龄运动员、境外运动员原则不得参加。 5、每队报名官员(包括领队、教练、联络、随队医生、后期服务人员等)人数不得 超过14人。 (五)分组、分阶段比赛方法与名次 1、比赛分成四个阶段进行;其中第一阶段资格赛为赛会制淘汰赛;第二阶段分区赛为分区集中双循环制;第三阶段排名赛为主客场互访双循环制;第四阶段对抗赛为集中赛区 多循环赛制。 2、计分方式为:胜一场得3分、平一场得1分、负一场得0分;平分时依次计算相互胜负关系(积分)、净胜球数、进球总数等;必要时可采用抽签方式决定,不做补赛。除第二阶段成绩带入第三阶段外,其他阶段独立计分,不带入下一阶段。在第二、第三阶段联

公司足球协会章程

**公司足球协会章程 第一章总则 第一条本会的名称:**公司足球协会(以下简称本会)。 第二条本会的性质:本会是在**公司员工中成立的群众组织。是以**公司员工中的足球爱好者为主,以弘扬体育拼搏精神,丰富员工的业余文化生活、培养员工之间身体素质的锻炼和足球技艺的切磋为目的非营利性团体机构。 第三条本会的宗旨: (一)本会的一切活动遵守国家宪法,遵守国家政策法规,遵守社会道德风尚,遵守公司规章制度,优化育人环境,促进公司精神文明建设。 (二)本会遵循制定的章程,促进体育文化交流,推动公司足球运动的发展、繁荣,促进公司文化建设,积极营造公司体育活动氛围。 (三)本会团结公司员工足球爱好者,开展体育运动训练的交流,推动并促进我司足球的进步,服务于广大员工,服务于公司和工会的重点工作,为构建和谐企业贡献力量。 第四条本会接受公司工会的监督管理和业务指导。 第五条本会的训练地址另行约定。 第二章业务范围 第六条本会的业务范围:开展学习交流、运动训练、选

拔队员、参加行业、集团等各类比赛等。 (一)贯彻执行党和国家制定的有关体育文化事业的各项政策法规。 (二)对足球事业的发展规划和重大比赛进行调研和研究,向员工提供信息,并向公司工会提出协会发展建议。 (三)承接、承办相关足球比赛。 (四)利用业余活动时间,开展训练,选拔队员,促进交流,带队去参加比赛。 (五)推广普及足球运动在企业的重要性,大力宣传足球运动的魅力,让员工业余时间走进球场。 (六)评选年度最佳球员,健全组织、发展会员。 第三章会员 第七条依据本会章程,本会将根据工作需要,积极发展本会会员。 第八条申请加入本会的会员,必须具备下列条件: (一)遵守国家的政策法规,遵守公司的规章制度,遵守本会章程。 (二)有志愿加入本会的意愿。 (三)本会会员必须是公司员工。 (四)本会会员必须交纳一定会费。 第九条会员入会的程序: (一)凡志愿参加本会的员工均可向本会提出申请,由本

关于我国职业足球改革的文献综述

关于我国职业足球改革的文献综述 提要: 足球,这项为世人喜爱的世界第一运动,随着体育改革的深入和社会经济的发展,将作为突破口而逐步走向市场。建立职业化足球俱乐部是商品经济条件下足球运动发展的内在要求。本文介绍了职业化对足球的促进作用,分析了职业足球在我国的发展问题,提出了一定的改革方案。 内容: 职业足球的发展至今有一百多年的历史。百年来的发展史不仅有力地推动了世界足球技术的进步,而且也形成了一套自身发展的理论.职业足球的成绩为世人所瞩目,特别是在80年代,在全球“足球热”的浪潮冲击下.掀起了世界足球职业化热潮.尤其以欧美两大洲高度职业化的足球发展,促进了足球运动技战术水平的大幅度提高,同时亚洲、非洲这些年来在职业化足球促进下,取得了历史性的突破和惊人的成绩. 足球职业化的目的,就是建立和办好职业足球俱乐部,引进企业经营管理讥制,经济上独立核算,自主经营,自负盈亏,最终目的是提高我国足球运动水平。 足球职业化主要有以下几点好处:1.“职业化”扩大了足球运动的影响。足球运动集体性强,观众容易产生倾向性,比赛场面宏大,对抗激烈,变幻莫测,有极强的刺激性,对观众有极强的影响力,具有显著的社会效益。例如日本佳能公司1985年宣布赞助英格兰足球联赛,6个月后,该公司在英国的商标知名度便从19%一下猛增到70%以上。 2.“职业化”为足球运动的发展提供了丰厚的物质基础。按商业规律办事的“职业”足球体制,极易把足球运动所产生的显著的社会效益转换为显著的经济效益。意大利足球俱乐部1986年度交纳的国家税收就达1亿7千9百美元。职业足球运动员有丰厚的薪金,良好的训练条件,他们可以把主要精力投入到足球运动之中,必然会促进足球运动技术水平的提高。 3.“职业化”的竞争体制,有利于足球运动的发展。一个职业足球俱乐部的票房收入主要取决于它的足球队的竞技水平,一个足球运动员的身价和收入也取决于他的竞技水平。这种经济收入的多寡差异是令人吃惊的,充分地体现了商品经济的特点,以质论价,随行就市。“职业”足球体制的竞争虽然有其冷酷的一面,但是客观上促进了竞技运动技术水平的提高。 叶国强在《试问足球运动的职业化》中指出,“职业化足球从本质上讲是一种商业活动。足球职业化体制在客观上对足球运动的发展起到积极的促进作用。当前,世界辟围内的足球职业化体制有较大发展的趋向。”[1];同时,宋守训,张人民等在《关于我国实行职业足球俱乐部的可行性与经验总结》中指出“职业化是发展高水平足球运动、提高竞争能力的必由之路。它已得到各足球强国的实践证明。我国已具备开展职业足球运动的基本条件。”[2]自1994年足球职业化的推广,揭开了我国竞技体育职业化的序幕,经过十几年的发展,中国已经逐步建立起适应市场经济体制的职业足球管理体制我国的足球产业取得了许多成就,摸索出了一些经营开发的经验。梁国强和沈国征在《职业化是中国足球发展的必由之路》中指出,“尽管中国职业足球才刚刚起步,但成绩是显而易见地,而且坚定了中国足球发展的方向,肯定了确立的发展目标,完全有理由相信淇烫化化足球必将在中国逐步走向完善,运动水平也将不断地得到提高。”[3]然而,与足球发达国家相比,我国足球产业还处于初级阶段,足球市场还不健全。

俱乐部章程以及会员制度完整版

俱乐部章程以及会员制 度 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

湘阴光速足球俱乐部章程以及会员制度 第一条总则 1. 本俱乐部全称为“湘阴光速足球俱乐部”,以下简称“俱乐部”。 2. 俱乐部是性质为服务于所有会员的非法人组织。 3. 俱乐部有固定经营场所,不以营利为目的,可自愿参加也可自愿退出。 第二条俱乐部宗旨 湘阴光速足球俱乐部是是“快乐工作、享受团队、享受足球、健康生活”,即以俱乐部为平台,以足球活动为载体,以丰富会员文化生活,加强协作和团队精神。 第三条组织管理 1. 俱乐部采取会员制。 2. 俱乐部组织机构由全员大会、理事会和监事会组成。 3. 全员大会 1)由俱乐部全体会员组成。 2)每年定期召开一次。 3)召集、召开方式:由理事会负责召集;采取网络或线下方式。

4)主要职责:听取理事会和监事会的上年工作报告;对理事会和监事会的上年工作作出评估;选举新一届理事会和监事会成员;任命新一届理事长(主席);其他事宜。 4. 理事会 1)职责:评审会员入会申请;评审俱乐部活动的开展(内容、规模、费用支出等);日常事务的分派;财务审批权;俱乐部的整体运营;俱乐部网站的管理;其他。 2)成员:设理事5人。(备注:前期会员在100名以下,理事会设立理事5名,当俱乐部会员在100名以上时,可适当扩大理事名额,最多不超过25人,届时可增设常务理事一职,常务理事为5人) 3)理事的产生:由全员大会选举产生。选举办法为匿名投票,顺序当选。 4)理事长(主席):1名,由理事匿名投票产生。由全员大会任命。负责理事会的全面工作。 5)任期:所有理事任期均为一年。 5. 监事会 1)职责:定期审核俱乐部支出情况;监督理事会日常运营;意见建议处理;对理事会决议有全票否决权。 2)成员:设监事3名。 3)监事的产生:由全员大会选举产生。选举办法为匿名投票,顺序当选。 4)任期:所有监事任期均为一年。

足球队章程

足球队章程 第一章总则 本足球队为喜爱足球运动的朋友自愿结成的非营利性AA制足球队。成立目的是为足球运动爱好者提供的一块乐土和一个平台,共同享受足球带给我们的快乐。目标是成为快乐和日臻完善的球队。 球队完全为自由自愿参加,足球活动具有一定的风险性,队员在训练/比赛中注意安全,发生意外,球队负有道义上的责任,但不承担任何法律或经济责任。 个人在加入球队前,必须阅读并理解球队章程,并且同意遵守本章程。因违反章程所造成的任何损失,均由个人承担。 第二章球队组成与管理 第一条:球队设管理层2人 第二条:球队成员包括领队、队长、队员 第三条:球队管理层成员共同负责球队的管理、训练、比赛等工作 第三章球队活动 第一条:球队每周一、周三、周五组织队内训练。 第二条:球队周六根据情况联系安排与其他兄弟足球队进行友谊比赛。 第三条:球队应保证每月不少于12次比赛或训练 第四条:球队在参加人数无法保证活动顺利进行的情况下将做出延期/取消训练或比赛的决定。 第三章日常联络 第一条:队员必须留下真实以及确保能够及时联系到自己的联络方法:【如:手机、电话和QQ等。】 第二条:球队日常活动会在QQ群上发布活动公告,同时会用队员留下的联系方法通知队员,队员必须收到通知后及时回复是否参加本次比赛。 第四章入队须知 第一条:遵守中华人民共和国宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚。 第二条:拥护本足球队章程,在享受章程规定权利的同时,愿意承担章程所规定的义务。 第三条:身体健康,有一定足球运动基础,热爱该运动,坚持不懈锻炼的毅力,能够长期坚持参加足球队活动,良好的态度和团结的心。 第四条:有集体意识,愿为他人服务,愿为办好足球队付出努力。 第五条:入队必须按时交齐队费【不包括参加正式比赛和购买装备物品】 第六条:参加者无地方,球龄之限制。 第七条:参加者必须年满18足岁以上。 第八条:建议要求自行购买人生意外保险。 第五章:队员享有权利: 第一条:参加球队活动并获得球队的服务。 第二条:有权对球队提出合理化建议。 第三条:有权基督球队的管理是否公正合理。 第四条:有权了解球队与公开球队的收支情况。 第五条:有选举权和被选举权。 【注】在行使权利时,不得损害国家、社会及球队的利益和不得妨碍他人行使 权利 第六章:队员履行义务 第一条:遵守球队章程,遵守社会公德和体育道德。 第二条:执行球队的决议。 第三条:对办好球队,提出自己意见和建议。

职业化以来中国足球文化历史沿革研究(终审)

职业化以来中国足球文化历史沿革研究 摘要:为了促进我国足球文化体系的科学建立和足球事业的健康发展,本文采用文献资料、逻辑分析等研究方法,从文化结构层次(物质层次、制度层次、精神层次)视角出发,探讨了职业化以来我国足球文化在初始阶段的发展特征、在探索阶段存在的问题,并最终提出了足球文化在重塑阶段的建议。即合理定位足球价值观、充分彰显中国特色文化内涵;建立现代化中国足球管理制度、完善整个足球制度环境;合理配套足球场地资源、加强足球技战术培育工作。 关键词:职业化;足球文化;历史沿革 Historical Evolution of Chinese Football Culture since its Professionalization Abstract: In order to establish scientific Chinese football culture and promote the healthy development of Chinese football. By means of documentation, logical analysis and so on, the paper discussed Chinese football culture’s development characteristics in the initial stage and the problems in the exploratory stage since its professionalization, and finally put forward the countermeasures and suggestions in its reshaping stage from the perspective of cultural structure level—material level, system level and spiritual level. Firstly, football values should be reasonably positioned and should be fully showed the features of culturally-specific Chinese; secondly, it should establish modern Chinese football management system, and perfect the whole football system environment; thirdly, it should reasonable match the football field resources, and strengthen the work of cultivating football tactics. Key words: professionalization; football culture; historical evolution 作为世界第一运动,足球早已在世界各国社会经济、文化、政治等各方面发展过程中占据极其重要的位置,并对人们生活产生方方面面的影响。但是在现代足球风靡全球的同时,中国足球的发展却是举步维艰。尤其是上世纪九十年代中国足球实施职业化以来,我国足球的整个发展过程更是遭遇重重困难,让政府及社会各界甚是担忧[1-3]。究其根源,本研究认为中国足球文化的缺失乃是导致我国足球面临种种困境的一大诱因。可以说,缺少足球文化含量的国家体育是没有希望的低层次运动,缺少了足球文化滋养的体育运动项目,也只不过是一具没有“灵魂”的“干壳”。而反观中国足球文化,在二十几年的职业化进程中,可以说中国的足球文化一直在艰难的徘徊中前行,仍没有形成独具特色的、彰显强大号召力和凝聚力的中国足球文化。因此,有必要对职业化以来中国足球文化的发展阶段、发展特征进行系统的梳理与科学探讨,其价值在于,一方面有利于促进中国特色足球文化体系的形成,另

关于设立中国职业足球俱乐部联盟公司的意见

关于设立中国职业足球俱乐部联盟公司的意见 一、必要性 (一)、足球运动是一种文化,更是一项产业,可以叫做足球产业。市场经济国家足球运动发展证明,作大、作强、作好足球产业,能够促进国家和地区物质文明和精神文明的建设和发展,推动人类社会的进步事业。 (二)、产业的发展必须遵循产业自身性质和特点,建立符合产业发展的规则,按产业发展规律和市场经济规律办事,创造价值。 (三)、足球产业价值既体现在促进社会精神文化生活的改善与提高,也体现在从事足球产业的单位与个人所获得的回报。 因此,推动和促进足球产业的健康发展,必须按照产业的市场经济规律,建立产权明晰、管理科学的公司制度,去经营足球产业,从而,调动国家、社会、个人等多方面的积极性,共同发展足球产业。 二、基本设想 (一)、由社会法人出资成立中国足球职业俱乐部联盟公司(简称中足联公司),注册资本亿元人民币,承担有限责任。中足联公司经中国足协许可,在国家工商总局注册。 (二)、中足联公司经营范围:围绕足球运动的广告、招商、比赛转播权、形象代言人、征集赞助、足球产品设计开发、商业比赛、技术服务、咨询服务及相关投资项目等。 (三)、中足联公司的股东由具有相当经济实力和影响的其他产业法人、具有国际影响力的外国公司和国内足球俱乐部组成。股权设计为国外公司占股(20)%,国内公司占股(30)%,足球俱乐部占股(50)%,国内外公司单个股东占比不多于(5)%,单个足球俱乐部最多占股 (10)%。 (四)、所有股东组成中足联公司股东会,股东会是公司最高权利机关,决定公司生存与发展的重大问题。股东会选派董事会经营与管理公司,向股东会负责,创造价值,取得回报。股东会选派监事会,监督检查董事会的经营情况,保证股东投资的保值与增值。 (五)、董事会在股东会闭会期间行使公司管理决策权,委派经营管理委员会行使经营权,并设立若干个专门工作委员会,行使制法和执法权。 (六)、董事会设投资与发展委员会、薪酬与考核委员会、监督与审计委员会、纪律委员会、仲裁委员会、顾问委员会,负责对公司重大事项决策提供依据和对公司经营委员会的检查和评价。 (七)、经营管理委员会设主席一人由董事长兼任,副主席若干人,总经理兼任第一副主席;设若干职能业务部门,如联赛部、裁判部、技术部、市场部、安全部、财务部、宣传部、人事部、保障部、办公室等,实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。 (八)、中足联公司面向社会公开招聘管理人员,从中国足协人才市场上依法公开招聘裁判员,形成市场化的用人机制。 (九)、中足联公司依据其经营范围,制定各项管理制度和规则,建立健全操作办法和程序,在征得业内意见,董事会或股东大会审议通过后,组织实施。在转播权等重点经营活动中,实行公开招投标办法选择合作伙伴。 (十)、中足联公司通过合理划分与各俱乐部的经营范围,科学管理和经营,为投资各方创造效益。 (十一)、中足联公司实行一级法人,统一核算体制,其经营所得按国家有关规定,经股东会确定收益分配。 (十二)、中足联公司每年将按合理比例提取税后利润的一部分建立全国青少年足球运动培养基金,以加强青少年队伍的建设;提取税后利润的一部分上交国家体育总局及中国足球协会,以加强足球裁判员、运动员、教练员及管理人员的培训,国家各级足球队及后备队的

足球俱乐部章程 文档

章程 第一章总则 第一条本组织的正式名称为“礼县老男孩业余足球俱 乐部”。俱乐部将为会员提供组织比赛、联系赞助、策划宣传等方面的服务。 第二条 俱乐部宗旨:在于宣传足球文化,推动业余足球活动的发展,丰富球友的业余生活,以实际行动响应国家全民健身的号召。通过定期的训练、比赛等活动加强会员之间的交流,增进彼此友谊,以球会友,促进学习,提高球技,强身健体,给足球爱好者提供一个相互交流、展现自我的平台,特组建足球俱乐部。 第二章社团性质 第三条足球俱乐部是群众性的业余体育活动团体,是从事专项足球运动的体育组织,纯属民间自发组织的非赢利的社会团体。本团体接受业务主管单位礼县文体局、社团登记管理机关礼县民政局的业务指导和监督管理。 第三章会员 第四条入会:本着自愿原则,热爱足球运动,能积极参加球队活动,交纳会员费,承认本章程内容并履行会员义务,均可通过向俱乐部提出申请,填写会员表格,经本俱乐部核准即可成为会员。 第五条退会:在如下情况下,会员可以退出俱乐部: 一、会员本人申请退出; 二、会员连续3 次或累计5次无故不参加俱乐部组织的活动,且不与本俱乐部或活动召集人打招呼说明理由的,视同自动退会; 三、因俱乐部或者取消。 第四章会员的权利和义务 第六条会员有入会与退会的自由; 第七条会员有遵守本俱乐部章程和维护俱乐部的权益的义务; 第八条会员可参加本俱乐部组织的各种训练和比赛以及其他活动。 第九条会员有对俱乐部发展提出合理化建议以及参与选举的权利。 第十条会员应遵守国家法律、社会公德和体育道德,遵守球队纪律,维护俱乐部荣誉,树立良好风范不得做有损俱乐部的事。 第十一条俱乐部会员必须遵守下列纪律: 一、俱乐部会员应在不影响工作、家庭的前提下参加球队活动; 二、准时到比赛训练场地,不得无故缺席,有事需向队长请假;训练及比赛中服从俱乐部安排; 三、发扬良好的赛场作风,服从裁判,尊重对手,友谊第一,比赛第二 第十二条会员退会程序以及违反纪律的处罚 一、因各种原因自愿退会的会员,须向组织管理机构提出申请,待审批后,可以退会。 二、违反章程或未认真履行义务者,将视其情节轻重及违规次数劝其退出俱乐部。 三、无故不参与俱乐部活动或经常迟到请假且不遵守章程的 会员,也将视情节轻重给予处罚,直至退出俱乐部。

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