项目
监
理
规
划
编制：
审核：
杭州信达投资咨询估价监理有限公司
项目工程监理部
二零一四年四月
目录
第一章、工程概况
一、工程概况
二、工程特点
第二章、监理工作的范围、内容、目标
一、监理工作范围和内容
二、监理工作目标
第三章、监理工作依据。
一、监理工作依据。
二、监理工作总程序
第四章、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责
一、组织结构形式
二、监理班子人员一览表
三、监理班子人员岗位职责
四、监理人员守则和工作纪律
五、监理人员的作业安排和进场计划
第五章、监理工作制度
一、施工图纸会审与设计技术交底制度
二、第一次工地会议和监理工作交底记录制度
三、施工组织设计（专项施工方案）审核制度
四、分包单位资格审查制度
五、开工报告审批制度
六、工程材料、构配件和设备检验制度
七、工程变更处理制度
八、隐蔽工程、检验批、分项、分部工程质量验收制度
九、见证取样制度
十、旁站监理制度
十一、工序交接检查制度
十二、工地例会及会议纪要签发制度
十三、工程款支付签审制度
十四、索赔费用签审制度
十五、建立技术资料管理制度
十六、建立监理报告制度
十七、建立监理日记制度
十八、建立安全监理制度
第六章、工程质量控制监理内容、程序、方法和措施
一、质量控制的原则
二、质量控制的工作内容
三、工程质量控制流程
四、质量控制的方法和措施——一条原则，二个重点，三个阶段，四个方法
五、工程质量事故的处理
六、原材料、构配件、设备质量的预控
第七章、工程造价控制监理内容、程序、方法和措施
一、造价控制的原则
二、造价控制的工作内容
三、造价控制的工作程序
第八章、工程进度控制监理内容、程序、方法和措施
一、进度控制的依据
二、进度控制的工作内容
三、进度控制工作流程
四、进度控制的方法和措施
第九章、安全生产管理的监理工作
一、安全生产监督管理的原则
二、安全生产监督管理的内容
三、安全生产监督管理的工作程序
四、安全生产监督管理的措施
第十章、合同与信息管理
一、合同管理的工作内容和方法
二、信息管理的工作内容和方法
第十一章、组织协调
一、组织协调的工作内容
二、组织协调的主要形式
三、监理报告及报表
第十二章、建筑节能监理
一、本工程节能设计简况
二、本工程节能验收的质量控制
三、节能工程的验收
第十三章、监理工作设施
第十四章、文明施工管理的监理工作
项目监理规划
第一章工程项目概况
一、工程概况
工程名称：
项目位置：
建设单位：
工程管理：
设计单位：
施工单位：
勘察单位：
监理单位：杭州信达投资咨询估价监理有限公司
施工工期：按合同工期
质量目标：合格标准
该项目总用地面积32042㎡，总建筑面积为130322㎡，规划由9幢18层住宅楼、一幢会所及一个双层地下车库组成，地下车库与住宅结合在一起，地上建筑面积80105㎡，地下建造面积约为50435㎡。本工程桩基工程地下车库采用钻孔灌注桩，主楼为管桩，围护桩采用钻孔灌注桩和三轴水泥搅拌桩。
二、工程特点
1、基坑开挖面积较大，开挖深度深，因此基坑安全与土方开挖作为监理重点控制。
2、本基坑对围护结构变形要求较高；根据业主进度计划，本地下室施工工期较紧，要求安全、快速地完成地下室施工。
3、本工程地下室面积超过5万㎡，涉及分包单位、工种较多，且整体功能和美观要求较高；因此地下室的综合管线排布、水平与竖向连接以及室外管道走向、敷设方式、标高等各专业的综合是项目部重要控制任务。
4、市政景观施工前期特别要加强对道路标高、车道、红线范围、苗木及绿化、井盖设置等部位审查工作；监理过程中勤检查和对照作为重要控制任务。
5、本工程涉及专业技术面广，技术含量高，交叉作业多，接口衔接频繁，对监理工
作提出了较高的要求。除常规内容外，本工程应就桩基础施工、基坑围护、大体积混凝土的浇捣与养护、防水施工、施工安全管理、装饰装修工程、人防、消防、弱电、节能工程等内容以及各专业监理工程师认为有必要的内容编制监理细则，指导现场工作。
6、本工程施工周期长，存在的安全管理环节较多，如基坑、施工消防管理、施工井架、塔吊、临时用电、洞口临边等。各专业监理工程师应认真考虑本工程存在的安全管理控制点，并要求施工单位逐一编制相应的安全施工专项方案和应急预案措施。同时结合《浙江省建筑施工用钢管扣件销售租赁管理暂行办法》的实施，作好现场外脚手架、支模架的施工管理工作。
第二章、监理工作的范围、内容、目标
一、监理工作范围和内容
根据委托监理合同的规定，本工程监理范围为施工阶段全过程：桩基、土建、人防、消防、暖通、强弱电、电梯、基坑围护、室内外装饰、市政、绿化等。本工程监理服务内容包括：贯彻国家《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）和浙江省工程建设标准《建设工程监理工作标准》；按照企业标准，对工程的投资、质量、建设工期进行控制，进行安全生产管理，协调各有关单位之间的关系，向业主提交完整的监理档案资料，组织工程预验收和参与竣工验收。
具体监理工作内容：
（一）根据监理合同约定，本工程建设监理的主要内容有：控制工程造价、建设工期、工程质量以及施工单位现场安全文明施工管理行为，进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系，具体有：
1、根据建设单位需要协助编制施工招标文件，参加对投标人的考察，参加施工招投标活动。
2、根据建设单位需要协助签订施工承包合同，并在实施过程中检查、督促承包商严格执行合同。
3、开工前向施工单位、委托人进行监理交底。
4、协助业主办理开工手续，审查开工报告并签署开工令。
5、根据施工进度要求，及时协助建设单位组织设计交底及图纸会审。
6、协助建设单位做好开工准备，复验灰线，审查开工报告。
7、督促承包商落实施工准备工作，征得建设单位同意后下达开工令。
8、审查承包商提交的施工组织设计、施工方案和施工进度计划，提出修改意见，并监督实施。
9、督促承包商质量、安全、文明施工保证体系和管理制度的建立、健全与实施。
10、审查承包商提供的材料和设备采购清单，根据需要协助建设单位做好甲供或甲招乙供材料的供应工作；检查工程使用材料、构配件、设备的规格、质量和数量，按规定进行见证取样试验，防止不合格材料用于本工程；对于保障性住房工程应根据当地政府规定增加见证取样比例。
11、审核承包商提出的分包工程项目及分包单位的资格，确认分包单位。
12、督促承包商严格执行合同，严格按照国家现行规范、标准、地方规程以及设计文件要求进行施工；核查施工过程中的主要部位、环节，做好隐蔽工程验收，控制工程质量，关键部位、关键工序实行旁站监理制度。
13、分阶段核验及协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度。
14、根据施工合同协议条款的付款约定，对已完合格工程计量，签发付款凭证；协助建设单位做好工程造价控制工作。
15、对于设计变更和技术洽商，提出监理意见，在征得建设单位意见后，由原设计单位进行修改或确认。
16、参与或配合工程质量事故的分析；督促、检查承包商按批准的处理方案进行处理，审核事故报告。
17、协助建设单位定期召开工程协调会议，调解工程建设中的有关争议，处理合同纠纷和索赔事项。
18、组织承包商对工程进行阶段验收及竣工预验收，督促整改，并协助建设单位组织竣工验收。
19、及时提供完整的监理资料，定期向建设单位编报监理月报。
20、协助建设单位整理审核承包合同文件、工程技术文件及竣工验收资料的归档。
21、提供其他应提供的监理服务或建设单位要求另行增加的其他咨询服务。
22、保修阶段参与质量缺陷修复方案的审核。
二、监理工作目标
我公司受委托对工程项目施工进行全过程监理
根据公司与建设单位签订的《建设工程监理合同》，项目监理部须对本工程的造价、进度、质量、安全生产管理进行控制；采取必要的组织、经济、技术及管理措施，积极协调工程围墙内各项因素，通过动态控制及侧重事先控制，使该项目达到以下要求：
1、质量目标：合格工程。
2、进度目标：以合同工期作为工期目标值。
3、造价目标：根据进度，认真核定本工程施工各项合格品的计量，协助建设单位把建设工程投资控制在设计概算内。
4、安全目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，从小处入手，通过日常检查和督促承包商做好安全生产和文明施工，力争参建各方人员零伤亡，确保本工程无重大安全责任事故，达到“安全生产、文明施工标准化工地”。
第三章、监理工作依据、工作总程序
一、监理工作的依据
1、国家颁布的有关法律、行政法规、建设部或专业部门规章及省市的地方性法规。
2、经行政主管部门批准的项目可行性研究报告、项目建议书、初步设计及批复、概算书、建设计划、勘察文件、设计施工图纸和其他有关技术经济文件。
3、国家、省市现行的工程设计规范、工程验收规范、工程质量检验评定标准、工程建设标准强制性条文、监理规范。
4、依法成立的本工程《建设工程施工合同》，包括附件，如工程招投标文件及有关答疑、补充协议等，以建设单位提供为准。
5、依法成立的本工程《建设工程监理合同》和协议。
6、政府主管部门对工程核发的有关证书和批复，如规划许可证、施工许可证、排污许可、夜间施工许可、交通许可等等。
7、现行的概预算定额、计价规范及有关建设工程造价的管理规定；
8、经规划部门确认的建筑坐标点、高程点、红线图。
9、本公司现行ISO9000《质量手册》系列文件，包括《监理服务控制程序》、《监理服务企业标准》。
二、监理工作总程序
第四章、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责一、组织结构形式
为实现上述任务，公司在现场设立项目监理部，对内向公司负责，对外向委托方负责。按监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度等因素，由公司指派监理人员组成项目监理部，采用复合型的组织结构形式。监理部组织结构图如下：
二、监理班子人员一览表（人员名单附后）
备注：1、人员进场计划可根据工程进度情况及建设单位要求适时调整进场；
2、建设单位有权要求监理单位撤换不称职的监理人员。
三、监理班子人员职责
（一）总监理工程师
1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。
2、组织编制监理规划，审批监理实施细则。
3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。
4、组织召开监理例会。
5、组织审核分包单位资格。
6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。
7、审查开复工报审表，签发工程工工令、暂停令和复工令。
8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
10、组织审查和处理工程变更。
11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。
13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
（二）总监理工程师代表
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。
总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：
1、组织编制监理规划，审批监理实施细则。
2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。
3、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。
4、签发工程开工令、暂停令和复工令。
5、签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
6、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
7、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
8、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
（三）专业监理工程师职责：
1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。
2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。
3、参与审核分包单位资格。
4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。
5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。
7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。
8、进行工程计量。
9、参与工程变更的审查和处理。
10、组织编写监理日志，参与编写监理月报。
11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。
12、参与工程竣工预验收和竣工验收。
13、在建设工程监理实施过程中，项目监理机构还应针对建设工程实际情况，明确各岗位专业监理工程师的职责分工，制定具体监理工作计划，并根据实施情况进行必要的调整。
（四）监理员职责：
1、执行监理工程师的指令和交办的任务，在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作，同时发挥主观能动性，主动为专业监理工程师提供监理控制依据。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做
好检查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或工序施工结果进行检查和记录。
5、进行见证取样。
6、复核工程计量有关数据。
7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
8、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。
9、做好监理日记和有关的监理记录
（五）资料信息员
1、负责对项目技术资料、各种文件、报告的收发，发现缺少及时提出督促有关方面及时补办，按公司企业标准规定进行编号分类整理，确保文件资料的完整、及时、准确、有效，便于检索。
2、负责收集整理工地所有会议（系由监理负责召集或有监理参加的）纪要，整理后交总监理工程师审查，打印后迅速分发给有关专业人员或有关单位，并做好签发记录；
3、督促施工方做好工程技术资料及其他资料的整理工作，包括各类竣工资料，竣工后在总监的指导下，协调各方做好各类资料的整理归档。
4、负责文件资料的借阅，办理借阅手续。
5、负责现场办公室用品（包括复印机、复印纸、稿纸等）和劳保用品（包括电扇、安全帽等）的保管和使用。
6、协助项目总监负责现场监理的生活后勤工作。
（六）安全监理人员职责
1、监督承包单位的安全负责人对现场施工全过程的监督管理。履行建设工程安全生产管理的职责。
2、督促承包单位建立、健全安全生产保证体系，及其职能部门人员落实情况。
3、审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况，并应审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格，及持有效上岗证情况及安全员配备数量。同时应核查施工机械和设施的安全许可验收手续。
4、审查施工单位报审的专项施工方案，超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况。
5、对危险性较大的分部、分项工程安全专项方案实施过程中的巡视检查，并记好安
监理规划(范本)
******项目 监 理 规 划
目录 一、工程概况 (3) 二、监理工作依据 (7) 三、监理工作范围、内容及目标 (8) 四、项目监理机构组织形式、人员配备计划及监理人员岗位职责 (9) 五、监理工作制度 (10) 六、工程质量控制 (19) 七、工程造价控制 (27)
八、工程进度控制 (31) 九、安全生产管理的监理工作 (34) 十、合同与信息管理 (37) 十一、组织协调 (42) 十二、建筑节能工程监理措施 (43) 十三、职业健康安全与环境保护管理的工作任务、方法及措施 (47) 十四、旁站方案 (50) 十五、监理工作设施 (53)
一、工程概况 工程名称：******项目 建设地点： 建设单位： 设计单位： 施工单位： 结构类型及层数：新建**1栋，地上1层，框架结构 建筑面积：400m2 工程造价：*****万元 质量标准：合格 工程工期：240日历天 （一）、该工程的设计简况： (1)、结构部分： 本工程为综合楼1栋，地上1层，结构形式为：钢筋混凝土框架结构。建筑高度8米，室内地坪标高高出室外地坪标高0.300m，±0.000为室内地面标高，相应绝对标高为8.100m，各层标注标高除屋面为结构面标高外，其余均为建筑完成面标高。工程结构设计基准期为50年，设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，建筑桩基础设计等级为丙级。建筑防火分类为戍类，耐火等级为二级。地下工程的防水等级为Ⅲ级。抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度0.05g，场地类别为Ⅱ类，设计地震分组为第一组，特征周期值0.35s，结构阻尼比0.05。本场地地基土层地震液化程度判定为不液化。抗震设防类别为标准类，按6度确定地震作用，按6度采取抗震措施。结构的计算嵌固部位为基础顶面。结构抗震等级为四级。
应用原则
第一节监理规划编写管理办法 (1)监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 (2)监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。 (3)监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。 (4)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准。 (5)监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 (6)编制监理规划应依据的资料： 1）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。 2）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。 3）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 (7)监理规划应包括以下主要内容： 1）工程项目概况。 2）监理工作范围。 3）监理工作内容。 4）监理工作目标。 5）监理工作依据。 6）项目监理机构的组织形式。 7）项目监理机构的人员配备计划。 8）项目监理机构的人员岗位职责。 9）监理工作程序。 10）监理工作方法及措施。 11）监理工作制度。 12）监理设施。 (8)在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。 （9)监理规划要随工程项目展开进行不断地补充、修改和完善。 （10)监理规划编制完成后,提交给建设单位。建设单位对监理规划进行确认。
附录： 工程监理规划编制推荐范本 监理规划 （范本） 目录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式和人员配备计划 7、项目监理机构的人员岗位职责 7.1总监理工程师岗位职责 7.2总监理工程师代表岗位职责 7.3专业监理工程师岗位职责 7.4监理员岗位职责 7.5见证员岗位职责 7.6资料员岗位职责 7.7安全监理员岗位职责 8、监理设施 9、监理工作目标分解 9.1监理工作目标 9.2监理工作目标分解 10、质量控制 10.1监理工作程序 10.2监理工作方法及措施 10.3关键部位、关键工序的旁站监理 11进度控制、
姜楼学苑小区1#、2#楼 监 理 规 划 编制： 审核： 日期： 监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度
九、安全文明施工控制 十、监理设施 一、工程概况 本工程总建筑面积7600m2，均为6层+1阁楼砖混砌体结构，由巨拓工贸置业公司开发，山东惠民华诚建筑工程公司承建。 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围 学苑小区商品住宅的，主体工程施工及安装工程阶段监理。 监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1、施工质量目标： 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标： 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件。 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责：
（一）项目监理部人员组成 总监：郭玉生专业监理：韩大伟 （二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师应履行以下职责： （1）负责编制本专业的监理实施细则； （2）负责本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； （8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
监理规划目录 、工程概况 _.、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施
、工程概况 本工程总建筑面积4080n2，框架结构五层 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程 施工阶段监理。监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1 、施工质量目标：符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3 、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标：认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。
7、经审批后的施工组织设计/ 方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责：一）项目监理部人员组成总 监：柯治平专业监理：杨广银，监理员：姜志、周易。（二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程 延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单
监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施
一、工程概况 本工程总建筑面积4080m2，框架结构五层 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围 安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程施工阶段监理。 监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1、施工质量目标： 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标： 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。
3、工程招投标文件。 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责： （一）项目监理部人员组成 总监：柯治平专业监理：杨广银，监理员：姜志、周易。（二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查；
xxx工程 监理规划 编制： 审核： 批准： Xxxxxx
目录 一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作控制的目标 四、监理工作控制的依据 五、监理工作控制的方法和主要措施 六、监理工作的流程 七、项目监理组织人员配备 八、监理人员职责 九、项目监理制度 十、安全管理的方法和主要措施 十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法 十三、监理设施配备
一、工程概况 （一）、项目简介 。 （二）、项目组成、规模 二、监理工作范围、内容 （一）、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则： （1）坚持质量第一； （2）坚持以人为控制核心； （3）坚持预防为主的原则； （4）坚持质量标准； （5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据： ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了 解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以 及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制 ①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验 收； ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求 施工单位进行保护。 3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。 4）对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检 查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作 的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定， 是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如 电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如在
工程 监理规划 编制： 审核： 广州市财贸建设开发监理有限公司 年月日
目录 1、工程概况 2、监理依据 3、监理目标 4、监理机构和人员组成 4.1 现场监理架构 4.2 现场监理人员名单 4.3 监理人员岗位职责 5、监理工作内容及控制措施 5.1 工程的质量控制 5.2 工程的进度控制 5.3 工程的投资控制 5.4 工程的合同管理 5.5 工程的信息管理 6、工程管理制度 7、监理手段 8、项目监理组内部管理制度 9、旁站监理方案
１、工程概况 工程名称： 地点： 业主： 建筑用途： 结构型式： 总建筑面积： 占地面积： 2、监理依据 2.1业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件； 2.2本工程的设计文件、地质勘察报告等； 2.3现行国家或行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工 程质量验评标准； 2.4业主与我司签订的监理合同； 2.5国家、地方有关工程建设的法律、法规、政令、规定。 3、监理目标 3.1质量目； 3.2工期目标：按合同要求的总工期； 3.3投资控制目标：按业主批准的施工合同总预算； 4、监理机构和人员组成 4.1 为全面履行与业主签订的监理合同，我司设立项目监理组、监理部共有人组成，组织结构图如下：
4.2 项目监理组人员名单 4.3 监理人员岗位职责 4.3.1. 总监理工程师岗位职责 a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
b.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； c.审查分包单位的资质，并提出审查意见； d.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； e.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； f.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； g.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； h.审查和处理工程变更； i.主持或参与工程质量事故的调查； j.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； k.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； l.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； m.主持整理工程项目的监理资料。
第一节监理规划编写管理办法 (1)监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 (2)监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。 (3)监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。 (4)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准。 (5)监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 (6)编制监理规划应依据的资料： 1）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。 2）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。 3）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 (7)监理规划应包括以下主要内容： 1）工程项目概况。 2）监理工作范围。 3）监理工作内容。 4）监理工作目标。 5）监理工作依据。 6）项目监理机构的组织形式。 7）项目监理机构的人员配备计划。 8）项目监理机构的人员岗位职责。 9）监理工作程序。 10）监理工作方法及措施。 11）监理工作制度。 12）监理设施。 (8)在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。 （9)监理规划要随工程项目展开进行不断地补充、修改和完善。 （10)监理规划编制完成后，提交给建设单位。建设单位对监理规划进行确认。
附录： 工程监理规划编制推荐范本 监理规划 （范本） 目录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式和人员配备计划 7、项目监理机构的人员岗位职责 7.1总监理工程师岗位职责 7.2总监理工程师代表岗位职责 7.3专业监理工程师岗位职责 7.4监理员岗位职责 7.5见证员岗位职责 7.6资料员岗位职责 7.7安全监理员岗位职责 8、监理设施 9、监理工作目标分解 9.1监理工作目标 9.2监理工作目标分解 10、质量控制 10.1监理工作程序 10.2监理工作方法及措施 10.3关键部位、关键工序的旁站监理 11进度控制、 11.1监理工作程序 11.2监理工作方法及措施 12、投资控制 12.1监理工作程序
X X X 工程 监理规划 2014 年 1 月至2015 年 1 月 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度和工作程序 监理设施 履行监理安全责任 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日期：
目录 一、工程概况 二、监理工作依据、范围、时限和目标、工作内容 三、监理组织 四、质量、进度、投资三控制主要手段和措施 五、安全与文明施工的监督管理措施 六、建筑节能、质量通病防治、分户验收的监督管理内容 七、监理工作程序 八、监理工作制度 九、检测仪器、设备汇总表
一、工程概况 1、工程名称：XXX工程 2、工程地址：XXX 3、工程规模及结构类型：本期工程由三幢十八层住宅建筑和一幢 二十三层住宅建筑及一个地下人防车库共五个单体组成；总建筑面积约35000平方米；总投资约一亿元。住宅桩基础工程采用锤击式预应力管桩，地下人防车库桩基础采用锤击式砼方桩；主体结构均为框剪结构。 4、建设单位： 5、勘察单位： 6、设计单位： 7、施工单位： 8、质监单位： 9、质量要求：合格 10、计划工期：365天。 二、监理工作依据、范围、时限和目标、工作内容 （一）监理工作的依据 1、国家和地方有关法律法规。 2、现行的施工验收规范和国家强制性条文等。 3、现行的预算定额、单位估价表、取费标准及有关工程造价的
管理方法。 4、经审查批准的施工图纸、资料及说明。 5、工程施工承包合同及有关文件、附件。 6、监理合同及有关文件。 7、业主提供的其它文件和资料。 （二）监理范围、时限和目标 监理范围：本工程的土建、安装工程的施工阶段监理。 监理服务时限：于开工前进场，监理服务期与施工合同工期结束日期相同。 监理工作目标： 1、质量控制目标：力争达到合同约定的质量标准 2、进度控制目标：力争在合同工期内完成 3、投资控制目标：力争控制在施工合同价范围内 4、安全控制目标：督促施工单位按国家有关安全规范、规程施工，杜绝出现重大伤亡事故，力求不发生一般工伤事故。（三）监理工作的内容 依照国家有关法规，代表建设单位对工程建设施工阶段进行全过程、全方位监理，即运用合同管理，信息管理和全面组织协调等手段和措施来控制工程项目的质量、投资、工期和安全。具体工作如下：1、协助发包方审批施工组织设计；审核修改施工单位编制的施工 进度计划；审查和检查施工技术措施、质量保证体系及基础围
XXXXXX工程 工程监理规划 批准： 审核： 校对： 编制： XXXXXXXXX监理有限公司
XXXXX工程 工程监理规划 一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设规模： 4、合同工期：合同日历天数天 5、工程主要特点： 二、监理工作范围、内容和监理工作目标 受XXXXXXX委托，根据《建设工程委托监理合同》，我XXXXXX监理有限公司组建了“XXXXXX工程监理部”并于20XX年X月X日派驻施工现场，履行监理义务。 监理工作范围、内容： 根据XXXXXXXX设计室的设计文件、工程变更及《建设工程施工承包合同》的内容，我公司承担XXXXXXXXX工程施工阶段工程监理工作，对工程质量进行控制，并协助业主搞好投资控制和进度控制，协调建设各方关系。 监理工作目标： 质量目标：合格 工期目标：天 投资目标：万元 三、监理工作依据
1、国家有关建设法规：《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》； 2、XXXXXX 设计室的设计图纸、说明及设计变更文件。 3、XXXXXXXXXX 公司与XXXXXXX 监理有限公司签定的《建设工程 委托监理合同》。 4、XXXXXXXXXX 公司与XXXXXXX 建筑有限责任公司签定的《建设工 程施工合同》 5、与本工程有关的现行施工验收规范、强制性条文标准及其他技术 文件。 四、项目监理机构组织形式及人员配备： 监理机构组织形式 “XXXXXX 工程监理部”监理人员构成： 总监理工程师： XXXX （工程师、注册监理工程师） 土建专业工程师：XXXX 水电监理工程师：XXXX 五、项目监理机构的人员岗位职责： 1、总监理工程师的职责 （1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理 总监理工程师 土建 监理工程师 给排水 监理工程师 电气 监理工程师
目录 1、工程项目概况 (1) 2、监理工作范围、目标、内容和依据 (1) 3、项目监理组织机构的组织形式 (3) 4、人员岗位职责 (4) 5、监理工作方法、程序及措施 (8) 6、监理工作制度 (54) 7、监理设施 (74) 8、安全监理方案 (75)
一、工程项目概况 1.1 工程基本情况： 1.1.1 工程名称：******工程 1.1.2 建设地点： 1.1.3 建设工程组成及建筑规模： 1.1.4 主要建筑结构类型： 1.1.5 批复的建筑工程总投资： 1.1.6 工程计划工期： 1.1.7 工程质量要求： 1.1.8 五大责任主体名称： 建设单位： 监理单位：河南铭信工程监理咨询有限公司 设计单位: 施工单位： 勘察单位： 1.2 合同签订情况： 二、监理工作范围、目标、内容和依据 2.1监理范围 本工程为施工阶段监理，其范围包括：土建工程、暖通、给排水工程、高、低压配电、照明、防雷接地系统、火警自动报警与联动控制系统、建筑设备监控系统、通信系统、综合布线系统、有线电视系统、电梯，以及施工中包括的其他内容的施工全过程。 2.2监理目标 通过严格的监控，合理的组织协调，科学的管理手段，实现： 工程质量目标：合格
工程工期目标：保证委托人同承包人签订合同工期内各项工程施工完毕 工程投资目标：以审定的工程预算为控制目标，争取工程投资造价控制在概算的基础上节约1％. 安全控制目标：无伤亡事故 2.3监理工作内容 2.3.1参加施工图会审和设计交底；协助业主办理报建和开工许可证手续 2.3.2；参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收； 2.3.3审查施工单位选择的分包单位(商品砼、防水、消防等)、试验测试单位的资质并认可； 2.3.4审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案； 2.3.5核查一、二级网络计划，并组织协调实施 2.3.6；审查施工单位开工申请报告； 2.3.7审查施工单位质保体系、施工组织设计、施工方案、质保手册并监督实施；检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况； 2.3.8检查施工现场机械设备、原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况； 2.3.9参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出监理意见； 2.3.10遇到威胁安全的重大问题时，有权下达“暂时停工”的通知，并通报业主； 2.3.11；审查施工单位工程预算书及结算书，工程付款必须有总监理工程师签字；监督施工合同的履行，维护业主和施工单位的正当权益； 2.3.12当发现设计不符合国家颁布的建设工程质量标准时，应书面报告业主并提出建议； 2.3.13编制监理规划和各专业监理实施细则； 2.3.14审查施工单位冬季雨季施工技术措施，确保冬季雨季正常施工； 2.3.15有关的工程信息、工程档案、资料的管理。 2.4监理工作依据 2.4.1工程设计技术文件包括施工图纸、会审纪要、技术说明及设计变更； 2.4.2建设工程施工合同及有关协议等文件（包括分包合同）；
工程监理规划 工程名称: 总监理工程师: 审批: **工程建设监理公司 目录 一、工程概况---------------------------------------------------------1 二、监理工作范围---------------------------------------------------1 三、监理工作内容---------------------------------------------------1 四、监理工作目标---------------------------------------------------2 五、监理工作依据---------------------------------------------------2 六、项目监理组织机构---------------------------------------------3 七、监理人员岗位职责---------------------------------------------3 八、监理工作程序---------------------------------------------------5 九、项目监理组内部工作制度------------------------------------6 十、质量、安全监理方法(措施------------------------------8 一、工程概况 1、项目名称: 2、建设地址:
3、建设单位: 4、设计单位: 5、施工总承包单位: 6、计划开竣工日期: 二、监理工作范围 施工合同中涉及的土建和水电安装工程的施工质量监控和安全文明施工。 三、监理工作内容 1、施工准备阶段: ①参与图纸会审、设计交底。 ②审查由施工承包单位填报的“施工现场质量管理检查记录 表”及相关的文件、资料。 ③检查与复核测量定位和水准基点引入成果及保护措施。 ④审批工程项目开工报告。 2、施工实施阶段: ①推行工地例会制度。 ②审核重点部位、关键工序的施工工艺和质量安全保证措施。 ③审定新材料、新工艺、新技术、新设备的使用。 ④核查工地标准养护室及计量设备的强制性定期检验状况。 ⑤审核工程所用的原材料、构配件及设备等。
XXXXXXX有限公司 扩建厂房工程 监理规划 编制： 审批： XX 监理咨询有限公司 二00 X年九月
XXXXXX有限公司 扩建厂房监理规划 一、工程概况 工程名称： 建筑面积：结构类型： 层数：基础类型： 工程造价：工期： 建设单位： 建设地址： 监理工作范围： 工程设计单位： 施工总承包单位： 地质勘察： 二、监理工作依据 1、国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范，材料检验和工程质量评定标准，地方主管部门的有关规定。 2、政府有关部门批准本工程的建设计划。 3、地质勘察资料、设计文件和图纸资料。 4、监理委托合同 5、施工承包合同 6、监理大纲（根据需要编写）、本监理规划、监理细则（重要工程另行编制）
三、监理组织 XXXXXXX建设监理咨询有限公司xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxX程项目监理组织架构
四、监理工作目标及主要内容 对进度、质量、投资三大目标实施控制，为实现该三大目标而搞好合同管理、信息资料管理、组织协调工作，并进行安全监督。 1、工期目标： 2质量等级： 3、投资控制目标： （一）进度控制 审查施工单位编制的施工方案和施工进度计划，看是否能够保证实现工期要求，是否可以调整加快。对不合理的方案和计划安排提出意见。 提出合理的施工建议，如具体施工方案、工序穿插等，以加快施工进度。 对下一步施工的准备予以提醒，使准备工作做得足够充分，各方面问题考虑周到，确保施工按部就班地顺利进行。 督促施工单位做好施工过程中的施工进度调整。 熟悉图纸，尽早发现图纸存在的问题，提请设计人员处理，以防延误工期。 做好施工进度表的填写。 （二）质量控制 质量控制的三个阶段 1、事前控制一一对施工准备工作进行检查，审批单位工程开工报告和工序 开工申报表，对可能发生的情况进行提醒，提出具体要求。 ①审查有关手续办理情况（施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序 施工方案审批等） ②审查施工方案、技术交底。（特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容，要求施工 单位提交专项施工方案，且须有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程师对施 工方案进行审批，提出建议和要求。其中，层高4.5米（含4.5米）以上的模板顶架的搭设、深度2米（含2米）以下的基坑开挖，其施工方案必须经建设局建工科审批。 ③审查人员资质，证件
监理规划范本(实例) 一、建设工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、设计单位： 5、勘察单位： 6、监理单位： 7、总包企业： 8、建筑面积：22939、61㎡ 9、本工程由地下一层，建筑面积：1099、03㎡,地上26层，1—2层为商业网点，3-26层为商品住宅。 10、结构形式：剪力墙结构 11、地基基础：本工程主楼下采用由wz桩和整体筏板组合的复合地基，主楼外地下室地基采用铺设级配石褥垫层处理，局部与1#楼贯通。 12、本工程抗震等级三级，抗震设防烈度7度，建筑结构的安全等级为二级，建筑类别及耐火等级：地下1级，地上11级，环境类别：室外和地下为二b类，其它为一类，屋面及地下室防水等级11级，结构设计使用年限50年。 13、工期要求： 总工期600日历天。
二、监理工作阶段、范围、目标、依据 （一）监理工作阶段：施工阶段。 （二）监理工作范围：桩基、土建、水电。 （三）监理工作目标： 1、工期控制目标：尽量控制在合同工期天范围内； 2、质量控制目标：确保工程质量合格； 3、投资控制目标：尽量控制工程造价在合同范围内。 （四）监理工作依据 1．《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》 2．《建设工程监理规范》（GB50319-2013）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及各专业施工质量验收规范； 3．项目立项批文、规划许可证、施工许可证； 4．工程地质勘察报告、设计文件等技术资料； 5．监理合同及监理规划； 6．建设工程施工合同。 三、监理工作的主要内容 （一）施工准备阶段监理工作的主要内容： 1、审查施工单位选择的分包单位的资质； 2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；
市政监理规划 编制： 审批：
1. 工程概况: 1.1工程名称： 1.2工程地点： 1.3建设单位： 1.4设计单位： 1.5勘察单位：勘察院 1.6施工单位：建筑工程公司 1.7监理单位： 1.8工程造价： 1.9工期要求： 2.0气候等情况：施工后期将进入雨季，必须采取防雨保温施工措施，保证工程质量。 2.1质量要求：质量等级合格。 2. 监理围： 监理围：严格按照监理委托合同授权的监理围，主要包括设计图纸、施工合同等文件规定围的施工阶段监理和保修阶段的监理工作。包含质量（节能）控制、进度控制、投资控制、安全控制，以及合同管理，信息管理，组织协调方面容。 3. 监理工作容及目标： 3.1质量（节能）控制容及目标： a.审查并协助施工单位完善质量保证体系，健全质量管理制度，在单项 验收前应由施工班组自检、互检、专职检、桩基及结构还应由公司技术部门复检。合格后上报我方，经我方检查合格后进行下一道工序。 严格执行监理工程师复核的检查制度。 b.协助施工单位选择技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠，使用 安全，操作方便和性能参数满足要求的施工机械。严禁不合格和不适
用的机械进场。要求施工单位贯彻“人机固定”，即定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。 c.认真审阅施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案，同时审查劳 动力、机械、材料需要量计划，并督促其实施。在质量管理上有工艺标准、检查标准、合格标准，以便使整个施工过程有序地、科学合理地进行。 d.把好开工关：遵循法定程序，办好规定手续。 e.做好设计交底及技术交底工作：首先监理人员及施工人员应认真进行 图纸自审，领会设计要求，发现图纸存在的问题，以便切实地搞好图纸会审工作，并及时地做好会审纪要，凡图纸更改部分应由设计单位出具变更通知；审查设计变更合理性，并分析其对工期、造价的影响，报业主认可。编制监理规划，参加业主主持召开的第一次工地例会，向施工单位进行监理交底，并督促施工单位在开工前向有关人员进行技术交底，使参加施工人员均能了解技术要求、质量标准，以确保工程质量。 f.核查测量放线控制成果及保护措施; g.审核分包工程项目及分包单位资质; h.要求施工单位及时提供进场材料的出厂合格证，实验报告等质保资料， 并按规定进行见证、取样送检，同时根据有关文件规定随时对标志不清或怀疑质量有问题的材料随机组织监理人员进行分析，结论以书面形式签发通知。要求施工单位及时将不合格材料退场，由此产生的费用按甲乙双方事前签订的合同规定执行。原合格材料应作册入库，建立台帐，认真保管，不得任意运离现场。 i.对监理核查不符合要求的产品，视情节轻重进行处理。情节轻微的， 监理口头指令整改；情节严重的，由总监发停工令，并召开协调会，提整改意见，磋商解决办法。
××工程监理规划 编制： 审核： 批准： 方诚石油化工建设监理有限责任公司 ××项目监理部
二OO 六年月日 目录 1、工程项目概况………………………………………… 2、监理工作围………………………………………… 3、监理工作容………………………………………… 4、监理工作依据………………………………………… 5、监理工作指导思想…………………………………… 6、监理工作目标控制…………………………………… 7、监理工作的方法措施………………………………… 8、监理工作程序框图…………………………………… 9、项目监理组织机构…………………………………… 10、监理监理工作制度…………………………………… 11、项目部管理…………………………………………… 12、监理设施………………………………………………
一、工程项目概况： 1 工程名称： 2项目总投资： 3工程地点： 4建筑面积： 5建设单位： 6设计单位： 7施工单位： 8监理单位： 9工程概况： 开工日期：年月日 竣工日期：年月日 二、监理工作围：（依据合同容） 三、监理工作容 严格按照《中华人民国国家标准建设工程监理规》（GB50319—2000）及国家、地方的其它有关规、标准、规定及《委托监理合同》对本工程施工、保修进行质量、进度、安全、投资控制，合同、信息监督管理及组织协调有关单位的工作。
1《工程建设监理合同》； 2《建设工程施工合同》； 3工程设计文件及相关的工程勘察资料、地质试验资料、地形图、地下管网图、高程水准点等； 4工程变更文件、批准的施工组织设计文件、施工方案等； 5《建设工程监理规》GB50319-2000； 6《建筑法》； 7《建设工程质量管理条例》； 8《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2002版）； 9《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（2002年建设部189号文）； 10《建筑工程预防坍塌事故若干规定》（建设部建质〔2003〕82号文）。 五、监理工作的指导思想 执行公司质量管理体系标准，建立、实施ISO9001质量管理体系，加强项目监理部的质量管理。准确识别业主对本工程监理的要求，以建设工程监理规和公司质量管理体系标准规监理行为，采取具有针对性的监理措施，完成监理工作的每项容。推行PDCA即“策划、实施、检查、改进”的管理模式。根据业主的委托授权，严格按照法律、法规、合同、设计文件和标准规实施监理，确保监理工程高质量、按期交付业主使用。
金港世纪天城一期工程 编制人：（总监或总监代表签名） 审核人：（技术部长或总工办主任签名）审定人：（总工程师签名） 滁州诚信工程监理公司 2010年7月25日
目录 第一章工程概况 (1) 第一节工程概况 (4) 第二节监理工作范围 (5) 第三节监理工作内容 (5) 第四节监理工作目标 (6) 第五节监理工作依据 (7) 第二章项目监理机构 (8) 第一节项目监理机构的组织形式 (8) 第二节人员配备计划 (9) 一、项目驻场监理机构人员一览表 (9) 二、人员进场计划 (9) 第三节项目监理机构的人员岗位职责 (10) 一、总监理工程师 (10) 二、总监理工程师代表 (11) 三、专业监理工程师 (11) 四、监理员 (12) 第三章监理工作程序 (13) 一、监理工作流程 (13) （一）成立项目监理机构 (13) （二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则.13 （三）召开第一次工地会议 (14) （四）开工前的若干工作 (15) （五）开工 (16) （六）施工过程控制 (16) （七）工程例会 (19) （八）专题协调会 (19) （九）竣工验收 (19) （十）资料整理 (19) （十一）保修期监理 (22) 二、主要的程序框图 (23) 1、监理工作总程序 (23) 2、施工准备阶段的监理工作程序框图 (24) 3、质量控制程序图 (25) 4、投资控制程序框图 (26) 5、进度控制框图 (27) 6、保修期监理程序： (28) 7．工程质量事故处理程序图 (29) 8．工程变更处理程序图 (30) 第四章监理工作方法及措施 (31) 一、质量控制的方法与措施 (31) （一）质量控制方法 (31)
目录 一、工程概况 (1) 二、监理目标 (3) 三、监理规范及监理依据 (4) 四、监理组织及职责规范 (5) 五、监理工作程序及三大目标控制 (8) （一）施工阶段监理工作主程序 (8) （二）质量控制 (9) (三)进度控制 (15) （四）投资控制 (17) 六、监理工作制度 (19) 七、施工阶段监理归档资料 (20)
※※※有限公司委托我台州协力工程监理有限公司对※※※小区地下室人防工程进行全过程质量监督管理，对工程质量、进度、投资进行全面控制，使该工程处于良好的受控状态，这必将对确保工程优质、高效、如期建成起到重要作用。为了科学地监理好本工程，我们根据※※※地下室人防工程建设监理合同及其它有关文件，本人防工程监理规划。 一、工程概况 1、工程名称：※※※地下室人防工程 2、工程地点：※※※开发区 3、建筑面积：※※※（人防部份） 4、投资：※※※万元 5、工程开工日期：※※※年※※※月 6、工程合同日期：※※※年※※※月 7、质量目标：合格 8、建设单位：※※※置业有限公司 9、设计单位：※※※民防设计研究院 10、监督单位：浙江省人防工程质量监督站※※※分站 11、监理单位：台州协力工程监理有限公司 12、施工单位：※※※建设集团 13、工程特点及监理要点： （1）本工程为平战结合人防地下室工程，除具有平时使用功能外，更重要的必须符合战时的防护功能，密闭功能的特殊要求。
（2）本工程为甲类人防地下室，平时作为汽车库，战时为二级人员掩蔽部；整个人防地下室划分为四个防护单元。 （3）本工程耐火等级为一级，为四个防火分区，五个防烟分区；设机械排烟，自动喷淋与消火栓灭火系统，火灾报警及联动控制系统。 （4）战时设防化值班室，防化等级为丙级，设滤毒通风，简易洗消间等设施。 （5）本工程防水等级二级，采用防水混凝土结构自防水外，垫层上方底板下，底板外墙外侧做丙纶防水卷材，厚度不小于1.5mm。 14、根据以上特点，下述各项应为本工程质量监理特别要注意的地方： （1）本工程为平战结合人防工程，施工时各工种须密切配合，严格按图施工，充分体现建筑设计意图； （2）在浇筑混凝土施工中，结构要求具有特殊性，混凝土要具有完好的整体密闭性能及防护功能，钢筋搭接长度等也有特殊要求，以保证满足战时的结构抗力与密闭性能； （3）穿越围护结构的各种管线，应按人防要求进行防护密闭处理； （4）混凝土框架梁、柱、顶板、砼结构的施工质量； （5）现浇板板面裂缝的预防，特别在板角部位； （6）防水层施工质量； （7）智能化等强弱电施工质量。