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养老院创业计划书(通用5篇)

养老院创业计划书(通用5篇)

养老院创业计划书1

“消费养老”其核心要义就是整舍消费者资源。消费者在购买合同商家的产品时与商家形成了一种新契约关系,让消费者忠诚商家、,商家按一定比例返利给消费者,让消费成为一种投资。这样消费者不仅关心自己把购买商品的数量和质量,更关心购物后所带的利益。并在不影响商家营运和消费者正常消费的基上实现零成本轻松获得免费养老,从而达到一种循环的利益圈。

在国内养老压力越来越大的今天,“消费养老”以成为我国第四大新兴的养老模式。在此背景下我们就是要建一个平台把商家和消费者的利益串联起来,从而达到利益共亨。

第一、组建公司

1、寻求有实力的投资合伙人入资组建公司。

2、招各县级分公司合伙人。

第二、项目实施方案

1、建立公司会员的消费养老卡积分系统,以及加盟商家的返利系统。

2、组建销售团队以社区为单位进行销售“消费养老”《消费免费养老卡》。从而达到整合消费者资源。

3、组建投商团队配合销售团队在社区及县城主要的消费场所进行招加盟商。社区加盟商以餐饮、副食、瓜果、蔬菜、禽肉、商品、服装、娱乐、服务等与消费者生活息息相关的消费行业为主的商家,并在城区主要的高端消费市场招加盟商家进驻。从而达到整合商家资源。

4、组建市场分析投资小组对没能完成招商地方及空白市场进行投资分析并进行投资开店。从而达到公司直接与消费者形成消费利益圈。

第三、项目前期资金来源及需求

1、注册公司(100万)由项目发起人和投资方按所占股份进行入资并成产公司。

2、所招各分公司所交的管理费(每个分公司2-5万)。

3、公司销售团队以及各联盟商家销售《公司消费免费养老合同》(会员卡)卡费(每人20元)。

4、公司招商团队招商的加盟管理费。

5、公司办公场所年租金(2-3万)、公司装修费(3-5万)办公设备、通讯网络费(10-12万)、消费会员及加盟商管理系统(5-8万)、公司建网站费用(8-12万)、前期人员培训费及前期人员工资及广告费开支(15-20万)。

6、公司开始营运后,3个月内公司流动资金可以达到100-200万,开支在45-60万。

7、预计两年时间可完成资金积累(1000万以上)。

第四、项目经济收益和社会效益分析(以一个县级分公司来计算)

1、加盟商家的返利收益,金额在消费会员消费积分的10%。这个收益是由公司销售团队所销售出去的《免费养老合同》数量和会员消费都在公司联盟商家店里消费力度来决定。如:前期三个月签到合同会员(3000人)计算每人每月最低消费(300元),加盟商家返利10%(30元)共计每月消费返利收入在(90000元)并按每月500人次合同会员的签订计算、第一年商家返利收益应该在(100-130万)之间。

2、公司投资收益;公司在主要的社会及消费市场投资合资开设为满足消费者生活消费的店铺超市从而达到与消费者共同的利益圈。按前期公司资金额投资或合资(10-20家)商铺或社区不超市。年收益应该在(100-200万)之间。

3、加盟商家的管理费收取;随着合同会员的增加以及对市场的控制公司要对加盟商家进行分类管理并按分类收以管理费用。这个费用是一次性收取,但也是公司前期的一项主要资金来源。

4、公司的免费养老还可以给公司带来良好的社会碑,人活着就要有养老问题,养老问题是现在我国最大的社会问题。人活着就一定要消费,我们把消费

转化为养老或投资,不但解决了普通城市居民的投资创业问题更是解决或增加了大部分消费者老后养老金的不足问题。

第五、公司发展方向

1、随着公司对消费者资源以及商家资源的整合,并要着力在各地投资或合作开办与公司有直接利益挂钩的商铺超市。此投资主要以民生消费行业为主、如:餐饮、副食、瓜果、蔬菜、禽肉、小商品、服装、娱乐服务行业等。这是公司立本的基础。

2、在前项工作按计划进行一年发展后、第二年是一个稳固积累年度,并完善公司的管理团队和管理制度。

3、随着电子商务的发展,电商在未来的消费市场上将占很大的市场份额。当地民生消费行来是公司的基础那电商消费市场就是公司走向全国的基础。、注:公司成立后,根据公司发展将提交《公司在线商城项目计划书》。

4、网络游戏行业是现在青少年的一大消费项目,是一个收益巨大的行业、但这完全是一个纯消费行业,投资网游行业、改变网游的现况让网络游戏玩家成为一个新兴的职业,让玩家在游戏中创业,在消费中投资。、注:公司成立后,根据公司发展将提交《网游投资开发营运项目计划书》。

5、根据公司在线电子商城成立以及公司网游公测后,公司的消费会员将达到空前的数量,这时候将是公司迅速占领全国市场的时候。、注:电子商城上的商家和会员以及网游中的游戏玩家都将先是公司的合同消费会员。

第六、项目风险及应对措施

1、本项目是一项长期发展项目。项目的主要风险就是资金管理

风险:主要在两个方面:一、后期投资风险。二、因投资失利后造成后期养老金不足而产生的信用风险。

2、加强公司内部管理团队系统管理,组建专业的市场分析及投

资分析智囊团,严格执行公司董事、理事会对投资的申批程序。

3、加强后期消费者养老金转红利股的转换率。

4、组办公司的消费养老保障基金(各分公年收入的20%和公司年收入的30%放入保障基金帐户)

第七、附项

《消费免费养老合同》、《招商计划手册》、《公司首年度运营计划》。

养老院创业计划书2

一、执行总结

(一)公司简介与服务介绍

老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,为老人提供舒适、充实的晚年生活。

老人们白天来到老小孩托老所,同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐,晚上回家和孩子在一起。老小孩托老所为老人们提供意想不到的优质服务,是老年人养老的绝佳选择。

(二)面临的市场机会

我国已进入老龄化社会,年轻人的工作越来越忙,两个孩子照顾四个老人,人力财力上都达不到。现存的养老所由于自身的缺陷,收费高,也不能解决老人心理上孤单的问题。老小孩托老所把托老所建在大学校园中,形式新颖,收费低,有学生和老人聊天,能解决老人的孤独问题。

(三)目标市场定位与预测

老小孩托老所面向的是全体老人,尤其是孩子工作忙,无人照顾的“空巢”老人。

(四)市场环境和竞争优势

我国老年人数量不断增加,现有的养老机构远不足以满足社会的`需求。无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。老小孩托老所与大学相结合,让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。并且可以与学校公用许多基础设施,节省资金,实现资源共享,减少自身的融资压力。因此,老小孩托老所有良好的市场前景和较大的市场优势。

(五)经济状况和盈利预测

1.成本

(1)薪金预算

(2)经营成本预算

老人伙食费:早餐3元午餐6元第一年打算收取200名老人,带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐,一年共计老人在托老所320天,共计费用60480元。

总成本=薪金预算+经营成本预算+经营成本预算=863480元

2.收入

平均每人每月收费450元,需要车接车送服务的每天加5元。假设有50人需要车接车送。每年共收入1170000元。

3.利润

利润=收入-成本=334520元

(3)经本预算

(六)团队概述

总经理1人

副经理兼采购1人专业护理2人日常护理2人

(七)所需资源及提供利益

在学校一角租赁6-8间房屋,与学校商议图书馆、活动场所等对老人开放。购置一些棋牌和空竹等一些老人喜欢的娱乐和运动器材。同时需要政府的支持。

老小孩托老所为年轻人减轻养老负担,为社会解决“空巢”老人问题,让老人有一个快乐、充实的晚年生活。还可以给学生提供更多的实践机会,学生在同老年人的交流中学得宝贵的生活经验。二者相结合可以充分利用校园基础设施,节省资源。

二、服务介绍

(一)产业背景与市场竞争优势

截至2008年低,我国老年人口已增至1.69亿,占总人数的12.79%,且正以年均近1000万的增幅“跑步前进”。到2022年,我国老年人口将达到2.48亿,老龄化水平将达到4.37亿,占总人口17%。据全国老年办测算,目前全国

80岁以上老人正在高速增长,约为老年人口增速的2倍。数据表明子女负担过大,老年人问题凸显。

养老院作为目前社会上主流的养老机构,也将成为老小孩托老所的主要竞争对手。中国社会主要的养老模式是家庭养老,但随着第一代独生子女的父母进入老年,两个年轻人负担四个老的养老重任,孩子们无力、无暇应对的问题日益凸显。老人们不愿与孩子分开,所以不愿去养老院;社会上确实还存在如果子女健在就把老人送去养老院是不孝不贤的看法,所以子女就是没有时间照顾老人也不愿将老人送去养老院。老年人的生活和心理都被忽视,老年人的幸福指数逐渐降低。我国现存的养老所条件参差不齐,服务质量不尽人意。老小孩托老所与传统的养老院不同。托老所作为一种新型的养老机构自身优点很多,并且老小孩托老所与大学相结合,更是让人眼前一亮。老人白天到托老所,晚上人回家和孩子在一起,这种方式老人们容易接受,也能为社会主流观念接受。

根据养老院的运营模式可以看出,养老机构投入大、回收期长、利润微薄、不易经营。但老小孩托老所的结构同养老院的结构不一样,相比之下有很大优势。托老所以日托为主,不需要租赁太大的场地,也不需要购置太多床位。老小孩托老所与大学相结合,可以和大学公用许多基础设施,

这样就不需要租赁土地建运动场地、阅览室、医务室、食堂等。接送老人的车也可以与学校商议租赁校车。这样可以节省许多初期资金投入,所需周转资金也相对减少。成本低收费自然就比养老院低,能吸引更多的客户,市场竞争优势大。

(二)服务说明

老小孩托老所不仅为老人提供像养老院那样的生活服务,还会招收跟多的大学生志愿者陪老人聊天娱乐,同时也会让老年人加入到大学生的.学习和生活中去。

大学校园环境适宜,充满活力,老年人在同大学生的交往中受到感染,获得活力。老年人喜欢回忆,在同大学生一起时多少可以看到自己往昔的身影,使老人得到精神慰藉,减少孤独感。老小孩托老所也会与校方商议,将一些学生社团和协会向老人开放,例如棋社、书画社、太极拳协会等,平时的一些活动竞赛也允许老年人加入。托老所还可以与学生举行联谊,充实老年人的晚年生活。甚

至老年人也可以到自己感兴趣的专业去听课(但要告知老年人不能影响正常教学),帮没有上过大学的老人实现上大学的梦想,让上过大学的老人重温大学生活。

三、公司战略

(一)发展计划

1.第一阶段

托老所这种养老机构在我国比较罕见,把托老所和大学相结合更是闻所未闻,现在我校搞试点。第一年招收200名老人,主要是生活能够自理的老人。然后推广到各市各省。

2.第二阶段

有一定的经济基础后,同时这种养老机构也得到社会和政府的认可,就可以在政府的协助下扩大在校园中的面积。增加一些专业医护人员,开始招收生活上不能完全自理的老人。学生仍是与老人交流的主力军。

3.第三阶段

有足够的资金后,在学校附近购买土地建立全托为主的老小孩托老所来收取生活不能自理的老人。组织学生志愿者定期去为老人聊天,为老人服务。

(二)主要合作伙伴

老小孩托老所的亲密伙伴是大学。让大学生参与到照顾老人的工作中去可以提高大学生的社会责任感。大学生的课余时间比较多,同时也需要更多的社会实践机会。

养老院创业计划书3

一、项目名称

连山湾养生养老项目

二、建设地点及占地面积

该项目位于荔波玉朝大道旁,以联山村为主体,延伸至拉欧村,地处小七孔景区边缘,属大七孔景区上游,距原小七孔镇镇政府所在地6公里,距荔波县

城28公里,距麻尾火车站36公里,小七孔环景区公路驾(欧)朝(阳)公路穿越整个景区,交通十分便利。项目总占地面积1108亩。联山湾景区因2001年大七孔水电站正式蓄水发电而形成,河面宽敞、平静清洁,可行船水域长达8公里,河面宽70--200米不等,景区海拔高700-800米,森林覆盖率达70%以上,无霜期300天,年平均降雨量1180mm,年平均气温17.1℃,冬无严寒、夏无酷暑。联山湾旅游资源丰富,山水相依、山清水秀,山脉高耸、脉系清晰,梯田层次分明、坝田狭长平缓,村庄错落有致、民居依山傍水,类型独特,整体品位高,组合度好,在荔波旅游圈中独树一帜。联山湾拥有长达8公里的水域游览观光风景,分为三道景观:即联山湾入口为气势宏大的山水田园风光景观、下游河段为神秘原始古朴的峡谷风光景观、上游为密林深处的村野人家风光景观。三道景观汇合形成了联山湾美丽、神秘、古朴、独特的山水自然文化景观,美不胜收,令人流连忘返。联山湾以山水田园风光为主,辅之以良好的自然生态环境和纯朴浓郁的布依民族风情,是荔波县境内相当珍贵的具有乡村旅游特色突出、内涵丰富的山水人文景观。

三、项目开发的必要性及意义分析

1.荔波养老产业是最合适于荔波旅游产业发展和延伸,它弥补了荔波旅游单一的山水游和强烈的淡旺季而形成的二五剪刀差,从根本上可以扩展荔波旅游单一的仅靠旅游来发展旅游的思路。另外,项目的实施有利于整个荔波县域内旅游产品逐渐丰富,形成符合荔波旅游产业发展的且具有丰富性、差异化的复合式旅游产品。

2.项目规划有养生运动区,并有高尔夫球场的设计规划,占地约为500亩,空间感觉极好,景观优质,山、水、河流、滩涂、田园风光等多种地势形态巧妙融为一体。高尔夫球场的景观设计,会充分依照保护性开发利用的原则进行,从很大的程度上会提升整个度假区的品质和附加值,带动度假区核心区的发展,对度假区整体和长远的发展也起着至关重要的作用。

3.连山湾养生养老项目的目标是建设国际性的养老度假园区,项目定位高端市场,客源定位是面向全国甚至是全世界优质的、有消费能力和消费潜力的老年人。该旅游度假产品的出现,一方面可以为能享受生活、会享受生活的城市老

年人提供一个宜居、舒适、生态、绿色的生活空间,同时在一定程度上可以提升度假区内的基础人口数量。人口的聚集,也会带动度假区商业设施的同步发展。

4.项目从资源的可持续利用和今后长远的规划来看,是以较低的成本换取了今后较大的市场开发利用空间,具有很高的投资价值,市场收益率颇高。

5.养老产业作为服务产业,对于推动当地经济的迅速发展,带动新农村建设以及缓解当地人员的就业压力具有很大的促进作用。项目一旦投入使用后,便可以利用当地的富余劳动人员,经过一定的培训后,安排他们从事养老园区内的各类服务性工作,从而减轻政府的负担。同时,连山湾养生养老项目的建成,可以让当地老年人共享项目的资源,从一定程度上提高当地老人的生活质量,又为构建和谐社区做出很大贡献。

四、项目定位

1.项目主题:养生.

养生文化集中了中国几千年健身防病的知识和经验,是中国传统文化的重要内容。其核心思想是“天人合一”、“神形相依”,关注人与自然的健康协调。养生文化的直接表现形式包括:诗词小品、书画、文化研讨、国医中药、太极理疗保健等。间接表现形式有养生环境(青山绿水森林乡野)、养生活动(动静结合的休闲、度假、娱乐)、养生餐饮(健康食品、绿色食品、药膳)、养生教育(科学的生活方式和思维方式)。

2.1项目的核心价值

通过建设健康快乐养老方式的老年聚居社区,打造不但老有所养,且老有所乐的理想老年生活形态。

2.2目标消费者定位

(1)长三角、两广、渝洽一带(上海、杭州、南京、宁波、合肥、广州、深圳、重庆、成都等)

(2)国内其他地区

(3)海外客户2.3产品定位

主要特征是:养生养老

(1)养生度假

(2)异地养老

(3)生态住宅

拟在荔波连山湾建造生态住宅。绿色生态住宅在国际上亦被称为绿色住宅、生态住宅、可持续发展住宅等,但无论怎么称呼,其核心都是为人们提供更健康、舒适和经济的居住条件和环境,实施住宅的可持续发展战略。

五、项目建设规模及内容

1、建设规模

本项目以国家AAAA级景区小七孔景区为平台,是以养老度假为核心产业的建设项目,目标是将该项目打造成为中国乃至亚洲最先进完善的养老度假产业的典范。

2、项目规划内容

(1)休闲运动基地

将休闲和运动结合,形成特色运动体系。该体系中包括高尔夫球场及会所、网球基地、草地滚球中心、滑草场、草地运动、钓鱼俱乐部、水上乐园、门球、风筝草坪,大型室内运动场馆,以及结合素质培养的拓展场地等。同时,坚持运动与休闲、运动与健康、运动与养老等方面的科研活动。

(2)康复保健基地

以医院、疗养院、医疗康复中心为基础。发扬黄山地区中草药资源,以中医药为主要调养手段,发挥中医养生特色,建立中医康复保健研究和实验基地。

结合度假,设立养生公寓酒店。开展短期养老度假,建立养生主题博物馆、养生农庄、药疗茶馆、中药谷、国医馆、辅以必要的先进器械,成为康复保健的特色基地。

(3)绿色餐饮基地

结合新农村建设,建立生态农业生产基地,包括绿色蔬菜园、生态禽类场和养殖场、绿色植物园等,形成绿色食品供应基地,净菜供应基地等。同时,成立厨艺研究中心,形成独有的《亲和谷养生菜谱》,建立餐饮品牌和餐饮特色。

3、服务的十大功能分区

(1)养生运动区

拟规划的项目有:高尔夫球场、健康会所、相关的养生休闲运动项目、会员温泉别墅等。

(2)家庭健康中心

拟规划的项目有:网球基地、草地滚球中心、滑草场和滑草车、草地运动、钓鱼俱乐部、室内戏水乐园、风筝草坪、会员别墅。

(3)快乐成长营

拟规划的项目有:拓展基地、露营区、青年旅馆、足球训练基地、CS射击场等。

(4)养生文化会展中心

拟规划的项目有:养生文化主题酒店、养生文化馆、会议中心、标志性建筑。

(5)养老养性园

拟规划的项目有:养老住宅、医疗康复中心(兼作医疗救助中心)、体检中心。

(6)养生农庄

拟规划的项目有:绿色蔬菜园、茶园、茶艺馆、特色饮食街、烧烤场、知青主题餐厅。养老居住区、生活服务区、健康活动区和养老居住区四个部分,其中养老居住区分为田园型养老区、陪护型养老区、家居型养老区、自助型养老区和集中型养老区等五种类,户型分为60平方米~150平方米不等,充分满足各类目标顾客群的需求。除此之外,生活服务区还设有生态种植基地、康乐中心、小型超市等商业设施满足老年人日常生活需求。

(7)中药谷

拟规划的项目有:中药园、国医馆、药膳馆。

(8)打造连山湾旅游生态园区:主要依山而建,修建农家乐10余个,附带休闲场所数个。能接待假日闲暇,友人相约,家人团聚;在休憩中,或品一杯绿茶,或小酌畅饮,体会着田园风光,蓦然回首,欣赏屏山绿障,其中妙处自然不可言喻。扩大鱼塘,设休闲垂钓区。完善景点建设和农家乐休闲娱乐区,为景点导入文化内涵,使项目区提档升级。

六、市场分析

根据中国现在老龄化人口推进的速度测算,预计到2022年,老龄化人口将达到2.4亿,占当时总人口的16%左右。老年人口规模的扩大无疑相应地增加了养老用品和养老服务的市场需求。在养老服务社会化的趋势已成必然的大背景下,第一代独生子女的父母的平均年龄在五年内达到65岁,也就意味着养老需求的高峰甚至是井喷即将到来。随着现代城市人生活水平的不断提升,追求高质量、高品位的养老度假生活成为众多老人们热切的向往。连山湾养生养老项目项目选址位于小七孔镇,交通便利,气候宜人,抬头便可望见烟雾缭绕的喀斯特风景,而且空气中负氧离子每平方达到18万个,且得天独厚的天时、地利、人和条件,必将使该项目成为城市老人养老度假区首选。

七、资金规模及筹措

1、投资估算

该项目总投资约为10亿人民币。

2、资金筹措

(1)自筹资金为主

(2)独资

(3)合资

八、经济效益及社会效益分析

1、经济效益

1.1生态旅游项目收入:

(1)固定收入:每年接待50万人,按人均消费500元计算,共计收入25000万元。

(2)间接经济效益:通过项目建设,不仅优化了旅游产业结构,带动第三产业发展,而且使人们休闲、养老有了一个好去处,在促进人民身心健康等方面都发挥着积极的作用,由此而产生的间接经济效益更是难以估算。

2社会效益

2.1对国家产业的促进

发展生态旅游业和老年产业对促进经济发展和社会和谐有着十分重要的现实意义和深远的历史意义。通过政企联动对产业链进行强力整合,将会为我国老年产业带来一个全新的发展模式。

2.2对区域经济的利好

将会为地方政府创造高额税收,提升区域经济发展。多种业态的进驻,将会消化剩余劳动力,优化区域产业结构发展。加速区域特色产业的集聚,延长产业链条,推进区域整体建设和产业发展。

2.3项目的实施对当地老龄社会福利事业的影响

围绕老龄事业与全面建设小康社会协调发展要求,切实加强老龄工作,不断完善老年人社会保障制度,发展老年服务业,建立健全县养老管理和服务体系,增加老年福利设施,开展老年文化体育活动,维护老年人合法权益。

3、对区域经济的影响

(1)直接影响。本项目建设所需的大部分建筑材料和设备将由本地区供应,这将给建筑业和设备制造业带来一定的发展机遇,这将直接促进区域经济的发展。

(2)间接影响。项目建成后,将对黔南州乃至贵州省老年人社会福利事业产生积极而又深远的影响,地方也可从与其相关的诸多产业中的潜在消费中获取一定的收入,以此增加地方财政收入。

九、结论

通过以上分析可以看出:

1、该项目符合我县规划的要求,结合我县打造国际化旅游城市和美丽乡村的思想,推广运动休闲绿色环保理念,提供一种全新的生活方式。是造福子孙后代的利好事业。

2、可极大的满足老年人对社会福利设施的需要。在某种意义上使城市的社会化养老服务体系建设更加完善,能够在更高层次、更高水平上为广大市民提供全方位的服务,将极大的推动老年福利事业的发展。本项目的实施可以促进荔波县乃至整个黔南州内老年福利事业的长足发展,与所在地有较强的互适性,社会可行性良好。

养老院创业计划书4

一、项目简介

项目名称:“夕阳红”养老院服务

经营范围:为老人提供集体居住、生活照料、护理康复、精神关爱等方面的需求

项目投资:500万

场地选择:北京周边环境优美安静的郊区

项目概括:如今社会,随着人口老龄化的到来,老年人口越来越多,上班族的压力越来越大,而且绝大多数都是独生子女,出现了许多没时间照顾老人,导致老人变得孤单的事情越来越多。创办“夕阳红”养老院服务,将为年轻人无法照顾老人而组织起来。为老人提供集体居住、生活照料、护理康复等方面的需求,解决年轻上班族无法照顾老年的问题。使老人愉快的度过晚年。

二、市场分析

目前,北京市的养老院数量少,获得优质的养老服务质量参差不齐,据新闻报道北京最火的养老院排队要等一百年。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出重点,创新发展,才能满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。

三、成本预算

1.薪资预算

办公管理人员不做工资预算,但保洁人员以及为老人提供医疗服务,康复,饮食等方面的人员按月发放工资。

2.投资预算

说明:

(1)对原经营房间进行修补系统性简单装修

(2)要充分利用原来经营场所的基本设备

(3)购买老年人专业的护理床

(4)购买必要的医疗设备

(5)购买救护车一辆

3.经营成本预算

说明:

(1)老人伙食费:按每月80人计算,一天伙食费20元,每月按30天计,每月伙食飞是48000元

(2)老人伙食标准:针对老人饮食需求,按不同季节安排。

(3)国家对民营养老院创业方面有一定优惠。

四、盈亏分析

1.经营目标

(1)实现招收目标:全年100人

(2)主营业额目标:全年营业额4200000元

2成本核算

(1)房租一年约六十万

(2)员工工资一年约一百零八万元

(3)其他开支约五十万

(4)设备维护三十万

毛利润一年约100万

创业风险:

(1)老人安全问题,突发性疾病的处理

(2)品牌效应以及入住率的问题

(3)养老院涉及部门比较多,对多部门的管理问题

五、结束语

计划固然好,但更重要的在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做,到头来都是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能

遭遇问题,要求有清醒的头脑。理想,信念,追求,成功,未来,一切的一切都要靠自己去打拼。人生的事没有十全十美,我们应该认真活在其中,无怨无悔!

养老院创业计划书5

一、社会背景

根据国家统计局公布的数据:截止XX年11月底,我国65岁上的老年人口达到8811万,占总人口的6.96%;60岁以上的人口数达1.3亿,占人口数10.2%。而联合国传统标准,一个国家或地区的60岁以上老人达总数10%(新标准为65岁以上老人占人口数7%)即视作为该国家或地区进入老龄化社会。按上述的数据显示,我国从XX年正式进入了老龄化社会。我国人口老龄化形式发展速度快,来势猛。XX年前后,我国的老年人口已达到惊人的数目1.5亿人,是亚洲老年人总数的50%。是世界老年人总数的20%,更是世界上唯一老年人口总数过亿的国家。

传统上,我国是一个”养儿防老”的国家,长期实行一种家庭养老的模式。从古代就有孝道之说,在”十罪”里以不孝为大。但是随着改革开放的到来,与外界交流的增多,从而使得经济、政治、文化等方面都不断在发生变化,使”养儿防老”的思想模式受到巨大的冲击。特别是XX年以来,我国实行了计划生育政策以后,我国家庭呈现出一种倒金字塔的形式,一对夫妇面临着赡养四个或更多的老人,这无疑是一种巨大的压力。他们为了肩负一个家庭的负担,不得不日夜工作挣钱,从而缺少时间照顾、陪伴老人。特别是在农村,由于农村经济收入低,青壮年人口不得不大量涌入城市务工,寻求经济的收入。所以越来越多的”空巢老人”出现,也使”养儿防老”的方式逐渐被人所抛弃。我国是一个提倡尊老爱幼的国家,而”赡养老人,尊重老人,孝敬老人”更是中华民族的优良传统礼德。我们青壮年是家庭法的脊梁柱,不得不承担家庭的重任,让生活更得更舒适。所以他们必须花费很多的时间去奋斗,去拼搏。在这种背景下,传统的家庭养老模式开始瓦解,老人们出现无人照顾、陪伴的情况。所以我们社会必须寻求一种方法来解决,这时各式各样的.养老机构必然入雨后春笋般出现并蓬勃发展起来,这些组织机构可以有效解决老人的养老问题,不断地满足老人的物质与精神上的各种需求,丰富其生活,让老人们老有所养,老有所依,老有所学,老有

所乐。这些养老机构更能关注老人的生活,更贴心老人的生活,也能让儿女们更放心的工作。从这可以看出,敬老院这一服务业必将发展壮大起来。

二、行业前景

根据民政部门统计,到XX年,”空巢”将成为老人家庭的主要形式,所占的比例也高达70%左右。而在这空巢现象日益显著的情况下,社会的养老机构也蓬勃发展,为老人们提供一个像自己家庭一样温馨的大家庭。因为儿女们担心老人的安危,无人照顾老人,并且敬老院的收费门槛低,一般家庭都可以支付得起,所以,越来越多的老人被关进敬老院。并且,养老院的老人们多,老人之间将会有更多的话题,彼此谈心,所以也有很多老人选择进养老院。

但现在我国却面临着尴尬的床位问题。我国60岁以上老年人数高达1.5亿,但我国敬老院床位的拥有量才有120余位,这是一个怎样的比例啊!仅占老年龄人口的0.8%,换一种说法就是每125位老人才能得到1张床位,这是远远不够的,这仅仅是杯水车薪。这是需求远远超过了供应。

可是,我国的政府所建立的养老机构,却还存在着诸多的问题:

1、老年公寓供不应求,数目少,规模极少。

2、政府队老年人的住宅设施的重视和支持力度不够,老年公寓和养老机构的投入资金远远不足,不能满足需求。因此,在政府的建立养老机构的提供的床位不足的情况下,将会鼓励民办养老院。而我国的老年人口多,并且我国的独生子女越来越缺少对父母的关心,也决定了养老机构将迎来一个前所未有的机遇。所以养老机构是一个前途无限的行业。

三、市场的发展前景

1、可预见的服务群众

我国老年零花速度快,来势猛。XX年前后,我国的老年人口已达到惊人的数目1.5亿人,是亚洲老年人总数的50%。是世界老年人总数的20%,更是世界上唯一老年人口总数过亿的国家。

2、入住率高

经过对几个城市市区的范围内养老机构的统计和抽样调查,各种各样的所有制形式的养老机构平均入住率为63%。经过对老人们的问卷调查,我们可以了解到,有一大部分的老人不愿选择养老机构是因为一些养老机构的设备不完善和服务不满意。从此,我们可以推测如果我们把敬老院的.设施完备,服务完善,入住率将达到一个更高的水准。

3、并非供过于求

我国老年人数高达1.5亿,但我国养老机构的所拥有的床位却仅仅120万。仅占老年人口的0.8%,换一种说法就是每125位老人才能得到1张床位,这是远远不够的,这仅仅是杯水车薪。这是需求远远超过了供应。

4、收费标准低

我国的养老机构的收费标准低,一般家庭都可以支付得起老人的入住费用。一般每位老人每个需向养老机构支付的费用仅仅是680元左右。而我国许多老人都有退休金,可以轻松支付与养老机构的费用。

四、敬老院选址

这个优秀的养老机构。地址的考虑是非常重要的。因此,我们在选址中应该考虑到下面几个方面问题:

1、交通方便。交通方面是最为基本的条件,应该有公车到达,这也方便了老人的出行火或子女的看望。

2、周围环境应恬静。因为老人的睡眠质量较差,经不起吵闹,所以应远离闹事、娱乐场所。我们应选择安静的地点,最好接近自然,靠近公园等场所。

3、周围有广场或活动中心。老人们需要得到充分的娱乐及锻炼。

4、附近有设备完善的大型医院。由于老人属于高危意外及突发死亡率较高的人群。为防患于未然,应靠近大型医院。

五、管理制度及模式

敬老院是一个民办的养老机构的服务产业。它是一个社会服务机构,也会死一个报恩社会行业。我们在为祖国做一点贡献,也为老人们献出我们的爱心。

我院采用院长总负责制度。院长直接管理所有人员,这样可以减少人员花费。院长总揽大小事务,所有事务直接向院长负责。

六、人员素质要求

1、院长职位要求懂得项目管理并有一定会计的基础知识,并有创新思维和一定魄力。还要有较强的忍耐力,遇事冷静,反映迅捷,并有团队意识,有优秀的交际能力,更重要的是要敬老爱老,爱岗敬业,有坚定的职业操守和奉献精神。

2、护理人员要求。精神素质好,精神面貌好,敬老爱老,爱岗敬业,良好的沟通能力,并懂得基本的护理知识。

3、厨师要求。懂得基本的药膳、养生知识,懂得调配营养,并有吃苦耐劳的工作精神。

4、清洁工要求,清洁工要求勤奋,细心,热心。

七、敬老院的规模

我院面积预计总面积为800平方米,可接受200多位老人。内设娱乐场所,包括基本养老机构设施,并根据老人的具体需要设置各种娱乐设施以满足不同需要。

八、设施

1、房间设施:每间房间四张床位,四套桌椅,一套洗浴设备,每人一个衣柜并有独立卫生间,一台液晶高清电视,一台冷暖空调。

2、日常生活器材:厨具,餐具,杯具,洗具,冰箱,消毒柜,洗衣机。

3、办公设施:电脑,打印机,东风小康。

九、经济投资

1、租房和场地锁租金控制在6万元一下每年。

2、房屋改造和简单装修费用预算投资4万元。

3、基本设施:床柜300元∕套X200套=60000元

床上用品150元∕套X200套=30000元

桌椅50元∕套X200套=10000元

电视机1000元∕套X50套=50000元

冷暖空调1800元∕套X50套=90000元

4、活动器材1万元

5、家庭影院设施1万元

6、餐饮设备1.4万

7、洗衣设备1万元

8、办公设施5万元

9、开业仪式和相关宣传1万元

另10、员工工资院长1XX每月

护理人员700每月

厨师800每月

清洁工500每月

10、伙食成本:每年360000元

11、水电费XX0每年

12、办公费用4600每年

共计头一年需投资96.88万元。

十、收费标准:

按80%入住率计算

1、床位费200元∕月X12月X200X80%=384000元

2、服务费200元∕月X12月X200X80%=384000元

3、餐费200元∕月X12月X200X80%=384000元

4、水电费80元∕月X12月X200X80%=153600元

按以上收费标准计算,一年总收入为116.736万元。

每年为老人购买医疗保险费用40元∕月X200X80%=6400元

每年设备折旧为3万元

则每年收入为116.736万元-96.88万元-3万元-0.64万元=16.216万元

养老院创业项目计划书

养老院创业项目计划书 养老院创业项目计划书 一、项目背景和意义 中国社会逐渐步入老龄化社会,老年人口增长迅速,养老问题日益凸显,养老院作为重要的养老服务机构,有着广阔的市场前景和巨大的商机。通过养老院创业项目,既可以满足老年人养老需求,提供安全、舒适的居住环境,又可以缓解子女为父母提供养老服务的压力,提供便捷、专业的养老服务,具有良好的社会影响力和经济效益。 二、市场分析 1. 市场规模 根据统计数据显示,中国60岁以上老年人口已达到2.5亿, 占总人口比重超过18%。预计未来十年,老年人口将持续增长,老年人口数量将超过3亿。随着老年人口规模的增长,养老院市场需求也将不断扩大。 2. 市场需求 随着经济和社会发展,老年人对养老院的需求也发生了变化,他们希望在养老院能够享受到专业的养老服务,包括医疗护理、健康管理、文体娱乐等多种服务,同时也要求养老院环境宜居、安全可靠。 3. 市场竞争 当前养老院市场竞争激烈,养老院类型多样,有国有、民办、社会团体等多种形式。但由于市场供需矛盾,养老院数量远远

不够,服务质量参差不齐,仍然存在巨大的市场空间。 三、项目描述 1. 项目定位 本项目计划建设一家高品质的养老院,致力于提供全方位的养老服务,包括生活照料、医疗护理、文化娱乐等内容,力求打造一个安全、舒适、温馨的养老家园。 2. 项目规模 本项目计划占地面积5000平方米,建筑面积3000平方米,可容纳100位老年人。养老院建筑按照独立闭合式布局,配备完善的服务设施,包括食堂、医务室、康复中心、文化娱乐室等。 3. 项目内容 (1)生活照料:提供每日定点膳食、生活照料、洗漱清洁、 床上用品更换等服务,满足老年人日常生活需求。 (2)医疗护理:配备专业护士、医生团队,提供医疗服务, 如健康体检、疾病治疗、药物管理等。 (3)文化娱乐:开设各类文艺活动、兴趣小组,丰富老年人 的文化生活,提供健康娱乐。 (4)康复服务:提供健康管理、康复训练等服务,帮助老年 人改善健康状况。 (5)社交交流:组织老年人开展社交活动,增进友谊,减轻 孤独感。 四、运营管理 1. 人力资源

养老院创业计划书【精品范文】

养老院创业计划书 养老院创业计划书 一、社会背景 根据国家统计局公布的数据:截止XX年11月底,我国65岁上的老年人口达到8811万,占总人口的6.96%;60岁以上的人口数达1.3亿,占人口数10.2%。而联合国传统标准,一个国家或地区的60岁以上老人达总数10%(新标准为65岁以上老人占人口数7%)即视作为该国家或地区进入老龄化社会。按上述的数据显示,我国从XX年正式进入了老龄化社会。我国人口老龄化形式发展速度快,来势猛。XX年前后,我国的老年人口已达到惊人的数目1.5亿人,是亚洲老年人总数的50%。是世界老年人总数的20%,更是世界上唯一老年人口总数过亿的国家。 传统上,我国是一个”养儿防老”的国家,长期实行一种家庭养老的模式。从古代就有孝道之说,在”十罪”里以不孝为大。但是随着改革开放的到来,与外界交流的增多,从而使得经济、政治、文化等方面都不断在发生变化,使”养儿防老”的思想模式受到巨大的冲击。特别是XX年以来,我国实行了计

划生育政策以后,我国家庭呈现出一种倒金字塔的形式,一对夫妇面临着赡养四个或更多的老人,这无疑是一种巨大的压力。他们为了肩负一个家庭的负担,不得不日夜工作挣钱,从而缺少时间照顾、陪伴老人。特别是在农村,由于农村经济收入低,青壮年人口不得不大量涌入城市务工,寻求经济的收入。所以越来越多的”空巢老人”出现,也使”养儿防老”的方式逐渐被人所抛弃。我国是一个提倡尊老爱幼的国家,而”赡养老人,尊重老人,孝敬老人”更是中华民族的优良传统礼德。我们青壮年是家庭法的脊梁柱,不得不承担家庭的重任,让生活更得更舒适。所以他们必须花费很多的时间去奋斗,去拼搏。在这种背景下,传统的家庭养老模式开始瓦解,老人们出现无人照顾、陪伴的情况。所以我们社会必须寻求一种方法来解决,这时各式各样的养老机构必然入雨后春笋般出现并蓬勃发展起来,这些组织机构可以有效解决老人的养老问题,不断地满足老人的物质与精神上的各种需求,丰富其生活,让老人们老有所养,老有所依,老有所学,老有所乐。这些养老机构更能关注老人的生活,更贴心老人的生活,也能让儿女们更放心的工作。从这可以看出,敬老院这一服务业必将发展壮大起来。 二、行业前景 根据民政部门统计,到XX年,”空巢”将成为老人家

养老院创业计划书范文

养老院创业计划书范文 敬老院,为老年人养老服务的社会福利事业组织,又称养老院。以下是店铺为大家整理的关于养老院创业计划书范文,给大家作为参考,欢迎阅读! 养老院创业计划书范文篇1 一、执行总结 (一)背景和项目简述 我国已经进入老龄社会,随着新中国的同龄人步入老年,将出现第一次老年人口增长高峰。据统计全国老年人口由年均增加311万人发展到年均800万人。截至2013年,中国老年人口总数已达一点五九亿,占总人口的百分之十二,积极应对人口老龄化发展波及的一系列经济与社会变化,是中国社会面临的重大问题。老年人口基数大,增长快,特别是随着家庭小型化的发展,社会化养老的需求迅速增长。但是长期以来,我国社会福利由国家和集体包办,存在资金不足、福利机构少、服务水平较低等问题,难以满足人民群众对福利服务需求日益增长的需要。社会福利事业的改革与发展,已经引起了全社会的广泛关注。全社会对社会福利需求的急剧增长,使社会福利社会化具有广阔的发展前景;我国综合国力的增强,人民群众生活水平和道德水准的提高,为推进社会福利社会化奠定了良好的基础。联合国在1982年通过并在全世界实施的“1982年维也纳老龄问题国际行动计划”指出:为年长者提供健康照顾,必须承认家庭及其所在社区所具有的平衡和良好的制度特点在此基础上寻求社会养老机构和家庭之间的适当平衡。国家和社会为弥补21世纪家庭养老的不足,提供更为合理、有效的养老方式和养老条件,并在政策和制度上提供有利的保障。 人口进入老年化,必然伴随着劳动力供应、医疗服务、养老金方面压力的增大,这毫无疑问将对其未来经济增长模式产生深远的影响。对于政府来说,解决人口老年化的问题已经达到刻不容缓的地步。为此,中国政府不仅已经在照料老人上增加开支,还即将制定一系列优惠政策鼓励私人和外国投资。如果西方国家的经验能够被吸取,与照

养老院项目计划书3篇

养老院项目计划书 第一篇:养老院项目计划书(1) 一、项目背景 随着人口老龄化程度的不断加剧,国家对于老年人照护福利设施的需求越来越高。由于儿女工作繁忙,难以给父母及家中老年人提供良好的照护,因此,养老院也成为老年人群体的一个主要选择。本项目将建设一座集居住、护理、健康、文娱、康复、社交等多种服务为一体的养老院,为广大老年人提供优质的照护和生活服务。 二、市场分析 根据中国老龄事业发展规划,中国60岁以上人口将在2020年达到2.5亿人以上,市场需求十分庞大。目前,我国养老产业尚未完全成熟,且老年人对养老服务的需求在逐年增加。据统计,全国人口老龄化程度高的城市,每个养老院的入住率普遍在90%以上。因此,市场前景看好,投资养老产业是有很大潜力的。 三、项目概述 1. 项目名称:某某养老院。 2. 项目地址:某某市某某区某某路(具体地址待定)。 3. 总投资:5000万元。 4. 使用期限:永久,服务期限为30年。 5. 建筑面积:约10000平方米。 6. 项目内容: (1)居住区:将养老院建设成多层楼房,提供单人、双

人、三人间等不同户型住宿,以提高老年人的安全度、舒适度及隐私性。 (2)康复中心:为老年人提供物理治疗、针灸推拿等多方面的康复和健康照护。 (3)餐饮区:为老年人提供物美价廉的三餐,以及特殊口味和饮食习惯的定制服务。 (4)公共区域:为老年人提供舒适的休闲区、文化娱乐区,每周不定期举办文艺展演、健康知识讲座、亲子活动等社交活动。 (5)护理中心:提供24小时全天候专业医务人员护理,以及日常护理、生活照料、身体健康监测等各项服务,确保老年人得到全面的照顾和贴心的服务。 四、投资方式 本项目拟引入社会资本进行投资,建议合作方式为建设-经营-运营模式,其中,建设由投资人自行承担,经营和运营由专业公司代为全面负责。投资人与经营公司应根据实际情况协商确定投资额度和分成比例等具体事项。 五、经济效益 本项目将打造一所专业、高品质的老年人照护中心。该养老院运营期望初始投资收回期不超过5年,运作期间将保持良好的盈利水平,为投资人带来可观的经济收益。 六、社会效益 本项目将提高老年人的生活质量和舒适度,以及整个养老产业的发展水平,同时也缓解了社会资源压力,减轻了家庭负担,改善了社会老龄化状况,具有积极的社会效益。

老年服务项目计划书

老年服务项目计划书(通用5篇) 一、项目简介 项目名称:“夕阳红”养老院服务 经营范围:为老人提供集体居住、生活照料、护理康复、精神关爱等方面的需求 项目投资:500万 场地选择:北京周边环境优美安静的郊区 项目概括:如今社会,随着人口老龄化的到来,老年人口越来越多,上班族的压力越来越大,而且绝大多数都是独生子女,出现了许多没时间照顾老人,导致老人变得孤单的事情越来越多。创办“夕阳红”养老院服务,将为年轻人无法照顾老人而组织起来。为老人提供集体居住、生活照料、护理康复等方面的需求,解决年轻上班族无法照顾老年的问题。使老人愉快的度过晚年。 二、市场分析 目前,北京市的养老院数量少,获得优质的养老服务质量参差不齐,据新闻报道北京最火的养老院排队要等一百年。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出重点,创新发展,才能满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。 三、成本预算 1.薪资预算 办公管理人员不做工资预算,但保洁人员以及为老人提供医疗服务,康复,饮食等方面的人员按月发放工资。 2.投资预算 说明: (1)对原经营房间进行修补系统性简单装修 (2)要充分利用原来经营场所的基本设备 (3)购买老年人专业的护理床 (4)购买必要的医疗设备 (5)购买救护车一辆

3.经营成本预算 说明: (1)老人伙食费:按每月80人计算,一天伙食费20元,每月按30天计,每月伙食飞是48000元 (2)老人伙食标准:针对老人饮食需求,按不同季节安排。 (3)国家对民营养老院创业方面有一定优惠。 四、盈亏分析 1.经营目标 (1)实现招收目标:全年100人 (2)主营业额目标:全年营业额4200000元 2成本核算 (1)房租一年约六十万 (2)员工工资一年约一百零八万元, (3)其他开支约五十万 (4)设备维护三十万,毛利润一年约100万 创业风险: (1)老人安全问题,突发性疾病的处理 (2)品牌效应以及入住率的问题 (3)养老院涉及部门比较多,对多部门的管理问题 五、结束语 计划固然好,但更重要的在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做,到头来都是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。理想,信念,追求,成功,未来,一切的一切都要靠自己去打拼。人生的事没有十全十美,我们应该认真活在其中,无怨无悔! 一、当前社会现状及前景展望: 首先,退休老人是养生养老度假村的主要目标群体。按照国际标准,当一个国家或地区65岁以上人口占总人口的7%或60岁以上人口占总人口10%以上时,即为老龄化社会。 1.家庭因素催生老年人公寓的产生和发展

养老院创业计划书(通用5篇)

养老院创业计划书(通用5篇) 养老院创业计划书1 “消费养老”其核心要义就是整舍消费者资源。消费者在购买合同商家的产品时与商家形成了一种新契约关系,让消费者忠诚商家、,商家按一定比例返利给消费者,让消费成为一种投资。这样消费者不仅关心自己把购买商品的数量和质量,更关心购物后所带的利益。并在不影响商家营运和消费者正常消费的基上实现零成本轻松获得免费养老,从而达到一种循环的利益圈。 在国内养老压力越来越大的今天,“消费养老”以成为我国第四大新兴的养老模式。在此背景下我们就是要建一个平台把商家和消费者的利益串联起来,从而达到利益共亨。 第一、组建公司 1、寻求有实力的投资合伙人入资组建公司。 2、招各县级分公司合伙人。 第二、项目实施方案 1、建立公司会员的消费养老卡积分系统,以及加盟商家的返利系统。 2、组建销售团队以社区为单位进行销售“消费养老”《消费免费养老卡》。从而达到整合消费者资源。 3、组建投商团队配合销售团队在社区及县城主要的消费场所进行招加盟商。社区加盟商以餐饮、副食、瓜果、蔬菜、禽肉、商品、服装、娱乐、服务等与消费者生活息息相关的消费行业为主的商家,并在城区主要的高端消费市场招加盟商家进驻。从而达到整合商家资源。 4、组建市场分析投资小组对没能完成招商地方及空白市场进行投资分析并进行投资开店。从而达到公司直接与消费者形成消费利益圈。 第三、项目前期资金来源及需求

1、注册公司(100万)由项目发起人和投资方按所占股份进行入资并成产公司。 2、所招各分公司所交的管理费(每个分公司2-5万)。 3、公司销售团队以及各联盟商家销售《公司消费免费养老合同》(会员卡)卡费(每人20元)。 4、公司招商团队招商的加盟管理费。 5、公司办公场所年租金(2-3万)、公司装修费(3-5万)办公设备、通讯网络费(10-12万)、消费会员及加盟商管理系统(5-8万)、公司建网站费用(8-12万)、前期人员培训费及前期人员工资及广告费开支(15-20万)。 6、公司开始营运后,3个月内公司流动资金可以达到100-200万,开支在45-60万。 7、预计两年时间可完成资金积累(1000万以上)。 第四、项目经济收益和社会效益分析(以一个县级分公司来计算) 1、加盟商家的返利收益,金额在消费会员消费积分的10%。这个收益是由公司销售团队所销售出去的《免费养老合同》数量和会员消费都在公司联盟商家店里消费力度来决定。如:前期三个月签到合同会员(3000人)计算每人每月最低消费(300元),加盟商家返利10%(30元)共计每月消费返利收入在(90000元)并按每月500人次合同会员的签订计算、第一年商家返利收益应该在(100-130万)之间。 2、公司投资收益;公司在主要的社会及消费市场投资合资开设为满足消费者生活消费的店铺超市从而达到与消费者共同的利益圈。按前期公司资金额投资或合资(10-20家)商铺或社区不超市。年收益应该在(100-200万)之间。 3、加盟商家的管理费收取;随着合同会员的增加以及对市场的控制公司要对加盟商家进行分类管理并按分类收以管理费用。这个费用是一次性收取,但也是公司前期的一项主要资金来源。 4、公司的免费养老还可以给公司带来良好的社会碑,人活着就要有养老问题,养老问题是现在我国最大的社会问题。人活着就一定要消费,我们把消费

养老院创新创业项目计划书完整版

养老院创新创业项目计划书完整版 养老院创新创业项目计划书 一、项目概述 随着人口老龄化趋势的日益加剧,养老服务成为社会关注的焦点问题。为了更好地满足老年人的养老需求,本项目旨在创新养老院的经营模式,提供全方位的养老服务,包括住宿、饮食、医疗、康复、文化娱乐等。 二、项目背景 目前我国养老院的服务水平较低,设施落后,能够提供的服务也相对有限。很多老年人在养老院的生活质量较低,缺乏社交、文化娱乐等方面的活动。由于养老院经营模式相对传统,创新性不强,导致行业发展乏力。因此,有必要通过创新创业项目,提高养老院的服务水平,满足老年人的养老需求。 三、项目目标 1.提供舒适的养老环境,改善老年人的生活质量。 2.提供全方位的养老服务,包括住宿、饮食、医疗、康复、文 化娱乐等。 3.通过创新的经营模式,提高养老院的竞争力,实现持续稳定 的经济效益。 4.培养一支专业、热情、负责的养老服务团队,提供优质的养 老服务。 四、项目内容 1.提高设施设备水平

改善养老院的设施设备,提供舒适、安全的居住环境。包括改造宿舍、加装安全设施、引进智能设备等。 2.丰富养老服务内容 除了基本的住宿、饮食、医疗等服务外,还要提供康体、康复、文化娱乐等服务,满足老年人的多样化需求。建设健身房、图书室、音乐室等设施,开展各类养老活动,举办文化讲座、文艺演出等。 3.推广养老托管服务 为了满足老年人家庭的需求,提供养老托管服务,即在家庭附近设立养老服务中心,照顾独居老人的日常生活和医疗保健需求。并建立与家庭的紧密联系,提供定期家访、心理咨询等服务。 4.引进先进养老技术和模式 引进先进的养老技术和模式,例如智能穿戴设备、远程医疗等,提高养老服务的便捷性和质量。与医院、研究机构合作,开展科研项目,提高养老服务的科技含量。 5.建立多层次的收费模式 根据老年人的需求和经济状况,建立多层次的收费模式,提供不同档次的养老服务。同时,与保险公司合作,推出养老服务保险,为老年人提供经济保障。 五、项目执行计划 1.项目前期准备

养老院创业计划书

养老院创业计划书 班级:电自1242 姓名:*** 学号:04

目录 摘要 1.执行总结 (2) 2.市场分析 (2) 3.公司概述 (3) 4.投资策略 (3) 5.营销策略 (3) 6.财务分析 (4) 7.风险分析 (4)

摘要 现在随着社会的发展,八九十年代的计划生育即每家只生一个孩子弊端日益显现。每家的一个孩子开始长大,开始工作开始养家孝敬父母,能能力却非常有限。更直白的说,一个孩子完全无法为2位父母可能再加上4位爷爷奶奶姥姥姥爷养老。因此我们需要一种新型的养老院来减小我们的负担。 1.执行总结 1.1项目背景 在日益严峻的养老条件下,诞生的一种新型社区养老院。效仿幼儿园模式,白天老人到小区内的养老院娱乐,下午老人可回自己家休息家即可。 1.2目标规划 1、社区养老院旨在为老人提供离家最近的休闲娱乐的场所,考虑到现在老人家都比较注重养生身体情况都比较不错,故养老院只提供基础的医疗条件。 2、饮食及娱乐活动根据老人的意见和健康科学养生随时调整。 3、天气好及特殊节日组织老人外出或自己表演节目自办晚会。 1.3市场前景 前景不错,目前此类型养老院较少,基本分布在各个社区。如果一个养老院办得好的话可以靠老人口碑相传,由此可知哪个小区还有市场,可以继续开办、进而做成一个品牌。 2.市场分析 2.1客户分析 适合于单亲老人白天无人陪伴,孩子总是上班无暇照顾的情况。老人能够自理,头脑较清晰,无特别罕见疾病。便于照顾,以及老人集体活动,一个社区让老人有亲切感,背景相同有共同话题,让老人们有街里街坊拉家常的感觉,消除城市距离感。如成功办了晚会,老人会有成就感。 2.2需求分析 适用于中年上班族,希望照顾自家老人但又无暇照顾,有经济实力,但无法给于老人充足的关爱。 2.3竞争分析 2.3.1竞争优势 1、老人可在家中居住不会有寄人篱下的感觉,每天可回家感觉像出去玩了,精神得到满足,又不必在家闷一天。适用于大部分家庭。 2、孩子不必担心老人受到不公正待遇,每天可与老人沟通,可以及时发现老人的改变。 3、成本降低,收费更低、老人和孩子都开心。 4、时间灵活掌控,按月缴费,无依赖感。根据老人意愿,如想去可续费,想过类似暑假,即可停止缴费。 5、去掉不必要的噱头,将主要财力放在环境、娱乐设施、饮食质量上。经济适用,市场更广。 2.3.2竞争对手

养老院创业计划书

养老院创业计划书 一、执行总结 (一)背景和项目简述 我国已经进入老龄社会,随着新中国的同龄人步入老年,将出现第一次老年人口增长高峰。据统计全国老年人口由年均增加311万人发展到年均800万人。截至2015年,中国老年人口总数已达一点五九亿,占总人口的百分之十二,积极应对人口老龄化发展波及的一系列经济与社会变化,是中国社会面临的重大问题。老年人口基数大,增长快,特别是随着家庭小型化的发展,社会化养老的需求迅速增长。但是长期以来,我国社会福利由国家和集体包办,存在资金不足、福利机构少、服务水平较低等问题,难以满足人民群众对福利服务需求日益增长的需要。社会福利事业的改革与发展,已经引起了全社会的广泛关注。全社会对社会福利需求的急剧增长,使社会福利社会化具有广阔的发展前景;我国综合国力的增强,人民群众生活水平和道德水准的提高,为推进社会福利社会化奠定了良好的基础。联合国在1982年通过并在全世界实施的“1982年维也纳老龄问题国际行动计划”指出:为年长者提供健康照顾,必须承认家庭及其所在社区所具有的平衡和良好的制度特点在此基础上寻求社会养老机构和家庭之间的适当平衡。国家和社会为弥补21世纪家庭养老的不足,提供更为合理、有效的养老方式和养老条件,并在政策和制度上提供有利的保障。 人口进入老年化,必然伴随着劳动力供应、医疗服务、养老金方面压力的增大,这毫无疑问将对其未来经济增长模式产生深远的影响。对于政府来说,解决人口老年化的问题已经达到刻不容缓的地步。为此,中国政府不仅已经在照料老人上增加开支,还即将制定一系列优惠政策鼓励私人和外国投资。如果西方国家的经验能够被吸取,与照管老人相关的产业的未来市场潜力或许会达到数万亿元人民币,每年将帮助创造数以百万计的新工作。不难想象,在不久的未来,这将成为中国经济增长的一个重要引擎。 (二)机会概述 人口老龄化是世界上许多国家正在面临或即将面临的一个突出的社会问题。我国是世界上人口最多的国家,由于社会、经济、文化科学事业的发展,计划生育工作的推进,人口出生率和死亡率不断下降,老年人在总人口中的数量和比例不断增加。根据联合国将“60岁以上的人口占总人口比例达到10%,或65岁以上人口占总人口的比重达到7%”作为判断一个国家是否进入老龄社会的标准来看,我国在2003年就已正式迈入了老龄化社会。 当前,我国所面临的老龄化问题势必使传统的养老观念、养老模式发生深刻的改变,老年人对经济供养、医疗保健、生活照料和精神文明等方面需求的日益增长,将直接导致养老设施的“有效需求”远远超过“有效供给”。 “老年公寓”市场潜力巨大。2000年国家有关部门通过调查和分析预测,到本世纪一十年代末,中国退休劳动者一生的积蓄总和相当于全国国内生产总值的1/3;另据中国老龄人协会估计,中国老年人消费约每年3000亿人民币,而且随着老年人消费观念的逐步转变,其消费数额还将得到进一步增长。由此可见“老年人市场”是一个潜力很大的市场,老年人产业,尤其是老年住宅产业是一个极待开发的产业。

云养老创新创业计划书(通用5篇)

云养老创新创业计划书(通用5篇) 云养老创新创业计划书1 一、执行总结 (一)公司简介与服务介绍 老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,为老人提供舒适、充实的晚年生活。 老人们白天来到老小孩托老所,同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐,晚上回家和孩子在一起。老小孩托老所为老人们提供意想不到的优质服务,是老年人养老的绝佳选择。 (二)面临的市场机会 我国已进入老龄化社会,年轻人的工作越来越忙,两个孩子照顾四个老人,人力财力上都达不到。现存的养老所由于自身的缺陷,收费高,也不能解决老人心理上孤单的问题。老小孩托老所把托老所建在大学校园中,形式新颖,收费低,有学生和老人聊天,能解决老人的孤独问题。 (三)目标市场定位与预测 老小孩托老所面向的是全体老人,尤其是孩子工作忙,无人照顾的“空巢”老人。 (四)市场环境和竞争优势 我国老年人数量不断增加,现有的养老机构远不足以满足社会的需求。无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。老小孩托老所与大学相结合,让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。并且可以与学校公用许多基础设施,节省资金,实现资源共享,减少自身的融资压力。因此,老小孩托老所有良好的市场前景和较大的市场优势。 (五)经济状况和盈利预测 1、成本 (1)薪金预算

(2)经营成本预算 营成 老人伙食费:早餐3元午餐6元第一年打算收取200名老人,带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐,一年共计老人在托老所320天,共计费用60480元。 总成本=薪金预算+经营成本预算+经营成本预算=863480元 2、收入 平均每人每月收费450元,需要车接车送服务的每天加5元。假设有50人需要车接车送。每年共收入1170000元。 3、利润 利润=收入-成本=334520元 (3)经本预算 (六)团队概述 总经理1人 副经理兼采购1人专业护理2人日常护理2人 (七)所需资源及提供利益 在学校一角租赁6-8间房屋,与学校商议图书馆、活动场所等对老人开放。购置一些棋牌和空竹等一些老人喜欢的娱乐和运动器材。同时需要政府的支持。 老小孩托老所为年轻人减轻养老负担,为社会解决“空巢”老人问题,让老人有一个快乐、充实的晚年生活。还可以给学生提供更多的实践机会,学生在同老年人的交流中学得宝贵的生活经验。二者相结合可以充分利用校园基础设施,节省资源。 二、服务介绍 (一)产业背景与市场竞争优势 截至2008年低,我国老年人口已增至1、69亿,占总人数的12、79%,且正以年均近1000万的增幅“跑步前进”。到2022年,我国老年人口将达到2、48亿,老龄化水平将达到4、37亿,占总人口17%。据全国老年办测算,目前全

新型养老院创新创业计划书(3篇)

新型养老院创新创业计划书(3篇) 新型养老院创新创业计划书(通用3篇) 新型养老院创新创业计划书篇1 【引言】 随着中国老龄化程度不断提高,养老市场成为具有巨大市场空间的领域。资本关注下,“高档养老院”就自然生长起来,它们承诺足够好的服务,足够好的环境,足够好的“关怀”。只是价格也足够高。 北京的高端养老机构大部分是从20__年开始运营的,目前来看,有鲜明定位的只有2家:燕达(定位医疗)、爱暮家(定位环境),其它高端养老院如:将府、汇晨、曜阳、太阳城、寿山福海、乐成、太申祥和、康梦圆等虽各有特点,但没有准确的定位、并以养老名义展开其它经营活动。 【目录】 第一部分摘要 一、公司概况描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有

二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、高端养老院产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况

养老院创业项目计划书

一、社会背景 根据国家统计局公布的数据:截止XX年11月底,我国65岁上的老年人口达到8811万,占总人口的6.96%;60岁以上的人口数达1.3亿,占人口数10.2%。而联合国传统标准,一个国家或地区的60岁以上老人达总数10%(新标准为65岁以上老人占人口数7%)即视作为该国家或地区进入老龄化社会。按上述的数据显示,我国从XX年正式进入了老龄化社会。我国人口老龄化形式发展速度快,来势猛。XX年前后,我国的老年人口已达到惊人的数目1.5亿人,是亚洲老年人总数的50%。是世界老年人总数的20%,更是世界上唯一老年人口总数过亿的国家。 传统上,我国是一个"养儿防老"的国家,长期实行一种家庭养老的模式。从古代就有孝道之说,在"十罪"里以不孝为大。但是随着改革开放的到来,与外界交流的增多,从而使得经济、政治、文化等方面都不断在发生变化,使"养儿防老"的思想模式受到巨大的冲击。特别是XX年以来,我国实行了计划生育政策以后,我国家庭呈现出一种倒金字塔的形式,一对夫妇面临着赡养四个或更多的老人,这无疑是一种巨大的压力。他们为了肩负一个家庭的负担,不得不日夜工作挣钱,从而缺少时间照顾、陪伴老人。特别是在农村,由于农村经济收入低,青壮年人口不得不大量涌入城市务工,寻求经济的收入。所以越来越多的"空巢老人"出现,也使"养儿防老"的方式逐渐被人所抛弃。我国是一个提倡尊老爱幼的国家,而"赡养老人,尊重老人,孝敬老人"更是中华民族的优良传统礼德。我们青壮年是家庭法的脊梁柱,不得

不承担家庭的重任,让生活更得更舒适。所以他们必须花费很多的时间去奋斗,去拼搏。在这种背景下,传统的家庭养老模式开始瓦解,老人们出现无人照顾、陪伴的情况。所以我们社会必须寻求一种方法来解决,这时各式各样的养老机构必然入雨后春笋般出现并蓬勃发展起来,这些组织机构可以有效解决老人的养老问题,不断地满足老人的物质与精神上的各种需求,丰富其生活,让老人们老有所养,老有所依,老有所学,老有所乐。这些养老机构更能关注老人的生活,更贴心老人的生活,也能让儿女们更放心的工作。从这可以看出,敬老院这一服务业必将发展壮大起来。 二、行业前景 根据民政部门统计,到XX年,"空巢"将成为老人家庭的主要形式,所占的比例也高达70%左右。而在这空巢现象日益显著的情况下,社会的养老机构也蓬勃发展,为老人们提供一个像自己家庭一样温馨的大家庭。因为儿女们担心老人的安危,无人照顾老人,并且敬老院的收费门槛低,一般家庭都可以支付得起,所以,越来越多的老人被关进敬老院。并且,养老院的老人们多,老人之间将会有更多的话题,彼此谈心,所以也有很多老人选择进养老院。 但现在我国却面临着尴尬的床位问题。我国60岁以上老年人数高达1.5亿,但我国敬老院床位的拥有量才有120余位,这是一个怎样的比例啊!仅占老年龄人口的0.8%,换一种说法就是每125位老人才能得到1张床位,这是远远不够的,这仅仅是杯水车薪。这是需求远远超过了供应。

社会养老院创业计划书

社会养老院创业计划书 随着全球创业活动日益活跃,创业研究已经成为管理学界发展较快的研究领域之一,其中创业决策逐渐发展为一个重要的研究方面,成为学者们探索创业行为规律的新视角。以下是店铺为大家整理的关于社会养老院创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读! 社会养老院创业计划书篇1 一、当前社会现状及前景展望: 首先,退休老人是养生养老度假村的主要目标群体。按照国际标准,当一个国家或地区65岁以上人口占总人口的7%或60岁以上人口占总人口10%以上时,即为老龄化社会。据统计,目前我国60岁以上的人口达到1.44亿,占总人口的11%,在今后较长一段时期内,老龄人口的比例将以年均3.2%的速度增长,从2001年到2020年这一时期,平均每年将有596万人进入老龄,大约在21世纪40年代,人口老龄化程度达到顶峰;2030年前后,我国60岁以上的老龄人口预计增至4亿左右;到2050年,我国60岁和65岁以上的老龄人口总数将分别达到4.5亿和3.35亿,这意味着每三个人中就有一个老人。我国进入老龄化社会已是不争的事实。目前“421”模式家庭越来越多,即“4个老人、1对夫妻、1个孩子”。这些家庭引发的一个最主要的社会问题就是养老压力。据最近一项调查显示,35%的家庭要赡养4为老人,49%的家庭要赡养2到3为老人,养老压力相当大。就北京地区而言:2007年,北京市60岁以上老年人超过243万,是老龄化程度较高的地区之一。按照发达国家的标准,100名老人中,应有5至7 人能住进养老院。也就是说,北京市有12.15万至17.01万人能住进养老院。由此推算,北京的福利设施远远不能满足社会的需求,养老机构的发展空间非常大。 1.家庭因素催生老年人公寓的产生和发展 自我国七十年代中期实行计划生育控制以来,“三口之家”现已成为社会的主力家庭结构。许多独生子女成家之后,所面临的是每队中青年夫妇在繁忙的工作压力和残酷的生存发展竞争条件下要照料4

养老院项目商业计划书

福寿年华养老院工程 商业方案书Business Plan 中国·北京

目录 第一章执行概览 (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (4) 1.8 企业设计与开发方案 (4) 1.9 融资方案 (4) 第二章企业描述 (5) 2.1 简介 (5) 2.2 使命陈述 (5) 2.3 宣传语 (5) 2.4 产品与效劳 (5) 2.5 法律地位和所有权 (5) 第三章产业分析 (6) 3.1 产业定义 (6) 3.2 产业规模、增长速度和销售预测 (6) 3.2.1 产业规模 (6) 3.2.2 增长速度 (6) 3.2.3 销售预测 (6) 3.3 产业特征 (6) 3.3.1 产业结构 (6) 3.3.2 参与者性质 (7) 3.4 产业趋势 (7) 3.4.1 环境趋势 (8) 3.4.2 人口趋势 (8) 3.5 远期前景 (8) 第四章市场分析 (9) 4.1 市场细分与目标市场选择 (9) 4.1.1 市场细分 (9) 4.1.2 目标市场的选择 (9) 4.2 购置者行为 (10) 4.3 竞争者分析 (10) 4.3.1 直接竞争者 (10)

4.3.3 未来竞争者 (11) 第五章营销方案 (12) 5.1 概念转换 (12) 5.2 活动营销 (12) 5.3 广告营销 (13) 5.3.1 播送广告营销策略: (13) 5.3.2 电视广告营销策略: (13) 5.3.3 网络营销策略 (14) 5.4 合作营销 (16) 5.4.1 营销的现状 (16) (17) (18) 5.5 探亲策略 (20) 第六章管理团队与公司结构 (20) 6.1 管理团队 (21) 6.2 参谋委员会 (22) 6.3 公司机构 (22) 6.3.1 设置原那么 (22) 6.3.2 机构设置 (23) 6.4 劳动定员 (23) 6.5 人员培训 (23) 第七章运营方案与效劳内容 (24) (24) (25) (25) 7.2.2 环境条件 (25) 7.2.3 配套根底设施 (25) 7.3 运营策略 (26) 7.4 效劳范围和内容 (26) 7.4.1 效劳承诺 (26) 7.4.2 效劳范围 (27) 7.4.3 效劳内容 (27) 第八章企业设计与开发方案 (27) 8.1 企业建筑设计 (27) 8.2 开发方案 (28) 8.3 功能设计 (28) 8.4 挑战与风险: (29)

养老院创业计划书

养老院创业计划书 一、项目背景 随着全球人口老龄化的加剧,养老服务业成为社会发展的重要领域。为了解决老年人养老问题,我们拟在某市创立一家现代化养老院,提 供全方位的养老服务,为老年人提供优质、专业的照顾和关怀。 二、项目概述 本项目旨在建立一家现代化养老院,提供全面的养老服务。养老院 将采用先进的设施和科技手段,打造一个安全、舒适、温馨的居住环境,致力于为老年人提供医疗保健、康复护理、社交活动、文化娱乐 等多元化的服务。 三、市场分析 1. 养老服务市场潜力巨大。随着老年人口的急剧增长,养老服务需 求呈现井喷态势。养老院作为提供专业养老护理的机构,具有广阔的 市场前景。 2. 养老服务质量不断提升。现代养老院注重老年人的个性化需求, 提供高品质的服务,满足老年人精神、生理和社交方面的需求。 四、核心竞争力 1. 优质的护理团队。养老院将雇佣经验丰富、专业的医护人员,提 供全面的医疗保健服务,确保老年人得到最全面、最合理的护理。

2. 先进的设施和设备。养老院将引进最先进的医疗设备和康复设施,为老年人提供全方位的医疗康复服务。 3. 多元化的活动和服务。养老院将定期组织文化娱乐活动、社交聚 会等,满足老年人心理和社交需求。 五、运营规划 1. 地址选择。选定养老院地点时需要考虑交通便利、周边环境和社 区设施等因素,确保老年人能够安全舒适地居住。 2. 设施建设。养老院将配备舒适的居住设施、医疗设备和康复设施,提供良好的生活环境和高品质的服务。 3. 人员招聘。招聘经验丰富的医护人员和服务人员,确保提供专业、细致的养老服务。 4. 资金筹措。通过投资者合作、银行贷款等方式筹措资金,确保项 目的可持续发展。 六、市场推广 1. 建立线上线下宣传渠道。通过互联网平台、社交媒体等途径进行 品牌宣传,吸引老年人和家属的关注。 2. 与社区合作。与社区开展合作,参与社区活动,提高品牌知名度 和美誉度。 3. 举办宣传活动。通过举办开放日、讲座等形式的活动,吸引潜在 客户了解养老院,并促使老年人及其家属进行选择。

养老院创业计划书

创业计划书

一、执行总结 (一)公司简介与服务介绍 老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,为老人提供舒适、充实的晚年生活. 老人们白天来到老小孩托老所,同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐,晚上回家和孩子在一起。老小孩托老所为老人们提供意想不到的优质服务,是老年人养老的绝佳选择。 (二)面临的市场机会 我国已进入老龄化社会,年轻人的工作越来越忙,两个孩子照顾四个老人,人力财力上都达不到。现存的养老所由于自身的缺陷,收费高,也不能解决老人心理上孤单的问题。老小孩托老所把托老所建在大学校园中,形式新颖,收费低,有学生和老人聊天,能解决老人的孤独问题. (三)目标市场定位与预测 老小孩托老所面向的是全体老人,尤其是孩子工作忙,无人照顾的“空巢”老人。 (四)市场环境和竞争优势 我国老年人数量不断增加,现有的养老机构远不足以满足社会的需求.无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母.老小孩托老所与大学相结合,让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。并且可以与学校公用许多基础设施,节省资金,实现资源共享,减少自身的融资压力。因此,老小孩托老所有良好的市场前景和较大的市场优势。 (五)经济状况和盈利预测 1.成本 (1)薪金预算

(2)经营成本预算 (3)经营成本预算老人伙食费:早餐3元午餐6元 第一年打算收取200名老人,带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐,一年共计老人在托老所320天,共计费用60 480元。 总成本=薪金预算+经营成本预算+经营成本预算=863 480元 2.收入 平均每人每月收费450元,需要车接车送服务的每天加5元。假设有50人需要车接车送。每年共收入1170 000元。 3。利润 利润=收入-成本=334 520元 (六)团队概述

养老院创业计划书

养老院创业计划书 创业计划书 一、执行总结 (一)公司简介与服务介绍老小孩托老所就是建立在大学校园中得以日托为主得养老组织,有着一套完整得管理体系、合作得团队、优秀得骨干,为老人提供舒适、充实得晚年生活。 老人们白天来到老小孩托老所,同自己得老年朋友与青年朋友聊天娱乐,晚上回家与孩子在一起。老小孩托老所为老人们提供意想不到得优质服务,就是老年人养老得绝佳选择。 (二)面临得市场机会我国已进入老龄化社会,年轻人得工作越来越忙,两个孩子照顾四个老人,人力财力上都达不到.现存得养老所由于自身得缺陷,收费高,也不能解决老人心理上孤单得问题。老小孩托老所把托老所建在大学校园中,形式新颖,收费低,有学生与老人聊天,能解决老人得孤独问题. (三)目标市场定位与预测老小孩托老所面向得就是全体老人,尤其就是孩子工作忙,无人照顾得“空巢”老人. (四)市场环境与竞争优势我国老年人数量不断增加,现有得养老机构远不足以满足社会得需求。无暇照顾老人得孩子们迫切需要一

个值得信赖得舒适得养老机构照顾自己得父母。老小孩托老所与大学相结合,让老年人在同大学生得接触中感受年轻人得活力。并且可以与学校公用许多基础设施,节省资金,实现资共享,减少自身得融资压力.因此,老小孩托老所有良好得市场前景与较大得市场优势。 (五)经济状况与盈利预测 1、成本 (1)薪金预算职 称人 数月 工资 (元/月) 工资总额(元) (2)经营成本预算 (3 )经营成本预算老人伙食费: 早餐 3 元 午餐6 元第一年打算收取 200名老人, 带上工作人员与学生志愿者每天共有 210 人用餐, 一年共计老人在托老所 320天,共计费用 60 480 元。 总成本=薪金预算+经营成本预算+经营成本预算=863480 元 2、收入 平均每人每月收费 450 元,需要车接车送服务得每天加5 元。假设有50人需要车接车送。每年共收入 1170 000元. 3、利润利润=收入—成本=334 520 元 (六)团队概述总经理 1 人副经理兼采购 1 人专业护理2人总经理1

养老院创业项目计划书

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