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2019最新药膳项目计划书.

2019最新药膳项目计划书.
2019最新药膳项目计划书.

2019最新药膳项目计划书

目录

一、项目摘要 (3)

1.项目介绍 (3)

2.发展目标 (3)

二、项目背景 (4)

1、立项依据: (4)

2、项目意义: (5)

三、项目的内容 (6)

1. 药膳服务 (6)

2. 药膳基础业务体系打造 (6)

3. 会员活动 (8)

4. 战略合作 (9)

5. 人才培养 (9)

6. 加盟店产品及技术输出 (9)

7. 药膳研发,夯实基础 (10)

四、项目可行性分析 (10)

1.项目的可行性 (10)

2.存在的问题及解决方法 (11)

五、营销战略与策划 (11)

1.营销发展战略的定制 (11)

2.产品定位策略 (12)

3.专业策略 (12)

六、目前市场竞争情况 (13)

七、组织结构及职责 (13)

1. 单店基础业务: (13)

2. 单点拓展业务:(增加药膳配送和私房药膳教学)14

3. 多店基础业务: (14)

4. 多店拓展业务: (14)

八、项目技术说明 (15)

1.辨证施膳技术 (15)

2.药膳烹饪技术 (15)

3.养生相关技能 (15)

九、盈利模式

内容

一、项目摘要

1.项目介绍

此项目是以养生药膳为主体开展的一系列业务板块综合。包括打造药膳主流服务体系、配套升级业务、加盟合作和长远战略发展,实现公司在既有产品和服务基础上增加新型业务,既独立存在,又促进原有业务发展,旨在构建养生综合企业。

2.发展目标

药膳的发展虽历久千年,可现在仍处于初级发展阶段,就目前中国的市场而言,潜力巨大。在原有业务基础上再发展,在肥沃的土壤上种花,是药膳发展的便捷之路,也是最有利的形式。做真做专,稳健前行,踏实探求,药膳业务必定推动企业更高发展。

二、项目背景

1、立项依据:

希望吃养生药膳这块蛋糕的企业不计其数,但真正能吃

到嘴或者吃饱吃好的寥寥无几。蛋糕很大、很香甜,但是如

何去吃,大多数人都还在尝试。目前存在几大问题是制约药

膳发展的重要因素:

①没有专业的支撑,只是做表面工作。这是药膳发展

滞缓的最主要原因。没有市场支撑专业的进步,没

有专业又无法发展市场,这是一个恶性循环。当专

业走上对的路,药膳的发展势头将无可阻挡,因为

市场需求是潜在的,市场是庞大的。

②“一心一意”恐难打开市场。因为药膳处于初级发

展阶段,人们普遍接受度不高,想全面打开市场,

专项独立开展会受到经济压力的打击。而在一个成

熟市场上做功夫,顾客接受度高,推动力强,市场

容易被打开,只要需求做足了,就是源源不断满足

需求的过程,这是长远道路的雏形。

③随着社会的进步、经济的发展,人们需要重视健康

问题么?需要养生么?需要从饮食结构上,从一日

三餐上开始重视健康么?答案无疑都是肯定的。人

们对这种需求是不是蠢蠢欲动?答案也是肯定的。

那对于药膳的发展前景已经无需太多言语。

④药膳需要潜移默化。以什么形式潜移默化是企业需

要思考的。首先,理念输入,思想是行动的第一步。

其次,小规模、低成本、广撒网、重结果是行动的

基准。既然是一个探索市场的阶段,成本不该给自

己设的太高,大成本下的大风险需要规避,等市场

培养到一定阶段再放手开拓,在稳健中前行。想前

进的更有把握,需要对每一步的结果进行评估,顾

客的反应和再需求,是指征,是信号,有利于企业

调整策略。

2、项目意义:

①宏观上看,不管药膳目前在市场上是一个怎样的形

态、怎样的认知度,大环境下的趋势是,它必将走进人们的

生活,成为人们思想里一个概念,每天的一个举动,就像吃

饭睡觉一样普遍自然。所以,会有越来越多的企业开展这项

业务,市场是一个不进则退的地方,养生企业的着手是必然。

②公司既有业务已经在稳定成长了,新的业务需要一段时间的包容期,但是当新业务长大成熟后,会推动原有业务

更好发展,特别是这种市场潜力巨大的业务。

③药膳行业目前的客户群体必将是中高端,会带来中高端客户效应,经济方面、形象方面、层次方面全面提升。

三、项目的内容

1.药膳服务

在现有客户服务项目基础上增加药膳服务版块:辨识体

质后进行药膳调理、生活调摄方面指导,建立健康档案,发

送24节气养生保健周短信。

2. 药膳基础业务体系打造

通过对高端客户群推荐药膳菜品,衍生药膳配送和“***私房药膳”教学业务。

【业务说明】

(1)“***私房药膳”

·项目介绍

挖掘高端家庭主妇潜在需求。在家烹饪一桌健康菜品、

养生药膳,以改善家人饮食结构,促进老人健康长寿、爱人

体质调节、子女茁壮成长为目的而开展的药膳制作教学业

务。并配套讲解四季养生菜、二十四节气养生菜、不同人群

养生菜。

·项目时机

当辨识体质推荐药膳的时候,药膳教学的需求就已经存

在。在进一步培养需求的同时发展“药膳私房菜教学”业务,

等前期准备工作做好后就大力推行。

·人员配置

需要成立“私房药膳师团队”来完成药膳制作教学工作。

团队队长安排教学内容,下发各队员实施具体操作。

·人员要求

队长需要熟练掌握四季养生、二十四节气、特殊人群饮

食相关知识,定期开发药膳,安排教学内容。

队员需要掌握家常药膳烹饪技法,具有亲和力和良好沟

通能力。

·盈利模式

以收取会员年费,定期组织药膳教学;或单个药膳收取

教学费。

(2)“***药膳配送”

·项目背景

1.食疗是一个长期过程,定时定量服用可提高效果,这

就需要客户保持一定的食用量。但考虑到客户往往比较繁

忙,没有时间制作,故设立药膳配送服务。

2.节气适宜药膳,例如冬至节的当归生姜羊肉汤和当归

生姜羊肉饺,家庭制作工序麻烦,不易操作,适合配送服务。·项目内容

按照客户需求配送药膳。

·执行摘要

专家将客户适宜药膳记录在健康档案中,与客户达成配

送协议后,药膳制作师按照档案中药膳描述和要求制作出满

足客户需求的药膳,由配送员配送。

·人员建设和工作分配

1.专家:配药膳,建立健康档案。

2.药膳厨师:按照专家要求制作药膳。

3.配送员:根据协议中客户的要求、地址配送相应药膳。·项目实施

因为考虑成本收益问题。实施可分为两种情况。

1.自主建设药膳餐饮店。自主能动性强,保密性高,但

初始成本高,客户必须发展到一定人数、有一定的需求量才

能操作。适用于业务发展期和成熟期。

2.依附于其他餐饮机构。成本低,自主能动性不高,保

密性低。适用于业务初期。

其上可同步国家人保部“药膳食疗师”项目,作为工作

站,人才和场地问题都可以解决了。

3. 会员活动

为会员开展讲座,普及养生及药膳知识,同时培养客户

潜在需求,推广相关业务。

根据药膳经营的特色,多以节气传统习俗为主题开展

活动。比如处暑吃鸭子,除了配送、教学有关鸭肉的药膳,

举办主题养生讲座,同时可以外联其他相关企业,进行促销。

4. 战略合作

与其它企业建立战略合作关系,扩大会员群体,以送健

康、国民养生为主题开展活动。作为对方企业会员福利送出,我企以宣传为目的,完成资源共享与共同进步。

5. 人才培养

按照业务需求,必须大力发展三种人才的培养,即养生

讲师、药膳配餐师、药膳厨师,作为企业坚强后盾和今后业

务拓展人才储备。

6. 加盟店产品及技术输出

按照公司业务要求,对加盟店药膳业务进行技术培养和

产品供给。包括以下几大方面输出:

(1) 专业指导。包括九种体质配餐文件,特殊人群、四

季养生、节气养生菜品文件和后续各种专业实用性文件共

享。

(2) 技术培训。主要是以讲座授教的方式对辨证施膳、

药膳制作、药膳营销和养生理念进行培训。

(3) 人才输出。

(4) 依据加盟店会员档案,总部统一进行配餐。

(5) 同步总部药膳业务,即私房药膳教学和药膳配送服

务。

【加盟店客户把控】

特别要求,各加盟店必须把客户健康档案上传总部,客

户资料总部统一管理,用于区域养生药膳的研发。总部可以

通过了解各地域人群亚健康共性制定区域性药膳菜品,形成

规范。为以后区域药膳开发管理和养生工业化产品的业务开

展奠定基础。

7.药膳研发,夯实基础

按照全国发展战略,满足全国加盟店的业务需求,必须

掌握不同地域饮食结构,因时因地因人制宜。

四、项目可行性分析

1.项目的可行性

以公司稳定的客户群体、强大的团队实力、雄厚的资

金支撑和管理人的先进思维,药膳项目拥有最好的孕育地。

我的专业能力和对药膳未来发展的思考也能够满足主流市

场。在追求个人进步、企业进步和行业进步的道路上,我对

药膳项目的可行性持非常大的肯定。

上面在对行业背景和立项依据中谈到,***具有发展药膳的诸多有利条件。包括时代趋势、既有业务上发展药膳、

药膳人才追随和“药膳食疗师”项目的“东风”帮助,相信

此项目我们会做得很好。

2.存在的问题及解决方法

(1)人才稀少。解决方法:招聘人才,加强培训。

(2)新业务的初期困难。解决方法:保持激情,打好基础,

立足长远,稳步前行。

(3)竞争企业的打压。解决方法:随时关注行业动态、政

策和经济发展,及时调整战略。

五、营销战略与策划

1.营销发展战略的定制

第一步,基础服务。获得客户接受和认可。

第二步,培养需求。基础服务上升到增值服务。一样先接受,再认可,再继续下一步。增值业务包括药膳配送、教学、联

动产品销售等。

第三步,口碑策略。如果满意请好评,好评请宣传,宣传请

晒出来,群众追捧促进利益快速发展。

第四步,外联策略。走出去营销和合作营销。

第五步,高级业务拓展。药膳连锁经营,养生工业化产品,

技术输出等业务的开展。联合企业有餐饮企业、食品加工企

业、医院、社区、诊所、卫生服务站、医学教育机构、烹饪教育机构等。

第六步,行业领袖发展。制定行业规则,引领行业发展。

2.产品定位策略

根据公司目前业务形态看,产品第一是服务,第二是实物,第三是技术。

服务:面对的是高端顾客,服务一流,周全贴心。以高端顾客的生活习惯和喜好设定服务。

实物:药膳产品初级用于会员家庭,简单易操作为要;后期进军药膳餐饮和对机构的技术输出,将提高药膳制作水平,满足各种形态的需求。

技术: 坚实的技术是稳步前行的基础。因为存在加盟,技术的高传播性是需要考量的,但核心技术的把控也是必须的。它牵动企业更远发展,并在发展中充实核心技术内容,主要是区域药膳开发、管理板块。

3.专业策略

药膳的初级发展阶段决定了它理念普及的重要性,同时药膳目前只能是一种服务,它不是一种功能。想要达成食疗的作用,需要我们一定时间的摸索,辅助改善亚健康,达到防病治病、强身健体的作用还是可以的,治病疗养目前不现

实,或者说我们不能保证它的有效性和稳定性。先从服务阶

段做起是大的行业规划。在服务的同时,我们就能发展专业,当形成一定经验,业务将极大拓展。

六、目前市场竞争情况

相关行业存在:

1. 药膳餐饮企业,如听鹂馆、四川德仁堂御膳宫等等;

2. 健康事业集团:同仁堂、德仁堂、同济堂……致力于

医药、养老、健康产业发展的企业;

3. 医院的营养科

4. 科学院:对食品、药膳进行研究后将成果转让企业投

放市场。

目前情况来讲,威胁都不大。人保部“药膳食疗师”教

育的开展是一股“东风”,在药膳教育全面铺开的时候,需

要借助形式,抓住机会好好去做。

七、组织结构及职责

1. 单店基础业务:

(1)专家:客户交流服务;辨识体质配餐;建立健康档案;

拟节气养生周短信;讲座、培训、授课。

(2)营销:组织会员活动、组织讲座、根据公司需求发展战略合作企业、客户售后服务(实时追踪客户健康)、

发送节气养生周短信。

2. 单点拓展业务:(增加药膳配送和私房药膳教学)

(3)厨师:药膳制作,用于配送。

(4)私房药膳师:制定私房药膳教学内容及实施操作。

(5)配送员:配送药膳。

3. 多店基础业务:

(1)专家组:客户交流服务;建立健康档案;内外讲座、

培训、授课。

(2)营销组:组织会员活动、组织讲座、根据公司需求发

展战略合作企业、客户售后服务(实时追踪客户健

康)、发送节气养生周短信。

(3)业务组:讲师:内外活动讲座、培训。

配餐师:根据健康档案配餐,包括加盟店客户,拟

养生保健

周短信。

4. 多店拓展业务:

(4)厨师组:药膳制作,用于配送。

(5)私房药膳师组:制定教学内容及实施操作。

(6)配送组:配送药膳。

八、项目技术说明

1.辨证施膳技术

说明:通过望闻问切等中医诊病手段对客户的身体状况进行评估,对疾病证型和体质进行说明,并搭配出适宜客户食用的能够起到改善亚健康、帮助病情恢复、防病治病、强健体魄的药膳菜品。

技能分解:中医学辩证诊病和食药材结合配餐的技能。

2.药膳烹饪技术

说明:能够将药膳中所需的中药材进行特殊炮制,以恰当的形式融入菜品之中,做出色香味形效俱全的技术。

技能分解:烹饪技术和中药炮制技术的结合。

3.养生相关技能

说明:通过对四季养生、二十四节气养生、子午留住养生法和特殊人群养生法则指导配餐,规划讲座、宣传、促销等活动。

公司将根据以上技能开展内部培训。

九、盈利模式

1.药膳服务能为原有业务增加亮点,在稳健既有客户群

基础上吸引更多客户,增加营业额。

亮点如何实现?在既有客户群中选取VIP客户,组成养生会员名单,提供高端药膳服务。服务内容包括辨识体质,

制定个性化药膳菜品和生活指导建议;建立健康档案,健康

档案发送给客户,客户可根据建议进行生活和饮食调摄,随

时查阅;每周发送24节气养生保健提示短信;会员活动享受产品优惠;健康提醒,根据会员身体状况进行个性化健康

提醒。与客户可建立短信、电话、邮件、QQ、微信、微博多方面通讯交流。一开始配合既有业务以增值服务性质试探市场、培养需求,之后药膳配送业务和私房菜教学业务发展起

来后,客户成为会员,服务也是配套的。

2.“药膳配送”和“药膳私房菜”业务,建议以会员卡

形式体现收益。

药膳配送:会员卡充钱形式,主要以出售药膳为目的,

订购药膳可免配送费。会员卡级别定制。高级会员卡充钱按

一定额度返积分。

药膳私房菜:

(1)“药膳私房菜”普通会员:享受每月两次为期一年的药

膳私房菜课程,会费**/年(建议5999/年,包括教学菜品提

供<不包含高端滋补品>、教学费用、会员活动开展经费)。(2)皇冠会员:享受客户选期、一对一教学,30次/年。会费**/年(建议6999/年)。

(3)钻石会员:享受由客户需求为主导的,并由“药膳私

房”队长执教而开展的个性化教学。教学课程不超过50次/年。会费***/年(建议9999/年)。

3.与其它相关公司建立合作关系,代销产品,收取一定

利润点。

4.加盟费用和后续技术输出费用,包括统一建档、药膳

主体业务开展的技术支撑。

5.举办会员活动,宣传、代销其他公司产品,收取一定

利润。

6.技术成熟后,与医院、社区、餐饮、健康食品等机构

合作,实行药膳技术输出,收取技术转让费。

7.成熟产品可走工业化路线,进驻超市。产品一旦走市

场流通道路,收益巨大。

项目规划人:***

绿色药膳创业计划书3篇

绿色药膳创业计划书3篇 绿色药膳创业计划书1 第一部分、公司概况 (一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1。主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2。团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3。组织结构 4。员工情况 (二)经营财务历史 (三)外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四)公司经营战略 近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标 第二部分、产品及服务 (一)绿色药膳养生主题餐厅产品、服务介绍 (二)绿色药膳养生主题餐厅核心竞争力或技术优势 (三)绿色药膳养生主题餐厅产品专利和注册商标 第三部分、行业及市场 (一)行业情况 绿色药膳养生主题餐厅行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二)市场潜力 对绿色药膳养生主题餐厅市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三)行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面 (四)收入(盈利)模式 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五)市场规划 公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分、营销策略 (一)绿色药膳养生主题餐厅目标市场分析 (二)绿色药膳养生主题餐厅客户行为分析 (三)绿色药膳养生主题餐厅营销业务计划 (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四)绿色药膳养生主题餐厅服务质量控制 第五部分、财务计划 请提供如下财务预测,并说明预测依据: 未来3—5年绿色药膳养生主题餐厅项目资产负债表 未来3—5年绿色药膳养生主题餐厅项目现金流量表 未来3—5年损益表 第六部分、融资计划

音乐心理健康教育项目计划书

音乐心理健康教育项目计划书 时间:2009-12-29浏览次数:548 一、项目实施背景: 据调查显示:当前,我国约3.4亿17岁以下未成年人中至少3000万人存在着各类学习、情绪、行为障碍;其突出表现为人际关系、情绪稳定性和学习适应性等方面的问题。因此,维护和促进青少年儿童的心理健康已是学校教育、家庭教育以及社会教育所面临的无法回避的现实课题。 中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和教育部《中小学心理健康教育指导纲要》实施以来,各地教育部门、学校和广大教育工作者认真贯彻落实,作了大量努力和探索,取得了许多经验和新成果;而音乐、绘画、舞动(舞蹈)等教学作为一门独特的艺术学科,是实施心理健康教育的有效途径。据了解,目前日渐成熟的音乐心理辅导及治疗,已成为心理障碍疏导或医治心理创伤特殊而有效的方法,特别是针对少年儿童。音乐的力量是无限的,少年儿童都不会排斥音乐,它可以满足情感的需要、激发好奇心,尤其是孩子们即兴创作的音乐既可以彰显他们的活泼的天性,又能为他们压抑的情绪提供一个宣泄的出口;而灵活多样的互动方式也是孩子们喜欢的。音乐在潜移默化之中拉近了教师与少年儿童的距离,对疏导少年儿童的不良情绪、协调人际关系、铸造完善人格、促进青少年儿童心理健康等方面有非常重要的作用(参考附件一:音乐心理辅导----奥尔夫乐器在心理游

戏中的应用)。 因此,在全国开展“儿童音乐心理健康教育”项目,不仅能够充分表现出音乐在个体和团体心理辅导方面具有其他言语和活动所无法替代的优势,而且也是进一步贯彻落实中央《公民道德建设实施纲要》精神,切实执行全国、省、市基础教育工作会议和德育工作会议精神,全面提高素质教育质量,提高教育实效性的重要举措。我们期望更多的基层单位以及教育工作者们参与到本项目的实施当中,也希望此项目能够在全国架构起一个有效沟通、共同提高少年儿童心理健康教育水平的交流平台。 二、项目实施: 1、队伍建设: 做任何事情,人是关键因素。“儿童音乐心理健康教育”项目也不例外,师资队伍建设是关键所在。因此,如何培养出一只专业的师资队伍,真正领悟音乐心理辅导内涵和理念,并最大化的加以运用是项目推广工作的重中之重。 师资培训可以采取两种方式开展。一是在京定期开设师资特训班,外地学员统一集中到京参加面授集训;二是当地集体组织学员开展面授教学。专家授课团队由中国儿童中心统一派遣。培训分为初级、中级、高级三个级别,需遵循认知规律,不得随意跨越学习;同时为保障学习效果和教学质量,每期学员不得少于20人;所有学员培训考核合格后,均由中国儿童中心颁发合格证书,便于今后科学有序的开展儿童音乐心理健康教育工作。

银行管理系统 项目开发计划书

软件工程课程设计 项目计划书 项目名称:银行管理系统 学院:计算机科学与技术学院 专业:计算机科学与技术专业 班级: 姓名: 指导教师: 2011 年11 月03 日

目录 软件工程课程设计 (1) 项目计划书 (1) 1 系统主题 (4) 1.1引言 (4) 1.2背景/选题动机/目的 (4) 1.3系统与“创新杯”的主题关系(2) (5) 1.4市场调查过程和结论(3) (5) 2 需求分析 (6) 2.1概要 (6) 2.2使用场景 (6) 2.3可行性分析报告 (7) 2.4 应用领域/实用性分析 (8) 2.5未来发展方向 (8) 3 团队组成和分工 (8) 4 系统功能概述 (9) 4.1功能需求分析 (9) 4.2 系统性能要求 (9) 4.3功能点列表 (10) 4.4性能点列表 (10) 4.5数据描述 (11) 5 系统设计概要 (11) 5.1实现系统所采用的技术方案和技术亮点 (11) 5.2系统构架 (12) 5.3功能模块描述 (12) 5.4 E-R图 (17) 5.5用例图 (19) 5.6概念数据模型图 (20) 5.7业务模型 (21) 5.8 界面 (22) 6 系统环境 (27)

6.1开发平台 (27) 6.2 Client运行环境 (27) 6.3 Server运行环境 (28) 7 项目时间进度表 (28) 7.1总体进度表 (28) 7.2软件工作产品规模和工作量估计 (28) 8 风险分析 (29)

1系统主题 1.1引言 在现代化的银行管理中,银行管理系统有着十分重要的作用,然而,用大型软件系统对于小型的企事业单位,不啻于“杀鸡用牛刀”,因此小型软件对于这种单位自然有十分重要作用。某小型企业出与这种目的制作了这银行账户管理系统。 1.2背景/选题动机/目的 随着社会经济的发展,信息化程度的不断深入,银行的传统业务己愈来愈不能满足银行客户的需要。 现今,人们的金融意识、科技意识己经有了很大的提高,在紧张忙碌的生活中,己越来越来不习惯每月奔忙于各银行营业柜台之问去排队缴各种各样的费用了;同时,各种经营单位如电信、移动、供电、煤气、自来水、证券等等一是为了提高服务质量、方便客户,二是为了减轻自己日趋繁重的工作量,纷纷委托银行为其开展代收代付业务:同时,随着我国加入世贸组织的日益临近,我国的银行业将面临更加激烈的同业竞争,如何提供更多的金融产品和更优质的服务,如何吸引更多的客户,如何利用计算机技术加强银行帐户信息管理、进行银行业务再造,提高银行的工作效率和业务竟争能力是摆在各家银行面前的一个迫切需要解诀的问题。 近几年来,各商业银行加快了与社会各业的合作,利用自身的网点优势和业务特点,为其提供各种高效、快捷的代收代付业务,也就是中间代理业务,目前以与广大人民群众生活密切相关的各项缴费业务如水电费、电话费、手机费等代收业务为主,这些业务开展方式多种多样,但一般都离不开计算机的高效管理支持。 随着代理业务不断发展,业务品种越来越多,各项业务做法互有差异,这就对银行的电子化水平和相应的管理水平提出了更高的要求。如何利用电子化的手段构建一个高效统一的、通用灵活的系统来管理各种各样的业务,是每个商业银行所要研究的课题。支持决策系统的,需要在数据库的基础上,进行联机分析处理,每次处理的数据量大,响应时间长。 特别是银行每天要处理大量的存取款事件,做好存取款是银行工作重要的环节,然而要有效处理必须要有良好的程序和数据管理系统来建立一个良好的软件系统来实现快速、有效、准确、安全的处理银行事物。

足疗养生会所项目策划书

第一章总论 1.1 项目概述 1.1.1 项目名称 *******足疗养生会所项目 1.1.2 承办单位 *******休闲会馆 1.1.3 承办单位概况 *******休闲会馆是一家专业提供足疗养生、休闲娱乐为主的服务会所。 *******休闲会馆将始终坚持“以人为本,服务第一”的原则,立足***,以优良的休闲环境,不断提升服务内容和服务水平,打响*******的品牌。 独特的人才机制、先进的管理模式、优越的服务水准是*******休闲会馆在市场经济中立身不败的根本,完善的经营理念体系更将使*******休闲会馆如虎添翼,振翅高飞。会馆将多年如一日,从经理到员工都时刻关注服务质量和服务水平的提高,为使*******足疗养生会所成为更专业、环保的休闲会所,打响*******休闲会馆在***的市场品牌。

1.2 项目概况 1.2.1 建设场址 ***区南一路258号,***步行街4号楼。 1.2.2 建设规模和工程方案 本项目确定为*******休闲会馆项目,正常年的年营业收 入约为399万元。 本项目总用地455.2平方米(约0.68亩),总建筑面积 910.39平方米,各类包房37间(楼下15间、楼上22间),最大客容量120人/天,实际客流量按最大容纳量的60%计。本项目所用土地及房屋性质均为租赁所得,年租金383600元。 主要技术经济指标 序号 指 标 单位 数量 备注 1 项目总用地 ㎡ 455.2 约0.68亩 2 总建筑面积 ㎡ 910.39 2.1 各类包房 ㎡ 577.49 租赁 2.2 员工拼盘操作间、储藏室 ㎡ 26.6 租赁 2.3 员工值班室及休息室 ㎡ 71.6 租赁 2.4 公共卫生间 ㎡ 15.6 租赁 2.5 大厅及走廊 ㎡ 219.1 租赁 3 容积率 2.0 4 项目总投资 万元 300 5 总投资收益率 % 39.43 6 内部收益率(税后) % 34.19 7 投资回收期(税后) 年 3.8

药膳坊创业计划书

篇一:创业策划书-味蕾药膳坊主题餐厅 首届,,,,,学生创业计划大赛作品 味蕾药膳坊主题餐厅 创 业 计 划 书 策划团队:我的青春我做主 (,,,,,,,学院代表队) 2011年5月 目录 1.公司简 介 .............................................................. ................................................................. .................... - 3 - 1.1.公司概 要 ............................................................ ............................................................... ................. - 3 - 1.2.企业理 念 ............................................................ ............................................................... ................. - 3 - 1.3.公司简 述 ............................................................ ............................................................... ................. - 3 - 2 市场分 析 ............................................................ ............................................................... ........................ - 5 - 2.1市场背 景 ............................................................. ................................................................ ................. - 5 - 3.2发展趋 势 ............................................................. ................................................................ (6) 4.3市场调查和分 析 ............................................................. ................................................................ ...... - 6- 3 竞争分 析 ............................................................. ................................................................ ...................... - 9 - 5.1产 品 .............................................................

高血压健康促进项目计划书

高血压健康促进项目计划书 姓名:xxxxxx 班级:xxxxxx 学号:xxxxxxxxxx 摘要: 目前我国高血压病患病率高居不下,而基层高血压健康教育却很不到位,为了让人们了解高血压的危害,尽早做好高血压病的防治,拟在重庆市中央花园小区开展高血压健康教育系列活动,提高广大居民的防范意识,进而提高全民的生活质量。 目前我国高血压病患病率高居不下,而基层高血压健康教育却很不到位,为了让人们了解高血压的危害,尽早做好高血压病的防治,拟在重庆市中央花园小区开展高血压健康教育系列活动,提高广大居民的防范意识,进而提高全民的生活质量。 前言: 高血压病是指在静息状态下动脉收缩压或舒张压增(>=140/90mmHg),常伴有脂肪和糖代谢紊乱以及心、脑、肾和视网膜等器官功能性或器质性改变。由于部分高血压患者并无明显的临床症状,高血压又被称为人类健康的“无形杀手”。高血压是一种以动脉压升高为特征,可伴有心脏、血管、脑和肾脏等器官功能性或器质性改变的全身性疾病,它有原发性高血压和继发性高血压之分。高血压发病的原因很多,可分为遗传和环境两个方面。因此提高对高血压病的认识,对早期预防、及时治疗有极其重要的意义。 高血压是心血管疾病致死的首要危险因子,每年全球因高血压引起的死亡人数达到700万。《柳叶刀》2011年2月刊发的一篇研究显示,过去20年,西方发达国家人群的平均血压水平有了显著的下降,但东亚和南亚以及太平洋地区的人群平均血压水平却呈上升趋势。 但我国随着人们的生活水平提高,发病率却成直线上升趋势,调查显示每10年上升的速度达到25%。中国有近2亿的高血压患者,且城乡差别逐渐缩小,发病人群逐步年轻化。高血压病不仅发病率高,其致残率和致死率也相当的高。但在我国高血压的知晓率、治疗率及控制率很低。据资料显示我国知道自己有高血压的人仅占患者总数的30.2%,进行治疗者24.7%,得到有效控制的仅为6.1%。相当于美国20年前的知晓水平。因此加强高血压病的健康促进教育,对我们卫生工作者提出了更高的要求,我们要重视高血压的健康教育,并不断拓展健康教育的发展方向。 所以,为了使城市居民了解科学的预防措施,认识疾病。普遍城市居民对高血压相关知识的健康教育是必要的、必需的。 目前我们将对重庆市中央花园小区居民进行一个健康教育计划在建立档案中发现该居区民的高血压患病率为21.1%,同全国成人高血压患病率平均水平18.8%相比患病率高出 2.3%。通过与社区卫生服务中心诊疗居民交谈和进行家庭高血压访视得知,该辖区多数居民喜欢咸食,对高血压疾病相关知识了解不够,缺乏自我保护意识和自我保健知识。 目的: 总目标:消除市民对高血压的忽视,树立正确的预防疾病的观念。降低市民忽视慢性

诊所计划书.doc

第一章项目概要 摘要是个体诊所项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理 1.董事会 2.管理团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、个体诊所项目产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、个体诊所项目产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 四、个体诊所项目的客户定位、形象定位等 五、个体诊所项目swot分析 第四章个体诊所项目环境分析 一、政治法律环境 二、经济环境 三、社会环境 四、技术环境 第五章个体诊所产品市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、区域市场分布 四、影响个体诊所产品市场需求的主要因素 五、个体诊所产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况 第六章个体诊所市场竞争分析

一、个体诊所行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率 等) 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、个体诊所行业主要企业与该项目的竞争对比 第七章市场营销 一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、销售政策的制定(以往/现行/计划) 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等) 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 七、产品价格方案 1.个体诊所产品定价依据和价格结构 2.影响个体诊所产品价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算 九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据 第八章经济评价 一、投资与经营预测 1.个体诊所项目总投资估算 2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据) 二、个体诊所项目资金安排 1.资金来源渠道 2.资金结构 3.资金使用计划及进度 三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等) 四、个体诊所项目财务评价 1.财务评价报表 1)财务现金流量表 2)损益和利润分配表 3)资金来源与运用表 4)借款偿还计划表 2.个体诊所项目盈利能力分析 1)项目财务内部收益率 2)资本金收益率 3)投资各方收益率 4)财务净现值

中医养生馆项目计划书

**中医特色养生馆项目计划书 2017年4月

**中医特色养生馆项目计划书 一、项目简介: 1、项目名称:中医养生馆 2、项目规模:选址在新城区内,200-300平方米左右的商铺,交通流畅,停车方便,周边商业氛围的环境规模。 3、项目背景:随着人们收入水平的提高,人们追求健康长寿的愿望增强,加上生活和工作的压力增大、环境的破坏导致的人们健康状况下降,使得人们对健康养生的需求逐年增加。而中医养生有“上工治未病”之说,上医----医未病之病,中医----医欲病之病,下医----医已病之病的理论基础;通过中医传统理疗、经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出**具有中医特色的养生馆。而**目前还没有一家专业技术性强的养生馆,以及**旅游客流的需求,足以开展第一家具有特色的中医养生馆,抢占先机,独占鳌头。 4、经营理念:中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒等养生项目的服务,达到全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目,以满足人们养生保健需求,突出专业性、品牌性、规模性的特色养生馆。 二中医养生项目: 1、推拿、小儿推拿、按摩、正骨、正脊棒推、拍打、拉筋、针灸; 2、悬灸、龙骨灸、艾灸、拔罐、刮痧; 3、全身药浴、半身药浴、足浴; 4、养生茶;

5、药油、药酒; 6、女士美容美体减肥; 7、中医体质辩证、体检、咨询。 三、中医养生馆营销 1、市场细分: a)三十岁以上的老板,白领,政府人士,银行工作人员等, b)25—55岁的女性,有中等以上的收入。 c)追求健康自然的中医养生人群、老年人。 d)颈肩腰腿痛、骨质增生、肠胃失调、等亚健康人群。 2、市场定位 中医特色养生馆—用中端的价格,高端的服务,专业化的水平为客人服务,设计成金字塔赢利模式。也就是说,在赢利模式设计时,要组合不同的产品和服务,主要分为两部分:一部分是没有特色普遍性的项目,它们作为利润的金字塔底部分,这些服务大多是微利或不赢利的,比如足浴,推拿是很多养生馆都有的,也是一般人都能消费的,那么这部分价格就不能定的很高了,普通大众都能接受,而且比医疗机构价格又实惠,又能享受到好的环境。另一部分则是非常有特色和竞争力的项目,比如药浴熏蒸、艾灸、养生茶、药酒等这部分产品或服务有中医特色,客户对它们的认知利益应该要非常高才可以,它们作为金字塔顶,可以销售价很高,这样利润就有了。总的说来,“金字塔”赢利模式,就是既要有“暴利”的项目又要有微利的项目,既要有高端客户,又兼顾中低端客户,组合起来,分别对待,才能达到

2019最新药膳项目计划书.

2019最新药膳项目计划书 目录 一、项目摘要 (3) 1.项目介绍 (3) 2.发展目标 (3) 二、项目背景 (4) 1、立项依据: (4) 2、项目意义: (5)

三、项目的内容 (6) 1. 药膳服务 (6) 2. 药膳基础业务体系打造 (6) 3. 会员活动 (8) 4. 战略合作 (9) 5. 人才培养 (9) 6. 加盟店产品及技术输出 (9) 7. 药膳研发,夯实基础 (10) 四、项目可行性分析 (10) 1.项目的可行性 (10) 2.存在的问题及解决方法 (11) 五、营销战略与策划 (11) 1.营销发展战略的定制 (11) 2.产品定位策略 (12) 3.专业策略 (12) 六、目前市场竞争情况 (13) 七、组织结构及职责 (13) 1. 单店基础业务: (13) 2. 单点拓展业务:(增加药膳配送和私房药膳教学)14 3. 多店基础业务: (14) 4. 多店拓展业务: (14) 八、项目技术说明 (15)

1.辨证施膳技术 (15) 2.药膳烹饪技术 (15) 3.养生相关技能 (15) 九、盈利模式 内容 一、项目摘要 1.项目介绍 此项目是以养生药膳为主体开展的一系列业务板块综合。包括打造药膳主流服务体系、配套升级业务、加盟合作和长远战略发展,实现公司在既有产品和服务基础上增加新型业务,既独立存在,又促进原有业务发展,旨在构建养生综合企业。 2.发展目标 药膳的发展虽历久千年,可现在仍处于初级发展阶段,就目前中国的市场而言,潜力巨大。在原有业务基础上再发展,在肥沃的土壤上种花,是药膳发展的便捷之路,也是最有利的形式。做真做专,稳健前行,踏实探求,药膳业务必定推动企业更高发展。

最新-健康教育项目计划书 精品

健康教育项目计划书 做健康计划书前的健康诊断 高血压发生的影响因素 (1) 肥胖:体重指数增加是高血压病最危险的因素。肥胖人脂肪多,这不仅引起动脉硬化,而且还因脂肪组织内微血管的增多,造成血流决量增加,结果易产生血压。 (2) 高钠饮食:食入过多的食盐,可招致高血压。食盐<2g/日,几乎不发生高血压; 食盐3-4g/日,高血压发病率3%,食盐4-15g/日,发病率33.15%,>20g/日发病率30%。此外,钾和钙食量过低,优质蛋白质的摄入不足,也被认为是可使血压升高的因素之一。 (3) 年龄:年龄与高血压关系也很大。发病率有随年龄增长而增高的趋势就总人群来说,年龄每增加10岁,高血压发病的相对危险性增加29.3%---42.5%。 (4) 精神紧张:长期精神紧张、愤怒、烦恼、环境的恶性刺激(如噪音),都可以导致高血压的发生。 5 饮酒:酒能引起高血压,且加重高血压,损害心脑血管。经常饮白酒,量又较大(酒精量>15克/天)肯定是有害的。近20年来,我国15岁以上人群高血压患者猛增,与人群饮酒率的增加密切相关。 6吸烟。烟草中的尼古丁会使小动脉收缩,从而升高血压。 7遗传:大约半数高血压患者有家族史。 8环境:有噪音的工作环境,过度紧张的脑力劳动均易发生高血压,城市中的高压发病率高于农村。 9、缺少锻炼:有规律的体育活动可缓解精神紧张,增强体质和提高心脏功能 10、对高血压病的相关知识缺乏 11、其他疾病引起的并发症。 12、有地理分布差异,一般规律是高纬度(寒冷)地区高于低纬度(温暖)地区,高海拔地区高于低海拔地区;

与高血压发生相关行为的重要性分级:

与高血压有关的行为的可变性顺序: 选择目标行为:

医院项目策划书

医院项目策划书 篇一:医院项目计划书医院项目项目建议书 中国商业计划书案例 XXX综合医院 商 业 计 划 书 建设单位:有限责任公司 二零一四年六月 目录 第一章执行摘 要 ................................................ ................................................... (1) 项目名 称 ................................................ ................................................... (1)

简目项 介 ................................................ ................................................... (1) 商业模 式 ................................................ ................................................... (1) 盈利模 式 ................................................ ................................................... (1) 市场分 析 ................................................ ................................................... (1) 财务分 析 ................................................ ................................................... (1) 第二章市场分 析 ................................................

项目计划书【精选】

项目计划书 篇一:项目计划书格式 项目计划书格式 1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目?概要?部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实

际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲,这一部分包括以下主要信息: *项目范围(问题与事件、受益群体); *导致项目产生的宏观与社会环境; *提出这个项目的理由与原因; *其它长远与战略意义; 4、目标与产出 在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。 在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如,“减少文盲”是总体目标,“到2005年10 月,使200个农村妇

养生会馆创业计划书

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 养生会馆创业计划书 来源 w . K J.O M 4 养生会馆创业计划书 一、养生文化 中医养生文化源远流长,在历史积淀中逐渐形成了一套独具特色的思想原则,这些原则充分体现出中国传统文化的背景。中医古典医著《黄帝内经》中就提出“不治已病治未病”的观点,喻示人们从生命开始就要注意养生,才能保健防衰和防病于未然。《周易·系辞下》云:“安不忘危,存不忘亡。”这种注重矛盾转化、防微杜渐的辩证哲学思想是中国古哲学和中国传统中医养生的精华。中医养生学认为,阴阳 1 / 20

分别代表人体内相对的双方。《内经》说:“生之本,本于阴阳”,说明人的形成和生长发展的规律离不开阴阳。在人体正常生理状态下,保持阴阳相对平衡,如果出现一方偏衰,或一方偏亢,就会使人体正常的生理功能紊乱,出现病理状态。人体养生,无论是饮食起居,精神调摄,自我锻炼,药物作用都离不开协调平衡阴阳的宗旨,人的衰老,或为阴虚,或为阳虚,或阴阳俱虚。阴虚则阳亢,阳虚则阴盛,阴盛则阳病,阳盛则阴病。故防治衰老,贵在调和阴阳,使阴平阳秘,精神乃治。这说明中国传统文化注重对称,强调平衡的哲学根底。 整体观念和辨证论治思想是中医的特色和优势,它也在中医养生方法中得到了很好的体现。中医养生强调因时、因地、因人而宜,就是要根据时令、地域和个人的体质、性别、年龄的不同,制定相应的方法。人是宇宙的一部份,与自然界万物有着密切的联系,人必须认识自然、顺应自然、适应自然,同时根据个体的阴阳盛衰情况进行调摄,达到健康长寿的目的。这充分体现了中医的原则性和灵活性,中医将这种原则概括为“知常达变”。中医养生理论突出辩证施治。辨别各种症象,分析致病原因、性质和发展趋势,结

绿色药膳创业计划书

绿色药膳创业计划书 现在的物质生活好了,人们越来越注重对身体的调养。以下是小编分享的绿色药膳创业计划书,欢迎大家阅读! 第一部分公司概况 (一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3.组织结构 4.员工情况 (二)经营财务历史 (三)外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四)公司经营战略

近期及未来35年的发展方向、发展战略和要实现的目标 第二部分产品及服务 (一)绿色药膳养生主题餐厅产品、服务介绍 (二)绿色药膳养生主题餐厅核心竞争力或技术优势 (三)绿色药膳养生主题餐厅产品专利和注册商标 第三部分行业及市场 (一)行业情况 绿色药膳养生主题餐厅行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二)市场潜力 对绿色药膳养生主题餐厅市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三)行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面 (四)收入(盈利)模式 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体

获取收入和利润 (五)市场规划 公司未来35年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一)绿色药膳养生主题餐厅目标市场分析 (二)绿色药膳养生主题餐厅客户行为分析 (三)绿色药膳养生主题餐厅营销业务计划 (1)建立销售络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四)绿色药膳养生主题餐厅服务质量控制 第五部分财务计划 请提供如下财务预测,并说明预测依据: 未来35年绿色药膳养生主题餐厅项目资产负债表 未来35年绿色药膳养生主题餐厅项目现金流量表

健康教育计划书范文

2017年健康教育计划书范文 健康是人人应当享有的基本权利,是社会进步的重要标志和潜在的动力。下面,小编为大家整理关于2017年健康教育计划书范文,欢迎大家参考阅读。 2017年健康教育计划书范文一 一、指导思想 以科学发展观为指导,以提高广大群众身体健康素质为目的,以辖区内居民健康为主体,通过形式多样的教育手段,大力开展健康教育与健康促进工作,力争20xx年末使健康知识知晓率达到75%、健康行为形成率达到70%。 二、工作目标 认真履行世界卫生组织、国家确定的宣传日、宣传周,进行卫生法规、健康知识宣传和普及,正确引导社区居民积极参与各项有益身心健康的活动,引导居民把被动的“为疾病花钱”转变为主动的“为健康投资”,从根本上提高居民自身的健康知识水平和保健能力。 三、工作内容 严格按照上级要求开展健康教育讲座和健康教育咨询活动。 采取多种形式、有针对性地向病人及其亲属开展健康教育,住院病人相关卫生知识知晓率≥75%。 各村(社区)开展多种形式的健康活动,居民健康基本知识知晓

率≥70%、健康生活方式与行为形成率≥60%、基本技能掌握率≥60%。 巩固开展好无烟单位创建工作。 严格执行国家基本公共卫生服务相关规定。 按照《关于促进基本公共卫生服务均等化的意见》、卫生部《国家公共卫生服务规范2012版》,认真做好健康教育的各项工作。主要工作内容如下: 1、宣传普及《中国公民健康素养一基本知识技能(试行)》。配合有关部门开展公民健康素养促进行动。 2、居民健康教育:合理膳食、控制体重、适当运动、心理平衡、改善睡眠、限盐、戒烟、限酒、控制药物依赖等健康生活方式和干预危险因素的健康教育。 3、对青少年、妇女、老年人、残疾人、0-6岁儿童家长等重点人群进行健康教育。 4、开展高血压、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宫颈癌、结核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病等重点疾病健康教育。 5、开展食品卫生、突发公共卫生事件、职业卫生、放射卫生、环境卫生、饮水卫生、戒毒、计划生育等公共卫生问题健康教育。 20xx年主要开展以下健康教育活动: 1、制定年度健康教育工作计划。 2、发放健康教育资料: (1)下发到村级健康资料(包括健康教育折页、健康教育处方、

医院项目计划书医院项目项目建议书

XXX综合医院 商 业 计 划 书 建设单位:有限责任公司 二零一四年六月

目录 第一章执行摘要 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 项目简介 (1) 1.3 商业模式 (1) 1.4 盈利模式 (1) 1.5 市场分析 (1) 1.6 财务分析 (1) 第二章市场分析 (2) 2.1 市场定位分析 (2) 2.2 市场容量分析 (2) 2.2.1 成都地区医疗需求分析 (2) 2.2.2 目标市场容量预测 (4) 2.3 市场竞争分析 (5) 第三章项目规划 (7) 3.1 医院总体规划 (7) 3.1.1 可容纳就医规模 ...................................................................... 错误!未定义书签。 3.1.2 科室设置 .................................................................................. 错误!未定义书签。 3.2 建设内容 (7) 3.3 组织结构 (8) 第四章项目核心运营能力 (11) 4.1 项目定位 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2 运营模式 (11) 4.3 盈利模式 (11) 4.4 核心资源能力 (11) 第五章战略规划 (12) 5.1 SWOT分析 (12) 5.1.1 优势 (12) 5.1.2 劣势 (12) 5.1.3 机会 (12) 5.1.4 威胁 (12)

药膳项目实施计划书

药膳项目计划书 目录 一、项目摘要 (2) 1.项目介绍 (2) 2.发展目标 (3) 二、项目背景 (3) 1、立项依据: (3) 2、项目意义: (4) 三、项目的容 (5) 1. 药膳服务 (5) 2. 药膳基础业务体系打造 (5) 3. 会员活动 (8) 4. 战略合作 (8) 5. 人才培养 (8) 6. 加盟店产品及技术输出 (8) 7. 药膳研发,夯实基础 (9) 四、项目可行性分析 (9) 1.项目的可行性 (9) 2.存在的问题及解决法 (10) 五、营销战略与策划 (10)

1.营销发展战略的定制 (10) 2.产品定位策略 (11) 3.专业策略 (11) 六、目前市场竞争情况 (12) 七、组织结构及职责 (12) 1. 单店基础业务: (12) 2. 单点拓展业务:(增加药膳配送和私房药膳教学) (13) 3. 多店基础业务: (13) 4. 多店拓展业务: (13) 八、项目技术说明 (14) 1.辨证施膳技术 (14) 2.药膳烹饪技术 (14) 3.养生相关技能 (14) 九、盈利模式 容 一、项目摘要 1.项目介绍 此项目是以养生药膳为主体开展的一系列业务板块综合。包括打

造药膳主流服务体系、配套升级业务、加盟合作和长远战略发展,实现公司在既有产品和服务基础上增加新型业务,既独立存在,又促进原有业务发展,旨在构建养生综合企业。 2.发展目标 药膳的发展虽历久千年,可现在仍处于初级发展阶段,就目前中国的市场而言,潜力巨大。在原有业务基础上再发展,在肥沃的土壤上种花,是药膳发展的便捷之路,也是最有利的形式。做真做专,稳健前行,踏实探求,药膳业务必定推动企业更高发展。 二、项目背景 1、立项依据: 希望吃养生药膳这块蛋糕的企业不计其数,但真正能吃到嘴或者吃饱吃好的寥寥无几。蛋糕很大、很香甜,但是如去吃,大多数人都还在尝试。目前存在几大问题是制约药膳发展的重要因素: ①没有专业的支撑,只是做表面工作。这是药膳发展滞缓的 最主要原因。没有市场支撑专业的进步,没有专业又无法 发展市场,这是一个恶性循环。当专业走上对的路,药膳 的发展势头将无可阻挡,因为市场需潜在的,市场是庞大 的。

项项目计划书模板

项项目计划书模板 导语:一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点,从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该项目的可盈利性。接下来为大家介绍项项目计划书模板文章,仅供参考! 项项目计划书模板项目计划书所包含的内容 1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以

表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。 需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲,这一部分包括以下主要信息: * 项目范围(问题与事件、受益群体);

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