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药膳项目实施计划书

药膳项目实施计划书
药膳项目实施计划书

药膳项目计划书

目录

一、项目摘要 (2)

1.项目介绍 (2)

2.发展目标 (3)

二、项目背景 (3)

1、立项依据: (3)

2、项目意义: (4)

三、项目的内容 (5)

1. 药膳服务 (5)

2. 药膳基础业务体系打造 (5)

3. 会员活动 (7)

4. 战略合作 (8)

5. 人才培养 (8)

6. 加盟店产品及技术输出 (8)

7. 药膳研发,夯实基础 (9)

四、项目可行性分析 (9)

1.项目的可行性 (9)

2.存在的问题及解决方法 (10)

五、营销战略与策划 (10)

1.营销发展战略的定制 (10)

2.产品定位策略 (11)

3.专业策略 (11)

六、目前市场竞争情况 (12)

七、组织结构及职责 (12)

1. 单店基础业务: (12)

2. 单点拓展业务:(增加药膳配送和私房药膳教学) (13)

3. 多店基础业务: (13)

4. 多店拓展业务: (13)

八、项目技术说明 (14)

1.辨证施膳技术 (14)

2.药膳烹饪技术 (14)

3.养生相关技能 (14)

九、盈利模式

内容

一、项目摘要

1.项目介绍

此项目是以养生药膳为主体开展的一系列业务板块综合。包括打造药膳主流服务体系、配套升级业务、加盟合作和长远战略发展,实现公司在既有产品和服务基础上增加新型业务,既独立存在,又促进

原有业务发展,旨在构建养生综合企业。

2.发展目标

药膳的发展虽历久千年,可现在仍处于初级发展阶段,就目前中国的市场而言,潜力巨大。在原有业务基础上再发展,在肥沃的土壤上种花,是药膳发展的便捷之路,也是最有利的形式。做真做专,稳健前行,踏实探求,药膳业务必定推动企业更高发展。

二、项目背景

1、立项依据:

希望吃养生药膳这块蛋糕的企业不计其数,但真正能吃到嘴或者吃饱吃好的寥寥无几。蛋糕很大、很香甜,但是如何去吃,大多数人都还在尝试。目前存在几大问题是制约药膳发展的重要因素:

①没有专业的支撑,只是做表面工作。这是药膳发展滞缓的

最主要原因。没有市场支撑专业的进步,没有专业又无法

发展市场,这是一个恶性循环。当专业走上对的路,药膳

的发展势头将无可阻挡,因为市场需求是潜在的,市场是

庞大的。

②“一心一意”恐难打开市场。因为药膳处于初级发展阶段,

人们普遍接受度不高,想全面打开市场,专项独立开展会

受到经济压力的打击。而在一个成熟市场上做功夫,顾客

接受度高,推动力强,市场容易被打开,只要需求做足了,

就是源源不断满足需求的过程,这是长远道路的雏形。

③随着社会的进步、经济的发展,人们需要重视健康问题

么?需要养生么?需要从饮食结构上,从一日三餐上开始

重视健康么?答案无疑都是肯定的。人们对这种需求是不

是蠢蠢欲动?答案也是肯定的。那对于药膳的发展前景已

经无需太多言语。

④药膳需要潜移默化。以什么形式潜移默化是企业需要思考

的。首先,理念输入,思想是行动的第一步。其次,小规

模、低成本、广撒网、重结果是行动的基准。既然是一个

探索市场的阶段,成本不该给自己设的太高,大成本下的

大风险需要规避,等市场培养到一定阶段再放手开拓,在

稳健中前行。想前进的更有把握,需要对每一步的结果进

行评估,顾客的反应和再需求,是指征,是信号,有利于

企业调整策略。

2、项目意义:

①宏观上看,不管药膳目前在市场上是一个怎样的形态、怎样的认知度,大环境下的趋势是,它必将走进人们的生活,成为人们思想里一个概念,每天的一个举动,就像吃饭睡觉一样普遍自然。所以,会有越来越多的企业开展这项业务,市场是一个不进则退的地方,养生企业的着手是必然。

②公司既有业务已经在稳定成长了,新的业务需要一段时间的包容期,但是当新业务长大成熟后,会推动原有业务更好发展,特别是这种市场潜力巨大的业务。

③药膳行业目前的客户群体必将是中高端,会带来中高端客户效应,经济方面、形象方面、层次方面全面提升。

三、项目的内容

1.药膳服务

在现有客户服务项目基础上增加药膳服务版块:辨识体质后进行药膳调理、生活调摄方面指导,建立健康档案,发送24节气养生保健周短信。

2. 药膳基础业务体系打造

通过对高端客户群推荐药膳菜品,衍生药膳配送和“汉方养元私房药膳”教学业务。

【业务说明】

(1)“汉方养元私房药膳”

·项目介绍

挖掘高端家庭主妇潜在需求。在家烹饪一桌健康菜品、养生药膳,以改善家人饮食结构,促进老人健康长寿、爱人体质调节、子女茁壮成长为目的而开展的药膳制作教学业务。并配套讲解四季养生菜、二

十四节气养生菜、不同人群养生菜。

·项目时机

当辨识体质推荐药膳的时候,药膳教学的需求就已经存在。在进一步培养需求的同时发展“药膳私房菜教学”业务,等前期准备工作做好后就大力推行。

·人员配置

需要成立“私房药膳师团队”来完成药膳制作教学工作。团队队长安排教学内容,下发各队员实施具体操作。

·人员要求

队长需要熟练掌握四季养生、二十四节气、特殊人群饮食相关知识,定期开发药膳,安排教学内容。

队员需要掌握家常药膳烹饪技法,具有亲和力和良好沟通能力。·盈利模式

以收取会员年费,定期组织药膳教学;或单个药膳收取教学费。

(2)“汉方养元药膳配送”

·项目背景

1.食疗是一个长期过程,定时定量服用可提高效果,这就需要客户保持一定的食用量。但考虑到客户往往比较繁忙,没有时间制作,故设立药膳配送服务。

2.节气适宜药膳,例如冬至节的当归生姜羊肉汤和当归生姜羊肉饺,家庭制作工序麻烦,不易操作,适合配送服务。

·项目内容

按照客户需求配送药膳。

·执行摘要

专家将客户适宜药膳记录在健康档案中,与客户达成配送协议后,药膳制作师按照档案中药膳描述和要求制作出满足客户需求的药膳,由配送员配送。

·人员建设和工作分配

1.专家:配药膳,建立健康档案。

2.药膳厨师:按照专家要求制作药膳。

3.配送员:根据协议中客户的要求、地址配送相应药膳。

·项目实施

因为考虑成本收益问题。实施可分为两种情况。

1.自主建设药膳餐饮店。自主能动性强,保密性高,但初始成本高,客户必须发展到一定人数、有一定的需求量才能操作。适用于业务发展期和成熟期。

2.依附于其他餐饮机构。成本低,自主能动性不高,保密性低。适用于业务初期。

其上可同步国家人保部“药膳食疗师”项目,作为工作站,人才和场地问题都可以解决了。

3. 会员活动

为会员开展讲座,普及养生及药膳知识,同时培养客户潜在需求,推广相关业务。

根据药膳经营的特色,多以节气传统习俗为主题开展活动。比如处暑吃鸭子,除了配送、教学有关鸭肉的药膳,举办主题养生讲座,同时可以外联其他相关企业,进行促销。

4. 战略合作

与其它企业建立战略合作关系,扩大会员群体,以送健康、国民养生为主题开展活动。作为对方企业会员福利送出,我企以宣传为目的,完成资源共享与共同进步。

5. 人才培养

按照业务需求,必须大力发展三种人才的培养,即养生讲师、药膳配餐师、药膳厨师,作为企业坚强后盾和今后业务拓展人才储备。

6. 加盟店产品及技术输出

按照公司业务要求,对加盟店药膳业务进行技术培养和产品供给。包括以下几大方面输出:

(1) 专业指导。包括九种体质配餐文件,特殊人群、四季养生、节气养生菜品文件和后续各种专业实用性文件共享。

(2) 技术培训。主要是以讲座授教的方式对辨证施膳、药膳制作、药膳营销和养生理念进行培训。

(3) 人才输出。

(4) 依据加盟店会员档案,总部统一进行配餐。

(5) 同步总部药膳业务,即私房药膳教学和药膳配送服务。

【加盟店客户把控】

特别要求,各加盟店必须把客户健康档案上传总部,客户资料总部统一管理,用于区域养生药膳的研发。总部可以通过了解各地域人群亚健康共性制定区域性药膳菜品,形成规范。为以后区域药膳开发管理和养生工业化产品的业务开展奠定基础。

7.药膳研发,夯实基础

按照全国发展战略,满足全国加盟店的业务需求,必须掌握不同地域饮食结构,因时因地因人制宜。

四、项目可行性分析

1.项目的可行性

以公司稳定的客户群体、强大的团队实力、雄厚的资金支撑和管理人的先进思维,药膳项目拥有最好的孕育地。我的专业能力和对药膳未来发展的思考也能够满足主流市场。在追求个人进步、企业进步和行业进步的道路上,我对药膳项目的可行性持非常大的肯定。

上面在对行业背景和立项依据中谈到,汉方养元具有发展药膳的诸多有利条件。包括时代趋势、既有业务上发展药膳、药膳人才追随和“药膳食疗师”项目的“东风”帮助,相信此项目我们会做得很好。

2.存在的问题及解决方法

(1)人才稀少。解决方法:招聘人才,加强培训。

(2)新业务的初期困难。解决方法:保持激情,打好基础,立足长远,稳步前行。

(3)竞争企业的打压。解决方法:随时关注行业动态、政策和经济发展,及时调整战略。

五、营销战略与策划

1.营销发展战略的定制

第一步,基础服务。获得客户接受和认可。

第二步,培养需求。基础服务上升到增值服务。一样先接受,再认可,再继续下一步。增值业务包括药膳配送、教学、联动产品销售等。

第三步,口碑策略。如果满意请好评,好评请宣传,宣传请晒出来,群众追捧促进利益快速发展。

第四步,外联策略。走出去营销和合作营销。

第五步,高级业务拓展。药膳连锁经营,养生工业化产品,技术输出等业务的开展。联合企业有餐饮企业、食品加工企业、医院、社区、诊所、卫生服务站、医学教育机构、烹饪教育机构等。

第六步,行业领袖发展。制定行业规则,引领行业发展。

2.产品定位策略

根据公司目前业务形态看,产品第一是服务,第二是实物,第三是技术。

服务:面对的是高端顾客,服务一流,周全贴心。以高端顾客的生活习惯和喜好设定服务。

实物:药膳产品初级用于会员家庭,简单易操作为要;后期进军药膳餐饮和对机构的技术输出,将提高药膳制作水平,满足各种形态的需求。

技术: 坚实的技术是稳步前行的基础。因为存在加盟,技术的高传播性是需要考量的,但核心技术的把控也是必须的。它牵动企业更远发展,并在发展中充实核心技术内容,主要是区域药膳开发、管理板块。

3.专业策略

药膳的初级发展阶段决定了它理念普及的重要性,同时药膳目前只能是一种服务,它不是一种功能。想要达成食疗的作用,需要我们一定时间的摸索,辅助改善亚健康,达到防病治病、强身健体的作用还是可以的,治病疗养目前不现实,或者说我们不能保证它的有效性和稳定性。先从服务阶段做起是大的行业规划。在服务的同时,我们就能发展专业,当形成一定经验,业务将极大拓展。

六、目前市场竞争情况

相关行业存在:

1. 药膳餐饮企业,如听鹂馆、四川德仁堂御膳宫等等;

2. 健康事业集团:同仁堂、德仁堂、同济堂……致力于医药、养老、健康产业发展的企业;

3. 医院的营养科

4. 科学院:对食品、药膳进行研究后将成果转让企业投放市场。

目前情况来讲,威胁都不大。人保部“药膳食疗师”教育的开展是一股“东风”,在药膳教育全面铺开的时候,需要借助形式,抓住机会好好去做。

七、组织结构及职责

1. 单店基础业务:

(1)专家:客户交流服务;辨识体质配餐;建立健康档案;拟节气养生周短信;讲座、培训、授课。

(2)营销:组织会员活动、组织讲座、根据公司需求发展战略合作企业、客户售后服务(实时追踪客户健康)、发送节气养生周

短信。

2. 单点拓展业务:(增加药膳配送和私房药膳教学)

(3)厨师:药膳制作,用于配送。

(4)私房药膳师:制定私房药膳教学内容及实施操作。

(5)配送员:配送药膳。

3. 多店基础业务:

(1)专家组:客户交流服务;建立健康档案;内外讲座、培训、授课。

(2)营销组:组织会员活动、组织讲座、根据公司需求发展战略合作企业、客户售后服务(实时追踪客户健康)、发送节气养

生周短信。

(3)业务组:讲师:内外活动讲座、培训。

配餐师:根据健康档案配餐,包括加盟店客户,拟养生保健

周短信。

4. 多店拓展业务:

(4)厨师组:药膳制作,用于配送。

(5)私房药膳师组:制定教学内容及实施操作。

(6)配送组:配送药膳。

八、项目技术说明

1.辨证施膳技术

说明:通过望闻问切等中医诊病手段对客户的身体状况进行评估,对疾病证型和体质进行说明,并搭配出适宜客户食用的能够起到改善亚健康、帮助病情恢复、防病治病、强健体魄的药膳菜品。

技能分解:中医学辩证诊病和食药材结合配餐的技能。

2.药膳烹饪技术

说明:能够将药膳中所需的中药材进行特殊炮制,以恰当的形式融入菜品之中,做出色香味形效俱全的技术。

技能分解:烹饪技术和中药炮制技术的结合。

3.养生相关技能

说明:通过对四季养生、二十四节气养生、子午留住养生法和特殊人群养生法则指导配餐,规划讲座、宣传、促销等活动。

公司将根据以上技能开展内部培训。

九、盈利模式

1.药膳服务能为原有业务增加亮点,在稳健既有客户群基础上吸引更多客户,增加营业额。

亮点如何实现?在既有客户群中选取VIP客户,组成养生会员名

单,提供高端药膳服务。服务内容包括辨识体质,制定个性化药膳菜品和生活指导建议;建立健康档案,健康档案发送给客户,客户可根据建议进行生活和饮食调摄,随时查阅;每周发送24节气养生保健提示短信;会员活动享受产品优惠;健康提醒,根据会员身体状况进行个性化健康提醒。与客户可建立短信、电话、邮件、QQ、微信、微博多方面通讯交流。一开始配合既有业务以增值服务性质试探市场、培养需求,之后药膳配送业务和私房菜教学业务发展起来后,客户成为会员,服务也是配套的。

2.“药膳配送”和“药膳私房菜”业务,建议以会员卡形式体现收益。

药膳配送:会员卡充钱形式,主要以出售药膳为目的,订购药膳可免配送费。会员卡级别定制。高级会员卡充钱按一定额度返积分。

药膳私房菜:

(1)“药膳私房菜”普通会员:享受每月两次为期一年的药膳私房菜课程,会费**/年(建议5999/年,包括教学菜品提供<不包含高端滋补品>、教学费用、会员活动开展经费)。

(2)皇冠会员:享受客户选期、一对一教学,30次/年。会费**/年(建议6999/年)。

(3)钻石会员:享受由客户需求为主导的,并由“药膳私房”队长执教而开展的个性化教学。教学课程不超过50次/年。会费***/年(建议9999/年)。

3.与其它相关公司建立合作关系,代销产品,收取一定利润点。

4.加盟费用和后续技术输出费用,包括统一建档、药膳主体业务开展的技术支撑。

5.举办会员活动,宣传、代销其他公司产品,收取一定利润。

6.技术成熟后,与医院、社区、餐饮、健康食品等机构合作,实行药膳技术输出,收取技术转让费。

7.成熟产品可走工业化路线,进驻超市。产品一旦走市场流通道路,收益巨大。

项目规划人:张霞

二零一二年十一月九日

微博关注:张慧希

绿色药膳创业计划书3篇 绿色药膳创业计划书1 第一部分、公司概况 (一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1。主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2。团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3。组织结构 4。员工情况 (二)经营财务历史 (三)外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四)公司经营战略 近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标 第二部分、产品及服务 (一)绿色药膳养生主题餐厅产品、服务介绍 (二)绿色药膳养生主题餐厅核心竞争力或技术优势 (三)绿色药膳养生主题餐厅产品专利和注册商标 第三部分、行业及市场 (一)行业情况 绿色药膳养生主题餐厅行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二)市场潜力 对绿色药膳养生主题餐厅市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三)行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面 (四)收入(盈利)模式 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五)市场规划 公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分、营销策略 (一)绿色药膳养生主题餐厅目标市场分析 (二)绿色药膳养生主题餐厅客户行为分析 (三)绿色药膳养生主题餐厅营销业务计划 (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四)绿色药膳养生主题餐厅服务质量控制 第五部分、财务计划 请提供如下财务预测,并说明预测依据: 未来3—5年绿色药膳养生主题餐厅项目资产负债表 未来3—5年绿色药膳养生主题餐厅项目现金流量表 未来3—5年损益表 第六部分、融资计划

篇一:创业策划书-味蕾药膳坊主题餐厅 首届,,,,,学生创业计划大赛作品 味蕾药膳坊主题餐厅 创 业 计 划 书 策划团队:我的青春我做主 (,,,,,,,学院代表队) 2011年5月 目录 1.公司简 介 .............................................................. ................................................................. .................... - 3 - 1.1.公司概 要 ............................................................ ............................................................... ................. - 3 - 1.2.企业理 念 ............................................................ ............................................................... ................. - 3 - 1.3.公司简 述 ............................................................ ............................................................... ................. - 3 - 2 市场分 析 ............................................................ ............................................................... ........................ - 5 - 2.1市场背 景 ............................................................. ................................................................ ................. - 5 - 3.2发展趋 势 ............................................................. ................................................................ (6) 4.3市场调查和分 析 ............................................................. ................................................................ ...... - 6- 3 竞争分 析 ............................................................. ................................................................ ...................... - 9 - 5.1产 品 .............................................................

绿动心动纯天然食品有限责任公司创业计划书 一、公司名称 绿动心动纯天然食品有限公司 二、背景 1、自然环境精良 我省境域很多地区具备开发绿色蔬菜的生产环境,其生态环境基础保持着良 好的自然程度,甚至保持了生态环境的天然本质,水土大气的干净性相对较高, 合适进行绿色农业的开发利用。因此,像蔬菜这样的绿色农产品种植一直是我省 特有的优势资源。 吉林省从东到西自然形成东部长白山原始森林生态区、东中部低山丘陵次生 植被生态区、中部松辽平原生态区、西部草原湿地生态区。生态环境类型多样, 生态系统完整,而且可恢复性好。

我省天然次生林和人工林面积大,森林覆盖率较高;且土质肥沃,农田防护林 体系健全,环境承载能力较强;得天独厚的自然生态环境构成了建设生态省的重 要基础条件。也为我成立绿动心动纯天然食品有限公司提供了一定的现实生态基 础,以扩大绿色产品市场占有率为重点,加快绿色品牌系列开发、产品创新和技 术创新,做大绿色产业规模,提升档次,提高经济效益。吉林省林区山野动植物质资源极其丰富,是全国中药材的重要产区。据吉林 省中药资源普查统计,吉林省有中药材1428种(味),药用植物,药用动物和药 用矿物计1781种。其中药用植物有1412种,药用动物有324种,药用矿物45 种。在吉林省重点调查的179种药材中,储量在万吨以上的有33种。具有污染 少、营养丰富、防病治病等优点,而这些产品恰恰是吉林绿色食品种植及食用的 重要组成部分。 2、文化底蕴深厚 早在公元前一千年的周朝就有专门的食医,为帝

王供给调节膳食的养生保健 服务。后代的素食文化与药膳食疗在中国医学及饮食文化的发展中都占领重要地 位。《黄帝内经》、《神农本草经》、《伤寒杂病论》、《饮膳正要》、《本草 纲目》等医学名著都有对食疗保健膳食的详细论述。 民间自来就有"药补不如食补"之说,其特点是以中医理论为基础,将中药材 经过严格的加工,与传统烹饪原料联合而烹制成的可口菜肴、在进餐的同时起到 冶病养身的作用。 吉林省是中华民族饮食文化的发祥地之一,饮食文化成为了三晋文明的一个 重要的组成部分,不少传统食品在国内、国际都有一定的著名度,吉菜已经成为 中华饮食的一枝奇葩,具有花样繁多、营养丰富、风味悠久的特点,而快餐行业 更是日渐赶超现今生活节奏,成为人们生活的首选。 3、政策环境优越 建设生态省是吉林省主动适应全球经济社会发展

创业计划书项目名称:安科药膳堂有限公司 申请人:孙成 班级名称:食品药品学院食安10级2班 学号:20 联系地址:安徽科技学院东园一栋333寝室联系电话: 指导老师:程斌 申请时间:2012年4月25日

目录 概述 (3) 一、公司简介 (5) 二、创业项目 (7) 三、市场分析及创业机会可行性分析 (10) 四、项目运营 (12) 五、发展战略 (14) 六、项目管理 (17) 七、市场目标 (19) 八、项目回报 (20) 附件 (21)

概述 为响应我们安徽科技学院对大学生创新创业的号召,作为一名大二的学生,同时对于创业这一非常具有挑战性的人生经历,我根据自身的专业以及对食品行业的认识,于是便萌发了创办“安科药膳堂”的创业理念,现将药膳这一名词向大家作如下解释。 民以食为天,这是一个千古不变的道理,在当今社会,随着人民群众生活水平的不断提高,“吃”更是被赋予了独特的文化内涵。人们不仅要吃得饱,还要吃得好,吃出水平,吃出文化。从而令到一个新兴的产业应运而生,那就是——药膳。 药膳——是在中医理论基础的指导下,取药物之性,留食物之味,相辅相成共同配伍,共同烹饪出具有色、香、味、美、形、效的美味佳肴。具有防病治病、强身健体、延年益寿,提高免疫力的功能食品。以达到药物治疗与食物营养的双重作用。中国药膳源远流长,“药膳”一词,首见于《后汉书列女传》:“母亲调药膳,思情笃密。”时至如今,药膳更是得到了空前的发展,利用现代科研成果制成的具有治疗作用的食品、饮料,品种繁多、各具特色,中国药膳在现代科技与中医理论指导下将迎来崭新的一页。药膳既可治病,又可强身防病,这是有别于药物治疗的特点之一。药膳尽这多是平和之品,但其防冶疾病和健身养生的效果却是比较显着的。良药可口,服食方便。药膳使用的多为药、食两用之品,且有食品的色、香、味等特性;即

2019最新药膳项目计划书 目录 一、项目摘要 (3) 1.项目介绍 (3) 2.发展目标 (3) 二、项目背景 (4) 1、立项依据: (4) 2、项目意义: (5)

三、项目的内容 (6) 1. 药膳服务 (6) 2. 药膳基础业务体系打造 (6) 3. 会员活动 (8) 4. 战略合作 (9) 5. 人才培养 (9) 6. 加盟店产品及技术输出 (9) 7. 药膳研发,夯实基础 (10) 四、项目可行性分析 (10) 1.项目的可行性 (10) 2.存在的问题及解决方法 (11) 五、营销战略与策划 (11) 1.营销发展战略的定制 (11) 2.产品定位策略 (12) 3.专业策略 (12) 六、目前市场竞争情况 (13) 七、组织结构及职责 (13) 1. 单店基础业务: (13) 2. 单点拓展业务:(增加药膳配送和私房药膳教学)14 3. 多店基础业务: (14) 4. 多店拓展业务: (14) 八、项目技术说明 (15)

1.辨证施膳技术 (15) 2.药膳烹饪技术 (15) 3.养生相关技能 (15) 九、盈利模式 内容 一、项目摘要 1.项目介绍 此项目是以养生药膳为主体开展的一系列业务板块综合。包括打造药膳主流服务体系、配套升级业务、加盟合作和长远战略发展,实现公司在既有产品和服务基础上增加新型业务,既独立存在,又促进原有业务发展,旨在构建养生综合企业。 2.发展目标 药膳的发展虽历久千年,可现在仍处于初级发展阶段,就目前中国的市场而言,潜力巨大。在原有业务基础上再发展,在肥沃的土壤上种花,是药膳发展的便捷之路,也是最有利的形式。做真做专,稳健前行,踏实探求,药膳业务必定推动企业更高发展。

第一章项目概要 摘要是个体诊所项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理 1.董事会 2.管理团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、个体诊所项目产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、个体诊所项目产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 四、个体诊所项目的客户定位、形象定位等 五、个体诊所项目swot分析 第四章个体诊所项目环境分析 一、政治法律环境 二、经济环境 三、社会环境 四、技术环境 第五章个体诊所产品市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、区域市场分布 四、影响个体诊所产品市场需求的主要因素 五、个体诊所产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况 第六章个体诊所市场竞争分析

一、个体诊所行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率 等) 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、个体诊所行业主要企业与该项目的竞争对比 第七章市场营销 一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、销售政策的制定(以往/现行/计划) 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等) 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 七、产品价格方案 1.个体诊所产品定价依据和价格结构 2.影响个体诊所产品价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算 九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据 第八章经济评价 一、投资与经营预测 1.个体诊所项目总投资估算 2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据) 二、个体诊所项目资金安排 1.资金来源渠道 2.资金结构 3.资金使用计划及进度 三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等) 四、个体诊所项目财务评价 1.财务评价报表 1)财务现金流量表 2)损益和利润分配表 3)资金来源与运用表 4)借款偿还计划表 2.个体诊所项目盈利能力分析 1)项目财务内部收益率 2)资本金收益率 3)投资各方收益率 4)财务净现值

等级作品名称团队名称作品类型一等奖(T)山东省智联科技有限责任公司至上励合队创业计划一等奖(T)璀璨星机械烟花制造有限责任公司璀璨星团队创业计划一等奖(T)幸运摇摇看叶子团队商业创意一等奖(T)安康生物科技有限公司阿波罗一号创业计划一等奖(T)朝存环保有限公司朝存团队创业计划一等奖(T)“福星”汉元素时尚服饰有限公司水又小组创业计划一等奖(T)天亦有限责任公司皓月团队创业计划一等奖(T)国饮堂中药茶饮有限责任公司“药”青春队创业计划一等奖(T)山东爽口有限责任公司时代先锋创业计划一等奖格林(Green)科技有限责任公司同路人团队创业计划一等奖沂蒙人家有限责任公司好客沂蒙创业团队创业计划一等奖智能座椅上帝之手团队创业计划一等奖新阳机械有限责任公司NEWSUN创业团队创业计划一等奖山东优享智能家居用品有限公司更深的蓝创业计划一等奖大森林保温制品科技有限公司“志成”创业团队创业计划一等奖千百镀有限责任公司梦之队创业计划一等奖勇往职前信息铺探索之星创业小组创业计划一等奖义通电子科技股份有限公司Fire Fly 创业计划一等奖微购商城有限责任公司微团队创业计划一等奖绿源电力有限责任公司旋风队创业计划一等奖创安科技有限公司FIGHTTING团队创业计划一等奖星核科技商业计划书Starcore团队创业计划一等奖广告播放饮水机快攻团队创业计划一等奖山东新锐股份有限公司新锐创业团队创业计划一等奖“爱丽儿”多功能衣架创业策划书爱丽儿创业计划一等奖Halfhour校园电子商务有限责任公司Halfhour创业团队创业计划一等奖广达秸秆煤有限责任公司青舞飞扬团队创业计划一等奖“一站式”惠农合作社“脚踏实地”创业团队创业计划一等奖蓝海环保有限公司环保人创业团队创业计划一等奖一鸣新型建材科技有限责任公司一鸣创业小组创业计划一等奖宏宇有限责任公司洛翼工作社创业计划一等奖山东净能科技有限责任公司创能团队创业计划一等奖山东新地环保技术有限公司开拓者团队创业计划一等奖“时光里”高校线上线下交互式服务交易平台E-TIME代表队创业计划一等奖“饥哩咕噜”中华文化风情儿童主题餐厅风行者创业计划一等奖绿力果胶酶制剂“绿动青春”创业团队创业计划一等奖“妈妈咪讶”孕婴服务中心中国合伙人创业计划一等奖BEYOND网络在线形象设计公司随梦创作创业计划二等奖同城K歌移动网络有限公司创业计划书辰星创业小组创业计划二等奖水之家纺有限责任公司梦飞创业团队创业计划二等奖细源礼盒回收再利用有限责任公司细源·惜源·惜缘创业计划二等奖飞腾农机有限责任公司“霹雳”创业团队创业计划二等奖山东“艾格润”生物科技有限责任公司“艾格润”创业团队创业计划

绿色药膳的创业计划书 第一部分公司概况 (一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3.组织结构 4.员工情况 (二)经营财务历史 (三)外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四)公司经营战略 近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标 第二部分产品及服务 (一)绿色药膳养生主题餐厅产品、服务介绍 (二)绿色药膳养生主题餐厅核心竞争力或技术优势

(三)绿色药膳养生主题餐厅产品专利和注册商标 第三部分行业及市场 (一)行业情况 绿色药膳养生主题餐厅行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二)市场潜力 对绿色药膳养生主题餐厅市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三)行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面 (四)收入(盈利)模式 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五)市场规划 公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一)绿色药膳养生主题餐厅目标市场分析 (二)绿色药膳养生主题餐厅客户行为分析 (三)绿色药膳养生主题餐厅营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面 的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四)绿色药膳养生主题餐厅服务质量控制 第五部分财务计划 请提供如下财务预测,并说明预测依据: 未来3-5年绿色药膳养生主题餐厅项目资产负债表 未来3-5年绿色药膳养生主题餐厅项目现金流量表 未来3-5年损益表 第六部分融资计划 (一)融资方式 详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能 提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限 (二)资金用途 (三)退出方式 第七部分风险控制 说明该绿色药膳养生主题餐厅项目实施过程中可能遇到 的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。

中高档养生膳食馆餐饮管理创业计划书一、计划书的目的 商业计划书是投资者投资前的计划,可以让投资者对自己所创立的企业、所面对的市场以及潜在的风险等做出清晰的分析和判断。 商业计划书的目的主要有2个:一是创业融资,在创业前或创业中期利用商业计划书向外部投资者寻找投资,商业计划书是融资过程中不可缺少的一部分;二是发展规划,商业计划书有助于企业整理、思考并确定其中长期的发展战略和规划,时刻了解自己企业的情况以及市场的发展等。 二、创业描述 (一)餐厅名称:季膳 (二)定位:中高档养生膳食馆 (三)理念:绿色、养生、食补、健康、药膳 我们希望用绿色的食材烹饪出健康的食物,用食补来养生。同时利用中医药膳的原理和食谱指导人们正确的食补和养生。顺应自然,在不同的时间吃不同的食物,这就是“季”的意义。 (四)风格:中国风(用古朴、厚重的中式装修凸显养生的主题和高档的定位,同时希望营造一种静谧又轻松的气氛) (五)目标客户群:女性客户、商务客户、老年客户、家庭客户 原因: 1、首先我们认为注重养生,有养生需要和消费动机的是这几类人群。女性的身体非常的柔弱,非常需要调养,中医的养生食疗也是非常适合女性调养的方法;商务客户常年工作劳累、会谈应酬,会产生诸多职业病。又由于忙于工作而疏于锻炼和调理,因此在身体健康以及正确饮食上有所欠缺;老年客户由于年龄的问题身体机能会有一定程度的衰老和退化,因此养生和食补也成为了一种需要;而家庭客户我们是希望带给他们一种轻松的家庭聚餐氛围。 2、其次我们的餐厅定位为中高档养生膳食馆,因此这个定位也就要求我们的目标客户群需要具备一定的消费能力。我们定位的商务客户、女性客户以及老年客户等都是具有一定消费能力的中高端客户群。 3、中医食疗的理念和菜谱、功能等都比较适合我们定位的目标客户群的需要。 (六)选址:湖滨北路97号

医院项目策划书 篇一:医院项目计划书医院项目项目建议书 中国商业计划书案例 XXX综合医院 商 业 计 划 书 建设单位:有限责任公司 二零一四年六月 目录 第一章执行摘 要 ................................................ ................................................... (1) 项目名 称 ................................................ ................................................... (1)

简目项 介 ................................................ ................................................... (1) 商业模 式 ................................................ ................................................... (1) 盈利模 式 ................................................ ................................................... (1) 市场分 析 ................................................ ................................................... (1) 财务分 析 ................................................ ................................................... (1) 第二章市场分 析 ................................................

绿色药膳创业计划书 现在的物质生活好了,人们越来越注重对身体的调养。以下是小编分享的绿色药膳创业计划书,欢迎大家阅读! 第一部分公司概况 (一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3.组织结构 4.员工情况 (二)经营财务历史 (三)外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四)公司经营战略

近期及未来35年的发展方向、发展战略和要实现的目标 第二部分产品及服务 (一)绿色药膳养生主题餐厅产品、服务介绍 (二)绿色药膳养生主题餐厅核心竞争力或技术优势 (三)绿色药膳养生主题餐厅产品专利和注册商标 第三部分行业及市场 (一)行业情况 绿色药膳养生主题餐厅行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二)市场潜力 对绿色药膳养生主题餐厅市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三)行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面 (四)收入(盈利)模式 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体

获取收入和利润 (五)市场规划 公司未来35年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一)绿色药膳养生主题餐厅目标市场分析 (二)绿色药膳养生主题餐厅客户行为分析 (三)绿色药膳养生主题餐厅营销业务计划 (1)建立销售络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四)绿色药膳养生主题餐厅服务质量控制 第五部分财务计划 请提供如下财务预测,并说明预测依据: 未来35年绿色药膳养生主题餐厅项目资产负债表 未来35年绿色药膳养生主题餐厅项目现金流量表

创业策划书-味蕾药膳坊主题餐厅1公司简介 1.1 公司概要 公司名称:味蕾药膳坊主题餐厅 公司性质:以绿色健康的有机食品为原料、优质的产品和高度的责任为依托的食品股份1.2 公司理念 健康养生时尚 1.3 公司简述 鉴于我公司主要是以经营养生餐饮为主,现从如下方面对公司做一下概述 1.店面装潢: 因为养生是以绿色环保为主题,所以在装潢上我们基于古典路线,大厅里面以木质为主道路以鹅卵石铺成,大堂中央以泉水装饰,给人以静谧舒适的感觉。 2.企业特色 味蕾药膳坊主题餐厅除了一般餐厅所具有的服务以外在很大程度上加强了养生和健康两大主题。 (1)在装潢上,改革传统餐厅布局,餐厅采用古典的模式,别具匠心,让顾客在繁忙的工作和城市钢铁混泥土的审美疲倦下得到放松。餐厅中央为假山水池,回复自然之美。在地板的设计上采用鹅卵石路与刚化玻璃路相间的形式,在细节方面为顾客做脚底按摩。达到健体减压的效果。 (2)在餐饮服务上,打破常规盲目点菜,餐厅推出季节性菜谱,在不同季节采用不同菜式,在不同季节菜谱中按照年龄分类与地域特色养生药膳类。此外,餐厅推行点餐咨询,由专业药膳师和营养咨询师根据顾客目前身体状况与工作环境进行推荐式点餐,让用餐更专业、更

营养、更科学。 (3)在餐后服务上,创造新型餐后服务,用餐后派送一周有效免费营养早餐优惠券(早餐粥,营养馒头等)。同时,为会员顾客建立健康档案,通过长期数据观察,进行健康反馈与健康指导。 3.公司主旨:基于服务于顾客的主旨,我公司制订了VIP顾客资料库,与顾客建立长期的关系,及时的与顾客进行沟通,更好的服务于顾客,进一步改善我们的服务水平,使公司能够有更多的消费人群,更好的发展空间。 4.潜在市场特点:虽然药膳历史悠久,药膳文化源远流长,但是药膳市场还未初具规模,所以药膳潜在市场巨大,同行业竞争者与其他餐饮业比之较少,经营利润较大,前景可观,我公司认为只要我们用心经营一定可以在药膳养生方面,做出我们独有的品牌文化。 5.问卷调查分析:通过我们投放的调查表反馈的信息知:在调查中有56.7%知道中医药膳,有23.9%的人知道一点药膳的信息。而不知道中医药膳的人群仅占19.3%。由此可见,中医药膳已经在人群当中有较为普遍的认识,有助于我们进一步的拓宽中医药膳的市场,我们只要根据不同的顾客,不同的理念,一定可以为顾客制定性价比最高的消费方式。 6.公司管理:管理是一个企业的命脉,在管理方面我们有专业的管理层,及时根据市场波动和顾客消费心理,对公司进行动态管理,紧跟市场变化,科学有效的管理公司,由于药膳含有大量的中药成分,顾客大多会有顾虑心里,担心药物的副作用,因而我公司最显著的管理亮点就是:突出药膳的安全管理,营养师、药剂师双管齐下,共同服务于顾客,通过顾客资料库对顾客身体状况进行追踪,使顾客真正的同我们一同融入到药膳文化之中。 7.价格定位:由于制作药膳食材成本的不同,公司根据产品单位成本为基本依据,再加上预期利润来确定价格的外加上根据市场需求状况和消费者对产品的感觉差异来确定价格,采用科学的定价,进行前期的消费者问卷调查和消费结果调查,进行合理的定价,所以我们食药膳分为三个品系:向日葵类,百合类以及茉莉花类,根据其中所含药物的生理作用,推荐给不同年龄的消费者,是各个年龄层次的消费者都能达到养生的目的,杜绝传统餐饮的盲目性。 8.总述:公司的一切创新点,都基于对顾客的服务,无论从广告设计,还是财务规划,以及项目制定方面,我们都以顾客为出发点,突出企业文化和经营宗旨,突出药膳的核心,服务于顾客的身心健康,服务于顾客的消费需求,把药膳行业做大做强,使我公司能够在药膳行业独树一帜,使我国的药膳行业市场得到突破发展。

XXX综合医院 商 业 计 划 书 建设单位:有限责任公司 二零一四年六月

目录 第一章执行摘要 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 项目简介 (1) 1.3 商业模式 (1) 1.4 盈利模式 (1) 1.5 市场分析 (1) 1.6 财务分析 (1) 第二章市场分析 (2) 2.1 市场定位分析 (2) 2.2 市场容量分析 (2) 2.2.1 成都地区医疗需求分析 (2) 2.2.2 目标市场容量预测 (4) 2.3 市场竞争分析 (5) 第三章项目规划 (7) 3.1 医院总体规划 (7) 3.1.1 可容纳就医规模 ...................................................................... 错误!未定义书签。 3.1.2 科室设置 .................................................................................. 错误!未定义书签。 3.2 建设内容 (7) 3.3 组织结构 (8) 第四章项目核心运营能力 (11) 4.1 项目定位 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2 运营模式 (11) 4.3 盈利模式 (11) 4.4 核心资源能力 (11) 第五章战略规划 (12) 5.1 SWOT分析 (12) 5.1.1 优势 (12) 5.1.2 劣势 (12) 5.1.3 机会 (12) 5.1.4 威胁 (12)

药膳项目计划书 目录 一、项目摘要 (2) 1.项目介绍 (2) 2.发展目标 (3) 二、项目背景 (3) 1、立项依据: (3) 2、项目意义: (4) 三、项目的容 (5) 1. 药膳服务 (5) 2. 药膳基础业务体系打造 (5) 3. 会员活动 (8) 4. 战略合作 (8) 5. 人才培养 (8) 6. 加盟店产品及技术输出 (8) 7. 药膳研发,夯实基础 (9) 四、项目可行性分析 (9) 1.项目的可行性 (9) 2.存在的问题及解决法 (10) 五、营销战略与策划 (10)

1.营销发展战略的定制 (10) 2.产品定位策略 (11) 3.专业策略 (11) 六、目前市场竞争情况 (12) 七、组织结构及职责 (12) 1. 单店基础业务: (12) 2. 单点拓展业务:(增加药膳配送和私房药膳教学) (13) 3. 多店基础业务: (13) 4. 多店拓展业务: (13) 八、项目技术说明 (14) 1.辨证施膳技术 (14) 2.药膳烹饪技术 (14) 3.养生相关技能 (14) 九、盈利模式 容 一、项目摘要 1.项目介绍 此项目是以养生药膳为主体开展的一系列业务板块综合。包括打

造药膳主流服务体系、配套升级业务、加盟合作和长远战略发展,实现公司在既有产品和服务基础上增加新型业务,既独立存在,又促进原有业务发展,旨在构建养生综合企业。 2.发展目标 药膳的发展虽历久千年,可现在仍处于初级发展阶段,就目前中国的市场而言,潜力巨大。在原有业务基础上再发展,在肥沃的土壤上种花,是药膳发展的便捷之路,也是最有利的形式。做真做专,稳健前行,踏实探求,药膳业务必定推动企业更高发展。 二、项目背景 1、立项依据: 希望吃养生药膳这块蛋糕的企业不计其数,但真正能吃到嘴或者吃饱吃好的寥寥无几。蛋糕很大、很香甜,但是如去吃,大多数人都还在尝试。目前存在几大问题是制约药膳发展的重要因素: ①没有专业的支撑,只是做表面工作。这是药膳发展滞缓的 最主要原因。没有市场支撑专业的进步,没有专业又无法 发展市场,这是一个恶性循环。当专业走上对的路,药膳 的发展势头将无可阻挡,因为市场需潜在的,市场是庞大 的。

养生餐厅创业计划书范文 随着人们生活水平的提高,越来越多的人加入到养生的行列中来,尤其是现在的上班族大多输处于亚健康的状态,因此,假如能在写字楼旁边开一家养生餐厅且还吃不贵,那么就一定能获得大伙儿的喜爱与认可。 名目: 一. 制定<养生食府>策划书 二. 承办养生餐馆中的巨大商机 三. 市场调查及研究 四. 面对的消费渠道和人群 五. 3餐品类六. 店铺选址 七. 粥店优势: 八. 人员配备 九. 财务预算十. 经济效益预算 十一. 结束语 前言 民众就餐饮食存在的几个咨询题北京市商委对城区住户在1000户以上社区进行调查发觉,市民中不吃早餐或在家吃早餐的人数仅占调查人数的1/3,有2/3的人经常要在不处吃早餐,其中有70%的市民对早餐市场不中意。另则,北京流淌人口大,白领阶层多形成了巨大的在外就餐游击队.每个人都想用健康的躯体来拥抱新的一天,这时你就要有一个健康的饮食方式,,很多人午饭,甚至晚餐都在不处打游击,杂七杂八的饮食长期下来,至少会埋下躯体疾病的很多隐患。象胃病,肠道疾病,肝炎,心血管疾病等等。 一. 制定<养生食府>策划书 1.1 早餐:。 忙碌的生活环境,让人们忽略了早餐的重要性,目前在不处售卖的早餐通常为了讨好口味而放弃营养,无营养早餐是健康头号敌人,早晨的第一餐也是营养摄取最关键的一餐。均衡的营养可为一天补充体力并带来活力,早餐要吃饱,吃健康,就能够保证躯体和大脑活动所需要的能量,都市人们由于工作性质的关系,经常忙或是没时刻往往吃不上早餐,空腹感令人没有活力,头脑运作迟缓,对肠胃也会受阻碍,因而,也会导致躯体免疫力的落低。因此,营养丰富,富含高分子碳水化合物和膳食纤维,独特的水溶性纤维Beta葡聚糖延长碳

养生餐厅的创业计划书范例 导语:随着人们生活水平的提高,越来越多的人加入到养生的行列中来,尤其是现在的上班族大多输处于亚健康的状态,因此,如果能在写字楼旁边开一家养生餐厅且还吃不贵,那么就一定能获得大家的喜欢与认可。如果你刚好是向在这一行业发展,推荐你阅读借鉴以下这篇关于养生餐厅的创业计划书,希望能够帮助到有需要的朋友,范文仅供参考。 目录: 一. 制定养生食府 二. 承办养生餐馆中的巨大商机 三. 市场调查及研究

四. 面对的消费渠道和人群 五. 3餐品类六. 店铺选址 七. 粥店优势: 八. 人员配备 九. 财务预算十. 经济效益预算十一. 结束语 前言

民众就餐饮食存在的几个问题北京市商委对城区住户在1000户以上社区进行调查发现,市民中不吃早餐或在家吃早餐的人数仅占调查人数的1/3,有2/3的人经常要在外面吃早餐,其中有70%的市民对早餐市场不满意。另则,北京流动人口大,白领阶层多形成了巨大的在外就餐游击队 .每个人都想用健康的身体来拥抱新的一天,这时你就要有一个健康的饮食方式,,很多人午饭,甚至晚餐都在外面打游击,杂七杂八的饮食长期下来,至少会埋下身体疾病的很多隐患。象胃病,肠道疾病,肝炎,心血管疾病等等。 一. 制定养生食府策划书 1.1 早餐:。 忙碌的生活环境,让人们忽略了早餐的重要性,目前在外面售卖的早餐通常为了讨好口味而放弃营养,无营养早餐是健康头号敌人,早晨的第一餐也是营养摄取最关键的一餐。均衡的营养可为一天补充体力并带来活力,早餐要吃饱,吃健康,就可以保证身体和大脑活动所需要的能量,都市人们由于工作性质的关系,经常忙或是没时间往往吃不上早餐,空腹感令人没有活力,头脑运作迟缓,对肠胃也

XXXXX医院 商业计划书二零零二年十月

联系人:X先生 电话:0XXXXXXXXX 传真:0XXXXXXXXXX E-MAIL:XXXXXXX 地址:中国XXXXXXXX 邮编:XXXXXXX 保密须知 本商业计划书属于商业机密,所有权属于XXXXX有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用,收到本计划书后,请收件人即刻确认,并遵守以下规定: 1、若收件人不希望涉足本计划书所述内容,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 2、在没有征得XXXXX公司的书面同意前,收件人不得将本计划全部或部分予以复制、传递、 泄露和散布给他人。 3、请恪守商业道德,象对待贵公司机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资 料。 本商业计划书只可作为投资参考使用,不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 保密文档编号:授方: 签字: 公司: 日期:

第一章:摘要..................................................... 错误!未定义书签。第二章:行业分析................................................. 错误!未定义书签。 一、国外医药产业分析 ............................................. 错误!未定义书签。 二、中国医药行业概况 ............................................. 错误!未定义书签。 三、医疗服务行业................................................. 错误!未定义书签。第三章:XX市相关情况介绍......................................... 错误!未定义书签。 一、XX市概况..................................................... 错误!未定义书签。 二、XX市医疗卫生事业的发展情况................................... 错误!未定义书签。第四章:医院介绍................................................. 错误!未定义书签。 一、医院简介..................................................... 错误!未定义书签。 二、医院沿革..................................................... 错误!未定义书签。 三、医院管理..................................................... 错误!未定义书签。 四、外部支持..................................................... 错误!未定义书签。第五章:业务/诊疗项目介绍 ........................................ 错误!未定义书签。第六章:医院扩建计划 ............................................. 错误!未定义书签。第七章:市场分析................................................. 错误!未定义书签。 一、市场前景 ................................................. 错误!未定义书签。 二、目标市场预测................................................. 错误!未定义书签。 三、营销手段..................................................... 错误!未定义书签。第八章:竞争性分析 ............................................... 错误!未定义书签。 一、主要竞争对手................................................. 错误!未定义书签。 二、医院发展中存在的优势(Strength)............................. 错误!未定义书签。 三、医院发展中存在的劣势(Weakness).............................. 错误!未定义书签。 四、医院的发展机会(0pportunity)................................. 错误!未定义书签。 五、影响本项目实施的因素(Threat)................................ 错误!未定义书签。第九章:风险因素及对策 ........................................... 错误!未定义书签。 一、管理风险分析: ............................................... 错误!未定义书签。 二、市场风险分析................................................. 错误!未定义书签。 三、政策风险分析................................................. 错误!未定义书签。 四、资金风险分析................................................. 错误!未定义书签。第十章:财务计划................................................. 错误!未定义书签。 一、医院过往经营情况 ............................................. 错误!未定义书签。 二、未来财务预算(2003年—2005年)............................... 错误!未定义书签。第十一章:融资计划及投资退出途径.................................. 错误!未定义书签。

药膳餐厅创业计划书 药膳餐厅创业计划书篇 1 一.制定<养生食府>策划书 二. 承办养生餐馆中的巨大商机三.市场调查及研究 四. 面对的消费渠道和人群 五.3餐品类六. 店铺选址 七.粥店优势: 八. 人员配备 九.财务预算十. 经济效益预算 十一.结束语 前言 民众就餐饮食存在的几个问题北京市商委对城区住户在1000户以上社区进行调查发现,市民中不吃早餐或在家吃早餐的人数仅占调查人数的1/3,有2/3的人经常要在外面吃早餐,其中有

70%的市民对早餐市场不满意。另则,北京流动人口大,白领阶层多形成了巨大的在外就餐游击队 .每个人都想用健康的身体来拥抱新的一天,这时你就要有一个健康的饮食方式,,很多人午饭,甚至晚餐都在外面打游击, 杂七杂八的饮食长期下来,至少会埋下身体疾病的很多隐患。象 胃病,肠道疾病,肝炎,心血管疾病等等 1.1 早餐:。 忙碌的生活环境,让人们忽略了早餐的重要性,目前在外面 售卖的早餐通常为了讨好口味而放弃营养,无营养早餐是健康头 号敌人,早晨的第一餐也是营养摄取最关键的一餐。均衡的营养 可为一天补充体力并带来活力,早餐要吃饱,吃健康,就可以保 证身体和大脑活动所需要的能量,都市人们由于工作性质的关 系,经常忙或是没时间往往吃不上早餐,空腹感令人没有活力, 头脑运作迟缓,对肠胃也会受影响,因而,也会导致身体免疫力的降低。因此,营养丰富,富含高分子碳水化合物和膳食纤维,独 特的水溶性纤维Beta葡聚糖延长碳水化合物的消化时间,不仅能持续稳定地提供能量,更能带来一天都充沛的精力 1.2.目前早餐尚有很多不利于人体健康的因素 针对北京人的饮食习惯,过去老北京的早点都是些油条,抄肝,豆浆,豆脑.大米.小米粥.馅饼包子混沌等为主.象豆浆,豆脑.大米.小米粥,包子等都是不错的早餐,但制作质量和卫生普遍存在很大的问题.

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