卫生监督工作考核细则9篇
卫生监督工作考核细则 1
一、设计一套考核的指标体系。
仅从业绩去考核营销经理，显然有失偏颇。这里设计的指标体系，主要包括以下五个指标，五项相加，总分数为100分。
1、销售计划完成率(40分)。
指销售经理所负责市场的实际销售量与目标销售量的比例，也就是他的实际销售收入与目标相除，得到的一个评估标准。
也就是说,如果营销经理刚好完成指定销售额，就可以得到这项指标考核的满分40分;如果他完成的销售额超过计划一半以上，则可以得到60分;但如果他实际销售额达不到目标额的60%，那这一项的考评分他只能是0 分。
2、考核营销经理管理的营销人员的达标率(20分)。
营销经理作为经理，他的重要任务是要带队伍，因此必须考核其领导手下的业务员去实现销售的能力。有些营销经理为了完成业绩，整天自己做业务，不管业务员，但这只表明他是一个优秀的业务员，不能说他是个称职的经理。
这项指标就是考核他领导下的营销人员的达标率，参考分值是20分。
具体来说，他的销售人员达标人数达到90%以上，就可以得到20分。
如果90%以上都合格的话，就得满分了;如果80%以上合格，得18分;如果70%以上合格，得15分;如果60%以上合格，得10分;如果低于60%，就是0分，说明这样的经理领导能力太差，只能做业务员不能带队伍。
3、销售费用使用率(20分)。
所谓的销售费用使用率，就是公司给他的规定的销售费用的预算和实际花出去的费用的比例。如果他节省了销售费用，分值就高;如果费用超额，分值就低了。
4、信息系统管理(15分)。
这个信息系统管理，包括营销人员的日报表、客户档案的管理、市场信息反馈、服务信息的反馈等等。作为一个优秀的销售经理，销售是一方面的职责，另一方面，他还必须为整个公司提供营销信息和营销决策。更关键的是，如果营销经理从不在信息系统上下功夫，公司对地区客户就没有任何了解，非常容易出现业务员和经理辞职，带走大批客户的情况。
5、工作态度(5分)。
即销售经理本人的态度，如积极进取、服从指挥、团队精神、企业文化等等，这是一个综合的软性的指标。
二、结果和过程并重
销售管理要对结果和过程并重。所谓结果，就是上面说的指标体系。那么销售过程呢，主要是每周进行销售总结，也就是我们说的销售周会。由于销售经理是分布在各地的，所以可以开展多种方式：第一种方式，实体会议。就是销售经理从各地回到总部开会。
第二种方式，电话会议。
第三种方式，发电子邮件。就是各地的销售经理把市场信息发过来，填报若干规定的表格。
不管是实体会议，还是虚拟会议，总之是要把营销例会限定在每一个周。
比如每周的周末，都要有这样的营销例会的举行。然后，从中发现问题，找出难点。他解决不了的，公司总部、公司市场部都可以给他提供支持。他出现了问题，市场部可以给他协调。这样，就保证每个销售经理都在公司总部的监控之下。
三、考核与个人发展相结合
把考核和经理的个人生涯规划结合起来，促进个人和公司共同成长。考核可以评定经理们是否合格、是否优秀，但如果仅仅只发现经理们的欠缺是不够的，还必须有切实的方法帮助经理们提升能力，这就涉及到非人力资源部门的人力资源技巧。
比如说每一个销售经理，都由他的上级经理同他做面谈沟通，设
计他的生涯规划，然后按照他的生涯计划和他目前的业务计划进行对照，看看哪方面实现了，哪方面没有实现?没有实现的原因是什么?哪些是素质问题，哪些是态度问题?对素质问题采用什么培训方法，对态度问题又如何进行培训?总而言之，就是要在考核的同时，帮助经理们不断发展。光用人，不培养人的企业是不能吸引经理长期为其工作的。
卫生监督工作考核细则 2
职员的绩效考核评价结果将作为决定职员月奖金、年终奖金发放额度的重要依据，以及调整职员的职等、职称的主要参考依据。
1、奖金发放额度：
⑴月奖金额=各职等奖金基数×月绩效考核结果对应的奖金系数，详情参阅《薪资调整方案》。
⑵年终奖金额度依据我厂年度经营状况和职员在当年的累计绩效考核结果发放。
2、职等调整：
⑴职等及职称晋升的绩效考核条件参阅《职称职等调整方案》。
⑵若职员在连续两个月内的绩效考核中得到的评价为D，则扣除当月的月奖金;若职员连续三月绩效考核为D或在全年中累计有四个月绩效考核为D，则视为无法胜任岗位工作，并采取扣除年终奖金、
降低职等或终止劳动合同的处理。
3、末位淘汰制
年终考核实行末位淘汰制，凡年终考核排名部门最末者，公司将与之终止劳动合同。(若部门参加考核的人数少于6人，年度考核最末者将视情况可降级使用，若同一被考核者连续两年考核排名最末，公司将与之终止劳动合同。)
卫生监督工作考核细则 3
一、药品入库
1.药品入库时认真核对药品的品名、规格、单位、数量、进价、生产企业、有效期等信息，做到票、物相符。如有票、物不相符的情况，药库管理员应拒绝入库并退回相关医药公司。
2.药品入库同时，检查有无药品包装污损，药品破损等现象，如有上述问题，药库管理员应拒绝入库并退回相关医药公司。
3.入库药品摆放时，应将效期近的靠前，效期远的靠后。
4.在保证临床用药及时的情况下，尽可能减少药品库存量。
二、药品出库
1.在库药品发放时应遵循“先入先出、近效期先出”的原则。
2.药品出库时，按领药单核发出库药品，同时检查出库药品的质量安全。
3.出库药品运输过程中注意轻拿轻放，避免出现碰撞，损坏药品等现象。
三、药品储存、养护
1.按药品储存的要求，分别储存于常温库、阴凉库、冷藏库、冷冻室、特殊药品库、化学危险品库、原料药品库。
2.每天对常温库、阴凉库的温度、湿度进行记录，查看冷藏库，冷冻室的温度。温、湿度不符合要球时要及时采取措施。
3.在库药品实行色标管理，其中①绿色：为合格药品区;②黄色：为待验药品区、退货药品区;③红色：为不合格药品区。分区管理可将需要清退回厂家或医药公司的药品及时分类处理，减少损失，提高药品的合格率。
4.定时巡查特殊药品库、化学危险品库等重点部位，发现问题上报科室主任并及时解决。
四、药品有效期管理
1.每月月末盘点药品库存，核对帐、物相符情况;若有出入，及时查明原因，进行更正。
2.每月清查在库药品的有效期，发现有限期不足三个月的药品，及时通知相关医药公司，必要时作退药处理。
3.发现连续三个月以上无出库记录的药品，需列入滞销药品目录，及时通知相关医药公司，作退药处理。
五、药品价格管理
1.按国家物价文件要求严格执行药品进、销价格。
2.按当地物价局的通知要求及时、准确调整药品零售价格。
3.严格执行当地卫生部门的药品统一招标、挂网价格。价格调整同时，盘点药品库存，及时通知相关医药配送公司更正由于调价造成的药品差价。避免由于调价原因对医院造成的损失。
卫生监督工作考核细则 4
一、组织建设(17分)
1、党支部组织健全、分工明确，团结协作，作用发挥好(3分，查看组织生活记录及有关制度，有一项达不到要求扣0.5分)。
2、党支部按时、按程序进行换届选举。支部委员会每届任期二年，总支部委员会每届任期三年。届中调整增补委员必须向上级写出请示，待同意后方可调整(5分，查看会议记录、党委批复，不按时换届、班子成员出现缺额，不及时调整充实或未经批准调整的各扣2分，不符合程序扣1分)。
3、按照《条例》要求，党支部书记由部门行政负责人兼任或同级干部专任(4分，查看组织生活记录及有关制度，不符合要求的不得分)。
4、部门领导重视党建工作，党建工作列入单位年度工作计划和
年终考核目标，坚持每半年专题研究一次党建工作。党建工作有人抓，有活动经费(5分，查看有关记录、资料，少一项扣2分)。
二、民-主生活会(5分)
5、坚持民-主集中制和民-主生活会制度，认真贯彻实施集体领导和个人分工负责制。各支部每半年召开一次民-主生活会，并有详实纪录(5分，查看组织生活记录，少召开一次民-主生活会扣2分，记录不详实扣2分，班子不团结不得分)。
三、党员教育管理(15分)
6、加强对党员的政治理论教育和业务知识培训。按上级要求，坚持学习制度，有计划、有资料、有考勤。统一学习笔记(5分，查看考勤记录、抽查党员学习笔记，集体学习每少一次、有一项不符合要求扣0.5分;学习笔记不统一扣1分)。
7、重视党员干部教育工作。按要求参加党务干部培训班学习，组织入党积极分子参加党委举办的培训班(5分，按党委工作记录考核，不参加党务干部培训班学习扣1分，不参加培训的不发展)。
8、加强党员管理。及时转接组织关系，加强对流动党员的管理。党内活动有记录，文件有专人管理，有关情况统计及时、准确(5分，查看工作记录和支部有关资料，缺少一项扣0.5分)。
四、三会一课(5分)
9、坚持三会一课制度。支部党员大会每季召开一次;支部委员会
每月召开一次;党小组会每月召开一次;每季度上一
次党课。会议记录详实，资料管理规范(5分，查看会议记录、党课教案少一项扣1分)。
五、民-主评议党员(5分)
10、坚持每年一次的民-主评议党员和优秀党员评选制度。民-主评议党员和评选优秀党员情况要及时报送上级(5分，按各单位报送材料考核，评议不规范的扣2分，不按要求报送扣3分，不组织评议不得分)。
六、发展党员工作(6分)
11、认真做好发展党员工作。严格发展党员程序，坚持民-主测评、公示、预审、票决、责任追究等制度，做好预备党员的跟踪教育考察工作，及时办理转正手续(6分，按照掌握情况和查看有关资料进行检查，有一项不符合要求扣1分)。
七、党风廉政建设(13分)
12、建立健全加强党内监督的各项制度。抓好党风廉政建设责任制的落实(3分，查看制度资料，有党员受党纪处分的扣2分，情况严重的不得分)。
13、发生违纪案件及时上报总支，按照分级办案、分级审理的原则，积极配合上级纪委查办违纪案件和上访案件(3分，按照县纪委和有关部门提供资料检查，单位发生重大治安案件或刑事案件的不得
分)。
14、认真履行《条例》规定，对一些带倾向性、苗头性的问题及时向上级反映，有针对性的做好思想政治工作(3分，根据记录进行考察，对照《条例》检查有问题不汇报的扣1分，对出现问题不积极做工作的扣1分)。
15、加强作风和效能建设，提高执行力，优化经济发展环境(4分，实地考察，服务质量差，群众有反映经查实扣2分;上班违反工作纪律，经暗访每查实一例扣2分)。
八、兵役工作(4分)
16、坚持党管武装的原则，积极支持武装部门搞好国防教育、兵役登记、民兵预备役管理和征兵工作(4分，按照党委了解情况和查看各单位资料，一项做不好扣1分)。
九、党费收缴(5分)
17、严格执行党费收缴管理规定。党费收缴工作有专人负责，按要求每季足额交上级组织;党费收缴情况每季度张榜公布一次(5分，查阅支部上交党费花名册和党费收据，不按时、不按标准收缴分别扣
1.5分)。
十、调研信息(4分)
18、联系实际，搞好调查研究，上报党建工作调研报告或理论文章不少于1篇;上报党建工
作信息不少于4篇(4分，根据党委记录和采用情况，上报1篇加0.5分，少上报1篇扣1分，不报调研报告或理论文章扣4分，党建信息少报1篇扣1分)。
十一、其他工作(21分)
19、支部按照上级的部署，结合本单位的实际，年初认真制定年度党建工作计划，半年和年终有工作总结，并报上级组织(4分，查阅支部会议记录和上报材料资料，无计划制度的不得分，各种报告报送不及时一次扣1分)。
20、按时、按要求参加上级安排的各种会议，积极参加上级组织的各项活动(4分，查阅党委会议签到表，会议缺席一次扣1分，活动有条件参加不参加者，每少参加一次扣1分)。
21、扎实开展党建工作创新活动，落实党建责任人述职制度。按照“一岗双责”要求，年终时通过领导述职方式对本单位党建工作进行汇报(4分，根据责任人述职结果检查考核，活动不开展不得分)。
22、档案资料管理规范，有档案专柜，分类管理、整齐、齐全(9分，没有不得分)。
卫生监督工作考核细则 5
(一)对各县区局(包括三个分局筹备办)的市局科室牵头重点工
作考核项目，由市局有关科室、直属单位分别提出考核项目、考核细则，报考核办，由考核办汇总后提交领导小组审批确认，批准下发。市局各科室、直属单位提出的考核项目以每项100分设置分值，由考核办按考核办法确定的权重换算计入总分。
(二)市局各科室、各直属单位自行提出本科室、单位的科室重点工作考核内容，并提出具体量化考核指标、分值和评分标准，形成本科室、单位《市局科室重点工作量化分值表》初稿，经分管领导审核后提交考核办。《市局科室重点工作量化分值表》按100分设置分值，按权重计入总分。考核办对各科室、直属单位提交的《市局科室重点工作量化分值表》汇总后，提交领导小组审批确认，并予以公布。
(三)上级部署的重大专项工作分解到各科室、直属单位的便于量化的任务，将在半年和年终考核前，由有关科室、单位提出，经考核办报领导小组审定后补充到对市局科室重点工作的考核细则中，并会商有关科室、单位重新设置分值权重。
卫生监督工作考核细则 6
一、组织建设(17分)
1、党支部组织健全、分工明确，团结协作，作用发挥好(3分，查看组织生活记录及有关制度，有一项达不到要求扣0.5分)。
2、党支部按时、按程序进行换届选举。支部委员会每届任期二年，总支部委员会每届任期三年。届中调整增补委员必须向上级写出
请示，待同意后方可调整(5分，查看会议记录、党委批复，不按时换届、班子成员出现缺额，不及时调整充实或未经批准调整的各扣2分，不符合程序扣1分)。
3、按照《条例》要求，党支部书记由部门行政负责人兼任或同级干部专任(4分，查看组织生活记录及有关制度，不符合要求的不得分)。
4、部门领导重视党建工作，党建工作列入单位年度工作计划和年终考核目标，坚持每半年专题研究一次党建工作。党建工作有人抓，有活动经费(5分，查看有关记录、资料，少一项扣2分)。
二、民-主生活会(5分)
5、坚持民-主集中制和民-主生活会制度，认真贯彻实施集体领导和个人分工负责制。各支部每半年召开一次民-主生活会，并有详实纪录(5分，查看组织生活记录，少召开一次民-主生活会扣2分，记录不详实扣2分，班子不团结不得分)。
三、党员教育管理(15分)
6、加强对党员的政治理论教育和业务知识培训。按上级要求，坚持学习制度，有计划、有资料、有考勤。统一学习笔记(5分，查看考勤记录、抽查党员学习笔记，集体学习每少一次、有一项不符合要求扣0.5分;学习笔记不统一扣1分)。
7、重视党员干部教育工作。按要求参加党务干部培训班学习，
组织入党积极分子参加党委举办的培训班(5分，按党委工作记录考核，不参加党务干部培训班学习扣1分，不参加培训的不发展)。
8、加强党员管理。及时转接组织关系，加强对流动党员的管理。党内活动有记录，文件有专人管理，有关情况统计及时、准确(5分，查看工作记录和支部有关资料，缺少一项扣0.5分)。
四、三会一课(5分)
9、坚持三会一课制度。支部党员大会每季召开一次;支部委员会每月召开一次;党小组会每月召开一次;每季度上一
次党课。会议记录详实，资料管理规范(5分，查看会议记录、党课教案少一项扣1分)。
五、民-主评议党员(5分)
10、坚持每年一次的民-主评议党员和优秀党员评选制度。民-
主评议党员和评选优秀党员情况要及时报送上级(5分，按各单位报送材料考核，评议不规范的扣2分，不按要求报送扣3分，不组织评议不得分)。
六、发展党员工作(6分)
11、认真做好发展党员工作。严格发展党员程序，坚持民-主测评、公示、预审、票决、责任追究等制度，做好预备党员的跟踪教育考察工作，及时办理转正手续(6分，按照掌握情况和查看有关资料进行检查，有一项不符合要求扣1分)。
七、党风廉政建设(13分)
12、建立健全加强党内监督的各项制度。抓好党风廉政建设责任制的落实(3分，查看制度资料，有党员受党纪处分的扣2分，情况严重的不得分)。
13、发生违纪案件及时上报总支，按照分级办案、分级审理的原则，积极配合上级纪委查办违纪案件和上访案件(3分，按照县纪委和有关部门提供资料检查，单位发生重大治安案件或刑事案件的不得分)。
14、认真履行《条例》规定，对一些带倾向性、苗头性的问题及时向上级反映，有针对性的做好思想政治工作(3分，根据记录进行考察，对照《条例》检查有问题不汇报的扣1分，对出现问题不积极做工作的扣1分)。
15、加强作风和效能建设，提高执行力，优化经济发展环境(4分，实地考察，服务质量差，群众有反映经查实扣2分;上班违反工作纪律，经暗访每查实一例扣2分)。
八、兵役工作(4分)
16、坚持党管武装的原则，积极支持武装部门搞好国防教育、兵役登记、民兵预备役管理和征兵工作(4分，按照党委了解情况和查看各单位资料，一项做不好扣1分)。
九、党费收缴(5分)
17、严格执行党费收缴管理规定。党费收缴工作有专人负责，按要求每季足额交上级组织;党费收缴情况每季度张榜公布一次(5分，查阅支部上交党费花名册和党费收据，不按时、不按标准收缴分别扣
1.5分)。
十、调研信息(4分)
18、联系实际，搞好调查研究，上报党建工作调研报告或理论文章不少于1篇;上报党建工
作信息不少于4篇(4分，根据党委记录和采用情况，上报1篇加0.5分，少上报1篇扣1分，不报调研报告或理论文章扣4分，党建信息少报1篇扣1分)。
十一、其他工作(21分)
19、支部按照上级的部署，结合本单位的实际，年初认真制定年度党建工作计划，半年和年终有工作总结，并报上级组织(4分，查阅支部会议记录和上报材料资料，无计划制度的不得分，各种报告报送不及时一次扣1分)。
20、按时、按要求参加上级安排的各种会议，积极参加上级组织的各项活动(4分，查阅党委会议签到表，会议缺席一次扣1分，活动有条件参加不参加者，每少参加一次扣1分)。
21、扎实开展党建工作创新活动，落实党建责任人述职制度。按照“一岗双责”要求，年终时通过领导述职方式对本单位党建工作进
行汇报(4分，根据责任人述职结果检查考核，活动不开展不得分)。
22、档案资料管理规范，有档案专柜，分类管理、整齐、齐全(9分，没有不得分)。
卫生监督工作考核细则 7
总则
第一条为了促使本所各科室、分所深入推行办事公开，增强工作的透明度，根据省、市关于加强办事公开的有关要求，制定本制度。
第二条本所办事公开工作领导小组办公室负责办事公开监督考核工作的组织领导，并负责对各科室、分所办事公开工作的监督考核。
第三条办事公开监督考核工作坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则。
第四条办事公开的监督考核纳入对各科室、分所的年度工作目标考核之中。办事公开的考核结果是评定各科室及其负责人年度工作成绩、实施奖惩和责任追究的依据。
监督考核内容和标准
第五条办事公开的监督考核内容：
(一)办事公开的组织领导、制度建设：本所办事公开工作的组织机构、方案制定、工作部署、方法措施以及配套制度建设、具体实施、
检查监督等情况。
(二)办事公开的宣传：本所利用新闻媒体宣传情况，办事公开工作信息和经验在国家、省、市级刊物的投稿情况，办事公开工作简报情况。
(三)办事公开的内容：根据有关规定应当主动公开、依申请公开、对内公开的事项的全面性、完整性、真实性、及时性、程序性以及《扬州市卫生监督所办事公开目录》的公开度。
(四)办事公开的形式：办事公开场所、网站建设情况，办事公开形式是否规范、明显、多样、及时、便民，听证会、咨询会等制度的执行情况。
(五)办事公开的实效：本所落实“长期公开政策性内容、逐段公开阶段性工作、及时公开经常性工作、随时公开动态性工作”的情况，办事承诺兑现情况，群众对办事公开的满意率、投诉率，因办事未公开或公开不及时而造成严重事故、失误或者群体性事件的情况;本所落实办事公开监督制度和责任追究制度的情况。
第六条办事公开考核的标准是：办事公开工作要求组织机构健全，领导责任明确;公开内容符合规定，要求具体;公开形式多样，效果明显;监督机制健全，责任追究落实;投诉处理得当，群众评价满意。
第七条办事公开的监督考核工作实行量化标准，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格4个等次。
监督考核程序和方法
第八条办事公开的监督考核工作由所办事公开工作领导小组办公室牵头承办。办事公开考核采取日常考核与年度考核相结合的办法，日常考核随机进行，年度考核于每年年末或次年年初进行。
第九条办事公开工作考核可实行全面考核，也可实行重点考核，由领导小组办公室根据实际情况确定考核科室。
第十条将办事公开评议与政风、行风评议结合起来，邀请人大代表、政协委员、行风监督员、企业代表参加，对办事公开内容是否真实、准确、全面，时间是否及时，程序是否符合规定，制度是否落实到位等进行评议。
第十一条考核的基本程序：
(一)制定考核方案，经领导小组审定后，由领导小组办公室部署;
(二)领导小组办公室提前15天向被考核科室、分所发出考核通知;
(三)被考核科室、分所接到考核通知后，按通知要求进行自查，并形成自查书面材料;
(四)考核小组进行实地考核。在考核基础上，研究提出初步考核等次，报办事公开工作领导小组审定，审定意见及结果通知被考核科室、分所。
第十二条对办事公开监督考核中被评为优秀等次的科室、分所，
给予表彰;对在办事公开工作中做出突出贡献的先进个人，予以奖励;被评为不合格等次的科室、分所，给予通报批评。
附则
第十三条本制度自发布之日起试行。
宝应县卫生监督所办事公开工作监督考核制度
总则
第一条为了促使本所各科室、分所深入推行办事公开，增强工作的透明度，根据省、市关于加强办事公开的有关要求，制定本制度。
第二条本所办事公开工作领导小组办公室负责办事公开监督考核工作的组织领导，并负责对各科室、分所办事公开工作的监督考核。
第三条办事公开监督考核工作坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则。
第四条办事公开的监督考核纳入对各科室、分所的年度工作目标考核之中。办事公开的考核结果是评定各科室及其负责人年度工作成绩、实施奖惩和责任追究的依据。
监督考核内容和标准
第五条办事公开的监督考核内容：
(一)办事公开的组织领导、制度建设：本所办事公开工作的组织机构、方案制定、工作部署、方法措施以及配套制度建设、具体实施、
卫生监督工作考核细则9篇 卫生监督工作考核细则 1 一、设计一套考核的指标体系。 仅从业绩去考核营销经理，显然有失偏颇。这里设计的指标体系，主要包括以下五个指标，五项相加，总分数为100分。 1、销售计划完成率(40分)。 指销售经理所负责市场的实际销售量与目标销售量的比例，也就是他的实际销售收入与目标相除，得到的一个评估标准。 也就是说,如果营销经理刚好完成指定销售额，就可以得到这项指标考核的满分40分;如果他完成的销售额超过计划一半以上，则可以得到60分;但如果他实际销售额达不到目标额的60%，那这一项的考评分他只能是0 分。 2、考核营销经理管理的营销人员的达标率(20分)。 营销经理作为经理，他的重要任务是要带队伍，因此必须考核其领导手下的业务员去实现销售的能力。有些营销经理为了完成业绩，整天自己做业务，不管业务员，但这只表明他是一个优秀的业务员，不能说他是个称职的经理。 这项指标就是考核他领导下的营销人员的达标率，参考分值是20分。
具体来说，他的销售人员达标人数达到90%以上，就可以得到20分。 如果90%以上都合格的话，就得满分了;如果80%以上合格，得18分;如果70%以上合格，得15分;如果60%以上合格，得10分;如果低于60%，就是0分，说明这样的经理领导能力太差，只能做业务员不能带队伍。 3、销售费用使用率(20分)。 所谓的销售费用使用率，就是公司给他的规定的销售费用的预算和实际花出去的费用的比例。如果他节省了销售费用，分值就高;如果费用超额，分值就低了。 4、信息系统管理(15分)。 这个信息系统管理，包括营销人员的日报表、客户档案的管理、市场信息反馈、服务信息的反馈等等。作为一个优秀的销售经理，销售是一方面的职责，另一方面，他还必须为整个公司提供营销信息和营销决策。更关键的是，如果营销经理从不在信息系统上下功夫，公司对地区客户就没有任何了解，非常容易出现业务员和经理辞职，带走大批客户的情况。 5、工作态度(5分)。 即销售经理本人的态度，如积极进取、服从指挥、团队精神、企业文化等等，这是一个综合的软性的指标。
卫生监督工作考核细则7篇 卫生监督工作考核细则1 一、本标准及细则适用于国家中医药管理局评审“中药商业企业二级仓库”。 二、本标准分五项(第二部分65条细目)，共500分。其中“领导班子和精神文明建设”项80分;“质量管理”项90分;“仓储管理”项170分;“基础管理”项80分;“安全生产”项80分。 三、验收采取逐条检查评分方法，每条得分等于该条基本分乘以系数。 系数分5个等级：按规定内容做得很好的为1.0;较好但尚需改进的为0.8;按规定要求勉强及格的为0.6;刚刚起步的为0.3;没有做到的为0。 四、验收得分率在80%以上(即400分以上);刚起步和没有做到的细目条款在10%以下(即不超过7条)，作为管理条件合格。 五、本细则所涉条款在验收评审时一律以原始记录、各类凭证和事实为依据。 六、凡具备以下条件的中药商业企业仓库均可申报“国家中医药管理局中药商业企业二级仓库”： (一)各省(区)市级的先进(等级)仓库(包括四好仓库);
(二)具备独立核算或内部核算(内部银行)、定额管理、经济承包等核算形式之一者; (三)在申报或考核年度内，无重大质量、伤亡、爆炸、火灾、交通、偷盗丢失等事故和因保管不善造成的重大财产损失(注释附后)。 (四)五项经济指标，其中单位面积储存量、帐货卡相符率、收发货差错率、平均保管损失等四项，必须达到指标的标准。平均保管费用项必须具有月报或季报的原始台帐或汇总报表。 (五)五项管理工作标准(共计24条款)，必须有20条以上(含20条)达到标准。 (六)各项申报内容清楚齐全，数据正确，实事求是，无弄虚作假、隐瞒实情现象。 卫生监督工作考核细则2 为保证生产工具的正确使用及有效管理，特制定如下办法： 一、总则 1、目的：.规范维修班组、专业维修人员等所使用的工具管理，确保维修工具的完整及安装、维修、维护、保养工作的开展。 2、适用范围：规范各类工具的配置标准、购置、保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及人员调任时无交接等现象。
卫生监督工作考核细则 一、概述 卫生监督工作是维护人民健康和公共卫生的重要手段，也是政府重要的职责之一。为了加强对卫生监督工作的管理和监督，需要对卫生监督工作进行全面、科学、规范、公正的考核。本文将介绍卫生监督工作的考核细则。 二、考核目标 卫生监督工作的考核目标是通过对考核部门的工作进行量化评价，促进卫生监 督工作机构的规范运转、提高卫生监督服务质量，不断提升人民群众的卫生安全保障水平，最终达到推进国家卫生事业发展的目标。 三、考核方案 三个方面的考核方案： 1. 考核内容 （1）卫生监督的法制工作 法制考核是对卫生监督机构进行检验的关键因素。是否依法考核，是否在法治 框架内工作，是卫生监督机构是否能够履行工作职责的关键。 （2）卫生监督的业务能力 业务能力考核主要是针对卫生监督部门人员的业务专长性质进行考核。主要考 核包括专业知识、技能、服务能力等方面。 （3）卫生监督的服务质量 服务质量是衡量卫生监督工作评估的关键因素。考核主要包括下面几个方面:服务态度、监管执行力、安全风险控制等。 2. 考核流程 （1）评估分析 根据卫生监督部门近年来的整体情况，对评估目标及评估主题等进行研究分析。 （2）考核标准制定 以研究分析结果为基础，制定评估指标体系，建立具体的考核标准。 （3）考核对象的确定
从卫生监督行业中，依照规定的对象评选或者是自我申报的原则选择合适的考核对象。 （4）现场考核 在卫生监督机构实际工作中，针对考核标准进行现场考核，并对现场考核情况进行记录。 （5）结果汇总 对考评结果进行汇总，并公开披露。 3. 考核方法 考核方法包括四种：定量考核、定性考核、自我反思及互评考核。 （1）定量考核 通过现场考核的方法，客观统计考核数据，分析考评结果。 （2）定性考核 对卫生监督机构的监管能力、管理水平和服务质量等数据进行定性分析。 （3）自我反思 卫生监督机构可以自行反思，找出存在的问题，加以完善。 （4）互评考核 卫生监督机构之间相互交流考核经验，通过得失相当的方式，进行共同提高，提高卫生监督水平。 四、考核结果后续 在卫生监督工作的考核评估之后，根据评估结果，制定相应的政策和措施，不断提高卫生监督机构的运转和服务质量。同时，在评估来临时不断提高卫生监督工作标准，提高服务质量能力，促进对人民群众健康的保障，形成全面卫生监督工作机制，并提高卫生监督的质量和效率，为中国卫生事业的发展做出更大的贡献。 五、结语 卫生监督工作的考核细则的制定是为了规范卫生监督行业，提高卫生监督机构的服务质量和基层自我管理能力，为广大人民创造良好的卫生服务环境。此外，该制度在推进卫生事业发展和国家安全保障上起到了至关重要的作用。
卫生监督工作考核细则 卫生监督工作考核细则 卫生监督工作是保障人民身体健康的重要工作之一。为了保证卫生监督工作的质量和效果，需要制定科学合理的考核细则来评估卫生监督工作的成果。 一、考核范围和方式 卫生监督工作考核的范围主要包括宣传教育、卫生检测、监督检查等方面。考核的方式采用定量和定性相结合的方式，以实现全面、公正、科学的评估。 定量考核方面，可以从以下几个方面进行评估： 1.工作量 工作量是衡量卫生监督工作是否充分、是否有效的最基本指标。评估工作量时，可以从巡视检查、群众服务、卫生检测等方面来考虑。 2.工作任务完成情况 工作任务完成情况是考核卫生监督工作绩效的重要因素。主要从检验结果、立案处理、监管结果、群众反映等方面来考虑。 3.工作效果
工作效果包括卫生监督工作的质量和效益。主要从卫生检测、卫生宣传、环境管理等方面来考虑。 4.群众满意度 群众满意度是卫生监督工作最终的评价标准。主要通过调查问卷等方式来考核。 定性考核方面，可以从以下几个方面进行评估： 1.工作态度 工作态度是考核卫生监督工作的重要因素。主要从工作时间、工作纪律、工作效率等方面来考虑。 2.工作能力 工作能力是卫生监督工作者必备的素质。主要从法律知识、卫生保健知识、应急处理能力等方面来考虑。 3.工作精神 工作精神是考核卫生监督工作的重要因素。主要从工作热情、责任心、创新意识等方面来考虑。 二、考核标准和评价方法
1.定量考核标准和评价方法： (1) 工作量：以巡视检查次数、各类群众服务次数、卫生检测人次等为考核指标； (2) 工作任务完成情况：以立案处理率、处理结果满意度、合格产品率等为考核指标； (3) 工作效果：以检测合格率、环境治理水平、宣传教育活动等为考核指标； (4) 群众满意度：以卫生服务满意度、投诉解决率等为考核指标。 2.定性考核标准和评价方法： (1) 工作态度：通过工作时间、工作纪律、工作效率等来评估工作态度是否合格； (2) 工作能力：通过法律知识、卫生保健知识、应急处理能力等来评估工作能力； (3) 工作精神：通过工作热情、责任心、创新意识等来评估工作精神是否符合标准。 三、考核结果及奖惩措施 考核结果可以分为优秀、良好、一般、差四个等级。根据考核
卫生室绩效考核细则10篇 卫生室绩效考核细则1 一、治安安全管理 1、严格按照公司的规定，定时开关大门。 1、车辆出入管理 ⑴管制出入公司的车辆，一般接洽业务或参观访问，等人员所乘车辆，一律按指定位置依序停放，不按照规定者，保安应即时纠正 ⑵一般接洽业务或参观访问，以及其它厂商之营业、采购、检查、安装等人员所乘车辆，一律按指定位置依序停放，不按照规定者，保安应即时纠正。 ⑶对于公司人员停放车辆一律要求一车一位，整齐排放。不得有占用多个车位、越位停车、占用车道等现象发生。 ⑷加强对车辆的安全检查巡视，注意有无载有违禁、危险或易燃物品，发现异常立即上报处理，随时与安全主管保持联络，密切协作，保证车辆安全。 ⑸下班、节假日公司的商务车、大众车钥匙交由保安管理,无派车单严禁交车钥匙，特殊情况须经安全主管或经理同意。 2、物品出入管理 ⑴物品放行应凭核准的出门证核对无误始得放行，经保安确认
之后出门证由警卫室按顺序装订保管。 ⑵公司人员经保安查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，并以下列程序处理： ①记录携带人所属部门、姓名、时间、地点。 ②由携带者亲书理由，注明品名、数量、由何处取得等。 ③情况严重时，不得让当事人离公司，应速呈报处理。 ⑶公司内住宿人员携带个人物品出公司时，按下列所定处理： ①携带行李、包裹、提箱等大件物品者，应凭保安开具出门证放行。 ②携带一般日常用品者，由保安人员查验后放行。 ⑷记录和《物品进出情况登记表》填写. 人员管制 3、人员管制 ⑴协助行政稽查，确实管制员工上下班、迟到、早退、加班人员的考勤记录。 ⑵员工在上班时间因公或事(病)假离公司时，应查验请假记录或核对公出事实，始允其外出。各级人员公出或事(病)假由其直接上级核准。经理以上人员可自由出入。 ⑶辅导公司员工遵守各项规定，并制止不法行为的发生，维持公司库区及办公处所秩序。
卫生监督工作考核细则范文 第一章总则 第一条为了加强对卫生监督工作的管理，提高卫生监督工作的质量和效率，根据国家相关法律法规，制定本考核细则。 第二条本考核细则适用于卫生监督机构的年度考核工作，包括各级卫生监督机构、食品药品监督管理部门、疾病预防控制中心等。 第三条卫生监督工作考核应当坚持公正、公开、公平的原则，充分发挥考核的激励和约束作用，促进卫生监督机构的改进和发展。 第四条卫生监督工作考核应当综合考核工作业绩、工作能力、岗位职责、文化素质等各方面的表现。 第五条卫生监督工作考核应当按照年度计划进行，实行定期考核和不定期督导相结合的方式。 第六条卫生监督工作考核结果应当及时公布，并作为评选表彰、激励奖励、岗位晋升等的重要依据。 第二章考核内容 第七条卫生监督工作考核内容应当包括以下几个方面： （一）食品药品监管工作，包括对食品药品安全、卫生许可、生产经营行为、投诉处理等的监督和管理情况； （二）疾病预防控制工作，包括突发公共卫生事件应对、疫情监测、预防接种、传染病监测及处置等情况；
（三）卫生环境监测工作，包括空气质量监测、水质监测、噪声监测等情况； （四）医疗机构监管工作，包括对医疗机构的卫生许可、质量管理、医疗纠纷处理等情况； （五）公共场所卫生监管工作，包括对餐饮、旅馆、娱乐场所等公共场所的卫生监管情况； （六）卫生教育宣传工作，包括对公众的健康教育宣传、卫生知识普及等情况。 第八条各级卫生监督机构还可以根据本地实际情况增加考核内容，但不得减少规定的考核内容。 第三章考核方法 第九条卫生监督工作考核应当综合运用问卷调查、督导检查、业务能力测评等多种方法。 第十条问卷调查是考核的基本手段之一。问卷调查应当覆盖考核内容的各个方面，考核对象应当如实填写相关内容。 第十一条督导检查是考核的重要手段之一。督导检查应当包括日常督导、专项督导和不定期督导等形式。 第十二条业务能力测评是考核的重要手段之一。业务能力测评应当结合实际工作情况，采取笔试、面试、实操等方式进行。 第四章考核评价
卫生监督协管项目考核方案 为了进一步规范卫生监督协管项目管理，提高项目执行质量，依据卫生部、财政部《关于做好基本公共卫生服务项目工作的通知》、《省卫生监督协管项目考核方案》和《县卫生监督协管项目实施方案(试行)》的有关要求，结合本县实际情况，制定本考核方案。 一、考核目的 通过考核，建立健全卫生监督协管考核制度，了解卫生监督协管项目进展情况、实施效果以及资金管理、使用情况，总结经验，发现问题，加强管理，改进工作，推动服务项目任务全面落实。指导和督促基层医疗卫生服务机构充分发挥项目经费使用效率，认真履行卫生监督协管职责，规范服务行为，提高服务质量，逐步实现“卫生监督功能下沉，执法监督关口前移，保障公共卫生安全”的目标。 二、考核原则 （一）坚持全面考核与日常管理相结合。建立和完善相关制度，加强对卫生监督协管服务机构的日常管理，通过全面考核促进卫生监督协管机构服务能力的不断提高。 （二）坚持客观、真实、公平、公正。公开考核程序、内容、标准，考核过程要坚持实事求是，考核结果能反映出卫生监督协管项目落实的真实情况。 三、考核对象 为承担卫生监督协管服务工作的基层医疗卫生单位。包括镇卫生院、分院、社区卫生服务站、村卫生室等。 四、考核实施 考核工作由县卫生局负责，委托县卫生监督所具体组织实施。 -1-
五、考核内容 详见《县卫生监督协管考核表》 六、考核方法和周期 （一）考核方法。采取自查、检查和抽查相结合的方法进行。 （二）考核方式。采取查阅原始资料、现场考察、抽查核实、走访群众和服务对象、问卷调查等方法。 （三）考核周期。县级对项目实施单位的考核为每年两次，考核结束后，及时将考核结果报市卫生局和市卫生监督所。各卫生院应加强对社区卫生服务中心和村卫生室的考核，定期将考核报县卫生局公卫办和县卫生监督所。 七、考核要求 （一）县卫生监督所要成立项目质量控制小组，按照项目要求定期开展自查，做好质量控制，健全卫生监督协管考核资料。 （二）考核结束后，要形成书面考核小结，并进行反馈，并将结果上报县卫生局。 （三）考核结果要在一定范围内进行公示，公示结束无异议后，考核结果生效，并作为对核拨卫生监督协管服务经费、考核主要领导年度工作绩效及表彰的依据。通过考核，及时发现问题，提高服务效率、服务质量，制定和完善卫生监督协管项目的下一步工作计划和措施。 -2-
监督检查考核制度5篇 【导语】监督检查考核制度怎么写受欢迎？本为整理了5篇优秀的监督检查制度范文范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的监督检查考核制度，仅供参考，盼望对您有所关心。 名目第1篇职业卫生监督检查及考核奖罚制度第2篇职业卫生监督检查考核制度第3篇职业卫生监督检查及考核制度第4篇职业卫生监督检查考核奖罚制度第5篇医疗废物管理监督检查考核制度 【第1篇】医疗废物管理监督检查考核制度 监督 1、医疗废物管理组织及岗位责任制。 2、医疗废物流失、泄漏、集中和意外事故应急预案的实施。 3、发生医疗废物流失、泄漏、集中和意外事故的上报和调查处理状况。 4、医疗废物管理工作中的平安防护。 5、监控部门组织的医疗废物管理培训。 检查: 1、医疗废物管理制度的执行状况。 2、医疗废物分类、收集、转运、临时贮存处等人员的培训。
3、医疗废物管理的登记资料和记录。 4、医疗废物管理工作中平安防护措施。 5、预防医疗废物流失、泄漏、集中和意外事故发生的应急措施。考核 1、医疗废物管理纳入医院综合目标考核。 2、对发生违反《医疗废物管理条例》和《医疗卫生气构医疗废物管理方法》规定的行为依法进行查处。 3、发生因医疗废物管理不当导致传染病传播或者有证据证明存在传染病传播的可能时,依法追究法律责任。 【第2篇】职业卫生监督检查及考核奖罚制度 一、监督检查 1、职业卫生监督检查是平安监督检查的重要内容，必需纳入日常管理和平安监督检查过程中。 2、每月矿平安大检查由矿领导组织，副总、有关科室和平安监察部门参与。每旬专业系统专项平安大检查，由分管领导组织专业科室和平安监察部门参与。 3、每次平安大检查、动态检查和巡回检查之前，都要根据"三大规程'、规章制度、有关标准的规定，仔细做好预备工作，检查要盯住现场，抓住重点，检查内容要包括： ⑴检查执行党和国家平安方针、政策、法令、规程、条例的贯彻落实状况。 ⑵检查规程、施工措施的编制审批、现场兑现和各项规章制度贯彻
公司卫生检查考核细则卫生考核细则模版公司卫生检查考核细则 1.目的和范围 本卫生检查考核细则旨在规范公司卫生检查工作，确保公司环境卫生安全，保障员工身体健康。 2.考核标准 2.1 办公区域卫生 2.1.1 桌面、地面是否清洁，无尘垢。 2.1.2 办公桌、办公椅是否摆放整齐，不影响工作。 2.1.3 电脑、电话等办公设备是否清洁，无积尘。 2.1.4 墙面、天花板是否清洁，无污渍。 2.1.5 储物柜是否整洁，无异味，标示清晰。 2.1.6 垃圾箱是否清洁，有清晰的分类标志，定期清空。 2.2 会议室及公共区域卫生 2.2.1 地面、墙壁、天花板是否清洁，无污渍。 2.2.2 桌椅是否整洁，摆放有序。 2.2.3 会议室电子设备是否运行正常，清洁无尘。 2.2.4 是否定期清空垃圾箱，有垃圾分类标识。 2.3 厕所卫生 2.3.1 厕所是否保持干燥，无滑倒风险。 2.3.2 厕所地面、墙壁是否清洁，无污渍。 2.3.3 是否定期冲洗、消毒，保持卫生。
2.3.4 是否配置了足够的手纸、洗手液等卫生用品。 2.3.5 是否定期清洁马桶、地漏等设施。 2.4 餐厅及食堂卫生 2.4.1 食堂区域是否保持整洁，无老鼠、蟑螂等卫生问题。 2.4.2 食堂桌面、椅子、餐具等是否清洁，无油污。 2.4.3 食物储存是否符合卫生要求，有标志标识保质期。 2.4.4 厨房是否保持干净、整洁，如油烟机、炉灶等设备。 2.4.5 厨房人员是否穿戴清洁、无异味的工作服。 2.5 办公室及公共区域垃圾处理 2.5.1 垃圾桶是否定期清空，垃圾袋是否分类放置。 2.5.2 是否设置了垃圾分类标志，员工是否正确分类投放垃圾。 2.5.3 是否定期进行垃圾分类的清运，保持环境卫生。 3.考核方法 3.1 定期检查：每月进行一次全面卫生检查，覆盖所有考核范围。 3.2 随机抽查：每季度进行随机抽查，并向被抽查单位反馈结果。 3.3 日常督查：每日对各个区域进行日常督查，及时发现问题并处理。 4.考核结果与奖惩
卫生监督制度15篇 【第1篇】某县卫生局卫生监督所禁烟制度 (一)负责本乡镇、社区食品卫生、学校卫生、生活饮用水卫生、医疗卫生和公共场所卫生、职业放射卫生等摸底调查,建立本底资料档案。 (二)协助县卫生监督机构开展本乡镇、社区医疗卫生和公共卫生领域日常监督检查,按要求制作现场检查笔录或填写日常监督记录。 (三)开展本乡镇、社区卫生许可现场初步审查,并出具初步现场审 查意见。 (四)按照县卫生监督机构的要求负责本乡镇、社区管理相对人卫生法律法规和基本卫生知识宣传。 (五)按照县卫生监督机构的要求负责本乡镇、社区卫生监督相关信息的收集和报送。 (六)负责本乡镇、社区群众举报投诉的登记、报告和协助县卫生监督机构开展群众举报、突发公共卫生事件基本情况调查。 (七)协助县卫生监督机构参与本乡镇、社区卫生违法案件的初始调查和处理。 (八)参与县卫生监督机构在本乡镇、社区的卫生专项执法检查行动。 (九)完成区卫生监督机构交办的其他卫生监督工作。 【第10篇】卫生监督档案管理制度
卫生监督协管档案管理是指对卫生监督协管本底资料、监督检查情况、群众投诉举报记录、工作记录和相关文件等信息进行收集、整理、保管。 一、卫生监督协管档案资料应按上级文件、计划总结、会议记录、投诉举报、转交案件、宣传培训、年度报表、被监督单位本底资料、行政相对人监督档案等项目进行分类,并装订成册。 二、档案分类及内容: 1、上级文件:上级卫生行政部门和卫生监督机构下发的文件。 2、计划总结:卫生监督协管室年度工作计划、总结、情况汇报、检查安排、其他专项工作小结及图片资料等。 3、会议记录:卫生监督协管室召开或参加各类工作会议应留有记录。 4、投诉举报:群众投诉举报的受理和查处结果记录。 5、转交案件:卫生监督协管员向县卫生监督所转交案件的交接文字性材料以及处理结果。 6、宣传培训:卫生监督协管开展卫生法律法规宣传活动的计划、总结、宣传资料、工作记录及图片影像资料;卫生监督协管参加县卫生 监督所组织的培训活动课件、学习笔记;卫生监督协管对卫生监督信 息员开展培训活动的培训计划、通知、课件、签到册、试卷及图片资料。 7、年度报表:每年报送卫生监督协管工作信息汇总表的存档。 8、被监督单位本底资料:卫生监督协管辖区单位名册。 9、行政相对人监督档案:按照职业卫生、公共场所卫生、餐饮单位、
卫生监督制度15篇 (一)将禁烟工作纳入单位的工作方案和考核,成立控烟领导小组,切实担负起单位禁烟的组织、检查、督促与整改等工作; (二)办公区域放(贴)有醒目的禁烟标识,室内完全禁烟,不准在履行工作职责的环境、场所吸烟; (三)设定厕所旁边的一间房为指定吸烟室。 (四)所班子和科室负责人要发挥表率示范作用,带头不吸烟,劝阻吸烟,乐观控烟,切实将控烟工作落到实处。 (五)全体职工都负有劝阻吸烟的责任和义务。各科室负责人,负责检查和督促禁烟工作。 (六)组织人员,不定期抽查,结果纳入考核。发觉科室内有吸烟行为存在或地面有烟蒂的,一次扣其科室负责人5元钱。 (七)利用会议和业务学习及其他活动载体,开展多种形式的控烟宣扬和健康教育,提高控烟意识,进一步使全体职工熟悉到吸烟对自己和他人的危害,努力实现从“要我戒”向“我要戒”的转变,乐观营造健康、清洁、禁烟的良好工作、生活环境。 【第2篇】职业卫生监督检查考核奖罚制度 一、监督检查 1、职业卫生监督检查是平安监督检查的重要内容,必需纳入日常管理和平安监督检查过程中。 2、每月矿平安大检查由矿领导组织,副总、有关科室和平安监察
部门参与。每旬专业系统专项平安大检查,由分管领导组织专业科室和平安监察部门参与。 3、每次平安大检查、动态检查和巡回检查之前,都要根据“三大规程”、规章制度、有关标准的规定,仔细做好预备工作,检查要盯住现场,抓住重点,检查内容要包括: ⑴检查执行党和国家平安方针、政策、法令、规程、条例的贯彻落实状况。 ⑴检查规程、施工措施的编制审批、现场兑现和各项规章制度贯彻落实状况。 ⑴检查安技措资金使用和工程进度状况。 ⑴检查平安培训、平安教育和持证上岗状况。 ⑴检查各级领导干部和员工平安生产责任制、岗位责任制的落实状况。 ⑴检查生产设备和设施、平安监测仪器仪表、个人劳动防护的平安状况和使用状况。 ⑴检查工作现场平安环境、尘毒危害的治理状况。重点检查井下“一通三防”的装备、管理和措施落实状况。 ⑴检查中发觉现场有威逼员工生命健康的作业环境、设施,应马上停止作业,撤出人员。 ⑴建设项目“三同时”落实状况。 二、奖惩制度 1、各级干部下井、反“三违”、查隐患制度,按矿相关规定执行。
卫生检查制度9篇 卫生检查制度1 一、行政办公室卫生标准 1、及时处理办公室内杂物，无用的要及时清除，必须用品摆放有序。 2、办公室地面整洁。 3、办公室桌面物品摆放有规则，不凌乱。 4、在无人时办公椅要放入办公桌桌面下。 5、不在办公室墙上乱张贴。 6、电脑、打印机、热水瓶等要妥善并保持清洁。 7、洗手盆保持清洁，无水垢。 8、办公室门窗无灰尘，卫生洁具摆放整齐，废纸篓保持基本清洁。 9、按照要求进行消毒和通风。 二、活动室卫生标准 1、活动室地面要保持清洁，做到没污迹、没垃圾。 2、玻璃窗要明亮，门窗、室内无异味。 3、天花板及墙角没有蛛丝。 4、墙壁要保持洁白，不随便涂写。 5、桌凳要按学校要求摆放整齐。
6、按照要求进行消毒和通风。 三、休息室卫生标准 1、休息室内保持整洁，地面无垃圾，无污迹。 2、床摆放整齐，床上用品整齐一致，床单无明显褶皱。 3、床下无垃圾，室内无异味。 4、天花板及墙角没有蛛丝。 5、墙壁要保持洁白，不随便涂写。 6、按照要求进行消毒和通风。 四、盥洗室卫生标准 1、厕所地面要保持清洁，厕所通气好，无异味。 2、盥洗室内的物品摆放整齐。 3、定期消毒杀菌。 4、马桶，小便器，面盆上无水渍，无脏污。 5、按照要求进行消毒和通风。 五、厨房卫生标准 1、及时处理厨房内杂物，无用的要及时清除，必须用品摆放有序。 2、厨房地面整洁，无存水，无油渍。 3、调料、蔬菜、瓜果物品摆放有规则，不凌乱。 4、灶台，操作台等器具上无油渍，无脏迹。
5、墙壁无乱张贴，无污渍。 6、洗菜池、保洁池，拖把池保持清洁，无水垢。 7、门窗，开关无灰尘，卫生洁具摆放整齐，废纸篓保持基本清洁。 8、按照要求进行消毒和通风。 六、公共卫生区标准 1、走廊地面无污渍，无垃圾 2、公共厕所无异味，马桶，面盆无脏迹。 3、天花板及墙角没有蛛丝。 4、门窗，开关无灰尘，卫生洁具摆放整齐，废纸篓保持基本清洁。 5、按照要求进行消毒和通风。 七、环境卫生检查评比。 1、实行每天三扫一检查。 三扫：早上上课前和中午午休前，放学后各打扫一次。 一检查：由值日教师、值日生每天检查。 2、检查项目：纸屑、杂物、物品摆放等。 八、检查情况通报 检查结果，登记在扣分情况表，并在周一升旗仪式后宣读上周检查结果。每月计入班级考核量化。 卫生检查制度2
办公室卫生考核细则 为创建干净舒适的办公环境，确保清洁卫生工作落到实处，制定如下考核细则： 一、考核方式： 1、每天由主管领导检查卫生的打扫和保洁情况; 2、每周五下午五点由主管领导带领各值班领导以及负责人进行清洁卫生的检查评比。评出“优、良、差”三个等次，并将评定的结果挂在质量检验中心公示栏内。 3、检查评比实行百分制计分办法，____分以上为“优”，____分—____分为“良”，____分以下为“差”。 二、考核细则： 1、办公室内： ①门、窗台、窗子玻璃、桌面、文件柜、微机、电话、椅子有灰尘的，每样扣____分； ②地板上有纸屑、灰渣、烟头、口痰等扣____分； ③门窗及室内有蜘蛛网的扣____分； ④办公桌上摆放凌乱的扣____分。 2、公共区域： ①楼梯、巷道有口痰、纸屑、灰渣的，扣____分； ②沙发、茶几、盆花有灰尘的，每样扣____分； ③卷闸门、窗台及窗子玻璃有灰尘的，每样扣____分； ④垃圾没有清理的扣____分； ⑤公共厕所、洗手盆不清洁的扣____分；
⑥从楼梯口到巷间门处有张贴的小广告未清除的扣____分； ⑦前厅的奖状牌、制度和业务流程示意图未清扫，有灰尘的扣____分； ⑧公共区域墙上、门窗上有蜘蛛网的扣____分。 三、奖惩办法： 1、各办公室在年度检查中，全部获“优”的奖办公室____元。 2、检查评比中连续两次或一个月内有两次评定为“差”的或累计评比有____次“差”的，扣办公室每人工资____元。 3、值班领导与值班办公室的卫生考核情况同步奖惩。 第二篇。办公室标准化卫生管理考核实施细则为保证《某地委办公室关于实施标准化卫生管理____》落到实处，促使办公室尽快树立起文明、向上的新形象，特制定本细则。 一、评分标准 (一)科室办公室卫生(____分) 1、桌椅、沙发、茶几、盆架、痰盂、衣架、文件橱等摆布不合理、放置不规范的，每项扣____分； 2、办公桌上发现有除电话、茶杯和少量材料以外的东西，每件扣____分； 3、茶几上除摆放烟灰缸外，每多一件东西扣____分； 4、墙上只许挂圆镜、钟表及两个镜框，每多一件扣____分；如挂摆不正、东倒西歪，每件扣____分； 5、窗台、屋门、文件橱上不得摆放、张贴任何物品，每发现一件扣____分； 6、墙面、窗台、屋门、窗帘、地面、暖气片无灰尘、无蜘蛛网、无水渍污垢、无痰迹、纸屑、烟蒂、茶根等，每发现一次扣____分。 (二)办公用具卫生(____分)
卫生院绩效考核细则10篇 卫生院绩效考核细则1 一、治安安全管理 1、严格按照公司的规定，定时开关大门。 1、车辆出入管理 ⑴管制出入公司的车辆，一般接洽业务或参观访问，等人员所乘车辆，一律按指定位置依序停放，不按照规定者，保安应即时纠正 ⑵一般接洽业务或参观访问，以及其它厂商之营业、采购、检查、安装等人员所乘车辆，一律按指定位置依序停放，不按照规定者，保安应即时纠正。 ⑶对于公司人员停放车辆一律要求一车一位，整齐排放。不得有占用多个车位、越位停车、占用车道等现象发生。 ⑷加强对车辆的安全检查巡视，注意有无载有违禁、危险或易燃物品，发现异常立即上报处理，随时与安全主管保持联络，密切协作，保证车辆安全。 ⑸下班、节假日公司的商务车、大众车钥匙交由保安管理,无派车单严禁交车钥匙，特殊情况须经安全主管或经理同意。 2、物品出入管理 ⑴物品放行应凭核准的出门证核对无误始得放行，经保安确认
之后出门证由警卫室按顺序装订保管。 ⑵公司人员经保安查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，并以下列程序处理： ①记录携带人所属部门、姓名、时间、地点。 ②由携带者亲书理由，注明品名、数量、由何处取得等。 ③情况严重时，不得让当事人离公司，应速呈报处理。 ⑶公司内住宿人员携带个人物品出公司时，按下列所定处理： ①携带行李、包裹、提箱等大件物品者，应凭保安开具出门证放行。 ②携带一般日常用品者，由保安人员查验后放行。 ⑷记录和《物品进出情况登记表》填写. 人员管制 3、人员管制 ⑴协助行政稽查，确实管制员工上下班、迟到、早退、加班人员的考勤记录。 ⑵员工在上班时间因公或事(病)假离公司时，应查验请假记录或核对公出事实，始允其外出。各级人员公出或事(病)假由其直接上级核准。经理以上人员可自由出入。 ⑶辅导公司员工遵守各项规定，并制止不法行为的发生，维持公司库区及办公处所秩序。
公司卫生检查考核细则 1、工 作场所内，必须保持清整洁，不得存有垃圾、污垢或碎屑，具体包括： (1)工作场所要保持安静。 (2)办公用品要摆放整齐有序。 (3)工作场所不能随地吐痰。 (4)墙壁不得有污垢。 (5)玻璃要保持清洁明亮。 (6)垃圾要及时清理。 2、考核标准。凡上述要求达不到者，每次每项扣____元。 2、走道及楼梯，每日至少清扫两次，并保持清洁。考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣____元 3、餐厅的饭菜和饮用水必须保证卫生、清洁。考核标准。凡上述要求达不到者，每次每项扣____元 4、洗手间、厕所、更衣室及其它卫生设施，必须保持清洁： (1)洗手间的水管用后及时关闭，厕所用后及时用水冲洗，以保持清洁卫生。 (2)厕所用后及时用水冲洗，以保持清洁卫生。严禁使用非卫生纸以外的任何纸类上厕所。 (3)当厕所水压不足时应立即停止使用。考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣____分。 5、凡有可能产生异味、灰尘、粉末、噪声等的工作应尽量减少相关危害并注意做好安全防护措施。考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣____元。
6、各工作场所严禁随地大小便。考核标准。凡违反本规定者，每次每项扣____元。 7、各工作场所应保持空气充分流通，并保持合适的温、湿度。垃圾及废弃物等的清除必须合乎卫生要求，放置于规定的场所不得乱倒乱堆乱放。考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣____元。 8、各部门的保洁区域须每天上午按时打扫完毕(会议事先占用场地除外)，部门主管每天定时检查。考核标准：凡上诉要求达不到者，每次每项____元，主管每次扣____元。 9、住宿人员在住宿和值班期间，应保持住宿和值班场所卫生清洁，物品应摆放整齐，垃圾应及时清理干净。 10、凡关于本公司环境卫生问题，除另有规定外，均按本制度执行。 为加强公司的内部管理，树立文明生产的新风尚，提高全体员工的文明意识和整体素质。经公司研究，特制定本细则。环境卫生的具体要求： 1、工作场所内，必须保持清整洁，不得存有垃圾、污垢或碎屑，具体包括： (1)工作场所要保持安静。 (2)办公用品要摆放整齐有序。 (3)工作场所不能随地吐痰。 (4)墙壁不得有污垢。 (5)玻璃要保持清洁明亮。 (6)垃圾要及时清理。 2、考核标准。凡上述要求达不到者，每次每项扣____元。 2、走道及楼梯，每日至少清扫两次，并保持清洁。考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣____元
基本公共卫生服务绩效考核方案范文（9篇） 基本公共卫生服务绩效考核方案范文（通用9篇）1 医院绩效工资分配方案如下，根据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制定本绩效工资分配方案。 一：指导思想 医院经济管理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代管理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，实行实际工资与档案工资相分离，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。 二：基本思路 1、积极推行准全成本核算，收入减支出(包括院级管理运行成本分摊)结余部分列入核算单位分配; 2、以科室或医疗组/个人为基本核算单元; 3、质量考核和管理目标考核与科室个人效益挂钩;
4、档案工资与实际工资分离。即国家规定的职工工资作为档案工资保留，并按规定报批后记录在职工的档案中，作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费的依据。实际工资由档案工资扣出一部分作为绩效，参与奖金分配。 三：绩效工资范围： 绩效工资范围包括：医生个人技术绩效、活工资、科室/个人效益绩效等。 1、个人技术绩效：具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目，按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。个人业务技术及操作规范、医疗法规考核相结合。 2、活工资：从档案工资中扣出50%，作为绩效工资进行发放。 3、科室/个人效益绩效:以医疗组/个人、科室为核算单位，与科室/个人收入指标挂钩进行考核，通过经济效益核算结果，结合工作质量，按比例计入科室/个人的部分，即奖金。基本公共卫生服务绩效考核方案范文（通用9篇）2 一、考核目标： 为了激励广大医护人员工作热情，遵循以病人为中心，以医院利益为目标的宗旨，体现分配公平，多劳多得的原则，促进医患关系和谐发展。
xx市农村环境卫生综合整治督查考核办法 为进一步提高农村环境卫生建设和管理水平，促进农村环境卫生常态化管理，营造一个整洁、有序、美观的新农村形象，现结合本市实际，特制定本考核办法。 一、考核对象 19个乡镇（街道） 二、考核内容 组织制度、队伍管理、乡镇（街道）村庄环境卫生、道路沿线卫生、环卫基础设施等。 三、考核标准 （一）保洁队伍数量。各乡镇（街道）按常住人口３‰的比例建立农村环境卫生保洁队伍，分片负责区域内垃圾收集、运输、道路保洁、村庄保洁和河道保洁等工作，保洁人员协议一年一订，任务明确，责任落实，报酬到位。 （二）保洁范围。包括每户垃圾收集，房前屋后保洁，主要道路及两旁可视范围保洁，河道、沟渠、溪流保洁，村庄公共场地、绿化带及空闲地保洁，垃圾房及四周保洁，各类牛皮癣清除等。 （三）保洁时间。垃圾清运每周不低于3次，垃圾房及四周保洁一天一次；主要道路、绿化带及两旁可视范围保洁、村庄公共场地、空闲地保洁每天一次。党员清洁家园活动一年不少于2次。
（四）环卫设施。合理配置垃圾桶，公共场所配足大型垃圾桶，每位保洁人员配备一辆垃圾清扫车，并着装作业。 （五）责任落实。各乡镇（街道）应合理划分保洁人员责任区块，实行上墙挂牌制度。同时各乡镇（街道）建立农村环境卫生综合整治领导小组及农村环境卫生义务监督员队伍，明确分管人员，并制定考核办法，对保洁员工作实行定期或不定期检查。 四、考核方法 1、督查：每两个月1次，由市农村环境卫生综合整治领导组对各乡镇（街道）农村环境卫生综合整治情况进行督查，查找问题，限期整改，督查时发现的问题不纳入考核。 2、暗访：每月不定期暗访1次，由市农村环境卫生综合整治领导组对农村环境卫生综合整治情况进行暗访，暗访结果纳入考核，每月通报一次，对未及时或未按规定要求做出整改的，进行通报批评。具体检查考核评分标准按照《xx市农村环境卫生检查考核细则》执行。 五、考核结果运用 1、考核结果纳入年终岗位责任制考核，并与考核绩效工资挂钩，考核得分在90分以上的村保洁员绩效工资按100%拨付；考核得分在80——89分按90%拨付；考核得分在70——79分按80%拨付；考核得分在60——69分按70%拨付；考核得分在59分以下的不予拨付。 2、年终开展各类评优工作，并给与资金奖励，奖励经费由市财政安排支出。 六、本办法自下文之日起实施。
卫生绩效考核方案 卫生绩效考核方案（通用9篇） 为了确保工作或事情顺利进行，时常需要预先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的卫生绩效考核方案（通用9篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 卫生绩效考核方案1 一、基本原则 (一)效率优先原则。坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬，不得将个人收入与开单提成相结合，突出社会效益，淡化经济效益; (二)公平公正原则。坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬; (三)合理分配原则。坚持成本核算、保底封顶、总量控制、确保结余，加强成本费用控制，摒弃短期行为，增强发展后劲。 (四)分级考核原则。卫生院接受卫生局的考核，同时负责对职工进行考核。同一层级实行一个考核标准、一套考核办法。 二、考核内容及评价标准 卫生院干部职工的考核内容及评价标准参照附件制定。 三、考核方法 1、乡镇卫生院院委会负责对职工进行考核。县卫生局定期不定期对考核情况进行督查，并对考核情况进行审核。审核后由县财政核算中心拨付。 2、乡镇卫生院每年年初要结合本院实际，根据职工工作岗位的性质和特点，确定岗位工作职责和考核评价标准，坚持每月考核，考核结果进行公示并上报县卫生局审核备案，按考核结果兑付绩效工资。 3、乡镇卫生院职工实行考勤与考绩相结合的绩效考核办法。档案工资的70%作为基本工资，每月考勤发放，乡镇卫生院依据出勤情况实行日工资制，出勤天数按照当月法定出勤日计算。档案工资的30%，
并提取卫生院业务收入的20%作为绩效工资，进行考核二次分配，将考核结果与绩效工资挂钩。 4、乡镇卫生院职工津贴补贴和护士的基本工资提高10%的部分列入支出预算，作为收入分配中的固定部分按月发放。 四、考核方式 1、查阅资料。包括查阅各种统计报表、病历、处方、诊疗登记、疫情报告、疾病谱排序等; 2、现场检查。包括查看医疗设备完好率和使用率、服务流程、服务规范、工作纪律、制度建设、环境卫生等; 3、走访群众。包括对预防接种对象、保健对象、建档对象和患者及其家属等接受医疗卫生服务的情况，测评满意度。 4、召开座谈会。随机抽取30%的职工和患者进行座谈，征求意见。 5、计算工作量。对每个职工的工作量进行核算。 6、评价服务质量。对每个职工的服务质量采取不定期巡查和定期检查相结合的方式进行评价，结果作为评价服务质量的依据。 7、评估满意度。对不遵守医院规章制度和工作纪律等要按次、按性质予以扣分。 五、考核结果运用 1、乡镇卫生院职工绩效考核实行百分制考核。考核结果分为4个等次，分值在90分以上的为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，60分以下的为不合格。考核优秀的比例不得超过15%，按分数高低依次确定。 2、按考核结果确定考核系数，不合格的为0.8、合格的为1.0、良好的为1.2，优秀的为1.4 。 3、结合岗位考核系数对绩效工资进行分配。即：职工当月绩效工资=(卫生院职工个人30%绩效工资+20%业务收入人均数)×考核系数 六、监督管理 (一)县卫生局每年年初制定乡镇卫生院绩效考核实施方案和目标管理责任书，明确考核内容及评价标准。乡镇卫生院对职工的绩效考核