2007-9-11
制作人：丁增亮
内部使用
摘要
一：养猪前景.猪肉是平常餐桌上必不可少的菜肴,不存在其他商品一样的积压问题,但和其他商品一样也有价格和利润的周期性.一般每四年有两到四个月的亏损期,但从长远来看,养猪一般年回报率：50-70%。此为平均值。高时可为400%,低时也可为负20%。
广昌是一个牲猪严重不能自足的县，同比其他县市牲猪价格一向较高，所以在广昌发展大型养猪场有地利优势。
二：全国平均保本价计算：计算方法为：粮价乘（为一恒定系数）等于保本价.以目前粮价元/斤计, 全国平均保本价为元.但我们4元可保本(计算方法见下).所以大有可为.
三：利润：如要年产万头的话,一般净利润大约为250万左右.平均年投资700万.一般到这个规模很难再发展壮大。但可以延伸产业链，做好销售这一块，相反，做得越大，销售越有优势。
一可以在猪肉销售一块做大做强，建立肉联厂；以年销万头牲猪来算，每头净利一般在50元以上，所以牲猪销售一块可每年有50万元的净收入。二可以在饲料销售一块发挥优势,做成大型饲料厂.连锁式经营，每个养猪大县的固定资产和流动资产投入总和约20万元，净收入约在40万元。如果这两方面做好了一面,将比养猪带来更丰厚的利润。
所以，比养猪为先导，发展相关产业，做大做强，不失为一个很好的经营模式。
所以发展战略为：以养猪业为先导，发展壮大延伸产业。
下面先从养猪计划方面具体说明。
一：选址与建栏
要点：
场址选择要考虑综合性因素，如面积、地势、朝向、交通、水源、电源、防疫条件、自然灾害、经济环境及产业延伸等。
1：猪场一般要求建在远离居民一公里，附近最好没猪场的地方，在自繁自养情况下可大大减少发病率。
2：考虑到要发展相关产业，在规模不是很大的情况下，最好选择在居民较少的郊区。既可发展养猪业，又方便发展饲料业和屠宰业。
3：占地约四亩.
建栏规划为：
1）：怀孕栏：6平米/个*5个+9平米/个*26个+43米=307平米。
公猪栏怀孕栏过道
2）：分娩栏：平米/个*30个+平米/个*30个+37平米=217平米.
母猪栏乳仔猪栏过道
3）: 仔猪栏: 6平米/个*25个+30平米=180平米
仔猪栏过道
4）: 肥猪栏: 5栋*(4平米/个*48个+过道62平米)=1270平米
5）: 围墙:
场地草图如下：(注明的为有效面积)
二：模式
养猪可以以两种模式饲养
1）自繁自养模式：即自己养母猪产仔以满足自己对商品仔猪的需要。
因每头母猪约年产成活仔猪约20头；每25头母猪需配1头公猪。所以年产肥猪2000头的猪场需养母猪100头，公猪4头。脯乳仔猪养一个月,断乳后养40天到50斤,再养110-130天到250斤出栏。
2）外购仔猪模式：仔猪价格有周期性波动，有一定的规律性，一般每120-130天出一批，一般饲料配方情况下每头平均净利润约200元，优良配方情况下每头平均净利润约350元
三：资金来源
有待商榷
四：两种情况下的投资金占用形式：
首先要租地，资金未知
两种情况下的具体资金占用形式为：
1）自繁自养模式：
牲猪资金占用：
1：母猪
每头母猪一年产仔批(即空怀占用6天,妊娠占用114天, 脯乳占用30天,即150天为一个周期,360/150=,即一年批,保守来说,一年批)。
母猪每头平均日占用资金约2600元（包括50斤前仔猪）,即购母种猪1300元/头100斤重,养到250斤配种要600元饲料,因一年有批产仔,所以有120天的空怀和怀孕期用料480元,脯乳用料300元,如果是自配乳仔猪料十头用料800元(2元长一斤肉),每头母猪全程用成本1300+600+480+300+800=3300元/头,空怀母猪占用1300+600=1900元,空怀和产仔母猪平均日占用资金为(3300+1900)/2=2600元/头.
2:商品猪:
50斤仔猪成本为:[480+300+800+(1300+600)/7]/10+10=185元/头.计算方法为,母猪空怀和怀孕期用料加脯乳母猪用料加仔猪用料再加购母猪产7批成本分摊费再除10头仔猪数再加10的公猪分摊
肥猪从50斤长到250斤,每头按用料700元算（实有650元够）(料肉比一般为:1,按1元/斤算,长200斤肉,200*=700元)，因栏内250斤出栏猪和50斤仔猪各占一半,所以平均用料每头日占用资金350元[(700+0)/2=350元]，加仔猪每头185元。实存栏700头肥猪仔猪成本加饲料成本总日占用资金700头*(185元/头+350元/头)=374,500元
栏舍资金占用：
1:面积:
每头母猪年占用分娩栏约80天（一年批.提前5天进分娩栏,35天/头*头=80天），100头占用8000天，所以每天平均有22(8000天/360天每头=22头)头母猪占用分娩栏，以防有产仔高锋出现,需实建立分娩栏30个，每栏有效面积6平米，总需180平米。
仔猪栏和分娩栏数相同,所以仔猪栏需22个，每个6平米
有78头空怀和怀孕母猪，每栏8平米关3头，需栏26个206平米。
肥猪平均日存栏700头(年出栏2000头*120天/360天=667头)，每栏3头4平米
2:造价:
建栏有效面积1056平米加过道和墙200平米，实需1300平米。即外墙
有500米长，高3米，总外墙面积1500平米，假设窗户按墙造价算。内墙
有1200米长*1米高为1200平米，总栏墙面为2700平米。一个水泥砖面积
为0。35*0。16平米需50，000个需资金3。5万，工价为40元一平米，4
万元，水泥700包，1万元，石棉瓦2000块，1万元，沙130车，6000元，
树1000根，1。5万元。铁门300个，1。5万元。
建栏总13，000元。为100元/实有面积。此为经济栏，较好的栏造价约
为200元/有效面积。
即资金占用形式如下 :
栏（个）总面积（平米）资金（每平米200元））公猪5头530
怀孕78头26234
分娩母猪22头30180
仔猪栏25150
肥猪栏235940
建栏总需1506平米301,200
仓库一个10020,000
机器5,000
办公408,000
总设施资金328，200
母猪250，000
公猪20,000
肥猪374,500
办公用品1，000
总固定资产988，500
土地投资未知
2）外购仔猪模式
年产2000头，一年养批，每批800头。每栏3头4平米，大小用料也取平均数.栏300个.
即资金占用形式如下
栏（个）总面积（平米）资金（每平米200元）肥猪栏3001200240，000
仓库一个10020，000
机器5000
办公408000
肥猪560，000
办公用品1，000
总固定资产822，300
土地投资未知
三：管理形式
一:未发展延伸产业时的管理形式：
1：工作人员工资开支：
空怀怀孕配种栏工作人员一人；每月1500元，一年万元;
分娩栏一人,每月2000元,一年万元;住在栏内.
仔猪和肥猪栏3人,每人每月1000元,一年万元.
兽医2人,一人为主治,一人为助理;助理每月1200元,主治每月2000元.共一年万元.
会计一人,14400元.出纳一人,9600元.一年共元.
饲料车间二人(包括送料),每人1200元,一年元.
厂长一人,2000元每月,一年万元.
总工作人员12人,一年总工资支出万元.平均每头商品猪分摊元.
2:伙食自理.
3:各员工工作范围为上面安排本职范围.专人专职.具体按员工职责做.二:发展延伸产业后的管理形式：
董事会
总裁
总经理
养殖场厂长屠宰场厂长饲料厂厂长、销售总监会计师副总经理
四：利润分析：
因我们有个较好的饲料配方，每头可比别人多赚150元到200元.
1）自繁自养模式：
每头仔猪成本185元，
养到250斤实要饲料650元，
基础设施折旧30元,药费4元，水电费1元，意外分摊15元，公猪2年占用4万元产4000头商品猪,每头分摊10元,管理费元。
总每头250斤商品猪成本元。
即4元保本。期望价5。63元，每头净利407元。
2000头净利80万。回报率为80万利/100万养殖投资*100%=80%
2）外购仔猪模式：
一般仔猪价8元每斤(有高有低,有时12元/斤有时2元/斤)，50斤400元。养到250斤实要饲料650元，
基础设施折旧30元,药费4元，水电费1元，意外分摊15元，管理费元。总每头商品猪成本元，
元保本。期望价元，每头净利210元。
2000头净利40万.投资回报率为40/80*100%=50%.此模式回报率更低的原
因是因为饲料涨价,因其一般用普通饲料配方,成本较高,所以外购仔猪价格上涨,等于在这一块,别人使我们的成本提高；所以回报率下降.
五：风险分析：
一般猪病不好治的为病毒病；细菌病、支原体病和原虫病好治.
病毒病主要有:猪瘟、兰耳、口蹄疫、圆环病毒、传染性胃肠炎、流行性腹泻、细小病毒、乙型脑炎等。主要的为猪瘟、兰耳、口蹄疫三种病。
原虫病主要有：弓形体、附红细胞体病等。在良好的管理下不易发病。
细菌病有很多，主要的有链球菌病、传染性胸膜肺炎、肺疫、放线菌病等。
支原体病一般在不良管理情况下的冬天发病。管理好是不易发病的。
从目前现状来看，兰耳病是目前发病最高的病毒病，但目前有较好的疫苗。所以只要购进种猪时做病原化验，按发病率较低的模式建栏,不购进带病猪，做好防疫工作(注射疫苗),不在人口集中地养殖，是完全可预防三大病的发生的（猪瘟，兰耳，口蹄疫）。
从模式来看，一般自繁自养的风险会更小，因为不容易带进带病猪.但考虑到母猪的利用率和肥猪的周期会更长(多了脯乳期各保育期),低潮时也不易退出。
六：屠宰
屠宰场地投资未知。
基础设施投资60万。年屠宰能力1万头以上。
有两种模式可以采用：
一：为白条猪批发。规模猪场税费支出有较多优惠政策。基本费用主要有检疫费、工商费、国税、地税、定点屠宰费，而检疫费、地税、定点屠宰费可比其他人省约50元。一般每头净利100元。以每头净利60元，年屠宰5000头算（不足的可外购），年净利30万。
二：为自己屠宰自己销售。
七：销售
牲猪销售利涧分析:
可采用开鲜肉店的形式，一般每头净利100元（我以前的经验），可以
采用下列模式之一:
一:自销:公司租用摊位,顾用屠工销售,市场平均利润为200-400元/头,我们可以采用低价倾销(我以前做过,低元/斤),一般净利在100元/头左右.
二:他销:他人租用摊位或店面,我们批发白条猪给他.我们只追求20-50元/头的利润就可以了.
饲料销售利涧分析:
目前的饲料价:
一:专业配方:
豆粕:20%*元/斤=元
玉米:71%*元/斤=元
麸皮:5%*元=元
预混料:元
总元/斤.
二:农家配方1:
浓缩料:20%*2元/斤=无
碎米:20%*元/斤=元
米糠:60%*元/斤=元
总1元/斤.
三:农家配方2:
浓缩料:20%*2元/斤=元
碎米:20%*元/斤=元
米糠:20%*元/斤=元
砻糠:40%*元/斤=元
总元/斤,但营养低,只相当于斤标准料.合元/斤.
四:本人配方:
元/斤.
市场分析:
一:每个养猪大县一般年产商品猪在10万头以上.其中约30%是养殖场,70%是散户养殖.以养殖场有20%用我们的料,即有6000头猪;再加10%的散户用我们的料,即有7000头,共有万头猪用我们的料.每头猪用料700斤.共可销售4550吨饲料.以每吨净利100元算(合元/斤),净利为455,000元.可在养猪大县间连锁经营.
二:目前的养殖户很需要有关猪病的售后服务,而这一方面很少有饲料销售方在这方面有所作为.而投入并不大,并可在这方面有所收入(如兼卖药品).所以我们可在这方面进行突破,应会有较大的成功.
三:与其他销售商比,我们元/斤的利润并不高.
销售计划.
纲要为：
0: 找养猪大县。
1：建立网点,聘用、培训销售经理和兽医及其他工作人员.
2：品牌化。
3：连锁式。
4：自配预混料。
5：良好的售后服务。
6：在自销的同时，可同时进行代理商代理销售方式。
八：总公司发展规划
一年：
上马规模为：年产两千头商品猪。
以一年的时间巩固、消化发展成果
预计净利润:60万元.
二年：
建成年产四千头商品猪养殖场。(利100万)
上马屠宰场。
建成鲜肉销售网。(利10万)
建成第一个县级饲料销售点。(利10万)
预计净利润:120万元.
三年：
建成规模更大的商品猪养殖场。(利100万)
建成更多个县级饲料销售点。(每个利40万)
考虑垄断本县城屠宰市场.(利20万)
预计净利润:200万元.
四年:
建成万头牲猪养殖场.(利300万)
基本垄断屠宰市场.(利100万)（1因有足够的猪源来影响市场,2因这是我们自己的猪,只要有利就可以做,而对手是贩来的就要考虑成本问题）
建成更多的县级饲料销售点.(至少五个,总利200万)
预计净利润:600万元.
九：总结
1:每年出栏两千头需投资约100万元,回报率约50-70%
2:屠宰场投资约80万(包土地),年回报约20-60万
3:饲料销售每个点投资10-20万(包流动资金),年回报率约200%
4:在四到五年时间内建成一个包括养殖场、肉联厂、饲料厂的集团企业。年净收益在500万元以上。
篇一:养猪场的设计规划计划书 养猪场的设计规划计划书 一、目标规模 建成年出栏(销售)10000头瘦肉型商品猪规模的万头猪场。按每头生产母猪年均提供18头 商品猪计,全场共需种猪如下: 1.生产母猪:年饲养生产母猪600头,其中25头为生产后备母猪用,年饲养后备母猪150 头(分两批饲养,按25%的淘汰率更新母猪群);实际生产母猪为600头×92%(8%左右母猪不能生产)=550头。 2.种公猪:年饲养生产种公猪24头(按公母比例1:25计),每年饲养(或向外引进)后备公 猪8头。 3.生产周期:从配种到上市共计42周。 16周怀孕+4周哺乳+6周保育+16周肥=42周 4.生殖周期:16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产无效期=23周 全年52周/23周=2、27胎/母猪/年 5.生产标准:550头×2、27胎/年=1248胎/年,24胎/周 24胎/周×9头断奶猪/窝×97%=210头断奶猪/周 210×97%(3%保育死亡率) =204头猪出保育舍/周 204×98%(2%育肥死亡率) =200头猪出栏/周 6.群体维持标准:母猪生产年限为5、5~5、75胎,平均为5、67胎。 平均利用年限=5、67胎/2、27胎/年=2、5年 年更新母猪数=550头×40%(年更新率)=220头 公猪平均利用年限=2年 年更新公猪数=25头×50%(年更新率)=12头 7.饲料利用:按年生产10400头商品猪计: 10400头×100kg×3、5:1料重比=3640吨饲料/年, 其中母猪料:550头×365天×2、75kg/天=552吨/年,约1吨/母猪/年 保育猪料:204头保育猪/周×52周/年=10608头 10608×17kg(25kg~8kg)×2、0:1料重比=360吨/年 生产育肥猪料: 10400头/年×75kg(100~25kg)×3、5:1料重比=2730吨/年 总耗料=552+360+2730=3642吨,相当于6、6吨/母猪/年8、用水量估计机:按每头存栏猪每天20升水(其中50%饮用,50%冲洗等)计,相当于每头母猪(10头小猪计)每天200升水,则: 550头母猪×200升/天=110000升水/天=110吨水/天 550头母猪群从产仔到育肥采用全年均衡生产模式,产仔24胎/周。 以下各猪群的栏位及设备以此为基础进行估算。 二、各猪群栏位及设备估算 1.母猪定位栏:480个,其中:怀孕母猪定位栏:288个(12周×24胎/周,从4周怀孕确认 至分娩前1周共计12 周)。 淘汰母猪定位栏:12个(4头/周×3周滞留期) 配种母猪定位栏:180个(2周断奶至重新配种期+4周怀孕确认,6周×80%分娩率×24胎/周)。 2.后备母猪栏位:16;栏(12周×4头后备母猪/周/3头/栏)。 3.母猪配种栏:4个(24头/周/80%分娩率=30头母猪配种/周,2~3次配种/母猪,每个栏 使用2~3次)。 4.公猪定位栏:24个(24头公猪)。
农村创业项目计划书范文 一、摘要 1. 项目基本情况(项目名称、主要产品/服务) 2. 项目现状 3. 预期效果 4.实施过程中可能遇到的困难 一、项目基本情况 1、项目由来 近年来，随着生活水平的提高，越来越多的城市居民在紧张 的工作之余，开始将目光投向农村，寻求一种有别于城市的静谧、安逸、健康的休闲方式，以达到亲近自然、放松心情、返朴归真 的目的。同时，广大农民为应对日益加剧的人多地少矛盾和剩余 劳动力转移困难等方面的挑战，开始尝试依托农业田园景观和自 然生态环境，开拓新的增收致富渠道。正是在这样的宏观背景下，“农家乐”从无到有逐渐发展起来，成为现代都市人陶冶心灵的 天然牧场。 专家表示，乡村发展农家乐，让农民赚城里人的钱，有利于 促进农民转移就业、增收致富，也有利于加速高效生态农业的发展，提升农村产业层次。同时，农家乐的出现，还为旅游业增添
了新的内容。农家乐增强了城乡之间经济与文化的交流，是一条 实现城乡一体化的有效途径。 不仅是成年人喜欢那种清净淡雅的环境，就连孩子们也仿佛 投入到了一个广阔自由的天地中，身心都得到了一种难得的放松。生活在喧嚣声里的都市人，远离城市森林的压抑憋闷，取而代之 的是徜徉在蓝天白云之下，呼吸着乡野的泥土清香，踮着脚摘下 一串串葡萄放入篮子———如此惬意的“农家乐”，已经成为都 市人一种心灵“减压器”。亲近自然，换换脑筋，不仅是成年人 的需要，课业繁忙而又天性活泼的孩子也喜欢“农家乐”。 “农家乐”这样的旅游项目为人们提供了一种全新的度假方式：消费者不必收拾厚重的行囊，不必为买不到车票而烦恼，享 受原汁原味的农家菜，感觉简洁朴素的乡村生活，在参与中享受 乐趣。我们村汇南村是一个以农业为主的村子，村子自然环境优美，水域面积广，水质清洌，适合种养殖业的发展。是我镇葡萄 种植第二大点，种植面积达1500亩。省级公路芙蓉大道通过我村，建成后将大大加强我村与外界的联系，交通便利。综上，我村完 全有条件发展农家乐。 2、项目具体方案 (1)活动策划 作为新兴的旅游项目，农家乐得发展很是迅猛，但存在的问 题是娱乐活动内容大多雷同，而且更多的是关注大人而忽视孩子。
创业计划书项目名称：全球第二玉米胚芽油有限责任公司起止时间：团队名称：第三组负责人姓名：所在学院专业班级：联系电话：指导教师：联系电话： 项目名称玉米胚芽油项目来源项目类型创业实践项目项目实施时间起始时间： 2014年11月完成时间：项目负责姓名性别成绩排名人学院、专业、班级学号身份证号码电子邮箱联系方式指导教师职称、职务所在学院联系电话姓名赵凯博指导过的创业类竞赛：创业团队姓名性别学院专业学号联系电话工作分工人员信息我们是一群志同道合的朋友，我们虽来自不同院系，但我们同有一个创业的梦想。我们在团队中结合各自的爱好与特长，进行优势互补，在充分考虑分工与合作后，组建这支团队简介创业队伍。我们相信通过我们合理的优势互补、默契的工作配合、强大的执行力、良好的团队氛围以及优秀导师的指导和我们的创业激情，我们终将成为一支富有竞争力的大学生创业团队。1、市场空白，需求量大：当前社会，逐渐开始提倡绿色生活、健康饮食，而食用油市场还是传统的油料公司为大，新型食用油研发与上市并没有占领太大的市场。本公司产品立足于绿色与健康的主题，恰好能满足人们日益增长的需求。2、社会效
益：可以创造了巨大的社会效应。不仅有效的促进了新型食用油的推广，也达到项目优势了宣扬新型绿色生活、健康饮食的目的。总结3、信息优势：我们团队已经掌握了未来几年甚至几十年国家对农业的政策及态度，有利于我们对大局的掌控。4、盈利模式：我们的盈利模式可行而全面，得到有志于响应绿色饮食与健康生活的社会各界鼎力相助。 一、项目介绍（1行业背景2产品或服务特色3商业模式/赢利模式）1.行业背景：随着精神文明和物质文明的提高，人们越来越重视饮食与健康的关系，对餐桌上食物的花色品种要求更高，并逐步向天然、营养、保健方面发展。因此，发展绿色食品已经显示出重要意义和广阔前景。目前市场上旺销的商品均不同程度地使用着绿色食品的标志。玉米油是发达国家食用油脂之一，玉米胚芽油因具有高效保健价值享有“健康油”、“放心油”、“长寿油”等美誉。又被西方发达国家称之为“黄金液体”，在欧美等发达的国家和地区，大部分家庭选择两种用油，橄榄油和玉米油，仅在欧洲，年玉米油消费量就达到了300余万吨。由于欧美人把这两种食用油作为健康的象征，成为人们的消费习惯，现在这种健康的消费习惯逐渐地影响和改变着中国人家庭的消费意识。湖北省耕地土层深厚，土壤肥沃，四季分明，昼夜温差大，年有效积温2100-2500℃，属温带半湿润季风气候区。雨热同季，年均降水量500-550毫米，主要集中在作物旺盛生长的6-8月份，年日照时数2900小时，无霜期120-135天。
篇一：养猪场的设计规划计划书 养猪场的设计规划计划书 一、目标规模 建成年出栏（销售）10000头瘦肉型商品猪规模的万头猪场。按每头生产母猪年均提供18头商品猪计，全场共需种猪如下： 1.生产母猪：年饲养生产母猪600头，其中25头为生产后备母猪用，年饲养后备母猪150头（分两批饲 养，按25%的淘汰率更新母猪群）；实际生产母猪为600头×92%（8%左右母猪不能生产）=550头。 2.种公猪：年饲养生产种公猪24头（按公母比例1：25计），每年饲养（或向外引进）后备公猪8头。 3.生产周期：从配种到上市共计42周。 16周怀孕+4周哺乳+6周保育+16周肥=42周 4.生殖周期：16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产无效期=23周 全年52周/23周=胎/母猪/年 5.生产标准：550头×胎/年=1248胎/年，24胎/周 24胎/周×9头断奶猪/窝×97%=210头断奶猪/周 210×97%（3%保育死亡率） =204头猪出保育舍/周 204×98%（2%育肥死亡率） =200头猪出栏/周 6.群体维持标准：母猪生产年限为~胎,平均为胎。 平均利用年限=胎/胎/年=年 年更新母猪数=550头×40%(年更新率)=220头 公猪平均利用年限=2年 年更新公猪数=25头×50%(年更新率)=12头 7.饲料利用:按年生产10400头商品猪计: 10400头×100kg×:1料重比=3640吨饲料/年, 其中母猪料:550头×365天×天=552吨/年,约1吨/母猪/年 保育猪料:204头保育猪/周×52周/年=10608头 10608×17kg(25kg~8kg)×:1料重比=360吨/年 生产育肥猪料: 10400头/年×75kg(100~25kg)×:1料重比=2730吨/年 总耗料=552+360+2730=3642吨,相当于吨/母猪/年8.用水量估计机:按每头存栏猪每天20升水（其中50%饮用，50%冲洗等）计，相当于每头母猪（10头小猪计）每天200升水，则： 550头母猪×200升/天=110000升水/天=110吨水/天 550头母猪群从产仔到育肥采用全年均衡生产模式，产仔24胎/周。 以下各猪群的栏位及设备以此为基础进行估算。 二.各猪群栏位及设备估算 1.母猪定位栏：480个，其中：怀孕母猪定位栏：288个（12周×24胎/周，从4周怀孕确认至分娩前1周 共计12 周）。 淘汰母猪定位栏：12个（4头/周×3周滞留期） 配种母猪定位栏：180个（2周断奶至重新配种期+4周怀孕确认，6周×80%分娩率×24胎/周）。 2.后备母猪栏位：16；栏（12周×4头后备母猪/周/3头/栏）。 3.母猪配种栏：4个（24头/周/80%分娩率=30头母猪配种/周，2~3次配种/母猪，每个栏使用2~3次）。 4.公猪定位栏：24个（24头公猪）。 5.分娩母猪栏：120个（4周哺乳+1周周转=5周，5×24窝/周）。 6.保育猪栏：60个（6周×24胎/周×9头断奶猪/窝=1200头，1200头/20头/）。 7.生产育肥猪栏：180个（16周+2周周转=18周，18周×200头/周=3600头，20头/栏）。 8.病猪隔离栏及管理用房等：若干。 三、猪场建筑面积 1.种猪群面积：480+48+24=552个种猪群栏位 552×平方米/栏位=1380平方米 2.分娩栏面积:120个分娩栏×8平方米=960平方米 3.保育栏面积:1200头×平方米/头=420平方米 4.生长育肥猪栏面积:3600头×平方米/头=3600平方米 5.管理用房等:10间×14平方米=140平方米 猪场总建筑面积：6500平方米。
农业项目策划书 导读：本文农业项目策划书，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 农业项目策划书（一） 贵州西南大宗为发挥要素市场作用，促进特色农业发展，贵州西南大宗商品交易中心（简称西南商交所）特推出公益性农业项目。 交易中心正在与中国农业大学积极联系洽谈关于建立“中国特色农业研究院”事宜，以助力地方特色农业的发展。 一、项目目的 贵州西南大宗为践行国家“三农政策”和交易中心“服务实体经济”的宗旨，为回报社会，促进地方特色农业发展。西南商交所将积极发挥现货商城作为商品要素平台的作用，实现地方特色农林特产品和现货商城的良好对接，为地方特色农林特产品提供优惠的政策，促进地方特色农林特产品的上市交易交收，以此带动地方特色农业的快速发展和农村居民增产增收。 二、优惠政策 贵州西南大宗为促进地方特色农业发展，西南商交所公益性农业项目优惠政策具体如下： （一）优惠政策数量限制：每省遴选5个特色产品（贵州10个）； （二）现货商城上市费用：免费； （三）现货商城服务费用：前三年免费；
（四）现货商城交易费用：前三年手续费为行业均值的20%； 贵州西南大宗（西南商交所）公益性农业项目方案 三、产品上市条件 （一）足够的现货贸易规模 1、有充足的现货供需量，便于交割和保值； 2、不同的商品要求不同。 （二）适宜贮藏 1、既可实时交割，也可择时交割； 2、方便仓储和运输，不易变质。 （三）质量标准化 1、有明确的质量标准，比如国标或行业标准； 2、易于建立标准化的交易合约。 （四）计量标准化 1、产品质地均匀； 2、易于分割，便于交割。 （五）价格具有足够波动性 1、满足企业的保值需求； 2、满足交易商的投资需求。 四、产品合作商资格 （一）申请企业成立2年以上或实际控制人从事本行业5年以上； （二）申请人及实际控制人无信用不良记录，其股东、实际控制
玉米深加工项目 商业计划书 编制单位：北京中咨国联项目管理咨询有限公司
（项目单位不填写以上各项） 玉米深加工项目 商业计划书 （编制参考） 项目名称玉米深加工项目商业计划书 项目单位（盖章） 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品
保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日
摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股 份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治 面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3.产品/服务描述（玉米深加工产品/服务介绍，玉米深加工产品技术水平，玉 米深加工产品的新颖性、先进性和独特性，玉米深加工产品的竞争优势。） 4.玉米深加工项目研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水 平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.玉米深加工行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争 对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.玉米深加工项目营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的 策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7.玉米深加工产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。） 8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出 方式。） 10.财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）
养猪场的设计规划计划书 一、目标规模 建成年出栏（销售）10000头瘦肉型商品猪规模的万头猪场。按每头生产母猪年均提供18头商品猪计，全场共需种猪如下： 1. 生产母猪：年饲养生产母猪600头，其中25头为生产后备母猪用，年饲养后备母猪150头（分两批饲养，按25%的淘汰率更新母猪群）；实际生产母猪为600头X 92%（ 8%左右母猪不能生产） =550头。 2. 种公猪：年饲养生产种公猪24头（按公母比例1 : 25计），每年饲养（或向外引进）后备公 猪8头。 3. 生产周期：从配种到上市共计42周。 16周怀孕+4周哺乳+6周保育+16周肥=42周 4. 生殖周期：16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产无效期=23周 全年52周/23周=2.27胎/母猪/年 5. 生产标准：550头X 2.27胎/年=1248胎/年，24胎/周 24胎/周X 9头断奶猪/窝X 97%=21头断奶猪/周 210X 97% （ 3%保育死亡率）=204头猪出保育舍/周 204X 98% （2%育肥死亡率）=200头猪出栏/周 6. 群体维持标准：母猪生产年限为 5.5~5.75胎，平均为5.67胎。 平均利用年限=5.67胎/2.27胎/年=2.5年 年更新母猪数=550头X 40%年更新率）=220头 公猪平均利用年限=2年 年更新公猪数=25头X 50%年更新率）=12头 7. 饲料利用：按年生产10400头商品猪计： 10400头X 100kg X 3.5:1料重比=3640吨饲料/年, 其中母猪料：550头X 365天X 2.75kg/天=552吨/年，约1吨/母猪/年 保育猪料：204头保育猪/周X 52周/年=10608头 10608X 17kg（25kg~8kg）X 2.0:1 料重比=360吨/ 年 生产育肥猪料： 10400头/ 年X 75kg（100~25kg）X 3.5:1 料重比=2730吨/ 年
苏州玉米深加工项目商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营
报告摘要 中国是世界主要的玉米生产国和消费国，并且在国际玉米贸易中占据 着重要地位。 玉米是世界上最重要的食粮之一，现今全世界约有三分之一人口以玉 米作为主要食粮。玉米的蛋白质含量高于大米，脂肪含量高于面粉、大米 和小米，含热量高于面粉、大米及高粱，但缺点是颗粒大、食味差、粘性 校在生活水平较低地区，玉米是重要的食粮。在城市及较发达地区，玉米 是调剂口味不可缺少的食品。 该玉米制品项目计划总投资9386.17万元，其中：固定资产投资7338.11万元，占项目总投资的78.18%；流动资金2048.06万元，占 项目总投资的21.82%。 达产年营业收入14746.00万元，净利润2742.37万元，达产年纳 税总额1595.73万元；达产年投资利润率38.96%，投资利税率46.22%，投资回报率29.22%，全部投资回收期4.92年，提供就业职位247个。
苏州玉米深加工项目商业计划书目录 第一章项目概况 第二章建设背景及必要性 第三章市场调研 第四章项目建设规模 第五章工程设计说明 第六章运营管理模式 第七章风险应对评价分析 第八章 SWOT分析 第九章项目计划安排 第十章项目投资方案 第十一章经营效益分析 第十二章项目综合结论
第一章项目概况 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 苏州玉米深加工项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托xx产业集聚区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以玉米制品为核心的综合性产业基地，年产值可达15000.00万元。 二、项目承办单位 xxx（集团）有限公司 三、战略合作单位 xxx集团 四、项目建设背景 未来玉米去库存的动力将主要来自需求端的提高、而非面积调减带动的供给端减少，因此玉米价格和面积有望在未来2-3年出现双升，玉米种子需求相应改善。
生猪养殖项目创业计划书 1 种猪市场划分 广东生猪优势突出广东生猪优势突出有其必然因素。 第一，广东最先引进工厂化养猪生产。改革开放初期，以广东为代表的沿海开放地区，最先引进工厂化养猪工艺。上世纪 80 年代在深圳建起了广三保养猪公司，开始使用美国三德设备，采取全封闭猪舍，引入了生产线的概念，出现了以“全进全出、流水生产和集约化生产”为特点的工厂化养猪生产工艺。广东兴建了一批外资和中外合资猪场。第二，广东外贸粮油系统的拉动作用。改革开放后，大陆商品猪开始供应中国香港，成立了广东外贸粮油、湖南外贸粮油、广西外贸粮油、河南外贸粮油进出口公司。尤其广东是肉猪出口香港的口岸。当广东本身不能满足香港供应时，往往调用湖南等省市猪源。形成了广东外贸粮油进出口公司中山白石猪场、塘厦猪场、大岭山猪场。 河南的生猪生产强势崛起 上世纪 90 年代河南开始大兴土木建设高标准猪场。开始大规模从北京、广东引猪，甚至成立了引猪专业公司，负责引猪、种猪隔离、技术服务和猪场设计等。随着河南自身猪场建设水平和管理水平提高，这些专业经纪公司完成了历史使命。形成了以牧原、雏鹰、新大牧业、谊发、太平、诸美等几大企业为核心的养猪龙头企业。河南生猪
主要流向上海、广东等地区。传统养猪产区稳定与提高以四川、湖南为代表的养猪密集省份具有历史悠久的养猪传统，乘改革开放的东风，加大自身养猪水平的提高，接受养猪新技术和新思想，通过遗传改良，提升养猪生产水平。仍然保持养猪主产区的地位。生猪主要销往周边省区。东北养猪产区变化东北气候寒冷，生猪生长速度慢，制约了养猪业的发展，没有发挥粮食主产区的优势。生猪主要流向北京、天津。 2 各优势生猪产区形成与流通华南由于广东处在沿海开放的前沿，养猪企业家思想解放，容易接受当今社会的新技术、新方法与新理念。对遗传改良认识水平高。在上世纪 90 年代初期，他们就开始应用猪人工授精技术改良现有品种。他们每年举办 2 届种猪拍卖会，引进了竞争机制，评选优秀种猪企业，竞拍优秀公猪。特别是他们引进台湾企业，和当地合资成立了广东王将种猪有限公司和广州花都福昌种畜场有限公司，到了 90 年代中期，开始以广州广南（后更名为广州力智）率先从丹麦引进种猪，随后大岭山从瑞典引进种猪。由此形成了全国种猪优势产区，来自全国各地种猪企业开始调运优质种猪。 一、项目摘要 大力发展生猪养殖，是落实菜篮子工程，发展畜牧业，调整农业结构，保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收，意义重大。
成都玉米深加工项目商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案
报告摘要 玉米是世界上最重要的食粮之一，现今全世界约有三分之一人口以玉 米作为主要食粮。玉米的蛋白质含量高于大米，脂肪含量高于面粉、大米 和小米，含热量高于面粉、大米及高粱，但缺点是颗粒大、食味差、粘性 校在生活水平较低地区，玉米是重要的食粮。在城市及较发达地区，玉米 是调剂口味不可缺少的食品。 中国是世界主要的玉米生产国和消费国，并且在国际玉米贸易中占据 着重要地位。 该玉米制品项目计划总投资6345.73万元，其中：固定资产投资5140.47万元，占项目总投资的81.01%；流动资金1205.26万元，占 项目总投资的18.99%。 达产年营业收入9959.00万元，净利润1693.90万元，达产年纳 税总额994.91万元；达产年投资利润率35.59%，投资利税率42.37%，投资回报率26.69%，全部投资回收期5.25年，提供就业职位189个。
成都玉米深加工项目商业计划书目录 第一章基本情况 第二章项目建设及必要性 第三章产业调研分析 第四章建设内容 第五章项目工程方案 第六章运营管理模式 第七章项目风险性分析 第八章 SWOT分析 第九章计划安排 第十章投资计划 第十一章项目经济效益可行性 第十二章项目综合结论
第一章基本情况 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 成都玉米深加工项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托xxx经济园区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以玉米制品为核心的综合性产业基地，年产值可达10000.00万元。 二、项目承办单位 xxx投资公司 三、战略合作单位 xxx科技公司 四、项目建设背景 未来玉米去库存的动力将主要来自需求端的提高、而非面积调减带动的供给端减少，因此玉米价格和面积有望在未来2-3年出现双升，玉米种子需求相应改善。
乡村振兴落地性全案设计服务咨询 中国美术学院风景建筑设计研究总院有限公司纽兰规划设计研究所 UDDA|NEWLAND
企业介绍 中国美术学院风景建筑设计研究总院始建于1984年，具有国家建设部颁发的规划行业（城乡规划）乙级、建筑行业（建筑工程）甲级、风景园林工程设计专项甲级资质，并可承担建筑装饰工程设计、建筑幕墙工程设计、轻型钢结构工程设计、建筑智能化设计、照明工程设计和消防设施工程设计相应范围的甲级专项工程设计业务，以及资质证书许可范围内相应的建设工程总承包业务及相关的技术与管理服务。 在经过多年的努力和发展下，研究院现设有东南分院、教师分院、建筑设计所、建筑结构所、风景建筑设计所、风景设计所、室内设计所、规划设计所、机电设计所、光环境设计所、设计造价所、泛光照明设计所、建筑智能化设计所、工作室等多个设计机构。拥有设计人才1100多名，其中国家一级注册师（含建筑、结构）、高级工程师、教授级高级工程师200多名。 创业至今，中国美术学院风景建筑设计研究院在各级主管部门领导的关怀下，在自身不断探索努力下，已经具有了相当的技术和创作积累，拥有一支年轻化、专业化、富有创新精神的优秀团队。建成项目均获得良好的社会反响。企业先后被授予“优秀文化创意企业”﹑“文化创意产业重点企业”﹑“年度经济发展工作先进企业”等荣誉称号。设计完成的优秀项目也层出不穷，多项作品获国际、部级、省级、市级大奖。
乡村振兴落地性全案设计服务 我国乡村发展议题最早可以追溯至二三十年代晏阳初和梁溯溟为主的乡村教育实验，经历红色革命、建国初期、改革开放、“三农”发展期、以及近期的美丽乡村六个阶段时期，每个时期主旨各有侧重，但从本质上未能解决乡村发展与城市发展的级差问题，本质产业发展的问题，过于形式化的开发导致乡村问题成为相关利益群体的粉饰工具，乡村依旧凋零。 2018年2月4日，公布了2018年中央一号文件，即《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》，明确了中国社会主义实施乡村振兴的战略目标和路径。 在多年乡村摸索与实验的基础上，中国美院风景建筑设计研究院的规划团队总结了在乡村产业、乡村金融、乡村文化、乡村建设、乡村管理等五个方面的实践经验，我们对乡村开发规划的理解：注重于从乡村伦理、乡村产业去架构乡村开发的顶层设计——产业孵化——空间建设——乡村治理与运营——文化复兴的全方位服务链。
养猪场新增蚯蚓养殖的可行性报告 一、项目地点:湖南省平江县 二、项目发起方:平江县惠丰养殖农民专业合作社 三、发展概况: 本合作社一直以来都是以养猪为主体的养殖合作社。为达到节能减排，既增加收入；又减少污染，经过长时间的摸索和试验，利用畜、禽粪渣和生活垃圾成功养殖出优质蚯蚓，蚯蚓不但把畜、禽粪渣和生活垃圾变成市场缺乏的有机肥，而且蚯蚓自身价值也非常高。目前蚯蚓已广泛用于工业、农业、医药、畜牧、环保、食品及轻工业领域。以蚯蚓为原料的有保健酒、饮料、生长剂、畜牧水产饲料、制药等正异军突起，蒸蒸日上；以蚯蚓粪加工成的有机肥可广泛用于农作物、花卉、草坪，不但可以使农作物增收，还可解决土壤贫瘠板结。在国内蚯粪价格在1200元每吨，蚯蚓的养殖、利用和经济价值是极为显著的。蚯蚓以畜、禽粪、烂水果、皮核、树叶、生活垃圾和农副产品下脚料为食。养殖周期短，繁殖率高，饲养简单，投资小回报高。蚯蚓体长从5-6厘米增加至15厘米，一年产卵3-4次，能繁殖100-200倍/年，寿命为8个月到一年，见效快，效益高，40-60天为一个周期，每年可养殖6-9个周期，以大棚方格立体养殖每亩年产鲜蚯蚓30000公斤以上，每亩收益在60万元（20元/公斤计算）每亩可获利在18-20万左右，可以说发展蚯蚓养殖是大有可为的。 蚯蚓加工简单，可加工成蚯蚓干，蚯蚓粉、膨化蚯蚓、鲜冻蚯蚓等。制作方法1.蚯蚓干：把收获的成蚯蚓分散在干净水泥地面上暴晒，食其快速脱水晒干，即制成蚯蚓干（含水量20%以下）。因蚯蚓在适温、适水条件下有尸解现象，必须快速致死（烫、晒干），否则会减少重量而受损失。2.蚯蚓粉：将蚯蚓晒干用粉碎机加80目的筛网粉碎即成。3.膨化蚯蚓：冬天利用严寒气温，夏季可用冰箱把蚯蚓冰冻（利用结冰水体增大原理，使体腔已达到膨化目的），之后晒干或烘干，即成膨大、疏松的蚯蚓干。 二经济价值及用途 1.蚯蚓---土壤改良者： 据农科院测试检验结果表明：蚯蚓粪含2.15%、磷1.76%、钾0.27%、有机质32.4%，并含有23种氨基酸，如果是采用动物粪便养殖蚯蚓粪含量更高。是农作物、花卉、草坪、城市绿化的好肥料。在有蚯蚓粪的土壤中栽培和种植碗豆、油菜、小麦、玉米、蔬菜等。可以分别增产碗豆3倍，油菜6.2倍、小麦0.6倍、玉米2.5倍、蔬菜3倍。由此可见蚯蚓粪不仅能改变土壤的物质性质，还可以土壤的化学物质。使板结贫瘠土壤变成疏松、通气透水，保滴肥沃而能促进作物根系生长的高产土块。这样就可以免耕或少耕，又可以提高土壤肥力，做到节省劳动力、节约能源、增加产量。 2新型动物蛋白饲料: 畜禽的快速健康生长离不开蛋白饲料，蚯蚓含有很多蛋白质，在干物质蛋白质含量可高达70%左右，粗蛋白达到41.65-66%。在蚯蚓蛋白质中有不少氨基酸是畜、禽和水产类生长发育所必须的，其中含量最高是亮氨基酸；其次是精氨基
农业项目计划书范文 篇一：农业项目计划书样本 农业项目计划书样本 农业项目计划书项目名称：★★★★★★设施农业建设项目 农业项目计划书扶贫资金类别：财政扶贫资金项目 农业项目计划书项目编号：1 农业项目计划书项目性质：新建 农业项目计划书项目申报单位：★★★农业局 农业项目计划书项目立项日期：20XX年9月1日 农业项目计划书项目审查或批复文件： 农业项目计划书项目单位：★★★★★★ 农业项目计划书法人代表：★★★★★ 县乡设施农业建设项目 一、农业项目计划书申请理由 XX位于东南西部，有个行政村,个村民小组，户农户，人口人，全乡耕地面积亩，人均占有耕地亩，人多地少，农村经济发展缓慢，为切实改变这一状况，增加农民收入，我们充分利用紧邻城和国道，交通便利，水土条件适宜种植瓜果蔬菜这一优势条件，在大力推广温室大棚，就目前已建成大棚来看，经济效益十分明显，但是由于建设大棚的投入较大，单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困难。因此，为
有效拉动城乡经济发展，切实帮助贫困户脱贫致富，我县特申请财政扶贫资金在建立设施农业项目。 二、农业项目计划书项目概要 20XX年?20XX年在建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进行建设，重点在喀拉巴格林（3村）、阿克库克村（5村）、阿热买里村（8村），恰克月库村（9村）、古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什粮台村（11村）、喀拉巴升村（15村）共八个村新建温室大棚60个，资金总投入60万元，项目工期20XX年1月-20XX年11月。 三、农业项目计划书项目提出依据 第一，地理环境好 地理位置紧邻城，交通便利，因此，很早就开展了设施农业，目前全乡有大棚总数个，而且农户也都有一定的温棚栽植技术和经验。 第二，生产环境好 土壤、水肥条件较好，农民平均文化素质较高，乐于接受，使用新技术、新生产方法。 四、农业项目计划书项目内容及规模 ①20XX年开始动工新建喀拉巴格村（3村）、阿克库什村（5村）、阿热买里村（8村）、恰克日库依村（9村）的设施农业项目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克库村（5村）新建大棚10座，阿热买里村（8村）新建大棚8座，恰克日库依村（9村）新建大棚7座，每棚标准建筑面积为70×10m（长×宽），每棚预算为10000元，建筑
玉米项目计划书 一、玉米项目背景 《中国制造2025》发布实施两年以来，各项工作取得积极进展，为稳定工业增长，加快制造业转型升级发挥了重要作用：一是顶层设计基本完成，形成了以《中国制造2025》为引领，11个专项规划为骨干，重点领域技术路线图、工业“四基”发展目录等绿皮书为补充，各地落实文件为支撑，横向联动、纵向贯通、各方面协同的政策体系。二是工业基础能力稳步增强。一批核心基础零部件、关键基础材料、先进基础工艺等“卡脖子”问题得到初步解决，产业技术基础不断夯实。三是智能制造水平继续提升。标准体系框架初步建立，建成一批智能化工厂、数字化车间。重点行业数字化研发设计工具普及率、数字化生产设备联网率明显提升，个性化定制、协同研发制造快速兴起。四是创新体系建设深入推进。成立了首家国家制造业创新中心动力电池创新中心，增材制造创新中心也已初具雏形。培育建立了19家省级创新中心。
制造业与互联网融合不断深化，基于互联网的创业创新载体不断涌现。五是质量品牌建设取得新进展。产品实物质量不断提升，原材料、重大装备等领域部分产品质量接近国际先进水平，企业和产业集群品牌培育成效显著。六是城市试点示范开局良好。批复同意宁波等12个城市和4个城市群为“中国制造2025”试点示范城市（群）。各试点城市结合实际推出了一系列创新举措，在转型升级新路径新模式上做出了有益探索。 二、项目名称及承办单位 （一）项目名称 项目名称：玉米生产制造项目。 （二）项目承办单位 承办单位名称：四平某某有限公司。 项目规划设计单位：泓域咨询机构 项目战略合作单位：某某集团、某某研究机构 三、项目建设选址及用地综述 （一）项目建设选址 本期工程项目选址在四平某工业园。
农业xx综合体项目计划书 一、项目名称及投资规模 安徽省太和田园牧歌项目，总投资2000万元，首期投资500万元。 二、承建单位 本项目由现代农业科技有限公司承建，注册资本1000万元，法人代表为。 三、法人治理结构 （一）法人代表简介 法定代表人兼执行董事项继红系一位热爱家乡，热爱农业的80后成功女企业家，有限公司总经理，秘书长，决策管理和驾驭市场的能力强，有规模以上项目运营的成功案例和经验，无不良信用记录。 （二）组织结构 公司实行总经理负责制，组织结构紧密，人员队伍精干，多为年轻的热爱农业的本科大学生，财务等相关管理制度健全，运行效率高。 四、项目规划建设依据 （1）《市城市建设总体规划》 （2）《安国家农业科技园区总体规划》 （3）《旅游业发展三年行动计划》 （4）《“十三五”规划》 （5）国家及省市其他有关产业政策 五、项目建设定位及发展目标 （一）建设定位
项目根据当地的地理环境和农业资源，以“生态、环保、健康”为宗旨，以“高产、高效、高质”的生态园林式农业为基础，以人性化的服务为时尚，与特 色民宿的运营和管理模式相结合，打造集观赏性、参与性、娱教性、趣味性于 一体的富有田园风情的特色农业综合体项目。 （二）发展目标 1．安徽省农村精准扶贫的典范 2．皖北农业田园综合体的标杆 3．阜阳城郊型特色高效农业的样板 六、项目总体规划特点 该项目规划以线性构图与带状的农业生态景观带为主题．环境空间相互融 合形成“一个中心，五大功能区”的整体布局．表达出“生态田园、纵情自然、观 光休闲、亲子娱乐”的人文精神，并传递出农业现代化气息。在整体规划设计中．强调张弛、疏密、刚柔对比，让人产生的同心感和归属感。 （一）规划结构分析 整体规划疏密有致．大气中见细节，细部与整体相统一，以“一中心核、多带、功能区形成整个规划区的骨架： 1、一核：田园广场，该核心集游客接待中心、停车场、供销室、人员办公、科技研发于一体，对周围各个功能区起到辐射和带动的作用。 2、多带：围绕“核”形成了多个功能带： （1)休闲垂钓区——约15亩，比邻田园广场，主要供休闲垂钓。 （2）田园食宿区 a.民宿体验区，融合欧式建筑元素和台湾风格建设民宿客栈3栋，供游客居住体验。 b.田园美食区：由生态餐厅、烧烤区、野餐区组成。
万头养猪场的总体设计规划计划书 一、目标规模 建成年出栏（销售） 10000 头瘦肉型商品猪规模的万头猪场。按每头生产母猪 年均提供 18 头商品猪计，全场共需种猪如下： 1．生产母猪：年饲养生产母猪 600 头，其中 25 头为生产后备母猪用，年饲养 后备母猪 150 头（分两批饲养，按 25%的淘汰率更新母猪群）；实际生产母猪为600 头× 92%（8%左右母猪不能生产） =550 头。 2．种公猪：年饲养生产种公猪24 头（按公母比例 1：25 计），每年饲养（或向外引进）后备公猪8 头。 3．生产周期：从配种到上市共计42 周。 16周怀孕 +4 周哺乳 +6 周保育 +16 周肥 =42 周 4．生殖周期： 16 周怀孕 +4 周哺乳 +1 周配种 +2 周生产无效期 =23 周 全年 52 周/23 周=2.27 胎/ 母猪 / 年 5．生产标准： 550 头× 2.27 胎/ 年=1248 胎/ 年， 24 胎/ 周 24胎 / 周× 9 头断奶猪 / 窝× 97%=210头断奶猪 / 周 210 ×97%（3%保育死亡率） =204 头猪出保育舍 /周 204 ×98%（2%育肥死亡率） =200 头猪出栏 / 周 6．群体维持标准：母猪生产年限为 5.5~5.75 胎, 平均为 5.67 胎。 平均利用年限 =5.67 胎 /2.27 胎 / 年 =2.5年
年更新母猪数 =550 头× 40%(年更新 率)=220 头 公猪平均利用年限 =2 年 年更新公猪数 =25 头× 50%(年更新率 )=12头 7.饲料利用 : 按年生产 10400 头商品猪计: 10400 头× 100kg×3.5:1料重比=3640吨饲料/年, 其中母猪料 :550 头× 365 天× 2.75kg/ 天=552 吨/ 年, 约 1 吨/ 母猪 / 年 保育猪料 :204 头保育猪 / 周× 52 周/ 年=10608头 10608 ×17kg(25kg~8kg) × 2.0:1 料重比 =360 吨/ 年 生产育肥猪料 : 10400 头/ 年× 75kg(100~25kg) ×3.5:1料重比=2730吨/年 总耗料 =552+360+2730=3642吨, 相当于 6.6 吨 / 母猪 / 年 8.用水量估计机 : 按每头存栏猪每天 20 升水（其中 50%饮用， 50%冲洗等）计，相当于 每头母猪（ 10 头小猪计）每天200 升水，则： 550 头母猪× 200 升/ 天=110000升水 / 天=110 吨水 / 天 550 头母猪群从产仔到育肥采用全年均衡生产模式，产仔24 胎 / 周。 以下各猪群的栏位及设备以此为基础进行估算。 二．各猪群栏位及设备估算
农业项目商业计划书两篇 篇一：XXX农业科技有限公司商业计划书 广东XXX生物科技有限公司公司是广州XXX农业科技有限公司（以下简称XXX公司）投资设立，目前正在注册中。公司依托XXX公司农业相关优质资源，为蔬菜、柑橘及香蕉等农产品基地客户提供专业系统化的生态监测与治理解决方案，协助客户开展从土壤监测治理到病虫害防治等控制改善农产品生长环境的科学监测与优化干预举措，确保农产品的高营养价值与低农残，提升农产品商业附加值，最终实现客户利益最大化。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，实现蔬菜、水果、茶叶、中草药、花卉、粮食等农产品的全品类覆盖。 公司拥有深耕农业一线的农业全栈技术员、乡镇直销渠道资源和高素质的管理队伍，更有背靠背支持的广东省农科院先进的专利技术和优秀的科研人员，有能力不断迭代优化现有服务方案与相关产品，形成以基地农业生态监测、干预控制为核心能力的方案集成服务提供商。公司拥有高素质的营销管理与销售队伍，相关技术的高科技
人才。公司营销管理人员均受过管理专业的系统教育，具有丰富的管理经验和良好的市场意识；销售人员具备营销专业知识和相关农业知识。 1.1.公司属于国家政策鼓励的以土壤监测改良、农作物病虫害防治等高新技术产品集成化服务为主的企业，准备进驻广东省农科院投资组建的金颖农科孵化器。 1.2.市场 我国是农业大国，但由于改革开放初期发展粗放，环保管控力度不严，造成了大量的耕地污染，农产品重金属超标、农药残留超标现象偶有发生。同时，智能手机和移动互联网的普及发展，消费者获取农产品相关资讯更加便捷，消费逐步升级，对更安全、更放心农产品的需求明显，愿意为农产品安全和健康附加值付费的意愿强烈。因此，通过监测改良土壤，低农残农药防治病虫害等举措，确保农产品更安全、更营养，对于提升农产品商业附加值有显著意义。但限于相关知识与技术的应用普及程度不理想，农业种植从业人员知识水平普遍不高，无论基地农业企业还是个体农业种植者，都仅能通过有限的了解与认识，使用农药与相关技术，缺少系统化和集成化的农业技术支持。 广东XXX生物科技有限公司公司基于农业技术与产品集成服务提供
玉米制品生产加工项目合作计划书 规划设计/投资方案/产业运营
报告说明— 中国是世界主要的玉米生产国和消费国，并且在国际玉米贸易中占据着重要地位。 该玉米制品项目计划总投资9194.62万元，其中：固定资产投资6857.27万元，占项目总投资的74.58%；流动资金2337.35万元，占项目总投资的25.42%。 达产年营业收入22387.00万元，总成本费用16850.78万元，税金及附加196.83万元，利润总额5536.22万元，利税总额6496.67万元，税后净利润4152.16万元，达产年纳税总额2344.51万元；达产年投资利润率60.21%，投资利税率70.66%，投资回报率45.16%，全部投资回收期3.71年，提供就业职位435个。 玉米是世界上最重要的食粮之一，现今全世界约有三分之一人口以玉米作为主要食粮。玉米的蛋白质含量高于大米，脂肪含量高于面粉、大米和小米，含热量高于面粉、大米及高粱，但缺点是颗粒大、食味差、粘性校在生活水平较低地区，玉米是重要的食粮。在城市及较发达地区，玉米是调剂口味不可缺少的食品。
第一章项目概论 一、项目概况 （一）项目名称及背景 玉米制品生产加工项目 未来玉米去库存的动力将主要来自需求端的提高、而非面积调减带动 的供给端减少，因此玉米价格和面积有望在未来2-3年出现双升，玉米种 子需求相应改善。 发展农产品加工业集群是贯彻落实乡村振兴战略的重要途径，近年来，国家大力支持农产品加工行业按产业集群模式发展，超25个省、市制定政 策或规划，旨在推动农产品加工产业集群的构建和完善。 （二）项目选址 xxx经济新区 场址选择应提供足够的场地用以满足项目产品生产工艺流程及辅助生 产设施的建设需要；场址应具备良好的生产基础条件而且生产要素供应充裕，确保能源供应有可靠的保障。对周围环境不应产生污染或对周围环境 污染不超过国家有关法律和现行标准的允许范围，不会引起当地居民的不满，不会造成不良的社会影响。
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2０19年７月15日——2０１9年8月２８日 三、组织机构 （一）组织单位 主办单位：永春县科学技术局、中共永春县委人才办、共青团永春县委 承办单位：永春青年创业园 协办单位:幸福园艺农大创新创业园 （二）大赛组委会 组委会由大赛主办单位、承办单位和协办单位共同组成，主要负责大赛活动的组织协调,包括大赛信息发布、报名、初赛、决赛和颁奖等。 （三)大赛专家评审委员会 专家评审委员会由高校导师、行业专家、金融风投和实业企业家等组成，负责参赛项目的评审、现场答辩、等次评分和创业辅导等。 四、大赛相关安排 （一)大赛宣传 ２０1９年7月15日开始,通过线下及政务网、公众号等线上形式发布赛事活动内容，鼓励全社会优秀项目参与,并积极邀请各大高校、企业团队报名参与活动。 （二)参赛对象 参赛对象为内从事或有兴趣加入永春乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴等方向的高校、企业、创新创业团队。 （三)项目要求 １．选题要求