选人用人工作自查报告 根据市委组织部《关于做好xx年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》（宁组通〔xx〕58号）文件要求，我局党组对局系统xx年度选人用人工作进行了认真回顾，对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查，现将有关情况报告如下： 一、xx年度选拔任用干部总体情况 为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，xx 年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。xx年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部11人，其中局机关6人（调研员1人，副处长2人，副调研员3人），团体在编干部5人（团体办公室主任2人，副调研员3人）；9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人；10月对部分干部进行了处室调整。通过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务提供了人才保障；通过内部轮岗、交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作能力。 二、选人用人工作开展情况 我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机
制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。 （一）严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则；在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。 （二）严格规范干部选拔任用程序。xx年初，局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室（人教处）对局机关及团体在编干部队伍情况进行分析梳理，结合处级职位和干部队伍实际情况制定了《南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案》和《南京市宗教团体（基督教青年会）在编干部副处级选拔任用工作实施方案》，经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意，于xx年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格按照方案组织实施，召开干部大会公开岗位和职数，规范个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主推荐、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督，切实做到组织严密，程序合法。 （三）严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前，我局对职数情况进行分析，根据《条例》规定，对照干部任职资格，对干部队伍情况进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位，局党组进
借调人员清理情况报告 借调人员清理情况报告 规范和强化全区职工队伍管理，保护单位和职工合法权益。下面是语文迷收集的借调人员清理情况报告，欢迎大家阅读! 按照市委组织部、市人力资源和社会保障局转发中共渭南市委组织部、渭南市人力资源和社会保障局、渭南市公务员局关于开展全市各级机关事业单位借用人员专项清理工作 ___精神，我局领导高度重视，提早动手，扎实安排，全面落实，确保了此项工作的顺利开展。现就我局清理清退借用人员及临聘人员工作情况汇报如下： 一、夯实责任，统一思想。在接到《中共华阴市委组织部、华阴市人力资源和社会保障局转发》的文件后，我局领导高度重视，立即召开局长办公会，就清理清退工作进行了安排和部署，明确由局办公室牵头负责组织实施，并要求各财政所、二级单位、机关股室负责人要提高认识，认真履职，切实把此项工作作为当前的一项重要工作抓紧抓好，落实到位。同时,我局利用周一例会,组织全体干部职工认真学习了相关文件，做到了统一思想，共识共动。 二、认真自查，全面摸底。面对时间紧、任务重的严峻形势，我局通过自查、反馈、确认等工作方式，对各财政所、二级单位、机
关股室的人员基本情况进行了全面的排查。通过摸底自查，共查出借用人员2名，临聘人员17名。随后，经局长办公会研究决定，由办公室负责通知被借用及临聘人员所在股室及单位负责人，由其负责人直接找其谈话，传达文件精神，做好临聘人员的'思想工作，确保政策落实到位，工作不走形式，不走过场。 三、健全机制，防微杜渐。经过为期3天紧张有序的工作，我局的清理清退工作虽已按期完成，但在工作过程中，我们也清醒的意识到，加强对借用借调人员及临聘人员管理的重要性和紧迫性。为此，在今后的工作中，我们将进一步健全完善规范用人制度，认真落实市上的相关规定和要求，确保人事管理工作健康有序开展。 根据《关于在全市机关事业单位开展在编不在岗和违规借调人员专项清理工作 ___》(武市编办发〔xx〕53号)文件要求，为进一步严肃机构编制纪律，加强机关事业单位人员管理，我局结合工作实际，认真研究、细化工作方案，组织专门力量全力做好专项清理各项具体工作，确保清理工作落实到位。现将自查情况报告如下： 一、加强组织领导 我局高度重视，成立了以单位主要负责人为组长，分管领导为副组长为直接责任人的专项清理工作领导小组，严格按照文件要求抓
领导干部利用名贵特产类特殊资源谋取私利问题专项治理进行自查自纠的报告 关于开展领导干部利用名贵特产类特殊资源谋取私利问题专项整 治工作自查情况报告 根据中央、省、州的安排部署，我单位认真组织开展了领导干部利用名贵特产类特殊资源谋取私利问题专项整治工作，现将自查情况报告如下： 一、基本情况 我单位现有领导干部x名，其中：正处级领导x名，副处级领导x 名，科级领导干部（含非领导职务）x名。 二、工作开展情况 一是认真传达学习文件精神，及时安排部署整治工作。接到通知后，xx党组高度重视，于12月9日上午，及时组织副科以上领导干部就文件精神进行了集中学习，明确了整治工作的重点、范围及时限，并就下步工作的开展进行安排部署，要求领导干部将思想统一到上级党委的安排部署上来，抱着对党对单位和自己负责的态度，认真开展自查。 二是积极谋划，认真开展自查自纠工作。我单位结合文件要求及自身实际，根据整治工作重点、范围，研究制定了《xx关于集中开展领导
干部利用名贵特产类特殊资源谋取私利问题专项整治的工作方案》，并根据方案的整治要求，深入查找问题，认真组织开展自查自纠。经自查，我单位领导干部没有利用名贵特产累特殊资源谋取私利的问题，并签订了承诺书。 三、下步工作打算 一是xx党组将切实履行全面从严治党主体责任，把整治工作作为一项长期、重要的政治责任，坚决整治领导干部利用名贵特产类特殊资源搞违规公款购买、违规收送、违规占用、违规插手干预或参与经营的问题，持续推动政治工作落实落细。 二是建立健全各项制度，从源头堵塞漏洞，不断健全防止利益冲突制度机制，扎紧制度笼子，切实防止出现领导干部利用名贵特产累特殊资源谋取私利的问题。 三是通过对典型案例进行通报曝光，引导党员干部深刻认识收送名贵特产的纪法界限，深刻认识利用特殊资源谋取私利的实质和危害，倡导清正廉洁价值观，引领社会风气向好。
指导超配干部县(区)及时调整超配干部整改计划，跟进整改措施，加快整改消化进度，有效促进整改消化任务全面完成。如下是给大家整理的超职数配备干部整改的自查报告，希望对大家有所作用。 超职数配备干部整改自查报告篇【一】 鄂托克前旗严格按照中央和自治区、市关于消化超职数配备的相关政策要求，在充分调研摸排、分析研判的基础上，制定整改消化方案，建立分类消化台账，采取“模式，全力纠正和消化超职数配备问题。 “是采取“免、升、退、自、流”举措 分类逐批消化超职数干部 “免”，即免去兼职消职数。对党政工作部门领导干部兼任同级其他部门领导职务，或兼任下属单位领导职务的，免去非必要兼职职务。对党委委员(党组成员)兼任行政职务的进行交流、消化。 “升”，即晋升待遇腾职数。待公务员职务与职级并行制度全面落实后，对符合职级晋升条件的领导干部，享受相应职务层次非领导职务的工资待遇，通过职务职级并行管理。 “退”，即到龄退休减职数。严格执行干部到龄退休制度，对符合公务员法到龄退休条件的科级领导干部，及时办理退休手续，自然消减一批超职数干部。 “自”，即自愿退出化职数。鼓励年龄偏大、任职较长或身体不胜任现职的领导干部自愿申请退出领导班子，保留其职级待遇;鼓励符合公务员法规定提前退休条件的干部自愿申请提前退休。 “流”，即空岗交流挪职数。结合干部的工作阅历、个人特长，依据相关规定，加大交流力度，把超职数单位的领导干部交流到有空缺职数单位中使用。 “是采取“优、控”举措 规范领导职数配置 “优”，即科学竞争优职数。依托干部选拔任用工作记实监督系统，着重在完善干部选任程序和监督的长效机制上下功夫，树立“能者上、平者让、庸者下”选人用人导向，优化领导职数。 “控”，即严管入口控职数。把“五个严禁”作为干部选任的一条红线贯穿始终，确保超配干部数量只减不增。在干部动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等环节层层设卡，严格审查资格条件和编制职数，符合条件的再上会研究，并建立领导干部职数备案制度，坚决杜绝新的超配现象发生。
领导干部政治素质自查自评报告 县委决定举办这次新任副科级领导干部培训班，其目的在于通过培训，提高干部的自身素质和实际工作能力。参加这次培训的大多数同志年龄比较轻，担任领导职务的时间比较短，工作经济和方法还显不足。面对西部大开发的新形势、好机遇，要促进礼泉经济持续快速发展，在座的各位担子重、责任大，这就要求每个同志都应十分重视自我完善，不断提高自身素质。 今天，我首先讲一下领导干部素质问题。 一、什么是领导者素质 素质，对于一般人来讲，是指一个人的本质特征，一个人素质的好坏，直接影响这个人的言行。作为领导干部，则必须具备领导者素质，在特定条例下，领导者素质的高低，修养的好坏，是领导活动成效大小的决定因素。 什么是领导者素质?领导者的素质，是领导者共同的本质特征，也就是指在一定的心理生理条件的基础上，通过学习、教育和实践的锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些最基本的特征及所达到的水平。 二、领导者素质包含的基本内容
领导者的素质包括五个方面基本内容。 1、政治思想方面：首先要具有坚实的马克思主义理论功底。要能够运用马克思主义的立场、观点和方法观察处理实际问题，能够在错综复杂的矛盾和斗争中深刻认识社会发展的客观规律，坚持正确的理想、信念，坚持正确的政治方向。其次要具有高度的原则性和实事求是精神。对待原则的态度，表现着一个人的政治素质，是一个领导者政治上是否成熟的重要表现。领导者要具有高度的原则性，在当前主要表现在能够同党支部在政治上保持一致。第三要具有强烈的革命性事业心和政治责任感。领导者具有强烈的革命事业和政治责任感，在现代阶段就必须对建设有中国特色的社会主义事业满腔热情，为改革开放，为发展生产力、造福人民积极工作;必须具有开拓进取的精神，敢于打破常规陈规旧习的束缚，勇于研究新情况，解决问题问题。 2、道德品格方面:一要有全心全意为人民服务的高尚情操。全心全意为人民服务是一个领导者必须具备的基本道德品格。一个领导者有了全心全意为人民服务的精神境界，就会克己奉公，为人民群众的利益鞠躬尽瘁，死而后已，就会自觉地同形形色色的官僚主义、形式主义、假公济私、以权谋私行为作斗争。二要有端庄正派的良好作风。领导者平时的行为应该端庄正派，对上不吹不拍，对下不欺不压。自觉维护团结和统
干部选拔任用情况自查报告 按照《xxx的通知》(xx〔2020〕xx号)要求，我公司党委高度重视，安排组织人事部门相关人员认真学习、深刻领会文件精神，扎实认真地对公司20XX年XX月XX日以前的干部选拔任用情况进行自查，现将自查情况报告如下： 一、认真学习文件内容我公司党委高度重视，结合公司实际，制定工作方案，要求组织人事部门相关人员认真学习文件，深刻领会文件内容，充分认识到严格干部选拔任用对凝聚职工人心、推动企业发展、营造清风正气的重要性。严格按照中央、省委和厅党组关于做好干部选拔任用工作有关要求，坚决执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和“三项机制”，与此同时，不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，积极推进公司干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化，建立起适应现代化企业的干部管理工作体制。 二、严格干部选拔任用程序公司坚持以公平公正为前提，以公开民主为方向，严格遵循《干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作，以严格的程序和规范的操作确保干部选拔任用工作的准确性和严谨性，不断提高干部选拔任用工作水平。 一是始终坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人原则，按照组织认可、职工群众认可的要求，讲政治、重业绩、看品行、用能人，形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向，营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。 二是积极推动公司干部年轻化进程。公司从企业的长远发展出发，破除论资排辈思想，大胆提拔使用年轻干部，实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局，形成了合理、科学的干部梯队，优化了干部
结构，增强了领导层的活力，为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。 三是引入竞争机制，注重工作实绩。选拔任用干部采用“公开选拔、竞争上岗”的方式，把工作业绩作为选拔任用干部的基本依据，做到“谁有本事谁干、谁能干好谁干”，使一批具有基层工作经历、文化程度高、独具创新意识、业务能力突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。 四是在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛接受监督。把职工群众公认作为选拔任用干部的主要依据，严格执行民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序，落实任前公示、考察预告、任职试用，切实加强组织监督和广大干部群众的监督，防止用人上的不正之风，达到了公开、公正、公平的目的。 五是落实干部任用全程记实制度。在干部选拔任用过程中实行痕迹化管理，对关于人事任免的会议进行详细记录，将会议讨论结果形成会议纪要，并把原始资料作为重要档案留存。通过全程记实，使我公司干部选拔任用的每个程序都得以清晰，实现了对选人用人权的动态监督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部选拔任用监督管理的质量和水平，有效避免了破格选拔任用情况的发生。 三、坚决杜绝超职数配备干部在干部职数配备上，公司严格按照XX关于干部职数的配备标准，同时根据企业经营管理工作发展需要，优化管理结构，合理设置岗位，坚决实行一人一岗、各司其职、各负其责。通过将具有丰富基层工作经验、获得职工一致好评、在原工作岗位上取得优异业绩作为人员选拔任用的前提，再从任职条件、任职资格、工作能力、工作业绩等方面综合考察，最终将政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的人员选拔到领导干部岗位上来，实
关于三超两乱的自查报告范文 各级党委(党组)及其组织人事部门认真严肃地开展整治工作，取得较好成效，基本遏制了三超两乱(超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构，擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称)现象，各地各单位严格按职数配备干部的规矩意识明显增强。如下是给大家整理的三超两乱的自查报告范文，希望对大家有所作用。 关于三超两乱的自查报告范文篇【一】 市委组织部： 根据你部《关于认真开展超职数配备干部等专项治理工作的通知》(市组通字〔201X〕59号)精神，市农业局党组高度重视，召开会议专题研究部署，安排人员开展专项治理工作，现将有关情况报告如下： 一、关于超职数配备领导干部专项治理情况 根据张政办发〔201X〕268号《关于印发张掖市农业局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》，张掖市农业局作为市政府工作部门，设内设机构9个，分别为办公室、人事监察科、财务审计科、发展计划科(农业区划科)、科技培训科、产业化经营管理科、市场信息科、种植业管理科、农产品质量安全监管科(绿色办公室)。下属张掖市农民负担监督管理办公室(副县建制)、张掖市农村能源工作办公室(科级)2个参照公务员管理事业单位;下属市农业局机关后勤管
理站、张掖市经济作物技术推广站、张掖市农村经营管理站、张掖市农产品质量监测检验中心、张掖市农业信息中心、张掖市种子管理局(副处级)、张掖市农业广播电视学校、张掖市植保植检站、张掖市农业行政综合执法支队、张掖市农业技术推广站、张掖市农业节水与土壤肥料管理站、张掖市玉米原种场(编办已收回编制，实行企业化管理)12个事业单位。市农业局机关核定行政编制14名，暂保留事业编制2名，保留机关后勤事业编制2名，总计18名编制。其中：局长1名、副局长4名、纪检组长1名、总经济师(副县级)1名，科级干部职数9名。市农业局机关现有人员共24人，其中县处级干部12名(局长1名、副局长4名、纪检组长1名、总工程师1名，调研员2名、副调研员3名)、科级干部9名(正科级领导职务7名、正、副科级非领导职务各1名)，2012年引进人才2名(硕士、本科各1名)，工勤人员1名。经过自查市农业局机关及下属单位均无超职数配备、超机构规格提拔领导干部，或者违反规定擅自设置职务名称、提高干部职级待遇的情况。 二、关于开展党政领导干部在企业兼职专项治理的情况 按照市委组织部《转发中央组织部关于进一步规范党政领导干部在企业兼职(任职)问题的意见的通知》，我局组织学习相关文件精神，结合实际，精心组织安排，提出了具体措施，下发了党政领导干部在企业兼职(任职)情况清理登记表，积极开展清理登记工作。经过清理核查，我局及下属事业单位13名县处级干部和所有科级干部没有在企业兼职、任职的情况。
自查自检报告 XXX 按照镇党委、政府关于认真学习贯彻《干部作风整顿若干准则》的精神和全镇领导干部作风整顿谈心会的有关要求，本人认真自学有关学习内容。通过学习,深深地认识新形势下学习贯彻《干部作风整顿》的重要性，在积极参加我镇组织的集中学习的基础上，对照《干部作风整顿》的要求严格要求自已并进行了自查，现将个人自查情况汇报如下： 一、目前存在问题和不足 一是以前对干部作风整顿的重要性认识不够。放松了对自己的要求，降低了搞好干部作风整顿的主动性。 二是在工作中自己也参与了一些宴请陪客活动。 三是极少在全镇展开批评与自我批评活动。 二、存在问题的原因 上述在思想、工作、作风上暴露的一些问题，有其客观因素，但也存在主观认识原因，主要表现在以下两个方面： 1．重事务，轻学习。认为自己身处基层主要是抓好工作落实，不要求有多高的理论水平，缺乏学习的压力感和紧迫感。从
客观上总是强调工作忙、任务重，没有处理好工作与学习之间的关系。 2．重指导，轻实践。自身存在的作风不够扎实、工作不够深入等问题，认为每一项工作都有专门的同志去做，不必每项工作都亲历亲为，缺乏深入实践考察研究。 3．重安排，轻要求。在工作安排上，强调每项工作都要有新的提高、新的发展。但在具体落实上，没有用一流的标准去要求、去衡量自己的工作。 三、整改措施及努力方向 一要进一步加强党性修养，牢固树立宗旨意识。认真学习《干部作风整顿若干准则》，通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，加强自身的党性修养，时刻牢记党的宗旨和艰苦奋斗的优良传统，时刻不忘党赋予自已的使命，时刻把人民群众的利益放在第一位，权为民所用、情为民所系、利为民所谋，全心全意为人民群众谋利益。 二是要进一步自觉接受群众监督，保持艰苦奋斗本色。按照“《干部作风整顿》中“五个整治”、“十个不准”的要求，做到头脑清醒，政治坚定，做到清正廉洁，自重，自省，自警，自励，以身作则，严格按照规定和制度办事。虚心听取党员干部和
报告编号：YT-FS-8059-59 借调工作人员请示报告范 文(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
借调工作人员请示报告范文(完整 版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 区政府： 根据娄星编〔〕22号文件，我局机关编制调整为行政编制19人、事业编制28人、工人编制2人、总计编制为49人。局机关实际在岗在编人员38人，空编11人。因工作需要，起，我局从基层学校和二级机构借调了18人到局机关和新成立的教育资金管理中心工作，实际在岗人员为56人。现将我局机关借调18人的基本情况汇报如下： 一、借调18名同志的原由 我局借调的这18名同志都是基层学校和二级机构的教师，是通过两条途径借调到局机关工作的。 1、通过内部公开考试、考核选调到机关工作。和，
我局在干部队伍严重老化、编制空余，工作需要的情况下，经区委、区政府主要领导同意，先后两次通过公开考试和考核，从教育系统内部选调了陈勇君等11名同志到局机关工作。这部分人都是基层学校有着丰富管理经验的行政人员和骨干教师，考试报名时年龄大多在35岁以下，都有大学文化，大多有中、高级职称，到局机关后都很快就胜任了自己的工作，工作成绩都很出色，得到了机关全体干部和领导的充分肯定，同时，也得到了区领导和相关部门的好评。我局当时决定在内部考试选调这部分同志是出于两方面的考虑，一是从内部管理人员中选调，这些同志熟悉教育情况，并有着相关的业务能力和管理水平，比公开招考的公务员能更快和更好的胜任工作，二是从内部选调，暂缓新增编制，多少能给区财政减轻点压力。 2、成立娄星区教育资金管理中心抽调到机关工作。，根据娄星编〔〕3号文件，我局从基层学校和二级机构择优抽调了7名业务能力强的财会人员到区教育资金管理中心工作，迄今这7名同志的编制也未得
领导干部自查报告_范文 按照市委的有关要求，结合这次科学发展观学习实践活动，本着实事求是的态度，自己从思想作风，工作态度，廉洁自律等方面进行了对照检查，现将有关情况汇报如下： 一、存在的缺点和不足 (一)理论学习不够深入。平时由于事务性的工作较多，对党的理论的学习不全面，不系统，不经常，有时即使学一点，也是走马观花，浅偿辄止，缺乏刻苦钻研精神，没有深入挖掘理论内涵，把握精神实质，思想上缺乏紧迫感，其次理论和实际联系的不够紧密，就理论学理论，很少想过把学到的理论更好去指导分管的工作，工作中存在理论脱离实际的现象。（二）与班子其他同志的协作配合抓好非分管工作的力度还需进一步加强；在工作安排上，坚持以大局为重，从团结的角度出发，相互尊重，互相配合，主动为党委分忧，较好地属守了自己的工作准则，这就是到位不越位，帮忙不帮乱，当然，对有些份外的工作，有时也不免会生一些顾虑，细想起来这也是一种缺乏全局意识的表现。 （三）工作缺乏创新意识，满足于维持现状，缺乏钻研精神，对新形势下工作的新情况、新问题研究不够，在分管工作上多数时候能够动脑筋想办法，既完成了工作任务，也不失有一些创新的举措，但是，如果要按照科学发展观的要求，不论是在站位上，思想上，具体措施上都存在一些与新时期新要求不相适应的问题，没有很好地从实际出发，使自己在某些方面的能力、水平不适应形势发展的要求
二、存在问题的重要原因 一是对理论学习的重要性认识不足。首先是认为工作忙起来没时间学，把学习摆在了次要位置，其次是认为可有可无不想学，总感到工作和学习关系不大，学不学一个样，造成了政治嗅觉上的迟钝。 二是进取精神不强，满足于维持现状，随着工作阅历的增加和年龄的增长，过去那种激情和热情在不经意间己消磨了很多，主要体现在工作标准低，争创意识不强，主动想事干事越来越少，被动接受的越来越多，节奏放缓，追求变少。 三、今后努力的方向 经过分析，找到了问题，查明的原因，在今后的工作中，我下决心从以下几方面做起，切实改变作风，加强自身建设： （一）进一步提高对政治理论学习重要性的认识，增强学习的自觉性，事实上，学习的过程是一个提高自我的过程，也是一个工作创新的过程，更是一个经验积累的过程，只有勤于学习，善于学习，才能厚积博发，游刃有余，才能在错综复杂的情势下技高一筹。因此，今后要加强党的先进性建设、科学发展观等党的理论成果的学习，在不断提高自身政治理论水平的同时，注重理论与工作实践相结合，做到学以致用，学用相长。克服和纠正轻视理论学习倾向，纠正理论学习不够深入的问题，更加自觉处理好工作和学习关系，深入系统的学习理论知识，进一步掌握精神实质，指导好工作实践。全面贯彻党的路线、方针、政策，更好的干好分管工作。用作树新风、强作风的标准对照检查自己，约束自己。 （二）树立开拓创新思想，养成勤于思考的习惯，增强工作主动性，对
xx机构超编制超职数情况自查报告 5月中旬，省纪委、省委组织部、省编办、省人社厅联合检查组对我县干部选拔任用工作、超职数配备干部情况等四项工作进行了全面检查，检查发现我县在工作中存在六个方面的问题，对这些问题，县委和组织人社部门高度重视，认真分析研究，逐条制定了整改措施、责任主体、整改时限等进行了整改落实。现将整改情况上报如下： 一、需要整改的问题 1、新提任干部考察文书档案中缺少民主推荐汇总表，档案装订不规范，部分卷宗没有首页说明，前后顺序较乱，不便于查询。 2、部分事业单位新提任干部未办理公务员过渡审批手续。 3、县内事业单位调动审批程序不规范，没有履行集体研究的决策程序，且存在超编进人现象。 4、部分事业单位聘用人员审批表缺少人事主管部门签署意见和盖章。 5、超职数配备干部自查工作不细致，对寺院管理专项编制在自查报表中出现漏报现象。 6、超职数配备干部自查工作档案整理缺项，没有归档整理xx以后编制部门下发的相关文件。 二、整改措施及整改情况 (一)制作民主推荐汇总表，由专人负责对全部考察文书档案中的民主推荐情况进行汇总填写，并补充首页说明，确保干部任免文书档案的系统、客观、全面。实行考察文书档案考察组长负责制，要求考察组长对民主推荐汇总表、考察材料、考察综合汇报材料及考察中的其他材料核实签字，对于各类考察材料内容不全或不符合有关要求的，组织部门责令补充完善后予以接受。 整改情况： 已将民主推荐汇总表装入干部考察文书档案。关于档案装订顺序，待跟上级组织部门衔接后再作调整。 (二)统计从事业单位提任的干部，制作事业单位提任干部名册，组织填写《青海省国家公务员、参照管理机关工作人员调任、转任审批表》，一份装入本人档案，一份组织部门备案。 整改情况：青海省国家公务员、参照管理机关工作人员调任、转任审批表》，一份装入本人档案，一份组织部门备案。 (三)成立同仁县人事调配工作领导小组，制定《同仁县干部人事调配工作暂行办法》，所有调动人员必须向人事调配工作领导小组提交调动申请报告、《青海省国家公务员、参照管理机关工作人员调任、转任审批表》和《编制审核单》，经领导小组会议集体研究同意后方能调动。同时做好调动过程中的资料收集归档，进一步严肃人员调动工作纪律，规范工作人员调动程序。
超职数配备中层干部工作总结XX县采取多种措施，严格限制超职数配备干部，实现了干部选任工作的科学化、制度化、规范化。 一、严把关口，完善机制抓源头。 将机构编制管理工作作为限制领导干部职数的重要关口，严格把守。领导职数的核定由县编委办提出方案，提交县编委会研究审批。制定出台了《XX县机构编制实名制管理工作制度、措施及工作流程》，《关于进一步做好干部选拔任用及监督工作的意见》等规范性文件，按照有关规定要求，对全县科级机构领导职数进行了重新核定，对挂牌单位领导职数配备进行了规范，对挂靠单位领导职数进行了精减。同时，创新优化机构编制管理方式，提出了机构编制前置管理思路，凡编制部门未明确的，坚决不设置职位，凡职数已满的领导班子和岗位，坚决不重复或超职数配备干部，凡不符合职务名称管理要求的坚决不配备干部。 二、严格程序，紧扣关键抓规范。 根据干部选拔任用工作有关规定，制定了《XX县科级干部选拔任用工作流程》、《县委常委会、全委会讨论决定干部任免事项暂行办法》、《干部监督工作联席会议制度》、《干部监督工作联席会议成员单位信息沟通暂行办法》、《XX 县党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《XX县干部考察制度》等制度办法，健全落实干部选拔任用工作全程记实、集体领导和个人分工负责相结合等制度，初步构筑起一道坚固的限制干部超职数配备“防火墙”。严格执行干部选拔任免备案制度，每次调整干部时，如实向市委组织部汇报是否存有违规用人情
况。特别对超规定人数调整、破格提拔、是否领导干部近亲属、任职时间不足1年拟重新调整岗位、受组织处理或纪律处分影响期满拟重新任用、超过任职年龄拟继续留任、超职数配备、低职高配等8类情况进行专题报告，防止和杜绝了超职数配备干部等违规现象的发生。 三、健全机制，建立台账抓管控。 建立了《全县机关事业单位机构编制管理台账》和《全县科级干部花名册》，实行实名制管理，将单位编制、机构规格、单位性质、隶属关系、领导职数核定、实配领导干部姓名、文件依据、变动情况等分门别类进行全面细致的核定，并定期更新。建立了《全县党政事业单位科级领导职数空缺情况统计表》和《全县党政事业单位领导职数超配情况统计表》，每年年初按照“三定”方案，由县委组织部、县编委办对各乡镇、县直各科级行政事业单位领导职数应配、已配、超配或空缺等情况进行全面系统的统计汇总，将领导职数超配、缺编情况进行梳理，清理缺编、超职科级单位，以此作为干部调整的依据。同时，充分发挥组织、编制部门“把关、协调、监督”作用，在人员调动上坚持编制审批在先原则和控编审核制度。 四、强化措施，精简职数抓配备。 主要采取五项措施：一是合理改非。对未达到退出班子年龄，本人又不愿交流出去的，经本人同意，可以改任同级别非领导职务。二是严格控制超职数新提拔干部。要求超职数新提拔干部的，编制部门不提供职数空缺证明，组织部门不受理、不考察、不酝酿、不上方案、常委会不研究。三是加大不称职干部降免力
党员干部自查整改报告3篇 党员干部应当加强自身修养,要学会做“官” ,更要首先学会 做人,增强自我净化和自我完善能力,既讲党性原则,又要体现感情和信任;保持高尚的人品和格调,真正代表人民掌好权、用好权。*是小编为大家整理的党员干部自查整改报告，仅供参考。党员干部自查整改报告篇一： 按照县纪委印发的《关于开展〈中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则〉贯彻执行情况专项检查的实施方案》文件要求，我深入学习，深刻领会，以《廉政准则》为依据，逐项对照，进行自查，并从中受到了启发，提高了认识。现将主要自查自纠的主要情况汇报如下： 一、岗位履职情况 作为一名镇党员领导干部(**办公室)，我深知，要贯彻落实好《廉政准则》，必须做到既要严格要求自己，廉洁自律，不谋私利，还要注重完善各项制度，带好一支队伍，着力从源头上预防和整治腐败。我从如下三点着手做好岗位工作： 1、转变自己的干部作风为重点
我着力规范自己机关干部的行为规范，完善学习制度，建立自己的工作目标绩效考核制度，使自己的工作作风更正，服务功能进一步增强。 2、以完善执行制度为己任，从源头拒腐防腐。 在工作期间我严格执行请休假制度、机关干部上班考勤制度、社县廉政建设考评制度、社县廉政监督评议制度，同时督促自己继续推行党务公开制度和民主民意制度，增强了街道和社县工作的透明度。 3、加强自我监督约束，促进廉洁从政。 工作中我深知监督的作用，注重加强对权力运行的全过程监督，在坚持事后监督的同时，尤其加强了事前、事中监督。对涉及重大决策、重要干部任免等问题及时与党政主要负责人通气，严格按照民主集中制原则，不缺位、不越位、维护班子的权威和荣誉。 二、个人廉政情况 在个人廉政工作方面，我力求做到如下几点： 1、加强学习，提高认识。按照县纪委的要求， 我又认真学习了《中国共产党党员领导干部廉政从政若干准则》。我进一步认识到党员领导干部廉洁从政是党的性质和宗旨
The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The Future. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 借调工作人员请示报告简 易版
借调工作人员请示报告简易版 温馨提示：本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 区政府： 根据娄星编〔〕22号文件，我局机关编制 调整为行政编制19人、事业编制28人、工人 编制2人、总计编制为49人。局机关实际在岗 在编人员38人，空编11人。因工作需要， 起，我局从基层学校和二级机构借调了18人到 局机关和新成立的教育资金管理中心工作，实 际在岗人员为56人。现将我局机关借调18人 的基本情况汇报如下： 一、借调18名同志的原由 我局借调的这18名同志都是基层学校和二 级机构的教师，是通过两条途径借调到局机关
工作的。 1、通过内部公开考试、考核选调到机关工作。和，我局在干部队伍严重老化、编制空余，工作需要的情况下，经区委、区政府主要领导同意，先后两次通过公开考试和考核，从教育系统内部选调了陈勇君等11名同志到局机关工作。这部分人都是基层学校有着丰富管理经验的行政人员和骨干教师，考试报名时年龄大多在35岁以下，都有大学文化，大多有中、高级职称，到局机关后都很快就胜任了自己的工作，工作成绩都很出色，得到了机关全体干部和领导的充分肯定，同时，也得到了区领导和相关部门的好评。我局当时决定在内部考试选调这部分同志是出于两方面的考虑，一是从内部管理人员中选调，这些同志熟悉教育情
超职数配备干部整改措施 篇一：超职数配备干部专项治理 ***********学校 多措并举加强超职数配备干部自查和整改 20XX年10月，我校积极按照《关于开展按职数配备干部情况专项检查的通知》要求，对我校干部配备情况进行了自查统计，现将自查情况汇报如下。 一、充分认识解决超职数配备领导干部问题的重要性 加强领导班子职数管理,进一步解决超职数配备领导干部问题，是贯彻中组部严格按照党的原则选拔任用干部视频会议和全省干部监督工作会议精神，建设精干高效、坚强有力的领导集体，提高党的执政能力的需要；是贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，建设高素质干部队伍的需要。当前，我校领导班子职数管理总的情况是好的。造成干部超职数配备的原因是多方面的，主要是按照职数配备领导干部的意识不强，认识不够，措施不力。 二、进一步解决超职数配备领导干部问题的具体措施 1、严格按照职数规定配备领导干部。从现在起，各部门不准出现新的超配领导干部现象，不允许擅自设立职位配备领导干部。除中央、省委允许采取“先进后出”的办法安排干部之外，凡没有空缺职位的单位和部门，不准再超配领导干部。
2、对领导干部兼职造成职数超配的，原则上免去领导干部兼任的职务。 3、对造成超职数配备的，采取提前退职、交流到缺职单位、保留原职级改任副职、改任非领导职务等措施，坚决消化分设职位。 4、对擅自增设领导职位造成超职数配备的，撤销增设的领导职 位，有关领导干部要改任非领导职务或安排到缺职单位。 5、加大调整不称职、不胜任现职领导干部的力度。对不称职、不胜任现职的领导干部，分别采取离职分流、离职休养、改任非领导职务、调整岗位、待岗、降职、辞职、免职等不同办法，进行及时调整。 6、推进干部交流。根据干部的工作阅历、个人特点，按照有关规定，推进干部结构性交流。 7、改任非领导职务。对达到规定年龄的领导干部改任非领导职务。 8、严格落实退休制度。对达到规定退休年龄和因病不能正常工作、丧失工作能力的领导干部，及时办理退休和病退手续；鼓励干部提前退休，本人自愿提出申请，经任免机关批准，可以办理提前退休手续。 三、切实加强对领导干部职数配备情况的监督 1、切实加强领导班子职数管理。对于违反规定超职数配备的领导干部，要尽快解决消化，力争两年内使领导班子成员恢复到职数限额以内。在解决超职数配备领导干部的同时，还要积极解决超职数配备的非领导职务干部。 2、加大对领导干部配备情况的督查力度。坚持对领导干部配备情况和解决超职数配备领导干部情况进行检查，发现问题，限期整改。今
关于做好消化科级超职数配备干部的思考 在职数范围内配备领导干部是干部工作必须遵守的一项纪律要求，但从“三超两乱”专项治理情况看，大部分地方因方方面面原因都存在超职数配备干部的情况。XX年中组部下发了《关于严禁超职数配备干部的通知》，列明时间表，要求尽快消化超职数配备干部，但由于前期积淀数量较大，且消化渠道偏窄，难以快速有效地消化超职数配备干部，本文就如何做好消化科级超职数配备干部做些简单思考，试图探寻出迅速消化的路子。 一、超职数配备干部形成原因分析 政策因素。一是军转安置。由于要求无条件接受军队转业干部，一般来讲县级每年都会安置几名副营职及以上转业军官。二是机构改革。历次机构改革中虽精简了职数，但改革时为保持稳定，一般政策要求暂维持现状，今后逐步过渡到规定的职数以内，逐年积累消化难度很大。三是结构性干部配备。上级对妇女干部、年轻干部、少数民族干部、党外干部等结构性干部配备都有明确要求，为达到结构配备要求，在领导职数已满的情况下，要求采取先进后出的办法，让结构性干部先进入领导班子，这也一定程度上造成了超配。四是公开选拔。前些年，上级文件要求各县市区每年至
少都要统一组织一次公开选拔科级领导干部工作。在现有职位基本满员的情况下，公选的科级领导干部进入班子后产生挤占效应，必然导致部分单位超配。 工作因素。一是岗位需要。如机构改革后，上级对各单位业务型领导高度重视，还设置了“三总师”岗位，这些单位原有班子成员大多不具备任职资格，而省市对口部门又要求配齐，这也造成了部门单位的超配。如要求配备总会计师的单位，原班子中没有干部拥有会计师任职资格，不符合《总会计师条例》中的任职规定，只得从有资格的人选中提任。二是激励需要。原来的政策允许解决干部的职级待遇，为调动干部的工作积极性，以前解决了一部分干部的职级待遇。三是照顾需要。乡镇普遍经济待遇较低、工作生活环境较差，有许多干部在偏远山区乡镇一干就是十多年，这些干部中有的因年纪大了、身体差了等特殊困难请求组织上照顾调到县直单位，组织上从人性化角度考虑，为激励干部扎根条件艰苦地方工作，也向县直单位调整了一些领导干部，造成县直单位领导班子超配职数。 违规因素。一是违规党政分设。对事业单位党政分设问题，政策规定不是很明晰，部分还存在党政正职分设。二是违规设置领导职务名称。有些单位“三定”方案中没有设置纪检组长、工会主席、党委委员等职务，但为这些单位违规进行了配备。
个人自查自纠报告1 一、自己对照检查出存在的问题 1、深入学习上有差距。到XXX工作以来，自己虽然注重了政治和业务学习，但总感到在学习的深入性和系统性上还有很大不足，存在时紧时松的现象，致使自己对新知识、新思维掌握不多，了解不透。这说明自己在学习上还存在懒的思想，还缺乏挤和钻的刻苦精神，缺乏深学苦读的恒心忍劲，缺乏把学习当作一种责任、一种境界的自觉行动。 2、工作作风上有差距。一是认为自己是工作多年了，有时产生松口气、想歇歇的念头，致使工作有时不够主动，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。 3、自身建设上有差距。虽然注重加强了自身建设，注重了各种场合严格要求自己、管住自己，但有时还是有随大流的思想，认为自己已有的工作作风和工作热忱，可以暂时应付一下目前的工作就可以了，没有一个学习业务知识的计划和提高自己工作能力的有力措施。 二、整改措施 1、树立刻苦学习的精神，努力改造主观和客观世界。政治上的坚定来自于理论上的清醒，只有勤奋学习，才能有坚定的政治信念和判另是非的具体标准。着眼于对实际问题的理论思考，着眼于新的实践与发展，做到理论与实际、主观与客观的真正统一。 2、树立开拓创新的精神，永葆工作中的蓬勃生机和活力。我们的事业是在不断开拓创新的过程中发展和前进的，这是保证我们在思想和工作中永远保持蓬勃生机和活力的法宝。这就要求自己在今后的工作中不断总结和完善已有的经验，提出新思想、新方案，拿出新举措，才能开创工作新局面。 3、树立无私奉献和艰苦奋斗的精神，坚持党的事业第一，坚持人民的利益第一;要个人利益无条件地服从集体利益、国家利益，为党和人民的事业甘愿奉献毕生精力;保持思想道德的纯洁性。 4、加强自我改造，提高综合素质。目前对我而言，还是要加强业务学习，同时要加强文化艺术修养，使自己更全面地发展.提高创造力和审美能力，培养想象力和创造力。树立起良好的道德风范。 5、严格执行廉洁自律各项规定，做干净干事的模范。坚定廉洁信念，牢记廉洁、文明执法是队伍的生命线，牢固确立人民授权为人民的观念，坚持做到公正执法，清正廉洁，不以权、以岗谋私。虚心听取群众意见，自觉接受权力机关和社会各界的监督。 个人自查自纠报告2 根据局关于效能建设活动的安排，本人对本职工作进行总结、反思如下：
部门借调人员调入报告 部门借调人员调入报告 部门借调人员调入报告 篇一: 部门借调人员调入报告财务管理部关于借调人员的调入报告人力资源部: 我部门核算会计岗位按四定标准定员18人，现实际定员17人，未达到规定标准。其中***、**两位同志****年**月即到内退年龄，另有三名女员工进入育龄，届时将造成岗位缺员。鉴于以上情况， 考虑***在****年*月份的财务人员招聘考试中成绩较为突出(排名第四)，****年*月*日我部门与****协商后，借调***来我部门工作。借调我部门期间，该同志始终以党员的标准严格要求自己，工作上积极主动、踏实肯干，先后从事现金出纳和备件、辅料核算工作。在各个岗位上均能认真学习、虚心求教，尽快适应新的岗位工作。工作之余，该同志努力学习业务知识，不断积累工作经验，提高自己的专业知识水平和业务处理能力。从事工作以来，该同志始终严格执行财务制度和公司各项规章制度，团结同事，做好财务服务工作。其良好的团队 精神、优质的服务理念、扎实的理论知识和循序渐进的业务能力均赢得了领导和同事的肯定。目前，该同志借调期限已满，通过实践工作检验，已具备成为一名合格财务人员的能力，希望能够正式调入财 务管理部从事财务工作。妥否，请批示。财务管理部 **年*月*日 篇二: 关于借调人员的报告关于借调人员的报告区政府: 目前，随着大建设、大发展深入推进，招商引资力度不断加大，我区工业经济快速发展，工、商、贸及物流企业数量急剧增加;原市
辖危化企业逐步下划我区，生产规模迅速扩大;停产、半停产老工业企业改制进程加速，市建投、城投公司在我区收储企业向个体经营户出租厂房、场地数量越来越多，产生经营情况越来越复杂;大量中小 企业安全生产欠账严重，基础薄弱，管理难度越来越大;我局安全监管力量不足，低于省、市要求的5人最低配置标准。随着国家、社会 对生产安全要求的提高，国家安监总局24号令的颁布实施，对市、县(区)级安全生产监管执法计划、执法计划执行情况的执法监督力度越来越大、要求越来越严。另外，我区目前安全生产形势严峻。鉴于我局安全生产监管执法和综合监督任务越来越重，而监管力量严重不足的现实，为更好地落实安全生产监管职责，迅速扭转我区安全生产工作面临严峻局势，根据《安全生产法》第八条第二款“县级以上人民政府对安全生产监督管理中存在的重大问题应当及时予以协调、解决”之规定，现特此报告区政府，请予以调配2名人员充实我局安全监管力量。妥否,请批示。 篇三: 借调述职报告述职报告 201X年1月，我因工作需要，被借调至人力资源部门，暂时负责教育培训及相关考核工作等。对于我来说，这是一个新的学习领域，也是一个新的重大(部门借调人员调入报告)挑战。三个多月来，在新的工作环境中，踏实工作，基本完成了所在岗位的部门任务。现述职如下: 一、履职情况 (一)、全辖员工教育培训管理工作协助本部门召开我行管理人员 商务礼仪培训班;组织开展网点营业人员安全防范知识远程考试和组织开展个人外汇业务柜员岗位资格培训认证考试等相关认证资格考试，完成小企业信贷中心第三期从业人员培训和全市小额贷款从业人员提升培训等培训评估报告;协助完成