《秘书参谋职能概论》
一、课程性质
秘书参谋职能概论课程，是秘书学的重要学科组成部分，是理论实践相结合、侧重实际应用的一个新的分支学科。本概论阐述参谋与秘书的同异，秘书参谋与领导职能的关系，中外秘书参谋的比较；秘书参谋的机理、范畴、效应、素养、规律、形态、方法及艺术。
二、设臵目的
为了让学生系统的理解秘书参谋职能的基本理论，掌握秘书参谋的基本方法，具有秘书参谋的基本素养和能力，以适应国家现代化建设中各个方面领导工作对相应秘书参谋辅助的现实需要，具体要求：
理解秘书参谋的基本理论和方法，学会履行秘书参谋职能；
理解秘书参谋中秘书同领导、部门之间的正常职能关系，把握进行秘书参谋的规律、原则，从认识上提高进行有效参谋辅助的自觉性；
理论联系实际，注意通过实际与案例掌握秘书参谋的范畴、形态、方法及艺术，获得进行实际秘书参谋职能辅助的能力。
秘书参谋职能概论是一门多学科交叉的学科，例如game playing博弈，game theory博弈论。词语解释是局戏、围棋、赌博。现代数学中有博弈论，亦名“对策论”、“赛局理论”，属应用数学的一个分支，表示在多决策主体之间行为具有相互作用时，各主体根据所掌握信息及对自身能力的认知，做出有利于自己的决策的一种行为理论。是研究具有斗争或竞争性质现象的数学理论和方法。也是运筹学的一个重要学科。
第一章绪论
一、学习目的与要求通过学习本章，要了解秘书及秘书工作基本知识的基础上，理解泛义参谋的概念、实质、组织，进而掌握秘书参谋的特性、含义，明确秘书参谋部门及相关秘书人员工作的基本内容及本质特征。理解秘书参谋对领导活动的作用，以及深入研究和学习秘书参谋职能对深化秘书学理论推动秘书工作实践有重要的意义。
二、学习重点和难点本章的重点和难点：泛义参谋同秘书参谋的基本区别；秘书及秘书参谋的基本概念；系统学习秘书参谋职能的意义。
第一节秘书及秘书工作
关于秘书工作的相关问题：
秘书工作具有很强的职能性和艺术性，一个好的秘书工作者要在自身的素质培养上做到全面而细致。秘书之职在于参谋，古语说：“谋事在人，成事在天”，
成事者必先谋事。何谓秘书，秘书是一种职务名称，还是一种社会职业，秘书的主要职能作用是助手、参谋。
工作地位上的从属性
秘书工作不是独立的，是从属于领导的，是完全按领导意图办事的。这是为什么?
一是领导与秘书的先后关系。很显然，先有领导后有秘书。领导在台上，秘书在台下。秘书是伴随领导而出现的。
二是秘书要听领导的(当然现今也有例外)。因为领导有权，无权的听有权的、小权的听大权的，理所当然。前些年常讨论“权大还是法大”、“法律面前人人平等”，理论上很明确，但在实际中“权力面前人人服从。”秘书任何时候都不能摆脱领导的权力控制，权柄决不能倒臵。领导的需要就是秘书工作的中心，领导工作的对象就是秘书工作的领域;秘书是工作在领导的权力场上的。
把秘书说成是寸权皆无也不符合实际。譬如说，国办大学校领导的日常活动经费一般掌握在办公室主任手里，有时一把手对主任授权:“对领导的开支要严格控制，不合理的要顶住。”校办主任必须对一把手负责。面对当今社会，陈良宇（原上海市委书记，曾任上海市长秘书）、程维高（原河北省委书记，曾是常州市长的秘书）之类大人物的秘书，其权力之大，官位升迁之快，贪污受贿之巨，令人结舌。秘书的权力不受到严格限制那也是后患无穷。社会较为普遍的认同，秘书是升迁最快的仕途之径，很多领导就是秘书出身。
有人说，领导对的我服从，领导错的我反对。说得何等轻松!搞文秘工作的多是共产党员，党的组织原则是“下级服从上级”，“服从”前面并没有错和对的前提，这就意味着绝对服从，下级是不能给上级判定错误的，领导的错误不是你秘书说了算的。
三是服务对象问题。办公室为领导和领导工作服务、为职能部门服务、为基层服务。在这三个服务中，第一个服务是主要的，眼睛向上，察言观色。领导评价你好就好，正如一幅对联所说，“说你行你就行不行也行，说你不行就不行行也不行”，横批是“不服不行”。说好听一点秘书是领导的参谋助手，说难听了是狗头军师。你处在领导和群众的夹缝中，两头都满意的时候很少，只要一头不满意，你就要受夹板气。工作出了差错，在众人面前领导要首先批评你。对外讲，领导和群众的利益是完全一致的，领导班子是团结的，其实秘书都心中有数，秘书介入其中是大忌。
四是要正确认识自己的成绩。秘书就是领导身后默默无闻的岗位，只讲奉献不讲成绩。常会听到“秘书的手、领导的嘴。”千万不能认同。你查资料、搞调研、开夜车写了一个人人称赞的好报告，有人会问你:“唉!这是您的大作吧?”决不能揽在自己名下，这是领导的思路。一个有修养的秘书写文章要留有领导修改发挥的余地，即使你认为领导改得不好，也要认为这是领导的独特风格，不能与领导争辩。你眼里有领导，领导眼里才有你。林黛玉有才而清高，薛宝钗无才但会讨好贾母，最后宝二奶奶的宝座还不是落在了薛宝钗身上了。
五是关于时间。秘书的时间也是受领导支配的，要按领导的时间安排去办事。每天上班，领导没来你先来，领导走后你再走。每周五天、每天八小时工作制，对你无意义。有人说领导的事情公事私事说不清，其实是能说清的，只是没人说罢了。正像有的人所说，秘书是六无人身:干工作无日无夜;干起事来无家无业;
遇到难事无脸无皮。有气不能挂在脸上，挨了批评要面带微笑。秘书要把自己消融在集体和领导工作之中，不显个性，不突个人。
人格特征上的方圆性
上面说了这么多从属性，那主任、秘书连一点独立性也没有吗?当然不是，上面讲得是工作而不是人格。秘书也要保持自己的人格、尊严，但这个人格不是彰显，不是狐假虎威。秘书可以说是领导最信任的人，甚至是当作自己的家人，也是最有升迁机会的人，当然也是最具风险的人，有其独特微妙的人事关系。借用领导之权行个人之私是秘书的首忌，一切陷人囹圄者莫不如此。
秘书应是外圆内方的人格特点。但不是一个圆而是三个圆，一是工作圆满，有较强的协调综合能力;二是圆熟能力，工作很熟练。领导不太喜欢能力特别强的人，但也不喜欢什么也办不成的人，这个能力的把握是一门艺术;三是圆通能力，不能没有原则，但也要通融，而又不能圆滑，不能给领导留下办事不可信、不可靠的印象。所谓“内方”是指在人格上方方正正，有自己的办事原则，有底线。
工作性质上的辅助性
一、办公室的职责
首先明确，办公室是办事机构，不是决策机构。秘书要记住阿庆嫂对胡传奎说的一句话:“大主意由您(领导)拿!”提方案、提建议可以，但拍板不是你的职责。
忠于职守。守就是守本分，做好本职工作。要做到三不越:不越位、不越职、不越权。不越权是关键，越权就侵犯了领导的权力，就有了权欲。不能凭好心来办事，应该的事不等于现实的事，世界上很多事不是凭好心办成的，但不能失职。“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上籍”这是一句很自私的话，但对秘书来说有时还是切合实际的。
“门前三包”不就是自扫门前雪吗?周恩来总理对秘书工作有六个字要求“准确、迅速、保密”。准确就是准确领会领导的意图，准确按领导意图办事;迅速就是办事果断利落，办事不能慢性子，不能让领导等你，而是你等领导，当天事当天毕;保密范围很广，国家机密、工作机密，还有领导个人的私密，领导的私密你知道了就算到头了。
工作的被动与主动问题。交办交办，一交就办，不交不办。工作的被动性也不是秘书独有的。秘书要眼中有活，一个秘书不知自己该干什么、不该干什么，一切都由领导分派，那是不称职的。秘书要例行公事的事提前办，信息工作随时办。公文是办公室信息工作的主渠道，收发、传达要快。遇到突发事件要立即办，来不及请示，此时体现了秘书的主动性，办得好不好要看秘书的创造性，当然这个创造性是基于对领导处理问题的一贯风范，不能超出领导的期望值，超过了就要出风头。
关于服务对象。秘书就是眼光向上，看领导眼色行事。人们反对察言观色，其实办公室人员都要察言观色，这是正常的。在家里不是还要看爱人、孩子、老人的脸色来说话办事吗!不然就要出问题。看领导脸色不对了，话要转，事要停，快点转向，不能把察言观色统统理解为庸俗化。为领导服务好就是要适合领导的口味儿，就要真正了解领导。要了解领导如下几方面的情况:①了解领导的综合情况;②了解领导的学历;③了解领导的经历;④了解领导的背景;⑤了解领导的
生活习惯;⑥了解领导的家庭情况。了解这些情况对体现领导的工作风格、融洽感情关系是至关重要的。在处理这些关系中既不能脱离社会现实而产生冷漠的人情关系，又不能过分追求官欲。正如《红楼梦》第五回，在宁国府有一幅对联:“世事洞明皆学问，人情练达即文章”。这就是对人生体验与创作之间关系的最简捷的概括。人生体验的深刻与否，是至关重要的。
二、处理好与领导的关系
1.与领导的本质关系
秘书与领导是权力与服从的关系，你服从的是领导的权力。服从有几种:一是盲目服从。对领导言听计从，丧失了判别正确与错误的能力;二是自私服从。明明知道领导错了，不说二话，违心地按领导所说去做。这往往有其所求、有其所私;三是被迫服从。提出了异议领导不听，时间长了就免开尊口;四是自由地服从。这样的领导是开明的领导，这样的秘书是心悦诚服地为领导服务，这是最理想的。服从是本质，但服从的目的有各种各样。
2.原则问题
与领导相处要有原则，大约有这样几条原则:
（1）服从原则忠于职守，顺从领导旨意。一是要忠，二是要顺。其实不管什么社会都要忠、要顺，不能对领导三心二意。华国锋当主席主要靠毛主席批示的“你办事我放心”六个字。细想一想，有哪个领导愿意提拔总好给自己提意见的人啊?要想当领导首先要当一个好的被领导。
(2)距离原则与领导保持一定距离，与所有领导的距离要平衡好，不要形成过分偏向哪一方的印象。在保持工作关系的距离内，不要过从甚密，也不能一切都听某个领导的，有时候也要有自己的一些见解，表现出你的才能，当然最后要听领导的。
(3)法纪原则要把握住政策、纪律、法律关，这三个底线不能超越。当当秘书的人一定是出类拔萃的人，是有清醒头脑的人，一定能分清并把握是非、法律界限。
(4)谏意原则古代有谏意大夫，现在没有，职责落在了秘书身上。这是一种补偿功能，要替领导补台。非常直接尖锐地给领导提意见的人有好结果的不多。该提意见你不提事业受损，良心何在?秘书处于两难境地的时候很多。古人说:“两利权衡取其重，两弊权衡选其轻”。向领导提意见要非常有把握，要从维护领导形象的角度去提，要使领导听着顺耳。常言说“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”、“闻过则喜”，有多少领导可以真正做到呢?秘书要做到“良药甜口”、“忠言顺耳”，难度是相当大的。例如，一个小王秘书对同为华东大学毕业的领导提意见，很婉转，用先扬后抑的方法。
那么如何向领导提意见呢?有四种方法需要把握:一是不在公开场合提。在公开场合提容易把领导推到两难境地，接受与否都有失领导面子;二是不在有第三者的场合提。三是不在领导心情不好的时候提。不要使领导形成落井下石之感;四是领导不信任你不提。朱元璋建立了朱姓大明朝后，同姓家族都来要官，朱元璋感到很难办。一次与刘伯温在御花园散步，刘伯温说我学着画了一张画，画的是一颗人头，头发很乱，每根头发上一顶官帽(谐音:冠【官多发[法】乱)。朱元璋哈哈大笑说明白了，对朱姓家族没有封官。刘伯温提意见水平很高，顺耳甜口，被称为“国师”。《论语》中说:“未信而谏，圣人所谏”，领导不信任不要提建议，贴心话不是到处说的。交深言深，交浅言浅。孟子说:“君有大过则谏，反复之而不听，则异位”。
3.工作任务上的综合性
综合性问题。概括起来是“三三四四”:第一个三是三个中心，即信息中心、协调综合中心和参谋办事中心;第二个三是三办十项工作，即办文(撰文、文书处理)、办会、办事(信息调研、协调)、督查、信访、接待、机要、综合办理;第一个四是四句话，即贯通上下，协调左右，联系内外，综合办理。所以说办公室处于枢纽地位;第二个四是四个结论，即参政、管理事务、搞好服务，提高综合管理能力。综合管理能力实际上就是领导能力。
当然，办公室也不是什么都干，是“有所必为，有所不为”。必为就是忠于职守。不为有三个事不管:一是不该管的事不管。是部门的事、是领导的事不管。不该你管你管了，不一定是好效果;二是管不了的事不管。虽然在你的职责范围内，但有特殊背景，管不了不是能力所限，而是关系无法处理;三是没有成效的事不管。要管就要管好，管不好的事就不管，不做无效劳动。比如说老百姓对高物价有意见，大发牢骚，这是你管不了管不好的事。
秘书的心态一定要好，要站在领导的高度去看问题，不能随波逐流、人云亦云。在领导身边，要眼界开阔，要经受得住压力和非议，不必“祀国无事优天倾”。对各种不雅、不公、不平之事看到知道得很多，但不能抱打不平，更不能路见不平拔刀相助，不充当“为民请命”的角色。如来佛说:“你对过去优怨，对现在优怨，对未来优怨，你将成为枯草”。要有清朝诗人《日日好》的自然心态，“春赏百花秋赏月，夏有凉风冬有雪。心中若无闲事情，日日都是好时节”。
思考讨论：
1.秘书工作的内容包括哪些方面？就某一个方面谈一下自己的看法。
3.谈一下你所熟悉的古代可以称的上参谋的人，或者所知道的有关参谋的典型示例。
2018年医学检验专业大学生职业生涯规划书3000字 2018年医学检验专业大学生职业生涯规划书3000字 【前言】 医学检验的快速发展对医学检验人才提出了更高的要求，使得医学检验专业成为当今医学教育中发展快的专业之一。 从80年代起，一些医科大学相继建立了医学检验专业，目前许多大、中型医院的检验科室都已有医科大学检验专业毕业的大学生及研究生。但目前一些市级、县级和县级以下的医院，中专学历的检验专业人员，仍然是检验科室的主力军，这些检验人员为我省的医学检验事业作出了很大的贡献，但由于知识陈旧，跟不上检验医学的自动化、规范化、信息化的发展，因此基层医院需要实践能力强、综合素质高、基础理论知识够用、能够迅速适应岗位工作的应用型医学检验人才。此外，疾病控制中心、血站、计划生育指导站以及相继成立的各种形式的医院、私立医院对医学检验人才也有较大的需求，这就使得医学检验专业的学生具有很大的发展空间和市场需求。 医学检验专业就业前景到底怎样呢?就业前景：该专业主要培养具有基础医
学、临床医学、医学检验等方面基本理论知识和基本能力，能在各级医院、血站及防疫等部门从事医学检验及医学类实验室工作的医学专业人才。学生毕业后的去向呈现多元化，基本的就业方向有以下几种：各级医院检验科、防疫站、血站等部门从事工作;商品检验、环境保护、海关检疫等部门从事工作;也可从事管理，医检设备维修、试剂研制及营销工作，也就是说能适应于社会主义市场经济多样化的需要。就业分布多五省市：湖南、浙江、山东、北京、广东。毕业生就业分布统计：国有企业：17.78%;录取研究生：2.22%;部队：4.29%;高等学校：2.22%医疗卫生单位：60.00%。 第一部分：自我评估 1.自己的优势：拥有强健的身体，有较强的忍耐性，做事认真负责，遇事急而不乱，待人友善，动手能力强。 2.自己的弱点：口才不太好，记忆力较差且不擅于和陌生人交流。 3.兴趣爱好：踢足球，羽毛球，学医等等。 4.生活中成功经验的盘点：在与人交往的同时让我学到了很多为人处世的道理，在帮助他人的时候不仅给他带来了方便而且也给自己带来了快乐。 5.生活中失败的教训：在一次辩论赛的时候由于自己太紧张，导致失去了一次锻炼的机会。 6.决自我盘点解中的劣势和缺点：充分利用一直关心支持我的庞大的亲友团的优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时指出自身存在的各种不足并制定
一、名词解释（10分） 1、秘书参谋：秘书为领导在抉择过程中提供谋划，建议的一种智力补助性的社会活动。 2、负面参谋：指参谋者的参谋动机不纯，参谋方向亦偏离参谋对象决策管理实质目标的参谋活动形态。 3、秘书参谋规律：秘书参谋活动中的本质联系和必然趋势。它规定了秘书参谋活动的发展特质方向，制约着秘书参谋活动的进展与成效。 4、参谋对象：即秘书参谋活动的客体，是指相关领导者以及具体职能部门等方面，接受活动效能的被动的被作用者。 5、参谋效应：在进行参谋职能活动中所产生的实际作用，包括正面效果和可能产生的负面影响。 二、简答（10分） 1．简述秘书参谋效应的左右因素 （1）社会活动效应的左右因素 （2）秘书参谋活动由秘书、领导者和参谋环境客体三个方面的交互行为构成。 （3）秘书参谋效应的基本左右因素构成秘书参谋活动三个要素的关系状态。 其中，秘书与领导的关系状态； 其次，秘书与职能部门的关系状态； 最后，三方调整处理矛盾的关系状态。 2.什么是秘书参谋的主辅谐同律 秘书参谋主辅谐同律，指秘书参谋必须是处于辅助地位的秘书与处于主导地位的领导者，都在系统全局目标的导引下，密切配合、协同作用，才能取得良好效应的活动规律。 其一，它指出秘书参谋活动中目标追求上的本质关系，即共同遵从全局总体目标，这是规范秘书参谋和领导接受参谋作出决定的目标选择的导向。 其二，它指出了作为参谋主体的秘书与作为参谋对象的领导者，在参谋与被参谋这一联系的本质上是主辅谐同，即领导处于主导地位，起决断作用；秘书处于辅助地位，起参谋作用。其三，从主辅谐同律可以理解到，违背全局目标的秘书参谋是错误的；违背全局目标的领导者的决断也是错误的。 三、案例分析（运用什么样的参谋艺术？达到什么效果？）20分 1、李斯谏止秦嬴政逐客。《史记·李斯列传》载：李斯（？—前208年），战国末期楚国上蔡（今河南上蔡县）人，以统一中国之帝业游说秦王，得到信任，拜长史客卿，后官至廷尉，秦始皇统一中国后被任为宰相。 秦嬴政亲政为秦王后，发觉著名水工韩国人郑国乃人秦奸细，欲利用为秦开渠消耗秦国国力，使其无力伐韩。此时，因众多外来客卿谋士受到重用而感到自身权势难保的秦国宗室大臣，借机排斥客卿，认为他们全是奸细，应一律驱逐。于是秦王嬴政采纳了他们的意见，下了驱逐客卿出秦的命令，李斯亦在被逐之列，。秦嬴政十年（前273年），李斯向他呈上著名的《谏逐客书》，高瞻远瞩，引古鉴今，翔实雄辩，力鉴力参，参谋说服秦王接受了他的建议，撤销逐客令，还恢复了李斯的官职。李斯《谏逐客书》中的建议主张，对于促进秦国以扫“六合”，统一天下，建立我国历史上第一个中央集权的封建国家，起到了重要的参谋辅助作用。答：这是一个较为典型的正面积极参谋案例。从该案例中可以明显看出正面积极参谋的基本特征和主要效应因素。 一是参谋者的参谋动机纯正。李斯入秦就是看好秦国走向强大的条件和历史趋势，旨在发挥自己的才能，参谋辅佐秦国统一天下，建树功业。这也恰好是他在秦王下令逐客的严峻时期，敢于挺身上述力谏力参的基本动力。 二是参谋者的参谋方向与参谋对象决策管理的实质目标一致。秦始皇所追求的管理目标就是
关于秘书工作的参谋作用问题 马克思在《关于费尔巴哈的提纲》中说：“人的思维是否具有客观的真理性，这并不是一个理论的问题，而是一个实践的问题”，“关于离开时间的思维是否具有现实性的争论，是一个纯粹经院哲学的问题。”对秘书工作参谋作用的研究也应坚持马克思主义的实践观点，研究成果之是否具有真理性，也只有以实践为唯一的检验标准。杨尚昆同志从理论与实践的结合上，深刻论述了秘书工作的若干最根本的问题，他在为《中国秘书理论与实践》丛书写的《总序》中指出，秘书工作的职责是“当参谋助手”，强调了“我国秘书工作具有自己的基本特性，这就是领导和秘书在政治上的一致性和秘书对领导在工作关系上的从属性”。这是我们研究秘书工作参谋作用的一个指导思想。 一 参谋与领导是对立的统一，参谋是对领导而言的，参谋作用是对领导作用而言的；领导是决策者，作为参谋的秘书人员是辅助者。秘书人员对领导者在工作关系上的从属性是在实践中历史地形成的。我国秘书发展史的研究者们尽管有各种不同的学术观点，但都认为有了领导人、管理者，才有为之服务的秘书人员、参谋人员；而后者在工作关系上从属于前者，为领导服务，以领导为中心，以领导工作为服务范
围，以领导工作的实施对象为自己工作的涉及领域。 在现代社会里，正如领导科学所分析的，领导的基本职能之一是科学决策，而科学决策的原则之一是集团决策。集团决策一方面是指集体领导原则在决策中的应用，另一方面是指发挥咨询参谋人员的辅助作用。实施科学化的领导，必须建立科学化的组织机构。除领导中心外，必须具有信息情报系统、咨询参谋系统、执行系统和监督系统等。而信息情报系统、咨询参谋系统的工作既是辅助决策的参谋工作，也是秘书工作的重要组成部分。管理科学还要领导者必须具有组织管理的素养，其中强调了多谋兼听的能力，要求他们具有依靠咨询参谋人员、依靠下级、依靠公众，倾听各方面意见的修养。因此，在现代社会里，领导者为实施其领导，都十分重视依靠从属于他们的、为他们的领导活动服务的参谋人员，而参谋人员又总是围绕领导这个中心而展开其辅助活动。 在社会主义条件下，就总体而言，领导者与秘书人员在政治上是一致的，这与一切以私有制为基础的社会是完全不同的。但是，他们要为领导集体、领导人员当好参谋助手作用，则是一致的，他们在工作关系上从属于领导，也是概莫能外的。1990年、1994年，中共中央办公厅先后召开过全国党委系统秘书长座谈会。xx等领导同志作了重要讲话。他们都强调了秘书工作的参谋助手作用，并断言“党委要实施
▁▂▃医学检验专业▃▂▁…………………………………………………………… 大学生职业生涯 规划书……………………………………………………………OCCUPATIONAL PLANNING …………………………………………………………… 学院：XXXX-XX XX XXXX-XX 姓名：XXXX-XX XX XXXX-XX 学号：XXXX-XX XX XXXX-XX 班级：XXXX-XX XX XXXX-XX 指导老师：XXXX-XX XX XXXX-XX 20XX年XX月XX日
目录 目录 (2) 前言 (3) 一、形式分析 (3) 1.1国内形势 (3) 1.2国际形势 (4) 二、职业发展与人生规划 (4) 2.1生涯与职业生涯 (4) 2.2人的生涯发展 (5) 2.3生涯规划的意义 (6) 2.4职业发展与人生成功 (7) 三、自我认识 (8) 3.1自我评估 (8) 3.2专业评估 (9) 四、职业定位 (9) 4.1环境评估 (9) 4.2职业评估 (11) 五、个人规划 (12) 5.1确定目标 (12) 5.2实施方案 (12) 六、评估反馈 (16)
前言 ××职业生涯是海，没有规划的××人生，好比在大海中航行没有指南针，××职业规划尤其对于学××的大学生，大学生××职业生涯规划很重要，是决定大学生走上工作岗位，在××职业生涯中是低头走路还是抬头走路的问题。 ××理论和××经验犹如人的两条腿，一个都不能少。当有人对你说“××经验重要”，那是对××的狭隘理解，因为中国有太多的××凭经验在做，一辈子也只是读懂了××的一部分。当有人对你说“××理论重要”,那也是对××的狭隘理解，因为中国同样存在很多××理论专家，但大多数没有转化成生产力，一辈子也只在探讨××的是是非非。 一个好××一生中必须学好××、管理、营销五方面的知识才能做好××。把这五方面的知识用于××实践才是优秀的××。 一、形式分析 1.1国内形势 在我国现阶段，全国数百所高校中几乎每个学校都设有
关于秘书工作的参谋作用问题_秘书基础 关于秘书工作的参谋作用问题 马克思在《关于费尔巴哈的提纲》中说：“人的思维是否具有客观的真理性，这并不是一个理论的问题，而是一个实践的问题”，“关于离开时间的思维是否具有现实性的争论，是一个纯粹经院哲学的问题。”对秘书工作参谋作用的研究也应坚持马克思主义的实践观点，研究成果之是否具有真理性，也只有以实践为唯一的检验标准。杨尚昆同志从理论与实践的结合上，深刻论述了秘书工作的若干最根本的问题，他在为《中国秘书理论与实践》丛书写的《总序》中指出，秘书工作的职责是“当参谋助手”，强调了“我国秘书工作具有自己的基本特性，这就是领导和秘书在政治上的一致性和秘书对领导在工作关系上的从属性”。这是我们研究秘书工作参谋作用的一个指导思想。一参谋与领导是对立的统一，参谋是对领导而言的，参谋作用是对领导作用而言的；领导是决策者，作为参谋的秘书人员是辅助者。秘书人员对领导者在工作关系上的从属性是在实践中历史地形成的。我国秘书发展史的研究者们尽管有各种不同的学术观点，但都认为有了领导人、管理者，才有为之服务的秘书人员、参谋人员；而后者在工作关系上从属于前者，为领导服务，以领导为中心，以领导工作为服务范围，以领导工作的实施对象为自己工作的涉及领域。在现代社会里，正如领导科学所分析的，领导的基本职能之一是科学决策，而科学决策的原则之一是集团决策。集团决策一方面是指集体领导原则在决策中的应用，另一方面是指发挥咨询参谋人员的辅助作用。实施科学化的领导，必须建立科学化的组织机构。除领导中心外，必须具有信息情报系统、咨询参谋系统、执行系统和监督系统等。而信息情报系统、咨询参谋系统的工作既是辅助决策的参谋工作，也是秘书工作的重要组成部分。管理科学还要领导者必须具有组织管理的素养，其中强调了多谋兼听的能力，要求他们具有依靠咨询参谋人员、依靠下级、依靠公众，倾听各方面意见的修养。因此，在现代社会里，领导者为实施其领导，都十分重视依靠从属于他们的、为他们的领导活动服务的参谋人员，而参谋人员又总是围绕领导这个中心而展开其辅助活动。在社会主义条件下，就总体而言，领导者与秘书人员在政治上是一致的，这与一切以私有制为基础的社会是完全不同的。但是，他们要为领导集体、领导人员当好参谋助手作用，则是一致的，他们在工作关系上从属于领导，也是概莫能外的。1990年、1994年，中共中央办公厅先后召开过全国党委系统秘书长座谈会。xx等领导同志作了重要讲话。他们都强调了秘书工作的参谋助手作用，并断言“党委要实施领导，没有办公厅的服务是不行的”。在1994年的座谈会上，进一步明确了办公厅的基本任务是，以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论和党的基本路线为指针，当好参谋助手，搞好“三服务”，即为本级党委服务，为各部门和各地区服务，为人民服务。在1999年的座谈会上，中央领导同志又强调了“发挥参谋助手作用要增强主动性。参谋重在谋划，助手侧重帮助，增强工作的创造性，注意做到到位而不越位，帮忙而不添乱，真正成为领导的左右手。”可见，在社会主义条件下，领导和秘书在政治上具有一致性，秘书对领导，在工作关系上具有从属性。这是对历史上各类社会里秘书与领导关系的扬弃。因此，我们一定要坚持xx同志所说的“各级党委要用好办公厅，办公厅也要积极主动地发挥作用”，“各级党委要关心办公厅，办公厅也要继承和发扬自己的优良传统”。那种认为秘书工作就是埋头具体杂务，并以此为满足的看法，是抱残守缺的陈旧观点，是无所作为的消极思想，必将影响参谋作用的发挥，削弱秘书工作的职能，辜负领导同志的厚望。强调发挥秘书工作的参谋作用，并不等于取消或淡化其从属、辅助的性质，并不等于容许错误地把秘书工作和领导工作等同起来，过分地、不适当地强调秘书工作在决策中和执行中的作用。有些论著要求秘书人员“解放思想”，不要“甘于当配角”，
（一）秘书工作的作用、特点领导秘书是领导同志工作的参谋和助手。领导秘书素质的高低，工作质量的好坏，在秘书工作归纳岗位上起的作用的大小，对领导机关和领导同志的工作成效有着直接的影响。领导秘书在两道集团的核心部位工作，每天要处理大量的政务和事务性工作。领导秘书的这中特殊的工作条件，是办公部门其他同志所不具备的，起作用也是办公部门其他同志所不能代替的。 1、领导秘书的作用 （1）决策中的参谋作用。主要体现在以下几个方面： ①在深入调差研究、占有大量资料的基础上，对政治、经济、科技、文化等问题进行科学预测，主动向领导提出建议和意见；对一个时期工作中出现的某些偏差及时提示给领导，以便纠正。 ②领导在讨论某项工作会对某项工作做出就正确决议之前，及时向领导提供准确的信息，可靠的资料和情况，共领导两道决策时参考。 ③在两道遇到难以解决的重大问题，应领导要求，广泛搜索各方面的意见，查找上级有关政策规定，为领导提供解决问题的意见和方案。 ④对提交领导审阅的文件、信函，事先提出要点和审批方案，供领导同志参考，也是一项重要的参谋作用。
（2）社会组织活动中的协调作用。主要体现在以下几个方面： ①承上启下 ②沟通左右 （3）日常事务的管理作用。主要体现在以下几个方面： ①管理好文件、信函，做到领导所用随提供，不误事。 ②筛选处理好各方面给领导同志的报告、简报、参考资料以及信息、新建等材料，分出轻重缓急，交领导审阅。 ③对领导批阅的文件、函件及时登记、转递、催办、上报。 ④安排好领导社会活动的日程表，使领导条理有序。 ⑤为领导召开或出席会议做好准备。如为领导召开的会议安排会场，确定会议出席人员，发布会议同志，准备会议材料以及开会期间记录，会后整理会议纪要等。 ⑥为领导外出做好材料、资金、车辆等各项准备，并要事先做好必要的联络工作。 上述秘书工作的各种作用不是鼓励的，而是互相联系的一个增提，只有按照秘书工作的只能，全面、细致、准确，及时地做好各项工作，才能使秘书的作用得到充分发挥。 2、领导秘书工作的特点 （1）政治性与事务性。 （2）遵从性与主动性。
医学检验专业大学生职业规 划 第一部分：自我评估 1.自己的优势：拥有强健的身体，有较强的忍耐性，做事认 真负责，遇事急而不乱，待人友善，动手能力强。 2.自己的弱点：口才不太好，记忆力较差且不擅于和陌生人 交流。 3.个人兴趣爱好：踢足球，羽毛球，学医等等。 4.生活中成功经验的盘点：在与人交往的同时让我学到了很 多为人处世的道理，在帮助他人的时候不仅给他带来了方便而且 也给自己带来了快乐。 5.生活中失败的教训：在一次辩论赛的时候由于自己太紧张，导致失去了一次锻炼的机会。 6.解决自我盘点中的劣势和缺点：充分利用一直关心支持我 的庞大的亲友团的优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时指 出自身存在的各种不足并制定出相应计划加以针对改正。 7.职业兴趣：我虽然没有明确定位于某个具体职业，但大概 方向，将与检验方向一致。我不怎么喜欢理论知识，反而比较热 衷于实际操作工作，但我的动手能力并不是很强，所以在大学期 间以及假期，我都将会着重培养自己的动手能力，为将来从事的
职业奠定良好的基础。 8.职业价值：说不追求回报，那是不现实的。我认为一份好 的职业，最终目的是能够带来可观的经济回报，能够让自己和家 人过上健康舒适的生活。作为一名专业的检验人员，我们的目标 和责任，应该是及时发出质量可靠的检验报告，提供有价值的检 验数据，并能协助临床医生做好相应工作，以减轻病患的痛苦。 就目前而言，我国的医学检验事业还有广阔的发展前景。如今的 我必须要认真学好专业知识，为将来就业或考研打好基础。 第二部分：职业分析 (一)社会环境分析： 医学检验是一门应用性强，发展迅速的应用技术学科，是医 学各科中发展最快的专业之一。目前发达国家实验室开设的检验 项目达1300多项，而我国的三甲医院约有300多项，县级医院则 仅仅50余项。由此可见，我国的医学检验事业有广阔的发展前景。 目前全国共有100多个检验系，多个博士点和硕士点。现在 每年约有5000余名本科以上的毕业生补充到检验队伍中，使得检 验科的人员结构和素质逐步发生了巨大变化，社会对本科生的需 求量渐饱和，所以就业环境不是很好，尤其是本科女生的就业形 势更加严俊。而且，大多单位对本科生设立的岗位是合同制，硕 土生以上才有可能进编，而现在的我只是一名普通本科生，深知 就业的困难，因此，我必须努力学习专业技能，争取继续深造， 提高学历，拓宽自己的知识面。
第十七章短期经营决策 本章考情分析 本章属于重点章。 本章重点关注的内容是各种生产决策。 本章的主要学习方法是理解和掌握教材中的有关概念、计算和决策方法，应从主观题的角度去把握产品是否进一步深加工决策与第13章联产品成本分配的可变现净值法的结合，以及亏损产品是否停产的决策与第16章本量利分析的结合等。 本章考试涉及的题型包括客观题和主观题。近3年平均分值为4.5分左右。 考点一短期经营决策概述 一、短期经营决策的含义与成本分类 短期经营决策的主要特点是在既定的规模条件下决定如何有效地进行资源的配置，以获得最大的经济效益。短期经营决策通常是在成本性态分析时提到的“相关范围”内所进行的决策。 二、相关成本与不相关成本 （一）相关信息的特点 相关信息必须同时具备两个特点： 第一，相关信息是面向未来的。决策影响的是未来，不是过去。决策依据的信息必须是涉及未来的信息。 第二，相关信息在各个备选方案之间应该有所差异。 （二）相关成本 相关成本是指与决策相关的成本，在分析评价时必须加以考虑，它随着决策的改变而改变。在生产经营决策分析中，较为常见的相关成本包括边际成本、机会成本、重置成本、付现成本、可避免成本、可延缓成本、专属成本和差量成本等。 1.边际成本 边际成本是指业务量变动一个单位时成本的变动部分。在实际的计量中，产量的无限小的变化也只能小到一个单位。所以边际成本的确切含义，就是产量增加或减少一个单位所引起的成本变动。 2.机会成本 机会成本是指放弃另一个方案提供收益的机会。实行本方案时，失去所放弃方案的潜在收益是实行本方案的一种代价，称为本方案的机会成本。 机会成本不是我们通常意义上的成本，它实际上不是一种支出和费用，而是失去的收益，是辩证的概念。这种收益不是实际的而是潜在的。 3.重置成本 重置成本是指目前从市场上购置一项原有资产所需支付的成本，也可以称之为现时成本或现行成本，它带有现时估计的性质。与重置成本直接对应的概念是账面成本，即一项资产在账簿中所记录的成本。 有些备选方案需要动用企业现有的资产，在分析评价时不能根据账面成本来估价，而应该以重置成本为依据。 4.付现成本 付现成本是指需要在将来或最近期间支付现金的成本，是一种未来成本。付现成本是在某项决策需要付现但又要全面衡量该项决策在经济上是否真正有利时，应予认真考虑的，尤其是在企业资金紧张的时候更应慎重对待。 5.可避免成本 可避免成本，譬如酌量性固定成本就属此类。当方案或者决策改变时，这项成本可以避免或其数额发生变化。例如，利用挖掘潜力、改进劳动组织的办法去代替原先增加人员的方案节省下来的人工支出，就是可避免成本。有时几个方案在决策中，那些与落选方案关联的成本也称为可避免成本。 6.可延缓成本
2009年1月自学考试秘书参谋职能概论试题参考答案 一、单项选择题 1、A 2、A 3、C 4、B 5、C 6、C 7、D 8、C 9、A 10、B 11、C 12、B 13、A 14、C 15、C 16、B 17、A 18、D 19、A 20、B 21、D 22、A 23、B 24、A 25、D 26、B 27、C 28、B 29、D 30、B 二、多项选择题 31、ABCE 32、ABDE 33、CDE 34、ABD 35、BCD 三、简答题 36、秘书参谋也必须把握有关规范。首先是国家的法律、法规，它是任何组织的秘书参谋都必须遵循的。其次是组织规范，也就是不违背本组织现行管理制度和管理原则。其三是国家的有关方针、政策，秘书在具体的参谋活动中，必须与国家的方针、政策保持一致性。 37、这一领导者的秘书观包括：其一，参谋咨询是领导者追求正确决策的必需辅助；其二，秘书参谋是领导者实行决策管理的直接辅助；其三，秘书参谋效应是领导活动效应的补充与延伸。 38、指秘书对领导者进行参谋职能活动所产生的实际作用，包括正面效果和可能产生的负面影响。秘书参谋效应，直接而深刻地影响领导活动的进程与成效，间接而深刻地影响整个组织系统的目标管理效果。 39、（1）大多有强烈的责任感，敢于直言不谏；（2）有丰富的学识和经验，对现实和历史有深刻的认识，能够提出极具价值的参谋建议；（3）能体察民情，了解民意，具有民本思想；（4）高级秘书官吏构成的智囊班子，大都有多元智能结构，由各有专长的人员构成，能够有效地发挥参谋作用。 40、秘书在领导者的近身位置，使秘书参谋具有极为有利的条件：一是谋断契合的便利；二是直接沟通的便利；三是相互理解信赖的基础；四是相互补偿的效果。 四、论述题 41、一般将辅助性认作秘书工作的本质属性。但辅助性只是将从属与主导，将秘书工作与领导活动划分开来的一个标志，在相当程度上可说是秘书工作同其类属活动的一大共性。深入分析，就会看到：（1）工作内涵及活动的综合性与单指性，构成秘书工作与其类属工作的明显区别之一。相对而言。综合性更为秘书工作所独具。（2）同领导活动密切贴近的近身性与存在相对层级间距的层距性，构成秘书工作同其类属工作的又一显著区别。比较而言，近身特征更为秘书工作所独具。（3）从满足事物本质属性的条件出发，考虑秘书工作与领导工作，与类属工作的特定关系，我们认为秘书工作的本质属性应该是近身、综合辅助性。
摘要：秘书工作在本质上是综合辅助管理，它是各级各类社会组织管理系统中重要的辅助系统，是完整的管理系统中不可或缺的有机构成部分。总体来说，秘书工作主要作用就是为领导工作服务，综合处理机关事务，促进管理机关发挥整体效益。具体来说，它在辅助管理中的作用还体现在参谋咨询、沟通协调、督促检查等方面。 关键词：秘书工作；辅助管理；参谋咨询；沟通协调；督促检查 秘书工作概括起来，就是辅助管理，综合服务。综合辅助既是秘书活动的显著特点，又是指导秘书工作的重要原理；秘书的参谋咨询活动，很大程度上是对领导决策的有效辅助；秘书全面系统地辅助决策，又具体体现在协助领导人分析问题和解决问题的随机事件中；督促检查则是秘书辅助领导决策付诸实施的一项重要服务工作。秘书既要为决策形成提供各方面的服务，又要具体参与决策实施工作，在实施中为领导参谋、协调和检查决策工作过程，确保秘书工作的顺利开展。因此，秘书工作的综合辅助管理特点，要求秘书在职能活动中充分发挥参谋咨询、沟通协调和督促检查的重要作用。 一、参谋咨询 现代管理日趋复杂，各级组织的领导无论才干和精力，都无法独胜其劳，而必须依靠秘书人员，为领导分担部分工作，所以秘书要充分发挥参谋助手作用。参谋咨询工作的开展，是秘书职能自我完善的需要，是领导工作努力提高科学化水平和效能的需要，是不断发展变化的新形势的需要。所以秘书的参谋咨询功能在现代管理中具有不可替代的重要作用。 （一）参谋咨询工作的特点 现代社会领导的重大决策一般都离不开智囊团的智力支持。在西方发达国家，自20世纪上半叶起就出现了专门为各级各类领导提供智力服务的专门的商业性咨询公司，最著名的有美国的兰德公司、日本的野村研究所等，而为企业提供信息调查等智力服务的信息公司、点子公司更是比比皆是。在我国，国家和省市社科研究机构也承担为领导机关重大决策提供智力服务的职责，市场经济体制建立以后，商业性咨询公司开始大量涌现。
医学检验技术专业职业生涯规划书范文格式(原创) 第一部分、认识自己 1.自己优势盘点：与人交际能力强，拥有强壮的身体，动手能力强，有超强的忍耐性。遇事急而不乱。 2.自己劣势盘点：不善于考试拿高分。 3.兴趣爱好：吉他，篮球，电器维修，医学。 4.生活中成功经验的盘点：多次修好电脑，在帮人的同时遇到很多棘手问题，但还是被解决，在帮助人的同时学到不少知识。 5.生活中失败的教训：篮球赛前由于信心不足导致可以赢的球赛最终lost 6.解决自我盘点中的劣势和缺点。 充分利用一直关心支持我的庞大的亲友团的优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时指出自身存在的各种不足并制定出相应计划加以针对改正。以一颗真诚与平和的心态去面对任何人，用移花接木之法疗伤。 积极争取条件，参加兼职工作，以解决独立生活问题并增强自身的社会工作阅历，为以后创造更多的精神财富和物质财富打下坚实基础。 第二部分、环境分析与职业机会评估 由于每年几乎每间大学都在扩增，但是职位的需求却没有以相同的需求量在增长，导致每年大学生毕业有句话流行“毕业了也失业了”，
而且医学方面就更是突出，毕竟医院不像工厂那样为了增加产品量就可以大量的增加工人的数量，医院里的医生却不是，因为病人的数量几乎每年都是差不多的，这就意味着每增加一个医生，医院个人的收入就会少一点。 而且每年毕业的学生越来越多，对学生的综合素质要求也越来越高，一些好一点的医院的多已经完全不在招收本科生了，而且国家一再强调医改。由于一些媒体对医院的报道加酸加辣导致人们对医院的不满度不断的升温。虽然这是一种很缺德的行为，但事实就是这样，虽然你是救了他的命，你或许觉得这是作为一名医生该做的事，但他也觉得你是该做的所以就不再有感恩感了。医疗纠纷就这么出来了。 第三部分职业选择 选择了医学，临床医学。不是象大部分人想的那样可以赚很多的钱，但我从来就不去想做一名医生到底能赚多少钱，钱是身外之物，再多钱那又怎样，我估计这次的文川地震压死不少有钱人。或许我这样想很不现实吧，但我就是这样的人，我选择医学是因为我看到了她能解除人们的病痛，能延长人的寿命，能提高人们的生活质量，能让人们过的更幸福。而且我知道一名失去了健康的人是多么的痛苦。 这或许很荒谬，很有必要。 先看看这学期的暑假，我决定到医院去完成学校的安排，但会做的更好。在家的话，会有更多的时间去复习，巩固基础学科的知识，万丈高楼平地起，只有地基好的楼才能建的高，地基不好的话地震了
浅谈秘书职业意识 XX系XX级XXX班 XXX 摘要：秘书职业意识就是指秘书人员在实践活动中应具备地关于该职业的正确的自觉意识。秘书的职业意识主要有道德意识、沟通意识、参谋意识、服务意识、学习意识等。作为秘书人员应树立秘书工作的多种职业意识，并能不自觉表现和运用，形成特有的秘书思维方式，以适应时代需要。 关键词：秘书职业意识培养途径 一、秘书职业意识的含义与重要性 (2) 二、秘书应具备的职业意识类型 (2) （一）道德意识 (3) 1．忠于职守，敬业、爱业，自觉履行职责 (3) 2．树立正确的职业观，坚持原则 (3) 3．恪守信用，严守机密 (3) （二）沟通意识 (4) 1．文明礼貌，热情大方 (4) 2．公正处事，不以势压人 (4) 3．讲究语言艺术，灵活应变 (4) （三）参谋意识 (4) 1．谋而有度 (5) 2．谋而有理 (5) （四）服务意识 (5) 1．基本服务意识 (5) 2．服务“潜意识” (6) （五）学习意识 (6) 三、秘书职业意识的培养途径 (6) （一）课程学习 (6) （二）积累经验 (7)
每一个社会人要想在社会中施展才华、发挥潜能，就必须承担一定的社会责任，扮演相应的社会角色，成为职场中有机的一部分。只有拥有清晰正确的职业意识，才能更加完美地扮演好自己的角色。 文秘人员作为领导的辅助者，一直以来在社会工作中扮演着不可替代的角色。而秘书人员能否形成鲜明强烈的职业意识，是其能否干好工作并发挥主观能动性的基础。所以培养良好文秘职业意识对文秘人员避免角色冲突，塑造良好的角色形象具有重要意义。在秘书职业化的进程中，文秘人员的职业意识也逐渐丰富起来。但在这个过程中，由于各种主客观原因，秘书职业意识有些许变化。在这里，针对近几年出现在秘书群体中较为重要的职业意识作简要剖析。 一、秘书职业意识的含义与重要性 秘书职业意识是人在秘书这一职业领域中实现自我的自我意识表现。是秘书人员在从事秘书工作时应具备的首要条件。 秘书职业意识是支配和调控秘书职业行为和职业活动的调节器；是约定俗成、师承父传的；是每一个人从事秘书工作岗位的最基本，也是必须牢记和自我约束的条件。 建立良好的秘书职业意识可以反作用于经济基础，对于提高服务质量，建立人与人之间的和谐关系，落实为人民服务的宗旨，纠正行业的不正之风都具有其他手段不可替代的作用。在现实社会中，无论是何企业的秘书人员，都无高低贵贱之分，是作为社会中的一分子进行活动的，都具有社会意义，同样具有社会责任感、使命感和光荣感。 二、秘书应具备的职业意识类型 作为秘书人员应具备的职业意识有很多，如创新意识、形象意识、团队意识、宣传意识、时间意识等，本文将介绍几个主要的秘书职业意识。
要充分发挥秘书工作的参谋职能 一、参谋是秘书工作的基本职能 参谋是秘书工作者的基本工作任务之一，参谋工作具有其他工作无法替代的作用。首先，对领导思想具有充实完善的作用。秘书工作者的新鲜思想、观点、认识，通过参谋工作与领导思想溶为一体，就会对领导者的思想有所帮助。其次，对领导决策具有辅助取舍的作用。参谋工作往往体现在工作建议、预案等若干方面。提出参谋意见，有利于领导决策的形成。就一个问题提出几个参谋意见，有助于领导决策的优选；提出决策方案的优选意见，有助于领导决策的确定。再次，对领导工作具有提醒警策的作用。在完成领导者交办工作的同时，主动考虑并提出那些领导者暂时没有想到而需要提出的问题、以及秘书部门每天报送领导者的经过精选的有用信息，这些都能提醒领导者注意某种倾向、解决某一问题，或启发、警策领导者避免某些失误，促使领导者不断校正工作的运行轨迹。参谋工作的这三种作用，有时是独立发挥，更多的时候是同时发挥。参谋工作作用的大小，取决于问题的难易程度、解决办法的优劣、提供方式时机是否得当。 二、谋略是参谋工作的精髓所在 秘书部门的参谋工作，尽管千头万绪，归结到一点是谋略二字，谋略指的是计谋与方略，实际就是解决问题、处理矛盾的方法。在秘书参谋工作中，谋略往往溶于起草的文稿、选送的信息、设想的预
案、提出的建议之中。比如报告、讲话文稿中对形势的分析意见，对问题的理解认识，对矛盾的处理办法，对今后工作的安排部署等，都是谋略的具体表现。谋略有优劣上下之分。一个好谋略应它至少应包括以下几个方面的特点：一是问题的针对性，即谋略与所要解决的问题要完全对应。问题针对性越强，措施越能有的放矢，谋略的效果就越明显。二是分析的全面性，即是否完全周密地研究了事物内部结构及其他相关事物的联系。问题抓准只是基础，还必须进行全面分析，做到统观全局。不了解各种相关事物的内在联系，就难以对客观事物进行全面深刻的分析，就容易由于分析的片面性导致认识和谋略上的局限性。三是观点的正确性，即谋略的基本观点是否科学。谋略的基本观点一定要符合客观规律、符合实际情况、符合党和国家的大政方针、符合人民群众的根本利益，要准确无误，否则就不是一个好谋略，而是一个歪点子。四是措施的可行性，即谋略中所提出的措施是否能够实施。也就是一项措施不仅要科学、还要合理，既行之有效，又切实可行。五是出台的适宜性，即提出谋略的时机是否适宜，提出的方式是否合适，提出的环境是否有利，如缺少这一方面，有时即使是好的谋略也转化不成最后的决策。一个谋略如果具备以上几个特点，就是一个科学的、合理的、有用的谋略，就是一个能够受到领导欢迎的好谋略。如果能经常提供这样的良策，就能成为一个优秀的秘书参谋人员。 三、方法是谋略获采的关键因素
从《智囊》一书看秘书如何协助领导做好参谋工作(2007-09-02 16:58:14) 标签：职场/励志 “国之废兴，在于政事；政事得失，由乎辅佐”。这说明自古时候起人们就十分重视“辅佐”的工作，在我国古代史上，帝王将相身边的官员、谋士，以得体的方法、过人的智慧巧妙地阻止其主子错误决策实施的事例很多，虽然这些事例都发生在封建时代，与现在的情况有所不同，但对从于从事秘书工作的同志，仍能从中获得某些有益的启示和借鉴。笔者现从明代冯梦龙著的《智囊》一书探讨秘书如何在日常工作中协助领导，发挥其应有的参谋功能。 新时期秘书工作要求秘书人员从偏重办文办事转变为既办文办事又出谋献策，以保持自身独立性。因此，秘书人员为领导当参谋，向领导提出参谋意见，已成为秘书工作不可或缺的一部分，发挥进谏艺术，把握进谏方法在一定程度上影响领导的决策。作为“谋士”，理应想人之未想，思人之未思，做到透过现象看本质，透过表面看主流，透过个别看一般，掌握和思考大量常人所未有的信息和情况。要用宽广的眼光看世界，用战略的思维观全局，用敏锐的嗅觉找规律，在抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面中强化参谋的深度。在参谋过程中，要自有主见而不人云亦云，要有超常的预见性和准确的判断力，善于见一斑而窥全豹，见表象而思深层，见苗头而把方向，从一般现象思考深层次的问题，从表面行为思考深层次的矛盾。要培养超常的逻辑思维能力，用预测、推理、分析、判断等多种形式为领导决策提供可行性和优选方案。 秘书参谋决策要谋而有方、谋而有力，方可谋而有威、谋而有为。学会“出点子”---能参善谋。能参善谋是秘书的必备素质，作为秘书，提出合理建议，拿出正确意见，是职责所系。秘书是领导的“智囊”、领导的“高参”，仅仅满足于领导让干啥就干啥是不够的，不能算胜任本职。还必须学会出谋划策，拿出“金点子”。秘书要时刻胸怀全局，善于观察全局，分析谋划全局，站立点要高，思路眼界要开阔，做到能出大主意，能出好主意。《智囊》一书中有许多谋士甚至是一般的侍从在日常辅佐主子时所展露出的参谋才华。现在笔者就从以下精选的例子中，来简略谈谈在秘书辅助领导的工作中，如何更好地发挥参谋职能。 一、擅用预测导向法。 所谓预测导向法，就是通过筹谋工作的多种结果，提出有远见、有价值的建议，促使领导向正确的方向下决心①。《智囊》上智中说到真正的智慧其实是没有固定规律的，要灵活地深入复杂情况里，洞见常人看不见的问题核心，察知常人不能知的长远发展。《智囊》中有一唐朝人王叔文以棋艺服侍太子，东宫的属官在一起谈论政事，谈到宫内设立市场的弊病。太子说：“寡人正想去劝谏父皇。”众人都赞成，只有王叔文不说话。太子单独留下王叔文问其原因，他回答说：“太子的职务只在服侍陛下用餐与问安，不应该谈论职权以外的事。陛下在位已经很久了，如果怀疑太子收买人心，您
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5、生活中失败的教训：在一次辩论赛的时候由于自己太紧张，导致失去了一次锻炼的机会。 6、决自我盘点解中的劣势和缺点：充分利用一直关心支持我的庞大的亲友团的.优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时指出自身存在的各种不足并制定出相应计划加以针对改正。 第二部分：职业分析 1、社会环境分析： 我国现在大学生毕业渐渐增多，而且需求量渐饱和，社会就业率不高，反而失业率有上升的趋势，所以就业环境不是很好，尤其是学医的形势更加严俊。而现在的我只是一名普专生，深知就业的困难，因此，我必须努力学习专业技能，拓宽自己的知识面。 2、职业环境分析： 随着时代的进步，历史的发展，人们对医疗水平的要求越来越高，虽然医生这一行业的需求量相应提高，但是我们普专生的就业形势是很不理想的。尤其是我们临床专业的学生。 第三部分：职业规划 1、年：实习能否给自己一个固定的工作还要靠自己努力，凭借自己年轻的优势去自己梦想中的地方闯闯，争取找到可以在编制内的工作。努力将自己的才华和能力证明给大家看，争取做
管理会计讲课提纲 什么是管理会计？为什么要学习管理会计？ 工商管理专业培养工商企业管理人材，需要学生掌握管理理论、管理方法与管理技能。管理会计是提供重要的管理方法的学科。 一、学习管理会计的目的和要求 管理会计是现代会计学的主要分支学科之一，也是会计专业的核心课程之一。随着社会主义市场经济体制的建立和企业管理体制改革的深入，企业自主性的不断增强，以及会计职能的扩大，管理会计在企业中的地位越来越重要，成为企业管理信息系统及会计信息系统的一个重要组成部分。因此会计工作者和管理工作者，都必须掌握管理会计的基本理论和方法。这也是我们在会计专业以及管理专业开设管理会计学课程的原因。开设这门课程的目的是使同学们掌握管理会计的基本概念、基本理论和基本方法，能够适应未来企业会计工作或企业管理工作的需要。 对学习这门课程的基本要：了解管理会计的研究对象、特点、职能、任务以及在现代企业会计系统和管理信息系统中的地位和作用，掌握教材中所阐述的管理会计的基本概念、基本理论和基本方法，能够运用这些理论和方法来分析、研究和解决企业管理中的实际问题。 二、学习方法 1.认真阅读、钻研教材我们使用的教材比较简明扼要，需要反复阅读，加深理解。 2.阅读适当的教学参考书为了对管理会计有比较全面的认识，帮助我们掌握教材的容，建议大家阅读一些教学参考书（书目附后）。 3.多做练习结合阅读教材，认真做好书上的复习思考题和练习题，它可以帮助我们加深对所学容的理解也可以检查自己的学习情况和学习效果。有能力的同学还应当作一些教学参考书上的习题。 4.理论联系实际要注意将所学的容与自己的工作实践（或学习）相联系，把书本知识与会计活动、管理活动的实践结合起来。 第一章管理会计概述 一、教学目的和要求： 通过本章学习能够对管理会计有一概要的了解。具体应当明白管理会计的概念、管理会计的研究容和体系、管理会计的职能和任务；弄清管理会计与财务会计的区别和联系；了解管理会计的形成、发展及其趋势，了解西方企业财会机构的组成和管理会计在企业管理机构中的地位；明白学习管理会计的意义。 第一节管理会计的研究对象与容体系 一、管理会计的定义 管理会计是采用一系列专门的方法，利用财务会计、统计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，提供有关资料使企业部各级管理人员能据以对整个企业及其各责任单位的经济活动进行规划、控制与评价，并帮助企业领导作出决策的一整套信息处理系统。 二、管理会计的容及体系 管理会计的基本容可以从不同角度进行分类，并组成多种体系。常见的分类体系是职能分类体系。 这种划分方法认为，管理会计是为管理服务的，管理的基本职能是规划和控制，相应的管理会计也可以分为规划与决策会计以及控制与业绩评价会计。 1.企业管理工作循环： 判断情况（包括预测决策）——作出决定——合理组织——实际执行——监督指导——衡量业绩 2.管理会计的循环 财务会计的循环是什么？（会计凭证——登记帐簿——编制试算表——编制调整分录并过账——编制会计报表——编制结帐分录并登记入账） 管理会计循环： 财务报表分析——预测决策分析和编制全面预算——建立责任会计制度——积累财务资料——调控当前的经济活动——差异分析
全国2018年1月高等教育自学考试 秘书参谋职能概论试题 课程代码：00526 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填 在题干的括号内。每小题1.5分，共30分) 1.秘书参谋辅助主要针对领导者的( )。 A.事务管理 B.政务管理 C.人事管理 D.财务管理 2.第二次世界大战之后至今最有影响、最具代表性的现代参谋咨询组织是( )。 A.美国的兰德公司 B.欧洲德林软件公司 C.日本的野村综合研究所 D.美国的SRI国际研究所 3.游士秘书性参谋出现于( )。 A.西周 B.春秋战国 C.秦 D.西汉 4.对秘书参谋活动的制约的诸因素中，起决定作用的是( )。 A.领导者因素 B.秘书参谋职能的自觉性 C.组织环境因素 D.社会政治因素 5.为排除干扰、准确把握实情，领导者有时要采取的沟通方式是( )。 A.与知情个人沟通 B.对专家咨询沟通 C.召开会议沟通 D.微服私访沟通 6.秘书排除沟通障碍的参谋主要包括排除思想障碍的参谋和( )。 A.排除时间障碍的参谋 B.排除感情障碍的参谋 C.消除沟通误会的参谋 D.排除利害障碍的参谋 7.秘书参谋活动的内涵主要指向( )。 A.领导者的基本职能 B.领导者的个人品德言行的不足 C.领导职能行为的遗漏 D.领导者的个人缺失 8.秘书参谋的效应如何，首先取决于( )。 A.作为参谋者的秘书的参谋辅助服务状态 B.参谋对象的信任度 C.参谋对象的谐振度 D.主客体之间的互应互动状态 9.参谋行为的核心要素是( )。 A.把握参谋方向 B.组织形成参谋内涵 C.选择参谋方式 D.参谋效应 10.对领导工作的辅助最为有效的是( )。 A.抓住关键点的参谋活动 B.寻求症结点的参谋活动 C.捕捉疏漏点的参谋活动 D.把握变化点的参谋活动 1