企业政工人员激励存在的问题分析张卫东
发表时间：2019-07-02T15:36:18.330Z 来源：《基层建设》2019年第7期作者：张卫东
[导读] 摘要：伴随着市场经济的不断深人和国内外市场崭新的局面，企业内部的思想政治工作更加需要发挥政工干部的积极作用。
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摘要：伴随着市场经济的不断深人和国内外市场崭新的局面，企业内部的思想政治工作更加需要发挥政工干部的积极作用。而只有提升政工干部的能力素养，挖掘其工作热情，并辅以有效的激励机制等因素才能推动思想政治工作。良好的激励机制对于我国政工干部队伍建设起着不可小觑的作用，可以更有效提升政工干部的素质，从而发挥思想政治工作的优势，影响党务工作、干部队伍管理和思想政治工作的成效。如何适应时代新的要求，发挥好激励机制的重要作用，从而建设好一支信念坚定、务实高效、团结创新的政工干部队伍，是当前思想政治工作领域里的重要课题。因此提出，要立足当前政工干部工作实际，从现实状况和理论研讨两方面着手，对政工干部激励机制存在的问题加以分析和解读，并就政工干部激励机制创新提出了对策和建议。
关键词：政工；干部；激励；机制
当前，我国政工干部激励机制还有待提升，主要体现在“四少四难”上。一是经济利益上体现少，激发政工干部积极性相对难。企业工资制度存在向业务等相关部门的倾斜，进一步拉大了不同职务级别干部的工资差距，政工干部存在薪水报酬相对低、福利待遇相对少、奖励分配相对弱的客观现实，从而直接影响政工干部的积极性。二是政治价值上进升少，调动政工干部积极性相对难。政工干部工作很难形成突出的客观价值成效，无形中让政工干部的政治前景变得脆弱而难于体现，更不同程度地导致政工干部工作激情和进取心下降，难以调动工作积极性。三是工作氛围上热情少，发挥政工干部积极性相对难。思想政治工作往往比较具体、烦琐，常需靠经验办事，更需领导、同事的支持和配合。而政工干部往往容易遇到任务重、压力大时却得不到关注、鼓励、关心，使不少政工干部感到灰心，难以发挥工作积极性。四是体制创新上保护少，维系政工干部积极性相对难。在政工干部队伍管理中，监督激励考核机制没有真正建立健全并落到实处，考核力度总体偏小，存在重使用轻监督的现象，使得工作的干部没有得到好处，不干事的干部没得到惩罚，影响政工干部整体功能的发挥。
一、加大素质培训，健全能力素养激励机制
政工干部良好的能力素养是企业思想政治工作的坚实基础和有力保障。而当前竞争日益激烈，政工干部工作面临诸多挑战，所以加大岗位培训力度，充实本领，提升自身素质，从管理型人才向综合型人才转变已成为必然。一是强化培训构建。企业要根据政工干部工作实际需要及其个体特征，针对层次不同、能力不同、岗位不同的现实，采取有针对性、可操作性的培训方案，既要实现个体素养的提升，也要打造政工团队，推进学习型团队建设，既要加强政工干部理论素养、政策法规理论知识类提升，也要重视业务知识、语言沟通和岗位技能的素质能力类培训。二是拓宽培训平台。要根据企业实际，采取个人提升和学习型团队构建等多种综合形式，充分挖掘和整合已有资源通过聘请专家学者、企业高管等人才，把培训请进来，并实现常态化、制度化通过选派政工干部外出调研、学习深造等形式，让培训走出去，最终构建文化基地、联合办学、委托培养、综合培训等培训机制，从而打造并实现培训战略。三是探索培训模式。政工人才的培训要坚持注重理论素养与能力素质的有机结合，思想政治工作是单位工作的有机组成部分，要鼓励政工干部学习、调研本单位其他部门情况，实现政工干部岗位技能强、综合素质硬，既要挖掘政工干部的纵向能力，也要强化其横向联系。选派优秀政工干部到发达地区，让政工干部经风雨、见世面，在学习中掌握知识，在锻炼中提升本领，在实践中积累经验。
二、强化综合考评，完善目标考核激励机制
一是考评指标的科学设置。思想政治工作是协调人的工作，不同于企业的其他部门，工作烦琐而收益不明显，因而考评指标要综合考虑本单位实际情况，赋予考核评价指标不同的层次结构和内容侧重，使得评价指标从单纯物质效益转向综合评估的合理考量。二是考评办法的极力完善。要把以人为本理念贯穿于政工干部考评的始终，考评办法既要务实，也要有可操作性要根据政工干部的层次、类型、对象实际，选择相适宜的考评方式，既要坚持考评的严格制度性，也要有合理的人性化要充分挖掘职工民意，尊重职工群众的知情权、参与权、选择权和监督权，实现政工干部考评由单一化向多元化转变，形成对考评对象全方位、多层面的立体透视，不断提高考评的科学化水平。三是考评结果的综合运用。政工干部的合理考评，是干部成长的前提和基础，因此，要建立健全政工干部评价结果交流成长使用机制，切实把考评结果作为使用、调整、任命和交流干部的重要依据。对考评突出的干部，要给予优先提拔重用对考评中较差的干部，要依据实情给予相应组织处理，切实发挥好干部考核评价与监督的作用。
内在心态，激发其内在动力，发挥其积极性和创造性。
三、推进优奖劣罚，规范利益驱动激励机制
一是优化薪酬设计。思想政治工作繁而杂，与企业其他部门相比，政工干部存在工资福利差和缺少相应的奖励机制，政工干部工作多、压力大，而工资待遇却相比少的问题。因而，要建立健全政工干部工资与经济发展、物价水平同步增长的调整机制，优化其工资待遇设计，稳步提高其工资待遇水平。二是强化岗位补贴。政工干部工资待遇相对单一，缺少营销等部门的绩效考核和利益支撑，所以很难调动其工作的积极性与创造性。因而，要结合单位实际情况，探索建立政工干部岗位补贴机制，对长期从事政工工作、成绩比较突出的政工干部，给予适当补助津贴，鼓励政工干部认真履职、奉公守法、务实求新。三是实行绩效管理。政工干部的水平、层次、工作强度存在着差异，因而要积极完善工作绩效管理制度建设，推进工资待遇的绩效化、合理化，使每个政工干部都存在责任感、危机感，提升其自我工作的认可度，做到多劳多得、人尽其才、人得其益，从而最大限度地调整好政工干部的内在心态，激发其内在动力，发挥其积极性和创造性。
四、实行竞争选拔，强化政治价值激励机制
一是打造政工干部成长氛围。干部成长需要良好的氛围和坚实的平台。要综合运用多种监管渠道强化对政工干部的监督管理，加大对不称职、不胜任现职工作干部的调整力度，形成能者上、平者让、庸者下的用人氛围。二是健全政工干部晋升机制。干部的成长需要有的良好的传统、氛围、制度和切实可行的机制，政工干部的成长培养要做到常态化、制度化、规范化。要加大政工干部的梯队建设和培养选拔力度，及时让那些文化层次高、责任心强、经验丰富的优秀政工干部得以提拔，形成良好的用人导向和轮换机制，既要挖掘每个人的潜力，也要人尽其才、才得其位。三是加大政工干部交流力度。要进一步健全干部交流的长效机制，拓宽交流渠道，扩大交流范围，采取下派任职、上派挂职、平级交流等方式，形成干部的互动交流、轮岗交流的良胜循环，从而激发政工干部队伍活力，使其迸发精神动力，创
提高企业政工人员素质巩固政工队伍建设杨柳 发表时间：2019-07-16T14:20:24.703Z 来源：《电力设备》2019年第6期作者：杨柳胡静王欣欣吕金武何东强 [导读] 摘要：中国的改革开放为企业的发展注入了活力，员工的思想也发生了天翻地覆的变化，积极的价值取向成为主流。 (国网阿克苏供电公司新疆阿克苏 843000) 摘要：中国的改革开放为企业的发展注入了活力，员工的思想也发生了天翻地覆的变化，积极的价值取向成为主流。在市场多变的情势下，向上的精神状态和积极的进取意识，不仅需要政工干部全方位的引导，而且需要政工干部对发展的趋势作出正确的判断，对国家的有关政策不仅理解，而且能够正确解读和执行。尤其是当前，全球性的金融危机对国企也是一个巨大的冲击，企业的员工能不能振作精神，思想政治工作能不能进发出它应有的生命力，这对政工干部们来说可谓使命艰巨。 关键词：企业政工；人员素质；队伍建设 一、提高企业政工人员素质的重要性 企业政工人员是党在企业连接群众的纽带和桥梁，其整体素质的高低水平和企业员工整体思想政治工作水平的高低成正比，对企业的稳定、安全、和谐、可持续发展有着不可估量的作用。所以，提高企业政工人员的素质，加强政工队伍的建设，是企业思想政治工作水平得以提高的关键和基础。政工人员的文明意识和行为举止会对人民群众产生潜移默化的影响和示范作用，所以政工人员自身必须具备优秀的思想道德修养，树立正确的人生观、世界观和价值观，不断的认识自我、反思自我、完善自我，为企业的发展和建设做出积极的贡献。 二、企业政工人员与队伍建设中存在的问题 （一）企业政工人员组织结构缺乏科学性、合理性 经济的发展水平和企业的利益是企业最在乎的问题，思想政治工作并不能直接促进企业经济的发展，并不能给企业带来及时性的经济效益，所以，很多企业并不重视企业政工队伍的建设，不愿让人才在思想政治工作方面下功夫。我国很多企业中的企业政工人员组织结构不合理，年龄大、素养低，他们将年龄作为政工干部队伍构成的标准。但是这类年龄大的政工人员思想落后、古板，工作和思想依旧保持着过去传统的作风，不爱接受新的事物和方法，缺乏创新和创造意识，只会按部就班的听从领导的建议和安排，阻碍了政工队伍的建设。 （二）企业政工人员工作态度缺乏积极性 由于企业对于企业的政治思想工作不重视，导致企业政工人员的工作态度也不积极，对自身的工作也不重视，没有责任感，甚至觉得没什么意义和价值。在企业中，一些政工人员对自身的工作没有良好的计划和思考，遇到问题就显得手足无措，过于依赖领导，没有主见性，对他们来说，工作只是为了应付差事，更别谈如何提高工作效率。还有些政工人员在工作中思想保守，缺乏创新精神，不能结合实际做出长远的打算和计划，做事畏手畏脚，不能与时俱进，总是喜欢按着老思想生搬硬套，久而久之，思想长期处于落后、停滞的状态。 （三）企业政工人员工作能力普遍缺乏 企业政工工作人员的工作能力主要体现在文字功底弱、理论根底浅、业务知识面狭窄、业务水平参差不齐等四个方面。文字功底弱是制约政治工作建设的主要因素之一。现在很多企业中都缺乏文字性人才，由于政工人员文字表达能力欠缺，导致政治思想工作得不到有效的宣传，很多工作出现断层的状况，无法及时的向领导和上级反映。有些企业政工人员对政策及政治工作的认识不足，工作缺乏理性的思考，不清楚企业领导的指示，理论根底浅，提不出全面性的意见和建议。 （四）政工人员缺乏道德修养 一个优秀的政工人员，在工作中要树立良好的形象，始终把党的利益和企业的利益置于自己的利益之上。在与职工的沟通中要相互尊重，以文明的行为引导人、以高尚的情操塑造人、以必胜的信心鼓舞人，从而激发职工积极向上的乐观主义精神，提高企业的凝聚力。但是在现有很多企业中，很多政工人员表里不一，不能严于律己，工作敷衍了事，缺乏高要求。不能以事业为重，工作作风不清正廉洁，抵抗不住各种诱惑，偏离了政治思想的核心轨道。 （五）企业政工人员待遇低 政工人员每天工作量大，费心、费脑、费力。对于企业的政工人员来说加班加点的工作就是家常便饭，但是与其他行业不同，政工人员并不是说付出的多得到的回报就越多，很多政工人员基本都是超负荷的工作，但是由于编制的限制，政工人员的薪资待遇普遍不高，这在很大程度上影响了政工人员工作的积极性和自主性。 四、提高企业政工人员素质，强化政工队伍建设的措施 （一）完善政工队伍建设管理体制 各企业的思想政治部门可以采用公开选拔和竞争上岗等方式招贤纳士，往企业注入更多的新鲜血液，增添企业的活力。企业内部建立完善的政工人员提拔机制，激发政工人员的工作热情和积极性，确保能力优秀的政工人员能得到公平竞争的升职机会，体现其工作价值。政工部门建立完善的管理制度和绩效考核制度，切实落实每个政工人员的工作岗位和职责，各员工间相互监督，约束其行为，防止腐败现象的发生。通过对政工人员工作表现和综合素质的考核，给予相应的奖励和惩罚，使每个政工人员树立正确的思想政治意识，规范自己的言行举止，以确保企业政工工作顺利开展。 （二）强化政工人员培训工作 企业要重视政工人员的综合素质培养，了解其思想观念，掌握政工人员工作与学习中的心理动态，根据企业和时代的发展，结合实际情况开展政工人员的培训工作，培养其创新意识、思想意识和法律意识，以提升企业的政工质量和效果。 （三）提高政工人员专业水平 具备一定的文化素养和扎实过硬的专业本领是作为一个优秀的政工人员必不可少的条件。企业要加强培养政工人员的专业水平，在工作中实行高标准，严要求，要求每个政工人员具备一定的文字写作和表达能力，善于协调，能向企业领导准确严谨的表达自己的想法和观念，敢于创新，让自己的思想和能力能适应、顺应企业的发展和时代的进步，认清政治工作的重要地位，积极加强上下协调，内外关系协调，提高企业的凝聚力。 （四）加强道德作风的培养 树立正确的人生观、价值观和世界观，是最基本的思想道德素养[6]。每个企业的政工人员都要严于律己，以身作则，牢记自身的工作职责和规章制度，耐得住寂寞，抵得住诱惑，坚定政治立场。政工人员要有正直、表里如一的作风，不做违背道德和原则的事。企业要切
以人为本的企业政工工作创新研究构建 发表时间：2019-06-04T09:46:13.363Z 来源：《中国科技教育（理论版）》2019年2月作者：单伟[导读] 在新经济体制的背景下，政工工作的创新是企业发展的重要任务，是提高企业竞争优势的重要手段。本文介绍了政工工作以人为本的意义，并提出了政工工作创新策略。 随着我国经济体制的不断深化与改革，企业的发展既面临着机遇又面临着挑战。政治体制和经济体制有了新的改革与发展，企业政工工作若固步自封则会降低企业的综合实力，甚至会降低企业凝聚力，影响企业的快速发展。因此，我们在发展经济的同时，要重视政工工作，充分认识到政工工作的重要性，最大程度的提高员工工作的积极性和创作性，使其全身心的投入到工作中，为企业创造更多更大的价值。 1政工工作以人为本的意义 1.1坚持以人为本是充分发挥企业员工创造性的需要 若政工工作强调以人为本，企业员工受到的限制就会相对较少，整体的工作氛围也会比较宽松和舒服。以人为本的政工工作可以扩大员工的发展空间，极大地激发员工的工作积极性。使他们发自肺腑地热爱这份工作，这就在无形中形成一种积极向上的文化氛围，从而促进企业的发展。 以人为本的政工工作能够为企业中不同类型的员工提供适合的发展空间，在具体操作实践中更趋向于柔性化管理模式。政工工作强调以人为本，对企业员工的限制就会比较少，整体工作环境氛围比较自由和宽松，使得员工不再过多地受限于企业规章制度，更能发挥员工的主观能动性，让其尽显其能，极大地激发了员工的创造热情和工作热情。以人为本的政工工作能够增大员工的发展空间，最大限度激发员工的工作热情，从内心深处提高员工的工作动力。如果每一位员工都做到对自己的本职工作充满极大的热情，就会在无形中形成一种向上的文化氛围，并逐渐凝聚成企业文化和核心价值观。 1.2坚持以人为本可以帮助企业适应激烈的市场竞争 随着经济社会的不断发展，企业之间的竞争变得越来越激烈，与过去相比，企业的外部环境发生了翻天覆地的变化。企业要在竞争中立起于不败之地，就必须提高自身核心竞争力，适应复杂多变的外部内部环境。企业政工工作强调以人为本，能够使其管理模式相对比较灵活与便捷，可以适应现在经济环境下的各种挑战和机遇，在及时发现市场竞争环境发生改变的时候，能够及时采取有效措施加以解决，保证企业的正常运，从而为企业适应复杂多变的外部环境提供了有力保障。 2以人为本的企业政工工作创新思路 2.1政工工作中融入以人为本理念 要更好开展政工工作，有必要全面贯彻和落实以人为本的思想理念，并严格按照以人为本要求而开展相关工作。所以，政工工作人员在开展工作中，首先应考虑工作对象的利益问题，站在工作对象角度对相关工作问题进行思考，能够提升政工工作的人性化，有助于协调多方利益。其次，积极处理工作对象之间的矛盾问题，以营造和谐的工作氛围，积极理解和包容工作对象，对提高工作对象的工作积极性发挥着积极的作用。 2.2解放思想，更新观念 高度重视企业思想政治工作的重要地位、作用。发扬公交公司“实干成就进步、创新成就价值”的企业精神，进一步巩固和完善党政齐抓共管的大政工格局，形成党员政工干部行政干部人人都做思想政治工作的浓厚氛围。大力加强政工干部队伍建设，努力提高政治业务素质。政工干部要具有战略思维，善于从企业的全局、长远、根本的角度来思考问题；具有创新思维，善于开拓性预见性和超前性地思考问题；具有立体思维，善于从企业和员工各个方面各个角度，各个层次来辩证地思考研究问题；具有效益思维，善于扑捉信息，以最快的速度取得最佳的效果。观念一变，地阔天宽。政工干部思维的现代化必将带动企业思想政治工作方式的现代化。 2.3创新政工工作方法 企业在开展政工工作时坚持以人为本还需要不断地对工作方法进行创新。要提高企业的政工工作质量就必须采用先进的政工工作方法。首先，企业可以通过建立人性化的沟通平台来实现企业员工思想的有效沟通。员工可以通过这个信息沟通平台将自己真实的工作思想状态传递给企业，企业就可以有效的根据员工的建议来适当的调整企业的规章制度和决策。其次，企业还可以通过开展以员工为主的各种思想、娱乐活动，来丰富员工的业余生活，并且可以将政工工作思想植入到这些活动中，能够切实有效的的将企业的思想传递给每个员工。最后，企业的政工工作开展还要重视对基层员工的关心，以便企业作出更加科学、合理的解决措施。 2.4要与企业文化建设紧密结合起来 随着时代的不断发展，企业文化在统一员工思想，提升企业核心竞争力等方面起的作用越来越大。因此，新时期，企业思想政治工作只有与企业的文化建设、企业核心价值观培育密切结合起来，才会取得良好的效果。企业文化建设的好坏决定了企业是否具有源源不断的发展动力和发展后劲。企业思想政治工作要突出以人为本，就要在如何同企业文化建设有机结合上下功夫，使两者互相促进、互相融合，不断提升员工综合素质，营造和谐的企业氛围，使得全体员工的思想和意志统一起来，产生强大的凝聚力、向心力、战斗力。因此，必须积极寻找和探索企业政工工作与企业文化建设之间的最佳结合点，逐步实现企业现代管理制度与党建、政工、文化等运行机制的最佳融合。 2.5完善以人为本的工作机制 企业进行以人为本的政工工作创新，与时俱进的工作管理机制至关重要。建立完善责任追究制度，用机制制度引导员工强化责任意识，按时按要求高质量完成自身承担的工作任务，对不能按时完成任务或由于缺乏责任意识造成的工作失误，要层层追究责任，对相关责任人要严罚重处。建立目标管理机制，把以人为本的政工工作任务或目标分解落实各个部门，明确责任，加强过程管理，真正形成一级抓一级，层层抓落实的良好氛围。建立公平竞争机制，制定一套行之有效的奖惩制度，强化日常考核和年终考核，严格落实奖惩措施，把最终的工作量作为考核政工工作考核的重要指标。创新奖励的手段和方式，按照贡献大小、能力高低来评先选优，来进行薪酬的分配，切实激发政工工作者的上进心和创造性。 3结束语
企业政工论文 创建现代化企业，提高企业自身的能力，是所有国有企业发展的必要条件。一方面要 有多种技术能力的基础，另一方面，还要有企业内部整体管理思想的支撑。主要偏向政工 的发展，加强工作团队的实力，增加对外的宣传活动，多方面共同进行企业党建活动，增 强企业员工的责任感、进取心，是坚实有效地促进企业文化进步，为企业向着更好更强的 方向发展打好基础。 一、企业思想政治工作与企业文化相融合的意义 一企业思想政治工作与企业文化的关系 国有企业是一个经济团体，在自身发展过程中，经过积累丰富的文化基础，打造品牌 效果，提高自身能力。所以，国有企业的思想政治工作，应该联系企业的工作情况，经过 效果显著的思想政治活动，给企业的未来做好充分的准备与思想后援。 二企业思想政治工作与企业文化结合的作用 1.形成软实力，促进企业的生产经营发展。国有企业的生产经营作为企业强大的物质 基础。马克思主义哲学认为，物质决定意识，意识反作用于物质。准确的意识对事情的进 展是有推进效果的。生产经营活动首先要有足够的资金、高端的配置与充足的原辅材料等 物质基础，更重要的是企业员工的意识观念，充分展现主观能动性。在生产力的三个重要 元素中，人是最重要、最灵活的元素。领导的自身素养、经验、能力直接影响着生产活动 的效果。国有企业思想政治方面便应该注重提升员工的意识观念，随时调整好员工的心理 状况，调动所有员工的工作积极性，让全体员工都能够集中精力在工作上。经过思想政治 活动的不断进行，能够指导全体员工认识到认真工作不只是为了得到物质利益，更能够达 到为国家的繁荣富强奉献自己的一份力量，实现自我价值，进而提升员工对企业的认同感。从某些层面上讲，为确保社会和谐做出了贡献。 2.形成凝聚力，加强国有企业内部管理。管理效果是实现企业内部交流通畅，员工认 同企业管理方式。企业内部思想相同、目的相同，整体才会有凝聚力、竞争力，员工才会 有积极性、主动性与创新性。在企业管理中，思想政治工作应该从基层开始展开调查探究，把员工的需要、想法及时地反映到领导层面，让领导可以在拟定政策过程中全面顾及到基 层员工的工作状况与需要。在企业目标、政策与管理的同时，思想政治工作也应该及时对 员工充分渗透，将企业拟定的目标需求与实施策略传达给所有员工，让全体员工可以清楚 企业的未来发展和目前状况的联系，便可达到员工和企业共同进步的目标。 三利用现有资源，合理利用企业文化 国有企业要想收到理想的政工成效，应该充分运用好现有的文化基础，结合科学的手段，传承并汲取同行中的经验，弘扬中华民族传统文化，提取并凝结丰富的文化精髓。 二、企业思想政治工作与企业文化结合的对策
全面加强新时期国企政工队伍建设的思考单浩 发表时间：2018-02-26T09:39:28.257Z 来源：《基层建设》2017年第33期作者：单浩 [导读] 摘要：在国有企业中，政工工作发挥着政治保障作用，为企业的发展保驾护航，国有企业的思想政治工作是经济工作的生命线，而政工干部队伍是企业思想政治工作的主体，应该具备较高的政治素养，在新时期发挥好政工干部在国企管理中的作用不容忽视。 中国建筑第八工程局有限公司天津 300000 摘要：在国有企业中，政工工作发挥着政治保障作用，为企业的发展保驾护航，国有企业的思想政治工作是经济工作的生命线，而政工干部队伍是企业思想政治工作的主体，应该具备较高的政治素养，在新时期发挥好政工干部在国企管理中的作用不容忽视。 关键词：国有企业；政工队伍；建设思考 随着改革开放的不断深入，社会主义市场经济制度不断完善，国有企业的改革也在不断深化。在此背景下，企业的内外部环境发生了巨大的变化，企业的发展呼唤更高水平的企业管理，西方先进企业管理理念——企业文化被引入。同样，思想政治教育作为我们党在长期革命和建设事业中形成的政治优势，是经济工作和其他一切工作的生命线。面对国有企业思想政治教育工作开展的困境，企业文化理念不仅为其工作开展提供了新的路径，同时也为企业文化的中国特色化改造提供了载体。政工工作人员作为开展思想政治教育工作的排头兵，如何在发挥思政教育政治优势的前提下，引入企业文化的先进理念，进而丰富思政教育工作，是一个值得我们深思的课题。 一、新时期国企政工队伍建设存在的问题 （一）部分政工人员认为政工工作是企业负担 政工工作确实不是件易事，它要求工作人员花费大量的时间和精力去追求最佳工作状态和质量，要求工作人员真正站在企业发展的立场开展政工工作。随着市场竞争压力的逐渐增大，很多企业经营者视政工工作为企业负担，在追求经济效益驱使下政工工作地位受到一定冲击，由于政工工作不能带来直接经济效益，导致其很少受到经营者重视。 （二）政工队伍的工作能力有待提高 当前，我国国企政工队伍人员主要存在着以下几方面问题：第一，政治工作者的思想落后，缺乏对政工工作重要性的正确认识；第二，政工工作人员的专业素养不高，实际工作难以满足岗位的需求标准；第三，政工工作人员的职业素养素养难以跟进国企发展的需求，长期得不到新思想的灌输与引导，并缺乏周期性的工作培训。这些问题都严重的影响了国企的良好发展。究其原因，笔者认为有以下两方面因素：第一，国企自身对政工队伍建设的不重视。没有健全政工工作培训机制，缺乏对政工工作人员的监管；第二，培训模式单一性明显。鉴于国企对政工工作的不够重视，在实际政工培训工作的规划中便没有充分投入培训的热情，从而使得政工工作的培训模式单一、老化，难以满足现代化企业发展的实际需求。 （三）政工队伍人员的自强意识有待加强 论任何岗位、任何工作，在国企中都是秉承着“以人为本”的思想进行工作落实的。然而，一些政工人员在长期枯燥的工作环境中形成了不良的工作风气，不仅缺乏对政工工作的正确认识，更降低了对政工工作的投入热情，使得国企整体政工工作的质量低下，完全达不到企业发展对政工工作提出的标准化要求。由于政工工作人员在长期的工作中受多种外界因素的影响，亦产生了诸多的不良思维，这些思维老化、固执、局限性较强，对政工工作的创新起到了严重的阻碍，十分不利于国企的良好发展。政工工作人员这种自我提升意识的缺失是目前国企政工工作的典型问题，必须对其进行快速修正，从而才能保证国企的良好运转。 二、加强国企政工队伍建设的有效对策 （一）改变传统观念，搞好政工队伍建设 中国正在努力的构建新经济形势下的和谐社会，为了顺应时代的发展，国企管理也就面临着改革和创新。政工工作不仅是国企管理工作中重要的组成部分，而且还是保障国企良好发展的基础。为了实现国有企业的可持续发展战略，企业领导人员必须重新审视政治工作的重要性，只有处理好企业内容员工的思想建设问题，让三轻三重思想深入员工内心。搞好企业内部的政治思想工作，除了要给予足够的重视，创造良好的思想环境之外，还应当加强对政工队伍的思想教育，让政治工作人员认识到自身工作的重要性，提高员工的责任意识和自强意识，使其真正全身心的融入到政治工作中来，从而促进企业的良好发展。为了方便政工人员进行自我提升，企业还应当创造良好的学习环境，只有积极进取、不断的进行自我充实，提高自身修养，才能做好本职工作。 （二）树立服务意识，健全企业管理机制 （1）强化思想认知。在现代化国有企业制度监管模式中，统一政工人员的思想认知，定位自身职能内容，将政工工作纳入日常工作，做好调研活动。例如，结合国有企业基层党建工作的发展现状及其国有企业单位的实际状况，落实企业思政教育规程，将工作业绩、干部选拔、评先晋优等活动与之相结合，达到强化政工人员基本认知效益。（2）健全管理机制。在企业发展的沟通协作中，注重各部门的统一发展，提升互动交流水平，营造良好的发展环境，为政工工作的持续发展提供辅助平台。为充分发挥政工工作的实际效益，结合国有企业目前生产经营发展形式，明确核心工作任务，下发相关辅助政策及文件，开展“学习型团队”主题活动，为员工提供工作扶助和薪资补贴，形成服务管理的学习氛围，满足国有企业的快速发展需求。 （三）创新工作形式，强化企业管理实效 传统的政工工作大多是固化形式忽视内容，如定期学习、走过场考试、做总结等，属于布置型、答题式，这样的做法看似制度健全，实际收效甚微，甚至形同虚设。要彻底改变这种形式主义的东西，不断创新工作形式。第一，要改变党组织独立工作的形式，围绕企业主营工作，发挥党政工团的合力。这里要注意两个问题，一是党组织单兵作战，单向工作脱离实际，无法切中员工真正思想动态，走不到员工心里去，要与相关业务部门一起研究员工思想动态，以达到政工工作“量效齐增”的效果。二是政工工作与生产经营等工作并列。政工工作不是单项的部门工作，要有全融入全覆盖的组织体系保证，充分利用党工团各级组织，建立高效和谐的小团队，使之真正成为员工灵魂的工程师，解人心灵深处的困顿，真正起到凝心聚力作用，为企业完成各项工作任务保驾护航。 （四）提高员工素质，优化队伍结构 为了促进政工队伍人员素质的提升，企业应当合理的对组成政工队伍的人员进行优化。我们可以从以下几方面入手来实现人员的优化以及队伍整体素质的提升。其一，在政工人员的组成结构方面。企业在组建政工队伍时，需要选择那些协调事物能力强且办事能力强的高
企业政工管理的意义及其创新策略解析卫巧风 发表时间：2018-03-23T11:14:43.663Z 来源：《基层建设》2017年第35期作者：卫巧风 [导读] 摘要：在企业管理过程之中，企业政工管理具有十分重要的地位，而且其在企业管理过程之中的作用也是非常重要的，在经济、科技快速发展的当今社会，企业政工管理工作一定要予以相应的创新以及发展，才能够有效推动企业的不断进步与发展。 国网山西省电力公司吉县供电公司山西临汾 042200 摘要：在企业管理过程之中，企业政工管理具有十分重要的地位，而且其在企业管理过程之中的作用也是非常重要的，在经济、科技快速发展的当今社会，企业政工管理工作一定要予以相应的创新以及发展，才能够有效推动企业的不断进步与发展。本文首先对企业政工管理工作的重要意义进行了简要的介绍，然后分析了我国现代企业政工管理中存在的问题，最后根据存在的问题提出了企业政工管理创新的策略，希望可以给相关人士提供一定的借鉴，推动我国企业政工管理的发展，进而促进现代企业的可持续发展。 关键词：企业政工管理；方式创新 引言 随着职工民主意识的提升和企业各项管理制度的完善，建筑施工企业的政工工作从工作机制、服务理念和工作方法上都面临着创新任务。党和政府十分重视企业政工管理工作，企业的改革与发展，离不开党的基层组织建设。建筑施工企业政工管理工作并不简单，难度高，责任大。政工管理工作人员不仅要掌握一般的政工管理工作方法，还要对建筑施工行业特征和专业技术有所了解。 1企业政工工作的必要性 随着我国经济社会的不断发展，企业也进入了一个新的发展阶段，但是企业政工的管理方式如果还停留在过去的阶段，那么必然会对企业的发展产生阻碍。企业政工的管理其实就是针对企业员工思想政治方面进行培训，从而使得员工更加了解企业自身的发展目标，并为企业的发展做出自己的贡献。企业内部各个工作的顺利进行、企业的和谐发展、企业的优良风气都与企业政工工作息息相关，可以说，思想政治的观念是企业发展进步的精神推动力，其不仅能改善企业经营的理念，也能实现企业创新，提供一个新发展平台给企业。众所周知创新对发展的作用，企业的管理更是需要创新。企业只有结合自身实际，剔除糟粕并且进行创新，才能探索出适合企业自身发展的政工管理方式，并跟上时代发展的步伐。 2现代企业政工管理中存在的主要问题 2.1企业政工管理理念较为落后 在现代社会中，企业政工管理工作已经成为企业管理的一项重要的组成，在整个企业管理与发展过程中发挥着十分重要的作用，所以企业政工管理的工作理念也应该不断的发展进步，唯有如此才可以在企业不断进步、发展的过程中有效发挥积极作用，唯有如此才可以有效满足我国现代社会发展的需要，满足社会发展力的具体要求。要想使得企业的政工管理理念与思想得以不断的提升，一定要满足与现代社会经济发展情况相适应的要求，唯有如此企业政工管理工作才能够有序、顺利并且稳定的开展。致使当前中国企业政工管理思想理念落后的原因主要包括：①企业对工作人员思想统一方面的要求过高，过于重视下级对上级的服从，这样很难切实、有效的调动起工作人员工作的积极性与主动性，很难有效的提高工作的效率。②企业在管理理念方面没有对“以人为本”这一观念予以足够的重视，在政工管理过程中缺少人性化的管理，使得工作人员工作的积极性与主动性受到严重的影响。 2.2政工服务方式缺乏创新 工作作风比较保守，深入基层不够，喝茶看报、人浮于事的现象仍然存在。组织活动、宣传政策、召开会议等过去传统的工作方式已经不适用现代企业对政工的管理要求，对职工的日常工作和生活没有产生积极影响，职工反响平平。在政工工作中，工作人员没有能够将具体工作具体应用在实际的生产活动中去，深入生产经营现场进行调研不重视、不积极、数量少。没有通过调研发现问题和解决问题，没有结合生产实际对建筑施工事务进行引导。受行业特性影响，绝大多数施工人员都不实行“坐班制”，而是长期驻守在施工现场。因此，政工工作往往被架空，起不到对员工的实际管理作用，甚至没有专门的组织机构，开展工作比较困难，一些企业的政工人员甚至只有一人。 2.3相关的规章制度不完善，导致缺乏制度保障 在竞争日渐激烈的新形势下，有些企业只注重经济效益，没有意识到政工管理工作的重要性，对于完善政工工作相关的规章制度，企业管理人员缺乏主动性，敷衍了事，照搬其他企业的规章制度，使得相关规章制度不能与企业相适应。而一些完善的规章制度，却因为种种原因，仍未得到贯彻落实，使得企业的政工管理工作不能做到有法可依、有章可循。有些企业虽然有了专门的政工管理人员，却没有利用有效的管理机制和鼓励模式来调动政工工作人员的热情和工作积极性，从而不利于企业政工管理工作的顺利进行。相关规章制度的不完善，导致企业不能顺畅地发展。 3企业政工管理创新策略 3.1创新政工管理 在当前现代化社会经济的发展影响下，企业对政工管理工作的创新非常重要，传统的管理模式已经不能够满足现代化企业在日常经营管理中的整体需求。因此，企业在创新政工管理工作的过程中，可以根据其自身的实际情况，结合员工的优势特点来进行有效的政治教育和政治内容培训，让员工能够在实践当中不断的提高其强化其自身的政工管理意识。另外，在实际操作过程中，还可以将政工管理工作本身与企业自身的文化进行有效结合，推动企业政工管理的进步和发展。企业还可以根据实际情况，结合现代化信息技术，建立属于企业自身的交流平台，让政工管理人员可以与企业内部的其他员工展开有效的交流和互动。在这种交流和沟通的过程中，能够取长补短，吸取对方一些良好的建议，将这些建议应用到政工管理工作当中，这样才能够促使企业政工管理工作在实践当中不断的完善和优化，最终达到良好的效果。 3.2企业政工管理工作创新 企业政工管理工作的主要目的，就是为了更有效的协助、促进企业良好的发展，因此，需要像企业的发展一样，不断有创新元素的参与，才能紧跟时代发展的步伐。首先，要对企业的政工管理理念来进行创新，企业需要根据自身发展的实际全方位的对思想、文化、体制进行细致的分析，结合实际情况，对政工管理工作实施全方位创新。其次，围绕企业政工管理工作的具体内容，脱离传统政工管理观念的束缚，以创新的思维来解决现实中存在的问题。现代信息技术的发展大大提升了企业政工管理工作的手段与技术，改变了传统的面对面的教育模式，给政工管理工作带来了创新性的管理途径。同时，切实关爱员工、关心家庭问题、情感问题、父母和子女问题，及时帮助他们
企业政工人员的基本素质 如何在长期的工作中不断与时俱进，开拓进取，进一步把企业的政工工作做扎实，做得卓有成效，赢得领导的信任和支持，赢得群众的认可和拥护，不断树立高效、创新、务实、高效的形象。自身的基本素质尤为重要。 标签：企业政工人员；基本素质；形象 思想政治工作，主要是做人的工作，是领导工作的重要组成部分，是国有企业管理工作的基础性工作。一般讲承担思想政治工作的队伍，基本是由企业的各级管理人员组成的。区别只在随着管理层次的不同，对其素质要求的程度和重点不同，但必须具备的基本素质是一样的。 一、政工人员具备较高素质和修养的意义 目前国有企业面临进一步深化改革和加快发展的艰巨任务，深化改革势必要进一步催发各种利益和深层次矛盾；加快发展又需要协调好各方面利益和妥善解决各种矛盾，调动各方面的积极性，形成强大的凝聚力，一心一意地投入发展。因此面对新形势、新任务，国企思想政治工作者的任务不是减轻了，而是加重了，对思想政治工作者的素质要求，也就更高了。 近些年，随着形式的发展，企业政工人员的工作内容越来越丰富，工作要求也越来越严格，如何在长期的工作中不断与时俱进，开拓进取，进一步把企业的政工工作做扎实，做得卓有成效，赢得领导的信任和支持，赢得群众的认可和拥护，才能不断树立高效、创新、务实、高效的形象。 二、政工人员必须具备的基本素质 （一）加强思想教育工作，提高思想觉悟，势在必行 从事思想政治工作的人员所必须具备的政治、思想、知识、能力等方面的基本条件。企业政工干部如果有较高的政治素质、优良的思想素质、广博的知识素质、较强的能力素质，就能较好地胜任新时期的企业思想政治工作。 政工干部的政治素质，是指政工干部应具备的政治、思想方面的条件。政治素质是政工干部的首要素质，也是根本素质。政治素质的高低直接关系到思想政治工作的成败。政治素质主要包括政治觉悟、政治立场、政治观点、政治品质、政治水平等方面的素质。政治素质高的企业政工干部要有强烈的事业心和责任感，要自信、自尊、自强，以身作则，言行一致，学习刻苦，工作认真，有开拓精神和不断创新的进取心，对待同志既能坚持原则，又有宽容精神，能以诚恳的态度对待同志，关心同志，尊重他人，能严于解剖自己，谦虚谨慎，戒骄戒躁，经常自觉地检查自己的缺点、错误，扬长避短或取长补短，不文过饰非，在职工群众中起表率作用。
新时期企业政工工作管理的创新 发表时间：2017-11-13T16:32:01.080Z 来源：《基层建设》2017年第22期作者：邢福双[导读] 摘要：我国想要在现代化发展的道路上走得很远，就势必要进行一些现代化的发展，同时，现代化的经济体系也在不断的完善，现在企业也在呈现一个发展的阶段，企业数量特别多，而且各个企业的规模也日渐宏大，在新时期时代，有很多的企业想要进行现代化的发展，从而赶上社会发展的脚步，特别是需要增加企业的竞争能力，能让一个企业在发展的时候，能够畅通无阻，不经常对自己工厂现有的 工作模式进行改进，将更多的时间和精力投入到企业中铁十局集团建筑工程有限公司山东济南 250001 摘要：我国想要在现代化发展的道路上走得很远，就势必要进行一些现代化的发展，同时，现代化的经济体系也在不断的完善，现在企业也在呈现一个发展的阶段，企业数量特别多，而且各个企业的规模也日渐宏大，在新时期时代，有很多的企业想要进行现代化的发展，从而赶上社会发展的脚步，特别是需要增加企业的竞争能力，能让一个企业在发展的时候，能够畅通无阻，不经常对自己工厂现有的工作模式进行改进，将更多的时间和精力投入到企业的政工工作，而进行政工工作的管理时，一定要进行详细的部署，并且在企业进行发展的中途阶段，一定要强调进行工作的管理工作，同时进行创新，这样对企业的发展有很大的帮助，同时也能提高企业的营业效率，这些相辅相成的要点都是企业进行发展的关键。中铁十局建筑公司作为国有大型建筑施工企业，近年来不论从市场营销还是从完成施工产值都有了跨越式发展，但存在政工工作有薄弱现象，本文就企业进行管理时需要掌握的要点进行探讨，主要强调新时期企业政工工作管理时的创新工作。 关键词：新时期；企业政工；工作管理；创新一、引言 新时期为了让社会的各个部门和社会的各个企业都进行现代化的发展，肯定要从本质出发对企业进行管理，主要也是为了用其他的发展策略对企业进行管理，企业的管理之路固然艰辛，但都是为了能更好地让企业的经济网络进行巩固，为了更好地让企业适应现代化发展的脚步，同时各个企业都是为了让效益不断地增长，最终促进企业的发展，更适应新时期的发展要求，当然这些都得要求企业的超强管理，企业进行政工工作时，必须强调管理工序，从本质出发进行管理，才能最终起到发展的目的。本文主要是针对管理工作的创新方面进行探讨，主要强调的是管理工作当中为了响应新时期的发展进行的创新改变，努力通过进行创新工作来提升整个企业的效益，而且提升企业的适应社会发展的能力和企业的竞争力，都需要有创新的辅助。 二、政工工作的瓶颈（一）管理人员的缺乏想要完成对政工工作的管理，如果没有合理的管理团队的建立，那么肯定管理就没有额外的并且特别完整的体系，这样进行管理工作就会显得管理工作特别空泛，不能将管理工作落实到实处，最终达不到特别好的效果，况且管理人员想要参与政工工作的管理，如果没有具体规则进行限制，那么管理工作在进行时就会产生各种各样的问题，其中管理人员也需要对管理的内容进行严加控制，将管理事项都记在自己的脑子里。但目前企业在进行政工管理工作的时候，都会发现同一个问题，就是管理人员普遍的素质不高，或是管理人员并没有对管理工作的在意，有很多的管理人员甚至不清楚自己需要做什么工作，对自己需要完成的工作都不清楚，这样就阻碍了政工的管理，同时企业对管理人员，也没有一个合理的管理体系，没有定期对管理人员进行培养，也没有定期进行管理人员的招募活动，导致整个企业管理工作不能强有力地进行管理工作，对管理工作的松懈也阻碍了政工工作的进行。我所在的项目经理部管理人员76名，使用的协作队伍人员近500名，每年完成施工产值5亿元左右，配备了1名专职党支部书记，平时大量的政工工作要靠兼职人员来做，出现要求不高，标准不高的现象，有的工作因人员缺乏不能够按照上级规定的时间完成，容易影响到整个项目的综合管理。（二）工作者思想的懈怠政工工作想要完全地投入管理的模式，如果没有工作人员的重视，是肯定举步维艰的，可是当前企业进行政工工作管理的途中，面临的比较大的问题就是工作者思想比较懈怠，工作者没有对政工工作保持一个比较好的工作状态，至少在思想上面也没有能够重视，自然在行动上面也不能够正式，工作人员对创新的理解认识也不到位，在进行政工工作的管理时，也没能够提出一些比较好的管理措施，自然很难进行政工的管理工作，同时企业没有对这些工作人员举行定期的培训工作，不能与时俱进进行思想的更新的他们，自然在这方面的意识就得不到提高，工作思想比较懈怠，创新思维又跟不上时代的发展，这怎么能够让企业在创新的路程上走的更远呢？所以当前企业想要创新，企业想要走上政工管理的新路，没有创新又怎么能够成功？ 三、创新路径（一）技术创新新时期的政工工作在进行时，其实都是要根据新时期的发展来的，也就是说，所有的创新发展的途径，都是有迹可循并且顺应时代的发展不会偏离时代发展的轨迹的，因此寻求创新的路径也是特别的简单，企业在进行创新改造路径的时候，一定首先不能忽略了自身的文化，不管进行怎么样的企业发展，自身的文化底蕴一定要时刻保持着，这是即使企业更新换代也不能够换去的本质内容，企业可以根据现有的不足提升自己的文化底蕴，但是千万不能想要进行创新的发展，就遗弃了文化底蕴的进步，这同时也可能会限制管理人员和工作人员的技术水平的提高，因此为了让整个企业都一齐进行进步，内在的东西是一定不能停止发展的。而对于管理思想的拓展方面，就要尽可能地往创新方面发展，管理人员和工作人员的有关思想一定要放正，一定要清楚整个政工工作中自己工作的重要性，而且各位管理人员在进行政工管理的途中，如果不能保证思想的进步，那么政工工作也不能妥善地进行发展，企业的管理人员进行管理思想的转变，更加重视管理的步骤，工作人员也在思想上面推陈出新，尽量对创新工作予以支持，也能够获得特别好的创新效果，其次在进行政工工作的管理时，经济上面也要予以一定的支持，投入适当的经济进行政工工作的管理也有助于创新工作的进行，现目前大多数管理人员和工作人员进行培训的费用不菲，但是如果经济予以支持，那么整个企业的人员都会众志成城，一齐注重企业的创新发展，在本质上面也一齐向着创新的路径迈进，政工工作也离不开各位工作人员的支持，所以对每一个创新环节都派足够的人手进行创新的思考工作，也是有特别好的效果的。近年来，企业从自身的实际情况出发，注重了企业文化建设，从感恩文化、安全文化、廉洁文化等方面入手，不断强化项目施工现场一线人员的思想政治工作，逐步形成具有企业自身特点的创新机制，引领工程项目综合管理水平的提高。（二）思想创新
浅谈如何做好企业政工工作 政工工作是一切工作的生命线,是搞好各项工作的关键，也是队伍建设的一项重要工作。作为一个政工工作人员，要切实做好政工这项工作并非易事，越是改革开放，越要加强企业人员思想政治工作，只有企业人员思想政治工作加强了，才能促进改革开放的健康发展。在中央思想政治会议上也强调指出：“越是变革时期越要警惕各种错误思想观念的发生和对人们带来的消极影响，我们党的思想政治工作越要加强和改进。”这充分体现了政工这项工作的重要性。当前政治工作与经济建设是水乳交融，密不可分，相辅相成的关系，在发展经济建设过程的同时，政治工作也丝毫不能放松，作为一个政工工作人员要做好这项工作应注意以下几个方面 的问题。 一、加强政治理论学习的自觉性，并理论与实践相结合 在场党委的领导下，紧紧依靠各级领导，充分政策的优势使自己扎扎实实的学习，深刻领会党的各项路线、方针、政策，并结合好先进性教育的活动精神，广泛联系群众，积极主动的与他们开展谈心交流活动，并征求意见，同时结合我们实际工作中的情况，进行认真的反思，查找工作中存在的问题，并分析根源，找准原因，明确今后整改方向，更好
的发挥政工工作的优势。在学习过程中应以避免形成形式化、教条化的模式，增强在实际工作中的政治敏锐性和洞察力，善于从政治的角度来观察问题、分析问题、解决问题的能力。政工干部在工作中应勇当先锋，起到一个模范带头的作用，认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，坚持用党的路线、方针、政策指导自己的思想和行动，做到在思想上、政治上同党中央保持一致，深刻理解改革开放对国家进步，社会经济发展的重大意义，并积极地推进和参与改革开放，坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服从党和人民的利益的原则，从大局出发，不以个人得失左右自己。具有勇于奉献、勇于牺牲的精神，为事业发展做出自己应有的贡献。二．增强政工人员的主人翁意识，增强政工人员工作的动力和能力要使政工工作紧跟不断发展的新形势，扎实推向前进，就必须增强政工人员的主人翁意识，用科学的理论武装头脑和指导实践，提高其开拓创新能力。一是提高学习能力。既要加强政策理论学习，提高政策水平，又要加强业务知识学习，增强服务本领。新时期政工工作涉及面广，难点多、矛盾多，这是客观事实。我们要善于思考，分析问题，抓住本质，把握规律，找到解决问题的办法。实践是个大课堂，要到实践中去发现新问题、研究新特点、总结新经验、探索新途径。要善于调查研究，经常深入基层，解决热点难点问题。通过学习、思考、实践，进一步提高开拓创新
关于国有企业政工队伍的建设分析 发表时间：2016-04-29T16:49:00.583Z 来源：《中国科技教育·理论版》2016年第2期作者：韩荣萍[导读] 本文首先介绍了国有企业强化政工队伍建设的主要意义，其次从政治工作、鼓励机制、福利待遇、教育培训等方面，提出了强化国有企业政工队伍建设的有效策略。 韩荣萍 汾西矿业集团公司南关发电厂山西灵石 031305 摘要本文首先介绍了国有企业强化政工队伍建设的主要意义，其次从政治工作、鼓励机制、福利待遇、教育培训等方面，提出了强化国有企业政工队伍建设的有效策略。 关键词国有企业政工队伍建设分析目前我国社会的经济构成、就业方式与利益关系等要素，已经慢慢地发生了改变，朝着多样化的方向发展，人们思想和行动的差异性、独特性与变化性等，也在逐渐提高。尤其是近年来我国改革的力度持续加大，企业运作模式和管理机制也在不断更新，因此很多国有企业的政工队伍建设需面对更大的问题和挑战。 一、国有企业强化政工队伍建设的主要意义 1、有利于企业面对国际竞争 随着经济全球化的不断发展，各大国家之间的竞争也愈演愈烈。实践证明，要确保国有企业能够健康、顺利、和谐、可持续发展，就必须坚持我国领导者历来所奉行的重要思想，以正确的发展观为主导，争取在全球化竞争中站稳脚跟。要在国有企业内部实施思想政治教育，就要培育一支专业的政工队伍，保证企业内部人员拥有过硬的政治素质和较高的业务水平。 2、有利于实现政治工作科学化 建设政工队伍，必须正确认识到思想政治的意义，把握思政工作的具体开展方法。国有企业要组织起专业的队伍，通过多方面协调指导，实现思政工作的推广和普及。国有企业安排专业人员组织并管理政工队伍，能够强化党的思政教育工作，为党和政府日常工作的开展铺平了道路。如果政工队伍得到了良好的建设，党的战斗力也会有所提高，从而推动改革事业和建设事业持续前行。 3、有利于提升政工队伍专业素质 强化政工队伍建设，可以提升相关人员的综合素质，使其能够更好地把握新局势、解决新问题、迎接新挑战。建设一支能力强、作风好、观念新的员工队伍，是国有企业实现进一步发展的前提条件和主要基础。无论从政治方面、思想方面还是生活方面，国有企业都要密切关注政工人员的实际情况，为其提供多种学习、锻炼的途径，培养政工队伍的政治素质与实践能力，确保企业各项工作顺利实施。 二、强化国有企业政工队伍建设的有效策略 强化政工队伍建设的思考及对策在市场经济形势下,结合转制企业的实际强化政工队伍建设,要在切实找准问题的基础上,以政工人员思想作风建设为突破口,以促进政工人员学技术、强素质、提高发挥作用的实际本领为起点,以健全制度、强化管理、拓宽渠道为基本手段,逐步形成一个比较系统和完善的政工队伍运行机制,具体建设措施如下: 1、认识到政治工作的重要意义 把政工队伍培育为人类思想的雕琢者，是当前新时代背景下对国有企业运营管理的重大挑战。要想强化政工队伍建设，壮大国有企业的实力，就必须充分了解开展政治工作的意义所在，稳固思政教育工作的核心地位。国有企业要强化政工队伍建设，就要找到目前思政工作的首要价值，把思政教育工作放到首位，将其与企业经济效益视作同样重要的元素。领导者要把思政工作的开展提到企业工作日程上，让政治工作的理念深入人心，从而获得广大员工的支持。政治工作的开展必须以做好“人”的工作为前提，旨在提升经管效率与工作质量。所以，要升华政治思想，督促政工队伍建设工作，实现企业工作人员的个人价值，使政工岗位能与专业技术岗位平起平坐。同时要引进更多先进人才，壮大政工队伍，为政治工作的扩展提供坚实的基础与保障。 2、增强政工干部思想素质。企业党组织要紧密结合实际,把政工干部政治思想教育作为重要任务来抓。认真组织政工干部学习马克思主义基本理论和邓小平建设有中国特色社会主义理论以及党的各项方针政策,增强与市场经济相适应的改革观念、效益观念和竞争意识;引导政工干部牢固树立共产主义的远大理想和目标,以坚强的意志和顽强的毅力经受改革开放、市场经济和各种困难、风险的考验;教育政工干部时刻把党和人民的利益视为自己全部活动的出发点和归宿,讲责任、讲奉献,忠实地实践全心全意为人民服务的宗旨;督促政工干部处处发扬党的优良传统和作风,自觉抵制拜金主义、享乐主义和各种腐朽思想的侵蚀. 3、增强政工干部业务素质。企业党组织要将强化政工干部业务知识培训列入议事日程,增强培训的针对性和实效性,抓好组织落实,着力对政工干部进行科学文化基础知识、岗位业务工作技能和企业管理知识的强化提高。要经常邀请政工方面的专家教授讲授理论知识、作形势报告等,提高政工人员对新形势的认识;要积极为政工人员学习政治理论、企业文化、经济管理、现代技能等知识创造条件,提高他们做好思想政治工作的本领。政工人员自身要不断学习提高,成为“多面手”, 要能说、会写,即政工人员要着重提升学习能力、思考能力、语言能力、写作能力、协调能力、调研能力。能在企业改革、生产、经营和管理工作中发挥模范带头作用. 4、提高政工干部企业管理水平。企业党组织应充分维护政工干部的政治权利,积极探索和实践调动政工干部主观能动性和发挥先锋模范作用的有效方法。党的书记要积极参与本单位目标制定、任务分解、重大决策等规章制度的落实力度和考核力度;工会主席要加强员工劳动工资、劳动保障等方面的维权力度,配合行政部门开展形式多样的劳动竞赛、安全奖惩等活动。要鼓励和安排政工干部兼职行政职务,参与生产、安全等方面的行政管理。真正把政工干部作为企业各项工作中的骨干成员,让政工干部有合理合法的渠道参与企业管理,使其做到率先知形势、知任务、明目标,增强做好工作的责任感和使命感,最大限度地创造“政工效益”. 5、健全政工队伍管理机制。部门政工部门,配齐专、兼职相结合的政工队伍。实行政工干部工作目标管理。要结合企业实际和工作需要,给政工干部制定具体可行的工作目标,使政工干部发挥作用。建立竞争激励机制,定期对政工干部的工作进行评比检查,让政工干部的工作成果摆在桌上、亮在明处,形成干多干少不一样、干好干坏不一样的竞争环境。开展政工干部定期汇报工作和民主评议政工干部工作,强化对政工干部的监督,将政工干部实现自身价值的取向调整到以组织和群众认可为准的方向上来,促进政工干部在企业改革和生产经营的实践工作中发挥应有的先锋模范作用.