浅谈企业政工人员应具备的四点优势
一般说来，政工日常工作有许多比较程式化、模式化和固定化的内容，日深月久，看不出明
显的成果和效益，难免产生心理疲劳。当前，企业政工人员应在社会竞争中具备四点优势：一、政治素质和理论修养
邓小平同志曾明确指出，我们“到什么时候都得讲政治”。这表明在未来的社会中，需要一批
政治上过硬，理论功底扎实的优秀人才，搞市场经济的前提依然是坚持社会主义的方向。而
这一切，都离不开党员干部的带头努力。这就要求政工人员不论在任何时候都不可放松对政
治理论的学习。政治强，品行端，业务精，事业才能在高处立足。
二、法治意识和法治素质
市场经济对法制有天然的要求，这与市场经济运作方式及其内在规定性有关。法制意味着权威、合法性、规则、秩序和公正。处于重度社会转型过程中的市场经济发展，遇到的一个强
大腐蚀力量是权利腐败。这一客观现实决定了政工人员必须具有相当的法律素养，自觉以法
律己。企业是经济的前沿阵地，政工人员应当强化法治意识，树立服务理念，企业与职工利
益高于一切的观念，通过多种形式学习宣传法律知识，依法行政。
三、心理承受能力和居安思危的竞争意识
有这样一个玩笑式的问法：“克林顿怕不怕下岗？”回答自然是“不怕”。在西方现代社会的观
念中，人才的流动与上下是再正常不过的事。在中国，常见的提法是某某人“把一生都献给了某项事业”。这种顽强与执着固然可嘉，却也限制了人才的全方位发展。一旦某项事业人员饱和，面临下岗或是转岗，国人的心理就会变得格外脆弱，陷入一筹莫展的困境。多年稳定的
工作，靠出来一身娇气。如企业改革，政工人员应该有转岗的心理准备，树立危机意识，主
动出击，为自我发展寻求机会。使竞争意识深入人心，人们的心理承受能力正在逐步增强，
择业观念走向成熟。
四、知识结构。
知识越丰富，越有利于处理错综的关系。因而社会对政工人员知识构成的要求必然是多门类、多学科。社会学、心理学等社科知识有助于拓宽视野，加深对社会的认识；对于市场方面的
经济学、营销学、会计学、管理学等学科也应掌握一些基本概念和简单的操作技能，这有利
于提高工作水平。此外，还需要熟悉与本行业有关的知识，例如，身在石油化工行业，就应
该对石油化工生产、经营的全过程有一个基本的了解和掌握，这样在自身工作的开展中才会
得心应手。
政工人员应做好以上四项素质准备，真正沉下心来系统思考工作，在企业生产经营中合理为
自己定位，并紧跟企业发展步伐，不断适应新形势，新要求，持续强化在社会竞争中的优势，才是政工人员为课题做出的答案。
提高企业政工人员素质巩固政工队伍建设杨柳 发表时间：2019-07-16T14:20:24.703Z 来源：《电力设备》2019年第6期作者：杨柳胡静王欣欣吕金武何东强 [导读] 摘要：中国的改革开放为企业的发展注入了活力，员工的思想也发生了天翻地覆的变化，积极的价值取向成为主流。 (国网阿克苏供电公司新疆阿克苏 843000) 摘要：中国的改革开放为企业的发展注入了活力，员工的思想也发生了天翻地覆的变化，积极的价值取向成为主流。在市场多变的情势下，向上的精神状态和积极的进取意识，不仅需要政工干部全方位的引导，而且需要政工干部对发展的趋势作出正确的判断，对国家的有关政策不仅理解，而且能够正确解读和执行。尤其是当前，全球性的金融危机对国企也是一个巨大的冲击，企业的员工能不能振作精神，思想政治工作能不能进发出它应有的生命力，这对政工干部们来说可谓使命艰巨。 关键词：企业政工；人员素质；队伍建设 一、提高企业政工人员素质的重要性 企业政工人员是党在企业连接群众的纽带和桥梁，其整体素质的高低水平和企业员工整体思想政治工作水平的高低成正比，对企业的稳定、安全、和谐、可持续发展有着不可估量的作用。所以，提高企业政工人员的素质，加强政工队伍的建设，是企业思想政治工作水平得以提高的关键和基础。政工人员的文明意识和行为举止会对人民群众产生潜移默化的影响和示范作用，所以政工人员自身必须具备优秀的思想道德修养，树立正确的人生观、世界观和价值观，不断的认识自我、反思自我、完善自我，为企业的发展和建设做出积极的贡献。 二、企业政工人员与队伍建设中存在的问题 （一）企业政工人员组织结构缺乏科学性、合理性 经济的发展水平和企业的利益是企业最在乎的问题，思想政治工作并不能直接促进企业经济的发展，并不能给企业带来及时性的经济效益，所以，很多企业并不重视企业政工队伍的建设，不愿让人才在思想政治工作方面下功夫。我国很多企业中的企业政工人员组织结构不合理，年龄大、素养低，他们将年龄作为政工干部队伍构成的标准。但是这类年龄大的政工人员思想落后、古板，工作和思想依旧保持着过去传统的作风，不爱接受新的事物和方法，缺乏创新和创造意识，只会按部就班的听从领导的建议和安排，阻碍了政工队伍的建设。 （二）企业政工人员工作态度缺乏积极性 由于企业对于企业的政治思想工作不重视，导致企业政工人员的工作态度也不积极，对自身的工作也不重视，没有责任感，甚至觉得没什么意义和价值。在企业中，一些政工人员对自身的工作没有良好的计划和思考，遇到问题就显得手足无措，过于依赖领导，没有主见性，对他们来说，工作只是为了应付差事，更别谈如何提高工作效率。还有些政工人员在工作中思想保守，缺乏创新精神，不能结合实际做出长远的打算和计划，做事畏手畏脚，不能与时俱进，总是喜欢按着老思想生搬硬套，久而久之，思想长期处于落后、停滞的状态。 （三）企业政工人员工作能力普遍缺乏 企业政工工作人员的工作能力主要体现在文字功底弱、理论根底浅、业务知识面狭窄、业务水平参差不齐等四个方面。文字功底弱是制约政治工作建设的主要因素之一。现在很多企业中都缺乏文字性人才，由于政工人员文字表达能力欠缺，导致政治思想工作得不到有效的宣传，很多工作出现断层的状况，无法及时的向领导和上级反映。有些企业政工人员对政策及政治工作的认识不足，工作缺乏理性的思考，不清楚企业领导的指示，理论根底浅，提不出全面性的意见和建议。 （四）政工人员缺乏道德修养 一个优秀的政工人员，在工作中要树立良好的形象，始终把党的利益和企业的利益置于自己的利益之上。在与职工的沟通中要相互尊重，以文明的行为引导人、以高尚的情操塑造人、以必胜的信心鼓舞人，从而激发职工积极向上的乐观主义精神，提高企业的凝聚力。但是在现有很多企业中，很多政工人员表里不一，不能严于律己，工作敷衍了事，缺乏高要求。不能以事业为重，工作作风不清正廉洁，抵抗不住各种诱惑，偏离了政治思想的核心轨道。 （五）企业政工人员待遇低 政工人员每天工作量大，费心、费脑、费力。对于企业的政工人员来说加班加点的工作就是家常便饭，但是与其他行业不同，政工人员并不是说付出的多得到的回报就越多，很多政工人员基本都是超负荷的工作，但是由于编制的限制，政工人员的薪资待遇普遍不高，这在很大程度上影响了政工人员工作的积极性和自主性。 四、提高企业政工人员素质，强化政工队伍建设的措施 （一）完善政工队伍建设管理体制 各企业的思想政治部门可以采用公开选拔和竞争上岗等方式招贤纳士，往企业注入更多的新鲜血液，增添企业的活力。企业内部建立完善的政工人员提拔机制，激发政工人员的工作热情和积极性，确保能力优秀的政工人员能得到公平竞争的升职机会，体现其工作价值。政工部门建立完善的管理制度和绩效考核制度，切实落实每个政工人员的工作岗位和职责，各员工间相互监督，约束其行为，防止腐败现象的发生。通过对政工人员工作表现和综合素质的考核，给予相应的奖励和惩罚，使每个政工人员树立正确的思想政治意识，规范自己的言行举止，以确保企业政工工作顺利开展。 （二）强化政工人员培训工作 企业要重视政工人员的综合素质培养，了解其思想观念，掌握政工人员工作与学习中的心理动态，根据企业和时代的发展，结合实际情况开展政工人员的培训工作，培养其创新意识、思想意识和法律意识，以提升企业的政工质量和效果。 （三）提高政工人员专业水平 具备一定的文化素养和扎实过硬的专业本领是作为一个优秀的政工人员必不可少的条件。企业要加强培养政工人员的专业水平，在工作中实行高标准，严要求，要求每个政工人员具备一定的文字写作和表达能力，善于协调，能向企业领导准确严谨的表达自己的想法和观念，敢于创新，让自己的思想和能力能适应、顺应企业的发展和时代的进步，认清政治工作的重要地位，积极加强上下协调，内外关系协调，提高企业的凝聚力。 （四）加强道德作风的培养 树立正确的人生观、价值观和世界观，是最基本的思想道德素养[6]。每个企业的政工人员都要严于律己，以身作则，牢记自身的工作职责和规章制度，耐得住寂寞，抵得住诱惑，坚定政治立场。政工人员要有正直、表里如一的作风，不做违背道德和原则的事。企业要切
以人为本的企业政工工作创新研究构建 发表时间：2019-06-04T09:46:13.363Z 来源：《中国科技教育（理论版）》2019年2月作者：单伟[导读] 在新经济体制的背景下，政工工作的创新是企业发展的重要任务，是提高企业竞争优势的重要手段。本文介绍了政工工作以人为本的意义，并提出了政工工作创新策略。 随着我国经济体制的不断深化与改革，企业的发展既面临着机遇又面临着挑战。政治体制和经济体制有了新的改革与发展，企业政工工作若固步自封则会降低企业的综合实力，甚至会降低企业凝聚力，影响企业的快速发展。因此，我们在发展经济的同时，要重视政工工作，充分认识到政工工作的重要性，最大程度的提高员工工作的积极性和创作性，使其全身心的投入到工作中，为企业创造更多更大的价值。 1政工工作以人为本的意义 1.1坚持以人为本是充分发挥企业员工创造性的需要 若政工工作强调以人为本，企业员工受到的限制就会相对较少，整体的工作氛围也会比较宽松和舒服。以人为本的政工工作可以扩大员工的发展空间，极大地激发员工的工作积极性。使他们发自肺腑地热爱这份工作，这就在无形中形成一种积极向上的文化氛围，从而促进企业的发展。 以人为本的政工工作能够为企业中不同类型的员工提供适合的发展空间，在具体操作实践中更趋向于柔性化管理模式。政工工作强调以人为本，对企业员工的限制就会比较少，整体工作环境氛围比较自由和宽松，使得员工不再过多地受限于企业规章制度，更能发挥员工的主观能动性，让其尽显其能，极大地激发了员工的创造热情和工作热情。以人为本的政工工作能够增大员工的发展空间，最大限度激发员工的工作热情，从内心深处提高员工的工作动力。如果每一位员工都做到对自己的本职工作充满极大的热情，就会在无形中形成一种向上的文化氛围，并逐渐凝聚成企业文化和核心价值观。 1.2坚持以人为本可以帮助企业适应激烈的市场竞争 随着经济社会的不断发展，企业之间的竞争变得越来越激烈，与过去相比，企业的外部环境发生了翻天覆地的变化。企业要在竞争中立起于不败之地，就必须提高自身核心竞争力，适应复杂多变的外部内部环境。企业政工工作强调以人为本，能够使其管理模式相对比较灵活与便捷，可以适应现在经济环境下的各种挑战和机遇，在及时发现市场竞争环境发生改变的时候，能够及时采取有效措施加以解决，保证企业的正常运，从而为企业适应复杂多变的外部环境提供了有力保障。 2以人为本的企业政工工作创新思路 2.1政工工作中融入以人为本理念 要更好开展政工工作，有必要全面贯彻和落实以人为本的思想理念，并严格按照以人为本要求而开展相关工作。所以，政工工作人员在开展工作中，首先应考虑工作对象的利益问题，站在工作对象角度对相关工作问题进行思考，能够提升政工工作的人性化，有助于协调多方利益。其次，积极处理工作对象之间的矛盾问题，以营造和谐的工作氛围，积极理解和包容工作对象，对提高工作对象的工作积极性发挥着积极的作用。 2.2解放思想，更新观念 高度重视企业思想政治工作的重要地位、作用。发扬公交公司“实干成就进步、创新成就价值”的企业精神，进一步巩固和完善党政齐抓共管的大政工格局，形成党员政工干部行政干部人人都做思想政治工作的浓厚氛围。大力加强政工干部队伍建设，努力提高政治业务素质。政工干部要具有战略思维，善于从企业的全局、长远、根本的角度来思考问题；具有创新思维，善于开拓性预见性和超前性地思考问题；具有立体思维，善于从企业和员工各个方面各个角度，各个层次来辩证地思考研究问题；具有效益思维，善于扑捉信息，以最快的速度取得最佳的效果。观念一变，地阔天宽。政工干部思维的现代化必将带动企业思想政治工作方式的现代化。 2.3创新政工工作方法 企业在开展政工工作时坚持以人为本还需要不断地对工作方法进行创新。要提高企业的政工工作质量就必须采用先进的政工工作方法。首先，企业可以通过建立人性化的沟通平台来实现企业员工思想的有效沟通。员工可以通过这个信息沟通平台将自己真实的工作思想状态传递给企业，企业就可以有效的根据员工的建议来适当的调整企业的规章制度和决策。其次，企业还可以通过开展以员工为主的各种思想、娱乐活动，来丰富员工的业余生活，并且可以将政工工作思想植入到这些活动中，能够切实有效的的将企业的思想传递给每个员工。最后，企业的政工工作开展还要重视对基层员工的关心，以便企业作出更加科学、合理的解决措施。 2.4要与企业文化建设紧密结合起来 随着时代的不断发展，企业文化在统一员工思想，提升企业核心竞争力等方面起的作用越来越大。因此，新时期，企业思想政治工作只有与企业的文化建设、企业核心价值观培育密切结合起来，才会取得良好的效果。企业文化建设的好坏决定了企业是否具有源源不断的发展动力和发展后劲。企业思想政治工作要突出以人为本，就要在如何同企业文化建设有机结合上下功夫，使两者互相促进、互相融合，不断提升员工综合素质，营造和谐的企业氛围，使得全体员工的思想和意志统一起来，产生强大的凝聚力、向心力、战斗力。因此，必须积极寻找和探索企业政工工作与企业文化建设之间的最佳结合点，逐步实现企业现代管理制度与党建、政工、文化等运行机制的最佳融合。 2.5完善以人为本的工作机制 企业进行以人为本的政工工作创新，与时俱进的工作管理机制至关重要。建立完善责任追究制度，用机制制度引导员工强化责任意识，按时按要求高质量完成自身承担的工作任务，对不能按时完成任务或由于缺乏责任意识造成的工作失误，要层层追究责任，对相关责任人要严罚重处。建立目标管理机制，把以人为本的政工工作任务或目标分解落实各个部门，明确责任，加强过程管理，真正形成一级抓一级，层层抓落实的良好氛围。建立公平竞争机制，制定一套行之有效的奖惩制度，强化日常考核和年终考核，严格落实奖惩措施，把最终的工作量作为考核政工工作考核的重要指标。创新奖励的手段和方式，按照贡献大小、能力高低来评先选优，来进行薪酬的分配，切实激发政工工作者的上进心和创造性。 3结束语
浅谈如何做好企业政工工作 政工工作是一切工作的生命线,是搞好各项工作的关键，也是队伍建设的一项重要工作。作为一个政工工作人员，要切实做好政工这项工作并非易事，越是改革开放，越要加强企业人员思想政治工作，只有企业人员思想政治工作加强了，才能促进改革开放的健康发展。在中央思想政治会议上也强调指出：“越是变革时期越要警惕各种错误思想观念的发生和对人们带来的消极影响，我们党的思想政治工作越要加强和改进。”这充分体现了政工这项工作的重要性。当前政治工作与经济建设是水乳交融，密不可分，相辅相成的关系，在发展经济建设过程的同时，政治工作也丝毫不能放松，作为一个政工工作人员要做好这项工作应注意以下几个方面 的问题。 一、加强政治理论学习的自觉性，并理论与实践相结合 在场党委的领导下，紧紧依靠各级领导，充分政策的优势使自己扎扎实实的学习，深刻领会党的各项路线、方针、政策，并结合好先进性教育的活动精神，广泛联系群众，积极主动的与他们开展谈心交流活动，并征求意见，同时结合我们实际工作中的情况，进行认真的反思，查找工作中存在的问题，并分析根源，找准原因，明确今后整改方向，更好
的发挥政工工作的优势。在学习过程中应以避免形成形式化、教条化的模式，增强在实际工作中的政治敏锐性和洞察力，善于从政治的角度来观察问题、分析问题、解决问题的能力。政工干部在工作中应勇当先锋，起到一个模范带头的作用，认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，坚持用党的路线、方针、政策指导自己的思想和行动，做到在思想上、政治上同党中央保持一致，深刻理解改革开放对国家进步，社会经济发展的重大意义，并积极地推进和参与改革开放，坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服从党和人民的利益的原则，从大局出发，不以个人得失左右自己。具有勇于奉献、勇于牺牲的精神，为事业发展做出自己应有的贡献。二．增强政工人员的主人翁意识，增强政工人员工作的动力和能力要使政工工作紧跟不断发展的新形势，扎实推向前进，就必须增强政工人员的主人翁意识，用科学的理论武装头脑和指导实践，提高其开拓创新能力。一是提高学习能力。既要加强政策理论学习，提高政策水平，又要加强业务知识学习，增强服务本领。新时期政工工作涉及面广，难点多、矛盾多，这是客观事实。我们要善于思考，分析问题，抓住本质，把握规律，找到解决问题的办法。实践是个大课堂，要到实践中去发现新问题、研究新特点、总结新经验、探索新途径。要善于调查研究，经常深入基层，解决热点难点问题。通过学习、思考、实践，进一步提高开拓创新
企业政工论文 创建现代化企业，提高企业自身的能力，是所有国有企业发展的必要条件。一方面要 有多种技术能力的基础，另一方面，还要有企业内部整体管理思想的支撑。主要偏向政工 的发展，加强工作团队的实力，增加对外的宣传活动，多方面共同进行企业党建活动，增 强企业员工的责任感、进取心，是坚实有效地促进企业文化进步，为企业向着更好更强的 方向发展打好基础。 一、企业思想政治工作与企业文化相融合的意义 一企业思想政治工作与企业文化的关系 国有企业是一个经济团体，在自身发展过程中，经过积累丰富的文化基础，打造品牌 效果，提高自身能力。所以，国有企业的思想政治工作，应该联系企业的工作情况，经过 效果显著的思想政治活动，给企业的未来做好充分的准备与思想后援。 二企业思想政治工作与企业文化结合的作用 1.形成软实力，促进企业的生产经营发展。国有企业的生产经营作为企业强大的物质 基础。马克思主义哲学认为，物质决定意识，意识反作用于物质。准确的意识对事情的进 展是有推进效果的。生产经营活动首先要有足够的资金、高端的配置与充足的原辅材料等 物质基础，更重要的是企业员工的意识观念，充分展现主观能动性。在生产力的三个重要 元素中，人是最重要、最灵活的元素。领导的自身素养、经验、能力直接影响着生产活动 的效果。国有企业思想政治方面便应该注重提升员工的意识观念，随时调整好员工的心理 状况，调动所有员工的工作积极性，让全体员工都能够集中精力在工作上。经过思想政治 活动的不断进行，能够指导全体员工认识到认真工作不只是为了得到物质利益，更能够达 到为国家的繁荣富强奉献自己的一份力量，实现自我价值，进而提升员工对企业的认同感。从某些层面上讲，为确保社会和谐做出了贡献。 2.形成凝聚力，加强国有企业内部管理。管理效果是实现企业内部交流通畅，员工认 同企业管理方式。企业内部思想相同、目的相同，整体才会有凝聚力、竞争力，员工才会 有积极性、主动性与创新性。在企业管理中，思想政治工作应该从基层开始展开调查探究，把员工的需要、想法及时地反映到领导层面，让领导可以在拟定政策过程中全面顾及到基 层员工的工作状况与需要。在企业目标、政策与管理的同时，思想政治工作也应该及时对 员工充分渗透，将企业拟定的目标需求与实施策略传达给所有员工，让全体员工可以清楚 企业的未来发展和目前状况的联系，便可达到员工和企业共同进步的目标。 三利用现有资源，合理利用企业文化 国有企业要想收到理想的政工成效，应该充分运用好现有的文化基础，结合科学的手段，传承并汲取同行中的经验，弘扬中华民族传统文化，提取并凝结丰富的文化精髓。 二、企业思想政治工作与企业文化结合的对策
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/bc1496433.html, 国有企业在可持续发展如何做好干部管理工作 作者：崔园园 来源：《现代企业文化·理论版》2016年第10期 中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）05-000-01 摘要在国有企业当中，各级干部发挥着举足轻重的作用，如何正确、高效地使用和管理干部，是企业发展所必须破解的一个课题。在此，结合自身的工作经验，谈谈做好国有企业干部管理的一些体会。 关键词国有企业干部管理问题措施等 YI /引言 国有企业的干部管理工作，是从事业单位的管理工作模式中孕育而生的一种管理模式，在上下级的职级设计，管理模式在很多时候都具有相似之处。但是，在涉及到企业的经营和管理的时候，国有企业干部管理又不能等同于事业单位，在国有企业的干部管理中有着许多属于国有企业的特性，在管理的方式上也有属于国有企业的一套办法。 二、国有企业干部管理的特点 （一）国有企业干部管理具有复杂性。其一，是干部管理的内容较多，在目前的企业管理工作当中，从干部的后备管理、考察任用、薪酬管理、绩效考核、廉政作风等方面都有相应的规定，都属于干部管理工作的范畴。其二，是干部管理的整体协调工作难度较大。干部管理的工作需要国有企业各大部门之间进行协同配合，才能顺利地完成这一系列的工作。最后，由于目前集团化的国有企业所经营的往往不是单一产业，同时也带来了多元化的干部管理问题，跨行业的干部组成给任用，薪酬、考核部门都带来了更多的工作量，对以制定出一个统一的、可以牵总的管理体系。 （二）国有企业干部管理的规范中具有一定的灵活性。无规矩不成方圆，在一个的管理当中，一个既定的管理法则是一项必不可少的内容在国有企业当中，干部的选拔任用必然与其的人格品德和工作业绩相关，德才兼备的精英才是上上之选，不排除打破资历，破格提拔的可能性；在薪酬上，即随着职级制定一个薪酬范围，但是根据工作强度、难度、责任度的大小分别制定不同的分配制度，在规矩中体现出了管理的灵活性，激励干部的热情。 （三）国有企业干部管理具有保密性。“保密”这个特性是干部管理所必须坚持的一个原则，同样也是这项工作严谨性的一个重要保证。在国有企业干部管理的各项工作开展过程中，
企业政工管理的意义及其创新策略解析卫巧风 发表时间：2018-03-23T11:14:43.663Z 来源：《基层建设》2017年第35期作者：卫巧风 [导读] 摘要：在企业管理过程之中，企业政工管理具有十分重要的地位，而且其在企业管理过程之中的作用也是非常重要的，在经济、科技快速发展的当今社会，企业政工管理工作一定要予以相应的创新以及发展，才能够有效推动企业的不断进步与发展。 国网山西省电力公司吉县供电公司山西临汾 042200 摘要：在企业管理过程之中，企业政工管理具有十分重要的地位，而且其在企业管理过程之中的作用也是非常重要的，在经济、科技快速发展的当今社会，企业政工管理工作一定要予以相应的创新以及发展，才能够有效推动企业的不断进步与发展。本文首先对企业政工管理工作的重要意义进行了简要的介绍，然后分析了我国现代企业政工管理中存在的问题，最后根据存在的问题提出了企业政工管理创新的策略，希望可以给相关人士提供一定的借鉴，推动我国企业政工管理的发展，进而促进现代企业的可持续发展。 关键词：企业政工管理；方式创新 引言 随着职工民主意识的提升和企业各项管理制度的完善，建筑施工企业的政工工作从工作机制、服务理念和工作方法上都面临着创新任务。党和政府十分重视企业政工管理工作，企业的改革与发展，离不开党的基层组织建设。建筑施工企业政工管理工作并不简单，难度高，责任大。政工管理工作人员不仅要掌握一般的政工管理工作方法，还要对建筑施工行业特征和专业技术有所了解。 1企业政工工作的必要性 随着我国经济社会的不断发展，企业也进入了一个新的发展阶段，但是企业政工的管理方式如果还停留在过去的阶段，那么必然会对企业的发展产生阻碍。企业政工的管理其实就是针对企业员工思想政治方面进行培训，从而使得员工更加了解企业自身的发展目标，并为企业的发展做出自己的贡献。企业内部各个工作的顺利进行、企业的和谐发展、企业的优良风气都与企业政工工作息息相关，可以说，思想政治的观念是企业发展进步的精神推动力，其不仅能改善企业经营的理念，也能实现企业创新，提供一个新发展平台给企业。众所周知创新对发展的作用，企业的管理更是需要创新。企业只有结合自身实际，剔除糟粕并且进行创新，才能探索出适合企业自身发展的政工管理方式，并跟上时代发展的步伐。 2现代企业政工管理中存在的主要问题 2.1企业政工管理理念较为落后 在现代社会中，企业政工管理工作已经成为企业管理的一项重要的组成，在整个企业管理与发展过程中发挥着十分重要的作用，所以企业政工管理的工作理念也应该不断的发展进步，唯有如此才可以在企业不断进步、发展的过程中有效发挥积极作用，唯有如此才可以有效满足我国现代社会发展的需要，满足社会发展力的具体要求。要想使得企业的政工管理理念与思想得以不断的提升，一定要满足与现代社会经济发展情况相适应的要求，唯有如此企业政工管理工作才能够有序、顺利并且稳定的开展。致使当前中国企业政工管理思想理念落后的原因主要包括：①企业对工作人员思想统一方面的要求过高，过于重视下级对上级的服从，这样很难切实、有效的调动起工作人员工作的积极性与主动性，很难有效的提高工作的效率。②企业在管理理念方面没有对“以人为本”这一观念予以足够的重视，在政工管理过程中缺少人性化的管理，使得工作人员工作的积极性与主动性受到严重的影响。 2.2政工服务方式缺乏创新 工作作风比较保守，深入基层不够，喝茶看报、人浮于事的现象仍然存在。组织活动、宣传政策、召开会议等过去传统的工作方式已经不适用现代企业对政工的管理要求，对职工的日常工作和生活没有产生积极影响，职工反响平平。在政工工作中，工作人员没有能够将具体工作具体应用在实际的生产活动中去，深入生产经营现场进行调研不重视、不积极、数量少。没有通过调研发现问题和解决问题，没有结合生产实际对建筑施工事务进行引导。受行业特性影响，绝大多数施工人员都不实行“坐班制”，而是长期驻守在施工现场。因此，政工工作往往被架空，起不到对员工的实际管理作用，甚至没有专门的组织机构，开展工作比较困难，一些企业的政工人员甚至只有一人。 2.3相关的规章制度不完善，导致缺乏制度保障 在竞争日渐激烈的新形势下，有些企业只注重经济效益，没有意识到政工管理工作的重要性，对于完善政工工作相关的规章制度，企业管理人员缺乏主动性，敷衍了事，照搬其他企业的规章制度，使得相关规章制度不能与企业相适应。而一些完善的规章制度，却因为种种原因，仍未得到贯彻落实，使得企业的政工管理工作不能做到有法可依、有章可循。有些企业虽然有了专门的政工管理人员，却没有利用有效的管理机制和鼓励模式来调动政工工作人员的热情和工作积极性，从而不利于企业政工管理工作的顺利进行。相关规章制度的不完善，导致企业不能顺畅地发展。 3企业政工管理创新策略 3.1创新政工管理 在当前现代化社会经济的发展影响下，企业对政工管理工作的创新非常重要，传统的管理模式已经不能够满足现代化企业在日常经营管理中的整体需求。因此，企业在创新政工管理工作的过程中，可以根据其自身的实际情况，结合员工的优势特点来进行有效的政治教育和政治内容培训，让员工能够在实践当中不断的提高其强化其自身的政工管理意识。另外，在实际操作过程中，还可以将政工管理工作本身与企业自身的文化进行有效结合，推动企业政工管理的进步和发展。企业还可以根据实际情况，结合现代化信息技术，建立属于企业自身的交流平台，让政工管理人员可以与企业内部的其他员工展开有效的交流和互动。在这种交流和沟通的过程中，能够取长补短，吸取对方一些良好的建议，将这些建议应用到政工管理工作当中，这样才能够促使企业政工管理工作在实践当中不断的完善和优化，最终达到良好的效果。 3.2企业政工管理工作创新 企业政工管理工作的主要目的，就是为了更有效的协助、促进企业良好的发展，因此，需要像企业的发展一样，不断有创新元素的参与，才能紧跟时代发展的步伐。首先，要对企业的政工管理理念来进行创新，企业需要根据自身发展的实际全方位的对思想、文化、体制进行细致的分析，结合实际情况，对政工管理工作实施全方位创新。其次，围绕企业政工管理工作的具体内容，脱离传统政工管理观念的束缚，以创新的思维来解决现实中存在的问题。现代信息技术的发展大大提升了企业政工管理工作的手段与技术，改变了传统的面对面的教育模式，给政工管理工作带来了创新性的管理途径。同时，切实关爱员工、关心家庭问题、情感问题、父母和子女问题，及时帮助他们
企业政工人员的基本素质 如何在长期的工作中不断与时俱进，开拓进取，进一步把企业的政工工作做扎实，做得卓有成效，赢得领导的信任和支持，赢得群众的认可和拥护，不断树立高效、创新、务实、高效的形象。自身的基本素质尤为重要。 标签：企业政工人员；基本素质；形象 思想政治工作，主要是做人的工作，是领导工作的重要组成部分，是国有企业管理工作的基础性工作。一般讲承担思想政治工作的队伍，基本是由企业的各级管理人员组成的。区别只在随着管理层次的不同，对其素质要求的程度和重点不同，但必须具备的基本素质是一样的。 一、政工人员具备较高素质和修养的意义 目前国有企业面临进一步深化改革和加快发展的艰巨任务，深化改革势必要进一步催发各种利益和深层次矛盾；加快发展又需要协调好各方面利益和妥善解决各种矛盾，调动各方面的积极性，形成强大的凝聚力，一心一意地投入发展。因此面对新形势、新任务，国企思想政治工作者的任务不是减轻了，而是加重了，对思想政治工作者的素质要求，也就更高了。 近些年，随着形式的发展，企业政工人员的工作内容越来越丰富，工作要求也越来越严格，如何在长期的工作中不断与时俱进，开拓进取，进一步把企业的政工工作做扎实，做得卓有成效，赢得领导的信任和支持，赢得群众的认可和拥护，才能不断树立高效、创新、务实、高效的形象。 二、政工人员必须具备的基本素质 （一）加强思想教育工作，提高思想觉悟，势在必行 从事思想政治工作的人员所必须具备的政治、思想、知识、能力等方面的基本条件。企业政工干部如果有较高的政治素质、优良的思想素质、广博的知识素质、较强的能力素质，就能较好地胜任新时期的企业思想政治工作。 政工干部的政治素质，是指政工干部应具备的政治、思想方面的条件。政治素质是政工干部的首要素质，也是根本素质。政治素质的高低直接关系到思想政治工作的成败。政治素质主要包括政治觉悟、政治立场、政治观点、政治品质、政治水平等方面的素质。政治素质高的企业政工干部要有强烈的事业心和责任感，要自信、自尊、自强，以身作则，言行一致，学习刻苦，工作认真，有开拓精神和不断创新的进取心，对待同志既能坚持原则，又有宽容精神，能以诚恳的态度对待同志，关心同志，尊重他人，能严于解剖自己，谦虚谨慎，戒骄戒躁，经常自觉地检查自己的缺点、错误，扬长避短或取长补短，不文过饰非，在职工群众中起表率作用。
新时期企业政工工作管理的创新 发表时间：2017-11-13T16:32:01.080Z 来源：《基层建设》2017年第22期作者：邢福双[导读] 摘要：我国想要在现代化发展的道路上走得很远，就势必要进行一些现代化的发展，同时，现代化的经济体系也在不断的完善，现在企业也在呈现一个发展的阶段，企业数量特别多，而且各个企业的规模也日渐宏大，在新时期时代，有很多的企业想要进行现代化的发展，从而赶上社会发展的脚步，特别是需要增加企业的竞争能力，能让一个企业在发展的时候，能够畅通无阻，不经常对自己工厂现有的 工作模式进行改进，将更多的时间和精力投入到企业中铁十局集团建筑工程有限公司山东济南 250001 摘要：我国想要在现代化发展的道路上走得很远，就势必要进行一些现代化的发展，同时，现代化的经济体系也在不断的完善，现在企业也在呈现一个发展的阶段，企业数量特别多，而且各个企业的规模也日渐宏大，在新时期时代，有很多的企业想要进行现代化的发展，从而赶上社会发展的脚步，特别是需要增加企业的竞争能力，能让一个企业在发展的时候，能够畅通无阻，不经常对自己工厂现有的工作模式进行改进，将更多的时间和精力投入到企业的政工工作，而进行政工工作的管理时，一定要进行详细的部署，并且在企业进行发展的中途阶段，一定要强调进行工作的管理工作，同时进行创新，这样对企业的发展有很大的帮助，同时也能提高企业的营业效率，这些相辅相成的要点都是企业进行发展的关键。中铁十局建筑公司作为国有大型建筑施工企业，近年来不论从市场营销还是从完成施工产值都有了跨越式发展，但存在政工工作有薄弱现象，本文就企业进行管理时需要掌握的要点进行探讨，主要强调新时期企业政工工作管理时的创新工作。 关键词：新时期；企业政工；工作管理；创新一、引言 新时期为了让社会的各个部门和社会的各个企业都进行现代化的发展，肯定要从本质出发对企业进行管理，主要也是为了用其他的发展策略对企业进行管理，企业的管理之路固然艰辛，但都是为了能更好地让企业的经济网络进行巩固，为了更好地让企业适应现代化发展的脚步，同时各个企业都是为了让效益不断地增长，最终促进企业的发展，更适应新时期的发展要求，当然这些都得要求企业的超强管理，企业进行政工工作时，必须强调管理工序，从本质出发进行管理，才能最终起到发展的目的。本文主要是针对管理工作的创新方面进行探讨，主要强调的是管理工作当中为了响应新时期的发展进行的创新改变，努力通过进行创新工作来提升整个企业的效益，而且提升企业的适应社会发展的能力和企业的竞争力，都需要有创新的辅助。 二、政工工作的瓶颈（一）管理人员的缺乏想要完成对政工工作的管理，如果没有合理的管理团队的建立，那么肯定管理就没有额外的并且特别完整的体系，这样进行管理工作就会显得管理工作特别空泛，不能将管理工作落实到实处，最终达不到特别好的效果，况且管理人员想要参与政工工作的管理，如果没有具体规则进行限制，那么管理工作在进行时就会产生各种各样的问题，其中管理人员也需要对管理的内容进行严加控制，将管理事项都记在自己的脑子里。但目前企业在进行政工管理工作的时候，都会发现同一个问题，就是管理人员普遍的素质不高，或是管理人员并没有对管理工作的在意，有很多的管理人员甚至不清楚自己需要做什么工作，对自己需要完成的工作都不清楚，这样就阻碍了政工的管理，同时企业对管理人员，也没有一个合理的管理体系，没有定期对管理人员进行培养，也没有定期进行管理人员的招募活动，导致整个企业管理工作不能强有力地进行管理工作，对管理工作的松懈也阻碍了政工工作的进行。我所在的项目经理部管理人员76名，使用的协作队伍人员近500名，每年完成施工产值5亿元左右，配备了1名专职党支部书记，平时大量的政工工作要靠兼职人员来做，出现要求不高，标准不高的现象，有的工作因人员缺乏不能够按照上级规定的时间完成，容易影响到整个项目的综合管理。（二）工作者思想的懈怠政工工作想要完全地投入管理的模式，如果没有工作人员的重视，是肯定举步维艰的，可是当前企业进行政工工作管理的途中，面临的比较大的问题就是工作者思想比较懈怠，工作者没有对政工工作保持一个比较好的工作状态，至少在思想上面也没有能够重视，自然在行动上面也不能够正式，工作人员对创新的理解认识也不到位，在进行政工工作的管理时，也没能够提出一些比较好的管理措施，自然很难进行政工的管理工作，同时企业没有对这些工作人员举行定期的培训工作，不能与时俱进进行思想的更新的他们，自然在这方面的意识就得不到提高，工作思想比较懈怠，创新思维又跟不上时代的发展，这怎么能够让企业在创新的路程上走的更远呢？所以当前企业想要创新，企业想要走上政工管理的新路，没有创新又怎么能够成功？ 三、创新路径（一）技术创新新时期的政工工作在进行时，其实都是要根据新时期的发展来的，也就是说，所有的创新发展的途径，都是有迹可循并且顺应时代的发展不会偏离时代发展的轨迹的，因此寻求创新的路径也是特别的简单，企业在进行创新改造路径的时候，一定首先不能忽略了自身的文化，不管进行怎么样的企业发展，自身的文化底蕴一定要时刻保持着，这是即使企业更新换代也不能够换去的本质内容，企业可以根据现有的不足提升自己的文化底蕴，但是千万不能想要进行创新的发展，就遗弃了文化底蕴的进步，这同时也可能会限制管理人员和工作人员的技术水平的提高，因此为了让整个企业都一齐进行进步，内在的东西是一定不能停止发展的。而对于管理思想的拓展方面，就要尽可能地往创新方面发展，管理人员和工作人员的有关思想一定要放正，一定要清楚整个政工工作中自己工作的重要性，而且各位管理人员在进行政工管理的途中，如果不能保证思想的进步，那么政工工作也不能妥善地进行发展，企业的管理人员进行管理思想的转变，更加重视管理的步骤，工作人员也在思想上面推陈出新，尽量对创新工作予以支持，也能够获得特别好的创新效果，其次在进行政工工作的管理时，经济上面也要予以一定的支持，投入适当的经济进行政工工作的管理也有助于创新工作的进行，现目前大多数管理人员和工作人员进行培训的费用不菲，但是如果经济予以支持，那么整个企业的人员都会众志成城，一齐注重企业的创新发展，在本质上面也一齐向着创新的路径迈进，政工工作也离不开各位工作人员的支持，所以对每一个创新环节都派足够的人手进行创新的思考工作，也是有特别好的效果的。近年来，企业从自身的实际情况出发，注重了企业文化建设，从感恩文化、安全文化、廉洁文化等方面入手，不断强化项目施工现场一线人员的思想政治工作，逐步形成具有企业自身特点的创新机制，引领工程项目综合管理水平的提高。（二）思想创新
我国国有企业就是国有独资和国有控股企业，在国有企业里最主要的资产是国有资产，国有资产归全民所有，并由代表全民利益的人民政府来集中行使所有权，类似于西方的政府企业。国有企业是我国国民经济的支柱，也是我国社会主义公有制的重要表现形式。 国有企业与国家有着紧密的联系，一方面其生产经营要以国民经济和社会发展计划为依据，以保证实现国家特定的政治目标；另一方面为确保国有企业社会功能的实现，国家又赋予国有企业以法律上的特权，并享有国家的优惠待遇。虽然目前国有企业不足全国经济总量的50%，但它始终控制着能源、交通、电讯等直接关系到国计民生的关键领域，并在国家经济晴雨表上占据着支配地位。根据2006年底的统计数据,国有经济对GDP的贡献率约占30%。159家中央企业和1031家地方国企资产总额200014亿元，实现销售收入121062.3亿元，实现利润9644.1亿元，我国进入全球企业500强的企业中,绝大部分为国有企业。 改革开放后，为适应社会主义市场经济的发展，国有企业进行了全方位的体制改革，国有企业领导干部管理体制改革作为国有企业体制改革的重要组成部分，也发生了深刻的变化。所谓国有企业领导干部管理体制是指国有企业中领导
机构设置、人事隶属关系、管理权利划分、干部培养选用、绩效评价、激励约束等具体体系和制度的总称。 一、我国国有企业领导干部管理体制改革的意义 新中国成立之初，百废待兴，在国有企业中实行严格的党管干部和政府直接管理企业，有它积极的一面，有利于用强有力行政手段保证实现经济目标，实践证明也是非常有效的。但随着改革开放政策逐步深化，原有的国企领导干部管理体制的弊端就日益暴露出来，与市场经济所要求的企业干部管理极不协调，已严重阻碍了国有企业的正常发展，成为我国经济体制问题重症区之一，已到了非改不可的时候。 1、是国有企业改革的突破口 搞活国有企业对于建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有极为重要的意义。目前是国有企业深化改革的关键时期，经过多年的摸索和积累，国有企业已具备较强的经济基础和思想准备，下一阶段国有企业改革,应当下决心以干部人事制度改革为突破口, 首先解决好人的关系问题，尤其是要解决企业领导者的选择和管理问题。必须学习借鉴西方国家管理企业的成功经验,改变对国有企业实行政府直接管理的做法,采取市场化聘任制,实行彻底的委托代理
河南省企业思想政治工作人员专业职务评定办法 一、总则 第一条为了加强和改进新形势下企业思想政治工作，充分调动企业政工人员的积极性，根据《中共中央办公厅、国务院办公厅关于转发〈企业思想政治工作人员专业职务试行条例〉的通知》（中办发〔1990〕8号）、《中共中央宣传部、中共中央组织部、人事部、劳动部、财政部关于实施 〈企业思想政治工作人员专业职务试行条例〉的若干规定》（中宣发文〔1990〕8号）、《河南省企 业思想政治工作人员专业职务评定工作实施意见》（组字〔1990〕1号）文件精神，结合我省企业 政工职评工作的实际，制定本办法。 第二条河南省企业思想政治工作人员专业职务设助理政工师、政工师、高级政工师、教授级 高级政工师。其中，助理政工师为初级专业职务，政工师为中级专业职务，高级政工师为副高级专业职务，教授级高级政工师为正高级专业职务。 第三条按照国家有关规定，受聘担任思想政治工作专业职务的人员，与担任其他专业技术职务的人员享受同等的工资福利和其它待遇。 二、参评范围 第四条国有和党组织健全的其他类型企业以及企业化管理、自收自支的事业单位范围内的下列人员可申报参评： 1、专职从事党的思想政治工作的人员； 2、工会、共青团和妇联组织中专职从事思想政治工作的人员； 3、宣传文化、组织人事、纪检监察、武装、保卫、老干部、信访、计划生育、民事调解中主 要从事思想政治工作的人员。 第五条小型企业和乡镇所属事业单位不得申报高级政工师以上专业职务；省及省辖市所属处级以下事业单位一般不得申报教授级高级政工师专业职务，个别人才密集单位，需报省政工职评办公室批准后方可申报参评。 第六条下列人员不能申报参评： 1、在规定申报时间前已到退休年龄的（不论是否办理退休手续）； 2、离开政工岗位两年以上，重新回到政工岗位不足一年的； 3、近3年内受过党内严重警告或行政记大过以上处分的。 第七条获得其他系列专业职务任职资格后调入政工岗位的人员，从事思想政治工作1年以上， 方可转评同级政工专业职务；在政工岗位履职满2年后方可申报参评高一级的政工专业职务，但其 在原岗位上的履职年限可以连续计算。 第八条从国家部（委）所属企业和其他省、市、自治区转（调）入我省的政工专业人员，应按照其专业职务级别由相应的政工职评办公室予以认定，填写确认表，颁发我省统一制作的政工人员专业职务任职资格证书。 三、参评条件 第九条必备条件：认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，在思想上政治上与党中央保持一致，自觉贯彻执行党的路线、方针、政策，能够运用马克思主义的立场、观点、方法分析处理问题，品德优良，热爱思想政治工作。 第十条助理政工师 1、基本掌握思想政治工作的方针、原则、方式、方法，对党的优良传统、中国国情以及历史、教育、法律、心理学等相关专业知识比较熟悉，具有从事本职工作的实际能力和经验。 2、联系群众，能解决一般的思想认识问题，有一定的组织、策划思想教育活动的能力，有一 定的工作实绩。 3、在CN报刊上发表思想政治工作方面的文章1篇（须独著）以上。 4、大学本科以上毕业，从事思想政治工作1年以上；大学专科毕业，从事思想政治工作2年 以上。 第十一条政工师 1、掌握思想政治工作的方针、原则、方式、方法，熟悉党的优良传统、中国国情、形势政策 以及历史、教育、法律、心理学等相关专业知识，熟悉本职业务，有较丰富的思想政治工作实践经验。 2、密切联系群众，有组织策划思想教育活动的能力，有较强的沟通、协调能力，能独立开展
浅谈企业政工干部队伍的现状与对策 一、新时期企业政工干部队伍的现状 1、干部队伍文化水平较低 当前我国在经过30的年改革开放后，我国的经济有了 飞速的发展，教育水平也逐渐提高，人民的文化层次和水平也有了一定程度的提升。但是，目前我国企业政工干部职工队伍中依然存在着文化素质低，思想意识觉悟不够高，对集体和国家风险意识不够强烈，过分关注个人利益的得失。由于在社会主义市场经济体制中，思想政治工作环境和对象就变得更加多元化，因而干部队伍自身的文化素养就有待提高。 2、党员主体作用缺失 党员是我国的一面旗帜，在多年的发展中，党的群众基础不断提高，党员的数量也直线增加，但是在当前党内存在着按时交纳党费、听从领导、议事表同意的普遍现象。在建党之初就制定了其基本原则，就是做贡献，把行使党的权力和履行党的义务结合起来。但是在企业中更多的党员侧重的是行使权力，对履行义务的热情不高、活力不够，对党内的活动和事务则很少积极主动的思考和参与，损害了党员在企业职工队伍中的榜样和带头作用。 3、思想政治工作重视程度低 当前在部分企业中存着党支部书记除了是行政一把手，
总领行政事务外还兼任了单位的思想政治工作。对于这样一项影响企业团结和稳定的重要工作竟然是一个兼职。企业政工干部队伍对企业的生存与发展又着重要影响，这也许是客观现实，同时更是导致部分领导对思想政治工作的重视度不够高的原因之一。 4、干部思想政治工作方法死板 在企业管理中，思想政治工作是一项社会道德、责任、义务等于个人思想、道德、价值观的碰撞，是一项需要技巧性的活动。但是在现实的操作中普遍的是领导强压型的，生硬的教育，其方式方法老套和滞后，缺乏必要的灵活性和针对性，不易被教育者真正的接受，甚至会造成相反的结果，更加大了思想工作开展的难度和进程的速度，导致思想政治工作缺乏深度、力度等，更不利于政工干部队伍发展壮大。 5、队伍结构不合理 当前在众多企业中不论大小基本上都设置了专门的政 工部门和政工干部，但是却也出现了另外一个现象即政工人员工作不饱和，人员配置缺乏衡量，领导随意分配；工作中就看看报、喝喝茶等现象普遍存在。虽然当前企业围绕经济发展提升经济效益为中心，企业对政工人员进行重设，人员进行了缩减，但是却影响着党组织政治核心作用的发挥，政策在企业的贯彻执行的任务大打折扣，进而会影响到企业的政治方向问题。
国有企业领导人员管理规定 国有企业是国民经济的命脉!那么，对于国有企业领导人员的管理要出台哪些一系列的管理制度，从而更好促进国民经济增长呢?下面就不妨和学习啦一起来了解下国有企业领导人员管理的相关知识，希望对各位有帮助!国有企业领导人员管理规定【part1】第一章总则第一条为进一步规范国有企业领导人员管理工作，建立健全与现代企业制度相适应、符合科学发展要求的企业领导人员管理机制，根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《中华人民共和国企业国有资产法》(以下简称《资产法》)、《中国共-产-党章程》(以下简称《党章》)、《江苏省国有企业领导人员管理暂行办法》、《苏州市国有企业领导人员管理暂行办法》、《苏州市国有企业领导人员任期管理暂行规定》等有关法律、法规和规章，结合我市实际，制定本办法。 第二条本办法所称国有企业，是指太仓市人民政府国有资产监督管理委员会(以下简称“市国资委)直接履行出资人职责的国有资产经营公司(以下简称“企业)。 第三条本办法所称企业领导人员，包括由国有股权代表出任的董事长、副董事长、董事(不包括外部董事和职工董事)，总经理(总裁)、副总经理(副总裁)，党委书记、副书记、委员，纪委书记，以及按企业领导人员管理权限批准列入的其他人员。 第四条企业领导人员管理应当遵循下列原则：(一)党管干部与依法办事相结合;(二)管资产与管人、管事相结合;(三)市场认可与出资人认可、职工群众认可相结合;(四)组织选拔与市场配置相结合;(五)激励与约束相结合;(六)分类与分层管理相结合。 第二章公司治理结构第五条企业应按照现代企业制度要求，健全公司治理结构，明确董事会、经理层、党委会职责，规范运作。 第六条董事会职数按《公司法》和公司章程的规定执行，设董事长1 人，可以设副董事长、董事若干人。 董事会实行集体决策、个人负责制，依照《公司法》、公司章程及相关规定，决定企业重大事项。 第七条经理层由总经理(总裁)、副总经理(副总裁)组成，职数一般不超过6 人。 经理层实行总经理(总裁)负责制，总经理(总裁)依照《公司法》和公司章程的规定行使职权，向董事会报告工作，对董事会负责。 第八条党委会职数一般为3~9 人，一般设党委书记1 人、副书记1~2 人、委员若干人，设纪