管理学原理基础知识考试题(附含答案)
一、单选题
1、管理的首要职能是()。
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
正确答案： A
【答案解析】: 本题考查管理的职能。计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的基础和依据。
2、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是()。
A、生产活动
B、经济活动
C、管理活动
D、法律活动
正确答案： C
【答案解析】:本题考查管理的产生和必要性。管理活
动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动。
3、在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划
和安排是()。
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
正确答案： A
【答案解析】:本题考查管理的职能。计划是对组织未
来活动进行的预先筹划和安排。
4、肩负制定具体计划职责的管理者是()。
A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、一线管理者
正确答案： B
【答案解析】:本题考查管理者的分类。中层管理者负
责制定具体的计划，是对某一部门或某一方面负有责任的管
理人员。
5、直接关系到任务的完成和目标的实现的是()。
A、基层管理者的工作
B、中层管理者的工作
C、高层管理者的工作
D、管理的有效性
正确答案： A
【答案解析】:本题考查管理者的分类。基层管理者工
作的好坏，直接关系到任务的完成和目标的实现。
6、关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正
确的是()。
A、有效的管理者决定的组织的效果
B、成功的管理者决定的组织的效率
C、沟通对有效的管理者的贡献最大
D、社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大
正确答案： C
【答案解析】:本题考查有效的管理者与成功的管理者。有效的管理者决定了组织的效率，而成功管理者决定了组织
的效果。社交和施展政治技巧对于在组织中获得更快的晋升
起着重要作用。
7、管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论
的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有()。
A 一般性
B 多科性
C 历史性
D 实践性
正确答案： C
【答案解析】:本题考查管理学的特点。管理学的历史性体现在：管理学是对前人的管理实践、管理思想和管理理论的总结、扬弃和发展，割断历史，不了解前人对管理经验的理论总结和管理历史，就难以很好地理解、把握和运用管
理学。
8、对西方社会的管理实践起着指导性作用的是()。
A、基督教文化
B、巴比伦文化
C、君主立宪制
D、古希腊文化
正确答案： A
【答案解析】:本题考查外国古代的管理思想。基督文化中所包含的伦理观念、管理思想，对以后西方社会的管理
实践起着指导性作用。
9、被誉为“科学管理之父”的是()。
A、泰勒
B、李嘉图
C、巴贝奇
D、欧文
正确答案： A
【答案解析】:本题考查科学管理理论。科学管理理论形成于19世纪末20世纪初，以美国学者泰勒1911年出版的科学管理原理为其正式形成的标志，泰勒也被誉为“科学
管理之父”。
10、一般管理理论中，能够链接、联合、调和所有的活
动和力量的管理要素是()。
A、协调
B、指挥
C、控制
D、组织
正确答案： A
【答案解析】:本题考查一般管理理论的要素。协调是
连接、联合、调和所有的活动和力量的管理要素。
11、法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合
起来的跳板，即()。
A、人员稳定
B、法约尔桥
C、集体精神
D、集中与分散
正确答案： B
【答案解析】:本题考查一般管理理论等级链的内容。法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的
“跳板”,即“法约尔跳板”,亦称“法约尔桥”。
12、被称为“行政组织理论之父”的是()。
A、泰勒
B、韦伯
C、法约尔
D、梅奥
正确答案： B
【答案解析】:本题考查行政组织理论。韦伯被人们称为“行政组织理论之父”。参见教材 P61。 13、韦伯认为运
行效率最差的组织形态是()。
A、神秘化组织
B、传统组织
C、法律化组织
D、自由化组织
正确答案： B
【答案解析】:本题考查行政组织理论。传统权力传统组织。传统权力即是按照传统或继承沿袭而拥有的权力，领导人不是按能力来挑选的，其管理也就相对比较单纯，由此，
其运行效率在三种组织形态中也是最差的。
14、韦伯把理想组织的组织结构分为三个层次，其中最
高领导层的职责是()。
A、将下层意见反馈给上层
B、依据上级指示，从事实际工作
C、组织重大决策
D、贯彻上级重大决策并拟定实施方案
正确答案： C
【答案解析】: 本题考查理想组织形态的组织结构。最高领导层的职责是组织重大决策。参见教材 P62-63。 15、
参与并领导了著名的霍桑试验的是()。
A、韦伯
B、法约尔
C、斯密
D、梅奥
正确答案： D
【答案解析】:本题考查霍桑试验的内容。作为一名心
理学家和管理学家，梅奥参与并领导了著名的霍桑试验。
16、行为科学的理论基础是()。
A、动机激励理论
B、组织与冲突理论
C、企业管理中的“人性”理论
D、领导方式的理论
正确答案： C
【答案解析】:本题考查行为科学理论的建立与发展。关于企业管理中的“人性”理论是行为科学的理论基础，即
如何看待职场中员工的人性。
17、以管理的职能及其发挥作用的过程为研究对象，认为管理是通过别人或同别人一起完成工作的过程，这是()
的特点。
A、社会系统学派
B、决策理论学派
C、管理过程学派
D、系统管理学派
正确答案： C
【答案解析】:本题考查管理过程学派的特点。管理过程学派的特点是：以管理的职能及其发挥作用的过程为研究
对象，认为管理是通过别人或同别人一起完成工作的过程。
18、以向大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学
方法为目标的现代管理学派是()。
A、系统管理学派
B、管理过程学派
C、经理角色学派
D、经验主义学派
正确答案： D
【答案解析】:本题考查经验主义学派。经验主义学派
简称经验学派，是以向大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标，是通过研究一个组织或管理人员的实
践经验来分析管理的。
19、经理角色学派的主要代表人物是()。
A、泰勒
B、哈罗德孔茨
C、切斯特巴纳德
D、亨利明茨伯格
正确答案： D
【答案解析】:本题考查经理角色学派。经理角色学派的主要代表人物是加拿大籍的美国管理学教授亨利明茨伯
格，他的代表作是1973年出版的经理工作的性质。
20、()的主要特点就是形成以运筹学和计算机应用为
主体的管理定量方法。
A、系统管理学派
B、管理过程学派
C、管理科学学派
D、经验主义学派
正确答案： C
【答案解析】:本题考查管理科学学派。管理科学学派的主要特点就是形成以运筹学和计算机应用为主体的管理
定量方法。
二、多项选择题
1、下列各项中，属于作业活动的是()。
A、企业生产制造产品的活动
B、流通企业的销售活动
C、农民的种植活动
D、医院中的诊治活动
E.车间组长的协调活动
【正确答案】: ABCD
【答案解析】:本题考查管理的特性。作业活动是人类物质和文化活动本身，如企业中生产制造产品的活动、流通企业的销售活动、农民的种植活动、医院中的诊治活动、学
校中的教学活动等，它们是达成组织目标的基本活动。
2、以人为本的管理强调()。
A、组织由人组成
B、人们为了组织的利益最大化而工作
C、组织要依靠全体员工的智慧和力量满足人不断增长
的需求
D、要最大限度地发挥人的作用
E.以人为本可以提高员工的工作质量和生活质量
【正确答案】: ACDE
【答案解析】:本题考查管理的特性。以人为本的管理强调组
织是由人组成的，组织为了满足人不断增长的需求，同时也提高员工的工作质量和生活质量，必须依靠全体员工的智慧和力量。因此，现代管理强调以人为本，最大限度地
发挥人的作用。
3、在管理的基本活动中，有效管理的重要环节和必要
手段是()。
A、计划
B、组织
C、协调
D、控制
E.领导
【正确答案】: BD
【答案解析】:本题考查管理的职能。计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的基础和依据；组织、领
导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段，是计划及
目标得以实现的保障。
4、管理者在决策制定方面的角色具体包括()。
A、企业家
B、混乱驾驭者
C、资源分配者
D、谈判者
E.领导者
【正确答案】: ABCD
【答案解析】:本题考查管理者的角色。决策制定方面的角色具体包括企业家角色、混乱驾驭者角色、资源分配者
角色和谈判者角色。
5、下列属于技术技能范畴的是()。
A、生产技能
B、财务技能
C、营销技能
D、协调技能
E.激励技能
【正确答案】: ABC
【答案解析】:本题考查管理者的技能。生产技能、财
务技能、营销技能等，都属于技术能力的范畴。
6、按照时间先后顺序，可将管理思想分为()阶段。
A、古代管理思想
B、管理理论萌芽时期的管理理论
C、早期的管理思想与实践
D、工业革命时期的管理思想
E.现代管理思想
【正确答案】: BC
【答案解析】:本题考查管理思想的产生。按照时间先后，我们把管理思想分为两大阶段，即早期的管理实践与管
理思想、管理理论萌芽时期的管理思想。
7、下列选项中属于记载我国古代管理思想文献的是()。
A、孙子兵法
B、周礼
C、货殖列传
D、君主论
E. 圣经
【正确答案】: ABC
【答案解析】:本题考查我国古代管理思想的文献。反
映我国古代管理思想的主要著作有：尧典、孙子兵法、周礼、管子、货殖列传、梦溪笔谈、天工开物等。
8、下列属于古典管理理论的是()。
A、行政组织管理理论
B、人力资源管理理论
C、科学管理理论
D、一般管理理论
E.特别管理理论
【正确答案】: ACD
【答案解析】:本题考查古典管理理论。古典管理理论
主要由三个理论学派构成，即科学管理理论、一般管理理论和行政组织理论
9、科学管理理论的内容主要包括()。
A、标准化原理
B、工作定额原理
C、发扬集体精神
D、明确权利与责任
E.差别计件工资制
【正确答案】: ABE
【答案解析】:本题考查科学管理理论的主要内容。其主要内容有：工作定额原理、标准化原理、科学地挑选工人并使之成为“第一流工人”、实行差别计件工资制、管理工
作专业化原理、管理控制的例外原理。
10、法约尔对企业的经营活动进行了划分，其中属于财
务活动的是()。
A、资金的筹集
B、设备的安全
C、人员的安全
D、资金的运用
E.存货盘点
【正确答案】: AD
11、管理的首要职能是()。
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
正确答案： A
【您的答案】: D
【答案解析】:本题考查管理的职能。计划是管理的首
要职能，是组织、领导和控制职能的基础和依据。
12、肩负制定具体计划职责的管理者是()。
A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、一线管理者
正确答案： B
【答案解析】:本题考查管理者的分类。中层管理者负责制定具体的计划，是对某一部门或某一方面负有责任的管
理人员。
13、直接关系到任务的完成和目标的实现的是()。
A、基层管理者的工作
B、中层管理者的工作
C、高层管理者的工作
D、管理的有效性
正确答案： A
【答案解析】:本题考查管理者的分类。基层管理者工
作的好坏，直接关系到任务的完成和目标的实现。
14、当管理者带领有关领导参观企业时，他所扮演的角
色是()。
A、挂名首脑
B、领导者
C、联络者
D、发言人
正确答案： A
【您的答案】: D
【答案解析】:本题考查管理者的角色。当管理者履行礼仪性和象征性的业务时，如参加社会活动、宴请重要客户、
带领有关领导参观企业等，他们都在扮演挂名首脑角色。
15、关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正
确的是()。
A、有效的管理者决定的组织的效果
B、成功的管理者决定的组织的效率
C、沟通对有效的管理者的贡献最大
D、社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大
正确答案： C
【答案解析】:本题考查有效的管理者与成功的管理者。
有效的管理者决定了组织的效率，而成功管理者决定了组织的效果。社交和施展政治技巧对于在组织中获得更快的晋升
起着重要作用。
16、管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论
的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有()。
A 一般性
B 多科性
C 历史性
D 实践性
正确答案： C
【答案解析】: 本题考查管理学的特点。管理学的历史性体现在：管理学是对前人的管理实践、管理思想和管理理论的总结、扬弃和发展，割断历史，不了解前人对管理经验的理论总结和管理历史，就难以很好地理解、把握和运用管
理学。
17、管理学涉及的领域十分广阔，它需要从不同类型的管理
实践中抽象概括出具有普遍意义的管理思想、管理原理
和管理方法。这体现了管理学的()。
A、发展性
B、历史性
C、实践性
D、综合性
正确答案： D
【答案解析】:本题考查管理学的特点。从管理内容上看，管理学涉及的领域十分广阔，它需要从不同类型的管理实践中抽象概括出具有普遍意义的管理思想、管理原理和管理方法。从影响管理活动的各种因素上看，除了生产力、生产关系、上层建筑这些基本因素外，还有自然因素、社会因素等；从管理学科与其他学科的相关性上看，它与经济学、社会学、心理学、数学、计算机科学等都有密切关系。因此说，管理学是一门非常综合的学科，是吸收了社会科学、自
然科学等多方面的知识而发展起来的一门综合性学科。
18、我国古代的管理思想当中，儒家所主张的治国管理
之道是()。
A、仁爱礼德
B、以法治国
C、穷兵黩武
D、增加赋税
正确答案： A
【答案解析】:本题考查我国古代的管理思想。儒家思
管理学原理考试试题及 参考答案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
管理学原理试题及参考答案 一、填空题(每空1分，共10分) 1.如果生产专用性高，企业既难以( )，也难以( )。 2.量本利计算的基本公式是( )。 3.经营计划的重点是以提高经济效益为中心，重点是( )，范围是( )。 4.组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出( )和( )。 5.不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、( )、( )和技术技能。 6.激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是( )。 二、单项选择题(每小题1分，共20分) 1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 A.要保持法的稳定性 B.要制定统一的法律 C.法律面前人人平等 D.要使法律固定不变 2.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括 A.组织结构 B.领导方式 C.礼仪和庆典 D.企业行为 3.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括 A.随机处置权 B.制度权 C.奖惩权 D.任免权 4.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和 A.管理信息系统 B.预算控制 C.政策程序控制 D.个人观察 5.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是 A.初创、动荡、有序、衰亡 B.形成、动荡、规范、表现 C.形成、有序、规范、成熟 D.形成、动荡、规范、成熟 6.所谓的“火炉法则”包括以下步骤 A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行 B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行 C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果 D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行 7.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的 A.有效性、及时性、稳定性 B.前瞻性、有效性、稳定性 C.正确性、及时性、稳定性 D.有效性、正确性、及时性 8.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部 A.没有历史包袱 B.能为组织带来新鲜空气 C.可以迅速开展工作 D.具有广告效应
管理学原理试题及参考答案 一、填空题(每空 1 分，共10分) 1. 如果生产专用性高，企业既难以( )，也难以( )。 2. 量本利计算的基本公式是( )。 3. 经营计划的重点是以提高经济效益为中心，重点是( ) ，范围是( ) 。 4. 组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出( ) 和( ) 。 5. 不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、( ) 、( ) 和技术技能。 6. 激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是( ) 。 二、单项选择题( 每小题 1 分，共20 分) 1. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 A. 要保持法的稳定性 B. 要制定统一的法律 C.法律面前人人平等 D.要使法律固定不变 2. 美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括 A. 组织结构 B.领导方式 C.礼仪和庆典 D.企业行为 3. 在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括 A. 随机处置权 B.制度权 C.奖惩权 D.任免权 4. 持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和 A. 管理信息系统 B.预算控制 C.政策程序控制 D.个人观察 5. 群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是 A. 初创、动荡、有序、衰亡 B .形成、动荡、规范、表现 C .形成、有序、规范、成熟 D .形成、动荡、规范、成熟 6. 所谓的“火炉法则”包括以下步骤 A. 预先警告、即时处理、违者必究、普适执行 B. 预先警告、即时处理、相同后果、普适执行 C. 预先警告、身为表率、即时处理、相同后果 D. 预先警告、身为表率、即时处理、普适执行 7. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的 A. 有效性、及时性、稳定性 B. 前瞻性、有效性、稳定性 C. 正确性、及时性、稳定性 D. 有效性、正确性、及时性 8. 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部 A. 没有历史包袱 B. 能为组织带来新鲜空气 C. 可以迅速开展工作
管理学原理 一、单项选择题 1. 管理的核心是处理各种 A．工作关系 B．人际关系 C．财产问题 D．职权关系 2. 管理学具有的特点是 A．实践性 B．科学性 C．灵活性 D．社会性 3. 管理的艺术性强调管理的 A．实践性 B．科学性 C．灵活性 D．社会性 4. 一般环境因素包括： A．竞争者 B．社会科技水平 C．顾客 D．组织的管理方式 5. “管理运动” 出现在 A．美国 B．英国 C．法国 D．德国 6. 被后人尊为“管理过程之父”的是： A．巴贝奇 B．泰罗 C．法约尔 D．韦伯 7. 以管理过程和管理组织为研究重点，研究管理的组织和管理的活动过程的学派被称为 A．科学管理学派 B．管理科学学派 C．管理过程学派 D．古典组织学派 8. 商业行会的出现 A．早于手工业行会 B．晚于手工业行会 C．与手工业行会同时 D．晚于产业革命 9. 创造计划-规划-预算方法是： A．法国 B．美国 C．英国 D．德国 10. 按照许诺原理，计划必须有 A．速度要求 B．期限要求 C．效率要求 D．效果要求 11. 制定战略的出发点应当建立在客观的社会需求之上。该原则被称为 A．满足社会需要原则 B．把握时机原则 C．扬长避短原则 D．出奇制胜原则 12. 木桶原理又称为： A．许诺原理 B．分工协调原理 C．限定因素原理 D．能位匹配原理 13. 组织结构的特征因素包括 A．环境 B．规模 C．战略 D．标准化 14. 组织结构的权变因素包括 A．集权程度 B．正规化 C．战略 D．标准化 15. 对于授权者，授权
16. “主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。”该原理称为： A．管理宽度 B．分工协调 C．弹性冗余 D．用人之长 17. 根据组织结构中所规定的职务数量和要求，对所需人员进行恰当而有效的选择、考评和培训被称为人员 A．选聘 B．考评 C．培训 D．配备 18. 下列各项中，属于人员配备原理的是 A．激励原理 B．指明目标原理 C．公开竞争原理 D．许诺原理 19. 根据人的才能安排相应的岗位，保证岗位的要求与人的实际能力相对应和相一致。该原理称为 A．同素异构原理 B．能位匹配原理 C．奖惩强化原理 D．弹性冗余原理 20. 在决策能力方面，高层管理者应 A．强于基层管理者 B．接近于基层管理者 C．弱于基层管理者 D．等同于基层管理者 21. 表达障碍属于 A．信息传递者障碍 B．信息传递渠道障碍 C．信息接收者障碍 D．沟通环境障碍 22. “主管人员同下级接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而使指导与领导工作更加有效。”的原理称为： A．激励原理 B．沟通联络原理 C．直接管理原理 D．协调目标原理 23. 信息过量障碍属于 A．信息传递者障碍 B．信息传递渠道障碍 C．信息接收者障碍 D．沟通环境障碍 24. 管理中的人性假设中没有提到的“人”有： A．复杂人 B．社会人 C．实利人 D．超凡魅力的人 25. 计划越是明确、全面、完整，所涉及的控制系统越是能反映这样的计划，则控制工作也就越有效。该原理称为： A．组织适宜性原理 B．反映计划要求原理 C．例外原理 D．控制关键点原理 26. 对控制全局的主管人员来说，重要的是现状所预示的趋势，而不是现状本身。该原理称为： A．动态优势原理 B．组织适宜性原理 C．控制趋势原理 D．控制关键点原理 27. 控制是对计划实施和目标达成等方面的 A．确定 B．衡量 C．指导 D．检验 28. 审计属于 A．计划工作方法 B．组织工作方法 C．领导工作方法 D．控制工作方法 二、多项选择题 1. 管理的职能有：
真题考试：2021 管理学原理真题及答案(4) 共163道题 1、H公司的技术部、采购部、销售部相互之间交换意见、互通信息，这属于沟通中的( ) （单选题） A. 下行沟通 B. 斜向沟通 C. 上行沟通 D. 平行沟通 试题答案：D 2、企业在获取利润的同时，还应为相关利益群体承担相应的社会责任。这是社会责任的（单选题） A. 古典观 B. 社会经济观 C. 科学观 D. 行为观 试题答案：B 3、蘸组织文化的核心和灵魂是 ( ) （单选题） A. 理念层 B. 制度层 C. 行为层 D. 象征层 试题答案：A 4、计划的总目标不变，但实现目标的进程可因情况的变化而变化，这是计划工作的( ) （单选题）
A. 改变航道原理 B. 限定因素原理 C. 许诺原理 D. 灵活性原理 试题答案：A 5、组织变革的内部动因包括 ( )（多选题） A. 战略的调整 B. 环境资源的变化 C. 员工受教育程度的提高 D. 组织规模和范围扩大 E. 设备引进与技术的变化 试题答案：A,C,D,E 6、讲座、讨论会、交谈属于（单选题） A. 书面沟通 B. 口头沟通 C. 电子媒介沟通 D. 非语言沟通 试题答案：B 7、具有"分段编制,近细远粗"特点的计划方法是 ( ) （单选题） A. 目标管理法 B. 滚动计划法 C. 甘特图法 D. 德尔非法 试题答案：B
8、下列属于计划内容的有( )（多选题） A. 怎么做 B. 做什么 C. 谁去做 D. 何时做 E. 何地做 试题答案：A,B,C,D,E 9、直线职能制的优点有 ( )（多选题） A. 分工细致,任务明确 B. 有较高的效率 C. 稳定性较高 D. 保证集中统一的指挥 E. 可发挥各类专家的专业管理作用 试题答案：A,B,C,D,E 10、控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制不足，这反映了控制的哪项原则? （单选题） A. 及时原则 B. 适度原则 C. 重点原则 D. 弹性原则 试题答案：B 11、对整个组织负有全面责任的管理人员是 ( ) （单选题） A. 高层管理者 B. 中层管理者
《管理学原理》考试题及答案 一、单项选择题 1、从最高的直接主管到最低的基层具体工作人员之间构成必须层次，这称为(B)。 A、组织的层级化 B、组织层级 C、管理层级 D、管理幅度 2、梅奥透过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于(A)。 A、行为管理理论 B、古典管理理论
C、系统管理理论 D、权变管理理论 3、下方哪些不是人本管理的观点(B)。 A、职工是企业的主体 B、人是“经济人”，所以是要给予足够的物质激励，就能让他为企业卖力 C、职工参与是有效管理的关键 D、服务于人是管理的根本目的 4、根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要可能是安全需要(D)。 A、总经理 B、失业人员
C、刚刚参加工作的大学生 D、工厂的一线操作工人 5、下方哪种理论不属于激励理论?(B)。 A、双因素理论 B、权变理论 C、需求层次理论 D、期望值理论 6、下列西方管理学家中，提出权变理论的是(B)。 A、吉沙利 B、菲德勒 C、布莱克
D、施米特 7、(B)应对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可决定各种状态出现的概率。 A、确定型决策法 B、风险型决策法 C、非确定型决策法 D、追踪决策法 8、在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权力，而只能担负参谋职能的组织结构形式是(C)。 A、直线制 B、职能制 C、直线--参谋制
9、针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触地说:“有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的状况证明(A)。 A、个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力 B、个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小 C、非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用 D、那里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际好处 10、某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的(C)。 A、贫乏型
管理学原理试题及答案 主管人员在领导组织成员实现组织目标时，下达的各种命令越一致，领导和被领导双方对终究成果的职责感也就越大。以下是作者整理 的管理学原理试题及答案，欢迎大家参阅。 管理学原理试题及答案(一)： 决定题 1、主管人员在领导组织成员实现组织目标时，下达的各种命令 越一致，领导和被领导双方对终究成果的职责感也就越大。( ) 2、所谓管理，其实质就是组织中的领导者对被领导者实行影响 的进程。( ) 3、管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就 是说，当组织规模务必时，管理幅度与管理层次成正比关系。( ) 4、职能制组织结构情势是依照 5、由于管理职能过于专业化，导致综合性的管理人才难以选取 训练和培养，这是按产品划分部门方法的局限性。( ) 6、对于组织活动而言，控制的重要性主要体此刻对组织成员行 动的规范和束缚。( ) 7、非正式沟通是组织之外的沟通，对组织有害无利。( ) 8、非正式组织与正式组织根本的区分在于是否得到多数人的认同。( ) 9、主管人员所处管理层次越高，概念技能要求越低。( ) 10、民主型领导方式是比独裁型领导方式更有效的领导方式。( ) 11、按职能划分部门的方法是指遵守专业化的原则，以工作或任 务的性质为基础划分部门。( )
12、权变管理理论的首创人是巴纳德。( ) 13、对于组织活动而言，组织的目标就是组织的计划。( ) 14、非正式组织只存在与个别组织内。( ) 15、作为一种现代组织结构情势，事业部制的主要特点是集中 决策，分散经营。( ) 16、由上层管理人员制定的，触及组织长远发展方向和资源分配 方针和方案的计划是战略计划。( ) 17、科学决策寻求的并不是最优最好方案。( ) 18、目的或任务是指社会赋予一个组织的基本职能，它要回答组 织是干什么的和就应干什么的问题。( ) 19、统一指挥原则要求每个下属应当而且只能由一个上级主管直 接负责。( ) 20、领导者不务必就是管理者。( ) 21、管理者就是组织中的领导者。( ) 22、现代冲突理论认为，冲突是完全能够避免的。( ) 23、法约尔认为，对于经营性组织而言，经营比管理资料更广泛。( ) 24、转动计划法一样遵守远粗近细的原则制定组织计划。( ) 25、菲德勒的领导权变理论认为决定领导方式的主要因素是环境 这一变量。( ) 26、风险型决策指的是不能预先确知未来环境条件和可能显现的 状态的一种决策类型。( ) 27、一样而言，任务型领导比俱乐部型领导风格更有效率。( ) 管理学原理试题及答案(二)：
《管理学原理》习题及答案 一、单选题 1、在学习、研究管理学的方法论中，起总的指导作用的是（C ）。 A、系统方法 B、理论联系实际的方法 C、唯物辨证法 D、比较分析法 2、管理的载体是（D ） A、管理者 B、技术 C、工作 D、组织 3、下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（B ） A、仅供主管人员制定决策的方法 B、直接利用专家的知识和经验进行决策的方法 C、优于计量决策法 D、特别适合于常规决策 4、人员配备工作原理中，体现“知人善任”思想的是（D ） A、公开竞争原理 B、责权利一致原理 C、不断培养原理 D、用人所长原理 5、利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，最有效的方法是（D ） A、利用的——命令的方法 B、温和——命令的方法 C、商议式的方法 D、集体参与的方法 6、我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（B ） A、领导工作 B、组织工作 C、协调工作 D、控制工作 7、管理审核的目标是评价（C ） A、个别主管人员的工作质量 B、个别主管人员的管理水平 C、整个管理系统的管理质量 D、整个管理系统的经营绩效 8、在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是（C ） A、拟定标准 B、衡量标准 C、纠正偏差 D、修正标准 9、下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是（D ） A、价格水平 B、政治环境 C、职工情绪 D、组织内部政策 10、下列原理中属于计划工作原理的是（B ） A、目标统一原理 B、许诺原理 C、激励原理 D、稳定性与适应性相结合的原理 11、首先提出目标管理的是（ B ）。 A、孔茨 B、德鲁克 C、巴纳德 D、西蒙 12、群体行为学派最早的研究活动开始于（B ） A、铁楸试验 B、霍桑试验 C、搬运生铁块试验 D、金属切削试验 13、管理层次产生的主要原因是（D ） A、职能分工的要求 B、部门划分的需要 C、权责明确的需要 D、管理宽度的限制 14、在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的（A ） A、灵活性原理 B、许诺原理 C、限定因素原理 D、改变航道原理 15、我们通常所说的“小道消息”属于（B ） A、下行沟通 B、非正式沟通 C、双向沟通 D、用含蓄形式进行沟通 16、在指导与领导工作中，沟通联络是指（A ） A、人与人之间的交流 B、人与机器之间的交流 C、机器与机器的交流 D、主管人员与下属的交流 17、强调预防作用的控制方法是（C ） A、现场控制 B、反馈控制 C、前馈控制 D、间接控制 18、下列组织结构中分权程度最高的是（D ）
《管理学原理》练习测试题库(4套版) 本科 一、客观题(单选题) 1．“管理活动的构成要素就是计划、组织、指挥、协调与控制”,提出这个观点的代表人物就是(A )。 A、法约尔 B、西蒙 C、孔茨 D、罗宾斯 2.管理的归宿就是( D ) A、行使管理职能 B、参与社会实践 C、合理配置资源 D、实现组织目标 3.根据马克思主义关于管理问题的基本观点,管理的二重性就是( B )。 A、科学性与艺术性 B、自然属性与社会属性 C、科学性与技术性 D、技术性与艺术性 4.在管理的实践中,强调管理的创造性与权宜应变,这就是指管理的( C )。 A、科学性 B、技术性 C、艺术性 D、现实性 5.在一个组织中,为实现组织目标而行使管理职能的人就是( C )。 A、领导者 B、组织者 C、管理者 D、决策者 6.按环境的复杂程度与变化程度来划分,大学组织属于(B )。 A、简单稳定环境 B、复杂稳定环境 C、简单动态环境 D、复杂动态环境 7.在下列要素中,属于一般环境因素的就是( A )。 A、技术因素 B、竞争者 C、顾客 D、资源供应者 8.在下列要素中,属于具体环境因素的就是( C )。 A、经济因素 B、社会因素 C、顾客 D、技术因素 9.组织内部环境的构成要素就是( B )。 A、物质环境与政治环境 B、物质环境与文化环境 C、物质环境与经济环境 D、物质环境与技术环境 10.组织文化的核心要素就是( A )。 A、组织价值观 B、组织宗旨 C、组织精神 D、组织形象 11.某企业明确纪律的要求就是令行禁止,服从命令。它表明该企业文化具有(C )。 A、凝聚功能 B、导向功能 C、约束功能 D、激励功能 12.首钢集团提出了“科技首钢”、“绿色首钢”与“人文首钢”的口号,这指的就是( C )。 A、企业价值观 B、企业精神 C、企业形象 D、企业规范 13.管理学研究的主要就是( D )。 A、经济管理问题 B、企业管理问题 C、行政管理问题 D、一般管理问题 14.从管理的学科性质来瞧,管理学就是一门应用学科,它具有很强的( B )。 A、综合性 B、实践性 C、一般性 D、社会性 15、在管理思想史上,首先重视“资本所有者与企业管理分离”的时期就是( C )。 A、传统管理思想 B、科学管理思想阶段 C、行为科学思想阶段 D、现代管理思想阶段 16、科学管理的核心问题就是( A )。 A、解决分工与协作的问题 B、处理人际关系 C、作好经营计划 D、提高劳动生产率 17、法约尔认为企业经营活动的类型就是( B )。 A、技术活动与商业活动 B、财务活动与安全活动 C、会计活动与管理活动 D、A、B与C 18、法约尔提出计划、组织、指挥、协调与控制的五大职能,这就是指( D )。 A、技术活动 B、商业活动 C、管理活动 D、财会活动 19、韦伯在管理学上的主要贡献就是提出了( D )。 A、一般管理理论 B、科学管理理论 C、理想行政组织理论 D、人际关系理论 20.在韦伯瞧来,涉及到行政组织基础的权力就是( C )。 A、理性的、法定的权力 B、传统的权力 C、现代的权力 D、超凡的权力 21、梅奥根据霍桑实验的成果,认为企业存在着( C ) A、团队 B、群体 C、正式组织 D、非正式组织 22、第二次世界大战之后,提出“管理理论丛林”现象的管理学家就是( A )
2022年管理学原理基础知识考试题 （附含答案） 一、单选题 1、认为“管理就是决策”的学者是（） A、赫伯特• A ・西蒙 B、小詹姆斯・H・唐纳利 C、弗里蒙特・E •喀斯特 D、托尼・布洛克特 正确答案：A 2、管理的载体是（） A、管理者 B、技术 C、工作 D、组织 正确答案：D 3、管理的主体是（） A、企业家 B、全体员工
C、高层管理者 D、管理者 正确答案：D 4、管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（） A、氛围 B、环境 C、制度 D、体制 正确答案：B 5、管理者的层次划分是指（） A、表层、里层 B、上层、中层、基层 C、内层、外层 D、深层、浅层 正确答案：B 6、管理是一种艺术，这是强调管理的（） A、复杂性 B、有效性 C、实践性
D、精确性 正确答案：C 7、管理直接或间接生产资料所有制有关,这反映了管理的（） A、科学性 B、艺术性 C、必要性 D、目的性 正确答案：C 8、管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是（） A、经济性和目的性 B、必要性和目的性 C、经济性和必要性 D、有效性和经济性 正确答案：B 9、管理是生产过程固有的属性,是有效地组织劳动所必需的,反映了管理的（） A、科学性 B、艺术性
C、必要性 D、目的性 正确答案：C 10、管理学中的原理和方法适用于各种类型组织，说明管理学具有（） A、一般性 B、多样性 C、历史性 D、实践性 正确答案：A 11、”管理就是决策”是（）在1978年提出的。 A、西蒙 B、法约尔 C、明茨伯格 D、德鲁克 正确答案：A 12、作为一名中层管理人员，要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中，哪项通常不属于中层管理者的工作范围（）。 A、与下级谈心，了解下级的工作感受
管理学原理习题及答案 一、单选题 1、在学习、研究管理学的方法论中,起总的指导作用的是C ; A、系统方法 B、理论联系实际的方法 C、唯物辨证法 D、比较分析法 2、管理的载体是D A、管理者 B、技术 C、工作 D、组织 3、下列四项对主观决策法的认识中,正确的是B A、仅供主管人员制定决策的方法 B、直接利用专家的知识和经验进行决策的方法 C、优于计量决策法 D、特别适合于常规决策 4、人员配备工作原理中,体现“知人善任”思想的是D A、公开竞争原理 B、责权利一致原理 C、不断培养原理 D、用人所长原理 5、利克特发现,在组织制定目标和实现目标时,最有效的方法是D A、利用的——命令的方法 B、温和——命令的方法 C、商议式的方法 D、集体参与的方法 6、我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为B A、领导工作 B、组织工作 C、协调工作 D、控制工作 7、管理审核的目标是评价C A、个别主管人员的工作质量 B、个别主管人员的管理水平 C、整个管理系统的管理质量 D、整个管理系统的经营绩效 8、在控制工作中,不仅可以消除问题以及产生问题的原因,有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是C A、拟定标准 B、衡量标准 C、纠正偏差 D、修正标准 9、下列计划工作的前提条件中,组织可以控制的是D A、价格水平 B、政治环境 C、职工情绪 D、组织内部政策 10、下列原理中属于计划工作原理的是B A、目标统一原理 B、许诺原理 C、激励原理 D、稳定性与适应性相结合的原理 11、首先提出目标管理的是 B ; A、孔茨 B、德鲁克 C、巴纳德 D、西蒙 12、群体行为学派最早的研究活动开始于B A、铁楸试验 B、霍桑试验 C、搬运生铁块试验 D、金属切削试验 13、管理层次产生的主要原因是D A、职能分工的要求 B、部门划分的需要 C、权责明确的需要 D、管理宽度的限制 14、在计划工作中,制定“弹性计划”是运用计划工作的A A、灵活性原理 B、许诺原理 C、限定因素原理 D、改变航道原理 15、我们通常所说的“小道消息”属于B A、下行沟通 B、非正式沟通 C、双向沟通 D、用含蓄形式进行沟通 16、在指导与领导工作中,沟通联络是指A A、人与人之间的交流 B、人与机器之间的交流 C、机器与机器的交流 D、主管人员与下属的交流 17、强调预防作用的控制方法是C A、现场控制 B、反馈控制 C、前馈控制 D、间接控制
管理学原理考试试题及答案 1.管理的核心是( D ) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 2.霍桑试验的结论中对职工的定性是〔 B 〕 A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．冗杂人 3.古典管理理论阶段的代表性理论是( A ) A.科学管理理论 B 行政组织理论 C.行为科学理论 D.权变理论 4.直线型组织结构一般只适用于〔 B 〕 A．需要按职能专业化管理的小型组织 B．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C．需要按职能专业化管理的中型组织D．需要按职能专业化管理的大型组织 5.双因素理论中的双因素指的是〔 D 〕 A.人和物的因素 B.信息与环境 C. 自然因素和社会因素 D.保健因素与激励因素 6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点？〔B〕 A.直线制 B.职能制 C直线职能制 D.事业部制 E.矩阵制 二、推断题〔每题2分，共20分〕 1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的. (×) 2.需求层次论是激励理论的基础理论。( √ ) 3.决策最终选择的一般只是满足方案，而不是最优方案。( √ )
4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应当适当才能进行有效的管理. ( √ ) 5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能削减或消退冲突. (×) 6.管理的效益原理认为:管理工作都应当力图以最小的投入和消耗,猎取最大的收益. ( √ ) 7.最小懊悔值决策方法中的懊悔值就是机会损失值. ( √ ) 8.公正理论认为一个人的公正感觉取决于其每次的投入与酬劳之间是否对等. (×) 9.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的沟通方式(×) 10. “胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。( √ ) 三、多项选择题〔每题5分，共30分〕 1.管理的二重性是指管理的( AD ) A.自然属性 B.艺术性 C. 科学性 D.社会属性 E.实践性 2.管理的主要职能包括 ( ABEF ) A.打算 B.组织 C.指挥 D.协调 E.领导 F.掌握 3.管理的主要技能包括 ( ACD ) A.人际 B.诊断 C.概念 D.技术 4.电子会议决策方法的主要优点有( ACD ) A.老实 B.先进 C.匿名 D.高效 5.目标管理的特点包括有 ( ACD )
一、单选题 1、（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。 A.效益 B. 效果 C. 效率 D.效用 正确答案：A 2、职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,（）是三角形的三个边，它们是相等的。 A.权限、利益、能力 B. 职责、权限、利益 C.职责、权限、能力 D.职责、利益、能力 正确答案：B 3、（）指单位时间所取得的效果的数量。 A.效益 B. 效果 C. 效率 D.效用 正确答案：C 4、“三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果"三个各尚"都很负责，结果也许会造成水满为患。
这两种不同的说法表明（）。 A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应 B.即使管理无方，人多还是比人少好办事 C.不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果 D.纵使管理有方，也不一定是人多好办事 正确答案：C 5、下面不属于责任原理的要求的是（）。 A.权利尽可能集中，管理者必须加强对企业的控制 B.明确每个人的职责 C.职位设计和权限委授要合理 D.奖惩要分明、公正而及时 正确答案：A 6、系统最基本的特征是（）。 A.集合性 B.层次性 C.相关性 D.动态性 正确答案：A 7、下面不是人本管理的观点的是（）。 A.职工是企业的主体 B.人是“经济人”，所以是要给予足够的物质激励，就能让他为企业卖力
C.职工参与是有效管理的关键 D.服务于人是管理的根本目的 正确答案：B 8、下面说法不对的是（）。 A.法律方法是建立在各种健全的法制法规基础之上的。 B.上级教育局对所辖区内中小学的管理属于使用行政方法。 C.教育方法是指借助社会学、心理学等原理，运用教育、激励等手段，满足管理对象社会心理需要的方式来调动起其积极性的方法。 D.管理者在解决问题时，只要依靠最新技术方法，就能够解决问题。正确答案：D 9、人本原理解决和讲求的问题的核心是（）。 A.人的积极性 B.人的创造性 C.人的主动性 D.以上都对 正确答案：D 10、邯郸钢铁厂实行“模拟市场核算，实行成本解决”的改革，遵循了（）。 A.系统原理 B. 责任原理 C.人本原理 D.效益原理
管理学原理试题及参照答案 一、填空题 ( 每空 1 分，共 10 分) 1.假如生产专用性高，公司既难以 () ，也难以 () 。 2.量本利计算的基本公式是 () 。 3.经营计划的要点是以提升经济效益为中心，要点是 () ，范围是() 。 4.组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出 () 和 () 。 5.无论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技术、 () 、() 和技术技术。 6. 激励的“公正理论”中“贡献律”的公式是() 。 二、单项选择题 ( 每题 1 分，共 20 分 ) 1. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 A. 要保持法的稳固性 B. 要拟订一致的法律 C.法律眼古人人同等 D. 要使法律固定不变 2.美国学者肯尼迪和迪尔以为，公司文化除了价值观、英豪人物、文化网络因素外，还包含 3.在管理学中，定义为“影响力”的权利除“专长权”和“个人影响权”外，还包含 A. 随机处理权 B. 制度权 C.赏罚权 D.任免权 4.连续控制的方法包含有自我控制、集体控制和 A. 管理信息系统 B. 估算控制 C.政策程序控制 D. 个人察看 5.集体的发展一般经历四个显然的阶段，它们是 A.始创、动乱、有序、衰灭 B.形成、动乱、规范、表现 6.所谓的“火炉法例”包含以下步骤 A.早先警示、即时办理、违者必究、普适履行 B.早先警示、即时办理、同样结果、普适履行 7.环境研究对组织决议有着特别重要的影响，详细表此刻能够提升组织决议的 A.有效性、实时性、稳固性
B.前瞻性、有效性、稳固性 8.从组织外面招聘管理人员能够带来“外来优势”是指被聘干部 A.没有历史包袱 B.能为组织带来新鲜空气 9.人员装备的工作包含 A.拟订工作规范，选配、培训组织成员 B.确立人员需用量、选配、培训组织成员 10.所谓受权，是指 A.在组织设计时，规定部下管理岗位必需的职责与权限 B.在组织调整时，规定部下管理岗位必需的职责与权限 C.领导者将部分办理问题的权委派给某些部下 D.拜托代理关系 11.() 假定事物在历史上各个期间的情况对将来的影响程度是同样的。 A. 简单均匀法 B. 挪动均匀法 C.指数光滑法 D. 因果关系剖析法 12.按控制的机遇分类，可把控制方法分为 A. 早先控制、连续控制、现场控制 C.早先控制、现场控制、结果控制 13. 霍桑试验表示 B. 早先控制、连续控制、结果控制D. 连续控制、现场控制、结果控制 A.非正式组织对组织目标的达成是有害的 B.非正式组织对组织目标的达成是有利的 C.公司应采纳全部举措来取消非正式组织 D.公司应当正视非正式组织的存在 14.( ) 面对未能可能体现的多种状态，决议者虽没法早先确立终究体现何种状态，但可判断各样状态出现的概率。 A. 确立型决议法 B. 风险型决议法 C.非确立型决议法 D.追踪决议法 15.菲德勒权变理论以为，假如一个工作只好用一种方式来达成，这件工作就叫做 A. 单调任务构造 B. 标准任务构造 C.高任务构造 D. 低任务构造 16.中层管理者比低层管理者更多地依赖 A.正式权利与交流技巧 B.个人权利与技术技术 C.人际关系技术与技术技术
2023管理学基础试题及答案2篇(管理学原理考试题及答案2023年4月) 下面是我整理的2023管理学基础试题及答案2篇(管理学原理考试题及答案2023年4月)，欢迎参阅。 2023管理学基础试题及答案1 一、单选题 1.管理的核心是( D ) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 2.霍桑实验的结论中对职工的定性是( B ) A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人 3.古典管理理论阶段的代表性理论是( A ) A.科学管理理论 B 行政组织理论 C.行为科学理论 D.权变理论 4.直线型组织结构一般只适用于( B ) A.需要按职能专业化管理的小型组织 B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C.需要按职能专业化管理的中型组织 D.需要按职能专业化管理的大型组织 5.双因素理论中的双因素指的是( D ) A.人和物的因素 B.信息与环境 C. 自然因素和社会因素 D.保健因素与激励因素 6.专业化管理程度高，但部门之间协调性比较差，并存
在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点?(B) A.直线制 B.职能制 C直线职能制 D.事业部制 E.矩阵制 7.管理控制工作的基本目的是(A ) A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新 8.双因素理论中的双因素指的是(C ) A.人和物的因素 B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素 D.自然因素和社会因素 9.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是(C ) A.利用-命令 B.温和-命令 C.集体参与 D.商议式 10.管理的核心是(D ) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 11.泰罗的科学管理理论出现在(A ) A. 19世纪末20世纪初 B. 20世纪30年代 C. 20世纪40年代 D. 20世纪60年代 12.头脑风暴法属于(B ) A.外推法 B.直观法 C.因果法 D.德尔菲法
管理学原理基础知识考试题(附含答案) 一、单选题 1、管理的首要职能是()。 A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 正确答案： A 【答案解析】: 本题考查管理的职能。计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的基础和依据。 2、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是()。 A、生产活动 B、经济活动 C、管理活动 D、法律活动 正确答案： C 【答案解析】:本题考查管理的产生和必要性。管理活
动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动。 3、在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划 和安排是()。 A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 正确答案： A 【答案解析】:本题考查管理的职能。计划是对组织未 来活动进行的预先筹划和安排。 4、肩负制定具体计划职责的管理者是()。 A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、一线管理者 正确答案： B 【答案解析】:本题考查管理者的分类。中层管理者负 责制定具体的计划，是对某一部门或某一方面负有责任的管
理人员。 5、直接关系到任务的完成和目标的实现的是()。 A、基层管理者的工作 B、中层管理者的工作 C、高层管理者的工作 D、管理的有效性 正确答案： A 【答案解析】:本题考查管理者的分类。基层管理者工 作的好坏，直接关系到任务的完成和目标的实现。 6、关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正 确的是()。 A、有效的管理者决定的组织的效果 B、成功的管理者决定的组织的效率 C、沟通对有效的管理者的贡献最大 D、社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大 正确答案： C 【答案解析】:本题考查有效的管理者与成功的管理者。有效的管理者决定了组织的效率，而成功管理者决定了组织 的效果。社交和施展政治技巧对于在组织中获得更快的晋升
管理学原理(考试时长：60分钟) 一、单选题 1. 确定合理的管理跨度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理跨度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（）(2分) A :管理跨度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低 B :管理跨度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升 C :管理跨度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 D :管理跨度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑 2.
下列哪个论述不是X理论的主要观点（）。(2分) A :多数人没有雄心大志 B :多数人干工作都是为了金钱、地位 C :多数人积极主动工作 D :为保证工作效果必须严格监控 3. 当一个组织变得越来越灵活和具有相应性，那么它明显倾向于（）(2分) A :日益正规化
B :大批量生产 C :集权化决策 D :分权化决策 4. 每个管理者只有一个直接上司，即每个人应该只向一位上司汇报。这属于（）原则。(2分) A :分工协作原则 B :统一指挥原则 C :权责对等原则
D :合理幅度原则 5. 确定合理的管理跨度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理跨度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？( ）(2分) A :管理跨度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低 B :管理跨度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升 C :管理跨度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 D :管理跨度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑
6. 沟通的信息源、信息、编码、解码和通道是（）的所有要素。(2分) A :反馈回路 B :部门化 C :过滤过程 D :沟通过程 7. 用科学方法定义工作的“最好方法”是由（）(2分) A :泰罗
管理学原理试题及答案(精选200题) 管理学原理试题及答案 管理学原理试题及答案（一）： 决定题 1、主管人员在领导组织成员实现组织目标时，下达的各种命令越一致，领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。（√） 2、所谓管理，其实质就是组织中的领导者对被领导者实施影响的过程。（×） 3、管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模务必时，管理幅度与管理层次成正比关系。（×） 4、职能制组织结构形式是按照 5、由于管理职能过于专业化，导致综合性的管理人才难以选取训练和培养，这是按产品划分部门方法的局限性。（×） 6、对于组织活动而言，控制的重要性主要体此刻对组织成员行为的规范和约束。（×） 7、非正式沟通是组织之外的沟通，对组织有害无利。（×） 8、非正式组织与正式组织根本的区别在于是否得到多数人的认同。（×） 9、主管人员所处管理层次越高，概念技能要求越低。（×） 10、民主型领导方式是比专制型领导方式更有效的领导方式。（×） 11、按职能划分部门的方法是指遵循专业化的原则，以工作或任务的性质为基础划分部门。（√） 12、权变管理理论的创始人是巴纳德。（×） 13、对于组织活动而言，组织的目标就是组织的计划。（×） 14、非正式组织只存在与个别组织内。（×） 15、作为一种现代组织结构形式，事业部制的主要特点是“集中决策，分散经营”。（√） 16、由上层管理人员制定的，涉及组织长远发展方向和资源分配方针和方案的计划是战略计划。（√） 17、科学决策追求的并不是最优最好方案。（√） 18、目的或任务是指社会赋予一个组织的基本职能，它要回答组织是干什么的和就应干什么的问题。（√） 19、统一指挥原则要求每个下属应当而且只能由一个上级主管直接负责。（√） 20、领导者不务必就是管理者。（√） 21、管理者就是组织中的领导者。（×） 22、现代冲突理论认为，冲突是完全能够避免的。（×） 23、法约尔认为，对于经营性组织而言，经营比管理资料更广泛。（√） 24、滚动计划法一般遵循“远粗近细”的原则制定组织计划。（√） 25、菲德勒的领导权变理论认为决定领导方式的主要因素是环境这一变量。（√） 26、风险型决策指的是不能预先确知未来环境条件和可能出现的状态的一种决策类型。（×） 27、一般而言，任务型领导比俱乐部型领导风格更有效率。（√） 管理学原理试题及答案（二）： 单选题 1、企业中管理者的管理幅度，是指他__A_____ （A）直接管理的下属数量 （B）所管理的部门数量 （c）所管理的全部下属数量