人力资源管理试卷一
出卷人：第五小组
一、单项选择题（共20题，每题1分）
1、人力资源是公共社会、企业等集团和个人投资的产物，其质量高低主要取决于（）程度。
A、投资
B、教育
C、智力
D、培训
2、在西方的人力资源管理思想中，（）提出了著名的X理论和Y理论。
A、韦伯
B、泰罗
C、法约尔
D、麦格雷戈
3、车床的操作工人用手指按动电钮就是一个（）。
A、行动
B、职责
C、任务
D、工作
4、一份完整的工作说明书包括工作（）和工作资格两大方面的内容。
A、介绍
B、描述
C、分析
D、责任
5、人力资源规划的内容可分为人力资源总体规划和人力资源（）两个方面。
A、教育培训计划
B、劳动关系计划
C、业务计划
D、人员分配计划
6、在影响企业外部劳动力供给的因素中，（）直接决定了企业现有外部人力供给状况。
A、人口现状
B、人口规模
C、人口素质
D、人口年龄
7、员工招聘就是企业采取一些科学的方法寻找、吸引应聘者，并从中选出企业需要的人员予以录用的过程。包括征召、（）和录用三个阶段。
A、甄别
B、筛选
C、招募
D、吸引
8、面试是最常见的招聘选择方式。根据面试人员的数量划分，可以分为单独面试、综合面试和（）面试。
A、结构化
B、非结构化
C、合议制
D、模式化
9、除了针对性和可信性两个特点外，以下（）是情景模拟测试的特点。
A、直接性
B、可行性
C、阶段性
D、考核性
10、员工培训的对象是在职人员，其性质属于继续教育的范畴，员工培训具有鲜明的特征：广泛性、层次性、协调性、实用性、实践性等。（）是员工的培训投资应产生的一定回报。
A、广泛性
B、层次性
C、协调性
D、实用性
11、培训实施是员工培训系统的关键环节。其中，（）是确保培训成功的关键。
A、培训场所的选择和准备
B、课程描述
C、选择培训教材
D、选择培训教师
12、绩效考核包括业绩、能力和态度考评等内容。其中（）是对员工承担岗位工作的成果所进行的评定。
A、业绩
B、能力
C、态度
D、知识
13、考评结果的及时反馈是促进员工改进业绩，提高效率的重要手段之一。反馈的重要形式之一就是绩效（）。
A、计划
B、测试
C、考核
D、面谈
14、对组织中的不同人进行假设，将直接影响到管理人员的管理行为。可以归纳为人性的四种假设：理性经济人、社会人、自我实现人和复杂人的假设。其中马斯洛提出了（）。
A、理性经济人假设
B、社会人假设
C、自我实现人假设
D、复杂人假设
15、激励机制就是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。激励机制包含诱导因素集合、行为导向制度、行为幅度制度、行为时空制度和行为规划制度等方面的内容。（）起到发动行为的作用。
A、诱导因素集合
B、行为导向制度
C、行为时空制度
D、行为规划制度
16、在组织中，最直接体现人力资源价值大小的指标就是（），随着经济的发展，人力成本在组织总成本中所占份额不断增加，这使组织更加重视人力资源的管理。
A、招聘
B、面试
C、薪酬
D、工作评价
17、工资是薪酬的主体，我国现行的工资类型主要有年功、岗位技能、、职务、绩效工资制和经营者年薪制。（）是根据员工的实际年龄和在公司的连续工龄所确定的工资制度。
A、经营者年薪制
B、职务工资制
C、岗位技能工资制
D、年功工资制
18、企业文化一旦形成，在企业管理中便具有独特的作用和巨大的功能。（）功能是增强企业活力、搞活微观经济、深化企业改革的间接性因素。
A、凝聚
B、激励
C、激励
D、约束
19、劳动争议的种类有两种，一类是（）争议，另一类是因为制定或变更劳动条件而产生的争议。
A、个别
B、群体
C、团伙
D、企业
20、人力资本理论的核心是（）。
A、提高教育水平
B、提高能力水平
C、提高素质水平
D、提高人口质量
二、多项选择题（共10题，每题2分。多选或少选或选错均不得分。）
1、人力资源质量包括（）等几个方面。
A、体质
B、智力
C、教育
D、态度
2、工作分析的方法是指工作分析过程中信息的收集方法，一般有（）等方法。
A、观察法
B、面谈法
C、关键事件法
D、秩序分析法
3、企业外部环境中的（）等一系列因素处于不断变化之中，这使得企业的战略目标也处于一定的变化与调整之中。
A、政治
B、策略
C、法律
D、经济
4、员工招聘原则直接影响到招聘工作是否能够满足组织的人力资源要求。一般来说，员工招聘一般遵循以下原则（）。
A、公开招聘
B、平等竞争
C、单项选择
D、预算优先
5、培训的内容一般包括（）等几个方面的培训。
A、制度
B、知识
C、技能
D、态度
6、绩效考核一般对企业具有各种各样的功能，具体有（）等功能。
A、诊断
B、监测
C、激励
D、评价
7、激励机制的设计必须遵循适当的原则，才能充分发挥激励的作用。其中有物质利益与精神激励相结合的原则，现实生产力发展水平总体上仍很低，人还是经济人、利益的人，这样的特点决定了（）激励的基础地位。
A、精神
B、物质利益
C、企业目标
D、个人目标
8、在现代企业管理过程中，薪酬管理是人力资源管理的有效手段之一。那么，薪酬管理的作用有（）。
A、吸引人才
B、留住人才
C、重视人才
D、满足组织的需要
9、评分法是目前运用最普遍的一种工作评价方法。评分法虽然有缺点，但优点还是很多的，优点有（）等。
A、具有主观性
B、稳定性强
C、适应性强
D、可靠性强
10、企业文化的一般特征有（）等。
A、以人为本
B、稳定内控行
C、普遍性
D、传统性
三、名词解释题（共5题，每题4分）
1、人力资源管理
2、职责
3、绩效考核
4、转岗培训
5、工作说明书
四、判断辨析（共10题，每题2分。注：如果是正确的题目，毋须辨析）
1、人力资源是在一定时期内可源源不断地带来收益的资源，它一旦形成一定能够在适当适当的时期内为投资者带来收益。（）
辨析：
2、观察法是指工作分析人员直接参加从事某项工作，从而细致地体验、研究所做的工作，由此掌握工作要求的第一手资料的工作分析方法。（）
辨析：
3、人力资源供需平衡（包括数量和质量）是人力资源规划的目的。（）
辨析：
4、内部招聘是员工招聘的一种特殊形式。严格来说，内部招聘属于人力资源吸收的范畴。
（）
辨析：
5、培训是实现个人发展和自身价值的必要措施。（）
辨析：
6、能力与业绩有显著的差异，能力是外在的，是可以把握的，而业绩是内在的，难以衡量和比较。（）
辨析：
7、激烈的最终目的是在实现组织预期目标的同时，也能让组织成员实现其个人目标，即达到组织目标与员工目标在客观上的统一。（）
辨析：
8、奖金的发放是根据员工工作业绩评定的，不可以根据部门和企业效益来评定。（）辨析：
9、劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系、明确双方权利和义务的协议。（）辨析：
10、职务是由不同组织中的相似工作组成的跨组织工作的集合。（）辨析：
五、简答题（共5题，每题4分）
1、人力资源管理的特点
2、职业生涯管理的目的
3、培训的原则
4、企业文化的构成要素
5、面谈法的优点
人力资源管理答案
一、单项选择题
1-5、ADABC 6-10、ABCAD
11-15、AADCA 16-20、CDCAD
二、多项选择题
1、ABD
2、ABCD
3、AD
4、AB
5、BCD
6、AB
7、B
8、ABD
9、BCD 10、AB
三、名词解释
1人力资源管理，是指企业为了保持在生产运营中对人力资源的开发和使用，运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导和控制，充分发挥人的主观能动性，以实现组织目标的过程。
2、职责，是指任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一系列工作。
3、绩效考核，是指按照一定的标准，利用科学的方法，收集、分析、评价和传递有关员工工作行为和工作结果方面的信息的过程。
4、转岗培训，是针对员工工作岗位调动及新工作岗位工作需要而进行的培训。
5、工作说明书，是对每一工作的性质、任务、责任、环境、处理方法及对工作人员的资格
条件的要求所做的书面记录。工作说明书是根据岗位分析的各种调查资料，加以整理、分析、判断所得出的结论编写成的一种文件，是岗位分析的结果。
四、判断解析
1、√
2、×辨析：不是观察法，而是工作实践法。
3、√
4、×辨析：内部招聘不属于人力资源吸收的范畴，而是属于人力资源开发的范畴。
5、√
6、×辨析：能力与业绩有显著的差异，业绩是外在的，是可以把握的，而能力是内在的，难以衡量和比较。
7、√
8、×辨析：奖金的发放是根据员工工作业绩评定的，也可以根据部门和企业效益来评定
9、√
10、×辨析：不是职务，而是职业。
五、简答题
1、①制度化、规范化②创新性
③激励性④更加重视员工培训
⑤专业性⑥时间性
2、①实施公司的战略规划
②公司对员工职业生涯发展的支持
③希望员工在组织内部得到发展和提升
3、①服务企业战略和规划的原则
②目标原则
③差异化原则
④激励原则
⑤讲究实效的原则
4、①企业环境②价值观③英雄人物
④文化仪式⑤文化网络
5、①有利于将不清楚的问题弄明白②有利于核实问卷调查中填写不清楚内容③灵活追问
发现其他方法不能了解的信息④避免跑题
⑤对方不合作，可劝导或换人
⑥提供机会，任职者更容易接受职务。
人力资源管理自拟试题二
出卷人：第五小组
㈠单项选择题（每题１分，共２０题）
⒈工作实践法的优点（）
Ａ周期短Ｂ节食省力Ｃ利于了解其它信息Ｄ利于了解工作各方面要求
⒉现代人力资源管理的核心工具是（）
Ａ工作说明书Ｂ工作分析Ｃ人力资源规划Ｄ劳动关系管理
⒊心里测试要求（）
Ａ不确定性Ｂ不可比性Ｃ客观性Ｄ可代性⒋传统人事管理特点（）
Ａ以人为中心Ｂ认为人力是一种资本Ｃ与其他部门息息相关Ｄ主导型管理
⒌非培训特点的是（）
Ａ实践性Ｂ缓慢性Ｃ实用性Ｄ协调性⒍是职业生涯管理过程（）
Ａ设计、执行、反馈Ｂ设计、反馈、决策Ｃ规划、评估、调整Ｄ设计、评估、执行
⒎人力资源信息系统布包括（）
Ａ自然状况Ｂ知识状况Ｃ家庭情况Ｄ能力情况⒏企业员工工时统计分析角度（）
Ａ性别构成Ｂ年龄构成Ｃ职业资格Ｄ专业构成⒐招聘评估不包括（）
Ａ人员招聘直接成本Ｂ录用人员评估Ｃ招聘方式评估Ｄ其他成本
⒑结构化面试问题有（）
①情景问题②工作知识问题③工作样本模拟问题④工作规划问题
Ａ①②Ｂ①③Ｃ①②③Ｄ①③④
⒒以下选项中，哪一个不是人力资源的一个方面（）
Ａ体质Ｂ年龄Ｃ智力Ｄ技能⒓我国劳动年龄区间为（）
Ａ16～59岁Ｂ18～59岁Ｃ16～58岁Ｄ18～60岁
⒔收集信息的方法多种多样，如果分析的目的是编写工作说明书和决定人员的任用，一般采取（）方法向员工了解工作的内容及其职责？
Ａ观察法Ｂ访问法Ｃ问卷法Ｄ工作日志分析法
⒕人力资源规划是以企业的（）为依据？
Ａ战略目标Ｂ外部环境Ｃ人力资源政策Ｄ员工积极性
⒖以下人力资源规划的作用中，错误的是（）
Ａ加强企业对环境变化的适应能力，为企业的发展提供人力保证。
Ｂ实现企业内部人力资源的合理分配，提高人力资源的使用效率。
Ｃ满足企业成员的需求和调动职工的积极性和创造性。
Ｄ提升企业的战略目标，确保人力资源在数量上和质量上的需求。
⒗下列哪一项是内部招聘的优点（）
Ａ人品多种多样，给公司带来新鲜血液。
Ｂ人才现成，节省培训投资。
Ｃ体现以人为本的原则，激励员工的进取心。
Ｄ来源广，余地大，利于找到一流人才。
⒘下列哪一项不是非结构化面试主要考察的方面（）
Ａ服务意识Ｂ人际交往能力Ｃ进取心Ｄ智力
⒙企业进行培训的初衷和根本原因是（）
Ａ促进员工的全面发展
Ｂ改善员工的工作业绩并提升企业的集体绩效
C．提升企业的知名度
D．在竞争中获得主动权
⒚任何培训都是为了提供员工在（）三个方面的学习与进步。
Ａ知识，技能，态度Ｂ知识，才能，智力
Ｃ知识，兴趣，技能Ｄ知识，态度，智力
⒛以下那一项不是培训的特点（）
Ａ广泛性Ｂ层次性Ｃ实用性Ｄ短期性㈡多项选择题（每题两分，共１０题）
⒈人口开发的形式（）
Ａ自我学习Ｂ职业开发Ｃ创新思维Ｄ都是
⒉西方人力资源思想的提出者有（）
Ａ泰罗Ｂ马克思Ｃ麦克尔波特Ｄ马斯洛
⒊工作分析的程序有（）
Ａ分析准备Ｂ方案设计Ｃ结果描述Ｄ分析预测⒋非人力资源业务计划的是（）
Ａ总体规划Ｂ人员补充计划Ｃ人员管理计划Ｄ薪酬管理计划
⒌内部招聘的原则（）
Ａ机会均等Ｂ任人为贤Ｃ合理安排Ｄ人岗匹配⒍培训对象分为（）
Ａ管理人员Ｂ专业技术人员Ｃ高级人才Ｄ基层员工培训
⒎培训方案设计的主要内容（）
Ａ确定培训对象Ｂ培训项目适当Ｃ选择地点Ｄ培训形式的确定
⒏人力资源管理的基本手段（）
Ａ建立人才管理机制Ｂ建立人才素质测评机制
Ｃ建立目标绩效管理机制Ｄ建立完善的激励机制
⒐人力资源需求的预测方法（）
Ａ判断式预测法Ｂ德尔菲法Ｃ回归分析法Ｄ都不是
⒑情景测试的特点（）
Ａ针对性Ｂ直接性Ｃ可信性Ｄ相关性
㈢名词解释（每题４分，共５题）
⒈任务
⒉岗位
⒊工作族
⒋工作
⒌人力资源
㈣判断辨析（每个２分，共１０题）
1.我国劳动年龄区间应该是男性16-64岁，女性16-54
岁。……………………………（）
辨析：
2.人力资源管理的基本手段有建立人才素质测评机制、建立完善的激励
机制以及建立目标绩效管理机制。…………………………………………………………………………
…（）
辨析：
3.人力资源是一种不可再生的资
源。…………………………………………………….. （）
辨析：
4.人力资源规划，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接
影响着组织整体人力资源管理的效率。………………………………………………………………………（）辨析：
5.员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性
高。…………………………………………. （）
6.岗前培训是指员工离开工作岗位，去专门从事知识或技能的学
习。……………….. （）
辨析：
7.职业生涯是指个人一生中从事职业的全部历
程。…………………………………….. （）
辨析：
8.人力资本反映的是流量与存量的问
题。…………………………………………………（）
辨析：
9.在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关
系。……………………（）
辨析：
10.从宏观意义上来说，人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计算的。………（）
辨析：
㈤简答题（每个４分，共５题）
⒈人力资源的特点
⒉员工招聘的原则
⒊培训的原则
⒋人口开发形式
⒌工作说明书的应该注意的细节问题
参考答案㈠单项选择题
１Ｄ２Ａ３Ｃ４Ｂ５Ｂ６Ａ 7C 8D 9C 10 C
11C 12A 13B 14 A 15D 16C 17D 18B 19A 20D
㈡多项选择题
1AB 2AD 3ABC 4CD 5ABC
6ABD 7ABCD 8 ABCD 9ABC 10ABC
㈢名词解释
1.通常指交派的工作，担负的责任
2.原指军警守卫的地方，现在泛指职位。
3.又称工作类型，是指两个或两个以上的工作任务相似或人员特征要
求相似的一组工作。
4.长时间内，做着重复的一系列动作。
5.又称为劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展，
具有劳动能力的人口总和。
㈣判断辨析
1×2√3×4√5√6×7√8√9√10√
辨析：1. 男性应是16-59岁3是一种可再生资源
6此培训应该是在岗培训；岗前培训是对组织新员工在任职上岗前给予的培训。
㈤简答题
1.①人力资源具有主体能动性②人力资源是特殊的资本性资源
③人力资源具有增值性④人力资源具有再生性
⑤人力资源具有可变性
2.①公开招聘的原则②平等竞争的原则
③效率优先的原则④双向选择的原则
3.①服务企业战略和规划的原则②目标原则
③差异化原则④激励原则⑤讲究实效的原则
4.①自我开发，自我学习②职业开发③工作轮换
④优化工作环境⑤关注心理健康
5.①绩效标准的规定
②需要签字确认
③规定时限，即有效期
人力资源管理管理试卷及答案 人力资源管理是一门涉及组织管理、人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等多个方面的学科。在当今竞争激烈的市场环境中，人力资源管理的重要性日益凸显。下面是关于人力资源管理的试卷及答案，供大家参考。 一、选择题 1、下列选项中，不属于人力资源管理方面的工作是：（） A. 制定人力资源计划 B. 对员工进行绩效考核 C. 关注员工心理健康 D. 管理公司财务 2、下列选项中，属于绩效管理流程的是：（） A. 设定绩效目标、绩效评估、绩效反馈 B. 招募、面试、培训 C. 制定计划、实施计划、评估计划 D. 规划、设计、实施 3、下列选项中，属于员工薪酬的是：（） A. 工资 B. 奖金 C. 福利 D. 以上都是 二、简答题 4、请简述人力资源规划的含义及其作用。 41、请简述人力资源管理的目标是什么？
411、请简述员工培训的重要性及主要方法。 三、论述题 7、请论述人力资源管理的核心内容和基本理论。 71、请论述如何构建有效的绩效管理体系。 711、请论述薪酬制度的设计应该考虑哪些因素，并简述其重要性。 四、分析题 10、请分析当前人力资源管理面临的挑战及应对策略。 101、请分析企业实施员工培训的重要性及必要性。 五、应用题 12、请根据你的理解，设计一份人力资源计划。 121、请针对你所在的企业，设计一份员工激励计划。 六、拓展题 14、请深入了解一种前沿的人力资源管理理念或技术，并对其进行评价和展望。 答案：
一、选择题 1、D 2. A 3. D 二、简答题 4、人力资源规划是指根据企业的战略目标和规划，通过对企业人力资源的需求和供给情况进行预测和分析，制定相应的人力资源策略和计划，以确保企业能够实现战略目标并保持持续发展。其作用包括保证企业在适当的时间、地点获得适当数量和质量的员工，有效利用和优化配置人力资源，提高企业的生产力和竞争力。 41、人力资源管理的目标是通过对企业人力资源的规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面的管理和优化，实现人力资源的合理配置和利用，提高企业的生产力和竞争力，最终实现企业的战略目标。 411、员工培训是指企业为提高员工素质和能力而进行的各种培训和教育活动。其重要性在于提高员工的专业技能和工作能力，增强员工的归属感和忠诚度，提高企业的生产力和竞争力。主要方法包括内部培训、外部培训、在线培训等。 三、论述题 7、人力资源管理的核心内容包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等方面。基本理论
《人力资源管理》期末测试题（一） (本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一 1.我国劳动法规定的劳动年龄为( ) A.14周岁 B.16周岁 C.18周岁 D.20 在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( ) A.事务性机构 B.简单服务性机构 C.非生产非效益部门 D.生产与效益部门 马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是 A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段 B.人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动 C.人是为了获得他人的认同而劳动 D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感 人力资源开发的双重目标是( ) A.提高才能，增强活力 B.提高学历，增加效益 C.提高觉悟，锻炼意志 D.加强保健，增强体魄 工作性质完全相同的岗位系列称作( ) A.岗级 B.岗等 C.岗 D.岗系 划分岗类、岗群、岗系的依据是( ) A.工作繁简难易 B.工作的责任轻重 C.所需人员资格条件 D.工作性质 在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( ) A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势 B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势 C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势 D.根据市场变化推测未来人事变动趋势 8. 企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( ) A.关键人员 B.一般人员 C.临时工 D.一线工人 9.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( ) A.用人所长原则 B.民主集中原则 C.因事择人原则 D.德才兼备原则 10.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于( ) A.抑郁质 B.粘液质 C.多血质 D.胆汁质 11.生产产品的有效作业时间是指( ) A.工人的纯工作时间 B.工人从上班到下班之间的时间 C.工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间 D.工人在企业逗留的全部时间 12.在生产过程中实行劳动分工的实质是( ) A.劳动简单化 B.劳动专业化 C.劳动连续化 D.劳动个性化 13.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的( )要求。
人力资源管理试题库与答案 1、员工培训的目的有（）方面。 A、6个 B、5个 C、4个 D、3个 答案：C 2、激励过程从引发人们行为的最基本的源泉——（）开始。 A、动机 B、欲望 C、需要 D、目标 答案：C 3、主要发挥统计报名人数、了解应聘者的最基本情况的作用的征召工具是（）。 A、报名表 B、计算机 C、简历表 D、信息反馈表 答案：A 4、当员工年龄处于45—60岁之间，其职业计划的类型属于（）。 A、职业探索性阶段 B、立业发展阶段 C、职业中期阶段 D、职业后期阶段 答案：C 5、行为科学将个人因素、环境影响与行为之间的关系用下面（）公式表示。 A、行为=个人因素+环境影响 B、行为=个人因素×环境影响 C、行为=个人因素/环境影响 D、行为=f（个人因素,环境影响） 答案：D 6、所有企业在使用申请表时，都同意这样一个假设（）。 A、申请表是最好的筛选工具
B、申请表提供的信息是不真实的 C、一个人完成将来工作的能力取决于他过去完成工作任务的情况 D、不确定 答案：C 7、对于大多数企业来说，申请表实际上是（）。 A、最后的筛选工具 B、最初的筛选工具 C、不是筛选工具 D、不确定 答案：B 8、在员工报酬的各部分中，职工均能享受，与其贡献关系不太大的利益 是（）。 A、基础工资 B、津贴 C、奖金 D、福利 答案：D 9、调查人员直接到工作现场进行观察和测定。这是职位调查方法中的（）方法。 A、面谈法 B、测量法 C、实地观察法 D、书面调查法 答案：C 10、知识考试中的专业知识考试又称（）。 A、深度考试 B、广度考试 C、口试 D、结构考试 答案：A 11、随着科学技术的发展，新材料、新工艺、新能源的不断采用，以及新 兴工业领域的增加，一方面给社会带来了丰富的物质文明，另一方面又增加对 自然环境和人类具有危害性的因素。这反映了（）。 A、劳动保护是党和国家的一项重要政策 B、劳动保护是发展国民经济,搞好四化建设的重要条件
人力资源管理试题库（含参考答案） 一、单选题（共43题，每题1分，共43分） 1、在履历分析的项目中,测评者不能核实的项目有（） A、年龄 B、家庭情况 C、述职报告 D、学历 正确答案：C 2、工作分析结果的表述主要有四种形式,其中工作描述,主要是对工作环境、工作要素及其结构关系等相关资料的全面记录与说明。 A、√ B、X 正确答案：A 3、在面试的实施阶段中，（）主要任务是面试者要为被面试者创造轻松、友好的氛围，这种氛围有助于舒缓和消除被面试者的紧张心情，以帮助他们最好地表现自己。 A、确认阶段 B、核心阶段 C、关系建立阶段 D、介绍阶段 正确答案：C 4、工作分析是分析者采用科学的手段与技术，就工作岗位的状况、基本职责、（）等作出规范的描述与说明，为组织特定的发展战略、组织规划以及人力资源管理和其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。 A、员工素质 B、供需状况 C、资格要求 D、人员招聘 正确答案：C 5、有关人格的自测量表很多,最著名的是美国心理学家卡特尔编制的（） A、16种人格因素测验 B、瑞文测验
C、MBTI性格测验 D、霍兰德职业倾向测验 正确答案：A 6、履历分析项目的筛选依据是() A、工作分析计划 B、技能清单 C、职务说明书 D、职务分析及岗位描述 正确答案：D 7、评价信息是现代人员素质测评的一种主要形式，指以测评管理素质为中心的标准化的一组评价活动。 A、X B、√ 正确答案：A 8、()说明录用人员是从相对较多的招聘者中挑选出来的人员，素质可能比较高。 A、应聘比较小 B、录用比较小 C、应聘比较大 D、录用比较大 正确答案：B 9、柯氏培训评估模式中的成果评估即要回答() A、参加者学到东西了吗 B、受训者喜欢此次培训吗 C、人们在工作中使用了他们所学到的知识、技能和态度了吗 D、培训为企业带来了什么影响 正确答案：D 10、无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对被测者进行集体面试。 A、X B、√ 正确答案：B 11、面试的()占整个面试时间的2%左右，虽然短暂却十分重要，因为它确
人力资源管理考试题库【附答案】 一、选择题 1. 以下哪个不是人力资源管理的核心功能？ - A. 招聘与录用 - B. 绩效管理 - C. 薪酬与福利 - D. 生产计划与控制 - 答案：D答案：D 2. 人力资源规划的目标是什么？ - A. 提高员工的工作效率 - B. 减少人力资源成本 - C. 制定员工福利计划 - D. 确保组织人力资源的合理配置 - 答案：D答案：D 3. 以下哪个属于人力资源管理的职能之一？ - A. 产品设计
- B. 财务预算 - C. 员工培训与发展 - D. 渠道销售 - 答案：C答案：C 4. 人力资源管理的目标是什么？ - A. 提高员工满意度 - B. 降低组织成本 - C. 实现组织目标与员工目标的统一 - D. 提高市场份额 - 答案：C答案：C 二、简答题 1. 请解释什么是员工招聘和录用？ - 员工招聘和录用是指组织为了满足人力资源需求，在合适的时间、地点和渠道，通过筛选和面试等过程，选择合适的候选人，并与其签订劳动合同，正式聘用进入组织的员工。 2. 请列举三个常见的员工福利措施。
- 养老保险 - 医疗保险 - 带薪年假 三、案例分析题 某公司在经济衰退期间遇到了严重的人员流失问题，请分析该情况可能的原因，并提出解决办法。 可能的原因： - 薪酬不竞争，员工对薪水不满意； - 缺乏晋升机会，员工没有职业发展的空间； - 工作压力过大，导致员工离职； - 工作环境不良，员工的工作满意度下降。 解决办法： - 提供具有竞争力的薪酬福利，吸引和留住人才； - 建立完善的晋升机制，给员工提供职业发展的机会； - 减轻员工工作压力，提供适当的工作环境和支持； - 加强员工关怀与沟通，提高员工满意度。
人力资源管理考试题含参考答案 1、按照一定的要素、标准及晋升路线，定期对人员所进行的晋升称为（）。 A、破格晋升 B、内部晋升 C、常规晋升 D、外部晋升 答案：C 2、员工招聘的基本程序包括（）步骤。 A、7个 B、8个 C、6个 D、9个 答案：C 3、现代员工绩效考评注重内容，重点在于提出未来的改进思路和方法，重视提高员工满意度。这体现了现代企业绩效考评的（）特点。 A、考核目的 B、考核对象 C、考核结果 D、考核方法 答案：A 4、按照职务规定工资标准的工资制度是（）。 A、奖励工资制 B、职务工资制 C、岗位工资制 D、年功工资制 答案：B 5、企业在招聘过程中应对应聘者一视同仁，对不合格人员不予录用。这体现了招聘的（）原则。 A、双向选择 B、效率优先 C、公平竞争,择优录用 D、公正 答案：D
6、企业人力资源管理工作可以为劳动者创造一个适合他们的劳动环境，如人适其职，充分发挥每个人的专长；根据每个人的需要进行有效的激励；正确地评价每个员工的绩效等，使他们能够安于工作，乐于工作，忠于工作，积极主动地奉献自己的全部能力与智慧，从而达到提高劳动生产率的目的，这体现了人力资源管理（）的意义。 A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行 B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率 C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势 D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益 答案：B 7、企业员工的工作岗位、技术职称、工资等级、技术等级、工作条件由低层次向高层次的变动称为（）。 A、升职 B、晋升 C、调动 D、变动 答案：B 8、女职工违反国家有关计划生育的，（）享受生育保险。 A、能 B、不能 C、有条件地 D、不确定能否 答案：B 9、职业计划（）。 A、仅对员工有重要意义 B、仅对企业有重要意义 C、对企业和员工都有重要意义 D、不确定 答案：C 10、在企业经营过程中，只有合理组织了劳动力，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系，并在空间和时间上使劳动力、劳动资料和劳动对象形成最优配置，才能保证企业生产经营活动有条不紊地进行。这体现了人力资源管理的（）的意义。 A、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率 B、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行
人力资源考试试题及答案 一、选择题 1.以下哪个是人力资源管理的基本功能？ A. 绩效评估 B. 招聘 C. 薪酬福利管理 D. 人才培养 答案：C. 薪酬福利管理 2.在员工流动性方面，以下哪种情况会增加组织的成本？ A. 员工晋升 B. 招聘新员工 C. 员工离职 D. 员工培训 答案：C. 员工离职 3.以下哪个是评估人力资源绩效的常用方法？ A. 360度反馈 B. 绩效评估表
C. 考勤记录 D. 面试评估 答案：A. 360度反馈 4.企业为员工提供多样化的职业发展机会，以下哪个是最直接的目的？ A. 增加员工满意度 B. 提高员工福利 C. 提升员工忠诚度 D. 培养员工潜力 答案：D. 培养员工潜力 5.以下哪个是有效的员工激励方法？ A. 加薪 B. 管理奖金 C. 弹性工作时间 D. 员工旅游 答案：C. 弹性工作时间 二、简答题 1.请简述人力资源管理的核心职能。
答：人力资源管理的核心职能包括招聘、薪酬福利管理、培训与发展、绩效评估和员工关系管理等。招聘是为组织引入适合的人才，薪酬福利管理包括制定薪资政策和管理福利待遇，培训与发展旨在提升员工的能力和素质，绩效评估是为了评估员工的工作表现和发现改进的空间，员工关系管理涉及员工的福利、权益以及解决员工关系问题等。 2.解释员工流动对组织的影响。 答：员工流动是指员工在组织内部或离开组织的变动。员工流动对组织的影响是多方面的。首先，员工流动会增加组织的招聘成本和培训成本，因为需要招聘新员工并进行培训。其次，员工流动可能会导致组织的人员编制空缺，影响工作的连贯性和效率。此外，员工流动还可能造成组织知识的流失，尤其是高级员工的离职，可能带走了组织内部的核心知识和经验。因此，组织需要采取一系列的措施，如提供良好的福利待遇、职业发展机会和良好的工作环境，以减少员工的流动率。 三、论述题 请根据你对人力资源管理的理解，结合实际经验，论述人力资源管理在企业发展中的重要性。 人力资源管理在企业发展中起着至关重要的作用。首先，人力资源管理负责招聘适合的人才进入企业，确保企业拥有人力资源的持续供应。通过招聘合适的人才，企业可以提高整体的竞争力和生产效率。
人力资源管理测试题及答案 人力资源治理测试题及答案1 一、单项选择题 (1)关于员工调动，说法不正确的选项是( )。 A:仅仅是在一样等级的岗位上.从一个岗位向另一个岗位的流淌，或者从一个岗位向另外一个同等待遇水平的岗位流淌 B: 在调动中不涉及岗位责任和酬劳水平的变动(增加或削减) C: 在调动中不涉及工作性质或工作条件的变化 D: 有些员工调动不行避开地与员工个人的职业生涯进展有肯定关系答案:C (2)培训部门负责人会同一组对特定专业或特定技术领域具有专业学问的专家共同领导的培训模式是()。 A: 学院模式 B: 客户模式 C: 矩阵模式 D: 虚拟培训模式 答案:A (3)在人力资本投资的预算治理上应当做到的不包括( )。
A: 在外部环境存在不确定性的状况下。预算必需敏捷才能适应环境的变化 B:要防止一些人或组织为了个人或组织的局部利益而虚报预算, 从而影响企业集团的总体资源配置效率 C: 预算既要重视短期赢利力量，也要重视长期赢利力量 D: 预算既要重视短期重要问题，也要重视长期赢利力量答案:C (4)在晋升和工资待遇上的情形不包括( )。 A: 职务晋升而工资不晋升 B: 职务和工资同时晋升 C: 职务和工资都不晋升 D: 工资晋升而职务不晋升 答案:C (5) ( )属于非自愿流出。 A: 解聘 B: 主动辞职 C: 停薪留职 D: 离职创业 答案:A (6)( ) 中的企业大学与人力资源部门是平行关系，为对内的费用中
心。 A: 指导型组织模式 B: 合作型组织模式 C: 独立型组织模式 D: 战略联合型组织模式 答案:B (7)通常状况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。 A: 财务 B: 客户 C: 内部流程 D: 学习和成长 答案:A 答案：A (8)企业集团人力资本的价值计量和会计核算的主要特征不包括( )。 A: 如何把各成员企业的人力资本综合起来，作为企业集团总的人力资本 B: 如何对成员企业的人力资本进展比拟分析 C: 如何通过会计报表为高层治理者的决策供应准时、精确牢靠的人力资本存量信息 D: 如何通过会计报表为治理人员供应准时、精确牢靠的人力资本存
人力资源管理题库含答案 一、单选题（共60题，每题1分，共60分） 1、()要考察的不再是受训者的情况,而是从部门和组织的大范围内,了解因培训而带来的组织上的改变效果,即要回答:“培训为企业带来了什么影响?” A、成果评估 B、反应评估 C、行为评估 D、学习评估 正确答案：A 2、绩效反馈面谈的()阶段,需要探讨问题产生的原因,同时记录员工的不同意见并及时反馈。 A、员工自评 B、讨论绩效表现 C、制订改进计划 D、上级评价 正确答案：B 3、在进行人力资源规划编制时,要根据组织的具体情况,选择适合的定量或者定性方法,对组织的人力资源供给和需求进行预测,得出(),在此基础上编制人力资源规划。 A、人力资源净需求 B、发展的总体规划 C、企业发展目标 D、人力资源供需状况 正确答案：A 4、()是对整个工作分析进行安排,根据企业的背景资料和要达到的工作分析目标制定。 A、工作说明书 B、技能清单 C、职务说明书 D、工作分析计划书 正确答案：D 5、尽管具体的培训内容千差万别,但一般来说,培训内容包括三个层次,即知识、技能和()培训。
A、文化 B、价值观 C、方法 D、素质 正确答案：D 6、在组织分析中,要对( )进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向。 A、员工当前的实际工作绩效 B、企业的整体绩效 C、企业将来的发展战略 D、员工从事的工作活动 正确答案：C 7、()是对于生产、销售、服务的数量、质量、时限等指标,按照规定由相关人员填写原始记录单,并定期进行汇总统计获得绩效考核有关信息。 A、关键事件记录法 B、调查反馈法 C、工作记录法 D、定期抽查法 正确答案：C 8、以下关于头脑风暴法的表述,错误的是() A、头脑风暴法中的每个参与者都是平等的,他们不受约束 B、可以对别人提出的意见进行反驳 C、鼓励参与者提出新的观点和解决问题的方法 D、主持者一般不发表意见,以免影响会议的自由气氛 正确答案：B 9、在面试的(),被面试者可以抓住这个最后的机会来展示自己,或对自已的情况作出必要的补充,表现出组织和职位所要求的关键胜任能力。 A、确认阶段 B、核心阶段 C、结束阶段 D、介绍阶段 正确答案：C 10、绩效管理的第一个环节,也是绩效管理实施的前提和基础的是() A、绩效指标设计
人力资源管理试题 人力资源管理试题 在学习和工作的日常里，我们都要用到试题，试题可以帮助参考者清楚地认识自己的知识掌握程度。一份好的试题都是什么样子的呢？以下是小编整理的人力资源管理试题，仅供参考，大家一起来看看吧。人力资源管理试题篇1 一、单项选择题 1．下面（ B ）不属于内部招聘的方法 A．员工推荐 B．人才招聘会 C．发布职位公告 D．人力资源技能清单 2．招聘的基本程序是（ C ） ①招聘准备② 招聘评估③ 招聘信息的发布④ 人员选拔⑤ 录用决策 A．①②③④⑤ B．③①④⑤② C．①③④⑤② D．③①⑤④② 3．人员招聘的直接目的是（D） A．为企业做宣传 B．招聘最优秀的人才 C．为企业做人才储备 D．招聘到企业所需要的人才 4．工作分析的方法不包括下列哪一种（D） A．工作日志法 B．问卷调查法 C．观察法 D．职业倾向测试 5．人才招聘会较适合于招聘（D）类型的人才 A．高层管理者 B．专业人才 C．热门人才 D．中下级人才 6．在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（A）的方法 A．笔试 B．面试 C．评价中心 D．心理测验 7．影响招聘效果的外部因素之一是（ C ） A．企业的知名度B．企业文化C．外部劳动力市场供求状况D．企业的发展阶段 8．用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（ C ）
A. 人力资源成本预算的角度 B．所需人员学历的高低 C．部门工作任务的分配、人员配置的情况 D．申请对象的薪酬水平 9．劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补金（ A ） A．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月的工资 B．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月５０％的工资 C．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月２５％的工资 D．不需支付补偿金 10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过（ C ）日 A．15 B．30 C．60 D．6个月 二、多项选择题 1．根据人员来源渠道不同，招聘分为（A C）几种 A．内部招聘 B．员工推荐 C．外部招聘 D．猎头公司 2．招聘的基本原则是（ A B C D ） A．能级对应 B．因岗择人 C．公平公正 D．协调互补 3．招聘工作的基础和前提是（ A D ） A．工作分析 B．制订招聘计划 C．制定招聘策略 D．人力资源规划 4．面试考官的人员一般由（ A B C ）组成 A．人力资源部员工 B．用人部门主管 C．独立评选人 D．高校教师 5．编制笔试题目应遵循（ A B C D ）原则 A．区分度明显 B．信度高 C．效度大 D．实用性强
《人力资源管理》试题及答案 一、单项选择题 1.现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指（ B ） A.把人当成“上帝”，一切都服从、服务于“上帝” B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素 C.坚持群众路线，尊重群众意见 D.关心员工生活，提高员工物质文化生活水平 2.“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点（ B ） A.写实法 B.观察法 C.问卷法 D.参与法 3.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人 力资源规划称为（ D ） A.人力分配规划 B.调配规划 C.晋升规划 D.招聘规划 4.360度考核所面临的最大难题是（ A ） A.信度 B.效度 C.可接受度 D.完备性 5.失业保险所属的员工福利类型是（ B ） A.企业福利 B.法定福利 C.生活福利 D.有偿假期 6.将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为（ C ） A.计件工资制 B.绩效工资制 C.技能工资制 D.职位工资制 7.绩效反馈最主要的方式是（ A ） A.绩效面谈 B.绩效辅导 C.绩效沟通 D.绩效改进 8.企业文化的灵魂和企业的旗帜是（ C ） A.企业哲学 B.企业价值观 C.企业精神 D.企业目标 9．人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（ C ）。 A．回归分析法 B．经验预测法 C．德尔菲法 D．马尔可夫分析法 10．下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（ D ）。 A．工作职责 B．工作环境 C．工作权限 D．工作中晋升 11．企业对新员工上岗前进行的培训称为（ B ）。 A．培训 B．岗前培训 C．脱产培训 D．在职培训
人力资源管理选择练习题库与参考答案 一、单选题（共60题，每题1分，共60分） 1、在受训者结束培训后，以书面形式或面谈的方式向受训者的上司及同事了解受训者的工作态度、工作责任心等是否有所改善的评价方法是（）。 A、工作绩效评价法 B、测验的方法 C、同类员工比较法 D、工作态度考察评价法 正确答案：D 2、招聘成本是指（）o A、招聘人员的工资 B、录用全体人员的费用 C、不确定 D、录用一个人的平均费用 正确答案：D 3、日本社会保障制度中，最基本、最核心的内容是（） o A、国家救助 B、社会福利 C、公共卫生 D、社会保险 正确答案：D 4、在对员工进行培训时，需要把培训与培训后的使用衔接起来，这体现了员工培训的（）原则。 A、理论联系实际,学用一致 B、全员培训和重点提高相结合 C、专业知识技能培训与员工品质培训相结合 D、按需施教,讲求实效 正确答案：A 5、根据马斯洛的需要层次理论，人的最高层次的需要是（）。 A、社会需要 B、自我实现需要 C、生理需要 D、安全需要
E、尊重需要 正确答案：B 6、稳定、可靠的晋升制度，能够使企业各个空缺职位及时得到补充。这反映了晋升的（）功能。 A、是吸引外部优秀人才的重要手段 B、是避免本企业人才外流的重要手段 C、有利于合理使用人才 D、有利于保持企业各项工作的连续性和稳定性 正确答案：D 7、劳动合同法律效力的终止，即双方当事人之间劳动关系的终结称为（）。 As劳动合同的解除 B、劳动合同的变更 C、劳动合同的订立 D、劳动合同的终止 正确答案：D 8、人的行为受挫后，不肯正视挫折，而采取回避、掩饰、推脱、转嫁等做法，以维持自己的内心平衡。这称为O A、回避行为 B、坚持行为 C、放弃行为 D、调整行为 正确答案：A 9、在影响绩效考评的因素中，考评系统本身的问题有（）方面。 A、5个 B、6个 C、3个 D、4个 正确答案：D 10、在员工培训需求分析的方法中，对完成的任务进行分析，找出其中的难点，再根据这些难点确定培训内容、目标等的方法是（）。 A、错误分析法 B、工作绩效评价法 C、任务分解法
人力资源管理试题含答案 现代人力资源管理考试试题 一、辨析题 1、人力资源和人力资本并不是同一个概念。人力资源是 指人所具有的能够为组织创造价值的体力和脑力的总和。而人力资本则是指人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能，或者是对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增殖的资本形式。人力资本指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力。 2、人才是人力资源的一部分，而人力资源是指人所具有 的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。人口资源则是一个国家或地区所拥有的人口的总量。人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。因此，人才资源是人力资源的一部分，而人力资源与人口资源是完全不同的概念。
3、职位分析是人力资源管理其他几个职能的基础，因为 职位分析能够帮助组织确定每个职位所需要的能力、技能和知识等要素，从而为招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等其他职能提供基础和依据。因此，职位分析是人力资源管理的基本职能之一。其他职能包括人力资源规划、招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、员工关系管理。 职位分析是现代人力资源管理的基础和前提。只有通过职位分析和设计工作，才能完成企业人力资源规划、核定人力资源成本、明确工作职责和范围、招聘选拔、员工培训和发展、绩效考核、薪酬福利和奖励制度、职业生涯发展咨询、企业组织结构设计和人力资源管理自我诊断等工作。 绩效管理是人力资源管理的核心，包括制定员工绩效目标、收集与绩效相关信息、定期评价和反馈员工绩效目标完成情况，以确保员工工作活动和产出与组织保持一致，进而保证组织目标完成。绩效管理有助于提升企业绩效、保证员工行为和企业目标的一致、提高员工满意度和实现人力资源管理的其他决策的科学合理。
人力资源管理试题 一、名词解释(每小题5分,共20分) 1. 人力资源管理 2. 工作绩效 3. 心理测评 4．失业保险 二、单项选择题(每小题2分,共20分) 1．处于劳动年龄之内、具有劳动能力并要求参加社会劳动(de)人口被称为( ) A. 适龄就业人口 B．未成年就业人口 C．待业人口 D．就学人口 2．任何一个人都不可能是一个“万能使者”,教材是针对谁来说(de) ( ) A. 对企业决策层 B．对人力资源管理部门 C．对一般管理者 D．对一个普通员工 3．主张集体奖,而不主张个人奖.这是哪种假设(de)思想 ( ) A. “经济人”假设 B．“社会人”假设 C．“自我实现(de)人”假设 D．“复杂人”假设 4．下面哪一项不是人本管理(de)基本要素 ( ) A. 企业人 B．环境 C．文化 D. 产品 5．各种字词(de)联想测验技术属于哪种心理测评(de)方法 ( ) A. 纸笔测验 B. 量表法 C．投射测验 D. 仪器测量法 6．在人力资源流动中提升、降职和平级调动属于下面哪种形式 ( )
A. 自然流失 B．退休 C．跳槽 D．内部变动 7．某企业对10名新招来(de)员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5删元费用,请问这笔费用应从人力资源成本(de)哪个项目中列支 ( ) A. 获得成本 B．开发成本 C. 使用成本 D．保障成本 8．学术界经常提到(de)评价中心法是人力资源选拔(de)哪种方法 ( ) A. 心理测验法 B．面试 C．知识考试 D．情景模拟与系统仿真 9．工作程序(de)变化性比较有限,工作性质是半重复性(de),需要一些决策运作.这是一种什么样(de)培训策略 ( ) A. 日常工作 B．按细节说明(de)工作 C．工作操作程序有变化 D．计划和操作复杂(de)工作 10．巡视企业和面谈属于人力资源管理诊断(de)哪个阶段 ( ) A. 预备诊断阶段 B．正式诊断阶段 C. 建议 D．指导实施评估 三、简答题(每小题7分,共28分) 1．人本管理(de)基本内容 2．培训程序是什么培训过程经历哪几个阶段 3．简述什么是绩效薪酬制 4．我国医疗保险制度改革(de)主要任务 四、论述题(本题16分) 实施人本管理时,如何培育和发挥团队精神 五、案例分析题(本题16分)
《人力资源管理》课程考试试题 一、判断对错（本大题共15小题，每题2分，共30分，请将正确的 打“√”号，错误的打“×”号，并填入上面的表格内。） ( √)1．文化凝聚原则是指一个组织的凝聚力，归根结底不是取决于 外在的物质条件，而是取决于内在的共同价值观。 ( ×)2．养老保险是指国家通过立法强制执行的，有社会集中建立基金，对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供物质帮助的制度。 ( √)3．一个组织在设计其培训的数量和类型时，需要考虑组织的经 营战略保持一致。 ( ×)4．组织内部招聘的重点是技术人才，外部招聘的重点是管理人才。 ( √)5．人力资源供给预测是人力资源预测的重要环节之一，可以分 为内部人力资源供给预测和外部人力资源供给预测。 ( √)6．招聘者对某人或某类人仅靠一些间接资料就形成了一定印象，并且使自己对某人或某类人的认知受此印象的强烈支配，这种偏见叫 做“刻板印象”。 ( √)7．在使用访谈法收集工作分析资料时，严谨的访谈提纲和和谐 的访谈气氛对获得准确信息非常有帮助。 ( ×)8．培训是企业根据员工的实际需要，为提高劳动者素质和能力 而为其设置的知识和技能方面的课程。 ( √)9．人不同于自然界其他生物的根本标志之一是其具有主观能动性。 ( √)10．人力资源管理者就是专门从事人力资源管理的管理人员。
( √)11．简而言之，工作分析就是通过一定的程序，来确定某一工作的任务和性质。 ( ×)12．外部招聘有利于更加准确的判断员工的能力，降低招聘后的培训费用，成功概率较高。( √)13．绩效管理领域中，员工绩效最终不是由管理者而是由员工自己控制的。 ( ×)14．薪酬是指雇员因完成工作，而得到的经济上的回报。 ( √)15．失业保险是指国家通过立法强制执行的，有社会集中建立基金，对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供物质帮助的制度。 二、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确选项前的字母填入上面的表格内。） 1. 在对员工培训时，要重视员工作为成年人的学习特点，下面哪一点不是成人学习的特点（ C ） A．逻辑记忆力强，机械记忆力弱 B．联系过去和现在的经验比较容易学习 C．自控能力强，没有学习欲望时也能认真学习 D．通过实践比较容易学习 2．A广告公司的业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成。下列何种组织结构能最好的支撑A公司的业务要求（B ） A．直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制 3．培训是一项投资行为，因而有风险（如人员流失、培养竞争对手、培训没有取得预期效果、受训人员选拔不当、专业技术保密难度增大等），可以通过（C ）降低这些风险。
自考人力资源管理试题 自考人力资源管理试题 各行各业都有测试，为的是检验你对这行业的了解程度。下面是小编为您带来的是自考人力资源管理试题相关内容，希望对您有所帮助。 1.结构化工作分析方法的最大特点就是可以对工作的信息进行( ) A.深入分析 B.广泛分析 C.定量分析 D.定性分析 2.在职位说明书中，关于将工作分解为若干职责，对每一职责进行清晰明确的描述的内容，属于( ) A.工作职责 B.工作环境条件 C.职位基本信息 D.职位设置目的 3.在工作设计中，工作扩大化属于( ) A.工作内容的专业化 B.工作时间的延长 C.工作内容的横向扩展 D.工作内容的纵向扩展 4.人力资源管理所有活动的基础和起点是( ) A.人员招聘、甄选和录用 B.人力资源规划 C.人员测评 D.员工培训 5.20世纪60年代，人力资源规划的关注点是( ) A.人才的供求平衡 B.员工生产率的提高
C.员工的个人发展 D.组织的再造与兼并 6.同一职系中繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合，叫做( ) A.职级 B.职务 C.职业 D.职等 7.工作分析需要高层管理者的重视以及其他相关部门的大力配合和支持才能得以成功。这说明在实施工作分析的过程中必须遵循( ) A.目的原则 B.参与原则 C.经济原则 D.动态原则 8.一旦观察对象得知他们正处于被观察、被关注的地位时，他们的工作表现会比平时好。这种现象被称为( ) A.晕轮效应 B.近因效应 C.刻板效应 D.霍桑效应 9.在工作分析的方法中，主管人员分析法属于( ) A.观察法 B.访谈法 C.问卷法 D.写实法 10.在工作分析中，要选择工作信息来源的阶段是( ) A.准备阶段 B.收集信息阶段 C.分析阶段 D.描述阶段
人力资源管理考试试题 一、不定项选择题（共25小题，每小题2分，共50分） 1、总工程师对本单位的安全生产负（C）。 正确答案：（C） A、全面责任 B、直接责任 C、安全卫生技术领导责任 D、在自己岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务 2、对考评标准进行多种要素综合计分时，不宜选用（D）。 正确答案：（D） A、连乘积法 B、系数相乘 C、简单相加法 D、算术平均法 3、强迫选择法不能避免（B）。 正确答案：（B） A、苛严误差 B、个人偏见 C、中间倾向 D、宽厚误差 4、绩效考评的效标主要包括（ACE）。 正确答案：（ACE） A、行为性效标 B、优越性效标 C、特征性效标 D、一般性效标 5、在劳动者派遣中，劳动者派遣机构与受派遣劳动者之间依法订立（A）。 正确答案：（A） A、劳动合同 B、集体合同 C、派遣合同 D、人才租赁合同 6、（D）是指通过模拟各种决策情况，训练学员如何选择各种策略，以及在诸多方案中如何作出选择，它的 目的是提高决策的有效性。 正确答案：（D） A、决策竞赛 B、轮流任职计划 C、角色扮演 D、决策模拟训练 7、决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图，按照分析程序的顺序排列正确的是
（B）。 正确答案：（B） A、①②③ B、③②① C、③①② D、①③② 8、劳动争议仲裁委员会可由（ACD）构成。 正确答案：（ACD） A、同级工会代表 B、人民法院的法官 C、用人单位的代表 D、劳动行政部门代表 9、人力资本的构成不包括（D） 正确答案：（D） A、知识 B、技能 C、体力 D、金钱 10、以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现，导致的测评结果误差是（C）。 正确答案：（C） A、晕轮效应 B、感情效应 C、近因误差 D、首因效应 11、设计绩效考评指标体系的步骤如下，排序正确的是（C）。①工作分析；②指标调查；⑧理论验证；④ 修改调整 正确答案：（C） A、①②③④ B、③①②④ C、①③②④ D、②③①④ 12、企业在（B）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使 之适应企业的要求等。 正确答案：（B） A、创业初期 B、发展期 C、成熟期 D、衰退期 13、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（B）。 正确答案：（B） A、领先原则 B、有效原则
人力资源管理试题 一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.20世纪90年代以来，人力资源管理的方式发生深刻变化，借助于“外脑”、聘请顾问、HRM 外包等日益盛行。这种人力资源管理模式属于( ) A.工业模式 B.投资模式 C.参与模式 D.高灵活性模式 2.关于人力资源特性说法错误 ．．的是( ) A.人力资源属于人类自身所特有，具有不可剥夺性 B.人一生下来就置身于既定的生产力和生产关系中 C.人力资源存在于人体之中，是一种活的资源 D.人力资源大部分属于非可再生资源 3.运用工作分析中的写实分析法，最常见的形式除了主管人员分析法以外，还有( ) A.问卷法 B.参与法 C.工作模式分析法 D.工作日志法 4.一个完整的职位说明书所包含的主要内容有( ) A.绩效指标和薪酬等级 B.工作描述和工作规范 C.绩效指标和工作规范 D.工作描述和薪酬等级 5.朝霞公司需招聘一名销售主管，要求有销售工作经验两年以上、中级以上职称、大学本科以上学历。从这例招聘广告说明，工作规范应规定工作人员为完成工作所需具备的知识、技术、能力的( ) A.全部条件 B.最高条件 C.最低条件 D.选择性条件 6.人员配置规划所包括的内容，除了人员招聘规划、退休解聘规划以外，还有( ) A.教育培训规划 B.职业生涯规划 C.绩效管理规划 D.员工晋升规划 7.人力资源规划制定的主要依据是( ) A.市场人力资源的变量 B.组织内的核心竞争力 C.组织的战略目标和外部环境 D.组织的战略目标和组织内人员的状况 8.编制招募广告内容的主要依据是( )
《人力资源管理》试题库一、名词解释 1 ．人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口的总称，包括智力劳动能力和体力劳动能力（现实的和潜在的）。 2 ．人力资源管理是指组织为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中所必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和控制等活动，以实现组织既定目标的管理过程。 3 ．工作分析是分析者采用科学的手段与技术，直接收集、比较、综合有关工作的信息，为组织特定的发展战略、组织规划，为人力资源管理以及其他管理行为服务的一种管理活动。 4 ．人力资源规划是为使组织拥有一定质量和必要的人力资源，以实现组织目标而拟定的在未来发展过程中人员需求量和人员拥有量相互平衡的一套措施。 5 ．招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程，它的实质是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位。 6 ．培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作的态度，以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划胜或连续胜的活动。 7 ．所谓绩效就是员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度。其中工作业绩就是工作的结果，工作能力和工作态度是指工作中的行为。 8 ．绩效管理就是指制定员工绩效目标并收集与绩效有关的信息，定期对员工的绩效目标完成情况作出评价和反馈，以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致，进而保证组织目标完成的管理手段与过程。 9 ．薪酬是员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入，简言之，薪酬就相当于报酬体系中的货币报酬部分。 10 ．薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，进行薪酬调整和薪酬控制。 11 ．人力资源投资是使自然形态（初始形态）的人力资源得到加工、改造、成熟，成为有相当健康水平、知识技能水平、良好社会适应能力的合格人力资源所投入的费用。或者：凡提高人力资源体力、智力、技能水平的投资。 12 ．人力资源配置是根据经济和社会发展的客观要求，科学合理地在地区、部门间分配人力资源，使其实现与生产资料的合理结合，充分发挥人力资源作用的过程。