餐饮招商方案计划书
餐饮行业一直是一个备受关注和追捧的行业，尤其是在当今这个快节奏的社会中，餐饮行业更是成为了人们日常生活中必不可少的一部分。餐饮招商方案计划书就是为了满足这种需求而出现的。下面我们就来看看餐饮招商方案计划书的具体内容。
一、行业情况分析：
随着人们生活水平的不断提高，餐饮行业也得到了迅速发展。根据相关数据显示，全国餐饮市场总体规模已经超过了2万亿元，而且这个数字还在不断地增长。同时，随着人们对餐饮品质的要求越来越高，餐饮行业也不断地推陈出新，引入了各种各样的新产品和新服务，从而不断满足人们的需求。
二、招商方案：
1.品牌定位：
在餐饮市场上，品牌定位是至关重要的。我们的品牌定位是以优质的食材、健康的烹饪方式和精致的服务为核心，打造一个高端、时尚、美味、健康的餐饮品牌，提供高品质的餐饮产品和服务。
2.产品策略：
我们的产品策略是以健康为主题，注重食材的选用和烹饪方式的改
良，为人们提供更加健康、美味的餐饮产品。同时，我们还将针对不同地域和不同消费群体的需求，推出不同的特色产品，满足不同人群的需求。
3.市场推广：
我们的市场推广策略是以线上和线下相结合的方式，让更多的人了解我们的品牌和产品。线上推广方面，我们将通过社交媒体、电商平台等方式，进行宣传和推广；线下推广方面，我们将采用活动、促销等手段，吸引更多的消费者。
4.加盟政策：
我们的加盟政策是以“共赢、共享、共同发展”为原则，为加盟商提供全方位的支持和服务。具体包括：提供培训和技术支持、提供选址和装修支持、提供营销和品牌支持、提供供应链和物流支持等。
三、风险分析：
在餐饮行业中，市场竞争激烈，风险也相应增加。为了降低风险，我们将采取以下措施：
1.严格把控产品质量，确保产品的安全和健康；
2.建立完善的管理和运营制度，确保企业的规范化和科学化；
3.加强市场调研和竞争分析，及时调整市场策略和产品定位；
4.加强加盟商管理和培训，确保加盟商的质量和服务水平；
5.建立健全的风险管理机制，及时应对各种风险和危机。
餐饮招商方案计划书是一个全面、详尽、科学的计划书，它不仅能帮助餐饮企业更好地把握市场机会，还能帮助企业降低风险、提高效益，实现可持续发展。
连锁店招商加盟策划书通用4篇 连锁加盟策划书篇一 一、加盟条例 （1）经营共识： 热爱‘古琳达姬’经营事业，高度认同品牌经营理念及产品风格与路线。 （2）商业背景： 具备一定的商业管理经验，有较好的商誉及较强的商业连营恒控管理 能力，有一定的商业风险意识。 （3）培训与传播： 积极接受并投入‘古琳达姬’品牌文化，经营理念，管理理念的培训 内容，并落实贯彻到位，以及主动担当传播的任务。 （4）财务资格： 达到最基本的专卖店或专柜经济投资实力要求，确保加盟后市场拓展 顺利进行。 （5）管理要求： 以品牌经营为个人事业目标，确保具备充足的时间及精力投入品牌的 日常经营运作管理中。 凡符合以上加盟条件的个人，可提前一个月以书面形式向‘古琳达姬’总部即厦门市绿缘鞋业有限公司提交加盟申请书，经本加盟总部审核通过
后，加盟者对本章程所列举之各项内容签字认同并接受规定交纳加盟金及 保证金后，申请加盟权即刻生效。 二、加盟方式 （1）‘古琳达姬’品牌实行连锁加盟专卖形式进行市场开拓，厦门 市绿缘鞋业有限公司为品牌的经营实体，审核与接受符合加盟条件的候选 人的加盟合作申请。 （2）‘古琳达姬’特许经营权的授权形式主要为总经销加盟形式， 及分经销单店加盟两种形式。 （3）总经销买断期限分为五年和八年两种，分经销加盟期限分为三 年和五年两种。期满后总部将重新审定会员资格。 （4）加盟本连锁加盟组织的成员，须交纳特许经营加盟金或市场保 证金和单店保证金（其具体金额根据不同区域及经销范围另案设定）。经 营期满后原额予以返还，但若申请加盟之成员违反总部加盟条例或提前退出，则一律不予返还。 （5）凡交纳市场买断金的加盟区域，本连锁加盟不再另设其它加盟 体系。以确保其加盟买断利益。未交纳市场买断金的加盟区域，则不享受 条款买断利益。 （6）凡加盟本连锁之成员，必须在加盟协议所确认的城市、地段内，按公司总部所制定的统一经营模式开拓经营。 （7）所有加盟成员不得以任何形式将公司总部所授予的特许经营权 转让，出租或买卖。
餐饮招商加盟计划书范文3篇 加盟，是新经济时代最受欢迎的一种经营方式，是快速发展的捷径。在加盟项目前应该制定好一套科学的加盟计划。下面是店铺整理的餐饮招商加盟计划书范文3篇，就随小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。 餐饮招商加盟计划书范文一： 计划书摘要 一、公司经营目标与商业模式 二、项目建设内容与规模 三、项目财务预测 四、中小企业融资要求 第一章企业概况 一、企业基本情况 1、项目业主信息 2、公司历史沿革 3、公司组织结构 4、公司人员构成 二、企业经营业绩 三、公司管理团队 1、主要团队管理人员 2、团队素质 第二章企业产品及服务 一、企业经营模式 二、企业主要服务产品结构 三、中心餐饮与直营餐饮 1、中心餐饮店规划 2、餐饮店设计 3、餐饮运营管理 4、直营餐饮运作计划
四、加盟餐饮 1、加盟餐饮经营模式 2、加盟业务操作与流程 3、加盟成本费用和投资预测 4、加盟商利益分析 六、增值服务 1、电子商务服务 2、物流服务 七、服务质量控制 第三章行业和市场分析 一、行业现状及发展前景 1、行业现状 2、行业发展前景 二、客源市场分析 1、市场潜力 2、市场增长预测 3、目标市场 4、市场份额 三、市场竞争及对策 1、市场竞争情况 2、竞争对策 四、政府产业政策 第四章营销战略与cis计划 一、营销目标 二、营销策略 1、品牌策略 2、服务市场定位与组合策略 3、价格策略 4、销售方式与渠道营销策略 5、广告策略
6、促销策略 7、公关策略 三、营销队伍建设计划 四、cis计划 1、企业cis战略 2、餐饮统一cis系统 五、售后服务体系 1、服务宗旨 2、售后服务体系及基本功能 六、饮食文化活动营销策略第五章项目建设计划 一、项目建设内容与规模 二、项目选址及项目地区概况 1、项目选址 2、项目地区简介 三、直营中心餐饮建设计划 1、建设内容与投资概算 2、建设进度 四、餐饮项目建设计划 1、建设内容与规模 2、建设进度 3、餐饮店建设投资概算 五、商务网建网计划 5、网络系统投资概算 六、建设成本控制 第六章发展战略及目标 一、公司长期发展战略 二、战略发展目标 1、质化目标 2、量化目标
餐饮项目计划书模板范文(实用6篇) 一、目标 企划2023年度工作总体指导思想是：以“打造市餐饮第一服务品牌”为中心，建立、完善、规范企划部的内部管理机制，加强团队文化的建设，为完成公司制定的各项年度工作目标提供企划思路，实现公司的跨越式发展。 1、在2023年，通过多种媒体形式的整合进行餐饮宣传，要在推广手 段上做到创新、高效，逐渐占领餐饮第一品牌，推进餐饮餐饮的品牌以外，推动并稳固餐饮十年知名度的餐饮品牌。 2、2023年企划力争用最少的拓展费用做最大的市场宣传; 3、为公司准备好强有力的销售工具，保证市场宣传途径、市场宣传 形象具有很强的餐饮特色，提高全体员工的企业认同感，协助各店店总逐 步完成2023年年度销售任务; 4、根据季节和节日的不同，提供一整套针对从年初到年底的促销计划，并按照市市人们对节日的重视程度进行促销强度的区分，详见“2023 年节假日总结”及“各个节假日的策划案”; 二、节日对应的促销活动类型推介 1、国内外重要节日促销：包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、母亲节、劳动节、儿童节、端午节、谢师宴、重阳节、圣诞节等，做 综合性促销，如元宵节，推出猜灯谜、有奖征联活动等。(实际建议根据 餐饮餐饮的自身需求有选择性地推出系列性活动)。
2、11周年庆促销活动：建议以综合性宣传推广方式进行，促销力度应相对较大。各种宣传须到位，如运用LED电子屏、条幅、短信、DM、、楼宇视频广告、车载广告等各种媒体综合性宣传手段。 3、例行性促销：可根据餐饮其他部门需求临时制定，主要是针对餐饮季节性菜单更新，新品上市等需求加以运作。如淡季推出“大型抽奖活动”、“餐饮菜品品鉴活动”“每季度积分兑换活动”等。 4、竞争性促销，主要针对竞争对手餐饮所做的促销，以推出优质服务、特价、买赠为主。 5、促销方案的制定要创新，但不能脱离实际情况，哗众取宠，要因地制宜、易于操作，对后期做评估，具体计划提前一个月做出。 1，项目判断： A，项目位于夏碧路，周边主要目标市场为居民，个体商户，园区工作人员，卖场职工，商 务办公白领等。原本经营时尚豆捞，现整体装潢略显陈旧。 办公白领，密度约40万左右。由此判断周边具有相当的市场存量，且有一定的消费实力; C，周边有较多已入住的一些比较知名的餐饮企业，与之规模相当; 2，SWOT分析： 优势：场地大，餐位多，租金不高，技术管理等团队力量具有一定优势等;
招商加盟计划书范文3篇 加盟，是新经济时代最受欢迎的一种经营方式，是快速发展的捷径。在加盟项目前应该制定好一套科学的加盟计划。下面是店铺整理的招商加盟计划书范文3篇，就随小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。 招商加盟计划书范文一： 目录 前言 第一部分商业定位 第一章项目总体定位 一、前期沟通总结 二、项目总体定位 三、项目的功能定位 第二章商业业态定位 一、定位理由 二、业态定位 第三章商业名称定位 一、商业案名定位 二、博览城的解释 第四章商业管理功能定位 一、现有管理格局 二、金润物流的管理功能定位 三、现代化的管理体系 第五章商业经营业种定位 一、主题物流定位 二、经营业种定位 三、定位规划 第二部分招商策略 第一章招商总策略
第二章招商阶段设置 第三章招商工作计划表 前言 商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态，在动态的经济大环境中，商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发;而经营的艰难加大了风险。要让商业物业从“炙手”向“可热”转化，就要在分析大的物业环境下，结合项目本身，步步为营，攻克风险的城堡。 商铺时代的来临，催化了商业市场的竞争，加速了城市商业的繁荣，新兴商圈挑战传统商圈，随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广，市中心商圈和洪城大市场的商圈的局面被打破，香江、鸿顺德纷纷涌现。本项目要在激烈的商战中占据最高点，就要做好工作中的每一环，而招商在工作环中是关健的一环，它赢与否关系着销售战的再打策略。 要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下，各工作环节环环相扣，做好“赢”的工作后，然后“再打”下一战役。 项目要生存，必须做好招商工作，积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的，是在市场的基础上，对商业准确定位后，在概念上创意不行，在经营上还要有思想。 ·市场工作计划书·教学工作计划书·会计工作计划书·招商工作计划书 ·服装店工作计划书·项目计划书·企业计划书·培训计划书·创业计划书模板 第一部分项目定位 第一章项目总体定位 一、前期沟通总结 本项目不是一个简单的商业地产或商业经营项目，因而在对它进行评介和探索其商业价值所在时，是在宏观区域市场范畴和大流通领域里寻找恰当的出路。
美 食 广 场 招 商 方 案 有限公司
一、市场定位 一、目标市场定位： （1）本项目地理：xxxxxxxx美食广场，。 （2）市场定位：主要为。 2、消费者定位： 目标客层主要锁定在全区居民 3、价格定位： 价格定位中档，可依据市场周边的美食价位进行定位，且不会形成竞争，能满足顾客随时随地的就餐和休闲。 让消费者“花最少的钱吃最好吃的食物”。而且，应率先引进储值卡刷卡消费和互联网支付，使之消费方便，快捷、时尚，这也是我们应该具有的。 4、产品定位：“低价高品质”“物美价廉” 以规模和特色取胜,，要有时尚个性与特色，以专业化发展模式为主。口味精益求..美食广场积极引入符合消费者口味和需求的美食品类。实施严格的厨务品控管理。
5、形象定位： 二、项目优势： 位置优势： 美食广场位于：位于 周边 硬件设施： 1）建筑形态:轻钢结构市场模式，四大区域全部以餐饮为主。三纵三横道路分配。2）公共配套： 3）有容乃大——充足的停车位，在这里有车就是方便多达个停车位 3、管理优势 : 1）自主经营、商位租赁。 "淄博牛爸爸餐饮有限公司"入驻本案,负责统一经营管理、统一规化、统一营销策划、（不同阶段运用不同的推广策略）、统一公共餐区、统一附属设施的经营概念。 2)、整合营销传播 广告、促销、公关、新闻、促销、包装、产品开发进行一元化的整合重组，让消费者从不同的信息渠道获得，对好的美食广场品牌的一致信息性，品牌诉求
的一致性和完整性。 4、定位优势: 面积最大的美食城，且配套设施齐全，停车方便 5、品牌优势: 通过塑造美食广场品牌形象，强化购物和美食中心各项优势。 三、招商准备工作: 美食城形象先行推广（媒体、网络、现场）造势。以市场领导者的地位和姿态，站在竞争市场的至高点上，增强项目在市场的凝聚力及竞争力。 1）、招商DM单页 2）、招商合同文本《招商细则》、招商流程、租赁协议等 3 ）、美食城平面分割图（规划效果图） 渠道开发市场 第一步，量大面广，一则传递招商信息，二则开发些加盟的投资客。 第二步，锁定目标意向客户，持续跟踪，最终达成目标。 第三步，以点带面，充分利用主力店的品牌效应带动本地人的加入。 结合本地情况,制定以下招商推广计划: 制作招商广告横幅10块，装于本案围墙外围宣传。 制作招商手册500份（另附效果图）宣传 互联网宣传-- 招商流程
商铺招商方案计划书 尊敬的招商方案计划书评审委员会： 我们公司计划在某市开设一家商铺，并希望通过招商方案吸引更多的商家入驻。现向贵委员会提供我们的招商方案计划书，希望得到您的支持和指导。 一、项目概述： 该商铺位于某市市中心繁华地段，周边商业氛围浓厚，交通便利，人流量大。商铺面积约为500平方米，可满足各种商家的入驻需求。 二、市场分析： 某市商业发展迅速，消费需求旺盛，商家入驻竞争激烈。我们的商铺计划打造一个集购物、餐饮、休闲娱乐等多个业态为一体的综合性商业中心，满足不同消费群体的需求。 三、商铺定位： 我们将商铺定位为高端时尚商业中心，注重品牌氛围的建设。通过精心选址、严格甄选商家、提供优质服务等手段，打造一个独特的购物、餐饮、休闲娱乐场所，吸引高消费人群。 四、招商方案： 1. 招商对象： 我们将主要招商对象定为具有一定品牌实力和知名度的商家，以保证商铺的整体商业形象。 同时，我们也鼓励创新型、个性化的商家入驻，为商铺注入新
鲜活力。 2. 招商政策： 为吸引商家入驻，我们将制定一系列优惠政策，如减免租金、提供装修补贴、推广支持等。 3. 招商渠道： 我们将通过多种渠道进行招商推广，包括线上线下广告投放、推荐引荐、展会参展等。 五、运营策略： 我们将秉承“以顾客为中心，以服务为根本”的原则，提供便捷舒适的购物环境和优质的服务。同时，我们将注重品牌宣传和形象建设，通过线上线下的多渠道推广，吸引更多消费者前来。 六、风险控制： 我们意识到商业运作中存在一定的风险，我们将制定风险评估和控制措施，如严格的商家筛选机制、健全的合同法律纠纷处理机制等，确保商铺的正常运营和安全经营。 七、经济效益评估： 我们预计该商铺的年收入将会达到X万元，年利润率约为X%，年回报率约为X%。 以上是我们的商铺招商方案计划书，希望能得到贵委员会的认可和支持。如果有任何问题或需要进一步了解，请随时与我们联系。我们衷心期待与您的合作！
手把手教你餐饮招商 一、技术要求 1、品类组合和菜系组合 占比、区域划分、左右搭配、选品牌、定位置； 一店一味、一店一色、以大代小。 2、平衡问题 丰富度、成熟度、新鲜度； 按照市场需求、内外结合。 3、时段的组合 正餐——以中餐和晚上为主； 快餐、简餐——以中午为主； 特色小吃——时间比较灵活。 举例1：餐饮布局<分散放置>——顶层是正餐，中间垂直分布是休闲餐，底层做快餐美食广场。 举例2：餐饮布局<集中放置>——有项目把餐饮布局到一个区域，都会出现某些楼层在某些时段几乎全是黑的。 4、客单价组合 按照品类做价格分区、做引导、不导致同一个客单价出现了伤亡的现象。5、面积组合 不同的菜系、不同的品类给出不同的面积。
6、关于租金 平衡租金收益；合理取与舍。 7、工程条件 面积需求、商圈要求、楼层、楼板承重、供电、给排水、燃气、空调、消防系统、排烟系统、隔油池、化粪池。 8、找对人 餐饮客户谈判最好是间接找对方的决策者（BOSS） 二、品质要求（挑选标准） 1、餐饮品牌库 2、餐厅筛选标准 1）餐饮平效 2）谋划理念 3）办理团队 4）中心产品 5）装修品质 6）开店速度 7）消费者接受度 三、招商执行 1、什么是贸易招商 1）商业招商：实现最大化商业价值的过程。
2）招商人员是什么？ a、招商人员就是：“品牌买手” b、将适合的品牌放在最适合他展现的位置上 c、是冠军的招商职员 3）激情的作用： 激情——发现——领悟——探索——创新 总结： 任何的商业项目都要创新，商业的个性是无法复制的！项目的最高境界：具有性格、个性、灵魂才有吸引力；灵魂是无法复制的，可复制的是商业操作的模式！ 2、项目分析 项目立地条件分析（区域位置价值） 项目产品条件分析（结构、硬件设施、软件配套等） 项目贸易类型分析（Shopping Mall，社区贸易，商务配套等）集团对贸易的盼望 项目贸易定位，分析得当的业态、确定方针商户 租赁条件——商务条款，如：租金、租期、装修期、交房标准分析成交指数（商户需求度、分析客户的心理价位、市场客观竞争情形等）3、餐饮分类 1）餐饮的常见分类方式
宴会餐饮招商方案 一、市场分析 宴会餐饮业是一种以提供各类宴席服务为主的餐饮行业。随着人们生活水平的提高和社会交往的频繁，宴会餐饮市场需求逐渐增长。尤其是在婚庆、公司聚会、庆典等活动中，宴会餐饮服务不可或缺。 当前，宴会餐饮市场竞争激烈，已有多家知名餐饮集团进军该领域。同时，消费者对宴会餐饮的要求也逐渐提高，希望能够享受到更加个性化、高品质的服务。 二、项目概述 本招商项目旨在开设一家以提供高品质宴会餐饮服务为主打的餐饮店。我们将以精心设计的菜品，舒适的环境和优质的服务来满足不同客户群体的需求。项目地址将选择在市中心商业区，以便吸引更多的潜在顾客。 三、项目优势 1.优质菜品：我们将邀请资深厨师团队为客户提供具有创新性和个性特 色的菜品，确保顾客在享受美味的同时也能体验到独特的餐饮文化。 2.宴会定制化：我们将提供个性化的宴会定制化服务，根据客户的需求 量身打造菜单和布置，满足各类庆典活动的需求。 3.精致用餐环境：我们将精心设计用餐环境，创造出温馨、舒适的就餐 氛围，为客户提供愉悦的用餐体验。 4.优质服务：我们将培训员工提供优质服务，通过专业贴心的服务来增 加顾客的满意度，提升顾客对我们的信任和忠诚度。 四、市场推广策略 1.品牌宣传：通过线上线下的广告投放，提高品牌知名度。利用社交媒 体平台，定期发布精心设计的菜品和宴会布置照片，吸引潜在顾客的注意。 2.合作推广：与当地的婚庆公司、活动策划公司等建立合作关系，共同 推广宴会餐饮服务。提供优惠的团购方案，增加合作伙伴的吸引力和客户的购买欲望。 3.客户口碑：重视顾客的满意度，鼓励顾客提供反馈和评价。提供优质 的用餐体验，以口碑营销方式吸引更多新客户。 4.宴会展销会：参加本地宴会展销会，展示我们的菜品和服务，与潜在 顾客进行互动和沟通，搭建良好的业务合作关系。
2023餐饮商业策划书11篇 餐饮商业策划书1 一、餐厅简介 “青尔”素食餐厅，是一家以经营素食品为主的风格餐厅。我们的宗旨是为喜爱素食品的人群提供口感一流、服务一流的超实惠绿色素食，感受素食品带来的无限乐趣。“青尔”让你青春健康，吃出绿色生活！ 二、背景 随着社会的进步和人民生活的富足，食素的人群越来越大。如今，“穿要布、吃要素”已成为一种潮流。另有相当部分女大学生为减肥而食素，而这部分人是重要消费群体。我们应当看到这一发展趋势，抓住有利商机，投资兴办“素食餐厅”，也许就会在拥挤的餐饮市场中开发出一片新的天地。 三、产品和服务 主要经营各类营养素食，定期推出特色产品。强化原料、菜品和烹调方法的开发创新。同时，我们经营各类绿色饮品。努力创建一流服务团队，并提供“微笑”服务，建立意见随提随采纳模式。借鉴肯德基的服务模式，小规模提供就餐建议，协助顾客点餐。 四、目标市场 目前三至五年内主要针对小和山高教园区的大学生，以浙科院为中心。 五、营销策略 开业前三天每天提供100个免费试吃名额； 2、提供500张VIP贵宾卡，实行消费累计积分，年终按积分返回精美礼品 3、定期举行由顾客提供菜色创新意见活动，并接受订制新菜 4、接受预先订餐，VIP优先 5、每人次消费可享受免
费饮料一杯（视季节变化而微调） 6、素食品营养讲座，宣传素食文化；发放宣传单 六、市场竞争情况 东和新开桌游主题餐厅，西和牧之源风格餐厅，其他餐厅。其市场占有率不是相当大。其他餐厅中素食较少。 七、竞争优势 目前小和山一带未有风格鲜明的素食餐厅。我们推服务，重营养，实行消费积分制，具有鲜明特色。不断推出新菜色，并能调动顾客好奇心，进而前来就餐。 八、财务状况及风险 财务状况：三未来年内可望盈利5至20万元，扩大规模后每年可盈利10 至15万元。 风险：市场较为狭小，素食品的推广圈有限，消费者流动性不强。 九、餐厅的长期发展目标 三年内在杭州增加1到3家“青尔”素食餐厅分店，并计划在七年内设分店至上海、苏州等沿海大城市。基本实现平均每年每店盈利30万元。每家“青尔”素食餐厅拥有员工数达15至20人。 十、寻求资金数额 预计需资金总数60万元。其中每月食材费4万元；装修费1万元；宣传费用3000元（含宣传单）；厨房用具3万元（含餐具）；桌椅8000元；厨师2名，每月工资3000元（可微调）；洗菜洗碗工3名，每月工资1000元；收银员2名，每月工资1200元；助餐员（协助点餐、上菜）2名，每月工资1200。 投资者将成为本餐厅股东，每年获分红5%。
餐厅创业招商计划书范文 一、项目背景 随着社会经济的不断发展，人们对生活质量的要求也日益提高，特色餐饮行业在市场上逐渐崛起，受到越来越多年轻人的青睐。为了满足人们对美食、服务和环境的需求，我们决定创办一家特色餐厅。 二、项目定位 本项目将以提供优质美食、舒适环境和优质服务为宗旨，力求打造一家以特色菜品为主打的餐厅，吸引更多消费者。主要经营的菜品将以传统中式美食为主，结合现代创新元素，打造出独具特色的菜肴，为顾客带来不同寻常的用餐体验。 三、项目优势 1. 优质食材：我们将选用新鲜、绿色、有机的食材，确保菜品的口感和营养价值。 2. 独具特色：我们将注重原创菜品的研发和创新，推出独具特色的菜肴，吸引更多顾客。 3. 精心装修：餐厅将采用现代简约的装修风格，给顾客营造出舒适、轻松的用餐环境。 4. 优质服务：我们将招聘经验丰富、服务热情的员工，为顾客提供周到的服务，赢得顾客的信任和好评。 四、招商合作方式 我们欢迎有志于投身特色餐饮行业的合作伙伴加入我们的团队，共同打造一家成功的特色餐厅。我们提供以下合作方式： 1. 加盟合作：合作伙伴可以选择加盟我们的品牌，享受我们的品牌形象、经营支持和培训服务。 2. 合资合作：合作伙伴可以选择与我们共同投资开设餐厅，共同分享经营风险和回报。 3. 经营管理合作：合作伙伴可以选择与我们合作进行餐厅的经营管理，共同提升餐厅的运营水平。 五、合作条件 1. 协助寻找合适的店面：我们将协助合作伙伴寻找合适的店面，确保餐厅的位置和环境符合经营需求。 2. 提供培训和指导：我们将提供专业的培训和指导，帮助合作伙伴了解餐厅的运营管理和菜品研发。
蜜雪冰城 商 业 计 划 书 班级：10市场营销 姓名：刘语凌 目录 一、背景资料 1、企业的基本情况 2、产品情况 3、项目市场前景 4、品牌选择的原因 二、自我分析 1、性格优劣势 2、拥有资源 三、市场环境分析 1、宏观环境
2、微观环境 四、目标市场分析 1、目标市场分析 2、主要竞争对手分析 3、SWOT分析 4、目标市场定位 五、消费者行为分析 1、细分市场消费者需求分析 2、消费者心理分析 六、市场营销策略 1、促销策略 2、竞争策略 七、店面选择及装修 八、风险分析及对策 九、招商加盟 十、投资损益预估 十一、总结 执行摘要 作为一个大学刚毕业，刚刚迈入社会的大学生来说，没有足够的资金，也没有积累多少经验，要想从事连锁加盟，选择一个好的项目和好的特许人至关重要。 随着经济的发展，人们的收入水平不断提高，消费能力也进一步加强。人们的消费水平和消费观念较之以前也大有改变。满足温饱，已不再是消费者最主要的消费需求。个性、新潮、品味，越来越来越受到消费者的关注。冰淇淋，作为一种西方文化，现今被越来越多的年青人所推崇。随着国际化的加剧，国人生活方式渐渐与世界接轨，人们不仅会将冰淇淋看作为休闲食品，更视其像牛奶一样的生活必需品，到那时，我国14亿人口强大基数，一定会让这块蛋糕大得不可想象！ 那么选择一个好的特许人应注意哪些方面呢？ 1、选对品牌，开一家专业的冰淇淋冷饮加盟店，一定要选一家大品牌，口碑好，价格适中，支持力度大，口味好，这是开店成功的关键。 2. 选址恰当，冰淇淋冷饮店目标消费群体是年轻人，建议选大中院校附近，步行街，
商业街，购物广场周边。 3. 设施装修齐全，一家专业的冰淇淋冷饮加盟店，以硬冰淇淋为主打消费，配套一台优质硬冰淇淋机，冰淇淋均质机，冰淇淋冷冻展示柜，硬冰淇淋粉及冰淇淋奶浆。 4、投资回报率高，投资额在10万元以内，经营得当的店面一般3个月左右即可收回成本。， 5. 经营策略，不同的节日，蜜雪冰城总部都会策划各种营销方案，以提高各冰淇淋加盟店的营业额。元旦节，每一位顾客都可以获得一份元旦礼品；情人节，可以让顾客亲自动手为恋人制作专属冰淇淋；母亲节，前100名带母亲进店消费的可享5折优惠等等。 创业，选对一份有前景的行业，选中一家技术支持到位的公司。用优质的设备，细致的服务，美味的饮品，打造一家时尚的冰淇淋冷饮加盟店！用心经营必能让你的人生迈向一个新台阶。年轻化的团队打造专属于这个时代的创业草根英雄！ 一、背景资料 1、企业的基本情况 “蜜雪冰城”由河南财经学院的一名学生创始于1997年8月，是目前我国定位于年轻消费群体最专业的餐饮服务机构。“蜜雪冰城”成立十多年来，始终致力于提供给顾客质优价廉、物超所值的产品及服务，因此一直呈现出稳健、高速的发展状态。2008年4月，蜜雪冰城正式注册为郑州蜜雪冰城商贸有限公司。 自2010年9月起，郑州蜜雪冰城商贸有限责任公司正式更名为郑州两岸企业管理有限责任公司，同时牵手郑州宝岛商贸有限公司，共同打造连锁加盟新品牌。 “蜜雪冰城”经过近几年的飞速发展，己成为我国新鲜冰淇淋行业标准制定的重要倡导者和参与者，是我国茶饮行业领军队伍的重要力量。“蜜雪冰城”在全国拥有300多家加盟商，辐射全国各个省市，最远到达“世界屋脊”的中心——拉萨！ 蜜雪冰城是一家以新鲜冰淇淋-茶饮为主的连锁机构，蜜雪冰城致力于打造全新的连锁形态，将高品质低价格与健康新鲜融为一体，为消费者提供更健康、物超所值的特色产品。随着生活水品的提高，人们对饮食的要求也在不断提高，在消费时，由从前的随意消费，变成现在有选择的的消费。蜜雪冰城作为中国新鲜冰淇淋-茶饮市场的引领者与倡导者，视产品如生命，努力把高品质高价格的奢侈食品变成低价、健康、放心的食品，让每一位消费者都能享有甜美、营养、健康。
餐饮招商引资项目计划书 一：“餐饮店”的现状和发展 餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时，从几方面的考虑和调查分析得出，，换回大的效益，再以回笼的资金扩大市场，发展经济。 快餐自主经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于年轻上班一族和在校大学生，学生和上班一族就是本店的顾客，应该怎样服务于顾客，首先，要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。 让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的；其次，是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客，所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店，竞争就等于无。 二：新都周边的市场调查 从周围餐馆的分析： 1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营，没有多大特色，菜品都是以川味和火锅为主 2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营，一家是韩国烧烤。一家是德克士。两店经营都算不错，但味道已经过时，最重要的两个都个致命缺点，就是性价比不高。
两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右，在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。 3、周围的餐馆很少用到营销策略，除德克士有很多策略都可以象德克士学习。 三：“餐饮店”的发展计划 现在成都是新特区新都是成都的重点发展对象我们要以“诚信﹑服务”为宗旨，“别具一格”为发展的首要举动，“餐”“饮”“乐”“闲”为发展目标。开一家餐饮店为首要发展方式，创造出自己的品牌， 在以“多元化发展战略”在新都经济发展快速的时候更上潮流，扩大自己的市场。争取在一两年时间内，赚取本金后还有一部分利润，用这部分利润来扩展市场。 四：店铺主要策划 找一两百平方的店铺最好在二手市场买一些桌椅和沙发。
美食街招商方案计划书模板 一、项目背景 美食文化在当今社会已经成为人们生活中不可或缺的一部分，各种美食街也涌现出来，成为了人们追求美食的热门去处。针对这一趋势，我们计划打造一条以美食为主题的街区，为城市居民和游客提供丰富、精致、多样化的餐饮选择。 二、项目概述 本项目拟选址在城市繁华地段，规划建设一条美食街，集中展示各式各样的美食品牌。主要包括餐饮店铺、特色小吃摊位、主题餐厅等。既可以满足消费者的口腹之欲，又提供了招商商家一站式的招商服务，打造一个集美食、娱乐、休闲于一体的综合性街区。 三、招商方式 1. 直接租赁：商家可以选择直接租赁店铺或摊位进行运营，我们提供标准的租赁合同，并提供一定的装修补贴和宣传支持。 2. 加盟运营：商家可以选择加盟运营，我们将提供品牌支持、经营指导、供应链资源等一系列支持，共同打造美食品牌街。 四、招商项目 美食街的经营项目具有多样性和特色鲜明的特点，以下是我们招商的
主要项目： 1. 中餐厅：囊括川菜、湘菜、粤菜等多个菜系，全面满足不同食客的需求。 2. 西餐厅：提供经典的西式料理，包括意大利面、牛排、披萨等，满足消费者对异国风味的追求。 3. 特色小吃摊位：汇集各地特色小吃，比如烧烤、串串、煎饼果子等，为消费者提供方便快捷的选择。 4. 主题餐厅：打造一些具有独特主题的餐厅，如海鲜自助、火锅城等，增加消费者的体验感和趣味性。 5. 甜品店：提供各种精致美味的甜品，如冰淇淋、蛋糕等，让消费者享受甜蜜的时刻。 五、支持政策 1. 租赁店铺：我们将为商家提供一定的装修补贴，协助商家进行店铺装修，还可以提供一定的宣传支持。 2. 加盟运营：商家加盟我们的品牌，将享受品牌支持、经营指导、供应链资源等一系列优势，为商家提供运营的保障。 六、市场预测与前景 我国经济的快速发展带动了人们消费水平的提高，越来越多的人注重
学校食堂档口招商方案 学校食堂档口招商方案： 1.了解学生需求： 首先进行市场调研，了解学生对食物种类、口味、价格等方面的需求。可以通过问卷调查、学生访谈等方式收集意见和建议，以便为后续招商方案做准备。 2.确定档口类型： 根据学生需求和市场调研结果，确定适合的档口类型。可以考虑开设多个档口，如主食类、面点类、炒菜类、快餐类、甜品类等，以满足不同口味的学生需求。 3.制定招商政策：
制定档口招商政策，包括档口租金、合作期限、费用结构、经营权转让等方面的规定。同时也可以设定一些优惠政策，如新开档口免租金一月等，以吸引更多商家入驻。 4.开展招商活动： 通过校园宣传、招商广告等方式，吸引有实力和经验的餐 饮企业或个体商户参与招商。可以在校园媒体、学生社交 平台等渠道发布招商信息，并邀请意向商家到学校食堂现 场参观和面谈。 5.优选商家： 根据商家的经营理念、产品质量、服务态度等方面进行评 估和筛选，选择合适的商家入驻。可以要求商家提供商业 计划书、食品安全证书等材料进行审核。 6.合同签订与管理：
与入驻商家签订合同，明确双方权益和责任。合同内容一 般包括租金支付方式、卫生安全要求、产品质量监管、经 营期限等方面的规定。 7.监管和评估： 食堂管理部门对入驻商家进行日常监管和管理，包括食品 安全监督检查、质量评估、服务质量考核等，确保商家的 经营符合规定并满足学生需求。 8.定期评估和调整： 定期对档口的经营情况进行评估和调整，根据学生反馈和 市场变化等因素，对档口类型、商家合作进行调整和优化。 9.与商家合作： 积极与商家合作，促进他们的业务发展，如提供宣传推广 的支持、组织特色活动等，增加档口的知名度和竞争力。
奶茶招商计划书 1. 项目概述 本文档旨在介绍一份全新的奶茶招商计划书。本计划书将详细说明奶茶行业的市场潜力、项目的商业模式、运营方案以及招商合作的细节，以吸引潜在投资者。 2. 行业市场分析 奶茶行业作为一种新兴的风靡饮品，近年来在全球范围内迅速发展。据市场调研数据显示，全球奶茶市场规模呈逐年上升的趋势，预计在未来几年内将进一步扩大。同时，消费者对于健康、时尚、口感好的奶茶产品的需求也在不断增加。 在国内市场，奶茶行业也呈现出高速增长的态势。年轻的消费群体成为主要的消费者，对于奶茶产品的接受度较高。加上国内人口众多，市场潜力巨大。然而，由于市场竞争的激烈和消费者口味的多样化，奶茶企业需要不断创新和提升产品质量，才能在市场中立足。 3. 项目商业模式 本项目拟选择加盟模式，在全国范围内寻找合作伙伴，共同创造奶茶市场的良好经营业绩。 3.1 加盟费用 加盟商需要支付一定的加盟费用，以获得品牌授权和相关技术支持。加盟费用将用于开设奶茶店铺的装修和设备购置。 3.2 品牌授权与支持 加盟商在支付加盟费用后，将获得品牌授权，并享受总部提供的技术培训、产品研发、市场推广等支持。 3.3 设备与原材料供应 加盟商将从总部采购所需的奶茶制作设备和原材料，确保产品的质量和口感的一致性。 3.4 店铺选址和装修 总部将提供店铺选址的建议，并提供店铺装修的设计指导，以确保店铺的形象与品牌一致。
3.5 运营支持 总部将提供店铺运营管理培训和市场推广方案，帮助加盟商有效地运营店铺，并吸引更多的消费者。 4. 招商合作细节 4.1 加盟商要求 •具备创业意识和乐观的心态 •有相关餐饮行业经营管理经验者优先 •具备良好的团队合作和沟通能力 •有一定的资金实力和市场运作能力 4.2 加盟合作流程 •加盟商提交加盟申请，并提供相关资料 •总部对加盟商进行审核和评估 •双方进行面谈，洽谈合作细节 •签订加盟合同 •加盟商支付加盟费用并开始店铺建设和装修 •总部提供技术培训和运营支持 •加盟商正式开业，并接受总部的市场策划与宣传推广 5. 风险与回报分析 任何一个商业项目都伴随着风险和回报。奶茶行业虽然发展迅速，但市场竞争激烈，创业者需具备对市场的把握能力以及优秀的经营管理能力，才能取得成功。同时，由于经济环境、政策变动等因素的影响，市场风险也无法完全消除。 然而，奶茶行业的市场潜力仍然巨大，消费者对于奶茶产品的需求不断增长。在合理运营和市场推广下，预计加盟商在较短时间内实现投资回报，并获得可观的利润。 6. 联系方式 如您对本计划书感兴趣或有任何疑问，请联系以下方式： •联系人：XXX •电话：XXX •邮箱：XXX 欢迎您加入我们，并共同开创奶茶市场新的辉煌！
加盟招商方案计划书 一、项目概述 本项目是为拓展市场及加快产品推广而设计的加盟招商方案。通过加盟的方式，让更多的人参与进来共同发展，实现共赢。本方案旨在提供详细的加盟招商计划，包括加盟条件、加盟费用、加盟流程等内容，以便有意向者更好地了解项目，并作出正确的决策。 二、项目优势 1.市场需求大：根据市场调研和分析数据显示，本项目所涉及的产品 在市场上有很大的需求空间，具有较高的市场前景和发展潜力。 2.产品优势明显：本项目所推出的产品拥有独特的技术和创新的设计， 能够满足消费者对于质量和风格的要求，具备竞争力。 3.品牌声誉良好：我公司建立了良好的品牌形象和企业信誉，得到了 广大消费者的认可和信赖，加盟商将共享品牌带来的市场影响力。 4.全程支持服务：我公司将为加盟商提供全方位的支持与服务，包括 运营管理、产品推广、培训等方面，帮助加盟商迅速进入市场并获得成功。 三、加盟条件 1.资质要求：加盟商必须具备合法的营业执照及相关经营资质，能够 依法经营。 2.场地要求：加盟商需提供符合要求的经营场所，包括店面面积、位 置等。店面需要位于繁华地段或人流量较大的商圈，便于产品推广和销售。 3.经验要求：加盟商需具备一定的商业经验或行业经验，对相关产品 和市场有一定的了解和认知。 四、加盟费用 1.加盟费：加盟商需要支付一定的加盟费用，用于品牌使用权和技术 支持等方面。 2.设备费用：加盟商需要自行购买相关的设备和器材，在经营过程中 使用。 3.装修费用：加盟商需要承担店面装修的费用，确保店面的形象和布 局符合品牌标准。
五、加盟流程 1.咨询与考察：有意向的加盟商可以通过电话、邮件等方式与我们联 系，了解更多的加盟信息。如确定有意向，可安排到总部进行实地考察。 2.申请加盟：加盟商填写加盟申请表，并提交相关的资料。我公司将 对加盟商的资质进行审核，确认符合加盟条件后，签订加盟合同。 3.支付费用：加盟商按照约定支付加盟费用和相关费用。 4.培训与支持：我公司将为加盟商提供相关的培训和支持，包括产品 知识、运营管理、营销策划等方面。 5.店面装修：加盟商根据品牌标准进行店面装修，确保店面形象符合 要求。 6.产品上市：准备工作完成后，加盟商可以正式经营，并销售我公司 的产品。 7.运营支持：我公司将为加盟商提供全程的运营支持，包括市场推广、 商品供应、售后服务等方面。 8.业绩考核：我公司将定期对加盟店的经营情况进行考核，根据业绩 评定相关奖励和优惠政策。 六、投资回报 本项目的投资回报期因地区、市场及经营管理水平等因素而有所差异。一般情 况下，根据市场需求和销售能力，投资回报期在一年到三年之间。 七、风险控制 加盟商需要对市场风险和经营风险有相应的认知和应对措施，包括产品库存控制、市场经营策略调整等。 八、合作共赢 加盟方和我公司将建立长期稳定的合作关系，在市场竞争中共同发展，实现合 作共赢，共同创造更好的商业价值。 以上为加盟招商方案计划书的内容，希望能够帮助您更好地了解本项目。如果 对方案内容有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。
某项目商业招商策划书招商营运及推广思路 商业招商策划书：某项目招商营运及推广思路 一、项目概述 某项目是一个新兴的商业项目，旨在创建一个多功能综合商业中心，为顾客提供购物、娱乐、餐饮、休闲等多元化服务。该项目地理位置优越，周边人口密集，交通便利，具备良好的发展潜力和市场前景。 二、市场分析 1. 目标市场：该项目的目标市场主要包括当地居民、办公楼周边员工、周边居民以及过境客流等。 2. 竞争分析：在周围地区已经存在几个大型商业中心，竞争较为激烈。因此，我们需要通过差异化策略来获得市场份额。 3. 潜在需求：根据市场调研，我们发现现有商业中心多为单一功能或单一主题，缺乏多元化的服务。因此，该项目可以满足市场对综合性商业中心的需求。 三、招商策略 1. 定位明确：通过品牌定位，使该项目在市场中树立独特的形象，打造有吸引力的商业品牌。 2. 吸引重点招商对象：重点吸引具备知名品牌或特色餐饮、休闲娱乐等商户，以提升整体商业水平。 3. 引入多元化业态：通过引入多种多样的业态，创造丰富的购物、餐饮和娱乐体验，形成互补效应。 4. 提供个性化服务：为商户提供个性化定制服务，合理布局商铺，满足各类商户的需求，提升商户满意度。
5. 提供灵活的合作模式：除了传统的租赁合作，还应提供更多合作模式，如合作共赢、联营等，提升商户参与度。 四、推广思路 1. 选取适合的推广渠道：通过选取合适的线上、线下推广渠道，将项目信息传达给目标客户，包括网络平台、宣传册、展览会等。 2. 线上推广策略： - 建设官方网站和社交媒体账号，展示项目的发展进程、商户 介绍等内容，吸引目标客户关注和参观。 - 联合知名电商平台，开展线上预售活动，提前吸引客流和关 注度。 - 合作社交媒体博主或KOL（关键意见领袖），通过他们的影响力进行项目的宣传和推广。 3. 线下推广策略： - 进行开业盛典，吸引媒体和社会各界人士关注，并邀请明星 或名人进行亮相。 - 创造独特的消费体验，开展特色主题活动或文化展示，鼓励 顾客积极参与并进行自媒体传播。 - 与周边商户、小区、写字楼等建立合作关系，进行跨界合作 推广，吸引更多客流。 - 利用屏幕广告、户外广告等传统媒体，增加项目的曝光度和 知名度。 五、商业营运策略 1. 积极培训和提升员工素质，提供优质的服务，树立良好的口碑。
餐饮招商计划书 篇一：餐饮招商方案1 XX商贸城餐饮招商方案 “民以食为天”，餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平，而且关系到消费安全和身体健康，还是吸纳社会就业的主要渠道。中华西路通车在即，XX商贸城的区位优势将随着时间的沉淀而愈加体现，加上，安顺现有的老市场已经不适应现阶段的经济社会发展，XX商贸城必将成为安顺批零兼营的大型购物中心，而现在，餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分，打造和建设XX商贸美食城将会整合现有资源，固化业态，从而起到营造XX商贸城经济生态圈，大力提升XX商贸城的整体形象和知名度的作用。 第一部分招商前期分析 一、招商环境： 1、XX商贸城地处黄果树大街与中华西路二期工程交界处； 2、交通条件便利（可乘坐12、17、18、19路公交车直达）； 3、泊车便利，有1500个停车位； 4、餐饮业态规划四千多平米招商。 二、业态规划： 1、正餐（目的性强，吸引区域内及区域外餐饮消费人群）； 2、简餐（延长逗留时间和带动人流）；
3、快餐（聚集、带动人流，形成业态互动）； 4、休闲饮料（增加商业氛围，目的性消费场所）； 5、外卖（活跃人流）。 备注：根据市场业态定位及小吃特性（人流密集区域，营业时间长），餐饮招商不适合本地小吃。 三、招商方案的提出 1、招商方案 方案a：整体出租，整体交给一个大的运营商运作； 方案B：散租，引进特色商家，独立运营； 方案c：合作或自营，引进或加盟比较有知名度的餐饮企 2、方案阐述： 方案a：美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商，开发商不参与后期的经营和管理，项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。 方案B：项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分，开发商成立专门的管理机构（或委托给专业的管理公司），引进各地名优特色餐饮。 方案c：采取合作或自营的方式，引进或加盟知名度较高的餐饮企业，在带动市场人气的同时，吸引其他餐饮品牌入驻，从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的，形成良好互动。 3、方案相关指标的评估 方案a：资金回笼快，资金收入低，招商压力大，风险低，主动。
2023年餐饮营销方案方案范文锦集9篇 餐饮营销方案方案篇1 一、目标市场分析 目标客户，即面对的消费人群。 比如：主要是中上层人士和政府机关工作人员，但其中也有不少是私款消费，这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。 二、定价策略 1）饭菜基本上可以保持原来的定价，但要考虑和节假日相关的一些饭菜的价格，可采用打折（建议使用这种办法）或者直接降低价格的办法。 2）针对价格高的饭菜，建议采用减量和减价向结合的办法。 3）可实施节日套餐，比如年夜饭、中秋节团圆饭、七夕情人的套餐等，价格不要偏高，人均消费控制在25-50元（不含酒水）。 4）其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动，在节日的前后达到最低价（但要针对酒店的纯利润来制定）。 三、营销策略 1）制作专门针对节假日的套餐，可以根据实际的情况分低、中、高三等，有二人餐、三人餐等类型，主题要体现全家团圆，可根据不同的节日赠送的菜品、点心、月饼等。 2）可根据节日当天生日有效证明，享受特别优惠和免餐费活动，比如国庆日、中秋节、端午节、春节、元宵节、七夕节等。
3）如果手机号码尾号是该节日的对应号码，可凭借有效的证件在酒店聚餐可享受特惠折扣（根据酒店的实际决定）。建议给他们推荐节日套餐。 4）由于餐厅没有住宿服务，可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动，相互介绍客户，这样可以增加客户群，减少一些相关的费用。 5）在饭后赠送一些与节日相关的小礼物 （上面要印上酒店的名称、电话、地址、网址）。 6）活动的时间定于节日的前2-3天到后2-3天止。 四、推广策略 1）在酒店的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告（户外广告采用喷绘为主，条幅相结合的形式）。 2）电视、街道横幅和报纸广告相结合。 3）开展手机短信广告，群发的重点是原来饭店的老顾客，注意要使用适当的语言，主要介绍酒店的最新活动。 4）网络营销、网络推广，也可在相应的上做个弹出框广告或者比较大的。网页动画和图片的处理必须要和营销的内容相符合。 5）也可采用DM传单广告，但传单的质量必须要高。 注意：以上的广告可同时选择几种，推广的重点在本酒店方圆5公里，也可向周边的适当推广。广告的受众最低要保证15万人。 五、其它相关的策略 保安必须要保证酒店的安全；对服务员和相关的工作人员采指定一些激励政策，调动她们工作的积极性（以后可以细化这个内容）；在大厅里放一些品位高