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餐饮招商加盟计划书范文3篇

加盟，是新经济时代最受欢迎的一种经营方式，是快速发展的捷径。在加盟项目前应该制定好一套科学的加盟计划。下面是店铺整理的餐饮招商加盟计划书范文3篇，就随小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。

餐饮招商加盟计划书范文一：

计划书摘要

一、公司经营目标与商业模式

二、项目建设内容与规模

三、项目财务预测

四、中小企业融资要求

第一章企业概况

一、企业基本情况

1、项目业主信息

2、公司历史沿革

3、公司组织结构

4、公司人员构成

二、企业经营业绩

三、公司管理团队

1、主要团队管理人员

2、团队素质

第二章企业产品及服务

一、企业经营模式

二、企业主要服务产品结构

三、中心餐饮与直营餐饮

1、中心餐饮店规划

2、餐饮店设计

3、餐饮运营管理

4、直营餐饮运作计划

四、加盟餐饮

1、加盟餐饮经营模式

2、加盟业务操作与流程

3、加盟成本费用和投资预测

4、加盟商利益分析

六、增值服务

1、电子商务服务

2、物流服务

七、服务质量控制

第三章行业和市场分析

一、行业现状及发展前景

1、行业现状

2、行业发展前景

二、客源市场分析

1、市场潜力

2、市场增长预测

3、目标市场

4、市场份额

三、市场竞争及对策

1、市场竞争情况

2、竞争对策

四、政府产业政策

第四章营销战略与cis计划

一、营销目标

二、营销策略

1、品牌策略

2、服务市场定位与组合策略

3、价格策略

4、销售方式与渠道营销策略

5、广告策略

6、促销策略

7、公关策略

三、营销队伍建设计划

四、cis计划

1、企业cis战略

2、餐饮统一cis系统

五、售后服务体系

1、服务宗旨

2、售后服务体系及基本功能

六、饮食文化活动营销策略第五章项目建设计划

一、项目建设内容与规模

二、项目选址及项目地区概况

1、项目选址

2、项目地区简介

三、直营中心餐饮建设计划

1、建设内容与投资概算

2、建设进度

四、餐饮项目建设计划

1、建设内容与规模

2、建设进度

3、餐饮店建设投资概算

五、商务网建网计划

5、网络系统投资概算

六、建设成本控制

第六章发展战略及目标

一、公司长期发展战略

二、战略发展目标

1、质化目标

2、量化目标

三、企业经营发展战略

1、企业总体经营发展战略

2、企业运营体制

3、产品服务发展战略

4、资本运营战略

5、国际发展战略

第七章公司的管理

一、公司管理组织结构

1、公司总部机构设置

2、餐饮店机构设置

二、管理机制

1、董事会领导下的总经理负责制

2、人才激励机制

3、财务控制机制

4、监督机制

5、管理信息系统(mis)

三、人力资源计划

1、公司雇员计划

2、教育与培训

四、企业文化

1、企业文化建设的重要性

2、企业文化建设的目标

3、企业文化的构成

4、企业文化建设方案

5、企业文化的实现

第八章财务分析

一、营业收入预测

二、营业成本与费用规划

1、营业成本

2、营业费用

3、管理费用

4、财务费用

5、总成本费用

三、资本支出

四、损益表和现金流量表

1、常规假设

2、特定假设

3、利润预测及现金流量表

五、财务分析结论

第九章中小企业融资要求及说明

一、资金需求及使用计划

1、项目资金需求

2、资金方案

3、要求资金到位时间

二、投资建议及股本结构

1、中小企业融资方式

2、股权中小企业融资及股本结构

三、投资者权力的安排

四、投资者介入公司业务的程度建议

五、风险投资退出方式

第十章风险及对策

一、行业风险及对策

二、市场风险及对策

三、经营管理风险及对策

四、中小企业融资风险及对策

五、不可抗力及对策

附件附表:

一. 附件

1. 营业执照影本

2. 董事会名单及简历

3. 主要经营团队名单及简历

4. 专业术语说明

5. 专利证书生产许可证鉴定证书等

6. 注册商标

7. 企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

8. 演示文稿及报道

9. 场地租用证明

10. 工艺流程图

11. 服务项目市场成长预测图

二. 附表

1. 主要服务项目目录

2. 主要客户名单

3. 主要供货商及经销商名单

4. 主要设备清单

5. 市场调查表

6. 预估分析表

7. 各种财务报表及财务预估表

餐饮招商加盟计划书范文二：

一、快餐店概况

二、经营目标

三、市场分析

四、经营计划

五、人事计划

六、销售计划

七、财务计划

八、附录

一、快餐店概况

1.本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午

餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2.都市快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3.都市快餐店的所有者是×××，餐厅经理×××，厨师×××，三人均有6年的餐饮工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。

4.本店需创业资金()万元，其中()万元已筹集到位，剩下()万元向银行贷款。

二、经营目标

1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。

2.本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。

三、市场分析

1.客源：都市快餐店的目标顾客有：到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。

2.竞争对手：

都市快餐店附近共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

四、经营计划

1.快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。

2.大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格便宜，因地制宜的

推出中式早餐套餐。

3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供一个优雅的就餐环境。

4.随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，如本年度设立目标是“送餐到家”服务。

5.经营时间：早—晚。

6.对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫，争取获得更多的客源。

五、人事计划

1.本店开业前期，初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师)，多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下：

1)通过劳务市场招聘本市户口的，有一定工作经验，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意加入餐饮行业者。

应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。

2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同(含试用期)。

2.为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下：

1)制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。

2)实施培训计划，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。

六、销售计划

1.开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。

2.推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。

3.每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

4.每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。

七、财务计划

本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行;如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。

1)本店固定资产( )万元

桌椅 ( )套

营业面积( )平方米

冷冻柜 ( )台

灶件若干

2)每日流动资金为多少万元

(主要用于突发事件以及临时进货)

3)对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。

注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的质量，尽量把价格放低。

八、附录

附录1 法律要求

为保证食品卫生，防止商品污染和有害因素对人体的危害，保障人民身体健康，增强人民体质，严格遵守国家，地方有关法规要求具体如下：

一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证，方可向工商行政管理部门申请登记，未取得卫生许可证的，不得从事食品生产经营活动。

食品生产经营者不得伪造，土改，出借卫生许可证。

二、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求：

(一)保持内外环境整洁，采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。

(二)食品生产经营企业应当有与产品品种，数量相适应的食品原料处理，加工，包装，贮存登厂房式场所。

(三)应当有相应的消毒，更衣、盥洗，采兴，照明，通风，防腐，防尘，防蝇，防鼠，洗涤，污水排放，存放垃圾和废弃物的设施。

(四)设备介绍和工艺流程应当合理，防止待加工食品与直接入口食品，原料与成品之间的交叉污染，食品不得接触有毒物，不洁物。

(五)餐具，饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前必须洗涤，消毒，炊具，用具用后必须洗净保持得洁。

(六)贮存，运输和装卸食品的容器包装，工具，设备的条件必须安全，无害，保持清洁，防止食品污染。

(七)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒，清洁的包装材料。

(八)食品生产经营人员应当经常保持个人卫生，生产，销售食品是必须将手洗干净，穿戴洁净的工作服;销售直接入口食品时，必须使用售货工具。

(九)用水必须符合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准。

(十)使用的洗涤剂，消毒剂应当对人体安全，无害。

三、禁止生产经营的食品：

(一)腐败变质，油脂酸败，霉变，生虫，污秽不洁，混有异物或者其他感官形状异常，可能对人体健康有害的。

(二)含有毒、有害物质或者被有害，有毒物质污染，可能对人体有害的。

(三)含有致病性寄生虫，微生物或者生物毒素含量超过国家限定标准。

(四)未经曾医卫生检验或检验不合格的肉类及其制品。

(五)病死，毒死或者死因不说的禽、兽、水产动物等及其物品。

(六)容器包装污秽不洁，严重破损或者运输工具不洁造成污染的。

(七)掺假，掺杂，伪造，影响营养卫生的。

(八)用非食品原料加工，加入非食品用化学物质的或者将非食品当作食品的。其他不符合食品卫生标准和卫生要求的。

四、按期接受各极卫生部门的食品卫生监督检验。

菜单

快餐店地址：威海路商业步行街

联系电话

快餐店的营业时间;

快餐店提供品种

餐饮招商加盟计划书范文三：

前言

第一部分商业定位

第一章项目总体定位

一、前期沟通总结

二、项目总体定位

三、项目的功能定位

第二章商业业态定位

一、定位理由

二、业态定位

第三章商业名称定位

一、商业案名定位

二、博览城的解释

第四章商业管理功能定位

一、现有管理格局

二、金润物流的管理功能定位

三、现代化的管理体系

第五章商业经营业种定位

一、主题物流定位

二、经营业种定位

三、定位规划

第二部分招商策略

第一章招商总策略

第二章招商阶段设置

第三章招商工作计划表

前言

商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态，在动态的经济大环境中，商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发;而经营的艰难加大了风险。要让商业物业从“炙手”向“可热”转化，就要在分析大的物业环境下，结合项目本身，步步为营，攻克风险的城堡。

商铺时代的来临，催化了商业市场的竞争，加速了城市商业的繁荣，新兴商圈挑战传统商圈，随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广，市中心商圈和洪城大市场的商圈的局面被打破，香江、鸿顺德纷纷涌现。本项目要在激烈的商战中占据最高点，就要做好工作中的每一环，而招商在工作环中是关健的一环，它赢与否关系着销售战的再打策略。

要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下，各工作环节环环相扣，做好“赢”的工作后，然后“再打”下一战役。

项目要生存，必须做好招商工作，积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的，是在市场的基础上，对商业准确定位后，在概念上创意不行，在经营上还要有思想。

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第一部分项目定位

第一章项目总体定位

一、前期沟通总结

本项目不是一个简单的商业地产或商业经营项目，因而在对它进

行评介和探索其商业价值所在时，是在宏观区域市场范畴和大流通领域里寻找恰当的出路。

前期报告在充分的市场调查基础上，深入研究了南昌市的商业发展格局，并创造性的提出了“批发MALL”的市场形象定位概念和物流中心定位。但是在市场定位方面，报告并未提出更多可供参考的选择。没有能够充分体现出本案的相对市场优势，“批发MALL”的市场定位同样无法全面体现本案的核心竞争力，缺乏足够的市场引爆力。

鉴于此，我们针对前期市场调研报告中的部分内容进行了深度分析。

由于南昌市批零业总体竞争环境在不断恶化，商战一触即发。为避免正面火拼，寻求更高层面的边缘性竞争优势，本项目在前期报告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在产业选择方面独辟蹊径，

针对市场特点和本项目自身的优势，为加强市场引爆力，我司在原方案的基础上进一步对物流中心定位提升出主题物流概念。

二、项目的总体定位

本项目立足于服务周边市场，集批发、零商品展示交易、物流配送功能等为一体，具有强大辐射的大型现代化的主题物流中心。

三、项目的功能定位

1、功能组合

(1)展示、交易功能区

该功能区是本案的主功能区。展示功能与交易功能区，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌对于江西极强的辐射作用，通过动态的展览展示提升本项目的辐射半径。

同当前批发市场的主要差异表现在：

λ集中主题规划，导购便利(吸收零售商业的优点);

λ增加了展示的设计，为交易提供了一个动态的展示平台(有利于展示商品的风采，便于看样定货);

λ经营产品以品牌商品为主导(通过展览展示为品牌企业提供一个推广新品和展示企业的平台，有助于吸引品牌企业进入本项目，体现

本项目的中档商品交易中心的定位);

λ销售形式以开架式销售为主，统一结算，营造了良好的购物环境(良好的购物环境有利于吸引品牌或名牌企业进入、扩大零售和批发交易量;减轻经营人员工作压抑，营造舒适的工作环境)

λ对于小的代理商可将仓储和批发、零售一体化，但需达到展示功能要求(设计标准模式、类似街面专卖店);

λ可配计算机，进行客户管理，仓储管理(MIS系统)-预留管线。

(2)会展会议、推介培训服务功能区

该区域是市场的配套功能区，主要是提高本案的档次和水平;

λ同学院、行业协会等共同成立具有一定权威的专家顾问组委会，为会展会议、推出和培训奠定基础;

λ有计划、有主题地组织各种会展会议。对服装，可以安排各种主题的时装表演，动态地推出各个新产品，并成为一道独特的风景城，例如：季节主题：春、夏、秋、冬;类别主题：时装系列运动系列绅士系列学生系列淑女系列…… 动态的、系列的活动，可以增加市场的“热点”和“兴奋点”，吸引人流;

λ组织国内和区域的各种专题交流会议和论坛;

λ有目的、有计划地对批发企业的员工和经理人组织系列培训，提高经营人的素质，发展其技能，开发其潜力，变得更有才干;

(3)零售功能区

零售功能区主要是拉动市场的人气，但是引入的零售业，不是按照商业中心区的业态引入，而是引入对批发市场经营有益的业态;引入的企业应该是行业的龙头，能够带动其它中小企业和个体进入。例如，麦德龙的客户群有60-70%是团购客户，它走的是一种C&C 的批零兼售的仓储式超市功能。

或者引入专业商店的品牌商家，如国美、苏宁等电器经销商;东方家园、百安居、好美家、欧培德等建材家居超市、法国的低压电器分销商企业蓝格赛等。将行业的巨无霸与小批发企业融为一体，借助大企业同小批发企业的错位经营，形成某种批发产品种类的集群。

同时，引入一定比例面积的超市，专营店，可以汇聚消费人流，

增加本项目的出售或出租面积，降低投资商的风险，增加项目的成功率。

(4)休闲娱乐功能

本案的经营者既是一个庞大的经营群体，也是一个庞大的消费群体，一定对休闲娱乐功能存在着巨大的需求。一方面，为了业务的需要，接待客户需要一定的休闲娱乐设施，另一方面，批发业务通常在下午3-4点钟结束，需要一个消费的空间。同时，南昌洪城区域也没有较高档次的休闲娱乐设施和场所，在本案内建立一定的休闲娱乐设施，可以填补洪城区域相对缺乏休闲娱乐产业的需求。

该区域为配套服务区，以满足本项目经营主体和消费者需求为主导，兼顾洪城区域对于休闲娱乐的需求，可以规划批发商会所，设置各种时尚休闲的项目，例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美发、壁球室、棋牌室等运动休闲项目;各种主题的餐厅、茶室;设置商务娱乐、餐饮和业余时间休闲活动功能等。

(5)仓储物流功能

本案作为位于洪城区域的新型批发MALL，仓储物流功能是重要组成部分。不仅为本案的经营商家服务，同时也将填补整个区域的市场空间，独享一片利润天空。结合目前批发市场“多批次、小批量”的特点，可以为这种类型的批发交易形式提供小包装，并集中配送;

λ仓储可以采用租赁自用和委托管理仓储服务区两种方式;

λ对于加工处理必须设计标准化的包装模式;

λ整个仓储物流服务可以委托第三方物流公司进行经营，引入仓单经营模式，实现物流现代化;

λ主要的功能有仓位租赁、托管、包装、加工服务、配送服务、验收货物、车库、租车。

(6)信息服务功能

信息服务功能区主要是收集、加工和处理各种行情，及时为入驻的企业发布信息，以指导企业生产经营活动，建立21世纪的智能化信息中心、成为行业市场信息发布中心是目标，主要功能为媒体发布行业信息、信息分析和收集、广告展新规划、展示广告设计、建立经济

模型供求线、办媒体(杂志、报)、Internet网络。

λ委托高校或研究所，设计市场的经济结构模型，建立相应的供求曲线图，以预测和分析市场前景;

λ有组织的收集相关信息，并实行免费和有偿的服务;

λ创办市场自己的专业杂志和报纸，推介产品和邮购服务，发布推介的活动和企业形象宣传;

λ摊位展示主题设计服务，企业和商品的广告创意和设计服务，提高市场的整体形象水平;

λ负责市场自身的宣传，每年必须有完整的广告计划，广告主题、广告创意、设计方案，保证经营人的共同利益;

λ借Internet网络发布各种信息。

(7)商务办公服务功能区

由于本案的主要目标客户是企业，而不是个体经营者，在经营过程中，必然有的需要一定的办公空间，同时也存在诸多的商务活动。由于增加人员相对会增加成本，商务功能服务区就是代理商务服务。这些企业由于规模较小，资金能力有限，在商务活动中，迫切需要一个能够提供一个完善商务服务的办公环境。

λ商务洽谈室：供小企业按小时租用，这样可以避免由于办公面积较小或没有办公场地造成的商务洽谈的不便利性。伴随着商务洽谈室的租赁，同时提供各种商务服务;

λ会议室/中心：供入驻的中小企业召开各种会议使用;

λ俱乐部：中小企业家的乐园，一方面有固定的场所，另一方面可以获得许多的优惠和服务;

λ电子商务中心：文字处理系统(打字、复印、传真、装帧等)，但必须定价服务，以减少经营人的经营成本;各种咨询服务，弥补经营者的某些不足;

λ秘书服务：是一大特点，处理经营者摊位外的公共事务，包括合同管理，电话、网络订购记录服务，谈判记录等;

λ理财服务：是代理财务管理(记帐、凭证、报表)，真正了解经营的财务状况，并给出经营财务上的指导和提示;

λ结算服务：是在银行统一指导和管理下，保证资金的安全性和经营过程的可信性;

λ会计、律师、广告、印刷等相关服务业的办公室;

λ商务办公区将成为大客户的办公场所和小型客户的交易场所，并提供各种相关的商务配套服务，与铺位交易形成互动。

(8)管理功能

管理是保证交易的正常化的基本保障

λ组织由政府有关部门、发展商和经营主体共同参加的市场管理委员会;

λ制定和修改市场的管理规定;

λ解决市场纠纷和分歧;

λ检查、监督产品的质量;

λ决定非营业时间的进出货、防盗、防火;

λ确定商品包装的标准;

λ处理紧急情况的问题;

λ组织有关推介、展示、培训等有利市场的活动;

λ争取政府的优惠政策，创造良好的市场平台环境;

λ成立具有行业特点的中介服务组织，专业商会，行业协会。

(9)公共设施、环境服务区

完善的公共设施，才能保障批发市场能够正常运行。公共环境包括市场内部和外部。外部公共环境是市场的外部形象的直接体现，在建筑外观设计上追求时代气息，配套环境协调一致的主题风格，当然还包括公共停车场、良好景观环境、舒适工作环境、方便的购物工具、快餐吧等;内部环境设计购物动线通畅、清晰，空间利用率高，环境卫生整洁，给人们提供舒适的工作和购物环境，还包括电话、公共网络、供水、电暖设备、保安、报警、防火、餐饮配套等。

2、产业结构组合

报告在市场调查的基础上，确定了五大门类、十一个标准门类四十二个商品类别的产业组合模式

门类配置标准门类权重比例门类细分

基

础

门

类食品类 35% 包装食品、礼装食品、保健品、绿色食品等

烟酒类烟、酒、饮料等

服装类各类服装、鞋帽、纺织品等

发

展

型

门

类家居类

35% 装潢材料、五金、床上用品、美居用品、家具、精美工艺品、花卉等

电器类电视、音响、电饭煲、冰箱、洗衣机、空调、吸尘器、微波电器、消毒柜等

玩具、文具类儿童玩具、成人智力玩具、办公文化用品、乐器、小型科学器材等

潜质

型门

类休闲用品

10% 体育健身器材、户外活动器材、钓鱼器材、老年保健器材、休闲体育服装及用品等

影象图书各类图书、期刊、电子影象制品

大综型传统门类日用小百货 17%

特殊门类地方性土特产类 3%

古玩类

二、商业业态定位

本项目的功能架构是由批发、零售、采购、配送及配套服务构成，是以主题物流为依托，集批发、零售、采购、配送及配套服务功能于一体的大型展示交易中心。

三、商业案名定位

为降低项目风险，本项目的商业案名定位为：

江西国际商品博览城

博览城是指以江西省庞大的资源为依托，集产品会展、交易、信息、服务功能于一体，具有一定档次，统一形象，统一经营。

它不仅是产品的展览，也是一个城市形象、个性、素质和实力的集中表现，同时还是城市整体价值的集中体现。

四、管理功能定位

商业策划的结果是策划了一个案子，铺出一条路子，带出一个班子。商业策划的核心体现在策划项目的长期繁荣，所以功能定位至关重要。

中国物流业在经济高速增长的大环境下有了很大改善，但在管理功能上还存在明显的不足。

首先，从发达国家来看，现代物流的功能是设计、执行以及管理客户供应链中的物流需求，其特点是依据信息和物流专业知识，以最低的成本提供客户需要的物流管理和服务。而现在，我国多数物流企业是在传统体制下物资流通企业基础上发展而来的，企业服务内容多数仍停留在仓储，运输，搬运上，很少有物流企业能够做到提供综合性的物流服务，现代物流服务的功能尚不能得到很好的发挥。我国的物流企业，无论是物流服务的硬件还是软件与高效率低成本的现代物流还有较大的差距，信息收集、加工、处理、运用能力、物流的专门知识，物流的统筹策划和精细化组织与管理能力都明显不足。

其次，条块分割的物流管理和流通体制制约着物流业的发展。物流的专业化分工特点虽然日益明显，但是物流的组织和管理却不断向综合性发展，各种物流方式和物流载体之间的联系越来越紧密。但是，我国目前的物流行业管理仍沿用着计划经济时期的部门分割体制。与物流相关的各部分分别由铁道、交通、民航、内贸等不同政府部门进行管理。依据这种条块管理体制，形成了自上而下的纵向隶属和管理格局，严重制约着在全社会范围内经济合理的对物流进行政体统筹和规划，妨碍着物流的社会化进程，制约着现代物流的进一步发展。

1、现有管理格局

λ洪城大市场

洪城大市场由原来的物流中心的代表，现逐渐隐退，最主要的原因是其物流市场散、乱、差、小、效益低、缺乏现代管理手段。

具体表现在：

λ鸿顺德

2、金润物流中心的管理功能定位

金润物流中心打破原有市场格局，集仓储、承运、搬运、营运、营销、服务等多种功能为一体，在提升南昌物流业竞争水平的同时开创了一个全新的市场空间。

金润物流中心的管理还突出维护中坚租户群体的利益，从原来任其抢生意到对各经营业主实施任务提供，依托统一营业执照的金润物流中心，整合现有个体运输资源并提升为具有现代物流理念的综合物流平台，利用整合后的超强市场竞争力占领整体货运市场的业务主流，改变以往个体户抢生意的局面而代之以同一形象下的物流中心分配任务的格局，最终提升货运市场的竞争层面，以确保最终的价值最大化目标的实现。

3、金润物流中心现代化的管理体系

4、矩阵式管理架构诠释

矩阵式管理结构是指：按职能划分的部门与按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式，每个成员均要在“条”和“块”两方面分别执行两个领导的指挥。

这种管理架构结合了近期利益与远期利益，利于单位核算，提高了决策质量。

五、商业经营业种定位

商业要成功，经营业种定位是一个关键因素，形成有个性的业态模式，才能在竞争中立于不败之地。因此，我司在对本项目的商业经营业种定位是基于反复的市场调研和对省外同类市场的论证之上，具有很强的市场竞争力和吸引力。

1. 主题物流定位

连锁店招商加盟策划书通用4篇

连锁店招商加盟策划书通用4篇连锁加盟策划书篇一一、加盟条例（1）经营共识：热爱‘古琳达姬’经营事业，高度认同品牌经营理念及产品风格与路线。（2）商业背景：具备一定的商业管理经验，有较好的商誉及较强的商业连营恒控管理能力，有一定的商业风险意识。（3）培训与传播：积极接受并投入‘古琳达姬’品牌文化，经营理念，管理理念的培训内容，并落实贯彻到位，以及主动担当传播的任务。（4）财务资格：达到最基本的专卖店或专柜经济投资实力要求，确保加盟后市场拓展顺利进行。（5）管理要求：以品牌经营为个人事业目标，确保具备充足的时间及精力投入品牌的日常经营运作管理中。凡符合以上加盟条件的个人，可提前一个月以书面形式向‘古琳达姬’总部即厦门市绿缘鞋业有限公司提交加盟申请书，经本加盟总部审核通过

后，加盟者对本章程所列举之各项内容签字认同并接受规定交纳加盟金及保证金后，申请加盟权即刻生效。二、加盟方式（1）‘古琳达姬’品牌实行连锁加盟专卖形式进行市场开拓，厦门市绿缘鞋业有限公司为品牌的经营实体，审核与接受符合加盟条件的候选人的加盟合作申请。（2）‘古琳达姬’特许经营权的授权形式主要为总经销加盟形式，及分经销单店加盟两种形式。（3）总经销买断期限分为五年和八年两种，分经销加盟期限分为三年和五年两种。期满后总部将重新审定会员资格。（4）加盟本连锁加盟组织的成员，须交纳特许经营加盟金或市场保证金和单店保证金（其具体金额根据不同区域及经销范围另案设定）。经营期满后原额予以返还，但若申请加盟之成员违反总部加盟条例或提前退出，则一律不予返还。（5）凡交纳市场买断金的加盟区域，本连锁加盟不再另设其它加盟体系。以确保其加盟买断利益。未交纳市场买断金的加盟区域，则不享受条款买断利益。（6）凡加盟本连锁之成员，必须在加盟协议所确认的城市、地段内，按公司总部所制定的统一经营模式开拓经营。（7）所有加盟成员不得以任何形式将公司总部所授予的特许经营权转让，出租或买卖。

餐饮招商方案

餐饮招商方案一、项目背景随着现代人生活水平的提高，人们对于餐饮品质的要求也逐渐增高。因此，餐饮行业成为了一个充满机遇和挑战的领域。本方案即为了解市场需求并推出有竞争力的招商项目，从而实现市场份额的稳定增长和利润的持续提高。二、市场分析 1. 行业概况餐饮行业是一个庞大而复杂的市场，包括各种各样的餐馆、快餐店、咖啡店等。根据市场调查数据显示，中国餐饮市场规模逐年增长，且未来仍将保持良好增势。 2. 潜在机会近年来，快餐和外卖市场迅速崛起，越来越多的消费者选择外出用餐，创造了更大的商机。同时，人们对于餐品品质、环境和服务提出了更高的要求，这为高端餐饮品牌和主打特色菜系的餐馆带来了机会。三、项目亮点本招商方案旨在推出具有市场竞争力的餐饮项目，以下是该项目的亮点： 1. 独特美食

我们将引入一系列独具特色的美食菜品，包括传统的国内美食和国际特色菜系，以满足不同人群的口味需求。 2. 环境舒适店内的装修风格将以简约、现代、舒适为主调，营造出温馨而雅致的用餐环境，提供愉悦的就餐体验。 3. 优质服务我们坚持以顾客为中心的服务理念，培训员工提供专业、高效、友好的服务，以赢得顾客的满意和忠诚度。 4. 拓展市场除了传统的实体店铺，我们还将充分利用互联网和移动设备，打造线上线下相结合的多渠道销售模式，拓展更广阔的市场。四、投资回报 1. 市场前景餐饮行业市场前景可观，随着人们生活水平的提高，对于美食和服务的需求将不断增长，为项目的长远发展提供了保障。 2. 成本控制通过精细的成本核算和供应链管理，我们将努力降低成本，提升利润空间，并确保产品品质和服务的不断优化。 3. 市场竞争力

餐饮招商加盟策划方案

餐饮招商加盟策划方案一、背景介绍随着经济的不断发展，人们对生活品质的要求也在不断提升，餐饮行业作为一种基本的生活需求，市场需求量持续增长。为此，越来越多的创业者将目光投向了餐饮行业，并选择加入餐饮加盟行列。相比独立开店，加盟可以降低创业风险、提高开店成功率、更快速的获得盈利、以及享受总部的专业管理和品牌影响力等诸多优势。针对当前市场的竞争状况，许多餐饮品牌在加盟招商方面采取了各种策略吸引创业者加入，本篇文档将给出一种较为完善的餐饮招商加盟策划方案。二、策划方案 1. 灵活的加盟模式餐饮品牌应该在加盟模式上提供灵活的选择，以满足各种不同创业者的需求。创业者可能有不同的资金投入、不同的管理经验、不同的开店区域等等，总部应该为他们提供灵活的合作模式，例如独家代理、直营加盟、联营加盟等多种模式。在此基础上，品牌应该根据不同的模式设置相应的费用标准，并为加盟商提供针对性的业务指导和支持。 2. 充分的市场调研与分析在筹备招商加盟前，品牌方应该对开店位置、市场空缺、消费者需求等进行充分的市场调研与分析，了解归口的市场情况和特点。这不仅可以为品牌确定开店区域和调整产品单品、口味等提供依据，也可以为加盟商带来更精确的市场分析报告和经验分享。 3. 经营团队专业化品牌方需要成立专业性强、管理能力强的经营团队，并根据加盟商的需求提供各种帮助和支持。专业的经营团队应该能够为加盟商提供品牌策略、营销策略、管理经验等方面的指导与建议，并不断优化运营方案，从而帮助加盟店更好地开展业务。 4. 全面的培训与支持除经营指导外，品牌应该为加盟商提供全面的培训与支持。培训内容可以包括公共课程、专业技能课程、管理课程、市场营销课程等。全部课程应该针对性强，由专业团队进行讲解，不仅学习效果好，而且可以提高加盟商的业务能力和竞争优势。

餐饮连锁加盟计划书范文3篇

餐饮连锁加盟计划书范文3篇加盟，是新经济时代最受欢迎的一种经营方式，是快速发展的捷径。在加盟项目前应该制定好一套科学的加盟计划。下面是店铺整理的餐饮连锁加盟计划书范文3篇，就随小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。餐饮连锁加盟计划书范文一： (以下称：“加盟者”或“加盟店”)赞成c公司主导的连锁理想，协约遵守其运营规章中的各条款，并申请加盟，c公司亦承认其加盟。两者就有关加盟事项缔结如下合同：第一条：组织 1、c公司(以下称“总部”)主导本事业，并所有“c公司”登记商标。 2、总部适应需要，可在每个加盟者的地区集团设“地区总部”或直辖的“分部”(与前款一样，统称“总部”)。 3、总部在没有设地区总部或直辖分部的地区，可将总部事业的一部分委托给第三者，并称作委托业务的“支部”(以下称“支部”)。第二条：加盟 1、加盟金。每个店铺为150万日元，在缔结加盟合同时向总部支付。并自双方在相互确认书上签字时起，此加盟金即充作委托保管的加盟申请保证金。此加盟金不返还。 2、加盟者是位于(商店住所)的商店“c公司店”的经营者，本商店作为c公司连锁的加盟店，具备以下条件，并决心遵守本合同，诚实地从事经营。 (1)依照总部的标准化计划，保持商店的结构; (2)维持不接受第三者制约的经营体制; (3)加盟者是由自身或适合法律规定资格的代理者专门从事经营，或者要使从业者具有统一的连锁意识; (4)在积极地协助连锁活动的同时，努力提高改善经营; (5)要认识作为c公司连锁商店的社会使命，忠实地为顾客服务，

作一个永远提供便宜商品的商店。第三条：加盟特权加盟者要具备以下基本的特权： (1)依靠使用“c公司”徽记进行营业，能享受“c公司”的知名度和信用; (2)进货“c公司”商标的商品，才能使用“c公司”的商标进行经营活动; (3)在商店的新设或装修方面，按照总部(支部)规定的标准化计划，争取商店的现代化; (4)加盟店的商品计划，按照总部(支部)制定的标准化计划，可以接受适合商店店址条件的商品供应计划的综合性援助; (5)被选定的商品，能以较稳定的价格进货，因此可以获取进货的合理化、精简化，另外，还可得到适时的特价商品; (6)可以参加总部(支部)策划并进行的特卖促销、广告宣传、集会活动以及其他123 (3)其他由总部(支部)指定的事项。第十七条：禁止事项加盟者不得有以下行为。若认为有必要时，必须以书面形式，征得总部(支部)的承认。 (1)向其他业者转让或提供经营的商品及物品类; (2)向他人转让或转用配发的物品、文件以及情报等，或复制复印; (3)不管以本人名义还是以他人名义，加入实质性的同业种的其他连锁，或有连锁关系; (4)向他人转让或担保抵押只有缔结本合同才享有权利及加盟店的营业权、租借权和与营业有关系的动产、不动产或债权等; (5)其他由总部(支部)等禁止的事项。第十八条：更改劝告当加盟者没有充分实行本合同的条文及总部(支部)的指示，或缺少诚意时，或者因加盟者自身经营管理不妥，或被认为不热心时，总部(支部0要以书面形式劝告更改。加盟者对此劝告必须予以确实的答复

餐饮招商加盟计划书范文3篇

餐饮招商加盟计划书范文3篇加盟，是新经济时代最受欢迎的一种经营方式，是快速发展的捷径。在加盟项目前应该制定好一套科学的加盟计划。下面是店铺整理的餐饮招商加盟计划书范文3篇，就随小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。餐饮招商加盟计划书范文一：计划书摘要一、公司经营目标与商业模式二、项目建设内容与规模三、项目财务预测四、中小企业融资要求第一章企业概况一、企业基本情况 1、项目业主信息 2、公司历史沿革 3、公司组织结构 4、公司人员构成二、企业经营业绩三、公司管理团队 1、主要团队管理人员 2、团队素质第二章企业产品及服务一、企业经营模式二、企业主要服务产品结构三、中心餐饮与直营餐饮 1、中心餐饮店规划 2、餐饮店设计 3、餐饮运营管理 4、直营餐饮运作计划

四、加盟餐饮 1、加盟餐饮经营模式 2、加盟业务操作与流程 3、加盟成本费用和投资预测 4、加盟商利益分析六、增值服务 1、电子商务服务 2、物流服务七、服务质量控制第三章行业和市场分析一、行业现状及发展前景 1、行业现状 2、行业发展前景二、客源市场分析 1、市场潜力 2、市场增长预测 3、目标市场 4、市场份额三、市场竞争及对策 1、市场竞争情况 2、竞争对策四、政府产业政策第四章营销战略与cis计划一、营销目标二、营销策略 1、品牌策略 2、服务市场定位与组合策略 3、价格策略 4、销售方式与渠道营销策略 5、广告策略

6、促销策略 7、公关策略三、营销队伍建设计划四、cis计划 1、企业cis战略 2、餐饮统一cis系统五、售后服务体系 1、服务宗旨 2、售后服务体系及基本功能六、饮食文化活动营销策略第五章项目建设计划一、项目建设内容与规模二、项目选址及项目地区概况 1、项目选址 2、项目地区简介三、直营中心餐饮建设计划 1、建设内容与投资概算 2、建设进度四、餐饮项目建设计划 1、建设内容与规模 2、建设进度 3、餐饮店建设投资概算五、商务网建网计划 5、网络系统投资概算六、建设成本控制第六章发展战略及目标一、公司长期发展战略二、战略发展目标 1、质化目标 2、量化目标

餐饮连锁行业招商方案

餐饮连锁行业招商方案一、背景随着人们生活水平的提高，餐饮行业的发展也日益蓬勃。餐饮连锁企业通过规模化经营、品牌化运作以及专业化管理，成为了行业的主导力量。然而，面对激烈的市场竞争，餐饮连锁企业需要通过招商方案吸引更多的创业者与其合作，实现共赢发展。二、市场分析 1. 餐饮连锁市场前景广阔：随着生活节奏的加快和人们消费水平的提高，越来越多的人选择外出就餐。餐饮连锁行业市场规模庞大，发展潜力巨大。 2. 品牌影响力逐渐凸显：市场上已经涌现出一些知名的餐饮连锁品牌，拥有一定的品牌影响力。这些品牌的成功经验为后来者提供了借鉴和学习的机会。 3. 消费升级带动行业发展：人们对于饮食习惯和品质的要求越来越高，消费者更加注重餐饮环境、服务品质和食品安全。这为餐饮连锁企业提供了提升品牌形象和满足顾客需求的机会。三、招商方案 1. 品牌价值定位：餐饮连锁企业需通过塑造品牌形象和价值观，树立良好的品牌声誉。将品牌理念融入到产品和服务中，使顾客能够产生共鸣。

2. 统一的经营模式：餐饮连锁企业需具备统一的经营模式，包括供应链管理、人力资源管理、产品与服务标准化等。通过这种模式的复制，实现连锁品牌扩张与运营的高效性。 3. 创新菜品和服务：餐饮连锁企业应根据市场需求和消费者口味，不断创新菜品和服务，提供与众不同的餐饮体验。与此同时，注重食品安全与卫生，确保顾客的消费体验和健康。四、招商合作模式 1. 直营加盟模式：餐饮连锁企业可以选择直营店和加盟店相结合的模式。直营店可以用来展示品牌实力和运营模式，提供规范化的服务和产品。加盟店则由创业者来经营，由总部提供支持和指导，共同实现利益最大化。 2. 供应链合作：餐饮连锁企业可以与供应商建立合作伙伴关系，共同推动产品的研发和供应链的优化，确保产品质量和运费成本的控制。 3. 市场推广合作：餐饮连锁企业可以与媒体、社交平台、线下场所等进行合作，共同开展市场推广活动。通过品牌曝光和推广，提升消费者对品牌的认知和好感度。五、招商支持政策 1. 品牌推广支持：餐饮连锁企业可以提供品牌宣传资料、广告支持、品牌推广礼品等，帮助加盟商快速打开市场，扩大品牌影响力。

招商加盟计划书范文3篇

招商加盟计划书范文3篇加盟，是新经济时代最受欢迎的一种经营方式，是快速发展的捷径。在加盟项目前应该制定好一套科学的加盟计划。下面是店铺整理的招商加盟计划书范文3篇，就随小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。招商加盟计划书范文一：目录前言第一部分商业定位第一章项目总体定位一、前期沟通总结二、项目总体定位三、项目的功能定位第二章商业业态定位一、定位理由二、业态定位第三章商业名称定位一、商业案名定位二、博览城的解释第四章商业管理功能定位一、现有管理格局二、金润物流的管理功能定位三、现代化的管理体系第五章商业经营业种定位一、主题物流定位二、经营业种定位三、定位规划第二部分招商策略第一章招商总策略

第二章招商阶段设置第三章招商工作计划表前言商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态，在动态的经济大环境中，商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发;而经营的艰难加大了风险。要让商业物业从“炙手”向“可热”转化，就要在分析大的物业环境下，结合项目本身，步步为营，攻克风险的城堡。商铺时代的来临，催化了商业市场的竞争，加速了城市商业的繁荣，新兴商圈挑战传统商圈，随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广，市中心商圈和洪城大市场的商圈的局面被打破，香江、鸿顺德纷纷涌现。本项目要在激烈的商战中占据最高点，就要做好工作中的每一环，而招商在工作环中是关健的一环，它赢与否关系着销售战的再打策略。要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下，各工作环节环环相扣，做好“赢”的工作后，然后“再打”下一战役。项目要生存，必须做好招商工作，积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的，是在市场的基础上，对商业准确定位后，在概念上创意不行，在经营上还要有思想。 ·市场工作计划书·教学工作计划书·会计工作计划书·招商工作计划书 ·服装店工作计划书·项目计划书·企业计划书·培训计划书·创业计划书模板第一部分项目定位第一章项目总体定位一、前期沟通总结本项目不是一个简单的商业地产或商业经营项目，因而在对它进行评介和探索其商业价值所在时，是在宏观区域市场范畴和大流通领域里寻找恰当的出路。

餐饮招商方案

餐饮招商方案一、引言随着人民生活水平的提高，餐饮行业变得越来越繁荣和有挑战性。为了更好地满足人们日益增长的餐饮需求，我们公司制定了以下招商方案，旨在吸引优秀的投资者和合作伙伴加入我们的餐饮业务。二、公司概述 1. 公司背景我们公司成立于xxxx年，在餐饮行业经营已有多年。以提供新鲜、美味、健康的餐饮产品为主要业务，我们将食材的品质视为最重要的标准，致力于为顾客提供优质的用餐体验。 2. 公司特色我们公司拥有一支经验丰富的研发团队，不断创新菜品，以满足多样化的口味需求。同时，我们注重餐饮环境的打造，致力于为顾客打造舒适、温馨的用餐空间。此外，我们坚持以顾客为中心的服务理念，为每一位顾客提供个性化的服务，力求超越他们的期望。三、加盟优势 1. 品牌知名度我们公司在市场上享有较高的知名度和美誉度。凭借专业的运营模式和卓越的品质，我们获得了广大消费者的认可和喜爱。

2. 优质的供应链和食材我们与优质供应商建立了长期合作关系，确保所有食材的新鲜度和品质。我们追求绿色、有机的食材，以提供健康的餐饮产品。 3. 统一的运营管理模式我们公司拥有完善的运营管理模式，包括供应链管理、人员培训、质量控制等。投资者可以通过加盟我们的品牌，享受到成熟的管理经验和支持。 4. 专业的市场推广我们拥有专业的市场推广团队，能够为投资者提供全方位的市场支持，包括品牌宣传、广告推广、市场调研等，帮助投资者快速占领市场份额。四、合作模式 1. 直营模式投资者可以选择直营模式，与我们公司共同运营一家分店。我们将提供全程培训和运营支持，确保投资者能够稳定经营，并分享我们的品牌资源和市场优势。 2. 加盟模式投资者也可以选择加盟模式，来加入我们的餐饮连锁品牌。我们将提供全方位的支持和帮助，包括选址、店面装修、物料供应、培训指导等，帮助投资者快速进入市场。

奶茶加盟计划书范文3篇

奶茶加盟计划书范文3篇现在的加盟店越来越多，选择加盟某一些已经成熟的品牌，跟着已经成型的品牌和企业文化成长，能够发展的更加茁壮有力。然而在庞大的加盟大军中，真正能够经营的风生水起的少之又少。那是因为没有对加盟计划进行科学清晰的梳理。加盟之初应该制定完整的计划和流程。下面是店铺整理的奶茶加盟计划书范文3篇，就随小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。奶茶加盟计划书范文一：一、计划摘要二、公司简介三、市场分析四、竞争分析五、产品服务六、市场营销策略七、风险分析八、应急方案九、具体准备工作 l 奶茶店设备的选购 l 奶茶店选址 l 奶茶食谱一、计划摘要近年来，珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。但是，要注意几点： 1、经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。 2、品质要好，口感是否保持一致。

3、小店也要专业管理。 4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整您的产品和口味。二、公司简介 1、公司名称：大学城奶茶店 2公司业务：奶茶 3、公司宗旨：以学生为主要客户群，专一市场经营，用更好的产品，更优质的服务，吸引更多的客户。 4、经营目标：在经营初期，我们主要目标是进入目标市场，随着市场不断做大，我们的目标是占据更多的校园市场份额。 5、产品优势：奶茶品种繁多，可供顾客选择的空间大，又不乏特色:，制作奶茶的速度快，口感较好，价格合理，服务周到。并能根据消费群体的不同及季节差异，推出不同产品。 6、管理团队：在我们这个创业团队中，分工如下：制作、销售、财务、现金结算、外卖服务、店面整理、材料订购三、市场分析 1、市场情况介绍：经过我们的调查，学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的 71.3%，而不喜欢的只有总数的 16%，可见奶茶消费量是具有较高潜力的。 2、目标市场分析：进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化，人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色，其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化的一支分流，经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。作为学生消群体，她们对口味的追求越来越高，对于事物的新鲜越加敏感，对于品质的要求越来，而奶茶的口味自我创新不够，难以达到消费者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加难做，所以我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析，其次做相应的方法刺激消费。 3、顾客需求分析：经调查，学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。一是产品;二是服务。对于某些学生来说，他们热衷于市场现有

餐饮招商方案

餐饮招商方案篇一:餐饮连锁加盟招商方案(1167字) 一、餐饮市场调查与分析随着国民经济的稳定增长和城乡居民收入水平不断提高，在扩大消费需求的政策支持下，餐饮消费将成为服务消费市场中越来越重要的促进力量。未来几年里，餐饮市场在运行质量和规模扩张上，将进一步得到快速的提高和发展。与此同时，餐饮业出现了多业态蓬勃发展的局面，商务餐饮、大卖场餐饮等形式不断创新与发展。目前餐饮市场的变化看，随着市场消费从价格、品种选择为主向氛围、服务和品牌文化等综合型方向转变，选择性和理性化消费特点日趋增强，消费更加注重卫生、环境、服务、特色的需求。为满足个性化需求，人们追求品牌店、特色店和名牌餐饮企业的势头更加明显，品牌、特色餐饮深受青睐。20XX年餐饮业竞争更加十分激烈，面对市场的变化，只有及时调整策略，实行大众化和个性化经营，才能扩大客源市场，提高企业的竞争能力，从而获得更好的利润。面对如此广阔的市场，众商家纷纷举起餐饮连锁加盟招商的大旗。餐饮连锁的竞争也日趋白热化，众商家也根据自身优势推出各种各样的特色餐饮招商方案，如何在众多餐饮连锁中脱颖而出。是×××现在所面临的最大问题。 ×××自身的发展经历只是餐饮行业的成功的一角，各地饮食习惯以及消费水平存在差异，以×××目前经营理念是否存在发展的漏洞和瓶颈,如何能够真正的完成加盟招商计划，实现与加盟商的共赢,以上问题应该是摆在×××面前最主要也最需要解决的，公司没有整套完善的CI策划案，只是靠前期积累的一些营销经验和累积，并没有统一形象标识和商标注册(仅是我个人所知)。在将来发展中这些问题将会形成企业发展的阻碍，将得不到法律保护和市场认可。公司目前形象色主要表现在，大红、大黄、间白，在此基础上形成公司统一的形象标识。×××公司吉祥

餐饮招商加盟营销策划方案

餐饮招商加盟营销策划方案一、项目概述 1.1 项目背景随着消费升级和市场竞争的加剧，越来越多的餐厅开始采用加盟模式来扩大市场份额。餐饮加盟不仅可以迅速开拓市场，还可以通过统一的品牌形象、标准化的经营模式和强大的供应链系统获得更高的竞争力。 1.2 项目目标本项目的主要目标是通过招商加盟的方式在全国范围内开设一定数量的分店，提供高品质的餐饮服务，实现可持续的盈利增长。 1.3 项目范围本项目的范围包括市场调研、加盟店选址、品牌推广、销售促进和售后服务等方面。二、市场调研 2.1 目标市场根据餐饮行业的发展趋势和目标用户的需求，本项目的目标市场主要包括一二线城市的年轻人群体和白领阶层。 2.2 竞争分析通过对竞争对手的分析，了解市场上同类型餐饮加盟品牌的经营模式、优势和劣势，为后续的品牌推广和销售促进提供参考。 2.3 用户需求调研对目标用户进行需求调研，了解他们的消费习惯、口味偏好和消费预算，为产品开发、价格定位和市场推广提供数据支持。三、加盟店选址 3.1 选址指标通过分析目标市场的人口分布、消费水平、消费习惯等因素，制定加盟店选址的指标，如人口密度、人流量、竞争程度、租金水平等。 3.2 选址策略根据选址指标，制定具体的选址策略，包括重点区域的选择、选址的时间节点、选址的方法和渠道等。

3.3 选址评估对选址策略进行实施，并对选址结果进行评估，根据评估结果进行调整和优化。四、品牌推广 4.1 品牌定位根据市场调研和竞争分析的结果，制定品牌的定位策略，确定产品特色和消费目标群体。 4.2 品牌形象设计通过品牌形象设计，包括商标设计、店面装修、菜单设计等，形成独特的品牌形象，提升品牌的辨识度和美誉度。 4.3 媒体宣传通过各种媒体渠道，如电视、广播、报纸、杂志、互联网等，进行品牌宣传，增加品牌曝光度和知名度。五、销售促进 5.1 促销活动根据市场需求和销售目标，设计促销活动，如满减优惠、赠品活动、折扣券等，吸引消费者的关注和参与。 5.2 会员管理通过会员管理系统，实现对会员的积分累积、优惠券发放、生日礼物送达等服务，增加会员的粘性和忠诚度。 5.3 线上推广通过社交媒体、电商平台等互联网渠道，进行线上推广，扩大品牌影响力，提高线上销售额。六、售后服务 6.1 培训支持对加盟店进行培训支持，包括产品知识、经营技巧、服务标准等方面，提升加盟店的经营水平和服务质量。 6.2 物流配送

餐饮连锁加盟招商方案

餐饮连锁加盟招商方案 1. 引言餐饮连锁加盟是一种商业模式，通过加盟方式，将餐饮品牌的经营模式和产品提供给加盟商，共同合作开设连锁店铺。在餐饮行业中，连锁加盟已成为快速发展的商业模式，因为它具有降低经营风险、提高品牌影响力和拓展市场的优势。本文将介绍餐饮连锁加盟的招商方案，包括品牌介绍、加盟条件、加盟流程和支持政策。 2. 品牌介绍在招商方案中，首先需要介绍餐饮连锁品牌的背景和优势。品牌介绍可以包括以下内容： •公司历史：介绍公司成立的背景、发展历程和成就。 •品牌定位：说明品牌的定位和目标消费群体。 •产品特色：介绍品牌的特色菜品、独特风味和健康理念。

•品牌形象：展示品牌的视觉形象，包括标志、店面设计等。 •品牌成就：列举品牌获得的奖项和荣誉。通过品牌介绍，可以吸引加盟商对品牌产生兴趣，进一步了解加盟机会。 3. 加盟条件在招商方案中，明确加盟的条件和要求。加盟条件可以基于以下几个方面进行说明： •资金需求：明确加盟费用、设备总投资额和初始经营资金要求。 •地点选址：描述适合开设连锁店的地理位置和面积要求。 •经验要求：说明是否需要有相关行业工作经验或管理经验。 •个人素质：强调对创业的热情、责任感和团队合作精神。

通过明确加盟条件，可以筛选合适的加盟商，确保他们具备开店所需的资金和能力。 4. 加盟流程在招商方案中，详细说明加盟的流程和步骤，以便加盟商了解和参考。加盟流程通常包括以下环节： 1.提交加盟申请：加盟商填写加盟申请表并提交相关资料。 2.面试与审查：总部对申请人进行面试和审查，确认其合作意愿和资质。 3.加盟协议签订：双方达成初步合作意向后，签订加盟协议。 4.培训和考核：加盟商参加总部组织的培训，并进行考核。 5.店铺筹备：加盟商根据总部要求进行店铺选址、装修和设备采购。 6.开业准备：培训结束后，加盟商按规定时间开展开业前准备工作。

餐饮加盟招商营销策划方案

餐饮加盟招商营销策划方案一、背景分析近年来，餐饮业市场竞争日益激烈，小吃、快餐、火锅等品类的加盟店越来越多。餐饮业加盟模式成为创业者的首选，采用加盟模式能够降低创业风险，提高成功率。因此，餐饮加盟招商营销策划方案将对加盟商的选择和加盟店的开拓起到至关重要的作用。二、目标群体定位 1. 高净值人群：这一群体有一定的经济实力和消费能力，更倾向于高品质的餐饮体验。 2. 学生族群：学生群体在校园周边消费较为频繁，对新颖、时尚、便利、经济实惠的餐饮产品更有需求。 3. 年轻白领：白领群体工作忙碌，对于快捷、便利的餐饮产品有一定需求。 4. 家庭主妇：家庭主妇群体照顾家庭的同时也需要快捷便利、营养健康的餐饮产品。三、加盟招商策略 1. 品牌定位：根据目标群体定位，确定品牌的定位。能够将品牌与其他同类品牌区分开来，形成独特的竞争优势。 2. 品牌宣传：通过品牌宣传活动提高品牌知名度和影响力。 a. 线上宣传：开设品牌官方网站和微信公众号，发布产品信息、促销活动等内容。 b. 线下宣传：举办品牌推广活动，如开业庆典、特别优惠日等，吸引目标群体的关注。 3. 开设体验店：在一些人流较大的商业区开设体验店，提供免费试吃、优惠券等方式，让顾客亲身体验产品的优质和特点，增加购买的决策性。 4. 加盟店转介绍计划：对既有加盟店制定推荐新加盟店的奖励机制，通过满意加盟的倾荐能够鼓励其他创业者加盟。 5. 互联网+：利用互联网平台进行线上推广和销售。开发在线订购系统，为顾客提供在线预订、外卖等服务，提高销售额。四、加盟店选择和开拓 1. 加盟店选址：选择拥有人流密集、目标群体多的地段，如商业区、校园周边、工业园区等。 2. 开拓渠道： a. B2B网站：利用各大B2B平台发布招商信息，吸引有意向者咨询及加盟。

加盟餐饮招商方案

加盟餐饮招商方案 1. 引言近年来，随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，餐饮行业迅速发展，并且加盟模式在餐饮行业中日渐流行。本文将介绍一个成功的加盟餐饮招商方案，帮助创业者了解加盟餐饮的优势和具体操作步骤。 2. 市场概述餐饮行业是一个巨大的市场，随着人们对美食的追求和消费方式的多样化，餐饮市场持续增长。加盟餐饮是一个相对低成本、低风险的创业选择，因此备受关注。加盟餐饮能够通过总部提供的品牌影响力、运营经验和市场推广来降低创业风险，并且减少独立创业时的资源和资金压力。 3. 加盟餐饮的优势 3.1 品牌影响力加盟餐饮的最大优势之一就是能够借助总部的品牌影响力来吸引顾客。品牌在餐饮行业中至关重要，一个知名度高的品牌能够带来更多的客流量和稳定的消费者群体。 3.2 运营经验和资源支持加盟餐饮能够从总部获得运营经验和资源支持。总部通常会提供培训课程，帮助加盟商掌握经营技巧和管理知识。此外，总部还会提供供应链和采购渠道，降低采购成本，并确保供应的稳定性。 3.3 市场推广和广告支持总部通常会负责整个品牌的市场推广和广告宣传，从而提高品牌的知名度和美誉度。加盟商不需要为市场推广和广告支持付出额外的费用，而能够直接从总部的营销活动中受益。 4. 加盟餐饮的具体操作步骤 4.1 确定加盟意向创业者首先需要明确自己的加盟意向，包括餐饮类型、投资预算和地理位置等。根据自身条件来选择合适的加盟品牌。

4.2 访问总部在确定加盟品牌之后，创业者应该亲自访问总部，了解品牌的发展规划、运营模式和加盟政策等。同时，也可以与总部的管理人员进行沟通，了解他们对加盟商的支持和承诺。 4.3 签订加盟合同如果双方达成一致，创业者需要与品牌方签订加盟合同，并支付加盟费用。在签订合同之前，创业者应仔细阅读合同条款，确保自己的权益受到保护。 4.4 开店前准备在签订合同后，创业者需要进行开店前的准备工作，包括店面选址、装修设计、设备采购和员工培训等。总部通常会提供相关指导和支持。 4.5 开业运营准备工作完成后，创业者可以正式开业运营。在开业初期，总部通常会提供开业活动和营销策划支持，帮助新店快速吸引顾客。 5. 结论加盟餐饮是一个相对低风险、高回报的创业选择。通过借助总部的品牌影响力、运营经验和市场推广，创业者能够降低创业风险，并且获得成功的机会更高。然而，创业者在选择加盟品牌时需要仔细考虑，并且在签订合同之前仔细核对合同条款，确保自身利益不受损害。以上是关于加盟餐饮招商方案的文档，希望对创业者有所帮助。

餐饮招商加盟策划方案

餐饮招商加盟策划方案 1. 引言餐饮行业一直是一个充满竞争的市场，随着消费者对食品质量和口味的要求不断提高，拥有独特特色和优质服务的餐饮品牌越来越受到市场的关注。对于创业者来说，加盟餐饮品牌是一个相对较低风险、较高回报的选择。本文将介绍餐饮招商加盟的策划方案，帮助创业者更好地开展加盟合作。 2. 目标受众首先，我们需要确定招商加盟的目标受众。在餐饮行业，目标受众可以是有一定创业经验并希望快速进军餐饮行业的创业者，也可以是对特定餐饮品牌有浓厚兴趣，并希望通过加盟获得品牌授权和支持的个人或企业。

3. 品牌定位在招商加盟策划中，品牌定位是非常重要的一步。通过明确品牌定位，可以帮助招商团队更好地展示品牌特色和差异化优势，吸引目标受众的关注和兴趣。品牌定位不仅包括产品定位、价值定位，还包括目标受众定位、市场定位等方面的考虑。 4. 加盟模式加盟模式是招商加盟的核心内容之一。在制定招商加盟策划方案时，需要明确加盟模式的具体细节和优势。加盟模式包括加盟费用、加盟条件、加盟支持等方面的内容。合理的加盟模式可以帮助招商团队更好地吸引目标受众，并实现共赢发展。 5. 市场分析在餐饮招商加盟策划中，市场分析是非常关键的一环。通过深入分析目标市场的竞争状况、消费者需求和市场趋势，可以为招商团队提

供更准确的决策依据。市场分析可以包括目标市场规模、消费者画像、竞争对手分析等方面的内容。 6. 招商推广招商推广是招商加盟策划的一项重要任务。通过有效的招商推广活动，可以吸引更多的潜在加盟商，并提高品牌知名度和影响力。招商推广可以包括线上推广、线下推广、展会参展等多种形式，需要根据品牌定位和目标受众制定相应的推广策略。 7. 加盟培训为了保证加盟商能够顺利经营并取得良好的经营效果，加盟培训是非常关键的一项工作。加盟培训可以包括产品制作培训、店面管理培训、品牌宣传培训等内容。通过全面系统的培训，可以帮助加盟商快速适应品牌的经营理念和标准化操作。

美食城招商实施方案范文

美食城招商实施方案范文一、项目背景随着人们生活水平的提高，饮食需求也变得更加多样化和个性化。美食城作为一个集合各种美食品牌的综合性餐饮场所，受到了越来越多消费者的青睐。在这样的市场需求下，我们计划打造一个新的美食城项目，并开展招商工作。二、项目定位我们的美食城项目将以“健康、美味、多样”为定位，致力于为消费者提供高品质、多元化的餐饮选择。我们将引入各种具有特色的餐饮品牌，涵盖中式、西式、日式、韩式等多种美食文化，满足不同消费者的口味需求。三、招商优势 1. 地理位置优越：我们的美食城项目将选址于市中心繁华地段，交通便利，人流量大，有利于品牌推广和业务拓展。 2. 设施设备先进：美食城将配备先进的厨房设备和餐饮服务设施，为入驻品牌提供良好的经营环境。 3. 营销推广支持：我们将通过各种渠道进行广告宣传和营销推广，提升品牌知名度，吸引更多消费者。 4. 管理运营支持：美食城将提供统一的管理和运营支持，包括人力

资源、财务管理、市场推广等方面的支持，帮助入驻品牌提升经营效率。四、招商合作方式 1. 直营模式：我们将自主运营部分美食品牌，以提升整体品牌形象和运营效率。 2. 加盟模式：我们欢迎各类餐饮品牌进行加盟合作，共同打造美食城的多元化餐饮文化。五、招商合作条件 1. 具有相关餐饮经营资质，有一定的品牌知名度和市场影响力。 2. 具备良好的商业信誉和合作意识，愿意与美食城项目共同发展。 3. 拥有符合健康、卫生标准的产品和服务，确保消费者的饮食安全。六、招商合作支持 1. 提供优惠的租金政策和灵活的合作模式，降低入驻品牌的经营成本。 2. 提供全方位的市场推广支持，包括线上线下宣传、活动策划等，提升品牌知名度和美誉度。 3. 提供专业的管理培训和运营指导，帮助入驻品牌提升管理水平和服务质量。

餐饮招商意向书范文

餐饮招商意向书范文餐饮招商意向书范文篇1 一、餐饮市场调查与分析随着国民经济的稳定增长和城乡居民收入水平不断提高，在扩大消费需求的政策支持下，餐饮消费将成为服务消费市场中越来越重要的促进力量。未来几年里，餐饮市场在运行质量和规模扩张上，将进一步得到快速的提高和发展。与此同时，餐饮业出现了多业态蓬勃发展的局面，商务餐饮、大卖场餐饮等形式不断创新与发展。目前餐饮市场的变化看，随着市场消费从价格、品种选择为主向氛围、服务和品牌文化等综合型方向转变，选择性和理性化消费特点日趋增强，消费更加注重卫生、环境、服务、特色的需求。为满足个性化需求，人们追求品牌店、特色店和名牌餐饮企业的势头更加明显，品牌、特色餐饮深受青睐。xx年餐饮业竞争更加十分激烈，面对市场的变化，只有及时调整策略，实行大众化和个性化经营，才能扩大客源市场，提高企业的竞争能力，从而获得更好的利润。面对如此广阔的市场，众商家纷纷举起餐饮连锁加盟招商的大旗。餐饮连锁的竞争也日趋白热化，众商家也根据自身优势推出各种各样的特色餐饮招商方案，如何在众多餐饮连锁

中脱颖而出。是xx现在所面临的最大问题。xx自身的发展经历只是餐饮行业的成功的一角，各地饮食习惯以及消费水平存在差异，以xx目前经营理念是否存在发展的漏洞和瓶颈?如何能够真正的完成加盟招商计划，实现与加盟商的共赢?以上问题应该是摆在xx面前最主要也最需要解决的，公司没有整套完善的CI策划案，只是靠前期积累的一些营销经验和累积，并没有统一形象标识和商标注册(仅是我个人所知)。在将来发展中这些问题将会形成企业发展的阻碍，将得不到法律保护和市场认可。公司目前形象色主要表现在，大红、大黄、间白，在此基础上形成公司统一的形象标识。xx公司吉祥物的形象选择也是目前有待斟酌的形象标识之一。就象麦当劳、肯德基这两家国际餐饮巨头，在这些方面的餐饮文化根基方面做足了工夫。这也是餐饮企业走向成熟的标志。企业口号和宣传标语不知公司有没做的统一的创意设计，因不是很了解，我暂时没有发言权。二、加盟招商方案在招商方面，公司可制作一些苛刻的加盟条件，但非经济方面的。合理应用人的心理特性，以提高加盟质量和效率。再就是提出例如：“风险共担”，以及“资源共享”等加盟口号! 三、推广计划

连锁餐饮加盟计划书范文参考

连锁餐饮加盟计划书范文参照潍坊当前的现状： 1.酒店餐厅：因为其“高门槛”的公众形象和书籍式的经营作风，已将大部分花费者拒之门外，除了一些大餐厅外其余都暗淡经营。 2.特点餐厅：因为其独到的店面设计和餐厅氛围，以及新奇的菜品，再加上价格的合理已成为当前市民花费的主力餐厅。详尽策划案一场所选择 1、几大美食一条街花园路鸢飞路新华路等 2、主要各区的繁华地带佳乐家三联家电科技城一带等 3、所选楼层不得超出三楼(最好是二楼或一楼) 4、所选场所门口或四周一定能停几十辆车(停车场不算) 5、场租花费不得超出30元/平方米二店名温顺坊家乡味欢欣餐厅等三餐厅设计 1、整个餐厅表现一种家和万事兴的文化氛围，用绿色，黄色等让人感觉清爽的颜色。 2、客用设备，特别是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫

生纸、)设备力求高档。 3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、衣饰、迎宾台、水牌等一定定做，并有餐厅标记。 4、包房应有十五个以上(客人愈来愈喜爱在包房用餐)，墙壁留有专用传菜孔，屋内配有内线电话。豪华包房一定配有电视、沙发等设备)。 5、大厅需能容下标准十人台25张(并要扣除落台和员工及顾客经过距离)。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖，顶棚使用暖色日光灯做主力光源(及节约电费又提升亮度)。 6、卫生间铺防滑地板砖，面积不可以太小。员工卫生间与客用卫生间分开。 7、厨房谱防滑地砖，火头一定在10个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于250平方米。 8、整个餐厅含有：销售招待区(大班台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房(2个)、办公室、杂物间、换衣室、配电房、音控室等。 9、.菜谱特地设计，本店名菜使用彩色照片，菜谱每页都有印有“行酒令”。四投资花费估量(按XX平方米) 1、装修：130万

连锁加盟创业计划书

连锁加盟创业计划书加盟创业开什么店好，有哪些店可以推荐。创业加盟连锁店有哪些要求。小编给大家整理了关于连锁加盟创业计划书，希望你们喜欢! 连锁加盟创业计划书篇1 一、创业目标发展中国真正意义上的小吃行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型小吃连锁公司。二、市场分析社会生活节奏加快，使小吃行业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的小吃业发展十分迅速，但是洋小吃还是占领了大部分的市场份额。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。调查表明，当人均收入达到人民币3000元时，传统的家务劳动将转向社会。由此小吃业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国小吃市场将随着我国经济发展而进入高速发展阶段。目前，市面上的许多西式小吃其实并不适合国人对小吃的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式小吃最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没什么美味可言的。而且小吃在美国的发展向来是以价格低廉贰著称，是大众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式小吃的价格还远非大众化所能接受，这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝试的那份“新奇”小吃。但考察现行的中式小吃，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式小吃的众多弱点，给我们建立中式小吃连锁提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式小吃经营上的诸多缺陷，并发展我们自己的特色，那么我们进入中式小吃市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。三、实施方案 1、小吃服务业的模型以顾客为中心，以客户满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。

2、目标市场的定位大众能接受的中式小吃行业。客户群：上班族+儿童+休闲组+其他 3、市场策略产业工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 “XX小吃”员工的服装，经营的理念，内部管理和公司的保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个小吃集装配中心。四、投资局限性手持6万，可投资的项目有局限，就拿开小吃店来说，承受的租金是40--60平方米月租金1000--3000元以下。最好选择靠闹市又近农贸市场的地方。租金支付最好是三个月一付，或半年一付! 1.装璜及布饰：虽然投资不太，但开小吃店要体现雅致，人的食欲与环境往往有一定的关联。我喜欢在墙上贴一些小吃特色的介绍：来历，口感，相关名人。采摘相关小吃的精华文章，图片。 2.经营品种：主营：精肉馄饨50、豆脑50、肉加馍10-15、大饼卷菜10-15、茶叶蛋、烤肠3、紫米粥、玉米4、20包子1.5(夏天可以推出糖水、蛙鱼、冷饮) 精肉馄饨 6元豆脑 3元肉夹馍 5元大饼卷菜 5元茶叶蛋 1元鹌鹑蛋 1元烤肠 2元 /3元紫米粥 2元玉米 4元包子 1.5元 3.经营特色及毛利计划小吃的最大特点，就是做一些一般人做不好，但利润相当高的食品，如果不是加盟店，投资这5万元，起码做老板的是一个美食家，能做出各种适合地方习惯的美食来，再规范化制作过程。 4.店里有几种主食：

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