基层领导班子建设情况调研
报告
按照区委部署要求，我们调研组于6月7日至9日，对邱家店镇的基层班子建设情况进行了全面调研，听取了镇党委书记、分
工负责同志的情况介绍，并深入有代表性的村与党支部书记、村“两委”成员和党员群众代表进行了座谈，基本掌握了该镇村级
组织建设的现状。现将有关情况报告如下：
一、基本情况
邱家店镇共有XXX个行政村，人口XX.X万，全镇共有4个党
总支、XXX个党支部，2XXX名党员。
1、村党支部书记队伍状况。全镇共有XXX名村党支部书记，
其中女书记1人。支部书记年龄分布在34到57岁之间，平均年龄47.93岁，其中35岁以下1人，36—40岁3人，41—45岁9人，46—50岁XXX人，51岁以上XXX人。文化程度均在初中以上，其
中具有大专以上学历的4人，高中XXX人，中专7人，初中XXX人。目前“一肩挑”的支部书记有XXX人，占总数的XX%；由镇机关干部下派担任支部书记的7人。从镇党委考察的情况看，优秀等次
的支部书记XXX人，称职的XXX人，基本称职的1人，不称职的1人。
2、村“两委”班子情况。村“两委”班子成员共有XXX人，
其中男性XXX人，占XX.X%；女性XXX人，占XX.X%。年龄结构偏大，其中35岁以下XXX人，占XX.X%；36—45岁的XXX人，占XX.X%；46—54岁的XXX人，占XX.X%；55—59岁的XXX人，占XX.X%；60岁以上的7人，占XX.X%。“两委”干部交叉任职的XXX 人，交叉兼职比例为XX.X%。按照村级班子的整体素质、工作能力、团结干事以及群众的评价情况，对XXX个村分成三个类别：放心
班子XXX个，占XX%；基本放心班子XXX个，占XX%；不放心班子
3个，占7%。
不放心班子3个，分别是：五里井、东旧县和姚家坡。共同
特点是经济基础差，内部派性严重，党员群众对干部意见不一，
分歧大。五里井村宗族观念强，派性明显，党员群众意见不统一；东旧县村的班子主要负责人更换频繁，村内矛盾复杂，群众基础
不好；姚家坡村“两委”班子不团结、“两张皮”现象严重。3个不放心班子中，有“两委”成员XXX名。东旧县村由于近期班子
已停止工作，在充分考察和推荐的基础上，于5月28日已进行了
支部大会选举，产生了新班子。
基本放心班子XXX个，分别是：梨园、刘家庄、邱家店、郝
家庄、栗林、孙家庄、官庄、崔家庄、吴家庄、东郭庄、中郭庄、后燕村、东燕村、中王庄、北王庄、桂林。存在的共性问题主要
是村经济基础较差，村党支部班子的凝聚力、战斗力不够强，班
子成员素质不均衡。具体来讲，可分为三种情况：一是村庄孝人
口少、党员少，缺乏干部人选，这种情况的有7个村（梨园、刘家庄、郝家庄、官庄、崔家庄、东郭庄、东燕村）；二是村庄较大、支部驾驭全局能力较差，群众基础不太牢固，这种情况的有5个
村（邱家店、后燕村、桂林、中王庄、中郭庄）；三是村内有两个以上大宗族，有较明显派性分歧，班子相对软弱，这种情况的有3个村（栗林、吴家庄、北王庄）。XXX个基本放心的班子，共有支部委员XXX名，村委委员XXX名，交叉任职的XXX人，实有人员XXX人，有4个村缺支部委员4名，1个村缺村委委员1人。调整
的初步方案是：4个村保持不变；1个村因书记考核为基本称职调
出班子，副书记任书记；2个由下派干部任支部书记的村，经过培养已产生书记人选，拟撤回下派干部；1名支部委员因工作能力或作用发挥不好，调出班子，同时增补1人；1名支部委员退休，递补1人，对4个村支部委员缺职的，增补委员4名。
其他为放心班子，共XXX个。由于各村经济条件不同，党员
队伍状况不均衡，具体情况也有不同。目前，李家庄、黄沟港、
宋官3个村仍由机关下派干部担任支部书记，为保证换届期间的
稳定和有利于村里工作的开展，决定继续由下派干部担任书记，
因此，以上3村可作为放心班子考虑。XXX个放心班子，共有两委成员XXX人，缺职6人；XXX个村保持目前班子及成员不变；XXX
个村退休XXX人，调整2人，增补缺职6人，共计XXX人。此外，埠阳庄村因书记退休需要调整，原支部副书记可作书记合适人选；
逯家庄村因支部书记由总支书记兼任，根据推荐情况，选拔1名支部书记，正在考察之中。
3、后备干部队伍情况。全镇共有村级后备干部XXX人，其中男性XXX人，女性XXX人，分别占总数的XX.X%、XX.X%。35岁以下XXX人，占XX.X%；36—45岁的XXX人，占XX.X%；45—54岁的XXX人，占XX.X%。初中以下文化的有XXX人，占XX.X%；高中文化的XXX人，占XX.X%；大专文化的仅有2人，占XX.X%。
4、党员队伍情况。全镇现有农村党员20XX人，占全体党员总数的XX%，其中男1XXX人，女XXX人，致富能手XXX人。35岁以下XXX人，占XX.X%；36—45岁的XXX人，占XX%；46—54岁的XXX人，占XX.X%；55—59岁的XXX人，占XX%；60岁以上的XXX 人，占XX.X%。初中以下文化的有1XXX人，占XX.X%；高中文化的XXX人，占XX.X%；大专文化的仅有XXX人，占1%。入党积极分子共计XXX人，其中男性XXX人，女性XXX人,致富能手XXX人。35岁以下的XXX人，占XX.X%；36—45岁的XXX人，占XX%；46—54岁的XXX人，占XX.X%;60岁以上的1人。初中及以下文化的XXX 人，占XX.X%；高中XXX人，占XX%;大专XXX人，占XX.X%。
5、集体经济情况。全镇各村集体经济状况总体上比较困难，年收入在XXX万元以上的仅有5个村，收入最高的XXX万元，年收入在5—XXX万元的有XXX个村，3—5万元的5个村，3万元以下的XXX个村。村集体收入主要来源于农村土地承包收入，沿汶河
的XXX个村可以获得砂资源的收益，只有王林坡、前燕村有企业
收益，迓庄村为村民服务可获得收益5万元左右。
二、主要经验做法
近年来，邱家店镇党委高度重视村级组织建设，面对原来后
进班子多，干部整体素质弱的实际，加强领导，强化措施，加大
力度，狠抓整顿建设，取得了一定的成效。
1、切实加强领导，认真履行管党职责。镇党委一班人树立了“党要管党”的思想，能够认真履行管党职责，坚持把加强村级
组织整顿建设作为首要任务来抓。成立了由党委书记任组长，分
工书记、组织委员任副组长，各村党支部书记和乡镇站所主要负
责人为成员的村级组织整顿建设工作领导小组，坚持“以镇带村、上下联动”的工作方针，实行书记负总责、副书记划片分工负责制，镇党委与各村党支部、各部门（站所）分别签定了党建工作目标责任书，狠抓了党建工作目标责任制的分解落实。特别是认真
调整落实了机关干部包村制度。根据各村实际和部门特点，合理
确定包保部门和责任人。对财务管理比较混乱的，选派审计、经
管部门干部包村；对土地承包、宅基地问题突出的，选派建设部
门干部包村；对不协调的，选派组织、民政部门干部包村，做到
了合理搭配，优化组合。镇班子的XXX名成员带头包保XXX个后进村，腾出精力，蹲在点上抓整顿。通过落实责任、领导带头，调
动了广大党员干部的工作积极性，在全镇形成了抓村级组织建设
的整体合力。
2、狠抓组织整顿，精心选配党支部班子。镇党委高度重视村级班子建设，每年都由镇领导班子成员带队，进行全面的村级班子考察，通过召开座谈会、问卷调查、入户走访，全面掌握村级组织建设的情况，找症结，定重点，并确定了“以后进村整顿为突破口，促强、帮弱、带中间，配套联动，整体推进”的工作思路，狠抓后进班子调配。在抓好思想整顿的基础上，采取四种方式，抓组织整顿：一是内眩采劝两推一驯的方式，大力选拔作风过硬、年富力强、想干事、敢干事、会干事的党员担任村党支部书记。二是回请。对那些内部没有合适人选的村，把本村在外工作的有能力的同志请回村任职。三是求贤。对于有经济意识、群众威信高、农村经验丰富，但因发展个体经济等原因而不愿进村工作的党员干部，党委派专人登门做其工作来担任支部书记。四是下派。对本村确没有合适人选的，选派机关经验丰富、年富力强、有培养前途的干部到村任职，在一段时期内有效化解了内部矛盾，促进了后备干部成长。
3、注重综合治理，加强后进村集中整顿。在抓好面上整顿的基础上，对少数遗留问题多、各类矛盾突出的老大难村，采取派驻联合工作组的方式，综合运用行政、经济、法律、思想政治教育等多种手段，下大气力进行集中治理整顿。对财务管理混乱的村，集中审计，及时公开，存在问题的，依法处理；对宅基地审批、土地承包问题突出的，集中清理，依法对合同进行公证；对
干部作风不实或软弱无力的，坚持不换思想就换人，切实选好配强。
基层领导班子建设情况调研 报告 按照区委部署要求，我们调研组于6月7日至9日，对邱家店镇的基层班子建设情况进行了全面调研，听取了镇党委书记、分 工负责同志的情况介绍，并深入有代表性的村与党支部书记、村“两委”成员和党员群众代表进行了座谈，基本掌握了该镇村级 组织建设的现状。现将有关情况报告如下： 一、基本情况 邱家店镇共有XXX个行政村，人口XX.X万，全镇共有4个党 总支、XXX个党支部，2XXX名党员。 1、村党支部书记队伍状况。全镇共有XXX名村党支部书记， 其中女书记1人。支部书记年龄分布在34到57岁之间，平均年龄47.93岁，其中35岁以下1人，36—40岁3人，41—45岁9人，46—50岁XXX人，51岁以上XXX人。文化程度均在初中以上，其 中具有大专以上学历的4人，高中XXX人，中专7人，初中XXX人。目前“一肩挑”的支部书记有XXX人，占总数的XX%；由镇机关干部下派担任支部书记的7人。从镇党委考察的情况看，优秀等次 的支部书记XXX人，称职的XXX人，基本称职的1人，不称职的1人。
2、村“两委”班子情况。村“两委”班子成员共有XXX人， 其中男性XXX人，占XX.X%；女性XXX人，占XX.X%。年龄结构偏大，其中35岁以下XXX人，占XX.X%；36—45岁的XXX人，占XX.X%；46—54岁的XXX人，占XX.X%；55—59岁的XXX人，占XX.X%；60岁以上的7人，占XX.X%。“两委”干部交叉任职的XXX 人，交叉兼职比例为XX.X%。按照村级班子的整体素质、工作能力、团结干事以及群众的评价情况，对XXX个村分成三个类别：放心 班子XXX个，占XX%；基本放心班子XXX个，占XX%；不放心班子 3个，占7%。 不放心班子3个，分别是：五里井、东旧县和姚家坡。共同 特点是经济基础差，内部派性严重，党员群众对干部意见不一， 分歧大。五里井村宗族观念强，派性明显，党员群众意见不统一；东旧县村的班子主要负责人更换频繁，村内矛盾复杂，群众基础 不好；姚家坡村“两委”班子不团结、“两张皮”现象严重。3个不放心班子中，有“两委”成员XXX名。东旧县村由于近期班子 已停止工作，在充分考察和推荐的基础上，于5月28日已进行了 支部大会选举，产生了新班子。 基本放心班子XXX个，分别是：梨园、刘家庄、邱家店、郝 家庄、栗林、孙家庄、官庄、崔家庄、吴家庄、东郭庄、中郭庄、后燕村、东燕村、中王庄、北王庄、桂林。存在的共性问题主要 是村经济基础较差，村党支部班子的凝聚力、战斗力不够强，班 子成员素质不均衡。具体来讲，可分为三种情况：一是村庄孝人
基层党组织规范化建设调研报告 四篇 （篇一） 为贯彻落实全面从严治党要求，加强和规范党内政治生活，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，全面提高本局党的建设科学化水平，根据《中共河南省水文水资源局委员会关于推进基层党组织规范化建设的意见》（豫水文党〔**〕10号），结合本单位实际，驻马店局党总支强化组织领导，坚持督查指导，切实加强本单位基层党组织规范化建设，现将有关调研情况报告如下：
一、规范党建基础，推进组织体系和班子队伍建设规范化 根据《中共河南省水文水资源局委员会关于做好基层党组织换届选举的通知》（豫水文党〔**〕18号）等相关文件精神，按照程序规范、发扬民主的原则，我局积极完成了党组织的换届选举工作。目前驻马店局党总支下设三个党支部，共有党员**名，包含退休党员15名。其中机关党支部党员39名，**水文局党支部党员10名，新蔡水文局党支部党员11名。党总支支委成员共5人，包括书记1人、副书记1人，纪检委员、宣传委员、组织委员兼青年委员各1人。机关党支部支委成员共3人，包括书记1人，组织委员兼纪检委员、宣传委员兼青年委员各1人。**
水文局党支部支委成员共3人，包括书记1人，组织委员兼纪检委员、宣传委员兼青年委员各1人。新蔡水文局党支部支委成员共3人，包括书记1人，组织委员兼纪检委员、宣传委员兼青年委员各1人。基层党组织基本覆盖全部测站和测区水文局，组织机构健全完善、设置规范清晰。领导班子结构优化合理、成员责任明确、工作能力过硬。驻马店水文局进一步强化基层党组织功能，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，为推进水文事业改革发展提供坚强的组织保证。 二、加强党员管理，推进党员教育管理规范化驻马店水文局党总支通过“三要、四先”等载体，使共产党员模范作用得到了充分发挥。一是开展“三要”活动，激发党员工作热情。在全
基层党支部领导班子建设工作调研报告 在农村经济体制改革深入开展，社会主义市场经济体制日趋成熟的新形势下，如何把农村党支部建设成为全面贯彻落实科学发展观的组织者、推动者、实践者，成为实现农村现代化建设的“带路人”，这是加强村级党支部领导班子建设的大课题。最近，我带着这个课题，深入到各村委中去，通过发调查表、座谈会、走访、实地考察等形式，开展全面深入的调查研究，探索村级党支部领导班子建设新路子。现对我乡村支部领导班子的现状、存在问题及对策，提出粗浅的看法。 一、村级党支部领导班子的基本情况 我乡组建了15个党支部，农村党员有445人，选配了党支部委员45人。从村级党支部班子现状看，主要有以下四个特点： 领导班子有合力。从总体上来看，各村级党支部领导班子比较团结坚强，有凝聚力、战斗力和号召力，能把党的各项政策贯彻到农村中去，出色地完成好各项国家任务，能带领群众奔康致富，为群众办好事实事，有一定的群众威信。从全乡13个村级党支部分类排队看：好的有7个，占54 %；比较好的有4个，占30%，一般软弱的有2个，占16%。 班子结构较合理。近几年来，我们通过加大农村年轻干
部培养选拔工作力度，积极推行“二推一选”，进一步优化了村级党支部领导班子结构。在全乡15个党支部中，共选配了45名党支委，平均每个支部3名，班子没有缺员现象。领导班子成员呈现老、中、青相结合，年龄结构日趋合理，文化程度有新提高。在乡村级党组织的41名干部中，年龄35岁以下的有2人，36—45岁的有17人，46—55岁的有22人，初中文化的有15人，占37%；小学文化的有2人，占0.05%。 领导地位较巩固。近几年来，我乡一直把选好配强村级党支部领导班子作为关键工作来抓，对“弱软散”，群众威信低的作为后进班子来整顿，把一些有文化、有能力、有威信的党员选进班子，为村级两委选举打下坚实的基础。在去年村委换届时，全乡村级党支部书记有15人，其中推选兼任村委会主任有3人。 政治素质比较好。近几年来，我乡把切实加强村干部的政治思想教育摆上了重要位置，参加县委组织部农村干部学习教育培训班，不断提高了农村干部的政治思想素质，提高了驾驭农村工作能力，能与上级党组织保持高度一致，大多数干部都能勤政廉政，遵纪守法，工作表现好。 二、村级党支部领导班子的存在问题 随着农村经济体制、政治体制改革和社会主义市场经济的发展，农村社会发生了可喜的变化。但由于农村大部分地
基层党组织建设调研报告3篇 2018-11-29本文目录基层党组织建设调研报告农村基层党组织建设调研报告县加强农村基层党组织建设情况调研报告近几年来，在盟委的领导下，xx地区党委坚持围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，以机制载体创新抓基层党组织建设，不断提升广大党员干部贯彻落实科学发展观的能力和领导水平，使基层党组织和广大党员在推进管理经济转型、科学发展的进程中发挥了战斗堡垒和先锋模范作用。 一、xx地区基层党建工作基本情况及发展现状(一)基本情况xxx 现有基层党组织66个，其中，基层党委6个，分别为哈拉盖图农牧场党委、乌拉盖牧场党委、贺斯格乌拉牧场党委、巴音胡硕镇党委、公安党委和机关党委，有党总支3个，党支部57个。 有党员1079名，其中，农牧民党员85名。 (二)今年以来党建工作总体进展情况按照全盟基层组织建设创新提升年”主题活动的要求，以落实先进性教育四个长效机制文件为载体，深入开展三级联创”、双链双推”、国有企业五个一”、三创一落实”等系列活动，不断提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。 一是以提升党员干部整体素质为核心，全面加强党员干部队伍建设。 在干部教育培训上，xx地区党委从中心组学习入手，健全了学习培训、理论研究、缺席补课等制度，坚持每月安排两个集中学习日，
安排专人备课，提高学习质量和效果，为各级领导干部树立了表率。 在科级干部及后备干部培养上，出台了《xxx干部教育培训办法》、《xxx后备干部管理办法》，建立健全了领导干部教育培训的各项制度，并实行一人一档”，引入考学、评学制度。 同时，每年安排不少于30万元的专项培训经费，用于对干部进行政治理论、法律法规、专业知识的全方位培训，并积极创造条件让干部走出去，参与招商引资，参加上级组织的培训，多角度提高干部谋发展、抓发展的能力。 近两年以来，xx地区先后组织60余人次，分别赴江苏华西、霍林郭勒市进行了学习考察，选派2名年轻科级后备干部到沈阳、温州进行为期一年的驻地招商。 培训中，注重发挥党校为主体，组织、宣传、党校、就业、涉农涉牧部门多方参与的培训资源。 年内，投入资金建成了藏书万册、面向全社会公开的图书阅览室和占地200平米的党员教育培训阵地;邀请区内外专家举办专题讲座5期，培训党员干部540人次;组织巡回宣讲15场次，培训1500余人次。 在领导班子和干部队伍建设上，加大了干部人事制度改革实施力度，改进了干部初始提名方式，年初，在xx地区范围内，首次采取不定向全员民主推荐形式提名科级领导干部和后备干部，并通过公开选拔形式选拔科级领导和后备干部，进一步拓宽选人用人视野，做到
班子建设情况汇报材料5篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、报告大全、演讲致辞、条据书信、心得体会、党团资料、读后感、作文大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, report encyclopedia, speeches, articles and letters, experience and experience, party and group information, after reading, composition encyclopedia, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know the difference Please pay attention to the format and writing of the sample essay!
邱家店镇 基层领导班子建设情况调研报告 第一调研组 按照区委部署要求，我们调研组于6月7日至9日，对邱家店镇的基层班子建设情况进行了全面调研，听取了镇党委书记、分工负责同志的情况介绍，并深入有代表性的村与党支部书记、村“两委”成员和党员群众代表进行了座谈，基本掌握了该镇村级组织建设的现状。现将有关情况报告如下： 一、基本情况 邱家店镇共有44个行政村，人口万，全镇共有4个党总支、66个党支部，2678名党员。 1、村党支部书记队伍状况。全镇共有44名村党支部书记，其中女书记1人。支部书记年龄分布在34到57岁之间，平均年龄岁，其中35岁以下1人，36—40岁3人，41—45岁9人，46—50岁17人，51岁以上14人。文化程度均在初中以上，其中具有大专以上学历的4人，高中16人，中专7人，初中17人。目前“一肩挑”的支部书记有24人，占总数的55%；由镇机关干部下派担任支部书记的7人。从镇党委考察的情况看，优秀等次的支部书记26人，称职的16人，基本称职的1人，不称职的1人。 2、村“两委”班子情况。村“两委”班子成员共有242人，其中男性197人，占%；女性45人，占%。年龄结构偏大，其中35岁以下13人，占%；36—45岁的77人，占%；46—54岁的113人，占%；55—59岁的32人，占%；60岁以上的7人，占%。“两委”干部交叉任职的158人，交叉兼职比例为%。按照村级班子的整体素质、工作能力、团结干事以及群众的评价情况，对44个村分成三个类别：放心班子25个，占57%；基本放心班子16个，占36%；不放心班子3个，占7%。 不放心班子3个，分别是：五里井、东旧县和姚家坡。共同特点是经济基础差，内部派性严重，党员群众对干部意见不一，分歧大。五里井村宗族观念强，派性明显，党员群众意见不统一；东旧县村的班子主要负责人更换频繁，村内矛盾复杂，群众基础不
三一文库（https://www.doczj.com/doc/0819466445.html,）/总结报告/调研报告 乡镇基层领导班子建设情况调研报 告 基层领导班子建设情况调研报告 第一调研组 按照区委部署要求，我们调研组于6月7日至9日，对邱家店镇的基层班子建设情况进行了全面调研，听取了镇党委书记、分工负责同志的情况介绍，并深入有代表性的村与党支部书记、村“两委”成员和党员群众代表进行了座谈，基本掌握了该镇村级组织建设的现状。现将有关情况报告如下： 一、基本情况 邱家店镇共有44个行政村，人口6.6万，全镇共有4个党总支、66个党支部，2678名党员。
1、村党支部书记队伍状况。全镇共有44名村党支部书记，其中女书记1人。支部书记年龄分布在34到57岁之间，平均年龄47.93岁，其中35岁以下1人，36—40岁3人，41—45岁9人，46—50岁17人，51岁以上14人。文化程度均在初中以上，其中具有大专以上学历的4人，高中16人，中专7人，初中17人。目前“一肩挑”的支部书记有24人，占总数的55%；由镇机关干部下派担任支部书记的7人。从镇党委考察的情况看，优秀等次的支部书记26人，称职的16人，基本称职的1人，不称职的1人。 2、村“两委”班子情况。村“两委”班子成员共有242人，其中男性197人，占81.4%；女性45人，占18.6%。年龄结构偏大，其中35岁以下13人，占5.4%；36—45岁的77人，占31.8%；46—54岁的113人，占46.7%；55—59岁的32人，占13.2%；60岁以上的7人，占2.9%。“两委”干部交叉任职的158人，交叉兼职比例为65.3%。按照村级班子的整体素质、工作能力、团结干事以及群众的评价情况，对44个村分成三个类别：放心班子25个，占57%；基本放心班子16个，占36%；不放心班子3个，占7%。 不放心班子3个，分别是：五里井、东旧县和姚家坡。共同特点是经济基础差，内部派性严重，党员群众对干部意见不一，分歧大。五里井村宗族观念强，派性明显，党员群众意见不统一；
XX基层领导班子建设情况调 研报告 邱家店镇基层领导班子建设情况调研报告第一调研组按照区 委部署要求，我们调研组于6月7日至9日，对邱家店镇的基层班子建设情况进行了全面调研，听取了镇党委书记、分工负责同志的情况介绍，并深入有代表性的村与党支部书记、村“两委”成员和党员群众代表进行了座谈，基本掌握了该镇村级组织建设的现状。现将有关情况报告如下：一、基本情况邱家店镇共有XXX个行政村，人口6.6万，全镇共有4个党总支、XXX个党支部，2XXX名党员。 1、村党支部书记队伍状况。全镇共有XXX名村党支部书记，其中女书记1人。支部书记年龄分布在34到57岁之间，平均年龄47.93岁，其中35岁以下1人，36—40岁3人，41—45岁9人，46—50岁XXX人，51岁以上XXX人。文化程度均在初中以上，其中具有大专以上学历的4人，高中XXX人，中专7人，初中XXX人。目前“一肩挑”的支部书记有XXX人，占总数的55；由镇机关干部下派担任支部书记的7人。从镇党委考察的情况看，优秀等次的支部书记XXX人，称职的XXX人，基本称职的1人，不称职的1人。 2、村“两委”班子情况。村“两委”班子成员共有XXX人，其中男 性XXX人，占81.4；女性XXX人，占18.6。年龄结构偏大，其中35岁以下XXX人，占5.4；36—45岁的XXX人，占31.8；46—54
岁的XXX人，占46.7；55—59岁的XXX人，占13.2；60岁以上的7人，占2.9。“两委”干部交叉任职的XXX人，交叉兼职比例为65.3。按照村级班子的整体素质、工作能力、团结干事以及群众 的评价情况，对XXX个村分成三个类别：放心班子XXX个，占57；基本放心班子XXX个，占36；不放心班子3个，占7。不放心班子3个，分别是：五里井、东旧县和姚家坡。共同特点是经济基础差，内部派性严重，党员群众对干部意见不一，分歧大。五里井村宗 族观念强，派性明显，党员群众意见不统一；东旧县村的班子主 要负责人更换频繁，村内矛盾复杂，群众基础不好；姚家坡村 “两委”班子不团结、“两张皮”现象严重。3个不放心班子中，有“两委”成员XXX名。东旧县村由于近期班子已停止工作，在 充分考察和推荐的基础上，于5月28日已进行了支部大会选举， 产生了新班子。基本放心班子XXX个，分别是：梨园、刘家庄、 邱家店、郝家庄、栗林、孙家庄、官庄、崔家庄、吴家庄、东郭庄、中郭庄、后燕村、东燕村、中王庄、北王庄、桂林。存在的 共性问题主要是村经济基础较差，村党支部班子的凝聚力、战斗 力不够强，班子成员素质不均衡。具体来讲，可分为三种情况： 一是村庄小、人口少、党员少，缺乏干部人选，这种情况的有7 个村（梨园、刘家庄、郝家庄、官庄、崔家庄、东郭庄、东燕村）；二是村庄较大、支部驾驭全局能力较差，群众基础不太牢固，这 种情况的有5个村（邱家店、后燕村、桂林、中王庄、中郭庄）；三是村内有两个以上大宗族，有较明显派性分歧，班子相对软弱，
乡镇领导班子建设情况调研报告 一、背景 随着新时代的到来，乡镇发展的道路也在发生着改变。新的发展需求和新的发展要求，带来了对于乡镇发展的更高要求。乡镇作为基层单位，是全面推进乡村振兴战略的重要阵地，其领导班子建设的素质和能力很大程度上决定了乡镇发展的质量和效果。 为了加强和改进乡镇领导班子建设工作，深入掌握乡镇领导班子人才队伍建设的全面情况，特制定本次调研计划，对乡镇领导班子建设情况进行深入调研。 二、调研方法 本次调研采用问题导向的方式，以电话访谈、网络调查和个别实地走访的形式开展。在调研中，我们就乡镇领导班子建设中的组织机构设置、人员配备、工作职责、能力素质等方面开展个别深入交流。 三、班子建设情况概述 通过本次调研，我们了解到，目前大多数乡镇领导班子建设工作的机构和工作职责基本上已经形成。但是，在实践中我们也发现，在乡镇班子建设中，还存在人员分布不平衡，专业技术人才缺乏等方面的问题。
1. 组织机构设置 在调研中，我们发现现阶段乡镇班子建设中的组织机构设置已经趋于科学合理，各项工作职责也得到不断完善和改进。但是，针对我市一些乡镇的特殊情况，班子建设中的组织机构设计还有待进一步加强。 2. 人员配备 乡镇领导班子人员配备是乡镇班子建设的核心问题。我们从调研中发现，大多数乡镇的领导班子人员配置基本符合要求，但是也有部分乡镇班子人员配备不足，如专业技术人才和年轻干部等方面表现较为缺乏。总体来看，乡镇领导班子的年龄结构还未出现“中青年干部缺位、老干部多的”局面。 3. 工作职责 乡镇领导班子的工作职责明确，作为基础性党组织，乡镇班子发挥着重要作用。但是，在具体工作中还存在一定的问题，如乡镇班子的业务水平不够高，领导班子的执行能力和创新能力还有待提高等。 4. 能力素质 在乡镇领导班子建设中，班子成员的能力素质是至关重要的。我们从调研中发现，乡镇班子成员的综合素质总体上比较高，但是，针对一些乡镇班子成员专业性不强、业务素养不够等问题，我们有理由相信，在今后工作中，这些问题能够得到有效
乡镇基层领导班子建设情况调研报告 一、选题背景 乡镇是我国基层社会组织的基本单位，是联系人民群众、推进乡村振兴的重要阵地。乡镇基层领导班子建设是乡镇发展和乡村振兴的重要保障，其工作能力、造诣和水平直接关系到乡镇基层治理和乡村振兴的成效。乡镇基层领导班子建设是一项系统工程，需要从多个方面来进行加强和完善，但是我国乡镇基层领导班子建设存在着一些问题。 二、调查研究目的和方法 调查研究的目的是通过对乡镇基层领导班子建设情况的调查，了解当前乡镇基层领导班子建设面临的问题和挑战，为加强乡镇基层领导班子建设提供参考和建议。 本次调查采用问卷调查和深度访谈相结合的方式进行，共计发放问卷100份，在乡镇基层领导班子中选取了7位进行深度访谈。问卷内容包括：乡镇基层领导班子建设现状、领导班子的组织架构和工作分工、领导班子的能力和素质、领导班子的重点工作任务、领导班子的推动力度和成效等。深度访谈主要围绕乡镇基层领导班子建设的难点和问题展开，包括领导班子的选拔和考核、干部队伍的岗位培训和能力提升、领导班子和群众联系等。 三、研究结果 1.乡镇基层领导班子建设现状 问卷结果显示，近三年来，乡镇基层领导班子整体建设水平有所提高，但仍存在不少问题。有75%的受访者认为领导班子建设不够精细和规范，68%的受访者认为领导班子建设需要进一步加强组织协调和专业化程度。调查结果还显示，有37%的受访者对领导班子的能力和素质存有疑虑。
2.领导班子的组织架构和工作分工 问卷结果显示，乡镇基层领导班子组织架构和工作分工的情况较为合理，但仍有94%的受访者对领导班子职能的明确性提出了一定的质疑，47%的受访者对领导班子工作效率感到不满意。 3.领导班子的能力和素质 问卷结果显示，乡镇基层领导班子的能力和素质整体较强，但在适应时代和改革创新方面还存在不足。调查结果还显示，有32%的受访者认为领导班子存在心理承受力不足等问题。 4.领导班子的重点工作任务 问卷结果显示，乡镇领导班子的重点工作任务主要包括：稳定经济增长、提高民生福祉、推进农村土地制度改革、改善环境生态等。但在任务执行过程中，有部分领导班子存在对农村经济社会发展的认识不够深入和把握问题不够精准的情况。 5.领导班子的推动力度和成效 问卷结果显示，乡镇领导班子在推动农村经济社会发展和乡村振兴方面，存在着积极性不够高、推进力度不够大、成效需要进一步提高的问题。调查结果还显示，有36%的受访者认为领导班子对基层民主建设的支持力度不够。 四、建议和对策 1.加强领导班子建设的组织和规范意识。
乡镇基层领导班子建设情况调研报告 乡镇基层领导班子建设情况调研报告 基层领导班子建设情况调研报告第一调研组按照区委部署要求，我们调研组于6月7日至9日，对邱家店镇的基层班子建设情况进行了全面调研，听取了镇党委书记、分工负责同志的情况介绍，并深入有代表性的村与党支部书记、村“两委”成员和党员群众代表进行了座谈，基本掌握了该镇村级组织建设的现状。现将有关情况报告如下： 一、基本情况邱家店镇共有44个行政村，人口6.6万，全镇共有4个党总支、66个党支部，2678名党员。 1、村党支部书记队伍状况。全镇共有44名村党支部书记，其中女书记1人。支部书记年龄分布在34到57岁之间，平均年龄47.93岁，其中35岁以下1人，36—40岁3人，41—45岁9人，46—50岁17人，51岁以上14人。文化程度均在初中以上，其中具有大专以上学历的4人，高中16人，中专7人，初中17人。目前“一肩挑”的支部书记有24人，占总数的55%；由镇机关干部下派担任支部书记的7人。从镇党委考察的情况看，优秀等次的支部书记26人，称职的16人，基本称职的1人，不称职的1人。 2、村“两委”班子情况。村“两委”班子成员共有242人，其中男性197人，占81.4%；女性45人，占18.6%。年龄结构偏大，其中35岁以下13人，占5.4%；36—45岁的77人，占31.8%；46—54岁的113人，占46.7%；55—59岁的32人，占13.2%；60岁以上的7人，占2.9%。“两委”干部交叉任职的158人，交叉兼职比例为65.3%。
按照村级班子的整体素质、工作能力、团结干事以及群众的评价情况，对44个村分成三个类别： 放心班子25个，占57%；基本放心班子16个，占36%；不放心班子3个，占7%。不放心班子3个，.freekan.分别是： 五里井、东旧县和姚家坡。共同特点是经济基础差，内部派性严重，党员群众对干部意见不一，分歧大。五里井村宗族观念强，派性明显，党员群众意见不统一；东旧县村的班子主要负责人更换频繁，村内矛盾复杂，群众基础不好；姚家坡村“两委”班子不团结、“两张皮”现象严重。3个不放心班子中，有“两委”成员22名。东旧县村由于近期班子已停止工作，在充分考察和推荐的基础上，于5月28日已进行了支部大会选举，产生了新班子。基本放心班子16个，分别是： 梨园、刘家庄、邱家店、郝家庄、栗林、孙家庄、官庄、崔家庄、吴家庄、东郭庄、中郭庄、后燕村、东燕村、中王庄、北王庄、桂林。存在的共性问题主要是村经济基础较差，村党支部班子的凝聚力、战斗力不够强，班子成员素质不均衡。具体来讲，可分为三种情况： 一是村庄小、人口少、党员少，缺乏干部人选，这种情况的有7个村（梨园、刘家庄、郝家庄、官庄、崔家庄、东郭庄、东燕村）； 二是村庄较大、支部驾驭全局能力较差，群众基础不太牢固，这种情况的有5个村（邱家店、后燕村、桂林、中王庄、中郭庄）； 三是村内有两个以上大宗族，有较明显派性分歧，班子相对软弱，这种情况的有3个村（栗林、吴家庄、北王庄）。16个基本放心的班子，共有支部委员55名，村委委员66名，交叉任职的48人，实
加强乡镇领导班子建设的调研报告 乡镇是国家政权的基石，乡镇领导班子是农村各项事业的领导者、组织者和推动者。一个乡镇是否呈现出经济发展、欣欣向荣的景象，与领导班子的凝聚力、战斗力强弱息息相关。因此，加强乡镇领导班子建设，是推动一个地方协调发展、努力构建和谐乡镇的关键所在。新形势下，如何进一步加强乡镇班子建设，以顺利实现新农村建设的目标任务，给我们提出了新的考验。带着这个课题笔者对XX县最大的一个农业乡镇—XX镇进行了调研，对镇政府主要干部和部分村干部进行了座谈，形成了调研报告。 一、基本情况 XX镇是一个拥有五万多人口的农业大镇，下辖41个村，2个居委会。2011年换届后，XX共有党政领导班子成员9人，其中书记1名、镇长1人、副书记2名（镇长和人大主席兼任）、人大主席1人、政协联工委主任1名（兼任纪委书记）、党委委员3名、副镇长2名。从班子年龄来看，30岁以下的0人、31-35岁的5人（其中担任正职的1人）、36-40岁的3人（其中担任正职的1人）、41-45岁的0人，45岁以上的1人。从班子文化程度来看，大学文化程度的3人，大专文化程度的6人。从近期班子成员调整交流情况看，外乡镇交流进来的4人，就地提拔1人，老班子成员4人。 二、班子建设好的做法及经验 （一）深入开展创先争优活动，有效巩固了领导班子建设。
一年来，XX镇继续深入推进创先争优活动，不断创新载体、创新形式，形成了人人争当优秀、争当先进的良好氛围。一是开展领导点评和群众点评工作，通过召开不同层次和不同类型座谈会、个别访谈、发放测评表等形式，广泛开展群众评议工作，实现了政府领导和群众之间的双向互评，有助于创先争优活动的扎实推进。深入开展党委书记向县纪委述廉活动，并邀请群众、退休干部、人大代表、政协委员等100多人集体参与党委书记述廉工作。二是制定了《XX镇在窗口单位和服务行业深入开展“为民服务创先争优”活动的实施方案》，建立了农村事务代理制度，强化服务意识。以村为单位，分别设立XX镇村民事务代办中心和村代理室，把便民服务延伸到全镇的43个村（居）。极大地缩减了群众办事的时间，提高了各部门的工作效率。增强了各窗口单位和服务行业服务人民群众的意识，使创先争优活动延伸到各行各业，群众满意度不断提高。 （二）党风廉政建设扎实推进。 一是坚持镇、村联动，各负其责、整体推进，集中力量创建党风廉政建设示范性镇。同时，创建黄潭、桐坡、罗卜田等3个党风廉政建设示范性村。桐坡村还被评为2016年XX市党风廉政建设示范村。二是深入推进党务公开、政务公开及村务公开，落实办事公开制度，透明办事程序，接受群众的监督。并与各党支部签订了党风廉政建设目标责任书，强化镇村两级领导干部的责任意识。三是强化审查审计制度，杜绝违法乱纪现象的发生。根据本镇的实际情况，成立了以纪委书记为组长的XX镇党风监督委员会。同时，聘任了罗从书等93位
领导班子建设调研报告范文 成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动。下面是店铺为大家整理的领导班子建设调研报告范文，欢迎阅读。 领导班子建设调研报告范文篇1 内容提要：大报告提出，要深化干部人事制度改革，建设高素质的执政骨干队伍。对于监狱工作来说，中层领导班子就是监狱警察队伍的骨干和中坚力量，如何在全党全国深入学习贯彻党的大精神的背景和形势下加强监狱中层领导班子建设?本文中，笔者对当前监狱中层领导班子建设中存在的问题进行了深入分析，并结合大报告的要求，提出了针对性的解决措施。 大报告提出，要深化干部人事制度改革，建设高素质的执政骨干队伍。报告指出，坚持和发展中国特色社会主义，关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。 对于监狱工作来说，中层领导班子就是监狱警察队伍的骨干和中坚力量，中层领导班子建设得好不好，直接决定了监狱工作开展得好不好。那么，在全党全国深入学习贯彻党的大精神的背景和形势下，我们如何按大的要求加强监狱中层领导班子的建设呢?以下是笔者的一隅之见。 一、当前监狱中层领导班子建设中存在的突出问题 (一)思想建设有待加强。当前的中层领导班子建设中，思想建设弱化已成为不争的事实，对监狱中层领导班子的评价，大多依据的是监管、生产等方面的硬指标，而对于中层领导的思想、道德、党性等方面的教育、考核，则绝大多数是浮于表面，不具体、不深入，相关的培训，也大多入耳不入心，没有多少效果。对中层领导的思想建设，只要是没有发生违法违纪的问题，那就万事大吉，没有真正通过开展思想建设，在中层领导班子中树立起坚定的理想信念，做到从源头上预防违法违纪问题的发生，激发干事创业的热情。 (二)政治素质有待提高。主要体现在三个方面：一是有的中层班子搞不好团结，班子成员之间各自为战，甚至是互相拆台的现象不在少
基层领导班子建设情况调研报告 报告内容: 一、调研目的和背景： 基层领导班子建设是推进改革发展稳定的重要保障，也是提升基层治理能力的关键环节。为了全面了解基层领导班子建设的情况，提出相应的改进措施，特进行本次调研。 二、调研方法和范围： 本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式，调研范围涵盖了各个地区的基层政 府和企事业单位。 三、调研结果： 1.基层领导班子的组成：多数基层领导班子由班子成员自行组成，在组织层面缺乏统 一安排。 2.班子成员的背景和素质：班子成员背景复杂多样，素质总体较高，但存在一定的待 提升空间。 3.班子成员的配备和调整：班子成员的配备缺乏考核和评价机制，导致留任和调整的 问题，需要进一步完善。 4.班子成员之间的合作和协作：多数班子成员之间合作协调情况良好，但存在个别成 员之间的矛盾和不合作问题，需要加强沟通和协调。 5.班子成员的工作效能：班子成员工作效能总体良好，但对于一些基层问题的解决和 决策能力有待加强。 四、问题分析： 1.组成问题：班子成员的组成缺乏统一安排，容易造成班子配备不合理的情况。 2.素质问题：班子成员的素质总体较高，但在一些专业知识和管理能力方面还有所不足。
3.配备和调整问题：缺乏考核和评价机制，导致班子成员的留任和调整存在一定问题。 4.合作和协作问题：班子成员之间存在个别不合作和矛盾，需要加强沟通和协调。 5.工作效能问题：班子成员对于一些基层问题的解决和决策能力有待加强。 五、改进措施： 1.制定统一的班子组成方案，确保班子配备合理。 2.加强班子成员的培训和素质提升，提高专业知识和管理能力。 3.建立班子成员的考核和评价机制，促进留任和调整的公平性和合理性。 4.加强班子成员之间的沟通和协调，解决矛盾和不合作问题。 5.加强班子成员的工作能力培养，提高基层问题解决和决策能力。 六、总结和展望： 通过本次调研，我们对基层领导班子建设情况有了全面的了解，并提出了相应的改进 措施。希望各地区和单位能够重视基层领导班子建设，加强工作力度，不断提升基层 治理能力和服务水平，为全面建设小康社会作出更大的贡献。
领导班子建设调研报告 建设好基层领导班子直接关系到党和国家的路线方针政策能否在基层有效落实，关系基层的改革、发展和稳定，关系党和政府在人民群众中的威信和形象。为进一步加强基层领导班子建设，探索新形势下加强领导班子建设的有效途径，我部进行了专题调研，并重点围绕干部选拔、培养、监督、激励等方面，提出了相应的对策建议。 一、基本情况 苏尼特左旗高度重视领导班子建设，坚持抓好思想建设、选拔任用、教育培训、监督管理等重点环节，努力选配一支善于科学发展的领导班子。 （一）抓根本，强化理论武装。用“三个代表”重要思想和科学发展观武装党员干部，提高广大党员干部的政治素质，是加强领导班子建设的首要任务。 一是教育引导干部增强学习自觉性。每年由组织、人事部门对干部的学习作出科学规划，采取党校集中培训、中心组学习、举办各类学习培训班、公务员更新知识培训、挂职锻炼、安排专题自学等形式，组织干部特别是领导干部学习党的路线方针政策和中国特色社会理论体系，突出抓好政治理论学习，全面提高干部思想政治素质、政策理论水平，不断坚定理想信念，增强政治意识。 二是坚持和完善领导干部中心组学习制度。按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，对各级领导班子和领导干部的学习作出统一安排，提出具体的要求。作为全旗的领导核心，旗委充分发挥示范带头作用，修订完善了《旗委中心组学习制度》，坚持每个月集中学习1次，全年集中学习不少于8天，中心组成员坚持每年撰写1-2篇理论调研文章，有效地带动了各级班子的学习热情。旗委在学习中注重把理论学习同发展县域经济实践相结合，同分管的工作实际相结合，学以致用，指导实践，推进了思想解放，理清了发展思路，坚定了工作信心，使旗党政领导班子成员的理论素质，业务素质不断提高，政治敏锐性、政治鉴别力和政治坚定性不断增强，抓项目、促发展和科学决策、民主决策的能力进一步提高。
领导班子建设调研报告 领导班子建设调研报告范文(一) 近年来，我市认真贯彻“党要管党、从严治党”方针，认真落实“好干部”五条标准，始终把增强党政领导班子建设作为推动“两个 中心、四个襄阳”建设的关键牢牢抓在手中，围绕事业发展、工作需 要选干部、配班子、提水平、严管理，持续强化措施、健全制度，领 导班子建设的整体水平得到了新的提升，有力地推动了全市经济社会 跨越式发展。2013年全市实现地区生产总值2814亿元，同比增长 11.4%;地方公共财政预算收入191.5亿元，同比增长37%，规模以上工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额等指标增幅明显高于 全省平均增幅，各项主要经济指标全面完成了省定目标。今年元至4月，全市固定资产投资、社会消费品零售总额、地方公共财政预算收 入分别为472.1亿元、332.6亿元、67.6亿元，同比分别增长23.8%、12.8%、32.2%，分别高于全省平均水平2.3个、0.3个和10.9个百分点。 一、我市党政领导班子基本情况 构成了推动襄阳科学发展、转型发展、跨越发展的领导核心和执 政骨干团队。 二、增强党政领导班子建设的主要做法 1、增强教育培训，围绕发展提水平。一是突出思想引领，凝聚发 展共识。近年来，围绕贯彻落实党的十八大、十八届三中全会以及同 志系列重要讲话精神，采取党委(党组)中心组学习、专题研讨班培训 等方式，实现县级领导班子和领导干部学习培训全覆盖，进一步增强 中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，提振全面深化 改革的信心。围绕贯彻落实市委十二次党代会、十二届七次、八次全 会精神，通过党校专题培训、举办“四个襄阳”建设论坛、机关夜校、周末课堂等方式，使“两个中心、四个襄阳”建设的发展战略定位深
领导班子建设情况汇报 篇一：领导班子建设情况报告 2010年度领导班子建设 专题汇报 市纪委： 2010年，在市委、市政府的坚强领导下，我们坚持以科学发展观为指导，把党委自身建设作为提高基层党组织战斗力的首要任务来抓，切实加强了领导班子建设，并以此为带动，注重抓好各单位的班子建设，为推动抚顺邮政跨越发展，提供了有力的组织保证。 一、贯彻执行上级部署，服务经营发展大局 我们牢固树立了高度的政治责任感，强化了围绕中心、服务大局的责任意识，在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策，在思想和行动上时刻与上级党委、政府保持高度一致，对于中央和省、市、县的决策、部署和要求，我们严格做到坚决贯彻、认真落实。及时组织班子成员进行学习研究，坚持做到抓大事、办大事，重点围绕基层员工普遍关注的热点难点问题开展工作，并有计划、有重点地逐步实施。对重大事项展开调研，在掌握情况、发现问题的基础上，积极寻求对策，破解工作难题，推进了全乡各项工作的顺利开展。 二、强化理论素质教育，提高思想政治觉悟。 党委及班子成员坚持把学习作为首要工作常抓不懈。 一是以创先争优和建设学习型党组织活动为契机，加强了政治理
论教育。认真学习贯彻十七届四中、五中全会精神，学习《科学发展观重要论述摘编》、《创先争优学习读本》，突出党的政治理论、中央重大方针政策和省公司党组、市委重大决策部署的学习，切实加强班子领导和普通党员干部的形势教育。多次组织召开班子会议进行学习讨论和交流，进一步更新了思想观念、创新了工作思路，筑牢了思想基础，为推动经营发展提供了思想动力。 二是不断完善各项学习制度。制定了党委中心组、领导班子、机关干部职工多项学习制度，坚持重大时政理论中心组集体学习、机关干部一周一学、中心组一月一学的制度，并采取中心组集中学、专题培训学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学理论、学业务。通过系统、扎实的学习，干部队伍政治信仰更加坚定，整体素质得到提升，学习科学发展、服务科学发展的工作思路更加清晰，把握发展大局、加快经营发展的责任意识进一步增强。 三、统筹推进各项工作，促进邮政跨越发展 一年来，坚持以加快发展推动改革，不断拓宽发展思路，努力拓展业务市场，着力解决影响经营发展的关键问题和薄弱环节，较好地完成了省公司下达的各项工作任务，实现了抚顺局三年步入良性循环的总体发展目标。 2010年，全市邮政实现业务收入1.0449亿元，同比增长12%。其中，邮务类业务收入实现2889万元，同比增长15.7%，完成年度预算的100.3%；代理速递物流类业务收入实现377.4万元，同比增长7.56%，
《领导班子建设调研报告》 一、基本情况 苏尼特左旗高度重视领导班子建设，坚持抓好思想建设、选拔任用、教育培训、监督管理等重点环节，努力选配一支善于科学发展的领导班子。 （一）抓根本，强化理论武装。用“三个代表”重要思想和科学发展观武装党员干部，提高广大党员干部的政治素质，是加强领导班子建设的首要任务。一是教育引导干部增强学习自觉性。每年由组织、人事部门对干部的学习作出科学规划，采取党校集中培训、中心组学习、举办各类学习培训班、公务员更新知识培训、挂职锻炼、安排专题自学等形式，组织干部特别是领导干部学习党的路线方针政策和中国特色社会主义理论体系，突出抓好政治理论学习，全面提高干部思想政治素质、政策理论水平，不断坚定理想信念，增强政治意识。二是坚持和完善领导干部中心组学习制度。按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，对各级领导班子和领导干部的学习作出统一安排，提出具体的要求。作为全旗的领导核心，旗委充分发挥示范带头作用，修订完善了《旗委中心组学习制度》，坚持每个月集中学习1次，全年集中学习不少于8天，中心组成员坚持每年撰写1-2篇理论调研文章，有效地带动了各级班子的学习热情。旗委在学习中注重把理论学习同发展县域经济实践相结合，同分管的工作实际相结合，学以致用，指导实践，推进了思想解放，理清了发展思路，坚定了工作信心，使旗党政领导班子成员的理论素质，业务素质不断提高，政治敏锐性、
政治鉴别力和政治坚定性不断增强，抓项目、促发展和科学决策、民主决策的能力进一步提高。 （二）抓核心，提高执政能力。以强化教育培训为重点，不断提高领导班子的执政能力和执政水平。一是对干部教育培训工作进行科学规划，明确了今后干部培训的工作措施、目标。二是采取各种形式加大领导干部教育培训力度，采取多种渠道、多种方式进行培训，先后举办了公务员更新知识培训班，处级、科级领导干部初任培训班，同时采取请进来的方式，邀请专家、教授和有关领导同志，就区域经济发展与新农村牧区建设、学习十八大精神等方面对全旗干部职工进行了集中培训。三是坚持正确的培训导向。坚持培训与使用相结合和先培训后上岗制度，把干部学习培训情况作为党政领导干部选拔任用的重要依据之一，逐步建立了培训考核并重，以考核促培训的干部教育培训工作新机制。全年共举办干部培训班19期，2385人次。同时，协助上级积极选派旗党政班子成员到沿海发达地区挂职锻炼，到中央党校、自治区党校培训学习，努力提高党政班子“抓大事，谋全局，超前考虑，全盘规划”的能力。通过多种渠道加强培训，使领导干部的思想观念得到更新，谋发展、保稳定的自觉性、主动性有了明显增强。 （三）抓关键，规范用人导向。坚持党管干部原则，认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格按照《条例》规定的原则和程序办事，不断改革和完善干部人事制度，健全选人用人的机制。一是严格执行民主推荐程序，实行群众性举贤荐能制度，严把推荐关。